Folha da Central 311

FOLHA DA

CENTRAL Ano XXIV • No 311 • Setembro/2021

INTERCOOPERAÇÃO

TECNOLOGIA

Central Crediminas visita agência compartilhada do Sicoob Central Cecremge

GETI promove webinários de capacitação para funcionários das cooperativas

Página 2

Páginas 3

visibilidade planejamento intercooperação

AGÊNCIA

Compartilhada do Sicoob Sistema Cecremge recebe visita

H

orários diferenciados, localização acessível,

conhecer o espaço que

espaços compartilhados de trabalho e negó-

as filiadas à Cecremge

cios são alguns dos diferenciais das agências

compartilham em BH. Nos-

compartilhadas do Sicoob. Em Belo Horizonte, o mo-

so objetivo é agregar conhe-

delo é adotado por quatro filiadas ao Sicoob Central

cimento sobre o funcionamento

Cecremge: Sicoob Centro-Oeste, Sicoob Credimepi,

do formato adotado por outras

Sicoob Divicred e Sicoob Vale do Aço, e reforça o

Centrais para o desenvolvimento de

conceito de intercooperação, investindo em um for-

um modelo próprio para nossas filia-

mato de atuação que fortalece a presença do siste-

das”, explica o analista de Marketing da

ma cooperativo na capital mineira.

Crediminas, Felipe Cassiano.

Localizado à Rua Bárbara Heliodora, n 123, no o

Também estiveram presentes dirigentes

bairro de Lourdes, o espaço Marília de Dirceu conta

do Sicoob Credibom (Bom Despacho) e Sicoob

com um projeto arrojado e inovador. São 500 m² e

Credipeu (Pompéu).

três pavimentos com área de atendimento ao coope-

Na visita, o diretor de Desenvolvimento e Ne-

rado, dois caixas, terminais de autoatendimento, sa-

gócios do Sicoob Central Cecremge, Márcio Villefort,

las para reuniões de negócios e realização de eventos

mostrou as instalações e compartilhou as práticas de

corporativos e educacionais, espaço de convivência e

convivência entre as quatro singulares que atuam na

coworking. No local, o público tem acesso a todos os

agência compartilhada.

produtos e serviços prestados pelas singulares.

Para Márcio, o espaço proporciona mais interação

O formato diferenciado e moderno vem desper-

entre as cooperativas, que podem contribuir umas

tando a curiosidade de outras cooperativas. No dia

com as outras para melhorar o atendimento e a oferta

19 de agosto, o Sicoob Central Crediminas visitou as

de produtos e serviços, ganhando forças para alcançar

instalações da agência compartilhada para entender

novos mercados e associados.

melhor a dinâmica de

A unidade é refe-

trabalho e o fluxo de

rência de instituição

atendimento. “Já visita-

financeira

mos a agência compar-

alinhada aos concei-

tilhada do Sicoob Cen-

tos de economia sus-

tral Rio e, agora, tive-

tentável e capitalismo

mos a oportunidade de

consciente.

moderna,

central realiza treinamento de prevenção contra incêndio No dia 18 de setembro, o Sicoob Central Cecrem-

para a prevenção e o combate a incêndios. Dessa for-

ge promoveu o treinamento de capacitação da Briga-

ma, o grupo atua na identificação de elementos que

da de Incêndio Orgânica Nível Básico, realizado pela

possam provocar incêndio e, caso ocorra alguma si-

ABC Empreendimentos, Segurança e Incêndio.

tuação, estará preparado para lidar com o incidente.

A Brigada de Incêndio tem o objetivo de contribuir

2 FOLHA DA CENTRAL

Esse combate envolve algumas etapas importantes:

nome

tecnologia

GETI promove

série mensal de webinários sobre tecnologia para capacitar equipes das cooperativas

O

Sicoob Central Cecremge, através da Gerência de Tecnologia da Informação (GETI), vem promovendo, desde o mês de agosto, uma série mensal de webinários com temas da área de TI, com o objetivo de informar e capacitar profissionais da Central e das singulares sobre os novos sistemas

e tecnologias disponibilizadas internamente.

O primeiro encontro aconteceu no dia 17 de agosto, com o tema “Os robôs já estão entre nós”.

O assunto escolhido buscou fomentar as possibilidades por meio da robotização de processos, utilizando RPA (Robotic Process Automation ou Automação Robótica de Processos), mecanismo que já se encontra dentro dos setores produtivos, econômico e no mercado financeiro.

O recurso utiliza a inteligência artificial dos robôs para a realização de tarefas automatizadas como, por exemplo, coleta de dados financeiros, análise de dados, tarefas que envolvam o Sisbr, automatização de chamados, entre outras.

Uma das principais questões levantadas quando se fala da automação de tarefas e processos é o medo das pessoas de perderem seus empregos. No tema conduzido pelo analista Desenvolvedor da Central, Gabriel Alves Ferreira, e o analista de Negócios em TI, Samuel Ângelo Lopes, foi exemplificado o caso dos carros de bombeiros que, no ano de 1870, eram movidos a cavalos e, com a vinda do motor à propulsão, gerou desemprego para os profissionais que cuidavam de toda a estrutura para manter esses cavalos. Mas, em contrapartida, aumentou a oferta de empregos para a indústria automotiva. O intuito foi desmistificar a ideia de que a robotização poderá gerar mais desempregos e minimizar o temor acerca do assunto.

