Business&Region 13

ж у р н а л

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а • Идеи • Вопросы • Решения • Приоритеты

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

июнь 2012

муравленко

югорск

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ-Югра

НОЯБРЬСК

упоровский район

ЮГОРСК

муравленко

Крупным планом ноябрьск

упоровский район

ж у р н а л

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

ПЕРСОНЫ И КОМПАНИИ июнь 2012 Зарегистрирован Западно-Сибирским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Регистрационный номер: ПИ № 72-00113 от 28.03.2011 г. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Все товары, информация о которых размещена в издании, подлежат обязательной сертификации, все услуги – лицензированию. Учредитель и издатель: ООО «ИД «Бизнес и регион» Генеральный директор: Иван Шуняй Редакция: Заместитель генерального директора Ирина Шевченко т. (3452) 43-16-84 Руководитель проектов: Владислав Захаров Рекламная служба: Наталья Береснева Марина Иванова Михаил Поляков Елена Майборода Ольга Шмакова Рустем Рахматуллин Максим Яковлев Ирина Невидимова Людмила Маковенко Алсу Гайсина Авторы номера: Станислав Белов Екатерина Хозяинова Галина Сентемова Анжелика Пайвина Денис Фатеев Тимур Хакимов Людмила Филатова Вероника Белоусова Людмила Ивлева Виктория Феданяк Олег Раевский Ирина Кургузова Юлия Голобородько Елена Белякова Фотослужба: Андрей Черепанов Виктория Малашкина Дизайн: Михаил Мельников Корректор: Юрий Ренёв Служба распространения: Павел Калинин Подписано в печать 20.06.2012 г. ООО «ИПЦ «Экспресс» 625007, г. Тюмень, ул. Мельникайте, д. 123А, строение 3 тел. (3452) 41-99-30, 32-77-51. Номер заказа: 17883, тираж 5000 экз. Распространяется бесплатно. Адрес редакции: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87а, Деловой центр «Вернисаж», офис 505, 507. тел./факс: 8 (3452) 43-16-30, 43-16-84, 39-36-01, 22-12-32, 22-13-32. e-mail: birpress@mail.ru

Крупным планом/ г. Югорск – 50 лет Администрация г. Югорска: Р. Салахов Государственная Дума РФ: П. Завальный Дума ХМАО – Югры: Б. Хохряков ООО «Газпром трансгаз Югорск» Санаторий-профилакторий «Газпром трансгаз Югорск» ЛПУМГ «Комсомольское» ООО «Югорскспецстрой» КСК «НОРД» ООО Югорскремстройгаз ОАО «Ремонтно-строительное управление» Администрация г. Югорска: М.Бодак ДОАО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром» БУ «Югорский политехнический колледж» МБУ «Городское лесничество» МУП «Югорскбытсервис» ООО «Стройизыскания» ОАО «Газпромбанк» ТЦ «Югра-Столичный» ТВК «ЮграЭкспоСтрой» ООО «ЯВА Строй» ООО РПФ «Витязь» ООО СПП «Югорское» МФК «Газпром-Югра» МАУ «Центр культуры «Югра-презент»

6 10 11 14 15 16 17 19 20 21 22 26 33 35 35 38 39 40 41 42 44 49 50 54

Развитие системы профессионального образования/ ХМАО-Югра Департамент образования и молодежной политики ХМАО – Югры: Л. Ковешникова Московский государственный строительный университет (МГСУ) БУ «Нижневартовский строительный колледж» БУ СПО «Междуреченский аграрный колледж» БУ СПО «Урайский профессиональный колледж» БУ СПО «Нижневартовский профессиональный колледж Сургутский нефтяной техникум

58 60 62 64 66 67 68

Юбилейная дата/ Ю.В. Неёлову – 60 лет Юрий Неёлов Правительство ЯНАО: Д.Н. Кобылкин ОАО «ИСК ЯНАО» МП «Новопортовский рыбозавод» МОП «Ямальское» ООО «ПНГ-Склад» ООО «Заполярэнергорезерв» ЗАО «Ныдинское» ООО «Святогор»

72 75 76 77 77 78 80 81 81

Крупным планом/г. Муравленко Администрация г. Муравленко: А. Подорога ЗАО «НПП «Сибтехноцентр» ООО «СТК» ООО «Днепр» ГУП ЯНАО «ОЦТИ»

82 88 90 92 95

ГУП ЯНАО «Ямалавтодор» ООО «ДЭМОС» ОАО «Тюменское центральное агентство воздушных сообщений» Хлебопекарня «Горячий хлеб» (ИП Трофимов В.В.) ОАО «Сбербанк России»: Ноябрьское отделение ООО ПО «УралТехноИмпэкс» ООО «Каскад-СибСервис» Администрация г. Салехарда: И. Кононенко Тюменский филиал компании «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»)

97 98 101 103 105 107 109 109 110

Крупным планом/г. Ноябрьск Администрация г. Ноябрьска: Ж. Белоцкая ООО «Информационно-технологическая сервисная компания» ООО «НоябрьскНефтеГазСвязь» ГБУЗ ОЦ СПИД ООО «НоябрьскНефтеГазАвтоматика» МУП СХК «Ноябрьский» ООО «Ноябрьскспецсервис»

112 115 119 120 123 124 126

Юбилейная дата/«Газпром Добыча Ноябрьск» - 35 лет Тюменская ассоциация нефтегазосервисных компаний 127 ООО «Газпром добыча Ноябрьск» 128 Филиал «Газпромбанк» (ОАО) в г. Сургуте 129

Крупным планом/ Упоровский район – 80 лет Администрация Упоровского района: Л. Сауков Правительство Тюменской области: В.В. Якушев ООО Проектный институт «Запсибагропромтехпроект» Упоровский ЦКД СПКК «Упорово-Кредит» МУП «РХК-2» ОАО «Фармация» Администрация Бызовского сельского поселения: Н. Колясников

132 137 138 140 141 142 143 143

Развитие системы профессионального образования/ Тюменская область Департамент образования и науки Тюменской области: А. Райдер 144 Тюменская государственная академия мировой экономики, управления и права 147 Тюменский государственный нефтегазовый университет 148 Союз строителей Тюменской области: И. Спиридонов 150 ГАОУ НПО ТО «Профессиональный лицей №54» 154 ГАОУ СПО «Голышмановский агропедагогический колледж» 155 ГАОУ НПО Профессиональное училище №50 156

Б86 Информационно-правовое обеспечение

Материал подготовлен специалистами ООО НИП Ассоциация «Гарант-Тюмень» Тел. в г. Тюмени: (3452) 529-881 www.garant-72.ru

4

Управляющая компания предъявляет счета на оплату содержания и ремонта общего имущества многоквартирного дома арендатору нежилого помещения в этом доме (подвала). Насколько правомерно возложение на арендатора расходов по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирного дома?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу: Плату за содержание, текущее обслуживание и ремонт общего имущества в многоквартирном доме управляющей компании должны вносить собственники помещений этого дома, а не арендаторы. Обоснование вывода: По договору аренды арендодатель предоставляет арендатору имущество за плату во временное владение и пользование или во временное пользование (п. 1 ст. 606 ГК РФ). Согласно п. 2 ст. 616 ГК РФ на арендатора возлагается обязанность поддерживать имущество в исправном состоянии, производить за свой счет текущий ремонт и нести расходы на содержание имущества, если иное не установлено законом или договором аренды. Что касается обязанностей арендатора по несению расходов на содержание общего имущества в многоквартирном доме, то в законе они не прописаны. В рассматриваемой ситуации обязанность по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирного дома возложена собственниками помещений на управляющую компанию. При этом договор управления многоквартирным домом с управляющей организацией в силу положений ч. 1 ст. 162 ЖК РФ заключают собственники жилых и нежилых помещений в таком доме. Как указал Президиум ВАС РФ, арендаторы нежилых помещений не состоят в правоотношениях с управляющей компанией. Поэтому они не могут выступать в качестве стороны договора управления многоквартирным домом (смотрите постановление Президиума ВАС РФ от 12.04.2011 N 16646/10). В соответствии с п. 1 ст. 290 ГК РФ и ч. 1 ст.

36 ЖК РФ собственникам помещений в многоквартирном доме принадлежат на праве общей долевой собственности общие помещения и несущие конструкции дома, механическое, электрическое, санитарно-техническое и иное оборудование, а также земельный участок, на котором расположен дом, с элементами озеленения и благоустройства. В силу ст. 210 Бизнес и регион

ГК РФ собственник несет бремя содержания принадлежащего ему имущества. Как установлено ст. 249 ГК РФ, каждый участник долевой собственности обязан соразмерно своей доле участвовать в уплате налогов, сборов и иных платежей по общему имуществу, а также в издержках по его содержанию и сохранению. Применительно к общему имуществу собственников помещений в многоквартирном доме это положение детализировано в ч. 1 ст.

39 и ч. 1 ст. 158 ЖК РФ. Следовательно, лицо, обладающее на праве частной собственности помещением в многоквартирном доме (жилым или нежилым), обязано участвовать в расходах на содержание общего имущества такого дома. Соответственно, и плату за содержание, текущее обслуживание и ремонт общего имущества в многоквартирном доме управляющей компании должны вносить собственники помещений этого дома (смотрите постановления ФАС Поволжского округа от 29.06.2010 по делу N А72-8612/2009, ФАС Восточно-Сибирского округа от 10.08.2011 N Ф02-3244/11 по делу N А33-11470/2010, ФАС Северо-Западного округа от 01.07.2011 N Ф07-5610/11 по делу N А42-2504/2010). Из содержания ст. 210 и п. 2 ст. 616 ГК РФ следует, что собственник может возложить на арендатора на основании договора с ним несение бремени содержания принадлежащего ему имущества. Однако возникшее обязательство будет связывать лишь стороны данного соглашения: собственника нежилого помещения (арендодателя) и арендатора, на которого собственником возложена данная обязанность. Поэтому неисполнение арендатором возложенной на него договором обязанности нести бремя содержания общего имущества в многоквартирном доме приводит только к возникновению права требования собственника имущества (арендодателя) к арендатору исполнить это обязательство перед собственником (не перед управляющей компанией), но не освобождает собственника имущества от обязанности, возложенной на него ст. 249 ГК РФ (смотрите, например, постановление Третьего арби-

тражного апелляционного суда от 06.06.2011 N 03АП-771/11). Президиум ВАС РФ в постановлении от 12.04.2011 N 16646/10 разъяснил, что такое условие договора аренды не может рассматриваться как условие об исполнении арендатором в пользу третьего лица обязательств собственника по несению названных расходов, а также нет оснований считать, что арендатор неосновательно обогатился за счет управляющей компании в результате отказа от оплаты понесенных ею расходов на содержание общего имущества. Однако в судебной практике встречаются также решения о взыскании в пользу управляющей компании платы за содержание, текущее обслуживание и ремонт общего имущества в многоквартирном доме с арендаторов помещений (смотрите, например, постановления ФАС Восточно-Сибирского округа от 04.07.2011 N Ф02-2732/11 по делу N А69-2075/2010, ФАС Дальневосточного округа от 27.07.2011 N Ф03-2374/2011 по делу N А51-12595/2010, ФАС Московского округа от 30.06.2011 N Ф05-5694/11 по делу N КГА41/6391-11). Таким образом, единообразная позиция по рассматриваемому вопросу у правоприменителей не выработана. По нашему мнению, в соответствии со ст. 249 ГК РФ, ч. 1 ст. 39 ЖК РФ арендатор не является лицом, обязанным вносить управляющей компании плату за содержание и ремонт общего имущества многоквартирного дома даже при наличии такого условия в договоре аренды; свои обязанности по договору аренды арендатор исполняет перед арендодателем. Также обращаем Ваше внимание на то, что содержащееся в постановлении Президиума ВАС РФ от 12.04.2011 N 16646/10 толкование правовых норм, как указано в нем самом, является общеобязательным и подлежит применению при рассмотрении арбитражными судами аналогичных дел. Ответ подготовил: Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ Амирова Лариса Контроль качества ответа: Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ Волкова Мария

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

ж у р н а л

Раис Салахов: Город Югорск знает, что ждет его в перспективе закладывая основу благополучия страны

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ образование хмао-югры

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Раис Салахов Глава города Югорска

6

вать со счета самоотверженный труд всех жителей Югорска. Хотя мы и живем на Севере, жители уже не называют европейскую часть России «Большой землей». Для нас Югорск – самая большая земля на свете! Югорчане очень бережно относятся к своей квартире, дому, к своей улице. Здесь живут не временщики. И органам власти приходится думать не на один день вперед, а строить планы на долгосрочную перспективу. Поэтому работать во власти нисколько не надоело, наоборот, с каждым годом становится все интересней.

Раис Салахов: «У нас есть прекрасная возможность строить новую жизнь!» Югорск называют городом благополучия. Здесь высокие темпы строительства – как жилых домов, так и социальных объектов, уменьшается доля ветхого и аварийного жилья. Местная власть стремится к формированию благоприятной для проживания городской среды. Не остаются в стороне и жители Югорска. На эту тему состоялась беседа с главой города Раисом Салаховым.

– Раис Закиевич, вас можно назвать ветераном органов власти. Начиная с 1990 года, когда вы стали заместителем председателя Комсомольского поселкового Совета народных депутатов, и по сей день решаете непосредственно вопросы Югорска. Признайтесь, не надоело?

– Когда видишь положительные результаты, работать не надоедает. Тем более, мы живем в очень интересное время, Бизнес и регион

когда все меняется в стране, в округе, в нашем городе. С одной стороны, есть сожаление, что не стало великой страны – Советского Союза, с другой – у нас есть возможность строить новую жизнь. За 1990‑е и 2000‑е годы мы, начав с обычного небольшого поселка, построили такой прекрасный город как Югорск. Конечно, нам повезло, что мы живем в Югре и в нашем городе есть такое мощное предприятие как «Газпром Трансгаз Югорск». Но нельзя сбрасы-

– Что запомнилось в становлении Югорска, ведь путь от леспромхозовского поселка Комсомольский до современного города газовиков пройден стремительно?

– Нельзя делить историю города на леспромхозовский и газпромовский периоды. Газовики пришли сюда в 1966 году и сразу начали обустраиваться основательно, понимая, что качать газ придется не пять лет, а очень, очень долго. Поэтому город, особенно в 70‑е годы, строили и те, и другие. Строительный бум был в 80‑е годы, когда появились первые капитальные дома, дороги с твердым покрытием. К началу 90‑х Югорск уже стал более развитым и по инфраструктуре, и по своим размерам больше, чем районный центр Советский. В связи с этим возник вопрос о статусе нашего населенного пункта, но район не хотел выпускать Югорск из своего влияния. Поэтому сначала мы были городом районного подчинения, и лишь с 1996 года перешли в окружное. Это стало новой эпохой, новым этапом в развитии. И здесь необходимо вспомнить Романа Ивановича Бзенко, который был главой города с 1990 по 2000 год, именно бла-

Б86 годаря его энергии и напору сегодня Югорск стал таким, каков он есть. Именно с приданием городу статуса окружного подчинения у городской власти появилась финансовая возможность проводить преобразования. У нас возникла, как тогда говорили, «двойная тяга», когда стали строить необходимые для города социальные объекты и за счет городского бюджета, и при помощи градообразующего предприятия. К тому же, большую поддержку в наших начинаниях оказывало правительство Югры.

– Да, это так. Связано это с тем, что в 90‑х годах, когда по всей стране была безработица, низкий уровень доходов большинства населения, в нашем городе такого почти не наблюдалось. Люди, приезжавшие в Югорск, говорили о том, что у местного населения высокая покупательская способность, уровень жизни выше, чем в других регионах. Позже, когда в страну пришла экономическая стабильность, гости города отмечали, что Югорск стал преображаться на глазах. В 2000‑е мы взяли курс на благоустройство улиц, дворов, обустройство дорог. Помимо строительства новых объектов, большие средства стали выделять на реконструкцию и капитальный ремонт имеющейся инфраструктуры. Кроме того, необходимо отметить взвешенную социальную политику Газпрома, который в период массовой оптимизации, в отличие от большинства нефтяных компаний, не стал полностью избавляться от непрофильных активов, практически не утратил систему предприятий сервисного, ремонтного и социального обслуживания, что позволило сохранить многие тысячи рабочих мест. Поэтому в Югорске никогда не было социальной напряженности.

– Что для вас, как главы города, означают слова «Стабильное социально-экономическое развитие»?

– Это значит, что каждый год мы знаем, что будем делать в следующем году. Знаем, что будем делать через 2-3 года, какие бы катаклизмы ни происходили во внешнем мире. Этому способствуют федеральные, региональные и муниципальные долгосрочные программы социально-экономического развития. Все законодательные акты данного направления у нас действуют в пол13

2012 г.

7

– Кто бывал в Югорске, называют его «городом благополучия». Так ли это?

ной мере. Например, по 185‑му федеральному закону за несколько лет мы капитально отремонтировали порядка 60 многоквартирных жилых домов, набраны хорошие темпы по программе переселения из ветхого и аварийного жилья. Город Югорск знает, что ждет его в перспективе. Для людей очень важно знать, что им готовит завтрашний день.

– Вам, как главе города, приходится ежедневно сталкиваться с проблемами населения. С чем чаще обращаются югорчане?

– Раньше жители чаще всего обращались с проблемами коммунального характера. У кого-то крыша протекает, у кого-то батареи плохо греют, холодно. Сейчас с такими жалобами приходят единицы. Благодаря реформированию

сферы ЖКХ мы достигли стабильной надежной работы коммунального комплекса в городе. Сейчас люди чаще приходят с вопросами улучшения жилищных условий. Многие торопят, чтобы их ветхий дом быстрее расселяли. А те, кто проходит эту процедуру, начинают выбирать свое будущее жилье, кому этаж не нравится, кому микрорайон. Отрадно, что все больше людей приходят уже не с проблемами, а с конкретными предложениями: построить где-то детский городок, автостоянку. А совсем недавно предложили лесочек рядом с жилыми домами очистить от мусора и сделать там небольшой парк. То есть, появляется общественная инициатива, которая идет на благо города. Меня очень радует, что общественные интересы у граждан стали выходить на первый план.

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет – В ХМАО успешно осуществляется социальное партнерство бизнеса и власти. Как это выглядит в Югорске?

8

– Конечно, главным партнером в решении социальных проблем для власти города является градообразующее предприятие. «Газпром Трансгаз Югорск» участвует во множестве социальных проектов. Но и другие предприятия не стоят в стороне, осуществляют помощь ветеранам, инвалидам, многодетным семьям. Хороших дел много. Хочу остановиться на проекте, который мы осуществили накануне 65‑й годовщины Победы в 2010 году вместе с Павлом Николаевичем Завальным, в то время генеральным директором «Газпром трансгаз Югорск». Предложили организовать благотворительный фонд «Возрождение» для помощи ветеранам Великой Отечественной войны. Югорчанам было предложено ежегодно ко Дню Победы перечислять однодневный заработок в этот фонд. Горожане поддержали инициативу. И вот уже третий год Фонд действует. Из его средств мы ежегодно осуществляем единовременную выплату накануне Дня Победы, 22 июня, 23 февраля ветеранам, оказываем конкретную адресную помощь, приобретаем путевки в санаторий-профилакторий, решаем проблемы пожилых людей.

– Югорск по численности город небольшой, но сколько в нем спортивных объектов! Если взять общую площадь всех спортивных площадок и разделить ее на количество проживающих, то, безусловно, город займет первое место в стране. Откуда такое пристрастие к здоровому образу жизни?

– Это сложилось исторически. Уже в 70‑е и 80‑е годы в поселке Комсомольском были свои хоккейные и футбольные команды. Каждая организация считала за честь иметь какой-либо спортивный коллектив. Практически вся рабочая молодежь занималась тем или иным видом спорта. Традиция укоренилась. В конце 90‑х в город пришел мини-футбол. Игра пришлась по вкусу югорчанам, так как, в отличие от большого футбола, им можно заниматься круглогодично, что важно для нашего северного климата с коротким летом. Сегодня в городе несколько десятков команд, множество детей занимается Бизнес и регион

этим видом спорта. Решили не ограничиваться любительским уровнем, создали команду мастеров. К нашей большой радости, супер-команда «ГазпромЮгра» преподнесла замечательный подарок к юбилею – выиграла Кубок России. На домашних матчах «ГазпромЮгры» свободных мест на трибунах не бывает, причем половина зрителей – дети. У молодых югорчан есть живые кумиры, живущие рядом, это побуждает их вести здоровый образ жизни. Но не мини-футболом единым живет Югорск. Активно развиваются и другие виды спорта, особенно зимние и единоборства. Вы говорите, у нас много спортивных сооружений? По сравнению с другими городами, может быть и да, но я считаю, что их должно быть еще больше! Для Югорска их недостаточно, чтобы охватить всех желающих. Люди охотно идут в спортзалы, на лыжню, приучают к этому своих детей. Задача власти – чтобы спортивные объекты были в шаговой доступности.

– При этом у вас также насыщенная культурная жизнь.

– Да, это так. Часто бывает, что отдаленные города и поселки, даже имея насыщенную культурную жизнь, по сути, варятся в собственном соку. У нас иначе. Наши самодеятельные артисты не пропускают ни одного окружного и всероссийского мероприятия, участвуют во всевозможных конкурсах. Да и сам город становится определенным культурным центром Югры. Вот уже шесть лет в городе проходит окружной театральный фестиваль. Последний, который состоялся весной, собрал 450 участников! В нашем горо-

13

2012 г.

де несколько самодеятельных театров. Я смотрел почти все спектакли, поставленные ими, и, уверяю, любителями их назвать язык не поворачивается! Недавно было принято решение в ноябре этого года провести в Югорске всероссийский театральный фестиваль. А в декабре - шоу Дедов Морозов со всей России – С Великим Устюгом конкурируете?

– Нет, там проживает главный Дед Мороз, а у нас пройдет форум. Подводя итог, могу утверждать, что жители нашего города не оторваны от спортивной и культурной жизни страны, Югорск нашел свое достойное место.

– Югорск – город многонациональный. Как уживаются представители разных этносов и религиозных конфессий?

– Они не уживаются, они живут. Город молод, строили его представители братских народов со всего Советского Союза. И сегодня все мы большая дружная семья. Нет разногласий ни на национальной, ни на религиозной почве. Если проводится какой-нибудь национальный праздник, то участвуют в нем все. Мы стараемся поддерживать энтузиастов сохранения культурных и национальных традиций. Например, для детей организовали бесплатные курсы по изучению татарского языка. Такую же заинтересованность проявляют украинцы и белорусы, проживающие в городе. Дети должны знать и помнить язык и традиции своего народа.

– Что планируется в юбилейный год? Ваши пожелания жителям Югорска.

– В этом году исполняется 50 лет со дня образования поселка Комсомольского, теперь города Югорска. По традиции, День города мы будем отмечать в первую субботу сентября. Конечно, будет множество торжественных мероприятий. Мы приглашаем на праздник многих ветеранов, которые оставили значительный след в истории города. Главным действом праздника будет карнавал, который пройдет уже в пятнадцатый раз. Секретов праздника раскрывать не буду – пусть это будет приятным сюрпризом. Желаю, чтобы город Югорск и в дальнейшем динамично развивался. Для этого все мы должны объединить усилия. Поздравляю всех югорчан с юбилеем. Спасибо вам за то, что делается сегодня, спасибо за то, что сделано вчера. Здоровья, благополучия, успехов всем!

9

Б86

г. Югорск – 50 лет

10

Б86 Крупным планом

Дорогие жители города Югорска!

П

римите мои искренние поздравления с юбилеем – 50-летием основания Югорска и 20-летием со дня принятия статуса города! Вы по праву можете гордиться славной историей родного города, связанной с освоением сурового сибирского края. Югорск был основан первопроходцами, людьми с сильным характером, не боящимися трудностей, романтиками! Это заложило основу его динамичного развития, получившего новый импульс с приходом на его землю газовиков. Сегодня Югорск является духовным, культурным, образовательным, спортивным и индустриальным центром в Западной Сибири, островом стабильности, столицей газотранспортной системы нашей страны. Югорск – город газовиков и строителей. Все, что построено здесь, сделано руками югорчан. Вы сами создали свой город, его историю, настоящее и будущее, и можете с полным правом этим гордиться. Я счастлив, что мне довелось проделать часть этого пути плечом к плечу с вами – надежными, трудолюбивыми, сильными духом людьми. Хочу поздравить с большим спортивным достижением: наш мини-футбольный клуб «Газпром – Югра» выиграл Кубок России! Согласитесь, это прекрасный подарок городу к юбилею. Уважаемые югорчане! От всей души желаю вам здоровья, благополучия, успехов в труде, уверенности в завтрашнем дне, а нашему городу – дальнейшего развития и процветания! Депутат Государственной Думы Российской федерации, заместитель председателя комитета по экономике Павел Завальный

Бизнес и регион

11

Б86

Уважаемые земляки! Сердечно поздравляю вас с 50-летием Югорска!

Г

ород интересной судьбы и со славными традициями. Город тружеников и патриотов. Югорск – гордость нашего региона. Для города 50 лет – это юность, я уверен, что славное будущее еще впереди. Сегодня Югорск – красавец. Задача нынешнего поколения горожан – сохранить и приумножить накопленный опыт и традиции. Можно не сомневаться, что это получиться. За 50 лет югорчане внесли достойный вклад в развитие своего города, но и в целом оказали большое влияние на благополучное социально-экономическое положение Ханты-Мансийского автономного округа. Наш регион славен не только нефтедобывающими компаниями. На нашей земле находятся ключевые предприятия, транспортирующие газ, у нас мощный строительный потенциал. И именно Югорск в этом плане является ключевым. Особенно радует, как развивается в городе социальная сфера, образование, здравоохранение, культура, спорт. В Югорске все делается для благополучия людей! Искренне желаю всем югорчанам здоровья, счастья! Пусть ваше радушие, трудолюбие, энергия будут направлены на благо Югорска, региона и всей России! Председатель Думы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Борис Хохряков

13

2012 г.

г. Югорск – 50 лет

12

Б86 Крупным планом

Как леспромхоз стал жемчужиной Югры

вое, ведущее не только заготовку древесины, но также ее переработку и добычу живицы. А затем леспромхоз зарекомендовал себя среди лесозаготовительных предприятий Тюменской области и других регионов одним из пионеров освоения новой техники, флагманом соревнования за наивысшие показатели в масштабе лесной индустрии страны. Большинство современных молодых городов Ханты-Мансийского автономного окру- Поселок активно строился: появились га обязаны своим происхождением крупным месторождениям углеводородного сы- больница на 25 коек, два магазина, рья. Но есть и исключение. школа, столовая на 80 мест, построили 10 тысяч квадратных метров жилья. Пер60‑е годы прошлого столетия на помощь первому десанту лесоза- вый председатель поселкового Совета страна жила не только «чер- готовителей прибыла партия рабочих Борис Павлович Швалёв, руководивший ным золотом». В экономике во главе с мастером Николаем Кожев- до 1968 г., бывший участник Великой государства немаловажная никовым, среди них были трактористы Отечественной войны, приложил немароль помимо нефти отводи- и вальщики леса. Так на базе Эсского ло сил для благоустройства Комсомольлась и «зеленому золоту», лесу. КПСС лесопункта Пионерского леспромхоза ского. После него «хозяйкой» посёлка и советское правительство постави- 1 июля 1962 года был образован Эсский до 1990 г. была Валентина Яковлевна ло грандиозную задачу – «вывоз леса леспромхоз. Лопатина. Посёлок Комсомольский рос из вовлекаемых в эксплуатацию новых Лесозаготовители И.М. Афанасьев, С.С. Шугар удостоены лесных массивов Свердловской и Тюзвания Героя социалистического труда, а П.В. Попов, менской областей, а также леса, постузнаменитый бригадир лесозаготовительной бригады пающего сплавом по реке Обь». С этого Комсомольского леспромхоза – дважды. Также высшую и начинается история Югорска… трудовую награду страны получил генеральный директор 21 марта 1962 г. бригада из 17 лесозаобъединения «Тюментрансгаз» Е.Н. Яковлев готовителей, возглавляемая Геннадием Демидовым, прибыла на заготовку леса для строительства железной до- Правда, название не всем нравилось. стремительно, люди со всех уголков Сороги Ивдель – Обь. На 175 километре Кому-то слышалось «эсэровский», поэ- ветского Союза приезжали сюда устраиэтого нелёгкого пути планировалась тому вскоре леспромхоз переименовали ваться в леспромхоз. Первые улицы постанция Эсс, получившая своё название в Комсомольский. В короткий срок пред- сёлка напоминали просеки, люди жили от одной из местных речушек. Вскоре приятие превратилось в многоотрасле- в землянках и в бараках. Многие приез-

В

Бизнес и регион

жали сразу со своими семьями, для них стали строить щитовые дома. Тайга постепенно отступала, появлялись первые улицы: Лесозаготовителей, Строителей, Ленина, Гагарина, Школьная, Спортивная, Таёжная. Между тем набирал обороты топливно-энергетический комплекс Западной Сибири. Наряду с лесозаготовителями в поселке появились и транспортировщики природного газа. Под руководством Дирекции строительства газопроводов в 1966 г. здесь было создано Северо-Уральское управление магистральных газопроводов (позже «Тюменьтрансгаз», ныне «Газпром трансгаз Югорск»). При участии газовиков строились детская поликлиника, школа № 1, жилые кирпичные дома, началась газификация посёлка, появились асфальтированные улицы. Поселок активно развивался. В 70‑е и 90‑е годы развивалась коммунальная инфраструктура, строились жилье и социальные объекты. Многие жители Комсомольского за ударный труд удостоились правительственных наград. Лесозаготовители И. М. Афанасьев, С. С. Шугар удостоены звания Героя социалистического труда, а П. В. Попов, знаменитый бригадир лесозаготовительной бригады Комсомольского леспромхоза – дважды. Также высшую трудовую награду страны получил генеральный директор объединения «Тюментрансгаз» Е. Н. Яковлев. Но пришли лихие 90‑е. Если «Газпром», как лидер российской экономики, устоял в эпоху перемен, сохранив все свои структурные предприятия, то Комсомольскому ЛПХ не удалось справиться с грузом экономических проблем, и сегодня былой флагман лесной отрасли «в списках не значится». Но это не означает, что лесопереработка полностью прекратилась: в наши дни в городе существует несколько крепких предприятий, занимающихся производством строительных материалов из югорского леса, которые востребованы на современном рынке. Указом Верховного Совета Российской Федерации от 13 июля 1992 года посёлок Комсомольский был переименован в город Югорск и отнесён к категории городов районного подчинения, позже – к категории окружного подчинения. Сегодняшний Югорск очень красив, и известен далеко за пределами региона. Его история – это история превращения небольшого деревянного посёлка в современный индустриальный город. Его по праву можно назвать жемчужиной Югры.

13

2012 г.

13

Б86

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Закладывая основу благополучия страны

14

Уважаемые жители Югорска! От имени всего коллектива ООО «Газпром трансгаз Югорск» и себя лично поздравляю вас с 50-летием города! Югорск – относительно молодой город. За полвека из небольшого поселка вырос прекрасный и современный город с огромным потенциалом для роста и развития. В Югорске ведется активное строительство, создаются новые инфраструктурные объекты, расширяется сфера торговли и услуг. Но главное достояние города – это его жители, прославившие родной край спортивными и культурными победами, серьезными научными разработками, производственными достижениями. Дорогие югорчане! В день юбилея родного города примите искренние пожелания здоровья, счастья, мира и благополучия каждому дому, каждой семье! Всего вам самого доброго! С уважением, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Югорск» Петр Созонов История достижений Становление компании неразрывно связано с историей освоения Севера. В 1963 году по решению Правительства СССР началась активная работа на месторождениях Западной Сибири. Спустя несколько месяцев в городе Ивделе организована Дирекция строящихся газопроводов Игрим – Серов, которая вскоре перебазировалась в поселок Комсомольский, где газопроводы сходились с железной дорогой. Буквально с первых дней предприятие активно развивалось, постепенно совершенствуясь и выходя с каждым годом на новый уровень. Каждый этап становления сопряжен с немалым количеством достижений. Бизнес и регион

«Богатство России Сибирью прирастать будет», гласит всем известное изречение Михаила Ломоносова. Знаменитый ученый и не подозревал, насколько пророческими окажутся его слова. Открытые в шестидесятых годах прошлого века нефтяные и газовые месторождения заложили основу благополучия нашей страны. По объемам выполняемой работы и масштабам решаемых задач даже на фоне других гигантов нефтегазовой сферы выделяется компания «Газпром трансгаз Югорск». Одной из наиболее значимых вех стали 70‑е годы, именно тогда производственное объединение «Тюментрансгаз» (ныне ООО «Газпром трансгаз Югорск») сформировалось как мощное предприятие. В следующие десять лет началось форсированное развитие газотранспортной системы за счет строительства нового коридора магистральных газопроводов с Уренгойского и Ямбургского месторождений. Немалых успехов удалось достигнуть и в новейшей истории. В их числе добыча 10‑триллионного кубометра газа. Добиться столь внушительных результатов, пожалуй, было бы невозможно без умелого управления. Достойное место в ряду талантливых руководителей в 2012 году занял принявший руководство Петр Созонов. Флагман «Газпрома» На сегодняшний день «Газпром трансгаз Югорск» является наиболее крупным подразделением в структуре «Газпрома». Более того, это самое большое газотранспортное предприятие в мире. Компания принимает и перекачивает свыше 85 процентов от общего объёма добываемого в России газа. Одна из главнейших задач, определяемых руководством – обеспечение запланированных поставок газа потребителям. Именно поэтому вопросы, связанные с повышением надежности и эффективности транспортировки газа, находятся под особым контролем. Во многом поставленные задачи достигаются за счет своевременного проведения капитального ремонта линейной части газопроводов, реконструкции, технического перевооружения и восстановления мощности компрессорных станций. В состав «Газпром трансгаз Югорска» входит более 40 филиалов, которые располагаются в 28 трассовых поселках и городах. Общая численность сотрудников компании

превышает 24 тысячи человек. Предприятие эксплуатирует и обслуживает более 27,6 тысяч километров магистральных газопроводов диаметром от 1020 до 1420 мм, 220 компрессорных цехов, 1169 газоперекачивающих агрегатов суммарной установленной мощностью 15,8 тысяч МВт. Не причинить вреда экологии – одна из главных задач Большое внимание уделяется сохранению экологического равновесия. В основу деятельности предприятия положена концепция экологической безопасности. В рамках реализации данной программы в компании «Газпром трансгаз Югорск» постоянно совершенствуется система производственного экологического мониторинга. Основная цель ПЭМ – систематическое получение достоверной информации об экологическом состоянии на объектах и в зоне их влияния. Полученные данные используются для принятия управленческих решений в области природоохранной и производственной деятельности. Социальная ответственность – основа успешного бизнеса Одним из приоритетов ООО «Газпром трансгаз Югорск» является создание для сотрудников, членов их семей и населения региона в целом благоприятных условий, позволяющих вести активный образ жизни. Уделяется внимание развитию физической культуры и спорта. Построены и работают спорткомплексы, хоккейные корты, игровые площадки, лыжные базы, бассейны, стрелковые тиры. Регулярно проводятся взрослые и детские спартакиады по различным видам спорта. В планах на ближайшую перспективу компании «Газпром трансгаз Югорск» – продолжать активное развитие, работать на благо жителей региона и страны в целом.

Б86

Курорт в сердце сибирской тайги «В здоровом теле здоровый дух», любили повторять древние римляне. Спустя века мудрость этого изречения не утратила своей актуальности. Дабы сохранять работоспособность и не лишиться возможности радоваться жизни, здоровье необходимо поддерживать на должном уровне. К сожалению, найти хороший медицинский центр, где гарантированно можно получить квалифицированную помощь, не такто просто. Сотрудники компании «Газпром трансгаз Югорск» могут с уверенностью сказать, что перед ними подобной проблемы не стоит. К их услугам отличный санаторий-профилакторий.

В

этом медицинском учреждении можно пройти курс необходимого лечения от большого количества заболеваний. Однако нужно отметить, что во главу угла сотрудники центра ставят не лечение, а профилактику. Намного лучше пресечь болезнь на ранней стадии, нежели потом бороться с ее последствиями. В профилактории ведутся консультации и диагностика по терапии, педиатрии, гастроэнтерологии, кардиологии, стоматологии, эндокринологии, неврологии, отоларингологии, хирургии, всего более чем по 20 направлениям. Кроме того, здесь проводятся различные медицинские лабораторные исследования.

13

2012 г.

Немаловажная часть работы центра – оказание профилактических услуг. В местности, где расположено медучреждение, есть источники минеральных вод и лечебные сапропелевые грязи, которые помогают избавиться от многих недугов. Минеральные воды, добываемые из скважины глубиной более 1000 метров, используют для общих и местных ванн, лечебных бассейнов. Лечебную грязь привозят с озера Щучьего, что в 50 километрах от Югорска. Местный ил классифицируется как пресноводный, бессульфидный, низкозольный, глинистый сапропель. Применение этих природных компонентов позволяет получить хорошие результаты при лечении многих хронических заболеваний.

Профилактические курсы с использованием минеральных вод и лечебной грязи полезны и для людей совершенно здоровых, они укрепляют иммунитет, тем самым снижая риск возможных заболеваний. Для отдыхающих в санатории-профилактории предусмотрена разнообразная культурная программа, поэтому о том, как провести досуг, можно не беспокоиться. В свободное время гостям предлагаются дискотеки, вечера отдыха, увлекательные экскурсии. В их распоряжении фито-бар, бильярд, настольный теннис, тренажерный зал, библиотека, сауна. По отзывам клиентов, санаторий можно сравнить с заграничным курортом высокого уровня. Главная лечащая сила санатория – заботливый персонал и профессионализм врачей. Одно из основных преимуществ профилактория перед другими подобными учреждениями в том, что при высоком уровне предоставляемых услуг он находится совсем рядом. Значит, не нужно тратить время и финансы на утомительные поездки. Сотрудники санатория-профилактория «Газпром трансгаз Югорск» всегда рады видеть вас и готовы оказать необходимую помощь.

15

Игорь Столяров Главный врач санаторияпрофилактория

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Комсомольское ЛПУМГ: залог успеха – в грамотно поставленных целях и квалифицированных специалистах

16

Сергей Малин Начальник Комсомольского ЛПУМГ

И

стория Комсомольского ЛПУМГ начинается 17 января 1966 года. ЛПУ было создано в составе СевероУральского управления магистральных газопроводов с центром в поселке Комсомольском (ныне город Югорск). СУУМГ, организованный в тот же день, занимался эксплуатацией первого газопровода Западной Сибири – «Игрим-Серов», проложенного по западной части Югры и северу Свердловской области. За сравнительно небольшой период времени в тяжелейших условиях Севера были обустроены и введены в эксплуатацию огромные производственно-технические комплексы, проложены тысячи километров трубопроводов, построены дороги. Нужно было приложить немало усилий для того, чтобы преодолеть все трудности в освоении этой территории. Сегодня в зоне обслуживания управления – 15 магистральных газопроводов, протяженность их составляет 2 296 км.

Бизнес и регион

Комсомольское линейное производственное управление магистральных газопроводов Общества с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Югорск» находится на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Является не только самым сложным и мощным в системе «Газпрома», но и крупнейшим в мире газоперекачивающим управлением. Комсомольское ЛПУМГ представляет собой четыре отдаленные друг от друга на десятки километров промышленные площадки («Комсомольская», «Ужгородская», «Ново‑Комсомольская», «УзюмЮганская»), на которых работает более тысячи человек. Их ежедневный труд направлен на то, чтобы обеспечить надежную и бесперебойную поставку газа миллионам потребителей из России, ближнего и дальнего зарубежья. И эти задачи уже пятое десятилетие остаются неизменными для коллектива управления. ГКС «Комсомольская»: первая промышленная площадка Комсомольского ЛПУМГ В холодные январские дни 1966 года в недавно появившемся на карте страны молодом поселке Комсомольском началось возведение турбокомпрессорного цеха. Уже через год, цех с пятью газоперекачивающими агрегатами (ГПА)

общей мощностью 30 МВт был введен в эксплуатацию. Так появилась самая первая промышленная площадка управления – Комсомольская газокомпрессорная станция (ГКС‑3). Первопроходцы, которым довелось производить пуск первых цехов, уверяют: два-три месяца труда в те времена – в «авральных» условиях, с частыми поломками и неполадками – можно приравнять к трем-четырем годам школы освоения цехового хозяйства в современных условиях работы компрессорных станций. В настоящее время на ГКС‑3 трудятся 400 человек, в зоне их обслуживания – пять действующих компрессорных станций и 33 ГПА общей мощностью 262 МВт. Внедрены современные системы автоматического управления компрессорными цехами, введена в эксплуатацию газофакельная установка для утилизации продуктов очистки технологического газа и ГСМ, не пригодных к эксплуатации по техническому состоянию.

Б86

ГКС «Узюм-Юганская»: Наша работа – второй дом

В 1983 году на линии газопровода «Уренгой–Центр» основана «Ужгородская» газокомпрессорная станция в 11 километрах от п. Комсомольского (ГКС‑11). На сегодняшний день в ее составе четыре компрессорных цеха, 22 газоперекачивающих агрегата общей мощностью 310 МВт позволяют перекачивать 290–370 млн кубометров газа в сутки. В течение многих лет это подразделение является лидером по основным показателям надежности работы оборудования. В 2006 году «Ужгородская» ГКС стала победителем конкурса «Черное золото Югры» в номинации «Лучшая компрессорная станция Ханты-Мансийского автономного округа».

Узюм-Юганская газокомпрессорная станция (ГКС 2) – самая удаленная промышленная площадка Комсомольского ЛПУМГ. Она находится в 104 км от Югорска. Первый пуск турбоагрегата был произведен в 1982 году. В составе компрессорной станции два цеха, 16 газоперекачивающих агрегатов. Для коллектива этой ГКС поселок УзюмЮган – второй дом, поскольку работа здесь осуществляется вахтовым методом. В первые годы существования Узюм-Юганской газокомпрессорной станции попасть сюда в холодное время года можно было лишь по зимнику. Путь этот занимал 6–7 часов. Летом смена вахтовых коллективов осуществлялась только вертолетами. В настоящее время до Узюм-Юганской ГКС проложена дорога с твердым покрытием, которая позволяет добраться до места работы всего за два часа. Изменились к лучшему и условия жизни в вахтовом поселке. Здесь созданы все возможности не только для работы, но и полноценного отдыха сотрудников: комфортабельное общежитие, спортив-

ГКС «Ново‑Комсомольская»: крупнейшее подразделение Комсомольского ЛПУМГ На расстоянии 30 км от Югорска находится крупнейшее по объему мощностей и количеству перекачиваемого газа подразделение Комсомольского ЛПУМГ – газокомпрессорная станция «Ново‑Комсомольская» (ГКС‑20). Год ввода станции – 1986. Сегодня в составе ГКС‑20 – шесть действующих цехов, общая установленная мощность 25 газоперекачивающих агрегатов – 445 МВт. Компрессорная станция эксплуатирует и обслуживает участки газопроводов общей протяженностью 768 км. В начале нового тысячелетия коллектив «Ново‑Комсомольской» приступил к выполнению программы реконструкции и технического перевооружения объектов. На сегодняшний день закончены работы по реконструкции трех цехов. Это позволило значительно снизить затраты на транспортировку газа и получить высокий экономический эффект.

13

2012 г.

ные залы (тренажерный, бильярдный, помещение для занятий игровыми видами спорта). Крупнейшее в системе ООО «Газпром трансгаз Югорск» управление возглавляет Сергей Владимирович Малин – руководитель с большим опытом, своими деловыми качествами заслуживший уважение в коллективе. Большое внимание в своей работе он уделяет внедрению в производство современных технологий, выполнению программ ремонта и реконструкции основного и вспомогательного оборудования компрессорных станций. В становление Комсомольского ЛПУМГ внесли свой вклад более тысячи работников. За 46 лет существования предприятия сменилось не одно поколение газовиков. Постепенно росли мощности, развивалось производство. Из года в год удавалось снизить количество аварийных и вынужденных остановок газоперекачивающих агрегатов. Менялось многое. Незыблемым оставалось одно – отношение коллектива к поставленным задачам: в истории Комсомольского ЛПУМГ не было ни одного случая срыва объемов транспрота газа.

17

ГКС «Ужгородская»: в руках профессионалов

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Время – лучшая система управления качеством «Югорскремстройгаз» приближается к своему 35-летнему юбилею Золотым юбиляром в этом году является Югорск, но в следующем – значимую для себя дату отметит одна из самых крупных строительных компаний Западной Сибири, ООО «Югорскремстройгаз». Знаменательно и то, что к полувековому рубежу наш город подошел в том виде, который ему год за годом старательно придавали строители этой организации.

18

Хайрбек Абаев Генеральный директор ООО «Югорскремстройгаз»

С

егодня наша компания представляет собой проверенную временем, мощную строительную структуру на территории Югры, Ямала и Урала», – подчеркивает генеральный директор ООО «Югорскремстройгаз» Хайрбек Абаев. – Работая как замкнутый строительный холдинг, выполняет весь комплекс работ, что очень ценно на современном строительном рынке. Эта решающая положительная особенность компании позволяет ей браться за огромные стройки и не зависеть от внешнего подрядчика». Ремонтно-строительный трест был создан в 1978 году, а как общество с ограниченной ответственностью, в рамках реструктуризации ОАО «Газпром», стал существовать с 2006 года. В состав Общества входит 10 структурных подразделений, имеющих на территории ХМАО и ЯНАО свои строительные филиалы. Деятельность предприятия была бы невозможна без ежегодно обновляемого огромного парка машин и механизмов. Компания способна выполнять разнопрофильные работы любого объема. Среди узкоспецифических задач, касающихся газовой промышленности – строительство, реконструкция и капитальный ремонт компрессорных станций, газотурбинных электростан-

«

Бизнес и регион

ций, магистральных газопроводов, а также возведение и восстановление других объектов промышленного, жилищного и социального назначения. В структуре «Югорскремстройгаза» есть своя база стройиндустрии. Компания в работе широко использует продукцию собственного производства: кирпич, железобетонные изделия, пластиковые окна, двери, бетон различных марок, вентиляционные изделия. Для безаварийной и бесперебойной транспортировки газа «Югорскремстройгаз» ежегодно ремонтирует до 150 км магистральных газопроводов для ООО «Газпром трансгаз Югорск». К новым крупнейшим объектам промышленного строительства относится Няганская ГРЭС. Это три агрегата по выработке электроэнергии по 418 МВт каждый, строящихся по программе «Урал промышленный – Урал Полярный». «Мы не стоим на месте, веление времени – постоянное внедрение новых технологий, – отметил генеральный директор ООО «Югорскремстройгаз» Хайрбек Абаев. – Уникальность работ на этом объекте заключается в том, что впервые

производилось непрерывное бетонирование трех фундаментов очень большого объема. Кроме этого – забивка 24‑метровых составных свай, монтаж металлоконструкций зданий высотой 40 метров и многое другое, где применялись новые инженерные решения. Когда ГРЭС будет завершена, это сооружение станет одним из крупнейших энергетических объектов страны, мощной даже в мировом масштабе тепловой электростанцией. Именно возведение таких сложных инженерных объектов дает право «Югорскремстройгазу» быть в числе правофланговых лидеров строительного рынка. Среди других значимых объектов, которые доверено возводить «Югорскремстройгазу» в 2012 году – станция охлаждения газа, которая строится за полярным кругом в Ямбурге, реконструкция компрессорных станций «Новокомсомольская» и «Лялинская». Если оглянуться назад, подводя итоги проделанной работы, то их будет более чем достаточно. Югорск практически на 90% возведен строителями «Югорскремстройгаза». С юбилеем, родной город!

Б86

Культурно-спортивный комплекс «Норд»:

Жизнь должна быть интересной, активной и насыщенной Еще не так давно занятия спортом были для большинства населения неотъемлемой составляющей жизни. Любовь к физической культуре развивали в школьных, студенческих и трудовых коллективах. В наши дни ситуация, увы, несколько изменилась, и активный отдых не является для большинства чем-то важным и необходимым. Однако, к счастью, находятся организации, в которых подход принципиально иной. К их числу принадлежит «Газпром трансгаз Югорск», где физическая культура, спорт, активная и интересная жизнь занимают одно из первых мест в списке приоритетов.

Д

осуговые центры предприятия органично сочетают работу по двум направлениям: культурному и спортивному. Таким образом, в одном месте можно отдохнуть как душой, так и телом. В общей сложности к услугам сотрудников и членов их семей 26 культурно-спортивных комплексов. Среди них особо выделяется «Норд». Работники этого центра сделали все возможное для того, чтобы каждый посетитель мог найти занятие по душе. Музыка, пение, хореография, рисование – выберите, что вам ближе и развивайте творческие способности. Отдельно стоит сказать про спортивное направление. В «Норде» организованы секции гиревого спорта, оздоровительной аэробики, фитнеса, шахмат, баскетбола, волейбола, лыжных гонок, плавания, хоккея, минифутбола, бильярда и авиамоделирования. Свою помощь готовы предложить профессиональные тренеры, под началом которых за короткий срок удастся добиться высоких результатов. Без преувеличения можно сказать, что наибольшей популярностью среди сотрудников «Трансгаза» пользуется фут-зал. Этим видом спорта систематически занимаются около двух тысяч сотрудников и их детей. На базе «Норда» тренируется мини-футбольный клуб, созданный для подготовки резерва команды мастеров российской супер-лиги «Газпром-Югра». Большое внимание в культурно-спортивном комплексе уделяется работе с детьми. Для юных югорчан помимо традиционных занятий в секциях и кружках организуется множество увлекательных мероприятий. Наиболее массовое из них – детский фестиваль «Спорт. Здоровье. Интеллект», который прово13

2012 г.

дится с 2006 года по 12 видам спорта. Участникам предлагается попробовать свои силы по трем различным направлениям: практическому (собственно спортивные соревнования), теоретическому (изучение истории Олимпийского движения, развитие спорта в России и мире) и творческому (художественная самодеятельность). Четко выстроенная систематическая работа по поддержке здорового образа жизни среди персонала предприятия

приносит свои плоды. Коллектив «Газпром трансгаз Югорск» на протяжении многих лет стабильно занимает призовые места в Спартакиадах ОАО «Газпром» и корпоративном фестивале «Факел». Помимо массового спорта «Норд» принимает активное участие в организации различных состязаний российского и международного уровня. Наиболее известные из них – соревнования по лыжным гонкам Гран-при «Спринт Тур», которые ежегодно собирают самых известных и именитых лыжников мира, и Кубок Кости Цзю по боксу. Активный отдых делает жизнь полной и насыщенной, и, что немаловажно, позволяет добиваться больших успехов в работе. Во многом именно этим объясняются высокие производственные показатели компании «Газпром трансгаз Югорск».

19

Алексей Михолап Начальник КСК «НОРД»

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Компания «РСУ»: 15 лет на строительном рынке региона

20

В год 50-летия Югорска и в свой 15-летний юбилей ОАО «Ремонтно-строительное управление» является одной из самых надежных строительных компаний города. Подтверждением репутации предприятия служит прежде всего уважение граждан, жизнь которых, благодаря трудовым достижениям коллектива предприятия, год от года становится более комфортной.

Р

азвитие РСУ началось в 1997 году, когда для выполнения текущих и капитальных ремонтов школ, детских дошкольных учреждений и жилых домов из МУП «Ремонтно-эксплуатационное строительное управление» был выделен Ремонтно-строительный участок, в ведении которого находилось около 60 социальных объектов. Первые несколько лет администрация города, выступавшая учредителем РСУ, оказала ему поддержку специальной техникой, но уже к 2000 году предприятие выросло в полноценное, самостоятельное строительное управление и заняло прочные позиции на рынке профильных услуг. Высокая квалификация кадровых рабочих, интеллектуальный потенциал инженерно-технических сотрудников, собственный парк спецтехники позволяют предприятию с высоким качеством выполнять строительно-монтажные работы на самых сложных участках, успешно участвовать в тендерных торгах и постоянно расширять рамки своей деятельности. Коллективом ОАО «РСУ» построены и введены в эксплуатацию многоэтажные дома, завершена реконструкция зданий городской администрации, Югорского политехнического колледжа и трех детских садов. Сданы в эксплуатацию пять жилых домов, в которые, в соответствии с программой «ОбеспеБизнес и регион

чение жильем граждан, проживающих в непригодных для этого помещениях» переселены югорские семьи; при долевом участии возведен 57‑квартирный жилой дом. Компания осуществляет строительство объектов инженерной инфраструктуры Югорска, в том числе проложены сети к многоэтажной застройке пятого микрорайона, проводились работы по сооружению сетей водоснабжения и канализации второго и третьего микрорайонов. Коллектив предприятия особенно гордится такими объектами, как мемориал «Защитникам Отечества и первопроходцам Земли югорской» и памятник «Строителям железной дороги Ивдель – Обь». Росту финансового благополучия компании способствуют входящие в структуру гостиница «Кедр» – один из самых

Уважаемые жители Югорска! Сердечно поздравляю вас с 50-летием нашего города! По моему глубокому убеждению, Югорск является самым красивым, комфортным и уютным городом в России. Очень приятно, что в этом большая заслуга работников РСУ. Убежден, что совместными усилиями мы сделаем наш любимый Югорск еще лучше. Желаю всем крепкого здоровья, семейного счастья, радости в жизни! Яков Гердт, генеральный директор ОАО «Ремонтно-строительное управление» уютных отелей Югорска, расположенный в зеленой зоне недалеко от городского центра, и кафе «Кедр», которое славится хорошей кухней и обстановкой, располагающей к проведению здесь фуршетов, банкетов и свадебных торжеств. Каждый из сотрудников РСУ воспринимает слова «Югорск – территория комфорта» как руководство к действию. Именно в этом состоит главный успех предприятия. Будущее развитие открытого акционерного общества «Ремонтностроительное управление» связано с решением важнейших задач в рамках реализации национального проекта «Доступное жильё», с дальнейшим расширением сферы деятельности, повышением качества оказываемых услуг, увеличением конкурентоспособности и экономического потенциала предприятия.

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет Михаил Бодак Глава администрации города Югорска

22

– Наиболее яркие впечатления от детства и юности относятся к зиме, когда выйдя на улицу в морозный день, наблюдал вертикальные столбы дыма от труб. Тогда отопление было печное. И еще в память врезался звонкий сильный звук распиловочной установки, он заполнял все пространство, словно невиданный музыкальный инструмент исполнял неистовую симфонию. Вот такие музыкально-художественные ностальгические картинки врезались в память. Сегодня в нашем городе не увидишь зимой классическую картинку дыма из трубы деревенского дома. Практически на сто процентов прошла газификация. Югорск – это современный город, благоприятный для проживания, набирающий социально-экономические обороты. Город с радостными лицами жителей.

– В городской администрации вы человек далеко не новый, долгое время были заместителем главы. Вам помогает в работе знание городского хозяйства «изнутри»? Чем отличается работа заместителя от работы главы администрации?

Город с радостными лицами жителей Югорск развивается стабильно и уверенно. Ежегодно утверждаются и выполняются программы развития города в сфере здравоохранения, образования, культуры, спорта, благоустройства территории, строительства жилья, дорог, объектов ЖКХ. Об этом – в интервью с главой администрации города Михаилом Бодаком.

– Михаил Иванович, вы живете в Югорске давно. Город стал для вас родным?

– Я живу в Ханты-Мансийском округе с 1962 года, то есть, со времени основания города, приехав с родителями в соседний с ним поселок Пионерский. В Югорск приехал в 1997 году по приглашению главы города Романа Ивановича Бзенко. Хоть до того жил в другом поселке, но видел и знал, как развивается Югорск. Особенно бурно он стал Бизнес и регион

развиваться в 80‑е годы, став базовым для строителей магистральных газопроводов. Так что всё происходило на моих глазах, и могу смело утверждать, что город для меня родной.

– Какие особенно яркие, сильные или, может быть, трогательные воспоминания связаны у вас с молодостью, когда вы жили в леспромхозовском поселке? И что значит для вас современный Югорск?

– Больше двенадцати лет я проработал первым заместителем. Мои коллеги периодически обновлялись, у меня же особого желания что-то поменять в своей работе не было. Чувствовал себя на своем месте. Накопленный опыт сегодня мне очень помогает, во многих вопросах суть дела уже известна. Для принятия того или иного управленческого решения требуется минимум времени. Вообще, более половины работников нашей администрации трудятся в муниципальной власти не меньше лет, чем я. Что касается отличий в работе заместителя и главы администрации, то здесь можно говорить об уровне ответственности. Глава отвечает за всё и вся, заместитель – за определенное направление.

– Какие целевые программы, направленные на улучшения жизни югорчан, реализуются в городе?

– В Югре более тридцати целевых программ. Во всех, за исключением программы по развитию лесной промыш-

Б86

23

ленности, мы участвуем. Есть и свои муниципальные программы. Особенно Югорск преуспел в реализации программ, связанных с улучшением жизненного уровня: по жилищному строительству, строительству и реконструкции инженерных сетей, капитальному ремонту многоквартирных домов, благоустройству. Активно участвуем в программе «Новая школа Югры». Интересный факт – несмотря на то, что Югорск город современный и молодой, здесь успешно развивается программа по развитию АПК, хотя мы не являемся сельскохозяйственной зоной, наша территория относится к зоне рискованного земледелия. И мы гордимся своими достижениями в сельском хозяйстве. Так, к примеру, наше сельхозпредприятие «Югорское» в 2011 году получило золотую медаль в номинации «За лучшую молочную продукцию» на всероссийском смотре-конкурсе «Молочные продукты», проходившем в Адлере.

– Реализация приоритетных национальных проектов помогла развитию города?

– Да, конечно. Сегодня все программы развития, как окружные, так и муниципальные, базируются на нацпроектах. В свое время все четыре нацпроекта активно осуществлялись в городе, особенно это сказалось в здравоохранении и образовании. Так, например, благодаря национальным проектам, улучшилась финансовая обеспеченность работников здравоохранения первичного звена и скорой медицинской помощи, материально-техническая база городской больницы, стали активно проводиться мероприятия по дополнительной иммунизации и диспансеризации населения, снизился уровень инфекционной заболеваемости, на более ранней стадии стали диагностироваться тяжелые болезни, а кроме того, жители города получили возможность пользоваться высокотехнологичной специализированной медицинской помощью. То же и в образовании: была оказана значительная поддержка образовательным учреждениям. Направлялись средства на модернизацию школ, как на комплектование учебных классов, лабораторий, спортивных залов, так и школьных столовых, медицинских кабинетов; на повышение заработной платы, информатизацию образовательного процесса, повышение квалификации педагогических работников. Главное, национальные проекты послу13

2012 г.

