創刊號十一月刊/2011

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月刊

國立臺北科技大學 創意設計學士班 第四屆產品設計組

創意設計不該只有如此! 為什麼要創刊? 一本希望提供給你什麼東西的創刊號 徐振傑學長專訪 :我愛上第一眼的感動

佐藤卓

好設計值月生

給賈柏斯的另一種頌詞

An Alternative Eulogy for Steve Jobs

深澤直人大戰 Patrick Robinson

壁掛式 CD 音響大 PK

陳圳卿老師:

作就對了



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月刊目錄 本月創刊號―主編專欄

為什麼要創刊?

一本希望提供給你什麼東西的創刊號 好設計值月生―好設計專欄

佐藤卓

Good Design / Good Designer 好設計 / 好設計師 就是比你早畢業―學長姊訪問專欄

第一眼的感動

第二屆產品組學長徐振傑專訪 翻譯蒟蒻―設計譯文專欄

給賈柏斯的另一種頌詞

An Alternative Eulogy for Steve Jobs 設計這個月―設計話題專欄

深澤直人 大戰 Patrick Robinson 壁掛式 CD 音響大 PK

不懂就問老師―設計老師訪問專欄

別想那麼多 作就對了 陳圳卿老師專訪

插圖

陳于峰

第二屆建築組


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為什麼要創刊? 一本希望提供給你什麼東西的創刊號

時間拿來創刊幹嘛?升大三了,正 式進入產品組,距離畢業設計只剩 下不到一年,在這短短的時間裡,有模 型、Sketch、3D、 設 計 還 有 評 圖 要 忙, 每天晚上都在嚷嚷著時間不夠用的我們, 卻把時間花在創刊了。 大學頭兩年,我把很多的心力都放 在自己的設計上,為了設計熬夜、為 了評圖趕工、為了上課該講什麼而煩 惱…總之,設計課是生活的重心。 升上大三後慢慢接觸工設系的課程, 我才赫然發現當我們每天忙碌于自己的 設計中時,他們除了自己的設計訓練外, 又繳交了許多件的設計競賽作品,以及 拿回了許多的獎項。而發現他們在課外


我想,對於整天埋首於設計的我們, 應該多花一點時間去看看別人在做些什 麼、看看多一點的設計品和展覽,甚至 能夠多參加一些設計比賽,藉由參與培 養自己看設計的眼光與品味。而對於未 來大三才開始接觸各類項專業的學弟妹 更是如此,特別是我們所選的產品設計 組,我們冀望創設能夠越來越好。 因此我們期望有本刊物能提供這些 東西,我們希望雖然在課程安排大一大 二不分系的情況下,我們還是可以提早 找到自己喜愛的方向,並且提早準備、 提早開始發展,在一邊自己準備未來即 將選擇的組別時,一邊也能享受創設多 元化的課程,並且多方面的攝掠保持自 己的競爭力。 這是我們開始創刊號的初衷,我們希 望能夠抱持著每一期都是剛開始創刊的 動力,傳達我們想分享的一些資訊。這 只是個開頭,我們期望能有更多更多的 學弟妹與學長姊一同參與,以各種形態 的表現(不只是刊物)來分享,藉由彼 此之間互相的激盪讓創設變得更好!

這就是創刊號,一本專門給創意設計 學士班產品組的刊物,每個月一號同步 發行電子版以及印刷版十份,希望讀者 可以妥善保存。 創刊號的構成總共有七版,第一版 是主編培志介紹該月創刊號的內容,並 且傳達一些對於創設的想法,第二版 是 Toffy 為大家整理的好設計值日生專 欄,每個月會為各位介紹好的設計、好 的設計師,第三版為創設畢業的學長姐 訪問,談談他們在創設的生活以及未來 出路,第四版為 Timo 的設計譯文專欄, 藉由外國的文章來探討國際間的設計動 向或趨勢,第五版是蠢和大家介紹不同 的展覽,介紹該月有什麼特別的設計展 覽,第六版是每月專訪一位設計老師, 藉由跟設計老師的對談看到老師對學生 的期許及勉勵,第七版是培志替大家整 理每個月的設計競賽得獎作品,藉由閱 讀得獎作品來探討設計競賽趨勢以及培 養參加比賽的興趣。 希望我們的創刊號能夠提供些什麼東 西給正在閱讀的你。

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▼ LOTTE COOL MINT 口香糖包裝設計

02 佐藤卓

好設計 值月生 Taku Satoh Good Design / Good Designer 好設計 / 好設計師 !

自日本,集結平面設計、包裝設計以及偶 爾插花的產品設計於一身的佐藤卓,目前 已是位現年 56 歲的大叔,然而年齡增長絲毫不 減他源源不絕的創意頭腦,為日本設計呈現更 上一層樓的幽默有趣又不失質感的優秀作品! 而更有趣的是,同是日本平面設計大師- 原研哉甚至在《請偷走海報!》一書當中毫不 遮掩地向佐藤卓發出了挑釁聲明,並且還大膽 的讓攝影師藤井保為兩人的設計作品拍照並 出版成冊,讓兩人的作品在藤井保的攝影集 《SKELETON》當中直直接接的呈現於讀者眼中 一較高下,這種亦敵亦友關係似乎為雙方帶來 了更多的激盪火花。


