д л я
д е л о в ы х
к р у г о в
р е г и о н а
ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ
ж у р н а л
Андрей Кугаевский: Сельское хозяйство ЯНАО уверенно интегрирует в мировую экономику
2
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО
Андрей Кугаевский: «Сельское хозяйство – важный сектор экономики Ямала» – Андрей Николаевич, расскажите, пожалуйста, каким стал 2009 год для агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа, насколько динамично развивается сельское хозяйство? – Прежде всего, хочу еще раз напомнить, что агропромышленный комплекс Ямало-Ненецкого автономного округа - это основной сектор экономики, где заняты коренные малочисленные народы Севера, в этом специфика сельского хозяйства, ориентированного на оленеводство, рыбодобычу, охотпромысел. Традиционные отрасли нуждаются в государственной Бизнес и регион
поддержке, которая осуществляется в значительной степени за счет бюджета автономного округа, а также из бюджета Российской Федерации. Тем не менее, несмотря на дотационность, несмотря на то, что отрасль носит социальную направленность, мы демонстрируем положительную динамику на протяжении ряда лет. За период с 2007 года на 255 млн. руб. больше произведено сельскохозяйственной продукции. Это в сопоставимых ценах. В среднем на 4% в год растет индекс производительности труда. Отмечается также значительный рост инвестиций, что позволило серьезно укрепить аграрный сектор экономики региона.
Только за 2007 – 2008 годы рост объема инвестиций в сельское хозяйство составил 8,5 раз. Вырос удельный вес прибыльных предприятий. Если в 2006 году, например, доля предприятий, работающих с прибылью, составляла 35%, то по 2008 году показатель вырос до 70%. Я думаю, основополагающим фактором, определяющим стабильность в развитии отрасли, является уровень заработной платы. С 2005 года по настоящее время зарплата увеличилась в 2,5 раза. Сегодня она составляет порядка 17 тыс. руб. При этом просроченной задолженности по заработной плате у нас в отрасли нет. Мы предпринимаем все необходимые меры, чтобы обеспечить стабильность в агропромышленном комплексе и сельских территориях. Вот основной блок параметров, который характеризует экономическую эффективность отрасли. – Андрей Николаевич, с чем связываете такую положительную динамику и устойчивое положение агропромышленного комплекса? – Я это связываю, прежде всего, с эф-
Б89 фективным использованием бюджетных средств, которые мы используем на поддержку отрасли. Сегодня на 1 рубль произведенной продукции мы вкладываем 40 бюджетных копеек, а два года назад мы вкладывали и 50, и 60 копеек. Но главное – это своевременная государственная поддержка. Ещё раз подчеркну - своевременная. Если деньги на сельское хозяйство дать не в начале года, а в конце, можно получить ряд негативных последствий. Благодаря продуманной и взвешенной политике, благодаря губернатору автономного округа Юрию Васильевичу Неелову сельское хозяйство нашего региона не просто держится на плаву, но и уверенно интегрирует в российскую и мировую экономику.
Параллельно с производством реализуется федеральная целевая программа «Социальное развитие села до 2012 года». Она финансируется по трем источникам: федеральный бюджет, бюджет субъекта российской Федерации, т.е. автономного округа и местное самоуправление, которое тоже участвует в софинансировании. Первое, очень важное направление – это обеспечение жильем. Второе – это коммунальная инфраструктура и третье – это объекты соцкультбыта, школы, больницы, детские сады, все, что необходимо для развития сельских территорий. Сегодня мы курируем более 100 объектов по этой про-
Экспозиция ЯНАО на международной выставке «Зеленая неделя» (г. Берлин 2009 г.) грамме. Пять школ строится в рамках этих мероприятий, проектируется 3 детских сада, более десятка объектов коммунальной сферы – это электросети, газификация, водоочистные сооружения, полигоны твердых бытовых отходов, канализация, одним словом все то, что делало бы жизнь на селе более комфортной. Но самое главное – это то, что более 200 семей в этом году уже стали участниками программы по улучшению жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности и обеспечению жильем молодых семей и молодых специалистов на селе. Мы планируем ввести порядка 23 тыс. квадратных метров жилья по этой программе. Кроме того, в автономном округе реализуется Комплексная программа освоения Бованенковского месторождения, которая также предусматривает ряд мероприятий, направленных на социально-экономическое развитие сельских территорий, в том числе и обеспечение жильем семей оленеводов, которые попадут в эпицентр промышленного освоения. Программа направлена на максимальную компенсацию людям, которые потеряют пастбища и 169 семей получат в поселках благоустроенное жилье. – Андрей Николаевич, программа развития села новая для нас, есть ли какие-то трудности в ее реализации, и, какие конкретно по сельскому хозяйству мероприятии в нее входят?
11
2011 г.
– Честно сказать, есть определенные трудности. В связи с известными финансово-экономическими условиями сократилось финансирование из бюджета Российской Федерации. Мы рассчитывали на более высокую долю финансового участия федерального центра, но финансирование из бюджета Ямало-Ненецкого автономного округа и средства Газпрома позволили нам компенсировать недостающее финансирование и сохранить программу в полном объеме. Кстати, в нее входят и производственные объекты – объекты переработки продукции оленеводства. Она направлена на формирование нового рынка сбыта продукции, включая и международный. За счет нового качества продукции, более высокого, естественно, и, соответствующего европейским стандартам, мы планируем расширить рынок и увеличить цену реализации нашей продукции, которая экологически безопасная и высоко диетическая. Хочу отметить, что в соответствии с проведенными квалифицированными исследованиями в ряде ведущих российских институтов, установлено, что оленина, обладая низким содержанием жира и максимальной насыщенностью важнейшими микроэлементами и витаминами, в несколько раз превосходит говядину, баранину, свинину и конину. По комплексу показателей безопасности и пищевой ценности мясо северного оленя является наи-
3
– Кроме сельскохозяйственного производства Вы курируете программу по развитию сельских территорий. Какие мероприятия в нее входят?
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО мы изучаем рынок, прорабатываем различные логистические схемы. В этом году мы поставляем продукцию в Германию и Швецию. В будущем году мы планируем расширить рынок сбыта за счет стран Скандинавии и увеличить поставку мяса в Европу со 100 до 300 тонн, также прорабатываем вопрос по реализации шкур оленя.
4
– Андрей Николаевич, а что делается для того, чтобы наша продукция была узнаваема и востребована на европейском рынке?