жили точкой отсчета в развитии города на перспективу.

– Югорск нельзя назвать типичным северным городом. Он и создан не в районе месторождения углеводородного сырья, и имеет свою особенность в развитии. На ваш взгляд, в чем эта особенность?

– Здесь надо опять обратиться к истории. Когда Югорск был леспромхозовским поселком, настроение у людей, приезжающих сюда, было «временное». Сюда приезжали, чтобы вырубить и переработать лес, затем вернуться на Большую землю, а те, кто помоложе, – махнуть в Восточную Сибирь, где начиналось строительство БАМа. Сегодня такого настроения нет: Югорск – город молодой, динамично развивающийся, город с постоянными жителями. И жилье мы строим капитальное, на много лет. Активно развивающийся индиви-

дуальный жилой сектор говорит о том, что люди обживаясь на земле, не помышляют уехать из города. К слову, сегодня в стадии строительства находится порядка тысячи новых частных домов. И спрос на землю под индивидуальное строительство не снижается.

– Это говорит о том, что город не достиг своих пределов роста по размерам и численности населения? Есть куда расти?

– Да, это так. Генпланом предусмотрено расширение границ города. Ежегодно численность населения увеличивается на 2-3 процента. В 80‑х годах в Югорске проживало 8 тысяч человек, сегодня почти 35 тысяч. В прошлом году в нашем роддоме появилось на свет 603 маленьких югорчанина. Плюс миграция, приехало на постоянное место жительства примерно 200 человек. Так что расти есть куда!

г. Югорск – 50 лет

24

Б86 Крупным планом

– В городе немало крупных предприятий. А есть ли место развитию малого бизнеса?

– Считаю, что у нас есть место и для малого, и для среднего, и для большого бизнеса. Наиболее перспективное направление в развитии экономики – становление Югорска как крупного логистического центра. Город можно сравнить с Бухарой в средние века, которая была на пересечении многих дорог, через неё проходил Великий шелковый путь. В настоящее время строятся дороги Тюмень-Салехард, Пермь-Томск. И пересекаются они как раз в Югорске. Исторически города, попадающие на такое пересечение, имеют положительную динамику развития. Мы в ожидании прихода большого бизнеса. Для развития логистики

зарезервировали приличный земельный участок с подходом всех необходимых коммуникаций. В департаменте экономического развития правительства Югры сегодня уже рассматривается инвестиционный проект по нашему логистическому центру. Средний и малый бизнес активно развивается и в сфере сервисных услуг компании «Газпром Трансгаз Югорск» и в бытовой сфере города. Развлекательный комплекс Югорска держится на малом бизнесе. Приезжающие гости отмечают высокое качество обслуживания предприятий общественного питания. Например, в ресторане «Малиновка» сегодня работает опытный повар из Мексики. Таким образом, для малого бизнеса у нас открыты дороги по всем направлениям, даже в сельскохозяйственном…

– В чем выражено развитие сельского хозяйства?

– В городе большой свинокомплекс на 2000 голов – фермерские хозяйства Елены Багаевой и Александра Беккера. Мясом они обеспечивают не только свой город, но и соседние муниципальные образования. Есть сельхозпредприятие «Югорское», обеспечивающее молоком и другими молочными продуктами все городские детские учреждения и жителей города. Существует проблема в сельхозугодиях. Наиболее перспективные территории для агропромышленной деятельности находятся в южной части города, но эти земли принадлежат государственному заказнику. Мы пытаемся решить данную проблему, думаю, что получится.

– В Югорске развита строительная индустрия. Может ли это означать, что в городе легко решаются вопросы обеспечения жильем льготной части населения?

– Верно. Особых проблем по строительству социального жилья город не испытывает. В целом, если говорить о жилищном строительстве, то Югорск достиг очень хороших результатов. Например, сегодня на одного жителя приходится около 27 квадратных метров жилой площади, тогда как в среднем по округу – около 19 квадратных метров. На протяжении шести последних лет мы ежегодно сдаем по одному и больше квадратному метру жилья на человека. И темпы жи-

Бизнес и регион

Б86 лищного строительства не снижаются. Есть проблема ветхого и аварийного жилья, сегодня это порядка 150 тысяч квадратных метров. В этом году под снос пойдет примерно 30 тысяч квадратных метров. При таком темпе за лет 5–6 проблема будет полностью решена, люди переедут в современные комфортные дома. Социальная очередь на жилье чуть более тысячи семей. Эта очередь стала двигаться в последние годы, т. к. активно заработали жилищные программы. В прошлом году на строительство социального жилья из окружной казны нам выделен почти один миллиард рублей. За прошлый год и первую половину нынешнего уже более 600 семей улучшили и улучшают свои жилищные условия.

25

– Да, это существенная помощь от правительства ХМАО-Югры. Окружная власть помогает только в строительстве жилья?

– Дотации из окружной казны город получает в полном объеме по всем направлениям. Поэтому решаются не только жилищные, но и другие социальные проблемы.

– Сравнивая Югорск с другими муниципальными образованиями, замечаешь, что в вашем городе очень много добротных социальных объектов. И возведение таких объектов продолжается. Расскажите, на какой стадии строительство спортивно-оздоровительного комплекса, нового детского сада на 140 мест?

– Спортивно-оздоровительный комплекс строится при долевом финансировании округа и муниципалитета. Деньги на окончание строительства есть в полном объеме. Это будет самый большой спорткомплекс в западной части округа. Площадь здания – 18000 квадратных метров. Когда комплекс будет построен, в нем будет культивироваться около 40 вида спорта. Там будет и бассейн, и небольшой аквапарк. Эта стройка на особом контроле, каждый четверг я провожу на самом объекте рабочие планерки. Основные строительные работы будут закончены в этом году, на 2013 год запланированы пусконаладочные работы и комплектация оборудованием. В программе обеспечения населения местами в детских дошкольных учреждениях у нас прописано строительство двух детских садиков. Детсад 13

2012 г.

на 140 мест строится уже третий год. Подрядчик, компания из Советского, строит объект плохо. Сейчас идет судебное разбирательство, чтобы разорвать контракт. Но, думаю, что все равно этот детсад мы завершим, потому что он жизненно необходим. Рождаемость в городе высока и через определенное время, если вовремя не построить новые детсады, может возникнуть большой дефицит мест в дошкольных учреждениях. В этом году также должно начаться строительство нового детского сада на 300 мест. Окружное Управление капитального

строительства уже вплотную этим занимается. Кроме того, по программе государственного и частного партнерства в планах еще два детсада. Также строится художественно-эстетическая школа. Планируем возвести новое здание для колледжа, православную гимназию. Планов громадье!

– Что вы пожелаете югорчанам в юбилейный год?

– Буду краток. Желаю жителям города счастья! Они этого достойны.

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

26

– Петр Владиславович, расскажите о вашей компании. Она молодая, создана совсем недавно. Почему ДОАО «Центрэнергогаз» был выделен в дочернее предприятие ОАО «Газпром»? Какие трудности возникли при создании?

Петр Марков:

«Наша работа требует высочайшей квалификации» Сегодня трудно представить жизнь без природного газа. Это и тепло, и свет, и уют в наших домах, это многочисленные товары народного потребления. Из средств массовой информации всем известно, что «Газпром» – достояние страны. Наш рассказ – об одном из предприятий российского мега-холдинга, которое отвечает за ремонт, обслуживание, диагностирование, реконструкцию компрессорных станций и в целом объектов транспорта газа. На наши вопросы отвечает директор филиала ДОАО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром» в Югорске Петр Марков. Бизнес и регион

–Компания ДОАО «Центрэнергогаз» была выделена в отдельную структуру ОАО «Газпром», чтобы оптимизировать систему ремонта, обслуживания, диагностирования, реконструкции компрессорных станций и в целом объектов транспорта газа. Произошло это в 2004 году отдельным распоряжением ОАО «Газпром», которым «Центрэнергогаз» был определен головной структурой по техническому ремонту, реконструкции, перевооружению компрессорных станций. И с того времени началась полномасштабная работа по совершенствованию системы технического обслуживания и ремонта объектов магистральных газопроводов. Филиал в городе Югорске – самый молодой в структуре холдинга, образован 1 июля 2009 года на базе трех ремонтных подразделений, выделенных из состава ООО «Газпром трансгаз Югорск». В первое время при создании филиала были трудности. Прежде всего, необходимо было осуществить самое важное – провести работу с персоналом, на тот момент состоящим из 2600 человек. Это большой коллектив, включающий в себя специалистов и рабочих многих профессий, работающих в различных регионах: Свердловской, Тюменской областях, ЯНАО, ХМАО. Сформировать отдельный филиал, организовать его работу на объектах в системе новых производственно-экономических отношений непросто. Конечно, многие сомневались, получится ли это. Какие гарантии будут для коллектива, сохранится ли социальный пакет, заработная плата, условия труда? Было много вопросов социального характера. Но мы с помощью руководства головного офиса в Москве с каждым коллективом проводили собеседования, приезжали на места, объясняли, что, по большому счету, ничего в условиях труда рабочих кардинально не поменяется. Все моменты, связанные с работой, жизнедеятельностью и социально-экономическим обеспечением коллективов останутся прежними. На сегодняшний день это так и есть – отношения трудового коллектива оформлены коллективным договором с администрацией ДОАО «Центрэнергогаз».

27

Б86

– Я правильно понимаю, что «Центрэнергогаз» – это бывшие РНУ?

С гордостью отмечу, что у нас высококвалифицированный персонал.

– Нет. «Центрэнергогаз» образовался на основе ремонтных подразделений газотранспортных обществ. Взять наше общество, «Газпром трансгаз Югорск», в его состав входило раньше три производственно-технических управления по ремонту: «Краснотурьинскгазремонт», «Казымгазремонт» и «Надымгазремонт», расположенные в городах Краснотурьинск, Белоярский и Надым. Из них и был образован филиал с аппаратом управления в Югорске.

– Нам известно, что более половины ваших сотрудников имеет высшее образование. А что касается выпускников профессиональных училищ, они могут работать с газовым оборудованием?

– Что сегодня представляет собой компания?

– Расскажу, сначала, в общем, что такое ДОАО «Центрэнергогаз». Холдинг состоит из пятнадцати филиалов, аналогичных нашему. Они отличаются размерами, масштабами, количеством людей, ремонтируемого оборудования. В холдинге сегодня трудятся более девяти тысяч человек, из них более двух тысяч человек входят в состав филиала в Югорске. То есть это самый большой филиал. В каждом производственнотехническом управлении работает сегодня от 500 до 800 человек. Основная профессия – слесарь по ремонту технологических установок. Большое значение имеет труд электросварщиков, токарей, фрезеровщиков. И, разумеется, очень высок вклад в общее дело инженеров, поскольку ведутся работы по ремонту сложного оборудования.

13

2012 г.

– Действительно, сегодня высшее образование имеют практически сто процентов руководящего состава и специалистов. И немало людей с вузовскими дипломами работают сегодня на рабочих специальностях – слесари, токари, фрезеровщики. Что касается людей,

имеющих среднетехническое образование, то в Газпроме давно существует такая практика: человека после окончания училища первоначально до самостоятельной работы не допускают, потому что в техникуме, колледже или училище он получает базовое теоретическое образование, ну а практический опыт приобретается на местах. Такие люди изначально работают под руководством опытных наставников, бригадиров, высококвалифицированных рабочих и затем получают допуск к самостоятельной работе. А чтобы стать высококвалифицированным специалистом, которого будут уважать, доверять выполнение контрольных операций,

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

необходимо проработать как минимум пять-шесть лет. Чтобы уже самостоятельно принимать решения в области своей компетенции, отвечать за свою работу. И чтобы ее результатами был удовлетворен наш заказчик, который эксплуатирует оборудование магистральных газопроводов, чтобы не было нареканий по качеству ремонта, по надежности работы газоперекачивающих агрегатов и технологических установок.

28

– Это нормальная практика, когда к вам приходят выпускники среднетехнических учреждений?

– Это практика нормальная. К сожалению, приходится констатировать (и это ни для кого не секрет), что сегодня среднетехническое образование в РФ пришло в упадок, ощущается нехватка производственно-технических училищ, не обеспечивается должное качество подготовки выпускников. Очень мало сегодня учебных заведений, которые занимаются подготовкой специалистов среднего звена.

– То есть, проблема нехватки «технарей» существует?

– Безусловно, такая проблема есть. Сегодня много молодых людей пытается получить высшее образование, у когото это получается, у кого-то нет. Нельзя сбрасывать со счетов тот факт, что большая часть молодежи сегодня не получает вообще никакого специального образования. Сегодня квалифицированные слесари, ремонтники, сварщики, станочники по металлообработке наиболее востребованы и, к сожалению, имеется острый дефицит таких специалистов. Мы берем на работу молодых специалистов и еще пять-шесть лет их обучаем реальному делу.

– Кому-то стороны может показаться, что у вас работа престижная, но скучная и однообразная. Так ли это? И есть ли место для творчества в работе инженеров, мастеров. наладчиков?

– Работа престижная, трудная, но скучной и однообразной ее назвать нельзя ни в коей мере. Наоборот, процесс управления ремонтом связан с принятием неординарных решений. Люди, которые здесь трудятся – это прежде всего очень хорошие специалисты-технологи. Хотя типовые технологии ремонта давно разработаны и действуют, ремонт – Бизнес и регион

процесс во многом индивидуальный для конкретной технологической установки, газоперекачивающего агрегата. Очень много технических решений мы внедряем непосредственно в процессе ремонта, разрабатываем их сами. Непосвященному может показаться, что разницы между одной турбиной и другой однотипной нет, но это не так. С виду одинаковые и носящие одно название, они требуют особого подхода к себе. При разборке турбоагрегатов обнаруживается, что на одном – одни дефекты, на другом – принципиально иные. И технологии ремонта могут кардинально различаться. Все зависит от технического состояния агрегата, его наработки, условий эксплуатации. Нюансов много. В нашем деле мысль техническая не застаивается, а развивается от ремонта к ремонту.

– Какими качествами должны обладать газовики-ремонтники, чтобы считаться профессионалами с большой буквы? Много ли их у вас?

– Таких людей очень много. Их здесь не перечислить. Качества, которыми должен обладать передовик производства – это мастерство, опыт, квалификация, авторитет в профессиональной среде. Такова база, на которой строится наше сложное и важное для страны производство. Но, прежде всего, это ответственность человека, который участвует в этом процессе. У слесарей по ремонту, работающих в полевых условиях на компрессорных станциях, ответственность

очень высока: они ремонтируют оборудование, которое стоит десятки миллионов рублей, применяют различные запасные части, которые тоже стоят больших денег. Собрать турбоагрегат так, чтобы он в межремонтный период работал безотказно, надежно, в соответствии с техническими характеристиками, заданными заводом-изготовителем – это очень сложная процедура, тонкая ручная работа. Наверное, ее можно сравнить с работой ювелиров. Люди применяют те знания и опыт, которые приобрели за много лет. Можно назвать сотрудников, которые пользуются особым уважением в нашем филиале: слесари Иван Сушков и Александр Дубовик из ПТУ «Казымгазремонт», Николай Зольников и Леонид Луцкин из ПТУ «Краснотурьинскгазремонт», слесари Константин Бусырев и Равиль Латыпов, мастер Сергей Зубков из ПТУ «Надымгазремонт». Особо отмечу специалиста и управленца высокого класса – Владимира Васика, начальника управления «Казымгазремонт». Предприятие, возглавляемое им, сегодня можно считать образцовым подразделением Филиала, на которое равняются все остальные. Этот список можно продолжать долго.

– Какие критерии существуют для лучших подразделений?

– Прежде всего, качество и сроки проведенного ремонта. Это основные параметры, по которым оценивается результат деятельности наших производственных управлений.

Б86

– Действительно, мы обслуживаем компрессорные станции начиная с ЯмалоНенецкого АО до Свердловской области, от Ямбурга до Нижней Туры. Протяженность этой трассы составляет более двух с половиной тысяч километров и разбросанность коллектива, конечно, огромная. В управлении такой компанией есть своя специфика. У каждого коллектива свои особенности, и привести всех к единой схеме взаимодействия не просто. Мы к этому стремимся, потому что на предприятии должна быть единая техническая политика, одинаковое отношение к работе, один уровень ответственности и качества.

– Как осуществляется на предприятии социальная политика, каковы социальные гарантии для сотрудников?

– Все социальные льготы, гарантии, компенсации оговорены в коллективном договоре ДОАО «Центрэнергогаз». В нем присутствуют все те позиции, которые имеются в коллективном договоре «Газпрома» – это и компенсация оплаты проезда в отпуск сотрудникам и иждивенцам, оплата лечения в лечебно-профилактических учреждениях, содержание детей в детских садах, выплата материальной помощи к отпускам. Без внимания не остались ветераны и пенсионеры. Все они имеют льготы, гарантии, поддержку, предусмотренную коллективным договором. Это различные компенсационные выплаты, предоставление путевок в лечебные учреждения. Никто из людей, вышедших на заслуженный отдых, не остается без внимания.

– В «Газпроме» любят спорт. Ваша компания не исключение?

– Занятие спортом мы приветствуем. Какие-то отдельные виды спорта сегодня выделить сложно. Мы участвуем в спартакиадах «Газпром Трансгаз Югорска» по полной программе. Это плавание, стрельба, гиревой спорт, лыжные эстафеты, бег, баскетбол, футбол. Наши сотрудники становятся призерами многих соревнований, а иногда и победителями в личном первенстве. Яркий пример – братья Зарубины, которые работают на ремонтном участке в городе Югорске 13

2012 г.

и являются неоднократными победителями и чемпионами спартакиад, в том числе и общероссийского уровня. Спортивная жизнь очень развита, потому что при нашей работе нельзя отделить работу от здорового образа жизни. Человек, который полностью отдает себя работе, так же относится и к своему здоровью. Здоровый, спортивный человек – это хороший работник, целеустремленный и во всем успешный.

– А вы сами какими видами спорта увлекаетесь?

– Мне нравится плавать. Люблю пулевую стрельбу, бегаю. На любительском уровне, выдающихся заслуг нет, но для поддержания здоровья вполне хватает.

– В ХМАО-Югре развито социальное партнерство бизнеса и власти. В каких социальных акциях участвовала ваша компания?

– Да, в округе стало нормой участие предприятий и организаций в различных мероприятиях, организованных властными структурами. Например, мы участвуем в городских акциях по поддержке социально незащищенных слоев населения – пожилых людей, ветеранов ВОВ и труда, которые проживают в Югорске. Ежегодно стараемся оказывать адресную помощь, чтобы до каждого человека донести теплоту и внимание. Мы обязаны этим людям сегодняшней нашей благополучной мирной жизнью. Оставлять их в стороне мы просто не имеем права.

В неделю милосердия, организованную по инициативе ДОАО «Центрэнергогаз», помогали малоимущим семьям и реабилитационным центрам Югорска для пожилых и инвалидов. Вручали им предметы бытового назначения, одежду, продуктовые наборы. К Дню Победы поздравляем ветеранов войны и трудового фронта, вручаем подарки, оказываем материальную помощь. В августе 2010 года активно поддержали акцию по сбору помощи пострадавшим в регионах от лесных пожаров.

– Вы сами югорчанин? Гордитесь своим городом?

– Да. На самом деле город Югорск мне нравится. За последние годы заметны темпы его развития. Нельзя сравнить Югорск, каким он был десять лет назад, и сегодняшний город. Это современный город с развитой инфраструктурой, где можно хорошо организовать свой досуг, есть спорткомплексы, бассейны, стадионы, лыжная база… Когда к нам приезжают наши коллеги из других городов, даже крупных, то удивляются и по-доброму завидуют нам. Югорск занимает одно из первых мест среди городов региона по обеспеченности жителей культурно-массовыми, спортивными учреждениями и сооружениями. Югорчане приветливы и дружелюбны. Таким городом нельзя не гордиться. Я рад, что живу в Югорске.

– У вас есть любимое место в городе?

– Это наш парк, в котором мы любим гулять всей семьей.

29

– Компания ведет свою хозяйственную деятельность сразу в нескольких регионах. Насколько это сложно организовать? Есть ли плюсы?

г. Югорск – 50 лет

30

Б86 Крупным планом

Здесь живут задор, фантазия и радость В детские и юношеские годы формируется характер человека, его кредо. И чем ярче и оптимистичнее будут обучение и досуг молодых людей, тем больше мы получим позитивных членов общества. Город Югорск может послужить примером, как организовать этот процесс. Грызть гранит науки? С удовольствием! Стратегической целью развития системы образования Югорска является «обеспечение доступности и высокого качества предоставляемых образовательных услуг на основе комплексного инновационного развития муниципальной системы образования, эффективного использования материальнотехнических, кадровых, финансовых и управленческих ресурсов». И эта цель успешно воплощается. В период с 2007 по 2011 год 22 югорских школьника Бизнес и регион

окончили школу с золотой медалью, 21 – с серебряной. Высокое качество образования обеспечено высокой квалификацией педагогических и руководящих работников, использованием современного оборудования, программного обеспечения и информационных технологий. Так, в марте в Лицее им. Г.Ф. Атякшева состоялся семинар, на котором был представлен опыт использования информационнокоммуникационных технологий и первые результаты коллектива лицея в создании единой информационнообразовательной среды, перспекти-

вы развития инфраструктуры. Участникам семинара показали местный информационно-библиотечный центр, учебные кабинеты и предметные лаборатории, административные помещения. Педагоги смогли на практике познакомиться с работой школьного сайта электронного журнала и информационного киоска. Ясно, что при таком подходе к делу учиться гораздо интересней. В городе сформирована сеть муниципальных учреждений, реализующих программы общего образования: пять средних общеобразовательных школ, один лицей и одна вечерняя (сменная) общеобразовательная школа. Кроме этого в городе действует негосударственное общеобразовательное учреждение «Югорская православная гимназия». Необходимо отметить, что в Югорске, несмотря на ежегодное увеличение

Б86 рождаемости, удается на 100 процентов обеспечить детей с 3 до 7 лет дошкольным образованием. Помимо четырех детских садов, во всех школах действуют группы общеразвивающей направленности.

Прозвенел звонок с последнего урока... Во многих городах и селах большинство детей в послеурочное время предоставлены сами себе. Но только не в Югорске! Более полутора тысяч детей в возрасте от 5 до 18 лет посещают учреждения дополнительного образования детей (УДОД). Каждому юному жителю города найдется занятие по душе. Педагоги проводят работу с детьми не только в рамках учебного процесса, но и в течение всего календарного года, организуя массовые мероприятия различных уровней. Традиционными стали городские экологические конкурсы на Станции юных натуралистов «Амарант»: конкурс исследовательских работ «Природная лаборатория», конкурс творческих работ «Время ненужных вещей», военнопатриотическая игра «Зарница» для детей и подростков (ДЮЦ «Прометей»). На базе Детской школы искусств проводится зональный конкурс хоровых коллективов, в котором принимают участие более десяти территорий ХМАО. Этот список можно продолжать. Разнообразна география участия в конкурсных мероприятиях творческих коллективов Детской школы искусств: Екатеринбург, Тюмень, ХантыМансийск, Париж, Милан, Москва, Сочи, Уфа, Тобольск, Кострома... На всех конкурсах ученики и преподаватели демонстрируют высокий уровень исполнительского мастерства, получая призовые места. Югорск богат музыкальными талантами: в 2011 году 41% учащихся УДО были победителями или призерами мероприятий различных уровней. Рисовать любят все дети. А как проявить себя в этом деле, как раскрыть талант? Вдруг в тебе дремлет Шишкин, Репин или Васнецов? Этому мастерству в городе можно научиться в Детской художественной школе. Опытные педагоги помогают юным дарованиям раскрыть художественный взгляд на мир, поддерживают творческие замыслы, способствуют в воплощении всевозможных идей. Каждый ребенок выбирает для себя то, где успешнее всего реализуются его творческие замыслы.

13

2012 г.

31

Послеурочный мир

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

32

Спортом №1 в Югорске, безусловно, является мини-футбол. Местная команда мастеров «Газпром Югра» выступает в российской премьер-лиге, в этом году завоевала Кубок страны. Поэтому большинство местных ребятишек мечтают попасть в элиту, еще не раз принести славу городу. Но и в других видах спорта югорчане добиваются ярких результатов. Так, в 2011 году Сунаттуло Довлятов стал чемпионом мира по таэквон-до, Максим Коптяков – чемпионом Европы по боксу, Александр Кондратичев – победителем первенства Европы по спортивной акробатике, Екатерина Ефимова выиграла золотую медаль на чемпионате Европы по легкой атлетике. Всего же югорские спортсмены завоевали 123 медали на российских и международных соревнованиях, из них 35 золотых! Пять местных атлетов завоевали звание мастера спорта России, семь – мастера спорта международного класса. Трудно изучать окружающий мир теоретически. На станции юных натуралистов «Амарант» действует минизоопарк, в котором содержится более двух сотен млекопитающих, птиц, рептилий, рыб, насекомых. Коллекция зимнего сада представлена 317 растениями 133 видов. Так что ребята с раннего детства учатся заботиться о братьях наших меньших и ухаживать за зелеными друзьями. Помимо традиционного обучения, во всех учреждениях дополнительного образования применяются новые подходы. Например, в Детской школе искусств активно применяются технологии формирования и развития электронного музыкального творчества на основе учебных программ: клавишный синтезатор, цифровое фортепиано и др. В здоровом теле… Мало сказать, что в Югорске любят спорт – здесь его боготворят. В небольшом городе открыты десятки секций, спортклубов, спортивных школ. В ДЮСШ «Смена» 715 детей занимается мини-футболом, боксом, спортивной аэробикой, пауэрлифтингом, теннисом, борьбой, волейболом, плаванием, лыжными гонками, баскетболом. «Физкультурно-спортивный комплекс «Юность» посещают более тысячи человек. Здесь культивируются баскетбол, волейбол, пауэрлифтинг, спортивная акробатика, мини-футбол, Бизнес и регион

стрельба, художественная гимнастика, хоккей, авиамоделирование, рукопашный бой. В культурно-спортивном комплексе «Норд» ООО «Газпром трансгаз Югорск» более 3000 детей и взрослых занимается такими видами спорта, как мини-футбол, волейбол, баскетбол, хоккей, плавание, настольный теннис, аэробика, лыжные гонки, армспорт, стрельба, шахматы, полиатлон, бильярдный спорт, гиревой спорт. Также 11 лет в городе работает клуб бокса «Гонг».

Послесловие Знаете, нельзя завидовать югорчанам. Им даже можно посочувствовать! Разве можно разорваться, когда созданы такие прекрасные условия для проведения досуга? И можно быть уверенным, что Югорск еще подарит стране великих художников, музыкантов, спортсменов, воспитает сотни, тысячи всесторонне развитых личностей, в которых так нуждается современная Россия!

Б86

Квалифицированные кадры – городу

В

1998 году были открыты новые специальности: «Техническая эксплуатация, обслуживание и ремонт электрического и электромеханического оборудования», «Экономика и бухгалтерский учет», «Теплоснабжение и теплотехническое оборудование». В 2000 г. постановлением главы г. Югорска был создан «Югорский индустриальный техникум», в 2006‑м – передан в государственную собственность Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, а в 2009-м – реорганизован путем присоединения ГОУ НПО «Югорское училище – 12» и переименован в бюджетное учреждение среднего профессионального образования «Югорский политехнический колледж». Сегодня колледж реализует более тридцати программ среднего и начального профессионального образования, профессиональной подготовки и повышения квалификации. С момента создания учреждения подготовлено более 1500 специалистов и рабочих кадров в сфере строительства, электроэнергетики, автотранспортного производства, связи, материалообработки, информационных технологий и автоматизации производства, экономики, права и сервиса. Ежегодный набор колледжа составляет более 250 человек, преподавательский состав насчитывает более 50 человек, среди которых заслуженные работники отрасли, кандидаты наук, ведущие специалисты предприятий и организаций города, что является показателями устойчивости работы образовательного учреждения и гарантией его стабильности. Материальная база колледжа включает пять учебно-лабораторных корпусов, оснащенных специализированным оборудованием, мультимедийной и ком13

2012 г.

пьютерной техникой, программными средствами: автошколу, автодром, сварочную мастерскую на производстве, автопарк из 19 единиц техники. В III квартале 2012 года в рамках целевой программы «Новая школа Югры» начнется строительство нового современного учебного корпуса учреждения. Миссией колледжа является подготовка квалифицированных кадров для предприятий различных отраслей экономики в условиях непрерывного профессионального образования с использованием информационно-коммуникационных технологий. При этом главный фактор, определяющий направления инновационных преобразований колледжа – потребности работодателей. Именно поэтому, откликаясь на заявку Управления образования, несмотря на технический профиль учреждения, в 2011 году была открыта специальность «Дошкольное образование» и набрана учебная группа воспитателей детских садов при поддержке детских дошкольных учреждений города. Колледж является динамично развивающимся учреждением, и это подтверждается тем фактом, что в 2011 году

Людмила Ростовцева Директор БУ «Югорский политехнический колледж» приказом Департамента образования и молодежной политики ХантыМансийского автономного округа – Югры ему присвоен статус Ресурсного центра, в рамках деятельности которого в соответствии с Государственной программой «Информационное общество (2011–2020 годы)» проводится обучение для социально незащищенных категорий граждан по программам «Электронный гражданин» и «Электронная коммерция», профессиональные пробы для учащихся общеобразовательных учреждений, дополнительные профессиональные образовательные программы для студентов. Мы с оптимизмом смотрим в будущее, открыты к сотрудничеству, и выражаем огромную благодарность нашим социальным партнерам, которые оказывают поддержку в непростом деле подготовки подрастающего поколения – ООО «Газпром трансгаз Югорск» и его подразделениям, Администрации города Югорска, ОАО «Ремонтно-строительное управление», гостиничному комплексу «Югорск», гостинице «Сибирская», ООО «Строймонтаж», ОАО «Совэнерго-ЮТЭК», Советскому радиоузлу электросвязи, УТС «Югорскгазтелеком», КСК «Юность», МБУ ДОД ДЮСШ «Смена», ИКТЦ «Норд», Югорскому и Cоветскому центрам занятости. Принципы деятельности БУ «Югорский политехнический колледж»: • быть доступными для потребителя; • быть выгодными для партнеров; • работать единой командой; • делить успех колледжа с каждым сотрудником; • внедрять инновации; • улучшать результаты своей работы.

33

История колледжа начинается с 1997 года, когда на базе вечерней (сменной) общеобразовательной школы города в целях повышения социальной защищенности выпускников был создан Югорский филиал Краснотурьинского индустриального колледжа и открыта учебная группа по специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» в количестве 27 человек при поддержке ООО «Югорскремстройгаз», лично руководителя общества Князя Ивана Петровича и главного инженера Ерофеева Петра Юрьевича. Огромный вклад в развитие филиала внесла директор вечерней (сменной) общеобразовательной школы Микульская Галина Александровна.

34

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Город, который молодеет… Югорск имеет собственные, неповторимые черты. Городские достопримечательности показывают гостям в первую очередь, как визитную карточку города. Эти образы формируют первое впечатление о городе и, запечатленные на фотографиях, надолго остаются в памяти. Городская среда значительно влияет на настроение и даже мировосприятие своих обитателей.

У

лица Железнодорожная является визитной карточкой города. Она застроена красивыми жилыми домами переменной этажности, в отделке которых использованы современные строительные материалы. Здесь расположены два памятника – «Строителям железной дороги Ивдель-Обь» и «Мемориал Защитникам Отечества и первопроходцам земли Югорской». Основой композиции, безусловно, является улица Мира, расположенная

Бизнес и регион

перпендикулярно к улице Железнодорожной. Она начинается от железнодорожного вокзала и замыкается зданием средней школы. По мере движения по этой улице можно обозревать дворец спорта «Юбилейный», кварталы жилой застройки, здание ООО «Газпром Трансгаз Югорск», которое свое архитектурой напоминает голубой факел газа, новый лечебный корпус городской больницы, построенный в стиле хай-тэк, и т.д. Перпендикулярно расположенная к ней улица Попова своей застройкой призвана

обогатить архитектурно-художественный образ центральной части города, где уже сегодня радуют глаз здания Центр культуры «Югра-презент», Дворец семьи, Храм Преподобного Сергия Радонежского. В начале улицы Попова установлен бюст дважды Герою социалистического труда П.В. Попову, в честь которого была переименована ул. Центральная. Улицы Ленина, Мира, Попова, Спортивная включают в свою планировочную структуру городской сквер. В нем уже существует благоустройство, установлен Камень трех дорог, «Эйфелева» башня, взмывает ввысь «орел, прилетевший напиться из искусственного водопада». Летние кафе выполнены в стиле деревянного зодчества. Ансамбль фонтанной площади с реконструированным зданием городской администрации запроектирован как общегородской центр – место проведения праздников, митингов и демонстраций. Объемно-пространственное единство здания администрации, рисунок плитки, новые формы освещения на площади укрепили масштаб комплекса. Современная монументальная трактовка пластики фасада главного здания в городе придали площади вторую жизнь. Площадь стала завершённее, масштабнее. Перед главным входом в администрацию установлена скульптура медведя, такой же медведь есть и на гербе города Югорска.

35

Б86

Уважаемые югорчане! Нашему городу – 50 лет. Поздравляем!

С

евер, как известно, – не только нефть и газ, не только особенная культура, человеческое мужество и благородство. Это и неповторимая природа, которую необходимо беречь. С данной целью в 1998 г. распоряжением главы города Югорска был создан отдел лесного хозяйства по уходу за городскими лесами и сохранению их от пожаров. В 2007 г. он реорганизован в МУ «Городское лесничество» с расширенным спектром функций, а в декабре 2011 г. – в МБУ «Городское лесничество». С первых лет существования в качестве лесничества наша организация ежегодно проводит очистку лесов Югорска от бытовых и производственных отходов с вывозом мусора на городской полигон. Мы занимаемся обустройством мест отдыха населения; противопожарных минерализованных полос, противопожарных разрывов; чисткой лесных опушек от хлама. Помимо лесохозяйственной деятельности в городских лесах, площадь которых составляет 11608 га, учреждение отвечает и за озеленение города: сажает деревья и ухаживает за ними. Мы, МБУ «Городское лесничество», год за годом выполняем сложную и в то же время почётную обязанность – следить за состоянием природного окружения Югорска. Приятно думать, что город обязан своим привлекательным обликом в том числе и нам. Ведь именно силами нашей организации сохранены леса вокруг Югорска и в его черте. Сегодня город-юбиляр полон сил и энергии. Пусть его праздник станет ярким событием, вдохновит на новые свершения! Желаем югорчанам здоровья, успехов, любви, оптимизма и благополучия. С праздником! Директор МБУ «Городское лесничество» Сергей Чернов 13

2012 г.

Дорогие жители Югорска! Примите искренние поздравления с его 50-летием!

П

роведение Дня города уже давно стало доброй традицией, знаком уважения к Югорску, к людям, прославившим родной город своими талантом и мастерством. За полвека – короткий по историческим меркам период – юбиляр пережил самые различные эпизоды своей биографии, от становления до процветания. На долю Югорска выпало немало испытаний, но он никогда не сдавался. И вот постепенно, день за днём, рабочий посёлок Комсомольский вырос в приятный для всех своих жителей и гостей таежный городок, притягивающий обаянием и радушным гостеприимством. В июле 2012 года предприятие бытового обслуживания «Югорскбытсервис» празднует 15-летие. Мы работаем для вас полтора десятка лет, оказывая населению услуги швейного ателье и химчистки. Конечно же, нам далеко не безразлична судьба Югорска. Как все югорчане, мы мечтаем, чтобы любимый город по праву входил в число самых элегантных и современных городов нашей страны, чтобы людям в нем было комфортно жить и работать. И эти мечты постепенно претворяются в жизнь. А наша задача – выполнять свою работу на высоком профессиональном уровне, доказывая, что Югорск – город умных, красивых и счастливых людей. Я верю в славное будущее Югорска, потому что мы с вами создаем его уже сейчас! Желаю крепкого здоровья, счастья, мира, тепла и благополучия в каждой семье, уюта и спокойствия в каждом доме. Югорчанам – улыбок и радости, имениннику – долголетия. Пусть Югорск станет городом открытых возможностей для наших детей, внуков и правнуков! С уважением, Директор МУП «Югорскбытсервис» Инга Тараторина

36

Б86 Крупным планом

Бизнес и регион

г. Югорск – 50 лет

37

Б86

13

2012 г.

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

«Стройизыскания» – точнее не бывает! Диву даешься, как быстро ныне строители возводят здания. Скорость и качество объясняется современными технологиями и стройматериалами. Кроме того, немалую роль здесь играют работы по инженерным изысканиям и проектированию. Развитие этих областей характеризуется появлением новых высокоточных систем измерений и обработки информации. Ярким примером применения современных технологий, в сфере инженерных изысканий, является деятельность ООО «Стройизыскания», которое вместе с Югорском отмечает юбилей - 20 лет со дня основания.

38

Леонид Микушин Директор ООО «Стройизыскания»

Н

ачалом истории компании можно считать 21 апреля 1992 года, когда под руководством Леонида Микушина было основано индивидуальное частное предприятие, главным направлением деятельности которого, стали инженерно-геодезические изыскания для строительства. В 1999 году предприятие было реорганизовано в общество с ограниченной ответственностью «Стройизыскания». К этому времени специалисты молодой компании уже выбрали четкий курс на современные технологии. За двадцать лет существования компании технологии получения геодезических данных претерпели значительные изменения. На смену традиционным теодолитам, нивелирам и рулеткам пришли электронные тахеометры и лазерные 50 лет назад началась история нашего города. Сегодня Югорск восхищает темпами социально-экономического развития, своим архитектурным своеобразием. Город встречает праздник полным сил и энергии, новыми успехами и достижениями. Продолжается строительство новых домов, социальных объектов, промышленных предприятий. Отрадно, что у работников нашей компании двойной праздник. ООО «Стройизыскания» отмечает 20-летие со дня образования. Я очень рад, что наши сотрудники внесли большой вклад в процветание города. Сердечно поздравляю югорчан с юбилеем! Желаю всем здоровья, счастья, уверенности в завтрашнем дне! Бизнес и регион

сканирующие системы. Важнейшим событием стало появление и развитие геодезических GPS-систем. В области обработки геоданных произошли не менее глобальные перемены, направленные, прежде всего, на автоматизацию процесса обработки полученной информации. Глядя на сложные чертежи, выполненные с помощью современного компьютерного обеспечения и устройств печати, сложно представить, что когда-то это делалось вручную. В 2003 году компания стала одной из немногих, на тот момент, обладателей уникального оборудования – наземного лазерного сканера Riegl. Наземное лазерное сканирование является последним достижением в области получения метрической информации об объектах. Основным отличием технологии является высокая степень автоматизации процесса измерений. Метод наземного лазерного сканирования имеет целый ряд преимуществ перед тахеометрической съемкой и другими наземными видами съемки. Это – мгновенная трехмерная визуализация, высокая точность измерений, несравнимо более полные результаты, быстрый сбор данных, обеспечение безопасности при съемке труднодоступных и опасных объектов.

Наземное лазерное сканирование успешно применятся для решения многих задач. Среди них: создание топографических планов различных масштабов, съёмка фасадов исторических зданий, памятников и уникальных объектов для их реконструкции, создание цифровых моделей местности, создание трёхмерных моделей сложных инженерных сооружений и технологического оборудования с высокой степенью детализации и точности, определение объёмов земляных работ и многое другое. Этот список растет по мере продвижения технологии на российском рынке. За последние годы перечень выполняемых предприятием работ дополнился инженерно-геологическими и инженерно-экологическими изысканиями. Качество и скорость работ, производимых ООО «Стройизыскания» оценили не только в Югорске. Сегодня компания выполняет работы в четырех субъектах федерации: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, в Свердловской и Тюменской областях. Своеобразным признанием опыта служат награждение в 2004 году ООО «Стройизыскания» золотым дипломом за вклад в развитие экономики города Югорска и Ханты-Мансийского автономного округа, а также положительные отзывы многих партнеров.

Б86

Газпромбанк: в масштабах страны, в интересах каждого «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) является одним из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющих широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам.

сети Газпромбанка 43 филиала и три дочерних и зависимых российских банка. Газпромбанк участвует в капитале трёх зарубежных банков – Белгазпромбанка (Белоруссия), Арэксимбанка (Армения) и Gazprombank (Switzerland) Ltd, в г. Цюрихе (Швейцария). ГПБ (ОАО) открыты также представительства в Пекине (Китай), Улан-Баторе (Монголия) и НьюДели (Индия). Филиал ГПБ (ОАО) в г. Югорске открыт одним из первых – 21 февраля 1991 года. Изначально основной задачей нового филиала было обеспечение функционирования единой платежной системы РАО «Газпром» (с 1998 – ОАО «Газпром») и предприятий газовой отрасли. За 20 лет работы филиал, обладающий разветвленной сетью внутренних структурных подразделений, стал одним из крупнейших региональных подразделений Газпромбанка, предоставляющих полный комплекс банковских услуг корпоративным и частным клиентам.

Андрей Быков Управляющий филиалом ГПБ (ОАО) в г. Югорске 39

Б

анк был основан более 20 лет назад в качестве финансового учреждения для предприятий газовой промышленности, однако уже достаточно давно он шагнул за рамки этой отрасли и на протяжении многих лет сохраняет позиции крупнейшего финансового партнера десятков тысяч предприятий практически во всех ключевых отраслях экономики. Стратегически важным направлением деятельности Банка является розничный бизнес. Частным клиентам предлагается полный набор услуг: кредитные программы, депозиты, расчетные операции, электронные банковские карты и другие. Банк старается максимально гибко учитывать потребности клиентов и помимо типовых банковских и инвестиционных продуктов и услуг предлагает нестандартные решения, зачастую выступая новатором на российском рынке. В составе разветвлённой региональной

Лицо города определяют его жители. А в Югорске живут прекрасные люди, любящие свой город и работающие на его благополучие и процветание. Коллектив филиала ГПБ (ОАО) в г. Югорске сердечно поздравляет югорчан с 50‑летним .билеем нашего любимого города! Пусть Югорск всегда будет уютным, цветущим и красивым, а жизнь каждой семьи наполнена душевным теплом, радостью и благополучием! Желаем вам, вашим родным и близким новых впечатляющих достижений, профессиональных побед, счастья, здоровья, благополучия и веселого праздничного настроения!

ГПБ (ОАО). Генеральная лицензия № 354. Реклама.

13

2012 г.

40

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Торговый центр «Югра-Столичный»: лучшие покупки для лучшей жизни Одна из главных особенностей нашего времени – невероятно быстрый ритм жизни. Именно поэтому важно тщательно планировать досуг. Пожалуй, в рейтинге занятий, которые требуют большого количества времени, поход по магазинам занимает одно из первых мест. Те, кто желает сократить это время до минимума, отправляется за покупками в торговый центр.

О

днако важно правильно выбрать этот самый центр. Главное здесь – оптимальное сочетание торговых площадей и качества товаров и услуг. Это в полной мере относится к ТЦ «ЮграСтоличный». К услугам югорчан и гостей города – продовольственный супермаркет «Лабаз», магазин парфюмерии сети «Летуаль», магазин косметики, парфюмерии и бытовой химии «Оптима». Кроме того, имеются бутики с модной брендовой одеждой и обувью, женским бельем, детские товары, игрушки, ювелирные украшения, сувениры, предметы кожгалантереи, салоны сотовой связи, пункт продажи авиа- и железнодорожных билетов «Скайтур», солярий, туристическая фирма «Элита Трэвел», банкоматы и терминалы для оплаты услуг. «Югра-Столичный» пользуется завидной популярностью – среднее количество Бизнес и регион

посетителей в будние дни составляет от 3000 до 3500 человек, по выходным и праздникам до 6000. Накануне Нового года за предпраздничными покупками и подарками приходит до 9000 человек в день. Большое внимание уделяется удобству посетителей. Площади ныне действующей парковки недостаточно, поэтому

принято решение о строительстве крытого паркинга в несколько этажей. Что касается аренды торговых площадей, то руководство ТЦ «ЮграСтоличный» всегда готово к продуктивному диалогу. Чтобы стать арендатором, необходимо позвонить по телефону 2-81-69 или встретиться с менеджерами и заполнить анкету. Если вы живете в Югорске или гостите в этом замечательном городе, приглашаем в торговый центр «Югра-Столичный». От вас – желание провести время интересно и с пользой, от нас – безупречное качество обслуживания и большой выбор товаров и услуг. ТЦ «Югра-Столичный» занимает площадь 6300 м2. Транспортная инфраструктура: в Югорске и Советском имеются железнодорожный вокзал и аэропорт. Автомобильное сообщение с городами: Екатеринбург – 700 километров, Нягань – 250 километров, Урай – 180 километров, Ханты-Мансийск – 340 километров.

г. Югорск, ул. Ленина,2 Тел.: 8 (34675) 2-81-69, 2-81-68, 2-81-67

Создайте дом своей мечты вместе с «ЮграЭкспоСтрой» «Ремонт невозможно закончить, его можно только прекратить», – метко заметил известный сатирик Михаил Жванецкий. Действительно, это, рано или поздно наступающее в жизни каждой семьи событие, как правило, имеет внушительные масштабы и требует немалых усилий от домочадцев. Усложняет задачу необходимость тратить много времени на разъезды по городу в поисках множества всевозможных мелочей.

О

днако как раз эту проблему решить достаточно просто. В торгово-выставочном комплексе «ЮграЭкспоСтрой» под одной крышей вы найдете все, что нужно для ремонта и строительства. ТВК «ЮграЭкспоСтрой» расположен неподалеку от центра Югорска. Рядом проходит федеральная трасса, поэтому до него могут легко добраться не только югорчане, но и жители всех близлежащих населенных пунктов, например, поселков Алябьевского, Пионерского, Малиновского, Коммунистического и города Советского. К услугам посетителей различные магазины, предлагающие большое количество товаров для ремонта. Вы сможете приобрести строительные и отделочные материалы, сантехнику, электрику, всевозможные инструменты. Специализированные фирмы предложат услуги по установке межкомнатных и входных дверей, пластиковых окон, натяжных потолков. Имеется широкий выбор товаров для дач и загородных домов – печи для бань, пиломатериалы, изделия из дерева и камня. Это далеко не полный список того, что продается в ТВК.

13

2012 г.

Как известно, квартиру недостаточно только отремонтировать, а загородный дом – построить. Их необходимо качественно и со вкусом обставить. В этом помогут салоны, предлагающие широкий ассортимент мебели и кухонь отечественного и иностранного производства различных ценовых категорий. Принимаются индивидуальные заказы на изготовление кухонь, шкафов, корпусной мебели. Рядом с ТВК «ЮграЭкспоСтрой» расположен паркинг на 90 автомобилей. На про-

сторной стоянке удобно загружать различные крупногабаритные покупки. Ежедневно торгово-выставочный комплекс посещает около 1000 человек. Недавно рядом построен 5-этажный дом, вот-вот будет введен в эксплуатацию детский сад. В скором времени вокруг ТВК расположатся два коттеджных поселка – «Снегири-1» и Снегири-2». Уже сейчас ведется активное строительство индивидуальных домов. Популярность торгово-выставочного комплекса благодаря этому будет только расти. В выходные дни на территории ТВК «ЮграЭкспоСтрой» можно купить шашлыки и всевозможную выпечку. В будущем здесь должно появиться уютное кафе. По вопросам аренды помещений можно обратиться непосредственно в ООО «Управляющая компания «Меркурий», по адресу: Югорск, улица Агиришская, 11/3. Также можно позвонить по тел. 8(34675) 2-81-69, 2-81-67. Опытные квалифицированные менеджеры помогут решить все возникающие вопросы.

ТВК «ЮграЭкспоСтрой» г. Югорск, ул. Агиришская, д. 11/3

Дорогие югорчане! Коллектив ООО «Управляющая компания «Меркурий» поздравляет вас с юбилеем нашего города! Мы желаем всем югорчанам: пусть осуществятся самые сокровенные желания, невзгоды обходят ваши семьи стороной, а каждый день будет наполнен радостью и созиданием. Пусть наш город всегда будет самым красивым и благоустроенным, пусть в нем живут счастливые люди!

41

Б86

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Мы строим быстро. Мы строим надежно. Мы строим то, что необходимо людям Алексей Красильников Генеральный директор ООО «ЯВА Строй»

42

О компании История Строительного комплекса «ЯВА» началась с небольшого предприятия, созданного более двадцати лет назад на Севере. Верно выстроенная стратегия развития и постоянный контроль эффективности деятельности позволили вырасти до крупного строительного комплекса. На сегодняшний день Строительный комплекс «ЯВА» – это постоянно развивающиеся промышленно-строительные предприятия, способные своевременно и адекватно реагировать на возрастающие требования к качеству строительства и оказанию услуг в сфере строительства, реконструкции и ремонта объектов промышленного и гражданского назначения, включая нефтяную и газовую отрасли, атомную энергетику. В немалой степени этому способствует и наличие филиалов и региональных представительств комплекса, действующих в Центральном и Уральском Федеральных округах. ООО «ЯВА Строй» – инжиниринговая управляющая компания, входящая в состав Строительного комплекса группы «ЯВА» – было создано в 1999 году и работает в области строительства, реконструкции и капитального ремонта газовых и нефтяных магистралей, обустройства нефтегазовых месторождений, а также строительства крупнейших энергетических объектов (ТЭЦ, ГРЭС, АЭС). Сегодня это несколько крупных строительных подразделений: • ООО «ЯВА Строй» (г. Москва); • Обособленное подразделение «Уральское» ООО «ЯВА Строй» (г. Екатеринбург); • Представительство ООО «ЯВА Строй» (г. Югорск, ХМАО); Бизнес и регион

•

ООО «ЯВА-Холдинг» (г. Екатеринбург); • ООО «РосСпецСтрой» (г. Екатеринбург); • ЗАО «Атомэнергомонтаж» (г. Екатеринбург). ООО «ЯВА Строй» – это несколько тысяч работников, занятых на строительстве, реконструкции и капитальном ремонте нефтепроводов и нефтяных скважин, газопроводов и автомобильных дорог, компрессорных станций и жилых домов, школ и детских садов. Основные производственные мощности ООО «ЯВА Строй» расположены в Уральском Федеральном округе. Основные виды деятельности • • • • •

Магистральные газопроводы (строительство, капитальный ремонт, реконструкция); Газификация городов и населенных пунктов; Строительно-монтажные работы; Строительство энергетических объектов; Материально-техническое обеспечение действующих и строящихся АЭС.

Безопасность труда и экология ООО «ЯВА Строй» уделяет большое внимание вопросам охраны труда, промышленной и экологической безопасности, а также выполнению требований природоохранного законодательства. Одно из важнейших направлений деятельности – снижение негативных техногенных воздействий на окружающую среду при проведении строительных работ. С этой целью проводится экологический мониторинг объектов, применяются эффективные технологии и технические средства, новые материалы. При завершении работ проводятся мероприятия по восстановлению природной среды: техническая и биологическая рекультивация земель, противоэрозионные и берегоукрепительные работы, уборка строительного мусора. Политика ООО «ЯВА Строй» в области качества Компания сертифицирована с 2006 года по ИСО 9001 в системе сертификации ГОСТ Р, с 2008 года по СТО Газ-

Б86

Основные заказчики Основными заказчиками ООО «ЯВА Строй» являются: • ОАО «Газпром»; • ООО «Газпром центрремонт»; • ОАО «ТНК-Нягань»; • ОАО «Роснефть»; • ОАО «Транснефть»; • ОАО «Концерн Росэнергоатом». Кроме этого, ООО «ЯВА Строй» выполняет работы по заказу администраций городов и регионов: • г. Екатеринбург; • г. Краснотурьинск; • г. Нижняя Тура, • г. Советский, • г. Югорск; • Управление автомобильных дорог Свердловской области. Техническое оснащение •

•

•

13

Технологический процесс осуществляется более чем 500 единицами автомобильной, дорожно-строительной техники и технологического оборудования; В состав парка входит техника производства мировых лидеров в области машиностроения – HITACHI ltd, KOMATSU ltd, CATERPILLAR ltd и наиболее положительно зарекомендовавших себя отечественных производителей – ОАО «КамАЗ», ОАО «Автомобильный завод «Урал», ООО «Челябинский тракторный завод – Уралтрак» и т.д.; Ремонтно-эксплуатационные участки производственных баз ООО «ЯВА Строй» рассчитаны на осуществление полного комплекса технических обслуживаний, текущих и средних ремонтов любых видов техники и оборудования, что обеспечивает непрерывную эксплуатацию парка техники в полном объеме.

2012 г.

Основные направления сотрудничества ООО «ЯВА Строй» является постоянным участником всероссийских и зарубежных конференций, симпозиумов, выставок по вопросам трубопроводного транспорта углеводородов. ООО «ЯВА Строй» является одним из учредителей: • НО «Российский союз нефтегазостроителей»; • НП «Межрегиональная биржа нефтегазового комплекса». ООО «ЯВА Строй» является постоянным членом: • «Общероссийского объединения работодателей нефтяной и газовой промышленности»; • НП «Российское газовое общество»; • НП СРО «Объединение строителей газового и нефтяного комплексов»; • НП СРО «Союзатомстрой». Социальная политика ООО «ЯВА Строй» – это огромный трудовой коллектив, насчитывающий несколько тысяч человек, объединенных общей корпоративной культурой и едиными корпоративными ценностями. Приоритетное место занимают охрана здоровья и улучшение качества жизни каждого работника. Все работники компании обеспечиваются полисами добровольного медицинского страхования. Регулярно проводятся мероприятия по снижению уровня заболеваемости, по вакцинации, профилактические осмотры. Работникам компании оплачиваются санаторно-курортное лечение, а их детям – путевки в летние оздоровительные лагеря. В ООО «ЯВА Строй» действуют программы, направленные на обеспечение социальными льготами работников и их се-

мей, оказывается материальная помощь, введена система доплат за выслугу лет, что позволяет снизить текучесть кадров, сократить социально-экономические потери. Ежегодно до 40% работников ООО «ЯВА Строй» проходят обучение в различных учебных организациях: получают высшее образование, повышают свою квалификацию, проходят аттестацию за счет средств компании. Проводятся общекорпоративные праздники, спортивные соревнования (в том числе традиционно проводимая в г. Екатеринбурге Спартакиада «ЯВА-БизнесСпорт», посвященная Дню строителя). Заключение Высокое качество управления, экономический, научно-технический потенциал, профессиональный коллектив, способный в сжатые сроки выполнять работы любой сложности, позволяют организации решать практически любые производственные, коммерческие, финансовые и иные задачи, работать производительно, эффективно и с уверенностью смотреть в будущее даже в весьма непростой экономической ситуации в стране. В своей работе мы стремимся полностью соответствовать требованиям сегодняшнего дня. И это является гарантией выполнения наших договорных обязательств любой сложности, в установленные сроки и с высоким качеством. ООО «ЯВА Строй» – сложный и хорошо отлаженный механизм, выдержавший испытание трудным временем реформ.

Нагорная, д. 31, корп. 4, Москва, Россия, 117186 Тел.: +7 (495) 789-34-48 Факс: +7 (495) 789-34-52 E-mail: oooyavastroy@mail.ru Сайт: www.yava.ru www.yavastroy.ru

43

пром 9001 в системе сертификации ГАЗПРОМСЕРТ. В сентябре 2011 г. были получены европейские Сертификаты соответствия ИСМ требованиям международных стандартов экологического менеджмента и менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 применительно к оказанию услуг по организации и управлению строительной деятельностью на объектах промышленного и гражданского комплексов, включая нефтяную и газовую отрасли, атомную энергетику, транспорт и связь.

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

«Витязь» для тундры и болот Трудна тюменская нефть. А газ – тем паче… Государство бросает всю механическую мощь, чтобы эти богатства недр добыть. А потом спохватывается: техникато вредит окружающей среде, страдает экология… Но отечественные инженеры решают проблему. Так, в 80-х годах был создан уникальный вездеход, который при движении не вредит природе, несмотря на большую грузоподъемность. Вскоре на Ишимбайском заводе транспортного машиностроения начали выпускать мощные транспортеры для выполнения ответственных задач в условиях Западной Сибири. А в 1986 году в Советском районе ХМАО организовали предприятие по ремонту и обслуживанию этих машин.

44

Михаил Муравьев Директор ООО РПФ «Витязь»

И

шимбайские транспортеры состоят из двух сочлененных звеньев на гусеничном ходу с приводом на оба звена. Их грузоподъемность 30 тонн. Машина, для которой практически нет непреодолимых препятствий, оказалась очень востребованной. Кроме того, что транспортервездеход мог добраться в любую точку, он доставлял туда необходимое оборудование. Город Югорск в дальнейшем стал местом базы Ишимбайского предприятия. Однако пришли лихие 90‑е. В период экономического кризиса головное предприятие сократило выпуск транспортеров и ему было не до базы – нужно было выживать самим. Тогда, – Югорск – динамично развивающийся город. Наша самая большая ценность – жители, которые творят его славу. Югорчане транспортируют природный газ, занимаются деревообработкой, строят уникальные машины. Город рекордными темпами наращивает экономический потенциал. Как результат – ежегодно строится много жилья, появляются социальные, культурные, спортивные объекты. С каждым годом повышается благосостояние жителей города, жизнь становится комфортней. Уважаемые земляки! От всей души поздравляю вас с 50‑летием Югорска! Желаю счастья, здоровья, удачи! Давайте хранить и беречь наш славный город ради нас и будущего поколения. С праздником! Бизнес и регион

в 1993 году, директор югорского предприятия Михаил Муравьев взял на себя большое обязательство. Он организовал фирму «Витязь», которая наладила ремонт вездеходной техники для топливно-энергетического комплекса региона.

– Началось все со ста квадратных метров склада запасных частей, – рассказывает генеральный директор ООО РПФ «Витязь» Михаил Муравьев. – Постепенно развивались, преодолевали трудности. К 2003 году предприятие имело 3000 квадратных метров производственных площадей, рабочий коллектив насчитывал 40 человек. На «Витязе» стали не просто копировать старые образцы транспортеров, но всерьез занялись модернизацией техники.

