журнал
для
деловых
кругов
региона
ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ
Век «нефтяного маршала»
Инвестиционная привлекательность ЯНАО
Крупным планом – Надымский район
человек и эпоха
Век «нефтяного маршала»:
100 лет со дня рождения В. И. Муравленко
86
Amat victoria curam – «Победа любит старание» Древнеримская пословица Сейчас в массовом сознании россиян Западная Сибирь уже неразрывно ассоциируется с нефтью и газом. Тюменская область, ХМАО и ЯНАО прочно закрепились в когорте лидирующих российских регионов по объемам экспорта полезных ископаемых и экономическому потенциалу. За Тюменью закрепилось прозвище «нефтяная столица», подчеркивающее статус и значение города и области в общей картине деловой жизни страны. Но мало кто знает, что так было не всегда. Сибирская земля долгое время была настоящим «сонным царством», и лишь когда в середине XX века здесь нашли «черное золото», жизнь в этих краях в буквальном смысле забила ключом подобно нефти из скважины. Но найти полезные ископаемые – лишь верхушка айсберга, первый шаг долгого и трудного пути. Освоение новых месторождений сопровождалось колоссальными усилиями со стороны нефтяников, не всегда все шло так, как хотелось. Дело усложнялось суровым северным климатом, большой удаленностью от населенных пунктов. Но, тем не менее, человек оказался сильнее. Это лишний раз доказывает, какой потрясающей силы люди стояли у истоков тюменской нефтедобычи, какой огромный подвиг они совершили. Сегодня мы вспоминаем одну из самых значимых фигур в истории нефтяной добычи Сибири, выдающегося ученого Виктора Ивановича Муравленко, столетие со дня рождения которого наступит 25 декабря 2012 года. Начало долгого пути Виктор Иванович родился 25 декабря 1912 года в станице Незамаевская, ныне Павловского района Краснодарского края, в семье сельского врача. Трудовую деятельность он начал в 1930 году мотористом на нефтяных промыслах Чечено-Ингушской АССР. В 1936 году Муравленко окончил Бизнес и регион
Нефтяной институт в городе Грозный по специальности «Инженер по бурению нефтяных и газовых скважин». В 1936–1937 годах он служил в Красной Армии, учился в кавалерийской школе, в школе командиров РККА, завершил службу в звании лейтенанта. С конца 1930‑х годов Виктор Иванович работал в Сызрани мастером на буровой треста «Сызраньнефть»,
в 1937 году был назначен начальником буровой Сызранской конторы бурения, возглавил комсомольскую бригаду. В июне 1939 года Муравленко вступил в ряды ВКП (б). Несколько месяцев спустя в возрасте 26‑ти лет был назначен директором Сызранской конторы бурения. В 1940–1946 годы – директор конторы бурения треста «Сахалиннефть», начальник разведки, главный инженер треста, начальник отдела добычи и бурения нефтекомбината на Сахалине. В 1941 году не был призван на фронт, оставлен на Сахалине «для нужд нефтяной отрасли». Вместе с другими опытными нефтяниками наставлял молодёжь, которая трудилась на буровых. В 1946 году В. И. Муравленко был назначен директором конторы бурения треста «Ставропольнефть». Он участвовал в совершенствовании методов турбинного, двуствольного наклонного и кустового бурения. В 1949 году Виктор Иванович был впервые награждён орденом Ленина и назначен управляющим трестом «Ставропольнефть». Через некоторое время он возглавил всё управление «Куйбышевнефть». Активно используя административный ресурс, Муравленко реформировал и модернизировал работу организации, применял научные
разработки для нефтяной отрасли. В это время по инициативе Муравленко была построена первая в стране комплексно-механизированная установка. Она наглядно показывала все технические новинки в бурении, собранные воедино. Впоследствии были переоборудованы все предприятия «Куйбышевнефти». «Когда Муравленко не стало, то все мы, даже молодые, осознали, что потеряли очень много. Хорошо помню своё ощущение: потеря огромная для всех нас: конкретных нефтяников, рабочих, инженеров. Можно назначить исполнителя, но организатором нужно родиться и вырасти. Таких людей – один на миллион» Юрий Константинович
С 1965 года Муравленко работал в Тюменской области. 1 сентября 1965 года Правительство СССР приняло постановление о создании Тюменского Главного производственного управления нефтяной и газовой промышленности (Главтюменьнефтегаза) и назначило первым его руководите Виктора Ивановича Муравленко, который до этого работал начальником управления нефтяной промышленности и заместителем председателя Средне-Волжского Совета народного хозяйства в городе Куйбышеве. Виктор Иванович завершил все дела на старом месте, и прибыл в Тюмень, поселившись в единственной на тот момент гостинице города «Заре», которой суждено было на некоторое время стать штабом создаваемого главка. С первых же дней Муравленко начал совершать облеты будущей территории главка. Кроме этого, Виктор Иванович подбирал команду профессионалов‑нефтяников, тех, кого он знал по Куйбышеву, Татарии, Башкирии и Баку. Он умел находить нужных людей, вдохновлять их личным примером, заряжать неутолимой энергией. И работники его не подводили. Очень скоро в новый главк стали стекаться талантливые и профессиональные ка-
Виктор Муравленко на буровой № 1066 под Сургутом
дры: специалисты по бурению, нефтедобытчики, геологи, строители. Часть новоприбывших размещали в гостинице «Заря», часть – в сооруженных на скорую руку деревянных бараках, где они размещали свои семьи и вещи и отправлялись на месторождения, чтобы составить первичные планы работ и оценить обстановку. Как только были начаты первичные оценочные работы, Муравленко приступил к решению следующей по важности проблемы – предоставления нормального жилья для приехавших в Тюмень специалистов. Жильё должно было быть не временным, как предлагали некоторые даже высокопоставленные руководители, а постоянным и благоустроенным. Современные города на севере – Урай, Нягань, Нефтеюганск, Нижневартовск и другие – обя-
На заседании сессии Верховного Совета РСФСР, 1965 год. 16
2012 г.
