Вы – гроссмейстер
своей жизни Китайские стратагемы*
Что это за явление такое – таинственная китайская стратагемность? Умение достигать цели любой ценой, мудрая защита или эффективный инструмент планирования? Решать вам. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЮТ ЛЮДИ Вспомним игру в шахматы или в шашки, где кто-то может выиграть, а кто-то – проиграть. Победитель знает не только правила игры, но и ее суть, ее тонкости; ему свойственны стратегическое видение и умение создавать тактические ловушки. Это досто* Стратагема – нетрадиционный путь к достижению военных, гражданских, политических, экономических или личных целей; изобретательность в поисках выхода; запланированная система поведения в затруднительной, исключающей прямой образ действий ситуации.
22
инства игроков высшего класса – настоящих гросс мейстеров. Их превосходство противники признают без обиды и с должным уважением. А теперь давайте предположим, что вся наша жизнь – игра со своими правилами и особенностями. В семье, в кругу друзей или на работе люди часто играют в игры, об истинной сути которых мало кто задумывается, пока на кону не окажется заветное словосочетание – достижение цели. Известный американский психолог Эрик Берн отмечает две основные особенности человеческих игр – скрытые мотивы и наличие выигрыша. Игры отличаются от всех других форм взаимоотношений наличием конфликта, так называемых «задних мыслей» и драматического исхода. Получается, что жизнь – это бессознательная игра неискушенных игроков? А что, если стать гроссмейстером? Первыми задумались об этом вовсе не современные западные психоаналитики, а древние китайские мудрецы. Эрик Берн и не подозревал, что описал в 1980-е годы явление, которое в течение тысяч лет было достоянием китайской культуры общения...
Тот, кто умеет применять стратагемы, может мгновенно превратить упорядоченный мир в хаос или упорядочить хаотический мир, может вызвать гром среди ясного неба, превратить бедность в богатство, презрение – в почтение, а безнадежную ситуацию – в выигрышную. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках. Харро фон Зенгер
ВОСТОК – ДЕЛО ТОНКОЕ Стратагемность зародилась в глубокой древности и была связана с приемами военной и дипломатической борьбы. За несколько столетий до нашей эры в Китае выработка стратегических планов – стратагем – вошла в практику и превратилась в настоящее искусство, обогащаемое не одним поколением. Огромное влияние на разработку стратагемности оказал известный военный мыслитель Древнего Китая Сунь-цзы – автор трактата «О военном искусстве». Победу в битве Сунь-цзы ставил всего лишь на третье место, отдавая второе победе дипломатическими средствами, а первое – победе с помощью стратагем. Однако со временем искусство составлять стратагемы вышло далеко за рамки военно-политических действий, переросло в своеобразную национальную традицию – умение достигать личных целей благодаря хорошо продуманному плану. Удачная стратагема была свидетельством одаренности и высокого интеллектуального уровня. О таких людях в Китае говорили: «Не успеет шевельнуть бровью, как в голове рождается план». Древнекитайские придворные мудрецы и философы были первыми в мире политическими консультантами – свои интеллектуальные услуги по составлению секретных планов они активно продавали щедрым правителям и феодалам. Стратагемность была серьезным оружием китайских политиков, военных и дипломатов. Может, поэтому существовал строжайший запрет распространять «Трактат о 36 стратагемах»** среди иностранцев. Подобная секретность соблюдалась тысячелетиями, нарушить ее стало возможно только в XX веке – во время открытий и глобализации.