– На базе ишимбайских транспортеров мы, в принципе, создали новую машину, – с гордостью говорит Михаил Муравьев. – Наша техника комфортна для экипажа и пассажиров, удобна для ремонта в трассовых условиях. Кроме того, благодаря нашим инженерам удалось увеличить сроки эксплуатации важнейших узлов и агрегатов. На платформе транспортера можно установить любой агрегат: подъемный кран, экскаватор, буровую установку. Эта техника особым спросом пользуется у энергетиков. В инновационном плане «Витязь» разработал уникальную машину, способную на болотах создавать фундаменты для опор ЛЭП и различного технологического оборудования с помощью высоконесущих винтовых свай, в любое время года и без отсыпки вре-

менных дорог. Аналогов такой технике в мире нет. Главный заказчик предприятия – ООО «Газпром Трансгаз Югорск». 80 процентов продукции «Витязя» закупают именно транспортировщики природного газа. Однако об уникальности транспортера знают далеко за пределами Югорска и Ханты-Мансийского автономного округа. География поставок постоянно расширяется.

– Особо стоит отметить, что транспортер отвечает самым строгим экологическим требованиям, – рассказывает Михаил Муравьев. – Груженый тягач весом свыше 30 тонн оказывает давление на грунт не более 200 граммов на один квадратный сантиметр, а более мощная 60‑тонная модификация – не более 300 граммов. Не случайно эти транспортеры – единственные вездеходы, допущенные к передвижению по тундре Ямала. Почва на Крайнем Севере очень чувствительная, колея, оставленная обычной техникой, превращается в шрам, который зарастает не одно десятилетие. И если учесть, что недра Ямала богаты углеводородами, планируется освоение новых месторождений, то без «Витязей» (именно так называют транспортеры те, кто их эксплуатирует) не обойтись. Ремонтно-производственная фирма «Витязь» не ограничивается только ремонтом и сборкой «Витязей». Имея мощную базу, компания осуществляет ремонт разнообразной техники. В корпусах «Витязя» капитально ремонтируют экскаваторы ЕК‑270 и ЕU‑423, гусеничные тягачи ГТТ, различные 13

2012 г.

транспортеры, грейдеры. Здесь обновляются двигатели и агрегаты трансмиссии, заменяются ходовые части, электрооборудование, система коммуникации и другие агрегаты и оборудование. Из цехов фирмы самая бывалая техника выходит преображенной, готовая к новым испытаниям.

Тягачи «Витязя», безусловно, уникальные машины. По комфортабельности они не уступают зарубежным аналогам, а по проходимости не имеют себе равных. Неплохие болотоходы производят в США и Канаде, но тягово‑динамическим характеристикам они намного уступают этой технике.

45

Б86

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

На страже права человека на труд

46

Любовь Цабут Директор Югорского центра занятости населения

В

годы перехода к рыночной экономике центр занятости пережил сложные периоды реорганизации, изменения формы собственности, переименования. Пережив первый шок от кризиса и знакомства с безработицей в 1998-1999 годах, население начало учиться жить в новых экономических условиях и обращение в Службу занятости стало восприниматься как первый шаг к смене деятельности. В это время уровень безработицы достиг критической отметки в 7,75% – количество безработных граждан, зарегистрированных в центре, составило 1240 человек на 16 тысяч экономически активного населения. С упразднением фонда занятости в 2001 году жить стало несколько сложнее. Финансирование государственной политики занятости стало осуществляться из федерального бюджета. Отменялись одни направления деятельности, менялись условия работы по другим, появлялись новые. Одной из первоочередных задач стало сотрудничество с органами местного самоуправления и работодателями. Результатом такого сотрудничества явилось создание в 2000 году Муниципального учреждения «Молодежная биржа труда «Гелиос», занимающегося проблемами трудоустройства молодежи. Экономическая нестабильность в стране, угроза оказаться «лишним» заставили многих думать о возможностях выживания в таких условиях. Выходом из этой ситуации была предпринимательская деятельность. Средства на открытие собственного дела стал выделять центр занятости. Бизнес и регион

История Югорского центра занятости населения началась вместе с рождением города Югорска. 30 августа 1996 г. первым заместителем главы администрации в адрес руководителя Департамента федеральной службы занятости населения по Ханты-Мансийскому автономному округу было направлено представление на создание в молодом городе собственного центра занятости. С 1998 года центр занимает второй этаж здания по адресу г. Югорск, ул. Буряка, д. 4. С момента создания 2 ноября 1996г. и по настоящее время его возглавляет директор Любовь Владимировна Цабут.

В 2009 году жители города вновь пережили шок от последствий мирового кризиса. Но к этому моменту центр занятости уже был готов к приему большого количества клиентов. Оснащение современными коммуникационными системами, наличие продуманной государственной стратегии сдерживания последствий кризиса позволили центру в короткие сроки снизить напряженность на рынке труда города Югорска. Максимальное количество безработных в 2009 году составило всего лишь 483 человека, или 1.9% от экономически активного населения. За период деятельности с 02.11.1996 г. услугами центра занятости населения воспользовались 31 589 человек, 9788 человек были признаны безработными. 17 231 человек нашли подходящую работу, включая работу временного характера. 1360 человек прошли кур-

сы профессионального обучения, 915 человек участвовали в общественных работах, 168 человек оформили предпринимательскую деятельность, 9227 подростков приняли участие в программе временной занятости. В настоящее время Центр занятости населения города Югорска – это четко функционирующая система, которая гибко реагирует на запросы рынка труда и способна осуществлять важнейшие социально-экономические функции, выполнять стоящие перед ней задачи по решению проблем занятости, оказывать содействие в трудоустройстве, одновременно помогая работодателям в решении вопроса подбора кадров. Коллектив центра занятости успешно справляется с важнейшей задачей – реализацией основополагающего конституционного права человека на труд.

На правах рекламы

48

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

От акушерского пункта до современной клиники В народе говорят: «Было бы здоровье, остальное можно купить». В последнее время власти всех уровней уделяют пристальное внимание вопросам здравоохранения. В Югорске к ним уже не первый год особое отношение. И это сказывается: югорчане стали меньше болеть.

З

дравоохранение в городе представлено муниципальным лечебно-профилактическим учреждением «Центральная городская больница города Югорска» («ЦГБ города Югорска»), санаторием-профилакторием ООО «Газпром трансгаз Югорск», индивидуальными предпринимателями, оказывающими населению медицинские, в основном, стоматологические услуги. Муниципальное учреждение «Центральная городская больница города Югорска» – это круглосуточный стационар и амбулаторно-поликлиническая служба. Стационар представлен отделениями для лечения хронических больных (хирургическое, травматологическое, терапевтическое и др.). А начиналось все в далеком 1962 году, когда вместе с поселком лесозаготовителей в одном из первых деревянных домиков открыли фельдшерскоакушерский пункт. Оборудования и инструментария практически не было, руководила этим пунктом акушерка Александра Мухлынина. Спустя какое-то

Бизнес и регион

время появилось оборудование, прибыло подкрепление – три медицинских сестры, был открыт стационар на 25 коек. Сегодня Югорская ЦГБ имеет стационар на 227 коек, в ней действует 10 отделений. Оснащению больницы может позавидовать любое медучреждение регионального уровня. В больнице работают специалисты высочайшего класса, многие врачи имеют ученую степень. Руководит больницей Валерий Каданцев, незаурядный человек, преданный своему делу. В 1997 году ему было присвоено звание «Заслуженный врач Российской Федерации», а в 2004-м Валерий Алексеевич удостоен медали-ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. На сегодняшний день поликлиника оснащена на уровне европейских стандартов, что позволяет применять новейшие методы лечения. Больным помогает лазеротерапия, иглорефлексотерапия, аппаратная электрофизиотерапия, лечебная физкультура с использованием тренажеров, традиционный и точечный массаж, бальнеотерапия. Стоматологическое отделение оснащено современ-

ным оборудованием производства США и Финляндии, есть зубопротезная лаборатория. Офтальмологическое оборудование (электроретинограф, компьютерный периметр, кабинет ортоптики) помогают поставить точный диагноз и провести коррекцию зрения. Недавно в больнице установили магнитно-резонансный томограф. Метод лучевой диагностики применяют только в высокотехнологичных центрах, а теперь и в Югорске. Аппарат позволяет получать изображения внутренних органов абсолютно безопасным и безболезненным способом. Самое главное, что томограф обеспечивает наиболее точный диагноз и помогает еще на клеточном уровне распознать то или иное заболевание. В 2011 году в Югорске отмечено снижение показателей первичной заболеваемости всего населения на 2,8%. Отмечается стабилизация эпидемиологической ситуации по заболеваниям социального характера: туберкулез, заболевания, передающиеся половым путем, вирусные гепатиты, инфекционные заболевания. Все эти факты благоприятно действуют на естественный прирост населения. В городе в последнее время снижается смертность и растет рождаемость. Так, за 2011 год рождаемость превысила смертность в 2,5 раза. Родилось 603 младенца – 311 мальчиков и 292 девочки. Здоровье человека определяется не только как природная, а в первую очередь как социально-гуманитарная и экономическая категория, так как критерием и условием его проявления в жизни является физически и духовно здоровое общество. В Югорске этому постулату уделяется пристальное внимание.

Б86

Молоко, сметана, йогурт, ряженка…

Made in Jugorsk В последнее время аграрии Югры доказывают, что несмотря на зону рискованного земледелия, и в суровых северных условиях можно добиваться отличных результатов в сельхозпроизводстве. Есть немало хороших примеров получения высоких результатов в картофелеводстве и овощеводстве. Но особенно значимы результаты животноводов. Ярким тому примером – деятельность ООО СПП «Югорское».

О

беспечение населения качественными, экологически чистыми продуктами питания – одна из составляющих решения проблемы сохранения здоровья каждого человека и нации в целом. С этой целью в 1985 году в структуре компании «Газпром Трансгаз Югорск» было создано дочернее сельхозпредприятие, чтобы обеспечить своих сотрудников, главным образом их детей, цельным молоком и другими продуктами животноводства. Ведь привозное, мягко говоря, желало лучшего… В 2007-м на его базе начало работу самостоятельное предприятие – ООО СПП «Югорское». Возглавил компанию Василий Михайлович Пузырёв. Трудовую деятельность он начал в 1970 году рабочим-механизатором на «Большой земле». В 1974 году Василий Пузырёв переехал на Север в посёлок Комсомольский, начав трудовую деятельность на заводе строительных материалов треста «Комсомольскремстройгаз». Однако крестьянская жилка тянула назад, на родину. И когда «Трансгаз» решил создать

13

2012 г.

собственное сельхозпредприятие, дело по душе нашлось и ему. Окружное управление агропромышленного комплекса поставило перед новым предприятием задачу: за три года поднять объёмы производства на 6,9%. Несмотря на трудности, связанные с необходимостью обновления материальнотехнической базы и укрепления кадрового потенциала организации, под руководством Василия Михайловича эта задача планомерно решалась. В компании разработана и успешно реализуется программа развития на 2011-2015 годы, предполагающая модернизацию оборудования, увеличение поголовья скота, повышение качества и расширение ассортимента продукции. Уже в первый год деятельности предприятием приобретены современный перерабатывающий мини-цех полного производственного цикла и молоковоз. В настоящее время ООО СПП «Югорское» – поставщик натуральных молочных продуктов и «живого» молока для жителей городов Югорска и Советского района. Предприятие арендует 192 гектара земли, где выращиваются кормо-

Сердечно вас поздравляю с 50-летием города! Летопись Югорска неразрывно связана с лесопереработкой и транспортировкой голубого топлива. Я очень рад, что и сельхозпроизводство нашло отражение в истории города. Наши земляки, такие как операторы машинного доения Нина Ахметова и Нина Деткова, животновод Татьяна Никулина, зоотехник Сергей Самарский и другие аграрии так же уважаемы, как прославленные газовики и строители. Мы вместе строим будущее любимого Югорска! Наш город с каждым годом совершенствуется и взрослеет. Нет, я не прав, он молодеет! Ведь старых зданий становится все меньше, а новых красивых домов и сооружений все больше. При этом сохраняются самобытность и добрые традиции прошлых лет. Это прекрасно! Здоровья, счастья вам, югорчане! Директор ООО СПП «Югорское» Василий Пузырев вые травы и овёс для выкармливания 450 голов КРС, среди которых 170 коров элитных пород. В год здесь заготавливается порядка пятисот тонн зелёной массы, себестоимость её значительно ниже привозных кормов. Югорчане уже давно усвоили, что молоко, сметана, кефир, йогурт местного производства по многим параметром превосходят завозные продукты. А на сельскохозяйственном производственном предприятии строят амбициозные планы на будущее во благо земляков.

49

Уважаемые жители Югорска!

г. Югорск – 50 лет

50

Б86 Крупным планом

Самый шикарный подарок На юбилей принято дарить подарки. Что подарить городу, которому исполняется 50 лет? Предприятия и организации стремятся порадовать достижениями, трудовыми успехами. Артисты готовят праздничные концерты. Спортсмены пытаются победить на соревнованиях. В этом плане самый шикарный подарок для Югорска преподнес мини-футбольный клуб «Газпром-Югра». Наши футболисты выиграли Кубок России!!!

С

егодня мини-футбол является спортом № 1 в городе. Хотя в Югорске успешно развиваются и другие виды спорта. Но на фоне успехов любимой команды мяч в спортзалах гоняют в каждой школе, в каждом спортивном клубе, во многих трудовых коллективах. А начиналось все так. В 1993 году в Югорск приехала, на так называемые выставочные матчи, команда УПИ

Бизнес и регион

из Екатеринбурга. Чтобы показать, что такое мини-футбол. И футболисты «Тюментрансгаза» очень удачно сыграли против этого клуба. После чего, в то время генеральный директор предприятия «Тюментрансгаз» Григорий Николаевич Поляков, принял решение создать на базе предприятия команду. Таким образом, 1‑го сентября 1993‑го года был образован мини-футбольный клуб «Тюментрансгаз». Первым трене-

ром стал Юрий Ивашин. Команда сразу же заявила о себе. Всего два года потребовалось для выхода в высшую лигу российского первенства.

– В основном в первые годы во 2‑ю и 1‑ю лигу мы приглашали местных ребят и футболистов из различных команд Свердловской области, – вспоминает вице-президент МФК «Газпром-Югра» Валентин Разуваев. – Когда потребовало время, стали приглашать спортсменов более высокой квалификации. Так в Югорске появились первые «звезды». Это они дали начало большому минифутболу в нашем городе. Первые два сезона в высшей лиге получились у футболистов «Тюментрансгаза» на загляденье. Дебютанты дважды завоевывали бронзовые награды чемпионата России. Играли в финале Кубка страны. Казалось еще немного, еще чуть-чуть, и будут и медали другой, более высокой пробы. Но после бронзовой феерии последовали безмедальные годы… Руководство команды искало выход из создавшейся ситуации. В августе 2000 года главным тренером клуба «Тюментрансгаз» становится Александр Рымко. Вместе с ним в команду пришли несколько футболистов. Один из них Алексей Киселев – игрок сборной команды России. Он стал безусловным лидером команды. По итогам

Б86

13

2012 г.

Удачно сыграв в предварительном раунде Кубка, футболисты «Газпром-Югры» в третий раз за свою историю вышли в финал этих соревнований. Соперник достался самый грозный, лидер российской Суперлиги московское «Динамо». Первый матч финала прошел 3 марта в Югорске. Футболисты «Газпром-Югры» принимали «Динамо» и… устроили форменный разгром бессменным чемпионам России и обладателям Кубка страны. 6:2 в пользу «Газпром-Югры»! Мы верили в команду. Верили, но знали, что в Москве, в ответном матче, будет крайне тяжело. Так и случилось. Практически до финальной сирены «динамовцы» выигрывали и стремились во чтобы то ни стало ликвидировать разницу по сумме двух матчей. Но югорчане четко играли в обороне, и остро действовали в атаке. Итог матча 3:5. Пусть поражение, но необходимый гандикап сохранен. По сумме двух матчей – победа! Кубок НАШ!!! Эмоции – через край! Вместе с командой радовались победе президент клуба Павел Завальный и вице-президент Валентин Разуваев. Вот кто ковал победу: игроки – Звиад Купатадзе, Сергей Слемзин, Александр Копейкин, Катата, Дмитрий Лысков, Фернандо, Робиньо, Ильнур Исламов, Данил Давыдов, Эдер Лима, Игорь Жданов, Владимир Гончаров, Павел Чистополов, Иван Чишкала, Артем Шевченко, тренеры – Милтиньо, Бесик Зоидзе.

Дорогие друзья! Примите мои искренние поздравления по случаю 50‑летия Югорска! Это праздник тех, кто своим славным трудом, упорством, целеустремленностью принес славу городу. Отрадно, что наш мини-футбольный клуб «ГазпромЮгра» принес столько положительных эмоций, столько радости югорчанам. Пусть ваша жизнь будет наполнена светлыми и радостными событиями! Желаю вам крепкого здоровья, благополучия и стабильности, уверенности в завтрашнем дне! Наши футболисты еще не раз порадуют вас! Вице-президент МФК «ГазпромЮгра» Валентин Разуваев

51

того сезона «Тюментрансгаз» вновь завоевал бронзовые медали. Однако после этой столь долгожданной бронзы вновь на несколько лет Югорск забыл о наградах чемпионата России. В последнее десятилетие команда является фаворитом отечественного мини-футбола. Самым удачным выступлением стало первенство 2007–2008 годов, когда югорские футболисты завоевали серебряные медали российской Суперлиги. Причем судьба 2‑го места решилась в последнем туре чемпионата. «ТТГ» разгромил в нем подмосковный клуб «Мытищи» 8:0 и вырвал серебро у екатеринбургской «ВИЗСинары». Семь раз за всю историю минифутбольный клуб «ТТГ» становился победителем конкурса «Спортивная элита Югры», как лучшая команда округа в игровых видах спорта. Несколько лет назад по инициативе руководства региона к аббревиатуре ТТГ добавилось историческое название территории ЮГРА. В 2009 году, в связи с ребрендингом компании, ТТГ заменили на ГАЗПРОМ. Сегодня команда носит имя «Газпром-Югра», которое наиболее полно отвечает нынешним реалиям. Несмотря на значительные успехи клуба, не хватало – титула. Не было полных и безоговорочных побед в чемпионате, либо в розыгрыше Кубка России. И отрадно, что этот недостаток был ликвидирован в юбилейный для Югорска год!

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

52

К

огда автор этих строк брал интервью у главы города Раиса Салахова и главы администрации города Михаила Бодака, то обратил внимание на то, что вроде бы вопросы были разные, но в ответах руководители Югорска так или иначе приходили к общему знаменателю. Откуда такое единство?

- У нас сразу же, как только установилась новая система муниципального управления, сложилась такая практика – единство двоевластия, - пояснила начальник управления информационной политики городской администрации Гузэль Аристова. – Никто не пытается перетянуть на себя одеяло. Глава города и глава администрации гармонично дополняют друг друга… Наверное, Югорск смог достичь значимых результатов в социальноэкономическом развитии именно благодаря тому, что муниципальная власть работает в одной упряжке.

В одной упряжке

«Авалон» ждет новоселов Югорск является лидером среди муниципальных образований ХМАО-Югры по темпам возведения жилья и социальных объектов. В настоящее время идет активная застройка жилого микрорайона «Авалон». Инвестор этой стройки – ХантыМансийский негосударственный пенсионный фонд.

Н

едавно в городе побывал президент фонда Алексей Охлопков. На семинаресовещании с руководителями учреждений бюджетной сферы, муниципальных унитарных предприятий и кадровых служб он рассказал об условиях негосударственного пенсионного обеспечения, о порядке предоставления дополнительной пенБизнес и регион

сии работникам бюджетной сферы. Но главный пункт визита числился после этого семинара. На строительной площадке комплекса «Авалон» состоялось выездное рабочее совещание, где Алексей Охлопков, глава города Раис Салахов, глава администрации Михаил Бодак и генеральный директор компании «ЮграИнвестСтройПроект» Алексей Кацура обсудили во-

просы развития инфраструктуры микрорайона. Нередко бывает, что застройщики быстро и качественно возводят жилье, но при этом не решается вопрос социальной инфраструктуры. Новоселы испытывают затруднения из-за отсутствия образовательных учреждений для детей, отдаленности поликлиник, плохой работы общественного транспорта. На «Авалоне» власть, инвестор и застройщик решили исключить подобные проблемы сразу. Ранее было принято решение построить в черте микрорайона детский сад на 140 мест, на месте дома №4, запланированного по проекту. Также рассматривался вопрос о возможности размещения поликлиники общей площадью 1300 м2, почты, химчистки, отделения банка, магазинов, аптеки, парикмахерской и других предприятий сферы услуг шаговой доступности. Раис Салахов сообщил, что решается вопрос удобных подъездных дорог к новому микрорайону, изменения маршрутов общественного транспорта. Михаил Бодак рассказал, что особый подход будет к обустройству автопарковок. Алексей Охлопков заверил, что строительство микрорайона со всей социальной инфраструктурой завершится в 2014 году. Два дома уже практически готовы. Следует отметить, что большой процент новоселов составят льготники и люди, которые переселятся из ветхого и аварийного жилья.

Б86

Домашний уют и умеренные цены Гостиница «Сибирская» – небольшой уютный отель. Комфортные номера, отвечающие всем стандартам и требованиям гостиничного бизнеса, кафе с разнообразной кухней, сауна, доступ в Интернет, услуги прачечной и, конечно же, доброжелательный и чуткий к Вашим пожеланиям персонал – всё подобрано для того, чтобы Вы смогли хорошо отдохнуть.

Отдыхайте, работайте, путешествуйте! Здесь всегда Вам рады!

г. Югорск, ул. Сибирская, 11, тел./факс 8 (34675) 7•56•58 e-mail: sbrsk@bk.ru www.hotel-sib.ru 13

2012 г.

53

Почувствуйте себя как дома, где Вы окружены вниманием, спокойствием и комфортом! Мы постарались предусмотреть всё, что Вам может понадобиться за время пребывания в гостинице.

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Дорогие югорчане, югорчанки, югорчата!

54

Приближается знаменательная дата – 50 лет со дня основания всем сердцем любимого города. Города, с которым у каждого из нас связано множество теплых воспоминаний, города, куда хочется вернуться, как бы далеко мы ни находились. Пятьдесят лет – серьезный период для человека и совсем небольшой отрезок для населенного пункта. Однако за эти годы Югорск окреп, возмужал, стал краше и уютнее. Позвольте выразить уверенность, что в будущем нас ждут только успех и позитивные свершения. Так давайте же радоваться каждому прожитому дню, творить, делать добро окружающим. Пусть лица югорчан всегда озаряют улыбки, а в душе живут свет, покой и любовь. Директор МАУ «Центр культуры «Югра-презент», депутат Думы города Югорска Надежда Самарина

Есть в жизни праздник! Художественная самодеятельность, народный театр, кукольный театр, духовой оркестр, цирковая студия, кино, городские конкурсы, фестивали окружного и всероссийского уровней, концерты звезд российской и зарубежной эстрады, и наконец, уникальный ЮГОРСКИЙ КАРНАВАЛ! И этот разнообразный перечень творчества не отражает всех направлений деятельности любимого югорчанами Центра культуры «Югра-презент». «Мы делаем праздник, – так коротко и скромно говорят о своей деятельности сотрудники этого учреждения. А у настоящего праздника, как и у настоящего творчества, нет рамок, нет ограничений. Творить по велению души Одно из отличий наших коллективов заключается, по мнению директора Центра культуры «Югра-презент» Надежды Самариной, в возможности свободно заниматься искусством, ориентируясь Бизнес и регион

исключительно на личный талант и внутреннее чутье руководителя. А талантливых руководителей в Центре культуры много. Это подтверждают не только овации зрителей, но и многочисленные награды коллективов окружного, всероссийского и международного уровней:

2008 год – у молодого циркового коллектива студии «Югра-лэнд» – гранпри международного фестиваля «Хрустальная лира», который проходил во Франции; 2009 год – Югорский художественный театр – лауреат Всероссийского фестиваля народного творчества «Салют Победы», г. Екатеринбург; 2010 год – совместное выступление духового оркестра «Югра-бэнд» с оркестром «Life is not a picnic», Франция, г. Гренобль, в рамках года РоссияФранция – 2010; 2011 год – народный самодеятельный вокальный ансамбль «Радость» – обладатель гран-при на международном фольклорном фестивале «Софийская весна», Болгария; 2012 год – народный самодеятельный танцевальный коллектив «Вдохновение» награжден дипломом II степени на Всероссийском конкурсе детского и юношеского творчества «Роза ветров», г. Ханты-Мансийск; 2012 год – диплом I степени за участие в Открытом первенстве г. ХантыМансийска по танцевальному спорту у танцевально-спортивного клуба «Югра-дэнс». Визитной карточкой Центра культуры «Югра-презент» уже много лет является духовой оркестр «Югра-бэнд», который

в этом году так же, как и город, празднует свой юбилей. Мало какое мероприятие в городе обходится без его участия. Оркестр «Югра-бэнд» – желанный и почетный гость и на значимых мероприятиях в городах Югры. Необходимо добавить, что на базе оркестра основан ансамбль «Соул джаз», имеющий опыт совместных выступлений с именитыми артистами в России и за рубежом. В чем успех югорских самодеятельных, но поистине народных артистов? По мнению зрителей, которые не оставляют пустовать залы Центра культуры – в открытости, в душевности, неравнодушии к зрителю, к своей работе и к своему городу. Но останавливаться на достигнутом не в характере коллектива «Юграпрезент». Важно иди в ногу со временем, улавливать настроение зрителей, почитателей творчества артистов. Так, не на много позднее, чем в больших городах, в Югорске появился кинотеатр в формате 3D. Взяв кредит в банке, рискнув, учреждение выиграло не только финансово. К слову, «Югра-презент» является лидером по посещаемости среди кинотеатров Уральского федерального округа.

– Да, кино – коммерческий проект, – признается директор Центра культуры «Югра-презент» Надежда Самарина, – но привлекая молодежь на хорошие фильмы, мы тем самым отвлекаем их от улицы. Хорошие, добрые фильмы, как российские так и зарубежные, оказывают только положительное влияние на юных горожан. Поход в кино отличный способ проведения досуга. В свободном плавании Когда мы все вошли в пятилетку национальных проектов, на здравоохранение, жилье, агропромышленный комплекс,

13

2012 г.

В 2007 году коллектив ЦК «Юграпрезент» стал победителем регионального этапа конкурса «Национальное достояние». образование стали выделять большие средства. Всерьез заговорили, что следующим, пятым национальным проектом, требующим срочного внимания, должна стать культура. Но, к сожалению, пока этого не произошло. Культура, как и прежде, финансируется по остаточному принципу. Но унывать людям, которые делают праздник – не с руки.

Первое апреля 2010 года стало ключевым моментом для Центра культуры «ЮграПрезент». Именно тогда Центр сменил статус государственного на автономное. Так учреждение культуры оказалось в «свободном плавании». Несомненно, тот период нельзя назвать простым, перемены и потеря стабильности (пусть и временная) всегда сопряжены с тевогами и определенными рисками. Однако паники, по словам Надежды Самариной, не было. Ее вытеснили уверенность в том, что перед коллективом открываются новые горизонты, появляются новые возможности. Первый шаг в новых условиях был достаточно смелым – кредит на оборудование для просмотра фильмов в 3D формате. Новый кинотеатр это веление времени, а отставать от него было бы неверным. Постепенно и сам коллектив учреждения начал работать в новом направлении. Появились студии для самых маленьких – так называемые школы раннего развития. И сегодня Центр культуры «Югра-презент» предоставляет возможность развивать творческие способности в прямом смысле почти с пеленок и до возраста весьма почтенного. К слову, самому старшему самодеятельному артисту – 75 лет. А средний возраст – хора «Ивушки» – 65 лет. По мнению Надежды Самариной, одна из основных задач, которую надо в ближайшее время решить – создать возможность для творческой реализации представителям субкультурных направлений. В Югорске есть и уличные танцы, и рэп-исполнители, и любители тяжелых направлений музыки. Если же говорить о планах в более широком смысле, то они таковы: жить – потому что это интересно, не впадать в уныние, дарить людям смех и радость.

55

Б86

Б86 Крупным планом

г. Югорск – 50 лет

Ах, карнавал… Лавры других городов не дают покоя жителям Югорска. Что там Париж? И мы построим пусть небольшую, но все же Эйфелеву башню. Что там Великий Устюг? И мы организуем форум Дедов Марозов. Что там Рио-де-Жанейро? Наш карнавал будет не хуже…

С

56

вою историю Югорский карнавал ведет с 1996 года. Сотрудники дома культуры «Дружба» вместе с представителями городской администрации искали новую форму для празднования дня города. Карнавал пришелся всем по вкусу. Из года в год в карнавальном шествии участвуют большинство предприятий города. Власти города на время проведения торжества лишаются своих властных полномочий. Каждый год процедура эта про-

Бизнес и регион

ходит по-разному: например, надевают шутовские колпаки, обрезают галстуки. Одним словом украшают, «окарнаваливают» серьёзных официальных лиц. Помимо этого из числа прочих подобных мероприятий югорский карнавал выделяет фантазия участников. Во время праздника встречаются такие сооружения, которые на других карнавалах никогда не увидите. Что-то будет в первую субботу сентября (именно в этот день югорчане отмечают День города) в юбилейный год? Трудно вообразить.

57

Б86

13

2012 г.

Б86 Развитие системы профессионального г. Югорск – 50 лет образования

ХМАО – Югра

Профессиональное образование ХМАО – Югры Любовь Ковешникова Директор Департамента образования и молодежной политики ХантыМансийского автономного округа – Югры

58

Для эффективного трудоустройства Потенциал системы профессионального образования ХМАО – Югры равномерно распределён по трём образовательным округам: Нижневартовскому, Сургутскому и Ханты-Мансийскому. В каждом образовательном учреждении есть Центр содействия трудоустройству выпускников. Кроме привычной работы по ведению банка вакансий на предприятиях, заключению договоров на подготовку специалистов и производственную практику, центры организуют сбор информации о квалификационных требованиях, предъявляемых к специалистам на производстве; самопрезентации студентов и выпускников, индивидуальные и групповые встречи с работодателями, а также психологическое сопровождение студентов для их профессиональной адаптации.

Для того, чтобы региональная экономика была здоровой и хорошо развивалась, ей нужны высококвалифицированные кадры, как рабочих, так и специалистов. Качественное профессиональное образование должно стать её надёжной опорой. Позитивная динамика совершенствования образовательной системы ХантыМансийского автономного округа – Югры позволяет надеяться, что по мере её модернизации кадровый голод работодателей будет удовлетворён. Высокоскоростной доступ в Интернет организован во всех вузах, в том числе по технологии WiFi (в Сургуте). В общежитиях студенты обеспечены высокоскоростным доступом в Интернет с компьютерных терминалов в специально оборудованных классах, в зоне покрытия WiFi доступ осуществляется по WiFi картам. В библиотеках вузов есть точки бесплатного доступа в Интернет, вдобавок, существует свободный доступ читателей к фондам библиотек (35 библиотечных интернет-ресурсов). Позитивное влияние центров проявилось сразу после их открытия. По итогам 2010 г. доля нетрудоустроенных выпускников в Югре сократилась более чем в пять раз по сравнению с 2009 г. (когда были открыты центры

Стипендии выросли С 1 сентября 2011 г. увеличена академическая стипендия учащимся, студентам государственных образовательных учреждений Югры, проходящим подготовку по программам начального, среднего и высшего профессионального образования, а также интернам и ординаторам до: • 2637,8 руб. студентам образовательных учреждений ВПО; • 1366,2 руб. студентам образовательных учреждений СПО; • 959,2 руб. учащимся образовательных учреждений НПО; • 5940 руб. интернам; • 6380 руб. ординаторам. Аспирантам размер стипендии будет увеличен на 4% и составит 5500 руб. Бизнес и регион

Докторантам размер стипендии сохранен в размере 9900 руб. Для стимулирования отличной учебы установлены стипендии губернатора округа студентам, ординаторам, интернам, аспирантам, докторантам: • 3058 руб. – студентам образовательных учреждений ВПО; • 1771 руб. – студентам образовательных учреждений СПО; • 1529 руб. – учащимся образовательных учреждений НПО; • 7656 руб. – аспирантам образовательных учреждений ВПО. Все цифры указаны с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за работу в районах Крайнего севера и приравненных к ним местностях.

трудоустройства). Также при участии окружного бизнес-инкубатора 87% студентов‑старшекурсников освоили следующие курсы: «Как начать свой бизнес. Шаги к достижению цели», «Основы предпринимательской деятельности», «Курс начинающего предпринимателя», «Основы бизнес-планирования», «Основы менеджмента и маркетинга при организации собственного дела», «Как начать собственное дело». Учреждения профобразования планомерно меняют структуру приема и открывают подготовку по новым специальностям и направлениям. В целом структура распределения бюджетных мест последовательно меняется в пользу приоритетных для социально-экономического развития региона специальностей. Планомерно снижаются контрольные цифры приема по направлениям подготовки «Экономика и управление» и увеличиваются по самым востребованным направлениям: «Строительство и архитектура», «Энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника», «Автоматика и управление», «Транспортные средства», «Образование и педагогика», «Здравоохранение». Зачем необходим ресурсный центр Чтобы создать материально-техническую базу учреждений, которые готовят студентов инженерных специальностей, с учетом развития современных технологий, нужны серьёзные капитальные вложения. Усовершенствовать её без неоправданных расходов помогают ресурсные центры и организация на их основе сетевого взаимодействия учреждений. Ресурсный центр обеспечивает: – подготовку по востребованным рынком труда профессиям с присвоением

Б86 84% общей потребности рынка труда испытывают 8 отраслей экономики: Оптовая и розничная торговля

Экономике автономного округа необходимы:

НПО СПО ВПО

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды Строительство Коммунальные, социальные услуги Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых Транспорт

Здравоохранение Образование

10%

4–5 разряда (стандартно – 3 разряда) за счет практики обучающихся на специализированном высокотехнологичном оборудовании; – безопасную среду практики для несовершеннолетних без необходимости их пребывания на предприятии; – экономию бюджетных средств за счет совместной практики всех учащихся однопрофильных учебных заведений. К 2013 г. планируется ввести в действие 7 ресурсных центров в городах: • Сургут (машиностроение и металлообработка, электроэнергетика); • Игрим (автомобильный транспорт); • Югорск (информатика и вычислительная техника); • Нижневартовск (архитектура и строительство); • Когалым (нефтегазовое производство); • Междуреченский (сельское хозяйство); • Советский (лесозаготовительные и деревообрабатывающие производства). В ноябре 2011 г. введен в эксплуатацию многопрофильный ресурсный центр Сургутского профессионального колледжа на 500 мест, общей площадью 21,9 тыс. кв. м. В рамках целевой программы «Новая школа Югры на 2010–2013 гг.» для оснащения аудиторного фонда, обеспечения вузов учебно-лабораторным и учебно-производственным оборудованием и для развития ресурсных центров предусмотрено финансирование в размере 56 млн руб. Волонтерское движение Профессиональной адаптации молодых людей способствует также и развитие волонтерского движения. По состоянию на 1 сентября 2011 года в ХМАО работали 160 студенческих отрядов 13

2012 г.

20%

30%

40%

(строительных, педагогических, сервисных), из них 58 постоянно действующих и 102 вновь созданных. По итогам работы общее число членов студотрядов составило 2399 чел., трудовая деятельность осуществлялась более чем на 300 объектах. По статистике, на 1 августа 2011 года в ХМАО – Югре осуществляют деятельность 111 волонтерских отрядов. Общий охват молодежи волонтерским движением, включая студентов региональных

вузов – 5198 чел. В частности, в 2011 г. подготовлены 370 волонтеров для проведения Чемпионата Мира по биатлону и 120 для проведения Чемпионата Мира по биатлону и лыжным гонкам среди лиц с ограниченными возможностями здоровья. На базе Югорского государственного университета открыт центр привлечения волонтеров к организации и проведению XXII зимних Олимпийских игр и XI зимних Паралимпийских игр в Сочи в 2014 г.

Сколько в Югре студентов? Высшее профессиональное образование ХМАО представлено тремя университетами и одной академией, находящимися в ведении Департамента образования и молодежной политики автономного округа (14,3 тыс. студентов), а также федеральным вузом – Югорским государственным университетом (5 тыс. студентов). В 22 колледжах и 4 училищах обучается 17,2 тыс. чел. Ежегодно за счет средств бюджета автономного округа на обучение по программам профессионального образования всех уровней принимается 7,5 тыс. чел. Подготовка специалистов ведется по: • 17 укрупненным группам специальностей ВПО (73 специальности и направления); • 20 укрупненным группам специальностей СПО (53 специальности); • 16 укрупненным группам специальностей НПО (60 профессий). В 2011 г. по сравнению с 2010 г. в 1,6 раза возрос набор на специальности и направления технического профиля, в 1,5 раза – укрупненных групп «Образование» и «Здравоохранение», в 1,4 раза снижен прием по укрупненной группе специальностей «Экономика и управление».

59

0%

Б86 Развитие системы профессионального г. Югорск – 50 лет образования

ХМАО – Югра

МГСУ: золотой фонд подготовки строителей

60

Борис Монахов Директор Института заочного и среднего профессионального образования МГСУ

Н

екоторые учебные заведения из года в год испытывают трудности в вопросах трудоустройства молодых специалистов. Проблем с трудоустройством выпускников ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» (МГСУ) никогда остро не стоял. Трудоустройство наших студентов начинается, как правило, с четвертого курса. Причем на инженерные должности, и именно на те, по которым они специализируются в университете. Выпускник МГСУ, получая строительное образование по профилям «Промышленное и гражданское строительство», «Теплогазоснабжение и вентиляция», «Водоснабжение и водоотведение», «Экспертиза и управление недвижимостью» достаточно универсален и может работать в любом направлении. При приеме на работу, кроме диплома о высшем образовании, выпускник МГСУ может доказать знание строительных норм и правил, сметно-проектной документации, ГОСТов, а также владение профессиональным программным обеспечением (AutoCAD или AcrhiCAD). После вуза есть выбор — идти в проектирование или на стройку (как говорят, «на линию»). Опытные специалисты считают, что для успешной карьеры следует попробовать и то, и другое. «На линии» карьерная лестница человека со строительным образованием начинается с должности мастера (или даже бригадира), потом прораб, начальник участка и т. д. Кстати, с дипломом инженера-строителя можно работать не только на стройке, но и в ПТО (инженером по под-

Бизнес и регион

Образование никогда не бывает лишним. Это тот капитал, который каждый из нас хочет иметь в своем багаже. Конечно, нужны специалисты, ориентированные на завтрашний день, обладающие коммуникативными и профессиональными качествами, работая в определенном сегменте специализации. Основной мотив – это успешная карьера. Если учащиеся знают, что будут работать по специальности и успешно, тогда у них возникает стимул стать хорошими специалистами. готовке производства, по качеству, инженером-сметчиком), в проектных институтах. Стабилен спрос на специалистов: инженеров-сметчиков, знающих технологии строительного производства, умеющих читать строительные чертежи, подсчитывать объемы работ и составлять сметы, владеющих навыками работы на ПК; инженеровтеплотехников, способных обеспечить безопасную эксплуатацию систем водоснабжения, теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования, канализации зданий и газовых котельных; инженеров ПТО. МГСУ – головной вуз Российской Федерации в области строительного образования. Университет возглавляет учебно-методическое объединение вузов Российской Федерации по образованию в области строительства и международную ассоциацию строительных высших учебных заведений, включающие в себя 142 вуза России, ведущих подготовку по направлению «Строительство». МГСУ признан победителем сразу двух конкурсов: конкурса «100 лучших вузов России» в номинации «Лучший профильный вуз – лидер по реализации приоритетного национального проекта «Образование», и конкурса «Золотая медаль «Европейское качество», которой награждаются лучшие вузы России, добившиеся наиболее высоких результатов в области подготовки специалистов с высшим образованием. В 2011 году МГСУ получил звание научноисследовательского университета. В МГСУ лицензированы 21 специальность подготовки дипломированных специалистов (инженеров), 6 направле-

ний подготовки бакалавров, 5 направлений подготовки магистров по всем областям основной строительной деятельности и инфраструктуры отрасли. За годы существования университета подготовлено более 110 тыс. высококвалифицированных инженеров-строителей – специалистов и руководителей всех уровней в области строительства, архитектуры и инфраструктуры отрасли. Сегодня в университете учатся более 18 тыс. студентов. Вместе с тем в отрасли ощущается нехватка специалистов с начальным и средним профессиональным образованием. Понимая это, МГСУ активно разрабатывает концепцию создания региональных Центров непрерывной профессиональной подготовки в области строительства, основанных на объединении вузов с образовательными учреждениями среднего профессионального образования. В декабре 2011 года началась работа по присоединению Самарского колледжа строительства и предпринимательства в качестве филиала к МГСУ. Сейчас активно проходит реорганизация и полностью этот процесс завершится к сентябрю этого года. С присоединением колледжа МГСУ получил лицензию на подготовку по программам СПО, что открывает новый сегмент образовательного рынка, связанный с подготовкой столь востребованных специалистов начального и среднего профессионального образования. Появились планы учредить строительный колледж на базе МГСУ. В качестве эксперимента планируется разработать программы прикладного бакалавриата по нескольким строительным специаль-

Б86

13

2012 г.

МГСУ внедряет дистанционные технологии во все сферы учебного процесса. В полном объеме организует учебный процесс и методическое обеспечение дистанционного обучения по заочной форме, куда входит администрирование учебного процесса, разработка нормативнотехнической и организационной документации, составление графиков учёбы студентов и работы преподавателейтьюторов в обучающей системе. Как известно, основным фактором, влияющим на трудоустройство, является качество подготовки выпускников. Оценка качества – это проверка соответствия навыков, наличия опыта выпускника по решению насущных отраслевых задач. Подобный опыт значительно повышает конкурентоспособность выпускника на рынке труда. Для приобретения навыков и опыта необходимо в процессе обучения погружаться в реальную жизнь отрасли, участвовать в производственной деятельности. Эту задачу МГСУ решает путем привлечения студентов к работе в научно-образовательных центрах, занимающихся научной и производственной деятельностью на уникальном инновационном оборудовании. Учащиеся активно привлекаются к работе НОЦов не только в рамках учебного процесса, но и в качестве постоянных сотрудников. Заканчивая университет, выпускник уже имеет определенный опыт работы, представляет себе, какие задачи стоят перед современными строительными компаниями. Кроме того, МГСУ создал собственную службу поддержки своих студентов. Было открыто кадровое агентство строительного комплекса и архитектуры «КАСКА». Сфера деятельности агентства в

Римма Гурман Директор представительства МГСУ в Нижневартовске настоящее время – это не простого трудоустройство, а целый комплекс услуг по управлению карьерой, начиная с профориентации абитуриентов вуза и заканчивая повторным трудоустройством выпускников, имеющих опыт работы. При этом поддерживается постоянная связь с основными работодателями отрасли, регулярно проводятся ярмарки вакансий, бизнес-тренинги, психологические тестирования и т. п. Одной из задач МГСУ как национального исследовательского университета является популяризация профессии «строитель». В связи с этим реализуется ряд молодежных и общественнополитических программ (ежегодный автопробег по местам боевой славы и пр.), работают молодежные каналы Интернет-телевидения и т. д.

61

ностям. Пока таких программ по строительству в России нет. Выпускники филиала МГСУ «Самарский колледж строительства и предпринимательства» имеют возможность продолжить обучение для получения диплома о высшем образовании по заочной форме, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ). Использование в учебном процессе ДОТ дало возможность получить образование в МГСУ жителям отдаленных регионов РФ, иностранным гражданам. Обучение проходит с помощью персонального компьютера. Место расположения компьютера значения не имеет, можно учиться дома, на работе или любом другом месте, где есть доступ к Интернету. Нет возрастных, территориальных, профессиональных ограничений. В настоящее время в МГСУ по основной образовательной программе по заочной форме с использованием ДОТ обучается 1744 студента, с использованием классической методики – свыше 360. В числе студентов есть граждане Израиля, Турции, бывших советских республик. В восьми регионах РФ открыты региональные представительства или заключены договора о партнерстве с учреждениями начального или среднего образования, с целью использования их технической базы. Обучение в регионах организовано в городах Нижневартовск, Минеральные Воды, Сургут, Ставрополь, Смоленск, Петрозаводск, Великий Новгород, Ногинск. По дополнительным программам с использованием ДОТ уже два года обучается коллектив ГУП «Мособлгаз», сотрудники северокавказских подразделений МЧС.

Б86 Развитие системы профессионального г. Югорск – 50 лет образования

ХМАО – Югра

Строитель – дефицитная профессия

62

Александр Десятов Директор БУ «Нижневартовский строительный колледж»

Считается, что в современной России трудно найти работу. И действительно – по ряду направлений, таких как экономика и финансы, имеет место перепроизводство специалистов, и конкуренция среди них велика. Однако существуют и такие сегменты рынка труда, где кадровый голод останется еще надолго. Если вы изберёте одну из дефицитных специальностей, у вас не будет проблем с поиском работодателей – они сами вас найдут. Пример тому – ажиотажный спрос на выпускников Нижневартовского строительного колледжа (НСК).

З

десь проходят обучение примерно 700 студентов, как из самого Нижневартовска, так и из близлежащих городов и поселков. Ежегодный выпуск составляет от 100 до 200 специалистов. Для колледжа это не предел: при повышении числа поступающих учреждение может готовить и больше. Тем более, что спрос на молодых строителей заметно превышает предложение (на штукатуров, например – примерно в 10 раз). Ещё два-три года назад колледж вынужден был искать потенциальных работодателей для выпускников, а теперь предприятия сами обращаются за молодыми кадрами. Учитывая, сколько внимания уделяется строительной отрасли на государственном уровне, можно прогнозировать, что спрос не будет временным, а останется всерьез и надолго. Представители рабочих специальностей необходимы рынку труда. Но, увы, эти профессии пока что не очень популярны среди молодежи. Изменить ситуацию способна грамотная профориентационная деятельность. В НСК эта задача возложена на отдел маркетинга, который совместно с государственными структурами ведёт разъяснительную работу с учениками общеобразовательных школ Нижневартовска и прилегающих к нему территорий, с учителями и родителями. Департамент образования Нижневартовска составляет график проведения в школах профориентационной работы. Школы приглашают на собрания представителей колледжа. Агитационной работе помогает газета учреждения, где рассказывается о жизни колледжа, о востребованных профессиях. В ближайших планах – съемка видеороликов Бизнес и регион

о колледже, общежитии, предлагаемых специальностях, с комментариями и интервью специалистов центра занятости и строительных компаний. Центр уже организует для сотрудников учебных заведений поездки в близлежащие города и поселки, а Департамент образования рассылает материалы профориентации, которые попадают в каждую школу района. О чём узнают из них ученики? О том, например, что в современном мире работать строителем и «махать мастерком» – далеко не всегда одно и то же. Да, в далёком прошлом практически все строительные работы выполнялись вручную. Но ситуация уже давно изменилась, и теперь самый тяжелый труд возлагается на «плечи» техники. Если строителям механизация работу облегчает, то учебным заведениям

в каком-то смысле осложняет. Ведь учащиеся в процессе прохождения курса должны досконально узнать все особенности управления новыми агрегатами и механизмами. А современная техника зачастую очень дорога, новичку так сразу не доверишь. Да и каждому учебному заведению парк техники закупать дорого. А профессиональные знания давать ребятам надо. Для этого на базе Нижневартовского строительного колледжа создается Ресурсный центр по строительству и архитектуре. Решение о его необходимости было принято Правительством ХМАО-Югры. Это будет инновационный учебный корпус с суперсовременным лабораторно-производственным и компьютерным оборудованием, с автомобильными и тракторными полигонами. Студенты Нижневартовского строительного колледжа будут осваивать сложную технику на специальных виртуальных тренажёрах, не рискуя ничего сломать. А потом закреплять полученные знания в мире реальном – то есть в кабине настоящего экскаватора или грейдера. На территории полигона также будет возможно прохождение обучения студентами других образовательных учреждений. Ресурсный центр призван помочь организации учебного процесса не только в самом колледже, но и во всех учебных заведениях НПО и СПО ХМАО-Югры, где остро стоит проблема материальнотехнического обеспечения. Сосредоточение материально-технических ресурсов в одном месте заметно экономит бюджетные деньги, одновременно позволяя создать профессиональную учебно-производственную базу. Никто не знает особенности различных технических устройств так доско-

63

Б86

нально, в таких тонкостях, как фирмыпроизводители. Поэтому колледж заключает договора с их представителями для обучения студентов особенностям обращения с самым современным строительным оборудованием. Среди таких партнеров солидные иностранные компании: Bosch, Knauf, John Deere и др. Их специалисты помогают разрабатывать учебные программы, по которым учатся будущие строители. Нижневартовский строительный колледж активно сотрудничает с работодателями по вопросам прохождения учащимися практики. Это позволяет решить сразу два вопроса– как обучать студентов и куда трудоустраивать. Основные партнеры колледжа – весьма известные и процветающие предприятия и организации: ЗАО «Нижневартовскстройдеталь», ЗАО «Строительно-промышленная корпорация», ОАО «Завод строительных материалов», МУП «САТУ», ЗАО «Нефтьстройинвест», ООО «Лесстройреконструкция», Западно-Сибирская ассоциация строителей. Спрос на выпускников НСК настолько велик, что из них трудоустраиваются почти 100%. Абсолютно все молодые специалисты находят работу. Хотите стабильного будущего для вашего ребенка – отправьте его обучаться в Нижневартовский строительный колледж! Помощь в поиске работы В 2009 году при НСК создан отдел маркетинга. Смысл его существования, прежде всего, в информационной поддержке 13

2012 г.

учащихся и выпускников. Здесь формируется банк данных о предприятиях и открытых вакансиях для успешного трудоустройства молодых специалистов. Организуются ярмарки вакансий. Отдел взаимодействует со службами занятости, а также работодателями Нижневартовска и Нижневартовского района. Он информирует студентов о спросе на специалистов, организует обучающие курсы и психологические тренинги совместно с Нижневартовским центром занятости населения. НСК предоставляет дополнительные услуги по профподготовке, переподготовке и повышения квалификации. У выпускников и учащихся НПО и СПО есть возможность получить вторую дополнительную рабочую профессию. Однако студентам следует помнить: возможность трудоустройства зависит, прежде всего, от знаний, полученных в процессе обучения, и умений, которыми удалось овладеть. При всём старании отдела маркетинга, «недоучку» на работу не возьмут. Поэтому лучший способ позаботиться о своём будущем – усердно заниматься! Тем более, что «крас-

ный» диплом в НСК означает не просто «бумажку», а более высокий разряд по профессии. Здесь учиться интересно! Жизнь студентов НСК состоит не только из теоретических и практических занятий. В учебном заведении действуют разнообразные студенческие общественные объединения. Они и развлекают, и обучают новым компетенциям, способным пригодиться на работе. Дискуссионный клуб «Парламентские дебаты» – универсальная ролевая игра. Её суть в состязании команд в ораторском искусстве. Дебаты развивают коммуникативные качества, учат отстаивать свою точку зрения, оперативно мыслить, развивают кругозор. Театр моды «НЭСКИ» состоит из учащихся, желающих воплотить творческие идеи в роли «кутюрье». В прошлом году он стал Золотым лауреатом окружного фестиваля «Студенческая Весна – 2011» в ХантыМансийске, в номинации «Экспериментальный театр моды», за коллекцию по легенде народа ханты «Вороний день». Студия декоративно-прикладного искусства «Жар-птица» очень молода, открылась в 2011 г. Основные направления творческой работы – художественное валяние шерсти сухим и мокрым способом. Здесь изготавливают сумки, украшения, одежду, игрушки, обувь, скульптурный текстиль и др. При колледже действуют студенческий совет, волонтерское движение «Доброе сердце», ряд спортивных секций.

Б86 Развитие Крупным системы планом профессионального г. Югорск – 50 лет образования

ХМАО – Югра

Перспективные кадры для АПК

64

Наталья Лунина директор БУ СПО «Междуреченский аграрный колледж»

История БУ СПО «Междуреченский аграрный колледж» началась в 1986 году, когда в пос. Междуреченский открылся филиал Заводоуковской лесотехнической школы для подготовки рабочей молодежи Кондинского района ХМАО-Югры. К концу ХХ в. образовательное учреждение получает статус МУ НПО «Междуреченское профессиональное училище» и становится единым центром профессиональной подготовки кадров для всего района. В настоящее время аграрный колледж – единственное учебное заведение округа, в котором обучают профессиям и специальностям аграрного профиля.

П

очему аграрный колледж был основан именно здесь? Для юго-западной части ХантыМансийского автономного округа – Югры характерны благоприятные для ведения сельского хозяйства климатические условия. На данной территории агропромышленный комплекс – базовый сектор экономики, нуждающийся в квалифицированном персонале. Да и все сельские районы автономного округа испытывают в нем потребность. А приоритетный национальный проект государства «Развитие АПК» помог инновационному развитию колледжа как Регионального аграрного ресурсного центра для подготовки высококвалифицированных конкурентоспособных рабочих и специалистов для ХМАО – Югры и ведущих отраслей Кондинского района. Колледж осуществляет подготовку по трем профессиям НПО укрупненной

группы «Сельское и рыбное хозяйство» (мастер сельскохозяйственного производства, тракторист-машинист сельскохозяйственного производства, мастер по техническому обслуживанию и ремонту машинно-тракторного парка). С 2011 года осуществляется подготовка по специальности СПО «Механизация сельского хозяйства». В 2012 году Трудовое воспитание учащихся

Для студентов регулярно проводятся экскурсии на предприятия – чаще всего это архивный отдел при администрации Кондинского района, крестьянское (фермерское) хозяйство района, совхоз «Карагаево» – мастерские, животноводческая ферма. Ведутся беседы о будущей профессии с преподавателями спецдисциплин, цикл классных часов профессиональной направленности. Ежегодно проводится конкурс бизнес-проектов, направленных на развитие ресурсного центра колледжа сельскохозяйственного профиля, научнопрактические конференции и т.д. В 2011 году второкурсник А. Серебренников выиграл грант губернатора ХМАО, защитив проект «Организация работы по выращиванию картофеля и его реализация через учебную фирму». Этот проект реализуется с 1 мая 2012 года на учебных полях колледжа. В рамках программы развития колледжа до 2015 г. запускаются новые проекты: «Развитие непрерывного профессионального образования», «Аграрный ресурсный центр», «Управление качеством образования», «Новое поколение профессиональных кадров» (с учебными фирмами по озеленению и ландшафтному дизайну, ремонту автотракторного парка, выращиванию картофеля, «Сенокос» и «Промысел рыбной продукции»). Бизнес и регион

объявлен набор по новой профессии – «Хозяйка (ин) усадьбы». В перспективе – открытие трех специальностей: «Агрономия», «Электрификация и автоматизация сельского хозяйства», «Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции», а также профессии «Мастер растениеводства».

Сельскохозяйственная направленность для колледжа до сих пор основная, но не единственная. Здесь осуществляется подготовка и по другим востребованным профессиям – «Повар, кондитер», «Автомеханик», «Секретарь», «Делопроизводитель». Сравнительно недавно открыты специальности «Социальная работа», «Документационное обеспечение управления и архивоведение», «Менеджмент (по отраслям)», «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)» и профессия «Мастер общестроительных работ», объявлен набор на специальности «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта», «Дошкольное образование». «Самое ценное в нашей работе – возможность самореализации. К ней стремится каждый, зачастую даже не осознавая этого. Особенность педагогической деятельности в том, что она требует от нас постоянного развития: интеллектуального, творческого, профессионального, личностного, дает широкие возможности для достижения жизненных целей. И творческая самореализация, которая облегчает любой труд и делает его интереснее – главный секрет успеха. Если вам интересно то, что вы делаете, вы чувствуете себя счастливее, увереннее и свободнее». Наталья Лунина, директор БУ «Междуреченский аграрный колледж». Колледж оказывает и платные услуги по программам профессиональной подготовки. Учебное заведение не остается в стороне от свежих течений педагогической науки. В 2007 г. колледж получил грант губернатора ХМАО-Югры (программа 13

2012 г.

«Молодежное объединение «Новое поколение профессиональных кадров»), позволивший реализовать программу развития ученического самоуправления на региональном уровне. В период с 2008 по 2011 гг. колледж выступал в качестве экспериментальной площадки Автономного учреждения дополнительного профессионального образования ХМАО-Югры «Институт развития образования» по реализации проекта «Интеграция системы образования и производства в процессе подготовки кадров для агропромышленного комплекса на базе учебно-производственного хозяйства многопрофильного открытого профессионального образовательного учреждения в условиях, приравненных к районам Крайнего Севера». Благодаря окружной подпрограмме «Информатизация образования»

колледж имеет хорошо оснащенную информационно-техническую базу с выходом в Интернет. Основные виды профессиональной деятельности учащиеся осваивают в мастерских и лабораториях, оснащенных самым современным оборудованием. Учебное поле общей площадью 365 га, площадка для обучения вождению автомобиля и трактора, современный автотракторный парк (6 легковых автомобилей, 5 грузовых автомобилей, 6 тракторов, один вахтовый и два пассажирских автобуса, 4 автотракторных прицепа) позволяют освоить все основные навыки, необходимые будущим профи на работе. Наличие общежития на 100 мест решило проблему проживания иногородних учащихся, которые едут поступать в колледж не только из Кондинского района, но и с близлежащих территорий ХМАОЮгры, и даже из Свердловской области. Гарантией качества образования, необходимого для успешного трудоустройства и работы выпускников, стал высокий профессиональный уровень педколлектива. Подготовкой кадров здесь занимаются преподаватели, которые имеют ученые степени, почетные звания, высшую и первую квалификационные категории. Междуреченским аграрным колледжем руководит Наталья Лунина – грамотный директор с активной жизненной позицией. Наталье Николаевне не понаслышке знакомы потребности учебного заведения, ведь её профессиональная карьера – от мастера производственного обучения до руководителя коллектива – складывалась именно в стенах колледжа.

Культурная жизнь колледжа За время существования учебного заведения здесь стали традиционными самые разные мероприятия: День Знаний, Турслет, Татьянин день, военнополевые сборы, Посвящение в первокурсники, День Учителя, Литературная гостиная, Конкурс стенгазет, Спартакиада, Встречи поколений (с ветеранами ВОВ), День гражданской обороны, Декада здоровья, Оборонно-спортивный месячник, конкурс «Лучший по профессии». Учащиеся ежегодно участвуют в митингах, посвящённых Дню Победы. В колледже работают объединения по интересам: «Волейбол», «Студия эстрадного мастерства», «Научно-исследовательская деятельность студентов», а также «Армейский рукопашный бой» (через МОУ ЦДОД «Подросток»). Студенты участвуют в районных акци-

ях «Скажи наркотикам – нет, скажи жизни – да!», «Мы за здоровый образ жизни», «Учись дома!», в окружной акции «Югра – территория студенчества». Осенью 2011 года студенты I и II курсов приняли участие в районной конференции при администрации и Думе Кондинского района «Молодёжь и общество: кто кому учитель?».

