Business&Region 16 by Михаил Мельников

ж у р н а л

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

• Идеи • Вопросы • Решения декабрь 2012

• Приоритеты

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ  ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ–Югра  ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Сергей Корепанов: Для парламентария законы – как дети

ТЭК: ИНВЕСТИЦИИ ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЯНАО

ж у р н а л

декабрь 2012 Редакция: Заместитель генерального директора Ирина Шевченко, тел. (3452) 22-12-32 Главный редактор: Владислав Захаров, тел. (3452) 43-16-84 Руководитель проектов: Александр Свистунов, тел. (3452) 22-12-32 Рекламная служба: Наталья Береснева Марина Иванова Михаил Поляков Елена Майборода Ольга Шмакова Максим Яковлев Мария Тоболкина Людмила Маковенко Авторы номера: Станислав Белов Денис Фатеев Екатерина Хозяинова Александр Свистунов Виктория Феданяк Тимур Хакимов Ирина Архангельская Фотослужба: Андрей Черепанов Евгений Шаров Дмитрий Ткачук Валерий Бычков Тимур Карымов Артур Саутиев Дизайн: Михаил Мельников Корректор: Ирина Яковлева Служба распространения: Павел Калинин Адрес редакции: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87а, Деловой центр «Вернисаж», офис 505, 507. тел./факс: 8 (3452) 43-16-30, 43-16-84, 39-36-01, 22-12-32, 22-13-32 e-mail: birpress@mail.ru Агенство массовых коммуникаций «Бизнес и регион» Директор Владимир Султанов Адрес: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87а, «Деловой центр «Вернисаж», офис 510. тел./факс 8(3452) 380-510 e-mail: amk-birpress@mail.ru Подписано в печать 25.12.2012 г. ООО «ИПЦ «Экспресс» 625048, г. Тюмень, ул. Минская, д. 3 «Г», корпус 3. тел.(3452) 41-99-30, 26-66-82. Номер заказа 20626, тираж 5000 экз. Распространяется бесплатно. Зарегистрирован Западно-Сибирским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Регистрационный номер: ПИ №ТУ72 - 00752 от 05.12.2012 г. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Все товары, информация о которых размещена в издании, подлежат обязательной сертификации, все услуги – лицензированию. Учредитель и издатель: ООО «ИД «Бизнес и регион» Генеральный директор: Иван Шуняй

д л я

д е л о в ы х

к р у г о в

р е г и о н а

ПЕРСОНЫ И КОМПАНИИ Юбилейная дата. С. Е. Корепанову – 65 лет Открытая политика – Сергей Корепанов Валерий Лебедевич, глава г. Губкинский Иван Кононенко, глава администрации г.Салехарда ГАУ ТО ЦСП72 ООО «Стеклотех»

4 14 15 24 26

Масс-медиа

ТЭК – инвестиции в экологическую безопасность

ЗАО «Антипинский НПЗ» Оставим ли в наследство чистое небо? «Тобольск – Полимер» – проект СИБУРа

Национальные культуры региона Ришад Зиганшин, председатель совета Национально-культурной автономии сибирских татар и татар проживающих на территории Тюменской области 60

Лучшие из лучших по версии «УралПолит.Ru»

ТЭК – обустройство нефтегазовых месторождений

30 34 36

ООО «ТюменНИИгипрогаз» 70 Главная задача: сделать работу газовиков и нефтяников более комфортной 74

Тюменская марка – 2012

Строительная отрасль ХМАО-Югры

Качество, которому доверяют все! ООО «Городской парк культуры и отдыха»

40 41

Тюмень – город машиностроителей Владимир Жежеленко, председатель правления Ассоциации машиностроителей Тюменской области 42 ООО «Югсон-Сервис» 47 ОАО «ГРОМ» 48

Как построить счастье СК ЛенСпецСМУ

76 76

Малая родина: Север В краю предков Стойбище Карамкинское

80 82

Человек и эпоха

Строительная отрасль Тюменской области ЗАО «Ялуторовский КСМ»

Дорожное строительство Век «нефтяного маршала»: 100 лет со дня рождения В. И. Муравленко 86

Инвестиционная привлекательность ЯНАО Центр развития инвестиционных проектов Ямало-Ненецкого автономного округа 90

Задание на завтра: строительство транспортных развязок ОАО «Мостострой – 11»

Крупным планом: Надымский район 50 52

Гражданская позиция Галина Киверина

Алексей Ситников, глава администрации Надымского района

Выгодные инвестиции Филиал ГК TeleTRADE в Тюмени

100

Открытая политика – Сергей Корепанов

Бизнес и регион

Сергей Корепанов: «Для того, чтобы обеспечивать социальные льготы, должна эффективно работать экономика» Корепанов Сергей Евгеньевич Председатель Тюменской област‑ ной Думы с января 1998 года; ро‑ дился 6 января 1948 года; окончил Рижское авиационное училище, Киевский институт инженеров гражданской авиации, Свердлов‑ скую ВПШ, Академию народного хозяйства при Правительстве РФ и Берлинский международный ин‑ ститут; трудовую деятельность начал радиотехником Салехард‑ ского авиаотряда в 1969 году; с 1973 года – на комсомольской и партийной работе, был первым секретарем Салехардского горкома ВЛКСМ, первым секретарем ЯмалоНенецкого окружного комитета ВЛКСМ, заведующим отделом окружного комитета КПСС; 19841989 – первый секретарь Шурыш‑ карского РК КПСС; 1989-1991 – первый секретарь Ямало-Ненецкого окружного комитета КПСС; 19911993 – заместитель управляющего трестом «Надымгазстрой» и «Ямалстройгаздобыча», ПО «На‑ дымгазпром»; с июня 1993 года воз‑ главлял представительство РАО «Газпром» в Ямало-Ненецком авто‑ номном округе; избирался депута‑ том окружного Совета; в декабре 1993 года был избран депутатом Совета Федерации Федерального Собрания РФ первого созыва, был членом Комитета по делам Севера и малочисленных народов; в июне 1996 года был избран депутатом, затем председателем Государ‑ ственной Думы Ямало-Ненецкого автономного округа, занимал этот пост до января 1998 года; в дека‑ бре 1997 года был избран депута‑ том Тюменской областной Думы второго созыва, в январе 1998 года — ее председателем. Женат, имеет двоих детей. 16

2012 г.

Мое интервью со спикером областного парламента длилось больше часа. О биогра‑ фии, политике, экономике… Как и всегда, спикер областного парламента был че‑ ток в ответах, корректен в рассуждениях, но в то же время откровенен и открыт. – Сергей Евгеньевич, в 2013 году помимо вашего 65‑летия, исполняется 15 лет работы в Тюменской областной Думе и вообще 20 лет парламентской деятельности. Как Вы будете отмечать эти юбилеи, с каким настроением? – Широко отмечать юбилей я не буду. Не люблю личные грандиозные торжества, когда бесконечно звучат хвалебные оды в твой адрес, причем часто неискренние, а порой и недостаточно обоснованные и незаслуженные. Один мой хороший друг любит шутить: похороны и юбилеи похожи друг на друга, просто на первом мероприятии на одного человека меньше… Так вот, я с ним полностью согласен. А если говорить о настроении, с которым я подошел к знаменательным для меня датам, то оно замечательное. Я намерен оправдать доверие, оказанное мне жителями Тюменской области и коллегами по депутатскому корпусу, и оставшиеся четыре года отработать в статусе председателя областного парламента. – Мог ли маленький Сережа из Нарьян-Мара предположить, что он станет большим-большим начальником? – Разумеется, нет. Не мечтал об этом и цели такой перед собой никогда не ставил. Я родился и воспитывался в меленькой деревеньке около Нарьян-Мара. Все люди, окружавшие меня, были колхозниками. Мама всю жизнь проработала дояркой, папа – рыбаком. Но я научился у своей мамы строить отношения в семье, у отца – дорожить работой. И я с детства ви-

дел, как люди, умея довольствоваться малым, никогда не чувствуют себя несчастными. Самыми технически грамотными людьми у нас считались водители. Первый раз я увидел машину (она приехала из окружного центра), когда учился в четвертом классе. До пятого класса мечтал работать шофером или дизелистом на электростанции. Переехал в школу-интернат (в деревне учились только до четвертого класса), и планы изменились. С огромным удовольствием занимался в авиа- и судомодельных кружках. И, конечно, грезил небом, хотел быть летчиком. С другой стороны, очень легко и с охотой отзывался на так называемую общественною работу: сначала, будучи октябренком, стал командиром звездочки, в восьмом классе – пионервожатым, потом был активистом в комсомоле. – Вы закончили Рижское авиационное училище, Киевский институт инженеров гражданской авиации, Свердловскую высшую партийную школу, Академию народного хозяйства при Правительстве РФ и Берлинский международный институт. Корепанов – вечный студент? – Можете считать так. Правда, в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ и в Берлинском международном институте я проходил переподготовку, потом еще окончил Академию госслужбы при Президенте РФ, затем защищал кандидатскую в Тюменском нефтегазовом университете. Получается, что с небольшими перерывами учился 50 лет. Более того, хотя мне вот-вот 65 лет, я продолжаю пополнять свои знания. Постоянного

ДОСЬЕ

Открытая политика – Сергей Корепанов ся не этим. Мы действительно решали очень серьезные задачи, и я искренне горжусь тем, что причастен к этому великому делу. Я прошел все ступени от инструктора окружкома комсомола до первого секретаря окружкома партии. На Ямале я был первым лицом в комсомоле, в партии, первым лицом в законодательных органах.

– Сергей Евгеньевич, Вы около пяти лет работали в Газпроме. Почему в трудные 90‑е годы Газпром остался Газпромом, а не распался на мелкие структуры, как произошло со многими крупнейшими отраслевыми предприятиями в нефтедобывающей отрасли? самосовершенствования и самообразования требует современная действительность, иначе ты не будешь востребованным. Об этом постоянно говорю на встречах с молодежью, школьниками и студентами. – В 1969 году Вы с отличием окончили Рижское авиационное училище специальной службы гражданской авиации, но по основной специальности проработали совсем не много… Ушли в инструкторы окружкома комсомола. Этот поступок кажется совершенно нелогичным. – Действительно, в то время более современной и престижной профессии не было. Моя специальность была связана с пеленгаторами, радиолокаторами, системой управления воздушного движения и так далее. Но выбор в пользу комсомольской, а затем и партийной работы не случаен. Я уже говорил, что всегда занимался общественной работой в школе, так вот и в Рижском училище я стал комсомольским лидером. Приехал в Салехард и сразу получил предложение продолжить комсомольскую деятельность. На посты никогда не рвался, меня приглашали те, кто был заинтересован во мне как в работнике. Но руководитель нашей службы в салехардском объединенном авиаотряде Соломон Хазановский посоветовал: «Общественная работа никуда не уйдет. Сначала надо закрепить знания на практике, поработать на производстве…». Пять лет я работал в авиаотряде старшим радиотехником местных воздушных линий, это была практически инженерная должность. Ямал облетел весь, знаю какой он на суше, и сверху. Бизнес и регион

– Сейчас многие говорят, что партийные и комсомольские органы были пятым колесом в телеге. Каково Ваше мнение? – Категорически не согласен с этим. Так могут говорить люди, которые не знают, чем в СССР занимались партийные органы. Только благодаря активному участию коммунистической партии, комсомолу в нашей стране сформировался мощный нефтегазовый комплекс. Благодаря этому фундаменту мы пережили сложные перестроечные времена, да и сейчас нефтегазовый комплекс, сформированный в советское время, формирует 52–54 процента доходной части бюджета России. Поэтому я никогда не бросаю камень ни в партийные, ни в комсомольские органы. Если это и было колесо, то точно не пятое, а ведущее! В мою молодость обустраивались первые месторождения, строились первые газопроводы. Тысячи молодых людей, приезжавших на всесоюзные ударные стройки, проходили через наши руки. Это и пограничники, и студенческие отряды, и те, кто получал комсомольские путевки. У нас были великолепные взаимоотношения с руководителями самого высокого уровня: управляющими трестами, главками. В нашем ведении был очень широкий круг вопросов: от набора бригад, оплаты труда, размещения, питания до организации соревнований, выездных концертов. Многие ребята думали, что приедут в Тюменскую область, заработают деньги на квартиру, машину и уедут. Но остались, создали семьи и остались на тюменской земле навсегда. Да, в комсомоле был формализм в проведении собраний, политзанятий. Но тюменский комсомол отличал-

– Не дать размельчить Газпром – такова была позиция Виктора Черномырдина и Рэма Вяхерева. Я убежден, это решение оказалось абсолютно верным. Что касается моей роли, то она, конечно, была намного скромнее. Я занимал должность заместителя управляющего трестом в системе Газпрома, затем директора представительства компании на Ямале. В годы активной приватизации, закрытых чековых аукционов, мы «воевали» с зарубежными инвесторами, пытавшимися с помощью подставных лиц растащить Газпром. К нам приезжали гонцы с огромными мешками набитыми ваучерами. Тогда было достаточно зарегистрироваться, чтобы участвовать в конкурсе, и они пытались хотя бы на сутки получить право регистрации на территории Ямала. Но мы эти факты выявляли и жестко пресекали, наша задача состояла в том, чтобы ваучеры попали в руки населения. Была реальная угроза развала построенной государством структуры газодобывающей отрасли. Но у нас получилось сохранить созданное, результаты аукционов на Ямале стали одними из лучших в стране. По Чубайсу: на один ваучер можно было купить в Салехарде две «Волги». – В январе 1998 года Вы возглавили Тюменскую областную Думу, причем пересели из кресла ямальского спикера в кресло спикера областного парламента. Это был осознанный шаг? – Мне очень комфортно было в Ямальской Думе, ведь я проработал в округе более 30 лет. Все меня знали, сложились прекрасные отношения с первыми руководителями предприя-

– Современное состояние нашего сложного субъекта на Ваш взгляд устоявшаяся система или она может быть реформирована? – В свое время Президент страны Владимир Путин в одном из своих выступлений сказал: «Потенциал укрупнения субъектов РФ у нас еще не исчерпан». На правах субъектов РФ остались только Ненецкий округ в Архангельской области и наши ХМАО и ЯНАО, все остальные округа (за исключением Чукотского округа, отделившегося от Магаданской области,) вошли в состав краев и областей. В начале декабря 2012 года мой заместитель Владимир Сысоев вернулся из командировки в Красноярский

2012 г.

край. Там упразднили два округа, сейчас они обладают правами муниципальных образований в составе края. Не в восторге ни жители бывших округов, ни красноярцы. На 4,0 млн населения жителей Красноярского края бюджет составляет 130 млрд рублей, а на менее чем 3,5 млн жителей Тюменского региона – почти 500 млрд рублей. И я не уверен, что в случае объединения наших субъектов у региона сохранится такой бюджет. – Каким законом вы особенно гордитесь, а какой пришлось принимать «скрипя зубами»? – За время своего существования Тюменская областная Дума приняла около 2000 законов. В регионе создана хорошая нормативно-правовая база, на мой взгляд, одна из лучших в Российской Федерации. Для парламентария законы как дети – все хороши, рад рождению каждого. Конечно, особо важные – это ежегодные законы о бюджете, а из фундаменталь-

ных, базовых – Закон «О предоставлении субсидий и займов гражданам на строительство или приобретение жилья в Тюменской области за счет средств областного бюджета». Он уже помог улучшить жилищные условия тысячам жителей региона. Бесспорно, важны законы о социальных гарантиях инвалидам, ветеранам и так далее. Но для того, чтобы обеспечивать обещанные льготы, должна эффективно работать экономика. Поэтому в нашей законодательной базе очень много законодательных актов, стимулирующих экономику, развитие малого бизнеса, повышающих инвестиционную привлекательность региона. Что касается ответа на вторую половину вопроса, то я помню несколько законопроектов, вызвавших чрезмерно резкое разделение депутатского корпуса. Например, принятие закона о митингах и демонстрациях, когда вводили «комендантский час» для молодежи. Так называемая парламентская оппозиция была на стороне протестующих. Замечу, что в Тюменской области, в отличие от многих субъектов РФ, неплохо организована работа с непарламентскими партиями и общественным организациямии. Когда меня впервые избрали председателем областного парламента, я предложил каждый новый созыв начинать с подготовки проекта стратегии, обсуждать который мы будем вместе с представителями общественных организаций, профсоюзных лидеров, отраслевых ассоциаций, всех партий и движений. Ведь проще всего ругать то, что сделали другие, а вот внести свое дельное предложение, могут только умные толковые люди. И мы ведем эту работу.

тий и организаций округа, с ныне бывшим губернатором Юрием Нееловым. Мы с ним дружили с комсомольских лет. Решение о переезде в Тюмень принимал осознанно, но под определенным нажимом. Дело в том, что тогда напряженно складывались отношения между органами власти округов – с одной стороны, и руководством Тюменской области – с другой. Вместе с председателем Думы ХМАО Сергеем Собяниным мы выступали в Конституционном суде РФ в споре с органами власти Тюменской области по вопросу статуса округов, налаживания отношений. Эти тяжбы мешали социальноэкономическому развитию территории области, здоровой политической обстановке в нашем регионе. Поэтому мне было предложено баллотироваться в депутаты Тюменской областной Думы. В том, что меня изберут, никаких гарантий не было. Тем не менее, я уверенно победил в первом же туре, затем меня трижды выбирали председателем областного парламента.

Открытая политика – Сергей Корепанов

финансировала строительство жилого микрорайона «Ямальский» в Тюмени. 2,5 тыс. семей ветеранов Ямала имеют возможность получить эти квартиры и жить на «большой земле», в более мягких климатических условиях. Кроме того «Газпром» подписал соглашение с губернатором Дмитрием Кобылкиным о строительстве еще 500 тыс. квадратных метров жилья. Часть домов построят на Ямале, еще часть – в Тюмени. Это не может не радовать. Я считаю, что именно таким образом мы должны работать с крупными компаниями.

– От парламента часто зависят экономические вопросы. Наш регион долго будет зависеть от добычи углеводородного сырья? – Не люблю фразу «нефтяная игла», надо разумно пользоваться богатствами, подаренными нашему краю матушкой-природой. Хотя диверсифицировать экономику региона необходимо. Нефть и газ не вечны. Тюменскую промышленность следует развивать (что мы и делаем). Это будет хорошим подспорьем и гарантией процветания нашего края в будущем. Без всякой лести скажу, что наш губернатор Владимир Якушев очень тонко чувствует и быстро определяет перспективные инвестиционные проекты, на которых можно будет пополнить областную казну. Инвесторам, которые хотят работать на тюменской земле, он всегда идет на встречу в любом вопросе. Поддерживает его деятельность в этом направлении и Тюменская областная Дума. Мы создали преференции для тобольского промышленного кластера, ялуторовского завода «Поревита», предприятий деревопереработки, и даже металлургической промышленности. Сейчас изучается вопрос о строительстве в Тобольске мощнейшего предприятия компании «Сибур» – Запсибнефтехима. Правда, для реализации этого проекта инвесторам требуется порядка 14 млрд долларов капитальных вложений. Но это и новые рабочие места, и, в перспективе, хорошие налоговые отчисления. – Освоение заполярного богатства выгодно для России, Тюменской области, для Ямала. Этот проект будет прибыльным долгие годы? Бизнес и регион

– Я в этом абсолютно не сомневаюсь. Если посмотреть на карту, практически вся территория Ямала покрыта месторождениями. И речь идет не просто о богатствах, но о мировых масштабах добычи углеводородов. В этом году ввели в эксплуатацию знаменитое Бованенковское месторождение, в 2016 году планируется ввод Харасавейского месторождения и так далее. Это гарантирует поступательное социально-экономическое развитее Ямало-Ненецкому автономному округу. Я рад, что на полуострове работает «Газпром». В последние годы они стали очень внимательно относиться к экологическим требованиям. В прошлом году мы с депутатами проехали на поезде от станции Обская до Бованенковского месторождения, своими глазами видели переходы для оленей, через железнодорожные пути, качественно выполненные откосы с подсеянной травкой. «Газпром» стрит больницы, ФАПы, сельские клубы и так далее. Немаловажно и то, что эта крупная компания про-

– Как Вы считаете, жители региона с уверенностью смотрят в завтрашний день? Считаете благополучие региона заслугой парламентариев? – Наш регион живет неплохо по сравнению с другими субъектами Федерации. Мы не стоим на месте, постоянно развиваемся. И это дело рук не одного человека (один, как говорится, в поле не воин), а всех тех, кто занимает ответственные руководящие должности. От частного предпринимателя, заботящегося о немногих людях, работающих под его началом, депутата, которому доверили свои голоса тысячи жителей, до губернатора области, ответственного за благополучие миллионов земляков. В этом большом деле задача Тюменской областной Думы состоит в том, чтобы создать благоприятные условия для эффективной работы правительства области, для поступательного социально-экономического развития региона, в частности экономики, социальной сферы и всех форм бизнеса. Все это в итоге должно обеспечить достойный уровень жизни наших граждан.

9 16

2012 г.

Председателю Тюменской

Владимир Якушев 10

Губернатор Тюменской области

Уважаемый Сергей Евгеньевич! Искренне рад поздравить Вас с юбилеем!

ы уже вошли в историю Тюменской области, как депутат, пользующийся высоким авторитетом у своих избирателей и коллег-парламентариев, которые в течение четырех созывов подряд доверяют Вам ответственный пост своего лидера – председателя Тюменской областной Думы. Вы – политик, последовательно и на разных уровнях защищающий интересы жителей нашего большого региона. Своей деятельностью Вы способствуете тесному сотрудничества и развитию партнерских отношений между Тюменской областью, Югрой и Ямалом. Спасибо Вам за поддержку важнейших социально-экономических программ, реализуемых в регионе, за политическую взвешенность и ответственность, пример которых Вы подаете молодым депутатам. От всей души желаю Вам здоровья и энергии для дальнейшей работы на благо нашего региона и России!

Бизнес и регион

областной Думы – 65 лет

Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа

Уважаемый Сергей Евгеньевич! Искренне рад поздравить Вас с юбилеем и передать самые тёплые поздравления от моей команды, от многих и многих ямальцев, которые знают и уважают Вас!

аша судьба и жизнь Крайнего Севера неразделимы. На ямальской земле Вы стали профессионалом, здесь Вы проявили свои лучшие человеческие и деловые качества, став авторитетным руководителем, к которому тянутся люди, к мнению которого прислушиваются. На Ямале по-настоящему ценят Вашу порядочность и преданность Северу, то, что и сегодня Вы весомо представляете интересы северян. В день Вашего рождения от всей души желаю, чтобы всё задуманное Вами свершалось, чтобы рядом всегда были надёжные друзья и добрые товарищи. Счастья, крепкого здоровья и благополучия Вам, уважаемый Сергей Евгеньевич!

2012 г.

Дмитрий Кобылкин

Председателю Тюменской

Сергей Харючи 12

Председатель Законодательного Собрания ЯНАО

аждый, кто знает его или хотя бы соприкасался в жизни или работе, мог бы говорить о нем много и долго. Для меня же Сергей Евгеньевич Корепанов не только друг, наставник, соратник, единомышленник, но надежный, высокопорядочный человек. Многие хорошо знают, как быстро меняются люди, придя ко власти. Вероятно, не случайно гласит известная народная мудрость: «Хочешь узнать человека – дай ему власть». Применительно к Сергею Евгеньевичу можно сказать, что Богу было угодно сделать его обычным, земным человеком, не поддающимся соблазнам власти. Продолжительная работа на самых высоких руководящих постах (в Ямало-Ненецком автономном округе и Тюменской области) не изменила его, а еще более утвердила его отношение к жизни и людям. Так сложилось, что мы с ним одновременно пришли в органы власти, в 1973 году, и с тех пор идём по жизни одной тропой. Все годы нашей большой мужской дружбы мы постоянно контактируем, обмениваемся информацией, часто при личных встречах анализируем вместе события, происходящие в обществе, в стране, на международном уровне. И конечно, переживаем, когда это отражается на положении наших земляков, или наоборот, по-детски радуемся, когда у нас получается что-то доброе. Но в какой бы должности или обстановке я его не встречал, он всегда простой, доброжелательный, с неизменным чувством юмора. Я никогда нигде и ни от кого не слышал ни одного плохого слова в его адрес, даже с небольшой обидой. Это уникальный случай, особенно для политика, публичного деятеля. За этой уникальностью кроется его человеческая натура, его образ – человека в высшей степени порядочного, добросовестного, исполнительного, человека слова, дела и чести. Северянам всегда были присущи обостренные чувства открытости, честности, заботы обо всех и каждом. И эти прекрасные человеческие качества в Сергее Евгеньевиче развились, на мой взгляд, до совершенства. Мои земляки таких людей называют «ненэй луца» – настоящим русским человеком, подчёркивая его не столько национальную принадлежность, сколько его широту души, отзывчивость, честность. Наблюдая за стилем работы Сергея Евгеньевича Корепанова долгие годы, я для себя давно определил его обязательность. Если Сергей Евгеньевич сказал: «Помогу», то так оно и будет, если он говорит: «Постараюсь», то понятно, что он подразумевает за этим возможные сложности, которые могут возникнуть на пути решения данной проблемы. Но при этом он обязательно, кто бы ни был перед ним, лично поставит человека в известность о положительном или отрицательном решении. Это очень важная черта для руководителя любого уровня, особенно если ты представляешь власть. Поэтому в день юбилея моего друга Сергея Евгеньевича Корепанова, Настоящего Человека, я хотел бы пожелать, чтобы всё у него получалось как прежде, легко, красиво и с достоинством, а его семье – благополучия и счастья. Уверен, что каждая новая дата в его биографии станет очередной ступенью на созидательном пути, а плоды неустанной деятельности будут радовать всех жителей Севера и Сибири.

Крепкого здоровья, новых удач в законотворческой деятельности, душевного тепла и прекрасного настроения! Будь счастлив, «ненэй луца»! Бизнес и регион

областной Думы – 65 лет

Председатель Думы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

Уважаемый Сергей Евгеньевич! От имени депутатов Думы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и от себя лично поздравляю Вас с 65‑летним юбилеем!

ся Ваша жизнь, судьба и трудовая биография неразрывно связаны с Севером. Именно Ямал для молодого выпускника авиационного училища стал успешной взлётной полосой, которая дала старт блестящей карьере, длящейся свыше четырёх десятков лет. За эти годы многое изменилось в Вашей жизни, взглядах и профессиональном призвании, но где бы ни трудились, неизменным всегда оставалось главное – служение людям, искренняя любовь к суровому и прекрасному северному краю. Годы нелёгкой, ответственной работы закалили Ваш характер, отточили профессиональное мастерство, позволили накопить бесценный опыт, ставший залогом дальнейшей эффективной парламентской деятельности. На протяжении четырёх созывов подряд Вы являетесь бессменным Председателем Тюменской областной Думы, ярким лидером депутатского корпуса и прилагаете максимум усилий для того, чтобы полезные инициативы своевременно обретали форму закона и реально воплощались в жизнь. Вы не только следуете духу времени, но и стремитесь быть на шаг впереди него, принимая взвешенные, продуманные решения, от которых во многом зависят перспективы успешного развития экономики и социальной сферы огромного региона. Ваш богатый опыт общественно-политического деятеля, талант аналитика, авторитетность мнений делают честь той политической силе, с которой Вы связаны по убеждению. Уважаемый Сергей Евгеньевич, выражаю Вам слова признательности за многолетнее плодотворное сотрудничество с Думой Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, общность взглядов и взаимопонимание в совместной работе. Примите пожелания крепкого здоровья, благополучия, исполнения светлых надежд и счастья. Пусть неугасимая энергия и сила созидателя всегда сопутствуют Вам и помогают добиваться новых успехов на благо северян.

2012 г.

Борис Хохряков

Председателю Тюменской – Валерий Владимирович, Вы работали в конце 80‑х годов в партийных органах в Пуровском районе, естественно пересекались в работе с Сергеем Евгеньевичем, который с 1989 по 1991 год был первым секретарем Ямало-Ненецкого окружного комитета КПСС. Расскажите об этом времени.

Валерий Лебедевич 14

Глава города Губкинский

Уважаемый Сергей Евгеньевич! От всей души поздравляю Вас со знаменательной датой – 65-летием!

тот день – своеобразная точка отсчета нового жизненного этапа, новая возможность в решении важных задач – как личных, так и общественных. Занимая ответственный пост председателя Тюменской областной Думы, Вы снискали глубокое уважение и признательность жителей области, прежде всего потому, что всецело отдаете себя служению обществу, а Ваши слова никогда не расходятся с делом. Губкинцы внимательно следят за Вашей депутатской деятельностью, поддерживают Ваши усилия, направленные на установление прочных, взаимовыгодных связей между югом Тюменской области, Ямало-Ненецким и Ханты-Мансийским автономными округами, защиту интересов северян. Уверен, что Ваш профессионализм, неутомимая энергия и хорошее знание ситуации, богатый жизненный опыт будут и впредь способствовать развитию экономики и социальной сферы области, повышению уровня жизни тюменцев. От имени жителей муниципального образования город Губкинский в знаменательный день юбилея выражаю Вам, Сергей Евгеньевич, признательность и уважение, а также надежду на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Желаю Вам крепкого здоровья, осуществления всех замыслов, бодрости, оптимизма, новых творческих планов, семейного благополучия. Пусть Вам всегда сопутствует успех, пусть всегда будут рядом надежные коллеги и верные друзья!

Бизнес и регион

– В 1989–1991 годы Сергей Евгеньевич Корепанов возглавлял Ямало-Ненецкий окружной комитет КПСС. В эти годы я работал в Пуровском районном исполнительном комитете и, естественно, по роду службы регулярно контактировал с ним. Период это был непростой, связанный со сложными процессами в экономике страны, региона и в целом в обществе. Поэтому особо хочу отметить, что в этот сложный период очень ярко и, безусловно, позитивно для Ямала, проявились личностные качества С. Е. Корепанова, такие, как профессионализм, выдержка, порядочность и огромная созидательная энергия, которой он щедро заряжал всех, находящихся рядом. Особо подчеркну, что Сергей Евгеньевич никогда не был «кабинетным работником», регулярно лично выезжал на территории, несмотря на то, что транспортная схема на Ямале в то время была существенно сложнее, чем сейчас. – Вы с 1992 года в Губкинском. Опыт партийной работы помогает руководить городом? – Сегодня по-разному оценивают роль и наследие КПСС. Исходя из личного опыта, могу сказать, что мне как работнику низового звена, решавшему повседневные вопросы жизни трудовых коллективов Пуровского района, опыт, полученный в системе партийно-хозяйственной работы, оказался, безусловно, полезным. Ведь принципы управления, основанные на личной дисциплине, навыках организации работы коллектива, распределении обязанностей и контроля за исполнением поручений важны в любое время. – Каким Вы видите Губкинский через 5-10 лет? Какова роль законодательной власти Тюменской области в социально-экономическом развитии регионов? – Встречаясь с трудовыми коллективами, отвечая на вопросы горожан о том, каким я вижу будущее Губкинского, всегда отмечаю, что это будущее видится мне успешным, а сам город – городом европейского уровня, с хорошими дорогами, качественным жильем и, в конечном счете, счастливыми гражданами. Относительно роли законодательной власти Тюменской области в социально-экономическом развитии регионов могу сказать, что главным, скрепляющим все субъекты нашего региона механизмом уже много лет является программа «Сотрудничество», утверждаемая Тюменской областной Думой, администрациями Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Благодаря ей строятся важные социальные объекты, столь необходимые людям. В Губкинском на средства программы возводится детский сад на 330 мест, а в соседнем поселке Пурпе – здание железнодорожного вокзала.

областной Думы – 65 лет На благо Салехарда

2012 г.

Иван Кононенко Глава Администрации города Салехард

Уважаемый Сергей Евгеньевич! Искренне поздравляю Вас с юбилеем!

егодня мне от имени салехардцев выпала честь поблагодарить Вас за все то, важное и необходимое, что вы делаете для столицы округа и всего Ямала и как наш депутат, и как Председатель Тюменской областной Думы. Ваш жизненный и профессиональный путь, начало которому Вы положили на ямальском Севере, в Салехарде, заслуживает искреннего уважения. Сейчас Вам доверено возглавлять представительный орган власти огромной по территории Тюменской области. Для этого необходимо обладать мудростью политика, талантом управленца, твердыми убеждениями, энергией лидера. Все эти качества присущи Вам, потому что своим трудом и вниманием к судьбам земляков Вы заслужили доверие салехардцев. Благодаря Вашему умелому руководству Тюменской областной Думой, профессиональному опыту, глубокому знанию региональных проблем в области сохраняется стабильная общественно-политическая и социальноэкономическая обстановка, повышается качество жизни людей. Салехардцы от души желают Вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и бодрости духа, успехов в делах и благих начинаниях!

мальцы, а в их числе и жители Салехарда, четыре раза подряд избирали Сергея Корепанова депутатом Тюменской областной Думы. И жалеть об этом им не приходится. Депутат регулярно встречается со своими избирателями, отчитывается за проделанную работу, изучает обстановку на месте в ходе частных посещений своего избирательного округа, принимает наказы и обращения, ставит их выполнение на контроль, информирует избирателей о выполнении раннее взятых на себя обязательствах. За свою многолетнюю депутатскую деятельность Сергей Евгеньевич оказал немалую помощь салехардским учреждениям дошкольного, школьного и внешкольного образования, культуры и спорта. Только в текущем 2012 году из областного бюджета выделено более 2 млн рублей на решение текущих проблем: приобретены автомобили для гимназии и детской школы искусств, галокамера для окружной больницы, окружная детско-юношеская школа по национальным видам спорта обзавелась современным спортивным инвентарем. За период с 2007 по 2011 год на выполнение наказов избирателей из депутатского фонда С. Е. Корепанова выделено более 7 млн рублей. Музыкальные инструменты, спортивный инвентарь, мебель, реабилитационное оборудование для инвалидов получили салехардцы благодаря спикеру. При непосредственном участии председателя Тюменской областной Думы в Салехарде успешно реализуются многие проекты в рамках межрегиональной программы «Сотрудничество». Это реконструкция взлетно-посадочной полосы и перрона аэропорта, модернизация рыбоконсервного производства, строительство Парка Победы и многое другое. В последнее время в рамках программы «Сотрудничество» активно реализуется проект по переселению северян на юг Тюменской области. В настоящее время ударными темпами строится микрорайон «Ямальский» в Тюмени. По мнению С. Е. Корепанова, руководство Ямала абсолютно правильно поступило, подключив «Газпром» к строительству жилья на юге Тюменской области. Кроме того, ямальское правительство намерено увеличить объем средств, выделяемых на эти цели в рамках программы «Сотрудничество». Таким образом, у ямальских, в том числе и салехардских, ветеранов появилась реальная возможность в ближайшем будущем переехать в более комфортные климатические условия, а тюменские предприятия стройиндустрии получили средства для развития, жители юга — новые рабочие места, региональный бюджет — дополнительные доходы. В текущем году более 7 млрд рублей в рамках программы «Сотрудничество» сосредоточены на строительстве автомобильной дороги Салехард-Надым. Как отметил в своем ежегодном докладе Губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин, в рабочем варианте эта автодорога будет открыта уже в 2015 году, а текущей зимой протяженность «зимника» Надым–Салехард сократится на сто километров.

Председателю Тюменской

Владимир Черепанов

Альмира Каримова

Генеральный директор ООО «Инвест-силикат-стройсервис»

Генеральный директор ОOО «Тюменский Фанерный Завод»

Уважаемый Сергей Евгеньевич,

Уважаемый Сергей Евгеньевич!

от лица всего коллектива

От лица всех сотрудников

Тюменского фанерного завода

ООО «Инвест-силикат-стройсервис»

и от себя лично поздравляю Вас

и от себя лично спешу поздравить

с наступающим 65‑летием.

Вас с юбилейной датой.

ергей Евгеньевич, без сомнения, является знаковой фигурой для всего региона. Начав свою профессиональную деятельность на Ямале, он постепенно продвигался по административной лестнице, и в 1998 году возглавил Тюменскую областную Думу, у руля которой остается и по сей день. Во многом благодаря работе Сергея Евгеньевича Тюменская область за последнее десятилетие очень преобразилась. Стремительно расширяются города, налаживаются новые межрегиональные связи, крепнет местный бизнес, стремительно развивается экономика. Сегодня уже нет никаких сомнений, что наш регион ожидает светлое и счастливое будущее. И слова благодарности за это мы должны сказать в первую очередь тем, кто своим упорным трудом, профессионализмом, чуткостью и самоотдачей каждый день приближает наш общий дом к новым достижениям. И одним из таких людей, безусловно, является уроженец этих мест, наш выдающийся земляк Сергей Евгеньевич Корепанов. С юбилеем, Сергей Евгеньевич! Долгих лет жизни и крепкого здоровья!

Бизнес и регион

а шесть с половиной десятилетий Вы достигли очень многого, и по праву заслужили добрую славу. Именно под Вашим руководством вот уже более 10 лет принимаются все ключевые законопроекты Тюменской области, благодаря Вам наш регион достиг ведущих позиций в экономике РФ и приобрел стабильность в социальной сфере. Благодаря Вам увеличился объем направляемых в область российских и зарубежных инвестиций, началась активная работа по повышению уровня жизни населения. Сегодня все мы, сотрудники и руководство ООО «Инвестсиликат-стройсервис» работаем для блага Тюменской области и всей страны, высококачественные строительные материалы, которые станут основой для грандиозных строек будущих лет. И все это скоро станет явью именно благодаря конструктивным и выверенным решениям, принимаемым Тюменской областной думой под Вашим непосредственным руководством. Низкий Вам поклон и спасибо за заботу о нашем общем будущем. Примите от всего нашего коллектива поздравления с круглой датой и пожелания доброго здоровья, неисчерпаемых сил, новых свершений!

Анатолий Брехунцов

Дмитрий Мизгулин

Президент ГК «СибНАЦ»

Президент Ханты-Мансийского банка, депутат Думы ХМАО-Югры

Уважаемый Сергей Евгеньевич!

т коллектива Группы компаний «СибНАЦ» примите поздравления с 65-летием! Вы связали свою жизнь с Западной Сибирью крепчайшими узами служения и настоящей любви к суровому северному краю. Патриотизм, чувство долга и сопричастности к судьбам жителей Тюменской области красной нитью проходят через всю Вашу трудовую биографию. Немало лет Вы прожили на Ямале, используя свои знания, разносторонний опыт, деятельный подход к жизни, полномочия руководителя для улучшения жизни ямальцев, внося весомый вклад в экономическое и социальное развитие территории. Возглавляя Тюменскую областную Думу, Вы заслужили репутацию грамотного и дальновидного политика, человека, до мелочей знающего дело, которым он занимается, и реализующего свой потенциал в практических решениях. Ваши достижения и заслуги оценены на ведомственном и государственном уровне. Но еще ценнее доверие избирателей, которое они подтверждают на каждых выборах. В этот юбилейный год Вы по праву можете испытывать чувство удовлетворения и гордости за успехи, осуществленные проекты, крупные достижения и преодоленные трудности. Но несомненно, впереди Вас ждут не менее радостные и значимые события, новые вершины и рубежи. Желаю Вам неиссякаемой энергии, неутомимости в работе, эффективного баланса целей, ресурсов и времени. Пусть каждый Ваш день приносит новые яркие впечатления, рядом всегда будут надежные друзья, единомышленники и близкие сердцу люди!