Вся наша жизнь – игра со своими правилами и особенностями. В семье, в кругу друзей или на работе люди часто играют в игры, об истинной сути которых мало кто задумывается, пока на кону не окажется заветное словосочетание – достижение цели СТРАТАГЕМНАЯ СЛЕПОТА Молодой швейцарский востоковед Харро фон Зенгер, автор двухтомника «Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать», пришел к выводу, что стратагемы существуют у всех народов. Их можно обнаружить в Библии, в сказках, в греческих мифах, в эпосе, легендах и сказаниях всех стран и континентов. Однако в связи с некоторыми культурными и религиозными особенностями на Западе почти отсутствуют практические наработки по этой теме. Действительно, стратагемность как учение о хитроумных планах может восприниматься двояко. Однако стоит помнить, что ее сущность передает высказывание одного китайского мыслителя: «Сердце, которое хочет нанести вред другим, не подлежит прощению, но сердце, заботящееся о других, совершенно необходимо». Более близкое западному ми** В этом трактате стратагемы классифицированы по видам и даны подробные инструкции по их использованию. Число 36 в названии трактата о стратагемах связано с одним из древнейших китайских сочинений «И цзин» («Книгой перемен»), главная идея которого – дуализм двух противоположных сил Инь и Ян, где Инь также означает «хитрость» и обозначается числом 6. Исходя из этого, 36 является квадратом элементов Инь и представляет «великое множество хитростей».
23
ПРОСТРАНСТВО ВОЗМОЖНОСТЕЙ Изучая китайские стратагемы, стоит помнить, что мудрость при достижении цели заключается не только в умении действовать, но и в способности защищать свою позицию. Некоторые негативные на первый взгляд стратагемы (например, стратагема №10 – скрывать за улыбкой кинжал) не следует воспринимать буквально. Ведь они не столько призывают к действию, сколько предупреждают, способствуют более внимательному и продуманному отношению к своим словам и к действиям других людей.
Получается, что жизнь – это игра неискушенных игроков? А что, если стать гроссмейстером? Первыми задумались об этом не современные западные психоаналитики, а древние китайские мудрецы
ровоззрению выражение стратагемности передает обращение Иисуса к апостолам: «Вот, Я посылаю вас, как овец среди волков: итак будьте мудры, как змии, и просты, как голуби» (Матф., 10:16). «Стратагемная слепота», свойственная представителям Запада, выражается в бессознательном применении определенных схем без всякой теории и предварительного продумывания, что, несомненно, влияет на результат достижения цели. Уникальность и ценность китайской стратагемности – в ее универсальности, тысячелетней практике и неисчерпаемых возможностях. Базовых стратагем всего 36, но их сочетаний может быть бесчисленное множество. Исследуйте существующие и создавайте новые пути достижения собственных целей.
Существуют стратагемы, которые действительно отражают инструменты ведения борьбы, цель которой – собственная победа и поражение противника (например, стратагема №3 – убить чужим ножом). Однако стоит помнить, что стратагемы метафоричны, что их можно применять не для прямого действия, а для более глубокого анализа окружающей действительности. Смотреть и видеть – зачастую разные вещи. Более того, даже догадываясь о возможном драматическом исходе, люди все равно вступают в игру, совсем не задумываясь о том, как действовать, чтобы предупредить конфликт, и как себя защитить, если ситуация выйдет из-под контроля. В любом случае китайская стратагема – это прежде всего урок, понимание которого зависит только от вас... В произведениях китайской литературы герои, применяющие стратагемы с дурными намерениями, плохо заканчивают, нередко их настигает осуждение потомков. Тем не менее идея божественного возмездия за предосудительное применение стратагемы, свойственная западной культуре, полностью чужда китайскому сознанию. Возможно, именно этот факт и способствовал более глубокому развитию науки о стратагемах и стратагемности мышления в Китае, что, впрочем, не помешало активному (как негативному, так и позитивному) использованию стратагем на Западе под кодовым названием «Информационно-психологические операции».
Хотелось бы представить вашему вниманию краткое описание нескольких наиболее ярких и запоминающихся стратагем. Стратагема №7 – извлечь нечто из ничего. Стратагема мистификатора, означающая «делать из мухи слона», «распускать слухи». Сущность стратагемы: – Если кто-нибудь сообщит вам, что по улицам столицы бродит тигр, вы поверите? – Нет, разве такое возможно? – А если второй человек придет, говоря то же самое? – Нет, даже двое не смогут меня убедить. – Но если явится третий и тоже скажет, что видел на улице тигра, будет ли ему вера? – Конечно, я поверю ему. Если три человека утверждают одно и то же, наверное, это правда. «Катящийся шар перестает катиться, попав в яму. Бродящая среди людей сплетня перестает распространяться, попав на умного человека».
