STAND雜誌第四期_後創客主義

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後 創主 客義

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二O一六 WE HAVE A BIG DREAM. 12/28-01/03 北科主流傳播社

STAND。雜誌 「打造未來競爭力」 我們想要世界變成怎樣子,自己就得先變成怎樣子。 By 甘地 Mohandas Gandhi 印度民族主義運動領袖


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STAND雜誌

目錄。 一、本週強打 01-02 二、關於我們 03-06 三、小組聚會 07-08 三、活動介紹 09-10 四、見證分享 11-12 五、主日信息 13-14 六、To be continue



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活動介紹 大專生Youth Camp 2016 01Jan-17th-19nd 5D創客人生

夢 想

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【 北科 x 實踐 x 文化 x 政大 】 每個年輕人都是生命的創客, 為了讓學生能面對世代的挑戰, 可以發揮創造力及創意; 挑戰極限、突破生命、在不可能創造可能

5D分別為5個元素 *Destiny to Citizenship: 創客能活出自己的信念和計畫。 *Dream to Creativity: 創客都有獨特的夢想。 *Different to Character: 創客能擁有與眾不同的生命力。 *Do to Charity: 創客價值與貢獻在於實踐回饋社會。 *Digital to Culture: 創客是新媒體策展人。

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活動介紹 2016寒假創意營隊-我的大世紀 2016 01Jan-25th-26nd 新創意學校

創 意

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新創藝學校近年極力在創意技能、 影像、新媒體、社群等領域發展, 幫助新世代年輕人在創意當中找到自我價值。 我們提供相關實習機會,有幕前演出, 幕後創作及活動規劃等, 從材料、成品到精品,讓你/妳在未來有創業的機會, 實現在創意領域完成夢想!

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團隊介紹 WE ARE A TEAM. 秀怡x信甫x易展x彥宇 一起建造小組!!!

鄧秀怡 小組長 外國人 文字編輯 沈信甫 小家長 台南人 北科互動設計系 江易展 小家長 彰化人 北科電機研究所 陳彥宇 小家長 嘉義人 單身動畫大老闆 03


李怡心 鐵三角 桃園人 會計師

團 隊

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孫睿 鐵三角 台南人 北科建築系 陳士展 鐵三角 台北人 尋找工作ing 何品謙 鐵三角 台中人 北科化工系 04


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團隊介紹 WE ARE A TEAM. 秀怡x信甫x易展x彥宇 一起建造小組!!!

團 隊

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陳惠君 鐵三角 台中人 建築師事務所 陳柏勳 鐵三角 台南人 北科化工系 鄭翔之 基督徒 高雄人 北科光電系 徐佩如 基督徒 台北人 遊遊卡公司會計 05


關於我們 的故事。 未完待續

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小組聚會 新年交換禮物 2015年最後一次 週週都有新鮮事

建 造

約翰十四章六節 2 0 1 6

『耶穌說,我就是道路、真理、生命

大合影

豐盛的餐點 07


命;若不藉著我,沒有人能到父那裏去。』

忘記背後,努力面前!! 08


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2016創客邁向啟航 「築,未來夢」 河灣渡假村 與耶穌的退修會 信心和行為 我的弟兄們,若有人說自己有信心,卻沒有行為 有甚麼益處呢?這信心能救他嗎?若是弟兄或是 姊妹,赤身露體,又缺了日用的飲食;你們中間 有人對他們說:「平平安安地去吧!願你們穿得 暖,吃得飽」,卻不給他們身體所需用的,這有 甚麼益處呢?這樣,信心若沒有行為就是死的。 必有人說:「你有信心,我有行為;你將你沒有 行為的信心指給我看。 (雅各書2:14~18)

在經過人潮可怕、洶湧的十分老街, 跟其他小組長一起擠上沙丁魚火車 又一路站到台北

秀怡姐

在信仰的路上,會有順境也會有逆境,當會面臨 到信仰的疲憊、信仰的二分、信仰的二分,信仰 的落差、信仰的持平,那到底要如何重新的把焦 點定睛在上帝身上,就要有信心的經歷,凱莉姊 跟弟兄姊妹分享說,信心就是要看見,生命需要 經歷重生得救,並學習操練使無變有,在生活中 讓上帝感動你、跟引導你,因為屬靈的人會影響 環境,帶出上帝的豐富。

牧師常說5年一個世代,今年,我向神禱告:跟 神的關係更真實、更親近,把心交給神,讓神常 常對我生命說話。

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教會消息 神的恩典夠我用 2016天天都是20週年慶 新年第一個主日

「我們都哭了!」許多弟兄姊妹都深受主日信息感動, 今天是2016年新生命第ㄧ週主日, 也是揭開建造教會20週年歷程的生日慶典! 新生命一路走來,見證處處是神蹟, 從一個顧傳道帶領一個小組,共十一位弟兄姊妹, 建造成為目前共有六牧師十一位傳道,超過三千五百人的教會。 如同《羅馬書4:17》亞伯拉罕所信的是,使無變有、死而復活的神, 期待弟兄姊妹持續經營使無變有、使少變多的信仰生命! 讓我們一同得享永生的祝福! 弟兄們,我不是以為自己已經得着了;我只有一件事, 就是忘記背後,努力面前的, 向着標竿直跑, 要得神在基督耶穌裏從上面召我來得的獎賞。(腓立比書 3:13-14)