2012 г.

Уважаемый Сергей Евгеньевич! Примите самые искренние и теплые поздравления с юбилеем!

аша биография и труд нескольких десятилетий связаны с Тюменской областью, становлением и развитием нефтегазовой промышленности. В тех добрых переменах, которые происходят в нашем регионе Ваш огромный личный вклад талантливого политика и опытного руководителя. И лучшая оценка этой работы – доверие избирателей, уважение друзей и коллег. Отличительным стилем Вашей деятельности в областной Думе являются взвешенность принимаемых решений, готовность к диалогу, умение конструктивно мыслить и слаженно трудиться в команде. Ваш профессионализм, неравнодушное отношение к делу, умение работать с людьми позволяют успешно достигать поставленных целей. Отрадно, что Вы сохраняете при этом замечательные качества души – жизнелюбие, интеллигентность, открытость в общении. Примите искренние слова благодарности за Вашу плодотворную деятельность и сердечные пожелания крепкого здоровья, бодрости духа, успехов во всех начинаниях, счастья и финансового благополучия!

областной Думы – 65 лет

Председателю Тюменской

Алексей Ситников

Александр Иванов

Глава Администрации муниципального образования Надымский район

Глава муниципального образования Тазовский район

Уважаемый Сергей Евгеньевич! От имени жителей Тазовского района и от себя лично поздравляю Вас с юбилейной датой!

ы пользуетесь заслуженным авторитетом и уважением как опытный политический деятель, внесший значительный вклад в социально-экономическое развитие и процветание одного из крупнейших регионов России. Вам присущи трудолюбие и отзывчивость, энергичность и чуткость, внимательность и доброта. Вы всегда уверенно идете к намеченной цели, никогда не останавливаясь на достигнутом и продолжая ставить перед собой новые и новые задачи. Именно таким путем – качественно и на совесть выполняя любое дело, Вы заслужили авторитет среди коллег, уважение земляков. Ваш высокий профессионализм, преданность гражданскому и служебному долгу, ответственное отношение к работе помогают Вам при решении сложных государственных вопросов. Уверен, что и в дальнейшем Ваша работа во благо региона будет способствовать повышению качества жизни людей и защиты их конституционных прав. В день Вашего рождения от всей души желаю Вам удачи в любых начинаниях и неиссякаемой энергии, дальнейших успехов и продуктивного законотворчества. Пусть каждый день дарит новые идеи и силы для реализации всего задуманного. Желаю счастья, крепкого здоровья и благополучия Вам и Вашим близким!

Бизнес и регион

Уважаемый Сергей Евгеньевич!

т имени всех жителей Надымского района сердечно поздравляю Вас со знаменательным днём рождения! Сильные люди не ищут лёгких жизненных дорог, не прячутся за спины товарищей. Таким человеком являетесь Вы, чья жизнь и работа посвящены Северу и его людям. За все годы напряжённого труда, вдохновения, творческой отдачи Вы остались верны тем принципам, которые определяют самых достойных и мужественных: чести, порядочности, доброго отношения к окружающим. Вы являетесь руководителем, которому присущи огромное трудолюбие, высокое чувство ответственности, доброжелательность и мудрость, в ком требовательность и принципиальность сочетаются с великодушием. Возглавляя на протяжении многих лет Тюменскую областную Думу, Вы всегда с особым вниманием относитесь к жизни людей, живущих на Надымской земле, помогаете им, поддерживаете в их начинаниях, в решении важнейших вопросов. Надымчане гордятся тем, что Вы – их земляк, настоящий ямалец, преданный Российскому Северу. Каждый очередной день рождения открывает новую страницу в судьбе человека. Пусть юбилейный год станет для Вас годом сбывшихся надежд, интересных и полезных замыслов, принесёт новые достижения. Пусть в дальнейшем удача сопутствует всем Вашим делам и начинаниям. В этот замечательный день от всей души желаю успехов, неиссякаемой созидательной энергии, здоровья, благополучия Вам, Вашим родным и близким. С юбилеем, Сергей Евгеньевич!

областной Думы – 65 лет

Андрей Кугаевский Глава муниципального образования Ямальский район

Уважаемый Сергей Евгеньевич!

т имени жителей Ямальского района и от меня лично примите искренние, идущие от сердца поздравления с днем рождения! К своему славному юбилею Вы подошли с богатейшим жизненным опытом и огромным числом верных, искренне уважающих, ценящих и любящих Вас людей. Пройденная Вами часть жизненного пути по-настоящему восхищает. Безупречная репутация, высочайшее чувство ответственности, накопленный практический опыт, высокое мастерство, умение не только следовать времени, но и быть на шаг впереди позволяют Вам глубоко понимать суть поставленных задач и эффективно их решать. Вы грамотный, профессиональный и энергичный руководитель, настоящий патриот, пользующийся заслуженным авторитетом и уважением земляков, способный оперативно реагировать на реалии сегодняшнего дня. В этот день хочется сказать Вам много добрых слов, которые Вы, несомненно, заслужили. Жители Ямальского района высоко ценят Ваши добрые дела в трудовой и общественной деятельности. Ваша мудрость и профессиональная интуиция стали основой продвижения многих знаковых начинаний, к Вам прислушиваются всегда и везде, и Ваш авторитет непререкаем. Так пусть поддержка земляков, а также самых близких людей дают Вам новые силы и неиссякаемую энергию, помогают достигать намеченных целей. В этот знаменательный день желаю Вам крепкого здоровья, мудрости, выдержки и энтузиазма. Пусть каждый следующий год Вашей жизни будет добрым и счастливым, придаст Вам сил и энергии для творческих и профессиональных побед, принесет свет надежды, воплотит в жизнь все мечты! Пусть Ваши дела всегда будут ярким примером умения жить и работать во благо людей! Всего Вам самого доброго!

2012 г.

Глава Администрации муниципального образования Мыс-Каменское

Мы, жители и администрация МО Мыс-Каменское от всей души поздравляем Вас, Сергей Евгеньевич, с 65-летием.

ы, благодарны Вам за то, сколь много Вы сделали для Тюменской области в целом и, в частности, для развития Ямала. Во многом благодаря именно Вам Ямал прочно укрепился на ведущих позициях в экономике Западной Сибири и страны в целом. Свою плодотворную деятельность в законодательных органах Вы продолжили на более высоком уровне, встав во главе Тюменской областной Думы. На годы вашего руководства думой пришелся колоссальный подъем в экономическом развитии, который совершили Тюменская область, ХМАО и ЯНАО. Начали активно развиваться агропромышленный комплекс, пищевая промышленность, строительство жилья, дорог, социальных объектов. И все-таки для нас Вы, наш земляк, навсегда останетесь в первую очередь северным человеком. Об этом говорит Ваше северное трудолюбие и упорство в достижении поставленных целей. Такие люди когда-то осваивали эти холодные заснеженные просторы, и эти качества с тех пор стали присущи уроженцам этих мест. Мы уверены, что Ваш профессионализм, знания и богатый опыт и дальше будут верой и правдой служить на благо нашего края. Здоровья, долголетия, успехов во всех начинаниях!

Игорь Селиверстов

Председателю Тюменской

Андрей Кулинич

Александр Скиданов

Глава муниципального образования город Тарко-Сале

Директор НО «Фонд жилищного строительства ЯНАО»

Сергей Евгеньевич!

Уважаемый Сергей Евгеньевич!

От всего нашего славного города

От всей души поздравляю Вас с

Тарко-Сале и от себя лично поздравляю Вас с 65-летием!

озвольте выразить глубокое уважение Вам, человеку, посвятившему жизнь тюменской земле. Коренной сибиряк, председатель Думы Ямало-Ненецкого автономного округа, председатель Тюменской областной Думы, на каждом этапе трудовой биографии Вы полностью отдавали силы, знания и опыт решению больших и малых задач, стоящих перед Вами. Руководитель высокого класса, талантливый организатор, Вы находитесь в постоянном поиске неординарных подходов и решений. Неотъемлемой частью Ваших профессиональных способностей всегда были и есть порядочность, мужское слово, особый подход к людям, профессиональная дипломатия, приводившая любое серьезное решение к логическому завершению в интересах дела. Эти качества снискали Вам уважение и авторитет. В торжественный день желаю Вам, уважаемый Сергей Евгеньевич, доброго здоровья, благополучия, оптимизма, реализации всех намеченных планов. Пусть мир и согласие, любовь и забота всегда живут в Вашем доме! Пусть не покидает Вас вера в будущее страны! Счастья Вам и дальнейших свершений!

Бизнес и регион

65-летним юбилеем!

тапы Вашей биографии, навсегда связанные с историей Тюменского Севера, говорят о Вашем таланте руководителя и лидерских качествах, которые привели к жизненному успеху и огромному уважению Ваших земляков. Обладая внушительным опытом политической деятельности в органах исполнительной и законодательной власти, способностями организатора, Вы на протяжении многих лет плодотворно трудитесь на благо Тюменской области. Вы многое сделали, чтобы жизнь тюменских регионов стала более предсказуемой и благополучной. В непростой период для наших территорий именно Вы стали инициатором новых законодательных инициатив, направленных на сотрудничество трех регионов, поступательное развитие промышленности и социальной сферы. В центре Вашего внимания всегда были защита прав и законных интересов северян, обеспечение их благополучия и достойного качества жизни. Пусть все Ваши начинания и труды, вложенные в благоустройство и развитие Тюменского Севера, получат свое продолжение и будут оценены не только современниками, но и потомками! От всей души желаю, чтобы следующий год для Вас был связан с новыми возможностями и осуществлением самых смелых планов. Желаю Вам двигаться вперед и только вперед. И, конечно же, крепкого Вам здоровья, счастья и благополучия, профессиональных достижений, мира и согласия в семье!

областной Думы – 65 лет

Александр Романенко

Уважаемый Сергей Евгеньевич!

От имени коллектива

От всего дружного коллектива

ОАО «Аэропорт Салехард»

ОАО «Инвестиционно-строительная

и от меня лично примите

компания ЯНАО» и от меня лично

искренние поздравления

примите искренние поздравления

с 65-летним юбилеем!

со знаменательной датой –

есь Ваш жизненный путь связан с суровым северным краем и во многом благодаря Вашей кропотливой работе Ямал является стабильным и процветающим регионом. Вы талантливый, компетентный, трудолюбивый человек, истинный патриот земли Ямальской, и мы гордимся тем, что Вы являлись нашим коллегой, начиная свой трудовой путь в Салехардском объединенном авиаотряде. Ваш творческий потенциал, ответственность, последовательность в реализации намеченных целей позволили пройти нелегкий путь от радиотехника авиапредприятия до Председателя Тюменской областной Думы. Мы уверены, что только такие принципиальные, преданные делу профессионалы, как Вы, должны обеспечивать политику экономического и социального развития, направленную на процветание Ямала и Тюменского региона в целом. Желаем Вам, Сергей Евгеньевич, крепкого здоровья, новых творческих свершений, любви и поддержки близких.

Генеральный директор ОАО «Инвестиционностроительная компания ЯНАО»

2012 г.

65-летним юбилеем!

аш жизненный путь достоин искреннего уважения и подражания. Вся Ваша жизнь так или иначе связана с Тюменским краем. Вы – коренной сибиряк, радиотехник авиаотряда в Салехарде, председатель Думы ЯмалоНенецкого автономного округа, председатель Тюменской областной думы. Умение строить конструктивные деловые отношения, чувство долга, отзывчивое и внимательное отношение к людям снискали Вам авторитет и уважение всех тех, кто работал и работает с Вами по сей день. Вы проявляете завидную целеустремленность, высокий профессионализм в решении любых вопросов, и результаты не заставляют себя ждать – регион развивается, крепнет, а люди доверяют Вам. Юбилей – это замечательный повод оценить трудовые заслуги и достижения, подвести итог тому, что уже сделано, наметить планы на перспективу. Пусть Ваша жизнь остается насыщенной и интересной, любимая работа приносит радость, а богатейший опыт и глубочайшие знания еще долго служат на благо России!

Генеральный директор ОАО «Аэропорт Салехард»

Михаил Бабийчук

Председателю Тюменской

Владимир Семёнов

Николай Теньковский

Глава Нижнетавдинского района

Глава Администрации муниципального образования Бердюжский район

Сергей Евгеньевич, от лица всех

Администрация и Дума

жителей Бердюжского района

Нижнетавдинского муниципального

и от себя лично поздравляю Вас

района, от чистого сердца

с грядущим 65-летием.

поздравляют Вас, Сергей Евгеньевич,

тоять у руля главного законодательного органа региона – задача в высшей степени важная и ответственная. Ничто так не способствует процветанию и развитию какого-либо начинания, как ответственное и профессиональное руководство. Важно тонко чувствовать, как живет область, чем она дышит, какие потребности людей необходимо удовлетворить в первую очередь. Нужно понимать устремления и чаяния всех без исключения слоев населения, представителей всех народов, проживающих в нашем общем доме. Все эти качества, без сомнения, сочетает в себе Сергей Евгеньевич. Все мы имеем неоднократную возможность самим в этом убедиться. Уроженец сурового промышленного Севера, он всегда с пониманием и душой относится и к нам, аграриям-южанам, к сельскому хозяйству. А для человека всегда важно осознавать, что к нему прислушиваются, его мнение учитывают. Поэтому благодаря конструктивному диалогу между властью и народом общим усилиям, наша область сейчас прочно держится в лидирующей группе российских регионов. От южан для северного человека звучат сегодня слова благодарности и пожелания долгих лет счастливой жизни. С юбилеем, Сергей Евгеньевич!

Бизнес и регион

с юбилейной датой!

ы уже в течение долгих лет работаете на благо сибирской земли, помогая преумножать ее богатства и славу. В годы Вашего руководства административными органами сначала Ямала, а затем и всей области, наш регион совершил стремительный скачок в развитии. Новый стимулирующий импульс получило сельское хозяйство, начали активно развиваться промышленность, строительство жилья, дорог, социальных объектов. Как человек, посвятивший всего себя сибирской земле, Вы на всю жизнь с ней неразрывно связаны. Мы убеждены, что и дальше Вы будете столь же плодотворно трудиться ради нашего общего блага. Мы уверены, что Ваш профессионализм, знания и богатый опыт будут и впредь нацелены на развитие экономики и социальной сферы области, повышение уровня жизни населения, укрепление межнационального согласия внутри нашего общего дома. Желаем Вам, Сергей Евгеньевич, здоровья, успехов и долголетия!

областной Думы – 65 лет

Юрий Водилов

Весь коллектив ООО Компания «Сибрыбпром» и я лично от всей души поздравляем Вас, Сергей Евгеньевич, с Юбилеем!

ы в сложное и смутное время 90-х неустанно трудились на благо родного для Вас Ямала и всей Тюменской области. Под Вашим контролем принимались важнейшие для области решения, утверждались проекты, направленные на повышение всех и каждого жителя региона. Этот качественный импульс развития, который охватил Тюменскую область, ХМАО и ЯНАО в последние полтора десятилетия сложно представить без Вашего участия. Вы внимательно рассматривали все инициативы, исходящие от областных парламентариев, всегда оценивали, какие меры способны привести наш общий дом к скорейшему процветанию. И мы никогда этого не забудем. Есть такие понятия, над которыми не властно время: долг, профессионализм, ответственность, творческая жилка. И все это применимо к Вам. Не подвластно годам и уважение. Примите наше искреннее уважение и пожелание оставаться тем, кем Вы были все эти годы, человеком, за которым хочется идти и с которым хочется работать. Мы всегда поддержим Ваши усилия, энтузиазм и ответственность, направленные на эффективное и прагматичное решение задач, поставленных перед Тюменской областью. Желаем Вам крепкого здоровья, счастья и свершения всех планов в развитии нашего дома!

2012 г.

Леонид Бриллиант Генеральный директор ЗАО «Тюменский институт нефти и газа»

Уважаемый Сергей Евгеньевич!

акануне прекрасного юбилея коллектив ЗАО «Тюменский институт нефти и газа» от души поздравляет Вас! Ваше имя навсегда связано с историей Тюменской области! Талантливый руководитель, будучи председателем Тюменской областной думы, Вы воплотили в жизнь многие замечательные проекты, в центре которых всегда были и остаются люди. Ваш профессионализм, знания и богатый жизненный опыт помогали Тюменской области уверенно развивать свой социальный и экономический потенциал, неизменно повышать общий уровень жизни, укреплять межрегиональные связи. Мы все уверены, что Ваша энергия и дальше будет направлена в созидательное русло, и поможет нашей области в достижении новых высот, а Ваша любовь к спорту поспособствует сохранению сил и бодрости для грядущих свершений. Вы всегда восхищали окружающих своим оптимизмом, упорством, умением преодолевать трудности и добиваться желанного результата. И, при этом всегда были и остаетесь открытым, доброжелательным, отзывчивым человеком, к которому тянутся люди. Ваше доброе отношение и чуткость к проблемам других сопутствуют Вам везде – и на работе, и в семье, где искушенный в делах политики парламентарий превращается в любящего отца и дедушку. От всего сердца поздравляем Вас со знаменательным юбилеем. Желаем Вам расти вместе с внуками к новым спортивным вершинам, крепкого сибирского здоровья, огромного личного счастья, дальнейших свершений и удачи во всех Ваших начинаниях!

Генеральный директор ООО Компания «Сибрыбпром»

ПРЕДСЕДАТЕЛЮ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЫ – 65 ЛЕТ

Будь в центре спорта! «О спорт, ты – мир!» – эти слова однажды произнес Пьер де Кубертен, француз‑ ский общественный деятель, возродивший традицию античных Олимпийских игр, и они навсегда стали девизом спортивного движения планеты. Одной из организа‑ ций, поддерживающих развитие сибирского спорта, является ГАУ ТО «Центр спор‑ тивной подготовки и проведения спортивных мероприятий» (ЦСП72). О деятель‑ ности ЦСП72 подробнее расскажет директор Сергей Викторович Вотинов. ЦСП72 осуществляет всестороннюю поддержку развитию и популяризации спорта в Тюмени и Тюменской области. Его воспитанники достойно представляют страну на международной арене. Основными направлениями деятельности ЦСП72 являются развитие спорта высших достижений, проведение спортивно-массовых мероприятий на территории Тюменской области, комплектование сборных команд области по видам спорта для участия в региональных, всероссийских и международных соревнованиях. Среди выпускников ЦСП72 есть заслуженные мастера спорта: биатлонисты Луиза Носкова (первая олимпийская чемпионка Тюменской области), Галина Куклева (олимпийская чемпионка, серебряный и бронзовый призер Олимпийских игр), Ольга Мельник (серебряный призер Олимпийских игр, чемпионка Мира); легкоатлеты Андрей Рудницкий (участник Олимпийских игр, бронзовый призер Кубка Европы) и Олег Сергеев (участник Олимпийских игр) и др. На данный момент 93 спорБизнес и регион

тсмена ЦСП72 входят в составы сборных команд России по различным видам спорта и показывают достойные результаты на всероссийских и международных соревнованиях. Ежегодно на территории Тюменской области ЦСП72 проводит более 300 мероприятий различного уровня, включая международные турниры, Чемпионаты России, Европы и Мира. Помимо основной деятельности ЦСП72 предлагает организациям и учреждениям услуги по размещению рекламы на спортивных площадках в рамках спортивно-массовых мероприятий, а так же на экипировке и инвентаре спортсменов. Кроме того, мы оказываем услуги по подготовке и проведению соревнований по различным видам спорта, комплексных спортивных и корпоративных мероприятий, командообразующих тренингов. Мы готовы обеспечить полное сопровождение вашего мероприятия – от разработки положения о соревнованиях до награждения участников. Мы сделаем ваш спорт качественным!

6 января 2013 года исполняется 65 лет Сергею Евгеньевичу Корепанову, Председателю Тюменской областной Думы. В связи с этим хочется от всех души поздравить юбиляра, пожелать крепкого здоровья, долгих лет жизни и новых достижений на благо области. Сергей Евгеньевич посвятил долгие годы своей жизни административной работе, сначала на Ямале, затем – у руля городской и областной думы. То, что сегодня Тюменская область является динамично развивающимся регионом с сильной экономикой, тесными межрегиональными деловыми связями, развитой инфраструктурой, во многом является его заслугой. Профессиональный подход к делу, внимание к деталям, высокая работоспособность и любовь к своему делу – вот качества хорошего руководителя. И юбиляр ими наделен в полной мере. От себя лично и от всего коллектива ГАУ ТО «Центр спортивной подготовки и проведения спортивных мероприятий» поздравляю Сергея Евгеньевича Корепанова с 65‑летием. Успехов и новых свершений! Сергей Вотинов Директор ГАУ ТО «Центр спор‑ тивной подготовки и проведения спортивных мероприятий»

Юрий Ронжин

Генеральный директор ОАО «Тюменское агентство воздушных сообщений»

Генеральный директор ОOО ПО «Югор»

Сергей Евгеньевич, от имени

От всего дружного коллектива

всего дружного коллектива

ООО ПО «Югор» и непосредственно

ОАО «Тюменское Центральное

от себя поздравляю Вас,

агентство воздушных сообщений»

Сергей Евгеньевич,

и от себя лично спешу поздравить

с грядущей юбилейной датой.

Вас с грядущим юбилеем.

аше имя навсегда останется знаковым для истории Тюмени и Тюменской области. Будучи в течение долгих лет председателем Тюменской областной Думы, Вы способствовали воплощению в жизнь многих замечательных проектов, целиком и полностью направленных на повышение экономического потенциала и престижа нашего общего дома. Ваш профессионализм, самоотдача, богатейший жизненный опыт неизменно помогали Вам в таком тяжелом и ответственном деле, как руководство областной Думой. Колоссальный подъем, который совершил наш регион за последнее десятилетие – во многом именно Ваша заслуга, и за это мы все безмерно благодарны. Хотим пожелать, чтобы эти достойные качества и впредь помогали Вам преумножать богатство и славу тюменской земли. Каждый день рождения человека – это новая страница его судьбы. Пусть же и следующие страницы в книге Вашей жизни будут такими же яркими и полными замечательных свершений, как и предшествующие. Уважаемый Сергей Евгеньевич! С 65-летием! Новых побед!

2012 г.

а страницах истории остаются имена тех людей, которые стремились к совершенству, шли только вперед, заражая своим примером остальных. Сергей Евгеньевич, Вы, без сомнения, относитесь именно к этому типу людей. С января 1998 года Вы являетесь бессменным председателем Тюменской областной Думы. Это свидетельствует о том, что люди довольны Вашей работой на этом посту, что Вам доверяют будущее нашего дома. Уже одно это может многое сказать о человеке. Известен также и тот факт, что Вы посвятили сибирской земле всю свою жизнь: будучи уроженцем этих мест, весь профессиональный путь трудились здесь, всецело отдав себя работе на благо нашей общей малой родины. Все мы безмерно ценим это и благодарим Вас за годы плодотворной работы, в течение которых наш край удивительным образом преобразился. С праздником, уважаемый Сергей Евгеньевич! Оставайтесь и дальше так же молоды душой, так же энергичны, внимательны к чужим судьбам. С юбилеем!

Эвелина Бородина

ПРЕДСЕДАТЕЛЮ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЫ – 65 ЛЕТ

Стеклянное царство Сегодня уже никто из нас не сможет представить свою повседневную жизнь без такой простой вещи, как стеклянная бутылка. Прохладительные напитки, спаса‑ ющие в жаркий летний день, банки для зимних запасов прочно вошли в наш обиход. И мало кто знает, что производство такой простой и привычной вещи, как сте‑ клянная бутылка, очень сложный и трудоемкий процесс, осуществляемый в полном соответствии с новейшими техническими требованиями. Более подробно о дея‑ тельности ведущего в УРФО предприятия по производству стеклотары расскажет его директор Елена Анатольевна Острягина. О компании Компания «Стеклотех» была создана в 2007 году с целью реализации инвестиционного проекта по строительству стеклотарного завода в поселке Богандинский Тюменской области. Общий объем инвестиций в строительство и оснащение нового производства составил более 90 млн евро. Розжиг печи и наварка стекломассы начались в июле 2011 года. На стартовом этапе завод производил массовую не эксклюзивную бутылку. С осени 2011 года завод «Стеклотех» начал выпуск эксклюзивной бутылки по тех. заданиям и чертежам заказчика. Основная деятельность – производство стеклобутылок. Производственная мощность завода – 300 млн бутылок в год (в эквивалентном объёме 0,5 литра). Стеклотарный завод «Стеклотех» – единственное высокотехнологичное предприятие по производству стеклотары в УРФО. Бизнес и регион

Стеклянные бутылки, выпущенные на заводе «Стеклотех», отличаются экологической чистотой, высоким качеством исполнения, высокой степенью водо- и химической стойкости,

справка • ООО «СТЕКЛОТЕХ» создано в 2007 году • Розжиг печи и наварка стекломассы начались в июле 2011 года • Мощность завода – 300 млн бутылок в год • Персонал – 510 человек прочностью. Удобное географическое положение позволяет выгодно для клиента поставлять стеклобутылки в УРФО, Сибирский Федеральный округ, Казахстан. Сотрудничество с административным аппаратом В связи с тем, что завод «Стеклотех» – еще совсем молодое предприятие и ему требуется некоторое время, чтобы полноценно «встать на ноги» и запустить производство на всю доступную мощь, правительство Тюменской области оказывает руководству компании всестороннюю поддержку. Во‑первых, активное сотрудничество заводчан с властью выражается в решении вопроса о подготовке квалифицированных кадров. Это решение было окончательно принято в рамках визита губернатора Тюменской области Владимира Якушева на предприятие. Из более 500 сотрудников предприятия порядка 200 нуждаются в повышении квалификации. В Тюмени в настоящее время не обучают специалистов,

Стеклотарный завод «Стеклотех» – единственное высокотехнологичное предприятие по производству стеклотары в УРФО.

Елена Острягина директор ООО «Стеклотех»

Сергей Евгеньевич! От лица всех сотрудников ООО «Стеклотех» и от себя лично поздравляю Вас с 65‑летием!

ейчас тюменский бизнес находится на подъеме. Налаживаются межрегиональные и международные связи, заключаются крупные контракты, повышается репутация тюменской продукции на рынке. Регион сделал колоссальный скачок в развитии, буквально ворвавшись за последние полтора десятилетия в когорту лидеров по уровню промышленного и экономического потенциала. Безусловно, в этом есть огромная заслуга наших административных кругов. Все эти успехи были бы немыслимы без грамотного управления глобальными экономическими и административными процессами в жизни области. Сергей Евгеньевич на протяжении долгих лет стоит во главе главного законодательного органа региона – областной Думы. Именно там принимаются ключевые решения, определяющие основной вектор развития региона, и именно Сергей Евгеньевич выступает гарантом их претворения в жизнь. Сергей Евгеньевич, Ваши заслуги в жизни нашего общего дома трудно переоценить. Вы всегда проявляли и проявляете удивительную чуткость и понимание проблем всех категорий населения, всегда шли навстречу смелым и инициативным, всегда стремились к совершенству. Вы всю свою жизнь и профессиональную карьеру посвятили Тюменской области, и за это все мы вам безмерно благодарны. С юбилеем, Сергей Евгеньевич! Долгих лет жизни!

Стеклотарный завод

2012 г.

которые необходимы заводу по производству стеклотары. Эта проблема будет решена путем открытия в Тюменской лесотехническом техникуме трех новых специальностей: «Управление качеством производства», «Технология тугоплавких неметаллических и силикатных материалов», «Монтаж и наладка оборудования для стеклопроизводства». Эта мера должна способствовать подготовке большего количества квалифицированных специалистов, и, соответственно, повышению общего коэффициента профессиональной пригодности рабочих сферы стекольного производства в области. Алексей Райдер, директор Департамента по науке и образованию Тюменской области сообщил, что педагоги лесотехнического техникума в ближайшее время поедут на стажировку в Уральский федеральный университет в Екатеринбург. Чтобы получить лицензию на новые специальности, понадобится около 4 месяцев. С ноября этого года уже ведется обучение студентов. Еще одним ярким примером, иллюстрирующим меры по стимуляции развития местного бизнеса, которые предпринимает власть, является практика предоставления налоговых льгот ряду предприятий, в том числе и ООО «Стеклотех». Суть этих мер состоит в ограничении обложения налогом на имущество ряда ключевых предприятий, чтобы высвобожденные средства могли быть потрачены на увеличение производственного потенциала этих компаний. В частности, в 2011 году ООО «Стеклотех» было полностью освобождено от уплаты налога на имущество. В нынешнем году он составляет 0,5 процента. В 2013–2015 годах высвобожденные денежные средства планируется направить на следующие цели: строительство горно-обогатительного комплекса (ГОК) на Тумашевском месторождении для добычи песка, используемого в производстве стеклотары, а также улучшение качества добываемого песка с использованием в производстве бесцветной стеклотары, так как в настоящее время использование песка возможно только для коричневой стеклотары. Также планируется строительство автомобильной дороги с выходом на федеральную трассу от территории завода вне населенного пункта, и для этой цели заключен договор аренды земли с администрацией Тюменского района, ведется финансирование первого этапа строительства жилого комплекса «Стеклоград». Ориентировочная стоимость строительства жилого комплекса составляет 410 млн рублей.

информационно-правовое обеспечение

Материал подготовлен специалистами ООО НИП Ассоциация «Гарант-Тюмень» Тел. в г. Тюмени: (3452) 529-881 www.garant-72.ru

ИП, применяющий УСН, получил субсидию на содействие самозанятости безработных граждан, открывших собственное дело в рамках предпринимательской деятельности, облагаемой ЕНВД. Каков порядок налогообложения указанной субсидии? В соответствии с п. 1 ст. 346.26 НК РФ система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности устанавливается НК РФ, вводится в действие нормативными правовыми актами представительных органов муниципальных районов, городских округов, законами городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга и применяется наряду с общей системой налогообложения и иными режимами налогообложения, предусмотренными законодательством Российской Федерации о налогах и сборах. Согласно ст. 346.26 НК РФ уплата индивидуальными предпринимателями ЕНВД предусматривает их освобождение от обязанности по уплате налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом на вмененный доход). Аналогичная норма предусмотрена п. 24 ст. 217 гл. 23 «Налог на доходы физических лиц» НК РФ. На основании п. 1 ст. 78 БК РФ субсидии юридическим лицам (за исключением субсидий государственным (муниципальным) учреждениям), индивидуальным предпринимателям, физическим лицам – производителям товаров, работ, услуг предоставляются на безвозмездной и безвозвратной основе в целях возмещения затрат или недополученных доходов в связи с производством (реализацией) товаров, выполнением работ, оказанием услуг. Таким образом, полученные из бюджета бюджетные ассигнования в виде субсидий на возмещение недополученных доходов в связи с реализацией товаров, выполнением работ или оказанием услуг по ценам, регулируемым государственными или муниципальными органами власти, осуществляемых в рамках предпринимательской деятельности, облагаемой ЕНВД, облагаться налогами в рамках иных режимов налогообложения не должны. В то же время субсидии, выделяемые из бюджетов разного уровня налогоплательщикам ЕНВД на цели, не связанные с возмещением недополученных доходов в связи с реализацией товаров, выполнеБизнес и регион

нием работ или оказанием услуг по ценам, регулируемым государственными или муниципальными органами власти, не признаются доходом, полученным от осуществления видов предпринимательской деятельности, переведенных на уплату ЕНВД (смотрите также письмо Минфина России от 17.01.2012 N 03–11–11/3). Исходя из вопроса, индивидуальный предприниматель применяет УСН. На основании изложенного, так как данная субсидия не признается доходом, полученным от осуществления видов предпринимательской деятельности, переведенных на уплату ЕНВД, данные суммы выплат подлежат налогообложению УСН. Так, согласно п. 1 ст. 346.17 НК РФ суммы выплат, полученные на содействие самозанятости безработных граждан за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации в соответствии с программами, утверждаемыми соответствующими органами государственной власти, учитываются в составе доходов в течение трех налоговых периодов с одновременным отражением соответствующих сумм в составе расходов в пределах фактически осуществленных расходов каждого налогового периода, предусмотренных условиями получения указанных сумм выплат. Таким образом, субсидия, выплаченная на содействие самозанятости безработных граждан, открывшим собственное дело, учитывается в доходах в течение 3 налоговых периодов. Одновременно данная выплата отражается в расходах (смотрите также письма Минфина России от 09.07.2012 N 03–11–11/206, от 16.06.2011 N 03–11–11/152, от 01.09.2010 N 03–11–11/230, письмо ФНС России от 21.06.2011 N ЕД‑4–3/9835). При этом в случае нарушения условий получения выплат, предусмотренных абз. 4 п. 1 ст. 346.17 НК РФ, суммы полученных выплат в полном объеме отражаются в составе доходов налогового периода, в котором допущено нарушение. Если по окончании третьего налогового периода сумма полученных выплат, указанных в абз. 4 п. 1 ст. 346.17 НК РФ, превышает сумму расходов, учтенных в соответствии с п. 1 ст.

346.17 НК РФ, оставшиеся неучтенные суммы в полном объеме отражаются в составе доходов этого налогового периода. Указанными нормами п. 1 ст. 346.17 НК РФ должны руководствоваться как налогоплательщики, применяющие УСН с объектом налогообложения в виде доходов, так и налогоплательщики, применяющие указанную систему налогообложения с объектом налогообложения в виде доходов, уменьшенных на величину произведенных расходов. К сведению: Учет полученных выплат и сумм произ‑ веденных расходов осуществляется в Кни‑ ге учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, при‑ меняющих упрощенную систему налогообло‑ жения, форма и Порядок заполнения кото‑ рой утверждены приказом Минфина России от 31.12.2008 N 154н «Об утверждении форм Книги учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, при‑ меняющих упрощенную систему налогообло‑ жения (далее – Книга по УСН), Книги учета доходов индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогоо‑ бложения на основе патента, и Порядков их заполнения». Налогоплательщики, применяющие упро‑ щенную систему налогообложения, в графе 4 раздела I Книги по УСН отражают суммы полученных выплат в размере фактически произведенных расходов, предусмотренных условиями получения указанных сумм вы‑ плат, а в графе 5 раздела I Книги по УСН – соответствующие суммы осуществленных расходов из предусмотренных условиями до‑ говоров. При этом налогоплательщики, применяю‑ щие упрощенную систему налогообложения с объектом налогообложения в виде доходов, при определении суммы дохода, подлежащего налогообложению за соответствующий от‑ четный (налоговый) период (графа 4 разде‑ ла I Книги по УСН), указанные суммы выплат не учитывают. Ответ подготовил Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ Подволокина Ольга

журнал

для

деловых

кругов

региона

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Геннадий Лисовиченко:

«Главный приоритет Антипинского НПЗ – сохранение экологического равновесия»

город машиностроителей

Тюменская марка – 2012

ТЭК – ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

справка о компании 4 ноября 2006 года было получено разрешение Администрации города Тюмени на ввод в эксплуатацию I очереди строительства ЗАО «Антипинский НПЗ» проектной мощностью 400 тыс. тонн в год по перерабатываемой нефти. По состоянию на 2008 года в результате технического перевооружения фактическая мощность I очереди составила 740 тыс. тонн в год. 9 апреля 2010 года получено разрешение Администрации города Тюмени на ввод в эксплуатацию II очереди проектной мощностью 2,75 млн. тонн в год. После модернизации второй очереди с ноября 2012 года мощность 2 очереди составляет 3,5 млн тонн в год. С нового года завод будет переведен на работу с эквивалентом 4 млн 200 тыс. тонн в год. Предприятие подобной мощности не вводилось на территории РФ последние 30 лет. За 2011 год было произведено 2,604 млн тонн продукции, кроме того 336 тыс. тонн были добыты и потреблены с собственного месторождения Тарховское. Итого в сумме: 2,94 млн тонн товарооборота на 2 млрд долларов собственных продаж. Бизнес и регион

Геннадий Лисовиченко, член совета директоров, генеральный директор ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод»

Главный приоритет Антипинского НПЗ Последние несколько десятилетий прошли под знаком постоянно возрастающего внимания к вопросам экологии. Все больше людей приходит к пониманию того, что нельзя бездумно черпать подаренные природой ресурсы. В Тюменской области данная проблема особенно актуальна, и тем выше ответ‑ ственность, которая ложится на плечи предприятий, работающих в нефтегазо‑ вой сфере. ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод» относится к чис‑ лу организаций, внедряющих инновационные решения в сфере охраны окружающей среды и промышленной безопасности. Для выполнения этих задач ведется ком‑ плексная работа по различным направлениям. Высокие стандарты О минимизации негативного влияния на окружающую среду подумали еще на этапах проектирования и строительства завода. В связи с этим особое внимание было уделено применению высоких экологических стандартов. В частности, по всей технологической цепочке используется герметизированная система. Нефть сбрасывается от предохранительных клапанов тех-

нологического оборудования по закрытой системе в дренажные емкости, откуда жидкая фаза возвращается в сырьевой парк, а газовая направляется на факел. Аналогично производится освобождение аппаратов и трубопроводов при остановке на ремонт. Это позволяет избежать выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. За охрану подземных вод отвечает система воздушного охлаждения, эффективность которой значительно

2012 г.

100%

до 94%

90% 80% 70% 60%

57-60%

55-57%

возрастает в холодное время года. На предприятии применяются схемы организованного отвода и методы очистки поверхностного стока на очистных сооружениях; производится повторное использование очищенных производственных стоков, а также парового конденсата, который собирается в бензиновом сепараторе для электрообессоливания. В целях предотвращения аварийных сбросов сточных вод при строительстве второго пускового комплекса все трубопроводы разместили на глубине от полутора до четырех метров. Чтобы не допустить коррозии, в сетях бытовой и производственнодождевой канализации, в дренажноканализационных емкостях используются только современные покрытия и материалы, а запорнорегулирующая арматура и технологическое оборудование всегда подбирается в соответствии с рабочими характеристиками и коррозионной активностью среды. С целью не допустить повышение давления в системе сверх заданных параметров оборудование оснащено предохранительными клапанами. Дополнительно в обязательном порядке ведется постоянный автоматический контроль загазованности. В числе технологических решений, позволяющих снизить нагрузку на окружающую среду, так же необходимо отметить: оснащение газоуровнительной системой резервуаров и эстакад налива нефти и светлых нефтепродуктов; поддержание в емкостях хранения готового продукта низшего предела положительной температуры с целью уменьшения испарения продукта; рассеивание продуктов горения топливо‑сжигающих установок трубами достаточной высоты. Во избежание аварий после монтажа оборудование и трубопроводы в обязательном порядке испытывают на прочность. Также для предупреждения аварийных ситуаций внедрены контроль и автоматизация технологических процессов и точное соблюдение заданных параметров. Трубопроводы и различные сооружения обеспечиваются надежной герметизацией, поэтому розливы нефти и нефтепродуктов исключены. Все бетонные площадки для технологического оборудования обустроены бордюрными ограждениями и трапами, а колодцы имеют задвижки и гидрозатворы.