более перспективным для использования в производстве обширной гаммы продуктов для ординарного, профилактического и реабилитационного питания, включая охват «премиум» сегмента рынка. Кроме пантовой, мясной продукции из оленя можно получить различные виды продуктов первичной переработки. Так кровь и железы внутренней секреции животных представляют собой важнейший источник натурального сырья для получения медицинских и ветеринарных препаратов. Не случайно международным Арктическим Советом сформирована отдельная программа использования медико-биологического потенциала циркумполярного региона, основную роль, в которой играет северный олень. В этом году мы рассчитываем ввести два убойно-холодильных комплекса в поселке Сеяха Ямальского района и поселка Антипаюта Тазовского района, это, как раз, самые многооленные территории, а также модернизировать производство убойного комплекса «Ямальские олени» в Яр-Сале. Эти мероприятия направлены, в том числе, на уменьшение затрат и снижение себестоимости продукции, планируется сэкономить около двух десятков миллионов рублей. Также будет значительно увеличен объем производства за счет привлечения, как крупных предприятий, так и частных оленеводческих хозяйств, национальных общин. Кроме того, что мы рассчитываем на определенный экономический эффект, в поселках будут создан дополнительно новые рабочие места, что Бизнес и регион
крайне актуально сегодня в условиях кризиса. Используется на этих объектах уникальное оборудование импортного производства. Оборудование поставляется финской фирмой «Кометос», которая имеет значительный опыт работы в этой сфере. Кроме поставки оборудования компания участвуют в подготовке наших специалистов и стажировке их на предприятиях в Финляндии. Всего по автономному округу в ближайшие годы будет построено пять таких объектов, которые замкнутся в единую систему и непрерывный производственный цикл от выпаса до глубокой переработки оленя будет на территории автономного округа сформирован. Параллельно с этой работой
– Ямало-Ненецкий автономный округ является постоянным участником международной сельскохозяйственной выставки «Зелёная неделя», которая ежегодно проводится в Берлине. Продукция из мяса оленя, северной рыбы, меховые изделия и сувениры вызывают живой интерес и пользуются значительной популярностью среди посетителей выставки. В этом году выставку посещал премьер-министр Владимир Владимирович Путин. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации неоднократно отмечало делегацию автономного округа за лучшую экспозицию. С 2007 года «Зелёная неделя» стала местом, где заключаются договоры с европейскими партнерами по поставкам оленины и шкур оленя на международный рынок. Думаю, сегодня в округе делается все необходимое, чтобы не только сохранять традиционную культуру коренных народов Севера, но и успешно вливаться в российскую и мировую экономику.
Новости – АПК
Предприятия Ямала – ООО «Святогор», рыбозаводы Горковский, Салемальский, Новопортовский и МП «Аксарковское рыбопромысловое предприятие» открыли зимнюю кампанию по лову рыбы. Последние два учреждения впервые за долгое время взяли разрешения для ведения промысла и на озерах, где будут добывать щуку, язя, налима. За ноябрь-декабрь 2011 года в ЯНАО предполагается выловить около 1270 т рыбы. Это позволит на 100% выполнить годовой план, который был определён департаментом по развитию АПК Ямала. Итоговая цифра составит 9400 т, что соответствует показателям 2009-2010 гг.
Сертификация молочных комплексов На предприятиях АПК ЯНАО завершается процедура сертификации модульных молочных комплексов. Современные цеха приобретены за счет окружного бюджета. Цель вложения средств – обеспечить реализацию качественного цельного молока в социальные учреждения и населению. На решение этой задачи направлено 36 млн руб. Предприятия ООО СП «Горковское», МСП «Мужевское» (Шурышкарский район), ОАО «Совхоз Байдарацкий» (Приуральский район) успешно прошли сертификацию и обеспечивают молочной продукцией земляков. ООО «Агрофирма Толькинская», ООО «Агрофирма Приполярная» (Красноселькупский район), ЗАО «Ныдинское» (Надымский район) находятся на завершающей стадии процедуры. В состав каждого цеха входит всё необходимое для полного цикла переработки молока. Здесь производятся приемка, очистка, переработка 500 кг сырья в сутки, выработка и хранение пастеризованного молока и кефира. Для обслуживания объекта достаточно всего двух специалистов. Технические характеристики цехов позволяют им работать при температуре окружающей среды от -45 до +60°С. Юбилей Тазагрорыбпрома
…и забой северных оленей
В ЯНАО началась убойная кампания-2011. Мероприятия по заготовке мяса начаты позднее запланированных сроков. «Виновница» – теплая погода, не дававшая замерзнуть ямальским рекам, мешая тем самым перегону оленей к местам убоя. Уже закончили подсчет оленей и приступили к забою общины «Илебц», «Харп» и «Няндук Ханавей» из Ямальского района. В тестовом режиме началась работа на новом убойном пункте в пос. Антипаюта (Тазовский район). Мощность объекта, возведенного в рамках окружной целевой программы «Развитие сельского хозяйства ЯНАО на 2011-2013 гг.», – 200 голов за смену. Всего в ходе кампании планируется забить около 50 тыс. голов оленей. Их убой будет завершён в первой декаде января 2012 года. 11
2011 г.
28 октября ООО «Тазагрорыбпром» исполнилось 80 лет. В поздравительной телеграмме коллективу губернатор округа Дмитрий Кобылкин отметил: это «надежное предприятие, которое обеспечивает земляков высококачественной продукцией». Он поблагодарил рыбаков-ветеранов, тех, кто «сформировал крепкие трудовые традиции и сейчас передаёт свой бесценный опыт молодому поколению». Тазовский рыбозавод, чьим преемником в 2005 году стал «Тазагрорыбпром», был образован в 1931 г. в целях социально-экономического развития коренных малочисленных народов округа. Сейчас в обществе занято порядка 400 человек, их этническую основу по-прежнему составляют ненцы. За последние пять лет объемы рыбодобычи на предприятии увеличились более чем на 20%, выпуск продукции – на 25%, доходы от реализации продукции – с 56,5 млн. руб. до 84,5 млн. руб., средняя зарплата – в 2,5 раза.
Панты лучшего качества Очередная партия пантов северного оленя в размере 12 т отправлена со станции Лабытнанги в адрес подмосковного ЗАО «Фермент». Хозяева ценного груза представили инспектору Россельхознадзора по Тюменской области, ЯНАО и ХМАО все необходимые сопроводительные ветеринарные документы. Из пантов северного оленя готовят лечебные препараты и биологически активные добавки. Например, велкорнин по фармакологическим свойствам сходен с пантокрином, но обладает более сильным действием. Высокая концентрация биологически активных веществ в пантах – результат содержания животных на круглогодичных естественных пастбищах в суровых условиях Крайнего Севера.
