Riksteatern verksamhet 2016

VERKSAMHET 2016

2

FOTO: FRÃ…N RIKSTEATERNS INSTAGRAMKONTO 2016

2 3

FOTO: CULLBERGBALETTEN PLATEAU EFFECT – URBAN JÖRÉN, GRAND LJUNGBY – PETER KÖHLER, ANBUD LIVE – DANISH SAROEE

VI KOPPLAR IHOP SCENKONST OCH ENGAGEMANG Det är med både glädje och stolthet jag här presenterar Riksteaterns årsredovisning för 2016. Tack vare landets lokala riksteaterföreningar har publiksiffrorna ökat. Utöver detta väljer teaterföreningarna i större utsträckning att boka Riksteaterns nationella scenkonstproduktioner. Det ser jag som ett bevis på att ambitionen med konstnärliga initiativ med publiken i fokus har slagit väl ut.

Det är ett händelserikt år som ligger bakom oss. Det utökade dansuppdraget som Riksteatern har fått från regeringen har medfört att flera regioner idag har så kallade residens för att utveckla nationella dansproduktioner.

Under 2016 har vi också skapat goda förutsättningar för framtiden genom att arbeta strategiskt med jämlikhet och mångfald för att göra det möjligt för bra scenkonst att nå fler människor.

Riksteatern påbörjade 2016 också ett magisterprogram i drama och tillämpad teater tillsammans med Stockholms universitet som ett led i att bygga kunskap tillsammans med folkbildande organisationer, högskolor och universitet. På så sätt stärker vi vår egen förmåga att utvecklas som folkrörelse och scenkonstinstitution.

Vi har under året även förenat scenkonsten med det starka lokala engagemanget. Detta innebär att Riksteatern under flera år kommer att koppla ett antal av sina produktioner till miljö- och demokratifrågor för att sätta känslor och tankar i rörelse om två av vår tids stora ödesfrågor. Allt detta ligger helt i linje med Riksteaterns vision; Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för alla, överallt.

I tider av polarisering behöver samhället något som binder samman alla olikheter och ser dessa som en styrka. Riksteatern vill vara med och skapa ett samhälle med många olika slags berättelser, röster och uttryck. Varmt välkommen du också.

MAGNUS ASPEGREN VD, Riksteatern

4

5

NINA – A STORY ABOUT ME AND NINA SIMONE

FOTO: URBAN JÖRÉN, JACK ROBINSON. GRAFISK FORM: MAM FOON

DIGAMBARA

FOTO: MATTIAS LINDBÄCK

SCENKONST SPELAR ROLL Riksteaterns roll är att erbjuda scenkonst – för alla, överallt genom att berätta berättelser som annars inte blir berättade och ge röst åt den som annars inte blir lyssnad på.

Varje teaterscen har sina specifika fördelar och begränsningar.

Varje spelad föreställning har sin dramatik och logik.

Varje publikmöte har sin magi. Scenkonst kan ta sig olika uttryck men när den träffar människors hjärtan drabbar den alla lika kraftfullt.

Läs mer på riksteatern.se 6

VAD ÄR DET SOM HÄNDER? FOTO: URBAN JÖRÉN

7 VERKSAMHET I VÄSTRA GÖTALANDS LÄN

2016 VERKSAMHET I ÖREBRO LÄN

2016

AFTONENS ÄMNE KÄRLEK

2016

VERKSAMHET I ÖSTERGÖTLANDS LÄN

2016 VERKSAMHET I VÄSTERNORRLANDS LÄN MOZARTS REQUIEM

2016

VERKSAMHET I SKÅNE LÄN

2016

VERKSAMHET I STOCKHOLMS LÄN

FOTO: MARKUS GÅRDER

SKIMRANDE VATTNET

FOTO: CARL THORBORG

SVENSKA AMERIKA LINIEN

VERKSAMHET I JÖNKÖPINGS LÄN

2016

FOTO: JOSÉ FIGUEROA

PLINT

2016

FOTO: MARKUS GÅRDER

2016

FOTO: URBAN JÖRÉN

CULLBERGBALETTEN – FIGURE A SEA

VERKSAMHET I SKÅNE LÄN

LILLA RÖD

FOTO: KARI SUNNARI

JAG Ä R SARAH

FOTO: URBAN JÖRÉN

FOTO: PETRA HELLBERG

DU ÄR VÄL GOOGLEBAR, LILLE VÄN?

2016

FOTO: MÄRTA THISNER

VERKSAMHET I VÄSTERBOTTENS LÄN

VERKSAMHET I DALARNAS LÄN

FÄBOLAND

VERKSAMHET I VÄRMLANDS LÄN

2016

FOTO: URBAN JÖRÉN

VERKSAMHET I JÄMTLANDS LÄN

DE OMÖJLIGA MÖJLIGHETERNAS HUS

HALLÅ! POPMUSIK, KICKAR Å KLÄDER

2016

FOTO: MATS BÄCKER

FOTO: SIMON SÖDERBERG

PERFEKTION

FOTO: CARL THORBORG

AFTONENS ÄMNE KÄRLEK

VERKSAMHET I BLEKINGE LÄN

2016

FOTO: MARKUS GÅRDER

VERKSAMHET I NORRBOTTENS LÄN

2016

FOTO: MARKUS GÅRDER

TJÄRDALEN

VERKSAMHET I HALLANDS LÄN

TJÄRDALEN

2016 FOTO: CARL THORBERG

DAGBROTT

VERKSAMHET I KRONOBERGS LÄN

2016 FOTO: HÅKAN LARSSON

KATT PÅ HETT PLÅTTAK

2016

FOTO: ANNA HUERTA

OFÖRHAPPANDES

FOTO: MÄRTA THISNER

FÄBOLAND

VERKSAMHET I GÄVLEBORGS LÄN VERKSAMHET I ÖREBRO LÄN

2016

FOTO: CARL THORBORG

GRÅTER STORA KILLAR?

VERKSAMHET I UPPSALA LÄN

2016

FOTO: URBAN JÖRÉN

EN DRUVA I SOLEN FOTO: URBAN JÖRÉN

2016

FOTO: SIMON SÖDERBERG

PERFEKTION

FOTO: ANNA HUERTA

TRANS[E]ICIÓN

VERKSAMHET I ÖSTERGÖTLANDS LÄN VERKSAMHET I GOTLANDS LÄN

2016

VERKSAMHET I KALMAR LÄN

2016

VERKSAMHET I SÖDERMANLANDS LÄN

2016

VERKSAMHET I VÄSTMANLANDS LÄN

2016

VERKSAMHET I GÄVLEBORGS LÄN

2016

VI HAR PUBLIKEN I FOKUS ”Publiken och medlemmarna är A och O. Den som kommer till våra föreställningar ska känna sig välkommen. Teaterföreningens främsta uppgift är att sprida scenkonst med både kvalité och varierat utbud. Att aktivt arbeta för att engagera en ny publik tar tid. Jag tror att det gäller att hitta fler och annorlunda vägar för att få människor att komma till teatern. Vi måste våga och pröva oss fram och att i ännu högre grad använda oss av nya kanaler som exempelvis sociala medier.

Självklart vill vi att våra produktioner ska dra så stor publik som möjligt.”

Hans Richardsson, ordförande Botkyrka Teaterförening – en del av Riksteatern

Läs mer på riksteatern.se

8

PLINT

FOTO: JOSÉ FIGUEROA

9

RIKSTEATERN ÄR EN RÖRELSE I RÖRELSE Frivilliga krafter är kraftfulla: det civila samhället, folkrörelser – oavsett vad en kallar det så är de en styrka – eldsjälarna som brinner för att vara med och förverkliga. Utan riksteaterrörelsen hade miljoner möten med teater, dans och musik aldrig blivit av. Att vara en folkrörelse innebär att vara i ständig förändring. Framtidens ideella intresseorganisation byggs utifrån ett medlems- och publikengagemang.

Många riksteaterföreningar hittar nu samverkan med andra organisationer, utvecklar nya projekt på nya platser. Regionalt tas initiativ för dans, barn och ungas tillgång till scenkonst och mycket mer.

Riksteatern är en del av samhället och kommer att fortsätta förändras för att fortsätta vara en viktig del av sin samtid. För oss är förändring det enda konstanta.

DAGBROTT

Läs mer på riksteatern.se

FOTO: CARL THORBORG

10

EN DRUVA I SOLEN FOTO: URBAN JÖRÉN

11

STATISTIK BESÖK

2016

– SIFFROR UR TVÅ PERSPEKTIV

3,7

4,9

RIKSTEATERARRANGERAT

RIKSTEATERPRODUCERAT

7,9

Arrangerat av Riksteatern – oavsett producent.

21,5

Producerat av Riksteatern – oavsett arrangör.

3,4

7,1

5,3

405 310

11,3

448 891 3,6

3,4

7,8

3,7

0,7 1,6

1,5

1,5

1,6

2

1

1,4 3,8 2,1

4,6

7,1 8,2

3

2,0

2

1

BLEKIINGE

2,8

3,7

3,6

JÄMTLAND

2,6

JÄMTLAND

0,7

2,5 2,8

NORRBOTTEN

1,1 1,7

2,3

VÄSTERBOTTEN

2,6 1,7

3,0

3,0

1,9

VÄSTERBOTTEN

2,4

1,1

3

3,5

BESÖK PRODUCERAT

Kartan visar antalet besök på Riksteaterns nationella scenkonstproduktion för turné i procent av befolkningen i respektive län. n

BESÖK ARRANGERAT

Kartan visar antalet besök på riksteaterföreningarnas arrangemang i procent av befolkningen i respektive län.

12

VI HÄNGER INTE HÄR, VI GÅR RUNT FOTO: ANNA HUERTA

13

BEFORE I CHANGE MY MIND FOTO: HÅKAN JELK

VI SER FRAM EMOT FRAMTIDEN Sedan femtio år tillbaka har Riksteatern engagerat drivit verksamhet för barn och unga. 1967 grundades Cullbergbaletten under Riksteaterns huvudmannaskap och har sedan dess blivit ett världsnamn inom samtida dans. Sedan 1977 har Riksteaterns Tyst Teater målmedvetet arbetat med scenkonst på teckenspråk.

Teater, dans och musik är viktiga mötesplatser där människor kan prata om sådant som är avgörande för den tid vi lever i.

Under 2016 har vi aktivt arbetat för att få en skapa goda förutsättningar för framtiden.

Med en strategi för jämlikhet och mångfald vill vi bli ännu bättre på att inkludera människor, bjuda in till oväntade möten och lyssna på nya infallsvinklar.

Nu bjuder Riksteatern årligen in unga och i många fall oprövade förmågor inom såväl dans som teater för att utveckla sina idéer.

Målet är att några ska växa till framtida scenproduktioner.

Riksteatern ska våga bli utmanade men också våga utmana.

Vi är mötesplatser.

Vi är upplevelser.

Vi är teater, dans och musik i hela landet.

Läs mer på riksteatern.se 14

PRODUKTIONER & PROJEKT 2016 FLYKTPOTATIS

EN DRUVA I SOLEN

BEFORE I CHANGE MY MIND

RADE SERBEDZIJA

DAGBROTT

DE OMÖJLIGA MÖJLIGHETERNAS HUS

15 DIGAMBARA

ENSAM

BAKGÅRDENS FÄBOLAND ORKESTER

FOTO: KLARA G

FOTO: RADE SERBEDZIJA

FOTO: SIMON SÖDERBERG

FOTO: URBAN JÖRÉN

FOTO: CARL THORBORG

FOTO: OLA KJELBYE

FOTO: HÅKAN JELK

FOTO: URBAN JÖRÉN

FOTO: FOTO:BRITT MÄRTA MATTSON THIESNER

Antal föreställningar: 1 654 Publik: 448 891 (inklusive Cullbergbaletten och Södra Teatern) African Angels I samarbete med Cape Town Opera Medverkande: 18 sångare, 1 pianist Premiär 2016-04-12 Jönköping Before I Change My Mind I samarbete med Helena Franzén Medverkande dansare: Åsa Lundvik Gustafson, Moa Westerlund, Maria Nurmela, Martha Galvez Moncasi Musiker: Anton Svanberg Koreografi: Helena Franzén Musik: Jukka Rintamäki Ljus: Carina Gedeon Scenografi: Helena Franzén Kostym: Minna Palmqvist Premiär 2016-03-15 Falköping Brolle Rock´n´roll on Tour 2016 I samarbete med Folkets Hus och Parker, PJP samt Programbolaget Medverkande: Brolle, Charlotte Perelli, Million Dollar Quartet, The Buddies Premiär 2016-07-08 Söderbärke Bäst före – Parasta ennen I samarbete med Tammerfors Arbetarteater/Tampereren Työväen Teatteri Medverkande: Ilmari Saarelainen Manus: Krister Classon. Baserad på romanen Du ser inte så gammal ut av Richard Fuchs. Översättning till finska: André Wickström Regi, scenografi och kostym: Riku Suokas Työväen Teatteri.

Premiär 2016-10-19 Hallunda Dagbrott I samarbete med Giron Sámi Teáhter Medverkande: Sarakka Gaup, David Lennemann, Mårten Andersson

Dramatiker: Anders Duus Regi: Sara Giese Scenografi & kostym: Johanna Mårtensson Musik & video: David Giese Ljus: Karl Svensson Mask: Carolina Wallin-Harling Danscoach: Dag Andersson Premiär 2016-09-30 Lomma Dance Camp I samarbete med Botkyrka kommun Premiär 2016-11-01 Hallunda Dark Mountain I samarbete med The Dark Mountain Project Premiär 2016-02-15 Stockholm De omöjliga möjligheternas hus I samarbete med Forced Entertainment Medverkande: Ana Stanisic och Linn Bjørnvik Grøder Regi Forced Entertainment: Terry O'Connor Regi Riksteatern: Pelle Hanæus Illustratör/bild: Vlatka Horvat Premiär 2016-09-15 Skellefteå Decemberfestivalen 2016 Medverkande: Göksel, Kiosk, Plavi Orkestar, Cairokee, Tarabband, Raperîn Premiär 2016-12-15 Göteborg Digambara I samarbete med Virpi Pahkinen Dance Company Medverkande: Virpi Pahkinen, Mugiyono Kasido, Pontus Sundset Koreografi: Virpi Pahkinen Musik: Luis Hernan Cortés Maya Ljusdesign: Magnus Pettersson Kostym: Etik Fadjur Wati Premiär 2016-11-06 Ytterjärna Du är väl googlebar, lille vän!