50% 40% 30% 20% 10% 0% I технологическая очередь (с 2008 г.)

II технологическая очередь III технологическая очередь (с мая 2010 г.) (4 квартал 2015 г.)

Глубина переработки сырой нефти на Антипинском НПЗ

Экологический контроль План природоохранных мероприятий по обеспечению экологической безопасности и минимизации негативного влияния на окружающую среду регулярно корректируется с учетом введения новых объектов и анализа мероприятий за предыдущий год. Главная задача данного плана – снижение вредного воздействия на природу. Кроме того, преследуется цель качественно провести производственный экологический мониторинг источников выбросов вредных веществ в атмосферу и возможное воздействия их на окружающую среду. Наконец, большое внимание уделяется совершенствованию системы управления природоохранной деятельностью в соответствии с требованиями

местных, региональных, федеральных и международных стандартов, а также соблюдению действующего законодательства. Для этого на предприятии на постоянной основе проводится производственный экологический контроль. За него отвечает специальный отдел, состоящий из квалифицированных сотрудников, в обязанности которых входит выявление и предотвращение экологических нарушений, планирование и контроль различных мероприятий в области охраны окружающей среды. Мониторинг проводится с использованием современно оборудованной, химико-аналитической лаборатории предприятия, а также другими аккредитованными лабораториями Тюмени. Во многом именно благодаря работе экологического отдела

ТЭК – ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ удается добиться снижения нагрузки на окружающую среду. Информация об экологическом состоянии на территории предприятия и за ее пределами анализируется руководством и учитывается при принятия управленческих решений в области природоохранной и производственной деятельности. Системы биологической очистки

Составным элементом мембранной системы является мембранный модуль. Мембранный модуль состоит из пучков полых волокон, у которых номинальный размер пор составляет 0,04 микрона. Мембранные модули монтируются на рамах, погружаются в биореактор и находятся в непосредственном соприкосновении с загрязненной сточной водой и активным илом. Полые боковые опоры рамы служат для подачи воздуха и отвода фильтрата из нижнего коллектора.

Резервуар обратной промывки (ВР) Очищенный сток

Стоки Погружные мембраны ZeeWeed®

Насос пермеата

Мембранный резервуар Воздуходувка Избыточный ил Принципиальная технологическая схема блока биологической очистки

Описание принципиальной технологической схемы При помощи насоса пермеата (фильтрата) создается вакуум внутри полых мембранных волокон, под действием которого фильтруемая вода проходит через мембрану, поступает в полые волокна, а из волокон – в коллекторы фильтрата. Полученный фильтрат заполняет резервуар обратной промывки, откуда очищенная сточная вода поступает на блок глубокой доочистки и обеззараживания стоков. На заключительном четвертом этапе производится глубокая доочистка и обеззараживание стоков (процесс фильтрации на сорбционных угольных фильтрах ФСУ, далее ультрафиолетовое обеззараживание стоков до норм СанПиН «Гигиенические требования к охране поверхностных вод»). В общей сложности очистные сооружения занимают площадь 10,73 гектара. Бизнес и регион

На сегодняшний день ЗАО «Антипинский НПЗ» ведет строительство сооружений, которые в дальнейшем при увеличении мощности переработки нефти сможет обеспечить очистку промышленно-ливневых сточных вод до требуемой степени. Это позволит использовать очищенные сточные воды повторно или сбрасывать их в водоем рыбохозяйственного назначения как от действующего производства, так и вновь вводимых и проектируемых объектов. Очистка сточных вод будет состоять из четырех основных блоков. Первый предназначен для защиты основных сооружений от мусора, залповых и аварийных сбросов загрязняющих веществ, регулирования неравномерности поступления исходных сточных вод на основные очистные сооружения. Второй блок – физико-химической очистки – отвечает за очистку предварительно осветленных сточных вод от взвешенных веществ и нефтепродуктов. На третьем блоке будет производиться биологическая очистка стоков (при помощи мембранного биореактора компании GE Water and Process Technologies). Данная разработка имеет ряд преимуществ по сравнению с традиционной технологией. Во‑первых, появляется возможность существенно повысить показатели качества очистки за счет эффективного удаления взвешенных и коллоидных веществ, бактерий, вирусов. Другое выгодное отличие заключается в создании условий для эффективного биологического разрушения органических соединений и биологических организмов благодаря способности мембраны длительное время удерживать длинные молекулы. Кроме того, существенно сокращаются площади, занимаемой очистными сооружениями при применении мембранного биореактора в связи с исключением некоторых традиционных стадий очистки (так, не требу-

Сотрудничество c прицелом на будущее В 2013 году предприятие планирует выйти на объем переработки нефти в 7,5 млн тонн в год. По предварительным расчетам при таком увеличении объемов выбросы вредных веществ

Очистные сооружения ЗАО «Антипинский НПЗ», состоящие из четырех основных блоков, обеспечат очистку производственно-ливневых и хозяйственно-бытовых сточных вод до требуемого уровня, позволяющего использовать очищенные сточные воды повторно. в атмосферу увеличатся на 8–10% от общей массы выбросов. В связи с этим на 2013 год будет разработан план природоохранных мероприятий по обеспечению экологической безопасности на предприятии, проведены лабораторные исследования атмосферного воздуха за соблюдением предельно-допустимых выбросов загрязняющих веществ от источников промышленных выбросов и на границе санитарно-защитной зоны. Руководство ЗАО «Антипинский НПЗ» в рамках экологической безопасности активно взаимодействует с региональным правительством,

Планы ПРЕДПРИЯТИя 2013 год – введение в строй установки ЭЛОУ-АТ‑3 мощностью 3,7 млн тонн в год и увеличение мощности завода до более чем 7,5 млн тонн в год по переработке сырой нефти. 2014 год – доведение качества дизельного топлива до требований Евро‑5 (с содержанием серы не более 10 ppm), выпуск зимнего и арктического дизельного топлива. 2015 год – увеличение глубины переработки нефти до 94% путём ввода в эксплуатацию комбинированной установки замедленного коксования гудрона с блоком вакуумной перегонки мазута. 2016 год – переход на выпуск высокооктановых бензинов стандарта «Евро‑5» с октановым числом не ниже 95 пунктов по исследовательскому методу. 2016–2018 годы – строительство установки гидрокрекинга вакуумного газойля, сырьём для которой будет являться собственный вакуумный газойль с установки замедленного коксования и вакуумного блока. 16

2012 г.

Федеральными службами Росприроднадзора и Роспотребнадзора по Тюменской области, а также с Комитетом по экологии Администрации Тюмени. На фоне растущих объемов добычи и переработки нефти вопросы охраны окружающей среды и промышленной безопасности являются одними из наиболее приоритетных как для государственных структур, так и для нефтеперерабатывающих компаний. Прослеживается острая необходимость внедрения на современных НПЗ комплексных мероприятий, которые направлены на минимизацию вредного воздействия промышленной эксплуатации нефтеперерабатывающих объектов на экологию. Именно благодаря совместным усилиям и комплексному подходу в вопросах охраны природы удалось добиться того, что деятельность НПЗ оказывает минимальное влияние на окружающую среду.

ется разделение водно-иловой смеси во вторичном отстойнике). Наконец, немалым плюсом является автоматизация технологического процесса с применением современного управляющего оборудования, алгоритмы для которого разрабатываются на основе исследований по управлению биологической очисткой. Принцип действия следующий: при помощи насоса создается вакуум внутри полых мембранных волокон, под действием которого фильтруемая вода проходит через мембрану, поступает в полые волокна, а из волокон – в коллекторы. Полученный фильтрат заполняет резервуар обратной промывки, откуда очищенная сточная вода поступает на блок глубокой доочистки и обеззараживания стоков. В нижней части мембранного модуля встроен аэрационный узел. Воздух, подаваемый воздуходувкой, воздействует на поверхность мембранных волокон и предотвращает отложение загрязняющих веществ на их наружной поверхности. На заключительном четвертом блоке состоится доочистка стоков (процесс двухступенчатой фильтрации на сорбционных угольных фильтрах ФСУ, далее ультрафиолетовое обеззараживание стоков до норм СанПиН «Гигиенические требования к охране поверхностных вод»). В общей сложности очистные сооружения занимают площадь 10,73 гектара.

ТЭК – ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

Оставим ли в наследство чистое небо? В современном мире одним из ключевых вопросов является экологическая безопас‑ ность. Человечество на пути к научному познанию сделало массу удивительных открытий, подчинило себе природу, получило доступ к неизвестным ранее источ‑ никам энергии. Но и плата за прогресс не заставила себя ждать – череда громких экологических катастроф потрясла современный мир. Перед обществом стал про‑ стой выбор: либо отказываться от использования новых источников энергии, что само по себе невозможно, либо усиленно работать над повышением мер экологиче‑ ской безопасности, чтобы иметь возможность предупреждать и предотвращать техногенные катастрофы в будущем.

настоящее время все ведущие компании мира, работающие в сфере нефте- и газодобычи, химической промышленности и прочих вредных производств, особое внимание уделяют обеспечению безопасности всех операций, квалифицированной подготовке персонала и разработке современных технических решений, позволяющих свести к минимуму риски аварий. В полной мере оценить ужасающие масштабы экологических катастроф и проследить объемы нанесенного ими ущерба можно на конкретных примерах. В 1970 году в канадской провинции Онтарио было зафиксированное массовое отравление ртутью, особенно затронувшее две местных индейских общины. Расследование показало, что виной этому был нелегальный выброс отходов с промышленных предприятий в местные водоемы, повлекший заБизнес и регион

ражение рыбы, которую употребляло в пищу местное население. Ранним утром 3 декабря 1984 года в индийском городе Бхопал на местном химическом заводе произошел аварийный выброс в атмосферу больших объемов ядовитых паров. Авария повлекла за собой не только огромный ущерб окружающей среде, но и смерть 18 тыс. человек, причем 3 тыс. погибли непосредственно в день катастрофы, а 15 – в дальнейшем, от ее последствий. 20 апреля 2010 года произошла одна из самых тяжелых экологических катастроф в истории человечества. Поздним вечером небо над Мексиканским заливом озарилось красным – произошел мощный взрыв на нефтедобывающей платформе Deepwater Horizon. По воспоминаниям очевидцев, над платформой взвилось большое грибовидное облако, такое, как если бы

взорвалась бомба. В борьбе с огнем прошли 36 часов, после чего платформа затонула. В результате взрыва и при последующей его ликвидации в общей сложности погибло 13 человек, 17 пострадали. Но наиболее ужасающими были последствия для экологии: последовавший после аварии разлив нефти стал крупнейшим в истории США, через повреждения труб скважины на глубине 1500 м в Мексиканский залив за 152 дня вылилось около 5 млн баррелей нефти, нефтяное пятно достигло площади 75 тыс. км2 квадратных километров. Природе был нанесен колоссальный урон, пострадала экология всех штатов, имеющих выход к Мексиканскому заливу. Огромный ущерб понесла и экономика США, страну потряс ряд громких судебных разбирательств. В октябре 2010 года беда посетила Восточную Европу – на венгерском заводе по производству глинозема в городе Айка произошел взрыв, в результате которого было повреждено хранилище с крайне ядовитым веществом – «красным шламом». В результате аварии 9 человек погибли, 150 получили ожоги кожи и слизистых различной степени тяжести. Была проведена эвакуация жителей нескольких затопленных деревень, расположенных близ завода. Это происшествие объявлено крупнейшей техногенной катастрофой, произошедшей в Венгрии. Это лишь некоторые примеры того, чем может грозить аварийная ситуация на производстве. Скупые печатные строчки не в силах передать весь ужас

2012 г.

Предусмотрен комплекс мер, которые позволят снизить уровень выбросов в окружающую среду вредных веществ, последовательно ограничивая нагрузку ТЭКа на окружающую среду и приближая параметры его деятельности к соответствующим европейским экологическим нормам. Российскому ТЭКу требуются значительные инвестиции, потребность которых в Энергетической стратегии оценивается на период до 2020 года в 500–650 млрд долларов, 80% которых могут быть получены из внутренних источников при условии благоприятного развития российской экономики. В этой связи стратегическим интересам России в энергетике соответствует оказание содействия привлечению значительных зарубежных инвестиций. Активно решаются вопросы экологической безопасности и на региональном уровне. Для Тюменской области, ХМАО, ЯНАО как экспортеров нефти и газа они являются одними из наиболее приоритетных. Строятся современные заводы, удовлетворяющие современным техническим требованиям, внедряются новые технологии, привлекаются дополнительные инвестиции. Губернатор Тюменской области Владимир Якушев неоднократно отмечал важность экологического вопроса для региона, комментируя развитие областной промышленности. В частности, так он высказался об открытии нового современного завода «Тобольск-Полимер» компании СИБУР: «Продукция глубокой переработки нефтепродуктов остро необходима нашей промышленности. К тому же она пойдет на экспорт и обеспечит региону максимальную добавленную стоимость. Важно, что этот проект абсолютно безопасен для экологии, он прошел серьезную экспертизу еще на этапе принятия решений, выбора технологий». На Ямале, где ведутся большие объемы добычи полезных ископаемых, экологическая ситуация также очень сложная. Требуются капитальные меры по восстановлению экосистемы, которые, по словам губернатора Ямала Дмитрия Кобылкина, будут реализованы в ближайшее время. В ХМАО вопросам экологии уделяют особое внимание еще и потому, что у руля округа стоит специалист в данной сфере – губернатор Наталья Комарова ранее являлась председателем Комитета ГД по природным ресурсам, природопользованию и экологии. В округе идет активная стимуляция

«Если потребуется, применяйте нестандартные технологии и восстанавливайте естественные природные условия – лучший нейтрализатор последствий освоения» Губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин

и масштаб катастроф, весь ущерб, нанесенный природе. В связи с этим, в последнее время инвестиции в экологическую безопасность по всему миру уверенно набирают обороты. Практика показала, что экономия на технике безопасности потенциально способна привести к куда большим затратам, чем стимуляция программ по предотвращению аварий. По объемам инвестиций в экологию, а также по количеству современных научных разработок, позволяющих снижать риски на производстве, а в дальнейшем – и перейти на новые, альтернативные источники топлива, пальму первенства держат западные страны. Безусловным лидером в этой области является Германия, чуть отстают Великобритания и США. Вашингтон хоть и уклонился от ратификации Киотского протокола ввиду технической невозможности снизить выброс парниковых газов до минимальной отметки, предусмотренной договором, тем не менее продолжает вкладывать колоссальные средства в «зеленые» программы. В частности, на содействие частным инициативам по строительству «чистого» будущего планируется выделить 150 млрд долларов из федеральных средств. Россия на этом фоне пока выглядит спящим гигантом, который, однако, уже начинает просыпаться. Несмотря на ряд мероприятий в сфере охраны окружающей среды ситуация в экологии российского ТЭКа остается неудовлетворительной. Основные причины такого положения в экологии в немалой степени связаны со старением основных фондов во многих отраслях промышленности, включая ТЭК, нехваткой инвестиций в их модернизацию. Это приводит к сохранению низкой эффективности в области добычи, транспортировки и потребления энергии, что связано с отсутствием действенных экономических и правовых механизмов стимулирования повышения энергоэффективности и улучшения «экологичности» ТЭКа. Ныне действующая энергетическая стратегия России на период до 2020 года исходит из необходимости выполнения Россией ее международных обязательств в области экологии, в частности, Конвенции ООН «О трансграничном загрязнении воздуха на большие расстояния» и протоколов к ней, а также Конвенции ООН по глобальному изменению климата и Киотского протокола к ней.

«Тобольск-Полимер» – это проект абсолютно безопасен для экологии, он прошел серьезную экспертизу еще на этапе принятия решений» Губернатор Тюменской области Владимир Якушев

«Без чистой, безопасной окружающей среды не может быть развития» Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова

экологических программ, а тематические мероприятия стали доброй традицией. В целом, последние тенденции в решении вопросов экологической безопасности указывают на то, что, пусть и ценой колоссальных усилий и больших средств, мы сможем оставить в наследство нашим детям чистое небо.

ТЭК – ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

Технологии чистого будущего С начала текущего года в России вступило в силу постановление Правительства, по которому нефтяные компании могут сжигать на факелах без серьезного ущер‑ ба для своего бюджета не более 5% добытого попутного нефтяного газа (ПНГ). Правительство РФ утвердило повышающие коэффициенты при расчете платы за негативное воздействие на окружающую среду от выбросов при сжигании ПНГ.

огласно постановлению Правительства, с 2013 года повышающий коэффициент при расчете платы за сжигание ПНГ свыше 5% будет составлять 12, а с 2014 года – 25. А при отсутствии приборов учета коэффициент составит 120 независимо от объемов сжигания. По данным отраслевых экспертов, в северных округах Тюменской области – основных нефтедобывающих регионах страны – в 2011 году сгорело на факелах нефтяных месторождений 7,5 млрд кубометров попутного газа. По данным Всемирного фонда дикой природы (WWF), России в стране ежегодно сжигается на нефтяных месторождениях более 15 млрд кубометров ПНГ.

Нефтехимический холдинг СИБУР – один из основных драйверов процесса утилизации попутного газа – продолжает наращивать уровень переработки ПНГ. В сентябре компанией был введен в эксплуатацию новый газоперерабатывающий завод, созданный на базе Вынгапуровской компрессорной станции. Производительность завода по приему ПНГ возросла на 0,75 млрд кубометров. Степень извлечения целевых компонентов достигла 99%, что является максимальным показателем не только в России, но и в мире. Развивая газопереработку в Западной Сибири, СИБУР может в ближайшие годы на несколько миллиардов кубометров увеличить суммарные мощности

СПРАВКА «Тобольск-Полимер» - проект СИБУРа по строительству комплекса по производству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год в Тобольске. Проект является частью реализуемой государственной программы по утилизации попутного нефтяного газа. Реализация проекта окажет положительное влияние на экологическую обстановку в регионе. Бизнес и регион

СПРАВКА О КОМПАНИИ СИБУР является крупнейшей интегрированной газоперерабатывающей и нефтехимической компанией по объему выручки России, а также в СНГ, Центральной и Восточной Европе. СИБУР закупает попутный нефтяной газ и жидкое углеводородное сырье у крупнейших российских нефтегазовых компаний и перерабатывает их в топливно-сырьевые продукты, в том числе в сжиженные углеводородные газы, природный газ и нефть, далее в различные продукты нефтехимии, в том числе базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза и другие продукты. Продукция предприятия реализуется 1500 потребителям в топливноэнергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, розничной торговле и других отраслях в 60 странах мира. своих ГПЗ с более чем 18 млрд кубометров в 2011 году. Иными словами, проекты холдинга могут позволить утилизировать на тюменском севере практически все доступные объемы ПНГ. Для обеспечения этих целей холдинг приступил к строительно-монтажным работам по возведению магистрального продуктопровода для транспортировки широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) с Пуровского ЗПК до Тобольск-Нефтехима. Эта система продуктопроводов оптимизирует логистику продукции всех газоперерабатывающих заводов СИБУРа.

Продуктопровод разделен на два строительных участка: «Пуровский ЗПК – Южно-Балыкская головная насосная станция» протяженностью 689 км и «Южно-Балыкская ГНС – Тобольскнефтехим» протяженностью 417 км. Плановая пропускная способность нового продуктопровода составит более 4 млн тонн в год на первом участке и до 8 млн тонн – на втором. На участке «Пуровский ЗПК – Южно-Балыкская ГНС» выполняются строительномонтажные работы, осуществляется вывоз труб, сварка, укладка в траншеи и засыпка. Проект направлен на консолидацию легких углеводородных ресурсов Ямало-Ненецкого и ХантыМансийского автономных округов для транспортировки и глубокой переработки на производственной площадке в Тобольске в рамках развития Западно-Сибирского нефтехимического кластера, о планах по созданию которого заявляет губернатор Тюменской области Владимир Якушев. СИБУР расширяет газоперерабатывающие и транспортные мощности в Западной Сибири синхронно с реализацией крупных инвестиционных проектов на тобольской площадке. В частности, ведутся работы на Тобольск-Нефтехиме по строительству второй очереди газофракционирующей установки с доведением общей мощности до 6,6 млн тонн широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) в год. Кроме того, СИБУР завершает строительно-монтажные работы по строительству комплекса Тобольск-Полимер. Реализация этих планов в полном объеме означает, что за счет повышения уровня переработки ПНГ произойдет коренное улучшение экологической ситуации для западносибирского региона. Планы тюменского областного правительства напрямую связаны со стратегическими задачами страны по уменьшению вредного воздействия на экологию и повышению глубины переработки углеводородного сырья. На состоявшемся в ноябре 2012 года в Тюмени рабочем совещании, посвященном созданию в Тюменской области особой экономической зоны, представители регионального правительства и администрации Тобольска 16

2012 г.

Михаил Карисалов Исполнительный директор ООО «СИБУР»

обсудили вопросы развития тобольского промышленного узла и формирования нефтехимического кластера на базе промышленной площадки компании СИБУР. «По итогам совещания должен появиться перечень конкретных поручений, согласно которому мы будем двигаться вперед», – обозначил задачу Владимир Якушев.

Заместитель губернатора Олег Заруба сообщил, что в соответствии с рекомендациями министерства экономического развития области, рассмотревшего заявку на создание особой экономической зоны, сейчас ведется работа по привлечению к реализации проекта дополнительных инвесторов. «Семнадцать потенциальных переработчиков продукции компании

СПРАВКА Сущность производственного процесса на Тобольск-Полимере будет заключаться в преобразовании пропана, выделенного из попутного нефтяного газа, путём дегидрирования в 510 тыс. тонн жидкого пропилена. А затем уже из него получат 500 тыс. тонн гранулированного полипропилена. Достаточно простой процесс преобразования газов потенциально не представляет угроз для окружающей среды. Полученный таким образом высококачественный и дефицитный сейчас в России продукт является основой для композитных нетканых материалов, широко используемых в автомобильной промышленности и строительстве, торговле и медицине. Именно этот продукт создаст базу для формирования в Тобольске множества предприятий малого и среднего бизнеса, то есть тех рабочих мест, о которых говорилось на совещании в Тюмени.

ТЭК – ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

Глава региона Владимир Якушев проинспектировал промышленные площадки Тобольского нефтехимического комбината. СИБУР дали согласие приехать в Тобольск, чтобы на месте оценить возможности площадки для размещения производств и ознакомиться с условиями, которые предлагает правительство Тюменской области для инвесторов», – отметил он. По словам Олега Заругы, на данный момент важно сформировать земельный участок для будущих предприятий, подвести к нему необходимые инженерные сети, подготовить для производства местные квалифицированные кадры. Такая работа уже ведется: определен и оформляется участок площадью в 100 га, готовятся проекты обеспечения его коммунальной инфраструктурой. Параллельно решаются вопросы увеличения пропускной способности железной дороги на участке ТюменьТобольск и реконструкции моста на автомобильной магистрали между этими городами. В тобольских учебных заведениях действуют профориентационные программы, студенты стажируются на нефтехимическом предприятии, по перспективным специальностям вводятся курсы переподготовки. По оценкам, которые озвучил Олег Заруба, только реализация существующих проектов СИБУРа даст Тобольску около 1700 рабочих мест, в сопутствующих же отраслях может быть создано от шести до девяти тысяч новых рабочих мест. Каковы же предпосылки такого динамичного изменения производственного ландшафта юга Тюменской области? Что стоит за объединением усилий региональной власти и бизБизнес и регион

неса по развитию тобольской промышленной площадки? Как скажется реализация этих планов на состоянии экологии в регионе? В своём недавнем послании депутатам тюменской областной Думы Владимир Якушев отметил: «Локомотивом развития региона становится нефтегазохимия – прежде всего благодаря проектам «СИБУР Холдинга»… Главным нашим общим делом в ближайшие годы должно стать создание в регионе по-настоящему благоприятного инвестиционного и, шире, предпринимательского, делового климата». Губернатор говорит о том, что в ближайшее время на производственной площадке Тобольск-Нефтехима, принадлежащего СИБУРу, завершается строительство крупнейшего в России полипропиленового комплекса Тобольск-Полимер. Суммарные инвестиции в этот проект составили около 60 млрд рублей.

Гарантами экологической безопасности проекта являются высокая репутация СИБУРа как экологически ответственной компании, совершенство применяемых современных технологий и… требования международных банков‑кредиторов. Консорциум западных банков, кредитовавший Тобольск-Полимер, предъявил очень высокие требования к уровню экологической безопасности производства и тщательно контролировал реализацию проекта. Эксперты Branan Environment и URS Corporation после всесторонней оценки сделали вывод о том, что потенциальное воздействие проектируемого комплекса на окружающую среду не противоречит требованиям действующих санитарных норм и природоохранного законодательства. Осуществление экологического аудита в Тобольске поручено британской ERM Eurasia. Независимые западные эксперты осуществляют мониторинг выбросов в атмосферу, сбросов сточных вод и образования отходов, а также оценку эффективности деятельности менеджмента Тобольск-Полимера и его подрядчиков в области экологии и промышленной безопасности. По оценке экспертов, новое производство, запуск которого ожидается весной 2013 года, будет экологически чистым. Используемые технологии учитывают лучшие мировые природоохранные практики: сброс технических вод в водоёмы отсутствует, выбросы в атмосферу минимальны и происходят только после тщательной фильтрации, а все промышленные отходы подлежат вторичной переработке. Более того, очистные сооружения существующего нефтехимического комбината уже сегодня принимают на очистку городские стоки, используя их затем на производстве.

СПРАВКА Факелы сжигаемого на месторождениях попутного газа выбрасывают в атмосферу миллионы тонн загрязняющих веществ и сажи. В целом по стране выбросы предприятий нефтедобывающей промышленности в атмосферу составляют существенную долю всей вредной эмиссии. Окружающая среда и население подвергаются воздействию экологически вредных продуктов сгорания углеводородов: монооксида углерода, диоксида серы, оксидов азота и сажи, что усугубляется накопительным и комплексным характером воздействия. Оксиды серы становятся причиной кислотных дождей. В среднем в России, по оценкам экологов, на 1 тонну добытой нефти приходится около 8 килограмм вредных атмосферных выбросов, которые локализуются преимущественно в сырьевых регионах. Только в 2011 году в результате своей деятельности по переработке ПНГ СИБУР предотвратил выброс в атмосферу около 5,4 млн тонн загрязняющих веществ.

2012 г.

На «Тобольск-Полимере» 25 ноября успешно проведены тестовые операции на производственной линии фасовки полипропилена. учной станции Уральского отделения Российской академии наук Игоря Ломакина, «вопросы защиты окружающей среды очень волнуют жителей Тобольска. На нашей станции планируется открытие научно-исследовательской лаборатории нефтехимического синтеза. Идею создания нового научного направления одобрил академик РАН В. Н. Чарушин, возглавляющий Уральское отделение РАН. Коллектив научной станции, в составе которой действуют лаборатории радиоэкологии, экотоксикологии, водных экосистем, вполне может регулярно отслеживать и на промплощадке, и в городе состояние воздуха, воды, почвы, донных отложений, чтобы быстро выявлять факты загрязнения окружающей среды. Станция уже начала сотрудничать с нефтехимиками, в частности, по договору с Тобольск-Полимером лаборатория экотоксикологии ведет исследования по ряду направлений. И работу по мониторингу экологической ситуации будем расширять». Меры, о которых говорит тобольский ученый, дополнят существующую уже систему контроля экологического состояния вокруг тобольской промышленной площадки. Это действующая система мониторинга состояния окружающей среды Тобольск-Нефтехима, а также регулярные аудиты компании ERM Eurasia, предусматривающие контроль выбросов в атмосферу, питьевой воды и биоразнообразия на территории, прилегающей к площадке. В мае 2011 года СИБУР начал реализовывать в Тобольске свою регио-

нальную целевую программу «Бизнес для экологии». Она предполагает финансовую и организационную помощь общественным экологическим организациям, поддержку идей и проектов в области охраны окружающей среды, волонтерского движения и экологической самоорганизации. За полтора года реализации программы руководством СИБУРа уже одобрено финансирование более 50 экологических акций в регионах, где работают предприятия компании. Компания продолжает рассматривать инициативы, способные улучшить экологическую ситуацию на этих территориях. В Тобольске оборудуются детские площадки и скейт-парк, устанавливаются велопарковки, организуются различные волонтерские мероприятия. Проведен экологический велопробег, отремонтированы помещения и расширен видовой состав «Дома природы» в микрорайоне Менделеево. Проводилось озеленение территорий «Аптекарский сад» и «Панин бугор», созданы волонтерские отряды и «отряды СИБУРа» для благоустройства города. Реализуются образовательные проекты: открыта школа выходного дня «Юный эколог», проведена Всероссийская научно-практическая конференция «Вопросы экологической безопасности и устойчивого развития региона» и организован ряд экологических интерактивных семинаров. Продолжается проведение конкурсов на экологическую тематику и издание экологических спецвыпусков журналов.

Контроль за выбросами в атмосферу на действующем предприятии СИБУРа – Тобольск-Нефтехиме – осуществляется по границе санитарно-защитной зоны и на двух постах в городе. За все время наблюдений не зафиксировано не одного случая превышения ПДК загрязняющих веществ. Но и запуск в 2013 году нового производства не является пределом в развитии площадки, компания СИБУР рассматривает возможность совершенствования производственного комплекса. Начато проектирование дальнейшего наращивания мощностей площадки под производство этилена и полимеров, проект получил название «Запсибнефтехим». Интересно, что это означает реализацию на новом качественном уровне еще советских планов по созданию комплекса нефтехимических переделов на Иртыше. По словам исполнительного директора СИБУРа Михаила Карисалова, «если будет принято положительное решение по «Запсибнефтехиму», это будет революция в полимерном производстве России. СИБУР выведет Россию в высшую лигу мировой нефтехимии». Как заметил Владимир Якушев, «мы имеем прекрасный шанс сформировать в Тобольске целый кластер разнопрофильных нефтегазохимических производств глубокой переработки. К моменту выхода кластера на полную мощность и завершения срока налоговых льгот, то есть в 2017–2020 годах, генерируемые им доходы могут практически сравняться с поступлениями в бюджет региона от добычи нефти». Для Тобольска это может означать кардинальное улучшение финансовой ситуации. Уже в 2012 году его доходная часть увеличилась более чем на 5 млрд рублей, превысив уровень в 17 млрд, преимущественно за счет субсидий на поддержку инвестиционной деятельности. В городе за последние пару лет открылось множество объектов торговли, досуга и другой инфраструктуры. Завершено строительство торгового центра «Арбат» в 9 микрорайоне, открыты торгово‑развлекательный центр с мультиплексом «Рио», спортивный центр «ДЮСШ‑2» и комплекс «Орленок», готовится к сдаче торгово‑развлекательный молл «Жемчужина Сибири». Помимо бизнесменов к появлению новых возможностей готовятся и представители науки. По сообщению заместителя директора по научной работе комплексной на-

Тюменская марка – 2012 «Тюменская марка» стала настоящим брендом и города Тюмени, и всей области. Отрадно, что в конкурсе постоянно принимают участие не только гранды бизнеса. Год от года увеличивается количество предпринимателей, начинающих свое дело. Полагаю, «Тюменская марка» будет совершенствоваться и развиваться дальше». Сергей Дегтярь, заместитель губернатора Тюменской области

Качество, которому доверяют все! Полюбившийся жителям области конкурс среди субъектов малого и среднего предпринимательства «Тюменская марка» отпраздновал свой 10‑летний юбилей. Традиционно его итоги подвели в торжественной обстановке в Администрации города Тюмени. Вместе с общественным признанием 15 победителей «Тюменской марки» получили ценные награды: приглашение на семинар-тренинг по продажам одного из лучших бизнес-тренеров России, возможность использовать логотип «Предприятие-победитель конкурса» в течение следующего года, бесплатное раз‑ мещение информации на сайте «Тюменская марка», а также субсидирование марке‑ тинговых затрат за 2012 год в размере до 100 тыс. рублей.

учшие организации определяли в сферах промышленного производства и сервиса, услуг для населения, гостеприимства и досуга, пищевой промышленности и общественного питания. Продукция конкурсантов презентовалась на выставке «Тюменская марка», которая состоялась в областном центре в начале ноября. Открывали этот этап конкурса заместитель губернатора Тюменской области Сергей Дегтярь, глава Администрации города Тюмени Александр Моор, заместитель председателя Тюменской городской Думы Николай Романов и директор ОАО «Тюменская ярмарка» Эдуард Бакиев. Всего на выставке было представлено более 120 производителей товаров и услуг. На участие в конкурсе за право получить «Тюменскую марку» подавали заявки 34 предприятия, но в финал вышли только 18 из них. В выставочном зале все желающие могли приобрести понравившуюся продукцию или получить услугу. Помимо экспертного Бизнес и регион

совета лауреатов конкурса определяло самое независимое и взыскательное жюри – жители области. Проголосовать за любимый тюменский бренд можно было и на сайте конкурса «Тюменская марка». Четыре предприятия: «Тюменьмолоко», «Квартет» и «Город-

ской парк культуры и отдыха» – заслужили приз потребительских симпатий. Лидером в народном голосовании стала фирма «Ватрушкин». В этом году концепция мероприятия существенно изменилась. Вместе со свойствами конкретного продукта или оказываемой услуги эксперты оценивали и деятельность предприятия в целом. Строгое жюри особое внимание обращало на тех, кто закупает новое оборудование, внедряет современные энергоэффективные технологии, упорно работает над системой менеджмента и маркетинга, грамотно ведет кадровую политику. Все эти слагаемые неизменно приводят к ожидаемому результату: высокому качеству выпускаемой продукции. Так лучшими из лучших признаны: в сфере промышленного производства – «Стройкомплекс-М», «СтройДизайн», «Фронталь», в сфере услуг – индивидуальные предприниматели Максим Каменев («Еврошкола») и Владимир Железнов («Старый фотограф»), гостеприимства – УК «Евразия», «Восток» и «Тюмень-торф», пищевой промышленности – «Макс Групп», «Мясная сказка» и «Безалкогольные напитки». Также были отмечены участники конкурса ООО «РиО сервис» (ресторанный бизнес и кондитерский цех), ООО «Тюменгазсервис» (ремонтно-сервисные услуги по отоплению и водоснабжению) и ООО «Молоко» (с. Бердюжье).

На радость людям В суете современной жизни не всегда удается найти время для отдыха. Однако для того, чтобы полностью ощутить вкус жизни, нужно уметь не только работать и зарабатывать, но и уметь хорошо отдохнуть, получить заряд положительных эмоций и новые силы для дальнейших свершений. Одним из мест в Тюмени, где горо‑ жане могут все это найти, является Цветной бульвар, на территории которого в т.ч. работает ООО «Городской парк культуры и отдыха». Более подробно о пред‑ приятии расскажет директор Камиль Закирович Тагиров.

2012 г.

Камиль Тагиров Директор ООО «ГПКиО»

ной программы при соответствующем уровне качества оказываемых услуг нет ни в одном парке страны. ООО «ГПКиО» является одним из немногих предприятий подобного профиля в стране, где собрана команда высококвалифицированных специалистов по обслуживанию, ремонту и главное безопасной эксплуатации аттракционов: инженеры, механики, электрики, слесари. Кроме того, предприятие располагает производственной базой с запасными частями, расходными материалами для аттракционов и необходимым станочным парком для производства ремонтных и профилактических работ. За кажущейся простотой и лёгкостью этой работы скрывается ежедневный огромный и тяжёлый труд. Аттракционные услуги регулируются достаточно жёстко на государственном уровне через соблюдение норм и требований, заложенных в законодательстве и Государственных стандартах (ГОСТ). Существуют многочисленные риски и издержки, которые присущи этому

виду коммерческой деятельности: зависимость от погоды, дороговизна и техническая сложность оборудования, большое количество нормативных ограничений и обязательных квалификационных освидетельствований. Каждый год приобретается в среднем 5–7 новых аттракционов. Это особенность и вынужденная необходимость аттракционного бизнеса. В противном случае аттракционы перестанут быть интересными для горожан и будут приносить убытки. Так, в 2012 году были приобретены аттракционы «Диско», «Кот в сапогах», «Медуза», «Паровозик цирковой», «Мадагаскар», «Цепочная карусель», «Батуты», «Электромобили». Катание на аттракционах – это, в первую очередь, развлечение. А развлечения начинаются после решения вопросов жизненной и первой необходимости, когда все здоровы, сыты, одеты, обуты, есть свободное время, возможность и, главное, желание провести его весело и всей семьёй. Таким образом, работа сферы развлечений это достоверный и естественный показатель благополучной, динамично развивающейся экономической ситуации в городе и области, показатель того, что жители и гости Тюмени уверены в своём сегодняшнем и завтрашнем дне. И дружный коллектив ООО «ГПКиО», со своей стороны, сделает всё, чтобы жизнь тюменцев была радостной и яркой, насыщенной добрыми и увлекательными впечатлениями. Именно это позволяет нашему предприятию считать качество своей работы соответствующим настоящей «Тюменской марке».

бщество с ограниченной ответственностью «Городской парк культуры и отдыха» (ООО «ГПКиО») было создано в 2000 году, в этом году ему исполняется 12 лет. Целью работы коллектива предприятия является создание и поддержание на самом высоком уровне парка аттракционов в Тюмени, сделать тюменский парк лучшим в стране по безопасности, по подбору аттракционов и, конечно, по качеству и разнообразию аттракционных услуг. Постоянную поддержку ООО «ГПКиО» оказывает Администрация Тюменской области, Администрация города Тюмени, Управа Центрального округа. Предприятие на сегодняшний день является одним из лучших в Российской Федерации, что подтверждается знаком отличия САПИР (профильная профессиональная организация, объединяющая производителей аттракционов, парки, аттракционные комплексы) в 2012 году, а также победой в конкурсе «Хрустальное колесо» среди парков РФ в 2009 году (один из лучших парков аттракционов России в своём классе). ООО «Городской парк культуры и отдыха» в своей деятельности на практике осуществляет социально ответственную политику. На предприятии существует большая программа скидок и льгот для посетителей с разным уровнем доходов. Аналогичной льгот-

Тюмень – город машиностроителей Владимир Жежеленко Председатель Правления Ассоциации машиностроителей Тюменской области

Сибстроймаша, Станкостроительного завода. Хорошо идут дела и у бывшего 26‑го авиаремонтного завода – сейчас «ЮТэйр-Инжиниринг» (за 9 месяцев его оборот достиг 2878 млн рублей). Хочу подчеркнуть, что оборудование, выпускаемое тюменцами, в том числе и для предприятий нефтегазового сектора, конкурентоспособно. В настоящее время многие машины и приборы уникальны – они делаются в соответствии с индивидуальными требованиями заказчиков. Привычного серийного производства, при котором завод выпускает многократно повторенный продукт, ныне нет. Тюменские машиностроители год от года подтверждают звание лучших на конкурсе «Лучшие товары и услуги Тюменской области», «100 лучших товаров России». – Владимир Владимирович, сколько предприятий объединяет Ассоциация машиностроителей?

