FOLHA DA
CENTRAL Ano XXIV • No 311 • Setembro/2021
INTERCOOPERAÇÃO
TECNOLOGIA
Central Crediminas visita agência compartilhada do Sicoob Central Cecremge
GETI promove webinários de capacitação para funcionários das cooperativas
Página 2
Páginas 3
visibilidade planejamento intercooperação
AGÊNCIA
Compartilhada do Sicoob Sistema Cecremge recebe visita
H
orários diferenciados, localização acessível,
conhecer o espaço que
espaços compartilhados de trabalho e negó-
as filiadas à Cecremge
cios são alguns dos diferenciais das agências
compartilham em BH. Nos-
compartilhadas do Sicoob. Em Belo Horizonte, o mo-
so objetivo é agregar conhe-
delo é adotado por quatro filiadas ao Sicoob Central
cimento sobre o funcionamento
Cecremge: Sicoob Centro-Oeste, Sicoob Credimepi,
do formato adotado por outras
Sicoob Divicred e Sicoob Vale do Aço, e reforça o
Centrais para o desenvolvimento de
conceito de intercooperação, investindo em um for-
um modelo próprio para nossas filia-
mato de atuação que fortalece a presença do siste-
das”, explica o analista de Marketing da
ma cooperativo na capital mineira.
Crediminas, Felipe Cassiano.
Localizado à Rua Bárbara Heliodora, n 123, no o
Também estiveram presentes dirigentes
bairro de Lourdes, o espaço Marília de Dirceu conta
do Sicoob Credibom (Bom Despacho) e Sicoob
com um projeto arrojado e inovador. São 500 m² e
Credipeu (Pompéu).
três pavimentos com área de atendimento ao coope-
Na visita, o diretor de Desenvolvimento e Ne-
rado, dois caixas, terminais de autoatendimento, sa-
gócios do Sicoob Central Cecremge, Márcio Villefort,
las para reuniões de negócios e realização de eventos
mostrou as instalações e compartilhou as práticas de
corporativos e educacionais, espaço de convivência e
convivência entre as quatro singulares que atuam na
coworking. No local, o público tem acesso a todos os
agência compartilhada.
produtos e serviços prestados pelas singulares.
Para Márcio, o espaço proporciona mais interação
O formato diferenciado e moderno vem desper-
entre as cooperativas, que podem contribuir umas
tando a curiosidade de outras cooperativas. No dia
com as outras para melhorar o atendimento e a oferta
19 de agosto, o Sicoob Central Crediminas visitou as
de produtos e serviços, ganhando forças para alcançar
instalações da agência compartilhada para entender
novos mercados e associados.
melhor a dinâmica de
A unidade é refe-
trabalho e o fluxo de
rência de instituição
atendimento. “Já visita-
financeira
mos a agência compar-
alinhada aos concei-
tilhada do Sicoob Cen-
tos de economia sus-
tral Rio e, agora, tive-
tentável e capitalismo
mos a oportunidade de
consciente.
moderna,
central realiza treinamento de prevenção contra incêndio No dia 18 de setembro, o Sicoob Central Cecrem-
para a prevenção e o combate a incêndios. Dessa for-
ge promoveu o treinamento de capacitação da Briga-
ma, o grupo atua na identificação de elementos que
da de Incêndio Orgânica Nível Básico, realizado pela
possam provocar incêndio e, caso ocorra alguma si-
ABC Empreendimentos, Segurança e Incêndio.
tuação, estará preparado para lidar com o incidente.
A Brigada de Incêndio tem o objetivo de contribuir
2 FOLHA DA CENTRAL
Esse combate envolve algumas etapas importantes:
nome
tecnologia
GETI promove
série mensal de webinários sobre tecnologia para capacitar equipes das cooperativas
O
Sicoob Central Cecremge, através da Gerência de Tecnologia da Informação (GETI), vem promovendo, desde o mês de agosto, uma série mensal de webinários com temas da área de TI, com o objetivo de informar e capacitar profissionais da Central e das singulares sobre os novos sistemas
e tecnologias disponibilizadas internamente. O primeiro encontro aconteceu no dia 17 de agosto, com o tema “Os robôs já estão entre nós”. O assunto escolhido buscou fomentar as possibilidades por meio da robotização de processos, utilizando RPA (Robotic Process Automation ou Automação Robótica de Processos), mecanismo que já se encontra dentro dos setores produtivos, econômico e no mercado financeiro. O recurso utiliza a inteligência artificial dos robôs para a realização de tarefas automatizadas como, por exemplo, coleta de dados financeiros, análise de dados, tarefas que envolvam o Sisbr, automatização de chamados, entre outras. Uma das principais questões levantadas quando se fala da automação de tarefas e processos é o medo das pessoas de perderem seus empregos. No tema conduzido pelo analista Desenvolvedor da