I samarbete med Kulturhuset Stads-

teatern Stockholm Medverkande: Samuel Fröler Manus: Ylva Lööf Regi: Ann Petrén Scenografi och kostym: Maria Geber Musik: Fredrik Meyer Koreografi: Catharina Allvin Premiär 2016-03-01 Nässjö Eldfesten/Nourouz 2016 Medverkande: Max Amini, Mahan Moin, Sattar, Hengameh, Rana Mansour, Negar Zarassi, Bamshad Mirlashari, Parvaz Dance Ensemble, Act of Emotion, DJ PORIA, Shapor's band Premiär 2015-03-15 Malmö, Stockholm, Göteborg Emil Jensen – Flyktpotatis I samarbete med United Stage Medverkande: Emil Jensen med musikerna Hanna Ekström, Anna Dager och Magnus Olsson Manus/komposition: Emil Jensen Premiär 2016-11-09 Vara En druva i solen Medverkande: Kayode Kayo Shekoni, David Lenneman, Anna Thiam, Måns Clausen, Asha Ali, Carl Jacobson, John-Alexander Eriksson, Adam Högblom Regi: Josette Bushell-Mingo Översättning: Lisbeth Grönlund Scenografi och kostym: Lotta Nilsson Ljusdesign: Peter Stockhaus Ljuddesign: Kamyar Gorjifar Maskdesign: Eva Rizell Dramaturg: Eva-Maria Dahlin.

Premiär 2016-02-05 Hallunda En druva i solen – seminarier Premiär 2016-05-02 Stockholm En komisk depression – av och med Nour El Refai

Medverkande: Nour El Refai och Moa Svan Premiär 2016-02-16 Linköping Ensam I samarbete med Östgötateatern Medverkande: Marika Strand, Caroline Harrysson, Peter Sundberg, Per Burell, Peter Jansson, Kerstin Eriksson Manus: Alfhild Agrell Regi: Martin Rosengardten Scenografi/kostym: Magnus Möllersted Ljusdesign: Linn Persson Ljuddesign: Michael Andersson Mask: Lena Stranger Weinar Premiär 2016-10-09 Osby FeminEast/Voices of change 2016 I samarbete med Sveriges Radio och föreningen Farhang Medverkande: Darya Dadvar, Mamak Khadem, Lena Chamayan, Simona Abdalah, 143 Band, Malikah, DJ Nesa, Ayben, Justina Premiär 2016-11-26 Stockholm Fäboland Medverkande: Sara Parkman, Samantha Ohlanders Text: Sara Parkman Musik: Sara Parkman, Samantha Ohlanders och Hampus Norén Ljudbild: Hampus Norén Scenografi, ljussättning och bild: Johan Rödström Kostym och mask: Hanna Kisch och Miriam Parkman Regi: Lisa Färnström Premiär 2016-09-27 Järvsö Förenade Förorter I samarbete med Folkets Hus och Parker samt ABF Av och med: Simon Matiwos, Sabrina Ibenjellal, Per Buténas och Elise Ekmen 16

PRODUKTIONER & PROJEKT 2016 LILLA RÖD

KATT PÅ HETT PLÅTTAK

FÖRSTÅ VÄRLDEN – MÖT RADIOKORRESPONDENTERNA

FOTO: KLARA G

FOTO: JOHAN LJUNGSTRÖM/SR

MEASURED MOMENTS

SITARAHA – THE STARS

HALLÅ! POPMUSIK, KICKAR Å KLÄDER

17 AFRICAN ANGELS

DU ÄR VÄL GOOGLEBAR LILLE VÄN

GRÅTER STORA KILLAR

FOTO: URBAN JÖRÉN

FOTO: URBAN JÖRÉN

FOTO: CAPE TOWN OPERA

FOTO: MUSTAFA HASHIMI

FOTO: PETRA HELLBERG

FOTO: ELLINOR KODA

FOTO: URBAN JÖRÉN

Premiär 2016-07-11 Gagnef Förstå världen – Möt Radiokorrespondenterna I samarbete med Sveriges Radio Medverkande: Sveriges Radios korrespondenter Premiär 2016-09-05 Växjö Goldberg Variations I samarbete med Andersson Dance Koreografi: Örjan Andersson Musikalisk ledning: Jonathan Morton Musiker: Scottish Ensemble Dansare: Jozsef Forro, Eve Ganneau, Paul Pui Wo Lee, Csongor Szabo, Danielle de Vries.

Musik: J.S. Bach – Goldberg Variations (arr. Sitkovetsky) Videokonstnär: Sam Salem Scenografi och ljusdesign: SUTODA Kostymdesign: Bente Rolandsdotter Premiär 2015-09-17 Goldberg Variations – workshops Premiär 2016-01-06 Umeå Gråter stora killar?

Medverkande: Mette Marqvardsen och Adam Neverland Manus: Åsa Björklund Regi, scenografi och ljus: Charlie Åström Kostym: Tanja Honkanen Maskdesign: Gabriel Jim Nal Koreografi: Fredrika Byman Moberg Textdesign: Heiða Kristin Ragnarsdottir Premiär 2016-10-01 Örebro Hallå! Popmusik, kickar å kläder Medverkande: Magnus Uggla samt musikerna Anders Nygårds, Rickard Nilsson och Nadia Hamouchi Manus: Martin Luuk Regi: Sunil Munshi Scenografi/scenbild: Sunil Munshi Ljusdesign: Tobias Hallgren Kostym: Dennis Bröchner

Ljuddesign: Jan Apelholm Premiär 2016-11-03 Linköping Homayoun Shajarian I samarbete med Berwaldhallen och Farhang Medverkande: Homayoun Shajarian med 12-mannaorkester inkl. kompositörerna Sohrab och Tahmoures Pournazeri Kompositörer: Sohrab och Tahmoures Pournazeri Premiär 2016-04-28 Stockholm Hopkok I samarbete med Folkets Hus och Parker och Satellite Live!

Av och med: Ronny Eriksson och Benneth Fagerlund Premiär 2016-07-16 Falun Jagad av en T-Rex! I samarbete med Folkets Hus och Parker Medverkande: Carl-Otto Johansson Premiär 2016-05-09 Valdemarsvik Jag kom för att träffa dig – I Came to See You I samarbete med Malmö Stadsteater Medverkande: Helen Al-Janabi, Miran Kamala, Anette Lindbäck, Karim Rashed Av: Karim Rashed Regi: Robert Jelinek/Petra Brylander Scenografi och kostym: Caroline Romare Medverkande: Helen Al-Janabi, Miran Kamala, Anette Lindbäck, Karim Rashed Premiär 2016-01-14 Jenny Lind I samarbete med Folkets Hus och Parker Medverkande: Karin Osbeck, Wiktor Sundqvist, Matilda Lindholm Premiär 2016-07-15 Flen

Kalas i parken Medverkande: 9 artister från Clowner utan gränser, varav 3 musiker.

Konstnärligt ansvarig: Camilla Rud Premiär 2016-06-28 Karin Osbeck & Wiktor Sundqvist I samarbete med Folkets Hus och Parker Katt på hett plåttak I samarbete med Västmanlands Teater Medverkande: Frida Beckman, Jesper Feldt, Bill Hugg, Lisa Larsson, Erik Magnusson, Ulla Tylén, Björn Wahlberg Regi: Carl Johan Karlson Scenograf: Nina Fransson Kostymdesign: Jasminda Asplund Blanco Ljusdesign: Christer Billström Mask: Anna Olofson Översättning: Björn Melander, Jacob Hirdwall Premiär 2016-03-01 Sandviken Lilla Röd Medverkande: Mette Marqvardsen, Niklas Andersson, Johanna Hovergren Manus: Håkan Hallberg Regi: Lars Otterstedt Scenografi och ljusdesign: Charlie Åström Kostymdesigner: Tanja Honkanen Maskör: Gabriel Nal Teckenspråkskonsulenter: Amina Ouahid och Joakim Hagelin Adeby Premiär 2016-03-03 Örebro LÄNK 2016 I samarbete med ATR, Dalateatern, Dunkers kulturhus, Gottsunda Dans & Teater, Norrbottensteatern, Regionteatern Blekinge Kronoberg, Scenkonst Sörmland, Teater Västernorrland, Västerbottensteatern, Örebro Länsteater Jonathan av Mattias Brunn

Bortom upproret av Johanna Emanuelsson Buy Nothing Day av Kim Atle Hansen Trogen dina seder av Dafydd James Best in Show av Gertrud Larsson Star People av Isa Schöier Measured Moments I samarbete med Sandra Medina/ Bastardproduktion Av och med: Sandra Medina Scenrum/kostym/loppa: Hanna Cecilia Lindkvist Konstruktion av hemsida som används i akt 2: Nicklas Wedin Musik: Lullatone, Tjajkovskij, Chopin, Bach.

Premiär 2016-03-02 Jönköping Mozarts requiem I samarbete med Folkoperan Medverkande: Sopran: Henriikka Gröndahl/Albina Isufi. Mezzo: Josefine Andersson, Tenor: Carl Unander-Scharin/Johan Christensson, Bas: Lars Arvidson, Barnskådespelare: Erika Dahlqvist, Jacob Lundquist, Felice Mohlén, Milla Norr, Viktor Plogfeldt, Hilla Tomson Salo, Cessa Siebke, Tuva Stråhle, Samuel Bergentoft.

Plus lokala orkestrar och körer samt barn och bebisar från spelorten.

Musik: Wolfgang Amadeus Mozart Dramaturgi: Camilla Eeg-Tverbakk, Magnus Lindman Regi: Mellika Melouani Melani Musikalisk idé: Marit Strindlund Musikalisk ledning: Henrik Schaefer Scenografi: Hanna Reidmar Ljus: Ellen Ruge Koreografi: Tove Sahlin Dirigent: Henrik Schaefer Premiär 2016-10-21 Linköping Music for life Av och med: Shapor Bastansiar, 18

PRODUKTIONER & PROJEKT 2016 PLINT

MUSIC FOR LIFE

NINA – A STORY ABOUT ME AND NINA SIMONE

FOTO: DANISH SAROEE

FOTO: URBAN JÖRÉN

TIGERN

SKIMRANDE VATTNET

SAGAN OM DET PRICKIGA SNABELDJURET

FOTO: JOSÉ FIGUEROA

FOTO: URBAN JÖRÉN

FOTO: KLARA G

FOTO: MAX KURTSON

ELDFESTEN

FOTO: DANISH SAROEE

19 MÄNNEN MED ROSA TRIANGEL FOTO: MÄRTA THISNER

PERFEKTION

FOTO: SIMON SÖDERERG

Ramin Youssefi, Omid Mazloum, Marcelo Nuñez samt två gästsångare; Mirwais Hamrah och Aboud Kojer Premiär 2016-08-13 Gnosjö Männen med rosa triangel I samarbete med RFSL En föreställning av Daniel ÅkeströmSteen, Mattias Brunn, Marcus Baldemar, Mårten Andersson Medverkande: Mattias Brunn och Marcus Baldemar Premiär 2016-03-09 Klintehamn Nina – a story about me and Nina Simone I samarbete med Unity Theatre Medverkande: Josette Bushell-Mingo, Shapor Bastansiar, Shaney Forbes, Jair-Rohm Parker Wells Idé: Josette Bushell-Mingo Regi och Video: Dritëro Kasapi Manus: Josette Bushell-Mingo och Dritëro Kasapi Dramaturg: Christina Andersson Scenografi, kostym: Rosa Maggiora Kapellmästare: Shapor Bastansiar Premiär 2016-11-15 Vilhelmina Oförhappandes I samarbete med Satellite Live Av och med: Ronny Eriksson och Benneth Fagerlund Premiär 2016-09-11 Avesta Perfektion (digital sändning workshop) Medverkande: Johanna Lindh, Hajan Jabar, Marie Lander Regissör: Josette Bushell-Mingo Koreograf: Melody Putu, Teckenspråksregissör: Amina Ouahid Scenografi och kostym: Lotta Nilsson Mask: Eva Rizell Ljusdesign: Niclas Molin, Musik av Örjan Högberg och Fläskkvartetten.

Premiär 2016-04-11 Norrtälje Plint – en gympasalsshow I samarbete med Drama för unga, Sveriges Radio Medverkande: Francine Agbodjalou, Josefine Larson Olin, Alfred Tobiasson, Per Arvidsson – inspelad röst.

