FOLHA DA
CENTRAL Ano XX • No 262 • Agosto/2017
ANÁLISE
TECNOLOGIA
Atual momento da economia deixa a poupança mais rentável Página 03
VIII Encontro de TI apresenta novidades e evoluções do Sistema
FOLHA DA CENTRAL Páginas 06 a 08
1
COOPERATIVISMO
6a Corrida da Cooperação reúne 5 mil pessoas na Pampulha
N
o dia 30 de julho, o Sistema Ocemg reali-
ciparam do evento, somando mais de 5 mil pessoas.
zou a 6 Corrida da Cooperação, em cele-
Janaína Santana foi a vencedora nos 10 km fe-
bração ao Dia Internacional do Cooperati-
minino. Na categoria masculino, Ivamar de Oliveira
a
vismo, aliando esporte e solidariedade.
alcançou o tetracampeonato dos 10 km. “Sinto mui-
A corrida aconteceu na orla da Lagoa da Pam-
ta satisfação em ter alcançado mais uma vez este
pulha, em Belo Horizonte, com percursos de 5 km e
resultado. No próximo ano estarei aqui para defen-
10 km e caminhada de 3 km. Famílias, atletas ama-
der novamente o título”, antecipou.
dores e profissionais, jovens, crianças e idosos parti-
O presidente do Sistema Ocemg, Ronaldo Scucato, destaca que chegar à sexta edição do evento é gratificante e mostra o poder da cooperação. “É satisfatório ver esta quantidade de pessoas aqui, e a participação delas vai além da atividade física. Quando cada um participa e contribui, reforça o potencial transformador do cooperativismo.” Com as inscrições, foram arrecadadas mais de 11 toneladas de alimentos não perecíveis, doados para 14 instituições beneficentes da capital e Região Metropolitana.
ANIVERSARIANTES DO MÊS DE AGOSTO O Sicoob Central Cecremge parabeniza as cooperativas que comemoraram aniversário em
2
Cecref
18
Sicoob Credicenm
8
Sicoob Secovicred
23
Credisam
agosto e deseja-lhes prosperida-
10
Sicoob Crediserv
24
Sicoob Coopemata
de e espírito empreendedor para
12
Sicoob Paraisocred
24
Sicoob Cred Ufu
alcançar grandes resultados.
2 FOLHA DA CENTRAL
ANÁLISE
Poupança torna-se mais atrativa diante da diminuição da taxa Selic
A
taxa Selic vem passando por contínuas
com taxa de administração e prazo da aplicação.
quedas desde o início do ano e, no dia 26
“É possível observar que, no cenário de queda de
de julho, o Comitê de Política Monetária
juros, a Poupança ainda é uma boa opção para
do Banco Central (Copom) votou pela redução de
aplicações com prazo de até seis meses”, analisa
10,25% para 9,25% ao ano. Esse é o menor índice
Daniela Miranda.
registrado desde outubro de 2013.
Com os incentivos da Campanha Nacional de
Essa mudança impacta, diretamente, a rentabili-
Vendas, o crescimento da carteira de poupança do
dade de investimentos e, de acordo com o perfil do
Sicoob tem se mostrado expressivo. Somente nos
investidor, o incremento na carteira de Poupança
meses de maio e junho foi captado mais de R$ 158
passa a ser uma boa opção. “Embora os diferentes
milhões. Na Central, esse incremento foi de 8,9% e o
produtos (fundos de investimento, poupança e RDC)
saldo total já ultrapassou os R$ 192 milhões.
tenham como objetivo comum a aplicação de re-
Diante das oportunidades do novo cenário, cabe
cursos, cada um possui características distintas e
às filiadas a análise de propensão de seu quadro
atende clientes com perfis específicos. Isso deve ser
social, classificando os cooperados por grupos de
entendido pelas cooperativas na hora de apresentar
interesse. A poupança vai atender o investidor con-
as opções ao associado, para que ofereçam a solu-
servador, que busca a isenção de IR e IOF. Já os
ção mais adequada de investimento e fidelizem seu
investidores com perfis moderados a arrojados po-
quadro social com um produto que é amplamente
dem encontrar nos fundos de renda fixa a melhor
propagado no mercado”, destaca a analista de Negó-
opção, com resultados a médio e longo prazo.
cios do Sicoob Central Cecremge, Daniela Miranda.