Central, Gabriel Alves Ferreira, e o analista de Negócios em TI, Samuel Ângelo Lopes, foi exemplificado o caso dos carros de bombeiros que, no ano de 1870, eram movidos a cavalos e, com a vinda do motor à propulsão, gerou desemprego para os profissionais que cuidavam de toda a estrutura para manter esses cavalos. Mas, em contrapartida, aumentou a oferta de empregos para a indústria automotiva. O intuito foi desmistificar a ideia de que a robotização poderá gerar mais desempregos e minimizar o temor acerca do assunto. O encontro também abordou o processo de inteligência por trás do RPA e como ele pode trazer benefícios e mais resultados para as cooperativas, reforçando que o caminho do sucesso dos negócios requer, atualmente, capacidades que ambos, humanos e robôs, oferecem: liderança, trabalho em equipe, criatividade e habilidades sociais dos humanos e a velocidade, escalabilidade e capacidades quantitativas dos robôs. “A utilização do RPA é importante para processos que são principalmente repetitivos e tomam muito tempo de um ‘humano’. Ao ser automatizado por meio dos robôs, deixa que esse funcionário fique livre para realizar tarefas que aproveitem mais o seu potencial intelectual. Com a automação através do RPA a cooperativa ganha escala, velocidade, minimização de erros humanos e economia”, explica Samuel. Atualmente, o Sicoob Central Cecremge já trabalha com RPA entregando automação de processos tanto interno, como para as cooperativas singulares. Isso demonstra o compromisso da Central em trazer soluções inovadoras e com tecnologia de ponta, gerando valor para os negócios. Os encontros mensais estão previstos para acontecer até dezembro deste ano, com temas ministrados por funcionários da
• Extinguir as chamas e impedir a propagação do fogo; • Ajudar na evacuação
GETI. Em setembro, o encontro aconteceu no dia 16, apresentado pelo assistente de Negócios em TI Ronaldo Batista Junior, com o tema “Promoções Faça Parte e Framework Contas Digitais”.
do espaço e garantir que todos saiam com segurança do ambiente.
FOLHA DA CENTRAL 3
campanha singulares
Trajetória das
filiadas à Central escrevem a história do cooperativismo em Minas e no Brasil Sicoob Credivale - Fundação em 19/10/1967 Atuante nas cidades de Itabira, Belo Horizonte e
lhões em agosto de 2016 para R$ 12,8 milhões em
nas demais cidades mineradoras nos estados de Minas
2021 e a carteira de aplicação foi de R$ 300 mil para
Gerais e Pará, o Sicoob Credivale possui dois pontos
R$ 7,2 milhões.
de atendimento, com previsão de abertura de outras quatro unidades até fevereiro de 2022.
Para o presidente Nilo do Carmo Cruz, a velocidade das mudanças nos dias atuais exige dos diri-
Atenta ao princípio de interesse pela comunida-
gentes uma postura proativa, parcerias estratégicas,
de, a singular desenvolve diversas atividades sociais
dinamismo e diálogo. “Nosso planejamento para os
voltadas para o bem comum. Dentre elas está o Dia
próximos cinco anos contempla ações de expansão,
de Cooperar (Dia C), o curso de Tecnologia em Nu-
investimentos em projetos de inovação, educação
vem, em parceria com uma startup, para a capacita-
cooperativista e empreendedora, totalmente conec-
ção profissional de jovens, e atividades de educação
tados ao nosso propósito. Queremos trilhar o cami-
empreendedora, cooperativista e financeira nos dis-
nho do crescimento do Sicoob Credivale por meio do
tritos de Itabira, em parceria com o Sebrae e a Prefei-
fortalecimento do nosso quadro de associados, bem
tura Municipal.
como a ampliação da nossa atuação com a abertura
Um de seus grandes marcos históricos foi a aber-
de novos pontos para atendimento presencial. Bus-
tura para livre admissão em janeiro de 2020, que im-
camos agregar valor em tudo o que nos propomos a
pulsionou seus resultados e crescimento. A carteira
fazer, gerando benefícios e investindo a riqueza nas
de empréstimos da Cooperativa passou de R$ 4 mi-
localidades em que atuamos”, enfatiza.
Sicoob Coopecic - Fundação em 25/09/1983 Com 38 anos de atuação recém completados, o
lares. Este ano, esteve presente no Lar São Vicente
Sicoob Coopecic conta com uma unidade de atendi-
de Paulo para fazer a entrega de doações por meio
mento em Cataguases, atendendo atualmente 1.094
do projeto “Longe dos olhos, perto do coração”, que
cooperados das empresas que compõem o quadro
surgiu da vontade de levar carinho e afeto aos ido-
de associados em todo o território nacional.
sos e fez parte do Dia C.