Idé och regi: Maja Salomonsson Manus: Kristian Hallberg Scenografi/kostym: Linn Henriksson Strååt Koreografi: Josefine Larson Olin Ljuddesign musik: Anna Haglund Ljuddesign: Robert Gejskog Maskdesign: Eva Rizell Dramaturg: Eva-Maria Dahlin Premiär 2016-03-11 Norsborg Rade Serbedzija Av och med: Rade Šerbedžija och ett sjumannaband Premiär 2016-04-03 Göteborg Sagan om det prickiga Snabeldjuret I samarbete med Folkets Hus och Parker Medverkande: Snabeldjuret: Martin Redhe Nord. Nyckelpigor: Lena Kolterud/Mette Geiger Fischer och Sandra Oxenryd/Anna Stenbeck Manus och sångtexter: Gunilla Bergerham Dramaturgi: Johan Briggert Koreografi och regi: Mette Geiger Fischer Arrangemang och musik: Cesa Wadstein Ljud och ljus: Niklas Fischer Premiär 2016-06-29 Tumba Sitaraha – stjärnorna Riksteatern Vämland i samarbete med Teater DOS och Simorgh Film Av och med: Monirah Hashemi

Regi: Leif Persson Scenografi: Leif Persson och Per Thorén Ljusdesign: Per Thorén Musik: Mattias Perrez och Leif Nahnfeldt Kostym: Inger Stinnerbom Rörelse: Susanne Berggren och Monirah Hashemi Foto: Mustafa Hashimi Översättning: Banafshe Hejazi och Tina Bergenbrink Premiär 2016-03-08 Linköping Skapa Dans I samarbete med SRD – Samarbetsrådet för regional dansutveckling Premiär 2016-11-05 Norsborg Skimrande vattnet Medverkande: Lisa Hu Yu, Dasha Nikiforova och Marika Holmström Manus: Johanna Emanuelsson Regi: Carl Johan Karlson Dramaturg: Ninna Tersman Scenografi och kostym: Sofia Romberg Maskdesign, masker och dockor: Helena Andersson Musik och ljuddesign: Christoffer Karlsson Ljusdesign: Anders Herbertzon Premiär 2016-10-04 Norrtälje Skärvor – Carl-Einar Häckner I samarbete med Wic Mack, Folkets Hus och Parker Av och med: Carl-Einar Häckner Premiär 2015-08-13 Västervik Slå pattarna i taket!

Medverkande: Tiffany Kronlöf, Bianca Kronlöf och Thom Gisslén. Musiker Jonas Pomo och Dijle Neva Yigitbas Koncept/text/musik: Tiffany Kronlöf, Bianca Kronlöf, Thom Gisslén Scenograf ioch kostym: Daniel Åkerström Steen Ljusdesign: Moa Viltok Maskdesign: Daniela Krestelica

Premiär 2015-09-16 Göteborg Svenska Amerika Linien I samarbete med Mattias Enn Produktioner AB Av och med: Mattias Enn Pianist: Carina E Nilsson/Lotta Hasselquist.

Premiär 2015-10-06 Alvesta TNT – Theatre & New Technology: Digital Soluions in Performing Arts I samarbete med Centre for Practise as Research in Theatre T7 (University of Tampere/ School of Communication, Media and Theatre) Riksteatern, Lillehammer University College, Iceland Academy of the Arts, Media United, Ålands Musikinsitut, Företagarna på Åland, Beaivváš Sámi Našunálateáhter, Teater Får 302, Nordens Institut på Åland, Åbo Svenska Teater mfl.

Tigern I samarbete med Jupither Josephson Theatre Company Medverkande: David Fukamachi Regnfors, Fredrik Gunnarson, Anders Hambraeus, Åsa Persson, Jonas Sjöqvist Text: Gianina Cărbunariu Översättning: Inger Johansson Regi: Sofia Jupither Scenografi: Erlend Birkeland Kostym: Maria Geber Ljus: Ellen Ruge Premiär 2016-04-02 Östersund Tjärdalen Medverkande: Andrea Björkholm, Sonia Haga*, Lisette Pagler, Nina Rudawski/Sofia Wigand, Maria Salah, Elin Skarin, Paula Sundberg* (*praktikanter från Teaterhögskolan i Malmö) 20

PRODUKTIONER & PROJEKT 2016 TVÅ KVINNOR OCH HAVET – KAKSI NAISTA JA MERI

VAR ÄR MITT HEM?

VÅR VERSION AV ASKUNGEN

FOTO: MARTIN SKOOG

FOTO: HENRIK RINGQUIST

ÖZZ NÛJEN ÄR RIKARD III

TRANS[E]ICIÓN

ÄTA SJÄLV

VI 21 HÄNGER INTE HÄR VI GÅR RUNT

TJÄRDALEN

VIT KANIN RÖD KANIN ZINAT PIRZADEH

FOTO: LAURI ROTKO

FOTO: SANNA DALÉN

FOTO: ANNA HUERTA

FOTO: ANNA HUERTA

FOTO: MARKUS GÅRDER

FOTO: MARTIN SKOOG

FOTO: MÅNS DOHNS

Musiker: Sofia Högstadius, Henrik Nybom, Jonas Svennem (kapellmästare) Av Sara Lidman i dramatisering av Carl Åkerlund Idé och koncept: Carolina Frände Musik: Jonas Svennem Regi: Carolina Frände och Joakim Rindå Scenografi och kostym: Jenny Kronberg Ljusdesign: Karl Svensson Mask: Anna Olofson Koreografi: Ossi Niskala Regiassistent: Sofia Wigand Premiär 2016-09-22 Umeå Trans[e]ición I samarbete med SOMOS Dance Company Medverkande dansare: Maele Cheza Sabuni, Joanna Holewa Chrona, Danel Osmin Milian Diaz, Yared Tilahun Cederlund. Inhoppare: Raydel Castillo Hernández Konstnärlig ledare, idé & koreograf: Lisa Janbel Koreograf på Kuba: Obwen Beovides Gonzáles, Musikdesign: Dijle Özlem Neva Yigitbas NevaDeelay, Ljusdesign: Helena Ringvold, Ljusassistent: Reinier Garcia, Ljusrådgivare: Tim Dalrud, Kostym: Malena Modéer, Dramaturg & konstnärlig rådgivare: Helena Ringvold, Producent på Kuba: Ariel Bouza, Repetitör Kuba: Lisbeth Godoy Video/form: Babak Shermond Premiär 2016-09-13 Stockholm Två kvinnor och havet – Kaksi naista ja meri I samarbete med Lahtis Stadsteater Medverkande: Eeva-Kirsti Komulainen, Ritva Sorvali, Saana Hyvärinen, Aki Raiskio Av: Tove Jansson, Pipsa Lonka Regi: Saana Lavaste

Översättning till finska, dramaturgi: Pipsa Lonka Textdramaturg: Emilia Pöyhönen Scenografi, kostym: Jonna Kuittinen Ljusdesign: Claes Aller och Kari Laukkanen Ljuddesign: Jukka Vierimaa Video: Antti Rautava.

Premiär 2016-04-04 Hallunda Underbara människor (Ihanat Ihmiset) – FINNDrama I samarbete med Kulturhuset Stadsteatern, Turteatern, Uusi Teatteri, Svenska Regissörsföreningen, Dramalabbet och Dramaten Medverkande: Richard Turpin, Kirsti Stubø och Sandra Huldt Av: Antti Hietala Översättning: Emil Johansson Regi: Mia Winge Premiär 2016-11-21 Stockholm Var är mitt hem?

Medverkande: Danjin Malinovic Regi: Michael Cocke Scenografi/Kostym: Katrin Brännström Dramaturgi: Per Holm Premiär 2016-03-07 Stockholm Vi hänger inte här, vi går runt I samarbete med Ung Scen Norr Medverkande: Tobias Sondén, Nora Bredefeldt, Sheida Shaghoie, Maria Grudemo El Hayek Regi: Johanna Larsson Scenografi: Linda Wallgren.

Premiär 2016-03-09 Hallunda Vit kanin Röd kanin Medverkande: Kajsa Ekström/Eric Ericson/Cecilia Frode/Rebecka Hemse/MelinDa Kinnaman/Bianca Kronlöf/Maria Kulle/Cecilia Nilsson/ Emma Peters/Zinat Pirzadeh /Olle Sarri/Kayode Shekoni/Lennart R

Svensson/David Wiberg/Nina Zinjani Dramatiker: Nassim Soleimanpour Konstnärlig projektledare: Isak Hjelmskog Casting: Julia Högberg Premiär 2015-09-01 Vår version av Askungen I samarbete med Folkets Hus och Parker Av och med: Lena Ilmarson, Christian Svensson, Thomas Häggström Premiär 2016-07-11 Hofors X I samarbete med Unga Klara Medverkande: Binyam Haile, Hanna Edh, Joel Mauricio, Jonatan Rodriguez, Klas Lagerlund, Lisette Pagler, Maria Salah, Nina Rashid, Siham Shurafa Regi: Farnaz Arbabi Texter: Dimen Abdulla, Erik Uddenberg, Farnaz Arbabi, Molly Uddenberg, Mara Lee m fl.

Dramaturg: Erik Uddenberg Scenografi: Jenny Kronberg Kostymdesign: Johanna Mårtensson Maskdesign: Erika Nicklasson Ljusdesign: Johan Sundén Musik: Foad Arbabi Grafisk form: Studio Parasto Backman Premiär 2016-04-04 Umeå

Äta själv!

I samarbete med Folkets Hus och Parker Medverkande: Mia Mountain och Thomas Eriksson Regi: Ann-Christine Magnusson Scenografi och kostym: Annika Arnell Ljusdesign: Moa Blomqvist Ljud: Tina Paulsson Koreografi: Minna Krook Premiär 2016-06-11 Ekerö Özz Nûjen är RIKARD III Medverkande: Özz Nûjen Regi: Björn Granath Översättning av Lars Huldén i en version av Magnus Florin för Özz Nûjen Scenografi och kostym: Ann-Margret Fyregård Premiär 2016-11-03 Stockholm

Öppningen (Aukko) FINNDrama I samarbete med Kulturhuset Stadsteatern, Turteatern, UusiTeatteri, Svenska Regissörsföreningen, Dramalabbet och Dramaten.

Medverkande skådespelare: Alma Pöysti, Anna Takanen och Christer Fant.

Dramatiker: Salla Viikka Översättning: Emil Johansson Regi: Nils Poletti Premiär: 2016-02-24 Stockholm

22

FIGURE A SEA

FOTO: URBAN JÖRÉN

PROTAGONIST

FOTO: URBAN JÖRÉN

Cullbergbaletten har dansat över hela världen och är ett viktigt inslag i den internationella presentationen av svenskt kulturliv. Genom turnéer inom landet når Cullbergbaletten också ut med samtida dans i Sverige.

Cullbergbaletten är en del av Riksteatern.

THE RETURN OF THE MODERN DANCE

23

FOTO: CARL THORBORG

PLATEAU EFFECT FOTO: URBAN JÖRÉN

Cullberg Talks Medverkande: Daniel Sjökvist, Katie Jacobson, Samuel Draper, Bojana Kunst Samproducent: Index - The Swedish Contemporary Art Foundation Premiär 2016-04-28 Stockholm Figure a Sea Medverkande: Cullbergbalettens dansare Koreografi: Deborah Hay Kompositör: Laurie Anderson Scenografi och ljusdesign: Minna Tiikkainen Kostym: Marita Tjärnström Världspremiär 2015-09-24 Stockholm Plateau Effect Medverkande: Cullbergbalettens dansare Koreografi: Jefta van Dinther Ljuddesign: David Kiers, inklusive specialkomponerad musik med sång av Sigridur Kristjansdottir baserad på Friday Night av Chinawoman, ny text av Jefta van Dinther Scenbild: SIMKA Ljusdesign: Minna Tiikkainen Världspremiär 2013-07-11 Amsterdam

Against the Current, Glow Medverkande: Cullbergbalettens dansare Koreografi: Cristian Duarte Musik: Tom Monteiro Ljusdesign: Niklas Jurander Kostym: Marita Tjärnström Världspremiär Against the Current, Glow 2015-11-20 Stockholm

The Return of The Modern Dance och Against the Current, Glow The Return of The Modern Dance Medverkande: Cullbergbalettens dansare Koreografi, scenografi, kostym: Trajal Harrell Ljusdesign: Sylvain Rausa Musik: Codeine, W., Sub Pop, James Blake Overgrown, Universal Music Publishing, Lula Pena Acto IV, Mbari Música, Peteris Plakidis Two Grasshoppers Dances, Musica Baltica, Sade Pearls, Sony/ATV Music Publishing Scandinavia, Sweet honey in the rock Testimony, BMG Chrysalis/ Concordmusic Världsturné The Return of The Modern Dance 2015-03-19 Malmö

Medverkande: Adam Schütt, Samuel Draper University of California, Berkeley, USA Premiär 2016-10-21 Medverkande: Vera Nevanlinna Montclair, UCLA, Berkeley Premiär 8, 13, 22 oktober

FOTO: URBAN JÖRÉN

11th Floor Medverkande: Cullbergbalettens dansare Koreografi, ljusdesign: Edouard Lock Musik: Gavin Bryars Scenografi: Claude Goyette Kostym: Ulrika van Gelder Musiker: Adam Forkelid, Nils Berg, Dan Berglund/Josef Kallerdahl, Lisa Eriksson Långbacka/Mikael Augustsson Världspremiär 2014-10-11 Umeå

Protagonist Koreografi, regi: Jefta van Dinther Skapat tillsammans med och framförs av Cullbergbalettens dansare Musik och ljuddesign: David Kiers Övriga originalkompositioner: Revolution, Elias Sahlin, SONY/ATV Music Publishing, Joel Sjöö, EMI Music Publishing, Andreas Söderlund, Songs for Wife AB/BMG Rights Management (Scandinavia) AB, utgiven av Warner Music Sweden AB Inseparable, Elias Sahlin, SONY/ATV Music Publishing, Frederick Wennborg, copyright control, utgiven av Warner Music Sweden AB Says, Nils Frahm, Manners McDade Music Publishing, med tillstånd av Erased Tapes Records Röst och sång: ELIAS Ljusdesign: Minna Tiikkainen Scenografi: SIMKA Kostymassistent: Marita Tjärnström Text: Jefta van Dinther Världspremiär 2016-07-07 Amsterdam

AGAINST THE CURRENT, GLOW

ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 48 PUBLIK: 17 536

Master Class/Workshop/Samtal på turné Medverkande: Tiran Willemse, Vincent Van der Plas Beirut, Libanon Premiär 2016-04-21 Medverkande: Eva Mohn, Vincent Van der Plas Peak Performances at Montclair State University, Montclair, USA Premiär 2016-10-05 Medverkande: Camille Prieux University of California, Los Angeles, UCLA, USA Premiär 2016-10-13

After a Dance is danced, conversation with The Cullberg Ballet Medverkande: Magnus Norberg, Jed Wheeler, André Lepecki, Nancy Dalva, Irene Hultman, Gabriel Smeets Scandinavia House Premiär 2016-10-10

22 24

Södra Teatern – den internationella scenen för musik, teater och debatt – är ett dotterbolag till Riksteatern.