65

Б86

Б86 Развитие системы профессионального г. Югорск – 50 лет образования

ХМАО – Югра

Все работы хороши! Выбирай… Урайский профессиональный колледж – солидное образовательное учреждение, учредителем которого является Правительство Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. Колледж ведет подготовку специалистов различного профиля по более чем 15 профессиям и специальностям. Миссия колледжа – обеспечение высокого качества образования в соответствии с запросами граждан, государства, а также социальными и экономическими потребностями города и района. Иными словами, цель его функционирования – подготовка конкурентоспособных, востребованных экономикой кадров.

66

Анатолий Куницын Директор БУ СПО «Урайский профессиональный колледж»

К

олледж позиционирует себя как многопрофильное учреждение, осуществляющее профессиональную подготовку по широкому кругу специальностей НПО и СПО для всех категорий населения. Поэтому студенты у него самые разные: это и недавние школьники, пришедшие «за профессией», и работники предприятий, повышающие свой уровень, и безработные, которым необходима переквалификация. Всего здесь обучается свыше тысячи человек: 550 на дневном отделении и 486 на вечернем. В трех корпусах расположены 11 учебнопроизводственных мастерских, 22 кабинета теоретического и 6 лабораторий практического обучения, общежитие на 75 мест, актовый зал (140 мест), спортзалы, тренажерный зал, библиотека, столовая. Есть свой учебный автодром с парком легковых и грузовых автомобилей. Колледж активно использует в работе информационные технологии, для чего используется пять компьютерных классов, 17 учебных аудиторий с современным мультимедийным оборудованием, мобильная лаборатория и собственный веб-сайт. Все достижения прогресса – к услугам будущих студентов!

Бизнес и регион

Этапы развития колледжа 1986 г. – в Урае на основании приказа Главного управления профтехобразования образовано СПТУ № 59 для обучения выпускников школ – преимущественно, нефтяным специальностям.

1989 г. – СПТУ реорганизовано в Профессиональный лицей № 59 города Урая, для подготовки рабочих кадров с повышенным уровнем квалификации и образования.

1995 г. – лицей аттестован на подготовку рабочих и специалистов среднего звена. Открыто заочное отделение.

2005 г. – лицей преобразован в ГОУ СПО «Урайский профессиональный колледж».

2008 г. – колледж становится БУ СПО Ханты-Мансийского автономного округа –Югры «Урайский профессиональный колледж». Чтобы вести подготовку кадров, действительно необходимых работодателям, практикуется новая форма частно-государственного партнёрства: заключение годовых соглашений о сотрудничестве с предприятиями и учреждениями города. Цель их – организация производственной практики учащихся и студентов, материально-техническое обеспечение процесса обучения, трудоустройство выпускников на вакантные места предприятий-партнеров. Стало традицией и ежегодное участие работодателей в промежуточной и итоговой

аттестации обучающихся колледжа. Хорошее обучение невозможно без умных и грамотных педагогов. В Урайском колледже 98% преподавателей и мастеров производственного обучения имеют высшее профессиональное образование, почти половина – высшую и первую квалификационную категорию. У многих есть почетные звания: «Почетный работник СПО» – 1 человек; «Почетный работник НПО» – 3; «Отличник ПТО РФ» – 2; «Ветеран труда России» – 3; «Ветеран труда ХМАО» – 3; Почетные грамоты Минобразования РФ – 6 человек. В числе свидетельств успешности работы колледжа – победы его преподавателей, учащихся и студентов на конкурсах разных уровней. Среди них лидер конкурса на получение премии губернатора Югры в номинации «Лучший учащийся (студент) учреждений НПО и СПО ХМАО» (2010). Международная конференция «Тюменская модель ООН: школьная сессия», 2010 год – III место, 2011 год – I место. Самое свежее достижение – II место в окружном конкурсе «Лучший учащийся по профессии» (2011). Учёба в Урайском профессиональном колледже – достойный выбор для начала стабильной карьеры на востребованной специальности. Ведь он готовит профессионалов для региональной экономики уже более четверти века!

Б86

Тридцать лет качественной работы Приказом Тюменского управления профессионального образования в 1982 г. в Нижневартовске было открыто среднее городское ПТУ №44. Так началась история учебного заведения, которое уже 30 лет выпускает конкурентоспособные кадры для Севера Тюменской области и для всей России.

П

«Учебные заведения и работодатели в современном мире должны быть подобны старым друзьям, которые постоянно ходят друг к другу в гости и всегда друг другу рады». Директор колледжа Г.В. Михайлова

Галина Михайлова Директор БУ СПО ХМАО-Югры «Нижневартовский профессиональный колледж»

С 2000 г. колледж реализует интегрированные образовательные программы НПО и СПО, обеспечивающие непрерывность профессиональной подготовки. Их основные преимущества: • организация гибкой разноуровневой подготовки рабочих и специалистов; • возможность ускоренной подготовки кадров; • эффективное социальное партнерство с работодателями; • повышенная экономическая эффективность. В колледже открыто обучение по новым профессиям «Наладчик аппаратного

Достижения учащихся Студенты и преподаватели Нижневартовского профессионального колледжа участвуют в таком количестве разнообразных научных, культурных и спортивных мероприятий, что перечислить их все не представляется возможным. Вот лишь несколько ярких побед: Городской фестиваль художественной самодеятельности студентов учреждений ВПО и СПО «Студенческая весна-2012», Нижневартовск. Диплом победителя «Лучший руководитель» – Журавлева Т.В. Диплом I степени – коллективы «Новое поколение», «Воображение», Верещагин Д.А., диплом II степени – «Визитка», Ивляев Д.А., руководитель Журавлева Т.В. Диплом III степени – коллектив «Малина», руководитель Юрченкова М.А., ВИА «3D», руководитель Журавлева Т.В. Первая городская научно-практическая конференция студентов и школьников в Нижневартовском нефтяном техникуме, посвящённая Году учителя: дипломы 1 степени – Д. Иньков, руководитель – М.Ю. Козлова; В. Ильина, руководитель – В.В. Сидорова. Первый городской конкурс молодежных СМИ на лучшую публикацию по проблемам наркотизации, алкоголизма и табакокурения: победитель А. Владимиров, дипломанты Н. Тимофеева, А. Брагина, А. Лугманова.

13

2012 г.

и программного обеспечения», «Электромонтажник электрических сетей и электрооборудования» и специальности «Программирование в компьютерных системах». В качестве профессиональных экспертов для открытия перечисленных курсов выступили специалисты предприятий ОАО «Обьэлектромонтаж», ген. директор А.А. Веснин, ООО «Новые программные технологии», ген. директор И.И.Тищенко, ОАО «НижневартовскАСУнефть», ген. директор М.В. Телицин. Разработаны нормативная база, учебно-методический комплекс предметов и дисциплин, профессий и специальностей, материалы для контроля знаний, умений и навыков учащихся. Залог успеха колледжа – в достойном материально-техническом и методическом обеспечении образовательного процесса. Цель проста: готовить персонал, нужный работодателям, давать выпускникам возможность получить интересную и достойно оплачиваемую работу. В современном мире колледж – конкурентоспособное многоуровневое учебное заведение, выпускающее квалифицированных специалистов с разносторонней подготовкой и достаточным уровнем профессиональной мобильности. Он способен удовлетворить все запросы современного рынка труда. Именно поэтому выпускники Нижневартовского профессионального колледжа пользуются спросом у работодателей. А значит, поступая в это заведение, вы выбираете не только качественное обучение, но и успешное трудоустройство!

67

осле аттестации училища в 1995 г., по рекомендации тюменского комитета образования и науки, приказом министра образования РФ ПТУ №44 перевели в статус профессионального лицея, способного готовить специалистов повышенного уровня. В 2000 г. лицей преобразован в профессиональный колледж с реализацией программ начального профессионального, базового и повышенного уровня среднего профессионального образования. Все 30 лет учебное заведение активно развивалось, и сегодня на дневном отделении обучаются 1000 человек, на заочном 150, курсовую подготовку проходят ещё 150 человек. Колледж возглавляет директор Галина Валентиновна Михайлова.

Б86 Развитие системы профессионального г. Югорск – 50 лет образования

ХМАО – Югра

Нефтегазовая формула партнерства Сургутский нефтяной техникум (СНТ) создан в 1973 г. для подготовки специалистов, повышения квалификации персонала и переподготовки рабочих по специальностям ТЭК, на базе основного, среднего (полного) общего и начального профессионального образования. К настоящему времени он успел «вырасти» до статуса филиала ФГБОУ ВПО «Югорский государственный университет». За без малого 40 лет техникумом накоплен большой опыт работы в сложных условиях российского рынка труда. И во многом это заслуга директора – Лечи Махмудовича Джабраилова.

68

Лечи Джабраилов Директор Сургутского нефтяного техникума

У

чебное заведение реализует образовательные программы СПО базового уровня по очной и заочной формам обучения, дополнительного профессионального образования, а также профессиональной подготовки по специальностям: экономика и бухгалтерский учет (по отраслям); бурение нефтяных и газовых скважин; разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений; монтаж и эксплуатация промышленного оборудования (по отраслям); техобслуживание и ремонт автотранспорта; переработка нефти и газа. В техникуме есть всё необходимое, чтобы дать студентам качественное образование. И специализированные лаборатории автомобильных дисциплин, химии, электротехники и электроники, информатики, гидравлики и термодинамики, с современной приборной базой. И аудитории с мультимедийными проекторами, настенными экранами, интерактивными досками. И учебники, в том числе электронные. Свидетельством достойной подготовки высококвалифицированных практико-ориентированных специалистов стало, в частности, успеш-

Бизнес и регион

ное прохождение учебным заведением в 2011 году процедуры аккредитации. И всё-таки его выпускники испытывают проблемы с трудоустройством. Почему? Молодых специалистов неохотно берут на работу, потому что у них недостаточно практического опыта. Но без возможности трудоустройства они его и не получат! Найти выход из замкнутого круга помогает система социального партнерства, которая объединяет всех участников образовательного процесса: работодателей, службы занятости, профсоюзы, управление образования, учебные заведения, студентов и их родителей. Сотрудничество с предприятиями дает техникуму массу возможностей: облегчает доступ к информации о рынке труда, обеспечивает соответствие подготовки специалистов запросам нанимателей, облегчает модернизацию старых и разработку новых учебных программ. Но главный смысл его существования – организация производственной практики студентов, создание перспектив для их последующего трудоустройства. Элементы социального партнерства с работодателями города всегда присутствовали в образовательном процессе СНТ. Но в последнее время, благодаря сотрудничеству с ОАО «Сургутнефтегаз», они активизировались, наполнившись новым смыслом, стали ещё более эффективными.

СНТ + СНГ = партнерство В 2010–11 учебном году администрация и методический совет техникума вышли к руководству ОАО «Сургутнефтегаз» с предложением разработать и внедрить программу комплексного сотрудничества. Проект, разработанный совместно педколлективом СНТ и Управлением по работе с кадрами ОАО «СНГ» и включающий самые различные формы сотрудничества организаций, уже приносит плоды. Среди составляющих партнерства – и согласование ведущими специалистами ОАО «Сургутнефтегаз» рабочих учебных планов по профильным специальностям, и участие ОАО в работе жюри студенческой научнопрактической конференции. Ознакомительные экскурсии на производственные объекты структурных подразделений и учебный полигон Центра политехнического обучения «Сургутнефтегаза», организуемые для профориентации студентов техникума. Проведение стажировок преподавателей на производстве, участие нефтяной компании в распределении и трудоустройстве молодых специалистов, проведение классных часов для студентов с привлечением специалистов ОАО. Все эти мероприятия подчинены главной цели: дать возможность студентам и педагогам поближе познакомиться с реальной ситуацией на производстве. Ведь, чем больше молодой специалист знает о своей будущей работе, тем лучше он справится с ней.

СТРОЙЛЕСБАНК

На правах рекламы

Кредиты для малого и среднего бизнеса

г. Тюмень, ул. Республики, 65, тел. (3452) 566-026 г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 5, тел. (3452) 500-969 www.slbank.ru

Б89 Информационно-правовое Крупным планом г. Ноябрьск обеспечение

Материал подготовлен специалистами ООО НИП Ассоциация «Гарант-Тюмень» Тел. в г. Тюмени: (3452) 529-881 www.garant-72.ru

С марта 2012 года ИП не осуществляет предпринимательскую деятельность и не получает доход, при этом он не снят с налогового учета в качестве ИП и не планирует делать этого в дальнейшем. На данный момент у ИП нет наемных работников, кроме тех, кто находится в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет (им выплачивается пособие по уходу за ребенком за счет средств ФСС РФ). Имеет ли ИП право уволить работников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, в связи с прекращением деятельности в качестве индивидуального предпринимателя?

70

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу: Работодатель – индивидуальный предприниматель не вправе уволить своих работников (в том числе находящихся в отпуске по уходу за ребенком) по п. 1 части первой ст. 81 ТК РФ, если не начата процедура исключения записи о его предпринимательской деятельности из ЕГРИП. Обоснование вывода: Согласно ст. 261 ТК РФ расторжение трудового договора с женщинами, имеющими детей в возрасте до трех лет, одинокими матерями, воспитывающими ребенка в возрасте до четырнадцати лет (ребенкаинвалида до восемнадцати лет), другими лицами, воспитывающими указанных детей без матери, по инициативе работодателя не допускается (за исключением увольнения по основаниям, предусмотренным пунктами 1, 5–8, 10 или 11 части первой ст. 81 или п. 2 ст. 336 ТК РФ). На основании п. 1 части первой ст. 81 ТК РФ трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случаях ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем. При этом Пленум Верховного Суда РФ в п. 28 постановления от 17.03.2004 N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» указал, что, если работодателем являлось физическое лицо, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя, то трудовой договор с работником может быть расторгнут по п. 1 части первой ст. 81 ТК РФ, в частности, когда прекращается деятельность индивидуальным предпринимателем на основании им самим принятого решения, вследствие признания его несостоятельным (банкротом) по решению суда, в связи с истечением срока действия Бизнес и регион

свидетельства о государственной регистрации, отказа в продлении лицензии на определенные виды деятельности. При этом обязанность доказать действительное прекращение деятельности индивидуальным предпринимателем в случае возникновения спора возлагается на него. Положения Федерального закона от 08.08.2001 N 129‑ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (далее – Закон N 129‑ФЗ) связывают прекращение физическими лицами деятельности в качестве индивидуальных предпринимателей с государственной регистрацией такого факта (внесением соответствующей записи в ЕГРИП). Так, государственная регистрация физического лица в качестве индивидуального предпринимателя в связи с принятием им решения о прекращении данной деятельности утрачивает силу после внесения об этом записи в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (п. 9 ст. 22.3 Закона N 129‑ФЗ). На основании этого некоторые суды приходят к выводу о том, что до тех пор, пока в ЕГРИП сведения о прекращении деятельности индивидуального предпринимателя не внесены, оснований для увольнения работников в связи с прекращением деятельности индивидуальным предпринимателем в силу п. 1 части первой ст. 81 ТК РФ не имеется (смотрите, например, кассационное определение Санкт-Петербургского городского суда от 12.05.2011 N 33–6924/2011). На наш взгляд, достаточным основанием для увольнения работников (в том числе находящихся в отпусках по уходу за ребенком) в связи с прекращением деятельности индивидуальным предпринимателем является начало процедуры исключения записи о его деятельности

из ЕГРИП (в случае принятия самостоятельного решения ИП о прекращении деятельности – подача заявления об этом в налоговый орган в порядке, предусмотренном Законом N 129‑ФЗ). На случай возникновения спора работодатель должен обладать доказательствами фактического прекращения своей деятельности (например выпиской из ЕГРИП со сведениями об утрате силы государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя в связи с принятием им решения о прекращении данной деятельности). К сведению: При приостановлении индивидуальным предпринимателем деятельности на длительный срок его работники могут быть уволены по п. 2 части первой ст. 81 ТК РФ (сокращение численности или штата индивидуального предпринимателя). Однако, как мы уже указали, в силу ст. 261 ТК РФ женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, не могут быть уволены по сокращению численности или штата. Поэтому полагаем, что работодательпредприниматель не вправе прекратить трудовые договоры с такими работницами по причине временного приостановления предпринимательской деятельности. В то же время женщины с детьми могут быть уволены по иным основаниям, не связанным с инициативой работодателя, которые предусмотрены законом (ст. 77 ТК РФ) либо трудовым договором (часть первая ст. 307 ТК РФ). Ответ подготовил: Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ Мазухина Анна Контроль качества ответа: Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ Волкова Мария

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

ж у р н а л

Юрий Неёлов: «Не такой я человек...» Муравленко: город и ЛИЧНОСТЬ

Политика социальной направленности

Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет Юрий Неёлов

72

поступать, ни много ни мало, в Казанский авиационный институт. Хотел стать лётчиком, и наверняка не рядовым. Во всяком случае, сорок лет спустя он скажет, что, сложись всё иначе, вполне мог бы возглавить Салехардский авиаотряд. Но история не знает сослагательного наклонения и судьба Неёлова – лучшее тому подтверждение. Как раз в этом году было принято постановление, согласно которому для поступления в авиационный вуз требовался трёхлетний производственный стаж. Что делать? Отступить? Уже тогда стало ясно – не такой Неёлов человек, чтобы отказываться от своих целей. Дабы получить злополучный стаж, он досрочно записывается в армию и просит направить его в авиацию – чтобы время зря не терять. Лишь в последний момент матери удалось убедить его сдать экзамен в Тюменский индустриальный институт. Выездная приёмная комиссия работала последний день, точнее, последние четыре часа, поэтому все три экзамена пришлось сдавать разом – без перерывов и подготовки. Впрочем, упорный ямалец не доставил преподавателям особых хлопот. 15 баллов из 15‑ти – о чём тут ещё размышлять?

Юрий Неёлов: «Не такой я человек…» Биографам Юрия Неёлова придётся нелегко. В большинстве книг и статей фигурирует очень небольшой набор фактов из жизни первого губернатора Ямала. Во всех своих интервью он говорит о современных проблемах округа, либо о его будущем. И почти никогда о себе. Почему? «Не такой я человек…». Вышли мы все из народа Это о нём, о Неёлове. Сын медсестры и электрика из захолустного Салехарда не мог похвастаться ни аристократическим происхождением, ни особыми стартовыми условиями. Стандартное наБизнес и регион

чало для северного мальчишки: родился в Салехарде 24 июня 1952 года, окончил местную школу. Однако уже на том этапе было в нём что-то особое, что плохо укладывалось в стандарты. После окончания в 1969 году средней школы Юрий решил

Мальчишка из Салехарда хотел стать лётчиком и долго не расставался с этой мечтой. Тем не менее, с мечтой о небе Неёлов расстался гораздо позже. После первого курса он ещё пытался перевестись в авиационный вуз, но получил отказ. Так что Ленинградскую академию гражданской авиации он окончил гораздо позже и уже заочно. Впрочем, сильнее всех запретов оказалось дело, которому Юрий Васильевич посвятил всю свою молодость. Дело по имени «Комсомол». Комсомольский вожак Первым испытанием на этом пути молодого руководителя стала автоколонна Салехардского авиапредприятия. Тот, кто хотя бы недолго работал в комсомольских организациях Тюменского Севера, знает, что завоевать авторитет там можно было только делами, проявив характер и доказав свой лидерский статус. Неёлову пришлось особенно нелегко – коллективы автоколонн всегда отличались строптивым характером.

Поэтому, когда первый секретарь горкома Комсомола Сергей Корепанов увидел в коридоре полсотни водителей, послушно выстроившихся в очередь для обмена комсомольских билетов, то не смог сдержать удивления: «И как ты их всех собрал? Я же знаю, что такое автобаза!». Тем более, что юный комсорг выглядел тогда совершенно по-детски, так что порой его принимали за вчерашнего школьника. А потом, удивившись, запоминали. А память у комсомольских руководителей была отменная – равно как и чутьё на хороших организаторов. Таких людей примечали и, приглядевшись, делали первое предложение. Отказаться было непросто. Неёлов делал это по меньшей мере дважды. Сперва он отказал Виктору Пашину, первому секретарю окружкома Комсомола, который предложил ему поработать инструктором. «Да нет, это не моё. Не умею я писать, говорить. Я инженер, в авиации буду работать», – оправдывался Неёлов. Второй раз беседа проходила уже на собрании комитета Комсомола Салехардского объединённого авиаотряда, только что избравшего Юрия Васильевича своим членом. Однако сдался он лишь несколько месяцев спустя, когда его вызвал командир авиаотряда: «Мне звонили из окружкома партии, окружкома Комсомола. Убедительно просят. Мы тебя рекомендуем». С этого дня Юрий Неёлов окончательно спустился с небес на землю и с головой погрузился в работу крупнейшей молодёжной организации страны. Работы было много. Уроки жизни Вряд ли стоит перечислять все этапы этого периода его жизни. Слишком много их было – молодой руководитель быстро набирался опыта и тут же получал новое, ещё более сложное задание. И каждый раз при этом переходил на новый уровень ответственности. Первый секретарь Приуральского райкома ВЛКСМ (1977–1978), второй, а затем и первый секретарь Ямало-Ненецкого окружкома ВЛКСМ (1978–1982), секретарь Салехардского горкома ВЛКСМ (1982–1983) – назвать эти должности синекурой язык не поворачивается. В Приуральском районе большинство населения составляли тундровики – оленеводы, рыболовы, охотники. Поэтому не приходится удивляться, что большую часть времени комсомольский вожак проводил отнюдь не в тиши каби13

2012 г.

нета. Затеять первый субботник, взять под шефство школу-интернат, организовать первые комсомольско-молодёжные ударные бригады рыбаков – энергии Неёлова, казалось, не было предела. Даже Первое мая отмечали в тундре, приспособив простыни вместо белых скатертей. Первое мая в Приуральском районе отмечали в тундре, приспособив простыни вместо белых скатертей. Тогда же молодой Неёлов впервые «получил по шапке» – за выступление экспромтом на одном из митингов. «Ты почему выступал без бумаги? Председатель исполкома читает, народный контроль читает, а ты что? Самый умный что ли?». Что ж, аппаратные интриги – неотъемлемая часть жизни любого руководителя. Юрий Неёлов хорошо усвоил этот урок и вскоре в совершенстве освоил правила закулисных игр. «Работа это была непростая, надо было держать ухо востро», – скажет он годы спустя. Быть может, потому вчерашние комсомольцы оказались такими устойчивыми к потрясениям последующих лет? Принимая ответственность А ещё Комсомол научил Неёлова очень важному умению – работать в команде. Уже тогда он понял, что только окружив себя способными, деятельными, искренне преданными своему делу людьми, можно добиться серьёзных результатов. Главным инструментом создания команды стало доверие, основанное

на здравой оценке способностей каждого. Годы спустя Юрий Васильевич расскажет о важных уроках, которые дал ему первый секретарь окружкома Комсомола Сергей Корепанов. В ответ на просьбу согласовать какой-то документ, он сказал: «Юра, я тебя взял вторым секретарём, я тебе доверяю. То направление, которое ты ведёшь, не согласовывай – принимай решение самостоятельно, как считаешь нужным». Это умение делегировать полномочия пригодилось ему очень скоро, в качестве первого руководителя крупных коллективов. В 1983 году Неёлов становится первым секретарём Тюменского обкома ВЛКСМ – а это уже принципиально иной, более высокий уровень ответственности. Встреча с секретарём обкома партии Геннадием Богомяковым, собеседование с первым секретарём ЦК ВЛКСМ Борисом Пастуховым и секретарём ЦК КПСС Владимиром Долгих. В итоге последний сообщил Богомякову своё резюме: «Вы не ошиблись в кандидатуре, этот парень мне понравился». То было время ударных строек. За один только год Тюменская область приняла 25 тысяч бойцов студотрядов. Разместить, направить, обеспечить всем необходимым, согласовать фронт работ – забот комсомольскому вожаку хватало. Но и результат не заставлял себя ждать – новые города поднимались буквально на глазах, месторождения вводились в строй невиданными темпами. Тюменский Север превращался в опорный край державы. Потом были годы партийной, советской работы, прежде всего в Сургуте. Вче-

73

Б89

Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет

74

За мандат депутата Верховного Совета СССР боролись 27 кандидатов. Но северяне выбрали Неёлова. рашний комсомолец возмужал, научился разбираться в людях и руководить ими. Крепкий хозяйственник понемногу приобретал и опыт в политических сферах. Народный депутат СССР, член Верховного Совета СССР – получить этот статус было непросто. За депутатский мандат боролись 27 кандидатов, и каких! – директора крупнейших предприятий, известные общественные деятели. Но северяне выбрали Неёлова, потому что знали и доверяли, как человеку не слова, а дела. Пришло время, и о способном руководителе узнало высшее руководство страны. В 1994 году Юрия Васильевича, занимавшего в то время пост заместителя губернатора Тюменской области, в очередной раз вызвали в Кремль. На этот раз собеседование проводил сам президент Борис Ельцин. Отказаться было невозможно. Вскоре Юрий Неёлов в девятый раз паковал вещи. В пункте назначения значилось: «Салехард». Он вернулся. Шаг в историю Первый губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа – звучит солидно. Но за право оставить свой след в истории всегда приходится платить высокую цену. Первым делом Неёлов начал формировать команду. В сжатые сроки коллектив администрации округа обновился на 80%. И снова вперёд пошли комсомольцы – люди испытанные, заслужившие доверие в самых непростых условиях. Сергей Ломакин, Иосиф Левинзон, Игорь Ишмаев – Неёлов и сегодня гордится своими соратниками. О том, что было дальше, Юрий ВасиБизнес и регион

льевич говорит без ложной скромности: «За три года мы перевернули экономику округа». Салехард впервые в своей истории начал обретать облик, соответствующий его столичному статусу. Округ вошёл в федеральную программу по развитию транспортной сети, появились первые дороги общего пользования, началось проектирование железной дороги Надым – Коротчаево – Игарка. Немало было сделано и для освоения богатств полуострова Ямал, развития западной части округа в рамках мегапроекта «Урал Промышленный – Урал Полярный». Прочную основу получило сотрудничество нефтегазовых компаний с муниципалитетами, общинами коренных народов. Такой важнейший промысел как оленеводство был не только сохранён, но и получил новый импульс к развитию. Был создан уникальный территориальный банк геологических данных, о котором на федеральном уровне безрезультатно говорили несколько десятилетий.

Конечно, далеко не всё из задуманного удалось воплотить в жизнь. Возрождение Северного морского пути, создание мощностей по переработке СПГ на полуострове Ямал, разработка «северной доктрины» развития России – эти проекты остаются делом будущего. И наверняка Юрий Васильевич ещё примет участие в их осуществлении. Губернаторский пост Неёлов покинул добровольно, официально обратившись 17 февраля 2010 года к президенту с просьбой не выдвигать его в очередной раз. Шаг сильный, особенно если учесть, что он уже дважды выигрывал выборы и наверняка получил бы мощную поддержку в родном округе. Поздравив своего преемника Дмитрия Кобылкина во время инаугурации, Неёлов попросил его беречь округ, которым он управлял на протяжении 18 лет. Поздравив Дмитрия Кобылкина во время инаугурации, Неёлов попросил его беречь округ, которым он управлял на протяжении 18 лет. Он и сам не расстаётся с Ямалом, причём в прямом смысле этого слова. Любой житель Салехарда покажет, где стоит дом Юрия Неёлова. Здесь, на Полярном круге, он продолжает жить и работать, отвергая все предложения о переезде на «Большую землю». И кто знает, каким будет следующий этап в политической карьере самого известного политика Российского Заполярья? Одно ясно – на пенсию юбиляр выходить не собирается. По его словам, не таков характер настоящих комсомольцев. «Что, мы останемся на задворках истории? Да нет, конечно! Не такие мы люди…».

Б89

определяется не тем, сколько лет он прожил, а тем, чего он за эти годы сумел достичь. Юрию Васильевичу Неёлову есть чем гордиться. Этапы его биографии, всецело связанной с нашим суровым Краем Земли, свидетельствуют о незаурядных способностях и лидерских качествах, которые определили его жизненную успешность и заслуженное уважение земляков-ямальцев. О своём родном крае он всегда говорит с гордостью и любовью. Уверен, он навсегда сохранит в своём сердце эту любовь, гордость за свой округ, который по многим показателям сегодня один из лучших регионов России. Юрия Васильевича всегда высоко ценили и ценят как авторитетного общественного деятеля, целеустремлённого руководителя, крепкого хозяйственника, участвовавшего в большом государственном деле – промышленном освоении нашего Севера. Фундамент, заложенный Неёловым – губернатором, стал основой для дальнейших преобразований в округе, как в экономике, так и в социальной сфере. И в нынешней своей деятельности Юрий Васильевич стоит на охране интересов Ямала и ямальцев, поддерживает ямальские инициативы на высшем законодательном уровне. Поздравляя Юрия Васильевича с юбилеем, от всей души желаю ему долгих лет плодотворной жизни, полной здоровья и оптимизма! Пусть родная ямальская земля, как и прежде, питает его интересными идеями и вдохновляет на новые свершения! Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Д.Н. Кобылкин

13

2012 г.

75

Значимость человека

Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет

Уважаемый Юрий Васильевич!

76

В

есь коллектив компании и я лично от всей души поздравляем Вас с Юбилеем! Именно Вы в очень сложное время становления новой государственности России отстояли Ямал как самостоятельный субъект Российской Федерации. Вами реализован новый качественный импульс развития нашего региона. Причем, как в совершенствовании деятельности органов государственной власти, так и в развитии реального сектора экономики на территории Ямала. Инициированная Вами программа развития строительного комплекса, строительства жилья и объектов социальнокультурной сферы обрела реальные контуры и уже сейчас видны конкретные результаты её воплощения. Мы верим в Вашу настойчивость в осуществлении самых уникальных проектов, значимых не только для автономного округа, но и для всего государства. Мы всегда поддержим Ваши усилия, энтузиазм и ответственность, направленные на эффективное и прагматичное решение задач, поставленных перед Ямало-Ненецким автономным округом. А самое главное – на создание абсолютно нового качества жизни ямальцев! Желаем Вам крепкого здоровья, счастья и свершения всех планов в развитии нашего уникального региона России! Генеральный директор ОАО «ИСК ЯНАО» М.В. Бабийчук

Уважаемый Юрий Васильевич!

Н

акануне прекрасного юбилея коллектив ООО «ПНГСклад» от души поздравляет Вас! Ваше имя навсегда связано с историей Тюменского Севера! Талантливый руководитель, будучи губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа, Вы воплотили в жизнь многие замечательные проекты, в центре которых всегда был и остается Человек. Ваш профессионализм, знания и богатый жизненный опыт помогали Ямалу развивать свой экономический потенциал и социальную сферу, повышать уровень жизни населения, укреплять межнациональное согласие в округе. Убежден, что Ваша неиссякаемая энергия и впредь будет направлена на великие дела, которые обязательно увенчаются успехом! Вы всегда восхищали окружающих своим оптимизмом, упорством, умением преодолевать трудности и добиваться желанного результата! И, при этом всегда были и остаетесь открытым, доброжелательным, отзывчивым человеком, к которому тянутся люди. Вы молоды сердцем и душой, и это – прекрасно! Есть такие понятия, над которыми не властно время – долг, профессионализм, ответственность, дух созидания. И все это применимо к Вам. Не подвластно годам и уважение. Примите наше искреннее уважение и пожелание оставаться тем, кем Вы были все эти годы, человеком, за которым хочется идти и с которым хочется работать. От всего сердца поздравляем Вас со знаменательным юбилеем. Желаем Вам крепкого сибирского здоровья, огромного личного счастья, дальнейших свершений и удачи во всех Ваших начинаниях! С уважением, Александр Шипилов, управляющий ООО «ПНГ-Склад»

Бизнес и регион

Б89

К

60-летию Вы многого достигли, и Ваша деятельность всегда была направлена на развитие и процветание Ямала и всей страны. За годы Вашего руководства автономный округ достиг новых высот по многим параметрам, в том числе и по показателям развития агропромышленного комплекса. Будучи губернатором, Вы всегда помогали сельскому хозяйству Ямала, в частности, рыбодобыче, и коренному населению, за что отдельная благодарность. Мы, как рыбопромышленное предприятие, многим обязаны Вашему неравнодушию к проблемам АПК. Несомненно, Ваша работа на новом ответственном посту будет и впредь приносить успех и процветание всей России. Вы – яркий пример целеустремленности, рационального и творческого подхода к делу, способности доводить его до завершения. Личные качества, знания сочетаются в Вас с организаторскими способностями, коммуникабельностью, а главное – с добрым отношением к простым людям. Мы знаем Вас как талантливого, компетентного, опытного руководителя. И очень гордимся тем, что Вы – наш земляк: настоящий ямалец, уроженец Салехарда. Каждый очередной день рождения открывает новую страницу в судьбе человека. Пусть юбилейный год станет для Вас годом сбывшихся надежд, интересных и полезных замыслов, принесет новые достижения. Пусть сейчас и в дальнейшем удача сопутствует всем Вашим делам и начинаниям. Примите от всего нашего коллектива пожелания крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, большого личного счастья, успехов в работе и в жизни. С уважением, Директор МП «Новопортовский рыбозавод» Сергей Юсько 13

2012 г.

Уважаемый Юрий Васильевич!

Примите поздравление с 60-летием от МОП «Ямальское»!

М

ы, коллектив муниципального оленеводческого предприятия, благодарны Вам за то, сколь много Вы сделали для ЯНАО в целом и, в частности, для развития АПК. Именно под Вашим руководством Ямал вышел на ведущие позиции в экономике страны. Помимо нефтегазовой отрасли в ЯНАО начали активно развиваться агропромышленный комплекс, пищевая промышленность, строительство жилья, дорог, социальных объектов. Наше предприятие базируется в посёлке Сеяха, севернее 70 градуса с. ш., в зоне арктических пустынь. Работа в столь суровых условиях – задача сложная, поэтому оленеводство, увы, пока не способно выжить без государственной поддержки. Как человек, руководивший округом, Вы на всю жизнь с ним неразрывно связаны. Хотелось бы, чтобы и на посту Представителя в Совете Федерации Вы уделяли внимание проблемам коренного населения, в том числе развитию северного оленеводства. Мы уверены, что Ваш профессионализм, знания и богатый опыт будут и впредь нацелены на развитие экономики и социальной сферы страны, повышение уровня жизни населения, укрепление межнационального согласия во всей России. Желаем, чтобы Ваши инициативы, направленные на улучшение условий жизни жителей Ямала, всегда находили поддержку и понимание у нынешних руководителей региона. Здоровья, дерзновенных планов, успехов во всех начинаниях, долголетия! С наилучшими пожеланиями от имени всех работников оленеводческого предприятия, руководитель МОП «Ямальское» Тимофей Лаптандер

77

Глубокоуважаемый Юрий Васильевич! Искренне поздравляю Вас с юбилеем!

Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет

ООО «ПНГ-Склад»:

профессиональный подход и гарантия безопасности В 2008 году на Ямале в Пуровском районе было учреждено ООО «ПНГ-Склад». Хотя предприятие в 2013 году отметит лишь пятилетний юбилей, оно обладает богатым опытом в сфере логистических услуг по приему, хранению, отгрузке и доставке любых товарно-материальных ценностей до места назначения заказчика автомобильным и железнодорожным транспортом.

Александр Шипилов управляющий ООО «ПНГ-Склад»

78

Д

ело в том, что ООО «ПНГСклад» было создано на базе Управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием, которое входило в структуру производственного объединения «Пурнефтегаз» с момента его создания в 1986 году. Тогда в составе «Пурнефтегаза» Управление отвечало за обеспечение структурных подразделений производственного объединения всем необходимым оборудованием, строительными материалами, металлопрокатом, химическими реагентами, продуктами питания и многим другим. Все, что размещало на своих складах, хранило и доставляло до места назначения Управление, было необходимо для производственного процесса добычи нефти, а также строительства и жизнедеятельности всего региона. Страна всегда ждала от Севера громких трудовых побед. Работа велась в жестких условиях плановой экономики, поставленную задачу выполняли любой ценой. Еще больше упорства и воли потребовалось коллективу будущего ООО «ПНГ-Склад» в годы Перестройки, когда рушилась экономика и стало понятно, что мечте о прекрасном будущем не суждено воплотиться в жизнь. Преодолев трудности, с честью выдержав испытание на прочность, специалисты постигли все тонкости своей работы в самых неблагоприятных социально-экономических условиях. Славные традиции, богатый опыт Поэтому, несмотря на структурные изменения, на новом предприятии до сих пор на рабочем посту костяк коллектива, Бизнес и регион

сформировавшийся в 1986–1987 годах. Главной ценностью любого предприятия, по мнению управляющего ООО «ПНГСклад» Александра Александровича Шипилова, являются его люди. С командой единомышленников и профессионалов своего дела любая поставленная задача выполнима, – уверен руководитель. ООО «ПНГ-Склад»: сохраним и доставим – качественно и в срок!

2 сентября 2011 года в канун празднования Дня работника нефтяной и газовой промышленности в ООО «ПНГ-Склад» состоялось торжественное награждение лучших сотрудников, тех, кто внес значительный вклад в развитие предприятия. Среди лучших тружеников кладовщик службы учета движения МТР Зинаида Сильвестровна Мустафина, машинист крана механо-энергетического цеха Виктор Фёдорович Комлев, стропальщикгрузчик погрузочно-разгрузочного цеха Евгений Николаевич Цыба, главный специалист по экономике и финансам Гульнара Хамятзякиевна Янгирова, начальник службы учета движения МТР Павел Сергеевич Знатнов. Также в этот памятный день от имени профсоюзного комитета «Нефтегаз-

стройпрофсоюз» Российской Федерации были вручены памятные подарки и грамоты 38 работникам ООО «ПНГ-Склад». Все они являются членами профсоюзной организации. Эти люди посвятили Северу всю свою трудовую жизнь (некоторые более 20 лет), сначала работали в Управлении производственно-технического обслуживания и комплектации «Пурнефтегаз», затем в ООО «ПНГ-Склад». С нами легко и приятно работать Со дня создания ООО «ПНГ-Склад» выбран курс на постоянное повышение уровня оснащения производства, стимулирование профессионального самосовершенствования специалистов. Результаты не заставили себя ждать. ООО «ПНГ-Склад» уверенно чувствует себя в современных рыночных условиях. Своим клиентам предлагает услуги по приему, хранению и транспортировке материально-технических ценностей (далее МТР). Обработка грузов включает погрузку и разгрузку независимо от вида транспорта, используемого для перевозки, включая погрузо-разгрузочную работу железнодорожного, автомобильного и водного транспорта. Предприятие легко

Б89 ООО «ПНГ-Склад» предлагает услуги:

• • • • •

ответственное хранение товаров на складе; погрузо-разгрузочные работы; сортировка и комплектация заказов; выдача сопроводительной документации на груз; предоставление необходимых отчетов о движении грузов на складе; приём и отправка товаров заказчика железнодорожным и собственным автомобильным транспортом.

организует централизованную доставку МТР от мест хранения до производственных и строительных объектов заказчиков. Перед коллективом предприятия поставлена задача: учитывать специфику каждого груза, тщательно прорабатывать все пожелания клиентов. Это позволяет качественно хранить и оперативно передавать продукцию или товар заказчику. Специально разработанная система дифференцированных расценок позволяет находить для каждого заказчика оптимальный вариант в зависимости от объёмов погрузо-разгрузочных работ. Общество осуществляет свою деятельность в Пуровском районе ЯНАО. По запросу заказчика в самые кратчайшие сроки представляется подробный отчет по складской логистике: любая интересующая информация о движении и остатках товара на складе, а также об оказанных услугах. Надежнее, чем в банковском сейфе! Производственная территория ООО «ПНГ-Склад» находится в 20 километрах от города Губкинский, на железнодорожной станции Пурпе. Опытные сотрудники предприятия ведут строгий учет всех поступающих и хранящихся грузов. Компетентные специалисты в любое время примут ваш товар на ответственное хранение. Его складирование возможно как в закрытых помещениях, так и на открытых площадках. Общая площадь базы 73 гектара. На ней расположены 10 железнодорожных тупиков (с фронтом выгрузки до 15 вагонов), из них 2 повышенных. Есть 3 подъездных железнодорожных пути, 10 площадок открытого хранения (182 тысячи м2), 18 закрытых складов (почти 23 тысячи м2). В транспортном парке ООО «ПНГ-Склад» маневровые тепловозы ТЭМ-У, автопогрузчики, краны МКРС‑300 П г/п 12,5 тонн, 13

2012 г.

РДК‑250 г/п 25 тонн, СКГ‑631 г/п 33,5 тонн, ЕДК‑500 г/п 60 тонн и так далее. Большие производственные мощности и хорошее оснащение позволяет предприятию производить обработку до 20 вагонов и 30 автомашин в сутки. Весь складской комплекс круглосуточно охраняется профессиональным охранным предприятием, входящим в периметр ОАО «НК «Роснефть». Территория оборудована системой видеонаблюдения и контроля доступа, а также современнейшей системой пожаротушения. Грузопоток растет – оживает Север Конечно, железная дорога ООО «ПНГСклад» не Транссибирская магистраль, по этим рельсам не ходят пассажирские поезда, нет больших вокзалов и маленьких полустанков. Но эта пуровская «дорога жизни» очень важна для Тюменского Севера! В вагонах, доставляемых сюда, – грузы, необходимые нефтяникам как воздух. Уникальное новейшее оборудование и простой инвентарь, стройматериалы и запасные части к буровым установкам, ГСМ и химреагенты – лишь небольшая часть того, что поступает в погрузочноразгрузочный и железнодорожный цеха предприятия. Груз нужно принять, разгрузить и отправить на месторождения согласно разнарядке. Сегодня, с увеличением добычи нефти, освоения новых месторождений, возрос и грузопоток. Надо сказать, что и на заре освоения Севера товарняки шли сюда чередой, доставляя нефтяникам все необходимое. Кто не помнит времена Госплана, когда годами не распаковывали ящики и контейнеры с чудооснащением, купленным за валюту? Оборудование, призванное облегчить труд буровиков и увеличить объемы добычи нефти и газа, стояло под открытым небом, ржавея от дождей и снега.

Новое руководство ООО «ПНГ-Склад», используя современные подходы в работе, в корне изменило ситуацию. На складах и открытых площадках базы ничего не «маринуется», у каждого груза свои адреса и получатель – заказчик, контролируемое время хранения на базе. Сейчас закупается только то оборудование, которое действительно необходимо, которое заказчик ждет с нетерпением! Ведь от его оперативной доставки и скорейшего внедрения в производственный процесс зависит успех предприятия, а значит и благосостояние его работников, да и всего региона в целом. Благодаря добросовестному труду каждого своего сотрудника коллектив ООО «ПНГ-Склад» отлично справляется с ответственной сложной работой. С каждым своим заказчиком профессионалы работают максимально эффективно, и поэтому круг постоянных клиентов и друзей предприятия постоянно увеличивается, а его трудовые победы отмечают на престижных отраслевых конкурсах. Например, в 2011 году среди предприятий ООО «РН-Сервис-Склад» был организован конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии», победу в нем завоевало ООО «ПНГ-Склад». ООО «ПНГ-Склад» – логистические услуги по приему, хранению, отгрузке и доставке грузов до места назначения Заказчика автомобильным и ж/д транспортом. Регион деятельности – Пуровский район ЯНАО (г. Губкинский, ж/д ст. Пурпе). Для Вас гибкая система ценообразования, оптимальные сроки и высокое качество наших услуг! Дополнительная информация: сайт www.png-sklad.narod.ru, тел. 8 (34936) 5-00-77 (приемная), факс 8 (34936) 5-00-88, e-mail: png-sklad-secr@purneftegaz.ru

79

•

Б89 Юбилейная дата

Ю.В. Неёлову – 60 лет

Комсомольская юность и современный менеджмент С Юрием Васильевичем Неёловым я познакомился в 1979 году, когда принимал участие в «Школе молодого лектора» в г. Салехарде, учеба в которой была организована Окружным комитетом Комсомола. Потом мы еще несколько раз встречались на окружных и районных комсомольских конференциях.

Уважаемый Юрий Васильевич!

80

От имени всего коллектива ООО «Заполярэнергорезерв» сердечно поздравляю Вас с 60-летним юбилеем. В этот знаменательный день приятно выразить признательность человеку, посвятившему годы своего трудового пути служению Отечеству, народу и Северу. Здоровья Вам крепкого, свежих идей и успехов в новых начинаниях! С наилучшими пожеланиями, генеральный директор ООО «Заполярэнергорезерв» Сергей Бравичев

В

памяти сохранились черты улыбчивого, добродушного молодого человека, способного и со всей серьёзностью провести официальное мероприятие, и найти общий язык в неформальной обстановке с любым комсомольцем. Поскольку я основную часть своего времени отводил работе и семье, то вскоре комсомольские дела ушли на второй план. Естественно, что и пути наши с Юрием Васильевичем разошлись, тем более что он уехал на работу в Тюмень. Боюсь даже, что он вряд ли меня вспомнит, уж больно много нас, комсомольцев, в конце семидесятых приехало осваивать районы Крайнего Севера в ЯНАО. В течение последних 12 лет я руковожу ООО «Заполярэнергорезерв», занимающимся обеспечением электроэнергией объектов обустройства нефтегазовых месторождений ЯНАО. Считаю, наша организация внесла ощутимый вклад в развитие нефтегазового комплекса округа. Так, все эти 12 лет мы обеспечиваем электроэнергией обустройство Заполярного ГНКМ, Бизнес и регион

одного из крупнейших газоконденсатных месторождений в России. С нашим участием построены УКПГ-2С и ГП-2В, строится ГП-1В. Чуть ли не весь грунт, который намыт ЗАО «Уренгойгидромеханизация» и ЗАО «СибЮгСтрой» на Заполярном ГНКМ, а это более 30 млн кубометров, намыт с нашим участием – земснаряды «питались» от наших электростанций. Пробурен не один десяток эксплуатационных скважин Филиалом «Тюменбургаз», со станков с электроприводом. Выполнено обустройство сеноманской залежи ОАО «Сибнефтегаз» на Береговом ГНКМ. Причем мы обеспечивали энергией от своих электростанций не только строительные и буровые работы, но и в течение пяти лет эксплуатировали электростанцию собственных нужд месторождения на УКПГ ОАО «Сибнефтегаз». Продолжаем энергообеспечение обустройства валанжинской залежи ЗАО «Геотрансгаз» на том же Береговом ГНКМ. Там же построены 15 км линий электропередачи в капитальном исполнении. В настоящий момент мы работаем на Бованенковском ГНКМ, Южно-Тамбейском ГКМ и Каюмовском ГНМ ХМАО. Ведется строительство семикилометрового газопровода снабжения и обустройство энергоучастка на Пеляткинском ГКМ Красноярского края. Действует энергоучасток на Новоуренгойском газохимическом комплексе. Мы также принимали

участие в обустройстве Уренгойского ГНКМ, Ново-уренгойского ГНКМ и Пырейного ГКМ. Предприятие имеет около 100 МВт мощностей по производству электроэнергии, производственную базу и более 40 единиц техники. Компания финансирует проектные работы по разработке новой электростанции с более высоким КПД использования топлива. Общество – лауреат ежегодной международной премии «Лучший налогоплательщик 2011 года». Выполняя социальную составляющую бизнеса, мы ведем строительство 14-квартирного жилого дома для работников предприятия в капитальном исполнении в пос. Уренгой. Системный подход, «привитый», кстати, в годы комсомольской юности, привел наше предприятие к участию в программе «Социальная энергия инноваций» (Social Power of Innovation) под эгидой ЮНЕСКО, основная цель которой – организация полигонов, технопарков и инновационных центров, с последующим изменением социально-экономических моделей развития в регионах присутствия. Программа, в частности, направлена на более широкое применение новых и возобновляемых источников энергии и технологий сокращения углеродных источников, включая более чистые технологии использования ископаемого топлива.

Б89

З

а шесть десятков лет Вы многого достигли и заслужили добрую славу, которой, без сомнения, достойны. Ведь именно под Вашим руководством Ямал достиг ведущих позиций в экономике РФ и приобрел стабильность в социальной сфере. Изменения к лучшему стали возможными благодаря слаженной, конструктивной работе всех ветвей и уровней власти, которую координировали Вы с неизменными тактом и политической дальновидностью. Благодаря Вам увеличился объем направляемых в округ российских и зарубежных инвестиций, были построены масштабные промышленные объекты, началась активная работа по повышению уровня жизни населения. Реализуемая Вами политика, направленная на защиту интересов коренных народностей Севера, помогла эффективному использованию минерально-сырьевой базы Ямала на благо округа и всех его жителей. Мы, ООО «Святогор» – стабильно работающее рыбопромышленное предприятие ЯмалоНенецкого автономного округа. Мы работаем для Севера, Тюменской области и всей страны, добывая одно из главных природных богатств Ямала – вкусную и полезную рыбу. Почти все наши рыбаки принадлежат к числу представителей коренных народов Севера. А Вам всегда были близки проблемы и малочисленных национальностей, и АПК Ямала. Низкий Вам поклон и спасибо за неравнодушие и заботу. Вы, рожденный на Севере, как никто, понимаете проблемы и чаяния его жителей. Примите от всего нашего коллектива поздравления с круглой датой и пожелания доброго здоровья, неисчерпаемых душевных и физических сил, большого личного счастья, новых планов и свершений! С уважением, директор ООО «Святогор» Петр Лясковский

13

2012 г.

81

Уважаемый Юрий Васильевич! Мы рады поздравить Вас с 60-летием!

Б89 Крупным планом

г. Муравленко Александр Подорога Глава Администрации города Муравленко

города и региона. Делегация из нашего города посетит станицу Незамаевская Краснодарского края, где родился Виктор Иванович. Совместно с Фондом имени Муравленко намечен ряд встреч с ветеранами освоения ТЭК Западной Сибири. Планируется автопробег от Муравленко до Тюмени, который пройдет через города нефтяников Ноябрьск, Сургут, Нефтеюганск, Когалым, Уват и Тобольск.

82

– Давайте поговорим о сегодняшнем дне города. В стратегии развития Муравленко констатируется, что это моногород. Это данность, которую невозможно изменить, или отправная точка для развития диверсификации?

Город будущего мы строим сегодня Молодые города Тюменского Севера имеют много общего. Сегодня они бурно развиваются, преображаются. Но в каждом есть своя изюминка, свой неповторимый колорит. О том, какие особенности имеет Муравленко, нам рассказал глава Администрации города Александр Подорога.

– Александр Александрович, у вас помнят о том, кто дал имя городу?

– Безусловно. В декабре мы будем отмечать 100‑летие знаменитого нефтяника, руководителя «Главтюменнефтегаза» Виктора Ивановича Муравленко, имя которого и носит наш молодой город. Мероприятия различного уровня в рамБизнес и регион

ках празднования столетия легендарного нефтяника уже начались – проводятся различные викторины, конкурсы, спортивные соревнования, концертные программы, приуроченные к знаменательной дате. Готовятся к выпуску полиграфические издания, посвященные жизни и деятельности Муравленко. Его имя известно за пределами нашего

– Изначально, когда мы ставили перед собой задачу рассмотреть и определить векторы развития нашего муниципального образования, то в Стратегии развития – 2030 провели некий SWOTанализ, то есть рассматривали сильные и слабые стороны экономики города. И пришли к выводу, что экономика Муравленко – это моноэкономика. Это было сделано для того, чтобы определить дальнейшие перспективы развития, цели и задачи в основе Стратегии развития города до 2030 года. Моногород – это данность, сложившаяся реальность. Однако мы не входим в российский список моногородов, здесь речь идет именно о моноэкономике. В Стратегии развития – 2030 расписаны все кластеры экономики, которые имеют возможность развития в нашем муниципальном образовании.

– Для того чтобы развивать в городе бизнес, не связанный с нефтегазовой отраслью, нужна хорошая транспортная инфраструктура. Как с этим дела?

– Муравленко – город с непростой логистикой. У нас нет аэропорта, нет железной дороги. Единственная транспортная магистраль, которая связывает нас с «Большой землей» – автомобильная дорога. Северная трасса имеет свои особенности – это и весенний паводковый период, и осеннее подтопление, и зимние заносы. Естественно, в любом бизнесе большую роль играют затраты

Б89 по перевозкам. Поэтому, если говорить о производстве любых штучных товаров, то надо понимать, что у нас возникнут некоторые проблемы, связанные с транспортировкой. Но в то же время просматривается хорошая перспектива развития малого производства, продукция которого будет востребована внутри муниципального образования. Например, сегодня существует большая потребность в строительных материалах, которые необходимы не только в Муравленко, но и соседних городах – Ноябрьске и Губкинском. Кстати, наш губернатор Дмитрий Кобылкин обратил внимание глав муниципальных образований на идею развития малой авиации. Возможно, эта идея примет реальные очертания и частично транспортная проблема будет решена.

– А если задуматься о переработке углеводородного сырья на месте его добычи?

– Сегодня попутный газ рассматривается как серьезное сырье. Имеются технологии, позволяющие получать из этого газа не только топливо, но и штучный товар. Кроме того, сжигание газа наносит вред окружающей среде…

– Именно сейчас идут переговоры по этому вопросу с крупнейшими компаниями нашего региона, занимающимися переработкой нефти и газа – это «НОВАТЭК», «Сибур» и «Газпром нефть».

– В Ямало-Ненецком автономном округе интенсивно развивается агропромышленный комплекс. Причем, помимо традиционных для Крайнего Севера оленеводства и рыболовства, есть сельхозпредприятия, где культивируется молочное и мясное животноводство. Многие скептически относятся 13

2012 г.

83

– Здесь можно говорить только о переработке попутных нефтяных газов, не более того. Глубокая переработка нефти в наших климатических условиях не актуальна, для этого необходимы большие человеческие ресурсы и масштабные затраты. К тому же, структура российской экономики, топливноэнергетического комплекса Западной Сибири этого не предусматривает. Есть ведь Омск, Тобольск, другие города Урала, Поволжья и Сибири, где существуют условия для создания предприятий по переработке углеводородов.

к данному виду деятельности, ведь завозные корма и тяжелые условия содержания животных обходятся региону в копеечку. На ваш взгляд, городу Муравленко нужно аграрное производство, или проще закупать сельхозпродукцию из южных регионов?

тельности выделены земельные участки, а на небольших хозяйствах выращиваются кролики и свиньи, частично перерабатывается оленина и рыба. Бизнес работает, пополняет городскую казну и приносит пользу самим предпринимателям и жителям города.

– Положительный опыт создания крупных и средних предприятий в нашем регионе есть. Например, неплохо зарекомендовал себя сельхозкооператив в соседнем Ноябрьске. Мы решили пойти несколько иным путем. В нашем городе Управлением экономики и прогнозирования развернута обширная программа поддержки малого и среднего бизнеса. Несколько предпринимателей выразили желание развивать аграрное производство. Для их дея-

– Кстати, о тяге к земле. Во многих северных городах на своих дачных участках жители успешно выращивают различные овощи. Как у вас с этим?

– У нас есть дачное некоммерческое товарищество «Дружба». В основном горожане используют дачи для отдыха, для релаксации. Но есть люди, которых можно назвать дачниками в прямом смысле. Они буквально удивляют,

Б89 Крупным планом

г. Муравленко по типу комнат-студий, при этом мы сносим ветхое и аварийное жилье. Возводятся социально значимые объекты. В ближайшей перспективе строительство будет только набирать обороты. А как известно, если город строится, значит он живет, развивается.

84

– Вам, как руководителю городского хозяйства, наиболее актуальны проблемы ЖКХ. Насколько остро стоит вопрос энерго-, тепло-, водоснабжения?

выращивая на своих участках клубнику, картофель, малину и другие овощи и ягоды. Представьте, насколько надо любить свое дело, чтобы в тяжелейших климатических условиях, без наличия плодородной почвы – у нас ведь кругом пески с минимальным содержанием гумуса – добиваться значимых результатов. К слову, в администрации города принята программа по поддержке дачного товарищества. Оно находится за городом, возникло стихийно. В этом году мы проведем туда электричество, воду, произведем межевание участков, документально закрепим их за горожанами. Следовательно, дачному увлечению будет дан новый импульс к развитию.

Бизнес и регион

– Вернемся к городскому хозяйству. Муравленко достиг своего оптимального размера, или есть возможность роста?

– Вопрос двойственный. Если рассматривать размеры города с точки зрения нефтедобычи, то – да, они оптимальны. В этом виде экономики наращивания объемов производства не планируется, соответственно, не планируется и увеличения численности населения. Вопрос в другом – в качестве жизни. В рамках градостроительной деятельности у нас реализуется пилотный проект Фонда жилищного строительства Ямало-Ненецкого автономного округа по строительству семиэтажных домов

– С вводом ряда новых социальных объектов в городе возникли проблемы по энергоснабжению. Две подстанции, «Ханупа» и «Константиновская», от которых идет снабжения Муравленко электроэнергией, с трудом справлялись с нагрузкой. Мы провели реконструкцию подстанции «Константиновская», увеличили энергомощности. В результате перебои с электроэнергией устранены. Инженерные системы города, построенные пару десятков лет назад, требуют ремонта. На замену теплотрасс и водопроводов выделено 250 миллионов рублей – предстоят серьезные работы по реконструкции инженерных сетей. Кроме того, продолжается реализация двух масштабных проектов по реконструкции водозабора и водоочистных сооружений, что непременно скажется на качестве питьевой воды и работе коммунального комплекса.

Б89 – Как строятся отношения с градообразующим предприятием, хватает ли городу налоговых поступлений?

– Конец прошлого года и начало нынешнего ознаменованы выборами депутатов Государственной Думы и президента страны. Как этот процесс прошел в Муравленко?

– Явка на президентских выборах составила более 80 процентов. Такая политическая активность говорит о сознательности жителей, их причастности к судьбе страны. За Владимира Путина отдали свои голоса 65 процентов избирателей. Таким образом, Муравленко проголосовал за стабильность. При этом избирательная компания прошла в спокойной обстановке, никаких сбоев или нарушений на участках не зафиксировано.

– Приходилось ли вам сталкиваться с проблемой межнациональной, межконфессиональной напряженности?

13

2012 г.