Владимир Жежеленко:

«Тюменское машиностроение: непростые правила игры» Обстановка в отрасли машиностроения неоднозначная. Нельзя сказать, что все у всех хорошо или у всех все плохо. Одни процветают, другие живы и, кажется, здоровы, третьи остановились, так и не сумев приспособиться к сложнейшим условиям российской рыночной экономики. Некоторые традиционные для региона производства исчезают навсегда, им на смену приходят другие. Рождаются новые предприятия малого и среднего бизнеса, чьи учредители полны энергии и радужных надежд. О заботах и чаяниях тюменских машиностроителей рассказывает жур‑ налу «Бизнес и регион» Председатель Правления Ассоциации машиностроителей Тюменской области Владимир Жежеленко. – За девять месяцев текущего года предприятия ассоциации добились определенных успехов. По сравнению с аналогичным периодом 2011 года объем производства вырос в среднем на 10–15% при увеличении численности персонала в среднем на 10%. Товарной продукции выпущено более чем на 13 млрд рублей. Также выросла и средняя заработная плата. Бизнес и регион

– Завод Нефтемаш выпустил продукции на сумму более 4 млрд рублей (что является лучшим показателем среди тюменских машиностроителей), увеличив объем товарной продукции по сравнению с 2011 годом на 85%. Впрочем, есть и отрицательные показатели. Легендарный завод Медоборудования кратно сократил обороты и персонал. Сложная обстановка у Ишимского машзавода, Сибтрейлера,

– За последний год мы приняли двух новых членов, сегодня в общественной организации 23 машиностроительных предприятия. К сожалению, ассоциация не охватывает всю отрасль. Есть новые большие и малые фирмы, которые у нас пока еще не заявились. Мы ведем с ними переговоры, и надеемся, что скоро к нам присоединятся и другие предприятия. Хотелось бы видеть в наших рядах и машиностроительные компании региона с иностранным капиталом. – Почему «иностранцы» к вам не идут? – Как правило, их владельцы и учредители находятся далеко за пределами Тюменской области, а в Тюмени работают лишь управленцы. Порой им, чтобы получить разрешение, требуется значительный период времени. Да и в любом общественном профессиональном союзе каждый его член ищет практическую выгоду именно для себя. Мы, объединившись в ассоциацию, ведем диалог с местной властью, рассказываем о своих проблемах, пытаемся сохранить и расширить государственную поддержку для развития тюменского

– Получается, сегодня нельзя говорить о едином спектре, который бы характеризовал Тюмень как прорывной машиностроительный город? – Мы не Сингапур и не Япония, для которых машиностроение – бесспорный приоритет. Тюменская экономика ориентирована на добычу и переработку нефти и газа. На природных богатствах регион живет очень хорошо. Одна из первоочередных задач тюменских машиностроителей – использовать эти благоприятные условия, чтобы развивать производство, заложить хороший фундамент на будущее. Кто это понимает и делает, тот всегда успешен. – Какие специалисты нужны машиностроительным предприятиям? – Сейчас особенно мы страдаем от отсутствия станочников. Редко приходят толковые молодые люди. Постоянный дефицит электромонтажников, квалифицированных сварщиков. По ИТР однозначно все нуждаются в конструкторах и технологах, имеющих опыт компьютерного конструирования. Одним словом, нужны технические специалисты уровня, соответствующего уроню развития предприятия. Как правило, именно здесь и возникают «ножницы» между нашими потребностями и воз-

2012 г.

200

400

600

800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 1868

ОАО «Тюменские моторостроители»

1861

ОАО «Ютэйр-Инжиниринг» 1063

ОАО «ГМС Нефтемаш» ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод»

1031 500

ОАО «Опытный завод «Электрон»

488

ОАО «Сибнефтемаш» 278

ОАО «Завод Сибнефтегазмаш» ЗАО НПП «СибБурМаш»

252

ОАО «Тюменский электромеханический завод»

249 249

ОАО «ГРОМ» 122

ИПФ ОАО «Сибнефтеавтоматика»

116

ЗАО «Тюменский машиностроительный завод» ООО «Югсон-Сервис»

ООО «Тюменский станкостроительный завод»

82 74

ОАО «Тюменгазстроймаш» ООО «Сибстроймаш»

ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод»

Средняя численность работающих на предприятиях Ассоциации машиностроителей Тюменской области 0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

62000

ООО «Югсон-Сервис» 49824

ЗАО НПП «СибБурМаш»

48752

ОАО «Ютэйр-Инжиниринг» 40500

ОАО «Сибнефтемаш»

38203

ОАО «ГМС Нефтемаш» 30000

ИПФ ОАО «Сибнефтеавтоматика» ОАО «ГРОМ»

25735

ОАО «Опытный завод «Электрон»

24000

ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод»

23824 23540

ОАО «Тюменский электромеханический завод» ОАО «Тюменгазстроймаш»

21967

ЗАО «Тюменский машиностроительный завод»

18300

ООО «Тюменский станкостроительный завод»

18200

ООО «Сибстроймаш» ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод»

70000

14000 13000

Средняя заработная плата на предприятиях Ассоциации машиностроителей Тюменской области за 9 месяцев 2012 года (руб.)

можностями, а зачастую и амбициями молодых специалистов. Костяк многих предприятий – специалисты предпенсионного и пенсионного возраста.

В советское время трудовые коллективы формировались годами. Люди приезжали за высокими доходами, квартирой. Сейчас этих стимулов нет. Последние квартиры мы распределили в середине 90‑х годов. Платить относительно большую зарплату могут лишь несколько тюменских машиностроительных предприятий. Но рыночная экономика и молодое поколение стучатся к нам в двери, а мы раздумываем и возмущаемся. Как же так, только после вуза, без практического опыта, а уже пишет в резюме зарплату 30, 40, а то и 50 тысяч рублей! В это же самое время, задавая вопрос о такой зарплате, мало кто из молодых специалистов может соответствовать по практическим навыкам той зарплате, которая сегодня существует на предприятии. А зачастую соискатели даже себе не отдают отчет о том, что такой зарплате надо соответствовать

машиностроения. Иностранный инвестор, зашедший в тюменский регион, сразу получает хорошие преференции, и членство в нашем профессиональном союзе большего ему, видимо, дать не может.

Тюмень – город машиностроителей

профессионально. Считается, что мы ее обязаны платить только за 8‑часовое нахождение на работе. Видимо, это пережиток недавнего иждивенческого социального механизма и «всеобщего» высшего образования. Но следует понимать, что молодежь так оценивает свой потенциал не потому, что мы на заводе имеем более скромную среднюю заработную плату, а исходя из рыночной стоимости полученной профессии. Парень после вуза может продавать телевизоры в супермаркете или менять картриджи в банке за 15 000 рублей, при этом особо не утруждая ни руки, ни голову. Так будет ли он умным, если пойдет на сложное производство за 10 000 рублей в месяц? Поэтому, пока мы не станем платить молодым специалистам достойную зарплату, рискуем не только в перспективе остаться без прогрессивных смелых мозгов и рабочих рук, но, в конце концов, без доходов, а на наши заводы придется попросту закрывать. – В ноябре прошлого года ассоциация машиностроителей и Правительство Тюменской области заключили соглашение о сотрудничестве в сфере профессиональной подготовки кадров. Что сделано за это время? – В других отраслях уже не один год действуют договоры на подготовку специалистов на основе частногосударственного партнерства. Сотрудничество строится следующим образом: выбираются базовые профессиональные училища, где учащимся даются теоретические знания. Заинтересованные в получении специалистов предприятия определяют, какими пракБизнес и регион

тическими навыками должен обладать выпускник, а также направляют со своего производства специалистов для практических занятий и обеспечивают производственную базу для практики. Правительство Тюменской области взяло на себя обязательство развивать профессиональное образование для обеспечения подготовки квалифицированных работников, вести анализ текущего и перспективного спроса рабочих кадров машиностроительной отрасли. Ассоциация определяет и сообщает в Департамент образования Тюменской области перечень востребованных профессий и специальностей, участвует в совместной профориентационной работе среди выпускников школ. Машиностроители помогают заведениям профтехобразования материально, укрепляя их материально-техническую базу, участвуют в модернизации научных и образовательных программ. По согласованию сторон ассоциация готова открыть двери своих заводов для экскурсий и занятий, прохождения производственной практики. Вместе с директором Департамента образования Тюменской области Алексеем Райдером мы провели ряд совещаний. Не все получается так, как хотелось бы, но есть сдвиги в положительную сторону. – Тюменское машиностроение ориентировано на нефтегазовый комплекс. Кажется логичным: нефтяная отрасль должна быть локомотивом всего машиностроения. А что получается на практике? – С точностью до наоборот. Крупные нефтяные компании являются для нас естественными монополистами. Они

диктуют свои условия, и мы вынуждены на них соглашаться, подписывая кабальные договоры. По ряду изделий рентабельность у того, кто выигрывает тендер, получается нулевой, а то и уходит в минус! На этом фоне заявляемый правительством страны нормальный уровень рентабельности в 25% для предприятий ВПК вызывает лишь горькую улыбку. Поэтому многое из того, что касается приобретения нового оборудования, внедрения современных технологий производства делается либо благодаря государственной поддержке, ранее созданной финансовой подушке, либо по воле акционеров, направляющих средства, в том числе заёмные, на модернизацию предприятия. Хотя в уставе любого предприятия прибыль – это основная цель. – А как же поддержка правительства Тюменской области? – Она есть, и мы ей все пользуемся. Машиностроительным заводам субсидируют лизинговые договоры, содействуют продвижению продукции. За прошлый год нефтедобывающие предприятия получили из бюджета области 216,37 млн рублей на компенсацию 8% стоимости оборудования и материалов, заказанных на тюменском юге. Наибольшая доля заказанного и оплаченного оборудования приходится на машиностроительные предприятия, такие, как ОАО «ГМС Нефтемаш», ОАО «Завод БКУ», ОАО «Сибнефтемаш», ОАО «Опытный завод «Электрон», ОАО «Завод «Нефтепроммаш», ООО «ЮгсонСервис», ОАО «Геотрон», ОАО «Тюменский опытно-экспериментальный завод геофизического приборостроения», ООО «Профиль» и др.

– Владимир Владимирович, Вы уже говорили о важности и необходимости модернизации. Все машиностроители готовы идти по пути прогресса? – Морально мы все готовы, но вот финансовые возможности большинства машиностроительных предприятий Тюменской области ограничены. Модернизация – это замена старого оборудования не просто на новое, но на качественно новое. Вместе с техническим перевооружением потребуются и со16

2012 г.

100

120

140

160

180

185,3

ОАО «ГМС Нефтемаш» 163,6

ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод»

170

ОАО «Тюменгазстроймаш» 143

ООО «Югсон-Сервис» 131

ЗАО НПП «СибБурМаш»

130,9

ОАО «Сибнефтемаш» ООО «Тюменский станкостроительный завод»

130,8

ИПФ ОАО «Сибнефтеавтоматика»

130,3 126

ООО «Сибстроймаш»

121

ОАО «Ютэйр-Инжиниринг» ОАО «Опытный завод «Электрон»

121

ОАО «Завод Сибнефтегазмаш»

115,8

ОАО «Тюменские моторостроители»

109,6

ОАО «Тюменский электромеханический завод»

109,4

ОАО «ГРОМ»

200

103,7

ЗАО «Тюменский машиностроительный завод»

96,1

ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод»

94,5

Объем товарного производства предприятий Ассоциации за 9 месяцев 2012 года по сравнению с аналогичным периодом 2011 года (%)

ответствующие новые эффективные технологии, позволяющие увеличивать производительность. А самое главное, полученная в результате модернизации продукция должна быть востребованной. Еще пример: китайское экономическое чудо. Страна вырвалась в лидеры мировой экономики не потому, что у них все технологии передовые. Нет, они просто начали открывать маленькое производство в каждой деревеньке, поставляя на ближайший завод порой всего одну-две детали. Накопив капитал, верно просчитали потребности внешнего рынка. В результате оказались в лидерах. Поэтому считаю абсолютно верной мысль губернатора Тюменской области, высказанную в Послании 2012 года, о том, что в каждом муниципальном образовании должно появиться свое производство. А чтобы хорошие идеи остались не только на бумаге, но воплотились в жизнь, надо реально помогать тем, кто осмелился начать свой бизнес. И, конечно,

создавать благоприятные условия для развития уже существующих предприятий среднего и крупного бизнеса. Необходимо предоставлять налоговые льготы и каникулы при создании и росте предприятий. – Каким бы тяжелым не был налоговый хомут, если есть заказы – предприятие будет жить. Получить заказ стало проще? – Ничуть. Условия тендеров мягче и прозрачнее не становятся. Наоборот, увеличилась «бумажная» часть. Для меня образцом прозрачности тендерных закупок является ТНК-ВР. В компании действует стандарт «ВР», поэтому участник тендера может проконтролировать каждый его этап. Сказывается на финансовом благополучии предприятий рост тарифов на энергоносители, постоянное требование снизить цены на производимую продукцию со стороны топливно-энергетического

В результате предоставленного возмещения, у предприятий юга Тюменской области было приобретено оборудования и других материальных ресурсов на сумму 2704,6 млн рублей. В текущем году была увеличена доля компенсации по лизингу на покупку оборудования, причем упор делается на предприятия малого и среднего бизнеса как основу рыночной экономики. Например, в 2012 году через лизинг «Опытный завод «Электрон» получил лакокрасочную камеру, универсальный токарный станок с числовым программным управлением, универсальный высокоточный токарный станок, листогибочный пресс и комплекс по лазерному раскрою металла. Вообще тюменские машиностроители стараются приобретать современное оборудование, которое может существенно перераспределить технологические маршруты и заделы. Возмещение части стоимости предметов лизинга и первого взноса по договорам лизинга составило: • в 2011 году – 64 700 960,16 руб.; • в 2012 году (на 13.11.2012) – 71 633 525,5 руб. Объем поддержки лизинговых операций сохранится и в 2013 году. Но все же бюджетная поддержка, на мой взгляд, недостаточна. Последний экономический кризис резко изменил условия хозяйствования, они стали в разы жестче. Есть просьбы, с которыми мы обращаемся к правительству области не первый год. До 2008 года региональный бюджет компенсировал нам часть затрат на уплату процентов по кредитам, взятым на пополнение оборотных средств (не менее 2/3 ставки Центробанка РФ), – эта помощь была ощутимой. Сегодня в условиях отсутствия предоплаты такая поддержка была бы вдвойне эффективней и вернулась бы в бюджет дополнительными налоговыми отчислениями.

Тюмень – город машиностроителей комплекса, сложность, запутанность и продолжительность оформления разрешительных документов в федеральных ведомствах, большая налоговая нагрузка. Для развития предприятий машиностроительной отрасли нужны существенные федеральные льготы. Догоняться в части увеличения активов за счет таких механизмов экономики, как фондовый рынок, мы не можем, его в стране просто нет. Что будет, когда окончательно войдем в ВТО, прогнозировать сложно.

– Боитесь ВТО? – Думаю, на первом этапе вхождения в ВТО машиностроители останутся в выигрыше. Например, «Опытный завод «Электрон», как и «Нефтемаш» и аналогичные предприятия, применяет в своих изделиях достаточно много импортных комплектующих. Мы, как и многие тюменские машиностроительные предприятия, являемся сборочным производством, владеем своим ноу-хау, но покупаем за границей порой более пятидесяти процентов комплектующих и прочих материалов. В результате очень часто возникают проблемы с потребителями нашей продукции, диктующими нам жесткие сроки поставки товара после тендера. Местные дилеры привозят на завод необходимые заокеанские комплектующие порой через 18 недель, и предприятие, естественно срывает сроки договора, указанные заказчиком. ВТО откроет границы, что позволит нам более активно и оперативно работать с поставщиками запчастей, легко брать на вооружение самые современные мировые технологии. Кроме того, все мы нуждаемся в притоке инвестиций. Не надо бояться ВТО. Когда что-то открываются, когда снимаются запреты, это благо, расширение возможностей. Любая семья, любое предприятие, как и страна в целом стараются жить «за забором», по своим законам и чужаков близко не пускать. А ведь очень полезно съездить в командировку и попробовать посмотреть на свой бизнес глазами других людей, может быть, более инициативных, смелых и опытных, чем ты сам. Один день в командировке порой стоит нескольких месяцев сидения на предприятии. Весь мир открывает границы, живет в условиях «перетекания мозгов», капиталов, ноу-хау, интенсивного информационного обмена. По-другому уже не будет. И чем раньше Бизнес и регион

500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 4033,5

ОАО «ГМС Нефтемаш» 2878,4

ОАО «Ютэйр-Инжиниринг» 1853,4

ОАО «Тюменские моторостроители» 1036

ОАО «Сибнефтемаш»

925

ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод» ОАО «Опытный завод «Электрон»

559 485,3

ЗАО НПП «СибБурМаш»

231,9

ОАО «Тюменский электромеханический завод» ИПФ ОАО «Сибнефтеавтоматика»

217

ОАО «Завод Сибнефтегазмаш»

213,6

ОАО «ГРОМ»

141,1

ООО «Югсон-Сервис» ЗАО «Тюменский машиностроительный завод» ОАО «Тюменгазстроймаш» ООО «Тюменский станкостроительный завод» ООО «Сибстроймаш» ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод»

106 104,8 48,3 31 22,6 14

Объем товарного производства предприятий Ассоциации машиностроителей Тюменской области за 9 месяцев 2012 года (млн руб.)

мы нырнем в это море, тем быстрее научимся плавать по-настоящему, набераемся сил и окрепнем. Нам действительно есть чему поучиться у заграничных коллег. Культура производства, подходы к организации технологического процесса, организации труда, системе контроля качества принципиально другие. Не стоит изобретать велосипед, надо просто брать эти технологии и внедрять на своих предприятиях. Еще раз подчеркиваю: любая открытость подразумевает приток новых идей, здравых решений. Конечно, каким-то заводам на новом большом рынке места не будет. Во‑первых, у большинства российских компаний очень низкая производительность труда. Нужно перестраивать мозги, учится строить бизнес так, чтобы каждый метр земли, каждый станок, каждый сотрудник работал на конечный результат, на качественную единицу продукции. Процесс перехода на новый уровень

сознания и бизнеса ускорится в разы, когда Россия окончательно вступит в ВТО. Начнется настоящая погоня за потребителем, жесткий, для кого-то последний бой за место под солнцем. После крушения советской власти, а это более чем 20 лет, большинство заводов прожили на потенциале, заложенном еще тогда. И особенно это касается Тюмени. Ведь сюда стекались все новейшие разработки, самое современное оборудование. Вкладывались огромные финансовые и людские ресурсы в строительство новых предприятий. Сегодня задача машиностроительных компаний – использовать современные методы хозяйствования, финансирования, мониторинга рынка, все доступные в условиях ВТО возможности по привлечению как капитала, так и технологий, сделать качественно новый шаг для сохранения и приумножения капитала тюменского машиностроения.

ООО «Югсон-Сервис»: технологии успеха

ООО «Югсон-Сервис» – разработчик, патентодержатель, производитель и поставщик пакерно-якорного оборудования для строительства, освоения, эксплуатации и капитального ремонта скважин. Добыча углеводородного сырья – одно из приоритетных направлений экономики За‑ падной Сибири. Поэтому большинство машиностроительных предприятий Тюмени работают на топливно-энергетический комплекс. Одной из ведущих компаний, осу‑ ществляющих свою деятельность в сфере производства и поставок оборудования для нефтедобычи и капитального ремонта скважин, является ООО «Югсон-Сервис». Подробнее о компании рассказал генеральный директор Анатолий Киреев.

2012 г.

справка о компании • Компания «Югсон-Сервис» была создана в 1994 году. • Является разработчиком, патентодержателем, производителем, поставщиком нефтепромыслового оборудования, технологий для освоения скважин, интенсификации притока, капитального, подземного ремонта нефтяных скважин, добычи нефти и инженерного сопровождения работ пакерно-якорного оборудования. • Предоставляет возможность проката оборудования, позволяющего воспользоваться пакерной компоновкой или в целом технологией для решения необходимых задач на конкретной скважине. • В числе партнеров компании такие компании, как ОАО «ТНКBP», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Газпром», ОАО «Лукойл», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Татнефть», Wheatherford и другие. позволяющий достойно представлять российское производство на международной арене. Все составляющие оборудования должным образом сертифицированы, а производители прошли аттестацию по международному стандарту ИСО. Отдельное внимание уделяется также работе собственной службы

Анатолий Киреев Генеральный директор ООО «Югсон-Сервис» входного и выходного контроля качества, осуществляющей проверку функциональности продукции. К числу новейших разработок можно отнести пакер с кабельным вводом 4 ПМС-КВБ, используемый для эксплуатации скважин УЭЦН в скважинах с негерметичной эксплуатационной колонной, благодаря уникальной (не имеющей аналогов в России) технологии герметизации кабеля без нарушения целостности брони с применением специального компаунда. Данный пакер способен существенно повысить качество осуществляемых работ при добыче, а также значительно снизить материальные затраты. Благодаря правительству Тюменской области в последнее время были предприняты обширные меры, направленные на стимуляцию собственного производства и повышению его качества. Потребители местной продукции теперь имеют в своем распоряжении весьма существенные бонусы. Прежде всего, стоит отметить возможность вернуть часть стоимости приобретённого оборудования благодаря особой налоговой льготе – покупатель получает возмещение в размере 8% от налога в местный бюджет на стоимость закупленного оборудования. Также действует выгодная лизинговая программа.

– Компания осуществляет полный цикл работ по проектированию, производству и сервисному сопровождению нефтепромыслового оборудования, в первую очередь, скважинного. К услугам клиентов – собственное конструкторское бюро, которое постоянно ведет работу по усовершенствованию существующих видов оборудования и созданию принципиально новых, революционных решений в области добычи нефти и капитального ремонта скважин. Все разработки «Югсон-Сервис» защищены патентами. Силами компании также осуществляется сервисное обслуживание оборудования, причем не только собственного производства. Производство осуществляется как на собственной базе, так и на условиях сотрудничества с другими предприятиями Тюменской, Курганской и Свердловской областей. География распространения продукции компании очень обширна. Она включает в себя Тюменскую область, Республики Коми и Марий Эл, Краснодарский край, регионы Восточной Сибири и многие другие. На межгосударственном уровне осуществляется партнерство с компаниями Казахстана и Белоруссии, в планах – подписание соглашения с Азербайджаном. Среди клиентов компании есть предприятия со значительной долей иностранного капитала, что подтверждает высочайший уровень качества продукции,

Тюмень – город машиностроителей

Александр Федин: «Коллектив профессионалов – залог успеха в любом деле!» Тюменский завод ОАО «ГРОМ» – известный западносибирский производитель обо‑ рудования для бурения и ремонта нефтегазовых скважин, геологоразведки, хра‑ нения нефтепродуктов. О том, как предприятию удается многие годы занимать уверенные позиции на этом рынке, рассказал генеральный директор завода Алек‑ сандр Федин. Направления деятельности: Александр Федин Генеральный директор ОАО «ГРОМ»

– Александр Павлович, каковы конкурентные преимущества предприятия? – Никто, кроме нас, в Тюменской области не выпускает в промышленных масштабах уникальное оборудование для предупреждения и ликвидации аварий, возникающих при бурении. У завода крепкая материальнотехническая база. Все, что выпускает «ГРОМ», разрабатывается нашими конструкторами, поэтому мы всегда идем навстречу пожеланиям заказчика. Уверен, что очень многое зависит от профессионализма сотрудников. Например, наш токарь Валерий Хлыбов выиграл региональный конкурс «Лучший по профессии». Сплоченный коллектив профессионалов, специализация цехов, участков по видам работ и технологическим процессам обеспечивают высокое качество выпускаемой продукции, а используемые прогрессивные технологические решения гарантируют точность изготовления специфичных деталей. Мы активно сотрудничаем и кооперируемся с заводами Тюмени и Уральского региона, а также вузами и научноисследовательскими институтами. – Вы более 30 лет руководите заводом. Какова история его создания? – Предприятие было основано как центральная база производственного обслуживания при Главтюменьгеологии в 1979 году. Затем завод преобразовался в «Тюменьбурмаш», а после приватизации – в ОАО «Завод геологоБизнес и регион

• проектирование технологических систем, оборудования и механизмов для производства буровых работ и нефтедобычи; • изготовление противовыбросового оборудования, арматуры и устройств герметизации устьев скважин, фонтанной арматуры; • ремонт узлов и оборудования буровых установок для подземного и капитального ремонта, испытания скважин, цементировочных агрегатов и т. д. разведочного оборудование и машин» (ОАО «ГРОМ»). Несмотря на объективные трудности, вызванные рыночными реформами в России, мы сохранили интеллектуальный и производственный потенциал, расширили номенклатуру выпускаемой продукции. Сейчас завод – динамично развивающееся предприятие. Построены современные цеха, среди них механический, сварочный, экспериментально-инструментальный, есть кузнечный участок, открытые погрузочные эстакады. Производство оснащено полным технологическим комплексом для изготовления оборудо-

вания, запасных частей и инструмента. Созданы условия для гидравлических испытаний выпускаемых изделий. Система менеджмента качества предприятия сертифицирована центром сертификации «TUV NORD CERT GmbH» на соответствие стандарту ISO 9001:2008. Предприятие стремится к лидирующему положению в области качества на рынках нефтегазопромыслового и емкостного оборудования России и иностранных государств. – С какими компаниями работает «ГРОМ»? – Среди наших заказчиков «Лукойл», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Газпром», «Сибнефть», «ТНК», «Башнефть», «Татнефть» и другие, расположенные как в Тюменской области, так и в других регионах России и странах СНГ. Имеется опыт работы не только с нефтегазовыми компаниями, но и с организациями, добывающими твердые ископаемые. В этом году по заданию геологоразведочной экспедиции АК «АЛРОСА» нами разработана и изготовлена компоновка противовыбросового оборудования для работы на большой глубине. В сентябре 2012 года мы начали освоение производства «Сосудов и аппаратов стальных объемом от 0,2 м3 до 200 м3. (Сепараторы, ресиверы и т. д.)». Они предназначены для дегазации непенистой нефти и очистки попутного газа. Есть и другие новинки производства. Завод не останавливается на достигнутом, коллектив постоянно совершенствует выпускаемые изделия. Мы всегда готовы идти навстречу заказчику, учитывать пожелания, улучшающие эксплуатационные характеристики выпускаемого оборудования. г. Тюмень, ул. Дружбы, 130, Приемная: тел. (3452) 47–28–98, т/ф (3452) 47–29–22 Отдел сбыта продукции: т/ф (3452)47–25–80, 47–29–12

Миссия ЗАО «Ялуторовский КСМ» В Тюменской области продолжается ударными темпами возводиться жилье. Еже‑ годно появляется множество социальных и экономических объектов. Во многом этого удается достичь благодаря строительным фирмам, имеющим давнюю исто‑ рию. Ярким тому примером является ЗАО «Ялуторовский КСМ». Свою историю предприятие ведет с 1975 года, когда в Ялуторовске построили завод ЖБИ. Это был период экономического роста, так же как и нынче, в стране наблюдался строительный бум. Поэтому предприятие по выпуску железобетонных и бетонных изделий было очень нужно. Вскоре поняли, что для оказания наиболее полных услуг строителям надо расширять производство. И в 1983 году завод ЖБИ преобразован в «Комбинат строительных материалов». В состав предприятия входило 5 основных цехов: цех по производству железобетонных и бетонных изделий, деревообрабатывающий цех, цех по производству керамического кирпича, цех по производству древесностружечных плит (ДСП), а также карьер по добыче песка. С 1996 года ЗАО «Комбинат строительных материалов» является дочерним предприятием холдинга «Партнер». Это стало новой страницей в истории предприятия. КСМ стал не только производить строительные материалы, но и самостоятельно возводить дома и производственные помещения. В связи с изменением структуры использования строительных материалов и технологии строительства с 2007 года холдинг «Партнер» с до16

2012 г.

черним предприятием ЗАО «Комбинат строительных материалов» начал осуществление проекта строительства многопрофильного производственного комплекса по производству широкого перечня строительных материалов. Строительство началось на базе ЗАО «КСМ» и прилегающего к нему земельного участка общей площадью 24,5 га. В первом квартале 2009 года реализована первая очередь проекта, введен в эксплуатацию завод по выпуску изделий из ячеистого автоклавного газобетона с использованием современного немецкого оборудования производительностью 300 тыс. м3 в год. Но в сентябре 2009 года на совете директоров ЗАО «КСМ» принято реСПРАВКА Производственная мощность ЗАО «Ялуторовский КСМ» в максимальном объеме в год: • сборный железобетон – 20 тыс. м3; • блоки стен подвала – 10 тыс. м3; • товарный бетон – 10 тыс. м3; • столярные изделия – 2,6 тыс. м2; • распил леса – 3 тыс. м3; • погонаж – 30 тыс. п. м; • половая рейка – 120 м3; • новое строительство – 2 тыс. м2

«Главное богатство предприятия не его цеха, не большой ассортимент продукции. Главное его достояние – люди! Здесь работают трудовые династии, такие как, Татьяна и Владимир Куликовы и их сын Иван, Наталья и Владимир Квирам и их сыновья Андрей и Дмитрий, Валентина Читаева и ее сыновья Алексей и Иван. Много заслуженных ветеранов предприятия, много передовиков. Кадры – это главная ценность комбината. О стабильности предприятия говорит то, что многие ветераны имеют всего одну запись в трудовой книжке. Например, из 37‑летней истории комбината, 27 лет был генеральным директором Сергей Дмитриевич Зимнев. За достигнутые успехи он награжден почетным знаком “Заслуженный строитель РФ“.» Гарсо Караханян, генеральный директор ЗАО «Ялуторовский КСМ» шение о разделении общества на два самостоятельных предприятия путем выделения из ЗАО «КСМ» предприятия по выпуску газобетона и предприятия по производству железобетонных и бетонных изделий. Ялуторовский КСМ можно без преувеличения назвать одним из ведущих предприятий строительной отрасли региона. Здесь четко понимают миссию предприятия. Поэтому сотрудники говорят о себе так: – Мы обеспечиваем рынок качественными строительными материалами, товарами, услугами в сфере проведения строительно-монтажных работ, тем самым способствуя собственному процветанию и росту экономики в целом. – Мы стремимся быть профессиональным и растущим предприятием, производящим продукцию и оказывающим услуги с наилучшим соотношением цены и качества. – Наши ценности – ответственность, качество, современность, удобство и простота, экологичность.

Строительная отрасль Тюменской области

дорожное строительство

Задание на завтра: строительство транспортных развязок Если государство, регион строит интенсивно дороги, значит, эта территория ин‑ тенсивно развивается. К примеру, в конце 30-х годов прошлого столетия в США разразился экономический кризис, известный под названием «Великая депрессия». Правительство страны предпринимало множество мер, чтобы преодолеть труд‑ ности, и это удалось. Главным фактором успеха, по мнению аналитиков, стал про‑ цесс интенсивного строительства дорог.

ще лет двадцать назад Тюменскую область можно было назвать «регионом бездорожья». Ситуация стала резко меняться в конце 90‑х годов, когда после строительства основных автомагистралей, связывающих областной центр с крупными населенными пунктами, стала разветвляться сеть областных и муниципальных дорог. Сегодня можно смело утверждать, что в нашей области существуют не только направления, но и добротные дороги. О том, как сработали дорожники в 2012 году, рассказал недавно на пресс-конференции заместитель начальника Главного управления строительства Тюменской области Андрей Чистяков. Он напомнил, что на сегодняшний день из 1248 населенных пунктов региона дорогами с твердым покрытием (асфальтовым, бетонным или щебеночным) обеспечены 989. – Необходимо соединить еще 259 населенных пункта, 36 из которых относятся к труднодоступным районам ЗаБизнес и регион

болотья. Строительство автотрасс в эти населенные пункты – финансовоемкая задача, поэтому, составляя планы дорожных работ, приходится расставлять приоритеты. При этом мы оцениваем число жителей населенного пункта и тот социальный эффект, который получим, – подчеркнул Андрей Чистяков. Безусловно, планов строительства асфальтированной дороги в такие села, как Ачиры или Лайтамак Тобольского района, не имеет никакого смысла. Почти по сто верст по болоту… Но все же бывают чудеса. К примеру, деревня Кускургуль Нижнетавдинского района может в ближайшее десятилетие дождаться добротной дороги, если будет продолжено строительство автотрассы Тюмень – Урай – Салехард. Тюменская область в 2012 году направила на строительство и ремонт дорог регионального значения порядка 9 млрд рублей, это в два с лишним раза больше, чем в предыдущем году. В дальнейшем объемы финансирования по строительству и ремонту транс-

«Исходя из возможностей регионального бюджета и напряженности движения в отдельных районах Тюмени, мы сформировали планы строительства и реконструкции дорожной сети на ближайшие несколько лет. Приоритет отдан тем частям города, где ведется активная застройка, растет число жителей и, соответственно, количество транспортных средств. Кстати, наш областной центр – один из лидеров в стране по количеству автомобилей на тысячу человек». Губернатор Тюменской области Владимир Якушев портных коммуникаций, по уверению региональных властей, уменьшаться не будут. Всего за строительный сезон в регионе было построено 55,6 км межмуниципальных автомобильных дорог, ремонту подверглись 177 км автотрасс

ступить после получения положительного заключения Главгосэкспертизы в 2013 году. Для перераспределения транзитных транспортных потоков со стороны федеральной автомобильной дороги в обход Тюмени предусмотрено строительство развязки и участка окружной дороги на пересечении с федеральной дорогой Тюмень – Тобольск – Ханты-Мансийск до ул. Дамбовская с устройством мостового перехода через реку Тура. Сейчас на этот участок разрабатывается проектная документация. В следующим году также планируется приступить к разработке проектной документации по строительству транспортных развязок

на пересечении обхода г. Тюмени с ул. Мельникайте, на автомобильной дороге «Екатеринбург-Тюмень» в месте примыкания съезда к планируемому спортивному комплексу «Тюмень – Арена», на пересечении автомобильной дороги «Тюмень – Боровский – Богандинский» с ул. Пермякова, в районе «Калининского» кольца и в других частях города. Всего, по словам Андрея Чистякова, чтобы создать современную дорожную сеть в городе, необходимо построить более сорока крупных развязок, мостов и путепроводов, расширить основные городские магистрали, чтобы, проехав по современному мосту, транспорт не вставал где-нибудь в «узком горле» нынешних автодорог. Цивилизованный сервис Соглашение о сотрудничестве между правительством Тюменской области и ОАО «Газпромнефть-Тюмень» подписали губернатор Владимир Якушев и генеральный директор компании Анатолий Пушмин. В соответствии с документом взаимодействие сторон направлено на создание в регионе современных многофункциональных придорожных комплексов, предоставляющих высококачественные услуги участникам дорожного движения. В последние годы в области значительно выросла интенсивность движения на автомобильных трассах, и хотя предприятий дорожного сервиса у нас хватает, однако специалисты отмечают такие проблемы, как неравномерность их размещения и низкий уровень предоставляемых услуг. В областном управлении лицензирования и регулирования потребительского рынка отмечают, что в настоящее время в регионе назрела острая необходимость создания новых комплексов, включающих АЗС, магазин, кафе, гостиницу, СТО и другие объекты сервиса.

2012 г.

и четыре моста. В нормативное состояние приведено 273 км автомобильных дорог местного значения. Наиболее масштабное дорожное строительство развернулось в областном центре. Головной болью тюменцев в последние годы стали автомобильные пробки. Еще бы, число автомобилей в городе увеличивается неимоверно быстро. Только за 2011 год машин в Тюмени стало на 18% больше, а загруженность объездной дороги вышла на уровень, который специалисты прогнозировали к 2018 году. – Главные планы на будущее – в решении транспортной загруженности областного центра, – заявил недавно губернатор региона Владимир Якушев. – Иначе нас ждет транспортный коллапс. Недавно завершилось строительство развязки на Московском тракте, на следующий год планируется расширить улицу с одноименным названием. Сейчас работы ведутся на пересечении железной дороги «Москва – Владивосток» с ул. Монтажников и в районе ул. Ставропольская – ул. Мельникайте. В дальнейшем предстоит реализовать еще несколько масштабных проектов. К реконструкции мостов через реку Тура в створе ул. Челюскинцев и ул. Мельникайте планируется при-

дорожное строительство

Мостострой-11: итоги года Об итогах и перспективах деятельности компании рассказывает ее генеральный директор Николай Руссу.