Ingmari Pagenkemper är vd och konstnärlig ledare sedan 2013.

25

ANTAL FÖRESTÄLLNINGAR: 473 PUBLIK: 165 983 (Inkl. turné & exkl. prod. redovisade under Riksteatern)

Cairokee

Genom linsen

Kristian Antilla

Cajsa Stina Åkerström

Graveyard

Kristofer Åström

Capitol comedy

Gränslösa röster

KTH Kårspex

Carla Jonsson

Göksel

Kårspex

Carl-Einar Häckner

Hammarbyveteranerna

Kårspexet

11 – Blaue Frau

Catalouge of trees

Hammertime

Lets Dance

123 Schtunk Rid i natt

Chad Lawson

Hassan och Vänner

Lisa Nilsson

40 years of superrock

Choir of young belivers

Helt off + kalle Baah

Live Podcast

Abysmal Grief

Come Fly With Me Baby

Hip hop karaoke

Loney dear

Adam och kompani

Confirmation

Hon Han och döden

Love thing + Johan Netz

African Angels

Cornelisdagen

Houcienda

Låt oss leka barnkultur

Agnes Obel

Damien Jurado

Hur är läget?

Maia Hirasawa

Alan Morrison

Dancing + irk + love

I came to see you

Maltes minuter

Ali Azimi and the need

Dancing on the docks

I moderns fotspår

Mammas nya kille

All genius all idiot

Dansens resa

Ison & Fille

Mats och Morgan 35 år

Alla galningar älskar mig

Dark Mountain

Issa Band

Mats Westling

Amanda Bergman

Days of our lives

Jack Vreeswijk och Cajsastina

Mattias Enn

An Evening With Greg Dulli

Den svenska Björnstammen

Åkerström

Mattis Alkberg + Iiris Viljanen

Ann Heberlein

Den vackra spegeln

Jazzbrunch

Measured Moments

Apan satt i granen

Digambara

Jens Lekman

Melissa Horn

Ari Shaffir

Doktor Glas

JMSN

Mercury Rev

Arts Birthday

Don thomaso musikquizz

Jocelyn Brown

Mermaid salon – Dancing on

Asta Kask

Dubioza Kolektiv

Johannnes F/Wilhelm G + Sono

the docks

Autechre

Emil Jensen – Flyktpotatis

Unica

Midsommar med Miss Inga

Autumn salsa party

En Druva i solen

Jonathan Wilson

Mike Skinner – Hammertime

Baba Sonic

En komisk depression

Joshua Radin

Milk Carton Kids

Bajaga & Instruktori

En saga om visan

Julgala för Syrien

Min stora sorg

Bangers & mash

Face off

Kaah

Mo Mo land, Tomas Gylling

Basia Bulat

Fatboy

Kano

Moa Lignell

Bears Den

Femineast Festival

Katarsis

Momo Land + Dancing on the

Bevittna ordet

Flex- Mo mo land

Ken Ring – Johannes Forsberg

docks

Billie the Vision

Form och yta

Kims vinterbodega

Money

Bj The Chicago Kid

Frightened Rabit

King Creosote

Mono agency

Black Vogue

Fäboland

Kiosk

Moose Quartet

Blossom

Fäboland klubb

Klubb "En druva"

Morriseyhyllning

Bob Hund

Förbjudna Teatern

Klubb Hångel

Mosebacke Designweek

Bröderna Lindgren

Gabriel Kelly

Klubb sunkits julfest

Mosquito

26

25 27

The Foo Conspiracy

Motherfucking Julgala

Sampha

The Low Anthem

Mums mums – Housienda

Sanne Sharareh

The Moon Illusion

Music for life

Savages

The Posies

Myggan Zoulias

Save the DJ – Slick

The Refreshments

Mykki Blanco

Sex, kink & rock n roll

The sick food + resonate 2

Målet i fokus

Shakespeare

The Wiew

Männen med rosa triangel

Shazia Mirza

Timbuktu

Nada Surf

Simon & Garfunkel Revival

Timo Räisänen

Nathaniel Rateliff

Band

Tindersticks

Nawal El-Sadaawi

Sitaraha

Tjärdalen

New sound made

Skräckgöllerockisarna +

Tomas Gylling & Uncle Eric

Nicholas Allbrook

hiphop kareoke

Tommy Löbel

Nina Persson

Slow jam

Tonbruket

Nourouz

Slå Pattarna i taket

Transcision

Nyår på södran!

Sofia Karlsson + Martin Hederos

Trettioåriga kriget

Oldies

Solala

Tribulation

Olika Personer pjäsen

Sono Unica

TRYCK dagen

Oslipat tolkar Bilie the vision

Sophie Hunger

Twin Atlantic

Pajama men + Al Pitcher

Spiderdogs

Underhof

Panda de Panda

Spring Salsa party

Underklädesfesten

Pecha Kucha night

SR-Korrarna

Ung filosofi

Pernilla Andersson

Stand up yours

Ung Filosofi – Tänka noga

Petter

Stay shoreline

Unguided

Plavi Orkestar

Stefan Sundström

Vad är ett fritt samhälle

Poesi kick ass

Steve Gunn

Wakey Wakey

POP 4 år

Steve Mason

Var är mitt hem

Popaganda

Stockholm Tap Dance Festival

Weeping Willows

Rade Serbedzija

Straight no Chaser

Wooden wisdom feat. Elijah

Radical Face

Sugarcane

Wood

Raperin

Sun Kil Moon & Jesu

World of vouge

Rebecca & Fiona

Sunkit

Våga va dig själv dagen

Robert Glasper Experiment

Sveriges kvinnolobby

Världspoesidagen

Roger Karlsson

Systraskap

Y+M

Ry-X

Tarabband

YCHL Summit 2016

Salazar

Techtropik

Özz Nûjen är Rikard III

Salsaakademien

The Cavern Beatles

FOTO: FELIX FRANK. FORM: STINA LUNDBERG

Sam Outlaw

IT´S MOTHERF**ING TEATIME

Motherf***ing Tea Time

26 28

29

SCENKONSTPRODUCENTER & ARTISTER ENGAGERADE AV RIKSTEATERFÖRENINGAR 2016 123 Schtunk 2Entertain AB 4:e Teatern Abellis Magiska Teater ABF Skåne Nordost ADAS musikaliska teater AISS-Gruppen Godd Times Band Albert Production AB aliEn Dance Company Alla tiders Gycklare Sweden Alliance Distribution ltd Amusement AB Anders Månsson

Bengan Janson (Trio) Berghs Kulturförmedling Bergslagsteatern Big Wind Björn Uglem Äventyr Björntjänst Black Box Company Blauba Blixten & co Bohuslän Big Band Bolsjojteatern Borås Stadsteater Bothnia Rythm Orchestra

Cirkus Cirkör Cirkus Elvira Cirkus Tigerbrand Claire Parsons Co. Clown Raimondo/Teater Lila Clownen Manne Clownen Viveka/Doulos kulturförening Compani Max och Monick/Clownen Max Compaso Flamenco Dalateatern Dalhalla Dans i Nord

Erik Löwenthal Expressteatern Fabula Storytelling Falu Dramatiska Teater Familjeföretaget Wretling Fanny Stand Up Femtinge Figurteaterkompaniet Folklivsgruppen Ramslif Folkteatern i Gävleborg Freestyle Phanatix Friscenkonst Friteatern

Andersson & Byman Scenproduktion Andersson, Örjan, Andersson Dance Company Angurvall Orientalisk Dans Anna Bromee Produktion Arabiska Teatern Arbogateatern Arena Film & Teaterproduktion Art Of Spectra/Peter Svenzon Artist in Residence Audere Vivere AB Bananteatern Banditsagor Batsheva Dance Company

Boulevardteatern Britta Andersson Britta Forsberg Bröderna Lindgren Bröderna Slut Byteatern Kalmar läns teater Carita Jonsson Carl Tillenius, trollkarl Cecilia Frode Cecilia Hjalmarsson Produktion CeliDance Charlotte och Anders Wihk ChoppEvent Christer Ågren

Dansnät Sverige David Eriksson Dockteater Månstjärnan Dockteaterhuset Dockteatern Tittut Dockteaterverkstan Dotterbolaget Dramaten Duo Danzeros Elgkraft AB Ellen Pontara Eric Ericsons Kammarkör Eric Löwenthal Stand Up Comedy Eric Ruuth kulturhus

Frälsningsarmén i Skara Frödingkvartetten Geiger Fischer Productions Glugg Produktion Gotlands Teater Gränsteatern Guirola Teatern Gunnar Eklund Gycklargruppen Görel Crona produktion Göta Lejon Göteborgs Dramatiska Teater Göteborgs Stadsteater GöteborgsOperan

Övre raden fr v: 2Entertain AB, Abellis Magiska Teater, Big Wind foto: Pamela Cotés Bruna, Batsheva Dance Company foto: Gadi Dagon, Björntjänst, Dramaten foto: Carl Thorborg, Arabiska Teatern, Borås Stadsteater foto: Amelia Bordahl, Blauba, CeliDance, ChoppEvent, Circus Tigerbrand, Expressteatern, Falu Dramatiska Teater

30

31

Hans Thörnblad HT Produktion Harald Treutiger Headstomp Heb Web AB Hedmans teater Helsingborgs Stadsteater Henningson & Glans HPM Entertainment Humor Musik & Allvar-produktion HW teater & film Härnösands Folkhögskola Högalids Folkhögskola Ingrid Olterman Dans Ingrid Rosborg Inlandskult J P Nyströms Jessica Zandén AB Johansson och Jonsson Jordbro Världsorkester Jämtlands läns musik och teater Järna Körförening & Gloriakören Karlskrona Musik Teater

Kulturföreningen Sticket Kulturkompaniet Kulturtuben Kung & Drottning Produktion Kungliga Operan Kviske nöjesproduktion Lasse Sonnesjö Lena Viredius Leni Arenskogh Kultur & Nöje Lifeline Entertainment Lilla Operan Lilla Parken Lilla Vilda Teatern Lindh-Arnbom AB Linns Teaterbyrå Lisbeth Grönlund Lisiwizi production LongKalsong Lule Stassteater Malmö Opera Malmö Stadsteater Maltes Gitarrlåda

Monica Lindgren Produktion AB Moton AB MTA Production MUMINENSEMBLEN Music for Life Musik i Blekinge Musik i Syd Musik i Västernorrland MuSikfors Samspel Musikgruppen JORD Musikteater 89 Musikteater Gulasch Musikteater Unna My Quiet Companion Mys Artisteri AB National Theatre, London Nordcirkus Nordiska kammarorkestern Norrbottensmusiken Norrbottensteatern NorrDans NorrlandsOperan

Paula Ternström Pentagonproduction Per Dunsö kapell Per Sörman Peter Elmberg Produktion Petraproduktioner Pinamackorna Piteå Kammaropera Plateau Poppegården Profilteatern Pygméteatern Quartetto Pianissimo Queerförvaltningen Rampen/Björn Söderbäck Ravaillac Musik och Teater Regionteatern Blekinge Kronoberg Rolf Lydahl Romele Blåsorkester Romeo & Julia Kören Ronneby Folkteater Rootsy Music

Kerstin Helsing Kevin Benn KilArenas Vänner KLO Productions KolKo ink Kollaborativet Kompani Giraff Kompani Tofs Kramfors Dramatiska

Mandh productions Marcus Fyrberg o Eleonor Eriksson Maria Arnadottir Maria Naidu Marika Lagercrantz Masthuggsteatern Memory Wax Mighty Performing Arts Collective MindFlyers Entertainment AB

Nöjeshunden HB Obanteatern Olivia Stevens Production Olof Wretling Opera Light Operabyrån Operafabriken Operaimprovisatörerna Ormteatern

Rylander musikproduktion Sabina Agnas Sagofen Isadora Samisk Nasjonalteatret Samiska teatern – Giron Sámi teáhter Sandviken, Kultur och Fritid Sara Arambula Sara Lindh Scandinavian Stage Art

Kråkan och Busarna Kullehusteatern Kultkompaniet Kulturcentralen Kulturföreningen Sparkstar

119 Miniopera Mittiprickteatern Mjölby Baktaktsorkester Moliére Ensemblen

Osbyrevyn Panikteatern Pantomimteatern Papagena Pappa Kapsyl

Scenkonst Sörmland Scenkonstgruppen Schiller-Theater, Berlin Selma produktion Skandiateatern

Övre raden fr v: Göta Lejon, Bananteatern, Norrlandsoperan, Clownen Manne, Teatteri Hevonsenkenkä foto: Miska Reimaluoto, Inlandskult, Mandh Productions. Malmö Opera foto: Malin Arnesson, Nordcirkus, Bröderna Lindgren, Mittiprickteatern foto: Martin Skoog, Ormteatern, Ellen Pontara Loba foto: Ardilla Tjautjas, Kollaborativet, Kungliga Operan foto: Markus Gårder

32

33

Skara Skolscen Skellefteå kammarförening Skillinge Teater Skottes Musikteater Skuggteatern Skvaderns gymnasium Skånes Dansteater Smart Framförande & Glugg Produktion Smålands Musik & Teater Sojoma Produktion Sommarteatern Sölvesborg Sophie Tolstoy Regen Spyken Stadra teater Staffan Björklunds Teater Stage Activity AB Sternulfs Nöje Stig Östman Stina Joza & Jens Nilsson Stockholms Stadsteater Stockholms Stadsteater, Parkteatern Storsjögymnasiet Strindbergs Intima Teater Sundstagymnasiet Susanna Gustavsson & Jonna Tideman Susanna Leinonen/Kenneth Kvarnström Svarta Kattens Dockteater Svartå Soffteater Svea Sträng Systrarna Lockwall & Malena Jönsson Såhkie Umeå sameförening

