Riksteatern verksamhet 2018

Verksamhet 2018

Mångfacetterad & högkvalitativ scenkonst Foto: Maryam Barari Foto: Mikael Landelius

Att driva ett konstnärligt initiativ med publiken i fokus – sedan 2014/15 arbetar Riksteatern med denna målsättning. Arbetet har under åren innefattat en stärkt scenkonstproduktion, en stor publik och gedigna satsningar t ex på att utveckla Riksteatern till att också vara en dansinstitution. Under 2018 kompletterades detta uppdrag med att också se digitaliseringens möjligheter i hela vår verksamhet.

För att kunna utvecklas både som en arrangerande föreningsrörelse och som scenkonstinstitution har en viktig del varit att kunna fokusera och prioritera både efter riktlinjer från staten och kongressbeslut. Sammanfattningsvis handlar det om att kunna erbjuda en mångfacetterad och högkvalitativ scenkonst till välfungerande arrangörer.

Under 2018 beslutade Riksteaterns styrelse därför att avyttra verksamheten samt fastigheten Södra Teatern. Anledningen är just att fokusera på Riksteaterns kärnverksamhet - där en fastighet med verksamhet mitt i Stockholm inte längre ligger inom detta uppdrag. Överskjutande medel från försäljningen kommer uteslutande att förfogas som ändamålsbestämda medel av Riksteaterns nationella styrelse. Grundläggande för ändamålsbestämda medel är att de inte ska användas till ordinarie verksamhet utan istället till investeringar som främjar folkrörelsens utveckling tillsammans med konstnärlig utveckling. Tack vare denna försäljning har nu Riksteatern stora möjligheter till fortsatt utveckling. År 2018 har för övrigt också präglats av ett fortsatt arbete för att hela Riksteatern ska vara en institution och folkrörelse som står fri från kränkningar och sexuella trakasserier. Detta arbete har utifrån en beslutad Jämlikhets- och mångfaldsstrategi pågått under lång tid och intensifierades efter de upprop som skedde i slutet av 2017. Förutom att på olika sätt fördjupa kunskapen inom dessa frågor har arbetet framför allt handlat om konkreta åtgärder.

I slutet av året kunde styrelsen också besluta om ytterligare en strategi gällande miljö och klimat. I en strategi för klimatpåverkan har tydliga riktlinjer satts för att Riksteatern, precis som också Riksdagen beslutat, årligen ska minska sina utsläpp med minst 10%. Minskningen beräknas per besökare och är en viktig uppgift men också en stor utmaning för en turnerande scenkonstinstitution som Riksteatern - en utmaning vi är beredda att axla!

När statskontoret 2017 gjorde sin utvärdering av vår verksamhet blev vi stärkta i att vi är en rörelse som har kraft, kunskap och förmåga att utvecklas. Vår scenkonstverksamhet har under året präglats av över 70 olika produktioner som nått 222 947 besökare. Till detta kommer föreningarnas övriga repertoar av andra scenkonstaktörer vilket i sin helhet innebär 471 517 besökare. Repertoaren har präglats av mångfald där Riksteaterns digitala satsningar nu innebär ökad tillgänglighet med både ny som etablerad teknik.

Inför kongressen i maj 2019 vill styrelsen tacka för det förtroende vi haft att under fyra år leda Riksteaterns verksamhet och vi ställer härmed våra platser tillförfogande.

Varmt välkommen att här läsa mer om Riksteaterns verksamhet 2018!

Magnus Aspegren VD, Riksteatern

Berit Högman Styrelseordförande, Riksteatern

3

Bilder frรฅn Riksteaterns Instagramflรถde 2018

Foto: Sรถren Vilks

4

Kejsarn av Portugallien

För dig, dig, dig och dig. Och dig förstås.

Scenkonst kan väcka frågor, skapa dialog eller röra om känslor. Varje spelad föreställning har sin dramatik och logik. Varje publikmöte har sin magi. Varje teaterscen har sina specifika fördelar och begränsningar. Hur du påverkas skiljer sig från vad som händer med personen i stolen bredvid.

Det finns ingen magisk formel eller recept för hur den ska skapas eller hur den ska beröra. Den drabbar oss alla olika. Gemensamt är att när den träffar människors hjärtan, då lämnar den ingen oberörd. Vår roll är att erbjuda den i form av teater, dans och musik – för alla, överallt.

5

280 000 ideella timmar. Miljoner magiska möten.

6

I Sverige bor det hundratusentals människor som älskar dans, teater och musik. Men beroende på var i landet man bor finns det olika förutsättningar för kultur. Det är där vi kommer in. Var du än befinner dig i Sverige kan du ta del av scenkonst genom Riksteatern.

Det skulle inte vara möjligt utan alla de eldsjälar som brinner för att vara med och förverkliga, och hjälpa oss bära kulturen genom Sverige. En folkrörelse som samlar 40 000 scenkonstintresserade i runt 230 föreningar. Ideellt aktiva som lägger ner ungefär 280 000 timmar per år i sitt engagemang. Utan dem hade miljoner möten med teater, dans och musik aldrig blivit av. Tillsammans fortsätter vi jobba för att arrangera, främja och producera ännu mer för alla.

Oavsett vem du är, vad du gillar eller vilka förutsättningar du har.

Foto: Urban JĂśrĂŠn

Intergalactic Underwater Palace

7

Foto: Senay Behre

Drone 8

Du kanske inte minns S03E05 av den där serien.

Men det här glömmer du aldrig.

Vissa ser en pjäs, en dansföreställning eller någon annan slags scenkonst en gång i veckan. Andra har aldrig någonsin upplevt det. De håller sig i sin streaming-comfort zone. Därför kan man lätt tro att streaming och scenkonst är varandras motpoler. Men de går inte ens emot varandra. Det är två sidor av samma mynt där ena erbjuder något den andra inte kan.

Mötet med scenkonst handlar om något att bära med sig eller som tänder en gnista. En upplevelse som berör och förändrar på ett annat sätt. Det kan vara det sorlande sociala sammanhanget eller den omvälvande känslostormen. Vetskapen att det som händer där och då, är bara ni i rummet med om. Och i den här världen av digitala möjligheter ökar samtidigt viljan till fysiska möten. Att uppleva saker i nuet. Tillsammans.

9

Behovet av scenkonst förändras aldrig. Vårt jobb är bara att alla ska kunna möta det.

10

Redan när Riksteatern grundades för 80 år sedan byggdes organisationen av människors engagemang. För femtio år sedan började vi driva verksamhet för barn och unga. 1967 grundades Cullbergbaletten under vårt huvudmannaskap och har sedan dess blivit ett världsnamn inom samtida dans. Och sedan 1977 har Riksteaterns Tyst Teater målmedvetet arbetat med scenkonst på teckenspråk.

Mycket har hänt sedan Riksteatern skapades men vi fortsätter utvecklas och sprida scenkonst till alla som behöver den. Men den behöver också dig. Du kan bli mer än publik. Som medlem blir du en del av denna gemenskap av tusentals teater- dans- och musik­ intresserade som är Riksteatern. Välkommen.

Foto: Märta Thisner

Slutet enligt Rut

11

Illustration: Susanne Engman

Statistik publik 4,1

2,3

Riksteaterarrangerat

16,1

Besök på föreställningar arrangerade av Riksteatern – oavsett producent.

5,1

9,3 11,9

Riksteaterproducerat

2,2

Publik arrangerat

4,7

Besök på produktioner producerade av Riksteatern – oavsett arrangör.

Kartan visar antalet besök på riks­teater­ föreningarnas arrangemang i procent av befolkningen i respektive län.

7,2 3,2

1,7 1,5

Publik producerat Kartan visar antalet besök på Riksteaterns turnéproduktioner i procent av befolkningen i respektive län.

0,5 1,9

3,1 0,8 1,3

1,9

2,5 4,1

3,6

3,2

0,9 1,2

3,0 3,3

1,6 1,1 1,0

2,9

5,6

7,7

1,6

1,8

1,4

12

2,3

2,9

2. Jämtland 11,9% 3. Västernorrland 9,3%

0,5

2,5

1. Västerbotten 5,1% 2. Jämtland 4,7% 3. Stockholms län 3,1%

1. Västerbotten 16,1%

0,6

0,6

6,2

Total publik Antalet besök på föreställningar antingen producerade eller arr­an­ gerade av Riksteatern med dubbel­­ räkning borttagen.

3,8

13 Foto: Urban Jörén

Episod

Foto: Urban Jörén

Superhjältar 14

Produktioner och projekt Riksteatern Riksteaterns verksamhet innefattar fler än 70 produktioner per år, projekt och samarbeten inom teater, dans och musik inklusive Riksteaterns Tyst Teater, verksamhet för barn och unga och internationellt utbyte.

Cullbergbaletten och Södra Teatern är också delar av Riksteatern.

Antal föreställningar: 1 117 Publik: 222 947 (Inklusive Cullbergbaletten.)

2 solon av Alma Söderberg Medverkande: Alma Söderberg COSAS Koreografi och performance: Alma Söderberg Ljussättning: Ellen Knops och Rodrigo Sobarzo Dramaturgi: Igor Dobricic och Jeanine Durning DEEP ETUDE Koreografi och performance: Alma Söderberg Musik: Hendrik Willekens Dramaturgi: Igor Willekens Ljusdesign: Pol Matthé Rådgivare: Anja Rottgerkamp Premiär 2018-02-22 Östersund

Allt du måste veta om pop I samarbete med Mameluck Manus, musik och medverkande: Anna Charlotta Gunnarson, Agneta Karlsson, David Silva Regiöga: Paula McManus Scenografi: Bengt Fröderberg Kostym: Linda Thyr Premiär 2017-10-20 Burträsk

Biet i Huvet Medverkande: Ester Claesson, Daniel Nyström, Dejmis Rustom Bustos Dramatiker: Roland Schimmelpfennig Översättare: Frederik Sjögren Regi: Nora Nilsson Scenografi, Kostym: Julia Przedmojska Ljusdesign: Sofie Gynning Ljuddesign: Safoura Safavi Maskdesign: Linda Goncalves Dramaturg: Ninna Tersman Premiär 2018-09- 20 Hallunda

Bland riddare, helgon och häxor – en teckenspråksgestaltad visning Riksteaterns Tyst Teater i samarbete med Historiska museet Medverkande: Mette Marqvardsen Premiär 2018-10-17 Stockholm

Botkyrka Dancecamp & Battle of Botkyrka I samarbete med Botkyrka kommun Medverkande: Offixcial, Shirin Sundberg och Marcus ”Mackie” Larsson.

DJ:s: Diego Mamo och DJ Cheza.

Premiär 2018-11-04 Hallunda

Bläck eller blod

De redan frälsta

I samarbete med Örebro länsteater Medverkande: Anders Ekborg, Lina Englund, Pelle Bolander, Per Fritz, Sanna Krepper, Rolf Landberg, Linus Lindman, Mattias Redbo, Tobias Sondén, Lisa Werlinder, Karin Westerberg/Peter Tikkanen Libretto och sångtexter: Erik Norberg Musik: Erik Norberg och Alexander Öberg Arrangemang & kapellmästare under repetitioner: Peter Tikkanen Regi: Alexander Öberg Scenografi & kostymdesign: Elin Hallberg Ljusdesign: Ronny Andersson, Niclas Molin Mask- & perukdesign: Rebecca Afzelius Regiassistent: Emelie Smeds Scenografi & kostymdesignassistent: Hedvig Ljungar Premiär 2017-10-15 Hallunda

Av & med: Familjen Kaos - Bianca Kronlöf, Tiffany Kronlöf, Thom Gisslén Regi: Astrid Menasanch Tobieson Scenografi, Ljusdesign & video: Johan Rödström Kostym: Felicia ”Leffe” Kronlöf Mask: Daniela Krestelica Koreograf: Sofia Södergård Premiär 2018-01-17 Stockholm

Drone Medverkande: Yared Cederlund, Katrine Johansen, Robin Sundberg, Bambam Frost Koreografi: Erik Linghede Komposition: Eric Sjögren Scenografi: Johanna Mårtensson Ljus: Mira Svanberg Kostym: Erika Sjödin (Praktikant StDH/SKH) Mask: Anna Olofson Koreografiassistent: Yared Cederlund Premiär 2018-11-01 Nacka

Eldfesten I samarbete med Föreningen Farhang och Föreningen Yari Stockholm Konferencierer: Sina Vilollah, Bahar Pars Artister: Bijan Mortazavi, Sepideh, Alireza Saremi, Jasmine Kar, Elaha Soroor, BaranBand, Panida, Reza, DJ Poria, Erwin Khachikian, Haftsin dans och husbandet.