佐藤卓:不侷限於任何領域,才能擁有最大的可能性 對設計師來說,自己的設 計能否在他人眼中產生任何 想法、亦或是在心中產生共 鳴是種具大的挑戰,而從自 身生活的種種體驗為基石出 發的佐藤卓,加上探究與強 烈的好奇心,所誕生的則是 ▲佐藤卓的網站設計,明快有趣的畫面讓人舒服自在

最簡單而強勁的美學,在最 有限的範圍,展現最擴大、 最強勁的能量,所以就算看 似簡單而平凡的設計,其背 後都蘊藏深遠的含意, 才能深深地打人 心, 並 且 永 存其中。

▲可爾必思設計

▲明治おいしい牛乳包裝設計

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▲ PLEATS PLEATS 廣告設計

▲威士忌瓶身設計

▲身體清潔用品設計

▲美術館寫真集 書籍設計


想知道更多關於佐藤卓的資訊或問題 請上『創刊號』Facebook 粉絲團討論 從戰後的物質貧乏,歷經八零年 代經濟起飛和九零年代泡沫經濟過 程的佐藤卓,成長背景正好反映了 現代日本的發展史,讓佐藤卓的每 一項創作都經由生活中的需求和問 題反思,「如何解決這個問題?」 「有沒有其他的方法?」則成了他 創作的動力,從來不在設計上面多 做浮誇,而佐藤卓所呈現的哲學絕 不是索然無味或故作姿態的簡約, 對於附著在產品上的包裝,或許對 某些人來說只是短暫的相會,飲 料喝完了、產品使用完了,可能 就是再見的時刻,但在與佐藤卓 的作品對到的第一眼,心中就立即 發出訊號的說著「好可愛啊!」 「 真 想 收 藏 啊!」, 連 同 包 裝、 產品本身整體結合的一項設計,所 產生的魅力是會激起人心中的共鳴 的,即使使用完了,珍惜的留下 那些包裝設計們,我想那無疑 是對設計師極高的肯定及讚美, 說不定佐藤卓此時此刻正在感動 的痛哭流涕著。

▲佐藤卓 展

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產品是第一眼的感動

一進創設,就已經想好要選 產品組了。』小布回憶他四 年前看到招生簡章時候的情況, 『剛開始是因為排斥建築、不喜歡 建築,而且覺得建築很無聊,不過 隨著在創設時間的累積,加上紫衣 老師的帶法,慢慢覺得建築也滿好 玩的。』 『其實也是有掙扎過啦,當時 就覺得,原來空間也可以這樣子 想,還滿有趣的,不一定只是告訴 我們說需要一個空間,並不是那麼 單純無聊。不過最後在選組的時 候,整體還是覺得產品比較適合 我。』 『我其實還滿重視第一眼的感 覺,我覺得產品特別迷人的地方, 在於我們第一眼看到的感覺,有些 好的產品設計,他的第一眼會非常 讓人印象深刻。』小布想了一會 兒,『我不是覺得說建築沒有那種 感動,不過建築的感動通常是要在 那個空間裡去感受的,整體來說我 還是很喜歡那種第一眼的感動。』

第一眼的感動 第二屆產品組學長徐振傑專訪


在大四以前的事 『說實在的,“當時”學校的 Sketch 真的教的很 差,跟現在大二的表現技 法課真的差很多,我的 Sketch 技法等等 的東西都是在高中的時候學的。』 『我高中讀的是協和工商的廣告設計 科,畫麥克筆也只是用來畫一些海報的 表現或是一種上色的技巧,跟後來唸產 品接觸到的 Sketch 其實差異滿大的。產 品的 Sketch 線條跟一般的畫圖的線條其 實是不太一樣的,這方面我真的覺得創 設的課程安排可能還需要加強一下。』 『上了大三之後,也不是特別的有去 做加強,我覺得還滿可惜的,因為一升 上大四,也沒有什麼時間可以拿來雕我 們的 Sketch,就會比較可惜這樣。還有 就是 3D,之前因為也沒有學,在大三 的時候就會被講說不太行這樣,不過老 師們也沒有說特別要求,只有一直說要 做模型這樣 ...』

用壓力逼迫自己學習 『我們模型是滿被要求的,應該是四 年來做最兇的吧。』小布回憶,『我們 還滿雕模型的,剛開始什麼都不懂,有 些應該要做分件的就自己去挖線,然後 效果不好就被罵。後來知道要做分件, 會在做模型的時候就有些想法,哪些地 方要做分件,那些地方要怎麼做,都要 先構思好,才不會在最後做的時候碰到 困難。等到噴色之後組裝起來,再拿去 跟自己當時構想的草圖做比較。』 『 大 三 評 圖 就 是 看 模 型、Sketch 跟 3D,當時什麼 3D 軟體都不會,就傻傻 的一直用 Sketchup 建模,全班大概就只 有一個人在用 Rhinoceros,結果整個班 到大四就被狂批。說真的,我覺得壓力 可以造就一些事情,我整個大四都是在 壓力中度過,也因為被狂壓的關係,在 短期之內摸會 Rhino,好不容易才能把 東西弄出來,成長很快,不過這種學習 方法很累,而且學得快忘的也快 ...』