Teater Arken Teater Bambino Teater Bara Teater Barbara Teater Bartolinis Teater Brunnsgatan Fyra Teater C Teater DaCapo Teater DOS Teater Drevet Teater Driva Produktion Teater Fenix Teater Fredag Teater Halland Teater i Teater Imba Teater Jaguar Teater KAPIJA Teater Luna Teater Martin Mutter Teater Mish Mash Teater norra Teater Pelikanen Teater Pero Teater Sagohuset Teater SAT Teater Scratch Teater Sláva Teater SOJA Teater Spektaklet Teater Stadra

Teater Tropos Teater Tummeliten Teater Tusan Teater Västernorrland Teaterfabriken Teatergruppen Finfrämmat Teateri Teatro Baó Teatteri Hevosenkenkä Teg Publishing TeTeater Österlen Thales Teater Thomas K Teater Titti Sjöblom och Ehrling Eliasson Tjechovensemblen Tjörns kultur och fritidsförvaltning Tomas K Teater Tomas Norström Torgunn produksjoner Torkel Petersson Tornedalsteatern Torsten Flinck/United Stage Triangelteatern Kalmar Trio Skandinavia Trojkan Nöjesproduktion Trupp Trunk Tvillingskapet Underhållningspatrullen Ung Scen öst Unga Giljotin Unga Teatern Malmö Stadsteater

Säffleoperan Tage Granit TantTeatern Teater 23 Teater Allena

Teater Tabberas Teater Tamauer Teater Thaliaderna Teater Theatron AB Teater Tre

UngHästen United Stage Uppsala stadsteater Vallens soppteater 120

Vara Konserthus Vargkatten Kulturproduktion Varieté Velociped Wermland Opera Villman Productions Winhill/Losehill Winkir musik och teater Västanå Teater Västerbottens Museum Västerbottensteatern Västmanlands Teater Västra Götalands Teater XTC Producions AB Ydre Kulturcentrum/Elisabeth Kronström ZebraDans Zirkus Lokomotiv Ålsta folkhögskola Åsa Berg Åsa Ivarsdotter Åstorps Riksteaterförening Ögonblicksteatern Ölands Dramatiska Teater Ölands Musikteaterskola Östgötateatern

Övre raden fr v: Pinamackorna foto: Hanna Reidmar, Samiska Teatern – Giron Sámi teáhter, Skånes Dansteater foto: Malin Arnesson, TantTeatern, Rootsy Music, Stockholms Stadsteater foto: Carl Thorborg, Teater 23 foto: Amelie Herbertsson, Teater Bara, Teater Fredag, Trupp Trunk, Samisk Nasjonalteatret, Varité Velociped, Östgötateatern foto: Markus Gårder, Uppsala Stadsteater foto: Micke Sandström

34

35

227 204 131 85

18 15 8 15

1 242 1 974 577 760

52 162 75 76 69 83

12 10 1 18 2 9

619 556 395 1 448 250 318

69 595 172 230 21 12 235

5 51 9 17 4 9 17

1 091 6 052 429 1 462 147 945 925

87

8

314

14 1 125 33

5 1

570 23 000

27 47 71 144

3 3 7 15

196 140 960 2 132

200 188

23 6

1 435 595

120 82 179 30 10

11 9 17 2 2

763 848 1 898 132 190

Färgelanda Teaterförening Färs Riksteaterförening Föreningen Farhang Föreningen Ytterjärna Kulturhus Gislaved-Värnamo Teaterförening Gnosjö Scenkonst Gullspångs Riksteaterförening Gällivare Riksteaterförening Gävle Teater/ Teaterförening Göteborgs Teaterförening Göteborgs Turkiska Riksteaterförening Habo Kulturförening Hagfors Riksteaterförening Hallsbergs Teaterförening Hallstahammars Teaterförening – en del av Riksteatern Halmstads Teaterförening Hammarö Teaterförening Haninge Riksteaterförening Haparanda Teaterförening Riksteatern Hofors Teaterförening Hylte Kulturförening Härnösands Teaterförening Hässleholms Teaterförening Höganäs Riksteaterförening Hörby Riksteaterförening Hörnefors Musik- & Teaterförening Jokkmokks Riksteaterförening Kalix Riksteaterförening Kalmar Teaterförening KARIL Karlshamns Riksteaterförening Karlskrona Riksteaterförening Karlstads Riksteaterförening Katrineholms Riksteaterförening Kazakiska Kulturföreningen KilArenas Vänner Kiruna Teater- & Musikförening

13 96 5 210 35 184 163 273 280

PUBLIK

1 335

FÖRESTÄLLNINGAR

10

MEDLEMMAR

337

PUBLIK

FÖRESTÄLLNINGAR

Ale Riksteaterförening Alingsås teaterförening – en del av Riksteatern Alvesta Teaterförening Arboga Teaterförening Arjeplogs Riksteaterförening Arvidsjaur Musik- och Riksteaterförening Arvika Teaterförening Askersunds Riksteaterförening Bodens Riksteaterförening Bolidens Teater- och Musikförening Bollnäs Riksteaterförening Borlänge Teaterförening – en del av Riksteatern Botkyrka Teaterförening Boxholms Riksteaterförening Bromölla Musik- o Teaterförening Bräcke Riksteaterförening Burträsk Teater-och Musikförening Båstads Riksteaterförening Dorotea Musik- och Riksteaterförening Dövas Riksteaterförening i Stockholm Eda Teaterförening Eksjö Teaterförening Eldfestkommittén i Göteborg Emmabodabygdens Riksteaterförening Emådalens Kulturförening Enköpings Riksteaterförening Eskilstuna Riksteaterförening Eslövs Teaterförening – en del av riksteatern Essunga musik- och teaterförening Fagersta Teaterförening – en del av Riksteatern Falkenbergs Riksteaterförening Falköpings Riksteaterförening Filipstads-Bergslags Teaterförening Finspångs Riksteaterförening

MEDLEMMAR

FOTO: CARL THORBORG

DAGBROTT

RIKSTEATERN 2016 I SIFFROR

2 9 8 20 21 12 22 19 65 10

295 647 30 988 3 706 2 555 1 189 1 636 1 269 15 016 2 413

54 28 76

2 9

613 1 665

6

379

155 359 66 143

8 17 1 75

455 2 362 42 10 063

164 44 12 385 219 381 147 2 104 143 399 570 225 224 482 31

24 10 1 26 23 17 8

1 702 771 110 4 456 1 989 1 535 312

13 9 56 23 28 36 14 5

970 832 6 012 3 889 3 633 3 549 2 007 409

17 171

14 9

1 038 825

1 011

1 482

95

14 565

181 68 120 79 159 69 113 462 159 91

5 3 36 2 17 9 9 12 7 8

329 184 3 550 116 1 060 1 252 852 1 156 268 393

44 45 79 65 220 213

10 5 7 6 11 12

933 292 508 709 899 1 066

155 73

12 7

1 361 955

700 264 2

49 21

6 768 1 810

56 126 22 141

8 9 3 6 2 11 13 40

461 430 69 386 172 1 330 750 2 513

11

628

13

963

244 92 249 119 48 177

Nordanstigs Teaterförening Nordmalings Musik- och Teaterförening Norra Dals Kulturförening Norsjö Musik & Teater – en del av Riksteatern Nybro Teaterförening Nyköpings Teaterförening – en del av Riksteatern Nässjö Teaterförening Oskarshamns Teaterförening Pajala Kommuns Arrangörsförening – Riksteatern PerSis Piteå Riksteaterförening Qulturfolket – Riksteatern Vetlanda Riksteaterföreningen Allteatern Riksteaterföreningen i Karlsborg Riksteaterföreningen i Olofström Riksteaterföreningen i Roslagen Riksteaterföreningen i Skara Riksteaterföreningen KariN Riksteaterföreningen Teaterns Vänner i Mariestad Riksteatern Falun Riksteatern Folkarebygden Avesta Riksteatern Hultsfred Riksteatern i Degerfors Riksteatern i Krokoms kommun Riksteatern Ljungby Riksteatern Lysekil Riksteatern Osby Riksteatern Skövde Riksteatern Strömsund Riksteatern Vilhelmina Robertsfors Teater & Musik Sala Teaterförening Salems Teater- o Musikförening Sandvikens Teaterförening Scen Sundsvall – En del av Riksteatern

11

333

298

12

1 001

272 98

17 8

1 234 645

274 38 124

24 11 7

2 548 1 351 742

12 9 3 9 22 18 10 21

1 659 351 1 151 399 1 826 1 525 475 2 573

9 20 7 5 11 18

1 303 1 780 278 546 802 1 115

31 33

2 918 5 041

53 15 11 8 22

5 210 2 175 1 009 535 2 099

26

4 808

FOTO: ANNA HUERTA

37

EN KOMISK DEPRESSION

PUBLIK

20

FÖRESTÄLLNINGAR

PUBLIK

8

MEDLEMMAR

Kramfors Scenkonst – en del av Riksteatern Kristianstads Teaterförening – en del av Riksteatern Kristinehamns Teaterförening – en del av Riksteatern Kulturföreningen Bikupan, Bjurholm Kulturföreningen Paraden, Leksand Kulturföreningen Welest Kumla Riksteaterförening Kungsbacka Teaterförening Kungsörs film- och teaterförening Kungälvs Teaterförening Kävlinge Riksteaterförening Köpings Teaterförening Landskrona Musik & Teater – en del av Riksteatern Lessebo Riksteaterförening Lidköpings Teaterarrangörer Lindesbergs Teaterförening Ljusdals Riksteaterförening Lomma-Bjärred Riksteaterförening Ludvika Teaterförening – en del av Riksteatern Luleå Riksteaterförening Lunds Teaterförening – en del av Riksteatern Lycksele Musik & Teaterförening Malmö Turkiska Kulturförening Malå Teaterförening – en del av Riksteatern Markaryds Riksteaterförening MIK-Möte i kulturen Mjölby Riksteaterförening MORS Riksteaterförening Motala Teaterförening Mullsjö Teaterförening Musik & Teater Vänner i Jönköping Mönsterås-Blomstermåla Teaterförening Nacka Riksteaterförening Nora Teaterförening

FÖRESTÄLLNINGAR

MEDLEMMAR

RIKSTEATERN 2016 I SIFFROR

11 127 65 9 136 90 127 108 229 62 170 149 41 53 80 88 5 213 557 17 176 267 141 329 137 991

36

37

703 338 12 879

15 21 11 6

929 3 923 956 242

1 32 115 63

10 6 5

876 297 376

18 560 30

3 29 2

1 464 2 196 80

246 54 173 159

15 13 7 9

881 795 815 1 083

153 104 117 34 74 16 153 220 51 14 78 61 300 295 38

10 7 12 67 17 10 39

745 518 1 025 4 102 1 194 665 1 795

9 5 5 13 11 6

247 232 703 597 970 277

155 244

12 11

900 1 001

Torsby Teaterförening Torsås Teaterförening Tranås Teaterförening Trelleborgs Teaterförening Trollhättans Riksteaterförening Trosa Riksteaterförening Turkisk-Svenska Riksteaterföreningen Töreboda Teaterförening Uddevalla Riksteaterförening Ulricehamns Riksteaterförening Umeå Teaterförening Uppsala Riksteaterförening Uppvidinge Riksteaterförening Vadstena Teaterförening – en del av Riksteatern Valdemarsviks Riksteaterförening Vansbro Teaterförening Vara Riksteaterförening Varbergs Riksteaterförening Varbergs Turkisk-Svenska Riksteaterförening Vittsjö-Bjärnum Teaterförening Voxnadalens Riksteaterförening Vårgårda Teaterförening Vänersborgs Teaterförening Vännäs Musik och teaterförening Västerviks Riksteaterförening Västerås Kulturarrangörer Västmanlands Finska Kulturarrangörsförening VÄSKY Västra Jämtlands Teaterförening Växjö Teaterförening Wasa Teater-Österbottens Regionteater Ystads riksteaterförening Åbo Svenska Teaterförening Åmsele Kultur- och Teaterföreningen del av Riksteatern Åmåls Riksteaterförening Ånge Teaterförening

PUBLIK

PUBLIK

7 7 49

FÖRESTÄLLNINGAR

127 112 1 160 2 823 106 485 341 21

MEDLEMMAR

Scenkonst Hudiksvall Scenkonst Kalmar Scenkonst Östersund Scenpass Stockholm Simrishamns Riksteaterförening Skellefteå Riksteaterförening Skillingaryds Teaterförening Skinnskattebergs Teaterförening Solidaritetscenter för iranier och svenskar Sollefteå Riksteaterförening Sorsele Teaterförening Sotenäs Riksteaterförening SPEKTRUM teater- och konstförening Staffanstorps Teaterförening Stenungsunds Teaterförening Storumans Musik- och Teaterförening – en del av Riksteatern Strängnäs Riksteaterförening Sudrets Teaterförening Surahammars Teaterförening Säffle Teaterförening – en del av Riksteatern Sävar Musik och Riksteaterförening Söderhamns Teaterförening Söderköpings Teaterförening Sölvesborgs Riksteaterförening Teater Arken – en del av Riksteatern Teater SAT Teaterföreningen i Mariehamn Teaterföreningen Norrscen, Slite Teaterföreningen Superb Teaterföreningen Va Du Vill Sävsjö Tidaholms Riksteaterförening Tierps Riksteaterförening Timrå Riksteaterförening Tingsryds Teaterförening Tjörns Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern Tomelilla Riksteaterförening