Göteborg Konferencier: Michael - Garen Artuni Artister: Rana Mansour, Maral, Mirwaise Hamrah, Apameh, Karavan Ensemble, Eddi Cayn - Pedram Djafary, Asad Mariwani, Dj Sean Vasei, Parian Malmö Artister: Golbang, Elaha Soroor Baran Band, Kader Asaad Premiär 2018-03-13

Episod I samarbete med Jupither Josephsson Theatre Company, Malmö Stadsteater, Kulturhuset Stadsteatern i Stockholm, Uppsala Stadsteater och Svenska Teatern i Helsingfors Medverkande: Åsa Persson, Jonas Sjöqvist, Cecilia Lindqvist, Isak Hjelmskog, Elisabeth Wernesjö, Mitja Sirén Text: Lars Norén Regi: Sofia Jupither Scenografi: Erland Birkeland Ljus: Ellen Ruge Premiär 2018-09-30 Skellefteå

15

FATTA! med Cleo och JUCK Medverkande: Cleo, Emelie Enlund, Shirley Harthey Ubilla, Madeleine Ngoma, Tarika Wahlberg, Bessem Bedziri Idé och koncept: Cleo och JUCK Musik: Cleo, Broke ’N Tipsy, Eric Sjögren, Johan Bäckström, Ayla Adams Koreografi: JUCK - Shirley Harthey, UbillaTarika Wahlberg, Madeleine Ngoma, Emelie ”Empo” Enlund, Feyona Naluzzi, Cajsa Godée Kostymdesign: Hanna Kisch Ljusdesign & scenbild: Tobias Hallgren/Lumination of Sweden Videodesign: Con Leche Regiöga: Lo Kauppi Rådgivare FATTA!: Isabell Stolt Filmen Berättelser som inte går att berätta: Text: Jon Ely Xiuming Aagaard Andersson Medverkande: Anna Ella Yue Andersson, Adrian Zuleta Sjögren, Jon Ely Xiuming Aagaard Andersson, Isaac Toll Wood, Hanna Kisch.

Projektledare: Hanna Kisch Premiär 2018-01-17 Umeå

FeminEast Medverkande: Dialog och duett, Divanhana, Incesaz, Lena Chamamyan, Les filles de Illighadad, Looking for Oum Kalthum, Mojgan Shajarian & Shahrzad Ensemble, Najwa Karam, Sohair Chkair, Syrian Voices (AmLoud och Hawa Dafi), Tanblues, Ustad Mahwash, Zan med Arghavan, Aminah Al Fakir, Simona Abdallah, Farzaneh Milani och Upprorets poet Premiär 2018-11-23 Göteborg

Förstå världen – Möt Radiokorrespondenterna

16

I samarbete med Sveriges Radio Medverkande Utrikeskorrespondenterna från Sveriges Radio – Erika Gabrielsson (Helsingfors), Jens Möller (Norge och Island), David Rasmusson (Danmark), Daniela Marquardt

(Berlin), Jan Andersson (Bryssel), Claes Aronsson (London), Margareta Svensson(Paris), Johan-Matthias Sommarström (Istanbul), Maria Persson Löfgren (Moskva), Cecilia Uddén (Kairo), Samuel Larsson (Maputo), Margita Boström (Bangkok), Hanna Sahlberg Peking), Lotten Collin (Rio de Janeiro), Kajsa Boglind (Washington), Fernando Arias (New York), Johanna Melén (Östeuropa), Palmira Kuokkari MBENGA (Ungt perspektiv), Johan Bergendorff (Global hälsa), Staffan Sonning(Global ekonomi), Naila Saleem (Kultur), Alice Petrén (Migration) Premiär 2018-08-28 Surahammar

Gemensamma hjärtslag – Sykkeessä sydämen kahden Medverkande: Elina Partanen, Dick Holmström Piano: Kari Mäkiranta Text: L. Onerva och Eino Leino Musik: Kaj Chydenius Regi: Arbetsgruppen Premiär 2018-02-08 Hallunda

Gråtende hender Riksteaterns Tyst Teater i samarbete med Teater Manu Medverkande: Eitan Zuckermann, Ronny Patrick Jacobsen, Ipek D. Mehlum, Kjersti Fjeldstad Manus & regi: Bentein Baardson Scenograf & kostym: Ingeborg Kvamme Manus & språkkonsulent: Sølvi R. Zuckermann Ljuddesign: Erik Hedin Ljusdesign: Torkel Skjærven Videodesign: Simon Valentine Premiär 2018-08-28 Göteborg

Hot Brown Honey I samarbete med Briefs Factory Medverkande: Lisa Fa’alafi, Ofa Fotu, Hope Haami, Crystal Stacey, Elena Wangurra, Yami ”Rowdy” Lofvenberg Manus: Kim “Busty Beatz” Bowers och Lisa Fa’alafi

Regi: Lisa Fa’alafi Musik: Kim “Busty Beatz” Bowers Producent: Briefs Factory Kostym: Lisa Fa’alafi och Colleen Sutherland Koreografi: Lisa Fa’alafi Premiär 2018-09-07 Stockholm

Häxor - När drevet går Medverkande: Camilla Ericsson, Anja Rajic, Malin Halland, Inga Onn Manus: Therese Söderberg Regi & Bearbetning: Maria Löfgren Scenografi &Kostym: Fridjon Rafnsson Mask: Anna Olofson Koreografi: Dorte Olesen Ljusdesign: Patrik Bodgård Musik &Ljuddesign: Fredrik Söderberg Video: Visual Relief Inspelad cello: Anna Wallgren Premiär 2018-01-20 Surahammar

IKI – liv Koreografi, koncept & dans: SU-EN Musikkomposition & ljuddesign: Lise-Lotte Norelius Röstkomposition & röst: SU-EN Ljusdesign & kreativ teknik: Robert Berglund Konstvideo IKI: SU-EN och Anders Rönnlund Premiär 2018-09-20 Tobo

Intergalactic Underwater Palace I samarbete med Cullbergbaletten Dansare: David Nondorf, Malika Ali, Madeleine Tell, Gerard Sangrá Navarro -praktikant från Codarts, Aaron Saina – praktikant från Kungliga Svenska balettskolan Musiker: Ida Lundén/Anne Pajunen Tekniker på scen: Holger Tistad/ Odd Weigel Koreograf: Sebastian Matthias Koreografiassistent: Isaac Spencer Scenograf & kostymör: Johanna Mårtensson Scenograf- & kostymassistent: Tora Kirchmeier Ljusdesign: Holger Tistad Kompositör: Ida Lundén Maskdesign: Eva Rizell

Urpremiär 2015-09-29 Umeå, Nypremiär 2018-02-02 Sundsvall

Jord I samarbete med Östgötateatern Medverkande Anna Andersson, Kalle Karlsson, Bengt Ek Översättning: Kerstin Gustafsson Regi: Karin Enberg Scenografi & kostym: Lotta Nilsson Premiär 2018-09-11 Lund

Kejsarn av Portugallien Medverkande: Niklas Falk, Lovisa Onnermark, Lia Boysen, Bill Hugg, Marika Holmström, Mårten Andersson, Carlos Romero Cruz Av: Selma Lagerlöf Dramatisering: Lucas Svensson Regi: Carl Johan Karlson Scenografi: Johanna Mårtensson Kostym: Helle Carlsson Mask och peruk: Anna Olofson Ljusdesign och video: Susanna Hedin/ Lumination of Sweden Musikkomposition/ljuddesign: Christoffer Karlsson Specialkomponerad musik: Min stora sorg Premiär 2018-03-04 Hallunda

Landscapes of I I samarbete med Säfsten produktion och Nordberg Movement Medverkande: Sophie Augot, Will Rawls, Ilyas Odman Koreografi: Björn Säfsten i nära samarbete med de medverkande Scenografi och ljus: Susanna Hedin, Lumination of Sweden/SUTODA Kostymdesign: Matilda Hyttsten Röstcoach: Pia Olby Produktionsledare Säfsten Produktion: Anja Arnquist Premiär 2018-02-20 Malmö

Leif I samarbete med Kulturhuset Stadsteatern Stockholm Medverkande: Leif Andrée, Susanna Risberg Manus: Lucas Svensson, Leif Andrée Regi: Ole Anders Tandberg Scenografi & kostym: Maria Geber

Form/collage: Johanna Kallin

Foto: Foto:Dylan SörenEvans Vilks

Foto: Markus Gårder

Foto: Anders Rönnlund

17

IKI – liv Ont blod

Gaytenor Hot Brown Honey FeminEast

Foto: Johan Sundell

Foto: Petra Hellberg

Foto: Urban Jörén

2 solon av Alma Söderberg

Foto: Urban Jörén

18

Några av oss

Leif Medborgarbandet

Ljus: Jonatan Winbo Ljud: Magnus Ericsson Mask: Ulrika Ritter Premiär 2018-10-16 Umeå

Länk 2018 I samarbete med ATR och landets länsteatrar Periferi av Marioan Hosseini, Deoxyribonucleic acid eller DNA av Dennis Kelly, Med kärlek från Kos av Nicolas Kolovos, Kollaps av Ninna Tersman, Det fysiskt (o)möjliga av Dennis Magnusson, Och så levde de lyckliga av Manda Stenström

Lögnen Medverkande: Sanna Krepper, Fredrik Evers, Lotta Östlin Stenshäll, Peter Järn Dramatiker: Florian Zeller Översättning: Lisa Lindberg Regi: Viktor Tjerneld Scenografi & kostym: Katrine Gjerding Ljusdesign: Jörgen Haimanas Musik & ljuddesign: Niclas Anderstedt Lindgren Mask: Jessica Hedin Premiär 2018-09-21 Hallunda

Medborgarbandet I samarbete med Malmö Stadsteater Skådespelare/sångare: Nina Persson, Kristin Amparo, Dennis Lyxzén, Kanyi Mavi, Angelica Radvolt, Sakib Zabbar Musiker: Laszlo Dancs – bas, Nadia Hamouchi – blås & pads, Oscar Johansson - kapellmästare, klaviatur & kör, Amanda Savbrant - trummor, pads & kör, Joakim Svensson – gitarr & kör Idé: Nina Persson och Gudrun Hauksdottir Text & musik: Gertrud Larsson, Åsa Asptjärn, Athena Farrokhzad, Felicia Mulinari, Nina Persson, Anna Kölén, Emil Jensen, Jenny Wilson, Conakry, Thomas Öberg, Kristin Amparo, Kanyi Mavi, Panda da Panda, Oscar Johansson, Mattias Joko, Alexander Wiebelt m.fl.

Premiär 2018-08-24 Luleå

Missionären

Några av oss

I samarbete med Malin Hellkvist Sellén och NorrlandsOperan Medverkande: Louise Löwenberg, Sofia Rönnegård Idé, manus, koreografi & regi: Malin Hellkvist Sellén Kostymdesign: Elin Hallberg Maskör: Rebecca Afzelius Kompositör: Sara Lundén Premiär 2018-02-20 Hova

Medverkande: Mårten Andersson, Per Burell, David Lenneman, Peter Perski Dramatiker: Eva-Maria Dahlin Regissör: Måns Lagerlöf Scenografi & kostym: Johanna Mårtensson Komposition & ljuddesign: Hampus Norén Mask: Anna Olofson Ljusdesign: Peter Stockhaus Premiär 2018-09-15 Hallunda

Män i mogen ålder - Vanhoja poikia I samarbete med Folkets Hus och Parker Medverkande: Taneli Mäkelä, Esko Roine, Tuomas Uusitalo, Puntti Valtonen Orkester: Anti Paalanen med Kiharatrion Manus: Tommi Auvinen, Seija Holma Regi:Tommi Auvinen Sånger: Juha Vainio Premiär 2018-11-23 - livesändning från Tammerfors arbetarteater till Umeå, Hallstavik, Skutskär, Smålandsstenar, Båstad, Säter, Alvesta, Skoghall, Smedjebacken, Umeå, Ånge, Brandbergen, Kallhäll, Hallstahammar, Göteborg, Västerås, Hunnebostrand, Trosa, Finspång, Hallunda, Bengtsfors, Tumba, Sundsvall, Eskilstuna, Haparanda, Osby, Skövde, Uddevalla, Grundsund

Nina – a story about me and Nina Simone I samarbete med Unity Theatre (GB) Medverkande: Josette Bushell-Mingo, Shapor Bastansiar, Marque Gilmore, Rubem Farias/Neville Malcolm Idé & manus: Josette Bushell-Mingo Regi & manus: Dritëro Kasapi Dramaturg: Christina Anderson Scenografi och kostym: Rosa Maggiora Ljusdesign: Matthew Haskins Video: Dritëro Kasapi Kapellmästare: Shapor Bastansiar Premiär 2016-11-15 Vilhelmina

När vi träffade varann Medverkande: Gunilla Larsson, Robert Hannouch Av: Joakim Rindå och Ninna Tersman Regi: Joakim Rindå Scenografi & kostym: Johanna Mårtensson Musik & ljuddesign: Cicely Irvine Ljus: Jenni Aho Konstnärligt råd: Ahmad Al Zeeb, Mahmoud Al Zeeb, Rahaf Alkurdi, Yas K Rashed Mask: Linda Goncalves Premiär 2018-09-30 Gnosjö

Ont blod Medverkande: Frida Bergh, Sonia Haga, Paula Sundberg, Nils Närman-Svensson, Alfred Tobiasson Manus: Rasmus Lindberg Musik: Jens Andersson och Mikael Jepson Regi: Martin Rosengardten; Scenografi och kostym: Marika Åkerblom Maskdesign: Linda Sandberg Ljusdesign: Jörgen Haimanas Ljudteknik: Janne Grundström Backlineteknik/gitarrist: Karl Bylund Maskassistent: Emelie Henriksson Dramaturg: Gustav Tegby Premiär 2018-03-05 Sölvesborg

Opera Extravaganza I samarbete med Operahögskolan

i Stockholm och Smålands Musik & Teater Medverkande: Jönköpings Sinfonietta, Saara Annikki Rauvala (sopran), Isabella Lundqvist (sopran), Per Kristian Ruud-Enggrav (tenor), Caspar Engdahl (baryton), Kajsa Palmér (mezzosopran), Alina Delgadillo-Espinoza (mezzosopran) Dirigent: Christian von Gehren Regi: Mårten Forslund Digital utveckling: med fiberoptisk teknik turnérade fullskalig opera med orkester och sångare på olika platser.