“Além de identificar o perfil mais adequado para
Ao fazer uma avaliação comparativa entre os
cada aplicação, as equipes comerciais das singula-
rendimentos da aplicação em Fundos de Renda Fixa
res devem atuar como consultoras financeiras dos
(Fundos DI) e em Poupança, com o cenário da Selic a
associados, ouvindo suas expectativas, apresentan-
9,25% a.a., constata-se a atratividade da tradicional
do as opções e orientando quanto ao investimen-
caderneta de poupança como uma boa oportunida-
to que melhor se encaixa às suas necessidades”,
de de retorno financeiro, tendo como benefícios a
orienta a analista.
isenção de Imposto de Renda e do IOF. No quadro ao
Rendimento mensal dos Fundos DI com a Selic a 9,25% ao ano Taxa de Administração
lado, publicado pela Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade
(Anefac),
mostramos a comparação da rentabilidade dos Fundos DI, de acordo
Prazo da aplicação
0,5%
1%
1,5%
2%
2,5%
3%
Até 6 meses
0,54%
0,51%
0,48%
0,45%
0,42%
0,39%
De 6 meses até 1 ano
0,56%
0,53%
0,5%
0,47%
0,44%
0,41%
De 1 ano até 2 anos
0,58%
0,55%
0,51%
0,49%
0,46%
0,43%
Acima de 2 anos
0,6%
0,56%
0,53%
0,51%
0,47%
0,44%
Rendimento mensal da poupança com Selic a 9,25% ao ano Perde para a Poupança
Ganha da Poupança
0,55%
Empata com a Poupança
FOLHA DA CENTRAL 3
PORTFÓLIO
Produto Cobrança ganha
destaque na CNV com premiação em dinheiro
V
isando destacar os benefícios da Cobrança
de 3 milhões de boletos emitidos somente no mês
para diferentes tipos de empreendimento, o
de julho, e R$ 2,3 milhões em receitas com tarifas.
produto terá uma campanha de divulgação
O desempenho é tão expressivo que, nos seis primei-
em todo o Brasil, como parte da Campanha Nacional
ros meses do ano, 96% da meta anual estabelecida
de Vendas.
pelo sistema já havia sido alcançada.
A solução será um dos aceleradores nos meses
Além do ganho direto, o produto concentra a mo-
de setembro e outubro, oferecendo premiação em
vimentação financeira do associado na cooperativa,
dinheiro para as cooperativas que tiverem a melhor
fortalecendo a relação com o quadro social e possibi-
produção (aumento de usuários que aderirem ao pro-
litando a realização de novos negócios. “A Cobrança
duto no período, de acordo com o porte da singular).
traz a movimentação financeira do associado para a
A gerente de Negócios do Sicoob Central
cooperativa”, destaca.
Cecremge, Ana Cristina Penido, enfatiza a alta renta-
Com foco principalmente em cooperados PJ, a
bilidade do produto, desde que corretamente precifi-
Cobrança também atende PF, representando uma
cado. “A Cobrança é vista por algumas cooperativas
solução econômica para os Microempreendedores
como um serviço. Nesse sentido, ela precisa ser me-
Individuais (MEI), por exemplo.
lhor trabalhada, como um produto de relacionamen-
Como estratégia de divulgação do produto, a
to e ter um preço compatível aos seus benefícios,
solução será tratada em três temas: fábrica, escritó-
que leve em conta os custos relacionados à sua
rio e escola, refletindo a abrangência da Cobrança.
operacionalização e competitividade em relação ao
As ações incluem publicidade na revista Pequenas
mercado”, explica.
Empresas Grandes Negócios; anúncios no Google,
Atualmente, o Sicoob Sistema Cecremge possui 19,8 mil clientes na carteira de Cobrança, com mais
4 FOLHA DA CENTRAL
Facebook e Instagram; além de vídeo, spot e peças para uso in loco e web.