5
Стартовал зимний лов рыбы…
Б89
6
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО
Господдержка АПК Ямала: итоги десятилетия Сущность господдержки АПК Ямала Основные направления государственной политики в отношении АПК: • в социальной сфере – повышение уровня жизни и социального обеспечения коренных малочисленных народов Севера; • в области экономики – формирование эффективного и конкурентоспособного агропромышленного производства; • в области экологии и охраны природы – производство экологически чистых продуктов питания и создание экологически безопасных условий, как для населения, так и для животного и растительного мира ЯНАО. • Основные цели: • сохранение и дальнейшее развитие АПК, в т. ч. традиционных отраслей; • повышение экономической эффективности предприятий; • стабилизация экономического состояния предприятий, обеспечение устойчивого развития; • повышение эффективности использования сырьевых ресурсов. Бизнес и регион
Продовольственная безопасность страны. Поддержка коренных малочисленных народов Севера. Обеспечение конкурентоспособности местной продукции на внутреннем и международном рынках. Вот три «кита», придающие смысл государственной поддержке агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа. В ЯНАО 2011 год – десятый с тех пор, как ведётся активная работа по восстановлению сельского хозяйства, в том числе оленеводства и рыболовства. 2002–2005 гг. В начале XXI в. состояние АПК ЯНАО можно было назвать кризисным. Среди причин – произошедшие в годы реформ процессы реорганизации и акционирования предприятий, распад производственных и экономических связей. Проводимые без учета специфики Крайнего Севера преобразования поставили товаропроизводителей Ямала в тяжелое положение. Постановлением губернатора автономного округа от 29 октября 2001 г. №651 была утверждена комплексная целевая программа «Развитие АПК ЯНАО на 2002–2005 годы». Реализация программных мероприятий оказала позитивное воздействие на развитие АПК, в т. ч. и на традиционные отрасли. Для
сравнения: в конце 90‑х гг. в России, не исключая Ямал, 90% сельхозпредприятий были убыточными. А к 2006 г. предприятий, работающих с прибылью, в ЯНАО стало уже 35%. Бюджетная поддержка агропрома способствовала увеличению производства мяса на Ямале с 569 т до 1350 т, делового выхода телят на 100 январских оленематок – с 49,2% до 58,6%, сохранности поголовья – с 83,5% до 88%, рыбодобычи – с 5,8 тыс. т до 6,8 тыс. т, выпуска мороженой рыбы – с 2,3 тыс. т до 4 тыс. т, повышению производительности труда рыбаков – на 45%. 2006–2010 гг. С появлением приоритетных национальных проектов (ПНП) господдержка АПК
Б89
7
из федерального бюджета стала более весомой и систематической. Впоследствии нацпроект «Развитие АПК» был преобразован в государственную программу. За последние пять полных лет реализации ПНП «Развитие АПК» субсидирование сельскохозяйственного производства на Ямале возросло почти в три раза (2006 г. – 434 тыс. руб., 2011 г. – 1 млрд 350 млн руб.), расширился спектр направлений, по которым оказывается поддержка. Округ сумел привлечь внимание Минсельхоза РФ к проблемам арктического АПК: результатом стала господдержка сельского хозяйства и мероприятий по социальному развитию сельских территорий из федерального бюджета. За пять лет объем средств, выделенных ЯНАО на данные цели, превысил 800 млн руб. Это способствовало повышению объемов производства и качества продукции, улучшению условий жизни на селе, достойным доходам селян. Рост производства мяса за пять лет составил 44%, молока – 30%, добыча рыбы возросла на 22%. С 2007 по 2010 г. заработная плата занятых в сельскохозяйственном производстве на Ямале выросла с 10 до 20 тыс. руб., выход валовой продукции сельского хозяйства – на 87% (с 0,8 млрд руб. до 1,5 млрд руб.). В годы кризиса удалось сберечь и предприятия, и поголовье скота (в том числе оленей), и рабочие места. Добавилось новое направление государственной поддержки АПК – помощь семьям и молодым сельским специалистам в приобретении (строительстве) жилья. За три года получили возможность улучшить жилищные условия 656 северян, в т. ч. 219 молодых семей и специалистов. Построено (приобретено) 39 672 м2 жилой площади, в т. ч. 12 588 м2 – молодыми семьями и специалистами. Предварительный итог – 2011
Итоги нацпроекта по России
В 2011 г. на реализацию ПНП «Развитие АПК» по Ямалу направлено более 1,3 млрд руб. из окружного бюджета и 152 млн руб. из федерального. Из них на поддержку приоритетных отраслей перечислено более 701 млн руб., в т. ч. 543 млн руб. на развитие северного оленеводства. Убойная кампания продолжается, точные цифры выхода оленины назвать пока невозможно. По прогнозу, производство мяса подрастёт к уровню 2010 г. на 2,2% и составит 7,2 тыс. т. По итогам 2011 года улучшат свои жилищные условия 314 сельских семей. Будет введено 22 тыс. м2 жилья, на 8%
За время реализации ПНП страна начала экспортировать продукцию сельского хозяйства, в т. ч. зерно. Его производство (около 97,5 млн. т) достаточно и для покрытия внутренних потребностей, и для экспортных поставок (до 25 млн. т). В 2011 г. получены рекордные урожаи сахарной свеклы, подсолнечника, рапса, сои. За пять лет производство мяса птицы выросло в два раза, свинины – на 50%. По всей РФ введено и реконструировано более 3 тыс. объектов животноводства, с привлечением около 550 млрд руб. инвестиций. По итогам 2011 г. обеспечено выполнение Доктрины продбезопасности по зерну, картофелю, сахару, растительному маслу, рыбной продукции. Динамика самообеспечения мясом положительна, но показатель Доктрины будет достигнут в течение 3-5 лет (по птице – уже в этом году). В 2011 г. РФ не допустила снижения поголовья КРС, и маточное стадо выросло на 55 тыс. голов. Реализуемые меры поддержки и сложившийся уровень закупочных цен на сырое молоко обеспечивают необходимую рентабельность для наращивания производства. При консервативном прогнозе, уровень самообеспечения к 2020 г. достигнет 85,3%.
11
2011 г.