Premiär 2018-04-14 Jönköping

Ortens bästa poet 2018 Medverkande: Förenade förorter Premiär: 2018-09-16 Spånga

Paper Plane Medverkande: Stacey Aung, Rita Lemivaara, Gesine Moog, Jade Stenhuijs Idé, koncept & universum: Mari Carrasco Koreografiassistent: Rita Lemivaara Koreografi: Mari Carrasco i samarbete med dansarna och Rita Lemivaara Kompositör: Mikael Karlsson Ljusdesign: Heiða Kristín Ragnarsdóttir Scenografi: Johanna Mårtensson Kostym: Mari Carrasco Nypremiär 2018-11-09 Stockholm

Parismiddagen Riksteaterns Tyst Teater Medverkande: Mette Marqvardsen, Joakim Hagelin Adeby Manus: Jenny Schöldt Regi: Debbie Z. Rennie Scenografi: Alexei Svetlov Kostym: Lars Otterstedt Ljusdesign: Carina Jernberg Mask: Eva Rizell Premiär 2018-04-08 Härnösand

Polarfararna Medverkande: Malin Alm, Myra Neander, Anita Nyman

19

Regi och ide: Åsa Johannisson Dramatiker: Camilla Blomqvist Scenografi och kostym: Katrin Brännström Ljudbild och komposition: Magnus Larsson Mask: Janina Rolfart Ljusdesign: Sofie Gynning Bildanimation: Emi Stahl Förlag: Columbine förlag Premiär 2018-10-13 Gränna

Presskonferensen Ett samarbete mellan 23 teatrar i Sverige på initiativ av Teater Halland Medverkande: Inga Onn, Per Arvidsson Manus: baserat på Harold Pinters pjäs Idé: Anna Sjövall, Teater Halland Regi: Måns Lagerlöf Premiär: 2018-02-10 Karlstad

Produktionsresidens dans 2018 Fredrik Quiñones, Maria Nilsson Waller, Sindri Runudde & Julia Giertz, Noah Hellwig

Produktionsresidens teater 2018 Björn Elgerd, Chantale Hannouch, Robin Karlsson, Amina Ouahid, Riksteaterns Tyst Teater: Laith Fathulla, Romel Belcher

Rickard Söderberg är Gaytenor Medverkande: Rickard Söderberg Musiker: Johan Reis och Hanna Remle Konstnärligt team: Rickard Söderberg och Carl Johan Karlson Musikarrangemang: Rickard Söderberg och Nils-Petter Ankarblom Ljusdesign: Olle Magnusson Video: Andreas Paulsson Premiär: 2018-01-25 Tumba

Roots

20

I samarbete med Cirk La Putyka Medverkande: Lisa Matilda Angberg, Michal Boltnar, Vojtěch Fülep, Daniel Komarov, Ethan Law, Mira Leonard, Yolaine Anita Dooms, Jiří Weissmann Koncept och regi: Rostislav Novák jr Scenografi: Hynek Dřízhal Kostym & mask: Kristina Záveská

Välfärdens röst: Johanna Hermann Lundberg Dramaturg: Eva-Marie Dahlin Regiassistent: Chantale Hannouch Premiär 2018-03-05 Sollefteå

Musik: Jan Balcar Koreografi: Šárka Bočková, Alexandr Volný, Aneta Antošová Videoprojektioner: Jakub Jelen Premiär 2018-04-07 Hallunda

Scenografi/kostym: Moa Möller Ljus: Oscar Tuominen Musik: Christoffer Karlsson Mask: Rebecca Afzelius Premiär 2018-09-21 Husby

Savršen Kroj

Superhjältar

Bosniskt gästspel från Teater SARTR Sarajevski Ratni Teatar Medverkande: Admir Glamočak, Sead Pandur Manus: Vlada Đurđević Regi: Jasmin Duraković Scenografi: Osman Arslanagić Kostym: Lena Samardžić Premiär 2018-10-02 Stockholm

Riksteaterns Tyst Teater Medverkande: Amina Ouahid, Tommy Rangsjö, Dawn Jani Birley, Aino Hakala Manus & regi: Filip Burman Scenografi & kostymdesign: Tanja Honkanen Ljusdesign: Charlie Åström Maskdesign: Gabriel Jim Nal Premiär 2018-10-05 Leksand

This is Alby

Shirley Valentine

Svärdfisken

Medverkande: Maria Lundqvist Av: Willy Russel Regi: Edward af Sillén Scenografi: Lars Östberg Ljusdesign: Mikael Kratt Koreografi: Per-Magnus Andersson Maskör: David Julio Kostymör: Sigge Avander Premiär2018-10-03 Askersund

I samarbete med Byteatern Kalmar Länsteater Medverkande: Anna Wadström, Ulf Montan Manus: Damien Millar Översättning & bearbetning: Ninna Tersman Regi: Daniel Rylander Scenografi och kostym: Anna Dolata Dockmakare: Amanda Cederquist Ljusdesign: Anders Hebbe Herbertzon Mask: Anna Olofson Kompositör/ljuddesign: Linus Wileryd Premiär 2018-03-07 Hallunda

Medverkande: Stina Nyberg Koreografi: Stina Nyberg Koreografisk hjälp: Andros Zins-Browne, Angela Bundalovic Musik: Maria W Horn Ljusdesign: Josefin Hinders Teknik: Katti Alm Research: Sandra Linnell, Stina Nyberg, Zoë Poluch Teslaspole: Finn Hammer Hammertone Premiär 2018-10-20 Malmö

Skapa Dans I samarbete med SRD, Samarbetsrådet för regional dansutveckling Datum: 2018-11-03 Hallunda

Slutet enligt Rut Medverkande: Cecilia Nilsson, Per Burell, Catherine Parment Regi: Nora Nilsson Manus: Jesper Weithz Scenografi & kostym: Sofia Romberg Dramaturg: Gustav Tegby Mask: Rebecca Afzelius Ljus: Imre Zsibrik Musikkomposition & ljuddesign: Christoffer Karlsson Premiär 2018-03-06 Nyköping

Spegla mig I samarbete med RATS Teater Medverkande: Carlos Romero Cruz, Ada Teisbo Manus och regi: Rebecca Örtman

Sång till välfärden Medverkande: Maurits Elvingsson, Lennart Jähkel, Emma Sildén, Kaya Ålander samt studenterna från Kungliga Musikhögskolan Johan Lång/ Anton Larsson, Kristina Leesik/Vega Nordkvist Manus: Alexandra Loonin och Sara Parkman Komposition: Hampus Norén och Sara Parkman Låttexter: Alexandra Loonin, Hampus Norén, Sara Parkman Regi: Lisa Färnström Scenografi &kostymdesign: Josefina Björk Ljusdesign: Johan Alm Koreografi: Lisen Ellard

I samarbete med Botkyrka kommun, Botkyrkabyggen, D. Carnegie & Co, ABF Medverkande: Celéste, Lamix, OZ, Ibbe Aj & Sheko, IOS Dance Crew, Moa och Chris, Bishat, Blen, Simeon, Penda Premiär 2018-08-25

Thunderstruck

Turkos sagobok Riksteaterns Tyst Teater Medverkande: Amina Ouahid Regi: Mette Marqvardsen Kostym: Annika Sundqvist Dramaturg: Tora von Platen Mask: Eva Rizell Premiär 2018-02-12 Örebro

Var är mitt hem?

Medverkande: Danjin Malinovic Regi: Michael Cocke Scenografi & Kostym: Katrin Brännström Dramaturg: Per Holm Premiär 2016-03-07 Stockholm

Voices of Change Medverkande: Sepideh Reissadat och Rohab Ensemble, Gian Ensemble, Mohsen Namjoo, Faraula,

Shatte Rang Premiär 2018-10-26 Kista

Zebrafinken Medverkande: Carlos Romero Cruz Av: Carlos Romero Cruz och Klas Wiljergård Mask och peruk: Martin Hedström Premiär 2017-09-27 Landskrona

åååå snälla följ mig <3 <3 <3 Medverkande: Faraula, Nina Jeppsson, Victor Morell, Stina Nordberg, Shatte Rang Text: Isabel Cruz Liljegren Musik, kompositör: Saga Björklund Jönsson Regi: Isabel Cruz Liljegren och Saga Björklund Jönsson Scenografi, kostym: Daniel Åkerström Steen Mask: Linda Sandberg Ljusdesign: Jörgen Haimanas Premiär 2017-10-04 Västervik

Foto: Markus Gårder

Foto: Lina Ikse

Foto: Sören Vilks

Foto: Sören Vilks

21

Shirley Valentine Lögnen

När vi träffade varann Sång till välfärden

Foto: Urban Jörén

Protagonist 22

Produktioner och projekt Cullbergbaletten Cullbergbaletten har dansat över hela världen och är ett viktigt inslag i den internationella presentationen av svenskt kulturliv. Genom turnéer inom landet når Cullbergbaletten också ut med samtida dans i Sverige. Cullbergbaletten är en del av Riksteatern.Under 2019 byter danskompaniet namn till Cullberg.

Antal föreställningar: 54 Publik: 18 257

Figure a Sea Samproducenter: Zodiak – Center for New Dance, Helsingfors, Finland; Peak Performances @ Montclair State University, New Jersey, USA; Balletto di Roma, Rom, Italien; Centro per la Scena Contemporanea – Comune di Bassano del Grappa, Italien; CCAP, Stockholm, Sverige Koreografi: Deborah Hay Medverkande: 15-21 dansare Kompositör: Laurie Anderson Scenografi och ljusdesign: Minna Tiikkainen Kostym: Marita Tjärnström Premiär 2015-09-24 Stockholm

HYPER Koreografi: Margret Sara Guðjónsdóttir Medverkande: 4 dansare Ljuddesign: Margret Sara Guðjónsdóttir, David Kiers Ljusdesign: Martin Beeretz Kostymassistent: Tuva Danhard/ Marita Tjärnström Kostympraktikant: Cecilia Karlsson Premiär 2017-02-08 Malmö

NEAR – en danskonsert

LABO

I samarbete med Luger Sweden och Southbank Centre, London Koncept: Eleanor Bauer och Jonatan Leandoer Håstad/Yung Lean Regi: Eleanor Bauer Medverkande: 12-14 dansare Koreografi: Eleanor Bauer tillsammans med dansarna i Cullbergbaletten Musik: Jonatan Leandoer Håstad/ Yung Lean i samarbete med Frederik Valentin Scenografi: Josefin Hinders Ljusdesign: Jonatan Winbo Kostymdesign: Pontus Pettersson Premiär 2018-01-10, Way Out West, Göteborg

Festival i samarbete med Scenkonst­ museet, Danscentrum Stockholm, MDT och Moderna Museet.

Medverkande: Dana Michel, Ian Kaler och Jam Rostron aka Planningtorock, Linda Blomqvist, Dana Caspersen i samarbete med Michael Douglas Kollektiv, Samira Elagoz, Marie Topp, Benjamin Vandewalle, Linda Blomqvist, Robin Jonsson, Louise Dahl och Philip Berlin, Eleanor Bauer, Rachel Fuller Datum: 11-21 april 2018

Protagonist Koreografi, regi, text: Jefta van Dinther Medverkande: 14-15 dansare Musik och ljuddesign: David Kiers Röst och sång: ELIAS Ljusdesign: Minna Tiikkainen Scenografi: SIMKA Kostymassistent: Marita Tjärnström Premiär 2016-07-07 Amsterdam (NL)

The Mental States of Sweden in Dance I samarbete med Kungliga Dramatiska Teatern Regi och koncept: Mattias Andersson Medverkande: 15 dansare Scenografi och kostym: Martin Falck Ljuddesigner och kompositör: Anna Sóley Tryggvadóttir Ljusdesign: Charlie Åström Intervjuer: Shang Imam Premiär 2017-09-08 Stockholm

Intergalactic Underwater Palace I samarbete med Riksteatern Dansare: David Nondorf, Malika Ali, Madeleine Tell, Gerard Sangrá Navarro -praktikant från Codarts * Musiker: Ida Lundén/Anne Pajunen Tekniker på scen: Holger Tistad/ Odd Weigel Koreograf: Sebastian Matthias Koreografiassistent: Isaac Spencer Scenograf & kostymör: Johanna Mårtensson Scenograf- och kostymassistent: Tora Kirchmeier Ljusdesign: Holger Tistad Kompositör: Ida Lundén Maskdesign: Eva Rizell Urpremiär 2015-09-29 Umeå Nypremiär 2018-02-02 Sundsvall

23

De redan frälsta

Foto: Sara P Borgström

Foto: Saga Berlin

Rickard Söderberg är Gaytenor

Foto: Sören Vilks

FATTA! med Cleo och JUCK

Foto: pressbild

24

Voices of Change: Sepideh Raissadat

Produktioner och projekt Södra Teatern Södra Teatern – den internationella scenen för musik, teater och debatt – var ett dotterbolag till Riksteatern. Den 31 augusti 2018 sålde Riksteatern Södra Teatern till fastighetsbolaget Maelir som även övertog verksamheten i sin helhet. Denna redovisning avser verksamheten vid Södra Teatern som drevs av Södra Teatern AB i Riksteaterns regi, fram till den 31 augusti 2018.