Шафраник, первый глава Администрации Тюменской области, в 1993–1996 гг. министр топлива и энергетики Российской Федерации
«И любили его, и уважали. Почему? Ответ мой прост: Муравленко был таким человеком, не уважать которого было нельзя» Валерий Исаакович Грайфер, начальник «Главтюменнефтегаза»
87
Покорение Сибири
«Талант руководителя удивительно сочетался у Виктора Ивановича с талантом инженера. А это было совершенно необходимо, ибо здесь, на Тюменском Севере, не только осваивался, а обживался новый нефтяной район, создавалась новая технология бурения и нефтедобычи, по-новому решались сложнейшие технические проблемы» Николай Константинович Байбаков, советский, государственный, партийный деятель. Председатель Госплана СССР
человек и эпоха
«Муравленко был человек принципиальный, он не боялся, что по затылку влепят или с работы снимут. Отстаивал своё мнение, невзирая на лица и чины» Николай Иванович Рыжков, генеральный директор ПО «Уралмаш». Председатель Совета Министров СССР
«Виктор Иванович Муравленко был умелым дипломатом и в то же время достаточно твёрдым человеком»
88
Геннадий Иосифович Шмаль, первый секретарь Тюменского обкома ВЛКСМ, второй секретарь Тюменского обкома КПСС
заны своим рождением и развитием лично Муравленко Виктору Ивановичу. Он, безусловно, понимал, что силами одних лишь нефтяников эту задачу выполнить невозможно, и добился принятия постановления правительства о закреплении строительства жилья за союзными республиками. Так в Западной Сибири появились украинские, белорусские, узбекские строители и их коллеги из прибалтийских республик. Работа закипела. Даже комары, мошка и гнус вынуждены были отступить перед упорством и энергией этих людей. Виктор Иванович понимал, что раз главк находится в Тюмени, она должна стать лучшим городом Западной Сибири. Конечно, в те времена очень строго наказывали, не смотря на ранги, за нецелевое использование финансовых ресурсов. Надо было быть убеждённым в правильности решения и иметь мужество за это ответить. Муравленко был именно таким руководителем. В это время разрабатываются все главные месторождения Западной Сибири, в том числе крупнейшее – Самотлорское. Муравленко принимал активное участие в создании важной энергетической базы СССР в Западной Сибири и её инфраструктуры, являлся сторонником внедрения новых технологий. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 23 мая 1966 года за выдающиеся заслуги в выполнении заданий семилетнего плана по добыче нефти и достижение высоких техникоэкономических показателей в работе Муравленко Виктору Ивановичу присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот».
«В своем кабинете Виктор Иванович встретил нас, четверых молодых специалистов, и долго, подробно расспрашивал, чему и как мы учились, каковы наши планы на будущее, рассказывал о перспективах Тюменской области. Меня поразила та обстоятельность, с которой крупный руководитель интересовался буквально всеми деталями жизни совершенно еще не знакомых ему молодых людей…» Леонид Юлианович Рокецкий, первый Губернатор Тюменской области Бизнес и регион
Памятная табличка в честь В. И. Муравленко в г. Тюмень
Стела с портретом установлена в городе Ханты-Мансийск у здания Правительства ХМАО-Югры на аллее Почётных граждан Ханты-Мансийского округа.
Главк набирал силу и вскоре в 1969 году добыл 25 млн тонн нефти, на что Баку потребовалось сто лет, поэтому-то сюда приезжали председатель правительства Косыгин, министр нефтяной промышленности Шашин, председатель Госплана Байбаков и многие другие высокопоставленные руководители. Виктор Иванович умело использовал то, что Главтюменьнефтегаз был единственным заказчиком, который имел соответствующее финансирование и базу для строительства, ведь в состав главка входили необходимые предприятия строительства, транспорта и мощные базы комплектации. Безусловной заслугой Виктора Ивановича является строительство ряда крупных объектов в Тюмени. Во‑первых, при его содействии был открыт Дворец нефтяников, который изначально назывался Домом техники и в котором была отличная библиотека технической литературы. Для поддержания здоровья работников нефтяной сферы на самом высоком уровне по распоряжению Виктора Ивановича была построена поликлиника «Нефтяник», где, помимо всего прочего, оказывались услуги по лечению минеральными водами, для чего в городе даже пробурили скважину и обеспечили её лечебной водой. Несомненную поддержку Муравленко оказал и строительству детского кукольного театра. Серьезный ученый и управленец оказался очень чутким человеком, не забывающим даже самых маленьких тюменцев. Было построено оригинальное здание, закуплен реквизит и оборудование, приглашены профессиональные актеры.
Память В. И. Муравленко
В Тюмень всё чаще стали приезжать иностранные делегации из Канады, США, Финляндии и других стран, чтобы своими глазами увидеть сибирское чудо. Муравленко любил лично встречать иностранные делегации в аэропорту Рощино, ведь и этот объект был его гордостью. Виктор Иванович преподавал на кафедре бурения Тюменского индустриального института, принимал участие в деятельности Государственной приёмной комиссии. В 1972 году награждён Государственной премией СССР «за разработку и внедрение комплекса технико-технологических и организационных решений, обеспечивших в сложноклиматических условиях ускоренное создание нового нефтедобывающего района». Избирался членом Тюменского обкома КПСС, делегатом трёх съездов КПСС, депутатом Верховного Совета СССР. Муравленко умер 15 июля 1977 года в Москве. В год его смерти Главтюменнефтегаз разрабатывал 28 нефтяных месторождений: Самотлорское, Мамонтовское, Фёдоровское, Варьёганское, Южно-Сургутское, Усть-Балыкское и другие. В этот год добыча нефти в Тюменской области достигла 211 млн тонн. Жизнь Виктора Ивановича является яркой иллюстрацией трудоемкого и длительного процесса освоения сибирских недр. Это была настоящая битва против обстоятельств, против сурового климата, против скепсиса многих ученых мужей, считавших, что в Западной Сибири нефти нет. И эта битва была с блеском выиграна тюменскими нефтяниками во главе с Муравленко, выиграна благодаря колоссальному упорству и старанию. Ведь победа, как известно, любит старание. 16
2012 г.