85

– Отмечу, что за время сотрудничества градообразующего предприятия и администрации города взаимоотношения приобрели плодотворный характер. Увеличилось финансовое участие предприятия в различных социальных проектах, которые реализуются как по инициативе администрации города, так и Филиала «Муравленковскнефть». Трехлетнее соглашение о социальноэкономическом сотрудничестве между компанией «Газпром нефть» и правительством ЯНАО носит стратегический характер. Основное направление сотрудничества сторон – поддержка социально-экономических проектов. Налоговые поступления от предприятий топливно-энергетического комплекса поступают в региональную казну. Из Салехарда в муниципальные образования идут дотации. Этих поступлений вполне достаточно для ведения городского хозяйства и реализации важных и приоритетных программ. Так, в городе в разы увеличился объем средств на благоустройство, значительные суммы выделяются в рамках адресной инвестиционной программы, направляются на жилищное строительство. Мы выстраиваем работу таким образом, чтобы качественно и своевременно освоить финансовые поступления.

– В городе проживают представители нескольких десятков национальностей. Много украинцев, русских, татар, башкир, азербайджанцев и других. Но никаких противоречий между представителями разных этносов, культур, вероисповеданий нет. Наверное, со времен Советского Союза мы живем большой и дружной семьей.

– К вам, как к градоначальнику, часто обращаются жители города. С какими вопросами приходят муравленковцы?

– На первом месте вопросы жилья, на втором – трудоустройства, на третьем – ЖКХ. Часто приходится решать вопросы переселения на «Большую землю» и обеспечению жильем молодых семей. Могу смело заявить, что неразрешимых вопросов практически нет.

– Давайте заглянем в день завтрашний. Каким будет Муравленко лет через десять?

– Город будущего мы создаем уже сегодня. Во‑первых, в городе будущего не останется деревянного жилья, все жители будут проживать в комфортных условиях. Во‑вторых, будут построены новая поликлиника, два новых детских сада, культурно-оздоровительный центр с кинотеатром и бассейнами, четыре новых спортзала. Будет произведена масштабная реконструкция дорожной уличной сети с учетом ливневых канализаций. В городе будущего будут созданы хорошие условия для труда нефтяников, газовиков, бюджетников. И в городе будущего будет много, много цветов…

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Муравленко: город и человек

86

История Советского Союза знает много примеров доблестного труда нефтяников, газовиков и строителей, благодаря которым на месте дикой тайги, непроходимых болот и суровой тундры вырастали современные населенные пункты. В числе таковых – город окружного подчинения Муравленко в Ямало-Ненецком автономном округе.

Д

а, именно так! Несколько десятков лет назад на месте нынешнего Муравленко была тайга. Но в начале 70‑х годов ХХ века геологическая экспедиция обнаружила здесь масштабные залежи нефти, а в 1975 году поисковая скважина № 31 (она, кстати, до сих пор существует) подтвердила предположения геологов. Необходимо было начинать разработку месторождения, а первопроходцам нефтяной целины нужно было, естественно, где-то жить. Место для застройки тогда еще безымянного населенного пункта было выбрано распоряжением Тюменского облисполкома в ноябре 1980 г., генплан утвержден в начале апреля 1982 года. А уже спустя несколько месяцев здесь начались строительные работы. Легко и просто? Как бы не так! Строительство оказалось… не предусмотрено планом пятилетки, а значит, отсутствовало и финансирование. Однако поселок был нужен! И не в следующую пятилетку, а уже сейчас! Поэтому М. К. Михайлов, управляющий трестом-площадкой «Ноябрьскнефтестрой», убедил геБизнес и регион

нерального директора объединения «Ноябрьскнефтегаз» В. А. Городилова начать строительство на собственные средства. Доставить в тайгу людей, технику, оборудование и стройматериалы было крайне сложно, ведь о благоустроенных торных дорогах приходилось лишь мечтать. Единственными «магистралями» служили заброшенные зимники, оставшиеся после геологоразведчиков. Доро-

га от ближайшего поселка (Ноябрьска) на военных «Уралах» занимала порядка 12 часов, так как приходилось вброд форсировать мелкие речушки и объезжать многочисленные озера. Тем не менее, уже зимой в поселке появились сборные свайные дома. Правда, ставили их не на настоящие сваи, как полагается, а на бревна, обработанные против гниения смесью солярки с гудроном: свай попросту не было. И первый в поселке Новый год встречала только строительная бригада из восьми человек. Больше там пока никто не жил. Выбор имени для поселка – дело непростое. Ведь «как корабль назовёшь, так он и поплывёт». Поэтому возникли споры по поводу названия. Были ещё два

Б89 Поселок уже вырос так, что стал похожим на небольшой городок. Еще в 1987 году поселковый Совет депутатов принял решение об утверждении двух маршрутов движения общественного автотранспорта. Первый же междугородный автобус – в соседний Ноябрьск – пошёл даже раньше, в апреле 1985 году. В 1990 году поселок получил статус города окружного подчинения. Здесь уже были четыре школы и стадион, несколько детских садов. Появились первый кинотеатр, Дом культуры «Украина», кафе, стало больше продуктовых и промтоварных магазинов. Усилиями местных энтузиастов был создан эколого-краеведческий музей. Город рос и развивался вместе с нефтедобычей. Сейчас в Муравленко живут свыше тридцати семи тысяч человек. Это люди самых разных национальностей, ведь со всего Союза в Муравленко приезжали нефтяники, строители, транспортники, учителя, медицинские работники. Ехали семьями, с детьми, да и оставались навсегда. До сих пор в городе насчитывается более 70 национальностей. Самыми заметными этническими группами стали русские, украинцы, татары, белорусы, башкиры. В любом коллективе, будь то школьный класс, студенческая группа или производственный цех, государственное или муниципальное учреждение, почти всегда есть выходцы из Поволжья, Урала, Башкирии, Украины, Белоруссии, Азербайджана и др. Тюменский Север часто сравнивают с Америкой – он так же сплавил воедино судьбы представителей самых разных больших и малых народов. Может быть, именно поэтому городом-побратимом северного Муравленко стал город Клермор в американском штате Оклахома…

Герб Муравленко Основной элемент герба города – ключи, сплетенные ушками и расположенные в стропило. Муравленко вырос из поселка Муравленковский, основанного в 1984 году в связи с разработкой и освоением месторождений нефти и газа представителями разных уголков России, что и отражают сплетенные ключи, показывающие единство горожан, создавших новый город в бескрайней тайге. Ключи, обращенные вниз бородками, показывают упорство тружеников города в раскрытии тайн земли, ее недр. Бородки ключей в виде литеры «М» – лабиринтов дополняют сказанное: лабиринты символизируют поиск, исследование, а литера «М» – первая буква в названии города. Ключи, сплетенные ушками и расположенные в стропило, напоминают форму ненецкого чума, показывая принадлежность города Ямало-Ненецкому автономному округу, что подчеркивает и национальный орнамент под ключами. Серебряный цвет говорит о бескрайних северных просторах. Богатства земли символически отображены цветами: голубым – природный газ, а черным – нефть.

13

2012 г.

Виктор Иванович Муравленко (1912–1977)

Основатель и первый руководитель крупнейшего в нефтяной промышленности СССР Главного тюменского производственного объединения по нефтяной и газовой промышленности «Главтюменнефтегаз». Именно под его руководством создавалась энергетическая база страны в Западной Сибири, развивалась инфраструктура региона. Виктор Муравленко разработал и внедрил технику бурения промысловых скважин с кустового основания, смонтированного на железнодорожной основе, ввел в практику технологию наклонно направленного бурения, изобрел принципиально новый ряд буровых установок, предназначенных для работы в условиях Западной Сибири. Организовал строительство на территории округа крупных городов Сургута, Нижневартовска, Нефтеюганска. Обеспечил надежный плацдарм для развития нефтегазовой промышленности. Виктору Ивановичу было присуще постоянное творческое стремление к внедрению новейших достижений науки и техники в практику освоения и обустройства нефтяных месторождений. Кстати, одно из крупнейших месторождений Крайнего Севера носит его имя – Муравленковское, градообразующее предприятие – филиал «Муравленковскнефть». Виктор Муравленко внёс значительный вклад и в развитие гражданской авиации в области. «Главтюменнефтегаз» финансировал строительство взлётнопосадочных полос, аэропортов, помогал развивать их инфраструктуру. В городах Муравленко и Тюмени Виктору Ивановичу установлены памятники. На родине Муравленко, в станице Незамаевской, ему воздвигнут бронзовый бюст.

87

варианта: Нефтеозерск (из-за полезных ископаемых) и Трехозерный (из-за особенностей местности). Но в итоге поселку было присвоено имя человека, под непосредственным руководством и при участии которого Западная Сибирь превратилась в крупнейший нефтедобывающий регион. И, судя по бурному развитию поселка, знаменитая фамилия принесла удачу. Строительство Муравленковского велось ускоренными темпами – рабочим, которые приезжали на освоение нефтяной «целины», срочно требовалось жилье. Весной 1984 года здесь уже сдали в эксплуатацию три новых общежития, а к лету появились магазин, столовая, медпункт, баня и прачечная, телефонная станция на 200 номеров, телеустановка. К тому моменту в поселке проживало порядка 1600 нефтяников, многие из которых приезжали в Муравленковский с семьями и детьми. Вдумайтесь: 1983 год встречают восемь человек, а 1985 – свыше полутора тысяч! Решением Тюменского облисполкома от 05.11.84 г. образован Муравленковский сельсовет. В декабре 1984 г. в поселок приехали работники строительно-монтажного поезда «Укртюменьжилстрой». Четыреста тысяч квадратных метров капитального жилья – приблизительно две трети жилого фонда будущего города – построено именно их силами. Только с 1987 года у улиц поселка Муравленковский стали появляться названия. Раньше о них почему-то не думали – видимо, имелись более насущные проблемы. Имена у улиц – исконно советские: Ленина, 70 лет Октября, Пионерская, переулок Новоселов и др. Впрочем, было бы несколько странно видеть в городе нефтяников, скажем, какую-нибудь улицу Царскосельскую.

Б89 Крупным планом

г. Муравленко Юрий Князев Вице-президент Тюменского областного общественного Фонда им. В.И. Муравленко, Генеральный директор ЗАО «НПП «Сибтехноцентр» бирь по добыче нефти заняла ведущие позиции не только в нашей стране, но и в мире.

88

О благородной миссии Тюменского областного общественного фонда им. В. М. Муравленко

Новый век эпохи Муравленко Президентом Российской Федерации 2012 год объявлен годом российской истории, а Правительством Тюменской области – годом В. И. Муравленко. 25 декабря 2012 года исполнится 100 лет со дня его рождения. С именем Виктора Муравленко Видный государственный и общественный деятель, выдающийся организатор нефтяной промышленности Тюменской области Виктор Муравленко. Его имя навечно вписано в историю становления нефтегазодобываюБизнес и регион

щего комплекса Тюменской области, ставшего главной энергетической базой страны. Под его руководством был создан Главтюменнефтегаз – главный штаб крупнейшей нефтяной организации в стране. Во многом благодаря его энергии, колоссальной работоспособности и инициативе Западная Си-

У Тюменского областного общественного фонда им. В. М. Муравленко с каждым днем все больше новых задач и планов, особенно в связи с мероприятиями, посвященными 100‑летию со дня рождения В. И. Муравленко. Какие бы задачи ни ставил перед собой Фонд, его неизменной целью остается сохранить в сердцах людей добрую память о Викторе Ивановиче, о его соратниках и последователях, создавших нерушимый фундамент топливно-энергетического комплекса Западной Сибири. Сегодня необходимо приобщать молодежь к делу, которым занимался Муравленко, передавая добрые традиции нефтяного мастерства, высокие моральные ценности, чтобы молодые специалисты научились ценить умение работать на совесть, быть патриотами своей малой родины и страны. Организуя встречи и беседы с подрастающим поколением, рассказывая о героях эпохи освоения нефтегазовой целины Западной Сибири, хотелось бы направить их на верный жизненный путь – пусть не самый легкий, но достойный звания Человека на Земле! Горжусь тем, что вхожу в состав правления Фонда и благодарю Президента С. Д. Великопольского за бережное сохранение главного наследия поколения первопроходцев тюменской нефти – традиций верности своему делу и Отечеству. Навечно в памяти благодарных потомков Отмечая столетие со дня рождения Виктора Муравленко, мы отдаем дань памяти ему не только как профессионалу-нефтянику, открывшему крупнейшие нефтегазовые кладовые, но и как основателю нефтегазодобывающей индустрии, как ученому и новатору, владеющему новыми на-

Б89

О компании Компания ЗАО НПП «Сибтехноцентр» начала свою деятельность в мае 2003 года. Ее деятельность направлена на разработку и производство противовыбросового нефтегазового оборудования (ПВО), обеспечивающего техническую и экологическую безопасность при разработке месторождений нефти и газа. Спектр противовыбросового оборудования представлен несколькими десятками моделей и типоразмеров плашечных превенторов с ручным и гидравлическим приводом, включая колтюбинговые и плашечношиберные превенторы. ПВО предназначено для герметизации устья нефтяных и газовых скважин при строительстве, освоении скважин, при проведении всех видов 13

2012 г.

работ по зарезке боковых стволов, для проведения капитального, подземного ремонта, а также всех видов геофизических работ, включая перфорационные и прострелочно-взрывные работы. Оно обеспечивает безопасное ведение работ, предупреждение выбросов, открытых фонтанов, охрану недр и окружающей среды. Вся выпускаемая продукция имеет сертификаты на соответствие качества. За десять лет получено более 30 патентов на модели ПВО. В компании введена строгая система менеджмента качества, сертифицированная Американским институтом нефти на соответствие требованиям стандарта API Specification Q1, ISO 9001–2000, ISO/TS 29001:2003 Стремление достичь высокого качества продукции и услуг в соответствии с европейскими стандартами принесло компании международные награды: «ЛУЧШЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ» (Лондон, 2012 г.), «ЕВРОПЕЙСКОЕ КАЧЕСТВО» (Оксфорд, 2011 г.). Инновационная политика Большое значение в своей работе компания придает инновациям, считая их основой эффективного производства и необходимым условием достижения технологических и конкурентных преимуществ в производстве нефтегазового оборудования. В преимуществах нашей работы убедились ведущие компании нефтегазовой отрасли России: «Сургутнефтегаз», «ТНК-ВР», «Газпром», «ЛУ-

КОЙЛ», «Роснефть», а также партнеры из Украины, Беларуси, Казахстана. На пороге больших перемен Сотрудничество специалистов отдела НИОКР (отдел по научно-исследовательской и опытно-конструкторской работе) с представителями нефтяных компаний позволяет разрабатывать и внедрять передовые образцы противовыбросового и технологического оборудования. Применение в изделиях новейших достижений в области материаловедения и технологии производства гарантируют высочайшее качество и надёжность нашей продукции. Использование системы менеджмента качества обеспечивает подъём на новый уровень перспективных конструкторских разработок. В настоящее время отдел НИОКР ведет разработку и осваивает производство сдвоенного плашечного превентора ППГ2–230х35, входящего в состав комплекса ПВО. Усовершенствованная модель превентора применяется при бурении новых скважин и зарезке боковых стволов. Превентор имеет литую конструкцию корпуса, усиленные привода плашек, скрытые в литом корпусе гидравлическую систему управления, простую и надёжную в эксплуатации систему герметизации устья. Коллектив ЗАО НПП «Сибтехноцентр» наращивает инновационный потенциал, способствующий развитию и внедрению самых современных технологий производства.

89

учными и инженерно-техническими решениями, учителю и наставнику, подарившему путевку в жизнь многим молодым специалистам-нефтяникам, строителю и созидателю, покорившему Тюменский Север и давшему начало будущему нефтяному краю. Сегодня мы с благодарностью вспоминаем тех, кто стоял у истоков Главтюменнефтегаза, кто работал в первых буровых бригадах, обустраивал нефтепромыслы, строил города и дороги, чей труд увенчался великой победой – созданием крупнейшего топливно-энергетического комплекса Западной Сибири.

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Компания «СТК»: работаем по мировым стандартам Секрет успеха ООО «Сервисная транспортная компания» – постоянное совершенствование оказываемых услуг, конкурентоспособные цены и высокий уровень качества работ. Большой опыт специалистов и крепкая материальная база предприятия позволяют коллективу эффективно осваивать передовые технологии. Поэтому ООО «СТК» уверенно позиционируется на рынке нефтесервисных услуг, активно сотрудничает с ведущими нефтегазовыми компаниями России. Основным заказчиком является ОАО «Газпромнефть». Владимир Нейч Управляющий ООО «Сервисная транспортная компания»

90

В

сфере деятельности ООО «СТК» – цементирование обсадных колонн и хвостовиков, ремонтно-изоляционные работы на скважинах, обеспечение нефтепромысловым, специальным технологическим транспортом, гусеничной вездеходной техникой буровых компаний и предприятий, сервисные услуги внутрискважинным оборудованием. Предельно качественно выполняя принятые обязательства, Сервисная транспортная компания зарекомендовала себя надежным партнером в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Омской и Томской областях. ООО «СТК» успешно трудится на рынке нефтесервисных услуг более 20 лет. Стратегия года Сервисная транспортная компания неукоснительно соблюдает стандарты про-

Бизнес и регион

изводственных процессов, стандарты в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Подтверждает это полученный еще в 2009 году сертификат ИСО 90012008. В 2011 году, после тщательного анализа деятельности предприятия, инспекционная проверка подтвердила его право на владение сертификатом качества еще на один год. Настоящий сертификат удостоверяет, что СТК применительно к оказанию транспортнотехнологических услуг и работ по цементированию нефтяных и газовых скважин соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008). Руководство компании во главе с управляющим Владимиром Владимировичем Нейч целенаправленно внедряет в работу предприятия прогрессивные отечественные и зарубежные проекты и технологии. В течение последних трех лет компания ввела в эксплуатацию 5 новых флотов цементирования скважин, в том числе три флота с использованием

современных двухнасосных установок УНБС2 600Х70. Запущена в эксплуатацию установка по подготовке тампонажных материалов в Ноябрьске. Современная лаборатория для проведения исследования цементов соответствует стандартам API. Результат слаженной работы технологического отдела и лаборатории тампонажных растворов – собственные рецептуры тампонажных материалов. Разработаны технические условия, позволяющие наладить их массовое производство. Новые смеси и новые технологии, внедряемые опытными специалистами в производственный процесс, позволяют добиваться при цементировании скважин максимального качественного показателя контакта сцепления цементного камня с породой и обсадной колонной. Новинки по достоинству оценены на российком уровне. В октябре 2011 года ООО «СТК» получило гран-при в номинации «Стратегия года» (за самую успешную стратегию развития) премии

Б89

OFSAWARDS, ежегодно присуждаемой инновационным и самым успешным нефтесервисным компаниям страны. Очередное «ноу-хау» В 2011 году компания стала развивать еще одно новое направление сервиса. На базе предприятия открылся цех по обслуживанию и инженерному сопровождению внутрискважинного оборудования. Цех укомплектован современным оборудованием с улучшенными техническими характеристиками. Здесь работают опытные инженеры, которые могут выполнять работы высокой сложности. В 2011 году собственником ООО «СТК» стало ОАО «РУ-Энерджи Групп». По условиям договора купли-продажи Сервисная транспортная компания сохраняет долгосрочные контракты с предприятиями группы «Газпром нефть» до конца 2013 года с возможностью их пролонгации в дальнейшем. Таким образом, выйдя из состава крупной нефтяной компании и влившись в солидный нефтесервисный холдинг,

13

2012 г.

ООО «СТК» сохраняет гарантированные объемные заказы. Более того, в своем новом статусе предприятие, обладая хорошей привычкой постоянно повышать качество услуг и успешно конкурируя на рынке, сможет выйти на новый этап своего развития. Кроме того, в соглашении о продаже предприятия прописаны обязательства нового собственника ОАО «РУ-Энерджи Групп» по соблюдению всех условий коллективного договора, который был у сотрудников Сервисной транспортной компании, когда она еще входила в состав «Газпром нефти». Забота об интересах коллектива всегда была важнейшей составляющей работы руководства ООО «СТК». Большое внимание в компании уделяется мотивации персонала. Например, в 2009 году при поддержке администрации предприятия сформирована команда по пейнтболу. Мечта молодых специалистов воплощена в жизнь. И теперь со всех соревнований, в которых принимают участие «стрелки» Сервисной транспортной компании, команда приезжает с дипломами и кубками. Ежегодно в канун Дня работников автомобильного транспорта в ООО «СТК» проводятся конкурсы профессионального мастерства среди водительского состава и сотрудников ремонтного производства.

ООО «СТК» – энергичная, динамично развивающаяся компания, гибкий и надежный бизнес-партнер.

ООО «Сервисная транспортная компания» 629809 ЯНАО, г. Ноябрьск, промзона, панель № 8 Тел. (3496) 37-26-65. Факс 37-25-68 E-mail: info@stk.ru-energy.com

Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Поздравляю вас с предстоящим 100-летним юбилеем легендарного нефтяника Виктора Ивановича Муравленко. Уверен, каждый, кто живет и трудится на богатых просторах Тюменской Земли, знает имя этого уважаемого человека – великого организатора, истинного профессионала своего дела. Во многом благодаря неуемной энергии Виктора Ивановича, его колоссальной работоспособности Западная Сибирь заняла по добыче нефти ведущие позиции не только в стране, но и в мире. Достигнутые в 70-е годы темпы обустройства месторождений и прироста добычи нефти поразительны и сейчас: россияне добились этого успеха в удивительно короткие сроки, в районе с суровым климатом, при полном отсутствии транспортных коммуникаций. Великое дело наших дедов и отцов, покоривших Тюменский Север под мудрым руководством Виктора Муравленко, навсегда останется в истории России как славный трудовой подвиг! От имени коллектива ООО «СТК» желаю все землякам интересной, хорошо оплачиваемой работы, удачи и здоровья, а городу, носящему имя Виктора Муравленко – процветания на долгие годы! Владимир НЕЙЧ, управляющий ООО «Сервисная транспортная компания»

91

Парк специализированной техники ООО «СТК» насчитывает 449 машин, из них тампонажной техники – 152 единиц (10 флотов), специально-промысловой техники – 297

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Днепр, это где-то на Севере… ООО «Днепр» по праву считается одной из ведущих организаций в Муравленко и других городах Севера по строительству производственных объектов для нефтегазовых предприятий. Основной партнер – ОАО «Газпромнефть-ННГ», филиал «Муравленковскнефть». Валерий Козак Генеральный директор ООО «Днепр»

92

У

истоков организации, основанной в 1992 году, стояли Валерий Козак и Елена Войнаровская. За 20 лет существования специалистами «Днепра» построено более тысячи различных объектов, благодаря которым стратегически важное для страны углеводородное сырье добывается из недр и доставляется потребителям. У «Днепра» есть почетные грамоты губернатора округа и мэра, благодарственные адреса и письма за весомое участие в развитии города, региона, отрасли. Награды по линии МВД за поддержку семей, оставшихся без отцов, погибших в наше мирное время в служебных командировках на Северном Кавказе. Вклад в возрождение Православия принес признание со стороны Церкви. Регулярно выделяют деньги обществу ветеранов, поддерживают военкомат, помогают детям с ограниченным физическими возможностями. Может, не всегда идет речь о крупных суммах, но благотворительность эта не показная, не по принуждению, а по велению души и сердца. А начиналось все так… Ну, здравствуй, Полярное сияние…

1985 год. «Смотрите, там что-то полыхает… Пожар! Тушить ведь надо!» – этот возглас только что прилетевшего из Украины специалиста вместо ожидаемого переполоха вызвал лишь понимающие улыбки на лицах коллег, сопровождавших его ночью из аэропорта. «Факела горят…». Так встретил Север своего будущего Почетного строителя России.

1989 год. Хозрасчет. Оправдает ли себя новая форма экономической деятельности? Смельчаков, готовых ринутьБизнес и регион

ся в неведомое, можно пересчитать по пальцам одной руки. Валерий Козак становится одним из них. ТОО, организованное при его участии, согласуясь с велением времени и изменениями в законодательстве, спустя три года проходит перерегистрацию в ООО. «Почему именно «Днепр», как-то с малой родиной связано?». Вопрос о выборе названия предприятия вызывает улыбку собеседника. «Поскольку изначально связаны с нефтяной промышленностью, то по первым буквам вышло «НЕПР». Согласитесь, не звучит. Добавили «Д» – и все сошлось!». Обзавелись гербом и флагом, разработанными собственным художником, появилось уникальное лицо. «Днепр» стремительно вливался в море рыночной экономики. «Да разве я через столько лет вспомню, какой объект был у нас первым?» – озадачивается Валерий Васильевич. И тут же ответствует: «Кустовая насосная станция!». Собственно, с нее все и пошло. Строительство других станций, в том числе очистных, прокладка внутрипромысловых трубопроводов по место-

рождениям, связывающих воедино газовые и нефтяные капилляры в единый пункт сбора. Осуществление полного комплекса строительно-монтажных, ремонтных, ремонтно-реставрационных, пуско-наладочных, отделочных и специально-строительных работ неразрывно с выполнением функций заказчика и генерального подрядчика, осуществлением технического надзора за строительномонтажными работами и прочими видами деятельности. И означает работу с утра до ночи, и с ночи до утра. Рассвет встречается с закатом 2012 год. Обычный будний день. Утренняя планерка на производственной базе в промышленной зоне. Генеральным директором собраны все, кто непосредственно занимается выполнением работ на объектах: главный инженер, главный механик, прорабы, начальники участков. 10–15 минут на обсуждение текущих вопросов и за дело – рассиживаться особо некогда, время не ждет. В путь! Спустя считанные мгновенья

порядка 100 человек приступят к выполнению поставленных задач. Подведение каких-то промежуточных итогов руководством может состояться и в 8, и в 10 вечера, и гораздо позднее. И так изо дня в день, из месяца в месяц, из десятилетия в десятилетие. «Нет, ну вот объясните мне, как?! Как за один день можно было одному новую «болгарку» угробить, другому набор инструментов в болоте утопить…» – это уже даже не упреки в адрес подчиненных, а риторическая констатация факта: отношение некоторых рядовых работников к труду и собственности предприятия оставляет желать лучшего. Как будто не понимают, что деньги на оборудование берутся не из бюджетных закромов (да и те бы не грех поберечь), а из собственного кармана, того самого, из которого зарплаты и премии впоследствии им же выплачиваются. Хорошо, что таковых единицы и не они погоду делают. Иначе заработную плату от 50 до 100 тысяч рублей не получали бы сотрудники. Квалификацию которых, кстати, постоянно стремятся повышать в «Днепре» и всячески стимулируют стремление к самообразованию. Но почему бы не вернутся к старым добрым временам и не заниматься самообразованием, а учиться, приобретать опыт и навыки, специальность в бывших профессиональных технических училищах которых, увы, нет. Плохо следующее. «Взять, к примеру, сварщиков, – поясняет Валерий Васильевич. – Из 26 человек лишь 4 молодых, остальные предпенсионного возраста и старше. И рады бы мы рабочие места предоставлять, но – некому! Готовы социальный заказ государству давать на подготовку необходимых нам профессионалов, да выпускают учебные заведения в большинстве своем если не юристов, то охранников». Дефицит востребованных рабочих специальностей – верный признак современности. А ведь молодых реально продвигают: «Парень один, например, начинал у нас каменщиком, толковым оказался, сейчас заканчивает строительную академию, будущий начальник ПТО. У нас работает система наставничества, опытные работники с желанием передают свои навыки и опыт молодежи. Модернизация. Инновации. Налоговое время … Значительно модернизирован машинный парк. Приобретено много импортной техники. Имеются свои деревоо13

2012 г.

брабатывающий и пилорамный цеха, участок по покрытию фасонных изделий трубопроводов антикоррозионной эпоксидной мастикой. «Берем лицензию на заготовку древесины и самостоятельно этим занимаемся. Вообще все, что можем делать – делаем!». Вступили в СРО, регулярно стараемся выигрывать тендеры. Модернизация – слово красивое, но за ним стоит полнейшее безденежье, когда, заплатив все налоги, остался «гол как сокол». Единственным препятствием на пути развития предприятия является налоговое бремя. Одних только налогов в доход государства ежегодно свыше 120 миллионов выплачивается. Присовокупите к этому оплату проезда для работников к местам отдыха и выполнение прочих социальных обязательств. Никаких «серых конвертов» – только «белые» зарплаты со всеми отчислениями. Кстати, более 70% сотрудников имеют личный транспорт, многие улучшают жилищные условия. Текучести кадров нет. А к 20‑летию «Днепра» всем вручили наручные часы с фирменной символикой, отработавшим более 10 лет – дополнительные денежные премии. Согласитесь, приятно, когда тебя ценят! Администрация ООО «Днепр» оплачивает

весь социальный пакет, неукоснительно соблюдаются все законы государства, оказывается материальная помощь. «Все зависит от того, как работает коллектив, – рассуждает Валерий Васильевич. – За 20 лет работы тандем Козак. В.В – Войнаровская. Е.Д (в настоящее время заместитель генерального директора по экономике и финансам) – состоялся. Инженерно-технический персонал на отличном уровне. Рабочие, такой же, как и я, старой закалки: автокрановщик Петр Николаевич Собченко, слесарь Владимир Кузьмич Онищук, начальник базы Василий Васильевич Римарчук – да практически весь колектив ответственно и со знанием дела относится к выполняемой работе. Из того костяка, с кем начинали, осталось около 18 человек, многие выработали стаж и уехали на Большую землю». Сам Козак покидать родные пенаты не спешит. Хоть и выезжает в отпуск, порой и за пределы страны, но дольше двух недель безделья не выдерживает. И не только потому, что прирожденный трудоголик. По его собственному признанию, «Север – притягивает!». Коллектив ООО «Днепр» гордится, что проживает в городе, носящим имя такого прославленного нефтяника, рады что продолжают его дело…

93

Б89

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Муравленко – личность яркая

94

Как многие молодые города Ямала, Муравленко начинался с маленького поселка нефтяников. Сейчас муниципальное образование город Муравленко занимает территорию в 9176 га, в нем живут и работают свыше 37 тысяч человек.

Ф

илиал «Муравленковскнефть» (нефтедобывающее предприятие ОАО «Газпром нефть») является градообразующим – здесь трудятся три тысячи человек, обслуживая свыше четырех тысяч скважин. В год предприятие добывает свыше 10 млн т нефти, к тому же с 2010 г. на Муравленковском месторождении извлекается более 3 млрд м3 газа в год. В ближайших планах – увеличение его добычи на 1 млрд кубометров. Муравленко расположен в отдалении от крупных населенных пунктов. До столицы Ямала, Салехарда, 400 км – город связан с ним воздушным транспортом через аэропорт «Ноябрьск», отстоящий на 115 км. С другими городами округа и области Муравленко соединяет автодорога федерального значения. Бывший поселок Муравленковский удален от железнодорожной станции Ханымей на 80 км, а от станции Ноябрьск‑1 – на 120 км. В городе, далёком от «Большой земли», есть все необходимые населению объекты инфраструктуры. Работают филиал вуза, многопрофильный колледж, хореографическая студия, школа искусств, Бизнес и регион

библиотеки, ЗАГС и прокуратура, поликлиники, средние школы, детские сады, хоккейные корты, стадионы и др. В составе больничного комплекса есть даже отделение восстановительного лечения, качество и спектр услуг которого приравнены к дорогостоящим санаториям. В городе присутствуют все современные средства коммуникации, от почтовых отделений и проводных телефонов до мобильной связи и Интернета. Так что Муравленко не назовёшь «оторванным от цивилизации». Город расположен близ системы мелких озер, среди участков дикого соснового леса. В его черте устроены красивей-

шие зоны отдыха. Берега озер и участок леса облагорожены: создан парковый ландшафт, построены пирс и пляж. Молодой сосняк и гладь воды образуют живописный пейзаж, воздух насыщен кислородом. К сожалению, здесь только несколько дней (в хорошее лето – недель) возможен отдых с купанием и солнечными ваннами. Зато дышать свежим воздухом и любоваться природой можно всегда! Виктор Муравленко никогда не был «таким, как все». Вот и город, носящий его имя, создает своё собственное лицо, он отличается от других северных собратьев. Часть уникального образа, например – цветовое оформление домов на улице Ленина, фасадов различных объектов. Разнообразие в архитектуру вносят здания станции юных техников, православного храма, мечети. В 2008 г. в парке Победы, по инициативе общественной организации «Женщины Муравленко», появилась 7‑метровая бронзовая скульптурная композиция «Детям Севера посвящается». Ее авторы – Ваге и Микаэль Согоян, их работа является данью уважения матерям Крайнего Севера. Природа и климат Климат Муравленко – резко континентальный, с суровой зимой и прохладным летом. Устойчивые морозы держатся 190 дней в году, самый холодный месяц – январь. Экстремально низкая температура была отмечена в феврале: – 61°C. Снежный покров в среднем держится 209 дней. Лето короткое, сухое, умеренно холодное. Абсолютный максимум жары отмечается в июнеиюле и составляет +34 градуса. Район относится к зоне дефицита ультрафиолетового излучения. В декабре и январе прямое солнечное излучение сюда вообще не поступает. Эта особенность создает дискомфорт людям, зато природа здесь на редкость красива. Город расположен в подзоне северной тайги. Для территории типичен плоский рельеф, поэтому поверхностный сток слаб, и образуется множество болот. В короткое северное лето они изобилуют ягодами – морошкой, голубикой, брусникой. Также вокруг города довольно много лесов. Понижения рельефа заняты симпатичными озерами, имеющими, как правило, круглую или овальную форму, площадью от 0,1–0,2 до 1,0 км2. Благодаря небольшой глубине они быстро прогреваются: летом в них можно купаться.

Б89

Заказ любой сложности в кратчайшие сроки! Переписывали недвижимость еще в Древней Греции и Римской Империи. Уже тогда собственники платили в казну соответствующие налоги. В России также на протяжении многих столетий вели учет землям и капитальным постройкам. Но бюро технической инвентаризации – БТИ появились только в 30-е годы ХХ века. И это несмотря на то, что молодое советское государство категорически отказалось от частной собственности.

13

2012 г.

Уважаемые жители Тюменского Севера!

В филиале трудятся высококвалифицированные специалисты. Их профессиональный опыт вкупе с современным техническим оснащением всех производственных процессов позволяют в сжатые сроки и с безупречным качеством выполнять любой объемный заказ клиента. Сведения об объектах капитального строительства (включая объекты жилфонда), полученные из Муравленковского филиала, необходимы для государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, государственного статистического учета, реестра федерального имущества, определения размера налога на имущество, внесения сведений о ранее учтенных объектах капстроительства в государственный кадастр недвижимости. Муравленковский филиал ГУП ЯНАО «ОЦТИ» имеет многолетний опыт работы с физическими и юридическими лицами. Конечно, основная его задача заключается в государственном техническом учете и технической инвентаризации объектов капитального строительства и, прежде всего, жилищного фонда. Но профессиональные знания сотрудников ГУП ЯНАО «ОЦТИ» помогают и простым гражданам. В Муравленсковском филиале жителей

25 декабря 2012 года наш край будет отмечать 100-летие со дня рождения знаменитого нефтяника Виктора Муравленко. Славное имя этого человека носит наш город, а значит, оно навсегда вписано в историю нашей великой России. В 1970-х годах прошлого века под руководством Героя Социалистического Труда, лауреата Ленинской и Государственной премий Виктора Ивановича Муравленко стали разрабатываться 28 нефтяных месторождений. Самые крупные из них: Самотлорское, Мамонтовское, Федоровское, Варьеганское, Южно-Сургутское, Усть-Балыкское. Бесспорна заслуга Виктора Ивановича в том, что Тюменский север стал крупнейшим нефтедобывающим регионом страны. Дорогие земляки, примите искренние поздравления с этой замечательной датой. Желаем вам сибирского здоровья, оптимизма, удачи и счастья! С уважением, руководитель Муравленковского филиала ГУП ЯНАО «ОЦТИ» Северинец Ирина Станиславовна города консультирует опытный юристпрактик по любым вопросам, связанным с недвижимостью, оформлением прав на нее. Вам быстро и качественно помогут составить самый сложный гражданско-правовой договор. Муравленковский филиал поддерживает добрые традиции головного предприятия ГУП ЯНАО «ОЦТИ» – стремится всегда быть внимательным к своим клиентам, работать оперативно и качественно.

95

19 ноября 2003 года в Ямало-Ненецком автономном округе вышло Постановление губернатора № 435 о необходимости создания окружного центра технической инвентаризации (ГУП ЯНАО «ОЦТИ»). И уже 10 декабря 2003 года новое государственное предприятие заработало. Сегодня оно является держателем богатейшего архивного фонда учетно-технической (технических паспортов, регистрационных книг, реестров), оценочной, правоустанавливающей и иной документации на объекты капитального строительства и жилищного фонда автономного округа. Сотрудники Муравленковского филиала ГУП ЯНАО «ОЦТИ» имеют доступ к этим архивам, а значит, работают с самым полным банком данных владельцев и объектов капитального строительства города Муравленко.

96

Б89 Крупным планом

Бизнес и регион

г. Муравленко

Б89

Хорошие дороги дорогого стоят «И какой же русский не любит быстрой езды?», – метко подметил Николай Васильевич Гоголь. Прокатиться с ветерком любят многие. Однако для того, чтобы быстро и комфортно ездить, нужны дороги соответствующего уровня. В Ямало-Ненецком автономном округе поддержание их в надлежащем состоянии – задача компании «ЯмалАвтоДор».

П

редприятие без преувеличения можно назвать региональным лидером в своей сфере. Организация отвечает за круглогодичное содержание более 13 км федеральных и 515 км окружных дорог, устройство и содержание зимних трасс Салехард – Надым (около 300 км) и Аксарка – Салемал – Панаевск – Яр-Сале (178 км). Кроме того, перечень работ, выполняемых организацией, включает ремонт и строительство новых транспортных артерий. Из крупных проектов последних лет необходимо отметить участие в строительстве участка дороги Сургут – Салехард и устройство верхнего слоя асфальтобетонного покрытия площадью более 18 тыс. м2. Для этого потребовалось

13

2012 г.

около 27 тыс. тонн асфальто-бетонной смеси, выпущенной профильным заводом «ЯмалАвтоДора». В зону ответственности организации также входит ледовая переправа на реке Оби между городами Салехард и Лабытнанги. На предприятии трудятся опытные высококвалифицированные специалисты, постоянно совершенствуются технологии управления, внедряются автоматизированные системы контроля работы техники и транспорта с помощью навигационных спутниковых модулей, другие современные методы организации и управления производством. Филиал «ЯмалАвтоДора» в городе Муравленко начал свою деятельность в 2004 году. Основное направление – выполнение работ по содержанию авто-

мобильных дорог. Проводятся ямочный ремонт и устранение просадок дорожного полотна, ведется установка ограждений и дорожных знаков, наносится горизонтальная разметка, укрепляются обочины и откосы. В настоящее время филиал отвечает за содержание участка автомобильной дороги «Сургут – Салехард» общей протяженностью 280 километров. Необходимо подчеркнуть, что все работы по ремонту и содержанию дорог выполняются на высоком техническом и профессиональном уровне в соответствии с действующими нормами и стандартами. Применение передовых технологий позволяет достигать поставленных целей с наименьшими затратами для заказчика.

В филиале «ЯмалАвтодора» в городе Муравленко создана работоспособная команда, состоящая из квалифицированных работников филиала: • Зайцев Геннадий Васильевич – водитель разметочной машины; • Алексеенко Константин Федорович – автогрейдерист; • Кошелев Владимир Юрьевич – электрогазосварщик; • Кондратенко Сергей Иванович – столяр. Специалисты компании в состоянии быстро и гибко решать задачи по ремонту и содержанию дорог.

97

Руслан Магомадов Директор Муравленковскго филиала ГУП ЯНАО «Ямалавтодор»

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

«Дэмос»: на очереди – новая ступень Владимир Ключников Директор ООО «ДЭМОС»

Тюменский завод по производству металлоконструкций «ДЭМОС» вступил в новую фазу своей деятельности. Участие в региональных программах поддержки предпринимательства позволило ему наладить партнерские отношения с крупнейшими международными нефтяной компаниями.

98

О

бщество с ограниченной ответственностью «ДЭМОС» организовано 26 мая 1998 года. Как вспоминает его основатель и директор Владимир Ключников, становление предприятия началось с покупки в поселке Антипино площадки с небольшим заводским корпусом и полуразрушенной конторой. Несколько человек, которые поверили в инициативу Ключникова, привели все в порядок и начали работать. Специализацией избрали изготовление нестандартного оборудования, благо и первый потребитель был рядом – трест «Сибкомплектмонтажналадка», который занимается обустройством нефтяных и газовых месторождений. Определяющий год Предприятие плавно, без рывков росло, его коллектив насчитывал уже более 30 человек, но имевшаяся площадка ограничивала дальнейшее развитие. Поворотным моментом стал 2010 год, когда из Антипино «ДЭМОС» переехал на арендованную территорию завода блочно-комплектных устройств. Переезд позволил расшириться, закупить оборудование, переоснаститься и выйти на новый уровень производства. В цехе площадью 5000 квадратных метров появилась возможность выпускать емкости любых размеров, увеличить число заказов и, соответственно, нарастить штат предприятия. В настоящее время фирма обеспечивает занятость примерно ста человек. Сегодня ООО «Дэмос» выпускает лицензированную продукцию различного назначения: строительные Бизнес и регион

металлоконструкции, опоры ЛЭП, прожекторные мачты, резервуары различного назначения до 1000 м3, многофункциональные съемные кузова для трубовозов, эстакады и другое нестандартное оборудование, применяемое при обустройстве месторождений. Также в 2012 году получен сертификат на выпуск блок-боксов, это еще одно новое направление деятельности предприятия. Вышеперечисленное оборудование уже нашло применение при обустройстве месторождений Бованенковское, Комсомольское, Салымское, Караченское, Таежное, Дулисминское и других. По словам Владимира Ключникова, наряду с его фирмой в Тюмени сейчас только немногие предприятия способны

и имеют право выпускать современное емкостное оборудование. Но это не предел. Если есть рынок сбыта, на котором товаропроизводитель больше десятилетия известен качественной, надежной продукцией, то почему бы и дальше не расширяться? Легко сказать, да нелегко сделать. А вернее, даже решиться на дело. Ведь когда в твоих руках судьба сотни людей с их семьями, надо просчитать все до мелочей. И тут Владимир Ключников и его предприятие почувствовали на себе веяния времени.

– В 2011 году Правительство Тюменской области в лице директора департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Вадима Шумкова пригласило нас на круглый стол с участием таких ги-

Б89

Впереди много работы Теперь, когда предприятие приступило к формированию стабильного портфеля заказов, обязывающего к тому же трудиться на высочайшем профессиональном уровне, время подумать о расширении. Тут тоже как нельзя кстати пришлись контакты с Правительством Тюменской области. Благодаря программам поддержки предпринимательской инициативы, фирма получила из регионального бюджета средства на приобретение по лизингу нового оборудования общей стоимостью ни много ни мало 6 млн рублей. Кроме того, на заводе самостоятельно изготовили испытательный стенд. Две емкости объемом 50 кубических метров поставлены вертикально и обвязаны насосным оборудованием, при помощи которого каждое выпущенное изделие испытывается под нужным давлением, чтобы не дать течь на месторождении. В общем, все предпосылки для дальней13

2012 г.

99

гантов топливно-энергетического комплекса, как ТНК-ВР и «ЛУКойл», – рассказывает Владимир Макарович. – Мы представили свою продукцию, прошли аудит и получили задание, которое должно было стать определяющим: или мы поднимаемся на ступеньку выше, или сидим на дне, как десятки предприятий, перебивающихся случайными заказами. Мы прошли испытание и к концу года уже работали только на ТНК-ВР. Требования нефтяников кому-то кажутся дикими, но для нас это уже норма. Хотя партнерство с международной компанией не имееет никаких долгосрочных гарантий (надо снова и снова выигрывать тендеры), оно все же дисциплинирует производственников. Им необходимо ежедневно, ежеминутно подтверждать свой уровень, без права на ошибку. В такой специфической отрасли, как нефтегазовая, достаточно единственной оплошности, чтобы на твоей репутации поставили жирный крест. Поэтому ведется постоянная работа по совершенствованию технологии, получены необходимые сертификаты: системы менеджмента качества по ИСО‑9001 на выпуск емкостей стальных сварных, на выпуск блок-боксов. «ДЭМОС» каждой своей стальной емкостью (в том числе, например, подземной и с подогревом) или цистерной, горизонтальным или вертикальным резервуаром (объемом, между прочим, до 1000 кубометров) отвечает за свое имя.

100

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

шего роста у ООО «ДЭМОС» есть. И в данное время прорабатывается вопрос о покупке предприятия, на территории которого можно обустроить новую площадку, чтобы увеличить собственные мощности. Речь идет о расширении практически в четыре раза – до 20 тысяч квадратных метров как минимум, с увеличением годового оборота до 500–600 миллионов рублей. До конца года вопрос должен решиться.

– Мы пришли к качественно новой стадии производства, – отмечает Владимир Ключников. – Люди на себе ощутили, что к старому возврата нет. Ты должен сделать только так, и никак иначе. Сомнений и разговоров было много, но по-

Бизнес и регион

том все, как это ни странно, поняли, что за этим будущее. Другая задача, которую нужно решить к Новому году, – это приобретение высокопроизводительного оборудования, например сварочной колонны, которая исключит ручной труд при сварке наружных швов. Впоследствии, конечно, дойдет очередь для оборудования по сварке внутренних швов. Технология и качество дает изумительное, и существенно сокращает потери времени. Вопрос времени на производстве – принципиальный. Примерно известно, сколько уходит на изготовление той или иной емкости, но на тюменском предприятии, в основном, исходят из опы-

та. Владимир Ключников признается, что с удовольствием не гнался бы за временем. Но если в коллективе трудятся 94 человека, то ежемесячно нужно выпускать продукции примерно на 20 миллионов рублей. Сделаешь меньше – меньше и заработаешь. Поэтому устанавливается месячный план, расписанный по позициям: кто сколько чего должен сделать и за какое время. И в целом на заводе стараются организовать труд по-научному. Но для этого нужно обосноваться на новом месте, доведя штат до 200–300 человек. Потому что управляющее звено практически одинаково работает и на 100 человек, и на 300. Но когда в штате 300 человек, можно организовать грамотный конструкторский отдел и компетентный технологический отдел, усилить отдел коммерческий. От последнего, в конечном счете, зависит вся деятельность предприятия, формирование пакета заказов.

– Вообще, у нас такая цель: внедрить как можно больше передовых технологий, – резюмирует директор ООО «ДЭМОС» Владимир Ключников. – Работать с ними должны аттестованные квалифицированные кадры. Поэтому будем заключать договоры с училищами, учить ребят, принимать их на работу, натаскивать. Это тянет за собой многое другое: новые лаборатории, испытательные стенды. Впереди очень большая работа. Года через два, я надеюсь, мы встанем в один ряд с передовыми предприятиями Тюменской области.

Б89

Престиж, удобство и надежность ОАО «Тюменское центральное агентство воздушных сообщений» входит в число крупнейших в РФ предприятий в области организации перевозок. Его работа – продажа и бронирование авиационных, железнодорожных, автобусных билетов. Благодаря опыту и масштабу, компания представляет собой разумный выбор для делового человека.

Эвелина Бородина Генеральный директор ОАО «ТЦАВС»

Самый ценный плюс, предоставляемый бизнесмену с плотным рабочим графиком – возможность без лишних задержек приобрести и/или забронировать перед поездкой все необходимые билеты. Не нужно тратить время, покупая отдельно билет на автобус, отдельно – на поезд, отдельно – на самолет. Кроме того, можно сразу же забронировать отель, заказать трансфер до него и т. д. Билеты на поезд и на автобус вам доставят по указанному адресу бесплатно, в любое время суток. А недавно у агентства появилась новая услуга – продажа билетов на маршрутное такси через Интернет. Разнообразие направлений полетов и поездок ОАО «ТЦАВС» поможет добраться в любой город, в любую страну, куда вас приведут потребности бизнеса. У компании более 35 прямых договоров с авиаперевозчиками по всему миру, благодаря которым она может предложить бронирование и продажу билетов на самые различные внутрироссийские и международные рейсы. Среди ее деловых партнеров всемирно известные, уважаемые и надежные авиакомпании, как рос13

2012 г.

сийские, так и зарубежные: «ЮТэйр», «S7», «ТРАНСАЭРО», «Ямал», «Уральские авиалинии», «Эйр Франс», «Люфтганза», «Аэрофлот» и другие. Заказ гостиниц, в том числе дорогих и престижных, также доступен по всему миру. Широкая филиальная сеть ОАО «Тюменское центральное агентство воздушных сообщений» работает для деловых людей Тюменской области на протяжение 40 с лишним лет. За это время было открыто 35 филиалов по всему региону, включая оба автономных округа. Опытный, квалифицированный персонал Сотрудники ОАО «Тюменское агентство воздушных сообщений» проходят подготовку и повышение квалификации в собственном учебном центре компании. Всё для удобства клиента С 10 июля 1985 года открыто АВС в г. Ноябрьске. В АВС работало две кассы и диспетчер по бронированию. Вся работа осуществлялась в ручном режиме. Спрос на авиаперевозки возрастал постоянно.

101

Экономия времени

В 1993 году Ноябрьское АВС вошло в состав «ТЦАВС». Рост авиаперевозок продолжался. Открылись кассы в г. Муравленко. Был проведен капитальный ремонт помещения, рабочие места автоматизированы, оснащены необходимым оборудованием. В АВС установили ксерокс, аппарат для ламинирования, открылась продажа железнодорожных билетов. Компания и коллектив ОАО «ТЦАВС» строит обслуживание клиента так, чтобы он себя чувствовал себя максимально комфортно, даже в тяжёлых условиях Севера.

Уважаемые жители Муравленко! Наверное, каждый из вас знает, что ваш город назван в честь легендарного нефтяника советской эпохи Виктора Муравленко. Позвольте от всей души поздравить вас со 100-летием со дня его рождения. Мы желаем всем жителям Муравленко помнить о славном прошлом города и гордиться им. Пусть яркие страницы истории малой родины вдохновляют на новые свершения! С пожеланиями процветания, коллектив «Тюменского центрального агентства воздушных сообщений»

Б89 Крупным планом

г. Муравленко Соцзащита населения Муравленко – это больше, чем материальная поддержка малоимущих и многодетных. Например, в городе успешно работает проект партии «Единая Россия» по защите прав потребителей «Народный контроль». За полтора года работы активисты этого движения проверили десятки магазинов. И, несмотря на то, что ситуация с качеством продуктов питания и обслуживания в городе постепенно меняется в лучшую сторону, «контролеры» продолжают свою деятельность. Добрая забота северян

Чтобы людям хорошо жилось

102

В России часто говорят о демографическом кризисе: рождаемость слишком низкая, смертность высокая... Но на Севере, в частности, в Муравленко, демографический вопрос – проблема несколько другого плана. В городе с каждым годом всё больше многодетных семей, а им нужна государственная поддержка.

Д

инамика рождаемости в Муравленко стабильно позитивна. Если сравнить 2008 и 2010 годы, можно видеть, что число новорожденных выросло более чем на 6%, в т. ч. вторых детей – почти на 11%, третьих – на 40%. За тот же период смертность населения снизилась на 14%, обеспечив естественный рост населения по сравнению с 2008 г. на 16,4%. Кроме того, почти на 12% увеличилось число многодетных семей. Плюс, по словам специалистов, в муравленковских семьях стали чаще появляться четвертые и пятые дети. Эти тренды наблюдаются по всему Ямалу. Уровень рождаемости там максимален за последние 20 лет. Вот и для Муравленко 2010 год оказался одним из самых богатых на новорожденных за всю историю города: в отделе ЗАГС было зарегистрировано 546 актов о рождении. А в феврале 2011 года появился на свет одиннадцатитысячный ребёнок! За прошлый год в Муравленко родились 514 человек, что несколько меньше, чем в 2010 г., но укладывается в общую положительную тенденцию. На Ямале недавно принят пакет «семейных законов», который вступил в силу с 1 января 2012 г. В нем три направлеБизнес и регион

ния финансовой поддержки: единовременные выплаты за рождение второго ребенка, третьего и последующих; предоставление многодетной семье единовременного пособия на каждого учащегося к 1 сентября; выплата регионального материнского (семейного) капитала в дополнение к федеральному. Предполагается, что эти меры послужат благородной цели – укреплению позитивного тренда рождаемости. Объем финансирования мероприятий за счет средств местного бюджета, в рамках Комплексной программы по улучшению демографической ситуации, за 2011 год составил 14 379 тыс. руб., а 2012 году предполагается финансирование в объеме 11 048 тыс. руб. Многодетные семьи – не единственная категория населения, которой помогают местные власти. Работает муниципальная целевая программа «Социальная поддержка инвалидов муниципального образования город Муравленко на 2011-2013 г.». Получают материальную помощь ветераны и пенсионеры. Не остается в стороне от проблем жителей города и Филиал «Муравленковскнефть», помогая детским творческим коллективам, спортивным командам, детям из малообеспеченных семей.

О многодетных и малоимущих заботится не только государство. Ежегодно, с 2004 г., в ЯНАО проходит окружная благотворительная акция «Забота». Департамент по труду и социальной защите населения автономного округа организует её вместе с окружным отделением Союза женщин России. Город Муравленко не остаётся в стороне от доброго дела. Цель акции – привлечь внимание органов власти, общественных объединений, бизнеса, простых муравленковцев к поддержке малоимущих, многодетных, неполных семей; оказанию помощи семьям и детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, а также детским учреждениям. В рамках данного мероприятия общественной организацией «Муравленковский городской родительский совет» в 2011 г. выделена материальная помощь малоимущей, многодетной семье на оплату проездного билета с целью лечения ребенка-инвалида. По инициативе общественной организации «Единый город» состоялись первый благотворительный аукцион, на котором продана 21 картина юных талантов – воспитанников школ дополнительного образования – и концерт «Подари надежду». Все вырученные во время мероприятий финансовые средства переданы малоимущим, многодетным семьям, и семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Активно и бескорыстно муравленковцы участвуют в работе благотворительного фонда помощи детям ЯНАО «Ямине», добровольно перечисляя денежные средства. Кстати, название выбрано не случайно – в легендах народов ханты и манси Ямине это имя божества – покровителя новорожденных и детей. А помощь фонда уже ощутила одна муравленковская семья, получившая возможность дорогостоящего лечения своего малыша в Китае.

Б89

Сто хлебов от муравленковского Кулибина Непросто идет в России развитие малого и среднего бизнеса. Однако есть примеры, когда предприниматели доказывают: если к делу подходишь с душой, можно достичь отличных результатов.

В

ладелец хлебопекарни «Горячий хлеб» из Муравленко Владимир Трофимов снискал почет и уважение не только в своем городе, но и в ЯНАО, и за его пределами. Его предприятие не раз становилось победителем всероссийских, региональных, окружных выставок и конкурсов. Особый фурор «Горячий хлеб» произвел на 10-й межрегиональной выставке-ярмарке «Праздник хлеба» в Екатеринбурге, где муравленковская пекарня заняла первое место в номинации «Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса», и два призовых места за изготовление кондитерских изделий и лечебно-профилактических сортов хлеба. Лучшими в этих номинациях признаны кекс «Мраморный» и «Морская жемчужина» – багет с добавлением морской капусты. Удивительно, но в хлебопечении Владимир Викторович человек случайный. Четырнадцать лет назад за выполненные работы по автоматизации в одном из предприятий города с ним рассчитались убыточной пекарней. На полках рядом с книгами по высшей математике, химии и физике появились пекарские справочники и кулинарные книги. Странный он, этот Трофимов – в вечернюю школу за

13

2012 г.

полным средним отправился в тридцать три года. Не имея образования, преподавал студентам заумные технические предметы, увлекся программированием. Не перевелись на Руси Кулибины. То, что сотворил Трофимов с пекарней – яркое тому подтверждение. На небольших площадях он умудряется выпекать две с половиной тонны хлебобулочных изделий в сутки. В ассортименте около сорока сортов хлеба, более полсотни наименований кондитерских изделий и порядка 20 наименований печенья и пряников. Все это изобилие, благодаря техническим усовершенствованиям, выпекается при минимальных затратах человеческих сил. За трофимовским хлебом покупатель идет спозаранку. К десяти утра полки фирменных магазинов пустеют. Горячий хлеб в течение дня подвозят малыми

партиями – здесь умеют держать марку. Такую популярность «хлеба от Трофимова» сам Владимир Викторович объясняет просто – качество хлеба напрямую зависит от точного исполнения технологического процесса. «Насчет прибыли я никогда не думаю, – убежденно говорит предприниматель.

– Если ставить цели, которые позволяют оптимизировать и улучшить качество, все это автоматически оборачивается прибылью!». Инновации в пекарне повсюду. «Я видел, сколько тепла теряется напрасно, когда хлеб вынимают из печей, – вспоминает Трофимов. – Мне было всегда жалко энергию, которая просто так уходит». Теплосъемники Трофимову приснились. Впаянные в батарею пятирублевые монеты заставили воду бежать по нужной спирали и греться в облаке хлебного пара. Вообще, здесь все подчинено разумной экономии – капля воды не упадет напрасно. Упаковочная машина тоже прошла через руки рационализатора. По заводским условиям изначально на ней должны были работать пять человек. Но Трофимова это не устраивало. После модернизации с ней справляется один работник. От рождения идеи до ее воплощения управились за три месяца. У разработчиков это вызвало настоящий шок. Оказывается, на заводе, где изготовили упаковочную машину, над похожей проблемой бьются не первый год. У Владимира Трофимова идеи эффективного энергопользования воплощаются в жизнь. Это ощутимо снижает расходы: его хлебопекарня потребляет всего 15 КВт в час. Современный Кулибин из Муравленко совершил невозможное. При оплате счетов за электричество пришлось констатировать – за сутки вся пекарня потребляет столько же энергии, сколько бытовая электроплита!