FÖRESTÄLLNINGAR

MEDLEMMAR

FOTO: MATS BÄCKER

HALLÅ! POPMUSIK, KICKAR Å KLÄDER

RIKSTEATERN 2016 I SIFFROR

38 85 151 35 122 83

6 10 10 2 20 27

453 520 859 160 3 331 2 162

68 14 214 114 1 798 190 339

1 2 8 8 156 6 56

235 125 659 933 37 230 2 438 3 655

205 273 53 85 262

6 29

491 1 920

20 22

5 256 2 163

89 78 179 48 24 201 61

6 16 9 3 3 16

261 809 1 236 579 150 1 085

156 142 386

11 11 24

1 352 621 5 651

326 1

26

1 521

22 135 168

1 9 9

20 759 545

177 1 851 543 594 1 401 215 50 392 2 868 17 4 620

31 101 76

7 7 8

402 398 276

Blekinge Läns Bildningsförbund Ronneby Folkteater Bingsjöbystugeförening Dalarnas Dövas Förening Dalateatern Folkmusikens hus Hansjö bygdegårdsförening Korså bygdegårdsförening Kulturföreningen Lyran Lindans bystugeförening Säters kommun, kulturnämden Österå byalag ESBO Stadsteater Garantiföreningen för Svenska Teatern Jyväskylän kaupunginteatteri Kotkan kaupunginteatteri Kuopion kaupunginteatteri Lions Club Åland Freja Oulun kaupunginteatteri Tampereen Työväen Teatteri Wasa Teater-Österbottens Regionteater Ålands musikinstitut Kulturföreningen Hyss, Valbo Ockelbo Kommun Halmstads Kulturskola Laholms Kommun Åre kommun Smålands Musik & Teater Oscarsgymnasiet Vimmerby kultur- och fritidsförvaltning Musik i Syd Helsingborgs Stadsteater Höörs Musik- och Teatersällskap Malmö Dövas Förening "Svenske" Academia Cultura

Bosnisk-hercegovinska Föreningen NERETVA Bygdegårdarnas Riksförbund Folkets Hus Nynäshamn Föreningen Friteatern Intercult Iranska Riksförbundet i Sverige (IRIS) Justin Theatre Production Kulturhuset i Ytterjärna AB Manillaskolan Re:Orient SDU, Sverige Dövas Ungdomsförbund Selam Stockholms Dövas Förening Stockholms läns Bygdegårdsdistrikt Subtopia/Upplev Botkyrka AB Sveriges Dövas Riksförbund Södertälje Stadsscen Estrad Teaterföreningen Slava UusiTeatteri - Nya Finska Teatern Reginateatern Grums Kultur och Turism Värmlands bygdegårdsdistrikt Specialpedagogiska skolmyndigheten Kristinaskolan, Härnösand Västmanlandsmusiken Dialogföreningen Frölunda Kulturhus Göteborgs Dövas Förening Kultur Härryda Kulturbruket på DAL Kulturbyrån Trollhättan Lerum, Kultur & Fritid Stora Teatern Teaterföreningen Lyset Örebro Dövas Ungdomsklubb

FOTO: URBAN JÖRÉN

4 15 9 8 19 5 1 8 15 1 37

ANSLUTNA ORGANISATIONER

DE OMÖJLIGA MÖJLIGHETERNAS HUS

38 191 111 21 299 62 31 50 346 129 213

PUBLIK

FÖRESTÄLLNINGAR

Åsele Musik- och Teaterförening Åstorps Riksteaterförening Älmhults Teaterförening Riksteatern Älvsbyns Riksteaterförening Ängelholms Riksteaterförening Ödeshögs teaterförening Öfre Ljusnans Teaterförening Ölands Riksteaterförening Örebro Riksteaterförening Örkelljunga Teaterförening Örnsköldsviks Riksteaterförening Österå byalag Östhammars Teaterförening-en del av Riksteatern Östra Göinge Riksteaterförening Överkalix Teaterförening Övertorneå Teaterförening

MEDLEMMAR

RIKSTEATERN 2016 I SIFFROR

38

FOTO: CARL THORBORG

SVENSKA AMERIKA LINIEN

ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET

2016

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Riksteatern, organisationsnummer 802006-1365, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016.

Om inget annat anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor. Siffror inom parentes avser föregående år.

Information om verksamheten Vision Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse för alla, överallt. Ändamål/Detta är Riksteatern Riksteatern är en folkrörelse som arrangerar, främjar och producerar scenkonst och som äger en teater, en turnerande nationalscen för alla.

Riksteaterns verksamhet utgår från medlemmarnas engagemang, delaktighet och medskapande och är öppen för nya konstnärliga uttrycksformer, nya verksamheter och nya samarbetspartners.

Riksteatern ska ge alla möjlighet att uppleva varierad och kvalitativ scenkonst, oavsett var man bor i landet, oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, social eller etnisk tillhörighet, religion eller trosuppfattning, funktionsförutsättning, sexuell läggning eller ålder.

Riksteatern ska bidra till att alla ska kunna delta, ha inflytande och känna delaktighet i konsten och samhället och ska på så sätt vara en föregångare i att utöva, utveckla och skapa morgondagens demokrati.

Organisation/Så här är Riksteatern organiserad Riksteatern är en sammanslutning av 224 (229) Riksteaterföreningar med 38 274 (41 334) medlemmar och 69 (65) andra anslutna organisationer.

Riksteatern har 21 (21) regionala föreningar. Ett tusental förtroendevalda är verksamma inom Riksteatern, nationellt, regionalt och lokalt. Deras ideella arbete skapar tusentals arbetstillfällen för konstnärer, producenter och länsteatrar och är avgörande för att scenkonsten ska nå sin publik över hela landet.

Riksteaterns nationella scenkonstproduktion besöktes under 2016 av 448 891 (448 643) personer.

Riksteaterföreningarnas och andra anslutna organisationers arrangemang besöktes av 405 310 (382 616) personer.

39

Riksteaterns regionala föreningar medverkade genom sin förmedling till att 242 510 (265 619) personer fick möta scenkonst.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Efter 2015 års kongress beslutades att Riksteaterns fokus fram till nästa kongress ska utgå från två huvudområden – dels att stärka Riksteaterns konstnärliga initiativ samt att stärka Riksteatern som folkrörelse och arrangörsorganisation. Styrelsen har därför under året arbetat fram en förtydligad verksamhetsinriktning vilken baseras på kongressbeslut och regeringens riktlinjer vilket ger en tydligare styrning av den nationella verksamheten. Verksamhetsinriktningen beskriver verksamheten genom Riksteaterns tre fokusområden: • Scenkonst • Engagemang • Kunskapande Parallellt med verksamhetsinriktningen har också en ny strategi för jämlikhet och mångfald beslutats som från och med 2016 är vägledande för hur jämlikhetsintegrering ska se till att Riksteatern intensifierar arbetet med att nå människor som idag inte tar del av Riksteaterns verksamhet.

Under 2016 tog Riksteatern initiativ till att bilda en arbetsgrupp med andra aktörer inom scenkonstbranschen samt Myndigheten för kulturanalys med ambitionen att samordna nationell publikstatistik under ledning av Myndigheten för Kulturanalys. Riksteatern kommer även att behöva en egen dataproduktion som ett komplement till detta för att utvärdera och utveckla ett långsiktigt och hållbart jämlikhetsarbete och därmed ligga i framkant i dessa frågor. Det är ett arbete som bör gynna såväl andra scenkonstinstitutioner som andra demokratiska folkrörelser.

Då repertoaren numera säljs med längre framförhållning har arbetet med att koppla vissa produktioner till frågor som miljö och demokrati kunnat etableras genom två treåriga ”spår” (Människa och natur samt Demokratins gränser) som fått ett mycket bra genomslag genom ett stort antal beställningar. Genom dessa spår ser vi helt nya möjligheter att långsiktigt bygga engagemang genom angelägen scenkonst. Publikantal har under året ökat och beställningar av repertoar för kommande år har ökat markant. En av årets planerade produktioner, "Främling", ställdes in kort före premiären då teaterchefen och regissören bedömde att det inte gick att få den att fungera konstnärligt. Riksteaterns danssatsning har under året inneburit

Koncernen Riksteatern redovisar ett koncernresultat för 2016 på -3,3 MSEK (-5,2 MSEK).

Jämfört med föregående år har omsättningen ökat främst tack vare en bättre än förväntad biljettförsäljning på Södra Teatern. Vidare sjönk produktionskostnaderna medan personalkostnader och övriga externa kostnader ökade.

Av fonderade medel nyttjades under året 4,6 MSEK för Scenkonstportalen och Arrangörsstöd. 1,1 MSEK har avsatts för kongressen 2019.

Kassaflödet för året är -19,8 MSEK (-4,6 MSEK). Likvida medel per den 2016-12-31 var 25,4 MSEK (45,2 MSEK).

Södra Teatern AB Södra Teatern ABs verksamhet gav ett positivt resultat på 0,2 MSEK, vilket var strax under föregående års resultat. Det hårda arbetet kring sammanslagningen av restaurant- och programverksamhet börjar nu ge utdelning och ledde 2016 till en ökning av intäkterna med drygt 12% mot 2015.

Moderföreningen Riksteatern redovisar ett resultat på -3,5 MSEK (-5,9 MSEK). Årets investeringar i inventarier uppgick till 1,7 MSEK (5,1 MSEK).

86% av Riksteaterns intäkter utgörs av ett statsbidrag som under 2016 var 2,4 MSEK högre än föregående år och uppgick till 261,7 MSEK (259,4 MSEK). Intäkter från övriga externa bidrag har minskat med 2,6 MSEK (0,4 MSEK) och uppgår till 1,9 MSEK (4,5 MSEK). Minskningen kan härledas till bidrag för projekt som avslutades under 2016.

För flerårsöversikt gällande resultat och väsentliga nyckeltal se not 19 Fem år i sammandrag, moderföreningen.

Anställda Under året har arbetet med att implementera arbetssätt och rutiner inom organisationen fortsatt. Kompetensutvecklingssatsningar enligt beslutad kompetensplan har genomförts för personalen. Den verksamhetsplaneringsprocess som påbörjades 2015 tillsammans med Trygghetsrådet TRS har utvecklats så att styrelsen utformat en verksamhetsinriktning med inriktningsmål, som sedan brutits ned till en verksamhetsplan med resultatmål för Riksteatern nationellt. Dessa resultatmål ska sedan uppnås genom de aktiviteter som avdelningar och enheter planerar i sina respektive verksamhetsplaner.

Under året har styrelsen fattat beslut om en strategi för jämlikhet och mångfald, som kommer att påverka arbetet för alla avdelningar. Inte minst avseende rekrytering av ny personal, där Riksteatern implementerar och tillämpar kompetensbaserad rekryteringsmetod. Riksteatern har efter en upphandlingsprocess omförhandlat företagshälsovårdsavtalet med Avonova, med möjlighet för våra regionala föreningar att sluta hängavtal.

Riksteaterns personalavdelning har fortsatt att erbjuda stöd till regionala föreningar som har anställd personal, både avseende arbetsgivarrollen och av hanteringen med löneadministration.

Framtida utveckling Riksteaterns styrelse har genom en verksamhetsinriktning beslutat att

Miljöpåverkan Riksteatern bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken gällande köldmedieanläggning som finns installerad i fastigheten Mosebacke 10.

Riksteatern har under året utsett en miljögrupp som tagit fram en plan för Riksteaterns långsiktiga arbete för att minska verksamhetens miljöpåverkan. Utgångspunkten har varit att arbetet ska ske systematiskt och därför har miljömål definierats i Riksteaterns verksamhetsplan. Detta innebär att hela organisationen måste förhålla sig till miljöarbetet i det dagliga arbetet. Riksteatern har även beslutat att arbetet ska följas upp med nyckeltalet CO2 per besökare. Detta nyckeltal möjliggör en löpande uppföljning av miljöarbetet i relation till Riksteaterns turnerande uppdrag och till Riksteaterns viktiga roll som scenkonstproducent.

FOTO: URBAN JÖRÉN

Resultat och ställning

Riksteatern ska beskrivas i tre fokusområden – Scenkonst – Engagemang – Kunskapande. Det är dessa tre områden som gör Riksteatern till en unik nationell folkrörelseägd scenkonstorganisation. Vi ser idag ett samhälle som i stora delar saknar tillit till sin samtid. Det kan handla om politiken, sina närmaste medborgare och omvärlden i stort. Rädsla och oro präglar samtalet där frågorna är betydligt fler än de svar vi söker. En tidigare gemensamhet och tillhörighet byggd på en känd norm har bytts ut mot en känsla av ensamhet. Behovet av möten för samtal och fördjupning är stort. På mindre som större platser. I hela landet. Precis som i alla tider av polarisering behöver vårt samhälle något som binder samman alla olikheter.

Där vi tidigare sökte den gemensamma berättelsen och den gemensamma normen står vi idag inför utmaningen att skapa tillit i ett samhälle fyllt av så många olika berättelser och normer. Här har Riksteatern en allt viktigare roll att fylla. Riksteatern vill i framtiden än mer bidra till en samhällsutveckling genom att utgå från ett starkt ideellt engagemang kopplat samman med en konstnärlig utveckling och på så sätt utveckla samhället och dess individer in i framtiden. För att detta ska lyckas behöver Riksteatern se till att fler röster hörs där de olika berättelserna får den plats de har rätt till. Framtiden kommer att rymma tuffa prioriteringar för att kunna fortsätta en utveckling av verksamheten utanför dagens traditionella scenkonst.

Riksteatern ser också kunskap genom forskning och utveckling som en central faktor för att kunna vara den expertorganisation som regeringen beskriver i sina riktlinjer. Detta kommer att innebära en utökning av nuvarande verksamhet kopplat till universitet och högskolor och till branschen (som den magisterutbildning som idag sker i samverkan med Stockholms, Örebro och Jönköpings universitet i nätverket DOiT och som kompetensinsatser för hela branschen genom ”Samtal scenkonst”).