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО В хозяйствах Ямала вводятся информационные технологии. Например, в МОП «Ярсалинское», в качестве эксперимента, оленей снабдили чипами, по которым можно отслеживать место нахождения животных. На эти цели в 2011 году из бюджета выделено 1 млн руб. Чипирование оленей позволит повысить качество и снизить трудоёмкость селекционной, племенной, зоотехнической, ветеринарной работы, увеличить точность и скорость получения сводной информации по поголовью, облегчить контроль стада. Бюджет‑2012
8
Ресурсный потенциал Ямала ЯНАО является крупнейшим российским и мировым оленеводческим центром. Общая земельная площадь – 76 925 тыс. га, из них сельхозугодия – 200,8 тыс. га, в т.ч. пашни – 0,9 тыс. га, кормовые угодья – 199,9 тыс. га. Общая площадь земель, пригодных для использования в качестве оленьих пастбищ – 49 млн. га. На Ямале выпасается около 660 тыс. голов северных оленей: более 50% российского поголовья и треть мирового. Общий рыбохозяйственный фонд Ямала составляет 64 тыс. кв. км (шельфовые воды южного побережья Карского моря с врезающимися в континент заливами, реки, впадающие в эти заливы с прилегающими к ним соровыми системами, озера, соединенные протоками). Улов сиговых в реках автономного округа составляет половину улова сиговых пород в России и треть мирового улова. В автономном округе насчитывается 25 видов промысловых рыб. При потенциале 15-19 тыс. т, ежегодно добывается порядка 7-9 тыс. т сибирской ряпушки, пеляди, муксуна, чира, сига (пыжьяна), тугуна, омуля. Прогноз ежегодных объёмов продукции сельского хозяйства и рыбной отрасли на период до 2020 г. предусматривает в среднем производство скота и птицы в живом весе – 8,0 тыс. т; молока – 1,9 тыс. т; рыбы – 10,0 тыс. т; пищевой рыбной продукции – 11 тыс. т. Цит. по: «Стратегия развития ЯНАО до 2020 г.». больше уровня 2010 года. На эти мероприятия направлено 827 млн руб. Учитывая возрастающий интерес населения к программе, принято решение об увеличении её финансирования из окружного бюджета. На достижение финансовой устойчивости организаций сельского хозяйства в 2011 г. направлено 1,6 млн руб., в т. ч. 1,1 млн руб. из федерального бюджета и 0,5 млн руб. из окружного. Средний уровень зарплаты в АПК Ямала в 2010 году составил порядка 20 тыс. руб., в 2011 г. планируется его увеличение в отрасли до 25 тыс. руб. с перспективой в ближайшие годы дальнейшего подъёма – до 30 тыс. руб. На приобретение для сельскохозяйственных предприятий вездеходов, снегоходов и рыбопромысловых суБизнес и регион
дов из бюджета округа выделено 63 млн руб. Более 150 млн руб. также предусмотрено на переоборудование и модернизацию рыбопромыслового флота. Обеспечение предприятий АПК техникой и её безвозмездная передача в собственность соответствующих муниципальных образований регламентируется окружными целевыми программами «Развитие сельского хозяйства ЯНАО на 2011–2013 гг.» и «Развитие рыболовства ЯНАО на 2011–2013 гг.». В рамках целевой программы «Развитие сельского хозяйства ЯНАО на 2011–2013 гг.» 15,9 млн руб. направлены на закупку племенного молодняка песца, соболя и лисицы. ОАО «Совхоз «Байдарацкий» (Приуральский район) получает на безвозмездной основе 20 породистых лисиц и 90 песцов.
В 2012 г. на господдержку АПК Ямала будет направлено 1,5 млрд руб. – на 200 млн руб. больше, чем в текущем. Все виды субсидий сохранятся: поддержка северного оленеводства, племенного животноводства, звероводства, рыболовства, заготовки дикоросов, предоставление грантов сельскохозяйственным и рыбохозяйственным организациям. В числе новых направлений господдержки – заготовка промысловой пушнины и выделение субсидий молодым специалистам, заключившим трудовые договоры с организациями АПК (подъемные и проездные). В рамках окружной программы по сельскому хозяйству предусмотрен 81 млн руб. на строительство коралей, техническую и технологическую модернизацию, в частности на приобретение вездеходной техники и на обустройство факторий Арктической зоны. По окружной программе развития рыболовства будет потрачено 332 млн руб. на техническое перевооружение промыслового флота: планируется приобрести плашкоуты и лодочные моторы, обустроить рыбоучастки Арктической зоны. Для сохранения традиционного уклада жизни коренных малочисленных народов Севера на поддержку факторий, доставку туда товаров, а также на обеспечение дровами тундровиков предусмотрен 241 млн руб. В числе новых инициатив – запланированные в бюджете 2012–2015 гг. средства на компенсацию расходов на ГСМ для мини-электростанций населению Ямала, ведущему традиционный образ жизни. Речь идет о 3 166 кочующих хозяйств и о 142 млн руб. на 2012–2015 годы. Предусмотрены ежемесячные выплаты семьям, ведущим кочевой образ жизни севернее 73 широты, на приобретение средств связи (186 млн руб. на четыре года).
Золотые годы рыбодобычи Ямала
Я
мало-Ненецкий автономный округ издавна славился рыбными угодьями. Таких «месторождений живого серебра», как в Оби и Обской губе, нет больше ни в одной реке мира. Советское правительство понимало ценность пищевых ресурсов Севера, поэтому в 50-70-е годы ХХ века рыбодобыча на Ямале развивалась ударными темпами. После Великой Отечественной войны в СССР остро не хватало продовольствия. Деликатесная северная рыба была в особом дефиците. И первые мирные
11
2011 г.
пятилетки Ямала стали временем трудовых подвигов рыбаков и рыбопереработчиков. А с принятием в 1962 г. постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по увеличению добычи рыбы и производства рыбной продукции» началась «золотая пора» ямальского АПК. Год за годом крепла материальная база совхозов, приобретались новейшие орудия лова, росли доходы у рыболовецких бригад. Совхозные коллективы ЯНАО не раз признавались победителями всесоюзного социалистического соревнования, удостаивались переходящих Красных
Знамен, грамот и дипломов ЦК КПСС, Верховного Совета и Совета Министров СССР. Благодаря их труду в магазинах Союза появились мороженые и малосольные щекур, пыжьян, муксун, пелядь, консервы – печень налима в масле, щука в вине, фрикадельки в томатном соусе. Ямал кормил всю страну вкусной и полезной рыбой. Ежегодно здесь добывали десятки тонн сибирского осетра, сотни и тысячи тонн сиговых. Северная рыба отличалась высокой сортностью. С тех пор в России изменилось многое, но качество этого продукта по-прежнему остаётся на достойном уровне.
9
Б89
10
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО
Сельхозпредприятие «Гыдаагро»: наша ряпушка – вне конкуренции! Иван Павлючок Родился в 1959 году в с. Ясеня Закарпатской области Украинской ССР. В 1984 году окончил Днепропетровский техникум советской торговли по специальности «технолог общественного питания». Работал на предприятиях нефтегазового комплекса Западной Сибири. С 1999 года – заместитель директора по производству МУП «Гыданский рыбозавод», с 2004 года – директор ООО «Гыданское сельскохозяйственное предприятие «Гыдаагро». В 2007 году избран депутатом собрания депутатов села Гыда.