從細節開始想設計 『還有一點上了大四滿不能適應的,就 是每次拿 Sketch 跟老師討論,老師都會一 直跟我們講說要有細節,當時真的都聽不 懂,我一直覺得產品細節是到定案選好方 向後再開始構思,直到新一代的時候,看 到別的學校作品,我才大概懂了老師當時 所說的“細節”是什麼意思。』 『所謂的細節就是指產品的開關、電線 的位置,還有放置的方向、位置,在桌子 上能產生怎麼樣的感覺,握把好不好握? 它該放置在哪裡?這些東西都其實是一開 始提出產品時就應該構想好的部分,我們 卻把它放在最後處理。』小布建議,『其 實那些產品的細節,是要靠著 Sketch 一併 提案,呈現在圖面上的東西,而我當時認 知的大方向,應該是更早就應該要決定好 的東西,不是在 Sketch 的時候才開始呈現 大方向而漏了細節。不過當時的圖量交的 滿大的,所以也沒想這麼多,老師一直點 那個部分,但是我一直不懂,而且也不知 道怎麼問,結果在大學四年的最後時刻才 懂。』 『回頭過來看,這種事情就很快地反映 在自己以前的設計上。畢業設計時,自己 組內的組員有些人做的是餐具,相對於其 他產品,例如電子類等比較複雜機構的產 品,他們的一些細節會比較少一點,使用 的場域以及狀態相對的也比較明確,他們 可以很順利的跟老師討論,可是我跟老師 討論的時候,老師就會覺得因為少了細節 而不好討論。就這樣子,雖然畫的內容可 能差不多,但是因為要做的方向不一樣, 相對的細節要求的精緻度也會不一樣。』


畢業設計的難處 『畢業設計的方向其實定的滿早的, 但是因為沒有很多的細節,所以一些對 於使用者的定義會再修改,而且有點模 糊,例如可能我上星期想好的一些東 西,會因為這星期又想了不同的東西而 改變了,變成每個禮拜都在修改,而進 度很緩慢,而那些又是一定要去想清楚 的地方 ...』 『我覺得那種一環扣一環的感覺沒那 麼簡單,講求的邏輯性也超過我一開始 的想像,所謂的畢業設計,我覺得最難 的地方就在這裡吧。也因為每個禮拜都 在水平發想,沒有垂直往下挖的進度, 因此定案是蠻晚才決定的。』 『產品設計的議題其實很多都從生活 周遭來,尤其是自己有經驗的東西會更 好找到議題,而我覺得好的產品設計師 是能在最貼近大家的議題中做出好的解 決方案。』小布這樣說,『我很慶幸一 開始選擇的議題跟最後做出來的東西一 樣,雖然在中間有很多變更的地方,不 過最後做出來的東西目的是一樣的,我 也有我堅持的地方,雖然在途中也會有 老師希望我改的地方,也有時候會因為 為了想要畢業所以有點更改,不過最後

做完的東西還是還是滿喜歡的,有些地 方老師說的的確很對,而有些地方我也 會因為當初沒有堅持發展下去而感覺到 可惜。』

那年,錢儘心已怠 『畢業設計大概模型就花了六萬,加 上新一代展場就約八萬元,這些錢用得 很急,因此只好四處去借,』小布苦笑 著說,『因為模型很貴,花這麼多錢對 於我來說還滿傷得,現在都拿報紙把它 包的好好的,也不敢拿出來,大概要等 到我那天真的療傷完後才會再拿出來看 吧。』 『新一代的展場基金部分我們班是從 大三就有開始在存所以還好,不過模型 的六萬真的就是當初沒有預期的了,我 從畢業後開始兼兩份差,一直努力到現 在好不容易還到只剩六千元。但是也因 為從畢業後開始就做兩份工作,反而忙 到沒有時間可以準備比賽,學生時期沒 有多參加比賽還滿可惜的,現在雖然在 準備作品集,但是能放進去的比賽成果 真的不多。』小布建議要做畢製的學弟 妹最好自己先存個兩三萬,『到時候就 算沒有用到這麼多,這筆錢也是你自己 的,等到時候要做什麼也都可以呀。』


從畢業到現在的日子 『畢業到現在,晚上我作打工,白天 就做兒童用品開發,』小布說,『算是 做給六個月以上到五歲之間的小朋友, 主要是類似背包等等的產品,反而工業 設計的部分其實不多,大多都是去跟一 些代理商,例如美國迪士尼或是日本的 卡通等等談授權,再藉由他們的人物來 改。』 『剛開始當然會覺得有點無趣,但 是發現其實很多業界在做這一行的也都 差不多,算是把別人的東西拿來修改之 類的感覺,畢竟成本也不是能多到去開 模,大概做這種兒童用品開發的都差不 多吧。我們老闆以前是在英國唸設計, 他就說過,我們經常會有很多不同的想 法、創新的概念,然後就拿這些概念跟 想法下去做產品,但是這些產品如果賣 得不好,風險該由誰來承受呢?』 『設計跟商品之間還是有一段差距, 我們去改別人的東西,一部分是省去另 外開模的成本,另一方便就是省去做 市場調查的時間,不過我們公司還是 有給我們去做市場觀摩的時間,時間就