O quadro social é composto pelos funcionários
“A diretoria do Sicoob Coopecic está empenha-
das empresas Companhia Industrial Cataguases,
da e trabalhando de forma incansável na busca
Grupo Bauminas (suas filiais, controladas e coliga-
do equilíbrio para reverter esse momento de tanta
das), Equi-Plastic, Realplastic Indústria de Embala-
instabilidade. A crise nos tira da zona de conforto,
gens, Abranches e Morais Ltda., Supermercado Mo-
canaliza os medos e emoções e as transformam em
rais de Cataguases, Metalúrgica P&G, Guaraniplast
ações. Por isso, procuramos otimizar as rotinas para
Indústria de Embalagens, Metalúrgica Cataguases
alcançarmos o resultado esperado, vivendo cada
Indústria e Com. de Máquinas, CT Metal Indústria e
vez mais a essência do cooperativismo. Contamos
Comércio, Repol Plásticos, Itt Rheinhutte Pumpen
com uma equipe de profissionais qualificados e com
do Brasil Indústria de Bombas, Companhia Manufa-
a participação de todos os associados que utilizam
tora de Tecidos de Algodão, Indústria & Comércio
os produtos e serviços da Cooperativa, rumo ao
de Biscoito N.1.
crescimento”, destaca o diretor de Normas e Recur-
Na esfera social, a singular realiza ações regu-
4 FOLHA DA CENTRAL
sos Humanos, Antônio Brito Arruda.
Sicoob Saromcredi - Fundação em 28/10/1991 A singular foi fundada com o propósito de
alcançando R$ 365.200.277.
transformar a realidade de São Roque de Minas,
Desde fevereiro de 2020, a singular, juntamen-
criando condições para que o município – que se
te com outras 15 cooperativas do Sicoob da região
encontrava em decadência – pudesse se reerguer
Centro-Oeste Mineiro, participa do programa “Dis-
e desenvolver. Esse espírito de cooperação nor-
seminando boas práticas entre cooperativas de
teou o crescimento da Cooperativa que, em três
crédito”, promovido pelo Sebrae. Além disso, rea-
décadas de história, tem ajudado a desenvolver
liza diversas ações sociais de relevância, levando
as comunidades economicamente e socialmente.
educação financeira, cooperativista e de empre-
Hoje está presente em 16 municípios mineiros,
endedorismo para as comunidades. Também pos-
possui 18 pontos de atendimento e 31.389 coope-
sui diversas iniciativas de incentivo à economia
rados (dados de maio de 2021).
regional, como: Qualificação do Queijo Canastra,
Desde 2004, a Cooperativa se tornou de livre
Produtores de Leite, Produtores de Café. Do início
admissão, atendendo pessoa física, jurídica e agro-
da pandemia até o momento, a Cooperativa já in-
negócios. Em 2015, incorporou a Credial (sediada
vestiu mais de R$ 600 mil na compra de equipa-
em Poços de Caldas) e, mais recentemente, em fe-
mentos e materiais hospitalares.
vereiro de 2021, a Credfenas (sediada em Alfenas).
Para falar sobre o futuro, o presidente João
Os dois processos levaram em consideração os
Carlos Leite destacou o desafio da transforma-
princípios e valores cooperativistas e, ao mesmo
ção digital. “Diante de tantas novidades, como
tempo, o ganho de escala e competitividade como
Pix, Open Banking, Fintechs, modelos de negócios,
forma de potencializar ainda mais o cooperativis-
Marketplaces e mais um monte de coisas que
mo financeiro no estado.
estão chegando, o mundo está mudando e a
Em 2016, o patrimônio líquido da Cooperativa
Saromcredi vai mudar, mas sem perder a sua iden-
era de R$ 35.481.723. Em maio deste ano, esse núme-
tidade de origem que é ser agente de desenvol-
ro foi de R$ 62.581.696, um crescimento de 76,38%.
vimento local. O que espero para o futuro é que
No mesmo período, as operações de crédito tiveram
continue sendo o que ela é hoje: uma cooperativa
aumento de 153,8%, subindo de R$ 117.976.808 para
de credibilidade, que utiliza como meio de desen-
R$ 299.489.622, e os depósitos aumentaram 193,6%,
volvimento o sistema financeiro”.
Sicoob Credisucesso - Fundação em 06/06/1992 Atuante como cooperativa de livre admissão desde 2002, o Sicoob Credisucesso tem atendimento vol-
que somaram para o alcance dos resultados nos dias atuais.
tado ao produtor rural e a empresas dos municípios
Nos últimos cinco anos, a singular teve um
de Bom Sucesso (matriz), Santo Antônio do Amparo,
aumento de 171,94% na carteira de aplicação
Perdões, Oliveira, Ibituruna, São Francisco de Paula e
e de 69,75% na carteira de empréstimo. O patri-
Carmo da Mata. A singular tem hoje sete pontos de
mônio líquido passou de R$ 8.069.178,13 em 2016
atendimento e 4.717 cooperados.
para R$ 10.845.253,01. Já o capital social foi de
Para 2022, o Conselho de Administração tem
R$ 5.650.889,59 para R$ 6.409.804,03 e o resulta-
planos de incrementar as ações sociais junto às
do líquido acumulado no período aumentou de
comunidades, ampliando o trabalho de doações
R$ 56.582,00 para R$ 1.155.215,00.
mensais a instituições de caridade nas cidades
“Diante do cenário causado principalmente
onde atua, com novas parcerias e atividades edu-
pela pandemia da Covid 19, somada às incertezas
cacionais voltadas para o cooperativismo.