Бизнес и регион
Гыданское сельскохозяйственное предприятие «Гыдаагро» было учреждено Гыданским потребительским обществом 18 марта 2004 года в связи с банкротством УМП «Гыданский рыбозавод». Однако оно не является правопреемником прежнего рыбозавода, хотя все рыбаки и оленеводы были переведены на работу в новое предприятие. Решением Совета Гыданского потребительского общества его директором был назначен Иван Михайлович Павлючок, до того работавший заместителем председателя Гыданского потребобщества по рыбодобыче. Сейчас «Гыдаагро» – крепкое, социально значимое предприятие, в котором трудится более двух сотен рыбаков и оленеводов. Основной вид деятельности предприятия, конечно же, рыбодобыча, квота на которую в 2011 г. составила ни много ни мало 397,5 тонн. В основном это ряпушка – пожалуй, одна из самых популярных у покупателя пород рыб. О том, как в настоящее время развивается организация, поставляющая на наши столы такое вкуснейшее и полезное блюдо, рассказал нам её руководитель.
ООО ГСХП «Гыдаагро»
Б89
– Национальный проект «Развитие АПК» действует уже в течение пяти лет. Каковы были его экономические и социальные последствия для «Гыдаагро»? Как правительство района, округа, страны помогает развитию предприятия?
– Велик ли спрос на вашу продукцию? Можно ли назвать конкурентным рынок сбыта? Ваша продукция сейчас очень востребована, как вы этого достигли? – Добыча рыбы ведется круглогодично, за исключением сравнительно недолгого периода распутицы, когда нет возможности выйти на промысел – а значит, продукция (рыба) у нас всегда свежая, вкусная и полезная. Но основной ход рыбы мы встречаем в августе, 11
2011 г.
Бригада Юрия Няч с уловом. Лучшие из лучших
11
– Предприятие дотируется из всех бюджетов, начиная с районного и заканчивая федеральным. Участие государства в развитии агропромышленного комплекса очень велико: это поддержка и со стороны правительства ЯНАО, и от администрации Тазовского района. На сегодняшний день предприятие «Гыдаагро» получает помощь и из таких источников, как национальный проект «Развитие АПК», а также программа «Сотрудничество». Например, сейчас для нашего предприятия по проекту «Развитие АПК ЯНАО» в г. Тюмени строится судно-рефрижератор на 350 тонн хранения и заморозки рыбы. Попрограмме «Сотрудничество» мы получаем субсидирование использования транспорта по югу Тюменской области, а также субсидии на мелиоративный лов хищных рыб. Бюджет района из своей программы поддержки и развития сельских территорий выделил нам денежные средства для капитального ремонта жилых домов на трёх факториях: Юрибей, Развилка и Танамо. На данный момент заканчивается капитальный ремонт на фактории Юрибей, где уже идут отделочные работы, и на очереди фактория Танамо. Финансовая помощь округа в 2011 году составила около 50 млн руб., субсидии из бюджета района по состоянию на 1 сентября 2011 года – 30 млн рублей. Эти деньги пошли на капитальный ремонт факторий, приобретение десяти рыбацких мотобударок, покупку восьми неводов по 250 метров каждый, моторных лодок, моторов к ним и дизель-электростанций. Поэтому можно смело сказать – государственная поддержка очень весома.
Бригадир рыбообработки Иван Яндо
12
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО
Технолог Татьяна Завьялова на приемке рыбы сентябре, и до середины октября, когда наступают темные дни, она непрерывно идёт в больших объёмах. Тогда мы ловим очень много, и вечномерзлотники не справляются с естественной заморозкой. Поэтому, чтобы сохранить качество сырья на характерном для нас высоком уровне, было принято решение о строительстве на каждой фактории стационарных холодильников ёмкостью от 50 до 150 тонн. В первую очередь – на рыбоучастке Юрибей, где мы выполняем основной план добычи, и где трудится самое большое количество рыбаков – 70 человек. План добычи ряпушки на 2011 год для одного только Юрибея составил 250 тонн – это много, однако рыбаки под чутким руководством мастера участка С.Н. Завьяловой справляются с поставленной задачей. Там работают высококлассные рыболовы! Рыбоучасток Юрибей имеет Бизнес и регион
свои династии рыбаков: это семьи Няч, Салиндер и Ядне, на сегодняшний день рыбачит уже третье поколение (внуки). Сейчас на промысле очень много молодёжи, которая охотно занимается добычей рыбы, не уступая в этом деле опытным рыбакам. Основным видом рыбы является ряпушка, и конкуренции на рынке нашей ряпушке, скажу без преувеличения, нет. Подтверждение тому: предприятие «Гыдаагро» уже много лет сотрудничает с такими гигантами по переработке рыбы, как ООО Компания «Сибрыбпром» и Тобольский рыбозавод. Кроме того, предприятие взаимодействует с Тюменьгосрыбцентром по изучению биоресурса в акватории Гыданской губы, чтобы иметь возможность увеличения квот на добычу без нанесения вреда природной среде. Вот и сегодня тюменская наука собирает к нам экспедицию.
– Каким образом вы оказываете социальную поддержку своим рыбакам, поощряете их профессиональный рост? – Ежегодно на предприятии отмечается профессиональный праздник «День рыбака», и в этот день поощряются наши работники, лучшие из лучших – денежными премиями, подарками. И конечно, мы оказываем материальную помощь рыбакам и оленеводам пенсионного возраста. – Ваши пожелания коллегам и потребителям? – Коллегам хочется пожелать плодотворного труда на благо развития нашей отрасли и успехов во всём. Потребителям – побольше вкусной и полезной рыбы в меню. Ведь именно для этого мы трудимся!
Горковский рыбозавод: «Мы спокойны за своё будущее» Игорь Зайцев Генеральный директор Родился 05.01.1968 года в Казахстане, в г. Каратау, но в настоящее время имеет российское гражданство. Проживает в с. Горки Шурышкарского района Ямало-Ненецкого автономного округа. Образование высшее. Член политической партии «Единая Россия», депутат районной думы. Трудовую деятельность начал в 1985 году слесарем. После службы в рядах Советской Армии работал шофёром. В 1994 году был назначен мастером лесотарного цеха, в августе 2001 года за ответственное отношение к работе – первым заместителем директора. Генеральным директором ЗАО «Горковский рыбозавод» стал в сентябре 2008 года.
11
2011 г.
Тысяча тонн рыбы ежегодно. Сколько нужно на один обед? А сколько порций в год поставляет на столы жителей области ЗАО «Горковский рыбозавод»? Масштабы производства впечатляют. Основной вид деятельности предприятия, как видно уже из названия – добыча и переработка рыбы. Рыболовство с древних пор – традиционный промысел коренных малочисленных народов Севера, поэтому развитие рыбозавода является для них социально значимым. На предприятии занято 55% коренного населения – в основном ханты. О работе рыбозавода, его проблемах и перспективах нам рассказал генеральный директор Игорь Зайцев. – Какова площадь рыбных угодий? На каких водоемах идет основная добыча? – Лов рыбы ведётся по магистрали реки Обь, на угодьях общей протяжённостью 703 км. Основная масса добывается в период летней навигации. На это время дополнительно принимаются работники чиислом до 100 человек (рыбаки, приёмщики рыбы, рабочие в цех обработки). Предприятие имеет 40 рыболовецких песков от села Шурышкары до Послово по Малой Оби и от Питляра до КазымМыса по Большой Оби. Основные промысловые виды – муксун, пелядь, сигпыжьян, чир, щука, язь, налим, плотва.