生 命

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——影帝丹佐華盛頓——

「直到你改變自己的態度,不然你不會前進。」

身處職場的你, 是不是在週日常感到一陣壓力, ……甚至有「星期一壓力症候群」的病徵。 為何很多人對星期一有份矛盾的心情? 萬事起頭難,星期一是一星期的開始。 職場通常會在這天開始新的project, 或者你上週匆匆結束工作去跨年, 導致上星期未完成的事就壓在心頭。 我們不能改變星期一會到來, 但可以改變我們的心態和生活節奏, 做一個願意不斷突破的人。

——英國女王伊莉莎白二世 —— 「與其詛咒黑夜, 不如點亮一根蠟燭。」

每年聖誕節, 很多人會看英國女王 伊莉莎白二世發表的《聖誕文告》 (Christmas Broadcast),在2015年 她提及,今年(2015)是世界必須 一直對抗黑暗的時刻,歐洲歷經多 場恐襲和移民危機,雖然經過辛苦 的一年,但是「正義終會戰勝邪惡。」 她引用《約翰福音1:5》,並稱之為 一段滿懷希望的經文, 「光照在黑暗中,黑暗不能勝過光。」 伊莉莎白二世鼓勵人民以積極的態度面對黑暗:

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生活議題 建立你的競爭力 創客Maker 活到老學到老

一、搞不定團隊

二、搞不定商業模式

1.自己沒有經驗 很多投資人不鼓勵大學生創業, 是因為大學生往往沒有經驗。 一個全無經驗的人去做已經有很多人在做 而且已被證明很難做的事情, 這個項目從一開始就基本沒有成功的可能性。 無經驗並不可怕, 關鍵是要認清比較優勢之所在。

1.寄居型商業模式:對靠山心存幻想 資源依附型的創業者在進行決策時, 會不由自主地降低風險的權重。 他們很晚才開始考慮 團隊、怎麼贏利。

2.團隊願景不清晰 創業都是在有限的資源(人力和資金)範圍內 做正確的事情,有的團隊起點高, 一開始就有資本的支持, 可以專注於公司發展方向進行投入。 有的團隊起點低, 在沒有資金或者很少資金的情況下, 生存下來成為最重要的任務。 3.管理不足 當一個創業公司進入到課規模成長的階段, 創始人難免激動, 按捺不住”踩到西瓜皮“的衝動, 這種成功在望的興奮感, 往往會讓創始人犯好大喜功的毛病, 盲目堆人,堆錢,開疆拓土, 卻忽略了團隊、體系和管理等基礎性工作, 某個時點,各種定時炸彈引爆, 讓創始人粉身碎骨,從雲端跌落到深淵。

2.品牌定位不清晰 品牌是企業與顧客溝通的載體, 品牌必須清晰地回答“你是什麼 “何以見得”三個基本問題。 回答“你是什麼”的關健在於 按照顧客而非企業分類標準 確定品牌歸屬品類, 答案超過5個字就需要重新審視, 因為顧客心中品類名的最大長度 通常不超過5個字。 3.商業模式不靠譜 很多創業者是覺得自己發現了 一個牛X的商業模式去創業的, 但實操中會發現, 所謂的完美商業模式根本就 沒有存在過。

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創客運動 Maker Movement * 創客風潮-從「想」到「做」

「Maker」中文稱作「創客」, 是當代潮流趨勢中最被熱烈討論的一環,同時也被視為是啟動未來創新的重要角色。 從過去單向「想」的學習模式,欠缺「實作」的學校課程, 到今日創意創新成為競爭主體的時代來到,翻轉了傳統觀念。

做」的展現則成為影響未來競爭力的關鍵。

從「想」到「

如同大家熟知的,美國家庭的車庫往往是實驗、腦力激盪、 翻轉碰撞的實驗室,提供各種創意落實的可能, 蘋果電腦創辦人 Steve Jobs 在車庫中製作出第一代電腦, 就是最佳的詮釋典範。 而美國身為主導世界經濟發展的前鋒, 對於這種基層製造的實作仍然抱持高度信仰。 因為連結了「想」與「做」的過程,有助於找到答案並解決問題, 更可能誘發新的創意與發明,是當前開創性動力的來源。 而美國MIT(麻省理工學院)發起的Fab Lab實驗室模式 與其教育推廣概念,也成為Maker Movement的重要領導者之一。

競 爭 力

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塑造台灣新世代核心競爭力 而這一股「Maker」風潮正吹向台灣,已有許多青年世代投入數位製造、 Fab Lab、Maker Space 的創建與推動,正在用實際行動改變台灣。 而台灣深厚的IT製造的基礎,可以激勵更多創意和創業的發展, 成為產業轉型升級的重要助力。 尤其此重要階段, 社會與文化界亟需創意加值來強化競爭力的內涵, 而透過創客的自主創新,將可能為台灣帶來新的未來。 從校園起步的創客運動 Maker Movement 網路的全球化使國際競爭不再是技術競技,而在創新能量(innovation), 當我們思考如何培養新世代具備足夠的創新能力時, 我們要做的事是: 從校園開始,鼓勵更多的創客出現,引入國際社群組織的互動參與, 讓他們學會思考,學會分享,更學會動手自造。 因為「想像」是創意的來源, 「實踐」是創新的可能。

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STAND 未完待續


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