das políticas de mercado, entendo que vamos pas-
Entre os fatos que mais marcaram seus 29 anos
sar por um período desafiador nos próximos anos.
de trajetória, está a incorporação do Sicoob Cre-
Mas, com muito trabalho e dedicação de toda nos-
disa, de Santo Antônio do Amparo, entre os anos
sa equipe, estamos confiantes em um crescimento
de 2001 e 2002, e a filiação ao Sicoob Central
sustentável médio em torno de 15 a 20% ao ano”,
Cecremge, efetivada em janeiro de 2020, fatores
projeta o presidente Reginaldo Emidio Rios Mendes. Brigadistas da ABC Empreendimentos Segurança e Incêndio
FOLHA DA CENTRAL 5
CAPA
open finance exigirá atuação
estratégica das cooperativas e de todo o Sistema Financeiro para gerar novas oportunidades de negócios
O
Open Banking, agora denominado de Open
anos falando sobre o lado conceitual, agora é preciso
Finance ou Sistema Financeiro Aberto, inau-
trazer a prática para o dia a dia das cooperativas”,
gura uma nova fase do Sistema Financeiro
alerta Marco Aurélio Almada.
Nacional, com o compartilhamento padronizado
Na avaliação do presidente, esse é um desafio im-
de dados sobre produtos, informações financeiras e
portante que atinge o Sicoob em um momento muito
serviços pelas instituições autorizadas pelo Banco
bom. “A equipe do CCS já tem maturidade suficiente
Central. Para apresentar os avanços concretos do
para auxiliar as cooperativas, ser ágil e dar os passos
Sicoob para adequação ao projeto, o CCS realizou
que precisamos com segurança. Estamos atentos a
um evento virtual no dia 26 de agosto, com a partici-
todas as oportunidades e desenvolvendo estratégias
pação de 3 mil funcionários e dirigentes das centrais
que possam se traduzir em mais negócios para as sin-
e singulares.
gulares”, avalia.
Estiveram presentes o presidente do CCS, Mar-
O Open Finance tem como premissa um mercado
co Aurélio Almada, que falou sobre a Estratégia do
financeiro mais eficiente, inclusivo e competitivo, no
Sicoob no Open Banking; o diretor de TI, Antônio Vi-
qual o cliente passa a ser o dono dos dados cadas-
laça Junior, que destacou os desafios tecnológicos; o
trais e transacionais administrados pelas instituições
diretor de Operações, Marcos Vinícius Viana, que co-
financeiras.
mentou sobre as oportunidades de negócios, e o dire-
A Fase 1 (dados sobre a instituição participante)
tor Comercial e de Canais, Francisco Reposse, que en-
foi integralmente concluída em 1/2/2021. A Fase 2
cerrou o evento abordando os desafios comerciais. O
(dados cadastrais e transacionais do cliente) teve
superintendente de Governança de TI, Márcio Alexan-
início em 13/8 com uma base bastante reduzida de
dre, e o superintendente de Sistemas de Informação,
clientes, 0,1%, e terá evolução gradual até 24/10. A ex-
Edson Rodrigues, explicaram sobre a implementação
pectativa é que esteja disponível para 100% dos clien-
no Sistema. E a gerente de Comunicação e Marketing,
tes a partir de 25/10. Esse escalonamento é importan-
Débora Ingrisano, apresentou as ações de divulgação.
te para testar o ambiente e as soluções construídas.
A projeção é de que o impacto do Open Finance
Relativamente à Fase 3 (iniciação de transações
seja muito maior do que o provocado pelo Pix, con-
por iniciadores de pagamento), com início previsto
siderando que a nova estrutura de mercado facilita-
para até 29/10, as instituições Iniciadoras de Pagamen-
rá inovações e modelos de negócios, com potencial
to (modalidade de participação criada pelo BCB) pode-
para mudar toda a dinâmica financeira.
rão enviar comandos de pagamento do cliente (inicial-
“Com o avanço do Open Finance, as instituições
mente só Pix), mesmo sem deter a sua conta, fazendo
financeiras passam a ser também instituições de
o pagamento cair diretamente na conta do recebedor.
tecnologia e ciência de dados. As que não desenvol-
Em dezembro, com desdobramentos para todo o
verem técnicas e meios para tratamento avançado
ano de 2022, ainda entrarão outros produtos, como pre-
de dados e inovação em prol dos negócios, tendem,
vidência, consórcio e seguro, tornando o Open Finance
gradativamente, a perder espaço. Estamos há quatro
brasileiro a maior iniciativa do mundo nesse contexto.