Древнекитайские придворные мудрецы и философы были первыми в мире политическими консультантами – свои интеллектуальные услуги по составлению секретных планов они активно продавали щедрым правителям и феодалам Стратагема №16 – если хочешь что-нибудь поймать, сначала отпусти. Стратагема игры в кошки-мышки, непротивления, завоевания сердец. Сущность стратагемы: пока не пришло время, не следует заботиться о будущем и пытаться ухватить его. В покое собирается сила: через еду и питье – для тела, через радость и благое бытие – для духа. Судьба сама направляет свой путь, и надо быть всегда готовым. Стратагема №17 – бросить кирпич, чтобы получить яшму. Стратагема обмена, червяка и рыбки, приманки. Сущность стратагемы можно представить на примере военной стратегии с известным троянским конем, где «кирпич» – совершенно бесполезный деревянный конь, а «яшма», которую греки заполучили с его помощью, – победа над Троей. Стратагема №36 – бегство – лучший выход в безнадежной ситуации.
Стратагема временного отступления, перемены курса, выжидания, соблюдения дистанции. Сущность стратагемы: кто умнее, тот должен уступить, самосохранение вместо разрушения. Эта стратагема вовсе не советует избегать трудностей
Известный военный мыслитель Древнего Китая Сунь-цзы победу в битве ставил всего лишь на третье место, отдавая второе победе дипломатическими средствами, а первое – победе с помощью стратагем или ответственности, просто не следует пытаться яйцами разбивать камни и безрассудно, рассчитывая на авось, выходить на жизненную арену. Надо уметь беречь силы, мудро анализировать ситуацию и выбирать соответствующие действия. Исследование и осознанное использование стратагем (в качестве руководства для действия или стратегии защиты) на пути достижения цели представляет собой доступ к уникальному ресурсу, создаваемому на протяжении тысячелетий одной из древнейших цивилизаций. В китайских стратагемах заключены бесценный опыт, интеллект и мудрость. Чем глубже вы постараетесь проработать каждую стратагему, тем более позитивным будет результат. Сопоставив собственный жизненный опыт с предложенными примерами, вы сможете обогатить свой уникальный арсенал инструментов индивидуального развития, расширить поле возможностей, что позволит вам с легкостью достигать поставленных стратегических целей. Только помните, что побеждать нужно с любовью, независимо от того, где вы живете – в Китае или на Украине. Жанна Панченко, кандидат политических наук
Одержимость
целью
На этом месте должна была находиться статья о взаимосвязи чакр с нашими жизненными целями и задачами, но в самый последний момент мы решили заменить ее более актуальным во времени, на наш взгляд, материалом о том, как цели становятся настолько могущественными, что даже могут приобретать над нами власть. Как с этим справиться? Что делать, чтобы выйти из-под влияния и доминирования цели? 26
В
Вы имеете цель или ваша цель имеет вас?
наше время, когда достижения, результаты и материальные ценности превратились в мерило счастья и успеха, успехология и целеполагание стали очень востребованными. Наши потребительские запросы постоянно «растягиваются» как нами самими, так и безбрежным потоком рекламы. Из окна маршрутки видны проезжающие мимо дорогие машины, респектабельные мужчины у дверей офисных центров, красиво одетые женщины, магазины с неимоверным разнообразием товаров... Знакомо ли вам чувство, будто настоящая жизнь проходит мимо, а сами вы – чужой на этом празднике жизни? Бывает и так, что наши желания начинают нас же и захлестывать, в такой момент мы готовы почти на все... Цели имеют силу как с минусом, так и с плюсом! Они могут созидать, но могут и разрушать. В том и в другом случае они являются могущественными...