Компания INCOME: алгоритм Вашего успеха Группа компаний Income предлагает комплексные решения в области повышения эффективности бизнеса и оптимизации бизнес-процессов в сфере человеческого капитала. Компания успешно работает на рынке Тюменской области, ХМАО, ЯНАО, и оказывает полный комплекс услуг в области управления, разработки, внедрения проектов, касающихся персонала.
Основные направления деятельности: Предоставление и подбор персонала, кадровое обеспечение Обучение, повышение квалификации и развитие персонала Оптимизация системы продаж Сертификация систем менеджмента ИСО 9001, ИСО 14001, ONSAS 18001
89
• В честь Муравленко названы город в Тюменской области, один из крупнейших в нефтяной промышленности НИИ «Гипротюменнефтегаз», средняя школа в посёлке Парфёново Тюменской области, горный перевал через хребет Сунтар-Хаят, улицы в Тюмени, Самаре, Жигулёвске. • На Хельсинкской судоверфи в Финляндии построен корабль для буровых работ, названный в честь Муравленко. • Установлены памятники в городе Муравленко и в станице Незамаевской. • В Тюмени установлены мемориальные доски: на доме № 65 по улице Ленина, где жил В. И. Муравленко; на здании ОАО «Тюменнефтегаз» по улице Ленина № 67, где работал В. И. Муравленко; на здании ОДК «Нефтяник»; на здании учебного корпуса юридического университета МВД Российской Федерации; на здании медсанчасти поликлиники «Нефтяник»; на здании гостиницы «Нефтяник». • В честь Муравленко по предложению начальника «Главтюменьгеологии» Фармана Салманова было названо месторождение нефти на севере Тюменской области. Город между Муравленковским и Суторминским месторождениями также назван именем Муравленко. • В 2007 году самолету Ту‑154 М авиакомпании «ЮТэйр» (UTair Aviation) было присвоено имя «Виктор Муравленко» (бортовой номер RA‑85796). • В Российском государственном университете нефти и газа имени И. М. Губкина в Москве учрежден гранд В. И. Муравленко, который вручается студентам – отличникам учебы.
Ирина Перчаткина, генеральный директор ООО ГК «ИНКАМ»
Россия 625014 г. Тюмень, ул. Ямская, 87 А офисный центр «Вернисаж», оф. 526
Телефон +7 922 472 99 93
Инвестиционная привлекательность ЯНАО
Центр развития инвестиционных проектов Ямало-Ненецкого автономного округа: cтремимся быть достойными продолжателями великих первооткрывателей Ямала
Ситуационный центр в г. Салехарде, столице Ямало-Ненецкого автономного округа
Василий Витальевич Милых
и внедрения научно-технологических разработок в базовых отраслях экономики на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. Деятельность общества сравнима с деятельностью инвестиционного управления крупного международного банка в Российской Федерации.
90
Генеральный директор, М.В.А. В 70 х годах никто и представить не мог, что Ямал, глухой и далекий, обладающий суровым климатом, станет одним из важнейших регионов страны – богатым на природные ресурсы, динамично развивающимся краем, где, словно в узел, сплелись деловые интересы крупнейших Российских компаний. И сейчас Ямал, шаг за шагом продолжает наращивать потенциал: укрепляются корпоративные связи, растут города, привлекаются новые инвестиции. «И всё чаще мне кажется – именно здесь бьётся сердце Земли». По целям, задачам и количеству проектов, ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» представляет собой корпорацию инвестиционного развития Округа как проводника государственной политики в области развития социальноориентированных проектов Бизнес и регион
ланс – 3,4 млрд руб, выручку – 760 млн руб, прибыль – 72 млн руб, 3 дочерних компании в ЯНАО, более 176 договоров с подрядными организациями, 15 действующих проектов на разных этапах развития и 10 проектов на стадии рассмотрения на общую сумму 88 млрд руб, 5 представительств в Салехарде, Тюмени, Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге.
Ахмад Шараниевич Тахтаров Советник Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» является 100% акционерным обществом Ямало-Ненецкого автономного округа в лице Департамента имущественных отношений. Официально зарегистрировано в Салехарде 24.12.2008 г. и на 31.12.2012 г. планирует зарегистрированный уставный капитал в размере 3,5 млрд руб, ба-
Александр Александрович Шатунов Заместитель генерального директора, к. э. н. Можно выделить следующие основные цели: разработка инвестиционных проектов для улучшения жизнедеятельности населения Ямало-Ненецкого автономного округа; улучшение инвестиционного климата Ямала; при-
влечение кредитования и экспертного участия в проектах международных финансовых институтов: Всемирного банка (World Bank), Международной финансовой корпорации IFC (группа Всемирного банка), Европейского банка реконструкции и развития (EBRD) – и российских банков: Сбербанка РФ, Запсибкомбанка, ВТБ, ВЭБ, Газпромбанка, – а также международных инвестиционных банков: Credit Suisse, Barclays, HSBC, UBS, Goldman Sachs, JP Morgan, Bank of China, государственных кредитных агентств развития экспорта. Основной целью работы общества является привнесение международного опыта управления и корпоративных финансов в деятельность предприятий Ямало-Ненецкого автономного округа (bridging the gap).
