bir17site1 by Михаил Мельников

журнал

для

деловых

кругов

региона

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Наталья Рыкова:

«В основе успеха – кропотливый труд»

65 ЛЕТ ТЮМЕНСКОЙ ГЕОЛОГИИ

90 ЛЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ

ЖЕНЩИНА-ЛИДЕР

Наталья Рыкова: «Счастье – ощущение полной гармонии с самим собой и с миром» «Женщина должна постоянно воспитывать в себе твердость духа, целеустремленность и работоспособность, а еще дарить миру Любовь. Нужно уметь в равной степени отдавать себя и семье, и работе», – такова философия жизни Вице-президента «Запсибкомбанк» ОАО Натальи Рыковой. «Здесь выбрать, выделить приоритет нельзя, - утверждает она. - Это как две чаши весов. Если дома (в тылу) хорошо, то и на работе (на передовой) все спорится. Случаются проблемы на работе, но вечером дома берешь на руки внука, он улыбается, и ты понимаешь: «Вот оно, солнышко твое!». А утром приходишь в офис и легко находишь ответы на сложнейшие вопросы».

– Наталья Николаевна, мы все родом из детства. Расскажите, каким оно было у вас? – Счастливым. Сейчас порой закрою глаза и слышу, как трещат в белоснежной русской печи дрова, мама возится с чугунами, а по дому разливается аромат свежеиспеченных рыбных пирогов… Я пятый ребенок в нашей дружной семье. У меня две сестры и два брата. Жили мы в красивой деревеньке под названием Иваново, в простой крестьянской семье. На правах младшей меня, как мне казалось, баловали и любили чуть более остальных, но родители старались уделять внимание каждому из нас. Однажды вечером в большой комнате мы играли и вдруг заспорили, кого же из нас мама любит больше. Мама, как обычно хлопотавшая на кухне, оставила свои дела и зашла к нам. Она подняла руку и говорит: «Видите пять пальцев. Любой порань – будет больно»… Своим ответом она прекратила наш спор. Мама была мудрая, и очень доходчиво сумела объяснить, что всех нас она любит одинаково. Прошло много лет, но это воспоминание всю жизнь согревает мое сердце, поддерживает в трудную минуту. Сейчас я сама, будучи матерью и бабушкой, понимаю мамины чувства. Мы не так часто говорим о своей любви детям, а это обязательно надо делать. Ребенку важно знать, что он любим, что у него есть на свете родители, братья и сестры которые всегда примут, приголубят, протянут руку помощи. – В вашей жизни были люди, с которых вы брали пример? Учителя не по профессии, а по призванию души? Бизнес и регион

– Многому научила меня и в профессии, и в жизни заместитель директора Ленинского отделения Стройбанка Тамара Дмитриевна Пеннер. После объединения нашего кредитного учреждения с Ленинским отделением Госбанка, судьба подарила мне еще одного наставника – директора Ядвигу Ивановну Пшеничникову. Это талантливые умные женщины с потрясающей энергетикой. До сих пор мы поддерживаем добрые дружеские отношения. Но главным примером для меня всегда оставались родители. Во всех своих детей они заронили зерно трудолюбия. Мама мечтала, чтобы у каждого из нас было высшее образование. Так и получилось, мы все состоялись. Папа и мама – великие труженики. Николай Михайлович – первый парень на деревне, трудолюбивый, добрый и отзывчивый. Готов был помочь любому человеку. Хорошо разбирался в технике. Во время посевной и уборочной сутками трудился на тракторе. А вечерами пахал огороды всем односельчанам, никогда никому не отказывал. В его руках любое дело спорилось. Дарья Андреевна – работала дояркой, кроме того, дом и огород были на ней. Она успевала все: кормить, обстирывать, воспитывать нас. Конечно, у мамы не было возможности следить за каждым шагом каждого из пятерых детей. Но она подолгу беседовала с нами вечерами, когда все вместе разбирали шерсть, пряли ее, а потом вязали носки, варежки, кофточки. Мы ей помогали с радостью, видели, как мама сама трудится, понимали, что это ради нас. До сих пор удивляюсь, когда же она спала… Всегда чисто убранная горница, вывязанные крючком занавески на окнах, накрахмаленная скатерть на столе, вышивки на стенах.

Сейчас можно купить любое панно, аппликацию, статуэтку. Но милее маминых работ ничего нет: помню каждый вышитый ее руками цветок, каждое перышко роскошных красавцев‑петухов на одной из картинок. – Ваша профессиональная карьера складывалась легко, или каждая ступенька требовала труда? – После института я работала рядовым экономистом в отделе подрядных организаций Ленинского филиала «Стройбанка». Всегда гиперответственно исполняла свои обязанности. Если видела дополнительную работу, не могла оставаться безучастной. Бралась и делала. Хватало и работоспособности, и сметливости. Никогда не ставила перед собой задачи выслужиться, чтобы заметили и продвинули. Всегда работала и работаю от души, с удовольствием, мне интересно каждый раз решать новые все более сложные задачи. В моей душе живет внутренняя потребность все делать отлично, чтобы не было нареканий руководителя. Это как в школе – нельзя получить двойку. Когда меня, заместителя директора филиала, приглашали на должность Вице-президента Запсибкомбанка, то оценивали работу и деловые качества. Лично с Президентом банка Владимиром Якушевым я тогда не была знакома. Хотя, обычно, когда руководитель такого уровня формирует команду, чаще всего в нее входят люди, с которыми он уже работал, и это оправданно. Нужны проверенные специалисты, чьи способности знаешь, кому доверяешь на все сто процентов. Но Владимир Владимирович обладает колоссальными организаторскими способностями, умеет

собрать эффективную команду, сделать верную ставку на новичка. Думаю, его выбор пал на мою кандидатуру потому, что тогда из 30 филиалов банка только один, Ленинский, не имел просроченной задолженности по кредитам. А этот участок работы филиала находился под моим контролем. Причем наш кредитный портфель был самым объемным. – Сейчас вы возглавляете самое крупное бизнес-подразделение Запсибкомбанка, являетесь правой рукой его президента. Поделитесь секретом своего успеха?

– Трудолюбие. Не главное, какую должность ты занимаешь, важна установка – за что бы ни взялся, всегда доводить до конца. Ничего нельзя бросать на полпути. Что-то не получается? Отстранись, подумай. И снова в бой – до полной победы. И так во всем, от воспитания детей до рабочих и дружеских отношений. Так же и с точки зрения православия: успешен тот, кто все в жизни успевает вовремя. Получить образование, найти работу, завести семью, родить детей. Живешь по божьим заповедям, с солнышком встаешь, с солнышком ложишься, не позволяешь душе лениться. И тогда с божьей помощью все получается, все успеешь. – Как вам удается так умело, лояльно и в меру жестко управлять огромным подразделением? – Для меня коллеги – и дети, и соратники, и подчиненные одновременно. В зависимости от ситуации. Провинился – поругаю, за доброе дело, хорошую инициативу – похвалю. Отношения в коллективе выстраиваются гармонично, меня это радует. Никому ничего дважды повторять не нужно. Полное понимание моих требований и четкое исполнение заданий необходимо для продуктивной работы. Я люблю говорить прямо, открыто и всегда договариваться «на берегу». Кроме того, стараюсь быть максимально открытой и доступной для своих сотрудников. Чтобы человек мог прийти, задать вопрос, оперативно получить на него ответ, если требуется, – подробную консультацию. Никогда не оставляю без помощи обратившегося ко мне человека. Для меня, как для руководителя, жизненные проблемы моих подопечных важны не менее 17

2013 г.

Наталья Рыкова, Вице-президент «Запсибкомбанк» ОАО рабочих вопросов. Нельзя оставаться безучастным. Мы же все люди. Это и помогает единению коллектива. Я, как руководитель, должна подставить плечо. Кто же еще? – Наталья Николаевна, как вы все успеваете? – Желание, энергия и понимание, что запланированное сделать необходимо. Домашняя работа – всегда в удовольствие, своеобразное переключение, отвлечение от профессиональных задач. Сейчас сердце радует младшенький внук Петр, ему всего шесть месяцев. В выходные дни я подолгу гуляю с ним на улице. Всего внуков четверо. Уделяю внимание всем. Старшей внучке Регине будет 10 лет в мае, второму внуку Лео-

ниду пять лет, и внучке Наталии в Москве тоже пять. С Региной обсуждаем книги, вышиваем вместе. Перед сном обязательно беседуем. – Счастье – в чем оно для вас? Деньги приносят счастье? – Счастье не измеряется в денежном эквиваленте. Можно быть сказочно богатым, но чувствовать себя самым несчастным на Земле. Счастье – ощущение полной гармонии с самим собой, с миром. Когда обретаешь гармонию, то будто растворяешься в потоке света, и все вокруг тебя меняется, преображается. Отношения с родными, близкими, друзьями и коллегами… Люди словно чувствуют мир в твоей душе и это их притягивает. Так вокруг тебя становит-

ЖЕНЩИНА-ЛИДЕР – А как же самовыражение, самореализация? – Самое лучшее применение талантам женщины – домашние дела, воспитание детей и внуков. Свои способности мама и бабушка должны передать им. Необходимо не просто любить своих малышей, но развивать их, воспитывать в малышах трудолюбие, уважение к старшим.

– Ваш любимый кинофильм, книга, цветок… кулинарное блюдо?

ся больше доброты, и ты просто не можешь оставаться несчастной. Мои подруги, многие уже бабушки, часто задают мне вопрос: «как ты ладишь с невесткой?». (Старший сын с женой и с тремя внуками живут со мной). У нас никогда не бывает конфликтов. Уверена, что моя внутренняя гармония помогает нам всем. – Если на секунду представить, что на нашей планете наступил матриархат, какой бы стала жизнь? Или женщина должна стоять у плиты и нянчить детей… – Хорошо, давайте пофантазируем. Как жизнь показывает, женщины действительно успевают все: карьеру делать, семье внимание уделять, и даже Бизнес и регион

на хобби время находить. И если допустить, что вдруг у руля встанем мы, представительницы прекрасной половины человечества, то я думаю, на планете будет полный порядок. Мы же любим всё раскладывать по полочкам, в каждом углу дома наводить идеальную чистоту. Так и земной шар стал бы чистым и аккуратным, цветущим, без войн и экологических проблем. Но это всё мечты… Феминизм, по большому счету, лишь дань моде. Женщина предназначена для семьи. Она хранительница очага. Женщина способна генерировать в своей душе Любовь, чтобы окружить ею близких и любимых людей. А мужчина – прежде всего добытчик, кормилиц. Его задача – обеспечивать семью, делать карьеру, заниматься своим бизнесом.

– Каждый раз с удовольствием пересматриваю добрый советский фильм «Москва слезам не верит». Режиссер мастерски раскрыл тему любви, дружбы и, конечно, всепокоряющей женской силы. Ею обладают цельные смелые натуры – русские женщины. Вызывает уважение стойкость и целеустремленность главной героини – когда-то простой деревенской девчонки, которая с достоинством претерпела все жизненные испытания и покорилатаки Москву, но не превратилась в безжалостную черствую директрису, а сохранила в своей душе Любовь. В моей жизни всегда были хорошие книги, хотя времени катастрофически не хватало. И я счастлива, что сейчас в выходные дни могу выкроить на чтение 4-5 часов. В моей судьбе настал период, когда каждая минута, проведенная за Евангелием, приносит свет и умиротворение. Эта книга – основа основ для христианина. Каждой клеточкой своей души впитываю православную литературу, учения Святых Отцов. Прикасаясь к их мудрости, словно пью из святого источника. Цветы обожаю. Самые любимые – белые розы. Этот цветок бесконечно нежный и чистый, но в то же время сильный. Он созвучен женской душе: прекрасный бутон розы покоряет, но не беззащитен, его хранят острые шипы. В еде непритязательна. Готовить умею. Утром у хорошей хозяйки обязательно на столе напаренная каша, днем суп. Особо вкусными у меня получаются украинский борщ и русский рассольник. Пироги всякие: рыбные, с клюквой, капустой, грибами, а для внуков – маленькие пирожки. И каждые выходные они у меня просят блины. Стряпаем вместе! – Тюмень – лучший город Земли? Назовите самое красивое место в городе.

Что касается лично меня, то Господь подарил верных друзей. Скажу больше, существует и женская дружба. С Галиной Александровной Котовой мы коллеги, подруги и, наверное, почти сестры. Понимаем друг друга с полуслова, с одного взгляда. Порой имеем разные точки зрения по тому или иному рабочему вопросу, но всегда находим лучший выход из любой ситуации. Потому что в основе взаимоотношений – честность и порядочность. Если я вижу на документе визу Галины Александровны, то понимаю, что вопрос изучен досконально и можно смело опереться на ее мнение.