ВОЛНОЙ НАКРЫЛО? Был ли в вашей жизни случай, когда вы захотели чегото, обозначили какую-то цель, представили, дали ей импульс, а затем жизнь внесла свои коррективы, вас закрутило в водовороте событий и цель, казалось бы, отошла на второй план? Во всяком случае, именно так вы тогда подумали... Но именно в это время ваша цель начала расти – ведь вы ее создали, дали ей энергию и жизнь в пространстве! И вот вы спите, а тут – тук-тук... Это к вам пришла ваша нереализованная цель! А дальше сценарии вашего поведения могут быть разными: • стать одержимым целью («в миру» часто говорят: «Такой (такая) по трупам к своей цели пойдет»), захотеть получить желаемое во что бы то ни стало; • выбрать достичь поставленной цели, взять нужное состояние* и, подключив волю, двигаться к намеченному (заметьте, не самый простой и не самый легкий способ); • создать эмоциональный стопор (алкоголь, курение, наркотики); • впасть в состояние жертвы – заболеть, обвинить кого-то в том, что цель не достигается; • впишите свое___________________________ и т.д. Почему же так происходит? В чем причина того, что цели иногда «накрывают» нас своими силой и могуществом, парализуя нас, вызывая напряжение, неудовлетворенность? Кто или что диктует нам порой такие жесткие правила игры – обозначенные цели, которыми мы становимся одержимы? Желания, для удовлетворения которых мы не можем найти компромисс? Конфронтация с близкими и командой? Саботаж интересов и устремлений близких? (Есть только мои устремления и цели, и все работают на меня!) В чем причина такого поведения? Как выйти из этого деструктивного сценария? ВАШИ ЦЕННОСТИ УНИКАЛЬНЫ! Ценности – это то, кто мы есть прямо сейчас! А не то, кем хотели бы быть. И не то, кем должны были быть. Ценность – это не желание, фантазия или намерение. Ценности отражают нашу уникальную сущность, нашу глубинную форму выражения себя и наши отношения с другими. Ценности работают, как наш жизненный компас, ценности говорят нам о том, что является правдой для нас. Когда мы признаем свои ценности, когда мы часто и последовательно думаем о них, жизнь становится удивительной – жизнь удается! У каждого человека есть собственный уникальный смысл каждой ценности. Чтобы увидеть его, необходимо честно и открыто посмотреть на свои ценности и их источники. Пропишите их или найдите обучающую программу, которая поможет вам с этим разобраться. * см. примечание на стр. 85.
Источниками наших ценностей являются родители и семья, друзья, школа, культура и регион, церковь или вероисповедание, работа, экономика страны, средства массовой информации, отдых и развлечения... Важно убрать конфликтующие ценности. Например, дома учили одному (уважение, открытость, умение отдавать, партнерство), а на работе коллеги создают другие ценности – брать (оправдывая это тем, что все так делают, время такое), выжидать, быть пассивным («Не лезь – инициатива наказуема»), не высовываться («Те чё, больше всех надо?») и т.д.
Цели имеют силу как с минусом, так и с плюсом! Они могут созидать, но могут и разрушать. В том и в другом случае они являются могущественными Нужно обозначить для себя свои личные ценности, не вступающие в конфликт друг с другом и вашим глубинным «Я», понять, что же лично для вас ценно, на что вы опираетесь? Определите для себя: • Чего вы хотите достичь в жизни? Что вы закладываете в основание будущих достижений? • В чем ваша личная сила? Что вы делаете, полезно ли это для людей, эффективно ли для вас и вашего окружения, какой смысл это имеет для вас? • Сформулируйте для себя, каковы ценности группы, к которой вы хотели бы принадлежать, ценности в паре, в отношениях с близкими? • Как можно чаще задавайте себе вопрос «Кто я есть?». Определив это, вы очень скоро убедитесь в том, что виды из окна маршрутки вас больше не интересуют, вы станете сами себе интересны, начнете по-другому ставить цели и достигать их, постепенно научитесь окружать себя настоящими друзьями, которые болеют за ваш выигрыш, за ваши победы! Заметьте, что ценности общества с течением времени меняются. В 20-е годы это были революция, ликвидация неграмотности, новые возможности, первые пятилетки; в 30-е – репрессии, подчас непонимание происходящего, в 40-е и в период войны – героизм, Родина, защита своей земли, идея; в 50-е – счастье окончания войны, восстановление страны, труд; в 60-е – «оттепель», вера в счастливое будущее. в 70-е у наших родителей были уже другие ценности: отношения, клубы по интересам, коллектив, семья... О 80-х и последующем периоде все мы и так хорошо помним... А какие ценности сейчас, в 2008 году, доминируют в нашем обществе и какие они у вашего окружения? А лично у вас? 27