Intesa BCI, Commerzbank, BNP, Bank of Cyprus, а также российские нефтегазовые предприятия Ямало-Ненецкого автономного округа. Общество выступает катализатором привлекаемого финансирования путём вложения 30-50% собственных средств в проекты и привлекает оставшиеся 50-70% от международных и российских финансовых институтов и инвестиционных банков, что позволяет увеличить количество разрабатываемых проектов в ЯНАО.
Марина Вячеславовна Фокеева Финансовый директор Также важнейшими задачами являются финансирование проектов с раз-
работанным техникоэкономическим обоснованием с определением рисков по каждому проекту, мер по их минимизации, финансовым моделированием в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности (МСФО) и требованиями Российских и международных финансовых институтов и инвестиционных банков; формирование рабочей группы по каждому проекту из 5-ти специалистов ОАО (руководитель проекта – управленец, представитель службы заказчика, представитель службы архитектурнопроектного бюро, юрист, финансист). Каждая проектная группа ведёт 5 проектов с собственным бюджетом по каждому проекту (cost center) и участвует в качестве члена совета директоров в 3-х компаниях, принадлежащих департаменту имущественных отношений Ямало-Ненецкого автономного округа. В результате реализации проектов создаются уникальные объекты с использованием современных инновационных технологий, энергосбережения и «ecology friendly» оборудования.
Юрий Викторович Папилов Управление и реализация проектов включает в себя подготовку документации на финансирование Округа, в международные финансовые институты и российские банки (техникоэкономическое обоснование, маркетинговое исследование рынка, финансовое моделирование, due diligence, презентации); аудит и анализ финансовой деятельности и бухгалтерской отчётности предприятия; проведение международных тендеров на закупку оборудования и услуг (короткий список, закрытый, открытый); постоянную работу в качестве членов совета директоров по корпоративным финансам, маркетингу, менеджменту проекта; подбор лучших кадров и руководителей в промышленности для работы по проекту; управление финансовой деятельностью предприятий и отчётность о финансовой деятельности предприятия перед акционерами и государственными органами. В силу высокой подготовленности проектов в проектах и их кредитовании принимают участие российские банки: Сбербанк РФ, Запсибкомбанк, ВТБ, Альфа-банк, Уралсиб, МДМБанк, Российский Кредит, Москоммерцбанк, Газпромбанк – и иностранные банки: BNL, 16
2012 г.
91
Заместитель генерального директора
Центр международного Арктического туризма
справка Кредитный портфель ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» на 2012–2015 годы составляет более 25 проектов на общую сумму 88 млрд рублей. Среди них – создание Ямальского лесопромышленного комплекса, улучшение инвестиционного климата округа, строительство ситуационного центра Президента РФ в ЯНАО, санаторно-лечебного комплекса в Домбае, горнолыжных комплексов в Рай-Из, Октябрьском, 104 км, проекты «Центр международного Арктического туризма» и «ЯмалКан», базы ГСМ в г. Лабытнанги, реабилитационного центра «Ахманка» в г. Тюмени, Комбинат общественного питания, агропромышленные проекты и рекреационное жильё в санатории «Озерный» в Ноябрьске, проект «Малая авиация», ТБО и промышленные отходы с Министерством регионального развития РФ и другие.
Инвестиционная привлекательность ЯНАО справка Инвестиционный проект «Создание лесозаготовительного и лесопильного производств в с. Толька, Красноселькупского района и производства комплектов деревянного домостроения в г. Тарко-Сале Пуровского района - Ямальский лесопромышленный комплекс» реализуется с 2010 года. Перед правительством Ямала сегодня стоит задача по реанимации тех мощностей лесозаготовки и переработки, которые были на территории в прежние времена. Возрождение объёмов лесопереработки позволит обеспечить население округа не только новыми рабочими местами, но и в итоге жилыми домами эконом-класса с высокой степенью энергоэффективности и экологичности. Первые дома по инвестпроекту планируется сдать новосёлам в Новом 2013 году. Особую надежду правительство ЯНАО возлагает на проект по Подпрограмме замены ветхого жилья Комплексной целевой окружной программы «Жилище». Предполагаемая доля – 30% от общего количества сдаваемого жилья.
и моделирует будущие финансовые показатели работы компании в соответствии с международными стандартами бухгалтерской отчётности (IAS, US GAAP, UK GAAP), получает рейтинги международных агентств Standard & Poor’s, Fitch & IBCA, Moody’s, негоциирует условия кредитования (сумма кредита, сроки, ставки, комиссии, платежи, льготный период).
Татьяна Евгеньевна Неутолимова Руководитель службы заказчика
Ямальский лесопромышленный комплекс
92
коммуникативных каналов и современных технологий в продвижении продукции по проектам.
Перечень основных задач общества включает в себя своевременную сдачу в эксплуатацию всех объектов, внедрение международных и российских стандартов качества, регламентирующих проектирование, производство, строительство и эксплуатацию объектов по проектам (ГОСТ, DIN, ISO, CE). Проекты должны иметь высокие социальную значимость, экологический эффект и экономическую целесообразность использования потенциала и ресурсов Ямало-Ненецкого автономного округа. В течение 2012 года общество подписало договоры с 52 компаниями ЯНАО, включая проекты по строительству. Помимо этого в распоряжении клиентов находятся полноценная служба заказчика и архитектурно-проектное бюро.