103

Владимир Трофимов Владелец хлебопекарни «Горячий хлеб»

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Для здоровья горожан Спасение одного человека важнее, нежели построение в честь Будды семиярусной пагоды. (Китайское изречение)

104

Почти 30 лет назад в поселке Муравленковский появилась врачебная амбулатория. Здравоохранение начиналось с услуг терапевта, стоматолога, акушерки, фельдшера, медсестры. Приходилось направлять людей на консультации, обследования и лечение в Ноябрьск и Тюмень. Но теперь почти ничего в современных медучреждениях Муравленко не напоминает о той поре. Вот разве что опытные высококвалифицированные врачи по-прежнему работают…

Д

о 1985 г. детская поликлиника Муравленко размещалась в одноэтажном здании амбулатории, рядом с отделением «Скорой помощи». В одном кабинете находились и картотека, и процедурный кабинет. Вакцину для прививок получали в Ноябрьске, туда же сдавали отчеты по прививкам. Даже рожать женщины ездили в Ноябрьск. А ведь в поселке к тому времени уже было около 800 детей! Вот и начали городские власти совершенствовать медицинское обслуживание молодого поколения. В 1986 году поликлиника переехала в собственное деревянное здание. Поселок был разбит на три участка, в каждом по 600 и более детей. Через два года участков стало уже пять, а детское отделение получило более приспособленное для своих нужд помещение больничного комплекса. Сегодня клиника занимает современное капитальное здание, где ведут прием 14 участковых педиатров. В детском стационаре 35 коек, он расБизнес и регион

полагается в старом строении, но вскоре планируется переезд в бывшее здание гинекологического отделения – после окончания капитального ремонта. Палаты будут оформлены по инфекционному типу, то есть как в хорошей го-

стинице, умывальники и туалеты в каждой палате. Это и удобно, и затрудняет распространение внутрибольничных инфекций. Одна из первостепенных задач сегодняшнего дня – создание новых, более комфортных условий для приема маленьких пациентов. Это возможно – в городе предполагается строительство нового здания взрослой поликлиники и перевода «детских» врачей в ее здание. В Муравленко действует современный хирургический комплекс. Его строительство велось более семи лет и обошлось в 48 380 тыс. руб. Заказчиком и исполнителем вначале выступило ОАО «Ноябрьскнефтегаз», а заканчивала возведение Администрация города. Кроме хирургии, здесь есть реанимационное, гинекологическое, анестезиологическое отделения и приемный покой. Профилактика болезней – всегда лучше, чем лечение! Поэтому для сотрудников предприятий, учреждений и жителей города МУЗ «Городская больница» г. Муравленко имеет в своем составе отделение восстановительного лечения. При отделении 18 коек дневного стационара амбулаторного типа – по терапевтическому, педиатрическому, неврологическому, хирургическому профилю. Не выезжая за пределы города, без отрыва от работы или находясь на больничном листе, здесь можно получить медицинские услуги, во многом превосходящие по качеству обычные санаторские и направленные на укрепление, восстановление и реабилитацию организма. Медицина Муравленко не отстаёт от современных тенденций. У жителей города есть удобная возможность записаться на приём к специалистам городской больницы через официальный Интернетсайт. А скоро она станет всем привычной.

Главная больница Муравленко МБУЗ «Городская больница» – современное лечебное учреждение, оказывающее стационарную, доврачебную, амбулаторно-поликлиническую медицинскую помощь, в том числе первичную медикосанитарную и специализированную. Главные задачи больницы – сохранение высокого уровня оказания медицинской помощи, совершенствование работы, приобретение новейшей аппаратуры, внедрение инновационных методов диагностики и лечения, развитие материальнотехнической базы, создание условий для комфорта и удобства посетителей. Совсем недавно к услугам пациентов запущен в работу новый компьютерный томограф. Значит, следить за своим здоровьем можно тщательно, на уровне современных разработок в медицине. Больница г. Муравленко осуществляет деятельность в соответствии с лицензией № ЛО-89-01-000107, выданной сроком до 30.01.2014. Главный врач – Олег Борисович Казаков.

Б89

мы меняемся для вас!

Сбербанк меняется. Сегодня масштаб перемен крупнейшего финансового института виден по всей стране: красивые удобные офисы, совершенно новый подход к обслуживанию клиентов, качественный сервис. К уже ставшему привычным выражению «надежный банк» теперь добавляются слова современный, технологичный, новый. Муравленковский прорыв По словам Елены Яневич, управляющего Ноябрьским отделением ОАО «Сбербанк России», наиболее существенный рывок в развитии банка в Муравленко был совершен в течение последних полутора лет. Прежде всего это связано с приходом нового менеджера – Ларисы Бондаренко, руководителя центра территориального развития в городе Муравленко. «Грамотная, управленческая политика Ларисы Даниловны позволила занять банку значительные позиции на финансовом рынке территории, – рассказывает Елена Васильевна. – Сегодня мы можем наблюдать серьезное развитие кредитования юридических и физических лиц (и, как следствие, – существенный рост кредитного портфеля), увеличение количества устройств самообслуживания (банкоматы и информационно-платежные терминалы). Сейчас, в рамках переформатирования филиальной сети, в Муравленко обновляются сразу два филиала. После их открытия вы увидите совершенно новый банк: модернизированный, с просторными комфортными зонами обслуживания. В ближайшей перспективе – запуск нового формата обслуживания «Сбербанк Премьер», который подразумевает индивидуальную работу с клиентами, активно пользующимися банковскими услугами и рассчитывающими на квалифицированную поддержку наших менеджеров для принятия грамотных финансовых решений. Для 13

2012 г.

клиентов «Сбербанк Премьер» разработан специализированный продуктовый ряд – от кредитных продуктов и вкладов до эффективных инвестиционных инструментов. Нововведения не обошли стороной и малый бизнес. К примеру, сегодня дополнительные офисы Сбербанка в Муравленко активно кредитуют предпринимателей, имеющих контракты с муниципалитетом, где обеспечением идет муниципальный контракт. Глобальная автоматизация против очередей Тенденция автоматизации, присущая практически всем банковским структурам – явление, безусловно, положительное. Как утверждает Елена Яневич, сейчас в банковской сфере все простые операции «уходят» в Интернет: «Одно из наших основных достижений – это внедрение системы «Сбербанк ОнЛ@йн», которая позволяет совершать удаленно любые платежи, переводить средства с одного счета на другой, оплачивать кредит и многое другое. Для

105

Сбербанк в Муравленко –

этого нужно всего лишь подключиться к Интернету. Сегодня этой бесплатной услугой пользуются уже более тысячи жителей Муравленко». Мы активно развиваем сеть удаленных каналов обслуживания, планируем в этом году в Муравленко увеличить количество банкоматов. Сейчас их двенадцать, и еще четыре информационно-платежных терминала. В планах Сбербанка – открыть в городе офис самообслуживания, который обеспечит клиентам круглосуточный доступ к банковским услугам. К слову, власти города уже заинтересовались этим проектом. Кроме того, у населения есть возможность расплачиваться пластиковыми картами в 45 торгово-сервисных точках города через терминалы банка. Конечно, такие нововведения позволяют значительно сократить очереди в наших офисах. Стоит отметить, что Сбербанк уже не первый год выполняет программу «Очередей.NET!». Цель – достичь такого уровня обслуживания по наиболее востребованным операциям, когда клиент ожидает в очереди не более 10 минут. Для решения этой задачи реализуем несколько проектов: внедряем электронную систему управления очередями, работаем над развитием каналов самообслуживания, вводим промоутеров, помогающих клиентам осваивать навыки использования терминалов и банкоматов, развиваем программу перевода пенсионеров на обслуживание через банковские карты.

В преддверии праздника – 100-летия со дня рождения Виктора Ивановича Муравленко – я хочу пожелать жителям города здоровья, счастья, оптимизма и уверенности в завтрашнем дне. От имени Сбербанка хочу обратиться к горожанам с просьбой, чтобы они как можно чаще высказывали нам свои предложения, идеи и замечания. Мы меняемся для вас, наших клиентов, и поэтому нам очень важно слышать ваш голос, знать ваше мнение, стараться для вас и в конечном итоге видеть ваши улыбки от того, что вам понравилось обслуживаться в Сбербанке. Заместитель управляющего Ноябрьским отделением Сбербанка России Елена Яневич

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Умное будущее Севера

106

Будущее любого города – это дети, подростки, молодежь. Чтобы они вырастали образованными, самостоятельными, предприимчивыми и надежными людьми, необходимо обеспечить качественное образование – от детского сада до профессиональной подготовки.

О

хват детей Муравленко дошкольным образованием достаточно высок по сравнению с другими городами Севера. Однако мощностей пока не хватает, чтобы обеспечить всем ребятам успешную подготовку к школе. В связи с имеющейся проблемой очередности в детсады, возводится новый детский сад на 300 мест и разрабатывается проект для возведения нового образовательного учреждения, совмещающего в себе детский сад и школу начальной ступени. В городе хорошие средние школы. Самая-самая среди них – Первая. Она вошла в энциклопедию «Одарённые дети – будущее России», которая является самостоятельной версией энциклопедии «Лучшие люди России». Теперь СОШ № 1 входит в список лучших учебных заведений России. Особая гордость Муравленко – многопрофильный лицей, где созданы самые современные и комфортные условия для старшеклассников. Для сохранения традиций северян вскоре предполагается изменение модели непрерывного образования детей коренных малочисленных народов Севера. Дети смогут получать предшкольную

Бизнес и регион

подготовку и обучаться в школе, не разлучаясь со своими родителями, а значит, не теряя своей этнической самобытности. Куда пойти учиться после школы? И этот вопрос решаем. В Муравленко работают

филиал Тюменского государственного нефтегазового университета и многопрофильный колледж, предлагающий обучение более чем 600 студентам на четырех отделениях – начального, среднего, заочного и дополнительного профессионального образования. С 1988 г. действует учебно-производственный комбинат, помогающий обрести полезные в жизни профессии. Обучение в Муравленко – это не только общеобразовательная и профессиональная подготовка. Здесь ведётся и серьезная воспитательная работа с учащимися. Кружки и клубы по интересам соответствуют внутренним потребностям современных детей и подростков – экологические, творческие, спортивные, всех не перечислишь. Досугом и творчеством молодых муравленковцев занимается также отдел молодёжной политики Управления культуры, спорта и молодёжной политики при Администрации Муравленко. При нем функционируют подведомственные автономные учреждения, которые посещают более двух тысяч горожан: Молодёжный ресурсный центр и Центр патриотического воспитания. В 2007 году решением городской Думы принята долгосрочная муниципальная целевая межведомственная программа «Молодёжь города Муравленко (20072012 гг.)». В нее вошли подпрограммы «Жизненный старт», «Воспитание ответственных граждан», «Кадровый резерв города Муравленко», «Формирование и развитие системы обеспечения реализации государственной молодёжной политики в г. Муравленко».

Наука – молодым! В феврале 2012 г. в Муравленко прошел Первый городской фестиваль науки. Его инициатором и организатором стал Муравленковский многопрофильный колледж. В мероприятии участвовали студенты самого колледжа, филиала ТюмГНГУ и учащиеся многопрофильного лицея. Программа включала турнир по парламентским дебатам на тему «Необходимо ли обществу развитие науки», публичные лекции ученых, выступления специалистов филиала «Муравленковскнефть» ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз». Студенты защищали свои исследовательские работы, преподаватели провели уроки, посвященные новейшим достижениям науки и техники, студенты представили свои идеи и проекты.

Совсем недавно в Муравленко состоялось уникальное и масштабное мероприятие – конференция «На Ямале есть место рабочим профессиям». Это одно из мероприятий, проводимых в регионе в рамках объявленного Года подготовки квалифицированных специалистов. Участники конференции выбрали девиз работы: «Меньше пафоса – больше конструктивного диалога». И молодежь, и специалисты профобразования, и эксперты, и работодатели пытаются понять правила игры на региональном рынке труда до 2020 года. Сегодня на Ямале началось формирование «золотого кадрового резерва». Округу нужны и квалифицированные специалисты, и квалифицированные рабочие места. Желательно, чтобы эти рабочие места хотела занять именно ямальская молодежь.

Б89

Производственное объединение

«УралТехноИмпэкс»:

оперативность, новаторство и индивидуальный подход Среди продолжателей дела легендарного организатора нефтяной промышленности Виктора Муравленко, под знаком 100-летнего юбилея которого проходит 2012 год, выделяются руководители и специалисты производственного объединения «УралТехноИмпэкс». Основанное в 2004 году в Челябинске предприятие специализируется на производстве оборудования и запасных частей для нефтегазового комплекса и отличается постоянным стремлением к внедрению в практику новейших достижений науки и техники.

Новаторство и индивидуальный подход в решении технологических вопросов ООО ПО «УралТехноИмпэкс» подтвердила Федеральная служба России по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам, выдавшая компании патенты на клапан с уплотнением методом адгезии (№101506), клапанный узел плунжерного насоса (№106928), плунжерный насос (№114346) и соединение для насосно-компрессорных или бурильных труб (№102665). Деятельность производственного объединения официально удостоверена сертификатами соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008) и технического регламента на узел клапанный плунжерных насосов, есть сертификат соответствия на предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию насосов и компрессоров. Система менеджмента качества организации применительно к производству оборудования и запасных частей для нефтегазовой промышленности (в том числе для капитального ремонта скважин и гидроразрыва пласта) также соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008). Упомянутые промысловые операции являются ключевыми для любой нефтяной компании, поэтому на предприятии уделяют оборудованию и запчастям для них повышенное внимание. Как рассказал генеральный директор ООО ПО «УралТехноИмпэкс» Сергей Янгареев, на сегодняшний день с применением современных материалов и инновационных технологий, успешно освоено производство модернизированных деталей (клапан, седло, уплотнение, плунжер и др.), эксплуатационные характеристики которых превосходят импортные аналоги. К тому же, 13

2012 г.

производство находится в России, что избавляет от таможенных формальностей, снижает расходы и время при поставках, позволяет посетить предприятие заказчика в кратчайшие сроки. Компания также производит патентованное соединение насосно-компрессорных или бурильных труб для оснащения нефтяных скважин и их последующего капитального ремонта, подъёмные сегментвставки и поворотные сегмент-плашки для гидроключей, а также переводники. От Краснодара до Нового Уренгоя Отличительной особенностью деятельности производственного объединения «УралТехноИмпэкс» является ориентация на запросы заказчика и оперативное решение вопросов поставки. Это достигается за счет работы представительства компании в Сургуте, которое, благодаря

наличию собственного склада, способно в кратчайшие сроки обеспечить поставку запасных частей и оборудования на месторождения Тюменского Севера. В целом, по словам генерального директора ООО ПО «УралТехноИмпэкс» Сергея Янгареева, в настоящее время поставками предприятия охвачена территория от Краснодара до Нового Уренгоя. Заказчиками компании выступают производственники из Нижневартовска, Пыть-Яха, Когалыма, Радужного и других городов. Есть даже опыт поставки в Республику Коми, когда до конечного потребителя оборудование доставлялось на вездеходной технике. Таким образом, будучи одним из ведущих инновационных предприятий Уральского федерального округа, «УралТехноИмпэкс» является одним из главных участников рынка запчастей к насосам для капитального ремонта скважин, гидроразрыва пласта и колтюбинговому оборудованию. Наличие производственной базы с широким ассортиментом самого современного оборудования, в совокупности с новаторством и индивидуальным подходом в решении технологических вопросов, дополненные гибкой ценовой политикой и высокой скоростью выполнения заказов, позволили объединению зарекомендовать свою продукцию с лучшей стороны. Свидетельство тому – постоянный спрос на эту продукцию со стороны крупнейших нефтесервисных компаний, работающих в России. Итогом плодотворной работы ПО «УралТехноИмпэкс» под руководством генерального директора Сергея Янгареева явилось награждение его высшим орденом общественного признания «Почетный гражданин России».

107

Сергей Янгареев Генеральный директор ООО ПО «УралТехноИмпэкс»

Подтверждено государством

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Город, в котором нескучно живется Культурная жизнь Муравленко достаточно многолика, чтобы каждый житель города мог выбрать увлечение по душе. Здесь работают библиотеки, художественная и музыкальная школы, открыт музей, есть Дом культуры и хореографическая студия. Муравленко – город талантливых и творческих людей!

108

П

ервая поселковая библиотека (ныне Центральная городская) открылась в 1986 г. как филиал № 79 ЯмалоНенецкой Централизованной библиотечной системы. Фонд ее насчитывал 4 тыс. экземпляров, штат состоял из двоих библиотекарей и рабочего, число читателей чуть превышало 200 человек. Сейчас в библиотечной системе Муравленко – почти 47 тыс. книг, свыше 10 тыс. постоянных читателей. За 2010 г. библиотеки города выдали 221 285 экземпляров книг, за 2011 год – ещё больше. Детская художественная школа создана в 1993 г. по распоряжению главы города. Изначально она располагалась в самых обычных квартирах жилого дома. Работу начинали 3 преподавателя, обучая 50 учащихся. Теперь, спустя двадцать лет, в школе почти 300 детей и 13 высококвалифицированных специалистов. За время жизни школы 80 ее воспитанников, связав судьбу с миром искусства, продолжили профильную подготовку в соответствующих вузах. В 2010-2011 учебном году учащиеся 133 раза становились призерами, 149 раз отмечены грамотами и дипломами на выставках и конкурсах. Детская школа искусств существует с 1998 года. Она успешно прошла аттестацию и государственную аккредитацию, Бизнес и регион

получив I квалификационную категорию. Обучаются здесь 600 человек на шести отделениях – от театрального до эстрадно-джазового. МКУ «Детская хореографическая студия «Ритм» – однопрофильное учреждение культуры для занятий хореографией. В студии работает 5 клубных формирований для детей 5-17 лет, в которых зани-

мается более 160 человек. Хореографические коллективы студии участвуют в турнирах, конкурсах, фестивалях городского, окружного, российского и международного уровня. ДК «Украина» – небольшой и уютный, на 450 мест. Здесь проходят концерты, праздники, работают 17 творческих коллективов: 10 детских и 7 для подростков и взрослого населения. Женский вокальный ансамбль ДК «Вдохновение» носит звание «Народный»; театр-студия «Балаганчик», ансамбль народной песни «Веселуха», танцевальный коллектив «Радуга» – звание «Образцовый». Это постоянные и любимые участники всех городских мероприятий. В начале 2012 года произошло ожидаемое горожанами событие – открытие современного 3D кинотеатра. Теперь муравленковцы с удовольствием проводят время за просмотром премьерных фильмов. Клубное учреждение «Лира» – очень популярное место отдыха, ведь досуг горожан – не только праздники и зрелищные мероприятия, но и каждодневные занятия любимым делом, общение в кружках по интересам. Клубные объединения охватывают все возрастные категории, от 5 лет (детский клуб «Улыбка») до 80 и старше (клуб пожилых людей «В кругу друзей»). А всего здесь полтора десятка клубов, которые посещают около 700 человек. В общем, город хоть и маленький, но творческий и энергичный. Здесь рождается немало одарённых детей, для выявления талантов которых делается всё возможное!

Хранители Истории Среди достопримечательностей Муравленко – эколого-краеведческий музей. В нём работают постоянные экспозиции: «Это наша с тобою судьба» (история, современная инфраструктура, перспективы Муравленко), «Загадки Етто‑1» (культурно-исторический памятник), «Сквозь века и тысячелетия» (древние животные), «На земле своих предков» (традиции и быт коренных народов Севера). Учреждение входит в Ассоциацию естественно-исторических музеев России, Ассоциацию «Открытый музей» (г. Красноярск). Составляющая музея «Подворье ханты» в праздничные дни располагается в естественно-ландшафтной зоне городского парка Победы. Зал этнографии раскрывает особенности культуры, быта и традиций коренных малочисленных народов Севера. Здесь кухонная утварь, одежда, обувь, охотничьи и рыбацкие принадлежности, национальные украшения. Зал флоры и фауны содержит группы экспозиций, раскрывающих видовое разнообразие животного и растительного мира Западной Сибири. В зале экологии демонстрируются проблемнотематические выставки, затрагивающие позитивные и негативные стороны воздействия техногенной цивилизации на окружающую среду. На базе этих выставок с учащимися образовательных учреждений сотрудники музея проводят занятия по проблемам экологии края.

Б89

Рад приветствовать Вас, дорогие земляки!

Дорогие земляки!

С наилучшими пожеланиями, Директор ООО «Каскад-СибСервис» С.А. Вишняков

13

2012 г.

Ч

есть имею так Вас называть, потому что хоть и небольшая, но знаковая частичка моей жизни прошла именно в Муравленко. Мне было четырнадцать лет, когда родители переехали в молодой город нефтяников. Я рос вместе с его новостройками. Строились пятиэтажки, буквально за городской чертой осваивались новые нефтяные месторождения. Именно здесь я прошел свою первую жизненную закалку, приобщился к труду, получил первые рабочие профессии, отсюда ушел служить в армию. Не покривлю душой, если скажу, что именно этот небольшой город нефтяников, его трудолюбивые люди дали мне путевку в жизнь, открыли новые жизненные горизонты. Искренне рад тому, что мне представилась возможность поздравить Вас с вековым юбилеем человека-легенды, профессионала-нефтяника Виктора Ивановича Муравленко. Его трудовая биография – это пример беззаветного служения Отечеству, людям, своему делу. Освоение многих нефтяных месторождений Среднего Приобья связано с именем Виктора Ивановича. Чего стоит только лишь перечисление их громких названий, от которых у нефтяников-ветеранов мурашки бегут по коже: Самотлор, Приобское, Лянтор, Федоровка! Отрадно, что добрую память о неутомимом организаторе нефтяной и газовой промышленности Советского Союза хранят соратники и бережете Вы – муравленковцы. Верю, что молодое поколение муравленковских нефтяников будет с честью преумножать начатое Виктором Ивановичем дело. Сейчас я живу и работаю в Салехарде – столице Ямала, которая стремительно приобретает черты современного города, такого, каким изначально закладывался Муравленко. Желаю дальнейшего процветания городу, а Вам, его жителям, счастья, добра и здоровья. С уважением, Иван Кононенко, глава Администрации города Салехарда

109

О

т имени ООО «Каскад-СибСервис» примите теплые поздравления с 100-летним юбилеем Виктора Ивановича Муравленко, выдающегося нефтяника, под непосредственным руководством и при участии которого Западная Сибирь превратилась в крупнейший нефтедобывающий регион нашей страны. Виктор Иванович Муравленко запомнился нам как сторонник всего самого прогрессивного и новаторского в нефтяной отрасли, как человек большого размаха и щедрой души. И совсем не случайно добрые традиции, связанные с именем этого человека, укрепляются и множатся. Задача сибирских нефтяников – увековечить память тех, кто внес неоценимый вклад в развитие Тюменского нефтегазового комплекса, напомнить, что сделано В.И. Муравленко и его соратниками в прошлом, дать возможность молодежи прикоснуться к живой истории и героическому трудовому подвигу сильных, отважных и смелых людей старшего поколения. В этот юбилейный год от всей души желаем Вам крепкого здоровья, неиссякаемых жизненных сил, мудрости и большого личного счастья!

Б89 Крупным планом

г. Муравленко

Север Онлайн Как неумолимо летит время! Все меняется в нашей жизни, к счастью, эти изменения делают ее лучше и качественнее. В современном мире это, в первую очередь, можно сказать про технологии в области связи. Если между появлением мобильного телефона и первыми смартфонами прошло десятилетие, то сегодня очередные «прорывы» отмечаются ежегодно.

110

Уважаемые жители города Муравленко! Поздравляю Вас со знаковым событием, 100-летним юбилеем Виктора Ивановича Муравленко, в честь которого назван Ваш город. Муравленко сродни Королёву в космосе, Курчатову в ядерной физике. При его участии и непосредственном руководстве Западная Сибирь превратилась в крупнейший нефтедобывающий регион страны. Но самое главное, он – первопроходец, покоритель нашего сурового, порой труднодоступного края. Действительно, если бы не он, кто знает, были бы построены все те города, малые и великие, в которых живут и работают поистине героические люди. Задача нашей компании в отношении городов ХМАО, ЯНАО, в том числе и Муравленко, давно определена: для нас нет ничего важнее клиента. Мы хотим не только удовлетворить его потребности в области телекоммуникаций, но и предвосхитить его желания. Надеюсь, что с нашей помощью и при непосредственном участии жизнь людей в малых городах Севера будет лучше и продуктивнее! Желаю всем жителям Муравленко удачи, счастья и процветания! Директор Тюменского филиала компании «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») Андрей Золотарев Бизнес и регион

Т

ак, если еще недавно в малых городах Тюменской области, ХМАО и ЯНАО даже Интернет был не в каждом офисе, то сейчас многие уже привыкли к сетям мобильной связи третьего поколения, или 3G, и оценили удобство жизни с Интернетом в кармане. Скоростной доступ во всемирную сеть через смартфон в любом удобном месте – не мечта, а реальность. Любопытная статистика: по данным нашей компании, самое большое количество смартфонов IPhone 4S купили жители Тюменской области. Да-да, не столица уральского округа Екатеринбург, а наша область! Именно у нас современные и престижные гаджеты пользуются наибольшей популярностью. Интересно, что за прошлый год количество пользователей мобильного Интернета возросло более чем на 26%, а трафик, который они потребляют, увеличился почти на 500%! Тем более, что использовать все ресурсы всемирной сети можно всего за 7,45 рублей в сутки*. Кстати, рынок связи, в отличие от других рынков, уникален: во-первых, он один из самых конкурентных в стране, а во-вторых, наверное, единственный, где цены на все услуги не растут год от года, а наоборот, снижаются. Так, по сравнению с 2008 годом стоимость 1 Мб в целом по Тюменскому филиалу (а это не только Тюменская область, но и ХМАО и частично ЯНАО) снизилась на 90% и стоит сейчас менее 12 копеек! Недаром наши пользователи говорят, что это «не заметно для их кошелька».

Тюменский филиал ОАО «ВымпелКом» (ТЗ «Билайн») продолжает активное строительство сети 3G и модернизацию уже существующих. Так, в 2011 году была проведена значительная работа по расширению пропускной способности 3G-сетей в Тюмени, Сургуте, Ханты-Мансийске, Нижневартовске, Нефтеюганске, Ноябрьске, Когалыме, Тарко-Сале, построено более 150 БС, подавляющее большинство из них третьего поколения. Более того, именно в 2012 году, к 100-летию со дня рождения Виктора Муравленко, компания «Билайн» запустила в городе его имени высокоскоростной 3G-Интернет. В этом же году компания планирует значительные инвестиции в строительство сетей в малых городах Тюменской области – будет построено еще около 200 БС. Для сравнения: если в начале 2011 года 3G-сетью «Билайн» могли воспользоваться всего 32% населения Тюменской области, то к концу года – до 70%. Согласно планам компании, к концу 2012 года в сети 3G «Билайн» будет «проживать» 86% населения Тюменской области.

*Стоимость безлимитного интернета в тарифе GO! От «Билайн», подробная информация на сайте www.beeline.ru

Б89

В

Спорт – любимая форма досуга Власти города уделяют серьезное внимание физическому развитию населения. Спорт здесь – среди самых любимых форм досуга. В Муравленко несколько спортивных площадок достойного уровня, однако их пока не всем хватает. пион СССР по боксу в 1958-1959 гг., семикратный чемпион Вооруженных Сил, победитель международных и всесоюзных соревнований. Сейчас в спортшколе несколько отделений, где культивируются самые различные дисциплины. Например, воспитанники отделения шахмат неоднократно защищали честь города на соревновани-

Спорт во дворе В Муравленко знают и понимают: спорт – это не только высокие достижения, шум трибун и престижные награды. Это часть жизни каждого. Поэтому городское Управление культуры, спорта и молодёжной политики реализует программу «Спорт во дворе», которая направлена на организацию физкультурно-оздоровительной работы с муравленковскими детьми и подростками. Каждое лето спортплощадки посещают по 200-300 чел. в день. Сезон открывается в День защиты детей «Веселыми стартами», где участвуют дети, посещающие школьные лагеря. Торжественное закрытие площадок проходит в конце августа, с награждением самых активных участников соревнований грамотами и призами. Все площадки оборудованы спортивными сооружениями, опытные инструкторы ежедневно проводят занятия.

13

2012 г.

Детям предоставляется возможность пользоваться мячами (волейбольными, баскетбольными, футбольными), роликовыми коньками, велосипедами, гимнастическими обручами, скакалками, бадминтоном, игровыми аттракционами. Летом каждую пятницу проводится Спартакиада по 4 видам спорта (минифутбол, волейбол (пионербол), баскетбол и «Веселые старты»). «Спорт во дворе» помогает детям получить удовольствие от командных игр, а заодно и укрепить здоровье.

ях различного уровня. Сборная школьников много раз побеждала в Спартакиадах Тюменской области и Ямало-Ненецкого автономного округа. Воспитанники ДЮСШ в составе сборной ЯНАО проходили в финал первенства РФ. Но главным для школы остаётся бокс: за всю ее историю здесь подготовлены более 60 спортсменов I разряда, 10 кандидатов в мастера и 1 мастер спорта. Муравленко, как известно, город нефтяников. Неудивительно, что среди его лучших спортивных сооружений – мощный физкультурно-оздоровительный комплекс «Нефтяник», где работают секции тенниса и волейбола, баскетбола и карате, плавания и мини-футбола… Численность регулярно занимающихся превышает 500 человек. Посещаемость спортзала – около 26 тыс. чел. в год. Достойным подарком городу от компании «Газпром нефть» стал многофункциональный спортивный зал «Зенит», где занимаются дети, увлеченные тхэквондо, художественной гимнастикой. Как известно, нефтяники приветствуют здоровый образ жизни, потому строительство спортивных площадок в городе продолжается. В городе популярны самые разные виды спорта: каратэ, шейпинг, пауэрлифтинг, водное поло, аквааэробика, оздоровительная йога и др. Физкультурой занимаются все от мала и до велика, а это – залог здоровья муравленковцев!

111

спортивном зале «Каштан» ведется подготовка минифутбольных команд. На корте «Дружба» проходят соревнования по скоростному бегу на коньках, эстафетные игры детей и подростков, хоккейные матчи, показательные выступления фигуристов. На поле городского стадиона, аналогов которому на Ямале нет, – футбольные встречи, окружные турниры «Кожаный мяч», спортивные праздники, развлекательные программы. Ледовый каток «Юность» введен в эксплуатацию в 2003 г. по просьбам жителей города. Здесь организуются катания на коньках, а летом занимаются ребята из трудовых отрядов, школьных лагерей, дворовые команды. Стрелковый тир торжественно открыт к 20-летию города. Это самый большой тир в ЯНАО! В стрелковой галерее 8 направлений стрельбы, оборудованных электронными мишенными установками для определения достоинства выстрела. Есть пять электронных тренажеров, помогающие выявить все ошибки стрелка. В тире проводятся стрельбы из малокалиберных и пневматических винтовок и пистолетов. Детско-юношеская спортивная школа появилась в 1988 году. Сперва её прозвали «Школой бокса», ведь в Муравленко долгое время именно бокс был основным и самым любимым видом спорта. А добился его популярности первый директор школы Юрий Залесский – чем-

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

Жанна Белоцкая Глава администрации города Ноябрьска

112

– Если речь идет о том, что приоритетом в развитии города является человек, то на какие социально-экономические сферы вы, как глава администрации, обращаете особое внимание?

Политика социальной направленности Сегодняшний Ноябрьск – это динамично развивающийся город с благоприятным социальным климатом. Разумеется, во многом благодаря «нефтянке», однако без постоянной работы, касающейся повышения уровня жизни населения, «нефтяные деньги» не возымеют должного эффекта.

П

о словам главы Администрации города Ноябрьска Жанны Александровны Белоцкой, прошедший год можно смело назвать годом начала позитивных преобразований.

– Прежде всего мне хочется отметить конструктивную, деловую позицию депутатского корпуса. Заинтересованность депутатов в улучшении качества жизни горожан и оперативном решении задач, стоящих перед городом, позволяет добиваться намеченных результатов совместными усилиями. В этом году нам удалось сохранить социальную стабильность, выполнить все бюджетные обязательства. Бизнес и регион

Но главное – нам удалось изменить идеологию развития города. Какая идеология нужна Ноябрьску? Вместе с депутатами, представителями общественных организаций, нашими уважаемыми ветеранами, молодежью – со всеми, кому дорог наш город, мы пришли к очевидному выводу: Ноябрьск должен существовать и развиваться как город для комфортной жизни активных, свободных людей. Соответственно, политика администрации была направлена на повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления по обеспечению потребностей граждан в муниципальных услугах, увеличению их доступности и качества.

– Прежде всего – на здравоохранение, образование и социальную поддержку горожан. Если обратиться к статистике, то по состоянию на 1 января 2012 года численность населения Ноябрьска составила 109 200 человек, это примерно 20% населения ЯНАО. Их средний возраст чуть больше 30 лет. Чтобы сохранить эту тенденцию, администрация города сосредоточила свое внимание на качестве и доступности медицинской помощи, сохранении здоровья детей. Поэтому вопросы развития здравоохранения заслуживают отдельного внимания. Здоровье молодого поколения – задача номер один. Для того чтобы будущее Севера росло крепким и правильно развивалось, в 2011 году в городе открылся Центр здоровья для детей, в котором за счет средств федерального и окружного бюджета было установлено современное оборудование. Вообще, неблагоприятные условия проживания на Крайнем Севере заставляют ноябрьцев с особым вниманием относиться к своему здоровью. Для этого в городе предусмотрены больница, стоматологические поликлиники, станция скорой медпомощи, фармацевтические учреждения, реабилитационный центр для инвалидов и т. д. К сожалению, сегодня этого недостаточно, так как количество жителей нашего города постоянно растет. Тем не менее, Стратегия социально-эконо-

мического развития ЯНАО до 2020 года, а также программа социально-экономического развития города отвечает задаче «Оптимальный и достаточный уровень социального обслуживания должен стать нормой для населения каждого населенного пункта автономного округа». Это значит, что каждый человек должен получить беспрепятственный доступ ко всем социальным благам, в том числе и к современной медицине. Для этого стратегия предусматривает создание на Ямале разветвленной системы межмуниципальных и окружных центров здравоохранения. Одним из них становится Ноябрьск: начато строительство окружного Перинатального центра и СПИД-центра. Мы уже начали вести диалог с губернатором Ямала, и обозначили, что Ноябрьск остро нуждается в расширении уже существующих, а также в появлении дополнительных медицинских учреждений.

– Если говорить о сфере образования – здесь тоже имеет место проблема нехватки учреждений?

– В основном это касается дошкольного образования, однако в этом году мы сумели сделать его более доступным. Сегодня дошкольное образование получают 95% маленьких горожан в возрасте 5-7 лет (в ЯНАО – 88%). Продолжена системная работа по развитию вариативных и альтернативных форм дошкольного образования: группы кратковременного пребывания, адаптационные клубы, центры игрового развития, службы ранней помощи, консультационные центры помощи семьям. Тем не менее, нужно брать не количеством, а качеством, и это касается уже не только дошкольного образования. Одним из приоритетных направлений развития системы образования города является повышение эффективности образовательных учреждений. Реализация в городе федеральной целевой программы «Информатизация системы образования» и подключение школ к Интернету дают возможность внедрить в учебный процесс современные технологии. В целях построения единого информационного пространства школы объединены в локальную сеть и у каждой есть собственный сайт. Однако технологии – это не всё: кадры для качественного образования не менее важны. Для их совершенствования и мотивации в городе действует механизм поддержки лучших учителей в рамках нацпроекта «Образование». Чтобы учебные заведения всех уровней оставались конкурентоспособ13

2012 г.

ными и готовили качественные кадры, администрацией города утверждена муниципальная долгосрочная целевая программа «Развитие системы образования города Ноябрьска на 2011–2015 годы». Я считаю, что сохранение и развитие интеллектуального потенциала молодежи – это задача государственной важности. Именно поэтому во всех учебных заведениях города были созданы условия для выявления интеллектуально одаренных детей и подростков. В 13 школах города действуют научные общества, где занимаются более 300 старшеклассников. Для школьников с повышенной мотивацией обучения предусмотрены профильные классы, в них почти тысяча учеников. Мы не обходим стороной и такой вопрос, как предпрофильная подготовка старшеклассников. В этом нам помогает флагман среднего профессионального образования города – Ноябрьский колледж профессиональных и информационных технологий. А сфера высшего образования в городе представлена различными вузами, как местными, так и иногородними. Отмечу, что по итогам проведенного в 2011 году мониторинга процент удовлетворенности качеством дошкольного образовании составил 80%, школьного – 76%, дополнительного – 76%. Так что, Ноябрьск может гордиться своим высоким уровнем образования.

– В задачи сохранения и развития интеллектуального потенциала молодежи входит только качественное образование?

– Не только, это относится как к молодежной политике, так и к культуре – ведь все это имеет отношение к воспитанию

подрастающего поколения. В 2011 году в учреждениях молодежной политики действовало 182 объединения разной направленности, в которых на постоянной основе занималось 4460 детей, подростков и молодежи. В течение года было реализовано более 200 программ и проектов, в рамках которых проводилась активная воспитательная и развивающая работа с подрастающим поколением. Чтобы поддержать талантливую и социально активную молодежь, в 2011 году состоялось вручение молодежной премии главы Администрации города Ноябрьска и нагрудного знака «К защите Родины – готов!». Также в 2011 году впервые была учреждена стипендия для социально активной молодежи города Ноябрьска и по результатам заседания конкурсной комиссии определено 20 стипендиатов. Это дополнительно стимулирует молодежь. Если говорить о культуре, то в этом направлении также ведется обширная работа. Сегодня в городе функционируют два музея. За прошедший год было проведено 156 массовых мероприятий, количество посетителей составило около 29 тысяч, причем почти треть из них – молодые люди, моложе 18 лет. Было организовано множество выставок и экскурсий. В настоящее время в городе работают три учреждения дополнительного образования. Одному из них – детской школе искусств – присвоено звание выдающегося русского композитора Петра Ильича Чайковского. За творческие достижения 10 учащихся школы получили стипендию губернатора ЯНАО. Хочется отметить, что развитие культуры в городе давно перешло на более высокий уровень, поэтому совместно с депутатами городской Думы принято ре-

113

Б89

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

«Администрация открыта для диалога» «В целом за 2011 год мы добились определенных результатов, по некоторым направлениям даже очень неплохих, – уверена Жанна Александровна. – Администрация города открыта для диалога и поддерживает все здравые идеи и предложения. Уверена, что в следующем году мы сохраним тот темп и настрой, которые задали в 2011 году. Конечно, не все вопросы еще решены, и жизнь постоянно ставит перед нами новые задачи. Но я уверена, что объединение усилий власти, бизнеса, общественности города подарит Ноябрьску новые памятники, скверы, парки, микрорайоны и добрые дела». шение об увеличении финансирования мероприятий, запланированных на следующий год.

114

– Если перейти к вопросам экономики, насколько в городе развит малый и средний бизнес, и какая поддержка со стороны власти оказывается его представителям?

– Создание благоприятных условий для малого и среднего бизнеса по-прежнему остается одной из главных задач, ведь, по сути, малый и средний бизнес позволяет сделать жизнь горожан более комфортной, а также создает дополнительные рабочие места. Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства реализуется в рамках муниципальной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Ноябрьск на 2010–2012 годы». В 2011 году реализован ряд мероприятий – предоставлены грантовая поддержка, субсидии на возмещение затрат по уплате первого взноса при заключении договора лизинга оборудования и на возмещение затрат, связанных с реализацией программ по энергосбережению, а муниципальное имущество предоставлялось в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства на долгосрочной основе. Примечательно, что в 2011 году был открыт бизнес-инкубатор. Уверена, что он поможет решить многие проблемы предпринимателей, обеспечит их необходимой информацией по ведению бизнеса и окажет консультационную помощь. Мне приятно отметить, что значительная часть предприятий активно участвуют в реализации социальной политики города по собственной инициативе: они Бизнес и регион

предоставляют скидки в размере от 10% до 50% льготной категории граждан – инвалидам, ветеранам ВОВ, малообеспеченным слоям населения.

– В последнее время губернатор Ямала акцентирует внимание на развитии агропромышленного комплекса в округе. Какую роль Ноябрьска в данном вопросе вы видите?

– Думаю, в этом плане у Ноябрьска есть потенциал и, что немаловажно, опыт. Сейчас аагропромышленный комплекс в городе представлен СХК «Ноябрьский». За 2011 год сельхозкомплексом реализовано продукции на сумму 21,7 млн руб. Среди городов и районов ЯНАО Ноябрьск занимает первое место по количеству крупного рогатого скота и, соответственно, по производству молока. Со стороны окружных и муницапальных властей сельхозкомплексу оказывается финансовая поддержка в виде субсидий. Так, в 2011 году объем выделенных средств составил 32,9 млн руб., в том числе 30,8 млн руб. из бюджета округа, 2,1 млн руб. из местного бюджета. На сегодняшний день разрабатывается стратегия развития сельскохозяйственного комплекса.

– Все вышеперечисленные сферы жизнедеятельности города формируют благоприятную среду для горожан. Однако в большей степени она зависит от уровня обеспеченности населения жильем…

– Ни для кого не секрет, что строительство в Ноябрьске не один год было парализовано. Поэтому в 2011 году потребовалось радикальное изменение градостроительной политики. Решение о точечной застройке и разработке про-

екта развития застроенных территорий города стало одним из элементов стратегии строительной отрасли в Ноябрьске. Данная программа помогла сдвинуть с мертвой точки вопрос по обеспечению населения жильем. К сожалению, ветхого фонда в Ноябрьске достаточно много, и расселить жителей только за счет бюджета и за счет точечного возведения домов, в разумные сроки, наверное, было бы очень сложно. Поэтому мы благодарны губернатору ЯНАО за помощь в решении данного вопроса. Первый шаг в этом направлении уже сделан – начато строительство нового микрорайона, который позволит частично решить проблему ветхого и аварийного жилья. В 2011 году нами разработана и утверждена муниципальная программа «Переселение граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда, признанного непригодным для проживания и подлежащего сносу» по муниципальному образованию город Ноябрьск на 2011–2013 годы и уже можно говорить о результатах. Так, 31 семья получила сертификаты (в рамках программы «Содружество») по переселению в населенные пункты юга Тюменской области и 134 семьи получили сертификаты по федеральной программе переселения за пределы ЯНАО. Благодаря подпрограмме «Обеспечение жильем молодых семей» 1155 молодых семей улучшили свои жилищные условия. Из ветхого и аварийного жилищного фонда переселено 96 семей, обеспечены жильем 17 детей-сирот и 2 семьи инвалидов. В общей сложности за 2011 год 1413 семей улучшили свои жилищные условия. Пяти индивидуальным застройщикам оказана государственная поддержка, сформировано 95 участков под строительство.

Б89

ИТСК: В ногу со временем, с прицелом на будущее Все течет, все изменяется, гласит древняя мудрость. Особую актуальность она приобрела в наше время, с его невероятно быстрым ритмом жизни. Это касается всех сторон современного общества, в том числе и науки. Буквально каждый месяц появляются технологические новинки, делаются серьезные открытия. Приходится считаться с тем, что технологии неуклонно проникают во все сферы, и бизнес не исключение. Сегодня успеха может добиться только прогрессивная компания, делающая ставку на инновации.

И

менно в этом профессиональное кредо Информационно-технологической сервисной компании (ООО «ИТСК») – инновационного предприятия, работающего в сфере высоких технологий. Компания создана на базе трудовых коллективов, имеющих большой опыт совместной деятельности, что позволяет комплектовать слаженные высокопрофессиональные команды. ООО «ИТСК» предлагает комплексные решения для управления всеми ресурсами организации на базе лучших информационных систем, таких как SAP, Oracle, 1 С. Это позволяет на современном уровне и максимально эффективно вести бухгалтерский учет и налоговую отчетность, управлять финансами, затратами материальнотехнического обеспечения и цепочками поставок. Компания предоставляет полный спектр услуг: планирование, внедрение, управление и обслуживание. Специалисты ООО «ИТСК» готовы обеспечить бесперебойную работу всех ИТ-систем предприятия, поддержку систем и пользователей, обучение сотрудников. Один из главных принципов – избежать необо13

2012 г.

снованных расходов, поэтому все затраты на ИТ-услуги прозрачны. Компания стремится налаживать долгосрочные отношения с партнерами. В числе постоянных клиентов ООО «ИТСК» – ОАО «Газпром нефть», ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», ОАО «Газпромнефть – Омский НПЗ», подразделения группы ЗАО «СИБУР Холдинг» и другие крупные предприятия. В Ноябрьске компанию представляет Региональный центр по Тюменской области, который осуществляет оказание услуг по таким направлениям как ИТ, автоматизация и связь. В этом году сотрудники ООО «ИТСК» отмечают четыре года со дня основа-

ния организации. За этот относительно небольшой срок удалось добиться немалых успехов и выйти на качественно иной уровень. Численность персонала увеличилась на 21% и достигла 4700 человек, оборот возрос на 29%. Кадровой политике уделяется много внимания, особый упор сделан на подготовку молодых специалистов – проводятся обучение, семинары, действует программа кадрового резерва и помощи при переезде работника в другой город. Работая в сфере информационных технологий, невозможно жить только сегодняшним днем, необходимо постоянно прогнозировать ситуацию. В конце 2011 года в ООО «ИТСК» принята «Стратегия 201», определяющая путь развития предприятия до 2020 года. Главная цель – стать лидирующей сервисной компанией в России. Планы амбициозные, но без здоровых амбиций невозможно добиться успеха. Подводя итоги, компания выражает благодарность своим партнерам и заказчикам за сотрудничество и поддержку, предложения и критику, а также всем своим сотрудникам за их труд для всеобщего блага и процветания.

115

Валерий Гаррес Руководитель Регионального центра по Тюменской области

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

История Ноябрьска 116

Ноябрьск, первый по численности населения город Ямало-Ненецкого автономного округа, как многие другие населённые пункты тюменского Севера, своим существованием обязан богатым нефтегазовым месторождениям высоких широт.

П

ервая разведочная скважина на Холмогорах была забурена бригадой мастера Соловьева в августе 1973 года. Через три месяца оттуда забил фонтан нефти с дебитом 132 кубометра в сутки. В промышленную эксплуатацию месторождение было введено в 1976 году, когда Ноябрьск существовал только на картах проектировщиков. Казалось бы, логично вести отсчёт истории города либо с первой скважины на месторождении, либо с момента основания посёлка. Но Ноябрьск считается «зачатым» в ноябре 1975 г., когда первый вертолетный десант прибыл для промышленного освоения Холмогорского месторождения. Здешние края были настолько неустроенными и дикими, что людям пришлось лететь на вертолёте и приземляться на лёд реки Иту-Яха. Более подходящей посадочной площадки не нашлось!

1 декабря 1976 г. приказом министерства транспортного строительства был создан СМП-329 производственного Бизнес и регион

строительно-монтажного объединения «Тюменьстройпуть», начальником которого назначили опытного строителя Павла Петухова. Коллективу поезда предстояло проложить железнодорожное полотно протяженностью 58 км с развитием станционных и подъездных путей, сооружением зданий промышленного и гражданского назначения. Был устроен зимник, по которому одна за другой шли машины с грузами для будущего поселка. Путь в 300 км они преодолевали за 10-12 часов. Пристанционный поселок Ноябрьский зарегистрирован в октябре 1977 года. В восьми километрах от станции Пелей началось строительство железнодорожной станции Ноябрьская, расположенной на линии Сургут – Уренгой. Сперва посёлок поместили у самой станции, но это место находилось в низине, заливаемой паводком, да и тип почвы оказался не самым подходящим для размещения зданий. В нескольких километрах к северу нашли возвышенность, куда и перенесли посёлок, но станцию пере-

мещать не стали, поскольку на её строительство было потрачено очень много сил и средств. Вокруг неё постепенно вырос посёлок Железнодорожников. А станция носит название «Ноябрьск-1». Поселок Ноябрьский рос на глазах, гармонично вписываясь в тайгу, ведь вырубка деревьев производилась только по необходимости. Наряду с промышленными мощностями, шло создание объектов соцкультбыта. В поселке построили детский сад «Брусничка», здание под аптеку, сберкассу и почту, контору СМП-329, клуб на 300 мест, амбулаторию. 144 ученика сели за парты средней школы №1. В 1977 году был образован Ноябрьский поселковый Совет народных депутатов. Его председателем стал Анатолий Крылосов (ныне генеральный директор ООО «Ноябрьскгаздобыча» и почётный гражданин города). Вообще, 1977 год стал как бы подготовительноорганизационным. Всё было впервые… Первая регистрация законного брака в поссовете произошла в 1978 году. А первый младенец Ноябрьского родился в воздухе, в вертолете МИ-8, по пути в роддом. Парня назвали Юрой в честь командира экипажа. Так появился на свет Слюсарь Юрий, самый первый ноябрянин. Первой знаменательной датой для жителей поселка стало 20 мая 1978 года. В то субботнее утро бригада путейцев уложила последнее эстафетное звено

Современный Ноябрьск

Б89

Короткой строкой

железной дороги. Праздничному поезду был открыт путь на землю древнего Ямала. Вкопали пограничный столб с надписью «Станция – Ноябрьская». Был настоящий праздник! Прямо на насыпи люди танцевали по обе стороны уложенных рельсов. Играл, впервые в тайге, духовой оркестр. Прорабу Алексею Пилипенко вручили памятный «серебряный» костыль.

1980 год стал переломным в истории будущего города. Ускорилось его и без того интенсивное строительство, промышленное и гражданское. В Ноябрьский прибыли новые посланцы дорожных организаций Латвии и Украины. В мае управляющий трестом «Укртюменьдорстрой» Ф.С. Закордонец определил площадку под строительство жилого поселка, и через несколько дней её начали расчищать от таежных завалов. Прибывшая с Украины авангардная группа в количестве 10 человек во главе с Валерием Антиповым в непривычных условиях северной тайги, не жалея сил, в кратчайший срок подготовила плацдарм для приема техники и людей.

31 июля с Дарницкого вокзала отправился в путь поезд украинских строителей в количестве 176 человек. 9 августа 1980 г. он прибыл на станцию Ханто. К вечеру возле эшелона установили щит с надписью «Общежитие», вбили шест с почтовым ящиком, вывели на нем почтовый индекс. В кратчайшие сроки здесь построили промбазу, пекарню, баню, и наконец-то появились щитовые домики, в которые можно

ВСЕ, ЧТО НУЖНО ДЛЯ ВКУСНОГО ОТДЫХА!

:: Уютная обстановка залов: : большой зал (танцпол), каминный зал (для некурящих), бар, кальянная, VIP-зал караоке, бильярдная, детский зал, сауны :: Обновленное меню: европейская кухня, : японская кухня, блюда на углях, пицца :: Широкий выбор напитков :: Исполнители живой музыки и dj :: Доставка блюд :: Бесплатный wi-fi Малый зал

117

Ноябрьск расположен в Ямало-Ненецком автономном округе, в 1550 км к северо-западу от Тюмени, в 1065 км к юго-востоку от Салехарда, в 2280 км к востоку от Москвы. Город окружного подчинения, центр нефтедобывающей промышленности, железнодорожная станция. Разница во времени с Москвой составляет два часа. Город занимает территорию площадью 191 км2, лежащую в центральной части Сибирских Увалов, на водоразделе рек Обь и Пур, поблизости от озера Тету-Мамонтотяй. Регион характеризуется континентальным климатом с холодными долгими зимами, прохладным коротким летом. Ноябрьск – один из немногих российских региональных городов, превосходящих административный центр своего субъекта федерации (Салехард) как по численности населения, так и по промышленному потенциалу. Численность населения Ноябрьска превышает 100 тыс. чел. Глава администрации города – Жанна Белоцкая. Председатель городской думы – Анатолий Крылосов.

Бар

Большой зал

Кальянная

Первый десант железнодорожных строителей механизированной колонны №15 треста «Уралстроймеханизация» прибыл в ноябре 1976 года на место будущего города своим ходом из Ульт-Ягуна.

13

2012 г.

РФ, ЯНАО, г. Ноябрьск, ул. Холмогорская, д. 17 тел. (3496) 32-47-48, 45-22-11 www.rrk-mechta.ru

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

118

Первый вагонный поселок в МК-15

Встреча первого поезда на станции Ноябрьская. 20 мая 1978 г.

было переселиться из порядком надоевших вагончиков. В прокладке дорог и обустройстве месторождений принимали участие и рижские строители.

26 августа 1980 года считается днём рождения треста «Латтюменьдорстрой», который обеспечивал транспортной инфраструктурой крупные месторождения близ Ноябрьска. Знаменательной вехой для города стало возведение пятиэтажного дома. По приезду строителей на Крайний Север развернулось соревнование за право заложить здесь первый капитальный дом. Это право заслужила бригада Гордиенко. В фундамент дома строители заложили капсулу с обращением к потомкам. К концу года было построено 5 таких домов. К 1982 г., когда указом Президиума Верховного Совета РСФСР рабочему поселку Ноябрьский был присвоен статус города окружного подчинения, тут насчитывалось 7 промышленных и 28 строительных предприятий, 8 учреждений здравоохранения, 6 средних школ, 15 детсадов, 12 библиотек, музыкальная школа. В городе проживали 25,5 тыс. человек. Рос город, развивался и аэропорт. В 1982 г. было построено здание аэровокзала, 26 декабря прибыл грузовой самолет, а 3 ноября 1983 г. совершил посадку пассажирский из Сургута. Начинали с малой авиации, принимали грузовые самолеты – ЯК-40 и АН-24. А сегодня порт принимает все виды воздушных судов, кроме ИЛ-86. В 1990 г. здесь ввели в эксплуатацию обновлённый аэровокзал; тогда же в Ноябрьске открылось пассажирское автобусное сообщение… Трудно поверить, что юный красивый город по имени Ноябрьск был малюсеньким посёлком. Сейчас это – комфортабельный, современный населённый пункт, у которого есть всё необходимое для счастливой и долгой жизни. В материале использована информация с сайта www.noyabrskadm.ru

Первая посадочная площадка в СМП-329. 1979 г. Бизнес и регион

Прилет первого самолета. 24 декабря 1982 г.

Б89

«НоябрьскНефтеГазСвязь» –

от данных к знаниям, от знаний к успеху

«Если у тебя есть яблоко и у меня есть яблоко, и мы обменяемся этими яблоками, то у каждого из нас будет одно яблоко… Если у тебя есть идея и у меня есть идея, и мы обменяемся этими идеями, то у каждого из нас будет по две идеи!». Б. Шоу

В

ысказывание классика о том, что люди, объединяясь, образуют новое, более совершенное, по-прежнему является актуальным в наше время. Современный этап в развитии цивилизации сопряжён с такими понятиями как «глобальное информационное общество», «инновации» и «экономика знаний». Видные учёные феномена информатизации формулируют мысль об этом следующим образом: «Информация – это как бы некоторая «сила», направленная против дезорганизации и хаоса; информация неотделима от структурности, организованности материальных систем». Именно информация в современном мире определяет во многом развитие социально-экономической сущности отдельного человека, предприятия, региона и страны. Освоение минерально-сырьевого комплекса региона целесообразно рассматривать совместно с процессом произ13

2012 г.

По оценкам Минкомсвязи России, для того, чтобы обеспечить 1 % экономического роста в современной России, необходимо достичь 3 % роста в телекоммуникационной индустрии. В этом контексте телекоммуникации будут способствовать развитию общества и укреплению безопасности страны во всех смыслах, станут важнейшим источником стабильного экономического роста. водства телекоммуникационных услуг, который является движущей силой в социально-экономическом преобразовании. Многолетний опыт сотрудничества компании «НоябрьскНефтеГазСвязь» с крупнейшими заказчиками региона позволил определить уникальный подход к предоставлению телекоммуникационных услуг, основывающийся на оперативности и высоком качестве сервисов. Клиенты имеют возможность

воспользоваться телефонной сетью общего пользования, сетью передачи данных, подвижной радиосвязью, получить доступ в сеть Интернет или взять каналы в аренду. Специфика производства и предоставления телекоммуникационных услуг в регионе определяет сложность, связанную с природно-климатическими условиями с одной стороны, и высокотехнологичностью бизнеса – с другой. Этапы производства и оказания телекоммуникационной услуги состоят из: монтажа, пуско-наладочных работ, поддержки инфраструктуры на должном техническом уровне. С развитием научно-технического прогресса появляются новые виды оборудования, новые технологии, новые сервисы, и в компании «ННГС» сотрудники стремятся к удовлетворению индивидуальных потребностей каждого заказчика, непрерывно совершенствуя свой бизнес и внося большой вклад в экономику региона.

119

Вячеслав Родионов Директор ООО «НоябрьскНефтеГазСвязь»

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

Центр науки и здоровья Можно ли излечить СПИД? К сожалению, нет. Но можно предотвратить распространение этой опасной болезни и помочь тем, кто уже пострадал от самого коварного вируса нашего времени. С этой задачей успешно справляется ГБУЗ «Ямало-Ненецкий окружной центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями». Людмила Волова Кандидат медицинских наук, главный врач

120

Годы становления Ямало-Ненецкий автономный округ известен не только своим экономическим благополучием, но и молодостью населения, много путешествующего и ведущего активный образ жизни. В этих условиях нужно проявлять особую бдительность в деле противостояния главной болезни XXI века. По счастью, на Ямале это понимают.

23 декабря 1996 года было образовано межрайонное отделение по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями при Центральной городской больнице г. Ноябрьска – предшественник ныне действующего окружного центра. У истоков этого начинания стояла Людмила Волова, кандидат медицинских наук, отличник санитарноэпидемиологической службы, заслуженный врач РФ. Именно она, при поддержке и понимании со стороны окружных властей, подняла на ноги молодое учреждение и с тех пор руководит его работой. Прошло немногим более года и стало очевидно, что ситуация с распространением ВИЧ-инфекции в округе требует более решительных действий. Ответом на этот вызов стало преобразование названного отделения в окружной центр, произошедшее в декабре 1998 года. В феврале 1999 года постановлением губернатора это учреждение обрело самостоятельность, а три года спустя получило и современное название. Приобретать опыт приходилось в процессе работы, превращая теоретические знания в практические навыки. В числе первых сотрудников были старшая медсестра И. В. Савченко, врач-инфекционист Е. А. Донцова, врач-эпидемиолог А. В. Семенов, помощник эпидемиолога Бизнес и регион

В. Я. Кузьминов, помощник эпидемиолога Л. А. Шеинцева. Со временем появились и представители новых специальностей: врач-стоматолог И. Е. Локтикова, психотерапевт О. В. Григорьев. Так шаг за шагом сформировалась единая команда: 32 врача, 28 средних и 17 младших медицинских работников, 27 других специалистов. Три четверти врачей и медработников имеют квалификационные категории. Сила единой команды Что под силу этой команде? Весьма многое. Центр оказывает все виды медицинской помощи – как амбулаторнополиклинической, так и стационарной, доврачебной, занимается профилактической работой, дезинфекцией и стерилизацией. Организационно-методический отдел координирует на всей территории округа организационно-методическую, статистическую и консультационную работу

по инфекционным заболеваниям с парентеральным механизмом передачи возбудителя. Это, без преувеличения, интеллектуальный штаб, в котором рождаются новые идеи и согласуются усилия всех медицинских служб округа в борьбе с ВИЧ/СПИДом. Отдел клинической эпидемиологии занимается организацией и проведением профилактических и противоэпидемических мероприятий. Об их успешности можно судить хотя бы по тому, что на протяжении последних восьми лет темпы роста числа ВИЧ-инфицированных в округе стабилизировались, а очаги ВИЧ-инфекции в гг. Ноябрьске (п. Вынгапуровский), Салехарде, Губкинском и Новом Уренгое локализованы. Вся информация об эпидемиологическом и диспансерном учёте ВИЧ-инфицированных хранится в единой базе данных. Создана карта эпидемиологического обследования очага, ведётся статистическая документация. Важным достижением можно считать и подготовку квалифицирован-

ных кадров для работы в очагах ВИЧинфекции. Начало развития эпидемии в Российской Федерации и на Ямале было охарактеризовано высокими темпами роста заболеваемости ВИЧ-инфекцией и ухудшением эпидемиологической обстановки. Особенности возникновения и распространения ВИЧ-инфекции на территории округа обусловлены значительной миграцией населения из других регионов Российской Федерации и стран ближнего зарубежья, большой территорией округа, значительными расстояниями между населенными пунктами, отсутствием развитой транспортной сети между ними и, напротив, развитыми связями с регионами России и странами СНГ, неблагополучными по заболеваемости ВИЧ-инфекцией. Высокий уровень жизни населения городов сделал их привлекательными к проникновению наркобизнеса. Массовое распространение наркопотребления в середине девяностых годов создало благоприятную обстановку для проникновения и распространения ВИЧинфекции в ЯНАО. В результате осуществления единой стратегии по предупреждению распространения ВИЧ/СПИДа с учётом конкретных особенностей региона, удалось снизить темпы распространения ВИЧ-инфекции в ЯНАО. Эпидемическая ситуация в Ямало-Ненецком автономном округе по распространению ВИЧ-инфекции за восемь лет (2003–2010 гг.) относительно стабилизировалась. Согласно статистическим данным на 01.01.2012 года в Российской Федерации показатель распространённости 13

2012 г.