КАК ПРИРУЧИТЬ СВОИХ ДРАКОНОВ? Иногда мы занимаемся самообманом и созданием иллюзий. Но знаете ли вы, что если неправду повторить тысячу раз внутри себя, то она становится правдой и убеждением? Почему же мы подчас искажаем реальность и лжем сами себе? Что нами в этом случае движет? Страх. Посмотрите ему в глаза! попробуйте честно разобраться с ним. Пригласим в помощники эксперта по данной теме Хосе Стивенса. В своей книге «Приручи своих Драконов» он назвал внутренние лично стные страхи драконами, поскольку решил, что так будет интереснее и занимательнее их изучать. Всего этих чудищ семь. Если приглядеться к ним повнимательнее, то мы увидим, как они сковывают наш внутренний рост, мешая нам достигать зрело сти и реализовывать наш потенциал. Повернуться лицом к собственным страхам-драконам – значит заглянуть в темные, мрачные тайники самого себя, но не для того, чтобы почувствовать раскаяние, стыд или заняться самобичеванием, а чтобы высвободить заключенные в этих тайниках потенциальные жизненные силы, которые позволят формировать необходимые события, создавать гармоничные отношения, желаемые результаты! Чем лучше вы будете знать себя, тем легче вам будет управлять своей жизнью. Попробуем заглянуть в глаза ваших страхов – семи ваших личных драконов? В сказках герои успешно сражаются с этими существами и одолевают их, расчищая себе путь к победе. Однако эта динамичная, мужская, западная методика ведения поединков с драконами непременно должна уравновешиваться более мягким, женским, восточным подходом к делу, направленным на изменения – трансформацию чудовищ в обыкновенных мифических персонажей. Возможно, драконы и являются достаточно опасным противником, однако лишь при встрече со столь грозным соперником вы в полной мере сможете оценить дремлющие в вас силы и пробудить ваше истинное могущество. Драконы и существуют для того, чтобы делать нас сильными! Они служат средством нашей трансформации. Ведь ничто сколько-нибудь значительное в этой жизни не достигается без проверки собственных возможностей. И не льстите себе, что у вас их нет. Если бы это было истиной, к вам стояла бы очередь за получением благословения и знания, вас признали бы святым, вы бы жили в удивительном состоянии изобилия и благости. Давайте познакомимся с этими драконами. Дракон высокомерия. Страх перед собственной незащищенностью, уязвимость перед возможной негативной оценкой, за28
вышенное представление о собственной значимости. Люди, попавшие под влияние этого дракона, пребывают в интервале от ощущения важности и значимости своей персоны до чувства подавленности и осознания полной своей никчемности. Их страхи выражаются в отчужденности, оторванности, стеснительности, притворстве, самолюбовании, ложном представлении о себе, мнении о чрезмерно критическом отноше-
Ценности отражают нашу уникальную сущность, нашу глубинную форму выражения себя и наши отношения с другими, работают, как наш жизненный компас, говорят нам о том, что является правдой для нас нии к ним окружающих. Они пытаются выглядеть совершенными и безупречными в глазах других людей, поскольку в детстве подвергались бесконечным сравнениям с завышенными стандартами. Дракон самоуничижения. Страх перед собственной неполноценностью и плохой подготовленностью к жизненным испытаниям, заниженная самооценка, отсутствие должного самоуважения. Страх людей, «вырастивших» такого дракона, проявляется как раболепство, пресмыкание, нескончаемые извинения, робость, подавленность и самокритичное отношение. Такие люди избегают критики окружающих, первыми подвергая себя критической оценке! В детстве они испытывали давление со стороны родителей, а иногда и унижения. Дракон нетерпеливости. Страх перед возможностью упустить время. Люди, терзаемые этим драконом, отличаются несдержанностью, нередко находятся в состоянии стресса, пытаются сделать слишком многое за короткий промежуток времени и неизменно живут мечтами о будущем. Они имеют слабую связь с текущим моментом и нередко могут стать жертвой несчастного случая. В детстве эти люди не смогли приобрести необходимый жизненный опыт.
