Costes en proyectos 1. ELABORAR una tabla de costes, clasificados según corresponda, con el fin de obtener el coste de producción, venta o prestación del servicio, según corresponda. La tabla debe recoger todos los costes. Entre otros, cabe citar:
Materias primas.
Gastos de personal.
Amortización.
Alquiler.
Suministros.
Servicios exteriores.
Propaganda y publicidad.
Otros gastos.
2. DEFINIR los distintos criterios para imputar los costes indirectos a las distintas secciones o centros de coste (Secciones: Distribución y Administración) Este modelo clasifica los costes en directos e indirectos en función de que pueda medir su consumo por unidad producida con objetividad. Costes directos serán las materias primas y la mano de obra directa (su consumo se puede medir por unidad producida) y el resto de los costes entrarán dentro de lo que denominamos costes indirectos o gastos generales de fabricación (su consumo se conoce globalmente no se puede medir por unidad con objetividad). Costes de distribución: Los que se realizan para la distribución y comercialización de los productos. Costes de administración: Son costes relacionados con la planificación, organización, dirección y control de la empresa.
3. Para cada producto, ESTABLECER su coste de producción, venta o prestación de servicio, según corresponda. 4. CALCULAR márgenes y resultado de la empresa, en sus dos versiones, real y económico.
5. CALCULAR el punto muerto del proyecto, clasificando los costes segĂşn corresponda. Explicar el citado punto muerto.