455,0 на 100 тыс. населения, в ЯНАО этот показатель составляет 367,2 на 100 тыс. По Уральскому Федеральному округу, в Свердловской области показатель распространённости 1207,7% на 100 тыс., Ямало-Ненецкий автономный округ занимает последнее, шестое ранговое место по темпу распространения ВИЧинфекции. Консультативно-диагностический центр осуществляет клиническую диагностику, лечение, профилактику ВИЧ-инфекции, парентеральных гепатитов и других инфекционных заболеваний, оказывает консультативную помощь, в том числе в сфере психотерапии, стоматологии, терапии, аллергологии – иммунологии. В распоряжении специалистов этого подразделения современное стоматологическое оборудование с возможностью компьютерной рентген-визуализации изображения, фиброгастродуоденоскоп, 12‑канальный аппарат ЭКГ, аппарат для проведения ультразвукового исследования внутренних органов, колькоскоп для проведения гинекологических лечебнодиагностических процедур. Это позволяет оказывать качественную медицинскую помощь ВИЧ-инфицированным пациентам, наблюдать за их детьми, проводить антиретровирусную химиопрофилактику вертикальной передачи ВИЧ от матери, а также противовирусную терапию для больных хроническими вирусными гепатитами «В» и «С». Консультативно-диагностические кабинеты действуют с 2000 года по всей территории округа под организационнометодическим руководством специалистов центра. В результате достигнут вы-

сокий уровень охвата диспансерным наблюдением больных ВИЧ/СПИДом, парентеральными вирусными гепатитами на всех, даже самых отдалённых и труднодоступных территориях округа. На данный момент работает 14 таких кабинетов. Клинико-диагностическая лаборатория – одно из ключевых, и потому активно развивающихся подразделений центра. Лаборатория Центра оснащена самым современным диагностическим оборудованием (более 100 наименований лабораторной техники). С 2000 года количество исследований увеличилось в 9,5 раз, штаты выросли в четыре раза, а количество лабораторного оборудования – в 26 раз. Достаточно сказать, что именно ямальцы одними из первых в России внедрили метод полимеразной цепной реакции и метод секвенирования. Помимо этого, здесь выполняется генотипирование ВИЧ с расшифровкой аминокислотной последовательности гена «pol», определяются СД‑4 лимфоциты, вирусная нагрузка ВИЧ, проводится диагностика электролитного баланса и многое другое. С 2001 года ведется научно-исследовательская работа по изучению генотипов ВИЧ, циркулирующих на территории округа. На базе лаборатории ГБУЗ ОЦ СПИД с 2006 года проводятся исследования по определению генотипической резистентности к антиретровирусным препаратам с интерпретацией результатов секвенирования с помощью интернетресурсов с учетом цифровых значений уровня резистентности ВИЧ. В настоящее время Центром совместно с ГУ НИИ вирусологии им. Д. И. Ива-

121

Б89

122

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

новского РАМН проводится работа по определению генотипов вируса иммунодефицита и исследования давности инфицирования. Территориальные диагностические лаборатории развёрнуты по всей территории округа и работают под постоянным контролем со стороны центра. Их число выросло с восьми в 2000 году до 15 в 2007‑м. Это позволило увеличить качество иммуноферментной диагностики, а также исключить транспортировку сывороток крови из отдаленных районов в крупные ЛПУ. Стационарное отделение на 15 коек размещено в шести палатах. Здесь осуществляется не только лечение, но и социально-психологическая адаптация больных ВИЧ-инфекцией с участием широкого круга специалистов. Помимо этого проводится обследование и специфическое противовирусное лечение пациентов с хроническими вирусными гепатитами. Отдел медицинской профилактики осуществляет весь комплекс профилактических мероприятий на территории округа. В рамках специальной программы прошли обучение более 1000 педагогов, действует волонтёрское движение «Вектор». Проводится вторичная и третичная профилактики, в том числе среди особо уязвимых групп населения: коренных малочисленных народов Севера ЯНАО, потребителей инъекционных наркотиков и коммерческих секс-работников. Центр совместно с департаментом здравоохранения ЯНАО совершенствует нормативно-правовую базу, обеспечивает социальную защиту ВИЧ-инфицированных, осуществляет противоэпидемическую работу, лечение по передовым методикам, диспансерное наблюдение за данной группой пациентов на Ямале и оказывает помощь Бизнес и регион

населению с различной инфекционной патологией и иммунодефицитными состояниями, проводит профилактическую работу с населением округа. В 1999–2000 гг. ОЦ СПИД был включен в Международный канадскороссийский проект борьбы со СПИДом. По итогам работы четыре специалиста получили международные сертификаты для работы в области ВИЧ/СПИДа. Людмила Волова участвовала в работе Объединенной программы ООН по борьбе со СПИДом (UNAIDS), объединяющей ресурсы и потенциал семи учреждений ООН для разработки генеральной политики предупреждения распространения ВИЧ/СПИДа в Российской Федерации. В 2000–2002 гг. специалисты центра под руководством ученых Медицинской академии последипломного образования (Санкт-Петербург) участвовали в исследовании генотипов ВИЧ, циркулирующих на территории ЯНАО. Исследования проводились в Национальном центре фундаментальных исследований в области вирусологии (Испания). С 2005 года под руководством и при содействии Людмилы Воловой Ямало-Ненецкий округ включен в программу «Профилактика, диагностика, лечение туберкулеза и СПИД». Ежегодно в округе проходят окружные конференции и семинары с участием ведущих специалистов Медицинской академии последипломного образования (Санкт-Петербург) и Федерального научно-методического центра (Москва) по обучению медицинского персонала округа актуальным вопросам ВИЧинфекции и парентеральных вирусных гепатитов, а также по вопросам снижения риска профессионального инфицирования. В 2007 году Ямало-Ненецкий автономный округ на основании трехстороннего

соглашения о сотрудничестве и совместной деятельности между проектом ХОУП (Project HOPE – The People To People Health Foundation, Inc., USA), Департаментом здравоохранения и Департаментом образования включился в работу по реализации проекта «Программа предупреждения распространения ВИЧ среди обучающихся учреждений начального и среднего профессионального образования». Цель проекта – предупредить распространение ВИЧ среди учащихся профессиональных училищ путем формирования навыков безопасного поведения, толерантного отношения к людям, живущим с ВИЧ/СПИДом и предоставления объективной информации об инфекциях, передаваемых половым путем. Координатором от Департамента здравоохранения администрации ЯНАО, ответственным за работу по данному проекту, назначен главный врач ГБУЗ ОЦ СПИД Людмила Волова. На сегодняшний день ведется строительство типового здания для ГБУЗ ОЦ СПИД, со сроками подготовки и реализации инвестиционного проекта 2010–2013 гг. Строящееся здание полностью отвечает потребностям лечебнопрофилактического учреждения с коечным фондам в 50 единиц и 64 посещений в смену, 16 тысяч в год, общая площадь здания составляет 8215 м2. Завтрашний день коллективу ГБУЗ «Ямало-Ненецкий окружной центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями» сулит вполне определённые перспективы. Персонал не стоит на месте в своём развитии, профессиональном росте. Сохраняя оптимизм и веру в будущее, приложит умения, навыки, все силы для профилактики и борьбы с ВИЧ/СПИДом на территории ЯНАО.

Б89

«НоябрьскНефтеГазАвтоматика»:

полный спектр услуг по автоматизации

На российском рынке не так много компаний, способных качественно выполнить полный спектр работ в сфере автоматизации производства. К их числу относится ООО «НоябрьскНефтеГазАвтоматика». С момента основания в 2003 году фирма проделала большой профессиональный путь, прочно закрепилась на рынке, обзавелась надежными партнерами.

13

2012 г.

Анатолий Андреяшин Директор ООО «НоябрьскНефтеГазАвтоматика»

Наши принципы – ЧЕСТНОСТЬ, ОТКРЫТОСТЬ, НАЦЕЛЕННОСТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ и РАБОТУ В КОМАНДЕ

мастер-планов, поставки оборудования и материалов, заканчивая вводом в эксплуатацию, техническим обслуживанием и ремонтом, калибровкой, подготовкой к поверке. ООО «ННГА» располагает оснащенными производственными базами, аттестованными лабораториями по техническому обслуживанию узлов учета и ремонту средств измерений, а также широким набором эталонного оборудования и лицензиями на производство работ. Компания непосредственно участвует в обслуживании основного оборудования клиентов, что позволяет глубоко изучить специфику работы и дает преимущество перед конкурентами.

мена с системами управления технологическими процессами. Специалисты компании имеют квалификацию для выполнения всего перечня работ, начиная от разработки

«НоябрьскНефтеГазАвтоматика», Ноябрьск, Промзона, территориальная панель номер 16; телефон 37–29–58

123

ООО «ННГА» работает по различным направлениям: монтаж, пусконаладка и техническое обслуживание автоматизированных систем управления технологическими процессами, комплексных систем безопасности, видеонаблюдения, коммерческих и оперативных узлов учета, средств измерений. Однако приоритетное направление – это оказание сервиснопроектных услуг по комплексной автоматизации крупных предприятий различных отраслей промышленности, включая автоматизированные системы управления технологическими процессами. Компания занимается внедрением полнофункциональной системы управления, позволяющей автоматизировать оперативное планирование, управлять технологическим процессом, осуществлять сбор технологической информации в реальном времени, контроль качества сырья и продукции, расчет материального баланса, анализ «план-факта», а также реализацию информационного об-

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

Людмила Сова: «Без свежих продуктов на Севере не обойтись!» Ноябрьск – город нефтяников. Местные предприятия, организации так или иначе связаны с добычей, переработкой или транспортировкой углеводородов. Однако есть исключения. Муниципальное унитарное предприятие «Сельскохозяйственный комплекс «Ноябрьский» – классическая агрофирма, хозяйство, нетипичное для этих суровых широт. Но значимость предприятия для города велика. Об этом мы побеседовали с директором «Ноябрьского» Людмилой Совой. Людмила Сова директор МУП СХК «Ноябрьский»

124

– Людмила Андреевна, наш первый вопрос, может быть, несколько неожиданный. Зачем в условиях Крайнего Севера развивать традиционное животноводство? Не проще ли молоко и мясо доставлять из соседних регионов?

– Во‑первых, давайте вспомним историю. Наше предприятие организовано в 1984 году, для обеспечения свежим мясом, молоком, овощами сотрудников «Ноябрьскнефтегаза». Тогда были большие перебои с поставкой продуктов. Лишь изредка завозили перемерзшую молочную продукцию из Сургута. В 90‑е годы рынок насытился, можно было свободно купить привозные продукты питания. Но разве можно обойтись только сухим и концентрированным молоком? Наш основной потребитель – детская молочная кухня, куда мы доставляем цельное молоко в течение двух часов (так требует технология) после дойки, там готовится здоровый натуральный продукт для роддома и для грудничков. Также мы поставляем молоко в детские сады. Кроме того, северяне ведь обделены свежими продуктами – сюда завозятся продукты после глубокой заморозки. Поэтому спрос на нашу продукцию огромный. Помимо молока, большой спрос на мясо. Хотя сегодня на прилавках магазинов много привозной говядины, люди хотят свежей, парной. Если раньше жители Ноябрьска покупали один-два килограмма мяса, то сегодня заказывают как минимум четверть туши. Так что судите сами, нужно ли наше предприятие городу.

– Но ведь себестоимость большая…

– Да. Наша задача – провести модернизацию производства, чтобы как-то сниБизнес и регион

зить себестоимость продукции. Сегодня политика губернатора Ямала Дмитрия Кобылкина направлена на развитие сельхозпроизводства на местах, поэтому мы с оптимизмом смотрим в завтрашний день, мы ощущаем себя очень нужными!

– Можно ли в условиях Ноябрьска достичь высокой продуктивности молочного стада?

– Можно. Для этого необходимо сделать акцент на селекционной работе и на тщательном подборе кормов (говорят, что «у коровы молоко на языке»). И мы достигли неплохих результатов. Я возглавила предприятие в декабре 2006 года. Тогда годовой надой на фуражную корову составил 3355 килограммов. В прошлом году каждая буренка дала 4442 килограмма, что для Севера очень высокий результат. И это далеко не предел! В прошлом году за счет дотации из регионального бюджета мы закупили 25 телок черно-пестрой холмогорской породы улучшенной селекции.

– А корма где закупаете?

– Комбикорм завозим из Челябинска, причем специальный, для высокопродуктивных коров. Сено и сенаж для нас заготовляют крестьянские хозяйства села Кутарбитка Тобольского района. На качество грубых и сочных кормов не жалуемся.

– Юг Тюменской области активно закупает иностранных коров. Вы не пробовали?

– Голштинофризская порода для Севера не подойдет однозначно. Многолетняя практика показывает, что черно-пестрые холмогорские буренки оптимальны для сурового климата, нас они устраивают. И надои хорошие, и животные неприхотливые, холодов не боятся. В зимний период мы выпускаем этих коров на прогулку при температуре воздуха до –15 градусов. Говорят, австрийская симментальская порода также неплохо приживается в Сибири, может быть, со временем попробуем завести несколько этих рыжих коров.

Б89 собрали всех аграрников и глав муниципальных образований региона. Новый лидер Ямала заявил, что ни в коем случае нельзя закрывать сельхозпредприятия, пусть даже там всего пять коров. Наоборот, надо стараться развивать – «северяне должны питаться здоровой пищей». Речь шла и о том, чтобы накормить Округ своими овощами. Нам выплачивается хорошая субсидия на реализованную продукцию. Руководство округа поставило задачу увеличить в разы заработную плату работникам АПК, и мы это уже ощущаем – за два года доходы наших рабочих, а в «Ноябрьском» трудятся более 60 человек, значительно увеличились.

– А вот кролиководством можно заниматься в любых климатических условиях. Как поживает ваше ушастое стадо?

– Действительно, кроликов можно разводить везде, есть породы, которые переносят любой мороз. Но и в этом плане мы традиционалисты. Начинали с калифорнийской породы, потом скрещивали с породами белый и серый великан. В хозяйстве есть условия для разведения кроликов в помещении. Температура ниже ноля не опускается, иначе начинается падеж у крольчат. Мы будем продолжать развивать кролиководство, спрос на это диетическое мясо велик.

– Вы начали фасовать молочную продукцию. Что это дает хозяйству?

– Мы расширили рынок сбыта. Ведь раньше мы, кроме поставок молока в детские учреждения, продавали его со своих машин. Сегодня поставляем продукцию в магазины города. В свое время провели сертификацию про-

13

2012 г.

дукции, закупили полуавтоматические фасовочные агрегаты. Благодаря главе города Ж. А. Белоцкой, которая уделяет большое внимание развитию нашего предприятия, решается вопрос по приобретению автомата для фасовки молочной продукции в стаканчики и машинырефрижератора для доставки продукции в детские сады и магазины. За прошлый год, с ростом объемов фасованной продукции, выручка предприятия увеличилась на 20 процентов. Так что фасовка это и современно, и прибыльно.

– Пристальное внимание развитию АПК уделяют и ваш прежний губернатор Юрий Неелов, и нынешний, Дмитрий Кобылкин. С чем это связано?

– Конечно же, это не из-за доходов. Хотя при определенных условиях оленеводство и рыболовство могут приносить значительную прибыль, округ все же живет за счет углеводородного сырья. Здесь совсем другое. В апреле 2010 года, когда Дмитрий Кобылкин только заступил на должность губернатора, в Салехарде

– Безусловно, будем расширять сферу деятельности. Недавно, работники администрации города и НГДИ, в числе которых была и я, побывали в Республике Коми, где есть сельхозпредприятие, по климатическим условиям похожее на наше. Там успешно развивается тепличное хозяйство по голландской технологии. После этого администрацией города было принято решение по разработке мероприятий в рамках проекта «Реформирование агропромышленного комплекса в г. Ноябрьске на базе МУП СХК «Ноябрьский», решается вопрос по строительству тепличного комплекса площадью три гектара. В данный момент идут маркетинговые исследования. Надеюсь, через пять лет мы накормим свежими овощами не только Ноябрьск, но и весь округ. Кроме того, мы планируем увеличить поголовье скота, будем производить больше молока и мяса. В перспективе собираемся заняться и разведением птицы. То есть, планов много, и это не просто слова, они подкреплены делом.

125

– Каким вы видите ваше предприятие через 5–10 лет?

Б89 Крупным планом

г. Ноябрьск

«Ноябрьскспецсервис»: правильное питание в условиях Крайнего Севера Для многих северных компаний непросто решать вопросы питания сотрудников. В наше время на выручку приходят специализированные фирмы. В 2007 году в регионе начала работать аутсорсинговая компания ООО «Ноябрьскспецсервис». Новое предприятие завоевало признание комплексным подходом к вопросу общественного питания.

Лейла Рюмина директор ООО «Ноябрьскспецсервис»

126

П

роблема обеспечения калорийным сбалансированным трехразовым горячим питанием большого количества предприятий была решена инновационным, но при этом достаточно простым способом. Удалось наладить эффективную логистику. Расстояния от складов до столовых огромные, однако компания сумела обеспечить бесперебойную доставку продуктов питания круглый год и в любую погоду. Но, главное, была создана «Фабрика кухни». Оснащенная современным итальянским оборудованием, она позволила наладить выпуск продукции высокой степени готовности, отвечающей самым сторогим требованиям. Идея производства полуфабрикатов позволила решить ряд проблем, прежде всего вопрос качества приготовляемой пищи, за счет жесткого контроля за соблюдением рецептуры приготовления различных блюд, контроля за условиями сохранности и доставки. Вдобавок, выпуск полуфабрикатов позволяет разумно регулировать и четко отслеживать расходы предприятия. В результате комплексного подхода ассортимент меню для нефтяников и газо-

Бизнес и регион

•

виков во многом расширился. Перечень приготовляемых блюд постоянно меняется.

– Всегда рады услышать пожелания клиентов и приготовить блюда по индивидуальному заказу. По определенному графику организуем дни национальных кухонь: украинской, башкирской, чешской. А также блинные дни в дополнение к предлагаемому меню, которые вызывают большой интерес у заказчиков, – рассказывает директор «Ноябрьскспецсервиса» Лейла Рюмина. – Кстати, в меню входят и традиционные сибирские блюда, в том числе всевозможные яства из муксуна, оленины, выпечка с таежной ягодой. За годы сотрудничества профессионализм работников ООО «Ноябрьскспецсервис» оценили ОАО «РИТЭК» в лице ТПП «РИТЭКБелоярскнефть», ТПП «РИТЭК Когалымнефть», ТПП «РИТЭК Надымнефть», ОАО «СибурТюменьГаз» в лице ООО «Ноябрьский ГПК», ООО «Запсибтрансгаз», холдинг «RU-Energy Group» в лице ООО «Сервисная буровая компания», ООО «ЯмалСервисЦентр», компания Halliburton International, Inc и другие предприятия. По мнению Лейлы Александровны, чтобы быть успешными, необходимо постоянно анализировать ситуацию, изучать рынок и иметь четкое представление о том, что нового может предложить компания своим заказчикам. Руководство «Ноябрьскспецсервиса» с оптимизмом смотрит в будущее. Новые проекты связаны с выпуском готовой колбасной и рыбной продукции, хлеба и хлебобулочных изделий. Неизменным остается стремление следовать своему профессиональному кредо – предостав-

• • • • •

ООО «Ноябрьскспецсервис» оказывает комплексные услуги в сфере общественного питания: на производстве, в том числе в трассовых столовых, вагон-столовых; в офисе; в условиях вахтовых посёлков; во время деловых переговоров, на выставках, конференциях и семинарах; выполняет доставку обедов; обеспечивает лечебнопрофилактическими блюдами. Кроме того, фирма осуществляет:

•

• •

• •

VIP-обслуживание для высшего и среднего управленческого звена по специальному меню и гибкому графику; организацию буфетов-баров с легкими закусками, сэндвичами, выпечкой и другой продукцией; обслуживание отделов кулинарии и столов заказов для реализации полуфабрикатов и кондитерской продукции собственного производства; обеспечение спецжирами и прочими продуктами сотрудников вредных производств; выездное ресторанное обслуживание: проведение протокольных и праздничных мероприятий, банкетов, фуршетов, корпоративных вечеринок и загородных пикников.

лять качественные услуги с учетом всех пожеланий клиентов. Мы дорожим своей репутацией и добропорядочными деловыми отношениями со своими партнерами.

629800, ЯНАО, г. Ноябрьск, Промзона, Панель №3 Тел/факс: (3496)35-48-81, 35-45-60 E-mail: specservis-noyabrsk@yandex.ru

«Газпром добыча Ноябрьск» – 35 лет

Б89

Тридцать пять лет свершений на благо региона

Организация создана с целью объединить и умножить общие силы сервисных компаний, собрать воедино их интеллектуальные и материальные ресурсы. Это кратно увеличивает спектр выполняемых работ, позволяет внедрять инновационные разработки, находить нестандартные решения в сложных ситуациях, и как следствие, сокращать время запуска объектов. Возглавляет Ассоциацию Владимир Борисов – человек, имеющий богатейший опыт работы в нефтегазовой сфере. Владимир Александрович руководит многопрофильным предприятием «ГеоИнТЭК», является членом Высшего экологического совета при Комитете по природным ресурсам, природопользованию и экологии Государственной Думы Российской Федерации. Взаимодействие предприятий в рамках Ассоциации помогает обмениваться опытом и совершенствовать технологии проведения исследований, предоставлять недропользователям комплекс услуг – от проектирования и бурения до консервации скважин. Перечень направлений деятельности включает геологоразведочные работы, строительство, освоение, испытание и капитальный ремонт скважин, их гидродинамическое и газоконденсатное исследование, лабораторное изучение пластовых флюидов, производство нефтяного оборудования, экологический мониторинг.

Одному из партнеров Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний, предприятию «Газпром Добыча Ноябрьск» в этом году исполняется 35 лет. За эти годы приобретен бесценный опыт освоения газовых месторождений в экстремальных условиях, построены тысячи квадратных метров жилья и десятки объектов социально-бытового назначения, созданы тысячи рабочих мест. В истории организации немало славных знаковых вех, к числу которых можно причислить добычу первого триллиона кубометров газа, ввод в эксплуатацию Губкинского и Вынгаяхинского газовых промыслов и многие другие. Представители Ассоциации поздравляют коллег со столь значимой датой. История компании «Газпром Добыча Ноябрьск» неразрывно связана с освоением недр Западной Сибири. Ее сотрудники внесли огромный вклад в развитие нефтегазовой отрасли России, а значит, и процветание страны. Труд нефтяников и газовиков непрост, приходится преодолевать огромное количество различных сложностей. Но вместе с тем он важен для региона в частности и государства в целом. Мужество, смелость, крепость духа и терпение сотрудников предприятия вызывает восхищение. Хочется пожелать им дальнейших успехов на профессиональном поприще и семейного благополучия. Пусть впереди коллектив «Газпром Добыча Ноябрьск» ждут только новые свершения и позитивные перемены.

13

2012 г.

127

Конкуренция, как известно, стимул к развитию. Однако она должна быть здоровой и не превращаться в бесконечную гонку, главная задача которой во что бы то ни стало вырваться вперед. Современные экономические условия таковы, что максимального успеха можно добиться исключительно за счет консолидации усилий. Именно по этому пути пошли представители Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний.

Б89 Юбилейная дата

«Газпром добыча Ноябрьск» – 35 лет

Не газом единым ООО «Газпром добыча Ноябрьск» занимает третье место в России по объемам добычи природного газа – более 80 миллиардов кубометров в год. Наряду с достижением высоких производственных и экономических показателей, компания никогда не забывала о главном богатстве Ямала – людях. Константин Степовой Генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

128

«Мы всегда будем социально ориентированным предприятием» Предприятие всегда вело активную социальную политику, как внутри компании, так и за ее пределами. Так, ежегодно ООО «Газпром добыча Ноябрьск» проводит конкурс на получение социальных грантов среди общественных объединений, некоммерческих организаций, муниципальных учреждений. Особое внимание уделяется таким направлениям, как дошкольное образование, раннее развитие детей, организация досуга детей и подростков, развитие культуры и искусства, развитие физической культуры и спорта, социальная поддержка людей пожилого возраста (развитие активности людей пожилого возраста, создание условий для улучшения их жизни и реализации внутреннего потенциала) и другим. Кроме того, предприятие постоянно оказывает социальную помощь ветеранам войн (организация досуга, реабилитационные программы, создание условий для улучшения жизни и реализации внутреннего потенциала) и военнослужащим с их семьями (оказание солдатам и их родителям социальноэкономической, юридической помощи). В 2011 году на окружном благотворительном балу губернатор ЯмалоНенецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин вручал благодарственные письма, в которых он выразил признательность за возрождение традиций меценатства наиболее активным предприятиям округа, занимающимся благотворительностью. В числе награжденных оказался и генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Константин Степовой. Губернатор выразил Бизнес и регион

уверенность, что гражданская позиция и высокая ответственность, которая лежит на награжденных, будут и впредь способствовать сохранению духовнонравственных ценностей и традиций на Ямале. Позже Константин Степовой отметил, что в России всегда было почетно быть меценатом, и отрадно, что эти традиции сохраняются. «Мы это делаем не ради общественного признания, – подчеркнул генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск». – И хочу заверить, что мы всегда будем оставаться социально ориентированным предприятием и уделять благотворительности особое внимание». От Тарко-Сале до Ноябрьска Сегодня многие социальные и культурные проекты в Ямало-Ненецком автономном округе реализуются благодаря поддержке ООО «Газпром добыча Ноябрьск». Ежегодно подписываются и выполняются соглашения о сотрудничестве с тремя муниципальными об-

разованиями – Пуровским районом, городами Ноябрьском и Губкинским, в которых предприятие ведет свою деятельность. В рамках соглашений Общество осуществляет помощь коренному населению Ямала: благоустраивает города, оказывает спонсорскую помощь детским дошкольным и общеобразовательным учреждениям, поддерживает здравоохранение, финансирует развитие физической культуры, детского и юношеского спорта, проведение творческих конкурсов. На протяжении многих лет ООО «Газпром добыча Ноябрьск» помогает национальной родоплеменной общине «Еты-Яля» в поселке Халясавэй Пуровского района в строительстве объектов социального назначения. В этом селении лесных ненцев были построены жилые дома и школа, котельная и засольно-коптильный цех, клуб и многое другое. Немаловажно и то, что жителям общины оказывается помощь для поддержания их самобытного социально-экономического уклада и развития традиционных отраслей хозяйства.

Б89

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» ведет строительство самого крупного культурно-спортивного комплекса на Ямале

В материале использована информация с сайта www.noyabrsk-dobycha.gazprom.ru

Уважаемый Константин Владимирович!

П

римите самые теплые поздравления по случаю 35-летия со дня основания ООО «Газпром добыча Ноябрьск»! Во многом благодаря инновационной политике, применению самых современных технологий и высокому профессионализму сотрудников, Ваша компания сегодня занимает третье место в России по объемам добычи природного газа. Ваш весомый вклад в стабильное и эффективное развитие российской газовой отрасли во многом определяет успешное функционирование экономики, а комплексное освоение газовых месторождений в экстремальных условиях, концентрация усилий на быстром и качественном обустройстве были и остаются фирменным знаком предприятия. Желаю Вам не останавливаться на достигнутом и уверенно идти к намеченным целям, крепкого здоровья, счастья и благополучия Вам и всему коллективу ООО «Газпром добыча Ноябрьск»! М.Э. Нигматуллин, управляющий Филиалом «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) в г. Сургуте

13

2012 г.

129

В рамках программы «Газпром – детям» газодобытчики планируют построить Центр активного отдыха для горожан в Ноябрьске, а в Губкинском и Тарко-Сале – ряд спортивных объектов. Кроме того, будут отремонтированы действующие спортивные сооружения. Вообще, если говорить о детском досуге, ООО «Газпром добыча Ноябрьск» также не остается в стороне и делает все, чтобы молодые жители Ямала с пользой и удовольствием проводили каникулы. Так, летом 2011 года, на время летних каникул, на предприятии было создано 45 рабочих мест для подростков. С июня по август в подразделениях Общества, расположенных на территории городов Ноябрьска, Губкинского, Тарко-Сале, смогли поработать 56 молодых людей в возрасте от 14 до 18 лет. Все они выполняли работы по благоустройству зданий и сооружений, а также озеленяли территории производственных объектов. За участие в организации временного трудоустройства несовершеннолетних на период летних каникул ООО «Газпром добыча Ноябрьск» было отмечен благодарственным письмом координационного комитета по содействию занятости населения муниципального образования город Губкинский. Примечательно, что значимую помощь от предприятия получают и религиозные организации. Так, ООО «Газпром добыча Ноябрьск» принимало активное участие в строительстве храма Архистратига Михаила и Соборной мечети в Ноябрьске. В настоящее время предприятие курирует содержание и ремонт культовых зданий, а также поддерживает образовательные проекты православной общины. Словом, ноябрьские газодобытчики, не отрываясь от производства, участвуют во всех сферах жизни округа, обеспечивая страну не только газом, но и добрыми делами, которые способствуют социально-культурному развитию региона.

Б89 Информационно-правовое Крупным планом г. Ноябрьск обеспечение

Материал подготовлен специалистами ООО НИП Ассоциация «Гарант-Тюмень» Тел. в г. Тюмени: (3452) 529-881 www.garant-72.ru

130

Организация - собственник нежилого помещения разделила его на отдельные комнаты гипсокартонными перегородками, которые сдаются в аренду. В целях идентификации получившихся отдельных помещений организация присвоила им условные номера. В договорах аренды наряду с другими данными указываются и эти условные номера, но при этом не указывается номер общего помещения по плану БТИ. Могут ли данные обстоятельства свидетельствовать о незаключенности договора аренды?

На наш взгляд, изложенные в вопросе обстоятельства сами по себе не могут свидетельствовать о незаключенности договора аренды. Однако для индивидуализации части помещения как объекта аренды наряду с условным номером, присвоенным части помещения арендодателем, в договоре целесообразно также указать и номер, которым на плане БТИ (в техническом паспорте) обозначено само помещение, часть которого передается в аренду. В соответствии с п. 1 ст. 607 ГК РФ в аренду могут быть переданы земельные участки и другие обособленные природные объекты, предприятия и другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, которые не теряют своих натуральных свойств в процессе их использования (непотребляемые вещи). Из содержания п. 3 ст. 26 Федерального закона от 21.07.1997 N 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» (далее Закон N 122-ФЗ) следует, что в аренду могут передаваться в том числе помещения и части помещений. При этом в случае передачи в аренду части помещения должно выполняться общее требование п. 3 ст. 607 ГК РФ, согласно которому в договоре аренды должны быть указаны данные, позволяющие определенно установить имущество, подлежащее передаче арендатору. При отсутствии в договоре таких данных условие об объекте аренды считается не согласованным, а сам договор не считается заключенным. Таким образом, в договоре аренды части помещения должны быть указаны Бизнес и регион

такие данные, которые позволят индивидуализировать эту часть помещения. Однако в законодательстве на сегодняшний день не содержится определенных указаний относительно того, каким способом должна быть индивидуализирована передаваемая в аренду часть помещения. В судебной практике также нет единой позиции по этому поводу. С одной стороны, само по себе отсутствие указания в договоре аренды на номер, соответствующий арендуемому помещению на плане БТИ, не свидетельствует о незаключенности договора аренды, если прочие содержащиеся в договоре сведения (например наименование и площадь арендуемого помещения, приложенный к договору план помещения и т. п.) позволяют однозначно установить, какой именно объект передан в аренду (смотрите, например, постановление ФАС Уральского округа от 3 февраля 2010 г. N Ф09-66/10-С6 по делу N А34-2567/2009, постановление Пятнадцатого арбитражного апелляционного суда от 5 октября 2011 г. N 15АП-10523/11). С другой стороны, очевидно, номер помещения, часть которого передается в аренду, является одним из признаков, с помощью которого может быть индивидуализирован объект аренды. Поэтому при определенных обстоятельствах отсутствие такого указания в договоре может свидетельствовать о незаключенности договора аренды. Решение вопроса о том, является ли договор аренды заключенным, зависит от конкретных обстоятельств дела. Так, например, на незаключенность договора аренды могут указывать следующие признаки:

- наряду с отсутствием номеров нежилых помещений, описанием точного места их расположения относительно других помещений отсутствует план передаваемых помещений (постановление ФАС Поволжского округа от 20 октября 2010 г. по делу N А55-21350/2009; постановление Тринадцатого арбитражного апелляционного суда от 7 декабря 2011 г. N 13АП-18352/11); - на плане не описана часть помещения, передаваемая в аренду, однако её площадь не обозначена (постановления ФАС Московского округа от 14 июля 2009 г. N КГ-А40/6306-09, от 31 декабря 2008 г. N КГ-А40/12215-08-П); - не указаны этажи расположения спорных помещений в многоэтажном здании, количество помещений, их номера (постановление Пятого арбитражного апелляционного суда от 16 января 2012 г. N 05АП-9112/11). Как видно, номер части помещения является только одним из элементов индивидуализации части помещения. Наличие или отсутствие данного элемента в каждом конкретном случае учитывается наряду с наличием или отсутствием других элементов, которые в совокупности позволяют индивидуализировать часть нежилого помещения. Ответ подготовил: Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ Коробейников Евгений Контроль качества ответа: Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ Александров Алексей

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

тюменская область

ж у р н а л

Леонид Сауков: С уверенностью в будущее! опыт и современные технологи

Профессиональное образование – состоятельность на деле

Б72 Крупным планом

Упоровский район – 80 лет

132

Леонид Сауков Глава администрации Упоровского района

Леонид Сауков о пройденном и предстоящем пути Юбилеи всегда неотделимы от подведения итогов и наших надежд, планов, связанных с будущим. Упоровский район как муниципальное образование прошёл 80-летний путь. Три года с районом в ногу шагает его нынешний руководитель Леонидом Сауков, с которым мы встретились, чтобы поговорить о пройденном и предстоящем пути.

– Леонид Николаевич, давайте посмотрим на социальноэкономическое развитие района сегодня, что уже сделано, что ещё предстоит?

– Главную оценку происходящим изменениям должны давать наши жиБизнес и регион

тели. Но основной показатель качества жизни, который свидетельствует об эффективности работы всех органов власти, уровне социально-экономического развития и многом другом, это демографическая ситуация. В 2008 году в районе впервые за десять лет родилось более 330 малышей,

и естественный прирост сохраняется: в 2010 году он составил 41, в 2011‑м – 18 человек. А если люди заводят детей, значит у них неплохо со здоровьем, у них есть жильё, работа и, главное, уверенность в том, что всё это завтра не исчезнет. На улучшение демографической ситуации работает и обеспечение жильём молодых семей и молодых специалистов. Так, с 2006 по 2010 годы 204 молодым семьям были выданы свидетельства о праве на получение социальной выплаты, 180 из них это право реализовали. В 2011 году свидетельства по второй программе получили ещё 33 семьи, больше половины из них их уже реализовали. За 5 лет свидетельства получили 37 молодых специалистов района, и все смогли улучшить свои жилищные условия. В 2011 году выдано ещё 6 свидетельств этой категории и 5 из них уже реализованы.

– Кстати, Леонид Николаевич, строительный бум, который наблюдается в области, свойственен только городам, или села тоже растут?

– Судите сами: за 2002 год в Упоровском районе введено в эксплуатацию 2227 квадратных метров общей площади жилых домов, за 2008-й – уже около 4 тысяч, а за 2011 год – 7606 жилых квадратных метров. Если за 2005 год в районе построено 28 частных домов, то сегодня только в райцентре в стадии строительства 120 домов. Кстати, в Упорово за последнее время вырос-

Б72 ло и количество многоквартирных домов. С 2001 года выстроены и введены в эксплуатацию четыре 16‑квартирных жилых дома, ещё один такой дом в ходе реконструкции переведён из нежилого, а в 2011 году начато строительство дома на 54 квартиры. Конечно же, строительство жилья зависит не только от поддержки государства, но и от доходов самих граждан, которые обеспечивает наличие рабочих мест и постоянная заработная плата.

– Тюменская область – один из лидеров агропрома России, и немалая заслуга в этом действительно принадлежит Упоровскому району, недаром «СПК «Емуртлинский» и агрофирма «КРиММ» входят в число лучших предприятий страны. В 2011 году был собран рекордный урожай зерновых: 226 961 тонна при урожайности 34,1 центнера с гектара в весе после доработки. Это составляет 12% от всего валового сбора зерна области. На Упоровской земле выращено 36% производимого в области картофеля (79 391 тонна из 223,4 тысяч тонн), 26% овощей и произведено 8% молока. В отрасли животноводства отмечены положительные тенденции: увеличение поголовья крупного рогатого скота, производства товарной продукции, улучшение её качества. Такой результат был достигнут за счет введения новых технологий кормления, закупки высокопродуктивного скота, перевооружения отрасли. При поддержке областного бюджета был приобретён племенной скот молочных пород зарубежной и отечественной селекции. Для размещения поступившего скота введён в эксплуатацию животноводческий комплекс на 1200 голов в СПК «Емуртлинский» и завершается строительство молочных комплексов на 800 голов в ООО «Зенит» и на 400 голов в ООО «АПК Маяк». Проведена реконструкция 22 коровников (на 4540 скотомест). В 2009 году, впервые в истории района, появилось хозяйство, получившее статус племенного репродуктора – СПК «Емуртлинский». Это даёт возможность реализовывать улучшенный крупный рогатый скот не только в районе, но и за его пределами.

13

2012 г.

133

– Не ошибусь, если назову Упоровский район житницей области. С какими показателями упоровские аграрии подошли к юбилейному году?

Б72 Крупным планом

Упоровский район – 80 лет игровые площадки. Игровые площадки появились в юбилейном году и на улицах и площадях каждого сельского поселения.

– Вам ежедневно приходится сталкиваться с социальными проблемами населения. С какими вопросами чаще обращаются упоровцы?

134

– Если мы не будем сверять свои взгляды с мнением населения, то можно уйти далеко не в ту степь. Поэтому, помимо традиционного приёма по личным вопросам здесь, в администрации, аппаратных совещаний с главами территорий, обсуждений вопросов с депутатами, ежегодного проведения сельских сходов, мы сейчас ищем другие варианты. Так, прошла серия встреч с нашими уважаемыми ветеранами, бывшими руководителями, молодёжью, трудовыми коллективами. И очень радует, что наших жителей волнуют не только вопросы газификации, асфальтирования дорог, водоснабжения, но и всё чаще сегодня они думают о том, как разнообразить досуг, организовать места общего отдыха, возродить традиции, воспитать подрастающее поколение.

– Как помогает району Правительство Тюменской области? Что наиболее существенного сделано при участии вышестоящих властей?

– В сельском хозяйстве Упоровского района занято более двух тысяч человек, но немало трудится и в социальной сфере. Расскажите о состоянии дел в образовании и здравоохранении района.

– В этих самых значимых социальных сферах перемены более чем явственны. Прежде всего, значительно выросли заработные платы и врачей, и учителей, да и сами коллективы помолодели. Только в прошлом году в район прибыли 7 врачей высшей категории, а в школы района за последние три года приехали 22 молодых педагога, причём 14 из них уже обеспечены жильём. В центральной районной больнице проведён капитальный ремонт детского, терапевтического, приёмного и лаБизнес и регион

бораторного отделений, амбулатории Емуртлинского филиала, выстроено здание пищеблока, по поселениям установлено 12 ФАПов модульного типа, в стационарных произведён капитальный или текущий ремонт. И эта работа будет продолжаться. На начало года в районе стабильно функционируют 19 общеобразовательных школ, среди них новая Бызовская школа-сад, распахнувшая свои двери в сентябре 2010 года. За счёт её открытия, а также дополнительных групп в других детских садах и нового филиала детского сада в райцентре в минувшем году удалось на сто процентов решить проблему очерёдности на дошкольное образование. В детские сады каждого сельского поселения приобретены комплекты детских спортивных тренажёров и детские

– Вопрос для меня, если честно, странный. Как разделить, что именно сделали мы сами, а чем нам помогли? Наш район остается дотационным, собственных доходов всего 20 процентов, остальные средства в бюджет поступают из областной казны. Новые объекты, километры теплотрасс, газопроводов или дорог – всё это результат совместной работы. В правительстве области всегда внимательно относятся к нашим предложениям, пожеланиям, поддерживают начинания, будь то реконструкция здания школы искусств, строительство стадиона или картинговой трассы. Тюменская область – это наш общий дом, Упоровский район его часть, поэтому и живём, работаем, руководствуясь общими принципами, совместно решая задачи, вместе добиваясь поставленных целей.

– Леонид Николаевич, славный юбилей уже на пороге, до празднования остаётся совсем немного времени. Какие особенные пожелания у вас есть?

– У нашего Упоровского района за 80 лет сложилась очень богатая и достойная история. И она пишется каждым из нас с каждым прожитым днём, месяцем, годом. У нас есть всё, чтобы наш район был лучшим, и он обязательно таким будет. Я в этом убеждён, и чем больше людей не на словах, а в душе и на деле поверят в это – тем лучше станет наша общая жизнь на нашей общей земле. Поэтому я очень хочу пожелать всем неподдельного истинного патриотизма, той действенной любви, благодаря которой рождается гордость за свои сёла, за своих родных и близких, односельчан. Я искренне восхищаюсь нашими людьми – учителями, животноводами, культработниками, механизаторами – всеми, кто так трудолюбив и ответственен. Кто, несмотря на занятость в работе, ведении домашнего хозяйства, находит время и силы на воспитание детей, вкладывание в их умы и сердца самых лучших качеств и черт, присущих сибирякам, упоровцам. Находит время на помощь и заботу о стариках и чужих детях, на творчество и реализацию своих таких разных талантов. Хочу пожелать, чтобы сверхусилия взрослых оправдывали надежды и давали результат, чтобы дети не только по достоинству оценили эти усилия и вложения в семейный очаг, своё будущее, но и как можно скорее становились по13

2012 г.

мощниками, достойной сменой, облегчая родительский труд и даря радость и уверенность в будущем.

– Напоследок, давайте помечтаем. Каким, на ваш взгляд, должен стать район через 10, 20 лет?

– Я далёк от мысли, что мы решим все проблемы, они останутся и после нас, ведь жизнь меняется, появляются новые потребности и возможности, добиваемся одного и идём к следующей

цели. Как уже было сказано, Упоровский край достоин быть лучшим. И именно таким хочется его видеть. Экологически чистым, с растущими доходами населения, развитыми производством, социальной сферой, туризмом. И если помечтать, то таким, чтобы не только нынешние и следующие поколения упоровцев не уезжали искать счастье в других краях, а чтобы жители других территорий конкурировали за право жить на прекрасной Упоровский земле.

135

Б72

136

Б72 Крупным планом

Бизнес и регион

Упоровский район – 80 лет

137

Б72

Дорогие друзья!

И

скренне поздравляю вас с 80-летием вашего родного района, вашей малой родины! Тюменская область – традиционно один из лидеров агропрома России, немалая заслуга в этом принадлежит Упоровскому району, недаром два самых крупных предприятия – СПК «Емуртлинский» и агрофирма «КРиММ» входят в число лучших предприятий страны. Из каждых ста тонн в областном «каравае» двенадцать – упоровские, в хозяйствах района надаивают десятую часть молока и выращивают треть всего производимого в регионе картофеля. Достигнутыми успехами район обязан своим труженикам – настоящим профессионалам, ответственным и высококвалифицированным специалистам. Вы активно развиваете малый бизнес, достигли хороших результатов в социальной сфере, строите новые дома, благоустраиваете села. Создан хороший задел и для организации новых направлений сельского хозяйства – переработки картофеля, овощей, молока. Вы растите хлеб и растите будущие поколения настоящих патриотов нашей страны, воспитанных на исконных ценностях российского народа, несомненно, именно в этом залог общего успеха. Благодаря вашему честному труду, огромной любви к родной земле и заботе о будущем ваших детей расцветает Упоровский район! Пусть и впредь славными и добрыми будут ваши дела, а праздничное настроение прибавит сил и вдохновения для дальнейшего развития родной земли. От души желаю всем жителям Упоровского района крепкого здоровья, успехов в благих начинаниях, мира и радости вашим семьям! Губернатор Тюменской области В.В. Якушев

13

2012 г.

Б72 Крупным планом

Упоровский район – 80 лет

Опыт и современные технологии Когда проезжаешь по селам Упоровского района, обращаешь внимание на футуристические сооружения. Иногда даже и не подумаешь, что это объекты сельскохозяйственного назначения. Современный агропром коренным образом отличается от сельхозпроизводства десятилетней давности. Многие из этих объектов спроектированы в тюменском «Проектном институте «Запсибагропромтехпроект».

138

Алексей Шишов Генеральный директор ООО Проектный институт «Запсибагропромтехпроект» – Для Упоровского района наш институт выполнил два интересных проекта, – рассказал генеральный директор института Алексей Шишов. – Это семяочистительная линия для агрофирмы «КРиММ» и зерносклад для СПК «Емуртлинский». Помимо упоровских проектов, география деятельности института обширна. Расскажем подробнее об уникальной проектной организации, которая оставила свой след не только на упоровской земле.

В те годы «Запсибагропромтехпроект» работал по всей стране. Инженеры проектировали различные сооружения на Дальнем Востоке, в Сибири, в Узбекистане, на Кольском полуострове. В стенах института работало более 500 человек, действовали филиалы в Омске, Свердловске и Кургане. К слову, все ремонтно-технические предприятия «Сельхозтехники» и семяочистительно-сушильные комплексы в хозяйствах Тюменской области были построены по проектам института. Помимо обычных, рядовых проектов специалисты разрабатывали и уникальные. Например, в 1978 году инженеры выполнили проект плавучих заводов витаминных гранулированных кормов.

Начало

Новый взлет

История института началась в 1961 году, когда при тюменской Облсельхозтехнике создали проектно-сметное бюро. Позднее оно было преобразовано в проектноконструкторское. В 1970 году организация стала называться проектной конторой «Тюменьсельхозпроект», а в 1986 году получила статус института.

– Уникальность нашего института – проектирование технологичных зданий и сооружений для сельского хозяйства, – заявил Алексей Шишов. – Это животноводческие комплексы, птицефабрики, мельницы, зернохранилища и многое другое. В настоящее время «Запсибагропромтехпроект» входит в пятерку лучших

проектных организаций России в сфере агропромышленного комплекса. Кроме того, мы успешно занимаемся проектированием объектов для промышленного и гражданского строительства. По проектам «Запсибагропромтехпроекта» были построены база ООО «АРС-Пром» в Тюмени, несколько автозаправочных станций и складов ГСМ, многоэтажных гаражей (строящийся семиэтажный гаражный комплекс у транспортной развязки на улице Мориса Тореза в Тюмени спроектирован в институте), цех монтажных автозаготовок ООО «Февраль» в поселке Богандинский, несколько многоэтажных жилых домов, средние школы в селе Вагай и поселке Тараскуль, клуб Тюменского юридического института и многое другое. Заказчиками института стали такие предприятия, как ЗАО «Птицефабрика «Боровская», ГПТО «ПКС», ООО «Секрет», АФ «КриММ», ОАО «ЗапСибХлеб», ОАО «Подсобное хозяйство имени Мичурина» и многие другие. В свою очередь институт стал сотрудничать с известными инновационными компаниями AWILLA, WOLF SYSTEM, MATRIX AGRITECH, DEBOER, WESTFALIA SURGE, MARATEC из Германии, Нидерландов и Австрии. Эпоха мега-ферм К середине прошлого десятилетия в Тюменской области стали интенсивно развивать молочное животноводство. Типовые здания, например, молочнотоварные фермы, которых в былые годы построено множество, сегодня не удовлетворяют. Сейчас появилось много новых строительных материалов, изменились технологии. Но при этом не утрачена связь между опытом, накопленным за предыдущие годы, и современными условиями. На голом месте, без специ-

Бизнес и регион

алистов с теоретическими и практическими навыками, невозможно создать успешную проектную компанию. Несколько мега-ферм, которые стали возводиться на тюменской земле, спроектированы в «Запсибагропромтехпроекте». Причем отличаются они уникальным подходом инженеров во время проектирования.

– Место, где планируется построить мега-ферму, должно отвечать ряду жестких санитарно-защитных требований, – рассказывает главный инженер проектов института Владимир Штоль. – Это и преобладающая роза ветров, и расстояние от ближайшего населенного пункта, и особенности рельефа, и даже движение солнца. То есть, главная составляющая – экологическая. Высочайшего уровня профессионал, Владимир Штоль может долго рассказывать о тех или иных технологических решениях, которые принимает он и сотрудники института. Где-то пришлось переместить несущие опоры, чтобы животные не прикасались к ним (навоз – среда агрессивная, железо, хоть и оцинкованное, раньше времени будет подвержено коррозии), где-то нашли уникальный способ устройства кормушек, где-то придумали оригинальный способ удаления и переработки навоза. Часто такой нестандартный подход приносит максимальные результаты. Животноводческий комплекс агрофирмы «Эвика-Агро» в Исетском районе, который проектировал институт, занял первое место в Уральском федеральном округе по надоям молока. Изначально была заложена правильная технология содержания дойных коров. В первую очередь проектировщики обдумывали всю цепочку по кормлению, доению буренок, удаление навоза, рассчитывали каждый шаг животного, чтобы не было никакого дискомфорта. И только потом подбирались способы возведения стен и кровли, стройматериалы, оборудование, то есть внешняя оболочка оказалась вторична, а не наоборот, как чаще бывает. В результате инвестор получил наибольшую эффективность от средств, направленных на реализацию проекта. Наши на Алтае И последняя новость института. Недавно прошла презентация проекта животноводческого комплекса в Алтайском крае, спроектированного в «Запсибагропромтехпроекте», который получил высшую оценку в Министерстве сельского хозяйства РФ.

13

2012 г.

Владимир Штоль Главный инженер проектов

Виталий Ботов Главный инженер

– В ОАО «Подсобное хозяйство имени Мичурина» в селе Бархотово в 2007 году институт спроектировал животноводческий комплекс с применением деревянных клееных конструкций, – объяснил Владимир Штоль. – Это единственный метод индустриального строительства сельхозобъектов из местных, а не из импортных материалов. К сожалению, он не получил распространения в Тюменской области. Но зато заинтересовал аграриев из Алтайского края. Инженерная мысль тюменских проектировщиков нашла реализацию на родине Шукшина. Впрочем, сельхозпроизводителям Тюменской области еще не поздно обратиться к данному типу конструкций. Масштабное внедрение строительства с применением деревянных клееных конструкций принесет пользу не только селянам, но и даст дополнительный импульс развития лесной и деревообрабатывающей отрасли региона.

Недавно он отметил свой 75‑летний юбилей. Несмотря на возраст, Виталий Мартемьянович выглядит бодро, подтянуто. Работает в институте практически со дня основания. К главному инженеру каждый сотрудник может обратиться за профессиональным советом. И обязательно найдет ответ на свою проблему.

– Наш институт спроектировал множество крупных сельскохозяйственных объектов, – говорит Виталий Ботов. – Но, считаю, одновременно с крупными сельхозпредприятиями аграриям необходимо уделять больше внимания другому аспекту – развитию малых форм хозяйствования. Это даст дополнительные рабочие места, а на прилавках магазинов будет больше экологически чистой продукции. К слову, главный инженер родился и вырос в Упоровском районе. Пользуясь случаем, он поздравил район с юбилеем.

– От всей души поздравляю земляков с 80‑летием! Упоровская земля дала мне путевку в жизнь. Я очень рад, что район интенсивно развивается в социальноэкономическом плане. Желаю всем здоровья, счастья, благополучия!

Душа коллектива В каждом предприятии есть человек, который пользуется большим авторитетом. В «Запсибагропромтехпроекте» таким, бесспорно, является главный инженер института Виталий Мартемьянович Ботов.

625037, г. Тюмень, ул. Ямская 87а тел.:(3452) 43-47-17, 43-43-85, 43-25-68 (приемная, факс) Е-mail: pitechproject@inbox.ru

139

Б72

Б72 Крупным планом

Упоровский район – 80 лет

Упоровский ЦКД Упоровский район обладает значительным культурным потенциалом, одной из составляющих которого является сеть из 30 клубных учреждений и 17 библиотек. Нестационарное обслуживание жителей района осуществляется с помощью автоклуба, что во многом способствует сохранению качества культурных услуг населению и их доступности для жителей отдельных населённых пунктов.

Татьяна Пестерева Директор Упоровского ЦКД

140

В

2007 году после многолетней реконструкции открылся районный Дом культуры. Сейчас в ДК просторный зрительный зал с мягкими удобными сиденьями, танцевальный и хореографические залы, комната спортивного досуга (шахматы, бильярд, теннис), зимний сад. Дом культуры оснащён прекрасной звуковой и световой аппаратурой, обновлена костюмерная. Ведущую роль в совершенствовании работы учреждений культуры района играет их кадровый состав. Общая численность персонала – 166 человек, из них специалистов профильной услуги – 108. Повышение требований к профессиональным качествам и уровню подготовки персонала влечёт необходимость в переподготовке кадров, непрерывности образования и самообразования Сердечно поздравляю всех жителей муниципального образования с юбилеем – 80-летием со дня образования Упоровского района. Упоровский район очень богат, и в первую очередь людьми – целеустремлёнными, творческими и талантливыми, усилиями которых так много достигнуто за прошедшие 80 лет. Пусть наш район будет вечно молодым и цветущим, а жизнь каждой упоровской семьи наполнена душевным теплом, радостью и надеждой на лучшее. Желаю району стабильности и процветания, а его замечательным жителям крепкого здоровья, успехов, счастья, благополучия, уверенности в своих силах и завтрашнем дне! От всей души хочу поздравить тех, кто сделал культуру своей профессией, ведь именно вашим трудом красные дни календаря становятся по-настоящему праздничными для миллионов людей. Счастья вам! Творческого подъёма! Бизнес и регион

специалистов. Так, ежегодно работники культуры проходят обучение на курсах повышения квалификации и мастер-классах различной направленности. В целях повышения профессионального мастерства библиотечных и клубных работников ежегодно организуются конкурсы «Лучший культработник» и «Библиотекарь года». Дома культуры стали местом отдыха, встреч, первых свиданий, местом, где жители поселения совместно встречают праздники и отмечают юбилейные даты знатных жителей посёлка, передовиков производства, чествуют ветеранов Великой Отечественной войны, Героев труда, победителей уборки урожая, участвуют в художественной самодеятельности, проявляют свои артистические способности на сцене. Многие жители поселения ещё детьми приходили в эти гостеприимные стены, а сегодня ведут сюда своих внуков. Деятельность нашего учреждения направлена на развитие интеллектуального, творческого потенциала личности, на воспитание подрастающего поколения на традициях русской культуры и истории. Для достижения поставленных целей учреждения культуры осуществляют следующие виды деятельности: • организация досуга и отдыха граждан; • организация и проведение концертов, выставок, праздников, • фестивалей, смотров, конкурсов, дискотек, выставочных, игровых, • театральных программ и вечеров; • развитие самодеятельного художественного творчества. При проведении концертов, юбилеев, вечеров отдыха, дискотек мы зарабатываем дополнительные финансовые средства на развитие материально-технической базы наших учреждений. Работники культуры – это профессионалы своего дела. И если человек посвятил себя этому делу, оно уже становится не работой, а его жизнью. Таких людей в наших сельских Домах культуры трудится много, они вносят большой вклад в сохранение традиций, в воспитание детей и молодёжи в духовном, моральном и патриотическом плане и, конечно, стараются сделать жизнь односельчан ярче и разнообразней.

Отрадно, что самодеятельное творчество в текущем году обрело новые формы: это рождение ансамбля народных и духовых инструментов. Выросло количество вокально-инструментальных ансамблей, повысился уровень профессионализма хореографических коллективов. Как известно, новое – это хорошо забытое старое. Повсеместно на территории района возрождаются хоровые и фольклорные коллективы. При Домах культуры работает 51 клуб по интересам. Объединяют они разновозрастные категории: это и клуб ветеранов, и клуб молодой семьи, и дети школьного возраста. Этим людям на своих встречах есть что вспомнить, обсудить какие-то проблемы. Им это интересно, а общение, как известно, дорогого стоит. Всего по району 140 культурно-досуговых формирований, которые посещают 1528 человек, детских объединений – 71, где проводят свой досуг 700 детей. Планы и перспективы: это, конечно же, в первую очередь организация качественного досуга жителей Упоровского района, улучшение материально-технической базы учреждений культуры, развитие самодеятельного народного творчества, освоение новых форм работы. Нынешние торжества – это повод для подведения итогов. И работники культуры сделают всё для того, чтобы юбилейный год был насыщен яркими мероприятиями, встречами, гуляньями. Активно идёт подготовка районного праздника, посвящённого 80-летию района, где планируется выступление не только лучших коллективов района и г. Тюмени, но и звёзд российской эстрады. Жителей района и гостей ждут незабываемые шоу-программы со спецэффектами. Обещаем, что праздничные гулянья пройдут с большим размахом.