6 FOLHA DA CENTRAL
SISBR: ambiente transacional e estratégico para as cooperativas O Sisbr é uma importante mola propulsora para que as cooperativas do Sicoob conquistem seu espaço
por outras instituições financeiras participantes do Open Finance.
no Sistema Financeiro Nacional e confirmem seu pa-
“Temos um sistema de gestão interoperável de
pel de melhor alternativa ao atendimento financeiro
dados, por meio do qual iremos consumir dados de
brasileiro. O sistema, que já contava com ambientes
outras instituições, com os motores que funcionam
transacionais, que correspondem ao uso dos canais
24 horas, e também por onde disponibilizaremos as
de atendimento pelos cooperados, e analíticos, para
informações que nossos cooperados consentirem no
responder e dar suporte às questões gerenciais e de
compartilhamento. É uma via de mão dupla que pre-
tomada de decisão, agora evolui mais uma vez.
cisamos aproveitar estrategicamente para avaliar a
Com a implementação do Open Finance, o Sicoob
situação do mercado e nos posicionar com as melho-
está desenvolvendo um novo ambiente que possi-
res ofertas de produtos e serviços”, explica Antônio
bilitará a troca de informações entre as instituições
Vilaça Junior.
financeiras, sem gerar impactos na parte transacio-
O Sisbr completou 20 anos em operação e possui
nal. O módulo chamado de Sicoob Open Finance traz
quatro certificações internacionais: duas ISO, uma de
novidades para proporcionar mais oportunidades de
meios eletrônicos de pagamento (PCI) e o OpenID
negócios às cooperativas. Nesse primeiro momento,
Foundation, que garante que a plataforma está em
ele permite que as singulares possam comparar seus
conformidade com as melhores práticas de segurança
produtos e taxas praticadas com as disponibilizadas
para a entrada de operação do Open Banking.
a jornada do associado no APP Sicoob Hoje, o APP Sicoob é o principal canal de re-
objetivo de estimular o cooperado a conceder
lacionamento com o cooperado e o aplicativo
o compartilhamento dos dados de outras insti-
terá papel importante nas atividades cotidia-
tuições ao Sicoob.
nas do Open Finance. Assim como já acontece
• Sicoob como transmissor: o cooperado
com o Pix, toda a jornada será realizada direta-
inicia a jornada no aplicativo de sua instituição
mente pelo app.
financeira e é direcionado para o app do Sicoob
“Com a nova dinâmica de funcionamento
para autorizar que o sistema forneça seus da-
do Sistema Financeiro Nacional, será preciso
dos financeiros.
criatividade e agilidade para manter a compe-
• Agregador de conta: após o consentimen-
titividade no mercado, que agora está muito
to, o cooperado consegue visualizar pelo aplica-
mais aberto e com opções facilitadas em qual-
tivo as informações agregadas de suas contas,
quer instituição”, reforça Marcos Vinícius Viana.
tanto do Sicoob quanto de outras instituições,
Confira as novas funcionalidades:
como: saldo da conta corrente, extrato e cartão
• Aprimoramento da associação digital:
de crédito, de forma individual ou unificada.
jornada simplificada para os cooperados que
• Agregador de operações de crédito:
autorizam a busca por informações na institui-
permite que o cooperado inicie a portabilidade
ção detentora de seus dados financeiros.
para levar ou trazer sua operação de crédito.
• Reformulação da interface do app:
• Iniciação de pagamento (cash in/cash
a home do aplicativo está sendo reestruturada
out): os depósitos via Open Finance vão per-
para dar mais destaque ao consumo dos produ-
mitir realizar pagamento com saldo de outras
tos e serviços do Sicoob, contendo, inclusive, o
instituições financeiras diretamente no APP
ícone do Open Finance. Essa facilidade tem o
Sicoob.
FOLHA DA CENTRAL 7
premiação
oportunidade para estreitar relacionamento com os cooperados Pelo Sistema Central de Risco (SCR) é possível ve-
tem acesso ao valor desse produto, a cooperativa
rificar que cerca de dois terços dos cooperados do
consegue fazer uma oferta mais atrativa e justa”, co-
Sicoob tomam crédito em outras instituições finan-
menta o superintendente Márcio Alexandre.
ceiras. Até o momento, somente esse dado era dispo-
Mesmo com a limitação inicial da base operando
nibilizado. Com o Open Finance será possível ter um
o Open Finance, é importante aproveitar o momento
detalhamento sobre a operação de crédito, sua mo-
para exercitar a jornada de consentimento para con-
dalidade e condições, abrindo oportunidades para
sumir dados. “Precisamos incentivar os cooperados a
crescer a base e a carteira de forma fluida.
darem o consentimento nas outras instituições para
“A partir do momento em que o cooperado dá o
que a cooperativa utilize os motores de busca de da-
consentimento para buscarmos seus dados em ou-
dos e o ferramental da fábrica de limite e avaliação
tra instituição que ele tem relacionamento, permite
de risco para aprimorar o relacionamento e a oferta
que nossas cooperativas ofertem produtos e serviços
de portfólio. Assim, em outubro, quando estiver libe-
mais personalizados, de acordo com o momento e
rado para 100% do Sistema Financeiro, as cooperati-
a necessidade dele. Se o comercial identifica que o
vas já estarão preparadas para identificar as oportu-
cooperado vai pagar a última parcela do seguro e
nidades”, avalia Edson Rodrigues.