– Прощеный враг не станет другом, это так? У вас есть настоящие друзья?

– Стратегия развития Запсибкомбанка определена, это и моя дорога, моя жизнь. Свою работу и Запсибкомбанк люблю до слез! Цели очень амбициозные. Но мы способны подняться на ту высоту, которую на данном этапе определили для себя. Пример, которым хочу поделиться – 28 февраля текущего года наш банк разместил 2 млн бумаг номинальной стоимостью 1 тысяча рублей каждая на ЗАО «ФБ ММВБ». Книга заявок на биржевые облигации «Запсибкомбанк» ОАО серии БО‑03 была переподписана более чем в два раза. Мы это сделали на условиях, просчитанных специалистами нашего банка. Хотя столичные специалисты убеждали, что это невозможно, что срок два года и ставка 11,5 процента для современного российского рынка ценных бумаг неприемлемы. Но мы настояли, убедили, что Запсибкомбанку нужна именно такая срочность, и повышать процентную ставку не следует. Вместе с Русланом Абдулхаковичем Зиннуровым летали в Москву, беседовали с инвесторами. Отработали в плотном графике три дня и со всеми нашли общий язык. В результате вместо заявленных двух миллиардов рублей мы получили пять миллиардов. Среди инвесторов более 50 участников. Сейчас спрос более чем в два раза превышает предложение. Таким образом Запсибкомбанк впервые сдвинул ценовую политику российского рынка ценных бумаг вниз на один пункт и впервые разместил Облигационный займ на срок два года.

– Прощеный враг может стать другом. В моей жизни есть такие примеры. Надо уметь прощать, этому же учит православие. Поселите в своей душе добрый росток, и вам самим станет легче. В наш банк приходят разные люди, разные компании. Не всегда сразу удается найти точки соприкосновения. Был у Запсибкомбанка оппонент, занимавший жесткую позицию. Наш банк поступил мудро и великодушно первым, так сказать, «опустив оружие», простил врага. Теперь этот человек наш постоянный надежный партнер уже много лет. Молитесь за своих близких, друзей и врагов, любимых и нелюбимых. Тогда враги станут друзьями, нелюбимые не доставят горести, и у них тоже все будет хорошо. Высшая добродетель – это Любовь. Женщина должна ее излучать, созидать. Еще пример, был у тебя друг, клиент, он занимал высокий пост. Постарел такой человек или лишился должности, и ты «вычеркиваешь его из своей жизни». Кто-то не видит смысла в продолжении отношений, кто-то просто откладывает беседу с ушедшим в запас – на потом. Как-то вдруг появляются более важные дела, ведь время неумолимо бежит вперед, безжалостно набирая темп и подгоняя всех нас. Но Запсибкомбанк никогда никого не забывает, находит время для каждого своего друга, партнера, клиента. Это принципиальная позиция нашего банка, моя принципиальная позиция. Друзей забывать нельзя. 17

2013 г.

– Жизнь – альпинистская тропа. Какие еще вершины вы планируете покорить?

– Новые финансовые продукты от вашего банка – это всё вы?

– Это общая работа. Все успехи Запсибкомбанка, его вчерашние, сегодняшние и завтрашние достижения – победа и коллектива сотрудников, и руководящего звена. – Какие новинки сейчас предлагает Запсибкомбанк, в разрезе вашего направления – кредитования? – Клиентоориентированность – один из важнейших приоритетов работы нашего банка. Мы генерируем продукты под каждого клиента. Надо обязательно быть рядом с тем, кто приходит в Запсибкомбанк. Кредиты дают возможность развивать бизнес, решать финансовые проблемы. Наша задача помогать и крупным, и средним компаниям, малому бизнесу, просто гражданам. Для тех, кто имеет зарплатные карты Запсибкомбанка, мы постоянно стараемся расширять спектр услуг, сделать максимально простой и быстрой процедуру получения любого кредита, будь то ипотека, потребительский кредит, автокредит и так далее. Это необходимая забота финансовой структуры о гражданах, доверяющих свои деньги банку. Сейчас каждый такой клиент оперативно, через смс-сообщение, может получить информацию о том, какой лимит для него открыт. – Поделитесь советом с представительницами прекрасной половины человечества, которые хотят стать похожими на вас и добиться таких же высот. – Наши российские женщины – удивительные, талантливые и красивые. Хочу пожелать каждой найти гармонию в своей душе, окружить любовью детей, супруга, родителей и всех людей, которые встречаются на жизненном пути. Тогда с божьей помощью ваши таланты будут преумножаться, реализовываться, и от этого к вам придет еще больше энергии, сил и удовлетворения от маленьких и больших побед. Милые женщины, будьте здоровы, счастливы, любимы и любите. Любовь победит любую беду. Пусть с вами всегда пребывает Господня Благодать и Ангел-хранитель!

– Безусловно, Тюмень меня покорила, ведь здесь прошла большая часть моей жизни. Областной центр преображается, хорошеет год от года. Начало этому благому делу положил Сергей Семенович Собянин, достойно продолжает Владимир Владимирович Якушев. Как и все горожане, люблю набережную Тюмени. Прекрасный вид, река, мост Влюбленных и купола храмов… Но лучший город Земли – Иерусалим. Очень люблю путешествовать по святым местам, использую для этого малейшую возможность. Иерусалим зовет и дарит душевный покой, сюда за Божьей Благодатью съезжаются представители многих конфессий. Каждый раз, когда я молюсь на святой земле, открываю для себя что-то новое. Это как колодец, вода в котором никогда не кончается.

ЖЕНЩИНА-ЛИДЕР

Бизнес и регион

Бойцовский характер Людмилы Богдановой – Любая должность – это прежде всего ответственность: за коллектив, за вверенное тебе производство. Приходится принимать решения, от которых зависят судьбы других людей. У меня нет права на ошибки, просчёты, а это тяжёлый груз. Руководителем одного из самых передовых хозяйств Ишимского района Людмила Богданова стала семь лет назад. Осенью 2005 года учредитель ООО «Агрофирма Колос» Владимир Ташланов предложил ей, как внутрен-

– Директор хозяйства – это не кабинетный работник, это прежде всего производственник, – считает Людмила Васильевна. Чтобы получать хорошие надои и высокие урожаи, надо было пересмотреть организацию труда, перестроить сознание людей. – Нам пришлось их учить работать по-новому, – рассказывает героиня нашего повествования. – Те, кто привык ещё с советских времён халявничать, трудиться вполсилы, ушли сразу, оста-

Любая должность – это прежде всего ответственность: за коллектив, за вверенное тебе производство. Приходится принимать решения, от которых зависят судьбы других людей. Директор хозяйства – это не кабинетный работник, это прежде всего производственник. нему аудитору, возглавить агрофирму. Вспоминая это событие, Людмила Васильевна говорит, что даже не подозревала, какой сюрприз ей готовит судьба. – По образованию я бухгалтер сельхозпроизводства, но всегда трудилась на перерабатывающем сельскохозяйственное сырье заводе, не имеющем почти никакого отношения к селу, – рассказывает директор «Колоса». – Поэтому поначалу засомневалась: справлюсь ли, смогу, ведь дело новое, непривычное? Но при поддержке Владимира Леонидовича, специалистов агрокомплекса «Маяк», которые в первые месяцы работы, можно сказать, жили в Боровом, быстро разобралась во всех тонкостях сельхозпроизводства. За эти годы Людмила Богданова стала грамотным, опытным и успешным директором. Чувствуется, что в этой женщине, несмотря на внешнюю мягкость, есть твердость духа и настоящий бойцовский характер. Рабочие агрофирмы рассказывают, что Богданова может приехать на ферму в любое время суток, к её неожиданным визитам все давно привыкли. Такой личный контроль со стороны руководства дисциплинирует лучше всего. Во время посевной и уборочной кампаний её также трудно застать в конторе: она то в поле, то на току. 17

2013 г.

лись лишь самые дисциплинированные. Пришли в хозяйство и новые работники, молодые специалисты. Людмила Васильевна живёт своим предприятием, отдаёт много сил, знаний и энергии его развитию. Постоянно учится сама, отправляет на учёбу своих специалистов. С целью обмена опытом побывала в Германии, Израиле. Из каждой поездки привозит какие-то идеи, новшества, которые спешит внедрить у себя в агрофирме. Благодаря ее

умелому руководству ООО «Агрофирма Колос» ежегодно увеличивает объемы производства и реализации сельскохозяйственной продукции. Здесь применяются самые передовые технологии. В последнее время Людмила Васильевна активно занялась общественной деятельностью, переехала на постоянное место жительства в с. Боровое. В 2011 году её избрали депутатом сельской Думы. Односельчане свой выбор сделали осознанно, потому что знают, что Богданова всегда поможет. Людмила Богданова нашла общий язык с главой администрации поселения Анжелой Захаровой. Женщины понимают, что делить им нечего, что у них общие цели и задачи и сообща делают жизнь родного села лучше, благоустроеннее. Оценив работу депутата сельской Думы, боровчане, а также жители Равнецкого сельского поселения избрали в прошлом году Людмилу Богданову уже депутатом Ишимской районной думы. Замечательный руководитель, депутат, обаятельная женщина, мама троих взрослых детей и уже бабушка, Людмила Богданова идёт в ногу со временем, уверенно заняла свое место в аграрном бизнесе и общественной жизни района.

Глава администрации Ишимского района Сергей Вотяков на празднике, посвящённом Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности в 2012 году вручает Людмиле Богдановой диплом за 1 место.

Трудно ли быть лидером, сильной женщиной, всегда и у всех на виду? На этот вопрос генеральный директор ООО «Агрофирма Колос» Людмила Богданова отвечает, что нелегко, и поясняет почему:

ТЭК – 65 лет Тюменской геологии и нефтегазодобыче

Алексей Кукобников: «Все начинается с исследования скважин!» Приоритетным направлением деятельности «ПГО «Тюменьгеология» является исследование и испытание скважин. Предприятие динамично развивается, расширяет спектр оказываемых услуг, инвестирует значительные средства в современнейшее оборудование. Особое внимание в компании уделяют техническому оснащению полевых отрядов. Все это позволяет специалистам предприятия работать, соблюдая высокие стандарты экологической безопасности. О перспективах «ПГО «Тюменьгеология» рассказывает ее управляющий директор Алексей Кукобников.

Досье Алексей Витальевич Кукобников Управляющий директор ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» Родился в 1965 году в Новосибирске. Выпускник Тюменского индустриального института по специальности горный инженер-геофизик. В 1999 году окончил экономический факультет Тюменского государственного университета. Защищал рубежи Родины в рядах Военно-Морского Флота СССР. Служил в составе кораблей восьмой оперативной эскадры. Выполнял поставленные задачи в водах Индийского океана. Приказом президиума верховного совета награжден медалью за отличие в военной службе. Начал свой трудовой путь в ОАО «Тюменьнефтегеофизика». В ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» возглавлял управление по исследованию скважин. В 2012 году назначен управляющим директором компании ЗАО «ПГО «Тюменьгеология». Женат. Воспитывает трех сыновей. – Алексей Витальевич, «Тюменьгеология» – красивое, громкое название, в то же время оно обязывает предприятие, носящее его, к высочайшей ответственности за то дело, которым занимается коллектив. Вы практически не имеете права даже на малейшую оплошность, ведь на ваших «флагах» честное имя славного тюменского региона… Бизнес и регион

– Мы продолжаем традиции тюменской геологии, отмечающей в этом году 65‑летний юбилей. Стараемся работать только на «отлично», и скажу не без гордости – у нас получается. Ежегодно компания наращивает объемы производства. В 2012 году по сравнению с предыдущим годом – более чем на 50%. В текущем году планируем прирости еще на 20%. Одновременно для проведения работ «Тюменьгеология» может выставить девять полевых отрядов, с учетом сменности вахт. Наших специалистов знают и уважают как в Западной, так и Восточной Сибири: в Ханты-Мансийском, ЯмалоНенецком автономных округах, Омской, Томской, Новосибирской, Иркутской областях, в Красноярском крае, Республике Саха (Якутия) и, конечно, на юге Тюменской области. ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» выполняет заказы для предприятий и подразделений известных Российских компаний, работающих в сфере ТЭК и других независимых недропользователей. Мы также активно сотрудничаем с буровыми компаниями, что дает нам возможность обеспечить комплексное предоставление услуг предприятиямнедропользователям. – Рыночные условия требуют от каждого весомых конкурентных преимуществ. «Тюменьгеология» уверенно чувствует себя на современном рынке нефтесервисных услуг? – Конкуренция действительно высока. Как и в любом бизнесе, здесь менеджменту компании приходится применять максимум усилий. Мы действуем исключительно цивилизованно.