CAPA
Sicoob Seguros ganha novas ações até o fim do ano
O
Sicoob Seguros volta a ter ênfase na Cam-
e adequada ao perfil do associado.”
panha Nacional de Vendas a partir de se-
Já os Seguros de Vida terão foco nas modalida-
tembro, com ações diferenciadas para as
des Vida Individual, Vida Mulher, Vida Master, Renda
modalidades Gerais e de Vida, e acelerador até de-
Protegida, Riscos do Sicoob Previ e Vida Empresa-
zembro de 2017.
rial. Com a constituição do Sicoob Seguradora, a
Nesses quatro meses, serão valorizadas as reno-
comercialização desses produtos é fundamental
vações dos Seguros Auto migradas para as segura-
para o fortalecimento da entidade, o que traz, con-
doras parceiras (Mapfre, HDMI, Tokio Marine, Liberty,
sequentemente, melhor retorno para as singulares e
Porto Seguro e Azul), com distribuição ou pagamen-
o cuidado adequado para os associados.
to de bônus sobre o prêmio líquido arrecadado.
Ana Cristina explica que a comercialização do
A gerente Ana Cristina ressalta que, por se tra-
produto deve abordar, de forma consistente, a pro-
tar de um produto com muitas especificidades, é
teção do cooperado. “O seguro de vida pode ser ofe-
importante que a cooperativa tenha um profissional
recido como uma proteção à família do assegurado,
especializado e treinado para dar suporte adequado
que permitirá a manutenção do padrão de vida dos
aos segurados. “A cotação final é influenciada por
beneficiários na sua falta.”
vários fatores, que devem ser informados de manei-
A CNV também prevê uma ação extra, iniciada
ra muito clara e objetiva. Quando bem preparado
em julho, que irá conceder bônus às cooperativas
para analisar e colher esses dados, o funcionário en-
que fecharem linhas de crédito com Seguro de
trega uma proposta com excelente custo-benefício
Vida Prestamista.
Dicas para trabalhar a carteira de seguros com assertividade Trabalhar com seguros exige das cooperativas uma abordagem diferenciada. Como, normalmente, o cooperado não faz uma busca ativa por essa solução, as singulares devem evidenciar seus benefícios. Confira 4 dicas para fazer essa oferta com mais sucesso: 1) Conheça seu quadro social: acompanhe as in-
solução educacional específica para seguros, vi-
formações fornecidas no Sisbr, como o cooperado
sando fortalecer a cultura comercial.
que foi contemplado com um carro novo no consór-
3) Utilize a inteligência de mercado a seu favor:
cio ou aquele que incluiu dependentes no cadastro.
as listas de propensão elencam os cooperados
Esses dados são fundamentais para saber o perfil
mais propensos a adquirir cada produto. Alinhe isso
de produto mais adequado para cada um.
às informações cadastrais e crie estratégias
2) Forme equipes especializadas: mantenha as
de abordagem.
equipes sempre atualizadas sobre os produtos e
4) Divulgue o produto: demonstre para o coope-
busque formar um funcionário especialista no pro-
rado que a sua carteira é completa, com soluções
duto. No Sicoob Universidade está disponível uma
para todas as áreas.
FOLHA DA CENTRAL 5
TECNOLOGIA
Encontro de TI
aborda as evoluções sistêmicas e as inovações da área
P
ara compartilhar experiências, propor me-
o nosso negócio é voltado para o associado.”
lhorias e apresentar as soluções desenvol-
O diretor de Tecnologia do Sicoob Confederação,
vidas para as singulares e os associados,
Antônio Cândido Vilaça Júnior, apresentou a jornada
o Sicoob Central Cecremge, por meio da Gerência
tecnológica do Sistema, destacando que, em 2017,
de Tecnologia da Informação, realizou o VIII Encon-
foi inaugurada a era da transformação digital, acom-
tro de TI, reunindo 80 profissionais nos dias 10 e 11
panhando as atuais tendências de relacionamento
de agosto.
com o cliente. “Disponibilizamos cada vez mais
O diretor-presidente da Central, Luiz Gonzaga
opções nos canais digitais para atrair um novo ni-
Viana Lage, destacou, na abertura do evento, a im-
cho de mercado. Isso sem perder a eficiência ope-
portância do foco nas pessoas. “Poucos sistemas
racional e gerando economia para todo o Sicoob.”
do Brasil têm o que nós temos. E não vamos parar
Com 73% das transações realizadas por meios
por aqui. Mas precisamos ter sempre em mente que
digitais e 28% da base de cooperados pertencentes
Equipe da Gerência de TI: Antônio Brigolini, Nathan Resende, Fabiano Rodrigues, Cristiano Borges, Alan Nunes, Gustavo Gomes, David Gonçalves, Brener Sena, Lívio Caetano, Feliciana Teixeira, Flávia Porfírio e Ana Paula Coelho
6 FOLHA DA CENTRAL
à chamada geração “millennials” (ou nascidos digi-
a manusear as ferramentas e colaborando, assim,
tais), o Sicoob tem sua área de TI atuando de forma
para a efetivação de novos negócios”, frisou Edson.