Дракон мученичества. Страх перед возможностью оказаться загнанным в угол сложившимися обстоятельствами или в результате давления со стороны. Люди, испытывающие воздействие этого дракона, склонны к жалобам, выражению недовольства и ориентированы на то, чтобы превращать себя в жертву, а еще они обладают настоящим талантом вызывать у окружающих чувство вины. В детстве от таких людей требовали постоянного повиновения. Дракон жадности. Страх основан на ощущении недостаточности того, что может предложить действительность. Страх, вызываемый этим драконом, выражается в привязанности к пагубным привычкам, в обжорстве, ненасытности, домогательствах получить что-либо, не принадлежащее человеку, страсти к накопительству или во всяческом подавлении собственных желаний. Жадность распространяется на пищу, власть, богатство, секс или нечто специфическое. В детстве такие люди испытывали чувства лишенности и покинутости. Дракон саморазрушения. Страх перед потерей контроля. Люди, подвергающиеся воздействию этого дракона, испытывают прочную привязанность к пагубным привычкам и обладают склонностью к насилию и самоубийству. Отличаются дикой, необузданной манерой поведения, направленной на саботирование своего существования. Редко живут достаточно долго, поскольку не способны найти смысл жизни. В детстве они подвергались оскорблениям и испытывали чувство покинутости. Дракон упрямства. Страх перед чьим-либо авторитетом и неожиданными переменами. Страх людей, подпитывающих такого дракона, выражается в неуступчивости, проявлении открытого неповиновения, твердоголовой непоколебимости при отстаивании своей позиции, склонности к оспариванию чужого мнения и полном отказе к нему прислушаться. Своим поведением такие люди пытаются замедлить ход событий и выторговать себе немного времени. В детстве они были лишены возможности иметь собственное мнение и вынуждены были делать то, что им говорят. О БЕСПОЛЕЗНЫХ НАМЕРЕНИЯХ Намерение – это то, на чем мы сознательно или бессознательно концентрируем свою энергию, к чему мы прикладываем усилие, чтобы это произошло; это то, что является наиболее важным для нас в данный момент. Наши результаты отражают наши намерения. И если у нас что-то не получается так, как мы планируем, или обозначаем, или желаем, то нужно заглянуть глубоко внутрь и определить, что нами движет, какое истинное намерение? (Более подробно о намерениях можно прочитать в книгах Кастанеды и Билла Ридлера.)
В данном случае хочется обратить внимание на бесполезные намерения, которые нам пользы не приносят, зато могут вносить в жизнь много напряжения, деструктива (впрочем, результат тоже может быть, а вот какой – это вопрос качества). Жажда мести. В данном случае действия будут направлены на причинение ущерба другим. Или это могут быть действия, замаскированные под благородные, которые в итоге завершаются нанесением ущерба другим людям. Пример из жизни. Когда Андрей учился в 11 классе, он попросил, чтобы родители купили ему модные вещи, потому что хотел понравиться девочке. Родители резко отказали, еще и унизив достоинство парня. Прошло восемь лет. Он стал неплохо зарабатывать, а у родителей финансовая ситуация ухудшилась. Мать заболела, нужны были деньги. За помощью обратились к Андрею. И тут у него всплыло старое чувство обиды и возникла жажда мести... Дальше понятно, я думаю... Результат. Даже после отмщения лучше не станет. Это всего лишь мгновенная радость, а затем придут неудовлетворенность и осознание сделанного. Выход. Вместо сведения счетов выйдите из игры и дайте другому человеку возможность идти своим путем. Выживаемость. Наверное, это одно из самых распространенных деструктивных, бесполезных намерений. Я могу предположить, что оно нам досталось через ДНК от наших бабушек и дедушек... Это намерение создает внутри отчаяние. Мы эгоистично начинаем поиск личного комфорта, создаем вокруг себя беспокойство: цены повышаются, преступность растет... Что будет