Antal föreställningar: 290 Publik: 126 919 (Varav 21 föreställningar och 6 243 besökare även är redovisade under Riksteatern.)

47 Soul 8 mars med Clara Henry & vänner 90´s Martin/Fatima Osman Ace Reunion/Stubborn Heart Afro House Anders & Måns, Nu har vi väl trevligt Andersson East Anna Ternheim Anthony Jeselnik App launch event Arts Birthday Baba Sonic Bangers’n’Mash B-day x 2 x Petre Inspirescu Café Tacvba - NIU GÜEIS TOUR Choir Club Click/Hymn Connection/Jade CrashDïet De redan frälsta Decades/Oldies The Deep Dark Woods + Kasy & Clayton Delgivningsduckning Dermot Kennedy

Deströyer 666 + Possession Diaspora Nights DJ Viet-Naam & Tjocke Jimmy Dujaviba En kväll med Stina Wollter Ester Fox release/ To the rescue FATTA! med Cleo och JUCK First Aid Kit Funeral of the Dickpic Gary Numan Glasvegas Guitar People’s Prize Hammarbyveteranerna Hip Hop Karaoke Hippie Sabotage Hopsin Humorgala till förmån för kvinnojouren Hur ska vi kunna upprätthålla demokratin I framtiden bär alla tights I-D-I-O-T Janice Jazzbrunch Jelly Crystal release/Du ba vi ba Jonas Lundquist Josh T Pearson Just D Justin Nouzuka Kaah Klubb Hymn Klubb Sunkit Konsert till förmån för unga i Senegal KTH Kvinnokonferens Kårspex Kösten & Bullen/Teckmantel LAUV Lazarito Valdez y Bamboleo LOL – Lesbians Out Loud (Club Jockstrap) Lisa Nilsson Looptok feat. Maja & Cirkör

Lord Huron Loreen Loving Embers release/Soul Weekender Luwam Zeru, Shewit, Yung Elias Maktsalongen/Evelina Åslin Maria Lundquist, Bengan Jansson & Bohuslän Big Band Marko Markovic brass band Marlon Williams Millencollin Miss Inga och Helga firar midsommar Morriseyfest/ Toppar & dalar Mosquito Moxy Musikquiz Myrkur Naser Razzazi & Delnia Razzazi Neal Morse Nina Kinert release Omid Djalili Per Grankvist Petter Pharao Plura PNKLSM Podd Della Papa Popaganda Popapark Reggie Watts Rickard Söderberg är Gaytenor Rob Schneider Robert ”Robi” Svärd Roger Karlsson RomCom Roy Woods Salsa & Bachata Salsaklubben Selam Sepideh Raissadat Shameless Sleaford Mods Slowdive

Smartphone-klubben Southside Johnny and the Asbury Jukes Steel Pulse Sthlm Americana festival Stockholm Tap festival Stolt/Claudia Sniffer Sugarcane, Dj Jônes, Dj Crona, Amir Sela Superorganism Svenska Akademien The Hodge Twins The Hunna The Radio Dept.

The White Buffalo Thomas Stenström Tiamat Tidningen SEX release Titiyo TKND, Alex Urombi & Tina Misaghi, Taro Tomas Andersson Wij Tommy Löbel band Tony Hadley Toppar & Dalar Tord Grip release Trettioåriga Kriget Turn It Loose Ulrik Munther release/Toppar & dalar Ulver Uno Svenningsson Way Out West pre-concerts Weeping Willows Where the Magic Happens VICE Talks WillRock, Mack Beats, Binnie Smalls & Safari Sound Yaheardme/Klubb Fuldans Yatzy Young Movers Zülfü Livaneli Åre Sessions Pre-Party Özz & Måns - Världens historia

25

Foto: Tomas Trestik

Roots 26

Scenkonstproducenter engagerade i arrangemang av riksteaterföreningar under 2018

1 2 3 Schtunk 2Entertain Abellis Magiska Teater ABF Act & Art Sweden aliEn Dance Company Anders Mårtensson Animamundi Anki Möller Anna Bromee Produktion Anna-Lena Hemström Apolonia Arabiska Teatern Arena Film & Teaterproduktion Babben Larsson Banditsagor Berghs Kulturförmedling Berlins filharmoniska orkester Besterman Big Wind Blixten & co.

Bokhyllan Bolsjojteatern Boulevardteatern Bruce Brännström & Lundgren Jazz­ produktion Byteatern Kalmar läns teater Carbe Music Carita Jonsson Carl-Einar Häckner Carl-Otto Johansson Caroline Wennergren CCAP - Cristina Caprioli Artificial Project Cecilia Hjalmarsson Produktion CeliDance Charlotta Sairio Cirkus Cirkör Cirkus Tigerbrand Cirkus Trattofon

Claire Parsons Co. Clown Raimondo Clownen Ruben Comedy Art Theatre Dalateatern Dan Bornemark Danscentrum Syd Danskompaniet Spinn Dansnät Sverige Divine Opera Trio Dockteater Månstjärnan Dockteatern Tittut Dotterbolaget Dramaten Duo Danzeros Eksjörevyn Eldeen Johansson produktion Elinor Svensson ellenor.nu EMBLA dans & teater Eric Löwenthal Stand Up Comedy Estrad Norr Eva Ahremalm Evelyn Jons AB Expressteatern Fabula Storytelling Falu Dramatiska Teater Fanny Stand Up Femtinge Fifti Figurteaterkompaniet Folkets Hus & Bio Trosa Folkets hus & parker Folkteatern i Gävleborg Framför apparaten Freestyle Phanatix Fria Teatern Friscenkonst Friteatern FUNCK BESKOW PRODUKTION AB Förenade Förorter

Föreningen Ordanvind Geiger Fischer Productions Gigafon Giron Sámi Teáhter Glugg Produktion Gotlands Teater GOTT & BLANDAT Gottsunda Dans och Teater Grizzly Film&Stage Gunnar Eklund Gunnebo Slott &Trädgårdar Gyllene Promotion Görel Crona produktion Göteborgs Dramatiska Teater Göteborgs Stadsteater Göteborgs Wind Orkester GöteborgsOperan HDN Studio Hedmans teater Hela Baletten Helsingborgs Stadsteater Hemvärnets Musikkår Herr Sjöberg Produktion HM&A Production Humor Musik & Allvar - produktion HW.TEATER och FILM Häjkon Bäjkon Ika Nord Iki gonzales Magnusson il Funaro- - Pistoia Illusionistens Assistent Ingrid Olterman Dans Ingrid Rosborg Jacke Sjödin Jazzin’ Jacks Johan Wellton Johansson och Jonsson Teater­ produktion Jonas Södergren Josef Törner Josefinito Produktion AB

Justine Kirk Arctic Minds JV Musik & Teater Jäders Teater Kahlo Kaj Ahlgren Kalle Haglund KG Malms Kulturproduktion Kollaborativet Kollektiv Knaster Kompani Kläng Kompani Tofs Konstgruppen FUL Kritiklabbet KRT Kultur på landsbygd Kulturföreningen Picollo Pollo Kulturhuset Stadsteatern Stockholm Kulturmaffian Kulturskolan Kultursprutan musik & teater Kungliga Operan Kunskapsteatern Laura Cortese & The Dance Cards Leader Skåne Leni Arenskogh Kultur & Nöje Lifeline Entertainment Lilla Vilda Teatern Linda Forss - ForssLivs Lindh-Arnbom AB Louise Ryme Lowe Pettersson & Negar Zarassi Lucas Stark Kulturproduktion Lule Stassteater Länsmusiken i Kalmar län M.H.J.Teater M.P.A.C. - Mighty Performing Arts Collective Maja Thoresen Malin Appeltofft Malmö Opera MaMa Dada

27

28

Mammas Nya Kille mandh productions MARC (Milvus Artistic Research Centre) Margaret Jenkins Dance Company Maria Arnadottir Maria Sedell Markatta Marlene Monteiro Freitas Martin Ibohm, Artist Masthuggsteatern Mattias Enn produktioner AB Mellan Ljungdahl och Berlin Memory Wax Metropolitan Opera Michael Segerström Mittiprickteatern MolièreEnsemblen Moonscape Musik & Mångfald MOTILI Moton AB MTA Production AB Mullin Mallin Band MUMINENSEMBLEN Musica Vitae Musik i Syd Musik Västernorrland Musikgruppen JORD Musikteater 89 Musikteater Unna Musikteatern Mycke’ Nöje i Sverige AB Myren Production Mys Artisteri AB Månteatern NAB Productions National Theatre, London Negar Zarassi och Lowe Pettersson Nordcirkus Nordiska kammarorkestern NORRA GÖTA BIG BAND Norrahammars Musikkår Norrbottensmusiken Norrbottensteatern NorrDans Norrlandsoperan Nya Utomjordiska Nöjeshunden Obanteatern Ola Sandborg Ole Moe & Dan Nerenius Olivia Stevens Production

Olle Svenssonsällskapet, Loses Operaimprovisatörerna Oriental Move-Dance Theater Originalen från Össjö Oscarsteatern Panikteatern Pantomimteatern Pappa Kapsyl Park O’Neill Productions Paula Ternström Pepperland Per Sörman Peter Elmberg Produktion Petra Kvist Piccolo Pollo Piteå Kammaropera PotatoPotato POVELS NATURBARN Profilteatern Pygméteatern Quilty Music Ravaillac Musik och Teater Regionteatern Blekinge Kronoberg Robin B Björkman Romeo & Julia Kören Ronneby Folkteater Ronny Eriksson Rytmikarin Saga Eserstam Sagofen Isadora Samiska teatern - Giron Sámi Teáhter Sara Hedman och Andreas Braula Satellite Live Scenkonst Sörmland Scenkonstgruppen Second line jazzband Sisters of Jazz Siw Carlsson Skara Skolscen Skoghalls Folkets Hus Skogsnäs Kulturhusföreniing Skottes Musikteater Skånes Dansteater Smart Framförande & Glugg Produktion Smålands Musik & Teater Smålandsoperan Sofia Castro Sophie Tolstoy Regen Staffan Björklunds Teater Stella Event Stig Östman

Stina Nilsson Stockholms Stadsteater Strindbergs Intima Teater Stråk & Strof Sund Nergården Swedish Shuffle Sven Hedman Svensk Damteater AB Svenska Teatern Stockholm Systerpolskan Systrarna Lockwall & Malena Jönsson SäffleOperan Söderköpings Bokhylla Södertälje Stadsscen Estrad Tammerforshuset Tant Klavér TantTeatern Teater 16 Teater 23 Teater Allena Teater Athena Teater Bambino Teater Barbara Teater Bauer Teater Beckalin teater bobis Teater DaCapo Teater Fenix Teater Fredag Teater Halland Teater Imba Teater Jaguar Teater JaLaDa Teater Kanske Teater KAPIJA Teater Kung & Drottning Teater Lila Teater Martin Mutter Teater Pelikanen Teater Pero Teater Sagohuset Teater Scratch Teater Skata Teater Slava Teater SOJA Teater Spira Teater Sällskapet Teater Theatron AB Teater Trampolin Teater Tre Teater Trixter

Teater Tummeliten Teater UNO Teater Västernorrland Teatergrupp: Mödosam Mimik Teateri Teresia Björk Tess Teaterproduktion the Feel Good Mafia Group Thomas Andersson Tidningsteatern Manus Respons Tonicaorkestern Tornedalsteatern Torsten Östergrens Wienerensemble Trattofon Trio Umpa True Entertainment Underhållningspatrullen Ung utan Pung Unga Roma United Stage UusiTeatteri Vadstena Nya Teater Vallens soppteater Walt Disney WAO Vara Konserthus Vargkatten Kulturproduktion Vattenmannen o Speed wecollective Wermland Opera Vicky Nöjesproduktion AB Wille Crafoord Villman Productions Winkir Musik och teater Violet Green and all between Wisetime Entertainment Vokalgruppen Kraja Västanå Teater Västerbottens Museum Västerbottensteatern Västmanlands Teater Västra Götalands Teater XTC Productions Ydre Kulturcentrum Yvonne Skattberg Ögonblicksteatern Ölands Dramatiska Teater Ölands Folkhögskola Örebro länsteater Östgötamusiken Östgötateatern Östra Teatern