Николай Руссу Генеральный директор ОАО «Мостострой -11»

– Николай Александрович, над какими объектами в последнее время работает Ваше предприятие? – В течение трех-четырех лет продолжаем трудиться в Сочи (в этом году сдали мост через реку Мзымта, путепровод на автодороге М27 «Джугба – Сочи», пустили движение по транспортной развязке на ул. ВинограднаяДонская), строим дорогу М4 «Дон» (открыли для транспорта четыре новых объекта), трассу в обход Воронежа (открыто движение по трем из пяти объектов). Еще восемь наших объектов находятся на дороге Ростов – Краснодар. Трудимся в Санкт-Петербурге (открыт участок западного скоростного диаметра протяженностью 463 м), идут работы на трассе М11 «Нарва – СанктПетербург» (граница с Эстонией). Кроме вышеперечисленных объектов у нас более 70 «мелких» мостов по всей стране. Работаем на севере Тюменской области: строим мост через Надым на трассе Надым – Салехард. В этом году в течение шести месяцев ввели в эксплуатацию транспортную развязку по ул. Московский тракт в Тюмени. В плановом режиме идут работы на развязке на пересечении ул. Мельникайте и ул. Ставропольская. – В сельском хозяйстве применяют систему работы «от поля до прилавка», что значит посеять, вырастить урожай, переработать его и продать через сеть своих торговых точек. Можно провести аналогию со строительством? – Этот принцип оправдывает себя и в нашей сфере. Выгода очевидна: чем Бизнес и регион

Построенный в 1987 году вантовый пешеходный мост через реку Туру – одно из красивейших мест в Тюмени – называют «Мостом Влюбленных». Посетить его стремятся все новоиспеченные тюменские молодожены. меньше посредников и партнеров в работе, тем выше твоя прибыль. У нас достаточно много объектов, которые мы сами проектируем, сами производим необходимые конструкции. Для строительства привлекаем только собственное оборудование и своих специалистов. «Мостострой‑11» осуществляет практически весь спектр строительных работ. Мы возводим объекты промышленно-гражданского значения: жилые дома, общественные и административные здания и сооружения, культурные комплексы, площади и так далее. Выпускаем железобетонные и бетонные конструкции различной степени сложности индивидуального и типового проектирования, стальные каркасы зданий и многое другое. В распоряжении компании около 1600 единиц современной техники. Имеются свои цеха по производству бетонных, столярных изделий, пластиковых окон. В данное время есть договоренность с Италией на поставку оборудования для двух цехов арматурных изделий, мы планируем монтировать его в Тюмени и Сургуте. Также в областном центре в скором будущем запустим испанскую автоматическую

линию непрерывного бетонирования. По самым современным технологиям будет выпускать бетонные плиты и мелкоштучные железобетонные изделия. – На всех уровнях власти не один год ведутся разговоры о том, что система торгов в стране несовершенна, ее нужно менять… – В последнее время на рынке появилось огромное количество компаний, которые участвуют в торгах, но не имеют ни опыта работы, ни достойной материально-технической базы. Заказчик же пытается получить высокое качество при минимальных затратах, поэтому любой тендер выиграть трудно, приходится «падать в цене». Дешевое отнюдь не самое лучшее и даже не всегда удовлетворительное! Казалось бы, любой разумный человек это понимает, но ситуация на торгах не меняется многие годы. Выбор более дешевого подрядчика практически всегда означает некачественные строительные материалы, уход от налогов, серую зарплату, неразвитие предприятия, которому не дают работать рентабельно. Необходимо пере-

смотреть систему бюджетирования. Уже в декабре фирмы должны четко знать, что они будут строить в следующем году. Сейчас же мы сдаем объекты в октябре-ноябре, а начинаем строить новые лишь в апреле-мае. Торги проходят именно в это время! Таким образом, цикл производства получается разорванным, а зарплату и налоги надо перечислять каждый месяц. – Как складываются отношения с Правительством Тюменской области?

– В декабре принято подводить итоги. Расскажите, как прошел год? – Все филиалы Мостостроя загружены работой. Объемы производства

Знаменитый Сургутский мост через Обь возвели в 2000 году. Впервые в мировой практике при однопилонной схеме смонтировано вантовое пролетное строение длиной 556 м с центральным пролетом 408 м. ежегодно увеличиваются. Мы немного ушли в минус в кризисный 2009 год, но последние три года работаем с хорошими показателями. Растет штат компании и заработная плата. Если в 2009 году у нас трудилось 3395 человек, то сегодня численность работников предприятия – 3880 человек. Заключены договоры с 4 вузами по целевой подготовке кадров. Среди вузов‑партнеров Сибирский государственный автомобильно-дорожный институт, Саратовский государственный технический университет имени Ю. А. Гагарина, Тюменский государственный архитектурно-строительный университет, Сибирский госуниверситет путей сообщения, Омский колледж транспортного строительства. Студенты, начиная с третьего курса, проходят производственную практику на участках наших филиалов. Во время преддипломной практики происходит

Дворец бракосочетания, Тюмень 16

2012 г.

окончательный отбор кандидатов, с которыми и заключаются трудовые договоры. В этом году мы приняли на работу более 80 молодых специалистов. – Николай Александрович, поделитесь секретом успеха? – Все очень просто. Вы будете успешны, если постоянно испытываете «головную боль» за безукоризненное выполнение своих обязанностей, искренне переживаете за благосостояние тех людей, которые трудятся рядом и в одночасье могут оказаться без достойного заработка, если вы будете нерасторопны и недальновидны. Быть первым – значит ежедневно бороться за безупречную репутацию компании, воевать с заказчиками (они отнюдь не всегда правы), с собственными сотрудниками, позволяющими себе лениться. И самое главное – не стремление к материальному благополучию, а желание стать лучшим в своей сфере, достигнуть профессионального роста. Мы изучаем все передовые технологии не только в сфере строительства, но и менеджмента. Тщательно следим за мировыми требованиям в области качества, производственной безопасности. Это необходимо для того, чтобы чувствовать себя на рынке уверенно, конкурировать с самыми сильными иностранными компаниями. Во многом именно такая корпоративная политика помогает нам выигрывать торги и без проблем работать на таких объектах, как «Тобольск-Полимер», «Металлургический комбинат» в Тюмени, Казахстане, Санкт-Петербурге, Сочи.

– Я не единожды отмечал, что Тюменская область самая благополучная территория в плане взаимоотношений с предприятиями и учреждениями региона, порядочности их руководителей. Правительство области всегда оперативно и компетентно реагирует на возникающие в ходе строительства вопросы. Поэтому Тюмень растет буквально на глазах. Сам я родился, рос и учился в Омске, но вот уже более 30 лет живу в Тюменской области. Считаю Тюмень родным городом, и, наверное, любимым. На моих глазах обычный серый провинциальный городок превратился в современный красивый областной центр. Среди значимых объектов города есть и наши: Мост Влюбленных, набережная Туры, Центральная рыночная площадь с первым в Тюмени фонтаном, Мемориал Памяти, Часовня Дмитрия Донского напротив гостинцы «Восток», Дворец бракосочетания и многие другие.

Гражданская позиция

Бизнес и регион

Галина Киверина: О патриотизме, чести, совести и человеческом достоинстве Внутренний мир человека познается в общении. И чем чаще контактируешь с кем-либо, тем больше раскрываются личност‑ ные качества твоего собеседника. В беседе с Галиной Владимировной Кивериной были затронуты вопросы, по сути своей от‑ носящиеся к социологическим и этическим аспектам нашего жизнеустройства. Насколько они глубоки и актуальны – судите сами.

– В отличие от космополитизма, призывающего к отказу от национальной культуры и традиций во имя пресловутой идеи «единства человеческого рода» и так называемой «интернациональной общности людей», патриотизм есть социальное чувство, основанное на любви к отечеству, преданности ему, гордости за его прошлое и настоящее, стремлении защищать интересы родины. Принципы патриотизма так же несовместимы с частнособственническими потребностями отдельно взятого индивида, преследующего исключительно личные, зачастую меркантильные интересы, идущие вразрез с высокими общенациональными интересами того народа, частью которого этот индивид является.

и укрепляет их веру в собственные силы и в силу государства, являющегося главным носителем и пропагандистом национальной идеи. Давайте вспомним энтузиазм советских людей, умы которых были наполнены марксистско-ленинскими идеями и которые вполне серьезно верили в «светлое коммунистическое будущее». Конечно, коммунизм как таковой противоестественен человеческой природе. Теория о всеобщем братстве, единой общенародной собственности на средства производства, бесклассовом социально однородном обществе – утопия чистой воды. Однако подавляющее большинство населения Советского Союза верило в эту утопию, и как бы то ни было, сказка для взрослых про коммунизм объединяла людей, двигала их на социалистические стройки и, чего уж тут скрывать, сыграла далеко не последнюю роль в победе советского народа над гитлеровскими захватчиками. Коммунистическая доктрина была в то время национальной идеей, пусть ложной, но – идеей. И патриотизм

Современное российское государство всячески открещивается от идеологической работы с населением, оно даже открыто заявляет о деидеологизации российского общества Вряд ли можно воспитать чувство патриотизма у граждан страны, напрочь лишенных идеологических установок. Государство считается сильным лишь тогда, когда все его граждане в едином порыве стремятся достичь какой-то великой, основополагающей цели. Только наличие четкой, понятной всем, а главное, востребованной народом национальной идеи способствует возрождению и подъему национального духа, сплачивает людей 16

2012 г.

был неотъемлемой частью этой идеи, носившей в нашей стране общенациональный характер. Современное российское государство всячески открещивается от идеологической работы с населением, оно даже открыто заявляет о деидеологизации российского общества, т. е. дает карт-бланш проникновению в народное сознание чуждых русскому человеку идей. Разные мировоззрения, идеологии, вероисповедания, ведут

к разобщению нации. О каком воспитании чувства патриотизма может тут вестись речь? – Хочу процитировать слова русского писателя и философа Василия Розанова: «Счастливую и великую родину любить, не велика вещь. Мы ее должны любить, именно когда она слаба, мала, унижена, наконец, глупа, наконец, даже порочна. Именно когда наша «мать» пьяна, лжет и вся запуталась в грехе – мы и не должны отходить от нее». Скажите, Галина Владимировна, разве можно назвать патриотами тех людей, которые плюнули на проблемы постперестроечной России и перебрались жить в благополучные западные страны? – Розанов, безусловно, прав: истинный патриот ни при каких обстоятельствах не должен бросать свою родину на произвол судьбы и уходить от проблем, нависших над страной, взрастившей и поставившей его на ноги. Однако и здесь нельзя обойтись без исключений. При радикальных социально-политических изменениях, когда в стране меняются государственные формы правления и на смену относительно демократической власти приходит откровенно реакционный режим, у человека появляется право морального выбора покинуть пределы своей родины. Правда, эмиграция может быть оправдана лишь в том случае, если над человеком довлеет реальная угроза физической расправы. Что касается последней волны эмигрантов, то скажу, что эту мутную воду подняли люди, абсолютно лишенные

– Думаю, чувство патриотизма присутствует в каждом человеке. У одних оно развито больше, у других – меньше. Что Вы понимаете под термином «патриотизм», как нравственным и политическим принципом?

Гражданская позиция

благородных патриотических порывов, безразличные к судьбе нашей Родины и ищущие тепленькие места где угодно, лишь бы у них была там возможность сладко пить и есть. Это не рьяные политические диссиденты, опасающиеся за свою жизнь и жизнь своих близких, – у нас оппозиционеров, слава Богу, на кострах пока не сжигают, не вешают и не расстреливают. А это меркантильные, обросшие финансовым жирком люди, в большинстве своем нажившие состояния нечестным путем и боящиеся, что когда-нибудь в Россию придет понастоящему народная власть (не путать с Советской властью) и лишит их неправедно заработанных капиталов. Вот почему они и уезжают заграницу со своими деньгами. Есть среди эми-

Эмиграция может быть оправдана лишь в том случае, если над человеком довлеет реальная угроза физической расправы – Современную Россию назвать морально целомудренной язык не поворачивается. Видимо, прошли те времена, когда понятия «долг», «честь», «милосердие» для наших предков не являлись пустыми словами. Как Вы считаете, есть ли у государства возможность возродить в душах русских людей некогда утраченную ими высокую нравственность или же государство подобно Понтию Пилату умывает руки? – У каждого суверенного государства, ведущего независимую внутрен-

Современную Россию назвать морально целомудренной язык не поворачивается. Видимо, прошли те времена, когда понятия «долг», «честь», «милосердие» для наших предков не являлись пустыми словами грантов и просто обманутые западной пропагандой люди, по наивности своей прельстившиеся иллюзией «равных прав и возможностей», которые якобы дает западная цивилизация. Но вскоре у наших соотечественников быстро спадают с глаз розовые очки и они начинают понимать, что за кордоном шанежки на деревьях тоже не растут. Бизнес и регион

нюю политику, конечно же, такая возможность есть. Было бы глупо считать, что современная российская государственная машина полностью расшатана, структурно нефункциональна и недееспособна. Государство – мощнейший и очень сложный механизм по управлению страной, от его работы зависит благосостояние населения,

оно формирует массовое сознание общества и культивирует в нем те или иные моральные ценности. Для воздействия на умы людей государство использует действенные пропагандистские рычаги, к которым относятся все средства массовой коммуникации: пресса, телевидение, радио, Интернет, книги, кино. Очень и очень многое в формировании общественного сознания зависит от СМК. Если человек постоянно будет читать книги или смотреть фильмы, в которых главными героями выступают, к примеру, удачливые мошенники, неуловимые грабители банков, ловкие аферисты, то не исключено, что со временем он уже не станет осуждать противоправные деяния преступников, а чего доброго будет даже восторгаться мнимой романтикой воровского мира. Таким образом, в сознании обывателя происходит переоценка ценностей. Вот только эта переоценка идет в сторону нравственной деградации индивида, что, разумеется, не сулит ничего хорошего ни ему, ни обществу в целом. Государство же смотрит на подобные «произведения культуры» сквозь пальцы, негласно поощряя зловред-

Возьмем «желтую» прессу – любительницу копаться в чужом грязном белье и сочинять всевозможные небылицы. Такая-то артистка сделала

Было бы глупо считать, что современная российская государственная машина полностью расшатана, структурно нефункциональна и недееспособна. че невозможно построить целостное, сплоченное общество, которое опиралось бы на высоконравственные, жизнеутверждающие принципы. – С экрана телевизора льются моря крови, слышны взрывы и автоматные очереди, фильмы нашпигованы пошлятиной и откровенной безвкусицей, телепередачи типа «Дом‑2» до того бездарны, что смотреть их может, разве что, конченный дегенерат. Но дети наши еще толком не понимают, «что такое хорошо и что такое плохо». Они, как губка впитывают всю эту мерзость. Так что же, прикажете, телевизор выбросить с балкона? Или есть другой способ оградить детей от вредоносных передач? – Можно и телевизор выбросить, можно и просто его не включать, но разве этим мы добьемся положительного результата? Здесь вся система средств массовой коммуникации настроена на разложение внутреннего мира человека, а о том, как она тлетворно влияет на формирование мировоззрения детей и подростков, даже и говорить не приходится. Приведу пару примеров. Со всех сторон нас пугают всемирным апокалипсисом: то в нашу Землю врежется космический астероид, то солнечные лучи испепелят все живое на планете, то не за горами третья мировая война, то еще невесть знать какие катаклизмы ожидают человечество. Что несет нам эта информация, к тому же, не подкрепленная вескими аргументами и точными расчетами? А несет она простому обывателю неуверенность в завтрашний день, внушает чувство беспомощности, принуждает пассивно относиться к жизни и навевает апатичные настроения. Подумать, так, действительно, зачем чтолибо делать, если не сегодня-завтра наступит конец света? Но ведь никто толком не знает, когда будет этот конец света! Зато паника в людских головах уже посеяна. 16

2012 г.

аборт от такого-то продюсера, такойто бизнесмен наколол недвусмысленную татуировку на своей правой ягодице, у известного писателя живет в бассейне нильский крокодил. А эта информация что дает? Да ровным счетом ничего! Это мыльный пузырь, не вмещающий даже грамма полезной информации. Какое мне дело, что какая-то поп-дива не научилась предохраняться или кто-то души не чает в рептилиях? Как ни крути, газета – источник информации, так писали бы лучше об актуальных вопросах современности и не пичкали бы нас всякой ерундой. Вы правы, дети, как губка, вбирают в себя льющуюся на них негативную информацию и в силу отсутствия жизненной практики они еще не в состоянии отсеять зерна от плевел. Поэтому только умудренные опытом родители могут привить своим детям ростки добра и порядочности. Но для этого нам самим нужно быть примером для подражания, мы сами не должны вести аморальный образ жизни. Уж коли мы хотим, чтобы наши дети выросли до-

стойными людьми, то и нам придется блюсти нравственные законы. Давайте сейчас сделаем нехитрые умозаключения. В качестве примера возьмем здоровую в моральном плане семью, имеющую средний достаток и находящуюся где-то в середине социальной лестницы. Родители внутри этой семьи создают для своих детей благоприятную во всех отношениях домашнюю атмосферу, которая способствует всестороннему развитию личности. Это своего рода оранжерея по воспитанию детей, где соблюдаются семейные традиции, где царят дружелюбие, взаимопонимание и этикет. Все это хорошо. Но не может человек жить постоянно внутри этой оранжереи, так или иначе он соприкасается с окружающей его действительностью и даже принимает активное участие в жизни того социума, в котором он живет. Ребенок тоже выходит за пределы своей семейной ячейки – посещает школу, кинотеатры, дискотеки, общается с разными людьми. И что он видит «в миру»? А видит он жестокую реальность, такую реальность, какая она есть – до непристойности раздетую и развратную, погрязшую в наркотиках и алкоголе, преклонившую колени перед «золотым тельцом» и отвернувшуюся от Бога. Естественно, в голове ребенка, особенно подростка, начинаются брожения: как же так, отец с матерью говорят одно, а в жизни проис-

Вся система средств массовой коммуникации настроена на разложение внутреннего мира человека, а о том, как она тлетворно влияет на формирование мировоззрения детей и подростков, даже и говорить не приходится

ное распространение культа насилия, обмана, стяжательства и других порочных проявлений человеческой природы. С этим надо бороться. Ина-

Гражданская позиция ходит все по другому – уж не ханжи ли мои родители и не лицемерна ли их мораль? И, знаете, наши дети вправе задавать такие вопросы. Ответить на них – дело непростое. Здесь надо иметь терпение, выдержку, слова убеждения и как всегда житейскую мудрость.

– Наверное, не ошибусь, если скажу, что и родительский авторитет тут должен сыграть свою роль? – Бесспорно. В раннем возрасте дети стараются во всем походить на своих родителей. Они с охотой копируют манеру поведения взрослых членов семьи, жадно ловят каждое сказанное отцом или матерью слово, принимая их высказывания за непреложную истину. Они верят родителям безоговорочно, безгранично. Если даже дети капризничают и не хотят слушаться, это не говорит о том, что они в чем-то с нами не согласны. Просто это своеобразная манера самоутверждения в семье, своего рода проявление зачатков индивидуальности. Но, по большому счету, родители для них всегда почитаемые и заслуживающие доверия люди. Вот только дети наши растут, взрослеют и уже самостоятельно выбирают жизненные ориентиры. И это правильно. Нельзя всегда жить с оглядкой назад, нужно добиваться намеченных целей собственными силами. Вступающий во взрослую жизнь человек должен доказать в первую очередь самому себе, что он без постороннего влияния готов принимать важные решения, от которых будет зависеть его судьба и судьба его близких. Он должен брать на себя ответственность за те поступки, за которые уже не могут отвечать его родители и которые лежат вне плоскости их родительских прав. Отец и мать только воспитывают ребенка, наставляют его, оберегают от дурных влияний, а уж по какой дороге их повзрослевший ребенок пойдет – его право. – Дорога порока всегда усыпана розами, от которых исходит сладостно-приторный аромат греха. Идти по такой дороге весело, беззаботно и легко. Дорога благодетели зачастую усеяна колючими шипами, и путь по ней требует от человека большого нравственного подвига. Что или кто может помочь нам не поддаться Бизнес и регион

обманным призывам искушения и тем самым сохранить наши нетленные души в благочестии и целомудрии? – Если бы все человечество соблюдало Божьи заповеди, то жизнь на земле была бы просто чудесной. Прочтите Евангелие, и вы там найдете массу правильных наставлений, данных нам Господом и Его Апостолами.

ки на свое усмотрение. А раз у нас есть такое право, то мы им пользуемся при моральном выборе, отдавая предпочтение или добродетели, или пороку. Благодетель дается нам с трудом, и порой требует большого нравственного подвига. Порок же притягателен, доступен, и человек пускается во все тяжкие. Чтобы не оказаться в пучине грехопадения, надо еще при жизни

Только умудренные опытом родители могут привить своим детям ростки добра и порядочности. Но для этого нужно нам самим быть примером для подражания Зачастую эти наставления люди игнорируют и по глупости своей отдаются соблазнам и искушениям. Казалось бы, чего тут думать – живи праведно и не греши. Ан нет! Человек – существо немощное и устоять от искушения дано далеко не каждому. К тому же, Бог наделил человека свободной волей, то есть правом совершать поступ-

осознать простую истину: после смерти за все свои прегрешения придется платить сполна. Стоит ли отдавать дьяволу свою бессмертную душу и лишать себя Царствия Небесного за какие-то плотские удовольствия, осуждаемые Церковью? Конечно, нет! А спасти себя человек может только сам. Надо просто верить.

Го с т и н и ч н о - ра з в л е к ат е л ь н ы й ко м п л е кс

Тобол

Белый зал ресторации «Корнильевъ»

Ресторация «Корнильевъ»

Бар боулинга

Мы рады Вас видеть ВСЕГДА! Гостинично-развлекательный комплекс «Тобол» – это современный отель, который находится на одной из центральной улиц города, в его исторической части. В гостинично-развлекательном комплексе: • ресторация «Корнильевъ» • бар-пивоварня «Подвал» • боулинг • бильярд • ночной клуб «Чердак»

VIP-зал

Для удобства гостей – автостоянка, камера хранения, прачечная. Заботливое внимание персонала, атмосфера домашнего уюта оставят добрые воспоминания о времени, проведенном в нашей гостинице!

Тюменская область, г. Тобольск, улица Октябрьская, 20 Приемная: 8 (3456) 22-66-94 Рецепция: 8 (3456) 24-66-14

Бар-пивоварня

Национальные культуры региона Ришад Зиганшин Председатель Совета Национально-культурной автономии сибирских татар и татар, проживающих в Тюменской области зации начали создаваться другие национальные общественные организации.

– Чем живет сегодня НКАТ?

Ришад Зиганшин: «Дерево без корней не вырастет!» Редакционная коллегия нашего журнала начинает проект «Национальные культу‑ ры региона». В нем мы расскажем о национально-культурных автономиях, нацио‑ нальных общественных организациях, которые действуют в Тюменской области. Представим людей того или иного этноса, проявивших себя в бизнесе и власти. Нашим первым респондентом стал председатель Национально-культурной авто‑ номии татар и татар, проживающих на территории Тюменской области Ришад Зиганшин. – Ришад Сабирович, Национальнокультурная автономия татар и татар, проживающих на территории Тюменской области, существует давно. Расскажите, как создавалась Ваша организация? – Наша организация является правопреемником Ассоциации татар ТюменБизнес и регион

ской области и создалась она в ноябре 1998 года в связи с выходом Закона Российской Федерации о национальнообщественных автономиях, организациях, общественных объединениях. Кстати, она была первой общественной организацией, которая продолжила деятельность ассоциации татар, и надо сказать, что по примеру нашей органи-

– Сегодня на территории юга Тюменской области созданы и активно работают 15 национально-культурных автономий районов и городов, где компактно проживает татарское население, причем председатели Советов НКА очень активные, уважаемые не только на своих территориях, но и известные в области. В основном это руководители местных муниципальных образований, бизнесмены. Основной задачей Автономии является сохранение наших традиций, культуры, татарского языка. Нами ведется постоянная работа с руководителями национальных школ и культурно-досуговых учреждений по проблемам изучения родного языка, потребности национальных школ в учебниках, по укреплению материально-технического оснащения учреждений культуры. Если где-то возникают вопросы, мы обращаемся к главам муниципальных районов, и решение принимается совместным путем. Хочу поблагодарить главу Тобольского района Юрия Батта и бывшего главу Ярковского района Валентина Вторушина, которые не оставили ни одного нашего вопроса без внимания. Мы получаем огромную поддержку со стороны Правительства Тюменской области, Комитета по делам национальностей. Все проводимые общественно-значимые мероприятия финансируются из областного бюджета, например, ставшие уже многонациональными областные и районные праздники «Сабантуй», «Дни татарской культуры» в Тюменской области, областной смотр-конкурс детских коллективов «Тан йолдызы» – «Утренняя звезда», областной детский праздник национальных культур «Радуга», областной фестиваль национальных культур «Мост дружбы», «Научно-практическая конференция «Сулеймановские чтения», «круглые столы» по проблемам образования, культур, выездные семинары, совещания, концерты лучших коллективов, встречи с главами муниципальных районов и местными муниципальными образованиями, ходатайства о помощи гражданам, по их обращениям. Это

далеко не полный перечень вопросов, с которыми мы сталкиваемся. И постепенно они решаются.

– Вы правильно заметили, что сибирские татары – это коренное население Сибири, это наша историческая Родина. Как вы знаете, на территории юга Тюменской области, в Тобольском, Ярковском, Ялуторовском, Вагайском, Нижнетавдинском, Аромашевском, Тюменском, Исетском, Заводоуковском и Уватском районах постоянно проживает татарское население. Это исторически сложившаяся территория, и поэтому татары не стремятся создавать землячества. В основе своей татары сохраняют традиции, это те мероприятия, направленные на сохранение наших традиций, то есть тот же «Сабантуй». Мы стараемся возродить праздники, которые с приходом советской власти были утрачены. В наши дни благодаря стараниям наших учителей, работников культуры восстановлены «Карга боткасы», «Амаль», «Каз омасы», «Боз озату» и многие другие праздники, которые направлены на укрепление национальных традиций. Я убежден, что национальная культура – это объединяющее начало, зеркало для любой нации, и мы должны помнить, хранить и передавать из поколения в поколение свой генетический код, свои корни! И если мы хотим, чтобы культура сохранилась, то должны уделять традициям наших предков самое пристальное внимание. – Считается, что культура – это, в первую очередь, не национальные костюмы, кухня, обычаи, а язык. Что нужно сделать, чтобы татарский язык сохранялся, не засорялся словами других этносов? – Культура – это очень объемное понятие, объединяющее все стороны жизни человеческого бытия: это язык, это обычаи, это традиции, это национальная кухня. Кстати, татарский стол 16

2012 г.

– Многие лидеры национальных общественных объединений, представляющих некоренное население, говорят, что землячества, национально-культурные автономии созданы для того, чтобы люди не забывали свою историческую родину. Татары же представляют коренное население, то есть живут на земле предков. Существует ли проблема ухода от своих национальных культурных традиций?

Национальные культуры региона очень богат разнообразием различных блюд и выпечек. Любой россиянин знает, что такое биляш, чак-чак, баурсаки… Соглашусь с вами, язык является основой, фундаментом любой культуры. В наших национальных школах дети изучают татарский язык как региональный компонент. Начиная с прошлого года, по нашему ходатайству Департамент народного образования и науки Правительства Тюменской области порекомендовал национальным татарским школам увеличить количество часов до трех часов в неделю (было два). Есть и немало проблем по изучению сибирско-татарского языка, который у нас остается языком бытовым и в корне отличается от литературного языка. По этому вопросу мы неоднократно выходили в Департамент народного образования и науки Правительства Тюменской области с предложением по экспериментальному изучению сибирско-татарского языка в отдельно взятой татарской национальной школе. Сегодня есть немало учебников и методической литературы, выпущенных нашими учеными-языковедами, по изучению сибирско-татарского языка. Во все времена языки в процессе общения этносов обогащались, дополнялись в ходе экономических, территориальных связей. Считаю, что словосочетание «засорение языка» одного этноса другими в прямом значении не совсем является корректным. – Наш журнал называется «Бизнес и регион» и рассказывает в основном о представителях бизнеса и власти. Много ли татар руководят производством, входит в составы руководящих органов в регионе и муниципалитетов?

Бизнес и регион

– К нашей гордости есть немало представителей татарской национальности в органах исполнительной и законодательной власти, начиная с руководителей местных муниципальных образований, глав муниципальных районов, руководителей департаментов Правительств Тюменской области, генеральных директоров малых и крупных предприятий, судебных и других органах. У нас немало представителей успешных и известных татар в сфере бизнеса. С детства татарам родители закладывают такие качества как ответственность, уверенность в своих действиях, уважение к окружающим, что очень важно для руководителя. Поэтому, если ваш начальник татарин, знайте, ваша организация стабильна, вы под хорошим началом. – Тюменская область является одним из самых многонациональных регионов страны. Это Россия в миниатюре, здесь живут представители более 150 этносов.

Что, на ваш взгляд, надо сделать, чтобы и культура и традиции развивались, и не возникали межнациональные противоречия? – Согласно данных последней переписи населения татары в нашей области по численности занимают второе место после русских, и потому на нас ложится огромная ответственность в сохранении межнационального согласия, стабильности и дружбы. У меня, как у руководителя национально-культурной автономии, иногда возникают острые вопросы межнационального общения. Вот пара примеров. Однажды позвонили: «Татары с армянами дерутся!» Выехал на место и узнал, что ни о каком межнациональном противостоянии речи не идет. Банальный бытовой конфликт чуть не превратили в нечто невообразимое. Бывают и провокации. Один «доброжелатель» однажды приехал в место компактного проживания цыган и сообщил: «Вас татары ночью резать придут!». Пришлось разбираться. Никто из рядом стоящей татарской деревни и не помышлял совершить такую нелепую агрессию… Наша автономия является проводником политики, проводимой Правительством Тюменской области и направленной на сохранение и развитие культуры, языка, традиций, а также сохранения межнационального согласия, дружбы, сотрудничества и добрососедских отношений. Неоднократно отмечено, что наш регион является самым стабильным из регионов в Российской Федерации. В этом особенная большая заслуга губернатора Владимира Якушева, который вопросу развития культур, межнациональных отношений уделяет пристальное внимание.

аккомодации на специальных аппаратах. Где это можно сделать, уточняйте у своего офтальмолога.

На вопросы отвечает врач офтальмолог высшей категории, Ефимова Наталья Андреевна, ведущий специалист «Fashion Оптики». 1. В поликлинике сказали, что у меня нарушение аккомодации, пояснив, что это зрительная усталость. Из-за чего это произошло?

Глаз человека расслаблен, только когда он смотрит вдаль. Чем ближе находится объект, тем сильнее напрягаются мышца глаз, «фокусируя зрение». Дети, студенты, офисные работники, длительное время работающие с объектами близко от глаз (книга, тетрадь, компьютер), держат мышцы глаз в постоянном напряжении. Со временем глазные мышцы теряют способность к расслаблению, что ведёт к ухудшению зрения. Очень часто в этом случае сразу назначают очки, но грамотный врач должен заподозрить нарушение аккомодации вследствие «зрительной усталости». Это достаточно частое явление. Более половины школьников имеют это нарушение. А среди взрослых людей, работников офисов встречается почти в 80% случаев.

2. Это можно вылечить? Лечение возможно и необходимо! Иначе произойдёт стойкое нарушение зрения. Лечение должно быть комплексное, обязательно под контролем офтальмолога. Оно состоит из индивидуально назначаемых медицинских препаратов и тренировки резерва аккомодации. 3. Как избежать синдрома «зрительной усталости» Cамое главное – соблюдение режима. Как минимум каждые 15 минут необходимо отвлекаться от работы с объектом вблизи и смотреть вдаль не меньше 1 минуты. Школьникам и офисным работникам необходимо хотя бы один раз в день выполнять комплекс профилактической гимнастики для глаз (комплексы есть на специализированных сайтах в интернете). Так же можно профилактически проходить курсы тренировки

4. Компьютерный синдром и синдром зрительной усталости – это одно и то же? Не совсем. Так называемый «компьютерный синдром», включает в себя ещё и синдром сухого глаза. Работая за компьютером, человек моргает значительно реже. В результате слизистая глаза пересыхает, появляется «резь» в глазах, чувство «песка», снижение зрения. Для профилактики следует использовать специальные увлажняющие капли, а так же весь комплекс для повышения резерва аккомодации глаз. 5. Где в Тюмени можно пройти курс тренировки аккомодации? Сколько стоит такой курс? Cалон «Fashion Оптика» на Мельникайте 101 имеет необходимое оборудование и обученный персонал. Стоимость 1 курса составляет от 1000 до 3000 рублей.

Лиц. на осуществление мед. деятельности ЛО-72-01-000686 от 07.07.2011

Уважаемые руководители! Поздравляем вас с Новым годом! Приглашаем заключить договора на льготное обслуживание ваших сотрудников в наших салонах «Fashion Оптика» и «Русь Оптика». Возможен выезд на рабочее место. Информация по телефону (3452) 911-340 реклама

Тюмень, ул. Мельникайте, 101, тел. (3452) 20-23-40 Тюмень, ул. 2-я Луговая, 30, ТРЦ «Па-На-Ма», тел. (3452) 52-07-85 Товары оптики являются изделиями мед. техники. Имеются противопоказания. Перед применением необходима консультация специалиста 16

2012 г.

Имеются противопоказания. Перед применением необходима консультация специалиста

Синдром «зрительной усталости»

Проверено временем

Юбилей большого магазина Декабрь 1947 года. Страна еще зализывала раны Великой Отечественной войны. Но люди уже жили надеждами на светлое и счастливое завтра. Именно в это время в Тюмени открылся самый большой магазин региона – ЦУМ…

НАТАЛЬЯ ОСИНЦЕВА

Генеральный директор ОАО «Тюменский ЦУМ»

С Новым годом и Рождеством! Подходит к концу 2012 год, который был для Тюменского Универмага юбилейным. 65 лет Тюменский ЦУМ выполняет миссию «Удовлетворение постоянно растущих потребностей покупателей». Готовясь к юбилею ЦУМа, мы постарались внести в летопись и свой вклад. Ведь юбилей - это не только праздник, но и отчет о проделанной работе. Именно в 2012 году построена и введена в эксплуатацию многофункциональная парковка, распахнул двери супермаркет «Перекресток», открыт салон «Домашний очаг». Однако это было бы гораздо сложнее достичь, если бы не было поддержки, которую оказывает правительство области, администрация г. Тюмени. Я выражаю огромную благодарность за высокую оценку труда нашего коллектива, которую мы получили в юбилейный вечер от всех органов государственной власти Тюменской обл. и г. Тюмени. Спасибо всем коллегам, партнерам, покупателям, друзьям и конечно же коллективу Тюменского ЦУМа за участие в нашем общем празднике, который прошел 15 декабря 2012 г. От всей души желаю вам, дорогие друзья, здоровья и процветания, профессионального, творческого, семенного благополучия! Пусть радость не покидает ваши сердца, в глазах горит огонь энтузиазма, а уста не покидает задорная улыбка! Пусть новый 2013 год станет для вас не просто успешным, но ознаменует собой закономерный этап устойчивой тенденции роста, развития, гармонизации!

Счастья вам и долгих лет жизни!

Бизнес и регион

трана развивалась, менялись лики городов, менялась мода, стиль. Тюменцы старались не отставать от новых тенденций. Именно ЦУМ стал центром всего нового. Именно в этом торговом центре жители города и области могли купить современную одежду, обувь, новинки ширпотреба, бытовые и электронные приборы. ЦУМ всегда отличался высоким уровнем обслуживания. Продавцы и товароведы предприятия всегда были в числе лучших торговых работников региона, многие из них получали правительственные награды. Поэтому универмаг так полюбился покупателям. В не лучшие для магазинов времена, во время перестройки, ЦУМ старался держать марку, здесь не пустовали полки, здесь всегда можно было купить какой-нибудь дефицитный товар. А в начале нового тысячелетия универмаг вдруг закрылся… Но в 2003 году тюменцы увидели совсем новый ЦУМ, краше прежнего. Реконструированное здание стало визитной карточкой города, при этом расширились торговые площади, появилось множество уютных кафе. Сегодня в ЦУМ приходят люди не только для того, что-нибудь купить, но и просто приятно провести время. Влюбленные часто назначают здесь свидания… На 65-летний юбилей к тюменскому «дому моды» (как еще называют ЦУМ) приехали представители разных универмагов страны. Гости отметили, что сегодня ЦУМ - это уровень московского ГУМА или петербургского Гостиного Двора.

Новости

50 лет исполнилось крупной строительной компании ЗАО «Загрос», которая существует на рынке Тюменской области с 1962 года. Мы знаем компанию как ведущее лесоперерабатывающее предприятие региона. Но деятельность «Загроса» гораздо шире. Основной профиль деятельности предприятия – строительство объектов промышленного и гражданского назначения. Сегодня ЗАО «Загрос» выполняет весь комплекс работ на объекте: от проектирования до сдачи «под ключ», включая сантехнические и электромонтажные работы. Собственная база предприятия имеет цех по производству пеноизола, асфальтовый завод, железнодорожный тупик для погрузо-разгрузочных работ, песчаные карьеры. В юбилейном для предприятия 2012 году компания вышла на новый этап своего развития, став инвестором в строительстве котельных на твердом топливе. «Загрос» неоднократно становился лауреатом и дипломантом Всероссийских и областных конкурсов строительного мастерства, имеет звание «Элита строительного комплекса России». Компания активно развивает лесопромышленную деятельность. Предприятие располагает лесозаготовительным участком, столярным и погонажным цехами, сушильным комплексом для пиломатериалов. К слову, в «Загросе» впервые в регионе были применены современные технологии по переработке древесины. А также здесь построили котельную, работающую на опилках. Цена тепловой энергии оказалась ниже, чем в котельных, работающих на газе.

Четырнадцатый детсад

Новый завод в Тюмени

Городские власти просто обязаны усиленно строить детские дошкольные учреждения. По итогам 2011 года в Тюмени отмечены лучшие демографические показатели за последние 8 лет: родилось около 9,8 тыс. детей. Темпы не снижаются и в 2012-м, поэтому недавно появился уже 14-й детсад. Еще 210 маленьких тюменцев стали воспитанниками современного дошкольного учреждения. В детском саду разместилось семь групп, две из них ясельные, что особенно важно для тюменцев. Губернатор Владимир Якушев отметил, что в Тюмени до конца первого квартала 2013 года планируется открыть еще пять дошкольных учреждений, а значит, еще тысяча маленьких тюменцев сможет посещать современные, красивые и уютные детские сады. Региональные власти всячески стараются стимулировать рождаемость. Так, на 5,5% увеличится сумма материнского капитала в Тюменской области с 1 января 2013 года и составит 408 тыс. 960 рублей.

Тюменская область является одним из лидеров в России по привлечению инвестиций. Существует множество крупных, средних и мелких инвестпроектов. Новый инвестиционный проект стоимостью порядка 200 млн рублей реализован в промышленной зоне Старого Тобольского тракта – организовано производство экструдированного пенополистирола. На предприятии созданы 50 заводских и 200 строительных рабочих мест. Инвестор – ЗАО «Сибирь-90». Данный материал имеет широкое применение в строительной отрасли. Экструдированный пенополистирол имеет прочную, цельную микроструктуру, представляющую собой массу закрытых ячеек, заполненных молекулами газа. Ячейки материала непроницаемы, потому что, в отличие от пенопласта, не имеют микропор, следовательно, проникновение газа и воды из одной ячейки в другую невозможно.

Владимир Якушев назвал главные события года Три топовых события года в регионе назвал губернатор Тюменской области Владимир Якушев. Это переназначение 15 глав муниципалитетов, решение судьбы «Арт-Паласа», строительство и сдача развязки по Московскому тракту. Как отметил глава области, жители территории должны принимать решение по важным инфраструктурным вопросам. Пример – голосование тюменцев о сносе «Арт-Паласа» и благоустройстве площади 400‑летия Тюмени. «То, что мы сделали по «Арт-Паласу», для меня действительно важно. Сейчас 16

2012 г.