bimodal: enquanto o core business (essência ou co-
O gerente de Controles Internos do Sicoob Con-
ração do negócio) continua focado na geração de
federação, Rômulo Cavalcanti, também participou
negócios, uma segunda vertente trabalha no desen-
do encontro, apresentando as soluções de apoio à
volvimento contínuo de novas soluções tecnológi-
gestão que ajudam a controlar as operações. O mó-
cas. E esse caminho tem levado a resultados bas-
dulo de Risco Operacional faz o mapeamento dos
tante expressivos.
riscos, suas causas e controles, avaliando toda a
O uso de canais digitais já gerou uma economia
transação. “Os controles estão mais automatiza-
de R$ 321 milhões para todo o Sicoob. Segundo re-
dos. Isso facilita o trabalho e ajuda a reduzir riscos
latório da Febraban divulgado este ano, R$ 21,9 bi-
de fraudes”, apontou.
lhões de transações financeiras foram realizadas a partir de mobile banking, em 2016.
Para encerrar o primeiro dia de encontro, o superintendente Operacional do Sicoob Confederação,
Os novos serviços oferecidos têm como foco
Ângelo Curbani, falou sobre as soluções de apoio à
principal a experiência do consumidor e já consti-
gestão e vendas e as melhorias nos processos de ne-
tuem um diferencial nas instituições.
gócios. “Com o painel comercial, por exemplo, o aten-
O superintendente de Sistemas de Informação
dente visualiza uma série de informações do asso-
do Sicoob Confederação, Edson Lisboa, apresentou
ciado em uma única tela, agilizando o atendimento.”
as funcionalidades que estão sendo disponibiliza-
Em 2017, quatro projetos são prioridade e devem
das para aprimorar a navegação dos cooperados
facilitar a rotina das singulares: automação do fe-
nas plataformas digitais.
chamento das cooperativas; RDC escalonado; atua-
Desde julho de 2017, é possível fazer saque digital (com a emissão de um código no aplicativo, sem o uso do cartão), e solicitar atendimento digital com especialistas a partir do aplicativo.
lização cadastral por dispositivos móveis e revisão da rede de comunicação do Sicoob. O superintendente ainda mostrou um panorama geral dos aplicativos Conta Fácil e Faça Parte – que
Para as cooperativas, as novidades estão no
já têm 95 solicitações de associação somente no
Sisbr Analítico, com a possibilidade de novas visões,
Sicoob Sistema Cecremge. “Vivemos um novo mo-
navegação por dashboards (painel de controle), e
mento e cabe às cooperativas avaliarem a forma
upload de dados externos para cruzamento de infor-
mais estratégica de trabalharem com as ferramen-
mações. “Nesse ponto, o apoio dos profissionais de
tas que disponibilizamos, agregando resultados aos
TI será fundamental, ajudando o restante da equipe
negócios”, orientou.
FOLHA DA CENTRAL 7
Evento também abordou a segurança da informação e a tecnologia aplicada nos processos diários das cooperativas O segundo dia do evento esteve focado nas
ção. “Esse é um trabalho árduo, mas não se pode
ferramentas que ajudam a aumentar a segurança da
desistir. As pessoas são o elo mais importante nes-
informação nas operações das singulares.
se processo.”
O consultor em Desenvolvimento de Negócios
O superintendente Financeiro e de Negócios
da Glory Global Brasil, Fábio Barbosa, falou sobre
da Central, Geraldo Martins, fez uma breve espla-
gestão de numerários, destacando os dispositi-
nação sobre o Gerenciamento Matricial de Despe-
vos que dão suporte à organização do dinheiro.
sas (GMD) utilizado pela Central e já disponibili-
“Esses equipamentos garantem maior produtividade,
zado para algumas singulares, destacando como
eficiência operacional, redução de perdas, diminui-
o software pode ajudar na gestão das cooperativas.
