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« HEXIS VA INVESTIR 4 MILLIONS D’EUROS PAR AN JUSQU’EN 2025 »

Hexis a obtenu, en janvier dernier, un soutien de l’État à hauteur de 800 000 euros, dans le cadre du plan France Relance. Cette enveloppe est destinée à vous aider à développer votre outil industriel. Quels sont les projets sur la table aujourd’hui ?

Clément Mateu : Hexis dispose d’un outil industriel exclusivement basé en France, avec une usine historique à Frontignan (12 000 m2) et une nouvelle usine à Hagetmau (25 000 m2), dans les Landes. Sur le site de Frontignan, nous allons construire un nouvel atelier de mélange destiné à l’élaboration de nos films. Chaque année, 25 millions de mètres carrés sont adhésivés avec des produits Hexis : tous sont, à la base, développés dans notre atelier de mélange. Cette nouvelle extension est aujourd’hui nécessaire pour nous permettre de gagner en productivité. Elle devrait être achevée fin 2022 et nécessite une enveloppe de près de 4 millions d’euros.

Caroline Mateu : Les 800 000 euros du plan France Relance vont nous aider à financer cet investissement. Mais nous voyons plus loin. Dans un second temps, à horizon 2025, nous prévoyons aussi d’installer une nouvelle ligne de production à Frontignan, soit une ligne d’enduction et un carrousel d’emballage. Dans le même temps, nous investissons aussi sur notre site d’Hagetmau, avec l’installation de deux lignes d’induction (pour une enveloppe de 8 millions d’euros), un oxydateur thermique (1,7 million) et un carrousel d’emballage (2 millions). Au total, tous projets confondus, Hexis va ainsi investir 4 millions d’euros par an d’ici 2025, avec, on l’espère, une trentaine d’embauches à la clé.

Ces développements s’inscrivent-ils dans le cadre d’une démarche RSE ?

Caroline Mateu : Oui, nous menons d’ailleurs un projet de déploiement d’une stratégie RSE beaucoup plus poussée que ce qui existe actuellement. Nous sommes accompagnés pour cela par GreenFlex (une entreprise française spécialisée dans l’accompagnement de la transition environnementale et sociétale des entreprises et des territoires, ndlr). Tous les aspects du groupe sont audités et le rapport donnera lieu à un plan d’actions concret impliquant toute la chaîne de valeur (de nos fournisseurs à nos salariés, en passant par la production et la logistique), avec comme axe stratégique la réduction de nos émissions carbone, mais aussi une communication autour des bonnes pratiques concernant les caractéristiques et l’utilisation des produits PVC.

Clément Mateu : Nous débutons également un programme de recyclage de nos films. Mais on ne met pas en place un tel process d’un claquement de doigt, donc nous serons en mesure d’en dire plus au cours des prochains mois. La R&D occupe aussi une place importante dans cette stratégie de développement avec notamment le développement de notre gamme sans PVC. Ce sont des produits qui nécessitent des temps de développement longs pour répondre aux besoins et aux caractéristiques requises par les transformateurs. Néanmoins, nous sommes déjà fournisseur depuis deux ans, avec ces produits, du Championnat du Monde de monoplaces électriques Formule E.

« Chaque année, 25 millions de m2 sont adhésivés avec des produits Hexis : tous sont, à la base, développés dans nos ateliers de mélange »

Clément MATEU