складывается похожая ситуация по проекту строительства путепровода через железную дорогу в Ишиме. Поскольку он будет стоить немалых денег, я предложил ишимцам работать по этой же схеме – изучить общественное мнение. Готовы ли жители города отказаться на год-два от других инфраструктурных проектов ради реализации этого. То же самое я предлагал главе Ялуторовска по строительству виадука через железнодорожный переезд, потому что там много несчастных случаев», – сказал глава региона.

По словам В. Якушева, «Арт-Палас» – первая ласточка, сейчас их будет еще больше. «Жизнь показала, что решение по его строительству было неправильным, хотя этот объект был важен. Надо разговаривать с народом, а потом делать», – сказал губернатор. Владимир Якушев отметил, что развязка на Московском тракте была построена в самые короткие сроки, такого не было ни в одном регионе страны. «Это образец того, как сработали подрядчик и заказчик – совершенно прозрачная, правильно выстроенная работа».

«Загросу» – 50

МАСС-МЕДИА

Лучшие из лучших по версии «УралПолит.Ru» Экспертный канал «УралПолит.Ru» провел очередную, седьмую по счету, церемо‑ нию вручения Премии «Итоги года». В списке победителей – губернаторы, спике‑ ры парламентов, известные бизнесмены и общественники: все те, кто в течение 2012 года формировал повестку Уральского федерального округа и Пермского края. Как отметил в приветственном слове полпред Игорь Холманских, престиж премии растет год от года.

ремию «Итоги года» традиционно поддерживает полномочный представитель президента РФ в УрФО. Генеральную медиаподдержку осуществляют окружная телекомпания «Ермак», «Российская газета» и телекомпания «Ямал-регион». Генеральный партнер мероприятия – завод по переработке и брикетированию торфа (Урай), официальный партнер – Уральский филиал ОАО «Промсвязьбанк», партнер – Уральский филиал ОАО АКБ «Росбанк». Cреди лауреатов много лиц, о которых не раз писал и наш журнал. Так, бывшего полпреда, а ныне губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева эксперты оценили высоко: именно он стал победителем в номинации «Дебют года». Кстати, для него это уже второй диплом в этой номинации – год назад Евгений Куйвашев дебютировал на «Итогах года» в должности полномочного представителя президента в УрФО. В номинации, «Идеолог года», сразу две звезды достались представителям Тюменской области – губернатору Владимиру Якушеву и его заместителю Сергею Сарычеву за проект «Покупай тюменское!». Представитель админи-

Бизнес и регион

страции губернатора, заместитель начальника регионального управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Антон Машуков, приехавший за заслуженной наградой, пообещал, что проект будет продолжен, тем более что со вступлением России в ВТО его актуальность для местных производителей резко выросла. В номинации «Парламентарий года» отметили председатель Тюменской областной Думы Сергея Корепанова и председателя Законодательного собрания Свердловской области Людмилу Бабушкину. Следует отметить, что в номинации «Законопроект года» наряду с Федеральным законом о выборе губернаторов, победил и Закон Тюменской области «О предоставлении субсидий и займов гражданам на строительство или приобретение жилья»: благодаря

этому документу за 9 месяцев 2012 года граждане получили 1 млрд 300 млн рублей на покупку жилья. Губернаторы Владимир Якушев и Наталья Комарова признаны лучшими в номинации «Заявление года». Эксперты посчитали, что именно эти политические деятели высказали самое резонансное, самое громкое, самое запоминаемое и самое цитируемое заявление. Якушев сказал: «Пора уходить от иждивенческой позиции». А Комарова: «Значительное возрастание НДПИ в ближайшие годы может существенно замедлить реализацию программы газификации». Югорский губернатор также признана победителем в номинации «Блогер года». Наталья Комарова на служебном сайте в течение года активно освещала общественную и политическую жизнь региона, отражала свои политические взгляды и собственную гражданскую позицию, за что получила признание пользователей интернета. Подводя итоги года, главный вдохновитель Премии, генеральный директор «УралПолит.Ru» Иван Еремин отметил, что 2012‑й стал очередным годом испытаний, с которыми регионы Урала и Сибири справились с блеском. «Этот год был для страны непростым, но в то же время интересным. Подводя итоги года, мы вспомнили все важнейшие темы и события семи регионов Урала и Западной Сибири. В стране развернулась бурная политическая дискуссия, в органах власти происходили серьезные кадровые изменения, шоу-бизнес активно пошел в политику, а оппозиционные круги продолжали осваивать Интернет. Мы ждали экономического кризиса, который не случился. Опасались оттока капиталов – этого не произошло. В наших регионах сменились два губернатора и главная фигура округа – полпред, Нижний Тагил стал политическим явлением федерального уровня. Новое газовое месторождение в УрФО стало гарантом дальнейшего процветания сырьевого сектора, а голодовки рабочих на заводах и шахтах области все-таки закончились», – заявил Иван Еремин.

67 реклама

2012 г.

информационно-правовое обеспечение

Материал подготовлен специалистами ООО НИП Ассоциация «Гарант-Тюмень» Тел. в г. Тюмени: (3452) 529-881 www.garant-72.ru

Организация ежегодно проходит обязательную аудиторскую проверку. По итогам 2012 года была выбрана аудиторская компания, которая требует включения в договор следующего условия об оплате услуг: «… в срок не позднее трех рабочих дней с даты предоставления Исполнителем Проекта письменной информации (отчета) аудитора по результатам аудиторской проверки бухгалтерской (финансовой) отчетности Заказчика за 2012 год». На взгляд заказчика, окончательную оплату правильнее осуществить по окончании обсуждения проекта отчета аудитора. Правомерно ли со стороны аудиторской компании требовать окончательного расчета в предложенном ею варианте?

В рассматриваемой ситуации аудиторская организация вправе настаивать на предложенной ей формулировке условия договора. Поясним подробнее. Согласно ст. 421 ГК РФ граждане и юридические лица свободны в заключении договора. Условия договора определяются по усмотрению сторон, кроме случаев, когда содержание соответствующего условия предписано законом или иными правовыми актами (ст. 422 ГК РФ). А договор признается заключенным, если между сторонами, в требуемой в подлежащих случаях форме, достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора. Существенными являются условия о предмете договора, условия, которые названы в законе или иных правовых актах как существенные или необходимые для договоров данного вида, а также все те условия, относительно которых по заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение (ст. 432 ГК РФ). К договору об оказании аудиторских услуг применяются правила главы 39 ГК РФ «Возмездное оказание услуг» (п. 2 ст. 779 ГК РФ). Статьей 781 ГК РФ предусмотрено, что порядок и сроки оплаты услуг определяются договором. Аналогичное правило содержится в ч. 2 ст. 8 Федерального закона от 30.12.2008 N 307‑ФЗ «Об аудиторской деятельности». Этой же нормой установлено, что порядок выплаты и размер денежного вознаграждения аудиторским организациям, индивидуальным аудиторам за проведение аудита и оказание сопутствующих ему услуг не могут быть поставлены в заБизнес и регион

висимость от выполнения каких бы то ни было требований аудируемых лиц о содержании выводов, которые могут быть сделаны в результате аудита. Таким образом, законом запрещено ставить порядок и размер оплаты услуг исполнителя аудиторских услуг в зависимость от итогов переговоров сторон по итогам оказания услуг (то есть проведения аудита). Предлагаемое Вашей организацией условие договора не соответствует этому требованию. Кроме того, срок исполнения обязанности по оплате оказанных услуг может определяться сторонами любым не противоречащим закону способом. Согласно ст. 190 ГК РФ срок исполнения обязательства определяется календарной датой или истечением периода времени, который исчисляется годами, месяцами, неделями, днями или часами. Срок может определяться также указанием на событие, которое должно неизбежно наступить (ст. 190 ГК РФ). Очевидно, что определение срока оплаты указанием на такой момент, как «окончание обсуждения проекта отчета аудитора», не соответствует приведенным правилам, поскольку названное событие не является неизбежным и зависит от волеизъявления заинтересованных лиц. Поэтому сформулированное таким образом условие о сроке оплаты услуг не может считаться согласованным. Поскольку условие о сроке оплаты не является существенным для договора возмездного оказания услуг, отсутствие этого условия не означает незаключенности договора. В этом случае услуги подлежат оплате в срок, определяемый по правилам п. 2 ст. 314 ГК РФ. При этом обязанность по оплате оказанных услуг (если договором

не предусмотрена предварительная или поэтапная оплата услуг) возникает у заказчика после их фактического оказания при условии, что услуги оказаны надлежащим образом и в согласованный срок либо с согласия заказчика досрочно (ст. 783, п. 1 ст. 711 ГК РФ). Если же условие о сроке оплаты является существенным в силу заявления одной из сторон (п. 1 ст. 432 ГК РФ), то до его согласования договор не может считаться заключенным. В силу п. 1 ст. 421 ГК РФ понуждение к заключению договора не допускается, за исключением случаев, когда обязанность заключить договор предусмотрена законом или добровольно принятым обязательством. Обязанность аудиторской организации заключать договоры на указанных в вопросе условиях законом не предусмотрена. Поэтому, если в рассматриваемой ситуации аудиторская организация не согласна изменить предлагаемое ей в проекте договора условие о сроке оплаты, Ваша организация может либо заключить договор на предложенных ей условиях, либо отказаться от заключения договора с этим контрагентом. Ответ подготовил Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ Ложечникова Елена

журнал

для

деловых

кругов

региона

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Сергей Скрылев: «Работаем на будущее»

Строительная отрасль ХМАО-Югры

Малая родина: Север

разработка и Обустройство нефтегазовых месторождений Сергей Скрылев Генеральный директор ООО «ТюменНИИгипрогаз»

– Вы реализовали ачимовские проекты для ООО «Газпром добыча Уренгой» и ЗАО «Ачимгаз». С какими сложностями пришлось столкнуться? – Лучше сказать, что мы выполнили весь комплекс необходимых работ – от обработки и интерпретации материалов сейсморазведки, построения геологической модели месторождения, изучения керна и пластовых флюидов до проектирования разработки и обустройства залежей углеводородов. Работу осложняло то, что при традиционной технологии строительства скважин дебиты составляли бы от 50 до 200 тыс. м3. В то время как для рентабельной добычи необходимы дебиты газоконденсатной смеси более 400 тыс. м3 в сутки.

– Какие методы повышения газоотдачи использовались?

Добыча будущего «ТюменНИИгипрогаз» работает над ачимовским проектом Добыча нефти и газа в Западной Сибири ведётся уже более полувека, многие ме‑ сторождения переходят в режим падающей добычи. Будущее за освоением но‑ вых, глубоко залегающих горизонтов. О том, как решают эту задачу тюменские учёные и проектировщики, рассказывает Сергей Скрылев, генеральный директор ООО «ТюменНИИгипрогаз». Новый горизонт – Сергей Александрович, что вы считаете главными проблемами нефтегазовой отрасли? – Основная проблема в том, что главный газодобывающий регион – НадымПур-Тазовский – переходит в режим падающей добычи. На дальнейшую перспективу потребуется решить две задачи. Первая связана с эффективной выработкой запасов на действующих Бизнес и регион

месторождениях, включая использование низконапорного газа, остающегося в недрах после истечения экономически целесообразного срока разработки, ввод в промышленную разработку углеводородного потенциала ачимовских залежей, доразведку и освоение юрских залежей. А вторая, конечно же, заключается в создании новых газодобывающих производств на полуострове Ямал, акваториях арктических морей, Обской и Тазовской губ, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.

– Для интенсификации притоков проектом предусмотрены большеобъемные гидроразрывы и горизонтальные стволы. Это позволило увеличить притоки до 600 тыс. м3 в сутки. – Как вы в целом смотрите на ачимовский проект? – На мой взгляд, по своим масштабам он вряд ли уступит мегапроекту «Ямал», а в будущем радикально изменит систему транспорта и переработки конденсата. Вы же понимаете, что главной особенностью ачимовских залежей является высокое содержание конденсата в газе, который по своему компонентному составу отличается от валанжинского конденсата. – Как это сказывается на производстве? – Из-за высокого содержания парафинов в ачимовском конденсате потребовалось реконструировать имеющуюся и создавать новую систему транспорта и переработки жидких углеводородов. Разумеется, не стоит забывать и про аномально высокое пластовое давление. Потребовался спуск дополнительных технических колонн и строгое соблюдение технологических параметров бурения.

Кладовая – Какую часть работы по ачимовке выполнили ваши специалисты? – Практически все научноисследовательские и проектные работы: от исследований керна, пластовых флюидов, обработки и интерпретации данных сейсморазведки 2D и 3D до технико-экономических обоснований, проектов опытно-промышленной разработки и проектов на строительство скважин. Однако наиболее значимой работой стало создание Единой технологической схемы разработки ачимовских отложений Уренгойского региона. Проектный документ был подготовлен по инициативе трех основных недропользователей (ООО «Газпром добыча 16

2012 г.

В кернохранилище ООО «ТюменНИИгипрогаз», п. Антипино, г. Тюмень

Уренгой», ЗАО «Роспан Интернешнл» и ОАО «Арктикгаз»), которым принадлежат лицензии на разработку ачимовских отложений. Курировал проект специально созданный правительством ЯНАО координационный комитет. В рамках работы подготовлены пересчет запасов полезных ископаемых и проектный документ по разработке, включающий профиль добычи, график строительства скважин, программу исследовательских работ, обоснование инвестиций в обустройство. В связи со снижением добычи из сеномана и валанжина я уверен, что ачимовка через несколько лет станет для такого крупного предприятия как «Газпром добыча Уренгой» основным объектом по эквивалентному объему извлекаемых полезных ископаемых. Залежи углеводородов ачимовских отложений Уренгойского месторождения – это только наиболее изученная часть огромного продуктивного комплекса. В настоящее время мы выполняем оценку потенциала ачимовских отложений Ямбургского месторождения, поэтому накопленный нами опыт необходимо максимально использовать для получения лучших результатов. – А в чём заключается специфика разработки юрских отложений? – Начнём с того, что ресурсы юрского комплекса ЯНАО составляют, по разным оценкам, от 10 до 40 млрд тонн условного топлива. Сложность разведки и разработки этих залежей связана, прежде всего, со значительной фациальной изменчивостью и литологической неоднородностью юрских

отложений, что выражается в существенных изменениях фильтрационноемкостных свойств продуктивных пластов по площади месторождений. Кроме того, юрские отложения залегают в зоне повышенных давлений и температур на значительно больших глубинах (3,8–5 км), чем сеноманские и неокомские (1–1,3 км и 1,8–3,5 км соответственно), что обуславливает дополнительные затраты на бурение скважин и освоение продуктивных пластов. Для повышения продуктивности скважин необходимо использовать буровые станки с верхним приводом и современную систему превенторов, позволяющих осуществлять вскрытие пласта на равновесии или депрессии. Нужны буровые растворы новых рецептур, эффективные перфорационные средства и жидкости глушения на углеводородной основе. Кроме того, требуется проведение лабораторных исследований для выбора оптимального комплексного воздействия на пласт для улучшения фильтрационных свойств коллекторов. – Не планируете ли исследования в области разработки газогидратных залежей в многолетних мёрзлых породах? – На сегодняшний день только в пределах Западно-Сибирского бассейна по нашей оценке не разведано более 30 трлн м3 газа. Поэтому всерьез заниматься проблемой газогидратных залежей в ближайшие десятилетия должны специализированные научные коллективы. У нас много работы по «традиционным» месторождениям.

Кроме того, на момент начала выполнения проектов отсутствовала арматура отечественного производства на давление выше 50 и 70 МПа соответствующих технических характеристик, необходимая для обустройства кустов скважин. По нашему заказу необходимая запорная арматура была разработана и изготовлена российскими заводами. А вот регулирующая арматура и предохранительные клапаны установлены импортные. Также вспомним о высокой температуре пласта (115 0С) и агрессивности среды (содержание оксида углерода более 1%). Притом, заметьте, параметр проницаемости ниже, чем в сеномане, в 100–1000 раз! Все эти факторы приводят к тому, что строительство скважин оказывается чрезвычайно дорогим. Конечно, была принята концепция снижения металлоёмкости и переход на лёгкие конструкции. Кстати, при бурении переходной зоны, залегающей над кровлей ачимовских отложений, повсеместно отмечались значительные обвалообразования. А попытки увеличить плотность бурового раствора приводили к его поглощению в вышележащих истощенных горизонтах. Но с переходом на бурение скважин по S‑образному профилю в 2010–2011 годах эти осложнения, к счастью, уже не носили масссового характера и не имели тяжелых последствий. В этих условиях строительство скважин с гидравлическим разрывом пласта или горизонтальным забоем необходимы, чтобы обеспечить рентабельность производства.

разработка и Обустройство нефтегазовых месторождений

– Если говорить о неразведанных запасах, то насколько вероятно, что в Восточной Сибири и Дальнем Востоке будут обнаружены газовые залежи, сопоставимые, например, с Заполярным месторождением? – На сегодняшний день в пределах Восточной Сибири выявлено всего два уникальных по запасам месторождения – Чаяндинское и Ковыктинское. Что касается Заполярного месторождения, то такие гиганты и в Западной Сибири можно по пальцам пересчитать, а провинции несравнимы по потенциалу. Скорее всего, в пределах Восточной Сибири будут еще открыты крупные и уникальные по запасам углеводородов месторождения, однако вряд ли они будут масштаба Заполярного месторождения. Экология – Какие работы по утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) вы проводите? – В настоящее время по договору с ОАО «Томскгазпром» мы выполняем проект второй очереди газокомпрессорной станции (ГКС) по утилизации попутного газа на Казанском НГКМ с поршневыми компрессорными установками на базе компрессора Ariel с газопоршневым двигателем Caterpillar. Бизнес и регион

Главный корпус ООО «ТюменНИИгипрогаз». г. Тюмень

Первая очередь сдана в эксплуатацию в августе 2011 года. Помимо этого мы проектируем установку комплексной подготовки газа и конденсата Казанском НГКМ для осушки компримируемого ПНГ на ГКС первой и второй очередей строительства. По проектам нашего института построены и более двух лет эксплуатируются КС‑1 и КС‑2 на ЦПС‑1 и ЦПС‑2 Уренгойского НГКМ с полным циклом подготовки ПНГ с центробежными компрессорами производства ОАО «СМНПО им. М. В. Фрунзе». Компрессорные станции вошли в пилотный проект «Утилизация попутного нефтяного газа на Уренгойском нефтегазоконденсатном месторождении» в рамках Киотского протокола. Кстати, стоит вспомнить о традиционных системах розжига (при термической утилизации горючих газов и токсичных жидкостей). Как отечественные, так и зарубежные («бегущий огонь», электроразрядники и калильные свечи) обладают недостаточной надежностью, коротким сроком эксплуатации, значительным временем формирования стехиометрической смеси природного газа и кислорода. Эти обстоятельства вызывают необходимость в газовых горелках, одна из которых должна гореть постоянно, потребляя значительный объем добываемого газа: до 11 м3 в час. Предварительная

оценка потерь объема добытого газа при розжиге и эксплуатации одной горелки в течение года составляет более 100 тыс. м3. – А как решить эту проблему? – Нами разработана технология дистанционного розжига факельных установок, состоящая в создании в линии розжига детонационной волны и её волн-сателлитов. Формирование волнсателлитов позволяет одновременно инициировать горение во всех газовых горелках факельной установки или непосредственно в стволовой трубе. Соответствующие стационарные комплексы поставлены ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ООО «Лукойл-Пермь», ООО «УралОйл», ООО «Газпром добыча Оренбург», ООО «Газпром добыча Надым». – Какие работы выполнял «ТюменНИИгипрогаз» в рамках программы «Чистая вода Газпрома»? – За 17 лет была исследована работа водоочистных сооружений на 27 объектах, расположенных в Надым-ПурТазовском регионе. В результате наши специалисты установили, что в подземных водах Тюменского Севера в концентрациях до 30 мг на дм3 присутствуют соединения кремния, которые оказы-

– Каковы перспективы этой технологии? – Опыт показал, что это оптимальное решение для «трудной» воды, которая плохо очищается традиционными технологиями. Особенно, если речь идёт об удалённых местностях. Более 100 станций «Водопад» уже работают по всей России. 25 тыс. жителей горда Тарко-Сале пользуются водой, очищенной на нашей станции. В 2012 году мы впервые представили «Водопад» в Китае, по приглашению Министерства водных ресурсов КНР приняв участие в выставке Water Expo China

Рабочие ведут монтаж оборудования в цеху Экспериментального завода ООО «ТюменНИИгипрогаз»

2012 в Пекине. Состоялись презентации в Beijing Urban Construction Group Co., Ltd (государственная компания с годовым оборотом в 8,65 млрд долларов и 26 тыс. сотрудников по всему миру) и Колледже водных технологий Пекинского университета. По итогам был подписан договор о сотрудничестве с Kun Peng Power (Bei Jing) Technology Co., Ltd (КНР). Наша технология вызвала большой интерес в Китае, где сегодня реализуется крупнейшая в мире программа по строительству водоочистных сооружений. Думаю это лучшее подтверждение того, что «Водопад» – технология будущего. На пороге нового года – Как вы оцениваете работу предприятия в минувшем году? – Мы добились весьма неплохих результатов, большинство плановых по-

Вознесенское и Преображенское ГКМ (Саратовская обл.) запускались по проектам и с оборудованием ООО «ТюменНИИгипрогаз» 16

2012 г.

казателей выполнены, в ряде случаев перевыполнены. Наши геологи выполнили подсчет запасов по 12 месторождениям. В результате этих работ получен прирост запасов углеводородов в объёме 70% от общего прироста запасов по ОАО «Газпром». На основе наших рекомендаций в Красноярском крае было открыто Ильбокичское газоконденсатное месторождение. Особо стоит отметить работу по пересчёту запасов неокомских залежей Заполярного месторождения. Корректировка геологической модели на основе новых данных позволила ООО «Газпром добыча Ямбург» списать значительные экономически неэффективные запасы нефти. Важной вехой стал запуск Бованенковского месторождения, многие скважины которого также были построены по нашим проектам. Подготовлены проектные документы на разработку пяти месторождений. Ведётся проектирование обустройства ряда месторождений. Высокое качество проектной документации подтвердила государственная экспертиза, которая с первого предъявления выдала положительные заключения по семи объектам – рекордный показатель! Особо хочу отметить, что 90% всех научных, проектных и производственных работ выполнялись своими силами, без привлечения субподрядчиков. Сегодня это крайне редкий, практически уникальный пример для отраслевых предприятий нашего профиля. Сейчас ведётся активная работа по формированию портфеля заказов на 2013 год. Мы уже заключили договора на 60% от намеченных объёмов.

вают существенное влияние на процесс обезжелезивания воды. Поэтому для эффективной очистки подземных вод от соединений железа и марганца, и получения токсикологически безопасной питьевой воды необходимо обеспечить удаление соединений кремния до разрешённой концентрации. В отделе комплексных технологий водоподготовки была разработана технология комплексной электрокоагуляционной подготовки воды. Вода, прошедшая очистку на наших станциях «Водопад», удовлетворяет всем требованиям СанПиН «Питьевая вода» и имеет нулевую токсичность по шкале эквитокс. Сегодня более 100 таких станций производительностью от 5 до 8000 м3 в сутки успешно эксплуатируются на объектах нефтегазового комплекса и муниципальных образований в Западной Сибири и Дальневосточном регионе, из них 76 на объектах ОАО «Газпром». Начато внедрение станций электрокоагуляционной очистки промывных вод станций обезжелезивания «Эко-Водопад».

разработка и Обустройство нефтегазовых месторождений

«Создание комфортных условий труда – одно из приоритетных направлений работы «ТНК-Уват» в освоении автономных месторождений. Сотрудники работают вахтовым методом, для многих из них этот комплекс на долгое время станет вторым домом. Приятно осознавать, что нам удалось построить для работников нефтепромысла комфортабельное общежитие, соответствующее всем требованиям безопасности»

Генеральный директор ООО «ТНК-Уват» Юрий Масалкин

Главная задача: сделать работу газовиков и нефтяников более комфортной Для регионов, где основными добываемыми ресурсами являются углеводородного сырья, одним из наиболее актуальных вопросов является обустройство нефтега‑ зовых месторождений. С тех пор, как на тюменском севере была пробурена пер‑ вая скважина, прошло много времени. Технология нефте- и газодобычи не стояла на месте, появлялись новые решения, позволяющие делать разработку месторож‑ дений более эффективной, снижать риск и аварийность, сделать работу газовиков и нефтяников более комфортной.

ожно выделить несколько основных направлений в вопросах обустройства нефтегазовых месторождений. В первую очередь, это их оснащение современным оборудованием, позволяющим наиболее эффективно осуществлять добычу природных ресурсов, максимально снизив при этом сопутствующие потери части ископаемых. Другой не менее важной сферой является строительство быстро возводимых вахтовых жилищ. Здесь важно сочетать надежность и комфортность проживания с простотой технологии возведения и мобильность, позволяющей в случае необходимости быстро демонтировать конструкцию и перевезти ее на другое место. Подобные

Бизнес и регион

технологии, появившиеся сравнительно недавно, призваны максимально облегчить жизнь вахтовиков и работу строительных компаний, осуществляющих обслуживание месторождений. Ярким примером подобного вахтового поселения является Ямбург. Еще одной важной составляющей является строительство периферийных конструкций, резервуаров для хранения ископаемых. И, наконец, еще один важный компонент – создание качественной инфраструктуры, подведение дорог, способных справляться с мощностями большегрузных перевозок и т. д. В нефтегазовой отрасли, в связи со сложностью работы, и тяжелыми климатическими условиями тюменского севера, активно применяются так же

современные достижения в области создания новых строительных материалов. В частности, активно используются геосинтетические материалы, которые могут выдержать низкие температуры в сочетании с большим механическим давлением. В некоторых случаях на месторождениях (которые наиболее удалены от «большой земли») оправданы модульные поселки для работников. А если есть возможность построить добротное жилье и бытовые помещения, то компании не скупятся на фундаментальное строительство. Это недавно продемонстрировала компания ТНК-ВР. На Усть-Тегусском месторождении Уватского проекта введен в эксплуатацию комфортабельный жилой комплекс. Нефтяники, ведущие освоение запасов углеводородного сырья на юге Тюменской области, будут жить и работать в условиях, соответствующих лучшим мировым стандартам. Незадолго до Нового года в Восточном центре освоения Уватского проекта компании ТКН-ВР введена в эксплуатацию первая очередь комфортабельного вахтового жилого комплекса (ВЖК). В просторном двухэтажном здании разместились сразу три общежития: два с двухместными комнатами (по 80 человек в каждом) для рабочих и один с 28 одноместными комнатами для инженерно-технических работников. В первой половине декабря его

2012 г.

дется мерзнуть, пока подъедет автобус или вахтовка. Непосредственно в общежития из павильона попадаешь через арктический переход. В конструкции объекта использованы трехслойные сэндвич-панели и пазогребневые блоки, изнутри стены отделаны обоями под покраску. Довершают уютный интерьер современные подвесные потолки. Уже сейчас у проживающих есть возможность выходить в Интернет, используя услуги сотовых операторов, в скором времени будет смонтировано оборудование для приема сигнала цифрового спутникового телевидения. Холодильники и кондиционеры идут с комнатами «в комплекте». От высокопроизводительного труда нефтяников не будут отвлекать никакие бытовые мелочи: к их услугам санузлы с душевыми, помещения для сушки спецодежды и обуви, комнаты отдыха. Последние оснастят спортивными тренажерами, которые уже закуплены и завезены в ВЖК. Есть комнаты приема пищи, где можно попить чай или кофе в свободное время. Основной же процесс питания будет происходить во временной столовой – отдельно стоящем здании на 24 места.

Во второй очереди, строительство которой уже началось и должно завершиться в августе 2013 года, предусмотрен просторный пищеблок, способный одновременно принять 120 человек. – Кроме корпуса ВЖК построены объекты инженерной инфраструктуры: комплекс водоочистки с артезианскими скважинами глубиной 300 метров, противопожарно-насосная станция с резервуарами запаса воды, канализационно-очистные сооружения, – рассказывает Владимир Петренко. – Строящаяся вторая очередь комплекса, помимо большой столовой, будет состоять из общежития на 80 мест для рабочих и небольшого жилого блока для ИТР, административно-бытового корпуса и здравпункта. На пустующей пока поодаль площадке смонтируют химчистку с прачечной и склад хранения продуктов. Идет выбор проекта вместительного спортивного зала, где можно будет играть в волейбол и баскетбол, заниматься на тренажерах. Когда ВЖК примет окончательный вид, он полностью закроет потребности действующих месторождений Восточного центра освоения в жилых помещениях. С учетом того, что в 800 м от комплекса строится вертолетная площадка, запланированная к сдаче в начале 2013 года, можно не сомневаться: работа на промыслах ТНК-ВР станет еще более комфортной. Далеко не каждая российская компания предоставляет работникам такие условия отдыха и быта. По мнению Владимира Петренко, условия, уже созданные в сооружаемом комплексе, по уровню комфорта можно сравнить с трехзвездочной гостиницей, а с появлением спутникового телевидения и Интернета ВЖК будет соответствовать четырехзвездночному уровню помещений для временного проживания.

начали заселять сотрудники предприятия «ТНК-Уват», ранее проживавшие в традиционных для нефтепромыслов вагончиках. Как поясняет руководитель проекта строительства ВЖК Владимир Петренко, возведение объекта началось в январе 2010 года. Как и повсюду на Уватском проекте, для организации строительномонтажных работ на Усть-Тегусском месторождении потребовалось проложить по болотистой местности подъездные пути, по специальной технологии отсыпать всю территорию песком, забить в «песчаную подушку» сваи. – Изготовили и поставили на месторождение все детали здания подрядчики из екатеринбургской фирмы «Новомаш», построили субподрядчики из омского «Монтажстройпроекта», инженерную подготовку осуществили пять организаций, из которых наибольший вклад в общее дело внесли «УМ‑1 Тюменьгазмеханизация» и томский «Вектор», продемонстрировавшие к тому же лучшее качество исполнения работ, – говорит Владимир Петренко. Белоснежное с синими элементами отделки здание оборудовано теплым павильоном для ожидания транспорта – в зимнее время жильцам не при-

Строительная отрасль ХМАО-Югры

«Я бы оценил уровень строительства в Ханты-Мансийске детских садов и школ как достаточно масштабный. Ханты-Мансийск как был примером для подражания в плане объемов строительства для многих муниципалитетов, так и остается» Борис Хохряков, председатель думы ХМАО–Югры Детский сад в г. Урай,

Как построить счастье «За каждым пунктом этих программ востребованные жизнью, людьми объекты, есть четкие целевые планы по их строительству, которые должны быть реализованы в срок и в полном объеме» Наталья Комарова, губернатор ХМАО–Югры

Вопрос социального строительства является одним из самых важных для любо‑ го региона нашей страны. Это обусловлено тем, что долго время, особенно в 90‑е годы, бюджетные средства чаще выделялись на другие отрасли строительства, в первую очередь, на поддержание хоть какой-то жизнеспособности промышлен‑ ных объектов. То, что осталось в наследство от советских времен, постепенно устаревало и со временем приходило в негодность. При этом наличие социальных объектов, таких как школы, больницы, детские сады, является непременным усло‑ вием для нормального функционирования населенных пунктов. В последнее время благодаря пересмотру подхода к развитию сферы социального обеспечения граж‑ дан наметилась тенденция к увеличению объемов строительства социально зна‑ чимых объектов и в Сибири вообще, и в Югре в частности.

«Более 12 тысяч жителей Югры получат в 2013 году услуги тюменских учреждений, а также более 600 детей, слабозащищённых категорий населения в 2013 году получат возможность оздоровления в учреждениях Тюменской области» Павел Сидоров, директор Департамента экономического развития ХМАО–Югры Бизнес и регион

ак, в ХМАО успешно реализуется программа «Улучшение жилищных условий населения Югры на 2011-2013 годы». Документ дополняется специальной мерой поддержки, состоящей в предоставлении 20% субсидии на ипотечный кредит, а также компенсации части процентной ставки по кредиту. Воспользоваться ею могут молодые учителя, имеющие стаж педагогической работы не менее одного года - то есть именно та категория бюджетных специалистов, которая объективно нуждается как в улучшении своих жилищных условий, так и в мерах государственной поддержке для этого. Согласно нормативноправовому акту, претендовать на получение государственной поддержки из бюджета автономного округа смогут учителя, постоянно проживающие

на территории Югры не менее пяти лет и нуждающиеся в улучшении жилищных условий. Дополнительным аргументом для принятия изменений в порядок реализации целевой программы также стал кадровый вопрос в образовательных учреждениях региона. Решается вопрос о переселении в новые дома тех югорчан, чье нынешнее жилище находится в аварийном состоянии. Для округа это более 2 млн квадратных метров жилого фонда, больше 7% от общего размера. На начало октября в ветхих жилых массивах проживало более 10 тыс. семей, а жилой фонд насчитывал около 9 тыс. строений. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 2012 года на решение этой задачи предполагается отвести 15 лет. Учитывая масштабы проблемы, это объясни-

2012 г.

«В этом году порядка 150 педагогов получат свидетельства, подтверждающие оказание государственной поддержки из бюджета региона. Воспользоваться ею они смогут в течение девяти месяцев» Андрей Кривуляк, и. о. директора Департамента жилищной политики Югры на юге Тюменской области для югорчан, покидающих регион (программа по переселению). Таким образом, общая сумма этого года программы составила 577 млн рублей. Предполагается, что воспользоваться предложением правительства смогут около 400 югорских семей. В следующем году Югра предлагает использовать 13,5 млрд рублей. Эти деньги пойдут на строительство 15 детских садов, 11 учреждений здравоохранения, 4 школ и 3 образовательных сельских комплексов, куда входят и школы, и садики. Реконструируют и построят сотню километров автодорог. Также на благо югорчан будут использованы возможности Тюменской области. Помимо этого недавно была утверждена адресная инвестиционная программа Югры. Соответствующий документ был утвержден 1 декабря на заседании Правительства, которое провела губернатор Наталья Комарова. Адресная инвестиционная программа рассчитана на ближайшие три года. Глава региона назвала принятый нормативно-правовой акт важным и всесторонним документом. «Программа детально описывает государственные и муниципальные объекты,

которые должны быть построены или реконструированы в Югре в ближайшие годы. Фактически это макет будущего, представленный новыми школами, детскими садами, поликлиниками, спортивными центрами, дорогами, жильем. Этот макет построен на адресном принципе, так что каждый югорчанин, открыв программу, может точно знать, какие перемены ждут его город или поселок. Не только знать, но и проконтролировать точное исполнение этих планов», – акцентировала внимание участников заседания губернатор. Согласно документу, объем инвестиций, который планируется в 2013 году направить из консолидированного бюджета на строительство объектов, составит 13,451 млрд рублей. Всего в ближайшие три года на реализацию адресной инвестиционной программы будет выделено 39 млрд рублей. Средства планируется направить на строительство в муниципальных образованиях региона 20 школ, 23 детских садов, 7 учреждений культуры, 6 спортивных сооружений и 19 пожарных депо, а также ряда других социальных объектов. Кроме того, в рамках адресной инвестиционной программы свыше 10 млрд рублей будут выделены на жилищное строительство и развитие транспортной системы автономного округа. Все это дает несомненные основания для оптимизма. Остается надеяться, что утвержденные программы – только начало, и со временем решение вопросов социальной сферы в регионе встанет в один ряд с признанными мировыми стандартами социальной политики.