дальше? Куда катимся? Возникает озабоченность своей долей и как следствие – желание заботиться только о себе. И начинается: жалобы в ЖЭК, обсуждение негатива в очереди, желание получить максимально возможную цену... Результат. Выжил. Заметьте – не жил, а выжил. Жалобы. Нытье. Неудовлетворенность. Выход. Присмотритесь – мы живем гораздо лучше, чем любое поколение до нас! Жившие раньше люди справлялись с голодом, эпидемиями, войнами, насилием, разрухой... Поэтому напоминайте себе, что и вы можете справиться со всем, что бы ни случилось. Протест. Да, так бывает, что мы что-то делаем или не делаем просто из чувства про-
теста. «Выключи этот рок!» – «Ага, теперь у меня есть цель: собрать всю коллекцию рока и прослушать ее на достойной громкости!» и т.д. Это – забастовка. С таким намерением мы склонны к коллекционированию несправедливостей и со временем приобретаем ощущение, что власть принадлежит только другим. Самооценка падает. Результат. Неудовлетворенность, ведь есть понимание того, что цель от противного – это не моя цель... Топтание на месте. Создание конфликтов в пространстве. Выход. Для начала развивайте в себе желание быть ответственным, затем – станьте ответственным. Выбирайте действовать в целях улучшения ситуации. Самоутверждение. Это одно из самых знакомых мне намерений, в нем я прожила, пожалуй, лет десять... Большую часть целей мы ставим и достигаем для одобрения и признания кем-либо. Нам свойственны внутренняя потребность что-либо доказать и чемлибо выделиться, стремление к превосходству, острая потребность во внимании. Постоянное доказывание того, что другие не могут нас контролировать – «я могу все сам». Сравнение себя с другими. Желание стать лучше или быть оригинальным. Нахождение в защите. Чувство, что вне зависимости от того, что вы делаете, этого недостаточно – этого мало! Результат. Ощущение неполноценности. Напряжение. Потеря возможностей в достижении результатов и построении отношений. Состояние постоянной борьбы – нападения и защиты. «Успех в кредит». Выход. Помогайте другим людям добиться успеха. Ощущайте реализацию своих намерений в радости от содействия, а не в признательности за содействие. Избегайте сводить счеты, если вас не оценили особым образом или не отблагодарили. Ищите достоинства у других и признавайте их. Оказывайте анонимную (именно анонимную!) помощь. Теперь, когда вы знаете о бесполезных намерениях, вам будет легче выстраивать намерения правильные – полезные. ЧТО ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧАТЬ ПОДАРКИ ОТ ЖИЗНИ? Когда я впервые узнала о намерениях, то решила, что теперь буду четко отслеживать, какие намерения выстраиваю. В результате я сделала массу открытий о себе, о своих намерениях, а также о том, «что выбравший путь о цели не беспокоится – дорога выведет сама». Знание о внутренних драконах позволило мне лучше понять «сдерживающее», честно заглянуть в себя, на специальных программах-тренингах перемоделировать детский опыт в желаемый и высвободить захваченные драконами силы. Если ваши результаты в жизни не те, о которых вы мечтали, пересмотрите свои намерения – и вы будете приятно удивлены подарками жизни! 30
Жизнь – это не генеральная репетиция, поэтому есть смысл начать жить так, как вы мечтаете, как вы хотите. Станьте целостной личностью, которая безусловно принимает себя и окружающих, независимо от их расы, возраста, пола и системы верований. Приобретите способность признать свои ошибки, считайте, что все они – это такая форма обучения. Станьте восприимчивыми и чувствительными. Твердо и ясно осознайте свои внутренние границы. Станьте смелыми и честными перед собой и окружающими, при этом не доходите до жестокости и приобретите способность сказать «нет», когда это необ-