К сожалению, с каждым годом квоты на вылов сиговых пород уменьшаются. Сейчас рыбозавод мог бы добывать до 250 т пыжьяна ежегодно, но квота на 2011 год составила всего 199 т, а на 2012 год планируется и того меньше – 147 т. Поэтому сейчас рыбозавод крайне заинтересован в увеличении квот на вылов. Это в интересах и рыбаков и потребителей, ведь сиговые породы рыб – среди самых ценных. – Каковы основные факторы, влияющие на экономические показатели предприятия? – На экономические показатели предприятия влияет многое. Цены
Б89
13
ЗАО «Горковский рыбозавод»
14
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО на бензин А‑92, который подорожал с 25,66 руб. в 2010 году до 34,8 руб. в 2011 году, то есть на 35,6%. На покупную энергию: электричество подорожало на 5% по сравнению с 2010 годом (до 12,98 за 1 кВт.), а тарифы на теплоэнергию увеличились на 9%, достигнув 7 845,8 руб. за 1 Гкал. На сетематериалы: например, если кукла сетная в 2010 году стоила 725 руб., то в 2011 году её цена поднялась до 934 руб. Растут все цены и тарифы. Плюс увеличился процент отчислений из фонда оплаты труда во внебюджетные фонды. В 2010 г. он составлял 11,2%, а в 2011 г. возрос до 21,4%. В сумме рост составил 8 млн руб. Всё это неумолимо поднимает себестоимость продукции. Для её снижения рыбозавод внедрил ряд мер. Для экономии горючего на всех судах флота были установлены навигаторы, которые следят за расходом топлива и передвижением судна. Для экономии электроэнергии в цехах установлены более энергоэффективные светодиодные светильники. Их установили только в марте 2011 года, но они уже сберегли нам 16 тыс. квт. ч. Для экономии теплоэнергии от услуг ЖКХ отказались мехцех, гараж, сетепосадочный цех – перешли на автономное отопление. – На сегодняшний день существующая материально-техническая база полностью ли закрывает ваши потребности? В чем есть дополнительная необходимость? – Материально-техническая база, существующая на сегодняшний день, устарела. Для переработки рыбы завод имеет скороморозильные камеры мощностью 6 т в сутки и два холодильника 1996 г. выпуска для хранения моро-
женной рыбы. Кроме береговой базы, есть два плавучих несамоходных холодильника на которых также имеется скороморозильные камеры мощностью 6 тонн в сутки и холодильник для хранения мощностью 50 тонн. Деревянный пирс в цехе обработки находится в плачевном состоянии. Ежегодно в его ремонт вкладываются немалые средства. Льдохранилище скоро обрушится. Поэтому для дальнейшего развития рыбозавода необходимо строительство приёмно-перерабатывающей базы в капитальном исполнении. Однако, несмотря на несовершенную базу, продукция нашего предприятия – высокого качества и пользуется спросом. Главным покупателем продукции ЗАО «Горковский рыбозавод» является ООО «Салехардский рыбокомбинат». Часть продукции вывозится на юг Тюменской области. И конечно, мы обеспечиваем рыбой школы, детские сады и население всего района. – Шурышкарский филиал рыбозавода – самый крупный. Сколько трудоспособного населения посёлка сейчас в нём занято? – В составе рыбозавода четыре рыбоучастка, расположенные в пос. Горки, Лопхари, Азовы и Шурышкары. Наиболее масштабный и социально значимый участок – Шурышкары, где сосредоточены 52% всех работников рыбозавода: из 250 наших сотрудников в Шурышкарах работает 130. Кроме того,
Бизнес и регион
из общей численности жителей посёлка в 1018 человек половина (525) – работники рыбозавода и члены их семей. Шурышкарский рыбоучасток по праву можно назвать градообразующим. – Как правительство района, округа, страны помогает вашему предприятию? – Горковский рыбозавод является планово‑убыточным предприятием изза низких цен на рыбную продукцию. Правительство области и округа оказывает ему постоянную помощь в виде субсидий. Согласно постановлению Губернатора ЯНАО о предоставлении субсидий из окружного бюджета на государственную поддержку рыболовного хозяйства, завод получает субсидии за реализованную продукцию из расчёта 55 руб. за каждый килограмм. Это в пределах 50–55 млн руб. ежегодно. По программе «Сотрудничество» рыбозавод получает субсидию на вылов хищных пород рыб в размере 42 руб. за килограмм, что выливается примерно в 23 млн руб. каждый год. – В 2006 году началась реализация национального проекта «Развитие АПК», каковы его экономические и социальные последствия для Горковского рыбозавода? – К сожалению, этот проект пока не коснулся рыбозавода. Всё оборудование и основные средства, предназначенные
ЗАО «Горковский рыбозавод» Кроме того, приказом директора расценки на вылов рыбы в 2010 году были увеличены на 15%. В результате общее повышение зарплаты составило 36%.
– В 2010 году рыбозавод показал достойные результаты, каковы ваши прогнозы на 2011 год?
– Вам был выдан грант главы региона на развитие в размере трёх миллионов рублей. Как предприятию удалось этого добиться? На какие цели пошли данные средства?
– Среднегодовой вылов рыбы колеблется в пределах 1000 тонн. Самый высокий уровень добычи был в 1980 году, когда поймали 3796 тонн (почти вчетверо больше, чем обычно!). Выполнение заводом плана зависит не только от слаженной работы коллектива, но и от погодных условий и, безусловно, от хода рыбы. В 2010 году было много язя, рыбаки добыли его 332 тонны. В этом году язя намного меньше. В прошлом году квоты на пыжьяна были 230 тонн, соответственно, рыбаки поймали больше рыбы. А так как они сдельщики, то их заработная плата увеличилась: чем больше рыбы, тем она выше.