Riksteatern i siffror Riksteaterförening Ale Riksteaterförening

Publik

Föreställningar Medlemmar

596

7

282

Alingsås Teaterförening - en del av Riksteatern

1 835

18

273

Alvesta Teaterförening - en del av Riksteatern

1 717

17

168

Arboga Teaterförening - en del av Riksteatern

838

8

Arjeplogs Riksteaterförening

104

Arvidsjaur Musik- och Riksteaterförening

Riksteaterförening Eksjö Teaterförening - en del av Riksteatern

Publik

Föreställningar Medlemmar

479

7

146

25 940

4

32

Emmabodabygdens Riksteaterförening

130

4

50

147

Emådalens Kulturförening - en del av Riksteatern

93

3

53

2

76

Enköpings Riksteaterförening

1 146

7

75

207

7

48

Eskilstuna Riksteaterförening

3 787

22

258

Arvika Teaterförening - en del av Riksteatern

897

11

153

Eslövs Teaterförening - en del av Riksteatern

1 536

30

200

Askersunds Riksteaterförening

1 545

7

168

432

7

173

Bodens Riksteaterförening

1 843

21

137

Essunga musik- och teaterförening - en del av Riksteatern

389

8

53

Fagersta Teaterförening - en del av Riksteatern

949

14

151

Bollebygds Riksteaterförening

85

2

33

Falkenbergs Riksteaterförening

1 755

12

83

Bollnäs Riksteaterförening

741

12

84

Falköpings Riksteaterförening

1 169

9

199

Borlänge Teaterförening - en del av Riksteatern

308

4

61

Botkyrka Riksteaterförening

6 243

45

700

Boxholms Riksteaterförening

477

10

153

Bromölla Musik- o Teaterförening

1 219

17

225

218

5

24

Bolidens Teater- och Musikförening

Bräcke Riksteaterförening Burträsk Teater-och Musikförening

688

5

9

Båstads Riksteaterförening

1 079

16

251

144

7

89

Dorotea Musik- och Riksteaterförening

Eldfestkommittén i Göteborg

Filipstads-Bergslags Teaterförening Finspångs Riksteaterförening

22 357

5

Färgelanda Riksteaterförening

8 14

Färs Riksteaterförening

1 210

19

124

Föreningen Farhang

4 951

5

5

Föreningen Ytterjärna Kulturhus Gislaved-Värnamo Teaterförening

1 2 097

23

206

Gnosjö Scenkonst - en del av Riksteatern

635

17

28

Gullspångs Riksteaterförening

639

12

159

29

Riksteaterförening

Publik

Föreställningar Medlemmar

Gällivare Riksteaterförening

1 640

12

160

Gävle Teaterförening – en del av Riksteatern

11 203

59

234

Göteborgs Teaterförening

209

Göteborgs Turkiska Riksteaterförening

Publik

Föreställningar Medlemmar

KilArenas Vänner - en del av Riksteatern

975

12

22

Kiruna Riksteater & Kulturförening

1 175

11

155

Kramfors Scenkonst - en del av Riksteatern

1 339

14

7

Kristianstads Teaterförening - en del av Riksteatern

14 608

102

1 618

383

6

162

Habo Kulturförening

443

8

71

Hallsbergs Teaterförening - En del av Riksteatern

236

6

93

Kristinehamns Teaterförening en del av Riksteatern

Hallstahammars Teaterförening en del av Riksteatern

268

4

137

Kultur och Utbildning på distans - KUD - en del av Riksteatern

Halmstads Teaterförening

4 163

19

287

Hammarö Teaterförening

511

7

82

Kulturföreningen Bikupan, Bjurholm

10 206

65

142

Kulturföreningen Welest

394

5

76

Kumla Riksteaterförening

689

13

133

Kungsbacka Teaterförening - en del av Riksteatern

2 130

8

87

Kungsörs film- och teaterförening - en del av Riksteatern

690

8

152

1 386

11

372

Haninge Riksteaterförening Haparanda Teaterförening Riksteatern

828

19

Hjo Kultur- och Teaterförening en del av Riksteatern Hofors Teaterförening - En Riksteaterförening Härnösands Teaterförening - en del av Riksteatern

142 23

428

12

Hylte Kulturförening

38 13

7 041

47

Kungälvs Teaterförening - en del av Riksteatern

7 113

4

67

393

Kävlinge Riksteaterförening

571

7

131

Köpings Teaterförening - en del av Riksteatern

484

7

94

2 286

16

204

Hässleholms Teaterförening

1 987

20

185

Höganäs Riksteaterförening

1 567

13

373

Hörby Riksteaterförening

336

8

123

Landskrona Musik & Teater - en del av Riksteatern

Jokkmokks Riksteaterförening

746

16

123

Lessebo Riksteaterförening

255

7

51

Kalix Riksteaterförening

736

9

155

Lidköpings Teaterarrangörer

259

5

71

Kalmar Teaterförening - en del av Riksteatern

9 605

86

424

Lindesbergs Riksteaterförening

335

7

82

KARIL

3 768

20

582

Ljusdals Riksteaterförening

1 201

11

155

Karlshamns Riksteaterförening

3 753

31

291

Lomma-Bjärred Riksteaterförening

762

9

210

Karlskrona Riksteaterförening

2 505

22

207

Karlstads Riksteaterförening

1 831

19

418

Ludvika Teaterförening - en del av Riksteatern

772

13

125

1 602

6

40

Luleå Riksteaterförening

234

4

52

Katrineholms Riksteaterförening 30

Riksteaterförening

Kazakiska Kulturföreningen

Riksteaterförening Lycksele Musik & Teaterförening - en del av Riksteatern

Publik 1 285

Föreställningar Medlemmar 25

Malmö Turkiska Kulturförening

241 4

Malå Teaterförening-en del av Riksteatern

311

8

67

Markaryds Riksteaterförening

387

9

128

Mjölby Riksteaterförening

298

7

119

Mora Orsa Rättvik Scen- och Riksteaterförening

237

5

6

Mosippans Riksteaterförening

539

6

32

Motala Teaterförening

Riksteaterförening

Paraden Leksand - en del av Riksteatern

33

121

Piteå Riksteaterförening

907

10

122

Qulturfolket - Riksteatern Vetlanda

20

2

Ragunda Kommuns Riksteaterförening

38

1

9

Riksteaterföreningen Allteatern

243

1

8

Riksteaterföreningen i Karlsborg

265

5

126

Riksteaterföreningen i Olofström

907

12

88

1 548

18

97

659

10

108

PerSiS

18

233

644

15

93

Musik och Teatervänner i Jönköping - en del av Riksteatern

1 174

16

182

Mönsterås-Blomstermåla Riksteaterförening

601

6

100

Nacka & Värmdö Riksteaterförening

83

7

70

Nora Teaterförening - En del av Riksteatern

391

9

183

Nordanstigs Teaterförening - En del av Riksteatern

Riksteaterföreningen Teaterns Vänner i Mariestad

135

5

36

Nordmalings Musik- och Teaterförening

1 180

14

311

NORDRET scen och film - en del av Riksteatern

480

1

122

Norsjö Musik & Teater - en del av Riksteatern

1 289

17

308

Nybro Teaterförening – en del av Riksteatern

353

7

102

Nyköpings Teaterförening - en del av Riksteatern

2 542

26

250

Nässjö Teaterförening - en del av Riksteatern

1 327

14

94

Riksteaterföreningen i Roslagen Riksteaterföreningen i Skara Riksteaterföreningen i Sörmlands hjärta Riksteaterföreningen KariN

103

24 1 099

16

204

21

1

60

Riksteatern Falun

2 483

20

151

Riksteatern Folkarebygden Avesta

1 099

15

107

Riksteatern Hultsfred

536

9

31

Riksteatern i Degerfors

263

4

57

1 020

16

91

Riksteatern i Krokoms kommun Riksteatern Ljungby

6

10 3 051

2 082

1 099

Föreställningar Medlemmar

Pajala Kommuns Arrangörsförening - Riksteatern

Mullsjö Riksteaterförening

Oskarshamns Teaterförening en del av Riksteatern

Publik

1 177

18

85

8 234

58

745

Riksteatern Lysekil

264

5

38

Riksteatern Osby

3 232

43

251

Riksteatern Skövde

6 206

43

501

831

10

24

4 998

45

47

Riksteatern Lund

Riksteatern Strömsund Riksteatern Söderköping

31

Riksteaterförening

Publik

Föreställningar Medlemmar

Riksteatern Va Du Vill Sävsjö

524

6

80

Riksteatern Vilhelmina

825

17

184

50

1

Riksteatern Vilja Produktion Riksteatern Vimmerby

13

199

3

Strängnäs Riksteaterförening

982

14

51

9

Sudrets Teaterförening

64

1

147

Surahammars Teaterförening – en del av Riksteatern

816

8

183

Svalövs Riksteaterförening

150

1

21

Säffle Teaterförening - en del av Riksteatern

420

5

135

Söderhamns Riksteaterförening

1 328

21

123

Sölvesborgs Riksteaterförening

555

8

120

663

12

10

2 246

44

128

111

8

9

94

4

66

Tierps Riksteaterförening

332

9

124

Timrå Riksteaterförening

688

11

258

Tingsryds Riksteaterförening

257

5

55

Tjörns Kultur- och Teaterförening - en del av Riksteatern

1 051

12

135

Tomelilla Riksteaterförening

1 032

14

243

179

3

34

Torsås Teaterförening - en del av Riksteatern

268

8

83

Tranås Riksteaterförening

672

10

145

Trollhättans Riksteaterförening

2 520

20

118

Trosa Riksteaterförening

3 120

40

126

14

240

Sala Teaterförening - en del av Riksteatern

1 049

12

165

Salems Teater- o Musikförening

852

21

298

Sandvikens Teaterförening - en del av Riksteatern

2 686

19

133

Scen Sundsvall - En del av Riksteatern

4 969

24

832

Scenkonst Hudiksvall

1 564

22

115

Teater Arken - en del av Riksteatern

Scenkonst Kalmar - en del av Riksteatern

1 416

11

102

Teater SAT – en del av Riksteatern

11 276

41

1 011

Teaterföreningen i Mariehamn

Simrishamns Riksteaterförening

2 589 763

15

97

Skellefteå Riksteaterförening

3 800

24

522

Skillingaryds Teaterförening en del av Riksteatern

1 342

12

330

Skinnskattebergs Teaterförening

277

5

Solidaritetscenter för iranier och svenskar Sollefteå Riksteaterförening Sorsele Teaterförening - en del av Riksteatern Sotenäs Riksteaterförening SPEKTRUM teater- och konstförening Staffanstorps Teaterförening - En del av Riksteatern Stenungsunds Teaterförening

21 2

1 651

19

66

173

4

121

230

6

53

62

1

12

1 851

24

Föreställningar Medlemmar

472

1 282

Scenpass Stockholm

Publik

Storumans Musik- och Teaterförening-en del av Riksteatern

Robertsfors Teater & Musik

Scenkonst Östersund – en del av Riksteatern

32

Riksteaterförening

524 20

Teaterföreningen Superb Tidaholms Riksteaterförening

Torsby Teaterförening

219

Turkisk-Svenska Riksteaterföreningen

53

Töreboda Teaterförening

104

2

14

Uddevalla Riksteaterförening

899

10

174

Ulricehamns Riksteaterförening

683

7

120

Riksteaterförening

Publik

Umeå Teaterförening

30 369

158

1 767

543

4

165

2 424

38

293

384

8

243

1 209

19

253

Uppsala Riksteaterförening Uppvidinge Riksteaterförening Vadstena Teaterförening – en del av Riksteatern Valdemarsviks Riksteaterförening

Föreställningar Medlemmar

Riksteaterförening

Publik

Föreställningar Medlemmar

Åsele Musik- och Teaterförening

1 215

30

27

Åstorps Riksteaterförening

1 751

20

166

Åtvidabergs Riksteaterförening

102

3

10

Älmhults Teaterförening Riksteatern

440

12

112

Älvsbyns Riksteaterförening

487

6

27

Vansbro Teaterförening

660

13

42

Ängelholms Riksteaterförening

3 253

23

406

Vara Riksteaterförening

3 448

19

87

Ödeshögs teaterförening

304

6

71

Varbergs Riksteaterförening

2 724

25

296

Öfre Ljusnans Teaterförening en del av Riksteatern

622

12

36

Ölands Riksteaterförening

513

7

42

Örebro Riksteaterförening

2 394

21

367

Örkelljunga Teaterförening

1 168

18

167

6 632

35

305

Östhammars Riksteaterförening

263

3

70

Östra Göinge Riksteaterförening

313

9

46

Varbergs Turkisk-Svenska Riksteaterförening Vittsjö-Bjärnum Teaterförening

601

10

105

Voxnadalens Riksteaterförening

767

18

87

Vårgårda Teaterförening - en del av Riksteatern

1 021

8

166

Vårt kära Stenungsund - en del av Riksteatern Vänersborgs Riksteaterförening

Örnsköldsviks Riksteaterförening

50

1

43

Överkalix riksteaterförening

304

8

104

Vännäs Riksteaterförening

295

4

35

460

11

105

Västerviks Riksteaterförening

420

8

190

Övertorneå Teaterförening - en del av Riksteatern

Föreställningar

Publik

46

2 213

7

700

2

799

21

574

Västerås Kulturarrangörer Västmanlands Finska Riksteaterförening VÄSKY Västra Jämtlands Teaterförening - en del av Riksteatern Växjö Teaterförening Ystads Riksteaterförening