ção do banco de horas dos funcionários e economia
Para a analista Financeiro do Sicoob Vale do Aço, Mônica Paulina de
com transportadoras de valores”, salientou. Os benefícios da gestão
automatizada
de
numerário foram endossados pela diretora Administrativa do Sicoob Divicred, Consuelo de Freitas. “Utilizamos
a
máquina
“O GMD veio para racio-
Souza, o que foi um gran-
nalizar despesas, propor
se
de desafio inicial, acabou transformando
em
mudanças de conceitos
uma profunda mudança
e processos utilizados
Ela compartilhou a expe-
há muito tempo.”
de cultura na Singular. riência
da
Cooperativa
destacando que o GMD veio para racionalizar des-
validadora e a contadora. Isso tem otimizado consideravelmente o trabalho
pesas, propor mudanças de conceitos e processos
da nossa equipe de caixa, resultando em economia
utilizados há muito tempo. “Agora é mais fácil se or-
de horas trabalhadas e melhor performance nas fun-
ganizar e reduzir custos.”
ções de inteligência e negócios.”
O encerramento do encontro foi feito pelo es-
O gerente de Infraestrutura de Redes e Segu-
pecialista em Segurança da Informação, Cristiano
rança do Sicoob Confederação, Adriano Carmo,
Borges, que ressaltou o papel de provedor de servi-
orientou as cooperativas sobre as possibilidades e
ços desempenhado pela Gerência de TI da Central.
ferramentas de proteção a ataques externos. Além
“Nosso compromisso é real. Trabalhamos com si-
dos programas disponibilizados pelo Sicoob, ele
nergia e foco na resolução de problemas e desen-
explicou sobre a necessidade de conscientizar as
volvimento de soluções. Uma demanda nunca é
equipes sobre a política de segurança da informa-
apenas da cooperativa, mas nossa.”
A partir da esquerda: a analista Financeiro do Sicoob Vale do Aço, Mônica Paulina, Luiz Gonzaga Viana Lage e Geraldo Martins
8 FOLHA DA CENTRAL
A partir da esquerda: Cristiano Borges, Ângelo Curbani, Rômulo Cavalcanti e Feliciana Teixeira
SISTEMA
Sicoob é um dos maiores grupos empresariais do país
O
Sicoob tem se destacado no ranking Me-
presas e grupos com o objetivo de medir o desem-
lhores & Maiores da revista Exame, que
penho em um série de itens como receitas, lucrati-
elege os 200 maiores grupos privados do
vidade, patrimônio e riqueza gerada.
país. Na classificação de 2017, o Sistema conquis-
O Bancoob também foi destaque na publicação,
tou a 39 colocação, 12 posições acima da alcan-
nas categorias Patrimônio (34o), Crédito para Gran-
çada em 2016.
des Empresas (11o), Crédito Pessoa Jurídica Total
a
O resultado é reflexo da inovação e agilidade
(14o), Empréstimos e Financiamentos (18o), Recei-
do Sistema, que trabalha em prol da economia de
ta de Intermediação Financeira e Serviços (15o),
3,6 milhões de pessoas associadas ao Sicoob em
Riqueza criada por empregado (9o), Total do Ativo
todo o Brasil.
Ajustado (15o), Depósito em Poupança (8o), e Emis-
A edição deste ano avaliou mais de 3 mil em-
sores de cartões de crédito (9o).
EVENTO
FOLHA DA CENTRAL 9
COOPERATIVAS
Sicoob Copesita
comemora 50 anos de fundação
P
ara celebrar os 50 anos de fundação em
5 mil. O mais importante é que mantemos a satis-
2017, o Sicoob Copesita está promovendo
fação de nossos cooperados, ajudando-os a reali-
uma série de ações, que iniciaram no dia 22
zar muitos sonhos.”
de junho com o workshop “Vantagens e oportuni-
A Cooperativa também está promovendo uma
dades do cooperativismo de crédito”. O evento foi
série de sorteios, que irão até o mês de dezembro,
ministrado pelo diretor de Operações do Bancoob,
para presentear os cooperados. Entre os prêmios
Ênio Meinen, e reuniu mais de 500 pessoas na sede
estão eletrônicos, celulares, depósitos em poupan-
campestre do Acesita Esporte Clube, em Timóteo.
ça, bolsas de estudos e uma moto 0 km.