Берем высоким качеством работ, строгим соблюдением оговоренных сроков, предельной ответственностью и максимальным вниманием к пожеланиям заказчика. Для интерпретации полученных данных используются передовые программные продукты, зарекомендовавшие себя на современном рынке. Я высоко оцениваю деятельность ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» с точки зрения конкурентоспособности. В штате высококвалифицированные специалисты, с многолетним опытом работы на месторождениях Восточной и Западной Сибири. У нас нет открытых вакансий, но в последнее время многие специалисты хотели бы работать под нашим флагом. справка Комплекс промыслово‑измерительный «КПИ» (ТУ 4318–01–83330290– 2010) предназначен для измерения дебита добывающих и разведочных скважин по нефти (конденсату) и газу, определения обводненности продукции добывающих скважин, соотношения «газ–жидкость» (газовый или газоконденсатный фактор, газосодержание) в продукции добывающих скважин, а также для отбора проб продукции (нестабильных, стабильных углеводородов и воды). Преимущества комплекса: • высокая точность измерений и широкий диапазон по определению соотношения «газ–жидкость» (КГФ, ГФ) продукции скважины; • мобильность комплекса – общий вес комплекта 300 кг, монтаж/демонтаж – в течение двух часов; • исследование скважины без остановки и вывода ее продукции на факел.

Основные виды деятельности «ПГО «Тюменьгеология»: • комплексные исследования различных видов притока (газ, газоконденсат, нефть, вода); • отбор устьевых и глубинных проб пластового флюида; • лабораторные исследования пластовых флюидов; • замер дебитов продукции скважин, измерение газового фактора с помощью оборудования, позволяющего проводить работы без выпуска газа в атмосферу. • инженерно-геологическое сопровождение процессов испытания и освоения поисковых, оценочных, разведочных и добывающих скважин; • комплекс услуг по гидродинамическим, газоконденсатным и геофизическим исследованиям разведочных, поисково‑оценочных и эксплуатационных скважин и передача данных в онлайн-режиме заказчику; • комплексная интерпретация данных, полученных в результате гидродинамических и геофизических исследований; • работы по освоению скважин; • технико-технологический контроль строительства скважин. – Расскажите о новых проектах, в которых участвует ваша компания. – В настоящее время широко ведутся геологоразведочные работы в Восточной Сибири, в том числе в Якутии. Они ориентированы на покрытие снижающихся запасов тяжелых углеводородов, а также на обеспечение работоспособности трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан». Пример работы нашей компании в этом перспективном регионе – геологоразведка на лицензионных участках «Газпромнефть-Ангара», расположенных на границе Иркутской области и Якутии. Широкое применение наших технических возможностей задействовано на скважине ЮжноТамбейского НГКМ. Искренне поражает масштаб этого проекта по производству сжиженного природного газа на Ямале. Здесь предусмотрено строительство завода по сжижению газа рядом с поселком Сабетта (первая очередь должна быть запущена в 2016 году), а также создание 17

2013 г.

морского порта в поселке и строительство танкерного флота ледового класса. – Алексей Витальевич, специалисты ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» готовы трудиться за границей? – Однозначно. Нам известны требования иностранных компаний недропользователей. В настоящее время наше пристальное внимание ориентировано на такие страны, как Казахстан и Узбекистан. Мы готовы принять участие в разработке крупных месторождений стран и ближнего, и дальнего зарубежья. – В последние годы общественность и власть особое внимание обращают на вопросы охраны окружающей среды. Экологическая безопасность в числе ваших приоритетов? – Безусловно. ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» аттестована по системе экологического менеджмента ИСО 14001–2007. В Тюменской области эта тема под пристальным контролем правительства. В регионе систематически проводятся различные отраслевые мероприятия, экологические форумы, направленные на внедрение безвредных технологий в деятельность предприятий и организаций. На тюменских специализированных конференциях, а также профильных выставках в других регионах России специалисты высоко оценивают методики работы ЗАО «ПГО «Тюменьгеология». Наша компания не раз была награждена дипломами и медалями за разработку и применение оборудования, обеспечивающего экологическую безопасность при проведении работ. ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» использует передовые технологии и оборудование, позволяющие соответствовать мировым стандартам в области экологической безопасности. В частности, наша компания использует оборудование, позволяющее проводить исследования скважин без сжигания попутного газа на факел, то есть без выбросов в атмосферу. Это прогрессивный метод решения серьезной экологической проблемы. Например, только в Западной Сибири выбросы от сжигаемого в факелах газа составляют 30% от общего количества загрязнений воздуха.

Дорогие ветераны нефтегазового комплекса Тюменской области, уважаемые коллеги!

т коллектива ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» примите самые искренние и теплые поздравления с замечательной датой – 65‑летием Тюменской геологии. Геолог – это не профессия, это призвание, это образ жизни. Вы посвятили себя трудному, но очень важному делу. Упорный характер, трудолюбие и профессионализм – вот основные качества, отличающие тюменских геологов. И еще, геологи просто не могут не быть романтиками, это люди с горячим сердцем и благородной душой! Невозможно переоценить ваш вклад в укрепление минерально-сырьевой базы страны, в развитие и процветание отрасли, являющейся основополагающей в Российской экономике. Именно трудом тюменских геологов создано то богатство, которое позволило Тюменской области быть в числе экономически крепких субъектов Российской Федерации, а самой России – стать великим государством. От души желаем вам крепкого сибирского здоровья, семейного счастья и финансового благополучия. Сохраняйте и приумножайте традиции геологоразведчиков! Алексей Кукобников, управляющий директор ЗАО «ПГО «Тюменьгеология»

Россия, 625014, г. Тюмень, 2-й км Старого Тобольского тракта, д. 8, стр. 111 Тел/факс: (3452) 53-24-61 tumgeo@ingeos.ru www. tyumengeologiya.ru

справка

ТЭК – нефтегазовый сервис

Владимир Борисов:

«Без возможности эффективно выстроить технологические звенья, сервисные предприятия не смогут решать все усложняющиеся задачи, которые ставят сегодня перед нами нефтяники». По сути нефтесервис – это 2/3 всей нефтяной отрасли, но современные владельцы российских нефтяных компаний отказались от него, пустили в свободное плаванье. Вспомним советские времена. В те годы на нефтесервисе были завязаны многочисленные машиностроительные предприятия, научные объединения. Только в одной Тюмени 49 научных институтов работали на ТЭК. А сейчас их сколько? Пять! Да и те, мягко говоря, не процветают. Что же будет с этой отраслью экономики – важной, перспективной, но загнанной в угол? Ответ на этот проблемный вопрос мы попытались найти у президента Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний (далее Ассоциация), генерального директора МП «ГеоИнТЭК» Владимира Борисова, который уже более десяти лет трудится в системе топливно-энергетического комплекса Западной Сибири.

Владимир Борисов Президент Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний, генеральный директор МП «ГеоИнТЭК»

– Владимир Александрович, судя по слогану на сайте Ассоциации, «Шлюмберже» крепко вам насолила, или ее деятельность на территории страны – угроза всей отрасли? – Я лично ничего не имею против «Шлюмберже». Этой компанией можБизнес и регион

но только восхищаться. В ней трудятся более 100 тысяч человек, по своим объемам она равна крупным нефтедобывающим корпорациям. Но в каждой стране производительные силы должны развиваться за счет собственных ресурсов. В этом вопросе Россия не показательна. Прилавки наших магазинов

завалены импортными товарами и продуктами. Мы попали в зависимость от иностранных производителей и поставщиков, это ни для кого не секрет. И нефтесервис – не исключение. В Норвегии законодательно установлена квота: зарубежные нефтесервисные компании могут выполнять не более 30% работ. У нас же все в точности до наоборот: деньги и заказы уходят за рубеж. Доля российского нефтегазосервиса составляет около 30%, зарубежного – 70%. Но еще 10 лет назад нам принадлежало 90% этого рынка, а зарубежным компаниям оставалось всего 10%. Российский нефтегазосервис должен вернуть себе прежний темп работы. И если мы хотим закрепить за ним его законные позиции, требуются комплексные меры поддержки со стороны государства. Современные российские нефтегазосервисные компании – это маленькие фирмочки, где работает от 50 до 300 человек, редко число сотрудников достигает полутора тысяч. И все наши разговоры по поводу конкуренции со «Шлюмберже» – это не больше чем лай Моськи на Слона. Но молчать нельзя, необходимо постоянно привлекать внимание власти к проблемам этой сферы. Важно объединять усилия, тогда наш голос станет громче. Ассоциация – общественная организация, которая активно поднимает и обсуждает накопившиеся проблемы отрасли, предлагая различные вари-

справка Цель Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний – консолидировать и умножить общие силы сервисных компаний, объединять их интеллектуальные и материальные ресурсы. Это кратно увеличивает спектр выполняемых работ, позволяет внедрять инновационные разработки, находить нестандартные решения в сложных ситуациях и, как следствие, – сокращать время запуска объектов.

2013 г.

Выступление заместителя председателяПравительства РФ Аркадия Дворковича на форуме «Диалог лидеров добывающих, нефтесервисных компаний, министерств и ведомств, нефтегазовых вузов и общественных организаций»

низаций». Выступили представители крупных поставщиков промышленной продукции, геофизических, буровых компаний, фирм по ремонту скважин. В работе форума принял участие и выступил с докладом заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович. В итоге Правительству Российской Федерации было предложено инициировать внесение изменений в налоговое законодательство; создать фонд финансовой поддержки отечественных нефтегазосервисных компаний по экспресс-кредитованию до трех месяцев со сроком рассмотрения заявки 1–2 дня и льготными ставками на оплату срочной мобилизации, вы-

плату зарплаты, налогов, и так далее (зарубежные компании имеют возможность брать кредиты под 5-7 процентов годовых, а отечественные лишь под 16–19 процентов!); нужно освободить сервисные предприятия от налога на прибыль в части несения затрат на приобретение высокотехнологичного оборудования и технологий, а также на конструкторские и научно-исследовательские работы по направлению их деятельности. – Какие еще проблемы требуют первоочередного решения? – Особый разговор – уплата НДС. Сегодня сервисные предприятия вынуждены платить огромные суммы после отгрузки продукции, хотя деньги, особенно от нефтяных компаний, приходится ждать месяцами. Никого не волнует, есть у тебя свободные финансы или нет. Бери кредит на уплату налога! Отсутствует практика авансовых платежей, все заказы выполняются подрядчиками на собственные оборотные средства. Необходимо сократить сроки оплаты за оказанные услуги и поставленное оборудование до 10-15 дней. Во время кризиса, в 2008 году, нефтяники довели их до 90 дней. И сейчас эти условия меняются с великим трудом. Некоторые компании сделали шаг навстречу, сократив сроки оплаты до 30 дней, но это – полумера, кардинальным образом не меняющая ситуации. Сами нефтяные компании долж-

анты их решения. Наглядным достижением нашей деятельности стало подписанное с Правительством Тюменской области соглашение, предусматривающее содействие со стороны властей в привлечении инвестиций, поддержку инициатив предприятий, направленных на создание новых рабочих мест. Необходимы различные конференции, научные встречи, выставки и другие мероприятия. Например, результативной стала работа круглого стола «Пути формирования цивилизованного рынка нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг», прошедшего в Тюмени в апреле 2012 года при участии представителей власти. – Региональное правительство поддерживает тюменский нефтесервис, а реагирует ли на ваши предложения и требования правительство страны? – Важное событие в области обсуждения проблем и задач нефтесервиса состоялось в ноябре 2012 года в Москве в форме «Диалога лидеров добывающих, нефтесервисных компаний, министерств и ведомств, нефтегазовых вузов и общественных орга-

ТЭК – нефтегазовый сервис нас. В тех учебных заведениях, где существует специализация по добыче и разработке месторождений, не преподают нефтесервисные дисциплины. В Тюменской области действует соглашение о сотрудничестве нашей Ассоциации и Тюменского государственного нефтегазового университета. Оно направлено на создание благоприятных условий для совместных научных исследований, обмена опытом и знаниями, а также для учебно-педагогической работы. Кроме того, Ассоциация содействует организации стажировок студентов вузов на нефтесервисных предприятиях.

Председатель Президиума «Союза сервисных компаний Казахстана» Жандарбек Какишев и Президент Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов подписали меморандум о сотрудничестве.