32

Riksteatern Regionalt Riksteatern Blekinge

1 078

12

156

274

8

125

8 975

52

404

Riksteatern Gävleborg

1 913

28

336

Riksteatern Halland

Åbo Svenska Teaterförening

Riksteatern Dalarna Riksteatern Gotland

Riksteatern Jämtland/ Härjedalen

Åmsele Kultur- och Teaterförening- en del av Riksteatern

16

Åmåls Riksteaterförening

206

1

99

Ånge Teaterförening - en del av Riksteatern

415

10

139

Riksteatern Jönköpings län Riksteatern Kalmar Län Riksteatern Kronoberg Riksteatern Norrbotten

33

Riksteatern Regionalt Riksteatern Skåne

Föreställningar

Publik

1

79

1

107

44

2 956

4

72

1

60

16

789

Riksteatern Stockholms län Riksteatern Sörmland Riksteatern Uppsala län Riksteatern Värmland Riksteatern Västerbotten Riksteatern Västernorrland Riksteatern Västmanland Riksteatern Väst Riksteatern Örebro län Riksteatern Östergötland

34

Andra anslutna organisationer Bingsjöbystugeförening Bosnisk-hercegovinska Föreningen NERETVA Bygdegårdarnas Riksförbund Dalarnas Dövas Förening Dalateatern ESBO Stadsteater Finlandsinstitutet Folkets Hus Nynäshamn Folkmusikens hus Frölunda Kulturhus Garantiföreningen för Svenska Teatern Grums Kultur och Turism Göteborgs Dövas Förening Götene Kommun, Medborgarkontoret Kultur Halmstads Kulturskola Hansjö bygdegårdsförening Hedenborg Svärdsjö ekonomisk förening Helsingborgs Stadsteater Höörs Musiksällskap Intercult Justin Theatre Production Jyväskylän kaupunginteatteri Jämtlandsläns Bygdegårdsdistrikt Kotkan kaupunginteatteri Kultur Härryda Kulturbruket på DAL Kulturbyrån Trollhättan Kulturföreningen Lyran Kulturhuset i Ytterjärna AB Kuopion kaupunginteatteri Laholms Kommun Lerum, Kultur & Fritid

Lindans bystugeförening Malmö Dövas Förening ”Svenske” Manillaskolan Musik i Syd Ockelbo Kommun Oscarsgymnasiet Oulun kaupunginteatteri Re:Orient Reginateatern Riksföreningen VÅRA GÅRDAR Ronneby Folkteater SDUF, Sverige Dövas Ungdomsförbund Skaraborgs bygdegårdsdistrikt Smålands Musik & Teater Specialpedagogiska skolmyndigheten Kristinaskolan, Härnösand Stockholms Dövas Förening Stockholms läns Bygdegårdsdistrikt Stora Teatern Subtopia/Upplev Botkyrka AB Sveriges Dövas Riksförbund Säters kommun, kulturnämden Södertälje Stadsscen Estrad Teaterföreningen Lyset Teaterföreningen Slava UusiTeatteri Wasa Teater-Österbottens Regionteater Vimmerby kultur- och fritidsförvaltning Våra Gårdar Västra Götaland Värmlands bygdegårdsdistrikt Västmanlandsmusiken Västra Folkets Hus och Parkregionen Ålands musikinstitut Åre kommun

Foto: SĂśren Vilks

Ă&#x2026;rsredovisning 2018

Polarfararna

35

Årsredovisning 2018

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse 2018

290 (517) föreställningar vid Södra teatern besöktes av 126 919

Styrelsen och verkställande direktören för Riksteatern, organisations­nummer 802006-1365, säte Norsborg, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2018.

Om inget annat anges gäller siffror inom parentes föregående år, det vill säga 2017.

(193 533) personer fram till den 31 augusti 2018 då Riksteatern sålde Södra Teatern AB och fastigheten Mosebacke 10 till fastighets­bolaget Maelir AB som övertog verksamheten i sin helhet.

Information om verksamheten

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Vision Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för alla, överallt.

Ändamål/Detta är Riksteatern Riksteatern är en folkrörelse som arrangerar, främjar och producerar scenkonst och som äger en teater, en turnerande nationalscen för alla.

Riksteaterns verksamhet utgår från medlemmarnas engagemang, delaktighet och medskapande och är öppen för nya konstnärliga uttrycksformer, nya verksamheter och nya samarbetspartners.

Riksteatern ska ge alla möjlighet att uppleva varierad och kvalitativ scenkonst, oavsett var man bor i landet, oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, social eller etnisk tillhörighet, religion eller trosuppfattning, funktionsförutsättning, sexuell läggning eller ålder.

Riksteatern ska bidra till att alla ska kunna delta, ha inflytande och känna del­ aktighet i konsten och samhället och ska på så sätt vara en föregångare i att utöva, utveckla och skapa morgondagens demokrati.

Så här är Riksteatern organiserad Riksteatern är en sammanslutning av 227 (227) riksteaterföreningar med 37 750 (37 666) medlemmar och 66 (61) andra anslutna organisationer. Till Riksteatern hör en regional verksamhet med 21 (21) regionala föreningar.

Främjande av ändamålet Ett tusental förtroendevalda är verksamma inom Riksteatern, nationellt, regionalt och lokalt. Deras ideella arbete skapar tusentals arbetstillfällen för konstnärer, producenter och länsteatrar och är avgörande för att scenkonsten ska nå sin publik över hela landet.

1 117 (1 212) föreställningar som Riksteatern producerade besöktes av 222 947 (229 843) personer.

36

3 317 (3 318) föreställningar som Riksteatern arrangerade besöktes av 398 290 (410 860) personer.

Baserat på Riktlinjer för statens bidrag till Riksteatern 2018 och Riksteaterns vision och övergripande mål 2015-2019, fastställda av Riksteaterns kongress 2015, har Riks­ teaterns styrelse fastställt en verksamhetsinriktning för Riksteatern. Verksamhetsinriktningen anger hur Riksteatern utifrån perspektiven scenkonst, engagemang och kunskapande ska utvecklas i riktning mot visionen ”Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för alla, överallt”. I verksamhetsinriktningen bryts denna vision ner till konkreta inriktningsmål.

Verksamhetsinriktningen har inneburit en stärkt inriktning på ett konstnärligt initiativ med publiken i fokus där alla resurser ska bidra till att erbjuda en bred repertoar till ett vitalt arrangörsnät där den lokala, regionala och nationella verksamheten tillsammans verkar för att befästa Riksteatern som en framgångsrik folkrörelse och scenkonstinstitution. Ett viktigt steg i denna riktning var att Riksteatern under året avyttrade dotterbolaget Södra Teatern AB och fastigheten Mosebacke 10.

Försäljningen innebär att Riksteatern fullt ut kan fokusera på att leva upp till visionen ”Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för alla, överallt”.

De medel som genom försäljningen ställs till förfogande kommer att gå till att stärka Riksteaterns arrangörer och till den konstnärliga utvecklingen. Medlen kommer i bokslutet att reserveras som ändamålsbestämda medel utefter direktiv beslutade av Riksteaterns styrelse.

Riksteaterns jämlikhetsarbete har under året inriktats på att påskynda genomförandet av Riksteaterns jämlikhetsstrategi med särskilt fokus på att säkerställa att Riksteatern är en arbetsplats och organisation fri från sexuella trakasserier och andra kränkningar. Under året har det genomförts seminarier och utbildningar samtidigt som nya metoder för utredningar har införts.

I slutet av året beslutades, efter en genomgripande förstudie, att under 2019 genomföra ett antal piloter baserade på ”Culture Segments”, en metod utarbetad av det engelska företaget Morris Hargreaves McIntyre (MHM). Metoden kommer att ge Riksteatern en möjlighet att styra repertoar och marknadsföring gentemot segmenterade publikgrupper.

Vid sidan av jämlikhet och mångfald ska ett värnande av miljön genomsyra hela Riksteaterns verksamhet. Riksteaterns styrelse har fastställt en strategi för minskad klimatpåverkan som innebär att Riksteatern nationellt har målsättningen att sänka koldioxid­ut­släppen med 10 % per år.

Förväntad framtida utveckling Utifrån Riksteaterns numera väletablerade vision ”Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för alla, överallt” behöver Riksteatern hela tiden arbeta för att vara nära sin samtid för att kunna göra de rätta analyserna som ska leda till så bra och effektiva beslut som nu är möjligt. Den unika kombinationen av en ideellt buren folkrörelse och en scenkonstinstitution bygger sin framgång på en ständig dialog mellan konstens utryck och de ideella arrangörernas olika behov. Ibland kan det i denna dialog uppstå ett glapp. Olika förväntningar och olika behov verkar inte kunna möta varandra och dialogen övergår till en slags frustration. Drivkraften att åtgärda och fylla detta glapp bygger dock helt och fullt på vetskapen om att när dialogen fungerar är Riksteatern som folkrörelse och scenkonst­institution med och förändrar och utvecklar vår samtid till en bättre framtid. Den unika kombinationen av scenkonst och engagemang är det som föder Riksteatern vidare in i framtiden.

De kommande åren behöver dock Riksteaterns verksamheter scenkonst och engagemang kompletteras än starkare av perspektivet kunskapande. Med ett mer organiserat och strukturerat arbete med kunskapande kan vi stärka den ständiga dialogen inom hela organisationen och på så sätt nå fler med ännu bättre scenkonst.

Behovet av ett kontinuerligt lärande har alltid hållits levande inom Riks­ teatern, men med allt snabbare förändringar i omvärlden behöver kunskap och lärande få en central roll i organisationen. Kunskapsperspektivet bygger på att

Riksteatern är lyhörd i förhållande till de förändringar som sker i och utanför scenkonsten och som direkt eller indirekt påverkar den egna verksamheten.

Riks­teatern ska med den utgångspunkten vara en kunskapsbaserad organisation, en folkrörelse som för samman erfarenhetsbaserad kunskap med forskningsbaserad kunskap för att på detta sätt behålla det som är bra och utveckla det som saknas.

En central utgångspunkt för Riksteaterns arbete med kunskap och lärande, alltså produktion, dokumentation, spridning och implementering av kunskap, är att arbetet inkluderar hela organisationen och att arbetet ska stödja och vara tillgängligt för såväl riksteaterföreningar lokalt, regionalt och nationellt och den professionella scenkonsten. Perspektivet utformas i relation till regeringens riktlinjer angående kompetensutveckling och expertstöd.

Sammantaget ska arbetet med kunskap och lärande genom­syras av ett jämlikhetsoch mångfaldshetsperspektiv. Det innebär att Riksteatern ska bidra med kunskaper om hur scenkonst och engagemang kan tillföras en breddad erfarenhetsbas. Riks­ teatern ska därtill också genom sin verksamhet bidra till den nödvändiga omställningen till ett långsiktigt hållbart samhälle med ett särskilt fokus på klimatpåverkan.

Årsredovisning 2018

Riksteaterns interna ”kunskapande” har fördjupats under året efter beslut från Riksbankens Jubileumsfond att bevilja medel till en Flexit-forskare som under tre år kommer att forska på och belysa hur Riksteatern som en ideell folkrörelse arbetar med jämlikhet. Riks­teatern har också regelbundet stått som värd för möten och samverkan mellan scenkonstnärliga uttryck och organisationer med forskare/forskningsperspektiv.

Arbetet med att stärka Riksteatern som dansorganisation har gett resultat i form av att fler dansproduktioner möter ökande publik på turné, men också genom ett utökat antal dansresidens. Cullberg­baletten fortsätter att utveckla sin roll som Sveriges ledande repertoarkompani inom samtida dans.

För barn och unga har Riksteatern förutom ordinarie verksamhet under året genomfört projektet Länk där mer än 90 estetiska gymnasier deltog i 12 olika festivaler. Projektet har också utökats genom ett nordiskt samarbete.

Riksteaterns Tyst Teater har under året inlett ett antal internationella samarbeten och påbörjat en dialog med flera länsteatrar om ett långsiktigt samarbete för att nå en större och bredare publik.

Teateravdelningen fick under året en ny teaterchef i Dritëro Kasapi. Dritëro kommer bland annat att initiera fler internationella sam­arbeten för att på så sätt bredda och utveckla Riksteaterns repertoar.

Arbetet med Riksteaterns utökade uppdrag att tillgängliggöra scenkonst via digital teknik har under året inneburit en direktsändning av en finsk produktion samt ett operaprojekt i samverkan med Smålands Musik och Teater och Opera­ högskolan. Operaprojektet var en större produktion som genomfördes med orkester och ensemble på olika platser. Den digitala tekniken kommer på sikt att göra det möjligt för större produktioner att nå mindre scener.

I slutet av året sade Botkyrka kommun upp rådande hyresavtal för omförhandling. I samband med kommande hyresförhandling kommer även en förhandling gällande ej utförda renoveringar enligt nuvarande avtal att inledas.

Personal Riksteatern har under året fortsatt arbetet med att på olika sätt implementera den av styrelsen beslutade jämlikhetsstrategin.

Riksteatern har bland annat bedrivit ett eget internt arbete med seminarier, chefsutbildningar med mera, vilket resulterat i att ett eget internt partsgemensamt råd för jämlikhetsfrågor bildats i syfte att följa arbetet med strategin mer noggrant. Såväl VD som personalchef ingår i den partsgemensamma gruppen.