Салават Минегареевич Хафизов Заместитель генерального директора, М.В.А. INSEAD Стратегия маркетинга и продаж строится исходя из общей стратегии развития общества, а именно создания процедур и регламентов, позволяющих быстро и эффективно оценивать рыночный потенциал, долю рынка, доходность проектов, использования передового опыта ведущих мировых компаний и наиболее современных разработок в создании стратегии продвижения проектов и продукции по ним, таких как теория игр в стратегии, методы гиперконкуренции и анализа конкурентных преимуществ, действующих сил на рынке (метод Портера), эффективное использование всех Бизнес и регион
Анна Анатольевна Иванько Глава представительства в г. Екатеринбурге, M.Sc. Finance Общество также консультирует руководство предприятий ЯНАО (Financial advisory) в вопросах международной специфики ведения бизнеса: корпоративные финансы, стратегия, культурные различия, прозрачность ведения бизнеса, корпоративная культура; осуществляет разработку конкурентной бизнес-стратегии компаний и внедрение её в практику, и, если необходимо, работает с международными компаниями,
Елена Владимировна Еней Глава представительства в г. СанктПетербурге, архитектор МАРХИ Архитектура стала частью культуры и экономики потребления. Сооружения, которые мы называем общественными, за редким исключением фиксируют разобщенность людей. Именно сейчас зодчеству предстоит сменить приоритеты, так что на первый план
Михаил Викторович Махлин Генеральный директор, Ямальский лесопромышленный комплекс Правительство ЯмалоНенецкого автономного округа и ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» реализуют инвестиционный проект «Создание лесозаготовительного и лесопильного производств в с. Толька, Красноселькупского района и производства комплектов деревянного домостроения в г. Тарко-Сале Пуровского района – Ямальский лесопромышленный комплекс». Этот проект поможет вдохнуть новую жизнь в строительную промышленность ЯмалоНенецкого автономного округа и построить новые современные дома для населения Ямала. Начиная с 2010 года было проведено более 30 тендеров по проекту. Сегодня в проекте участвуют компании из Япо16
2012 г.
Представительство ЯНАО в Москве
нии, США, Германии, Италии, Финляндии, Великобритании, Голландии, Индии, России, Китая, а также Уральский государственный лесотехнический университет, ЗападноСибирский Коммерческий банк, Московский Государственный Университет леса.
вать 1,7 мВт электроэнергии и 3,2 мВт тепла в селе Толька Красноселькупского района. Первые дома для многодетных семей ЯмалоНенецкого автономного округа и церкви в отдалённых посёлках планируется сдать «новосёлам» в Новом 2013 году.
Сергей Николаевич Гаврилов
Марьям Шамильевна Тельхигова
Член правления, Ямальский лесопромышленный комплекс, к. с.-х. н.
Главный экономист, к. э. н.
Важность проекта для Ямала подчеркнул и Дмитрий Николаевич Кобылкин, Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа: «Проект очень важен для региона. У нас есть только одно место, где его реализация возможна – это Красноселькупский район. И перед правительством Ямала сегодня стоит задача по реанимации тех мощностей лесозаготовки и переработки, которые были на территории в прежние времена. Возрождение объёмов лесопереработки позволит обеспечить население округа не только новыми рабочими местами, но и в итоге жилыми домами экономкласса с высокой степенью энергоэффективности и экологичности». Главным ноу-хау проекта является биоэнергетика – первая в Российской Федерации когенерационная мини-ТЭС, которая будет работать на биотопливе – отходах лесопиления и вырабаты-
Стратегическое планирование деятельности общества основывается на холистическом подходе к анализу характеристик внешней и внутренней среды организации. В условиях современного глобального экономического кризиса, интегрированности России в мирохозяйственные связи, ситуации в рамках Европейского союза, являющегося важнейшим торгово экономическим партнером РФ и чрезвычайно возросшей степени взаимозависимости национальных экономик на мировой арене и усиления передаточных механизмов как в горизонтальном (от экономики к экономике), так и в вертикальном (от макроуровня к микроуровню) направлениях, Общество видит необходимость учета влияния тенденций развития мирохозяйственных связей на свою деятельность. Для общества это означает необходимость соблюдения своих интересов,
93
выйдет социальная адаптивность – качество не менее важное, чем экологические и экономические аспекты. Архитектура сегодня должна быть медиа-оболочкой, которая представляет собой отражение информационного потока. Применяемые проекты домов, общественных зданий и сооружений электронной эпохи – отражение информационного водоворота. Высокий классицизм, модернизм, постмодернизм, органическая архитектура, минимализм, HiTech, неоконструктивизм, джакоб, арт деко, ориентальные экзотические стили, посадская архитектура XIX века, регионализм – все архитектурные сооружения, построенные по таким принципам органично впишутся в региональные условия, ландшафт, гармонируя с исторической средой и соответствуя природным условиям ЯмалоНенецкого автономного округа. Также отмечу, что завтрашний день архитектуры во многом предопределен наукой, в частности – открытиями в сфере новых современных строительных материалов и технологии в деревянном домостроении, что Общество также будет применять в архитектурных решениях по проектам в ЯмалоНенецком автономном округе.
Инвестиционная привлекательность ЯНАО общей стоимостью более 16,7 млрд долларов США для своих заказчиков, начиная от retainerbasedконтракта по проекту до международных еврооблигационных займов Российской Федерации ($1 млрд, $2 млрд, DM 2 млрд), Правительства Москвы ($500 млн), Самарской, Оренбургской, Тюменской областей, Республик Татарстан и Башкоторстан ($200 млн), АК Алроса (300 млн евро), первого корпоративного займа ОАО «Газпром» ($2 млрд) и готовы профессионально выполнить поставленные перед обществом цели и задачи в ЯмалоНенецком автономном округе.
94
На международном инвестиционном форуме YAMAЛ-2012
в полной мере используя все преимущества, открываемые членством РФ в ВТО и внимательного отношения к соответствующим обязательствам и ограничениям, эффективности (контроль над расходами, оптимизация портфеля активов, оптимизация структуры капитала, непрерывное совершенствование системы корпоративного управления), транспарентности (соблюдения современных российских и международных требований, доступности информации для всех заинтересованных сторон), социальной ответственности (экологическая и промышленная безопасность, обеспечение безопасности условий труда, вклад в социальноэкономическое развитие ЯНАО), а также диверсификации портфеля проектов за счет включения инновационной составляющей (постоянного совершенствование корпоративной системы инновационного развития, внедрение инновационных технологий, мониторинг и адаптация мирового опыта).