ны осознать, что лишая прибыльности нефтесервис, они ставят под угрозу и свое будущее. Без возможности эффективно выстроить технологические звенья, сервисные предприятия не смогут решать всё усложняющиеся задачи, которые ставят сегодня перед нами нефтяники. Месторождения становятся более сложными по структуре, извлечение запасов требует применения самых современных технологий и, следовательно, постоянного технического перевооружения. Существенно поможет закон о демпинге. Нефтесервисный рынок сейчас скорее похож на базар, где, как правило, выигрывает тот, кто обещает наиболее низкие цены. Один из путей решения, предлагаемых Союзом производителей нефтегазового оборудо-

вания, – регулярная публикация базовых цен на промышленную продукцию и нефтесервисные услуги. Контролирующим органам будут полезны базовые ценовые индикаторы. Если во время тендера кто-либо из потенциальных подрядчиков нефтяной компании станет сильно занижать цену, у заказчика появится конкретный повод для подозрения: либо такая организация не платит налоги, либо у нее проблемы с качеством продукции. – Нефтесервис требует высококвалифицированных специалистов. Как решить проблему? – Это тема отдельного разговора. В России ни в одном вузе нет целенаправленной подготовки кадров для

Круглый стол «Пути формирования цивилизованного рынка нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг». Тюмень, апрель 2012 года. Бизнес и регион

– Ассоциация работает только на территории России, или вы уже вышли за ее границы? – Мы активно сотрудничаем с зарубежными нефтегазодобывающими фирмами. В минувшем году по инициативе Союза сервисных компаний Казахстана в Астане прошла конференция «Казнефтегазсервис‑2012», в которой я как президент Ассоциации принял участие. Здесь был подписан меморандум о сотрудничестве между двумя самыми значимыми партнерами в масштабе СНГ – Союзом сервисных компаний Казахстана и Тюменской Ассоциацией нефтегазосервисных компаний. P. S. Нефтегазовый сегмент бизнеса является одним из перспективных направлений российской и мировой экономики. Качественное оказание услуг, внедрение новейших технологий – залог стабильной работы топливно-энергетического комплекса Западной Сибири. Подробная информация о проблемах и предложения по созданию цивилизованного рынка нефтесервисных услуг и оборудования выложены на сайтах www.tangsk.ru и www.angi.ru ,

Тюменская Ассоциация нефтегазосервисных компаний 625062, г. Тюмень, ул. Самарцева, 18. Тел. (3452) 31–76–03, 32–81–19 Info@tangsk.ru

В Юганскнефтегазе состоялась научная конференция молодых специалистов В ООО «РН-Юганскнефтегаз» завершилась ХХVI научно-техническая конференция молодых специалистов и XXI «Конкурс мастеров». Более 100 молодых работников общества представили свои работы на суд жюри. Главная цель мероприятия – массовое вовлечение молодых специалистов в научно-техническое творчество и исследовательскую деятельность, развитие их управленческих и профессиональных знаний, привлечение к решению актуальных производственных задач.

Победителями ХХVI НТК ООО «РН-Юганскнефтегаз» стали: 1 место – Руслан Гимазетдинов, старший технолог ЦДНГ-15 ГУДНГ, 2 место – Оскар Динуров, технолог ЦДНГ-21, 3 место – Александр Иванов, старший специалист отдела бурения ГС и ЗБС УГСБС. Победителем XXI «Конкурса мастеров» и обладателем диплома первой степени стал Владимир Корытов, мастер ЦТОиРТ-4. Следующим этапом для молодых специалистов ООО «РНЮганскнефтегаз» станет кустовая научно-техническая конференция ОАО «НК «Роснефть», которая состоится в конце апреля в Нефтеюганске.

Будущее Ямальских недр В конце февраля в Тюмени прошло заседание Экспертного совета по недропользованию ЯНАО под председательством заместителя губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа Владимира Владимирова. На заседании присутствовали представители свыше 40 предприятий-пользователей недр, осуществляющих добычу ОПИ в регионе, а также главы муниципальных образований автономного округа, на территории которых деятельность этих предприятий наиболее интенсивна.

сновные вопросы, рассмотренные на заседании, касались выполнения условий лицензионных соглашений по общераспространенным полезным ископаемым, объемов добычи за 2012 год; планируемых объемов добычи и планов лицензирования на 2013 год. В 2012 году в регионе действовало 528 лицензий на пользование недрами с целью разведки и добычи ОПИ. Объёмы добычи ОПИ в 2012 году достигли 46 млн м3. Это на 16% больше, чем было в 2011 году и на 30% больше, чем в 2010-м.

2013 г.

По результатам государственной экспертизы на территориальный баланс в 2012 году поставлено 197,5 млн м3 ОПИ. Это на 5 млн м3 больше, чем в 2011 году и на 109 млн м3 выше показателя 2010 года. Достигнутые показатели свидетельствуют о продолжающемся динамичном развитии горнодобывающей отрасли автономного округа в части добычи общераспространенных полезных ископаемых. Однако помимо динамичного развития горнодобывающей отрасли, первый заместитель главы региона от-

метил значительный рост количества нарушений условий лицензий среди недропользователей ЯНАО. По словам Владимира Владимирова, чаще всего предприятия работают без разрешительной и проектной документации, нарушают сроки ввода месторождений в разработку и не выплачивают НДПИ. Владимиров также заявил, что к нарушителям на Ямале будут применяться более строгие меры по исполнению условий лицензий, вплоть до досрочного прекращения права пользования недрами.

абота конференции прошла по восьми секциям: «Техника и технология добычи нефти и газа»; «Повышение эффективности эксплуатации оборудования»; «Разработка нефтяных месторождений»; «Интенсификация добычи»; «Технология сбора, транспортировки и подготовки нефти и газа»; «Оборудование для сбора, транспортировки и подготовки нефти и газа»; «Повышение надежности и эффективная эксплуатация трубопроводных систем»; «Экономика, экология, промышленная безопасность и охрана труда», а также традиционный «Конкурс мастеров». «Идеи представленных проектов очень понравились, молодые специалисты подготовились хорошо. Некоторые решения можно уже сейчас применять на практике и вводить в производство. Поздравляю всех, кто занял призовые места, а остальным хочу пожелать терпения, упорства, и все получится», – сказал председатель жюри конференции, первый заместитель генерального директора по производству, главный инженер Олег Акимов.

ТЭК-Ойл Владимир Гуляев Технический специалист

Развивайте бизнес вместе с «Шелл» Официальный дистрибьютор «Шелл» в Тюменской области ООО «Раритет-Суприм» успешно работает на территории Тюменской области, в Ямало-Ненецком и ХантыМансийском автономных округах с 2008 года. ООО «Раритет-Суприм» развивает свою деятельность по реализации смазочных материалов «Шелл» в таких секторах, как коммерческий и ж/д транспорт, автомобилестроение, лесная и добывающая промышленность, сельское хозяйство, металлургия, энергетика.

сновная задача моторного масла – защищать двигатель в любых условиях эксплуатации. Неважно, работаете ли вы в жаркую или холодную погоду, на крутых склонах или в условиях повышенной запылённости и загрязнённости – двигателю необходима надежная защита. Независимо от того, один грузовой автомобиль в вашем автопарке или тысяча единиц техники, представлены ли у вас новые модели или классические, каковы графики и процедуры технического обслуживания, смазочные материалы «Шелл» обеспечат защиту, которая вам необходима. В линейке масел «Шелл» всегда найдутся продукты, подходящие для обеспечения надежной работы любых транспортных средств: начиная с материалов для регулярного технического обслуживания и заканчивая маслами, которые могут оптимизировать эксплуатационные затраты благодаря увеличенному интервалу замены и снижению затрат на техническое обслуживание. Среди таких продуктов значатся не только высококачественные смазочБизнес и регион

ные материалы, но и технические сервисы, позволяющие значительно увеличить эффективность вашего бизнеса. С целью снижения расходов на техническое обслуживание «Шелл» предлагает программу постоянного контроля за состоянием оборудования и смазочных материалов – Shell Lube Analyst. Программа позволяет владельцам транспортного парка получать текущую информацию о состоянии конкретного узла каждого транспортного средства, избежать дорогостоящего ремонта, а также планировать проведение технического обслуживания. Сервисы Shell LubeExpert и Shell LubeAdvisor представляют консультационные тех-

нические услуги по применению смазочных материалов, в рамках которых специалисты «Шелл» помогают выявлять критические для производства узлы и участки, подобрать наиболее эффективные смазочные материалы, а также рекомендуют пути снижения затрат на техническое обслуживание и ремонт. Сервис Shell LubeCoach является комплексом обучающих программ, разработанных для повышения квалификации специалистов, занятых в работе со смазочными материалами. Сервис Shell LubeVideoCheck отвечает за диагностику состояния двигателя внутреннего сгорания (дизельного или газо-поршневого) без его разборки путем осмотра деталей двигателя оператором с помощью эндоскопа с выдачей рекомендаций на основании интерпретации полученных данных. Так в 2012 году только в ХМАО с помощью этого инструмента специалисты «Шелл» провели более 300 тестов и анализов отработанного масла, львиная доля которых пришлась на предприятия энергетического сектора. «Высокое качество смазочных материалов «Шелл», а также специализированные технические сервисы помогают нам иметь преимущество перед конкурентами на рынке смазочных материалов, – отмечает технический специалист ООО «Раритет-Суприм» Владимир Гуляев. – Это позволяет оптимизировать бизнес наших партнеров. Вы получаете снижение расходов при обслуживании вашей техники, увеличение сроков ее эксплуатации и производительности». Все это позволяет ООО «Раритет-Суприм» поддерживать высокий уровень качества продуктов и услуг, поставляемых компанией на рынок смазочных материалов. Официальный дистрибьютор «Шелл» ООО «Раритет-Суприм» г. Тюмень, ул. Логунова, 16 А, оф. 3 тел./факс +7 (3452)338-673 г. Сургут, ул. Рационализаторов, 10, оф.34 тел./факс: +7 (3462) 555–608/609

Игорь Холманских посетил Ялуторовский завод «Поревит»

ендиректор завода Артем Божедомов рассказал, что на территории ЗАО «Комбинат строительных материалов» создается многопрофильный комплекс по производству широкого перечня строительных материалов. Как сообщил руководитель, в развитие предприятия инвестировано уже около 2,8 миллиарда рублей. Общий объем вложений ориентировочно составит 3,2 миллиарда рублей. Линии по выпуску газобетонных и силикатных изделий уже работают, на 2014 год запланирован ввод в эксплуатацию третьей очереди завода – линии по изготовлению

2013 г.

сухих строительных смесей производительностью 35 тысяч тонн в год. Камнеформовочные изделия начнут изготавливать здесь к 2015 году. Рассказывая о производстве, Артем Божедомов подчеркнул его экологичность, сообщает пресс-служба главы региона. «По немецкой классификации экологических материалов силикат занимает второе место в мире по экологии. Первое – дерево в силу природных свойств, второе – силикат, 92% массы которого составляет песок, а технология практически безотходная, ведь забракованная продукция используется вновь в качестве сырья», – пояснил

он. Руководитель предприятия отметил, что без поддержки правительства Тюменской области в период кризиса, старт нового производства не был бы столь успешным. По словам представителей завода, с момента его запуска в апреле 2009 г., только из газобетона «Поревит» построен один миллион квадратных метров многоквартирного жилья и 350 тысяч квадратных метров индивидуальных домов.

Ялуторовский завод стеновых материалов «Поревит» (ЗАО «Комбинат строительных материалов») недавно посетил полпред президента в УФО Игорь Холманских. Он ознакомился с технологией изготовления экологически чистой и качественной продукции предприятия, поинтересовался планами развития производства и пожелал заводчанам осваивать новые рынки сбыта, прежде всего, на территории Уральского округа.

кабинет банкира ет 5%. Новые заемщики качественнее прежних, что хорошо характеризует как их самих, так и уровень банковского риск-менеджмента. В новом 2013 году тюменские банки готовы продолжать борьбу за клиентов.

Руслан Зиннуров, вице-президент «Запсибкомбанк» ОАО:

Битва за клиентов Как сложится ситуация с потребительскими кредитами? Прогнозируется ли рост ставок по ипотечному кредитованию, который предсказывали в конце минувшего года? Какие нововведения предлагают клиентам тюменские банки в начавшемся году? На эти вопросы отвечали представители крупнейших банков Тюмени в прессцентре РИА «ФедералПресс».