Comunicação reforça poder de decisão do cooperado Apoiando as cooperativas no processo de en-
cipação ativa e poder de decisão.
tendimento e adequação ao Open Finance, o CCS
“Adotamos essa abordagem mais educativa, re-
disponibilizou conteúdos informativos e material
forçando que, aqui, o cooperado sempre foi dono
de apoio em relação às oportunidades para as
e teve voz, algo que se amplia agora com a chega-
cooperativas, além dos próximos passos que as
da do Open Finance. Em outubro, quando entrar-
singulares devem seguir para se preparar para o
mos na fase mais comercial, esperamos que boa
novo cenário.
parte dos cooperados já tenha entendido o novo
Na comunicação externa (focada nos cooperados
modelo, e como o Sicoob tem uma relação direta
e prospects) as ações serão divididas em dois mo-
com essa entrega, e que aqui o associado sempre
mentos. Na primeira fase, os conteúdos informativos
tem poder de decisão. É nesse momento que en-
visam mostrar que o Sicoob está inserido no contex-
traremos com a segunda fase da comunicação,
to do Open Finance. A identidade da campanha é
mais voltada para o lado prático e mercadológi-
colorida e alegre, com o mote “Quando você esco-
co”, explica a gerente Débora Ingrisano.
lheu o Sicoob, você decidiu ter voz, ter participação,
Todas as peças de comunicação já estão dispo-
ser dono”. O objetivo é reforçar que, no cooperativis-
níveis e podem ser usadas pelas cooperativas para
mo, os cooperados já estão acostumados a ter parti-
relacionamento com os cooperados.
Open banking passa a ser chamado de Open Finance Do ponto de vista normativo, o nome conti-
longo da sua implementação.
nua sendo Open Banking. Entretanto, o Banco
O objetivo do Open Finance continua sen-
Central já sinalizou a intenção de alterá-lo, visto
do permitir um sistema bancário mais aberto e
que o escopo atual excede os produtos bancá-
transparente. A diferença é que antes essa mo-
rios. Por esse motivo, as instituições já se ante-
vimentação só seria possível entre bancos e ins-
ciparam e estão usando a nomenclatura Open
tituições financeiras. Agora, mais instituições fa-
Finance. A troca foi necessária para adequar o
rão parte desse sistema, como corretoras, com-
modelo aos novos rumos que o projeto tomou ao
panhias de câmbio, fundos de previdência, etc.
8 FOLHA DA CENTRAL
reconhecimento
Podcast dissemina cultura cooperativista
C
Sicoob Credicom recebe premiação de lugar incrível para se trabalhar
om mais de 4 mil ouvintes ativos, o Coopercast,
O Sicoob Credicom recebeu, no
podcast de conteúdo cooperativista do Sicoob
mês de agosto, o prêmio “Lugares in-
Lagoacred Gerais ganhou espaço ao longo dos
críveis para trabalhar”, parceria entre
últimos 12 meses, se tornando uma importante ferramenta
a Fundação Instituto de Administra-
de multiplicação de conhecimento e disseminação do
ção (FIA) e o Uol.
cooperativismo não somente para associados da singular, mas também para toda a comunidade.
A premiação destaca as empresas brasileiras com os mais altos níveis
A proposta nasceu durante a pandemia da Covid-19, ini-
de satisfação entre os funcionários
cialmente como um projeto paralelo ao programa Jovem
a partir da pesquisa FIA Employee
Cooperativista, de educação financeira para jovens do ensino
Experience (FEEx). O levantamen-
fundamental e médio. Hoje, com um ano de existência, tomou
to mede o ambiente de trabalho, a
proporção internacional, com ouvintes também nos Estados
cultura organizacional, a atuação da
Unidos. “Vimos o Coopercast alcançar um patamar de impor-
liderança e a satisfação com os servi-
tância surpreendente, se tornando um espaço de comparti-
ços de Recursos Humanos.
lhamento e disseminação de temas relevantes para o cotidia-
“Estamos muito felizes com essa
no do mundo cooperativista, financeiro e empreendedor. Esse
conquista. É um reconhecimento do
alcance se deve ao empenho da equipe do Sicoob Lagoacred
trabalho e empenho diário que os
Gerais, parceiros e especialmente aos nossos convidados que,
nossos funcionários realizam para
gentilmente, atendem ao nosso convite e compartilham suas
tornar o nosso ambiente e clima
experiências transformadoras”, avalia o gerente de Marke-
cada vez mais harmônicos, acolhe-
ting e Relações Institucionais, Philip Soares.
dores e produtivos”, celebra o presi-
As gravações remotas abriram espaço para receber importantes convidados como o presidente do Sistema Ocemg, Ro-
dente da Cooperativa, João Augusto Fernandes.
naldo Scucato, o superintendente do Sistema Ocemg, Alexan-
De acordo com o levantamento,
dre Gatti, a gerente de Comunicação e Marketing do Sicoob
realizado pela FIA, a singular é con-
Central Cecremge, Karla Brandão, entre outras lideranças do
siderada um lugar incrível, graças
segmento.
ao engajamento da sua equipe e da
Além de disseminar o cooperativismo, os episódios sema-
vontade de ser cada vez melhor. Esse
nais apresentam conteúdos e histórias que inspiram. Apre-
foi o resultado comparativamente às
senta casos de sucesso de empresários locais e coloca em
outras tantas organizações que parti-
debate visões diferentes sobre assuntos cotidianos.
ciparam da pesquisa.