放在那裡,只是看我們想不想真的出去 那裏逛逛看看而已。』小布另外介紹了 自己正在做的工作,『我們是負責全部 的流程,從老闆拿養品給我們去做,到 把圖放上去最後送去打樣,這些東西 都是我們自己來,當然跟學校學的東 西會有差,不過在學校培養的技能如 Photoshop、illustrator 等的軟體都是差 不多的,就是基本功要練好,我們公司 裡也有不是唸設計出身的,但是這些軟 體基本功都做得不錯。』 『我們跟那些授權商談的時候還滿有 趣的,公司小歸小,但是還是會跟迪士 尼那些大廠接觸,跟他們買那些卡通圖 片,並且在合約裡會附註我們只能做什 麼東西,例如有可能我們只能做背包跟 抱枕,但是沒有辦法做鉛筆盒,目的是 因為他們公司每年會跟很多家這樣的公 司談授權,如果讓太多跟我們公司屬性 類似的公司都做一樣的東西,那麼就會 賣不出去了。』小布打趣地說,『雖然 那些公司很大,但是我們這些廠商給的 授權金也不少,我們賣的不好,數目變 少,對他們來說還是不利,所以我們只 能賣這種類型的原因是這樣。』


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從第二屆創設到現在

還有問題想問嗎? 請上『創刊號』Facebook 粉絲團發問!

訪談的最後我跟小布聊了一下創 設現在的近況,又談回了學校內的 話題。 『如果說真的有什麼我覺得創設 最急迫要改善的,那大概就是評圖 教室,雖然討論教室也不好借,但 是至少人數少,在哪裡都還是勉強 能上課,可是對於全產品組一起評 圖,圖跟模型都很多,沒有一個好 的評圖教室真的是滿糟糕的,』小 布也提到的課程部分,『課程部分 也是有點問題,對創設來說,大三 才開始學產品設計的基本功,大四 也沒有時間可以磨那些東西,要學 好產品設計甚至未來要從事這個行 業的確很難,在一年的時間裡,除 非你真的很努力很拼,而且對自己 的要求很高,不然要做到跟其他大 學的工業設計系一樣的程度真的很 難。』 『可是真的不要放棄,多去參加 比賽和展覽,看一看外面的人都在 做些什麼,看看我們還落後別人多 少,我們不一定拼不過他們,可是 要有那個拼勁很難,如果可以的話, 沒事多練練自己的基本功,如果早 點決定自己要選哪一組,早點開始 做好準備,到大三真的進入產品設 計的領域也會比較適應,創設大一 大二的設計老師大多都是建築出身, 幾乎沒有產品設計出身的老師,剛 開始問人也會比較難一點,但是可 以多去接觸,甚至去問一些學長姊, 會對自己的未來更有幫助。』

訪問結束之後 小布還有一些學分還沒有修完, 更精確地說,他還沒有畢業,不過因 為這樣的關係,讓他多保有了學生的 身份半年,在這幾個月裡他快要還完 了六萬元、並且也積極的籌備自己的 作品集,希望能夠在當完兵後往自己 嚮往的交通工具設計領域發展。有時 候我覺得有一個方向可以努力很好, 因為方向才是驅使人們不斷努力的原 動力。訪談結束時大約晚上十二點 半,小布告訴我他想要開始再練習 Rhinoceros,要我幫他安裝一下,直 到凌晨一點多,他才說明天早上八點 還要上班,原來他每天都過著早八晚 十一,還要一邊準備作品集的生活。 最後,我們都打了一個哈欠。 圖/文

鄧培志

第四屆產品組


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作者 : Peter Certo 於 11/Oct./2011 發表於 Nation of Change/Economy

給賈柏斯的另一種頌詞 設計譯文專欄 ― An Alternative Eulogy for Steve Jobs

故的史蒂夫賈柏斯,毫無疑問是 位優秀的設計師、精明的商人、 和一位有才華的美學家。他對蘋果公司 的領導從根本上改變了我們使用電腦和 聽音樂的模式。如今很大的程度上都因 為他,讓許多人的生活都脫離不了口袋 裡的那些小型電子產品。

史蒂夫也同時也是蘋果品牌標

榜 所 謂“ 反 傳 統 價 值 思 維 ” (antiestablishment,被認為是更注重人與生 活思維 ) 的代言人。對那些商場哀兵和 自由思想家們來說,他是一個活生生的 標的;從 1984 年蘋果麥金塔電腦問市 以來,他就成了一個當代成功的商業典

賈柏斯傳奇也讓人相信,特別的商人 ( 又或者是一個特別的美國人 ),能凌駕 整個資本主義的系統。他就是那個在激 進部落客 - 胡安科爾 (Juan Cole) 口中的 “阿拉伯裔美國人,佛教徒,迷幻藥物 用藥者,和改變資本主義世界的人。”

範。從他逝世的那天來,全球媒體便一 直大篇幅報導著包括賈柏斯給學生的致 詞、對生與死的想法、他對世界上那些 充滿熱情但遭遇挫折的青年朋友們的勉 勵等等…,一再地韌化了他的好名聲。


賈柏斯當然知道憑著他個人的光環能

而如同行銷。賈柏斯本身除了是名出

夠擔保公司的營收。事實上許多研究都

色的設計師,當面對全球競爭激烈且利

顯示,現今的蘋果用戶們相較於其他競

潤漸薄的全球電

爭品牌的使用者,都認為自己在思想上

本事讓蘋果

較不墨守成規、心胸較開闊、也較政治

枝獨秀。

中立。儘管蘋果在整體電腦市場中占比 小,但使用者卻始終穩定成長且較為死 忠;蘋果如今已經穩坐美國大學生筆記 型電腦使用品牌的第一名,顯示越來越 多的年輕人由 iMac- "I'm a Mac" 廣告中 所描述的那些死板和僵化的 PC 品牌, 轉向蘋果。