работе круглого стола приняли участие вице-президент Запсибкомбанка Руслан Зиннуров, директор операционного офиса «Тюменский» Уральского филиала ОАО «АКБ «Росбанк» Евгений Таран, управляющий РОО «Тюменский» ВТБ24 Андрей Смирнов, директор по розничному бизнесу «Альфа-банка» Андрей Токарев, руководитель СБРР ДО «Центральный» Андрей Чусовитин, а также заведующие кафедрами вузов – экономической теории Института менеджмента и бизнеса ТюмГНГУ, д. с.н. Сергей Симонов, банковского и страхо-

вого дела ТюмГУ, к. э.н., доцент Марина Мазаева и другие. 2012 год для банковского рынка прошел в целом на позитивной волне. В регионе увеличилось число точек продаж кредитных организаций, особенно среди банков, специализирующихся на розничном кредитовании. Чтобы увеличить объемы привлечения денежных средств, банки форматировали линейку вкладов. По традиционным вкладам был зафиксирован постепенный рост ставок. Важно отметить снижение доли просроченной задолженности, которая сейчас в среднем не превыша-

– В 2013 году банковскую систему ждут как качественные, так и количественные изменения. Рост масштабов банковского бизнеса будет сопровождаться повышением надежности кредитных организаций, совершенствованием подходов к обслуживанию населения и организаций. «Запсибкомбанк» запланировал дальнейшее расширение существующей линейки. В первую очередь это касается карточных предложений. Мы делаем ставку на бесконтактные карты, что позволит снизить издержки на обслуживание и ускорить процедуру покупки при использовании карт в торговых заведениях. Также будет существенно изменен функционал интернет-банка как для корпоративных, так и для розничных клиентов. Вдобавок, появятся карты «Электронное правительство», которые откроют доступ к порталу госуслуг и различным финансовым приложениям.

справка Численность экономически активного населения тюменского региона 1 млн 938 тыс. человек (девятое место по этому показателю в России). В Тюменской области активно ведется жилищное строительство. С января по ноябрь минувшего года было введено в эксплуатацию 1 млн 812 тыс. квадратных метров (пятое место в общероссийском рейтинге). Тюменская область занимает второе место после Москвы по числу выданных ипотечных жилищных кредитов и третье после Москвы и Московской области – по их объему. Средневзвешенная стоимость одного квадрата в регионе 46 тыс. рублей. Объем выдачи ипотечных кредитов в 2012 году составил 56,5 млрд руб. Это более 29 тысяч кредитов. По прогнозам, тюменская ипотека прирастет в 2013 году на 2,4%, будет выдано заемных средств на сумму более 71 млрд рублей. Бизнес и регион

Евгений Таран, заместитель регионального директора – директор операционного офиса «Тюменский» Уральского филиала ОАО АКБ «РОСБАНК»: – Думаю, что в 2013 году высокий спрос на большинство банковских продуктов сохранится. «РОСБАНК» планирует рост кредитного портфеля

Андрей Смирнов, управляющий РОО «Тюменский» ВТБ24: – ВТБ‑24 запускает уникальную услугу, новый совместный с РЖД проект по запуску кобрендинговой карты с бонусной программой. Подобных предложений пока на рынке больше нет. Участник программы будет получать бонусы, благодаря которым сможет покупать железнодорожные билеты по льготным ценам. В точках продаж нашего банка карта появится уже в I квартале 2013 года. Ипотека – один из драйверов нашего роста в Тюменской области. В этом году также предлагаем два новых ипотечных продукта. Первый – заемщик получит бонус на определенную сумму, которую он сможет потратить на ремонт квартиры или иные цели. Второй – возможность получить кредит на покупку квартир в строящихся домах, не аккредитованных в банке. Прежде такой возможности без допол17

2013 г.

нительного обеспечения у наших клиентов не было.

Андрей Токарев, директор по розничному бизнесу ОАО «Альфа-Банк» в Тюмени: – В этом году среди приоритетов «Альфа-Банка» по-прежнему останется беззалоговое кредитование частных лиц. Опыт 2012 года показал эффективность этой стратегии. Мы даем возможность получить кредит даже без справки 2 НДФЛ. В итоге рост по реализации кредитных карт в минувшем году вырос в четыре раза, по кредитам наличными – портфель удвоился. «Альфа-Банк» также намерен расширить дистрибьюторскую сеть посредством присутствия в торговых центрах. Но основной приоритет 2013 года – активное внедрение интернет-технологий в обслуживание клиентов. Это поможет сократить время на получение наших услуг. Оценивая общие тенденции в банковском секторе, эксперты сошлись во мнении, что 2012 год превзошел ожидания банковского сообщества. Ипотечный рынок вырос на 53-55%, объем портфеля кредитных организаций перевалил за один триллион рублей. Потребительское кредитование показало схожие темпы роста. Пик ста-

справка Уровень конкуренции в банковской сфере в нашем регионе – один из самых высоких в России. Тюменская область находится на третьем-четвертом месте, соревнуясь с Екатеринбургом и Новосибирском. В Тюменском регионе вместе с Ханты-Мансийским и Ямало-Ненецким автономными округами по данным на 1 сентября 2012 года оказывали услуги 16 кредитных организаций с 41 филиалом на территории области и 14 – за ее пределами; 49 филиалов кредитных организаций с головными офисами в других субъектах страны, а также Западно-Сибирский банк ОАО «Сбербанк России» с 22 филиалами, из которых 17 – на территории области. вок по кредитам пройден в 2012 году. В ближайшее время не стоит ожидать роста или снижения процентных ставок, по крайней мере, в 1 полугодии 2013 года. В наступившем году основным источником потенциальной нестабильности будет являться сохранение сложной макроэкономической ситуации в мировой экономике, обусловленной замедлением темпов роста ведущих мировых держав, долговым кризисом ряда европейских стран и неопределенностью бюджетной политики США. В целом, несмотря на прогнозируемое замедление темпов роста ВВП России, макроэкономическая ситуация в стране останется стабильной, а банковских сектор будет одним из наиболее динамичных секторов экономики.

в частном секторе на 32,5%, в сегменте крупных и средних корпоративных клиентов – на 20%, по обслуживанию малого бизнеса – на 26,7%. «РОСБАНК» предлагает новый вид кредитования, ориентированный на представителей микробизнеса. Это так называемый новый сегмент – Professional. Очень часто к нам обращается заемщик и просит выдать ему кредит как физическому лицу, который он мог бы направить на свой бизнес. Дело в том, что когда такой бизнесмен хочет взять средства под развитие своего дела, то может не соответствовать заявленным условиям кредита. В итоге у нас получилось нечто среднее между продуктом розничного кредитования и продуктом для малого бизнеса. Сегодня ставки по этому кредиту чуть ниже, чем по предложениям для малого бизнеса, при этом по нему не требуется залога и поручительства. Также наш банк в новом году расширил предложения по кредитованию приобретения загородной недвижимости, обновил линейку по вкладам.

АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ Новинки от Ростсельмаша – для Тюменской земли

а трехдневной выставке сельскохозяйственной техники и оборудования, состоявшейся в середине марта в поселке Винзили Тюменского района, была представлена экспозиция, которая поражала воображение даже бывалых аграриев. Больше трети площади выставки занимала техника известной компании Ростсельмаш, входящей в пятерку крупнейших мировых производителей сельскохозяйственной техники. На церемонии открытия выставки присутствовали заместитель губернатора области Владимир Чейметов и заместитель председателя Тюменской областной думы Виктор Рейн. Они осмотрели образцы техники Ростсельмаш и остались довольны увиденным - на площади в 850 квадратных метров было выставлено 30 единиц крупной техники. Посетители выставки – потенциальные покупатели, смогли наилучшим образом ознакомиться с образцами техники и сделать выбор. В прошлом году на выставке заключены договоры на поставку 20 единиц сельскохозяйственной техники. В этом году представители компании Тюменьагромаш рассчитывают на не меньший результат. – Комбайны – это, конечно, основная часть продукции, – сообщил директор по региональному развитию Уральского департамента продаж компании Ростсельмаш Евгений Турусов. – Тем не менее, активно развивается реализация посевной и почвообрабатывающей техники, а также опрыскивателей. Одно из главных преимуществ – поставка комплексных решений сельхозпроизводителям. На сегодняшний день Ростсельмаш предлагает потребителям огромный ассортимент техники. Ростсельмаш прислушивается к мнению аграриев и постоянно модернизирует выпускаемые машины. Продуктовую линейку компании составляют более 20 типов сельскохозяйственной техники, свыше 100 моделей и модификаций. Наиболее востребованы у сельхозпроизводителей региона зерноуборочные и кормоуборочные комбайны. Но потребители активно интересуются и самоходными опрыскивателями, и тракторами. В условиях Западной Сибири машины и посевные комплексы компании зарекомендовали себя с самой лучшей стороны. При грамотной эксплуатации затраты на покупку комбайна окупаются в среднем за три года.

Бизнес и регион

Тюменские аграрии принимали «иностранцев»

очти на четыре сотни голов за счет импорта пополнилось молочное стадо области на прошедшей неделе. Двести нетелей симментальской породы из Словакии пропишутся в ОАО «Совхоз Червишевский» и 175 голштинофризов из Венгрии приняло ООО «Мичуринская свиноводческая компания». Специалисты Управления Россельхознадзора по Тюменской области, ЯНАО и ХМАО, контролирующие поставку в регион импортного скота, отметили, что мигранты благополучно перенесли дальнюю дорогу, все ветеринарные сопроводительные документы на них в порядке. В течение месяца новоселы будут проходить карантин, который является дополнительной гарантией от заноса заразных болезней из иностранных государств. В село Плеханово Ярковского района Тюменской области под пристальным вниманием государственных инспекторов отдела пограничного ветеринарного надзора на Государственной границе и транспорте Управления Россельхознадзора по Тюменской области, ЯНАО и ХМАО поступил племенной скот из США. Долгий путь проделали животные, чтобы добраться до постоянного места жительства, сначала морским путем до города Новороссийска, затем из морского порта автотранспортом прибыли в Тюменскую область. На 500 голов крупного рогатого скота были представлены ветеринарные сопроводительные документы, гарантирующие, что случаи заноса заболевания на территорию области исключены. Как всегда в таких случаях, коровам предстоит пройти карантин, сообщает пресс-служба регионального управления Россельхознадзора. Помимо американских, венгерских и словацких коров, на просторах тюменской земли вольготно пасутся буренки французских и шведских кровей. Подобная практика способствует повышению качества мясной продукции, путем скрещивания лучших представителей различных пород. Вслед за ввозом иностранных коров, было достигнуто соглашение о поставках из заграницы корма для них – правительством Тюменской области 14 февраля подписано соглашение о намерениях с фирмой «Провими», входящей в состав большого мирового холдинга, который занимается производством белково-витаминных минеральных добавок и комбикормов для животных.

Молочная роботоферма в Казанском районе заработает уже осенью

рудование, а это один из важнейших факторов успешного развития агропромышленного комплекса». Депутат отметил, что в связи со вступлением России в ВТО сельхозпредприятия просто обязаны думать над тем, как уменьшать себестоимость продукции при сохранении высокого качества. «Я бы хотел пожелать тем, кто будет использовать оборудование, чтобы оно было поставлено правильно с первого раза и работало нормально», – сказал Юрий Конев. Сибирские коровы – самые крупные

2013 г.

амые крупные мясные коровы живут в Сибири, об этом тюменские журналисты узнали благодаря пресс-туру по предприятиям «Тюменской мясной компании». Главный поставщик племенного крупного рогатого скота в области продемонстрировал несколько пород французских буренок, которые уже давно успели обрусеть. Сортовая чистота коровы определяется по ее родителям, содержащиеся в 12 хозяйствах 7903 особи – потомки победителей французских выставок. С 2003 года, когда в область было завезено 1375 телок, родилось пять-шесть поколений элитного мясного скота. Генеральный директор «Тюменской мясной компании» Александр Шварц рассказал, что кроме чистопородного поголовья в Сорокинском районе содержатся 1182 смешанных особи. «В Тюменской области есть пять пород мясного скота. Общая численность породы обрак составляет 2,5 тыс. особей, салерсов – 1,3 тыс., шароле – 600, лимузинов – 1,4 тыс., – рассказал Шварц. – В прошлом году мы смогли привезти 292 головы герефордов из Швеции». К сожалению, сейчас в России нет разделения молочного или мясного скота - то, что поступает на рынок, люди не различают, хотя мясной скот намного качественнее. Успехи в развитии культуры потребления мяса есть, хоть процесс и продвигается медленно. «У некоторых людей уже сформировалась потребность в охлажденном мясе, – рассказал Фоминцев, директор ООО «Песрпектива». – Приезжают и просят заколоть бычка именно этой породы, хотя сами содержат дома животных. Хотя у нас и нет практики такой реализации, но спрос есть». Повышению уровня культуры потребления мяса у тюменцев способствуют масштабные мероприятия вроде «Мясного фестиваля», прошедшего в первой декаде марта на Цветном бульваре в городе Тюмени.