Framöver kommer Riksteatern i samverkan med nämnda aktörer, det civila samhället och ytterligare aktörer att arbeta med tvärvetenskaplig forskning i korsvägen mellan konstnärlig, statsvetenskaplig, teknisk och humanistisk forskning. Denna forskning intresserar sig för hur föreställningar om konst och konstnärlig praktik tillämpas i scenkonstnärliga processer. Här ryms problematiseringar som rör de konstnärliga utövarnas villkor och utryck, ett intresse för hur olika antaganden om hur konst kan iscensättas i olika sociala och kulturella sammanhang samt att ta fram kunskap som rör jämlikhetsaspekter i scenkonstbranschen. Vi ser vår roll som stöttande och som koordinator. Följeforskning och interaktiv forskningsdesign kommer att eftersträvas. Öronmärkta forskningsanslag från kulturbudgeten, som bland annat Riksantikvarieämbetet och vissa statliga museer erhåller, skulle stärka Riksteaterns koppling till universitet och högskolor och därigenom vara en viktig komponent i arbetet.

EN DRUVA I SOLEN

fler produktioner och avtal med fler regioner kring kommande samarbeten i s.k. residens.

40

FOTO: MARKUS GÅRDER

MOZARTS REQUIEM

FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL tkr

Reservfond

Kongressfond

Övriga ändamåls best. medel

Resultat utjämningsfond

Årets resultat Bal resultat

Summa eget kapital

Moderföreningen Eget kapital 2015-12-31 Årets resultat Utnyttjande Reservering Eget kapital 2016-12-31

35 000 35 000

1 100 1 100 2 200

19 713 -4 352 15 361

18 875 -245 18 630

-3 497 3 497 0

74 688 - 3 497 -6 953 6 953 71 191

Koncernen Eget kapital 2015-12-31 Årets resultat Utnyttjande Reservering Eget kapital 2016-12-31

35 000 35 000

1 100 1 100 2 200

21 678 -4 352 17 326

18 875 -245 18 630

-2 534 -3 329 3 497 -2 366

74 120 -3 329 -4 597 4 597 70 791

Se nedanstående plan för de ändamålsbestämda medlen.

PLAN FÖR ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL tkr Ingående balans Expertrollen Arrangörsstöd Utgående balans

2016

2017

2018

2019

2020

2021

19 712 -783 -3 569 15 360

15 360 -530 -5 016 9 814

9 814 -530 -3 569 5 715

5 715 -530 -1 569 3 616

3 616 -300 -1 569 1 747

1 747 - 300 1 447

Expertrollen avser Scenkonstportalens avskrivning och vidare utveckling. Arrangörsstöd avser utveckling av verktyg för folkrörelsen, kursverksamheten samt direkt arrangörsstöd.

41

tkr

Moderföreningen 2016

Resultatet har av styrelsen disponerats på följande sätt: Årets resultat enligt resultaträkningen Ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar Scenkonstportalen Arrangörsstöd Resultatutjämningsfond Summa ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar Vidare avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar Kongressfond 2019 Summa vidare avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar Årets resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel/fonderingar

FOTO: MÄRTA THISNER

RESULTATDISPOSITION

MÄNNEN MED ROSA TRIANGEL

RESULTATDISPOSITION

-3 497

783 3 569 245 4 597

-1 100 -1 100

0

42

RESULTATRÄKNINGAR

RESULTATRÄKNINGAR

tkr

Verksamhetens intäkter Medlemsavgifter Statsbidrag Övriga bidrag Nettoomsättning Övriga verksamhetsintäkter Summa verksamhetens intäkter

Verksamhetens kostnader Produktionskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar Summa verksamhetens kostnader

Verksamhetsresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader Summa finansiella poster

FOTO: CANNA HUERTA

43

OFÖRHAPPANDES

Årets resultat

Not

2 3 4,5

6 7

Koncernen 2016 2015

Moderföreningen 2016 2015

2 350 261 727 1 736 117 207 361 383 381

1 267 259 358 4 481 102 198 333 367 637

2 350 261 727 1 872 38 014 361 304 324

1 267 259 358 4 531 35 488 333 300 977

-83 212 -118 124 -179 797 -5 540 -386 673

-87 796 -110 434 -166 437 -7 854 -372 521

-91 803 -65 756 -145 711 -4 521 -307 791

-93 632 -70 604 -135 236 -7 021 -306 493

-3 292

-4 884

-3 467

-5 516

3 -39 -36

-340 -340

4 -34 -30

-336 -336

-3 328

-5 224

-3 497

- 5 852

BALANSRÄKNINGAR

BALANSRÄKNINGAR

tkr

Not

Koncernen 2016-12-31 2015-12-31

Moderföreningen 2016-12-31 2015-12-31

8

191 191

887 887

191 191

887 887

Materiella anläggningstillgångar Byggnad Mark Inventarier Summa

9 9 10

50 630 17 667 9 277 77 574

48 560 17 667 8 312 74 539

50 630 17 667 6 412 74 709

48 294 17 667 6 791 72 752

Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag Summa

11

0

0

3 256 3 256

3 256 3 256

77 765

75 426

78 156

76 895

790 7 522 7 707 4 285 20 304

491 6 746 8 258 5 043 20 538

4 142 7 227 3 910 15 279

3 848 8 258 4 712 16 818

25 372 45 676

45 155 65 693

16 176 31 455

35 403 52 221

123 441

141 119

109 611

129 116

Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Varulager Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

12 13

FORTS. >

FOTO: MARKUS GÅRDER

Immateriella anläggningstillgångar Forskning och utveckling Summa

TJÄRDALEN

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar

44

FOTO: MARKUS GÅRDER

SKIMRANDE VATTNET

BALANSRÄKNINGAR

BALANSRÄKNINGAR

tkr

Not

EGET KAPITAL OCH SKULDER Fritt eget kapital Reservfond Ändamålsbestämda medel/fonderingar Resultatutjämningsfond Balanserat resultat Summa Eget kapital

Koncernen 2016-12-31 2015-12-31

Moderföreningen 2016-12-31 2015-12-31

35 000 19 526 18 630 -2 365 70 791

35 000 22 780 18 874 -2 534 74 120

35 000 17 561 18 630 71 191

35 000 20 814 18 874 74 688

0

0

100 100

100 100

24 982 3 812 23 856 52 650

39 878 4 231 22 890 66 999

21 928 2 263 724 13 405 38 320

36 418 2 742 1 620 13 548 54 328

123 441

141 119

109 611

129 116

Skulder Långfristiga skulder Skulder till dotterbolag Summa Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Kortfristig skuld dotterbolag Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

45

14

15 16

KASSAFLÖDESANALYS

Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m.

Erhållen ränta Erlagd ränta Ökning/minskning varulager Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning rörelsefordringar Ökning/minskning leverantörsskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av skuld Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

Koncernen 2016 2015

Moderföreningen 2016 2015

-3 293 5 646

-4 884 7 856

-3 466 4 627

-5 516 7 023

3 -39

-340

3 -34

-336

-298 -776 1 309 -14 896 547 -11 797

428 -118 12 770 -2 461 -1 819 11 432

-294 1 833 -14 490 -1 517 -13 338

532 12 224 -1 655 -2 096 10 176

-7 985 -7 985

-7 062 -7 062

-5 889 -5 889

-6 115 - 6 115

0

-9 000 -9 000

0

-9 000 -9 000

-19 783 45 155 25 372

-4 630 49 785 45 155

-19 227 35 403 16 176

-4 939 40 342 35 403

FOTO: MARTIN SKOOG

tkr

VAR ÄR MITT HEM?

KASSAFLÖDESANALYSER

46

FOTO: MÄRTA THISNER

FÄBOLAND

NOTER Noter, gemensamma för moderförening och koncern Not 1

Redovisnings- och värderingsprinciper

Redovisningsprinciper Års- och koncernredovisningarna upprättas med tillämpning av årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade från föregående år.

Koncernredovisning Riksteatern bedriver verksamhet i det helägda dotterföretaget Södra Teatern AB från 2011, koncernredovisning upprättas. Koncernens bokslut upprättas enligt förvärvsmetoden. Mellanhavanden mellan koncernföretag elimineras i sin helhet.

Verksamhetsintäkter Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av biljettförsäljning och gager intäktsförs när föreställningen äger rum. Externfinansiering intäktsförs över den period ersättningen avser, om sådan tid är bestämd. I annat fall sker intäktsföring när betalning erhållits eller om avtal finns, normalt vid fakturering.

Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i föreningen. Intäkter för medlemsavgifter redovisas vid inbetalning från medlemmen.

Gåvor och bidrag En transaktion i vilken föreningen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.

Bidrag från staten Statsbidraget redovisas i enlighet med BFN R5 om statliga stöd, det vill säga intäktsförs endast om det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas. Övriga bidrag Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Intäkten redovisas under den period för vilket bidraget beviljats.

Nettoomsättning Intäkt vid försäljning av varor och tjänster redovisas normalt vid försäljningstillfället.

Leasing Samtliga leasingavtal redovisas som operationella, det vill säga leasingavgiften (inklusive första förhöjd hyra) redovisas linjärt över leasingperioden.

Ersättningar till anställda Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster.

Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in.

Balansräkning Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annat anges.

47

FOTO: KLARA G

FLYKTPOTATIS

NOTER Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.

Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar: 5 år Materiella anläggningstillgångar Planmässiga avskrivningar av inventarier görs från och med inköpsmånad. Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden.

I föreningen finns materiella anläggningstillgångar redovisade enligt två olika definitioner i K3: Som grundregel gäller att en materiell anläggningstillgång är en fysisk tillgång som innehas för att bedriva näringsverksamhet (ge kassaflöde). För ideell sektor gäller att materiell anläggningstillgång även omfattar fysisk tillgång som innehas för det ideella ändamålet även om grundregeln inte är uppfylld. Riksteaterns anläggningstillgångar har klassificerats utifrån den senare regeln då de används för föreningens ideella ändamål.

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. En materiell anläggningstillgång som har betydande komponenter där skillnaden i förbrukning förväntas vara väsentlig, redovisas och skrivs av som separata enheter utifrån varje komponents nyttjandeperiod.

När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används.

Följande avskrivningstider tillämpas Byggnaden Mosebacke 10 Mark Stomme Vind Terrass Fönster Installationer Hyresgästanpassning Inre ytskikt

Antal år Ingen avskrivning 50 50 50 20 30 30 5-15

Övriga materiella anläggningstillgångar Fastighetsinventarier Teknikinventarier

Antal år 10–20 3–5

Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande. De datorer som används i verksamheten bedöms ha en nyttjandeperiod som understiger tre år och kostnadsförs i sin helhet vid anskaffningstidpunkten.

48

FOTO: KARI SUNNARI

BÄST FÖRE – PARASTA ENNEN

NOTER Varulager Handelsvaror värderas, med tillämpning av först- in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.

Eget kapital och ändamålsbestämda medel Riksteaterns eget kapital är i sin helhet fritt eget kapital. Reservfond om 35 000 tkr är en reserv avsedd att säkra en stabil långsiktig ekonomi.

I posten ändamålsbestämda medel redovisas kongressfond och övriga ändamålsbestämda medel vilka styrelsen beslutat att ianspråkta för verksamhet under kommande år.

Kassaflödesanalysen Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras endast kassa- och banktillgodohavanden.

Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas (se not 18) när det finns: a) en befintlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller b) när det finns en möjlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser.

Omräkning av utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs, vilket är växelkursen på balansdagen.

Not 2

Medlemsavgifter Från 1 januari 2016 höjdes den ordinarie avgiften med 30kr per medlemsskap.

Ett nytt medlemssystem togs i bruk under året vilket uppenbarade ett periodiseringsfel som korrigerades under hösten.

Sammantaget ledde detta till att bokförda medlemsintäkter ökade med 1 083 tkr under 2016.

Not 3

Övriga bidrag Koncernen 2016-12-31 2015-12-31 EU Staten Företag Övriga bidrag Summa

Not 4

360 740 551 85 1 736

229 2 042 2 192 18 4 481

Moderföreningen 2016-12-31 2015-12-31 360 740 687 85 1 872

229 2 042 2 242 18 4 531

2016

2015

Produktion

29 305

24 544

Riksteknik

533

785

8 176

10 159

Summa

38 014

35 488

Varav försäljning till dotterbolag

10 257

10 021

Nettoomsättning fördelat på verksamhetsgren moderförening Nettoomsättningen fördelar sig på verksamhetsgrenar enligt följande:

Administration

49

NOTER

2016

2015

Inköp och försäljning mellan koncernföretag.

Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning till dotterbolaget Södra Teatern AB Inköp:

3,0%

3,6%

Försäljning:

3,4%

3,3%

Operationella leasingavtal Koncernen 2016

2015

Moderföreningen 2016 2015

Framtida minimileaseavgifter, som ska erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år Förfaller till betalning senare än fem år Summa

15 417 31 520 18 46 955

14 863 42 010 56 873

14 742 30 536 45 278

14 225 41 893 56 118

Under perioden kostnadsförda leasingavgifter

15 250

15 218

14 575

14 580

Riksteatern hyr fastigheten Vickern 6 i Hallunda av Botkyrka kommun.

Riksteatern erlägger även hyra för ett större kostymlager samt för 4 lokalkontor i Sverige Framtida minimileaseavgifter som kommer att erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år Summa

-

-

7 315 7 315

7 315 7 315 14 630

Under perioden erhållna variabla leasingavgifter

-

-

7 315

7 700

Riksteatern äger fastigheten Mosebacke 10 som hyrs ut till Södra Teatern AB. Hyresavtalet kommer att omförhandlas under 2017.