子產業,他仍然有 的利潤與營收率一


國內外的不光彩的作為 和亞當和夏娃的禁果一樣,蘋果的麻 煩由地而生 ( 從根本開始 )。 近年來,像“適量開採運動 (Enough)” 推動者讓全球注意到在剛果因為開採利 益而引發戰爭的所謂的“血礦物”,這 些大小戰爭自 1998 年以來,已經讓超 過 5 萬人死亡。而憑藉著其豐富的錫、 鎢、鈳、鐵、金的礦藏 ( 都是電路板 和其他電子儀器的重要原料 ),剛果東 部一直是世界各地高科技零件供應商的 一個熱點。 數千、數百萬美元從國外科技公司湧 入剛果,而該地區的武裝份子便因為這 些利益,脅迫剛果居民成為勞工,在危 險的礦場從事礦物開採。由於各幫派與 武裝團體爭奪控制這些礦場和連結出口 市場的貿易路線,無辜捲入的平民便經 常飽受戰火的摧殘。

為了避免 iPhone 被記者冠上“屠殺 之機”(genocide phones) 的惡名,蘋果 在去年四月宣布,它將百分之百使用非 出自非洲武裝衝突礦區的金屬礦。然 而,根據美國國會通過且當月生效的 " 禁用衝突礦物 " 法案,蘋果在遵守條款 有很大程度上是自憑良心,且沒有受到 官方獨立審查的。因此在蘋果不經意的 當下,早已和惠普等其他公司在非洲推 動了超過十年以上的武裝衝突了。 蘋果公司也在其生產過程中的勞工 剝削問題上飽受批評,特別是在中國深 圳,來自台灣的高科技電子零件組裝 公司 - 富士康,一家生產世界上幾乎所 有主要的電子產品零件的製造業巨頭。 本身為一名記者兼職劇作家的邁克戴西 (Mike Daisey) 曾在去年將自己偽裝成一 位來自美國的投資者,並參觀了富士康 的深圳廠,記錄了一連串的勞工剝削與


壓榨行為,包括廣泛地使用童工、員工 因工受傷尋求補救卻遭受恐嚇,以及超 時的輪班、無時無刻的監視、和軍事化 的專制管理等等。戴西描述的富士康基 本上是個中國政府聯手壓制工人的私營 部門,勞工無時無刻都處在高度忙碌、 受到監視的控制之下。 蘋果無視且否認戴西的指控。但在戴 西訪問深圳前,蘋果也從未對富士康工 廠接二連三的工人自殺事件做出任何回 應。在戴西訪問前幾個月,也就是工廠 在為蘋果 iPhone4 上市而緊鑼密鼓趕工 前的那段生產高峰期,有至少 18 名富 士康員工企圖自殺,14 名員工自殺身 亡。富士康隨後透過提高工資來回應員 工的強烈抗議,但也強迫其餘員工簽署 “不自殺”協定,規定員工若是自殺, 家屬賠償金將被取消;隨後甚至在廠房 外裝上了“墜樓防護網”。

深圳之外,中國的非政府組織組成的 聯盟最近也發表了一份報告,指出蘋果 供應商在中國造成的廣大環境污染,包 括大面積的水源汙染和造成鄰近地區的 癌症死亡人數劇增。蘋果曾因為在美國 商務部否認氣候變化的會議中離席而贏 得了喝彩,但人們不禁要問,蘋果是否 也會願意對飽受環境摧殘的中國做出相 同的舉動 ? 最後,在美國國內,蘋果公司也資 助支持所謂 "WIN America campaign" 的 運動,這是個由總部設在美國的大型企 業聯合組成,以努力遊說得到國會大幅 降低稅率的非正式聯盟。盟內的公司 將大多數的營收匯離本國,成為所謂的 基金。這筆錢大部分是匯入了海外的避 稅天堂。雖然這些公司都承諾,將會利 用這些筆離岸基金創造更多新的就業機 會,但美國一項政策研究所的新報告 卻顯示,某家最大的受益公司竟用了 2004 年類似的免稅優惠期 ( 美國政府 獎勵企業的法案 ) 的多餘款項增加其高 階主管的薪水,卻在接下來幾年削減了 數以千計的工作職位。以蘋果來說,免 稅優惠後公司就可以省下超過 400 億 美元的稅收,蘋果有效地利用了美國納 稅人慷慨資助的公共基礎設施來從事自 家生意。


毫無意外的 在每個階段過程中,從原物料開採、 到製造、到產品出現在市場,蘋果的商 業行為都傷害了那些促成公司成功的 人。 當然,蘋果不是商業市場上唯一的 罪犯,當涉及到種種剝削行為,蘋果甚 至不一定是最糟的。如同其他競爭對手 甚至是其他任何行業及市場上的無數廠 家,蘋果確實將業務發包給了同樣無知 的供應商,承包商等等。 可正是因為這一點,雖然蘋果公司的 產品是特殊且獨一無二的;但在全球資 本市場的低標準下,它賺錢的方式卻和 其他企業一樣,一點也不特殊、也不光 彩。而蘋果打著這位前總裁“反傳統價 值思維”的精神卻成功擄獲了市場上最 挑剔的三組人馬 - 包括評論家、藝術家、 和學生們。 仔細想想或許不該如此。蘋果的營 收利潤是出了名的高,這其中不僅僅來 自於蘋果出售的硬體設備,蘋果更從 iTunes 和應用程式 App 無盡的下載次數