– В 2010 г. рыбозавод достиг высоких результатов и заслуженно получил грант Губернатора ЯНАО. Половина суммы была направлено на выплату денежного вознаграждения работникам, внесшим наибольший вклад в дело развития завода, а остальные деньги – на приобретение материалов, жизненно необходимых для производства. Что касается производственных показателей на 2011 год, в плане был заложен вылов 1025 т рыбы с учётом квот 2009 года. План был сдан в октябре, а в декабре квоты были снижены на 67 т. В итоге план оказался завышенным. Если департамент АПК
уменьшит план вылова рыбы на количество убранных квот, то мы надеемся на выполнение плановых показателей и вновь поборемся за грант главы региона. – Насколько остро стоит кадровый вопрос, как вы его решаете? – Основная масса рыбаков в период путины находится на отдалённых угодьях. Рыбозавод строит для них промысловые избушки, обеспечивает электростанциями. Государство ежемесячно выплачивает социальную компенсацию в сумме две тысячи рублей на каждого человека. Но, несмотря на всю эту заботу, ручной труд рыбака физически тяжёл. Средний возраст рыбака – 45 лет: молодёжь неохотно идёт в эту профессию. Старые династии ещё кое-где остались и приучают молодёжь к рыбалке, но не везде. Лет через 10, когда старые рыбаки уйдут на пенсию, возможно, встанет вопрос о нехватке кадров. Что же касается специалистов, здесь всё нормально. Мы сотрудничаем с агропромышленным техникумом в г. Салехарде и Тюменским государственным университетом по вопросам подготовки персонала для нашего рыбозавода. – Какова ситуация с жильём для молодых семей? – С 2008 года начала действовать программа «Обеспечение жильём работников агропромышленного комплекса». По этой программе уже получили жильё три сотрудника нашего рыбозавода. Проблема реализации программы в том, что в посёлках, к сожалению, не ведётся строительство, и поэтому негде купить жильё, хотя желающих приобрести его очень много. Под эту программу заместитель Губернатора ЯНАО А.Н. Кугаевскийпредлагает построить в с. Горки двенадцатиквартирный жилой дом, но это пока только планы.
История рыбозавода
– Можно ли сказать, что вы смотрите в будущее с оптимизмом?
Свою историю Горковский рыбозавод ведёт с 1930 года, когда было принято решение о создании в селе Кушеват предприятия для добычи рыбы и поставки сырья Обдорскому (а впоследствии – Салехардскому) рыбокомбинату и Тюменскому отделению Обьтреста, а также для социального развития коренного населения – ханты. Его основной рабочей силой изначально были ссыльные трудопоселенцы. В 1961 году центральную базу перевели в с. Горки, затем приказом Сибрыбпрома в 1971 году рыбозавод переименовали в Горковский. ЗАО «Горковский рыбозавод» было создано в 2005 году после преобразования муниципального предприятия «Горковский рыбозавод», организованного в 2000 году на базе одноимённого завода. В течение всех лет своей работы предприятие входит в систему агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа.
– Да, мы с оптимизмом смотрим вперёд. Трудности всегда будут. Их надо преодолевать. Рыбодобыча – традиционный промысел народов Севера, он никогда не исчезнет. Губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин поддерживает развитие сельского хозяйства и рыболовства на Ямале, департамент АПК вкладывает немалые средства в его совершенствование. Мы спокойны за своё будущее.
11
2011 г.
15
для деятельности завода, поступают в администрацию села, которая, в свою очередь, сдаёт их нам в аренду. Было бы намного проще и удобней, если бы эта программа работала напрямую с рыбозаводом, без посредников.
Б89
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО
16
Михаил Окотэтто Родился 30 июля 1964 г. в поселке Се-Яха Ямальского района ЯНАО. Вырос в тундре, до студенческих лет рос в чуме у бабушки с дедушкой. Закончив Сеяхинскую среднюю школу-интернат, поступил на исторический факультет Тобольского государственного педагогический института, получил специальность учителя истории и английского языка. Работал в школах поселков Новый Порт и Се-Яха, в Управлении образования ЯНАО, в Совете по проблемам национальных школ при Министерстве Образования РФ. С 1992 г. в связи с перестройкой и развитием бизнеса и новых форм хозяйствования в оленеводстве трудился в ОАО «Ямальский фермер» и фермерском хозяйстве «Нессэй». Дополнительно учился и окончил Тюменскую государственную сельскохозяйственную академию. С 2000 года по настоящее время является Председателем правления оленеводческой общины «Илебц». С 2004 г. возглавляет Студию «Илебц», снимающую документальные фильмы о жизни тундровиков Ямала. С 2007 года – председатель Территориального общественного самоуправления (ТОС) «Союз оленеводческих хозяйств Сеяхинской тундры «Тэсавэй Ямал», или по-русски – «Ямал Оленный». Родители – работающие пенсионеры. Женат, воспитывает трёх дочерей.
Территориально-соседская община коренных малочисленных народов Севера «Илебц» Слово «Илебц» в переводе с ненецкого означает «основа жизни», или «то, благодаря чему мы живём». Для жителя тундры основой и источником жизни являются его олени. Олень для северянина – всё: пища, дом, транспорт, это его будущее и будущее его детей и внуков.
Т
ерриториально-соседская община коренных малочисленных народов Севера «Илебц» существует уже в течение десяти лет: 17 октября 2001 года она была зарегистрирована постановлением главы муниципального образования «Ямальский район» Андрея Кугаевского. Возглавляет общину председатель правления Михаил Окотэтто. Он и рассказал нам о том, чем живёт сейчас община. – Что же такое собой представляет территориально-соседская община? – Общины – особая форма самоорганизации лиц, относящихся к малочисленным народам. Как правило, они создаются для защиты исконной среды обитания
Бизнес и регион
коренных жителей Севера, сохранения и развития традиционного образа жизни, хозяйствования, промыслов и культуры. Родовые, или семейные, общины объединяют людей по кровнородственному признаку, а территориально-соседские – всех, кто относится к малочисленным народам, кто постоянно проживает на территориях традиционного расселения таких народов, ведёт традиционные образ жизни и хозяйствование, занимается традиционными промыслами. К последним – территориальнососедским общинам – относится и «Илебц». В общине 180 семей оленеводов, охотников и рыбаков, численность населения с детьми составляет 650 человек. Все они занимаются оленеводством, рыбодобычей и охотпромыслом.
Общину обслуживают три фактории: Нейто на великих Нейтинских озерах, где когда-то проходил знаменитый русский волок, который как бы делил полуостров на две части и сокращал путь в златокипящую Мангазею; Яхады-Яха в верховьях реки Яхады, которая тоже раскалывает полуостров на две части, только по центру – от пролива Малыгина с Ледовитого океана; и недавно поставленная фактория на острове Белом. – Каковы масштабы вашей деятельности? – Масштабы у нас немалые, гордиться есть чем. Поголовье оленей в общине превышает 21 100 голов. Члены общины круглый год живут на своих родовых
ТСО ТМНС «Илебц»
Б89
В октябре 2011 года ТСО КМНС «Илебц» исполнилось 10 лет. Редакция ИД «Бизнес и регион» поздравляет общину «Илебц» с юбилеем и желает дальнейших успехов.
– Получаете ли вы материальную поддержку от государства? – В Сеяхе построен убойный комплекс по переработке мяса оленя, соответствующий международным стандартам. Сюда все сельхозпредприятия сдают оленину, и сегодня у оленеводов нет проблем с реализацией мяса. Это стало возможным лишь благодаря поддержке со стороны администрации округа. Правительство России и департамент АПК Ямало-Ненецкого автономного округа вкладывают весомые финансо11
2011 г.