Спортивный комплекс, п. Мортка, Кондинский район

мо, но с учетом федерального тренда и возможного введения новых мер федеральной поддержки власти намерены ускорить этот процесс. Соответствующие мероприятия, по мнению главы региона, необходимо проработать совместно с муниципальными образованиями сейчас, когда завершается работа над окружными целевыми программами. Всего, с учетом корректировок, в этом году на финансирование мероприятий по ликвидации и расселению приспособленных для проживания строений из окружного бюджета направлено почти 1,4 млрд рублей. По предварительным оценкам, такая сумма должна позволить расселить почти каждую десятую семью, которая проживает в аварийном жилище. Уровень софинансирования – на стороне окружного бюджета – и составляет 90%, но все то, что касается списка участников, очередности и приобретения нового жилья – за местным уровнем власти. Такой подход должен не только ускорить реализацию программы, но и осуществить её по справедливости в отношении каждого. Все это должно быть учтено в муниципальных программах, на публичном уровне с привлечением самих граждан. Один из наиболее ярких примеров успешной реализации этой программы – город Радужный. Для этого есть сразу несколько предпосылок. Радужный стал победителем первого отбора муниципальных программ и получил окружную субсидию в размере 370 млн рублей, при этом общий объем программы с учетом средств местного бюджета составит более 410 млн рублей. Это без учета личных средств граждан, которые, безусловно, будут и дальше участвовать в реализации этих программ. Главным же направлением для реализации социальных объектов в Югре является участие автономного округа вместе с ЯНАО и югом Тюменской области в глобальной программе «Сотрудничество». В частности, в этом году сумма, выделяемая на реализацию программы, составила около 3 млрд рублей. Львиную долю – 2,5 млрд – было решено направить на медицину. За 387 млн выкуплен профилакторий «Янтарь», на базе которого будет организовано отделение восстановительного лечения пациентов Няганской окружной больницы. 300 млн рублей решено дополнительно направить на покупку недвижимости

Строительная отрасль ХМАО-Югры

Покупка квартиры в Петербурге и Москве: выгодные инвестиции в будущее По мнению аналитиков за 11 месяцев 2012 года цены на первичном рынке жи‑ лья Санкт-Петербурга выросли на 12,2% и составляют в среднем 85 702 рубля за квадратный метр. Таким образом, текущий уровень цен на жилье отличается от докризисного всего на 7%. В сентябре 2008 года квадратный метр недвижимо‑ сти в среднем стоил 91 600 рублей. Это наглядно показывает, что рынок жилья не только стабилизировался, но и вновь стал привлекательным в качестве инве‑ стиционных вложений. Строительная компания ЛенСпецСМУ за 25 лет профессиональной деятельности построила в Санкт-Петербурге 130 объектов недвижимости, в которых сегодня проживает около 150 тысяч человек. Компания также известна масштабными проектами в Москве и Московской области и тем, что является единственной девелоперской компанией в Европе, разместившей свои акции на Лондонской фондовой бирже сразу после экономического кризиса. Этого застройщика знают не только в Петербурге и Москве, но и во всех удаленных регионах России. Например, жители Нового Уренгоя, Нижневартовска и Сургута, планирующие покупку квартиры для себя и своих детей, могут получить любую информацию относительно объектов ЛенСпецСМУ в региональном представительстве компании своем гоБизнес и регион

роде. Особенно это актуально сейчас, когда застройщик вывел на рынок Петербурга сразу несколько новых жилых комплексов комфорт-класса. Объекты данного класса особенно популярны и пользуются спросом как у коренных петербуржцев, так и у региональных покупателей. Новые жилые проекты ЛенСпецСМУ Выбор жилья у ЛенСпецСМУ действительно разнообразный: это и квартиры небольших метражей в спальных районах, и просторные видовые апартаменты с видом на Неву, и квартиры в историческом центре Санкт-Петербурга. В арсенале застройщика есть варианты в уже сданных домах и в совсем новых проектах, строительство которых только началось. Из таких проектов

хочется выделить жилые комплексы «Речной» и «Молодежный», строящиеся в Невском районе непосредственно на берегу реки Невы. «Речной» возводится в 15‑минутной пешеходной доступности от станции метро «Рыбацкое», «Молодежный» – рядом со станцией метро «Пролетарская». В Невском районе хорошо развита транспортная и социальная инфраструктура. В пешеходной доступности от комплексов «Речной» и «Молодежный» расположены остановки общественного транспорта, в 2–3 км – удобный выезд на КАД (кольцевая автодорога), по которой без труда можно добраться в любую точку города и области. Комплекс «Речной» будет состоять из шести 26‑этажных и двух 4‑этажных жилых зданий, небольшого детского сада и подземного паркинга. Окончание строительства запланировано на март 2015 года. 24‑этажный комплекс «Молодежный», внешне напоминающий подкову, обращенную к Неве, также планируется завершить в 2015 году. На территории комплекса запроектирован подземный паркинг на 700 автомобилей. Оба эти проекта уникальны своим месторасположением, поскольку на берегах водоемов в Петербурге практически ничего уже не строится. Сейчас, на начальном этапе, у покупателей есть возможность выбрать квартиры с красивейшими панорамными видами на Неву – главную реку северной столицы. Строительство еще двух новых и тоже очень интересных проектов в самых популярных районах Петербурга – Московском и Центральном – начнется в самое ближайшее время. Жилой комплекс «Галант», состоящий из четырех 10–15 этажных корпусов, будет возводиться в пяти минутах ходьбы от станции метро «Фрунзенская» и Московского проспекта. Престижный район, удобное расположение, близость к аэропорту «Пулково», историческому и деловому центру города, наличие всей необходимой инфраструктуры – все это станет доступно жителям «Галанта». И практически сенсацией станет вывод на рынок недвижимости проекта «Царская Столица», который обещает стать новым современным архитектурным символом Петербурга. «Царская Столица» – это 7‑этажный жилой комплекс, состоящий из нескольких корпусов, расположенных «веером» вокруг исторического памятника – Собора Феодоровской Иконы Божией Матери. Комплекс расположится в историче-

ском центре – в двух шагах от Невского проспекта, Площади Восстания, Лиговского проспекта, в 5 минутах ходьбы от Московского вокзала. Уникальность этого проекта в том, что в центре СанктПетербурга строительство новых жилых комплексов практически не ведется. Во всех новых проектах на сегодняшний день большой и разнообразный выбор квартир любых метражей и планировочных решений. Покупка квартиры как инвестиционное вложение

Получить необходимую информацию можно в одном из региональных представительств компании ЛенСпецСМУ, которые открыты во многих регионах России, в том числе в городах: Новый Уренгой, Нижневартовск, Сургут, или по телефону 8–800–333–05–25 (звонок по РФ бесплатный). Все объекты компании представлены на сайте www.lenspecsmu.ru фактор – надежность и защищенность инвестиций. Третий – ликвидность приобретаемой недвижимости. Разнообразие схем оплаты в ЛенСпецСМУ Для удобства покупателей, приобретающих квартиры как для себя, так и в качестве инвестиций, разработано несколько вариантов оплаты, длительные рассрочки (беспроцентные на время строительства), интересные скидки. К каждому клиенту – индивидуальный подход. Более подробная информация обо всех вариантах оплаты есть на сайте www.lenspecsmu.ru. На некоторые объекты застройщик предоставляет длинную рассрочку, например до де-

* Банки-партнеры: 1. ОАО «БАЛТИНВЕСТБАНК» (лиц. № 3176 от 20.05.2003 г.); 2. ОАО «Ханты-Мансийский банк» в г. СПб. (лиц. № 1971 от 30.04.2003 г.); 3. ЗАО «ВТБ 24» (лиц. № 1623 от 13.07.2000 г.)

2012 г.

кабря 2017 года. При такой рассрочке минимальный первый взнос составляет 10%, и до окончания строительства объекта рассрочка беспроцентная. Причем квартирой можно пользоваться сразу после сдачи дома в эксплуатацию, даже если стоимость квартиры еще не будет оплачена полностью. При необходимости можно воспользоваться ипотечным кредитом одного из банков‑партнеров*. Специально для региональных покупателей разработана и пользуется успехом программа «Наши регионы». По этой программе при заключении договора клиенты из других городов России получают дополнительную скидку, размер которой зависит от места проживания. Также действует скидка 2% для студентов, обучающихся в одном из высших учебных заведений Петербурга. Более подробную информацию о новых жилых комплексах, скидках и рассрочках можно уточнить по телефону: 8–800–333–05–25 (звонок по РФ бесплатный) или в офисе регионального представительства.

г. Сургут (3462) 951-200 г. Нижневартовск (3466) 491-888 г. Новый Уренгой (3494) 92-55-77 www.lenspecsmu.ru

По данным отдела аналитики компании ЛенСпецСМУ отличительной особенностью уходящего года стало увеличение доли покупок квартир с целью инвестиций. Количество таких сделок у этого застройщика увеличилось по сравнению с прошлым годом в 2 раза и составило 12% от общего количества заключенных договоров. Покупка квартиры в качестве инвестиций – это по-прежнему один из самых надежных, стабильных и доходных способов вложения. По мнению независимых экспертов, по итогам 2011 года золото выросло на 10,2%, что превышает рост биржевых индексов за тот же период. Индекс ММВБ упал за год на 16,93%, а индекс S&P500 практически не изменился. И все же котировки золота поднялись значительно меньше, чем прогнозировали в начале прошлого года. Ставки по банковским депозитам в 2012 году росли очень ограниченно. Наиболее распространенным и самым доходным видом инвестиций остаются инвестиции в недвижимость. Самый распространенный вариант – это покупка недорогой, но высоколиквидной квартиры в строящемся доме. При правильном подходе инвестиции в недвижимость могут показать доходность выше, чем банковские депозиты. Второй немаловажный

Малая родина: Север

«Югра становится одним из мировых центров развития коренных народов. Мы активно поддерживаем тех, кто ведет традиционный образ жизни. В автономном округе действуют более 40 нормативно-правовых актов, которые направлены на поддержку народов ханты, манси, ненцев практически во всех сферах жизни» Наталья Комарова, Губернатор ХМАО-Югры

В краю предков.

Коренные малочисленные народы Севера сегодня Обширная территория Сибири является общим домом для множества народно‑ стей, больших и малых. Это обусловлено историческим развитием этих земель, освоение которых началось в конце XVI века. Русские колонисты, все подспорье ко‑ торым составляли топор и икона, шли на восток, приводя под руку Москвы все новые и новые земли, на которых уже жили люди. Старым и новым обитателям бес‑ крайних сибирских просторов предстояло найти общий язык – не сразу, методом проб и ошибок, – позволяющий им совместно жить и трудиться на благо их общего дома и всего государства.

дними из таких коренных народов были ханты и манси, фигурировавшие в русских письменных источниках как вогулы и остяки. Именно они являются исконными обитателями той земли, которая зовется сейчас Югрой. История их уходит корнями в глубокую старину и включает в себя много судьбоносных событий. Неоднократно этим немногочисленным, но гордым народам приходилось принимать на своей земле чужаков. Сначала подгоняемые степными ветрами и волей своих ханов вихрем ворвались в сибирские просторы ордынцы-монголы. Затем под гром пушек и в пороховом дыму земля перешла под власть русских царей и христовой веры. Много потрясений перенес этот край. Но вогулы и остяки выжили, сохранили свою культуру и обычаи, научи-

Бизнес и регион

лись жить в мире и согласии с новыми соседями, которые, в свою очередь, поделились с ними благами европейской цивилизации. И по сей день эти народы – ханты, манси, русские – идут рука об руку к новым свершениям на благо нашей теперь уже общей Родины. Идут не как победители и побежденные, но на равной ноге, как добрые соседи и сограждане. Безусловно, свое веское слово говорят и обстоятельства: малые народы живут на большом удалении от основных центров цивилизации в округе. Это обусловлено тем, что они продолжают вести традиционный образ жизни, хотя многие их представители уже давно переселились в города и впитали в себя черты городской культуры. Однако значительная часть представителей этих народов осталась верна образу жизни

предков, и это, безусловно, хорошо, так как сохраняет культурную самобытность Югры, яркость и уникальность ее традиций. В настоящее время одним из важнейших вопросов для ХМАО является поддержка коренных малочисленных народов, стимуляция их традиционного хозяйства и сохранение традиций, и правительством автономного округа принимаются соответствующие меры и проводятся тематические мероприятия. В частности, на проходивший этой осенью в Венгрии VI Всемирный Конгресс финно-угорских народов, на котором присутствовали более 200 представителей финно-угорских народов из России, Эстонии, Финляндии и Венгрии, отправлялась делегация от Югры в количестве 39 человек – представителей органов власти, культурных и спортивных учреждений, средств массовой информации, а также образовательных учреждений из числа коренных малочисленных народов Севера ханты и манси. Возглавлял делегацию заместитель губернатора Югры Геннадий Бухтин. Участие в этом и подобных мероприятиях служит для сохранения культурной самобытности коренных народов и их самоопределения на этнографической карте мира и страны. Недавно глава региона Наталья Комарова лично встречалась с представителями коренных народов Севера для совместного обсуждения дальнейших действий по поддержке их традиционного образа жизни и хозяйствования. В ходе встречи, которая продлилась пять часов, с представителями корен-

Еще одним важным направлением является грантовая поддержка проектов, способствующих развитию традиционной хозяйственной деятельности. Такая система поддержки работает в автономном округе уже три года. В этом году комиссией определены 21 проектпобедитель, из них 6 – в сфере развития этнотуризма, абсолютно нового для региона направления. Система, касающаяся мер государственной поддержки, не закрытая. Она находится в постоянной настройке, направленной на повышение целевого назначения, адресности, конкретности и одновременно эффективности предоставления грантов. Не менее важна подготовка кадров для традиционных отраслей хозяйствования. Сейчас в системе среднего профессионального образования обучается 339 студентов из числа коренных малочисленных народов Севера. Более половины из них исторически выбирают Ханты-Мансийский технологопедагогический колледж. Однако там, как и в других образовательных учреждениях Югры, специальности, связанные с ведением традиционного

хозяйствования, не преподаются. Подготовка возможна по целевому принципу в других регионах России и, прежде всего, на Ямале. Власти прилагают все усилия, чтобы такие возможности стали доступны каждому представителю коренных малочисленных народов. В частности, планируется за счет окружного бюджета организовать целевую подготовку специалистов в Ямальском полярном агроэкономическом техникуме по специальностям «Ветеринария», «Технология рыбы и рыбных продуктов», «Земельно-имущественные отношения». Предполагается, что соответствующая программа заработает со следующего учебного года. Все это внушает определенный оптимизм, ведь не так уж далеко позади осталось то время, когда жизнедеятельность коренных народов находилась в серьезной опасности: в череде кризисов 90‑х властям было просто не до них. Однако сейчас ситуация кардинально поменялась, и есть все основания надеяться, что богатые культурные традиции Югры будут сохранены, и с достоинством переданы в наследство нашим потомкам.

«Надо сохранить гармонию северной цивилизации. Не разрушить хрупкую, но единую цепочку земля – ягель – олень – оленевод – внук оленевода» Юрий Вэлла, поэт, публицист, известный общественный деятель 16

2012 г.

ных малочисленных народов был обсужден широкий круг вопросов, касающихся государственной поддержки традиционных отраслей хозяйствования, образования, борьбы с браконьерством, лицензирование охотничьей деятельности и культурного и языкового наследия. Пообщаться с губернатором пришли представители родовых общин, национальных предприятий, руководство общественных организаций «Спасение Югры», Союз мастеров декоративноприкладного творчества, Молодежной организации обско-угорских народов, Совета Старейшин. Приветствуя участников, глава региона отметила, что встреча проходит в канун главного югорского праздника – Дня рождения автономного округа. «Это символично, потому что традиции, культура коренных народов Севера – это душа Югры», – подчеркнула Наталья Комарова. Глава региона назвала несколько ключевых тем, которые были заранее заявлены для обсуждения. В частности, речь шла о мерах государственной поддержки традиционных отраслей хозяйствования коренных малочисленных народов Югры и о подготовке соответствующих кадров. Действительно, власти ХМАО активно помогают коренным народам. Наиболее массовыми формами поддержки в Югре являются субсидии и гранты. Изначально в 2012 году на эти цели в окружном бюджете было запланировано 36 млн рублей. В сентябре было принято решение увеличить эту статью до 69 млн рублей. Эти средства активно осваиваются. В частности, на субсидирование продукции традиционной хозяйственной деятельности уже распределено более 34 млн рублей. Для сравнения, это почти в 2 раза больше прошлогоднего уровня.

Малая родина: Север

Стойбище Карамкинское – традиции и бизнес Безусловно, одним из неоспоримых богатств тюменского Севера является его бога‑ тейшие культурные традиции и этническое многообразие. И одной из важнейших задач для северян является сохранение этого богатейшего культурного наследия. Но как этого достичь? Неожиданное решение нашла индивидуальный предпринима‑ тель Любовь Васильевна Казанжи из Нижневартовского района.

орой, благодаря телевидению, мы знаем больше о жизни индейцев с Амазонки или пигмеев из Конго, нежели о быте, традициях и культуре наших предков. Этот парадокс и решила исправить Любовь Казанжи, обратившись к идее создания этнотуристического центра. – Чего-то особенного изобретать не требовалось, – рассуждает она. – Мы также занимаемся нашим традиционным укладом: охотимся, рыбачим, разводим оленей, собираем ягоды и грибы, выделываем шкуры животных, шьем национальную одежду, живем, как жили веками ханты и манси, но при этом все это показываем многочисленным туристам. Благодаря тесному сотрудничеству с обществом с ограниченной ответственностью «Туристско-транспортная корпорация «Спутник» гостей в стойбище всегда много. В Карамкинском, которое расположено в предместье национального поселка Аган, что

Бизнес и регион

в 110 км северо-западнее Нижневартовска, за последние два года побывали туристы из Австрии и Германии, Москвы и Казани, Екатеринбурга и Тюмени. Активно посещают стойбище и местные нижневартовские жители. Многим интересно и небезразлично чем жило и живет коренное население территории. – Необходимо отметить, что, если бы мы не получили финансовую помощь от администрации Нижневартовского района и грант от правительства ХМАО-Югры, нам бы вряд ли удалось реализовать проект, – сообщает Любовь Казанжи. – Благодаря этой помощи мы приобрели снегоходы, машину, генератор, прочую технику, ездовые нарты, построили гостевой дом, баню, лабаз, беседку, музей-избушку. Карамкинское уже известно далеко за пределами Югры. Сюда часто приезжают журналисты, писатели, художники из России и зарубежья. В июле проходил Фестиваль бардовской песни «Бард-Байк week end». Стойби-

ще можно смело назвать музеем под открытым небом. Жители – это живые экспонаты. Чего только стоит Варвара Егоровна, бывшая жена старшего брата Любови! Ее биография – готовый сценарий для художественного фильма (о ней была интересная статья в газете «Тюменские известия»). Здесь можно попробовать вкусную национальную кухню, прокатиться на оленьих упряжках и познакомиться с бытом ханты и манси. Предприимчивая хозяйка стойбища проводит мастерклассы по шитью и вышивке бисером и передает основы традиционных ремесел и промыслов народов Севера. Любовь Казанжи – потрясающая коммерсантка. У нее все естественно и все за деньги. 1300 рублей за день проживания в стойбище, 500 рублей – за катание на оленях, 400 – за прогулку на лодке по Карамкинской протоке. 100 рублей – прокат сака (национальной верхней одежды), этнические сувениры – от 150 рублей. Всегда наготове оленина. Для современного человека деньги небольшие, не жаль потратить на экзотику. В этом и прелесть туристического бизнеса на югорской земле! На стойбище Карамкинское странным образом соединяется современность и старина. Турист может ощутить себя в роли жителя тайги столетней давности, но тут же вернутся в реалии времени. Чум и баня. Олени и современные снегоходы. Старинная утварь и пластиковая одноразовая посуда. Девственная природа и цивилизация. В этом и изюминка этой небольшой точки на туристической карте Югры.

Новости Социальный ориентир югорского правительства

Расходы на социальную политику, млрд руб.

Расходы на образование, здравоохранение, физическую культуру и спорт на одного жителя, тыс. руб. на человека

Расходы на образование, здравоохранение, физическую культуру и спорт, млрд руб.

ЯНАО

18.98

10.2

71.46

38.3

ХМАО-Югра

12.09

18.9

45.99

71.8

Свердловская область

5.85

25.2

16.76

72.2

Челябинская область

3.90

13.6

13.43

46.7

Курганская область

6.05

5.4

12.06

10.8

Тюменская область

3.18

11.0

10.19

35.3

Социальные расходы консолидированных бюджетов субъектов РФ Уральского федерального округа в январе-сентября 2012 года

Добыча нефти по-новому

Грязь и минералка

Югорскую нефть добывать все труднее. Хотя, по анализу ученых-геологов, в недрах запасов «черного золота» еще предостаточно. Нефтедобывающие компании вынуждены прибегать к новым научным разработкам. На группе Салымских месторождений в 2013-2015 годах для увеличения коэффициента извлечения нефти будет использоваться химическое заводнение по технологии АСП. На днях наблюдательный совет компании «Салым Петролеум Девелопмент» одобрил старт пилотного проекта по использованию новой технологии. Нефтяная компания ведет исследования технологии АСП с 2008 года. «Салым Петролеум Девелопмент» провела ряд лабораторных и полевых испытаний совместно со своими акционерами концерном «Шелл» и «Газпром нефть». В 2009 году прошли испытания на одной скважине на Западно-Салымском месторождении. Результаты проекта продемонстрировали подвижность 90% оставшейся после заводнения нефти.

Югорская земля богата не только нефтью. Лес, водные ресурсы, промышленный потенциал. А есть еще и не мало в недрах богатств, которые могут послужить для здоровья жителей. В Ханты-Мансийском автономном округе пройдут аукционы на право 25-летнего пользования для разведки и добычи двумя участками недр с лечебными грязями и минеральной водой. На торги выставлен участок с минеральными водами «Когалымский», включающий Когалымское месторождение минеральных подземных вод. Ресурсный потенциал оценивается в 103,7 м3 в сутки по категории А. Стартовая цена участка составляет 1,08 млн рублей, торги пройдут 5 февраля 2013 года. Участок «Озеро Щучье» с лечебными грязями расположен в Советском районе. Ресурсы участка по категории А составляют 814,6 тыс. м3, по категории В – 807,2 тыс. м3. Месторождение приурочено к одноименному озеру – Щучьему.

Поощрительные вознаграждения для разведчиков недр 14 декабря Постановлением Правительства Югры установлены порядок выплаты и размеры государственных и поощрительных денежных вознаграждений за выявление месторождений общераспространенных полезных ископаемых (ОПИ). В соответствии с документом государственные денежные вознаграждения в размере 10 тыс. рублей назначаются и выплачиваются за открытие на территории автономного округа неизвестного ранее месторождения ОПИ, имеющего 16

2012 г.

промышленную ценность, либо выявление дополнительных запасов в известных ранее месторождениях. Поощрительное денежное вознаграждение в размере 2 тыс. рублей могут получить лица, которые выявили новый вид полезного ископаемого, отнесенный впоследствии к категории общераспространенных, добыча которого также имеет промышленное значение. Принятие нормативного документа в Югре обусловлено изменениями в фе-

деральном законе «О недрах». Теперь назначение и выплата вознаграждений производится после государственной экспертизы запасов полезных ископаемых и установлении факта открытия месторождения, которое осуществляется специально созданной комиссией. К общераспространенным полезным ископаемым относятся песок, торф, песчано-гравийные смеси, глины, суглинки и другие.

Приоритетом бюджетной политики Ханты-Мансийского автономного округа-Югры являются социальные расходы, несмотря на то, округ относится к лидерам по доходам на душу населения. В расчете на одного жителя расходы консолидированного бюджета ХМАО – Югра на образование, здравоохранение, физическую культуру и спорт в январе-сентябре 2012 года составили в среднем почти 46 тыс. рублей. Расходы на социальную политику превысили 12 тыс. рублей на одного югорчанина. По этим показателям автономный округ занимает соответственно 6-е и 7-е места среди всех регионов РФ и второе место в Уральском федеральном округе. Согласно отчету об исполнении бюджета автономного округа, социально значимые расходы бюджета автономного округа за январь-сентябрь 2012 года увеличились по сравнению с тем же периодом 2010 и 2011 годов на 21,3% и 3,7%, соответственно, составив 69,95 млрд рублей. Вместе с тем на фоне роста всех расходов наблюдается опережающее увеличение объемов финансирования социальных статей. В январе-сентябре 2012 года 67,6% от общего объема расходов консолидированного бюджета ХМАО-Югры направлено на развитие здравоохранения, образования, социальной политики, культуры, физкультуры и спорта. В абсолютной сумме это составляет 95,1 млрд рублей. Власти округа заявляют, что высокие позиции по социальным расходам бюджета будут сохраняться и в дальнейшем. На 2013 год расходы составят 152,5 млрд рублей, на 2014 год – 157,6 млрд рублей, на 2015 год – 165,3 млрд рублей.

Расходы на социальную политику на одного жителя, тыс. руб. на человека

информационно-правовое обеспечение

Материал подготовлен специалистами ООО НИП Ассоциация «Гарант-Тюмень» Тел. в г. Тюмени: (3452) 529-881 www.garant-72.ru

Единственный участник ООО принял решение о реорганизации общества в ЗАО. До момента окончания реорганизации ООО он принял решение об отчуждении принадлежащей ему доли в уставном капитале общества в пользу третьей стороны. Возможно ли отчуждение единственным участником ООО принадлежащей ему доли в уставном капитале общества в ходе процедуры реорганизации этого общества?

Отчуждение участником ООО принадлежащей ему доли в уставном капитале общества возможно и в ходе процедуры реорганизации этого общества. Поясним подробнее. Общество может быть добровольно реорганизовано (в том числе путем преобразования) в порядке, предусмотренном ГК РФ и Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (п. 1 ст. 51 указанного закона, далее - Закон об ООО). При реорганизации в форме преобразования юридическое лицо считается реорганизованным с момента государственной регистрации вновь возник-

шего юридического лица (п. 4 ст. 57 ГК РФ). В соответствии с п. 1 ст. 8, п. 2 ст. 21 Закона об ООО участник общества вправе продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам данного общества либо другому лицу, а также выйти из общества путем отчуждения своей доли обществу, если такая возможность предусмотрена уставом общества, или потребовать приобретения обществом доли в случаях, предусмотренных Законом об ООО. Запрета на отчуждение участниками ООО принадлежащих им долей в устав-

ном капитале общества, находящегося в процессе реорганизации, законодательство не содержит. Не является смена состава участников ООО, преобразуемого в акционерное общество, и препятствием для регистрации эмиссии и отчета об итогах выпуска акций (смотрите Стандарты эмиссии ценных бумаг и регистрации проспектов ценных бумаг, утвержденные приказом ФСФР России от 25.01.2007 N 07-4/пз-н). Ответ подготовил: Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ Арзамасцев Александр

Можно ли зачесть переплату по налогу на прибыль в региональный бюджет в счет погашения недоимки по НДС?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу: Налогоплательщик имеет право на зачет переплаты по налогу на прибыль организаций, в том числе образовавшейся по расчетам с бюджетами субъектов РФ, в счет погашения недоимки по НДС. Обоснование вывода: Порядок зачета сумм излишне уплаченных налогов регламентируется нормами ст. 78 НК РФ. В соответствии с п. 1 ст. 78 НК РФ зачет сумм излишне уплаченных федеральных налогов и сборов, региональных и местных налогов производится по соответствующим видам налогов и сборов, а также по пеням, начисленным по соответствующим налогам и сборам. Бизнес и регион

Согласно п. 1 ст. 12 НК РФ в РФ устанавливаются следующие виды налогов и сборов: федеральные, региональные и местные. При этом вид налога, в соответствии с приведенной классификацией, не зависит от вида бюджета, в который он подлежит зачислению. Следовательно, переплата федеральных налогов может быть зачтена в счет уплаты федеральных налогов, региональных налогов – в счет региональных, местных – в счет местных. Поскольку НДС и налог на прибыль организаций относятся к федеральным налогам (ст. 13 НК РФ), то налогоплательщик имеет право на зачет переплаты по налогу на прибыль организаций, в том числе образовавшейся по расчетам с бюджетами субъектов РФ, в счет погашения недоимки по НДС.

Подтверждают данный вывод и специалисты финансового ведомства. Так, в письме Минфина России от 26.04.2011 N 03–02–07/1–141 говорится о том, что НК РФ не ограничивает осуществление зачета соответствующих видов налогов между федеральным бюджетом, региональным и местным бюджетами. А в письме Минфина России от 18.08.2009 N 03–02–07/1–401 прямо указывается на возможность зачета суммы излишне уплаченного налога на прибыль организаций в счет уплаты НДС. Ответ подготовил: Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ Гусихин Дмитрий

журнал

для

деловых

кругов

региона

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Век «нефтяного маршала»

Инвестиционная привлекательность ЯНАО

Крупным планом – Надымский район

человек и эпоха

Век «нефтяного маршала»:

100 лет со дня рождения В. И. Муравленко

Amat victoria curam – «Победа любит старание» Древнеримская пословица Сейчас в массовом сознании россиян Западная Сибирь уже неразрывно ассоциируется с нефтью и газом. Тюменская область, ХМАО и ЯНАО прочно закрепились в когорте лидирующих российских регионов по объемам экспорта полезных ископаемых и эко‑ номическому потенциалу. За Тюменью закрепилось прозвище «нефтяная столица», подчеркивающее статус и значение города и области в общей картине деловой жизни страны. Но мало кто знает, что так было не всегда. Сибирская земля долгое время была настоящим «сонным царством», и лишь когда в середине XX века здесь нашли «черное золото», жизнь в этих краях в буквальном смысле забила ключом подобно нефти из скважины. Но найти полезные ископаемые – лишь верхушка айсберга, первый шаг долгого и трудного пути. Освоение новых месторождений сопровождалось колоссальными усилиями со стороны нефтяников, не всегда все шло так, как хотелось. Дело усложнялось суровым северным климатом, большой удаленностью от населенных пунктов. Но, тем не менее, человек оказался сильнее. Это лишний раз доказывает, какой потрясающей силы люди стояли у истоков тю‑ менской нефтедобычи, какой огромный подвиг они совершили. Сегодня мы вспоминаем одну из самых значимых фигур в истории нефтяной добы‑ чи Сибири, выдающегося ученого Виктора Ивановича Муравленко, столетие со дня рождения которого наступит 25 декабря 2012 года. Начало долгого пути Виктор Иванович родился 25 декабря 1912 года в станице Незамаевская, ныне Павловского района Краснодарского края, в семье сельского врача. Трудовую деятельность он начал в 1930 году мотористом на нефтяных промыслах Чечено-Ингушской АССР. В 1936 году Муравленко окончил Бизнес и регион

Нефтяной институт в городе Грозный по специальности «Инженер по бурению нефтяных и газовых скважин». В 1936–1937 годах он служил в Красной Армии, учился в кавалерийской школе, в школе командиров РККА, завершил службу в звании лейтенанта. С конца 1930‑х годов Виктор Иванович работал в Сызрани мастером на буровой треста «Сызраньнефть»,

в 1937 году был назначен начальником буровой Сызранской конторы бурения, возглавил комсомольскую бригаду. В июне 1939 года Муравленко вступил в ряды ВКП (б). Несколько месяцев спустя в возрасте 26‑ти лет был назначен директором Сызранской конторы бурения. В 1940–1946 годы – директор конторы бурения треста «Сахалиннефть», начальник разведки, главный инженер треста, начальник отдела добычи и бурения нефтекомбината на Сахалине. В 1941 году не был призван на фронт, оставлен на Сахалине «для нужд нефтяной отрасли». Вместе с другими опытными нефтяниками наставлял молодёжь, которая трудилась на буровых. В 1946 году В. И. Муравленко был назначен директором конторы бурения треста «Ставропольнефть». Он участвовал в совершенствовании методов турбинного, двуствольного наклонного и кустового бурения. В 1949 году Виктор Иванович был впервые награждён орденом Ленина и назначен управляющим трестом «Ставропольнефть». Через некоторое время он возглавил всё управление «Куйбышевнефть». Активно используя административный ресурс, Муравленко реформировал и модернизировал работу организации, применял научные

разработки для нефтяной отрасли. В это время по инициативе Муравленко была построена первая в стране комплексно-механизированная установка. Она наглядно показывала все технические новинки в бурении, собранные воедино. Впоследствии были переоборудованы все предприятия «Куйбышевнефти». «Когда Муравленко не стало, то все мы, даже молодые, осознали, что потеряли очень много. Хорошо помню своё ощущение: потеря огромная для всех нас: конкретных нефтяников, рабочих, инженеров. Можно назначить исполнителя, но организатором нужно родиться и вырасти. Таких людей – один на миллион» Юрий Константинович

С 1965 года Муравленко работал в Тюменской области. 1 сентября 1965 года Правительство СССР приняло постановление о создании Тюменского Главного производственного управления нефтяной и газовой промышленности (Главтюменьнефтегаза) и назначило первым его руководите Виктора Ивановича Муравленко, который до этого работал начальником управления нефтяной промышленности и заместителем председателя Средне-Волжского Совета народного хозяйства в городе Куйбышеве. Виктор Иванович завершил все дела на старом месте, и прибыл в Тюмень, поселившись в единственной на тот момент гостинице города «Заре», которой суждено было на некоторое время стать штабом создаваемого главка. С первых же дней Муравленко начал совершать облеты будущей территории главка. Кроме этого, Виктор Иванович подбирал команду профессионалов‑нефтяников, тех, кого он знал по Куйбышеву, Татарии, Башкирии и Баку. Он умел находить нужных людей, вдохновлять их личным примером, заряжать неутолимой энергией. И работники его не подводили. Очень скоро в новый главк стали стекаться талантливые и профессиональные ка-

Виктор Муравленко на буровой № 1066 под Сургутом

дры: специалисты по бурению, нефтедобытчики, геологи, строители. Часть новоприбывших размещали в гостинице «Заря», часть – в сооруженных на скорую руку деревянных бараках, где они размещали свои семьи и вещи и отправлялись на месторождения, чтобы составить первичные планы работ и оценить обстановку. Как только были начаты первичные оценочные работы, Муравленко приступил к решению следующей по важности проблемы – предоставления нормального жилья для приехавших в Тюмень специалистов. Жильё должно было быть не временным, как предлагали некоторые даже высокопоставленные руководители, а постоянным и благоустроенным. Современные города на севере – Урай, Нягань, Нефтеюганск, Нижневартовск и другие – обя-

На заседании сессии Верховного Совета РСФСР, 1965 год. 16

2012 г.

Шафраник, первый глава Администрации Тюменской области, в 1993–1996 гг. министр топлива и энергетики Российской Федерации

«И любили его, и уважали. Почему? Ответ мой прост: Муравленко был таким человеком, не уважать которого было нельзя» Валерий Исаакович Грайфер, начальник «Главтюменнефтегаза»

Покорение Сибири

«Талант руководителя удивительно сочетался у Виктора Ивановича с талантом инженера. А это было совершенно необходимо, ибо здесь, на Тюменском Севере, не только осваивался, а обживался новый нефтяной район, создавалась новая технология бурения и нефтедобычи, по-новому решались сложнейшие технические проблемы» Николай Константинович Байбаков, советский, государственный, партийный деятель. Председатель Госплана СССР

человек и эпоха

«Муравленко был человек принципиальный, он не боялся, что по затылку влепят или с работы снимут. Отстаивал своё мнение, невзирая на лица и чины» Николай Иванович Рыжков, генеральный директор ПО «Уралмаш». Председатель Совета Министров СССР

«Виктор Иванович Муравленко был умелым дипломатом и в то же время достаточно твёрдым человеком»

Геннадий Иосифович Шмаль, первый секретарь Тюменского обкома ВЛКСМ, второй секретарь Тюменского обкома КПСС

заны своим рождением и развитием лично Муравленко Виктору Ивановичу. Он, безусловно, понимал, что силами одних лишь нефтяников эту задачу выполнить невозможно, и добился принятия постановления правительства о закреплении строительства жилья за союзными республиками. Так в Западной Сибири появились украинские, белорусские, узбекские строители и их коллеги из прибалтийских республик. Работа закипела. Даже комары, мошка и гнус вынуждены были отступить перед упорством и энергией этих людей. Виктор Иванович понимал, что раз главк находится в Тюмени, она должна стать лучшим городом Западной Сибири. Конечно, в те времена очень строго наказывали, не смотря на ранги, за нецелевое использование финансовых ресурсов. Надо было быть убеждённым в правильности решения и иметь мужество за это ответить. Муравленко был именно таким руководителем. В это время разрабатываются все главные месторождения Западной Сибири, в том числе крупнейшее – Самотлорское. Муравленко принимал активное участие в создании важной энергетической базы СССР в Западной Сибири и её инфраструктуры, являлся сторонником внедрения новых технологий. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 23 мая 1966 года за выдающиеся заслуги в выполнении заданий семилетнего плана по добыче нефти и достижение высоких техникоэкономических показателей в работе Муравленко Виктору Ивановичу присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот».

«В своем кабинете Виктор Иванович встретил нас, четверых молодых специалистов, и долго, подробно расспрашивал, чему и как мы учились, каковы наши планы на будущее, рассказывал о перспективах Тюменской области. Меня поразила та обстоятельность, с которой крупный руководитель интересовался буквально всеми деталями жизни совершенно еще не знакомых ему молодых людей…» Леонид Юлианович Рокецкий, первый Губернатор Тюменской области Бизнес и регион

Памятная табличка в честь В. И. Муравленко в г. Тюмень

Стела с портретом установлена в городе Ханты-Мансийск у здания Правительства ХМАО-Югры на аллее Почётных граждан Ханты-Мансийского округа.

Главк набирал силу и вскоре в 1969 году добыл 25 млн тонн нефти, на что Баку потребовалось сто лет, поэтому-то сюда приезжали председатель правительства Косыгин, министр нефтяной промышленности Шашин, председатель Госплана Байбаков и многие другие высокопоставленные руководители. Виктор Иванович умело использовал то, что Главтюменьнефтегаз был единственным заказчиком, который имел соответствующее финансирование и базу для строительства, ведь в состав главка входили необходимые предприятия строительства, транспорта и мощные базы комплектации. Безусловной заслугой Виктора Ивановича является строительство ряда крупных объектов в Тюмени. Во‑первых, при его содействии был открыт Дворец нефтяников, который изначально назывался Домом техники и в котором была отличная библиотека технической литературы. Для поддержания здоровья работников нефтяной сферы на самом высоком уровне по распоряжению Виктора Ивановича была построена поликлиника «Нефтяник», где, помимо всего прочего, оказывались услуги по лечению минеральными водами, для чего в городе даже пробурили скважину и обеспечили её лечебной водой. Несомненную поддержку Муравленко оказал и строительству детского кукольного театра. Серьезный ученый и управленец оказался очень чутким человеком, не забывающим даже самых маленьких тюменцев. Было построено оригинальное здание, закуплен реквизит и оборудование, приглашены профессиональные актеры.

Память В. И. Муравленко

В Тюмень всё чаще стали приезжать иностранные делегации из Канады, США, Финляндии и других стран, чтобы своими глазами увидеть сибирское чудо. Муравленко любил лично встречать иностранные делегации в аэропорту Рощино, ведь и этот объект был его гордостью. Виктор Иванович преподавал на кафедре бурения Тюменского индустриального института, принимал участие в деятельности Государственной приёмной комиссии. В 1972 году награждён Государственной премией СССР «за разработку и внедрение комплекса технико-технологических и организационных решений, обеспечивших в сложноклиматических условиях ускоренное создание нового нефтедобывающего района». Избирался членом Тюменского обкома КПСС, делегатом трёх съездов КПСС, депутатом Верховного Совета СССР. Муравленко умер 15 июля 1977 года в Москве. В год его смерти Главтюменнефтегаз разрабатывал 28 нефтяных месторождений: Самотлорское, Мамонтовское, Фёдоровское, Варьёганское, Южно-Сургутское, Усть-Балыкское и другие. В этот год добыча нефти в Тюменской области достигла 211 млн тонн. Жизнь Виктора Ивановича является яркой иллюстрацией трудоемкого и длительного процесса освоения сибирских недр. Это была настоящая битва против обстоятельств, против сурового климата, против скепсиса многих ученых мужей, считавших, что в Западной Сибири нефти нет. И эта битва была с блеском выиграна тюменскими нефтяниками во главе с Муравленко, выиграна благодаря колоссальному упорству и старанию. Ведь победа, как известно, любит старание. 16

2012 г.

Компания INCOME: алгоритм Вашего успеха Группа компаний Income предлагает комплексные решения в области повышения эффективности бизнеса и оптимизации бизнес-процессов в сфере человеческого капитала. Компания успешно работает на рынке Тюменской области, ХМАО, ЯНАО, и оказывает полный комплекс услуг в области управления, разработки, внедрения проектов, касающихся персонала.

Основные направления деятельности: Предоставление и подбор персонала, кадровое обеспечение Обучение, повышение квалификации и развитие персонала Оптимизация системы продаж Сертификация систем менеджмента ИСО 9001, ИСО 14001, ONSAS 18001

• В честь Муравленко названы город в Тюменской области, один из крупнейших в нефтяной промышленности НИИ «Гипротюменнефтегаз», средняя школа в посёлке Парфёново Тюменской области, горный перевал через хребет Сунтар-Хаят, улицы в Тюмени, Самаре, Жигулёвске. • На Хельсинкской судоверфи в Финляндии построен корабль для буровых работ, названный в честь Муравленко. • Установлены памятники в городе Муравленко и в станице Незамаевской. • В Тюмени установлены мемориальные доски: на доме № 65 по улице Ленина, где жил В. И. Муравленко; на здании ОАО «Тюменнефтегаз» по улице Ленина № 67, где работал В. И. Муравленко; на здании ОДК «Нефтяник»; на здании учебного корпуса юридического университета МВД Российской Федерации; на здании медсанчасти поликлиники «Нефтяник»; на здании гостиницы «Нефтяник». • В честь Муравленко по предложению начальника «Главтюменьгеологии» Фармана Салманова было названо месторождение нефти на севере Тюменской области. Город между Муравленковским и Суторминским месторождениями также назван именем Муравленко. • В 2007 году самолету Ту‑154 М авиакомпании «ЮТэйр» (UTair Aviation) было присвоено имя «Виктор Муравленко» (бортовой номер RA‑85796). • В Российском государственном университете нефти и газа имени И. М. Губкина в Москве учрежден гранд В. И. Муравленко, который вручается студентам – отличникам учебы.