Som ett led i Riksteaterns jämlikhetsarbete genomfördes en medarbetar­ undersökning med tydligare fokus på trakasserier utifrån samtliga diskrimineringsgrunder och förfinade bakgrundsvariabler (kön, ålder och bakgrund). Enkäten riktades för första gången även till visstidsanställd och inhyrd personal.

Förekomst av trakasserier utifrån samtliga diskrimineringsgrunder visade sig vara väldigt låg. Riksteatern har under året arbetat vidare med att analysera resultatet och försökt åtgärda och då särskilt förebygga förekomsten av kränkande särbehandling och trakasserier.

En åtgärd är att Riksteatern under året har formulerat tillägg i alla kontrakt, såväl för anställda och uppdragstagare som för samarbetspartners. Det ska vara tydligt för alla som vill arbeta på Riksteatern vilka värderingar och policys som gäller och att Riksteatern inte accepterar någon form av trakasserier, kränkande särbehandling och diskriminering. Det är inte möjligt att arbeta på Riksteatern om man inte förstår och följer detta.

Kompletterande dokument till Riksteaterns riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling, trakasserier och diskriminering har också tagits fram.

Dokumentet omfattar anvisningar för utredning av trakasserier, kränkande särbehandling och diskriminering och tydliggör ansvarsfördelningen för hur och när en utredning genomförs och förutsättningarna för en sådan utredning.

VD har genomfört enskilda samtal med alla personalansvariga chefer med en genomgång av policydokument rörande trakasserier och diskriminering.

Personalavdelningen genomför tillsammans med huvudskyddsombudet möten med hela teamet i alla produktioner och samtalar kring gällande policys och bemötande. Mötet ska helst genomföras före repetitionsstart men senast innan turné. Dessutom har workshops kring jämlikhet och sexuella trakasserier genomförts på i princip alla avdelningar inom Riksteatern nationellt.

37

Årsredovisning 2018

Utöver ovanstående har det interna samverkansavtalet mellan Riksteatern och Teaterförbundets lokala fackförening, Avdelning 15, reviderats och kompletterats med en handledning för chefer. Ett arbete med att se över layout och innehåll i vårt lokala arbetstids­avtal har också genomförts inför en planerad omförhandling 2019. Ett stort fokus under året, framförallt hos ledningsgruppen och övriga chefer, har varit arbetsbelastningen på Riksteatern. Ledningsgruppen har tagit fram en åtgärdsplan på såväl kort sikt som på mer lång och strategisk sikt. Arbetet med att implementera åtgärdsplanen fortgår. Arbetsbelastningen är fortfarande ett problem för vissa grupper inom organisationen och ledningsgruppen är högst angelägen om att hantera problemet och tar sitt arbetsmiljöansvar på största allvar.

Resultat och ställning Riksteatern redovisar ett resultat 2018 på 117,5 MSEK (-9,7 MSEK). Kassaflödet för året är 184,4 MSEK (-5,3 MSEK). Försäljningen av Södra Teatern AB och fastigheten Mosebacke 10 har medfört en positiv resultateffekt på 127,3 MSEK. Överskottet från försäljningen har av styrelsen avsatts till ändamålsbestämda medel och nya riktlinjer för hur de ska användas har beslutats.

Likvida medel per 2018-12-31 uppgår till 195,3 MSEK (10,9 MSEK). Den stora ökningen av likvida medel härrör även den från försäljningen.

1,1 MSEK har avsatts för kongressen 2019.

Statsbidragen uppgick till 270,5 MSEK under året, vilket står för 86 % av Riks­ teaterns intäkter exklusive försäljningen av Södra Teatern AB och Mosebacke 10.

Miljöpåverkan Riksteatern driver ett strategiskt hållbarhetsarbete, en stor del av detta arbete rör miljön med fokus på klimatpåverkan. Arbetet leds av Riksteaterns affärschef, som har till uppgift att stödja Riksteaterns ledning med information och beslutsunderlag till grund för målsättning och uppföljning genom organisationens verksamhetsplanering.

Några för klimatarbetet viktiga händelser under 2018 var: •

att Riksteaterns styrelse beslutat om en strategi för minskad klimatpåverkan

•

att en ny resepolicy som syftar till att öka resandet med tåg införts

•

att ett nytt bokningssystem för resor för att förbättra styrning och statistik införts

•

att Riksteatern eftersträvar vegetarisk kost på egna event.

Under 2018 har Riksteatern fortsatt förfina och förbättra arbetet med att följa upp sin klimatpåverkan med nyckeltalet CO2 per besökare. Ett nyckeltal som valts för att vi löpande ska kunna följa upp vårt miljöarbete i relation till rollen som nationell scenkonstproducent. Målsättningen är att sänka CO2 per besökare med 10 % per år från verksamhetsåret 2018, i linje med de nationella miljömål som Riksdagen har satt upp.

38

Redovisning CO2 per besökare Riksteaterns utsläpp per besökare för verksamhetsåret 2017 var 2,17 kg CO2 och

den samlade klimatpåverkan i form av CO2-ekvivalenter var 498 ton. Reviderade siffror för verksamhetsåret 2016 är 2,72 kg och 628 ton. Mätningarna har ett års eftersläpning då insamlandet av data är tidskrävande, siffrorna för 2018 redovisas därför 2020.

Klimatbelastningen från verksamheten har minskat mellan 2016 och 2017.

En stor positiv förändring är att Riksteaterns transportleverantör till stor del har gått över till en ökad inblandning av förnyelsebar diesel vilket ger en positiv förändring samt att resandet med flyg har minskat.

Klimatberäkning metod Beräkningen av CO2 utgår från hela Riksteaterns verksamhet vilket innefattar energiförbrukningen för lokaler, tjänsteresor, hotellnätter, transporter, materialförbrukning samt inköpta varor och tjänster. De största posterna har inkluderats men vissa mindre poster har uteslutits och vissa schablonvärden har använts. Klimat­beräkningarna följer det arbetssätt som beskrivs i GHG­ protokollet (Greenhouse Gas Protocol).

GHG-protokollet är en internationell beräkningsstandard som används av nationer, större företag och verksamheter för att beräkna klimatpåverkan på ett standardiserat vis. Det utvecklas av World Resources Institute (WRI) och World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Beräkningar enligt GHG-protokollet ska efterleva följande principer: Relevans: Rapporteringen ska spegla verksamhetens verkliga utsläpp och påverkan.

Fullständighet: Rapporteringen ska vara så fullständig som möjligt och eventuella undantag ska förklaras.

Noggrannhet: Rapporten ska sträva efter att beskriva verkliga utsläpp.

Jämförbarhet: Rapporteringen ska sträva efter att vara konsekvent och därmed jämförbar över tid.

Transparens: Data, metoder, antaganden och källor ska redovisas .

Klimatberäkningarna är utförda i samarbete med konsultföretaget HUAros AB.

2018

2017

2016

2015

2014

227

227

224

229

226

66

61

69

65

65

37 750

37 666

38 274

41 334

40 916

Fem år i sammandrag

Årsredovisning 2018

Fem år i sammandrag

Övrig information (antal) Riksteaterföreningar Andra anslutna föreningar Medlemmar Riksteatern som arrangör, föreställningar

3 317

3 318

3 200

3 165

3 445

398 290

410 860

415 003

410 626

415 002

1 117

1 212

1 181

1 406

1 276

Riksteatern som producent, besökare

222 947

229 843

282 908

285 014

259 643

Statsbidrag (tkr)

270 452

263 403

261 727

259 358

260 122

240

230

226

228

211

441 634

304 306

304 324

300 977

305 935

Verksamhetskostnader

-326 697

-313 910

-307 791

-306 493

-293 303

Verksamhetens resultat

114 938

-9 604

-3 467

-5 516

12 632

2 522

-117

-30

-336

-708

117 460 117 460

-9 721 -9 721

-3 497 -3 497

-5 852 -5 852

11 924 11 924

178 930

61 470

71 191

74 688

80 540

82

59

65

58

60

Riksteatern som arrangör, besökare Riksteatern som producent, föreställningar

Medelantal anställda Resultat (tkr) Intäkter

Finansiella poster Resultat efter finansiella poster Årets resultat Ekonomisk ställning Eget kapital (tkr) Soliditet (%)

Definitioner: Eget kapital – Företagets nettotillgångar, dvs skillnaden mellan tillgångar och skulder.

Soliditet (%) – Uppgiften beräknas som utgående eget kapital dividerat med balansomslutningen (totala tillgångar i balansräkningen).

Allmänna förutsättningar – Under Riksteatern som producent, föreställningar och besökare, redovisas liksom tidigare år även interaktiva arrangemang såsom konferenser och workshops.

39

Årsredovisning 2018

Förändring av eget kapital

Ändamålsbest. medel

Reservfond

Resultat­utjämn. fond

13 715

35 000

12 755

Summa eget kapital

Förändring av eget kapital (tkr) Belopp vid årets ingång Årets resultat Nyttjande av ändamålsbestämda medel

-8 186

Ianspråktagande av resultatutjämningsfond Avsättning till ändamålsbestämda medel Avsättning till Kongressfond Belopp vid årets utgång Specifikation av ändamålsbestämda medel (tkr) Ingående balans Expertrollen Arrangörsstöd Övriga ändamålsbestämda medel Kongressfond Utgående balans

-2 755 127 301 1 100 133 930

35 000

10 000

2017

2018

17 561

13 715

-150

-5 586

-4 396

-2 600

0

127 301

700

1 100

13 715

133 930

Expertrollen: utveckling av Scenkonstportalen samt nytt IT-stöd för hela produktionsoch säljprocessen.

Arrangörsstöd: utveckling av riksteaterföreningarnas hemsidor, riksteaterföreningarnas sidor avseende medlems- och arrangemangsadministration i Riksteaterns intranät, samt tillhandahållande av affärssystem till riksteaterföreningarna.

40

Balanserat kapital

-

61 470

117 460

117 460

8 186

0

2 755

0

-127 301

0

-1 100

0

0

178 930

2018

Resultatdisposition (tkr)

Årsredovisning 2018

Resultatdisposition

Resultatet har disponerats av styrelsen på följande sätt: Årets resultat enligt resultaträkningen

117 460

Ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar Expertrollen

5 586

Arrangörsstöd

2 600

Resultatutjämningsfond

2 755

Summa ianspråktagande av ändamåls­ bestämda medel/fonderingar

10 941

Avsättning till ändamålsbestämda medel/ fonderingar Kongressfond Övriga ändamålsbestämda medel Summa avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar Årets resultat efter förändring av ändamåls­ bestämda medel/fonderingar

-1 100 -127 301 -128 401 0

Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys med noter.

41

Årsredovisning 2018

Resultaträkning

Not

2018-12-31

2017-12-31

Resultaträkning (tkr) Verksamhetens intäkter Medlemsavgifter

1 914

1 865

270 452

263 403

2

3 611

2 291

3, 4

36 831

36 476

Statsbidrag Övriga bidrag Nettoomsättning Övriga verksamhetsintäkter

5

Summa verksamhetens intäkter

128 826

271

441 634

304 306

-93 476

-91 757

Verksamhetens kostnader Produktionskostnader Övriga externa kostnader

6

-71 636

-67 961

Personalkostnader

7

-157 922

-150 109

-3 663

-4 084

-326 697

-313 910

114 938

-9 604

2 844

0

Avskrivningar på anläggningstillgångar Summa verksamhetens kostnader Verksamhetsresultat Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag Räntekostnader

-322

-117

2 522

-117

Resultat efter finansiella poster

117 460

-9 721

Årets resultat

117 460

-9 721

Summa finansiella poster

42

8

Tillgångar

Not

2018-12-31

2017-12-31

9

0

39

0

39

0

49 419

0

17 667

7 756

8 447

7 756

75 533

0

3 256

0

3 256

7 756

78 828

3 553

3 829

0

187

10 294

6 568

720

4 562

14 567

15 146

195 291 209 858

10 882 26 028

217 614

104 856

Anläggningstillgångar (tkr)

Årsredovisning 2018

Balansräkning

Immateriella anläggningstillgångar Forskning och utveckling Summa Materiella anläggningstillgångar Byggnad

10

Mark Inventarier

11

Summa Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag

12

Summa Summa anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar (tkr) Kortfristiga fordringar Kundfordringar

13

Kortfristig fordran dotterbolag Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

14

43

Årsredovisning 2018

Balansräkning

Not

2018-12-31

2017-12-31

Reservfond

-35 000

-35 000

Ändamålsbestämda medel

-133 930

-13 715

-10 000

-12 755

178 930

61 470

Eget kapital och skulder Eget kapital

Resultatutjämningsfond Summa eget kapital Långfristiga skulder

15

Skulder till dotterbolag

0

100

Summa långfristiga skulder

0

100

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder

44

23 229

26 425

Övriga kortfristiga skulder

16

2 869

2 631

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

17

12 586

14 230

Summa kortfristiga skulder

38 684

43 286

Summa eget kapital och skulder

217 614

104 856

Not

2018-12-31

2017-12-31

114 938

-9 604

18

-128 456

0

9, 10, 11

3 663

4 084

-322

-117

-10 177

-5 637

579

133

-4 602

4 966

-14 200

-538

Kassaflödesanalys (tkr)

Årsredovisning 2018

Kassaflödesanalys

Den löpande verksamheten Verksamhetsresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Resultat från försäljning av fastighet Avskrivningar Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Ökning/minskning av kortfristiga fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar

11

-1 412

-4 756

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

18

194 021

0

Försäljning av finansiella anläggningstillgångar

18

6 000

0

Kassaflöde från investeringsverksamheten

198 609

-4 756

Ökning/minskning av likvida medel

184 409

-5 294

Likvida medel vid årets början

10 882

16 176

Likvida medel vid årets slut

195 291

10 882

45

Årsredovisning 2018

Noter

Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper

Redovisningsprinciper

Årsredovisningen upprättas med tillämpning av årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Verksamhetsintäkter Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av biljettförsäljning och gager intäktsförs när föreställningen äger rum.

Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap. Riks­teaterns andel intäktsförs i den period som medlemsavgiften avser.

Gåvor och bidrag En transaktion i vilken föreningen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.

Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts.

Intäkten redovisas under den period för vilket bidraget beviljats. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka.

Nettoomsättning Intäkt vid försäljning av varor och tjänster redovisas normalt vid försäljningstillfället.

Leasing Samtliga leasingavtal redovisas som operationella, det vill säga leasingavgiften (inklusive första förhöjd hyra) redovisas linjärt över leasingperioden.

Ersättningar till anställda Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster.

Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgifts­bestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in.

46

Balansräkning Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annat anges.

Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.

Anläggningstillgångar Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffnings­ värde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.

I föreningen finns materiella anläggningstillgångar redovisade enligt två olika definitioner i K3: Som grundregel gäller att en materiell anläggningstillgång är en fysisk tillgång som innehas för att bedriva näringsverksamhet (ge kassaflöde). För ideell sektor gäller att materiell anläggningstillgång även omfattar fysisk tillgång som innehas för det ideella ändamålet även om grundregeln inte är uppfylld. Riksteaterns anläggningstillgångar har klassificerats utifrån den senare regeln då de används för föreningens ideella ändamål.

Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar 5 år Fastighetsinventarier 5-20 år Teknikinventarier 3 -5 år Byggnad 5-50 år

Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande. De datorer som används i verksamheten bedöms ha en nyttjandeperiod som under­ stiger tre år och kostnadsförs i sin helhet vid anskaffningstidpunkten.

Eget kapital och ändamålsbestämda medel

Riksteaterns eget kapital är i sin helhet fritt eget kapital. Reservfond om 35 000 kSEK är en reserv avsedd att säkra en stabil långsiktig ekonomi. I posten ändamålsbestämda medel redovisas kongressfond och övriga ändamålsbestämda medel vilka styrelsen beslutat att ianspråkta för verksamhet under kommande år.

Kassaflödesanalysen Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod. Det redovisade kassa­ flödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras endast kassa- och banktillgodohavanden.

Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas (se not 22) när det finns: a) en befintlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller b) när det finns en möjlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser.

Årsredovisning 2018

Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper (forts.)

Omräkning av utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs, vilket är växelkursen på balansdagen.

47

Årsredovisning 2018

Not 2. Övriga bidrag

2018

2017

Mellanstatliga bidrag

892

220

Staten

1 474

876

Företag

1 015

1 005

Övriga bidrag

230

190

3 611

2 291

2018

2017

29 084

27 919

937

529

6 810

8 028

36 831

36 476

Summa

Not 3. Nettoomsättning fördelat på verksamhetsgren Nettoomsättning per verksamhetsgren Produktion Riksteknik Administration Summa Varav försäljning till dotterbolag

Not 4. Inköp och försäljningar mellan koncernföretag

8303

2018

2017

Nedan anges andelen av inköp och försäljning till dotterbolaget Södra Teatern AB, bolaget avyttrades 2018-08-31.

Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen

2,60%

Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen

2,50%

Not 5. Övriga verksamhetsintäkter Övriga rörelseintäkter Vinst vid avyttring av fastigheten Mosebacke 10 Summa

48

2018

2017

370

271

128 456

0

128 826

271

2018

2017

12 057

14 678

Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 16 467 TSEK (14 085 TSEK).

Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande: Inom ett år Senare än ett år men inom fem år

3 411

13 554

15 467

28 232

2018

2017

Kvinnor

138

134

Män

102

96

240

230

1 509

1 429

103 730

98 263

105 239

99 692

32 783

30 862

339

278

Summa

Not 7. Medeltal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter

Årsredovisning 2018

Not 6. Leasingavtal

Medelantal anställda

Totalt

Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda Summa

Sociala kostnader Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader VD Pensionskostnader övriga anställda

9 799

9 321

Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal

2 459

2 329

45 381

42 790

150 620

142 483

Summa Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader

49

Årsredovisning 2018

Fördelning kvinnor och män i styrelse och ledningsgrupp: Antal kvinnor i styrelsen

6

7

Antal män i styrelsen

7

6

Antal kvinnor i Riksteaterns ledningsgrupp

5

5

Antal män i Riksteaterns ledningsgrupp

2

2

2018-12-31

2017-12-31

Resultat vid avyttring av Södra Teatern AB

2 844

0

Summa

2 844

0

2018-12-31

2017-12-31

Ingående anskaffningsvärden

3 535

3 535

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

3 535

3 535

Netto anskaffningsvärde

3535

3535

Ingående avskrivningar

-3 495

-3 343

-39

-152

-3 535

-3 495

0

39

Avtal om avgångsvederlag Riksteatern har inga övriga utfästelser om avgångsvederlag till personer i ledande ställning.

Not 8. Resultat från andelar i koncernföretag

Not 9. Immateriella anläggningstillgångar Forskning och utveckling, licenser

Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde

50

Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Försäljningar

2018-12-31

2017-12-31

91 264

90 264

0

1 000

-91 264

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

0

91 264

Netto anskaffningsvärde

0

91 264

Ingående avskrivningar

-41 846

-39 634

Försäljningar

43 387

Årets avskrivningar

Årsredovisning 2018

Not 10. Byggnader och mark

-1 541

-2 212

Utgående ackumulerade avskrivningar

0

-41 846

Utgående redovisat värde

0

49 419

Bokfört värde mark

17 667

Summa

17 667

51

Årsredovisning 2018

Not 11. Inventarier

2018-12-31

2017-12-31

42 185

38 433

Inköp

1 436

3 756

Försäljningar/utrangeringar

-1 295

-4

Ingående anskaffningsvärden

Omklassificeringar

-26

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

42 301

42 185

Netto anskaffningsvärde

42 301

42 185

Ingående avskrivningar

-33 738

-32 021

1 275

4

Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar

-2 082

-1 721

-34 545

-33 738

7 756

8 447

2018-12-31

2017-12-31

Ingående anskaffningsvärden

3 256

3 256

Försäljningar

-3 256

Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde

Not 12. Andelar i koncernföretag Södra Teatern AB, Org nr. 556058-7346, Säte Norsborg, Kapitalandel 100%.

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde

0

3 256

Utgående redovisat värde

0

3 256

2018-12-31

2017-12-31

Not 13. Kundfordringar Fordringar Teaterföreningar

1 743

1 259

Fakturafordringar

1 810

2 570

3 553

3 829

Summa 52

2018-12-31

2017-12-31

0

3 364

Övrigt

720

1 198

Summa

720

4 562

2018-12-31

2017-12-31

0

100

0

100

2018-12-31

2017-12-31

2 379

2 326

Förutbetalda hyresutgifter

Not 15. Långfristiga skulder Skulder till dotterbolag

Not 16. Övriga kortfristiga skulder Personalens källskatt Övriga skulder

490

305

2 869

2 631

2018-12-31

2017-12-31

4 913

4 792

Upplupna personalkostnader

6 113

7 053

Övrigt

1 559

2 385

12 586

14 230

2018-12-31

2017-12-31

Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till

0

10 000

Utnyttjad kredit uppgår till

0

0

Utgående skuld

Not 17. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Arbetsgivaravgifter, löneskatt och pensionspremier

Årsredovisning 2018

Not 14. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 18. Kassaflödesanalys Riksteatern avyttrade dotterbolaget Södra Teatern AB och fastigheten Mosebacke 10 under verksamhetsåret

Not 19. Checkräkningskredit

53

Årsredovisning 2018

Not 20. Ställda säkerheter

2018-12-31

2017-12-31

Generell pantsättning för dotterbolag, pantbrev i fastigheten Mosebacke 10.

0

68 540

Summa

0

68 540

2018-12-31

2017-12-31

Garantiförbindelse Svensk Scenkonst

3 218

3 036

Summa

3 218

3 036

Not 21. Gåvor i form av tjänster Riksteaterns verksamhet bygger till viss del på ideella arbetsinsatser. De ideella arbetsinsatserna varierar mellan räkenskapsåren beroende på vad för typ utav projekt som genomförs. Totalt har 2 (70) personer varit engagerade i projekt på ideell basis.

Enligt föreningens uppskattning omfattar gåvan 14 (498) timmars arbete under räkenskapsåret.

Not 22. Eventualförpliktelser

54

Årsredovisning 2018

Signaturer

Norsborg den 26 mars 2019

Berit Högman, ordförande

Agneta Blomqvist

Pernilla Bard

Ileana Alidzanovic

Hans-Gösta Hansson

Kristina Grubbström

Mikael Norlin

Jonny Jergander

Adam Knapasjö

Sergei Muchin

Elisabeth Wernerson Johnson

Nils Ryding Abelli Personalens representant

Johannes Sundelin

Magnus Aspegren, Verskställande Direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 29 mars 2019.

Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor

Gudrun Molander Förtroendevald revisor 55

Årsredovisning 2018

Revisionsberättelse Till kongressen i Riksteatern, org. nr. 802006-1365

Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Riksteatern för år 2018.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med års­ redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltnings­ berättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt Den förtroendevalda revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige.

Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls­ enliga som grund för våra uttalanden.

Annan information än årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av separat avgiven verksamhetsberättelse benämnd Verksamhet 2018 (men innefattar inte årsredovisningen och vår revisionsberättelse avseende denna).

Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 56

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen.

Revisionsberättelsen avser årsredovisningen på sidorna 35–55.

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten.

Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Den auktoriserade revisorns ansvar Jag har att utföra revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • Identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden.

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.

Den förtroendevalda revisorns ansvar Jag har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Årsredovisning 2018

• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen.

Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions­berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten.

Revisorernas ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Stockholm den 29 mars 2019

Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Riksteatern för år 2018.

Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelseledamöterna ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor

Gudrun Molander Förtroendevald revisor

Grund för uttalande Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorernas ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls­ enliga som grund för vårt uttalande.

57

Riksteaterns styrelse Valda av Riksteaterns Kongress

Utsedda av regeringen

Berit Högman Ordförande

Pernilla Bard

Agneta Blomqvist Vice ordförande

Elisabeth Wernerson Johnson

Hans-Gösta Hansson

Ileana Alidzanovic

Johannes Sundelin

Jonny Jergander

Kristina Grubbström

Sergei Muchin

Adam Knapasjö

Marie Haglund (t o m 180630)

Utsedd av Riksteaterns personal Ersättare utsedd av Riksteaterns personal

Nils Ryding Abelli

Puma Lagos

Det är styrelsen som leder organisationens verksamhet mellan kongresserna, utser vd och styr genom vd organisationen med anställda inom Riksteatern.

58

Styrelsens ordförande och ytterligare en ledamot utses av regeringen.

Kongressen väljer tio ledamöter inklusive en vice ordförande.

Magnus Aspegren Vd (Adjungerad)

Riksteaterns ledningsgrupp 2018 Magnus Aspegren vd, Mia Larsson danschef, Måns Lagerlöf teaterchef (t o m 18-10-07), Dritëro Kasapi teaterchef (fr o m 18-11-01), Karin Anghammar teknisk chef, Anette Majoros personalchef, Karin Westerberg administrativ chef, Kristina Stutterheim kommunikationschef (t o m 18-09-30), Maureen Hoppers kommunikationschef (fr o m 18-12-10)

Foto: Maryam Barari, Anna Huerta

Mikael Norlin (fr o m 180701)

Illustration: Susanne Engman

Riksteatern nationellt Riksteatern regionalt Lokala riksteaterföreningar

En levande folkrörelse i hela Sverige Riksteatern är både en levande folkrörelse och Sveriges största producerande turné­teater. Teater-, dans- och musikintresserade medlemmar runt om i landet bildar lokala riksteaterföreningar.

Förutom de närmare 230 lokala riksteaterföreningarna finns inom Riks­teatern också ett flertal anslutna organisationer. I varje län har Riksteatern också en regional förening som fungerar som samverkansorgan för de lokala riksteaterföreningarna och andra anslutna organisationer.

Anslutna organisationer

Riksteatern verksamhet 2018 Projektledare och redaktör: Peter Köhler Texter: Henry Stenberg, PALT STHLM Årsredovisning: Maria Gustafsson Thors Grafisk form: Karl Stefan Andersson Repro och Tryck: Ale Tryck, våren 2019

Biet i huvet Foto: Sรถren Vilks Omslag, framsida: Landscapes of I Foto: Chrisander Brun

Riksteatern 145 83 Norsborg 08-531 991 00 info@riksteatern.se riksteatern.se