олочная роботоферма с использованием систем добровольного доения скота появится в Казанском муниципальном районе в ноябре 2013 года. Договор на поставку 12 роботов-доеров между ООО «Сибирские молочные технологии» и ЗАО «Агрокомплекс «Маяк» был подписан 5 марта в департаменте АПК Тюменской области. Современные технологии позволяют исключить человеческий фактор при доении коров, тем самым обеспечив большую производительность и сохранность поголовья. Заместитель губернатора, директор Департамента агропромышленного комплекса Тюменской области Владимир Чейметов отметил, что первый робот системы добровольного доения появился в регионе в декабре прошлого года. «Роботы позволяют существенно упростить производство и выдать продукцию абсолютно иного качества, которую можно заливать в автоматы без обработки. Потребителю предложат молоко напрямую с фермы», – пояснил суть новшества Чейметов. Директор департамента АПК отметил, что Казанский район, в который отправятся аппараты, яркий пример того, как активно муниципальные органы власти работают в сфере развития АПК. «Я уверен, что это далеко не последний проект как для Казанского района, так и для Тюменской области в целом, – заявил Владимир Чейметов. – Есть проект по реконструкции рыбного хозяйства, дальнейшей модернизации зерносушильных объектов. Работы еще очень много». По мнению заместителя губернатора, важно, чтобы на примере передовых хозяйств учились хозяйства поменьше. «Нужно, чтобы наши подрастающие кадры могли проходить подготовку, стажировку на таком современном оборудовании», – подчеркнул Чейметов, добавив также, что от реализации проекта зависит дальнейшее воплощение подобных технологических решений на территории области. Депутат Тюменской областной думы, председатель комитета по аграрным вопросам и земельным отношениям Юрий Конев сказал в свою очередь, что успешное развитие любой отрасли определяется активной позицией инвестора и поддержкой органов власти всех уровней. «Несмотря на то, что доходная часть бюджета этого года меньше, нежели в 2012 году, по агропромышленному комплексу мы имеем больший объем средств, – отметил Конев. – Мы можем субсидировать новые технологии, новое обо-

АПК Тюменской области

Агрофирма «Колос»: залог успеха современного хозяйства Общество с ограниченной ответственностью Агрофирма «Колос» ведёт свою историю с 2003 года. Тогда по решению собрания учредителей было выкуплено имущество у ОАО «Совхоз «Червишевский». За десять лет АФ «Колос» стала самым высокотехнологичным, динамично развивающимся сельхозпредприятием Ишимского района, где созданы хорошие условия труда, выплачивается достойная заработная плата.

от уже почти восемь лет предприятием, на котором трудится 150 человек, руководит Людмила Богданова, грамотный управленец и просто обаятельная женщина. Хозяйство обрабатывает 5759 га пашни. Зерновыми и зернобобовыми засевается 3600 га. Валовой намолот зерна в прошлом году составил 8507 тонн в весе после доработки, при средней урожайности зерновых 25,5 ц/га. На трёх животноводческих фермах содержится 1411 голов КРС (в 2011 г. – 1298 голов), в том числе 640 коров. Валовое производство молока составило за 2012 год 4056 тонн, надой на фуражную корову – 6337 кг. Это лучший показатель в Ишимском районе. Предприятие прошло сложный путь становления и вправе гордиться тем, что на хорошем счету не только в районе, но и в области. Агрофирма «Колос» участвует в реализации областной программы по развитию молочного животноводства, успешно работает с импортным скотом. Не случайно, первую партию дорогостоящего молочного скота импортной селекции Бизнес и регион

(симментальской породы) из Австрии завезли в 2007 году именно в это хозяйство. Опыта его содержания на этом предприятии, как и в других в регионе, не было. Но время показало,

что агрофирме любые задачи по плечу. И вот результат – по итогам 2012 года в районных соревнованиях сельскохозяйственных предприятий АФ «Колос» стала первой среди комплексов молочной специализации, осуществляющих производство молока по современным технологиям. Победителем признан и коллектив Боровской молочно-товарной фермы. Предприятие в 2009 году получило от Министерства сельского хозяйства

Агрофирма «Колос» в 2009 году получила от Министерства сельского хозяйства РФ статус племенного хозяйства. Уже продано несколько партий своих, появившихся на свет в Сибири, коров симментальской мясомолочной породы.

2013 г.

Выступление директора департамента АПК Тюменской области Владимира Чейметова во время торжественного открытия крупоцеха. Февраль, 2012 г.

профессиональным, ответственным и трудолюбивым сотрудникам. В связи с увеличением поголовья скота изменилась структура посевных площадей: посевы кукурузы доведены до 300 га, рапса и тритикале до 400 га. Идёт обновление многолетних трав. Ведется большая работа по повышению урожайности кормовых культур, качества заготовки кормов. – Поддержка областного бюджета мотивировала увеличение объема вложения собственных финансовых средств в модернизацию производства, – говорит Людмила Васильевна. – В прошлом году построен коровник на 40 голов (санитарная клетка для больных животных). В 2010 году мы заключили договор купли-продажи оборудования по производству круп общей стоимостью более 15 миллионов рублей. На строительство здания для его установки ушло более пяти

миллионов. Приобретение, доставка и монтаж оборудования крупяного производства осуществлены за счёт собственных, заёмных средств и субсидий. После реализации всех мероприятий в феврале прошлого года ввели в эксплуатацию цех по производству пяти видов круп производительностью свыше 4 тысяч тонн. За 2012 год в цехе переработано 1308 тонн зерна, выработано 864 тонны крупы. Продукция отгружается в Москву, СанктПетербург, Московскую область и т. д. Уже в этом году мы планируем построить робото-ферму на 200 голов. Инвестиции в производство составят порядка 60 миллионов рублей. Как и в советские времена, в «Колосе» убеждены, что кадры решают всё. Поэтому здесь прилагают максимум усилий для того, чтобы люди дорожили своей работой, не уезжали из сельской местности. Руководство агрофирмы третий год подряд участвует в программе «Переселение соотечественников». Так, на работу в село Боровое перебрались из Казахстана семьи Затворных, Кейн, Вознюк, Нос, Гуськовых. Для сотрудников хозяйства строится жильё. Некоторые уже переехали в новые, полностью благоустроенные дома. Людмила Богданова уверена, что сельское хозяйство – это стабильный и выгодный вид бизнеса, тем более если оказывается такая поддержка, как в Тюменской области. Поэтому в ближайшие годы в «Колосе» планируют увеличить производство молока, мяса, растениеводческой продукции. Задел для воплощения задуманного уже имеется, остаётся пожелать коллективу агрофирмы удачи!

РФ статус племенного хозяйства. Уже продано несколько партий своих, появившихся на свет в Сибири, симменталов. Рыжих «австриячек» из «Колоса» можно встретить в Курганской области, ХМАО, Голышмановском, Ишимском районах. В 2012 году АФ «Колос» реализовала 26 племенных нетелей и двух бычков. На этот год доведён план по продаже 49 голов. Первый договор на четыре нетели и одного быка заключён с индивидуальным предпринимателем из Нижневартовска. На днях симменталы отправятся на Север. С апреля 2011 года хозяйство стало заниматься мясным животноводством. Бычков растят до тех пор, пока они не наберут вес 400–500 килограммов, (обычно на это уходит примерно 12 месяцев). После этого их сдают в Заводоуковск в ОАО «ПурагроУк» и в ООО «Маяк-продукт». Ежемесячно на эти мясокомбинаты отправляется по 20 голов КРС. – В развитии предприятия мы всегда старались идти по пути внедрения новых технологий и применения самой современной техники, – говорит Людмила Богданова, – для этого мы не жалели ни сил, ни средств. Особенно в этом плане показательны последние годы, именно они ознаменованы для агрофирмы наибольшими капиталовложениями в производство, возведением новых производственных объектов, глобальным техническим перевооружением во всех отраслях. АФ «Колос» первая в районе, одна из первых в области, начала применение широкозахватных посевных комплексов фирмы «Джон Дир». В 2012 году предприятие приобрело два зерноуборочных комбайна «Нью Холланд», три трактора «Беларус», два грузовых автомобиля КамАЗ с прицепом. На этот год запланирована покупка посевного комплекса «Кузбасс», трактора «Беларус‑3522». – Вся имеющаяся высокопроизводительная техника, на мой взгляд, это требование времени, – поясняет директор. – Ни одно крупнотоварное предприятие сегодня не обойдётся без этих ноу-хау. Их использование позволяет улучшать условия труда, снижать затраты, увеличивать производительность, более рационально и эффективно использовать кадровый ресурс. Кстати, в АФ «Колос» можно даже встретить механизаторов с высшим образованием. А всё потому, что технику здесь доверяют только самым

Развитие строительной отрасли Тюменской области

Был бы спрос, а предложение будет К 2020 году на юге Тюменской области планируется вводить 2,7 миллиона квадратных метров жилья ежегодно

инрегионразвития РФ одобрило программу Тюменской области, направленную на увеличение строительства жилья более чем в два раза. К этому показателю она идёт семимильными шагами. По предварительным данным Росстата, на юге региона в 2012 году сдали в эксплуатацию 1 млн 363,7 тысячи квадратных метров жилья. Начальник Главного управления строительства Тюменской области Сергей Шустов назвал это событие «новым рекордом по вводу жилья» – на 14 процентов больше, нежели в 2011 году. Выступая недавно на коллегии управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Тюменской области, заместитель губернатора Евгений Заболотный отметил: «2013 год будет не менее знаменательным в сфере жилищного строительства. Ввод жилья может достигнуть 1,6 миллиона «квадратов». Предпосылки к этому есть уже сегодня». Примечательно то, что Тю-

Бизнес и регион

менская область опережает по данному показателю многие регионы страны, а по вводу жилья на одного человека (приблизилась к одному квадратному метру) уже вышла в лидеры. На жилищные программы в прошедшем году было направлено 8,5 млрд рублей (с учётом федеральных средств). При этом весомая часть финансирования осуществлялась из регионального бюджета. Одна из самых популярных программ у населения – «Жильё – молодой семье» – реализуется в Тюменской области с 2006 года. За это время более десяти тысяч семей улучшили свои жилищные условия. Программа не раз претерпевала изменения на федеральном уровне, так как является частью российской программы «Жилище». Так, в 2011 году субсидия (социальная выплата) на приобретение и строительство жилья была сокращена на пять процентов – регион взял на себя дополнительную финансовую нагрузку. В 2012 году социальные выплаты получили 2,5 тысячи

молодых семей Тюменской области. По расчётам, в 2013-м на субсидию могут рассчитывать 10,5 тысячи семей. Не менее популярная программа, которая была начата в Тюмени весной 2011 года по инициативе губернатора Владимира Якушева, – «Жильё для бюджетников». На семью выделяется субсидия в размере 400 тысяч рублей плюс 100 тысяч на каждого ребёнка. Работникам бюджетной сферы также предоставлена возможность воспользоваться займом для приобретения жилья. За прошедшее время участниками программы стали свыше полутора тысяч человек. Только в прошлом году их было почти 800, в том числе 190 из Тобольска. В перспективе к программе присоединятся и другие города области, подчеркнул губернатор. По прогнозам, участниками программы-2013 станут ещё 800 бюджетников. Работники этой сферы могут и арендовать жильё, затраты компенсирует бюджет. В 2010 году «был сделан серьёзный рывок» в предоставлении жилья детямсиротам. Вопрос находится на особом контроле областного правительства. Если за два года до этого дети-сироты получили всего 202 квартиры, то в последующие два года – свыше 600. В 2012-м ещё 600 сирот справили новоселье. На эту программу было направлено более 550 млн рублей. Особое внимание руководство области уделяет программе обеспечения

2013 г.

1 320,0

1 222,4

1 043,5

1 111,8

1 400,0 1 200,0

1 344,1

1 600,0

660,0

483,2

510,3

430,5

337,1

445,8

502,0

467,0 90,1

429,9

51,7

200,0

401,4

400,0

413,2

600,0

413,1

800,0

660,0

1 000,0

0,0 2009

2010

2011

2012

2013 годы (план)

ввод жилья, всего

в т.ч. ИЖС

из общего объема ввода малоэтажного

из общего объема ввода эконом-класса

Ввод жилья за счет всех источников финансирования по югу Тюменской области в 2009-2013 гг.