Ирина Перчаткина, генеральный директор ООО ГК «ИНКАМ»

Россия 625014 г. Тюмень, ул. Ямская, 87 А офисный центр «Вернисаж», оф. 526

Телефон +7 922 472 99 93

Инвестиционная привлекательность ЯНАО

Центр развития инвестиционных проектов Ямало-Ненецкого автономного округа: cтремимся быть достойными продолжателями великих первооткрывателей Ямала

Ситуационный центр в г. Салехарде, столице Ямало-Ненецкого автономного округа

Василий Витальевич Милых

и внедрения научно-технологических разработок в базовых отраслях экономики на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. Деятельность общества сравнима с деятельностью инвестиционного управления крупного международного банка в Российской Федерации.

Генеральный директор, М.В.А. В 70 х годах никто и представить не мог, что Ямал, глухой и далекий, обладающий суровым климатом, станет одним из важнейших регионов страны – богатым на природные ресурсы, динамично развивающимся краем, где, словно в узел, сплелись деловые интересы крупнейших Российских компаний. И сейчас Ямал, шаг за шагом продолжает наращивать потенциал: укрепляются корпоративные связи, растут города, привлекаются новые инвестиции. «И всё чаще мне кажется – именно здесь бьётся сердце Земли». По целям, задачам и количеству проектов, ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» представляет собой корпорацию инвестиционного развития Округа как проводника государственной политики в области развития социальноориентированных проектов Бизнес и регион

ланс – 3,4 млрд руб, выручку – 760 млн руб, прибыль – 72 млн руб, 3 дочерних компании в ЯНАО, более 176 договоров с подрядными организациями, 15 действующих проектов на разных этапах развития и 10 проектов на стадии рассмотрения на общую сумму 88 млрд руб, 5 представительств в Салехарде, Тюмени, Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге.

Ахмад Шараниевич Тахтаров Советник Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» является 100% акционерным обществом Ямало-Ненецкого автономного округа в лице Департамента имущественных отношений. Официально зарегистрировано в Салехарде 24.12.2008 г. и на 31.12.2012 г. планирует зарегистрированный уставный капитал в размере 3,5 млрд руб, ба-

Александр Александрович Шатунов Заместитель генерального директора, к. э. н. Можно выделить следующие основные цели: разработка инвестиционных проектов для улучшения жизнедеятельности населения Ямало-Ненецкого автономного округа; улучшение инвестиционного климата Ямала; при-

влечение кредитования и экспертного участия в проектах международных финансовых институтов: Всемирного банка (World Bank), Международной финансовой корпорации IFC (группа Всемирного банка), Европейского банка реконструкции и развития (EBRD) – и российских банков: Сбербанка РФ, Запсибкомбанка, ВТБ, ВЭБ, Газпромбанка, – а также международных инвестиционных банков: Credit Suisse, Barclays, HSBC, UBS, Goldman Sachs, JP Morgan, Bank of China, государственных кредитных агентств развития экспорта. Основной целью работы общества является привнесение международного опыта управления и корпоративных финансов в деятельность предприятий Ямало-Ненецкого автономного округа (bridging the gap).

Intesa BCI, Commerzbank, BNP, Bank of Cyprus, а также российские нефтегазовые предприятия Ямало-Ненецкого автономного округа. Общество выступает катализатором привлекаемого финансирования путём вложения 30-50% собственных средств в проекты и привлекает оставшиеся 50-70% от международных и российских финансовых институтов и инвестиционных банков, что позволяет увеличить количество разрабатываемых проектов в ЯНАО.

Марина Вячеславовна Фокеева Финансовый директор Также важнейшими задачами являются финансирование проектов с раз-

работанным техникоэкономическим обоснованием с определением рисков по каждому проекту, мер по их минимизации, финансовым моделированием в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности (МСФО) и требованиями Российских и международных финансовых институтов и инвестиционных банков; формирование рабочей группы по каждому проекту из 5-ти специалистов ОАО (руководитель проекта – управленец, представитель службы заказчика, представитель службы архитектурнопроектного бюро, юрист, финансист). Каждая проектная группа ведёт 5 проектов с собственным бюджетом по каждому проекту (cost center) и участвует в качестве члена совета директоров в 3-х компаниях, принадлежащих департаменту имущественных отношений Ямало-Ненецкого автономного округа. В результате реализации проектов создаются уникальные объекты с использованием современных инновационных технологий, энергосбережения и «ecology friendly» оборудования.

Юрий Викторович Папилов Управление и реализация проектов включает в себя подготовку документации на финансирование Округа, в международные финансовые институты и российские банки (техникоэкономическое обоснование, маркетинговое исследование рынка, финансовое моделирование, due diligence, презентации); аудит и анализ финансовой деятельности и бухгалтерской отчётности предприятия; проведение международных тендеров на закупку оборудования и услуг (короткий список, закрытый, открытый); постоянную работу в качестве членов совета директоров по корпоративным финансам, маркетингу, менеджменту проекта; подбор лучших кадров и руководителей в промышленности для работы по проекту; управление финансовой деятельностью предприятий и отчётность о финансовой деятельности предприятия перед акционерами и государственными органами. В силу высокой подготовленности проектов в проектах и их кредитовании принимают участие российские банки: Сбербанк РФ, Запсибкомбанк, ВТБ, Альфа-банк, Уралсиб, МДМБанк, Российский Кредит, Москоммерцбанк, Газпромбанк – и иностранные банки: BNL, 16

2012 г.

Заместитель генерального директора

Центр международного Арктического туризма

справка Кредитный портфель ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» на 2012–2015 годы составляет более 25 проектов на общую сумму 88 млрд рублей. Среди них – создание Ямальского лесопромышленного комплекса, улучшение инвестиционного климата округа, строительство ситуационного центра Президента РФ в ЯНАО, санаторно-лечебного комплекса в Домбае, горнолыжных комплексов в Рай-Из, Октябрьском, 104 км, проекты «Центр международного Арктического туризма» и «ЯмалКан», базы ГСМ в г. Лабытнанги, реабилитационного центра «Ахманка» в г. Тюмени, Комбинат общественного питания, агропромышленные проекты и рекреационное жильё в санатории «Озерный» в Ноябрьске, проект «Малая авиация», ТБО и промышленные отходы с Министерством регионального развития РФ и другие.

Инвестиционная привлекательность ЯНАО справка Инвестиционный проект «Создание лесозаготовительного и лесопильного производств в с. Толька, Красноселькупского района и производства комплектов деревянного домостроения в г. Тарко-Сале Пуровского района - Ямальский лесопромышленный комплекс» реализуется с 2010 года. Перед правительством Ямала сегодня стоит задача по реанимации тех мощностей лесозаготовки и переработки, которые были на территории в прежние времена. Возрождение объёмов лесопереработки позволит обеспечить население округа не только новыми рабочими местами, но и в итоге жилыми домами эконом-класса с высокой степенью энергоэффективности и экологичности. Первые дома по инвестпроекту планируется сдать новосёлам в Новом 2013 году. Особую надежду правительство ЯНАО возлагает на проект по Подпрограмме замены ветхого жилья Комплексной целевой окружной программы «Жилище». Предполагаемая доля – 30% от общего количества сдаваемого жилья.

и моделирует будущие финансовые показатели работы компании в соответствии с международными стандартами бухгалтерской отчётности (IAS, US GAAP, UK GAAP), получает рейтинги международных агентств Standard & Poor’s, Fitch & IBCA, Moody’s, негоциирует условия кредитования (сумма кредита, сроки, ставки, комиссии, платежи, льготный период).

Татьяна Евгеньевна Неутолимова Руководитель службы заказчика

Ямальский лесопромышленный комплекс

коммуникативных каналов и современных технологий в продвижении продукции по проектам.

Перечень основных задач общества включает в себя своевременную сдачу в эксплуатацию всех объектов, внедрение международных и российских стандартов качества, регламентирующих проектирование, производство, строительство и эксплуатацию объектов по проектам (ГОСТ, DIN, ISO, CE). Проекты должны иметь высокие социальную значимость, экологический эффект и экономическую целесообразность использования потенциала и ресурсов Ямало-Ненецкого автономного округа. В течение 2012 года общество подписало договоры с 52 компаниями ЯНАО, включая проекты по строительству. Помимо этого в распоряжении клиентов находятся полноценная служба заказчика и архитектурно-проектное бюро.

Салават Минегареевич Хафизов Заместитель генерального директора, М.В.А. INSEAD Стратегия маркетинга и продаж строится исходя из общей стратегии развития общества, а именно создания процедур и регламентов, позволяющих быстро и эффективно оценивать рыночный потенциал, долю рынка, доходность проектов, использования передового опыта ведущих мировых компаний и наиболее современных разработок в создании стратегии продвижения проектов и продукции по ним, таких как теория игр в стратегии, методы гиперконкуренции и анализа конкурентных преимуществ, действующих сил на рынке (метод Портера), эффективное использование всех Бизнес и регион

Анна Анатольевна Иванько Глава представительства в г. Екатеринбурге, M.Sc. Finance Общество также консультирует руководство предприятий ЯНАО (Financial advisory) в вопросах международной специфики ведения бизнеса: корпоративные финансы, стратегия, культурные различия, прозрачность ведения бизнеса, корпоративная культура; осуществляет разработку конкурентной бизнес-стратегии компаний и внедрение её в практику, и, если необходимо, работает с международными компаниями,

Елена Владимировна Еней Глава представительства в г. СанктПетербурге, архитектор МАРХИ Архитектура стала частью культуры и экономики потребления. Сооружения, которые мы называем общественными, за редким исключением фиксируют разобщенность людей. Именно сейчас зодчеству предстоит сменить приоритеты, так что на первый план

Михаил Викторович Махлин Генеральный директор, Ямальский лесопромышленный комплекс Правительство ЯмалоНенецкого автономного округа и ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» реализуют инвестиционный проект «Создание лесозаготовительного и лесопильного производств в с. Толька, Красноселькупского района и производства комплектов деревянного домостроения в г. Тарко-Сале Пуровского района – Ямальский лесопромышленный комплекс». Этот проект поможет вдохнуть новую жизнь в строительную промышленность ЯмалоНенецкого автономного округа и построить новые современные дома для населения Ямала. Начиная с 2010 года было проведено более 30 тендеров по проекту. Сегодня в проекте участвуют компании из Япо16

2012 г.

Представительство ЯНАО в Москве

нии, США, Германии, Италии, Финляндии, Великобритании, Голландии, Индии, России, Китая, а также Уральский государственный лесотехнический университет, ЗападноСибирский Коммерческий банк, Московский Государственный Университет леса.

вать 1,7 мВт электроэнергии и 3,2 мВт тепла в селе Толька Красноселькупского района. Первые дома для многодетных семей ЯмалоНенецкого автономного округа и церкви в отдалённых посёлках планируется сдать «новосёлам» в Новом 2013 году.

Сергей Николаевич Гаврилов

Марьям Шамильевна Тельхигова

Член правления, Ямальский лесопромышленный комплекс, к. с.-х. н.

Главный экономист, к. э. н.

Важность проекта для Ямала подчеркнул и Дмитрий Николаевич Кобылкин, Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа: «Проект очень важен для региона. У нас есть только одно место, где его реализация возможна – это Красноселькупский район. И перед правительством Ямала сегодня стоит задача по реанимации тех мощностей лесозаготовки и переработки, которые были на территории в прежние времена. Возрождение объёмов лесопереработки позволит обеспечить население округа не только новыми рабочими местами, но и в итоге жилыми домами экономкласса с высокой степенью энергоэффективности и экологичности». Главным ноу-хау проекта является биоэнергетика – первая в Российской Федерации когенерационная мини-ТЭС, которая будет работать на биотопливе – отходах лесопиления и вырабаты-

Стратегическое планирование деятельности общества основывается на холистическом подходе к анализу характеристик внешней и внутренней среды организации. В условиях современного глобального экономического кризиса, интегрированности России в мирохозяйственные связи, ситуации в рамках Европейского союза, являющегося важнейшим торгово экономическим партнером РФ и чрезвычайно возросшей степени взаимозависимости национальных экономик на мировой арене и усиления передаточных механизмов как в горизонтальном (от экономики к экономике), так и в вертикальном (от макроуровня к микроуровню) направлениях, Общество видит необходимость учета влияния тенденций развития мирохозяйственных связей на свою деятельность. Для общества это означает необходимость соблюдения своих интересов,

выйдет социальная адаптивность – качество не менее важное, чем экологические и экономические аспекты. Архитектура сегодня должна быть медиа-оболочкой, которая представляет собой отражение информационного потока. Применяемые проекты домов, общественных зданий и сооружений электронной эпохи – отражение информационного водоворота. Высокий классицизм, модернизм, постмодернизм, органическая архитектура, минимализм, HiTech, неоконструктивизм, джакоб, арт деко, ориентальные экзотические стили, посадская архитектура XIX века, регионализм – все архитектурные сооружения, построенные по таким принципам органично впишутся в региональные условия, ландшафт, гармонируя с исторической средой и соответствуя природным условиям ЯмалоНенецкого автономного округа. Также отмечу, что завтрашний день архитектуры во многом предопределен наукой, в частности – открытиями в сфере новых современных строительных материалов и технологии в деревянном домостроении, что Общество также будет применять в архитектурных решениях по проектам в ЯмалоНенецком автономном округе.

Инвестиционная привлекательность ЯНАО общей стоимостью более 16,7 млрд долларов США для своих заказчиков, начиная от retainerbasedконтракта по проекту до международных еврооблигационных займов Российской Федерации ($1 млрд, $2 млрд, DM 2 млрд), Правительства Москвы ($500 млн), Самарской, Оренбургской, Тюменской областей, Республик Татарстан и Башкоторстан ($200 млн), АК Алроса (300 млн евро), первого корпоративного займа ОАО «Газпром» ($2 млрд) и готовы профессионально выполнить поставленные перед обществом цели и задачи в ЯмалоНенецком автономном округе.

На международном инвестиционном форуме YAMAЛ-2012

в полной мере используя все преимущества, открываемые членством РФ в ВТО и внимательного отношения к соответствующим обязательствам и ограничениям, эффективности (контроль над расходами, оптимизация портфеля активов, оптимизация структуры капитала, непрерывное совершенствование системы корпоративного управления), транспарентности (соблюдения современных российских и международных требований, доступности информации для всех заинтересованных сторон), социальной ответственности (экологическая и промышленная безопасность, обеспечение безопасности условий труда, вклад в социальноэкономическое развитие ЯНАО), а также диверсификации портфеля проектов за счет включения инновационной составляющей (постоянного совершенствование корпоративной системы инновационного развития, внедрение инновационных технологий, мониторинг и адаптация мирового опыта).

Андрей Владимирович Фонарев Глава представительства

Игорь Георгиевич Клименко Начальник отдела кадров Руководство общества представлено финансистами, управленцами, защитившими дипломы МВА зарубежных и российских бизнесшкол и имеющих опыт работы в нефтяной, газовой, строительной промышленности РФ, международных финансовых институтах (Европейском Банке Реконструкции и Развития (EBRD), BNP Paribas, Deutsche bank, ABN AMRO) и российских банках (Альфабанк, Сбербанк, МДМ банк и другие). Руководители общества проработали более чем 205 различных проектов,

Представительство ЯНАО в г. Санкт-Петербурге Бизнес и регион

Планов – много. Работаем в 2-е смены. Летаем в командировки – ночными авиарейсами, чтобы не терять дневное рабочее время партнёров на Ямале. Одержимы открытием Ямальского лесопромышленного комплекса, Представительства ЯНАО в г. Санкт-Петербурге, Ситуационного центра Президента РФ в г. Салехарде, фитнес-центра в Ноябрьске, строительством домов в г. Тарко-Сале, открытием новых представительств общества в Новом Уренгое, Надыме, Ноябрьске, ТаркоСале. Будем продолжать благотворительную деятельность и в первую очередь в отдалённых селах и посёлках Ямала. Выполнять стратегию развития общества на 2013–2015 годы. В общем, стараться быть достойными продолжателями великих первооткрывателей Ямала и начатых ими великих открытий и свершений! Пользуясь случаем, хотим от всего сердца поздравить Руководство ЯмалоНенецкого автономного округа, Департамент имущественных отношений ЯНАО, всех Глав муниципальных образований, партнёров и весь наш любимый Ямало-Ненецкий автономный округ с Новым 2013 годом и Рождеством Христовым! Счастья, здоровья, успехов, удачи в Новом году! А Центр развития инвестиционных проектов и впредь будет делать всё возможное, чтобы улучшить жизнь и деятельность населения ЯмалоНенецкого автономного округа!

Новости

Предприятия агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа продолжают мероприятия по заготовке оленины. Основная работа проводится на убойных пунктах в Яр-Сале, Юрибее (оба расположены в Ямальском районе) и Антипаюте (Тазовский район). В этом году производство оленины увеличилось на 10%, это на 250 тонн больше, чем в прошлом году. «Хорошо сработали оленеводы и оленеводческие предприятия, – сказал директор департамента по развитию АПК ЯНАО Вячеслав Кучеренко, – соответственно, это отразится на заработной плате тех, кто работает в этой отрасли. Здесь немаловажную роль сыграло обеспечение товаропроизводителей необходимыми материальными ресурсами, а главное, строительство убойных комплексов. Такие комплексы работают в ЯрСале, Сеяхе, Антипаюте, в этом году сдан объект в районе Усть-Юрибея, аналогичный строится в Паюте, идут проектные работы для комплекса в Гыде». Успехи оленеводов во многом зависят от государственной поддержке, которую округ оказывает товаропроизводителям, предприятиям, частному сектору. Субсидии позволяют предприятиям приобретать мясо у оленеводов‑частников по цене до 200 рублей за килограмм, примерно столько же оно стоит на рынке. Остальные расходы идут на транспортировку, маркетинг и дальнейшую реализацию. Напомним, что в ЯНАО выпасается самое крупное в России стадо одомашненных северных оленей – почти 700 тысяч голов, что составляет около 53% от общероссийской численности и 35% от мирового поголовья.

Малого все больше

Изучение Арктики

На Ямале развивается малый и средний бизнес: растет количество предприятий и оборот их деятельности. Значительных результатов удалось достичь в ходе реализации окружной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в ЯНАО на 2011-2013 годы». Общая сумма финансирования Программы составляет 1 275 млн рублей. Из федерального бюджета выделено 420 млн рублей, из окружного - 855 млн. Оборот деятельности малых и микропредприятий региона вырос с 60,6 млрд рублей в 2011 году до 67,1 млрд в текущем году. Количество малых и средних предприятий за этот период выросло с 6586 до 6722, а численность занятых - с 37,8 тысяч до 38,5 тысяч человек. Отдельно прямая финансовая поддержка будет оказана 14 действующим в инновационной сфере малым предприятиям. Общий объем прямой помощи составит 29 млн рублей.

Ямал, СибРАН и Газпром планируют создать в округе научный центр по изучению Арктики. Предполагается, что научный центр будет состоять из четырех подразделений в соответствии с направлениями исследований. Так, подразделение в Салехарде будет проводить исследования культурно-исторических процессов на территории современного ЯНАО в палеолите, неолите, в бронзовом и железном веках и средневековье. В Надыме ученые будут исследовать проблемы освоения и эксплуатации месторождений углеводородов, геоэкологии, геокриологии и геоэкономики газодобывающих и газотранспортных систем. В планах на остров Белый - проведение комплексного мониторинга природной среды и мерзлотоведение. А на Новый Уренгой - темы нефтегазохимии, новых технологий переработки углеводородного сырья, а также создание энергосберегающих технологий транспортировки газа.

МТС – услуги в Новом Уренгое ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), ведущий телекоммуникационный оператор в России и странах СНГ, объявило о начале предоставления услуг фиксированной связи жителям и предприятиям Нового Уренгоя. На первом этапе МТС проложила сеть по технологии «оптика до дома» до 3000 домохозяйств города. Уже в первом полугодии 2013 года компания планирует обеспечить доступ к услугам цифрового телевидения и проводного скоростного доступа в Ин16

2012 г.

тернет для жителей всех 35000 домохозяйств «газовой столицы» Ямала. «ЯНАО – стратегически важный регион для МТС. Мы первые из операторов большой тройки выходим на рынок фиксированных услуг связи Нового Уренгоя с новыми сервисами и высокими скоростями передачи данных. Понимая значимость услуг связи в ЯНАО, мы планируем обеспечить фиксированными сервисами жителей не только многоэтажной, но и малоэтажной за-

стройки города. Для реализации проекта и обеспечения надежного транспортного канала компания приобрела оптоволоконную магистральную сеть протяженностью 650 км, соединяющую города Ноябрьск, Муравленко, Новый Уренгой и Надым», – отметил директор МТС в ЯНАО Артем Андреев. Стоит отметить, что в ЯНАО МТС уже предоставляет услуги скоростного доступа в Интернет и телефонии жителям Ноябрьска, поселков Вынгапур и Ханымей.

Заготовка оленины

Крупным Планом: Надымский район

Время созидать и развиваться Надымский район – один из старейших муниципалитетов Ямальской земли, отме‑ тивший в декабре 82 годовщину со дня образования. В 70‑х годах прошлого сто‑ летия он стал плацдармом для освоения месторождения Медвежье, чему обязан своим стремительным индустриальным развитием. Однако высокая доля добычи углеводородов в Надымском районе является для него одновременно и гарантом стабильности, и своеобразной «ахиллесовой пятой». Не случайно в 2010 году его административному центру – Надыму – присвоен статус моногорода. И пусть перспективы района тесно связаны с разработкой таких месторождений, как Бованенковское и Харасавейское, наряду с этим здесь ведется постоянный поиск новых направлений экономики, способных дать дополнительный импульс разви‑ тию территории. О проектах малого и среднего бизнеса, которые сегодня реа‑ лизуются на этой суровой, но щедрой земле, рассказывает глава Администрации Надымского района Алексей Ситников. – Алексей Викторович, трудно управлять муниципальным образованием на Крайнем Севере? Ведь Надымский район, как я знаю, еще и по своему составу уникальный – на 110 км2 его территории расположены национальные села, городские поселения и несколько рабочих поселков. – Управление муниципальным образованием – это сложный и, прежде всего, командный вид деятельности, Бизнес и регион

зависящий как от совместной слаженной работы органов государственной власти и местного самоуправления, так и от взаимопонимания непосредственных участников управленческого процесса всех уровней. Попытки сделать что-либо в одиночку здесь обречены на провал. Не могу сказать, что управлять районом просто. Сложность даже не в том, что территория большая, а в том, что в основе административного менеджмента лежит работа с людьми. Вместе

Алексей Ситников, глава Администрации Надымского района

справка Сегодня почти каждый знает, где находится Ямало-Ненецкий автономный округ — газовая кладовая России. По прогнозам специалистов, богатств этого края хватит на десятилетия. Вместе с тем в последние годы Правительством ЯНАО были начаты серьезные преобразования, направленные на создание здесь новых, несырьевых производств. Поэтому Губернатор ЯмалоНенецкого автономного округа Д. Н. Кобылкин в своем Ежегодном Послании Законодательному собранию ЯНАО и общественности округа в 2012 году сделал особый акцент на развитии малого и среднего бизнеса на Ямале. с тем в Надымском районе адекватный корпус глав поселений, хорошо отлажена система взаимодействия муниципальной и государственной властей. Те адресные инвестиционные программы, которые Правительство ЯНАО реализует в тесном контакте с органами местного самоуправления, непрерывно патронируются профильными департаментами и курируются заместителями губернатора. Существует жесткая система мониторинга, что исключает вероятность ошибки. Неплохо

– Дороги – кровеносная система экономики. Решается ли существующая в муниципалитете проблема транспортного сообщения, и каковы перспективы развития логистики в районе? – Сегодня Надым соединяется с «большой землей» хорошей автомобильной трассой через Новый Уренгой и Сургут. Не хватает только моста через реку Надым, но его строительство идет ускоренными темпами. Значительно оживит экономику Ямала Северный широтный ход с автомобильной и железной дорогами в одном коридоре. Он пересечет и территорию Надымского района. Сейчас Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа реально приступило к реализации мега-проекта «Урал промышленный – Урал Полярный». Губернатор Д. Н. Кобылкин в напорном режиме постоянно заставляет двигаться в этом направлении. Для Ямала выход в акваторию Карского моря со строительством грузового, а если нужно, и пассажирского порта, по значимости сравним с выходом России в Балтику. Вот тут то и выстраивается совсем иная схема транспортной логистики для Надымского района. Автомобильная и железная дороги из Надыма в Салехард открывают 16

2012 г.

Строительство моста через р. Надым станет ключевым звеном в решении проблемы транспортного сообщения в Надымском районе выход к железнодорожным магистралям от станции Обская до Бованенково и порта Сабетта, от станции Полуночное и Екатеринбурга через Коми до Москвы. Наряду с этим немало сил прилагается и к благоустройству дорог в населенных пунктах района. Я помню Кутопьюган весны и осени 2012 года. В мае поселок буквально утопал в грязи. Благодаря окружной программе по благоустройству национальных поселений этим летом здесь проложено около четырех километров дорог и бетонные тротуары. И уже в сентябре под дождем можно было пройти через весь поселок, не испачкав обувь. Работы планируется продолжать и в 2013 году. Буквально в полусотне километров от Кутопьюгана строится автотрасса Северного широтного хода. А в процессе освоения ОАО «НОВАТЭК» Ярудейского и Шугинского месторождений мы постараемся попутно решить вопрос недостающего участка дороги (около 20 км), чтобы соединить поселок с автомагистралью. Кроме того, обсуждается строительство газопровода низкого давления для подачи бытового газа в с. Кутопьюган. Таким образом, мы можем уйти от необходимости досрочного завоза топливных ресурсов водным транспортом, и, думаю, что с таким социальным партнером, как ОАО «НОВАТЭК», это вполне выполнимо. – Понятно, что Надымский район, это, прежде всего, газоносная провинция. И все же, какие еще направления бизнеса вы считаете перспективными применимо к особенностям территории?

– Думаю, здесь ничего не нужно специально придумывать и изобретать. В национальных поселках это направления агропромышленного комплекса – рыболовство, оленеводство, народные промыслы, сбор дикоросов. К примеру, в ЗАО «Ныдинское» поголовье оленей составляет 23 тысячи, не считая частного. И если есть 25–30 голов дойных коров и будет транспортная логистика, то можно их количество увеличить и реализовывать продукцию уже по всему Надымскому району. Там же работает комплекс по переработке мяса оленя: колбасный цех, цех мясных деликатесов, который с решением проблемы транспортного сообщения может получить развитие. В следующем году закончим строительство убойного комплекса по заготовке оленины. Планируем также сажать картофель – здесь его выращивали с XVIII века. Кроме того, на экспериментальной основе попробуем открыть небольшой тепличный комплекс. В районе есть семьи, которые за лето собирают до полутора тонн даров леса. Мы готовы поддержать жителей, способных поставить на промышленную основу сбор дикоросов – грибов и северной ягоды. С этой целью на деньги, подаренные району ООО «Газпром добыча Уренгой» на юбилей Надыма, приобретем линию переработки, чтобы выпускать продукцию прямо в Надыме. Есть намерения серьезно заняться пчеловодством – нетрадиционным для Севера занятием. Мед здесь хороший, я уже научился его отличать по вкусу. Реализовать эту идею нам помогут люди, неравнодушные и радеющие

налажена телефонная и радиосвязь, а с внедрением высокоскоростного интернета, который, по уверениям ОАО «Ростелеком», к 2013 году придет в район, эффективность реализации управленческих решений увеличится в разы. Сегодня скорость и качество передачи информации – необходимое условие для деятельности электронного правительства. Мы уже работаем над проектом строительства многофункционального центра по оказанию услуг населению в электронном виде, и, думаю, в ближайшем будущем ни один житель района не будет чувствовать себя оторванным от цивилизации. По поводу уникальности Надымского района я бы мог с вами согласиться, но боюсь обидеть Пуровский или Тазовкий районы, да и другие муниципальные образования ЯмалоНенецкого автономного округа, которые не менее уникальны. Территория Ямала действительно поражает воображение. Например, в сравнительно небольшом Надымском районе в поселок Лонгъюган съездить туда-обратно – 600 км. Два часа работы в муниципалитете – и день прошел. Здесь довольно сложная транспортная схема.

Крупным Планом: Надымский район

Рыболовство, оленеводство, народные промыслы и сбор дикоросов – основные направления развития агропромышленного комплекса Надымского района за то, как и в каком направлении будет развиваться территория, на которой они проживают. К таким людям относится, например, пчеловод А. П. Горбик. И мы будем оказывать ему всяческое содействие в создании северного пчеловодческого хозяйства. Д. Н. Кобылкин не раз высказывал мнение, что Ямал должен самостоятельно обеспечивать себя продовольствием. Полностью с этим согласен и считаю, что основная роль власти в данном процессе – создание условий для развития предпринимательства в рамках действующего законодательства. Я убежден, что три национальных села Надымского района – Ныда, Нори, Кутопьюган – в полную силу могут работать на сельское хозяйство. Что касается города Надыма, то здесь явно не хватает ярких, современных, многофункциональных торговых комплексов и мультибрендовых магазинов, но время их прихода не за горами. Активно развиваются в этом направлении магазин «Анкор» и торговый центр «Династия». По их примеру всем надымским представителям малого и среднего бизнеса необходимо стремиться соответствовать современным реалиям дня. Программа поддержки предпринимательства Надымского района направлена на стимулирование жителей, не боящихся вложить свои силы и средства в собственное дело, профессионально работающих и постоянно совершенствующихся. Что мешает надымчанам сегодня объединиться и построить соБизнес и регион

временный торговый комплекс? Нужно эффективно использовать время, чтобы созидать и развиваться. Иначе, наступит час – эту нишу займут «сетевики» и «выдавят» старожилов из бизнеса. – В XIV веке Надымскую землю называли Лукоморьем. Сегодня Правительством Ямало-Ненецкого автономного округа активно разрабатывается и пропагандируется одноименный проект по развитию на Ямале туризма, который может стать существенной доходной статьей бюджета. Будет ли Надымский район продвигать этот бренд на своей земле?

– Если ГБУ ЯНАО «Ямалтур» предусматривает реализацию проекта «Лукоморье» на нашей территории, мы готовы оказать всяческое содействие. Сегодня весьма эффективны так называемые туристические кластеры. В Надыме есть предприниматели, готовые организовать комплекс для отдыха по типу курорта выходного дня. Мы уже работаем над тем, чтобы выделить землю под этот проект. Надым как маленькая Швейцария. Ввиду того, что город обрамляют сопки, климат в нем значительно комфортней, чем в близлежащих населенных пунктах, не говоря уже о красоте окружающих мест. Например, температура воздуха здесь на 5–7 градусов теплее, чем в Новом Уренгое, где господствуют ветра. Это создает предпосылки для развития этноэкологического туризма в Надымском районе и формирования своеобразной курортной зоны. – В заключение нашей беседы назовите главное достижение Надымского района: чем особенно гордится муниципальное образование в свой очередной день рождения? – Главное достижение Надымской земли – талантливые и трудолюбивые люди. Надымский район – это место, откуда берет начало ямальский газ, но без людей, которые здесь жили и живут, воодушевленных идеей стремления к лучшей жизни, смелых и позитивно амбициозных, мы бы вряд ли имели возможность гордиться теми успехами, которыми славится Надымский район сегодня. Записала Ирина Архангельская

СТРОЙЛЕСБАНК

Кредиты для малого и среднего бизнеса

г. Тюмень, ул. Республики, 65, тел. (3452) 566-026 г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 5, тел. (3452) 500-969 www.slbank.ru

100

выгодные инвестиции

Бизнес и регион

СПРАВКА

Форекс для инвесторов Большинство россиян даже и не подозревают о возможности выгодного оборота своих денег. Инвестиции помогают избежать кризисов, так как вовлекает в обо‑ рот сбережения, а деньги всегда должны работать. Чтобы начать инвестировать, следует помнить некоторые условия: у каждого проекта должен быть четкий и хорошо отработанный план развития, вы должны быть уверены в успехе своих вложений! Инвестор и трейдер – тандем на ФОРЕКС. Инвестиции в Международный валютный рынок объемнее, ведь и вложения средств связаны не только с деньгами, мы инвестируем также свое время и силы. Если вы не инвестируете время в обучение, в тестирование новых торговых систем, то что может ожидать вас на ФОРЕКС в будущем? Ответ – найдите профессионала, который будет работать на вас! Больше доверия – больше выгоды. Доверьте трейдеру свои средства и он принесет прибыль себе и вам. Такая форма доверительного управления, как персональный трейдер позволяет использовать необъятные возможности валютного рынка, не занимаясь торговлей лично. Поэтому для forex investor доверительное управление – это иде16

2012 г.

альный вариант умножить свои средства, не прилагая усилий. В любом бизнесе доверие всегда связано с понятиями выгоды и риска. Такая форма управления капиталом, как forex investor, позволяет обезопасить себя от незнания тонкостей ведения торговли. Это своего рода страховой полис на ФОРЕКС. Профессиональный трейдер всегда знает общие тенденции движения всего международного валютного рынка, а это гарантия от убыточных сделок. То есть любая форма доверительного управления придает инвестору дополнительную уверенность в своих силах. Плюсы доверительного управления. Все свободное время – в вашем распоряжении. Риск меньше, размер дохода выше.

Гарантии. Трейдер, который на правах доверительного управления будет вести торговлю на вашем счете, не сможет вывести ваши средства. Что означает 100% безопасность сотрудничества для forex investor. Вы в любой момент времени можете прекратить процесс доверительного управления и выбрать другую форму инвестирования. Доход за другой счет. Если вы готовы посвящать ФОРЕКС какое-то время, но для формирования собственной торговой стратегии у вас нет ни сил, ни желания, тогда вам однозначно понравится другая форма доверительного управления – программа «Мастер-Инвест». В чем её суть? Вы, инвестор, выбираете трейдера, чья торговля на ФОРЕКС у вас вызывает откровенное восхищение, благо историю ведения торговых операций можно оценить в рейтинге доходности трейдеров (www. invest-trading. info). Данный рейтинг представляет брокер, обладающий широкой базой профессиональных трейдеров на своем информационном сайте. Уровень профессионализма валютного трейдера оценивается по стабильности в доходности от месяца к месяцу, а не по головокружительному проценту доходности от торговли за короткий промежуток времени. Вы прикрепляетесь к счету «Мастера», а программные технологии позволяют подобное действие, и ваши инвестиции в ФОРЕКС вливаются в счет успешного трейдера, а на ваш счет «капает» прибыль со счета трейдерапрофессионала. В итоге вы используете торговую стратегию успешного трейдера и получаете еще при этом доход. Инвестиции в подробном алгоритме – максимально удобный и безопасный механизм взаимовыгодного сотрудничества в рамках доверительного управления. Так что такое доверительное управление капиталом на ФОРЕКС? Это возможность использовать все возможности самого прибыльного финансового рынка. Какой тип инвестиционных программ Вам подходит, выбирать Вам. Здесь аксиомой являются слова: «Нужны деньги, чтобы делать деньги».

101

Программа инвестирования «Персональный трейдер» в компании TeleTRADE – это проверенный временем способ выгодного вложения средств. Подробности на сайте www.trust.teletrade.ru

Мысли о бизнесе Всем, кто открывает новое дело, регистрирует предприятия, нужно давать медаль за личное мужество. Владимир Путин Что такое ограбление банка по сравнению с основанием банка? Бертольт Брехт Нет патриотов там, где речь идет о налогах. Джордж Оруэлл Какая польза человеку, если он приобретет весь мир, а душе своей повредит? Евангелие от Матфея 16:26 Кризис – это не только проклятие, но и благословение. Он заставляет многое переосмысливать, задуматься. Кризис может помочь людям выработать правильное отношение к труду. Мы должны хорошо научиться работать для того, чтобы строить свое благополучие. Патриарх Московский и всея Руси Кирилл Никогда не оказывайте услуг, о которых не просят. Оноре де Бальзак

Стивен Кови — специалист по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному управлению. Обладатель степени МВА Гарвардского университета. Имел докторскую степень Университета Бригама Янга, степень магистра экономики управления. Известен как лектор и автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей», которая в августе 2011 была названа журналом «The Times» одной из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг.

До тех пор, пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах… На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал, начни осуществлять это. Смелость придает человеку силу и даже магическую власть. Решайся! Иоганн Вольфганг Гёте

Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол.

Если нет дальнейшего роста, значит, близок закат. Сенека Луций Анней (Младший)

Есть люди, для которых «инициативный» значит «пробивной», «наглый». Они ошибаются. Инициативные люди не наглы. Они умны, находчивы, целеустремленны, знают, что от них требуется, трезво смотрят на вещи и руководствуются ценностными ориентирами.

Многие разорились из-за того, что старались купить на грош дешевле. Бенджамин Франклин

Управление (или менеджмент) относится к нижнему уровню и решает вопрос: как лучше выполнить те или иные задачи? В то время как руководство имеет дело с верхним уровнем — определяет, что именно нужно сделать. Сделайте свою жизнь работой вместо того, чтобы наполнять работой свою жизнь. Доверие – элемент, который связывает все. Оно создает среду, в которой могут процветать все другие элементы. Разделение труда — ключ к эффективному управлению. Грандиозные перемены, происходящие в наши дни практически в каждой отрасли и профессии, ставят руководство на первое место, а менеджмент — на второе.

Бизнес – это комбинация войны и спорта. Андре Моруа Мужик заходит в книжный магазин и спрашивает у продавца: – Скажите, а у вас есть книга «Как быстро стать миллионером»? – Да, есть такая, но эта книга продается только в комплекте с Уголовным кодексом. Анекдот Отчего мы должны корректировать свои взгляды на жизнь в соответствии с американскими биржевыми сводками? Иван Охлобыстин Ничто так не выдает принадлежность человека к низшим классам общества, как способность разбираться в дорогих часах и автомобилях. Виктор Пелевин

Вездеход «ПЕТРОВИЧ» Превосходство в любой среде

На правах рекламы

ООО «ЭКОТРАНС» Россия, 625001, Тюменская обл., г. Тюмень ул. Бабарынка, 1, стр. 10 телефон: 8 (3452) 68-59-01 – отдел продаж e-mail: ecotrans04@yandex.ru www.petrovichavto.ru

Завод выполняет спецзаказы: облегченные версии машин, спецтехника (пожарная, охотничья, почтовая и др.)

13 способов оказания помощи тяжелобольным детям вы можете узнать на сайте rusfond.ru или по телефону 8-800-250-75-25 Звонок по России бесплатный