Развивайте хорошее чувство юмора – оно так необходимо, чтобы справиться с драконами и бесполезными намерениями! ходимо: «Нет, ходить у меня по голове вы не будете». Наработайте уверенность в своих силах, настойчивость и готовность пойти на разумный риск ради какого-то открытия, исследований или познания чего-то нового. Найдите в себе мужество воспринять критику как направление для дальнейшего роста и приобретения знаний. Контролируйте свои действия, развивайте готовность быстро решать проблемы и принимать новые повороты дороги жизни. Учитесь налаживать контакты с окружающими и обращаться за помощью, когда она необходима. Имейте силу встретиться с душевной болью, пережить ее и идти по жизни дальше, умейте прощать себя и окружающих. Развивайте в себе простоту в отношении материальных и духовных потребностей. Будьте щедрыми в любви и добрыми, не держитесь за вещи материального плана. Проявляйте уважение к своему телу. Чувствуйте время, учитесь попадать в ритм и синхрон. Будьте ответственны за свои мысли и поступки без вынесения обвинений себе или окружающим. Приобретите легкость в спокойном ожидании намеченного срока и способность сказать «да» всему, что предлагает вам жизнь. Учитесь внимательно слушать и отвечать на вопросы. Развивайте хорошее чувство юмора – оно так необходимо, чтобы справиться с драконами и бесполезными намерениями! Будьте благодарны и проявляйте уважение ко всему живому и к природным богатствам планеты. И поверьте, легче это написать, чем сделать, наработать и быть! Удачи вам на вашем пути личностного и духовного развития и становления! Будьте тем, кем вы хотите быть на самом деле по природе своей! Подготовила Виктория Лысенко
Тайны слова
«Цель» Что это за слово такое – цель? И как оно смогло превратиться из «мишени с раскрашенными кругами» в «главный направляющий мотив»? Попробуем в этом разобраться, проследив, с кем «дружит» цель – в состав каких более сложных слов входит.
С
разу приходит на ум слово «целиться» – выбирать цель (мишень, мету), четко знать, куда и зачем мы метим и стремимся. Когда в древности мастера обучали лучников, то первым делом развивали в них такое осознание, что стрела и цель – уже едины. В целом мире существовали только Луч-
Возможно, нам следует чаще произносить эти слова, давая им силу? Ведь давно известно, что слова, образы, мысли, которые мы выражаем, мощно программируют реальность. Дайте силу вашим целям, и они дадут силу вам! ник и Цель. Правильное сосредоточение на цели (прицел) – это половина успеха. Потом можно просто выпускать стрелу. И она сама летит туда, куда мы ее направили. Теперь хочется сказать о слове «целостность». Ведь цели – это то, что делает нас целыми, побуждает стремиться к лучшему, побеждать препятствия и расти над собой. Когда мы ставим перед собой адекватные цели, находящиеся в гармонии с нашим сердцем и разумом, то создаем внутри себя некое ядро, кото-
рое питает нас силой и вдохновением, помогая миру вращаться. Того, кто знает, как достигать задуманного, называют цельным человеком. А еще цели способны приносить исцеление. Когда мы знаем, куда идем, и считаем наше путешествие по жизни увлекательным, нам становится некогда болеть и хандрить. Каждый человек способен выбрать такие интересные, могучие и светлые цели, которые станут целебными лично для него! Всем знакомо слово «целитель» – тот, кто помогает снова стать целым, исцеляет душу и тело. И не важно, как его называют – врач, священник, знахарь, шаман или психолог... Интересно, а может, слово «цель» спряталось и в середине слова «поцелуй»? Ведь, целуясь, мы выражаем глубокую нежность, любовь к нашим близким людям. Поцелуи бывают разными – между родителями и детьми, между партнерами, дружеский поцелуй в щечку... И все же, когда мы целуемся, то обмениваемся друг с другом чем-то очень личным. Так, может, мы меняемся целями? Возможно, нам следует чаще произносить эти слова, давая им силу и воплощая их смысл конкретными действиями. Давно известно, что слова, образы, мысли, которые мы выражаем, мощно программируют реальность. Дайте силу вашим целям, и они дадут силу вам! А что для вас значит слово «цель»? Дарья Коноплева 49