“Celebrar um ano do Coopercast tem um valor imensu-
“Nossos funcionários são nosso
rável para o Sicoob Lagoacred Gerais. Levar educação finan-
capital mais valioso, pois são eles
ceira, empreendedora e cooperativista não somente para
que fazem com que tudo isso se tor-
estudantes, nossos associados e comunidade, mas estar em
ne possível. Portanto, para que pos-
plataformas de alcance mundial mostra que estamos no ca-
samos cumprir com o nosso papel
minho certo. E ver que, aqui no interior, conseguimos elabo-
social e alcançar os objetivos estra-
rar um conteúdo tão rico e com convidados tão inspiradores
tégicos é necessário que estejamos
nos enche de orgulho”, comemora o assistente de Marketing,
felizes, satisfeitos e motivados em fa-
Rafael Camargos.
zer parte da Credicom nessa grande
O Coopercast está disponível em plataformas de streaming como Spotify, Deezer, Apple Podcasts, Google Podcasts e outras.
jornada,” destaca o diretor Administrativo, Fábio Botelho.
FOLHA DA CENTRAL 9
inaugurações
cooperativas
ampliam rede de atendimento do Sicoob
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1 - 19 de julho - Sicoob Vale do Aço
inicia sua atuação na região serrana do Rio com foco
Inauguração do Espaço Cooperativo Sérgio Leite
em conhecer melhor o mercado carioca para am-
de Andrade, personagem importante na história da
pliação do atendimento no estado. Endereço: Rua Dr.
singular. Uma agência moderna e acolhedora com
Nelson de Sá Earp, no 368, loja 15, Petrópolis.
142m², cinco funcionários, dois caixas e dois ATMs. Endereço: Rua Conceição do Mato Dentro, no 123,
Sicoob Credicom
bairro Ouro Preto, Belo Horizonte.
5 - 23 de agosto Inauguração da agência Orizonti, em Belo Horizonte.
2 - 19 de agosto - Sicoob Divicred
O espaço possui um gerente e dois ATMs. Localizado
Inauguração do terceiro escritório de negócios da
no Instituto Orizonti, vai atender aos funcionários e
Cooperativa na capital mineira. A Plataforma Raja
médicos do hospital. Endereço: Avenida José do Pa-
possui instalações modernas para um atendimento es-
trocínio Pontes, no 1.355, bairro Mangabeiras.
tratégico aos cooperados da região. Endereço: Avenida Raja Gabáglia, no 200, bairro Estoril, Belo Horizonte.
6 - 31 de agosto Reinauguração da agência Ouro Preto, que ficou
3 e 4 - 30 de agosto - Sicoob Coopemata
mais ampla e confortável para atender os coopera-
Inauguração da primeira unidade da filiada no es-
dos. São 112m², três funcionários (gerente, assisten-
tado do Rio de Janeiro. A agência possui 243m , em
te e caixa). Endereço: Rua Largo do Rosário, no 78,
dois pavimentos, com quatro funcionários. A singular
bairro Centro, Ouro Preto.
2
10 FOLHA DA CENTRAL
EXPEDIENTE
CONTABILIDADE
Balancete Patrimonial Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge CNPJ 00.309.024/0001-27
Julho/2021 ATIVO
Em Reais
ATIVO CIRCULANTE
7.927.417.462,52
Disponibilidades
5.449.516,45
Aplicações Interfinanceiras de Liquidez Aplicações em Depósitos Interfinanceiros Títulos e Valores Mobiliários Carteira Própria
4.527.043.128,46 4.527.043.128,46 2.628.767.920,73 2.628.767.920,73
Operações de Crédito
760.399.050,12
Operações de Crédito
760.399.050,12
Setor Privado
765.814.850,23
(-) Prov.p/Op. De Crédito de Liq.Duvidosa Outros Créditos
(5.415.800,11) 5.573.772,53
Diversos
5.605.838,53
(-) Prov. p/ Outros Créd. de Liq. Duvidosa Outros Valores e Bens
(32.066,00) 184.074,23
Outros Valores e Bens
23,29
Despesas Antecipadas
184.050,94
PERMANENTE
192.497.231,94
Investimentos
179.733.875,88
Outros Investimentos
179.733.875,88
Imobilizado de Uso
12.402.047,13
Imóveis de Uso
10.254.203,87
Outras Imobilizações de Uso
5.916.885,75
(-) Depreciações Acumuladas
(3.769.042,49)
Intangível
361.308,93
Outros Ativos Intangíveis (-) Amortizações Acumuladas Ativos Intangíveis TOTAL DO ATIVO
4.199.233,30 (3.837.924,37) 8.119.914.694,46
PASSIVO
Em Reais
PASSIVO CIRCULANTE
7.810.777.230,75
Depósitos
407.964,07
Depósitos a Prazo
407.964,07
Relações Interfinanceiras Outras Obrigações