中瘋狂獲利。競爭者就是擁有再強大的 供應鏈也很難讓蘋果公司的營收下滑或 出現赤字。而且即使會,蘋果依然擁有 一定的品牌知名度、市場佔有率、和即 使是價格略有上升也打退不了的富裕客 群。畢竟有多少其他的科技公司,能指 望在上市前數天,就有死忠的信徒漏夜 排隊、且願意掏出 600 美元購買他們口 袋裡都已經擁有的『更新版』產品。 當然,靠著戰爭流血地區、勞力血汗 工廠、和離岸避稅天堂的商場模範生, 在面對要考慮哪一方面的優先改革時, 蘋果高階主管們的利益似乎仍然比較重 要。 也許,史蒂夫賈柏斯時代的結束,最 終他叛逆的影子會逐漸淡出蘋果。而公 司的高層也會發現重新整頓它們的運作 模式是更有利可圖的。這當然也會讓大 家更加追念這位被歐巴馬總統讚為“勇 於創新思考”的人。賈柏斯確實勇於創 新,但他創建的公司在卻和競爭同業毫 無不同。


譯者小語 :

延伸閱讀 經過 2 年的奔走採訪,與蘋果創辦 人賈伯斯同名 的《 賈 伯 斯 傳 》(Steve Jobs) 一書終於出版。本書作者沃爾 特.艾薩克森 (Walter Isaacson) 透露, 賈伯斯最後願意開腔,是因為「想讓 我的孩子們了解我」;為此,賈伯斯 本來決定 1 年後若健在才讀這本書, 好讓這本書原汁原味出版,這也被媒 體界視為他人生中難得一見的妥協。 被媒體形容成偏執且孤癖的賈伯 斯,過去 2 年接受艾薩克森近 50 次 的採訪;另外,艾薩克森還完成對近 100 人的訪問。在《賈伯斯傳》關於 主人公真實甚至是負面的描述並不鮮 見,呼應出版社在推廣材料中所說的 「賈伯斯並沒有要求審查書中內容」。 此書已經開賣,各位對本文章有興 趣的同學可以親洽書店或是網路書籍 銷售通路,相信會有不一樣的收獲。 關於更多本文章的延伸閱讀報導, 請上『創刊號』Facebook 粉絲團閱讀, 並且發表你對這篇譯文的看法!

或許在讀完這篇有別於近期千篇一 律、一片讚譽與推崇聲浪的文章後,我 們對於在我們身邊所使用的任何商品, 都能對其背後或許腐敗、或許充滿剝削 的供應鏈生態默哀 ( 文中甚至提到以利 用血汗勞工臭名傳遍全球的、也是來自 台灣的鴻海 (Foxconn)/ 此文即富士康 )。 對於學習工業設計的讀者,又甚至是一 般人,這或許是敲醒大家對於美與高品 質、 高 便 利 性 生 活 追 求 的 明 鐘。 我 們 身在逐漸走向富裕的社會中,彷彿金錢 背後的錙銖末節都遠超過我們的思考範 圍。人類發展至今追求的究竟是整體的 福祉與品質,亦或是少數族群的福祉與 品質 ? 賈柏斯是個敢於發想的前瞻性設計 師,也是一家公司的創辦人,但是他是 不是像媒體稱作的“一個改變了世界” 的神話人物 ? 對於手中擁有蘋果產品的 人來說,或許是。不過對於世界上更多 的其他人,他只是個本來或許能為世界 做的更多的一般人。 或許在我們下次看到某個外觀新穎、 質感高級的產品的當下,也能想像上面 沾滿某群人的鮮血與汗水;或是想像裡 頭包藏著汙染了整條溪流、整個村落的 有毒物質。進而細細思考身為一個負責 任的公司應有的作為和企業的價值觀。 翻譯

何冠廷

第四屆產品組


深澤直人小檔案 : .日本家電品牌 ±0 設計總監 .武藏野美術大學教授 .多摩美術大學客座教授 .1980 年 日本多摩美術大學產品設計系畢業

05 .1980~1988 年 任職於日本 Epson .1989 年 赴美加入設計公司

.2003 年 自創公司及成立家電家居品牌 ±0

深澤直人大戰 Patrick Robinson 設計話題專欄 ― 壁掛式 CD 音響大 PK

設計工學報告做到後來在購物是怎麼 一回事 ? 發現原來產品的細節圖從購 物網站最容易找到,況且圖片都已經請專 業人士修好了 ! 真是既好滿足購物的人又 可以讓設計人士有個資料庫。 這 次 我 是 分 析 Patrick Robinson 的 壁 掛式 CD 音響,其中不小心發現了很有趣 的事情,一個是日本設計師 - 深澤直人所 設計 ( 左圖 ),一個是法國設計師 -Patrick Robinson 的壁掛式 CD 音響 ( 右圖 ),大家 有沒有發現,兩項產品真是像到連光碟盤 旁邊的黑縫都一樣!