тыс. м2

жильём ветеранов Великой Отечественной войны. Финансирует Федерация. Сейчас получают квартиры или социальные выплаты на их приобретение ветераны, вставшие на учёт после 1 марта 2005 года. В прошлом году свидетельства на получение соцвыплат для улучшения жилищных условий были выданы 420 ветеранам, а 12 человек переехали в новые квартиры, которые были приобретены за счёт средств областного бюджета. Правительству области предстоит позаботиться ещё о 198 ветеранах, нуждающихся в благоустроенном жилье. На эти цели необходимо 260 млн рублей из федерального бюджета. В 2013 году эта проблема должна быть решена, соответствующее заявление направлено в Минрегион, сообщил Евгений Заболотный. По данным Росстата, ветхий и аварийный жилищный фонд нашей области на первое января 2012 года составлял почти миллион квадратных метров (3,7 процента от общего жилфонда). С одной стороны, немало, с другой – не много. Однако проблема острая, и она решается. В регионе действует несколько программ переселения граждан из непригодного жилья – региональные и совместные с Фондом содействия реформированию ЖКХ. В 2012 году на эти цели было предусмотрено свыше трёх миллиардов рублей. Приобретено, как говорят во властных структурах, беспрецедентное количество квартир под переселение – 1346. Помог федеральный грант в размере 1 млрд 900 тысяч рублей, который Тюменская область выиграла как один из лучших регионов в стране. Губернатор направил эти средства на переселение. Новые инвестиционные, в том числе жилищные проекты (ведь под переселение нужен жилфонд) продвигались бы более активно – будь решён в муниципальных образованиях земельный вопрос. В прошлом году по инициативе губернатора началась инвентаризация земельных участков, следующим шагом могут стать иски в суды к землепользователям, не исполняющим взятые на себя обязательства. Удалось добиться принятия поправок в ФЗ-185, который позволил расселять людей из домов, являющихся памятниками архитектуры и нуждающихся в ремонте. Тюменской области – общими усилиями власти, судов, застройщиков, граждан – за последний год практически удалось решить проблему «обманутых дольщиков». Было введено в эксплуатацию более 20 домов. Жиль-

Ежегодно в регионе набирает темп индивидуальное жилищное строительство.

В Тюмени интенсивно застраивается южная часть города.

Развитие строительной отрасли Тюменской области цы, наконец, оформили свои квартиры и прописались в них. По ряду «долгостроев» решены юридические вопросы, определены застройщики. Из 53 домов «проблемных» осталось шесть. Работаем над ними, отметил Евгений Заболотный. На уровне Федерации сейчас идёт работа по минимизации рисков в сфере долевого строительства. Требования к застройщикам, как утверждают разработчики закона, будут ужесточены. Председатель комиссии по реализации национального проекта «Доступное и комфортное жильё – гражданам России» при областном общественном совете, генеральный директор компании «Тюменьстрой» Анатолий Ларионов считает: «Увеличить ввод жилья при всех имеющихся в этом вопросе достижениях Тюменской области – задача очень сложная. Предстоит решить проблему отвода земли, ведь она находится в основном в федеральной собственности. Потребуется в разы нарастить ресурсы на инженерную подготовку застраиваемых территорий, значительно усовершенствовать механизм кредитования, как для строительных компаний, так и для населения. Необходима модернизация предприятий стройиндустрии до современных, высокотехнологичных производств. Потребуются комплексные вложения не только самих предприятий, но из всех источников финансирования. Нужно обеспечить приток и подготовку рабочих кадров. Не стоит забывать (и это уже многие поняли) о том, что предстоит строить не только жильё, но и объекты инфраструктуры; это потребует и региональных, и федеральных средств. Чётко должны быть поставлены во-

Бизнес и регион

Заместитель губернатора Тюменской области Евгений Заболотный во время посещения специализированной выставки «Строительство и архитектура» в Тюмени отметил, что регион выходит в российские лидеры по производству строительных материалов.

просы техподключения – необходимы и мощности, и сами сети. Итак, земля, деньги, мощности – основные вопросы, которые придётся решать. А нас, строителей, новыми объёмами квадратных метров не испугаешь». Заехать в новую квартиру в новом микрорайоне – об этом многие мечтают. Но если нет в этом микрорайоне детсада, школы, магазина, поликлиники – жизнь покажется несладкой. И такие прецеденты в Тюмени есть. Стало быть, политика застройщиков нуждает-

ся в некотором руководстве. Эту роль, к сожалению, с некоторым опозданием взяли на себя областные и городские власти. Жильё плюс инфраструктура – такое теперь направление. Ликвидируется «пробел» в дошкольных учреждениях. Возвращаются здания, ранее изъятые из оборота. Отремонтирован детсад №85 в Тюмени, введён в эксплуатацию садик в Винзилях. В 2013-2014 годах запланировано строительство пяти детских садов в новых микрорайонах – Восточном, Тюменском, Заречном – в общей сложности на 1400 мест. По данным ГУСа, на юге области в прошлом году было введено более тридцати объектов социальной сферы. В их числе подстанция скорой медицинской помощи и вторая очередь областного онкологического центра в Тюмени, Дом культуры в Вагае, спорткомплекс в Заводоуковске, патологоанатомический корпус областной больницы №3 в Тобольске. Продолжается строительство и реконструкция 66 объектов. В общей сложности выделено почти 20 млрд рублей (включая автономные округа), из них более 6,7 млрд – для юга области. Предстоит глобальная – в два этапа – модернизация аэропорта «Рощино»; по окончании работ Тюмень получит «воздушные ворота», соответствующие современным международным стандартам.

608-761

90 лет гражданской авиации

Наше небо: 90 лет гражданской авиации России В древности люди верили, что небо подвластно лишь богам. Для смертных же эта голубая бездна казалась недоступной, и даже запретной. Но человечество развивалось. Оно приобретало новые знания, покоряло все новые и новые вершины, пока, наконец, в один, казалось бы, ничем не примечательный день не было покорено и небо. 9 февраля 2013 года исполнилось 90 лет гражданской авиации России, и сегодня, с высоты всех этих лет, полных побед и поражений, успехов и разочарований, мы окинем взглядом историю покорения неба «летучими кораблями» России. 9 февраля 1923 года Совет Труда и Обороны создает Совет по гражданской авиации, перед которым была поставлена задача достичь темпов роста и качества самолетостроения, соответствующих передовым промышленным странам, увеличить объем перевозок. Эту дату принято считать Днем рождения воздушного флота России. В 1923 году главный аэропорт СССР располагался в центре Москвы на Ходынском поле. Отсюда уже совершались регулярные полеты Москва – Смоленск – Ковно (Каунас) – Кенигсберг – Берлин. К 1922 году на этой линии было выполнено 100 рейсов и перевезено 338 пассажиров. Самолеты перевозили почту, госслужащих и частных лиц. 15 июня 1923 года открылась первая внутренняя регулярная воздушная линия Москва – Нижний Новгород. Одна за другой открывались Бизнес и регион

новые воздушные трассы, связывающие города Советского Союза между собой и с городами мира. Большое народно-хозяйственное и международное значение имели регулярные полеты в Арктику. Уже в 1933 году 87,5% воздушного флота страны составляли отечественные самолеты. Имена авиаконструкторов Н. Н. Поликарпова, А. Н. Туполева, А. А. Микулина узнал весь мир. В 30‑е годы Совнарком принял специальное постановление по гражданской авиации. Была поставлена задача приступить к освоению широкой программы аэрофикации страны. Уже к середине 30‑х авиастроение представляло собой сложный комплекс КБ, НИИ, заводов, учебных заведений. Количество авиационных специалистов с 1930 по 1939 год возросло с 173 до 3488 человек. Самолеты

конструкции Андрея Туполева, Сергея Ильюшина, Олега Антонова составили эпоху в мировом самолетостроении. С 1935 года страна эксплуатировала самолеты только отечественного производства. 25 февраля 1932 года образовано Главное управление Гражданского воздушного флота. Было официально учреждено сокращенное наименование гражданской авиации страны – «Аэрофлот». В 1937 году в составе Аэрофлота создается Управление международных воздушных линий. Однако в предвоенные годы изменилась внешнеполитическая обстановка. Резко усилилась милитаристская пропаганда гитлеровской Германии. Все это отразилось на взаимоотношениях Советского Союза с зарубежными партнерами и авиаперевозках. В годы войны практически все силы советской гражданской авиации были брошены на нужды фронта. После войны стало активно возобновляться международное воздушное сообщение. Была поставлена задача в кратчайшие сроки установить регулярное воздушное сообщение с Берлином, Белградом, Будапештом, Бухарестом, Варшавой, Веной, Кабулом, Прагой, Софией, Тегераном, Стокгольмом, Хельсинки, Улан-Батором, Хами (Западный Китай). На смену устаревшим самолетам Ли‑2 в гражданскую авиацию поступили новые, более совершенные самолеты Ил‑12 и Ил‑14. Уже в 1948 году, всего через три года после окончания войны, на международных линиях перевезено 5440 пассажиров, 403 тонны почты, 1398 тонн грузов и багажа. Растёт коммерческое использование международных авиалиний. Заключаются межправительственные соглашения о взаимном предоставлении услуг и коммерческом сотрудничестве с ведущими авиакомпаниями мира. Открывается первый в Советском Союзе международный аэровокзал Шереметьево. Международные связи нашей страны за первое послевоенное десятилетие увеличились в три раза. В 1955 году на международных линиях перевезено более 70 тысяч пассажиров, до трех тысяч тонн грузов и до 2,7 тысяч тонн почты. В 50‑е годы началось переоснащение воздушного флота – пришла эра реактивной техники. Готовиться к ней стали немного раньше. В конце 40‑х ОКБ А. Н. Туполева приступило к созданию реактивного пассажирского

2013 г.

историческая справка В 20‑х – 30‑х годах советские пилоты на отечественных воздушных судах выполнили исключительные по дальности и сложности полеты. Вот некоторые из них: • 1925 год – первый групповой перелет над тайгой, горными хребтами и пустыней Гоби. • 1926 год – скоростной облет западноевропейских столиц. • 1927 год – выдающийся по дальности перелет на отечественном самолете АНТ‑3 Москва – Токио – Москва. • 1929 год – второй облет европейских столиц с пассажирами на борту. • 1929 год – первый советский перелет из СССР в США на отечественном самолете АНТ‑4 «Страна Советов». • 1937 год – первый в истории беспосадочный перелет из СССР в США на самолете АНТ‑25 Москва – Северный полюс – Ванкувер. С 1979 по 1985 год объемы авиаперевозок возросли в 4,7 раза, доходы и прибыль соответственно в 6,2 и в 6,9 раза. В постсоветский период произошло стремительное сокращение количества гражданских аэропортов – с 1302 в 1992 году до 315 в 2012 году. Это было обусловлено общей экономической ситуацией в стране, а также глобальными структурными и географическими изменениями в государ-

стве. В результате этого до сих пор сеть пассажирских авиалиний более чем на 60 процентов проходит через московскую воздушную зону. В 1991 году отрасль располагала 8269 самолетами отечественного производства, к 2012 году их число сократилось до 1467. Из более чем тысячи магистральных и региональных пассажирских самолетов 52 процента составляют зарубежные аналоги. Правда, в последние годы в этом плане наметилась положительная динамика – разработан и уже эксплуатируется, в том числе и российскими авиакомпаниями, ближнемагистральный пассажирский самолет «Сухой Суперджет 100», идут работы над ближне-среднемагистральным самолетом МС‑21, который должен прийти на смену Ту‑154 и семейству Ту‑204. Несмотря на определенные трудности, у российской гражданской авиации есть множество поводов для оптимизма. Основываются они, в первую очередь, на колоссальных традициях и многолетнем опыте, который невозможно в одночасье перечеркнуть и забыть. И сегодня мы поздравляем всех, кто причастен к тому, что это небо над головой стало нашим.

самолета Ту‑104. Основой послужил стратегический бомбардировщик Ту‑16. 22 марта 1956 года на летном поле Лондонского аэропорта приземлился пассажирский ТУ‑104. Это было событие мирового уровня. По мнению американской газеты «Дейли Ньюс», Ту‑104 пробил брешь в воздушной мощи Запада. В конце 50‑х годов прошел испытания самый большой по тем временам авиалайнер Ту‑114 с более экономичными турбовинтовыми двигателями. Первая половина 60‑х годов ознаменовалась открытием новых линий в Азию, Африку, на Кубу. Одно за другим открывались представительства Аэрофлота за рубежом. Организуются регулярные полеты через Атлантический океан. Установлен воздушный мост из Токио через Сибирь в Париж, Лондон, Копенгаген и столицы других европейских государств. Ведущие авиаперевозчики мира считают полеты по транссибирской магистрали самыми экономными и стремятся к сотрудничеству с Россией. На воздушных трассах один за другим появляются новые советские самолеты. Растут грузовые перевозки. Появляются «Руслан» и АН‑225, способные перевозить по воздуху колеса турбин, блоки электростанций, крупногабаритные грузы для исследований в космосе. Ил‑86 представляет третье поколение отечественных реактивных пассажирских самолетов. Он предназначен для перевозки 300 пассажиров. К этому времени гражданская авиация СССР сотрудничает с большинством государств и в 1970 году вступает в ИКАО – Международную организацию гражданской авиации (International Civil Aviation Organization) на правах полноправного члена.