FOTO: SANNA DAHLÉN

Not 6

Transaktioner med närstående

ÖZZ NÛJEN ÄR RIKARD III

Not 5

50

Not 7

Medeltal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter Koncernen 2016

FOTO: MAX KURTSON

SAGAN OM DET PRICKIGA SNABELDJURET

NOTER

Medelantal anställda Kvinnor Män Summa

2015

156 140 296

150 150 300

Moderföreningen 2016 2015 131 95 226

123 105 228

För moderföreningen ingår endast schemalagd personal i ovanstående medeltal.

Dessutom har under året såväl timavlönad som arvoderad personal engagerats i verksamheten, vilkas ersättningar ingår i redovisade lönesummor.

Fördelning kvinnor och män i styrelse och ledningsgrupp: Riksteaterns styrelse: Riksteaterns ledningsgrupp: Södra Teatern AB:s styrelse: Södra Teatern AB:s ledningsgrupp:

7 4 3 3

kvinnor kvinnor kvinnor kvinnor

och och och och

6 2 4 4

män. män. män. män.

Koncernen 2016

2015

Moderföreningen 2016 2015

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören Löner och ersättningar till övriga anställda Summa

2 345

2 250

1 448

1 384

116 513 118 858

111 112 113 362

94 392 95 840

90 024 91 408

Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader VD Pensionskostnader för övriga anställda Andra sociala avgifter enl lag och avtal Totalt

38 049 422 10 006 2 530 169 865

35 321 403 9 374 2 372 160 832

29 888 287 9 490 2 372 137 877

28 107 268 8 769 2 192 130 744

Riksteatern har inga övriga utfästelser om avgångsvederlag till personer i ledande ställning.

Not 8

Immateriella anläggningstillgångar Koncernen 2016

2015

Moderföreningen 2016 2015

3 535 3 535

3 535 3 535

3 535 3 535

3 535 3 535

-2 648 -696 -3 344

-1 922 -726 -2 648

-2 648 -696 -3 344

-1 922 -726 -2 648

191

887

191

887

Forskning och utveckling, licenser Ingående anskaffningsvärde Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Årets avskrivning enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående restvärde enligt plan

51

Not 9

FOTO: SIMON SÖDERBERG

PERFEKTION

NOTER Byggnader och mark Koncernen 2016 Ingående anskaffningsvärde Byggnad Omklassificering Årets anskaffningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

2015

Moderföreningen 2016 2015

86 299 -266 4 232 90 265

85 018 1 281 86 299

86 033 4 232 90 265

85 018 1 015 86 033

-37 739 -1 896 -39 635

-35 919 -1 820 -37 739

-37 739 -1 896 -39 635

-35 919 -1 820 -37 739

Utgående restvärde byggnad enligt plan

50 630

48 560

50 630

48 294

Bokfört värde mark

17 667

17 667

17 667

17 667

Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan

Taxeringsvärde Riksteatern äger fastigheten Mosebacke 10, som inhyser Södra Teatern AB:s verksamhet.

Fastigheten förvärvades 2000. Fastigheten är som specialbyggnad ej åsatt något taxeringsvärde.

Not 10

Inventarier Koncernen

Moderföreningen

2016

2015

2016

2015

51 044

45 437

39 718

34 763

3 753

5 816

1 657

5100

266

-

-

-

Försäljning och utrangeringar

-2 936

-209

-2 936

-145

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

52 127

51 044

38 439

39 718

-42 732

-37 596

-32 927

-28 595

2 831

175

2 831

145

-2 950

-5 310

-1 931

-4 477

-42 850

-42 732

-32 027

-32 927

9 277

8 312

6 412

6 791

Ingående anskaffningsvärden Inköp Omklassificering

Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

52

FOTO: MUSTAFA HASHIMI

SITARAHA

NOTER Not 11

Andelar i dotterbolag

Moderföreningen 2016

2015

3 256

3 283

-Likvidationer av dotterbolag

-

-110

-Återföring av nedskrivningar av andelar i dotterbolag

-

83

3 256

3 256

Bokfört värde 2016 3 256

Bokfört värde 2015 3 256

3 256

3 256

Ingående redovisat värde

Utgående redovisat värde Dotterbolag Södra Teatern AB

Org nr

Säte

556058-7346

Norsborg

Kapitalandel % 100

Redovisat värde Not 12

Kundfordringar

Fordringar teaterföreningar Fakturafordringar Osäkra fordringar Summa

Not 13

Moderföreningen 2016-12-31 2015-12-31 1 377 2 601 2 765 1 299 -52 4 142 3 848

Koncernen 2016-12-31 2015-12-31 3 299 3 297 986 1 746 4 285 5 043

Moderföreningen 2016-12-31 2015-12-31 3 299 3 297 611 1 415 3 910 4 712

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Förutbetalda hyresutgifter Övrigt Summa

Not 14

Koncernen 2016-12-31 2015-12-31 1 377 2 601 6 145 4 197 -52 7 522 6 746

Långfristiga skulder Koncernen 2016-12-31

Moderföreningen

2015-12-31

2016-12-31

2015-12-31

Långfristiga skulder Skulder till dotterbolag

-

-

100

100

Summa

0

0

100

100

10 000

5 000

10 000

5 000

-

-

-

-

Beviljad checkkredit Utnyttjad checkkredit

53

NOTER Not 15

Övriga kortfristiga skulder Koncernen

Moderföreningen

2016-12-31

2015-12-31

2016-12-31

2015-12-31

3 255

3 263

2 144

2 152

557

968

119

590

3 812

4 231

2 263

2 742

Kortfristiga skulder Personalens källskatt Övriga skulder Summa Not 16

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Arbetsgivaravgifter, löneskatt och pensionspremier Upplupna personalkostnader Övrigt Summa

Not 17

Koncernen 2016-12-31 2015-12-31 6 752 7 163 9 139 9 588 7 965 6 139 23 856 22 890

Moderföreningen 2016-12-31 2015-12-31 4 895 5 429 6 004 6 439 2 506 1 680 13 405 13 548

Koncernen 2016-12-31 2015-12-31

Moderföreningen 2016-12-31 2015-12-31

Ställda säkerheter

Generell pantsättning för Södra Teatern AB Pantbrev i fastigheten Mosebacke 10

68 540

68 540

68 540

Eventualförpliktelser Moderföreningen 2016-12-31 2015-12-31 2 899 2 658

FOTO: ANNA HUERTA

Garantiförbindelse Svensk Scenkonst

Koncernen 2016-12-31 2015-12-31 2 899 2 658

VI HÄNGER INTE HÄR, VI GÅR RUNT

Not 18

68 540

54

NOTER

Not 19

Fem år i sammandrag, moderföreningen 2016

2015

2014

2013

2012

304 324 -307 791 - 3 467 -30 - 3 497

300 977 -306 493 -5 516 -336 -5 852

305 935 -293 303 12 632 -708 11 924

313 980 -308 038 5 942 -17 485 -11 543

328 310 -326 519 1 791 -1 175 616

-3 497

-5 852

11 924

-11 543

616

Balansräkning TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kassa och bank Summa tillgångar

78 156 15 279 16 176 109 611

76 895 16 818 35 403 129 116

77 830 15 695 40 342 133 867

79 660 12 190 35 282 127 132

98 042 23 262 30 232 151 535

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

71 191 100 38 320 109 611

74 688 100 54 328 129 116

80 540 127 53 200 133 867

68 616 15 444 43 072 127 132

80 159 19 944 51 188 151 535

224 69 38 274 3 129 405 310 1 654 448 891 261 727 226

229 65 41 334 3 108 382 616 1 951 448 643 259 358 228

226 65 40 916 3 411 409 464 1 837 410 397 260 122 211

231 61 41 453 3 306 386 849 1 868 473 439 256 028 252

235 59 40 348 3 123 384 115 1 886 519 831 253 353 303

Resultaträkning Intäkter Ändamålskostnader Verksamhetsresultat Finansiella poster Resultat efter finansiella poster Årets resultat

Riksteaterföreningar Andra anslutna organisationer Medlemmar Riksteaterföreningarnas arrangemang, antal Riksteaterföreningarnas arrangemang, publik Nationell scenkonsproduktion, föreställningar Nationell scenkonstproduktion, publik Statsbidrag Medelantal anställda

Under Nationell scenkonstproduktion, föreställningar och publik, redovisas liksom tidigare år även interaktiva arrangemang såsom konferenser och workshops.

FOTO: MYNA DO MAHOYO

55

VIT KANIN RÖD KANIN, BIANCA KRONLÖF

Övrig information

Not 20

Gåvor i form av tjänster Riksteaterns verksamhet bygger till viss del på ideella arbetsinsatser. Totalt har 136 (55) personer varit engagerade i en festival på ideell basis. Enligt föreningens uppskattning omfattar gåvan 3789 (506) timmars arbete under räkenskapsåret.

Berit Högman, ordförande

Agneta Blomqvist

Pernilla Bard

Ileana Alidzanovic

Hans-Gösta Hansson

Kristina Grubbström

Marie Haglund

Jonny Jergander

Adam Knapasjö

Sergei Muchin

Elisabeth Wernerson Johnson

Nils Ryding Abelli

Johannes Sundelin

Magnus Aspegren, VD

FOTO: URBAN JÖRÉN

Stockholm den 27 mars 2017

CULLBERGBALETTEN, PROTAGONIST

SIGNATURER

(Personalens representant)

Vår revisionsberättelse har avgivits den 30 mars 2017

Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor, PwC

Gudrun Molander Förtroendevald revisor

56

REVISIONSBERÄTTELSE RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Riksteatern för år 2016.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderföreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt Den förtroendevalda revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till föreningen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av separat avgiven verksamhetsberättelsen benämnd Verksamhet 2016.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

FOTO: PER JAHNKE

57

BROLLE ROCK´N´ROLL TOUR 2016

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av föreningens och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Den auktoriserade revisorns ansvar Jag har att utföra revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom: • Identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen.

Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.

Den förtroendevalda revisorns ansvar Jag har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen och koncernredovisningen ger en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Riksteatern för år 2016.

Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelseledamöterna ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

FOTO: MARTIN SKOOG

ÄTA SJÄLV • drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening och koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorernas ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderföreningen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Revisorernas ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Stockholm den 30 mars 2017

Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor, PwC

Gudrun Molander Förtroendevald revisor

Grund för uttalande Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

58

FOTO: ANNA HUERTA

RIKSTEATERNS STYRELSE ORDINARIE LEDAMÖTER Valda av Riksteaterns kongress

Utsedda av regeringen

BERIT HÖGMAN

PERNILLA BARD

AGNETA BLOMQVIST

Vice ordförande

ELISABETH WERNERSON JOHNSON

HANS-GÖSTA HANSSON

ILEANA ALIDZANOVIC

JOHANNES SUNDELIN

JONNY JERGANDER

KRISTINA GRUBBSTRÖM

SERGEI MUCHIN

Ordförande

Utsedd av Riksteaterns personal

MARIE HAGLUND

ADAM KNAPASJÖ

NILS RYDING ABELLI

Ersättare utsedd av Riksteaterns personal

PUMA LAGOS

Adjungerad

MAGNUS ASPEGREN

Vd

RIKSTEATERNS LEDNINGSGRUPP 2016 MAGNUS ASPEGREN vd, MIA LARSSON danschef, MÅNS LAGERLÖF teaterchef, KARIN ANGHAMMAR chef teknik & ateljéer, ANETTE MAJOROS personalchef, JONAS BERGENDAHL CFO (t o m 161031), VERONICA LAMPPA LÖNNBRO chef strategi & verksamhetsutveckling (t o m 160430), KRISTINA STUTTERHEIM chef förening, försäljning & kommunikation

59

ORGANISATION

RIKSTEATERFÖRENINGAR ( 224 ST)

RIKSTEATERN MEDLEMMAR (CA 40 000)

ANDRA ANSLUTNA ORGANISATIONER (69 ST)

RIKSTEATERNS STYRELSE

RIKSTEATERN REGIONALT

ÄR SAMVERKANSORGAN FÖR RIKSTEATERFÖRENINGAR OCH ANSLUTNA ORGANISATIONER I LÄNET. ( 21 LÄN)

Det är styrelsen som leder organisationens verksamhet mellan kongresserna, utser vd och styr genom vd organisationen med anställda inom Riksteatern.

Styrelsens ordförande och ytterligare en ledamot utses av regeringen.

Kongressen väljer tio ledamöter inklusive en vice ordförande.

RIKSTEATERN NATIONELLT Magnus Aspegren är vd och leder Riksteatern med anställda nationellt.

Cullbergbaletten och Södra Teatern är delar av Riksteatern.

Exempel ur verksamheten är fler än 70 turnéproduktioner per år, föreningsstöd, projekt och samarbeten inom dans, teater, musik, inklusive Riksteaterns Tyst Teater, verksamhet för barn och unga och internationellt utbyte.

60

RIKSTEATERNS VERKSAMHET 2016 Projektledare och redaktör Peter Köhler Texter Joacim Gustafson Årsredovisning Johan Brunskog – t.f.Chef för Ekonomi och Controlling Grafisk form: hemma.com Repro och tryck: Ineko våren 2017 Tryckt på FSC-märkt och Svanenmärkt papper.

FOTO FRAMSIDA VÄNSTER TILL HÖGER: MÄRTA THISNER, CARL THORBORG, SIMON SÖDERBERG, MÄRTA THISNER, URBAN JÖRÉN, HÅKAN LARSSON, URBAN JÖRÉN, MARKUS GÅRDER BAKSIDA VÄNSTER TILL HÖGER: URBAN JÖRÉN, ANNA HUERTA, URBAN JÖRÉN, MAX KURTSON, SÖREN VILKS, PER JAHNKE, MATS BÄCKER, ANNA HUERTA

61

Riksteatern 145 83 Norsborg 08-531 991 00 info@riksteatern.se riksteatern.se

Vi är mötesplatser. Vi är upplevelser.

Vi är teater, dans och musik i hela landet.

Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse – för alla, överallt.

Följ oss på