7.767.876.225,45 42.493.041,23
Sociais e Estatutárias Fiscais e Previdenciárias Diversas
7.388.479,38 441.410,48 34.663.151,37
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
307.695.861,69
Capital Social Cotas - País
281.941.797,18
Reservas de Lucros
28.960.423,51
(-) Ajustes de Avaliação Patrimonial
(3.896.467,14)
Sobras ou Perdas Acumuladas Contas de Resultado
690.108,14 1.441.602,02
(+) Receitas Operacionais
32.290.786,54
(-) Despesas Operacionais
(30.810.690,35)
(+) Receitas Não Operacionais
10,00
(-) Despesas Não Operacionais
(0,08)
(-) Participações no Lucro TOTAL DO PASSIVO Samuel Flam Diretor Financeiro e Administrativo
(38.504,09) 8.119.914.694,46
Márcio Olívio Villefort Pereira Diretor de Desenvolvimento e Negócios
Irany Márcia Pimenta Contadora CRC/MG 48.377
Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central Cecremge Av. do Contorno, 4.924, 3o andar Funcionários - Belo Horizonte - MG Cep: 30.110-032 - Tel.: (31) 2104-8700 e-mail: cecremge@cecremge.org.br Conselho de Administração: Luiz Gonzaga Viana Lage - Presidente do Conselho de Administração Cristiano Felix dos Santos Silva - Vicepresidente Adarlan Rodrigues Fonseca Carla Maria Gonçalves Corrêa Generoso César Augusto Mattos Charles Drake Guimarães Gonçalves Darcy da Silva Neiva Filho Garibalde Mortoza Júnior Ivo de Tassis Filho Jacson Guerra Araújo João Carlos Leite Ramiro Rodrigues de Ávila Júnior Ronaldo Siqueira Santos Silmon Vilela Carvalho Junqueira Urias Geraldo de Sousa Conselho Fiscal: Antônio de Ávila e Silva Ariano Cavalcanti de Paula Claudinei da Conceição Assis de Oliveira Nilson Antônio Bessas Osmano Diniz França Rui Rezende Souza Diretoria Executiva: Diretor Financeiro e Administrativo: Samuel Flam Diretor de Supervisão e Controle: Alfredo Alves de Oliveira Melo Diretor de Desenvolvimento e Negócios: Márcio Olívio Villefort Pereira Superintendente Administrativo e Financeiro: Geraldo Martins Alves Superintendente de Negócios: Valéria Lilia de Matos Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing (31) 99476 7965 – www.a2bh.com.br Projeto gráfico: Alex Souza Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MG Colaboração: Taissa Renda Ilustração: Wenderson Sobreira Edição: Karla Brandão e Sarah Soares CTP e impressão: Imprimaset Tiragem: 1.000 exemplares As matérias assinadas são de inteira responsabilidade de seus autores.
FOLHA DA CENTRAL 11
ACONTECEU SIM! ME CONTARAM
Ovo nos olhos dos outros, é remédio
M
e contou o Nonato, lá das bandas das
– Perfeitamente. Entendi sim senhor e fique tranqui-
capitanias do Zé Evaldo, que certo dia,
lo, que as recomendações serão cumpridas à risca.
Ferreirinha, um especialista em coisa ne-
Como havia programado, uma semana depois
nhuma, fazia uns biscates na sede da fazenda dos
retornou o Precioso e procurou notícias do pacien-
angicos, onde sentiu-se mal e bateu a cacharola
te. Morreu, está mais morto do que aquele mar lá
na quina da porta, desmaiando a seguir.
de Israel, terra do Dr. Samuel.
Chamaram às pressas o Chico Precioso, benze-
– Que aconteceu, neguinho Garnizé? Ele não tinha
dor afamado pra mais de 50 curas pra mode de ver
nada, só desmaiou com a queda, quando saí daqui
o Ferreirinha. Viu e não gostou muito do que viu,
ele estava conversando.
muito embora um repouso resolveria o problema.
– Uai! Seu Precioso, fiz o que o senhor mandou.
Mas como estava com pressa pra mais de 100 km e
Todo dia esticava os ovos dele até os zóios e lhe
muito caridoso, deu uma receita pro desmaiado e
garanto, foi muito difícil, quando inda onti os trem
a entregou ao neguinho Garnizé.
partiu. Ele deu um berro e foi-se. Tadinho, tava
– Vou ficar pra mais de uma semana fora da cida-
inté bonzinho.
de. Assim, todo dia você coloca, por 15 minutos, um ovo no olho direito dele. No dia seguinte, faça a mesma coisa, só que no olho esquerdo. Isso durante uma semana, entendeu?
12 FOLHA DA CENTRAL
Luiz Gonzaga Viana Lage Presidente do Conselho de Administração