Андрей Владимирович Фонарев Глава представительства
Игорь Георгиевич Клименко Начальник отдела кадров Руководство общества представлено финансистами, управленцами, защитившими дипломы МВА зарубежных и российских бизнесшкол и имеющих опыт работы в нефтяной, газовой, строительной промышленности РФ, международных финансовых институтах (Европейском Банке Реконструкции и Развития (EBRD), BNP Paribas, Deutsche bank, ABN AMRO) и российских банках (Альфабанк, Сбербанк, МДМ банк и другие). Руководители общества проработали более чем 205 различных проектов,
Представительство ЯНАО в г. Санкт-Петербурге Бизнес и регион
Планов – много. Работаем в 2-е смены. Летаем в командировки – ночными авиарейсами, чтобы не терять дневное рабочее время партнёров на Ямале. Одержимы открытием Ямальского лесопромышленного комплекса, Представительства ЯНАО в г. Санкт-Петербурге, Ситуационного центра Президента РФ в г. Салехарде, фитнес-центра в Ноябрьске, строительством домов в г. Тарко-Сале, открытием новых представительств общества в Новом Уренгое, Надыме, Ноябрьске, ТаркоСале. Будем продолжать благотворительную деятельность и в первую очередь в отдалённых селах и посёлках Ямала. Выполнять стратегию развития общества на 2013–2015 годы. В общем, стараться быть достойными продолжателями великих первооткрывателей Ямала и начатых ими великих открытий и свершений! Пользуясь случаем, хотим от всего сердца поздравить Руководство ЯмалоНенецкого автономного округа, Департамент имущественных отношений ЯНАО, всех Глав муниципальных образований, партнёров и весь наш любимый Ямало-Ненецкий автономный округ с Новым 2013 годом и Рождеством Христовым! Счастья, здоровья, успехов, удачи в Новом году! А Центр развития инвестиционных проектов и впредь будет делать всё возможное, чтобы улучшить жизнь и деятельность населения ЯмалоНенецкого автономного округа!
Новости
Предприятия агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа продолжают мероприятия по заготовке оленины. Основная работа проводится на убойных пунктах в Яр-Сале, Юрибее (оба расположены в Ямальском районе) и Антипаюте (Тазовский район). В этом году производство оленины увеличилось на 10%, это на 250 тонн больше, чем в прошлом году. «Хорошо сработали оленеводы и оленеводческие предприятия, – сказал директор департамента по развитию АПК ЯНАО Вячеслав Кучеренко, – соответственно, это отразится на заработной плате тех, кто работает в этой отрасли. Здесь немаловажную роль сыграло обеспечение товаропроизводителей необходимыми материальными ресурсами, а главное, строительство убойных комплексов. Такие комплексы работают в ЯрСале, Сеяхе, Антипаюте, в этом году сдан объект в районе Усть-Юрибея, аналогичный строится в Паюте, идут проектные работы для комплекса в Гыде». Успехи оленеводов во многом зависят от государственной поддержке, которую округ оказывает товаропроизводителям, предприятиям, частному сектору. Субсидии позволяют предприятиям приобретать мясо у оленеводов‑частников по цене до 200 рублей за килограмм, примерно столько же оно стоит на рынке. Остальные расходы идут на транспортировку, маркетинг и дальнейшую реализацию. Напомним, что в ЯНАО выпасается самое крупное в России стадо одомашненных северных оленей – почти 700 тысяч голов, что составляет около 53% от общероссийской численности и 35% от мирового поголовья.
Малого все больше
Изучение Арктики
На Ямале развивается малый и средний бизнес: растет количество предприятий и оборот их деятельности. Значительных результатов удалось достичь в ходе реализации окружной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в ЯНАО на 2011-2013 годы». Общая сумма финансирования Программы составляет 1 275 млн рублей. Из федерального бюджета выделено 420 млн рублей, из окружного - 855 млн. Оборот деятельности малых и микропредприятий региона вырос с 60,6 млрд рублей в 2011 году до 67,1 млрд в текущем году. Количество малых и средних предприятий за этот период выросло с 6586 до 6722, а численность занятых - с 37,8 тысяч до 38,5 тысяч человек. Отдельно прямая финансовая поддержка будет оказана 14 действующим в инновационной сфере малым предприятиям. Общий объем прямой помощи составит 29 млн рублей.
Ямал, СибРАН и Газпром планируют создать в округе научный центр по изучению Арктики. Предполагается, что научный центр будет состоять из четырех подразделений в соответствии с направлениями исследований. Так, подразделение в Салехарде будет проводить исследования культурно-исторических процессов на территории современного ЯНАО в палеолите, неолите, в бронзовом и железном веках и средневековье. В Надыме ученые будут исследовать проблемы освоения и эксплуатации месторождений углеводородов, геоэкологии, геокриологии и геоэкономики газодобывающих и газотранспортных систем. В планах на остров Белый - проведение комплексного мониторинга природной среды и мерзлотоведение. А на Новый Уренгой - темы нефтегазохимии, новых технологий переработки углеводородного сырья, а также создание энергосберегающих технологий транспортировки газа.
МТС – услуги в Новом Уренгое ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), ведущий телекоммуникационный оператор в России и странах СНГ, объявило о начале предоставления услуг фиксированной связи жителям и предприятиям Нового Уренгоя. На первом этапе МТС проложила сеть по технологии «оптика до дома» до 3000 домохозяйств города. Уже в первом полугодии 2013 года компания планирует обеспечить доступ к услугам цифрового телевидения и проводного скоростного доступа в Ин16
2012 г.