90 лет гражданской авиации

Петр Медведев: «Самолеты – самый безопасный вид транспорта!» В феврале гражданская авиация России отметила 90-летие со дня образования. Наш регион занимает достойное место в истории «крыльев Родины». «Тюменская летная школа известна всему миру, как пилотами самолетов, так и вертолетчиками. Именно она дала толчок развитию таких авиакомпаний, как «Ютэйр», «Когалым-Авиа», «Ямал». Самое главное, что отличает тюменских асов – это добросовестное отношение к своему делу», – поделился мнением руководитель Тюменского межрегионального территориального управления воздушного транспорта Росавиации (далее Управление) Петр Медведев.

– Петр Яковлевич, если обратиться к статистике, каковы основные показатели развития авиации в регионе? – Тюменское управление попрежнему является одним из самых крупных в России. Под нашим контролем 24 аэродрома, 2 вертодрома и более 400 официально зарегистрированных посадочных площадок. В нашем ведении 23 пассажирских аэропорта, 7 авиакомпаний. Две из них занимаются коммерческими воздушными перевозками: «Ютэйр» входит в тройку ведущих авиакомпаний страны, а «Ямал» сегодня бурно развивается и занимает одну из лидирующих позиций в региональных перевозках. «Ютейр-Карго» осуществляет грузоперевозки, оставшиеся четыре авиакомпании – вертолётные. В Тюменском регионе официально зарегистрировано около 800 воздушных судов, эксплуатируются – 650 машин, из них около 220 самолетов, остальные вертолеты. Тюменцы летают на вертолетах Ми‑8, Ми‑26, а также на воздушных судах иностранного производства. Коммерческая перевозка пассажиров выполняется на современных комфортабельных самолетах – «Боингах», «Аэрбасах» и других. – Каковы функции Управления? – Тюменское управление – межрегиональное, в сфере влияния юг Тюменской области, а также Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа. Управление регулирует деятельность авиапредприятий, в том числе авиакомпаний и аэропортов, а также всех организаций, занимающихся авиационным бизнесом на территории Бизнес и регион

региона. В функции Управления входит сертификация и лицензирование авиационной деятельности, расследование авиационных событий на подконтрольной территории, а также имущественные отношения авиапредприятий государственной формы собственности. Проще говоря, без нашего разрешения (сертификата, лицензии или свидетельства) ни один самолет не поднимется в небо, летчик не возьмется за штурвал, авиационного инженера не допустят до работы. Мы также выдаем комплексные сертификаты на право аэропортовой деятельности всем аэропортам кроме международных, они подконтрольны Росавиации. – Насколько безопасно летать самолетами тюменских авиакомпаний? – Я говорил, говорю, и буду говорить всем, что самолеты – самый безопасный вид транспорта. Все тюменские воздушные суда и персонал, обслуживающий их, соответствуют тем требованиям, которые предъявляет действующее в России и мире воздушное законодательство. Экипажи наших авиакомпаний работают более чем в 20 странах. Авиация всегда будет востребованной. Сейчас тюменские воздушные суда участвуют в таких грандиозных проектах страны, как «Урал промышленный – Урал Полярный», разработке газовых месторождений на Ямале и других. Строятся новые посадочные площадки, современнейшие северные аэродромы. В соответствии с действующей федеральной целевой программой «Развитие транспортной системы России (2010–2015 годы)», в рамках которой

Досье Петр Яковлевич Медведев – руководитель Тюменского межрегионального территориального управления воздушного транспорта Росавиации. Родился в 1958 году в деревне Земляная Абатского района Тюменской области. В 1978 году окончил Выборгское авиационное техническое училище, в 1997 году Академию гражданской авиации. Трудовой путь начинал в Тюменском объединенном авиаотряде авиатехником, бортинженером, летал на вертолетах Ми‑8, Ми‑26. Общий летный стаж 35 лет (11 тысяч летных часов). В 1995 году принят специалистом в Тюменское управление воздушного транспорта. В 2008 году назначен руководителем управления. Женат. Воспитал двоих сыновей. реализуется подпрограмма «Гражданская авиация», на средства государства ведется реконструкция аэропортов. На территории Тюменского региона в эту программу включены 11 аэропортов. Даже если во всем мире построят самые лучшие железные и шоссейные дороги, комфорт и скорость доставки останутся главным преимуществом самолетов. Поэтому год от года увеличивается количество граждан, предпочитающих поездкам – полет (в 2012 году в Тюменском регионе эта цифра увеличилась на 20–25%). За прошлый год тюменские авиакомпании перевезли около 10 миллионов пассажиров. Аэропорты Тюменского региона в 2012 году

обслужили около 6 миллионов пассажиров («Рощино» – более миллиона 200 тысяч человек, «Сургут» – более миллиона 100 тысяч). Растут у нас и объемы воздушных грузоперевозок (в 2012 году – на 15%). Общий объем переправленных грузов составил около 40 тысяч тонн. О растущем авторитете авиации говорит и такой факт: в 2012 году учиться в авиационных училищах пожелали около 300 молодых людей, еще пять лет назад эта цифра была значительно скромнее. Мы и сейчас помогаем и держим на контроле работу зональных приемных комиссий, поэтому с уверенностью говорю, что летные профессии становятся все популярнее, возвращаясь на то престижное место, которое они занимали в советские времена. – Уровень обслуживания авиапассажиров соответствует международным стандартам?

2 июля 2012 года исполнилось 100 лет со дня первого демонстрационного полета над Тюменью. Его совершил Александр Васильев на самолете «Блерио»: авиатор дважды поднялся над Тюменским ипподромом. 17

2013 г.

Александр Андросов Заместитель исполнительного директора ОАО «Аэропорт Нягань»

Уважаемые пилоты! Дорогие пассажиры! Все, кто мечтает о полётах, все, кто связал свою жизнь с небом примите поздравления с юбилеем гражданской авиации России!

на появилась ровно 90 лет назад, 9 февраля 1923 года. Именно тогда Совет Труда и Обороны СССР создал Совет по гражданской авиации. Эту дату принято считать Днем рождения воздушного флота страны. Авиатор – не просто профессия, это призвание. Ваша работа сложна и почетна. Она требует высочайшего профессионализма, мужества, умения быстро принимать решения. Все, чего добилась наша гражданская авиация за девять десятилетий – на 100% результат самоотверженной работы людей мужественных, талантливых, преданных своему делу. Мы гордимся делами ученых, конструкторов, инженеров, государственных деятелей, летчиков, стоявших у истоков отечественного воздушного флота. Невозможно переоценить значение гражданской авиации для Тюменского Севера с его колоссальными расстояниями и труднодоступными территориями. От бесперебойной работы отрасли, от вашего труда, авиаторы, зависит благополучие северных регионов. Желаем успехов, чистого неба, мягких посадок, здоровья и счастья!

– О культуре сотрудников авиакомпаний могу говорить очень долго. Необходимо так организовать труд каждого, чтобы все работали на пассажира. Как только человек принял решение лететь, а не ехать, он должен чувствовать, что ему приятно и комфортно. Начиная с посещения сайта авиакомпании, ответа ее специалиста на телефонный звонок – до искренней улыбки стюардессы, провожающей пассажира из салона самолета после приземления. Кроме того, и самим пассажирам не надо занимать пассивную позицию. Если вдруг сотрудники авиакомпании или аэропорта вас обидели, допустили какое-либо грубое нарушение, обязательно позвоните нам по телефону круглосуточной горячей линии (3452) 46-30-79 или отправьте в Управление электронное письмо (е‑mail: pmtuvt@ aviainform.ru). Ни одно обращение не останется без внимания и ответа. Кроме того, будем рады любым вашим предложениям по улучшению обслуживания в аэропортах и во время перелетов. Пользуясь случаем, от души поздравляю тюменских авиаторов с замечательным праздником – 90‑летием гражданской авиации. Особые слова благодарности нашим уважаемым ветеранам. Вы успевали не только героически работать, но и воспитывать достойную смену. Ваши подопечные летают по всему миру! Здоровья ветеранам, любви и уважения всем авиаторам. Чистого мирного неба и мягких посадок.

90 лет гражданской авиации

Ветераны под крылом Тюменского управления воздушного транспорта В канун профессионального праздника ветераны тюменской авиации и работающий сейчас коллектив Управления собрались вместе, чтобы отметить знаменательный 90-летний юбилей гражданской авиации России.

этот памятный день труд самых достойных сотрудников Управления (более 20 человек) был отмечен Благодарностями Тюменской областной думы, Почетными грамотами полномочного помощника президента в УФО, Благодарностями министра транспорта РФ, а также Благодарностями и Почетными грамотами руководителя Федерального агентства воздушного транспорта. Уважаемым ветеранам-авиаторам вручили памятные юбилейные медали «90 лет Гражданской авиации» и другие награды. После официальной части тюменские асы, как и полагается, вспоминали былое. Страна по заслугам оценила трудовой подвиг тюменских авиаторов. Мы всегда будем гордиться Героями Социалистического Труда Иваном Хохловым, Юрием Южаковым, Юрием Редькиным, Николаем Белобородовым и героем России Владимиром Шарпатовым. Кроме того, многие тюменские авиаторы имеют ордена и медали, почетные звания – «Заслуженный пилот России», «Заслуженный штурман», «Отличник Аэрофлота», «Отличник воздушного транспорта» и т.д. Бесспорно, знаковым периодом в истории тюменской авиации были трудБизнес и регион

ные, но в то же время героические 70-е годы. Тогда первый Тюменский объединенный авиаотряд считался крупнейшим в мире по количеству и типу воздушных судов, в его распоряжении были вертолеты от Ми-2 до Ми-26, а второй Тюменский объединенный авиаотряд по праву считался кузницей кадров для эксплуатации самолетов… Тюменское управление гражданской авиации начало работать в 1967 году, оно стало самым крупным в стране и имело самую современную, самую мощную авиатехнику. Все эти время Управление размещалось в здании по улице Ленина, 65 г. Тюмени. Функции управления, по большому счету, всегда оставались прежними, а вот название на фасаде менялось. Несколько лет Управление именовалось даже «Приобским». В те времена озадаченные ветераныавиаторы никак не могли взять в толк: отчего же исчезло известнейшее в стране орденоносное управление? И при чем тут Приобское, если до Оби чуть ближе, чем до Волги или Камы?! Эти вопросы и стали задавать уважаемые люди новому начальнику управления Петру Медведеву. Петр Яковлевич сам отлетал в тюменском небе 35 лет, чаянья товарищей

хорошо понимает, поэтому поддержал идею совета ветеранов вернуть доброе имя – Тюменского управления воздушного транспорта, а еще новоиспеченный руководитель пообещал всегда поддерживать ветеранскую организацию. Министру транспорта России Игорю Левитину совет ветеранов тюменских авиаторов отправил коллективное письмо с просьбой вернуть Управлению его первоначальное исторически и географически обоснованное название. Документ подписали заслуженные пилоты и отличники Аэрофлота, отработавшие в тюменском небе по 30-40 лет. В 2009 году, в канун Дня Воздушного флота России Управлению по приказу министра было возвращено его историческое название. «А как же иначе, ведь Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс был создан при непосредственном участии тюменских авиаторов, – рассказывает руководитель Управления Петр Медведев. – За это великое дело, за формирование энергетической базы страны Тюменское управление гражданской авиации неоднократно было отмечено наградами руководства страны. Труженики тюменской авиации гордятся суровым, но покорившимся человеку тюменским краем, и, конечно, славной тюменской летной школой!». «Мы очень благодарны Петру Яковлевичу, проявляющему большой интерес к нашей организации, – говорит председатель совета ветеранов-авиаторов Виктор Веселов. – Он постоянно поддерживает ветеранов, помогает и словом, и делом. А ведь каждому из нас очень нужна искренняя дружеская забота. Для ветеранов так много значит иметь возможность собираться вместе, общаться с друзьями, помогать друг другу». Сейчас в общественной организации более 50 человек. В ее рядах две летчицы – выпускницы Саранской центральной летной технической школы – Нина Черкасова и Тамара Джугашвили, такие асы, как Николай Кайдалов, Николай Пунько, Борис Сельков, Рафик Насыров, Николай Акименко и другие. «Мы стараемся не только помогать друг другу, но и поднимать авторитет авиации, работать с молодежью. Постоянно бываем на открытых уроках и внеклассных часах в школах областного центра, рассказываем ребятам о сложной и прекрасной профессии авиатора, трудовых подвигах летчиков в период становления нефтегазового комплекса на Тюменском Севере», – рассказывает Виктор Веселов.

Аэропорт «Рощино», 1969 г.

Директор аэропорта Владимир Поляков знакомит с реконструкцией «воздушных ворот Тюмени» губернаторов Владимира Якушева и Дмитрия Кобылкина

Туполевский самолет АНТ-2 в Салехарде, 1939 г.

Юные авиаконструкторы 1980 г. 17

2013 г.