兩 項 產 品 都 是 拉 電 源 線 來 開 關 機, 兩 個 按 鈕 都 是 在 產 品 上 方, 但 深 澤 直 人 在 2000 年所設計,價錢約 5000 元,Patrick Robinson 沒查錯的話,是在 2003 年用這 項產品穫得法國設計獎 ! 而他的價錢是 2900 元左右,所以嚴格來說算是深澤直人 先設計出來,但 Patrick Robinson 比他多了 遙控器和重複播放功能,而最新無印的壁 掛式 CD 音響,也推出一模一樣功能 ! 我想 說是這樣模仿也不錯,但或許更像把自己 的想法建立於別人之上多以改良。 重點是大家都想問到底好不好用?答案 是 ... 難用。第一,是因為兩間牌子都為了 好看而壓薄了造型,喇叭當然沒辦法做優, 若要說音質好點就是 Patrick Robinson,他 和日本 ESE 雙聲揚聲器合作,音質還算可 以但並不大聲。 第二是兩個都有的缺點是都會發出卡 卡的聲音,和拉電源線時一直感覺有點容 易 斷 或 不 安 感, 而 且 兩 個 產 品 都 因 為 插 頭加了變壓器就不是那麼美觀了 ! 不過至 少 Patrick Robinson 貼 心 的 加 入 小 夜 燈 功 能,放在浴室中也有防水的功能,也可插 SD 和 USB 來 讀 歌。 所 以 就 算 .. 假 設 Patrick Robinson 是模仿,但他修正了些和 貼心的加入更好功能,現在都已經出到第 八代了,賣的好並不是沒有原因。我並沒 有要說深澤直人設計不好,只是 ... 你知道 這樣比較下我比較想買 Patrick Robinson 的 CD 播放器,老實點就說,比較便宜的關係 吧!

Patrick Robinson 小檔案 : .Parsons The New School for Design 畢業 .世界百大時裝設計師 .曾任職于 Giorgio Armani 、GAP


夏德爾學長想反駁 : 沒想到這麼像!不知為何看到就想砲 Patrick Robinson 的產品。雖然實際功能不見得特別 好,但深澤直人他確實把「有條線在那邊就會 讓人想要拉拉看的衝動」完整再現了出來—— 一拉就是音樂,所以不需要更多餘的功能。(後 期出現一堆功能我認為並不會賣的比較好) 個人沒有很喜歡這東西,不過兩者比較起來 我會覺得深澤直人比較乾脆。首先會買這款就 表示使用者原本就在使用 CD,如果沒有 CD 用 USB 就沒必要有 CD player(都用 USB 聽歌了, 我想使用 CD 的機率會大減),而把這產品搬 進浴室裡的需求也不大。(畢竟有水聲,而自 己唱歌又是一回事) 個人覺得 Patrick Robinson 的東西太累贅。 再來如果要使用 USB、SD 卡聽歌還要顧及音 質的話,還不如乾脆用 walkman 或是 ipod 等 接個好喇叭比較有效果。


筆者的看法: 昨 天 分 析 完 Patrick Robinson 的 產 品, 才想知道說到底無印跟他哪裡不一樣就去 查,後來看到一篇網誌介紹,作者是實際 買過無印產品的使用者又是設計師,他裡 面寫到了雖然擺在房間內非常好看,但機 能上來說,不管是音質較差 ( 跟收音機有 得比 ) 外,價錢也不合理,所以我才開始 覺得機能上對於消費者買了這項產品後, 真的是比外觀更有影響力! 當然浴室不一定會使用壁掛式音響 ! 有 可能是我找 Patrick Robinson 產品圖不夠好 看等,但 USB 和 SD 這件事對於普遍人 ( 我 問過幾個朋友 ) 他們倒是有增加想購買的 意願,至少網路上用過 Patrick Robinson 的 人都沒抱怨過音質差這件事,但無印這款 倒是滿多人抱怨的,所以我才想提出比較。

你也有不同看法嗎? 請上『創刊號』Facebook 粉絲團發表! 夏德爾

我在外觀上比較喜歡深澤直人。

黃奕翔

第三屆產品組

文字

林雅諄

第四屆產品組


我唸設計的契機 事實上那時候也是剛好聯考分數剛 好,瞎打誤撞地就考上了大同工設,但 其實我當初想要念的是土木工程,是對 於蓋房子這件事有興趣。但讀了之後發 現老天有在照顧我,從高中物理化學不 好的我,又不喜歡歷史地理,讀了一個 科系是只要畫畫、作模型就可以的,越 讀越有興趣,讓從小就喜歡畫畫的我覺 得這真是命運的安排啊! 但我還要說一點就是,有些同學 會認為不會畫圖就不能念工設,個人覺

06 得還沒有那麼嚴重,它只是一個技巧與 輔助的工具而已,還是要必須投入才會 知道說是不是適合念這個科系。

別想這麼多 作就對了 設計老師專訪 ― 陳圳卿老師


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陳圳卿老師

在學時的那些事

專長:

我覺得在設計這方面很少,因為我是 all pass

使用性工程、人因設計、產品設計、 互動設計、人機介面設計 學歷 : 英

國 Conventry University, VIDe

Design Research Centre 博士

畢業的,唯一讓我頭疼的是學校有一門必修─ 統計,是我補考了才過的科目,還有當時我們 有四學期必修的日文也讓我頭痛不已,相較於 日文真的就覺得英文可愛多了。

大同工學院工業設計研究所碩士 大同工學院工業設計學系學士

至於畫表技或作模型,我覺得我的手還算 巧,作的尺寸也都還蠻精準的。當時在班上的 程度大概是中上吧。但我自己覺得沒有念得很 好,記得當初班上有 40 幾位同學,最後我是 第 10 名畢業的,一直以來的分數也差不多在 這。可是為什麼我說自己沒有念得很好,是因 為我覺得我大學四年作設計並沒有開竅,只是 很認真地做設計而已,當時真的對設計造型各 方面都沒有 feel,應該是自己看太少、刺激太 少,加上又是住在家裡,所以壞處就是沒辦法 跟同儕切磋,看看別人是怎麼作模型、如何畫 圖的……等等,所以作設計太宅真的很不好。 當時一畢業如果去作設計的確能力是不足 的,只能說我四年作的設計是中規中矩、沒有 什麼差錯,也不會有特別的 surprise 出現。反倒 是之後出國去,看到了他們生活的點點滴滴、 多面向的事情,為了接觸他們也必須要多講話, 許多想法的 input,都可以成為我設計的來源、 邏輯的參照,真的會幫助我們 open minded。 所以我現在都會手癢,很想自己動手去作設 計,但礙於真的都沒有時間可以讓我放心大膽 地去做。所以我真的覺得留學是一個你們未來 可以嘗試的途徑。


作設計沒感覺

卡住的話請你放下

我在大學四年作設計沒有感覺,但我

我想說的是,很多事情要懂得放下,

對做研究就很有感覺了。加上對於研究

才能看到別的可能性,兩隻手才會空,

的東西不太想放棄,也一直有想出國念

才會再去思考該抓取什麼對自己真正有

書的念頭,總總因素使然,經過準備後

幫助的東西。所以在這之後如果我碰到

終於也順利通過門檻來到了英國。

什麼再困難的事,就會想到念博士的過 程,真的覺得一切都可以解套。套用到

當初會選擇英國,是因為聽說英 國博士可以念三年就畢業,比美國還 短,又剛好是說英語系的國家,但實際

你們的設計上,如果設計卡關了,就暫 時先擺下,嘗試從別的面向去看,也許 就能找到更好的解答。

上連英國當地的研究生也很難找三年就 畢業的,反正我就很拼,過程雖然會感

現在過的生活如果以 100 分來定義

到枯燥,但最後也是花了三年九個月完

為滿分的話,應該可以有 70% 吧。在

成我的學位。研究的則是智慧手機所謂

教學上到目前為止都還蠻好的,最好

人機介面的領域,當時國內很少有這樣

的優點是常常跟同學們相處,就不會去

的人才,所以聽說在我後面去留學的,

察覺自己老的原因。而且我喜愛的研究

很多人都去念了介面,所以還蠻夯的。

也能持續。至於另外的 30% 可能就是 會因為外在條件沒辦法支持我,像是時

我以前是那種很看不開的人,每個人 都有自己成長所要經歷的過程,嚴謹或

間太少……等,不過我相信沒有工作是 100% 完美的。

許在生活中有必要且有幫助的,但太過 嚴謹或放不開對設計絕對沒有益處。

找到自己的娛樂

像我讀博士的過程當中,碰到了

現在的生活都是被身邊的大小事綁

很多困難與挫折。其中有一次還面臨到

著走,我倒是希望幫自己找到一個「娛

必須決定是否要繼續這個研究的關卡,

樂」,因為我現在是一個沒有娛樂的

當時剛好碰到過年,我每年都會在過年

人,真的很慘。我所說的娛樂是一個深

的時候回台灣,於是在回台灣的這兩

度的娛樂,舉例來說,像攀岩這類身體

個禮拜中,我就去思考說要如何走下一

力行、動態的實踐,一種會讓你排除萬

步,最後我毅然決然決定重新開始,之

難都想要投入去做的事,又例如說玩

後就什麼事都豁然開朗了。

車,我真的很想要去買一台古董車,希 望在幾年之後可以實現,因為我覺得我 真的需要有所謂這樣的一種娛樂。


29 後記 訪談的過程中,圳卿老師十分認真地 回答、思考每個問題,並且貼心地替還 在學習設計階段的我們,找尋可以套用 到我們身上的想法。或許每個人都有自 己作設計的方法,歸因於彼此個性、經 歷的差異,希望大家都可以透過訪談的 內容,除了多認識了圳卿老師一點外, 也吸收到對自己有幫助的部分。 還想對圳卿老師瞭解更多嗎? 請上『創刊號』Facebook 粉絲團! 文字

張耕慈

第四屆產品組


月刊 特別感謝

對本期『創刊號』有任何意見嗎? 請上『創刊號』Facebook 粉絲團! 採訪對象

陳圳卿(老師) 創設 / 互媒所教師 採訪對象

徐振傑(小布) 第二屆產品組 封面 / 插圖

陳于峰(峰哥) 第二屆建築組 夏德爾

黃奕翔(小夏) 第三屆產品組 專欄

何冠廷(Timo) 第四屆產品組 專欄

林雅諄(蠢) 第四屆產品組 專欄

蘇琬婷(Toffy) 第四屆產品組 專欄

張耕慈(酪酪) 第四屆產品組 專欄 / 主編

鄧培志(培志) 第四屆產品組


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