тернет для жителей всех 35000 домохозяйств «газовой столицы» Ямала. «ЯНАО – стратегически важный регион для МТС. Мы первые из операторов большой тройки выходим на рынок фиксированных услуг связи Нового Уренгоя с новыми сервисами и высокими скоростями передачи данных. Понимая значимость услуг связи в ЯНАО, мы планируем обеспечить фиксированными сервисами жителей не только многоэтажной, но и малоэтажной за-
стройки города. Для реализации проекта и обеспечения надежного транспортного канала компания приобрела оптоволоконную магистральную сеть протяженностью 650 км, соединяющую города Ноябрьск, Муравленко, Новый Уренгой и Надым», – отметил директор МТС в ЯНАО Артем Андреев. Стоит отметить, что в ЯНАО МТС уже предоставляет услуги скоростного доступа в Интернет и телефонии жителям Ноябрьска, поселков Вынгапур и Ханымей.
95
Заготовка оленины
Крупным Планом: Надымский район
96
Время созидать и развиваться Надымский район – один из старейших муниципалитетов Ямальской земли, отметивший в декабре 82 годовщину со дня образования. В 70‑х годах прошлого столетия он стал плацдармом для освоения месторождения Медвежье, чему обязан своим стремительным индустриальным развитием. Однако высокая доля добычи углеводородов в Надымском районе является для него одновременно и гарантом стабильности, и своеобразной «ахиллесовой пятой». Не случайно в 2010 году его административному центру – Надыму – присвоен статус моногорода. И пусть перспективы района тесно связаны с разработкой таких месторождений, как Бованенковское и Харасавейское, наряду с этим здесь ведется постоянный поиск новых направлений экономики, способных дать дополнительный импульс развитию территории. О проектах малого и среднего бизнеса, которые сегодня реализуются на этой суровой, но щедрой земле, рассказывает глава Администрации Надымского района Алексей Ситников. – Алексей Викторович, трудно управлять муниципальным образованием на Крайнем Севере? Ведь Надымский район, как я знаю, еще и по своему составу уникальный – на 110 км2 его территории расположены национальные села, городские поселения и несколько рабочих поселков. – Управление муниципальным образованием – это сложный и, прежде всего, командный вид деятельности, Бизнес и регион
зависящий как от совместной слаженной работы органов государственной власти и местного самоуправления, так и от взаимопонимания непосредственных участников управленческого процесса всех уровней. Попытки сделать что-либо в одиночку здесь обречены на провал. Не могу сказать, что управлять районом просто. Сложность даже не в том, что территория большая, а в том, что в основе административного менеджмента лежит работа с людьми. Вместе
Алексей Ситников, глава Администрации Надымского района
справка Сегодня почти каждый знает, где находится Ямало-Ненецкий автономный округ — газовая кладовая России. По прогнозам специалистов, богатств этого края хватит на десятилетия. Вместе с тем в последние годы Правительством ЯНАО были начаты серьезные преобразования, направленные на создание здесь новых, несырьевых производств. Поэтому Губернатор ЯмалоНенецкого автономного округа Д. Н. Кобылкин в своем Ежегодном Послании Законодательному собранию ЯНАО и общественности округа в 2012 году сделал особый акцент на развитии малого и среднего бизнеса на Ямале. с тем в Надымском районе адекватный корпус глав поселений, хорошо отлажена система взаимодействия муниципальной и государственной властей. Те адресные инвестиционные программы, которые Правительство ЯНАО реализует в тесном контакте с органами местного самоуправления, непрерывно патронируются профильными департаментами и курируются заместителями губернатора. Существует жесткая система мониторинга, что исключает вероятность ошибки. Неплохо
– Дороги – кровеносная система экономики. Решается ли существующая в муниципалитете проблема транспортного сообщения, и каковы перспективы развития логистики в районе? – Сегодня Надым соединяется с «большой землей» хорошей автомобильной трассой через Новый Уренгой и Сургут. Не хватает только моста через реку Надым, но его строительство идет ускоренными темпами. Значительно оживит экономику Ямала Северный широтный ход с автомобильной и железной дорогами в одном коридоре. Он пересечет и территорию Надымского района. Сейчас Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа реально приступило к реализации мега-проекта «Урал промышленный – Урал Полярный». Губернатор Д. Н. Кобылкин в напорном режиме постоянно заставляет двигаться в этом направлении. Для Ямала выход в акваторию Карского моря со строительством грузового, а если нужно, и пассажирского порта, по значимости сравним с выходом России в Балтику. Вот тут то и выстраивается совсем иная схема транспортной логистики для Надымского района. Автомобильная и железная дороги из Надыма в Салехард открывают 16
2012 г.
Строительство моста через р. Надым станет ключевым звеном в решении проблемы транспортного сообщения в Надымском районе выход к железнодорожным магистралям от станции Обская до Бованенково и порта Сабетта, от станции Полуночное и Екатеринбурга через Коми до Москвы. Наряду с этим немало сил прилагается и к благоустройству дорог в населенных пунктах района. Я помню Кутопьюган весны и осени 2012 года. В мае поселок буквально утопал в грязи. Благодаря окружной программе по благоустройству национальных поселений этим летом здесь проложено около четырех километров дорог и бетонные тротуары. И уже в сентябре под дождем можно было пройти через весь поселок, не испачкав обувь. Работы планируется продолжать и в 2013 году. Буквально в полусотне километров от Кутопьюгана строится автотрасса Северного широтного хода. А в процессе освоения ОАО «НОВАТЭК» Ярудейского и Шугинского месторождений мы постараемся попутно решить вопрос недостающего участка дороги (около 20 км), чтобы соединить поселок с автомагистралью. Кроме того, обсуждается строительство газопровода низкого давления для подачи бытового газа в с. Кутопьюган. Таким образом, мы можем уйти от необходимости досрочного завоза топливных ресурсов водным транспортом, и, думаю, что с таким социальным партнером, как ОАО «НОВАТЭК», это вполне выполнимо. – Понятно, что Надымский район, это, прежде всего, газоносная провинция. И все же, какие еще направления бизнеса вы считаете перспективными применимо к особенностям территории?