Já no dia 4 de agosto, 250 convidados participaram de um baile de gala, no salão de festas da Fazenda Vovô Laurindo. Autoridades da região e do cooperativismo prestigiaram a festa, que também homenageou alguns funcionários. O presidente da Singular, Paulo Roberto Guerra, destacou o comprometimento com os valores cooperativistas ao longo dos anos. “Começamos com apenas 48 cooperados e hoje somos mais de
Sicoob Credicom
expande sua atuação para São Paulo
C
om forte atuação em Minas Gerais, o Sicoob
mos o mercado e, de fato, acreditamos que podemos
Credicom é a maior Cooperativa de Crédito do
atuar estrategicamente, colaborando para o desen-
estado e a maior da área da saúde do país.
volvimento da área da saúde em São Paulo. Temos
No dia 26 de julho, a Singular deu um importante
know-how, solidez, capacidade de crédito, portfólio
passo para seu processo de expansão, ao assinar
de produtos e um corpo funcional capacitado para
termo de parceria com a Seguros Unimed, que atua
atuar no principal mercado brasileiro de forma acer-
em todo o Brasil, com sede em São Paulo. A iniciati-
tada”, afirma o presidente Garibalde Mortoza.
va garante que a folha de pagamento dos funcioná-
Em breve, a Cooperativa abrirá um ponto de aten-
rios da instituição fique sob a responsabilidade do
dimento na capital paulista para atender a Seguros
Sicoob Credicom.
Unimed e iniciar sua atuação junto aos profissionais
A parceria foi validada pelos cooperados em Assembleia Geral realizada no mês de abril. “Analisa-
10 FOLHA DA CENTRAL
da área da saúde, oferecendo soluções financeiras personalizadas por meio do cooperativismo.
EXPEDIENTE
CONTABILIDADE
Balanço Patrimonial Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge CNPJ 00.309.024/0001-27
30/06/2017 ATIVO
Em Reais
ATIVO CIRCULANTE
4.399.135.678,89
Disponibilidades
3.290,70
Aplicações Interfinanceiras de Liquidez Aplicações em Operações Compromissadas Aplicações em Depósitos Interfinanceiros Títulos e Valores Mobiliários Carteira Própria
2.852.624.919,31 20.147.809,40 2.832.477.109,91 1.459.318.126,89 1.459.318.126,89
Operações de Crédito
82.910.937,52
Operações de Crédito
82.910.937,52
Setor Privado
83.729.989,76
(-) Prov.p/Op. De Crédito de Liq.Duvidosa Outros Créditos
(819.052,24) 4.135.392,36
Diversos
4.168.280,25
(-) Prov. p/ Outros Créd. de Liq. Duvidosa Outros Valores e Bens
(32.887,89) 143.012,11
Outros Valores e Bens
4.912,22
Despesas Antecipadas
138.099,89
PERMANENTE
134.302.461,14
Investimentos
129.738.435,02
Outros Investimentos
129.738.435,02
Imobilizado de Uso
3.352.093,53
Imóveis de Uso
3.517.350,82
Outras Imobilizações de Uso
2.685.107,43
(-) Depreciações Acumuladas
(2.850.364,72)
Intangível
1.211.932,59
Outros Ativos Intangíveis
5.558.149,90
(-) Amortização Acumuladas Ativos Intangíveis TOTAL DO ATIVO
(4.346.217,31) 4.533.438.140,03
PASSIVO
Em Reais
PASSIVO CIRCULANTE
4.358.161.448,66
Depósitos
68.727.508,50
Depósitos à Vista
98.692,75
Depósitos a Prazo
68.628.815,75
Relações Interfinanceiras
4.248.943.407,95
Outras Obrigações
40.490.532,21
Sociais e Estatutárias
1.852.472,24
Fiscais e Previdenciárias Diversas
299.242,39 38.338.817,58
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
175.276.691,37
Capital Social Cotas - País
141.667.446,88
(-) Capital a Realizar
(304.349,24)
Reservas de Lucros
23.177.248,46
Sobras ou Perdas Acumuladas TOTAL DO PASSIVO
10.736.345,27 4.533.438.140,03
As Demonstrações Contábeis serão publicadas na íntegra, tão logo sejam concluídos os trabalhos de nossos auditores externos. Luiz Gonzaga Viana Lage Diretor-presidente
Samuel Flam Irany Márcia Pimenta Diretor Comercial e Financeiro CRC/MG 48.377 Contadora
Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central Cecremge Av. do Contorno, 4.924, 3o andar Funcionários – Belo Horizonte/MG Cep: 30.110-032 Tel.: (31) 2104-8700 Fax: (31) 2104-8701 e-mail: cecremge@cecremge.org.br Diretoria Executiva: Diretor-presidente: Luiz Gonzaga Viana Lage Diretor Administrativo e de Desenvolvimento: Márcio Olívio Villefort Pereira Diretor de Supervisão e Controle: Alfredo Alves de Oliveira Melo Diretor Comercial e Financeiro: Samuel Flam Conselheiros de Administração: Antônio de Ávila e Silva César Augusto Mattos Charles Drake Guimarães Gonçalves Ivo de Tassis Filho Jacson Guerra Araújo João Carlos Leite Osmano Diniz Ramiro de Ávila Júnior Ronaldo Siqueira Santos Rui Rezende Souza Urias Geraldo de Souza Conselheiros Fiscais: Adarlan Rodrigues Fonseca Carla Maria Gonçalves Correa Generoso Cristiano Felix dos Santos Silva Darcy da Silva Neiva Filho Ivo Campos Athayde Zélia Maria Alves Rabelo Superintendente Financeiro e de Negócios: Geraldo Martins Alves Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing (31) 3243 8660 – www.a2bh.com.br Projeto gráfico: Caroline Iglesias e Nathália Lara Jornalista Responsável: Cristiane Prado – Mtb 06389 JP/MG Colaboração: Marinha Luiza – Mtb 18448 JP/MG Edição: Karla Brandão e Lorena Lage CTP e impressão: Imprimaset Tiragem: 1.000 exemplares As matérias assinadas são de inteira responsabilidade de seus autores.
FOLHA DA CENTRAL 11
ACONTECEU SIM! ME CONTARAM
Desejos
L
equinha, lá de Ipatinga, me contou que sua
de catibiriba do riscado, mas passo à frente desta
prima Ferdinanda, casada com o Libório,
gentalha que criou a cooperativa e a colocou onde
vinha certa ocasião caminhando pelas mar-
está hoje. Eu até acredito, Dona coruja, que essa
gens altas do Rio Piracicaba, quando avistou uma
exigência é por causa daquele pseudo operário sem
coruja embaraçada numa rede. Com dó do bichinho,
dedo que montou o maior esquema de corrupção
procurou soltá-lo e, após esse ato de bondade, cruz
já visto no mundo e não tinha diploma de coisa
credo, a coruja falou:
alguma. Possivelmente, por causa dele, todo esse
– Minha filha, muito obrigada e, por causa do que
mundaréu de gente cooperativada estará alijada da
fez, vou lhe conceder e atender quatro pedidos. Mas
governança.
tem um senão, seu marido Libório ganhará o que
– Entendi, disse a coruja, mas o seu marido Libório
você pedir, dez vezes mais.
terá dez diplomas a mais do que você. Ele poderá,
– Importância não, falou ainda assustada a Ferdi-
assim, ser até Presidente do Banco do Brasil.
nanda. Pra começar, o meu primeiro pedido é ficar
– Que bom, uai!
muito, mas muito rica, rica pra dedeu.
– O meu último pedido, falou a Ferdinanda, quero
A coruja concedeu o pedido e avisou que o seu
um infartozinho de nada que, em uma semana de
marido ficará dez vezes mais rico do que ela.
hospital, saia de lá sem sequela alguma.
– Bobagem! O que é dele é meu também e vamos,
– Minha filha, falou a coruja, preste atenção, o Li-
assim, juntar nossas fortunas. O meu segundo pe-
bórnio, rico, bonito e muito culto, terá um infarto dez
dido é ser muito bela, bela de fazer inveja à miss
vezes maior do que o seu e será fatal. Você confirma
universo.
o seu pedido?
– Ok! Falou a coruja. – Você será muito bela, e o
Diz o povo de lá que tem visto a Ferdinanda, ta-
Libório, dez vezes mais bonito que você.
dinha, desfilando numa Ferrari vermelhinha, vestida
– Que bom! Seremos então ricos e belos. Como meu
de preto, ficou viúva.
terceiro pedido, quero um diploma de curso superior, pois estou com vontade de ser dirigente de cooperativa de crédito, mesmo não entendendo necaneca
12 FOLHA DA CENTRAL
Luiz Gonzaga Viana Lage Diretor-presidente