вые средства в субсидирование оленеводческой и рыбной отрасли, без которых нам невозможно было работать. Помощь эта неоценима. В рамках национального проекта «Поддержка АПК» нам в полном объеме возмещают затраты на доставку продуктов, товаров, топливных дров и ГСМ до факторий общины. Кроме того, власти района и районное управление МНС оказывают помощь по вывозу вертолетом жителей тундры в период распутицы и летом, когда нет другого транспорта.
17
землях, которые весьма обширны и простираются от Яптик-сале, Сеяхи, Нейтинских озер и Харасавэя до пролива Малыгина, Тамбея и Сабетты, занимая весь полуостров, который негласно поделен между родами и семьями. Нам на 20 лет выделены пригодные для промышленного рыболовства устья рек Сабетта-яха, Вэнуеуво-яха, Турма-яха, Юрибейто-яха и Нейтинские озера – для охраны, добычи водных биоресурсов и грамотного возобновления рыбных запасов. Каждый год мы производим и реализуем 100 т оленины и более 200 т рыбной продукции. В планах – расширение номенклатуры выпускаемых товаров: мы, в частности, хотим освоить новые виды рыбных блюд, например, начнём коптить рыбу. Людям всегда хочется рыбных деликатесов, поэтому спрос на них был, есть и будет.
– Насколько перспективна избранная вами форма хозяйственной деятельности? – Мы ничего нового не изобрели. Оленеводов и рыбаков не надо учить пасти оленей и ловить рыбу, они и сами прекрасно справляются с этой работой. Наша община просто объединяет и организует людей, чтобы жить лучше, чтобы перед всей общиной стояли единые производственные цели. За общинной формой хозяйствования – будущее. Эффективность этого подхода ничуть не снизилась за века его использования. В нашем случае члены общины круглогодично проживают на своих родовых землях от Яптик-сале, Сеяхи, Нейтинских озер, Харасавэя до пролива Малыгина, Тамбея и Сабетты и занимают весь полуостров, который негласно поделен между родами и семьями общины. На мой взгляд, очень разумный подход.
– Согласны ли вы с мнением, что развитое сельское хозяйство – это гарантия стабильности российской экономики? – Мы в своей стране всё время покупаем либо что-то заграничное из еды, либо продукцию, сырьё для которой поступило из России, но переработано и упаковано за рубежом. При этом у нас множество заброшенных деревень с огромными полями, на которых можно было бы пасти скот, выращивать злаки и овощи. Импортные продукты далеко не всегда отличаются высоким качеством, и вряд ли ситуация с ними изменится к лучшему. Так что России выгодно кормить себя самостоятельно, экологически чистой и вкусной пищей, а значит, без развития и поддержки сельского хозяйства не обойтись.
Б89 Агропромышленный комплекс ЯНАО
МУП СХК «Ноябрьский»
Полезные продукты для здорового поколения Директор МУП СХК «Ноябрьский» Людмила Сова возглавляет предприятие с 2006 г., но рассказывает о нём так, будто посвятила организации всю жизнь. Неудивительно, ведь она работала на молокозаводе в Ноябрьске с 1987 года. Молочные продукты и КРС – тема для неё родная и близкая. Людмила Сова Директор МУП СХК «Ноябрьский»
18
– В 2006 г. стартовал нацпроект «Развитие АПК». Каковы были последствия для вас?
– Производственную базу предприятия составляют механизированный животноводческий комплекс, оснащенный всем необходимым, тепличное хозяйство, блок переработки молока. В связи с ростом надоев необходимо увеличить объемы переработки, и хорошо бы купить современный автомат по упаковке молочной продукции, плюс обновить парк автомобилей, на которых товар доставляют заказчикам.
– Позитивные. В 2006 г. у нас было 77 дойных коров, валовый надой молока составлял 280 т; через два года дойное стадо достигло 149 голов, удои повысились до 430 т. До сих пор валовые надои растут на 13% в год, хотя число коров не меняется. Почему? Нам выделяют субсидии на каждый проданный литр молока и килограмм мяса, а до 2011 г. давали на корма. Благодаря департаменту по развитию АПК ЯНАО скот обеспечен кормовой базой, и молочная продуктивность улучшается. – Кто является вашим основным потребителем? – До 2010 г. главным видом продукции было сырое цельное молоко, которое шло в школы, детсады, на детскую молочную кухню и населению через розничную сеть. В 2009 г. при поддержке департамента АПК мы купили оборудование для переработки молока и стали первыми в ЯНАО производить фасованные продукты: пастеризованное молоко, сметану, кефир, сливки, творог. Вся наша продукция сертифицирована. Она только натуральная, без добавок, сроки хранения невелики. Поэтому мы не ищем покупателей в отдалённых районах, но иногда выезжаем со своим товаром в близлежащие посёлки. – Вы занимаетесь и кролиководством? – В 2006 г. закупили 12 маток. Спрос на крольчатину оказался велик, поэтому сейчас у нас 680 голов, ежемесячно на заБизнес и регион
– Можно ли сказать, что вы смотрите в будущее с оптимизмом?
бой идёт 100-150. На Севере много детей, страдающих аллергиями, а крольчатина в числе мясных продуктов, которые им можно есть. Да и просто население охотно покупает вкусное и полезное мясо. – Ваша организация участвует в программе летнего трудоустройства подростков? – Ежегодно, с 20 июня по 20 августа, у нас работают по 15 человек: ребята из местных школ и студенты. Это практикуется пятый год и стало возможным благодаря господдержке. В 2011 г. мы брали детей из малоимущих семей, они хорошо работали. Есть даже ребята, которые к нам третий год приходят, так им понравились уход за животными, труд в теплицах или помощь на расфасовке. – Какова ситуация с материальнотехнической базой?
– Да. Губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин уделяет сельскому хозяйству много внимания. Департамент АПК выделяет субсидии, которые идут на развитие предприятия. В 2010 г. мы добились надоя 4045 кг молока на фуражную корову, а за 8 месяцев 2011 г. – уже 3374 кг. Возросла средняя зарплата, ожидается увеличение поголовья КРС. За счет окружного бюджета закуплено 25 телочек. Есть уверенность, что предприятие будет успешно развиваться. – Ваши пожелания коллегам и потребителям? – Стабильности, уверенности в завтрашнем дне, здоровья. Наша работа – полезная: мы кормим людей натуральными продуктами без добавок. Привозная еда никогда не даст столько пользы и радости, как та, что выращена на родной земле. Коллегам мы желаем добиваться успехов в этом замечательном деле, ведь лишь на натуральных продуктах можно вырастить здоровое поколение.