Б72

Финансовая опора для селян Упоровский район по праву считается одним из ведущих в АПК области. На его территории действуют несколько крупнотоварных предприятий. Но не каждый селянин имеет возможность работать в агрофирмах. Благо, что у крестьян есть возможность заниматься фермерством или развивать личные подсобные хозяйства.

Л

юбой вид сельскохозяйственных работ требует финансовой поддержки из-за сезонного характера деятельности. Раньше взять денег взаймы крестьянам, занятым в малых формах хозяйствования, было проблематично. Во‑первых, не у всех было залоговое обеспечение, во‑вторых, потребительские банковские кредиты, как правило, из-за высоких процентов были обременительны, часто получаемая прибыль почти полностью уходила на уплату процентов. Ни о каком развитии речи быть не могло. Выход нашёлся в начале двухтысячных, когда по всей России, в том числе и в Тюменской области, стали открываться кредитные кооперативы. Такая финансовая организация (СПКК «Упорово‑Кредит») была создана и в Упоровском районе.

– Учредителями нашего кооператива выступили десять человек, – рассказывает председатель СПКК «Упорово‑Кредит» Людмила Николаева. – Из них – восемь глав крестьянских и крестьянско-фермерских хозяйств. В настоящее время в кооперативе уже более 800 членов‑пайщиков. Основным направлением деятельности является предоставление займов членам коо-

13

2012 г.

ператива и сбережение их денежных средств. Зарегистрирован кооператив в апреле 2002 г., так что мы, как и район, также отмечаем юбилей! Ощутимая активизация деятельности сельскохозяйственной потребительской кредитной коооперации началась с 2006 года, с начала реализации национального проекта развития малых форм хозяйствования в АПК. За это время кооперативом заключено около 1400 договоров займа на сумму более 110 миллионов рублей. Займы предоставляются в основном, за счет бюджетных средств. Небольшая доля (чуть более 7 млн руб.) приходится на кредитные ресурсы Россельхозбанка. В данной организации, за период с 2007 года по настоящее время, получено несколько кредитов. Фонд финансовой взаимопомощи, из средств которого предоставляются займы, начиная с 2006 года увеличился более чем в 33 раза. В связи с этим представилась возможность выдавать займы на более длительные сроки, до 5 лет (раньше только до 2 лет), а на строительство мини-ферм – даже до 7 лет. Размеры выдаваемых займов также увеличились. Благодаря деятельности кооператива многие личные подсобные хозяйства по-

лучили возможность развиваться. На займы СПКК «Упорово‑Кредит» селяне приобретают животных, корма, минеральные удобрения, сельхозтехнику, ГСМ, строят животноводческие помещения, мини-фермы, теплицы, водопроводы, газифицируют хозяйства. На все вышеуказанные цели государство предоставляет субсидию для возмещения части затрат на уплату процентов по займам.

– Мы с оптимизмом смотрим в завтрашний день, – утверждает Людмила Николаева. – Агропромышленный комплекс района, в том числе малые формы хозяйствования, активно развивается. На сегодня услугами кооператива охвачено 9 процентов личных подсобных хозяйств района, поэтому большие надежды возлагаем на более динамичное развитие деятельности в личных подворьях. Сельская кредитная кооперация – это не только спасательный круг для сельских жителей, но и возможность трудолюбивым людям за счет привлечения займов достойно зарабатывать на жизнь.

Уважаемые земляки! Примите искренние поздравления в связи с 80‑летием Упоровского района! За последние годы наши населенные пункты заметно преобразились, при этом сохранив чистоту и уют, свой неповторимый стиль. Мы по праву гордимся нашей историей, трудовыми достижениями. Мы твердо уверены в завтрашнем дне! Поздравляю всех с праздником! Желаю здоровья, счастья, успехов во всех добрых начинаниях!

141

Людмила Николаева Председатель СПКК «Упорово‑Кредит»

Б72 Крупным планом

Упоровский район – 80 лет

Куда идём мы с ЖКХ Благополучие невозможно представить без дорог, тепловых сетей, газопроводов, водопроводов – всего, что входит в систему жизнеобеспечения территории. И это постоянная работа не двух, не пяти и даже не десяти лет. Поэтому наш разговор с директором МУП «РКХ-2» В. Г. Курчатовым не только о дне сегодняшнем.

Виктор Курчатов Директор МУП «РХК-2»

142

– Виктор Геннадьевич, чтобы лучше представлять ситуацию в целом, для начала вспомним, каким было постперестроечное коммунальное пространство и каким оно является сегодня.

– В начале двухтысячных в Упоровском районе из 104 километров теплотрасс 86 находились в земле без теплоизоляции в аварийном состоянии, разрушалось оборудование, ветшали инженерные сети. Уже к 2005 году этот процесс был остановлен, ситуация улучшилась. Сегодня в районе действуют 23,9 км теплосетей, из которых 6,3 км требуют капитального ремонта. Он проводится ежегодно с применением современных энергосберегающих технологий. Следствием проведенных работ является снижение аварийных случаев на теплосетях. В районе действуют 47,2 км водопроводных сетей, из них 9,8 пока находятся в ветхом состоянии. Поэтому также ежегодно проводится капитальный ремонт участков сетей с заменой чугунных, металлических и асбестоцементных труб на полиэтиленовые. С началом газификации населенных пунктов проводилась работа по переводу котельных на природный газ. В настоящее время из 51 котельной 31 находится на нашем обслуживании, из них 29 газовые. В процессе модернизации нерентабельные котельные были ликвидированы, вместо них построены экономичные блочные котельные.

– Расскажите о самых значимых за последние годы событиях и о том, что предстоит сделать в ближайшем будущем.

– В 2010 году введены в эксплуатацию водоочистные сооружения на водозаБизнес и регион

боре с. Упорово. Уже нынче на водозаборные скважины получены лицензии и начата разработка проектно-сметной документации для строительства второго водовода и разводящих водопроводных сетей в райцентре. Помимо двух павильонов чистой воды, установленных в этом году, такие «источники» питьевой воды отличного качества появятся в центральных усадьбах остальных 12 сельских поселений. В прошлом году закончено проектирование канализационных очистных сооружений и сетей канализации в с. Упорово. На этот год планируется начало строительства первой очереди КОС. Также в прошлом году введен в эксплуатацию полигон твердых бытовых отходов в райцентре, лицензия на него получена, и будем надеяться, что упоровцы оценят по достоинству его необходимость. Впрочем, как и емуртлинцы со временем – сейчас ведется разработка проектно-сметной документации для строительства полигона ТБО в с. Емуртла.

– Виктор Геннадьевич, сколько человек следят за состоянием жилищнокоммунального хозяйства и какие у вас рабочие планы на этот год?

– Сегодня в штате у нас 111 человек, есть и молодые специалисты, и коммунальщики со стажем более 20 лет, так что со всеми задачами, думаю, справимся. В системе теплоснабжения 15 котельных будут сведены в единую диспетчерскую службу, сигнал о сбое в любой из них тут же поступит на пульт, что позволит решать проблему еще быстрее. В 8 котельных будут заменены котлы, 15 насосов также заменят на более эффективные, что позволит экономить электроэнергию, при тех же параметрах, без ухудшения теплоотдачи.

Что касается жилищного фонда, то в план капитального ремонта этого года включены 13 многоквартирных домов. Кроме этого, у многоквартирников еще советской постройки проведем работы по замене крыш и отделке фасадов, к слову, такой ремонт преобразит и здание нашей организации.

– Кстати, о преображении. Прожив на Упоровской земле двадцать лет, вы почти на десять ее покинули, позвало строительство газопроводов на необъятных российский просторах. А сейчас, когда вернулись, каким вы увидели район?

– Перемены, конечно же, более чем заметные. Если в трех словах описать, то стало намного уютнее, чище, цивилизованнее, если так можно выразиться. Ощущаешь приятное неузнавание родных мест: дома, здания те же, но будто выше, современнее, моложе, подстать тем, что выросли вновь; улицы, такие привычные, но оживленнее, веселее, просторнее. И поневоле чувствуешь не только радость оттого, что сёла, деревни не ветшают, живут, но и гордость, что они развиваются, не отстают, а в чем-то даже и дают фору другим районам в других областях.

– Вы с такой теплотой говорите о районе, что хотите пожелать ему и всем упоровцам в праздник 80‑летия?

– Еще более долгой, славной истории, новых ярких страниц в нашей, а значит, и его жизни. Чтобы он был столь же дорогим сердцу домом для наших детей, внуков, правнуков. И чтобы этот общий для всех поколений упоровцев дом всегда оставался комфортным, чистым, прекрасным, благодаря заботе всех его жителей, каждого из нас.

Б72

Дорогие земляки! Примите самые сердечные поздравления с 80-летием Упоровского района!

Ц

ентральная районная аптека №13 является структурным подразделением ОАО «Фармация». А существует аптека в Упоровском районе с 1935 года. С течением времени открывались аптечные организации в других сёлах: в Емуртле, Суерке, Пятково. Сельское население обеспечивается медикаментами также и через фельдшерско-акушерские пункты, которые снабжаются из ЦРА. Сейчас наш штат специалистов состоит из 5 провизоров, 6 фармацевтов, большинство из которых родились и выросли в Упоровском районе, закончили Тюменскую госмедакадемию или Тюменский медколледж, и многие наши постоянные посетители их хорошо знают на протяжении десятилетий. Более 30 лет проработала провизор Татьяна Ефимова, фармацевты Татьяна Кунгурцева, Маргарита Заморова, Нина Смирнова. Окончив медколледж, вернулись в родное село фармацевты Татьяна Прудникова и Мария Коткова. Много лет Ольга Анисимова является ответственной за обеспечение льготных рецептов – обширный и непростой раздел нашей повседневной деятельности. Накануне 80-летия района хочется пожелать нашим землякам, односельчанам рядом с которыми мы идем по жизни уже 77 лет, крепкого здоровья, хорошего позитивного жизненного настроя, благополучия в семьях, исполнения всех светлых желаний и устремлений, а мы постараемся ещё много лет оставаться рядом с вами, жить вашими проблемами и потребностями! С уважением и наилучшими пожеланиями, заведующая центральной районной аптекой № 13 ОАО «Фармация» Лариса ТРУБЕХИНА

13

2012 г.

В

Глава Бызовского сельского поселения Николай Колясников

143

Уважаемые земляки!

этот год упоровцы чувствуют себя частью единого целого, одной большой семьей! Несмотря на солидную дату, наш район по задору, по социально-экономическому потенциалу совсем молодой. Впереди у него десятилетия роста, развития, движения вперед. Мы гордимся славной историей района, нашими предками, которые превратили захудалую сельскую глубинку Сибири в процветающий край. Мы помним и гордимся нашими земляками, которые в годы Великой Отечественной войны ушли на защиту Родины и отстояли ее от фашистских захватчиков. Главное богатство района – его жители. По-сибирски открытые, надежные, жизнерадостные, умеющие трудиться и отдыхать. Какую сферу жизни ни возьми – сельское хозяйство, образование, культуру, здравоохранение – везде есть свои герои, передовики, которых уважают односельчане. С каждым годом преображаются наши села. Недавно в Бызово построили и открыли новую школу. Не школу, современный дворец образования! Нашим детям в ней получать знания одно удовольствие. Уверен, что строители еще не раз порадуют селян прекрасными новостройками! Дорогие земляки, будущее района зависит от нас, от нашего желания сделать упоровскую землю еще лучше. Счастья, здоровья, благополучия вам!

Б72 Развитие системы профессионального образования

Тюменская область Алексей Райдер Директор департамента образования и науки Тюменской области

– Алексей Владимирович, сегодня на рынке труда все чаще встречаются ситуации, когда и люди не могут трудоустроиться, и работодатели обеспечить свое производство квалифицированными сотрудниками. С чем это связано?

144

– Одна из проблем регионального рынка труда – недостаток квалифицированных кадров в определенных отраслях, например, в машиностроении и металлообработке, деревообработке, строительстве, транспорте. В то же время бухгалтеры, менеджеры, экономисты при поиске работы часто сталкиваются со сложностями, что связано с избытком специалистов данных направлений. Сегодня примерно 85% зарегистрированных вакансий приходится на рабочие специальности. Чтобы избежать дисбаланса между спросом и предложением, необходимо не только вести постоянный мониторинг, но и осуществлять прогнозирование тенденций рынка труда. Полученные результаты должны использоваться для определения основных направлений развития занятости, а соответственно и гибкого реагирования системы профобразования на потребности работодателей в подготовке и переподготовке квалифицированных кадров.

– На ваш взгляд, ситуацию можно исправить?

Алексей Райдер: система профессионального образования доказывает свою состоятельность на деле Финансово-экономический кризис 2008 года у многих работодателей вызвал панические настроения, следствием чего стало сокращение штатов сотрудников. Однако в Тюменской области рост инвестиций и реализация национальных проектов привели к позитивным переменам на рынке труда. Значительно снизились показатели общей и регистрируемой безработицы. Более того, экономический подъем после адаптации предприятий к новым экономическим условиям обусловил увеличение спроса на квалифицированную рабочую силу. Каким образом готовит кадры региональная система профессионального образования сегодня и о перспективах ее развития рассказал директор департамента образования и науки Тюменской области Алексей Райдер. Бизнес и регион

– На уровне Тюменской области уже сформирован и успешно реализуется ряд механизмов, позволяющих системе профессионального образования оперативно реагировать на динамичные изменения в экономическом секторе региона. Они, в том числе, направлены на эффективное решение задач, поставленных работодателями перед профессиональным образованием. Образовательные учреждения начальной и средней профессиональной подготовки готовы удовлетворить потребность предприятий региона в рабочих специальностях. Проблема в том, что численность абитуриентов, готовых обучаться рабочим профессиям, намного ниже заявленной потребности в них. В обществе по-прежнему сохраняется годами выработанное пренебрежи-

тельное отношение к представителям рабочих профессий. Мотивировать современного школьника на получение рабочей специальности непросто. В некоторых случаях ошибочно и мнение родителей, которые уверены в том, что залогом карьерного роста может стать только высшее образование, не принимая во внимание перенасыщение на рынке труда по отдельным направлениям специалистов высшей школы. 68% выпускников вузов первоначально трудоустраиваются и занимают должности с более низкими требованиями к профобразованию. Как объяснить школьникам и их родителям, что учеба в колледже – один из путей в становлении карьеры и достижения успеха в жизни? Мы активно сотрудничаем с представителями общественности и СМИ, показываем заинтересованность работодателей именно в рабочих кадрах, готовы обсуждать преимущества того или иного уровня образования на реальных примерах.

– Насколько сегодня велика конкуренция соискателей перед работодателями?

– Динамика потребности в работниках предприятий Тюменской области носит скачкообразный характер, от снижения в 2011 году (– 37.4%) до повышения, по прогнозным данным, в 2013 году (+ 36,2%). Поэтому говорить о конкуренции соискателей перед работодателями сложно. Мы прогнозируем и ведем постоянный мониторинг потребностей работодателей в кадрах. В отдельных случаях кадровый дефицит удается преодолеть, благодаря системе интеграции работодателей в образовательное пространство. Этому способствовали и недавние коррективы в законе об образовании. Новые траектории взаимодействия дают работодателям возможность участвовать в разработке и реализации политики в сфере профессионального образования. Совместно с предприятиями и организациями Тюменской области, учреждениями профессионального образования разрабатываются учебные программы и методические рекомендации по обучению кадров. За последние четыре года сделаны важные шаги в укреплении сотрудничества между работодателями, Правительством области и сообществом профессионального образования. Заключены трехсторонние соглашения о сотрудничестве с крупнейшими предприятиями активных секторов экономики. Это позволя13

2012 г.

ет закрыть потребности предприятий в высококвалифицированных кадрах, а будущему выпускнику учреждения начального, среднего профобразования – быть гарантированно трудоустроенным в соответствии с его квалификацией, специальностью.

– Насколько конкурентоспособна система профессионального образования в регионе? Какие образовательные учреждения самые сильные? Их хватает?

– Безусловно, на производстве ждут высококвалифицированных специалистов, способных мгновенно отвечать на запросы работодателя и перестраиваться под те технологические изменения, которые достаточно часто происходят на современных предприятиях. И сегодня образовательные учреждения области стараются выполнять свою работу с максимальной отдачей и полностью обеспечить регион квалифицированными кадрами. Охвачены нефтегазовый, лесной комплексы, электроэнергетика, машиностроение, строительство, научно-инновационная сфера, информационно-коммуникационный сектор, готовятся кадры для потребительского рынка, транспортного и агропромышленного комплекса. Сейчас активно осуществляется работа по укрупнению учреждений среднего профобразования, путем присоединения профессиональных училищ. Поэтому на сегодняшний день потребность открывать новые учреждения отсутствует. Важно понимать, что развитие

многоуровневой системы профессионального образования, включающей университетские комплексы, многопрофильные колледжи, ресурсные центры, обеспечивает получение непрерывного образования, которое дает человеку возможность не только поддерживать свою квалификацию, но и постоянно совершенствоваться, а значит, быть конкурентоспособным.

– Каковы важнейшие направления модернизации профессионального образования?

– Реализующаяся с 2009 года концепция долгосрочного социально-экономического развития Тюменской области до 2020 года дала старт разработке и реализации Региональной программы комплексного развития профессионального образования Тюменской области на 2011–2015 годы. Можно выделить следующие ключевые направления модернизации системы профобразования в 2012 году. Во‑первых, продолжение работы по повышению престижа начального, среднего профессионального образования за счет создания многопрофильных, многоуровневых образовательных комплексов. Во‑вторых, проведение оптимизации сети образовательных учреждений путем устранения диспропорций и излишнего дублирования в подготовке кадров. В‑третьих, достижение сбалансированности спроса и предложения рабочей силы на рынке труда и квалификаций путем снижения риска невостребованности выпускников, повышения ка-

145

Б72

Б72 Развитие системы профессионального образования

Тюменская область

чества их подготовки в соответствии с потребностями работодателей и инновационной экономики, а также создания центров сертификации рабочих квалификаций и комплексной, эффективной, конкурентоспособной системы повышения квалификации и переподготовки кадров. Мы стремимся к развитию непрерывного образования – не на всю жизнь, а через всю жизнь. Каждая ступень образования – детский сад, начальная, средняя, старшая школа – должна быть в равной степени востребована и использована. Убежден, человек в новой экономике может достигать успеха, если он готов не только меняться в соответствии с внешними и внутренними запросами, но предвидеть, опережать эти изменения.

146

– Что планируете на будущее?

– В ближайшее время планируем создать Центры профобразования при учреждениях начального и среднего профессионального образования, на базе которых по заявкам предприятий Тюменской области в рамках краткосрочной подготовки смогут обучиться граждане, в том числе уже работающие на производстве, повышать свою квалификацию уже за счет бюджетных средств. Кроме того, наш регион принимает участие в реализации проекта по созданию специального информационного ресурса «Атлас профессий». В рамках данного проекта предусматривается формирование обширной, постоянно

Бизнес и регион

обновляемой базы данных на текущий момент и перспективу о наиболее востребованных на рынке труда профессиях и специальностях, их основных характеристиках, включая требования к необходимым для профессиональной деятельности знаниям, умениям, навыкам и компетенциям, а также сведения об условиях труда, уровне заработной платы и перспективах развития. Сайт «Атлас профессий» будет полезен для всех участников рынка труда. Одной из важнейших задач данного информационного ресурса является совершенствование направленности профессионального образования с уче-

том требований работодателей. Данная информация может стать основой для профессиональной ориентации молодежи, оценки возможностей при планировании и развитии карьеры.

– Алексей Владимирович, насколько эффективно сотрудничество образовательных учреждений и работодателей?

– Сегодня работодатели достаточно плотно взаимодействуют с учреждениями профобразования. Примерами подготовки специалистов для конкретных компаний могут послужить «Тюменьстальмост», «Сибнефтеавтоматика», «Ишимский машиностроительный завод», «Заводоуковский машиностроительный завод», «Газтурбосервис» и другие предприятия машиностроительного и нефтегазового комплекса. Активно сотрудничают с учебными заведениями и предприятия АПК, потребительского рынка, строительной отрасли, деревообрабатывающего производства. Список постоянно пополняется новыми и перспективными предприятиями Тюменской области. Важно отметить, что сотрудничество с работодателем позволяет тюменским выпускникам быть гарантированно трудоустроенными по специальности, преподавателям – иметь возможность повысить свою квалификацию и приобрести практический опыт на производстве, а работодателям – получать необходимые профессиональные кадры.

Б72

ТГАМЭУП: молодо, но не зелено! Большинство вузов региона имеют давнюю историю. Тюменская государственная академия мировой экономики, управления и права (ТГАМЭУП) основана в 1992 году, но, несмотря на молодость, достигло больших успехов в деле подготовки специалистов высочайшей квалификации.

– С января 2011 года академия работает в новом статусе – государственного автономного образовательного учреждения Тюменской области, – сообщил ректор академии Виктор Новиков. – Большую помощь и поддержку академии оказывают губернатор Тюменской области Владимир Якушев, правительство региона и областная дума. Учебная деятельность ведется по восьми специальностям. В учебном процессе широко применяются интерактивные формы проведения занятий в сочетании с внеаудиторной работой, электронное обучение и дистанционные образовательные технологии. В академии работают высококвалифицированные преподаватели. Их знания и опыт широко востребованы различными органами, ведомствами и организациями. Данное взаимодействие преподавателей с практическими органами, а также привлечение к образова13

2012 г.

тельной деятельности руководителей и работников профильных организаций, предприятий и учреждений положительно сказывается на качестве организации учебного процесса и подготовки специалистов. Ежегодно вуз выпускает более 400 студентов. Примерно треть выпускников получают дипломы с отличием. К слову, учеба в ТГАМЭУП является одной из самых престижных в Тюмени. В дополнение к основному диплому здесь вручают дипломы переводчика в сфере профессиональной коммуникации, сертификат международного образовательного сообщества (Лондон). Все выпускники востребованы и конкурентоспособны. Главная цель вуза – подготовка квалифицированных и востребованных на рынке труда специалистов и научных кадров. В 2010 году по результатам ресертификации Академия получила

сертификат соответствия требованиям Международного стандарта системы управления UKINTCERT 19001:19 Лондонского бюро сертификации системы качества. Среди важнейших приоритетов вуза – научная деятельность студентов. На сегодняшний день в академии активно работают Совет молодых ученых и студенческое научное общество, которые продолжают и развивают имеющийся опыт и традиции. Центр научно-исследовательских работ ТГАМЭУП является организационным звеном в формировании рынка интеллектуальных ресурсов, постоянного взаимодействия и тесного сотрудничества ученых, преподавателей и студентов с представителями бизнеса и органов власти. Для этих же целей создан специализированный сайт «Партнерство науки и бизнеса». Основные задачи воспитательной работы в академии – профилактика асоциальных явлений, развитие творческой, спортивно-оздоровительной и общественной деятельности студентов. Эффективность воспитательной работы подтверждается многочисленными дипломами победителей творческих и спортивных мероприятий. В академии 12 спортивных секций, 14 творческих студий, 9 клубов по интересам, 5 органов студенческого самоуправления и множество других объединений, способствующих всестороннему развитию личности. ТГАМЭУП завоевывает звание самого престижного вуза Тюменской области. Его выпускники востребованы как в органах государственной, региональной и муниципальной власти, так и коммерческих структурах.

147

Виктор Новиков ректор ТГАМЭУП

Б72 Развитие системы профессионального образования

Тюменская область Г.И. Шмаль, президент Союза нефтегазопромышленников России и В.В. Новосёлов, ректор ТюмГНГУ

дили исследование и, должен сказать, порядка 90% выпускников университета, в том числе ступеней СПО и НПО, трудоустраиваются. Очень важна обратная связь с потребителями кадров. На сегодня у нас заключено 169 договоров с работодателями, которые сами определяют потребность в тех или иных специалистах и делают заявки. Поэтому, можно говорить о том, что мы готовим по большей части востребованные кадры.

148

– Предприятия идут на то, чтобы оплачивать обучение студентов, хотя бы частично?

Кадры – экономике региона и страны Какие бы высокие технологии ни внедрялись в производство, их разрабатывает и управляет ими человек. Так что известный советский лозунг «Кадры решают все» остается актуальным и в условиях рынка. При этом важно, чтобы профессиональное образование отвечало потребностям региона, страны. В Тюменской области, ориентированной на добычу и переработку нефти и газа, кадры для главной отрасли более полувека «кует» Нефтегазовый университет. Надо заметить, что сегодня вуз готовит специалистов не только для нефтегазового комплекса, но в стране, да и в мире его знают, безусловно, по этой генеральной направленности. О стратегии и перспективах подготовки кадров для экономики региона рассказывает ректор ТюмГНГУ Владимир Новосёлов.

– Владимир Васильевич, университет принял эстафету от индустриального института, который первоначально предполагал политехническую направленность выпускников, но с открытием нефти и газа оперативно ввел подготовку кадров именно для этой перспективной отрасли. То есть, экономика сама определяет, кого готовить вузам?

– Главный критерий в современном образовании – его востребованность. Бизнес и регион

Значит, должна быть стратегия, и она у нашего региона есть: квалифицированные специалисты должны обеспечивать сервис всего топливноэнергетического комплекса. Тюменская область заняла первое место по привлечению инвестиций в регион и получила премию в размере около двух миллиардов рублей. Можно надеяться, что это поспособствует дальнейшему развитию значимых для нашей экономики проектов, что напрямую связано с подготовкой специалистов. Мы прово-

– Безусловно, и лидером здесь является компания ОАО «Сургутнефтегаз». Но стоит заметить, сегодня толковые ребята имеют немалые возможности поступать и на бюджетные места. Обманчиво представление, что сейчас все образование платное. К примеру, в Тюменском индустриальном институте в свое время было 750 бюджетных мест, у нас же их сейчас 1772 по программам высшего профессионального образования.

– Каков средний уровень трудоустройства выпускников по направлениям?

– Он, конечно, выше по профильным специальностям: геология, геофизика, нефтегазодобыча, и ниже по гуманитарным направлениям. Это проблема не только нашего университета, но и других вузов, поскольку многие готовят менеджеров, экономистов, специалистов муниципального управления. Образовавшийся перекос уже регулируется. Мало того, набор в вузы в целом будет сокращаться, причем за счет не бюджетных, а договорных мест. А вот что касается среднего и начального профессионального образования, тут мы стараемся по возможности увеличивать набор. Потому что есть востребованность в высококвалифицированных рабочих кадрах.

– Говоря о расширении научной деятельности, вы рассчитываете на государственные вложения в науку?

– Лишь с одной стороны: вы знаете, что университет выиграл гранты

Б72 правительства России на развитие инновационной инфраструктуры и финансовую поддержку программы стратегического развития. Вместе с тем, весь мир практикует активное участие бизнеса в развитии профессионального образования. Думаю, по этому пути следует пойти и нам, тем более что об этом говорят также представители власти. Но главное, необходимо, чтобы в научных исследованиях принимали участие студенты, чтобы в них как можно раньше просыпался интерес к науке, которая нуждается именно в увлеченных людях. В настоящее время мы наращиваем магистерскую подготовку, а, как известно, магистр это практически подготовленный исследователь. В перспективе не станет степени «кандидат наук», эту нишу займут магистры.

– Мы исходили из того, что накоплено много результатов космической деятельности, а внедрение их запаздывает. Создание Центра как раз направлено на реализацию идей, связанных с использованием спутниковой системы: борьба с незаконными вырубками, с пожарами, предотвращение аварий на нефтегазопроводах, принятие управленческих решений в области недропользования и др. Однако, и в этом Вы правы, новым технологиям еще предстоит обучить действующих специалистов МЧС и прочих заинтересованных структур. Считаю, мы здесь находимся в начале очень большого пути. Потому Центр и создан на базе университета: мы должны подготовить тех, кто станет обучать. В дальнейшем – повышение квалификации уже обученных специалистов. Следующий этап – наложение космических технологий на все программы обучения, где это будет необходимо: в геологии, геофизике, трубопроводном транспорте и т. д.

– Вернемся к теме подготовки кадров в целом. Хотелось бы уточнить: политику в этой сфере определяет больше спрос населения или запрос работодателя?

13

2012 г.

Выпускники ТюмГНГУ

– Неверно было бы разделять: крайности всегда создают проблемы. В основе этой политики, конечно, запросы от предприятий, кроме того, заявки согласуются с правительством Тюменской области. Вместе с тем мы проводим социологические исследования на предмет востребованности тех или иных специальностей, чтобы знать, что они станут пользоваться спросом и у населения. Если этого нет, то в рамках дополнительного образования всегда можно переучить уже состоявшихся специалистов. Стопроцентное совпадение спроса населения и потребностей работодателя вряд ли когда будет. К этому можно лишь стремиться.

– В чем конкретно заключается содержание сотрудничества с работодателями?

– Действительно, важно не просто заключить договор, но и наполнить его содержанием. Один небольшой пример: такие компании, как ООО «РНЮганскнефтегаз», ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз» и многие другие, проводят так называемый входной контроль: у них есть своего рода «матрица знаний» на каждую специальность, то есть, допустим, буровой мастер должен знать и уметь то-то и то-то. И они могут сказать: у ваших выпускников есть пробелы там-то и в том-то. С такой обратной связью мы имеем возмож-

ность вносить коррективы в образовательные программы.

– Университетский комплекс – хлопотное хозяйство. Оправдывает себя такая многоуровневая структура?

– Да, «хозяйство» очень хлопотное, но в нем заложена большая перспектива роста для студентов. Кроме того, мы тем самым поднимаем на новую планку обучения также системы СПО и НПО: даже для получения рабочей специальности абитуриент поступает в университет. Он может получить профессию и работать в ней, а может учиться и совершенствоваться дальше.

– Для себя целенаправленно готовите кадры?

– Важно набирать талантливую молодежь. Профессора же пусть создают научные школы, которые будут аккумулировать перспективных аспирантов и ассистентов. А вот чтобы в вуз пришли молодые толковые специалисты с производства, да еще и закрепились здесь, нужна государственная поддержка, тут уже ничего не поделаешь. У нас есть программы социальной поддержки, но этого недостаточно. Как бы то ни было, считаю, чем больше студентов мы заразим «бациллой интереса», тем больше и хороших преподавателей будут приходить в университет.

149

– Нефтегазовый университет совместно с Роскосмосом создали на базе вуза региональный Центр космических услуг. Проект новый не только для Тюменской области, но и для всей страны. Открываются перспективы, но и кадровые проблемы могут возникнуть…

150

Б72 Развитие системы профессионального образования

Тюменская область

Дополнительное профессиональное образование – насущная потребность Строительная отрасль – одна из наиболее масштабных и емких по количеству занятых в ней людей. Однако сейчас она испытывает нехватку подготовленных кадров, – как инженерно-технического состава, так и рабочих, – вследствие чего выполнение намеченных планов строительства становится проблематичным. Проблема дефицита кадров возникла не вдруг и не сейчас. В 90‑е годы профессия строителя не пользовалась большой популярностью, строительные специальности были мало востребованы, что привело к ослаблению системы профессиональной подготовки.

В

Игорь Спиридонов Президент Союза строителей Тюменской области, член Совета Российского союза строителей, Заслуженный строитель Российской Федерации Бизнес и регион

настоящее время строительство является одним из национальных приоритетов. В прошлом году в ходе совещания при рассмотрении важного вопроса «Стратегия развития промышленности строительных материалов до 2020 года» Председатель правительства РФ В. В. Путин сказал: «Если в государственных программах строительство не упоминается в качестве приоритета, то это, конечно, большая ошибка». Сегодня профессии инженеров, архитекторов снова становятся востребованными, наблюдается

относительный рост количества выпускников учебных заведений строительной сферы. При этом ряд проблем в области строительного образования остается нерешенным. В их числе – отсутствие профессиональных стандартов и точных данных о потребностях в кадровом обеспечении, слабое участие бизнеса и работодателей в системе подготовки кадров, падение престижа инженерного и строительного образования, отсутствие архитектурно-строительной сферы в составе научно-технологических приоритетов. Не менее серьезна проблема с рабочи-

ми кадрами. Наметившаяся демографическая ситуация напрямую касается отечественного рынка труда. Последняя (2010 г.) перепись населения показала сокращение общей численности постоянного населения РФ по сравнению с 2002 г. на 2 млн 310 тыс. человек, или на 1,6%. Российский союз строителей обеспокоен судьбой рабочих рук в России. Комиссия по профессиональному образованию, созданная при союзе строителей, изучив обстановку, пришла к выводу, что к 2020 г. предложение специалистов сократится более чем наполовину. К сожалению, большая часть учащихся выбирает будущую профессию абсолютно случайно, лишь бы поступить в вуз. А затем, как правило, бывшие студенты работают не по специальности, а там, где больше платят. Очередная «демографическая яма» 2016–2017 гг. и нынешние недостатки системы подготовки кадров приведут к тому, что специалистов станет меньше почти на 43%. В 2017 г. дефицит квалифицированных рабочих составит 83%. Уже сегодня, как показывает статистика, регионы испытывают нехватку строителей. Так, если в 2007 г. в Тюменской области в строительной отрасли было занято 46 тыс. человек, то в 2010 г. – 40 тыс., что на 13% меньше. Очевидно, что без дополнительного притока рабочей силы не обойтись. Программы стимулирования рождаемости вряд ли сотворят чудо, но если бы оно случилось, то рынок труда почувствовал бы это лишь через 20 лет. Значит, надо привлекать ресурсы из-за рубежа. Но в стране и так много мигрантов, причем их поток из года в год увеличивается. По данным Федеральной миграционной службы, в 2011 г. в Россию прибыло 13,7 млн иностранцев (против 12,8 млн в 2009 г.), большинство из которых – трудовые мигранты. Треть прибывших находилась в России менее недели, остальные – от трех месяцев и больше. По данным управления ФМС по Тюменской области, в регион в 2011 г. въехало 81,8 тыс. человек, против 80,9 тыс. в 2010 г. Официально зарегистрировано и легально осуществляли трудовую деятельность 11 тыс. иностранных граждан, против 15,8 тыс. в 2009 г. Территориальные органы Федеральной миграционной службы в 2011 г. составили 2,5 млн протоколов об административных правонарушениях. Возбуждено 2,6 тыс. уголовных дел за преступления в сфере миграции, 974 человека привлечены к уголовной 13

2012 г.

ответственности. Выдворено из России в прошлом году 28 тыс. человек. Нелегальная работа приводит к экономическому ущербу, так как невозможно контролировать финансовые средства, переводимые трудовыми мигрантами для поддержки своих семей на родине. Существенно возросло число фактов продажи разного рода миграционных документов (в Москве в 2011 г. в 2,5 раза по сравнению с 2010 г.). Анализ причин Российский союз строителей обеспокоен судьбой рабочих рук в России. Комиссия по профессиональному образованию, созданная при союзе строителей, изучив обстановку, пришла к выводу, что к 2020 г. предложение специалистов сократится более чем наполовину. такого положения дел говорит об отсутствии эффективной схемы привлечения трудовых мигрантов и организации их трудоустройства. Кроме того, в этой сфере задействовано несколько ведомств, что создает неопределенность в методах привлечения иностранных работников, в части отсутствия единого мнения о целесообразности выделения квот. Нужно усиливать и требования к знанию иностранными рабочими русского языка. Законопроект о введении тестирования по русскому языку прошел в Госдуме первое чтение. Но в сегодняшнем виде он распространяется только на тех иностранцев, которые работают в системе ЖКХ и сфере обслуживания. Строители считают, что этот круг людей стоит расширить – хотя бы на элементарном уровне разговаривать должны все.

Но принятие закона – не такая большая проблема, труднее практическое его воплощение. Назрела необходимость создания единого координирующего органа по вопросам проведения миграционной политики. Но это роль государства! А кто будет заниматься привлечением рабочей силы? Представляется целесообразным вовлечь бизнес-сообщество в механизм регулирования иностранной рабочей силы – организованный набор. Но мигранты это, как правило, низкопрофессиональные кадры с очень слабой производительностью труда, в разы меньше, чем в Европе или Америке. Поэтому сейчас реализуются два пилотных проекта в Таджикистане и Киргизии, где на базе профтехучилищ организованы курсы профессиональной подготовки трудовых мигрантов. Там одновременно учат русскому языку. По словам директора Федеральной миграционной службы К. Ромодановского, если опыт окажется положительным, его начнут распространять. В ряде регионов РФ практика оргнабора уже используется частными компаниями, и это реальный способ борьбы с нелегальной миграцией. Данная модель должна предусматривать весь набор мер для привлечения на работу квалифицированных специалистов с гарантированным предоставлением рабочих мест. По сути, она может быть рассмотрена как дополнение (альтернатива) существующей системе квотирования. А что же бизнес, может ли он включиться в данную работу? Ответ прост – за нужных работников придется платить. Некоторые собственники компаний готовы на все, лишь бы удержать на своих предприятиях профессионалов.

151

Б72

Тюменская область

152

Б72 Развитие системы профессионального образования

Требуется внести изменения в законодательство в части соучредительства, выработки такой законодательной нормы, которая помогла бы решить сложную проблему имущественных отношений. Это даст возможность предприятиям и организациям различных форм собственности вместе с государством напрямую инвестировать свои средства в развитие колледжей и контролировать использование этих средств. Министерство образования и науки РФ должно внести изменения в формирование итоговых аттестационных комиссий, чтобы в них участвовали специалисты от работодателей. Систему образования рабочих кадров в России надо модернизировать и выводить на современный уровень – и бизнес должен принимать в этом самое активное участие. На государство кивать нечего и ждать тоже ни к чему – кадровые проблемы строители должны решать сами, наравне с вопросами организации и производительности труда, техники безопасности. Бизнес и регион

Кроме того, нам есть что позаимствовать из-за рубежа. Так, в Германии имеются учебные центры, где готовят строительных рабочих. Они созданы и содержатся на деньги правительства, а обучение в них ведется за счет компаний, направляющих туда своих сотрудников. Нам, российским строителям, эта система нравится. Нужно перенимать этот Нелегальная работа приводит к экономическому ущербу, так как невозможно контролировать финансовые средства, переводимые трудовыми мигрантами для поддержки своих семей на родине. опыт, начинать самим готовить кадры. Российский союз строителей договорился с немецкими коллегами о приеме на обучение первой группы учителей – наставников, которые затем будут дома готовить учеников. Подготовленные в Германии преподаватели смогут создать такой же учебный комбинат на базе либо обучающего центра, колледжа,

либо на производстве, где будет создана обучающая площадка для подготовки и аттестации кадров. В дальнейшем группы будут формироваться в зависимости от интереса на платной основе. Например, подготовка механизаторов – водителей строительной техники очень актуальна для России, потому что импортная техника закупается в большом количестве, а работать на ней умеют немногие. Такое партнерство государства и бизнеса обеспечивает большую гибкость и учет интересов участников рынка. Передача бизнес-структурам части функций, ранее принадлежавших госструктурам, позволит снизить бюджетные расходы. Нельзя забывать и свою школу строительных специальностей – пора активнее развивать сеть среднего профессионального образования, учитывая зарубежный опыт, предусматривающий, в том числе, налоговые льготы для данных заведений. От того, как мы выстроим эту работу, зависит будущее строительной отрасли. В конце прошлого года в Омске на базе профессионального училища был открыт ресурсный центр подготовки рабочих кадров в строительной сфере. В учебных лабораториях и классах, оснащенных инновационным оборудованием, мультимедийной техникой, приступили к обучению высококвалифицированных сварщиков, каменщиков, штукатуров и столяров, то есть начали решать вопрос занятости взрослого населения. Выпускники центра освоят станки с числовым программным управлением и прогрессивные технологии производства. Строительные организации будут направлять в центр своих работников для повышения квалификации, отработки производственных навыков и изучения современного оборудования. В дальнейшем Ресурсный центр станет крупнейшей учебной площадкой в регионе, где будет внедрена прогрессивная система непрерывной подготовки кадров. В единую цепь объединятся наука, профессиональное образование и производство. На подготовку учебнопроизводственной базы центра, ремонт помещения, приобретение высокотехнологичного оборудования направлено 54 млн руб. Из них 20 млн выделено из областного бюджета, а 34 млн – средства гранта, полученного коллективом училища по результатам федерального конкурса. Инновационный проект Омской области по обучению новичков,

Б72

13

2012 г.

лей три года назад представил для рассмотрения в Главное управление строительства и ЖКХ Тюменской области, но он там лежит без движения. Систему образования рабочих кадров в России надо модернизировать и выводить на современный уровень – и бизнес должен принимать в этом самое активное участие. Можно сколь угодно готовить кадры, но без закрепления их на производстве проблему не решить. В регионе также нужно создать стажерскую площадку, которая бы представляла учащимся и студентам возможность работы с современным оборудованием и участвовать в реальном технологическом процессе, где бы разрабатывалась и внедрялась в самом тесном контакте с работодателями программа подготов-

ки специалистов для строительной отрасли с непосредственным включением предпринимателей в рабочий процесс. Никто не может дать лучшие практические знания, чем сам практик – наставник. Данное предложение было озвучено при посещении Тюменского домостроительного комбината губернатором Тюменской области Владимиром Якушевым в ноябре 2011 г. Губернатор обещал подумать. Зная, что Владимир Якушев оказывает большую поддержку строительному комплексу, строители рассчитывают на положительное решение. Тема обеспеченности региона необходимыми специалистами выходит на первый план и на каждой встрече губернатора с инвесторами. «Мы должны, – говорит он, – оперативно реагировать на изменения на кадровом рынке и обеспечивать подготовку специалистов необходимого профиля на нашей территории».

153

повышению квалификации строительных кадров и переподготовке взрослого населения на федеральном конкурсе в г. Москве в 2011 г. был признан одним из лучших. В Тюменской области также сложилось единое понимание того, что качественное, современное образование – это залог устойчивого развития региона, основа для расширения социальных и экономических возможностей населения области. Поэтому правительством Тюменской области утверждена Концепция развития профессионального образования до 2020 г. В ноябре 2011 г. губернатор Тюменской области подписал распоряжение о реорганизации Тюменского техникума строительной индустрии и городского хозяйства в форме присоединения к нему Профессионального училища № 34. После ремонта профессионального училища № 36 в поселке Винзили откроется производственная мастерская для подготовки сварщиков высокой квалификации. Ремонт училища – часть комплекса мер по перепрофилированию учреждений начального и среднего профессионального образования Тюмени согласно нуждам появляющихся в регионе предприятий.

30% профессиональных училищ в городе уже перестроены на подготовку необходимых специальностей. И все же проблема подготовки и переподготовки рабочих кадров для строительной отрасли и ЖКХ Тюменской области становится все более значимой. Целесообразно разработать и реализовать комплексную программу подготовки, повышения квалификации и переподготовки специалистов различного уровня обучения для инвестиционно-строительной отрасли Тюменской области и законодательно закрепить ее в Тюменской областной Думе. В региональной программе следует предусмотреть систему профориентации молодежи с применением ресурсов работодателей и профильных комитетов администрации г. Тюмени и правительства Тюменской области. В решении проблемы квалифицированных кадров желательно выделить два блока, которые в одинаковой степени важны: – собственно подготовка квалифицированных кадров, особенно молодежи (через учебные центры, учебные пособия и т. д.); – закрепление уже обученных и профессионально подготовленных кадров на производстве. Макет такой программы союз строите-

Б72 Развитие системы профессионального образования

Тюменская область

Галина Турок: «Дорогу осилит идущий»

Галина Турок Директор ГАОУ НПО ТО «Профессиональный лицей №54»

На современном рынке труда как никогда ощущается нехватка квалифицированных работников, обладающих стратегическим мышлением, умением оперативно и гибко реагировать на изменения в структуре производства, спроса на товары и услуги. Решению данной проблемы могут и должны способствовать развитие и модернизация системы начального профессионального образования. Настоящей кузнецей кадров для села называют Профессиональный лицей №54 в с. Омутинское Тюменской области. Со дня своего открытия учебное заведение выпустило около восьми тысяч специалистов разного профиля, что почти равно населению районного центра. Они работают в агропромышленном комплексе, на производстве, занимают посты на государственной службе, кто-то преуспел в бизнесе, но именно лицей стал для них стартовой площадкой, давшей крепкую жизненную основу в виде рабочей профессии.

154

Б

олее трех десятков лет лицей держит достойную профессиональную планку, идет в ногу со временем. Неизменными остаются крепкие традиции и стабильный, грамотный коллектив, в котором трудятся пять Отличников профобразования, несколько педагогических династий. Более половины преподавателей имеют высшую квалификационную категорию. Заслуженной оценкой работе коллектива стало включение учебного заведения в национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России». По словам директора ГАОУ НПО ТО «Профессиональный лицей №54» Галины Турок, основной задачей на данном этапе является подготовка квалифицированных рабочих кадров, востребованных на рынке труда. Лицей реализует 27 образовательных программ. На 2012–2013 гг. обьявлен набор выпускников девятых и одиннадцатых классов на одну из самых востребованных специальностей – электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования в сельскохозяйственном производстве, а также на обучение профессиям повара, кондитера, продавца, контролеракассира. На базе коррекционной школы проводится обучение профессиям штукатура и кондитера. Коллектив лицея стремится создать условия для успешного развития личности, раскрытия ее потенциала, обеспечить индивидуальные траектории получения полноценного образования, учитывая способности и интересы обучающихся. Это достигается путем повышения профессиональной компетентности преподавателей, внедрением новых педагогических, информационных технологий, сотрудничеством Бизнес и регион

с семьями студентов и др. Для повышения качества знаний к организации производственного обучения и преподавания спецдисциплин привлекаются специалисты-практики. Поддерживается тесная связь с работодателями. Лицей имеет большой машиннотракторный парк. Обучение проводится на легковых, грузовых автомобилях, тракторах и комбайнах. В последние годы в учебном заведении появилась современная компьютерная техника, обновилось оборудование в лабораториях, заметно преобразился внешний вид учебных корпусов и аудиторий. В пятиэтажном общежитии обучающимся бесплатно предоставляются уютные светлые комнаты, кухни с холодильниками, комната отдыха, душевая и прачечная. Все студенты обеспечены бесплатным двухразовым питанием. Доступность, постоянно повышающийся качественный уровень образования способствуют популярности лицея среди выпускников школ Омутинского и близлежащих районов. Кроме того, ПЛ №54 является Ресурсным центром по подготовке, переподготовке

и повышению квалификации взрослого населения Тюменской области. В этом направлении при поддержке администрации муниципального района ведется активное сотрудничество с Тюменской государственной сельскохозяйственной академией. Стратегическая цель деятельности Ресурсного центра – обучение работников АПК современным производственным технологиям, соответствующим тенденциям развития передовых предприятий АПК Тюменской области.

– Перспектив для развития учебного заведения много, – уверена директор лицея Галина Турок. – Нам есть к чему стремиться в плане обновления содержания и повышения качества начального профессионального образования. Дорогу осилит идущий! Государственное автономное образовательное учреждение начального профессионального образования Тюменской области «Профессиональный лицей №54» 627070, Тюменская область, с. Омутинское, ул. Герцена, 26 Тел./факс 8 (34544) 3-17-02 E-mail: omut_pl-54@mail.ru Адрес сайта: www.pl-54.ucoz.ru

Б72

Вам нужны работники: сварщики иль плотники? Голышмановский агропедагогический колледж готовит для села рабочих и специалистов

13

2012 г.

и это позволяет улучшать материальную базу. Появился новый тренажер для отработки навыков будущими водителями, самая современная в поселке станция по ремонту и обслуживанию автомобилей для практических занятий слесарей, автомехаников. Будущие земледельцы учатся растить хлеб на пятистах гектарах пашни. Технический парк колледжа пополнился современными тракторами и автомобилями. В страдную пору студентов кормят на полевом стане повара-кондитеры, которые осваивают профессию в этом же колледже. Выпускники коррекционных школ получают специальность слесаря по ремонту сельхозмашин и оборудования, девушки осваивают профессию швеи. Какой бы профессии ни учились парни на отделении НПО, каждый пройдет курс Владимира Карпенко, который преподает основы слесарного дела. «Весь инструмент делаем с ребятами сами, причем строго по ГОСТу, – поясняет Владимир Викторович. – Разрабатываем чертежи, технологию, получается целый проект». В его мастерской 28 оборудованных мест, станки по метало- и дере-

Отделение НПО готовит трактористовмашинистов с/х производства, автомехаников, слесарей по ремонту сельхозмашин и оборудования, сварщиков (электросварочные и газосварочные работы), поваровкондитеров, продавцов, контролеровкассиров, портных, швей, мастеров общестроительных работ, мастеров по обработке цифровой информации.

Уборка урожая на полях учебного хозяйства колледжа

вообработке, муфельные печи. Например, из рычага гусеничного трактора студенты сделали рычажные ножницы, которые режут как масло шестимиллиметровую проволоку. Свои творческие работы они представляют на выставках. Ольга Глухарева двадцать лет готовит швей и портных. На занятиях девушки в одинаковой форме, которую каждая сшила для себя. В учебной мастерской шьется форма для участия студенческой команды в военно-патриотической игре «Зарница», спецодежда для работы на учхозе, строительных объектах, в ремонтных мастерских, для поваров столовой. Портные учатся конструированию и моделированию одежды. Мастера общестроительных работ на первом курсе получают квалификацию каменщика, на втором – печника, на третьем осваивают сварку. В рамках производственного обучения студенты участвуют в строительстве многоэтажных домов и социальных объектов. У выпускников есть возможность продолжить учебу в этом же колледже и получить среднее профессиональное образование. Имея профессию тракториста, автомеханика, можно учиться очно или заочно, получить специальность мастера профессионального обучения и квалификацию техника (по направлению сельское хозяйство). В нашей области только Голышмановский колледж готовит специалистов данного профиля. В колледже есть спорткомплекс, работают спортивные секции. Здесь сложилась выдающаяся школа вольной борьбы и гиревого спорта: двое студентов стали чемпионами мира, пятеро – мастерами спорта, чемпионами Европы. Студенческая спортивная команда участвует во всех районных соревнованиях. Есть желание – занимайся хореографией, вокалом на кружках опытных педагогов. Если тебе интересно, везде успеешь!

155

В

Голышмановском агропедагогическом колледже за годы его существования подготовлено более 10 тысяч высококвалифицированных рабочих и специалистов. Пять лет назад в статус колледжа были реорганизованы три учебных учреждения: Аромашевское ПУ‑9, Голышмановское ПУ‑32, Голышмановское педагогическое училище. После реорганизации в колледже готовят рабочие кадры по профессиям начального профессионального образования (НПО) и специальностям среднего профессионального образования (СПО), всего – по восьми укрупненным группам профессий и специальностей. В колледже ведется обучение по очной, заочной и очно-заочной формам. По специальностям СПО реализуются образовательные программы повышенного уровня. На базе колледжа ведет работу ресурсный центр аграрного профиля, что позволяет привлекать внимание работодателей, используя их производственный опыт и материально-техническую базу для подготовки рабочих кадров, сотрудничать с другими СУЗами области и страны. В колледже работают 38 педагогов и мастеров производственного обучения, более половины из них имеют высшую и первую квалификационные категории. Одиннадцать педагогов имеют почетные звания и грамоты Министерства образования Российской Федерации. О высоком качестве обучения в колледже свидетельствуют призовые места на областных конкурсах профессионального мастерства и олимпиадах, и то, что за три последних года 52 выпускника получили дипломы с отличием. Ежегодно лучшие студенты колледжа отделения СПО становятся губернаторскими стипендиатами. Учебные корпуса, столовая, мастерские, общежития выглядят современно: подготовка рабочих кадров снова в центре внимания российского правительства,

Б72 Развитие системы профессионального образования

Тюменская область

ПУ №50: в ногу со временем На протяжении своей истории профессиональное училище в Нижней Тавде всегда отвечало велению времени – здесь готовят представителей рабочих профессий, востребованных на рынке труда. Валерий Гугин Директор Профессионального училища №50

156

С

озданное в феврале 1971 года, Нижнетавдинское вечернесменное профтехучилище №14 (в настоящее время ПУ №50), имело цель восполнить нехватку рабочих кадров строительных специальностей в Тюменской области. В те времена в колхозах и совхозах много строили – как производственных объектов, так и жилья. Поэтому первый набор был на специальность «каменщик». В дальнейшем училище стало готовить штукатуров‑маляров, бульдозеристов, машинистов подъемных кранов. Училище успешно развивалось, повышалась квалификация мастеров и преподавателей в Тюмени, Челябинске, Новосибирске. В школах Нижнетавдинского района проводилась профориентационная работа. Увеличивался контингент учащихся, открывались группы по новым специальностям, необходимым для села. Началось строительство нового корпуса и общежитий. Вскоре территория училища превращается в микрорайон поселка Нижняя Тавда. Функционирует четырехэтажный учебный корпус, два трехэтажных общежития, оборудована машиннотракторная площадка, открыт хоккейный корт. Растет материально-техническая база училища. Сформировался стабильный инженерно-педагогический коллектив, совершенствуется учебно-воспитательный процесс. В 1983 году училище переименовали в среднее профессиональное техническое училище №14, а через год его реорганизовали в профессиональное училище №50. В 1986 году директором училища назначается Валерий Гугин, возглавляющий его и по сей день. Именно ему пришлось решать такие проблемы, как завершение строительства общественно-бытового Бизнес и регион

корпуса, жилья для преподавателей, гаража с площадкой для комплекса мастерских, выделение земли для подсобного учебного хозяйства. Валерий Иванович продолжает уделять большое внимание работе по укреплению материальнотехнической базы училища, оснащению кабинетов, лабораторий. Отличительная черта Валерия Гугина – аналитическое видение перспектив профессионального образования. Его труд оценен по достоинству: он имеет звание заслуженного учителя РФ, отличника профессионального образования. В 2005 году введён в эксплуатацию корпус учебно-производственных мастерских, оснащённых новым современным оборудованием, в которых учащиеся приобретают практические навыки по выбранной профессии. Руководство училища понимает, что на селе востребованы специалисты широкого профиля. Например, если молодой человек решил стать электромонтером, одновременно он получает вторую специальность – водитель. Кроме того, на хозрасчетной основе молодой человек может дополнительно получить и третью специальность. Многие ребята охотно обучаются на печников, каменщиков, электросварщиков. Имея такой набор знаний и навыков, выпуск-

ник без труда находит работу в любом населенном пункте. В наши дни педагогический коллектив поставил следующую задачу: готовить специалистов, отвечающих требованиям современности, практичных, мобильных, владеющих новыми технологиями. Для учащихся действуют 9 кабинетов теоретического обучения и 8 лабораторий, есть компьютерный кабинет. Преподаватели пользуются современными учебнометодическими комплексами, электронными учебниками, мультимедийной техникой. Для ребят созданы прекрасные бытовые условия, есть возможность заниматься спортом, художественной самодеятельностью. За время деятельности инженернопедагогическим коллективом училища подготовлено более 12 000 выпускников по 20 специальностям: каменщики, штукатуры, автокрановщики, электромонтеры, водители, повара, продавцы, трактористы, электросварщики, автомеханики и другие. И если завтра вдруг возникнет необходимость подготовить специалистов иной профессии, в ПУ №50 сумеют быстро организовать учебный процесс по данному направлению. В Нижней Тавде научились держать руку на пульсе рынка труда.

Вездеход «ПЕТРОВИЧ» Превосходство в любой среде

На правах рекламы

ООО «ЭКОТРАНС» Россия, 625001, Тюменская обл., г. Тюмень ул. Бабарынка, 1, стр. 10 телефон: 8 (3452) 68-59-01 – отдел продаж e-mail: ecotrans04@yandex.ru www.petrovichavto.ru

Завод выполняет спецзаказы: облегченные версии машин, спецтехника (пожарная, охотничья, почтовая и др.)

Мысли о бизнесе У кредиторов память гораздо лучше, чем у должников. Бенджамин Франклин Cамая трудная для понимания вещь на свете – это подоходный налог. Альберт Эйнштейн Если у тебя нет ужасных долгов, значит, ты не в бизнесе. Поль Волкер Тендер – это публичное уведомление общественности о предстоящей в скором времени закупке у постоянного поставщика крупной партии товара по завышенной цене. Терри Гибсон Лучшее в мире образование дается в борьбе за выживание. Уэнделл Филлип Незнание закона не освобождает от ответственности. А вот знание – нередко освобождает. Станислав Ежи Лец Нет патриотов там, где речь идет о налогах. Брайан Трейси

Работай старательно по восемь часов в день – выбьешься в начальство и получишь возможность работать по двенадцать часов в день. Роберт Фрост Давно известно, что 20% людей делают 80% работы. Недавно выяснилось, что 80% людей считают, что они входят в эти 20%. Автор неизвестен Мужик на базаре продает рубли по пятьдесят копеек. Ажиотаж – бешеный. Очередь в несколько десятков человек. К продавцу подходит знакомый, спрашивает: «Как торговля?». Мужик отвечает: «Прибыль еще не считал пока, но оборот колоссальный!». Анекдот

Успешный мужчина – тот, кто зарабатывает больше денег, чем его жена может потратить. Успешная женщина – та, которая сможет найти такого мужчину. Тед Левитт Если вы видите, что ваш конкурент тонет, возьмите пожарный шланг и засуньте ему в рот. Рэй Крок Я занимался плохим бизнесом, но зато самозабвенно. Сидней Бидл Бэрроуз Восемь человек справляются с работой десяти лучше, чем двенадцать. Артур Блох Перегруженный, сверхнапряженный руководитель - лучший руководитель, потому что у него нет времени, чтобы вмешиваться и беспокоить людей по пустякам. Джек Уэлч

Человек, который не делает ошибок, обычно вообще ничего не делает. Эдвард Фелпс

Нет ничего более дурацкого, чем, сверкая свежим карибским загаром, рассказывать собравшимся сотрудникам о задержке зарплаты на два-три месяца в связи с «временными трудностями». Впрочем, есть еще более дурацкая вещь – это надежда, что наемные работники будут долго все это выслушивать. Урал Сулейманов

Люди, знающие, сколько они стоят, как правило, столько не стоят. Нельсон Бункер Хант

Ты можешь и не заметить, что у тебя все идет хорошо. Но налоговая служба напомнит. Пьер Данинос

Расходы стремятся сравняться с доходами. Артур Блох

13 способов оказания помощи тяжелобольным детям вы можете узнать на сайте rusfond.ru или по телефону 8-800-250-75-25 Звонок по России бесплатный

на правах рекламы

Генеральная лицензия Банка РФ №918