– Думаю, здесь ничего не нужно специально придумывать и изобретать. В национальных поселках это направления агропромышленного комплекса – рыболовство, оленеводство, народные промыслы, сбор дикоросов. К примеру, в ЗАО «Ныдинское» поголовье оленей составляет 23 тысячи, не считая частного. И если есть 25–30 голов дойных коров и будет транспортная логистика, то можно их количество увеличить и реализовывать продукцию уже по всему Надымскому району. Там же работает комплекс по переработке мяса оленя: колбасный цех, цех мясных деликатесов, который с решением проблемы транспортного сообщения может получить развитие. В следующем году закончим строительство убойного комплекса по заготовке оленины. Планируем также сажать картофель – здесь его выращивали с XVIII века. Кроме того, на экспериментальной основе попробуем открыть небольшой тепличный комплекс. В районе есть семьи, которые за лето собирают до полутора тонн даров леса. Мы готовы поддержать жителей, способных поставить на промышленную основу сбор дикоросов – грибов и северной ягоды. С этой целью на деньги, подаренные району ООО «Газпром добыча Уренгой» на юбилей Надыма, приобретем линию переработки, чтобы выпускать продукцию прямо в Надыме. Есть намерения серьезно заняться пчеловодством – нетрадиционным для Севера занятием. Мед здесь хороший, я уже научился его отличать по вкусу. Реализовать эту идею нам помогут люди, неравнодушные и радеющие
97
налажена телефонная и радиосвязь, а с внедрением высокоскоростного интернета, который, по уверениям ОАО «Ростелеком», к 2013 году придет в район, эффективность реализации управленческих решений увеличится в разы. Сегодня скорость и качество передачи информации – необходимое условие для деятельности электронного правительства. Мы уже работаем над проектом строительства многофункционального центра по оказанию услуг населению в электронном виде, и, думаю, в ближайшем будущем ни один житель района не будет чувствовать себя оторванным от цивилизации. По поводу уникальности Надымского района я бы мог с вами согласиться, но боюсь обидеть Пуровский или Тазовкий районы, да и другие муниципальные образования ЯмалоНенецкого автономного округа, которые не менее уникальны. Территория Ямала действительно поражает воображение. Например, в сравнительно небольшом Надымском районе в поселок Лонгъюган съездить туда-обратно – 600 км. Два часа работы в муниципалитете – и день прошел. Здесь довольно сложная транспортная схема.
Крупным Планом: Надымский район
98
Рыболовство, оленеводство, народные промыслы и сбор дикоросов – основные направления развития агропромышленного комплекса Надымского района за то, как и в каком направлении будет развиваться территория, на которой они проживают. К таким людям относится, например, пчеловод А. П. Горбик. И мы будем оказывать ему всяческое содействие в создании северного пчеловодческого хозяйства. Д. Н. Кобылкин не раз высказывал мнение, что Ямал должен самостоятельно обеспечивать себя продовольствием. Полностью с этим согласен и считаю, что основная роль власти в данном процессе – создание условий для развития предпринимательства в рамках действующего законодательства. Я убежден, что три национальных села Надымского района – Ныда, Нори, Кутопьюган – в полную силу могут работать на сельское хозяйство. Что касается города Надыма, то здесь явно не хватает ярких, современных, многофункциональных торговых комплексов и мультибрендовых магазинов, но время их прихода не за горами. Активно развиваются в этом направлении магазин «Анкор» и торговый центр «Династия». По их примеру всем надымским представителям малого и среднего бизнеса необходимо стремиться соответствовать современным реалиям дня. Программа поддержки предпринимательства Надымского района направлена на стимулирование жителей, не боящихся вложить свои силы и средства в собственное дело, профессионально работающих и постоянно совершенствующихся. Что мешает надымчанам сегодня объединиться и построить соБизнес и регион
временный торговый комплекс? Нужно эффективно использовать время, чтобы созидать и развиваться. Иначе, наступит час – эту нишу займут «сетевики» и «выдавят» старожилов из бизнеса. – В XIV веке Надымскую землю называли Лукоморьем. Сегодня Правительством Ямало-Ненецкого автономного округа активно разрабатывается и пропагандируется одноименный проект по развитию на Ямале туризма, который может стать существенной доходной статьей бюджета. Будет ли Надымский район продвигать этот бренд на своей земле?
– Если ГБУ ЯНАО «Ямалтур» предусматривает реализацию проекта «Лукоморье» на нашей территории, мы готовы оказать всяческое содействие. Сегодня весьма эффективны так называемые туристические кластеры. В Надыме есть предприниматели, готовые организовать комплекс для отдыха по типу курорта выходного дня. Мы уже работаем над тем, чтобы выделить землю под этот проект. Надым как маленькая Швейцария. Ввиду того, что город обрамляют сопки, климат в нем значительно комфортней, чем в близлежащих населенных пунктах, не говоря уже о красоте окружающих мест. Например, температура воздуха здесь на 5–7 градусов теплее, чем в Новом Уренгое, где господствуют ветра. Это создает предпосылки для развития этноэкологического туризма в Надымском районе и формирования своеобразной курортной зоны. – В заключение нашей беседы назовите главное достижение Надымского района: чем особенно гордится муниципальное образование в свой очередной день рождения? – Главное достижение Надымской земли – талантливые и трудолюбивые люди. Надымский район – это место, откуда берет начало ямальский газ, но без людей, которые здесь жили и живут, воодушевленных идеей стремления к лучшей жизни, смелых и позитивно амбициозных, мы бы вряд ли имели возможность гордиться теми успехами, которыми славится Надымский район сегодня. Записала Ирина Архангельская
СТРОЙЛЕСБАНК
Реклама
Кредиты для малого и среднего бизнеса
г. Тюмень, ул. Республики, 65, тел. (3452) 566-026 г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 5, тел. (3452) 500-969 www.slbank.ru