O encontro também abordou o processo de inteligência por trás do RPA e como ele pode trazer benefícios e mais resultados para as cooperativas, reforçando que o caminho do sucesso dos negócios requer, atualmente, capacidades que ambos, humanos e robôs, oferecem: liderança, trabalho em equipe, criatividade e habilidades sociais dos humanos e a velocidade, escalabilidade e capacidades quantitativas dos robôs. “A utilização do RPA é importante para processos que são principalmente repetitivos e tomam muito tempo de um ‘humano’. Ao ser automatizado por meio dos robôs, deixa que esse funcionário fique livre para realizar tarefas que aproveitem mais o seu potencial intelectual.

Com a automação através do RPA a cooperativa ganha escala, velocidade, minimização de erros humanos e economia”, explica Samuel.

Atualmente, o Sicoob Central Cecremge já trabalha com RPA entregando automação de processos tanto interno, como para as cooperativas singulares. Isso demonstra o compromisso da Central em trazer soluções inovadoras e com tecnologia de ponta, gerando valor para os negócios.

Os encontros mensais estão previstos para acontecer até dezembro deste ano, com temas ministrados por funcionários da

• Extinguir as chamas e impedir a propagação do fogo; • Ajudar na evacuação

GETI. Em setembro, o encontro aconteceu no dia 16, apresentado pelo assistente de Negócios em TI Ronaldo Batista Junior, com o tema “Promoções Faça Parte e Framework Contas Digitais”.

do espaço e garantir que todos saiam com segurança do ambiente.

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campanha singulares

Trajetória das

filiadas à Central escrevem a história do cooperativismo em Minas e no Brasil Sicoob Credivale - Fundação em 19/10/1967 Atuante nas cidades de Itabira, Belo Horizonte e

lhões em agosto de 2016 para R$ 12,8 milhões em

nas demais cidades mineradoras nos estados de Minas

2021 e a carteira de aplicação foi de R$ 300 mil para

Gerais e Pará, o Sicoob Credivale possui dois pontos

R$ 7,2 milhões.

de atendimento, com previsão de abertura de outras quatro unidades até fevereiro de 2022.

Para o presidente Nilo do Carmo Cruz, a velocidade das mudanças nos dias atuais exige dos diri-

Atenta ao princípio de interesse pela comunida-

gentes uma postura proativa, parcerias estratégicas,

de, a singular desenvolve diversas atividades sociais

dinamismo e diálogo. “Nosso planejamento para os

voltadas para o bem comum. Dentre elas está o Dia

próximos cinco anos contempla ações de expansão,

de Cooperar (Dia C), o curso de Tecnologia em Nu-

investimentos em projetos de inovação, educação

vem, em parceria com uma startup, para a capacita-

cooperativista e empreendedora, totalmente conec-

ção profissional de jovens, e atividades de educação

tados ao nosso propósito. Queremos trilhar o cami-

empreendedora, cooperativista e financeira nos dis-

nho do crescimento do Sicoob Credivale por meio do

tritos de Itabira, em parceria com o Sebrae e a Prefei-

fortalecimento do nosso quadro de associados, bem

tura Municipal.

como a ampliação da nossa atuação com a abertura

Um de seus grandes marcos históricos foi a aber-

de novos pontos para atendimento presencial. Bus-

tura para livre admissão em janeiro de 2020, que im-

camos agregar valor em tudo o que nos propomos a

pulsionou seus resultados e crescimento. A carteira

fazer, gerando benefícios e investindo a riqueza nas

de empréstimos da Cooperativa passou de R$ 4 mi-

localidades em que atuamos”, enfatiza.

Sicoob Coopecic - Fundação em 25/09/1983 Com 38 anos de atuação recém completados, o

lares. Este ano, esteve presente no Lar São Vicente

Sicoob Coopecic conta com uma unidade de atendi-

de Paulo para fazer a entrega de doações por meio

mento em Cataguases, atendendo atualmente 1.094

do projeto “Longe dos olhos, perto do coração”, que

cooperados das empresas que compõem o quadro

surgiu da vontade de levar carinho e afeto aos ido-

de associados em todo o território nacional.

sos e fez parte do Dia C.

O quadro social é composto pelos funcionários

“A diretoria do Sicoob Coopecic está empenha-

das empresas Companhia Industrial Cataguases,

da e trabalhando de forma incansável na busca

Grupo Bauminas (suas filiais, controladas e coliga-

do equilíbrio para reverter esse momento de tanta

das), Equi-Plastic, Realplastic Indústria de Embala-

instabilidade. A crise nos tira da zona de conforto,

gens, Abranches e Morais Ltda., Supermercado Mo-

canaliza os medos e emoções e as transformam em

rais de Cataguases, Metalúrgica P&G, Guaraniplast

ações. Por isso, procuramos otimizar as rotinas para

Indústria de Embalagens, Metalúrgica Cataguases

alcançarmos o resultado esperado, vivendo cada

Indústria e Com. de Máquinas, CT Metal Indústria e

vez mais a essência do cooperativismo. Contamos

Comércio, Repol Plásticos, Itt Rheinhutte Pumpen

com uma equipe de profissionais qualificados e com

do Brasil Indústria de Bombas, Companhia Manufa-

a participação de todos os associados que utilizam

tora de Tecidos de Algodão, Indústria & Comércio

os produtos e serviços da Cooperativa, rumo ao

de Biscoito N.1.

crescimento”, destaca o diretor de Normas e Recur-

Na esfera social, a singular realiza ações regu-

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sos Humanos, Antônio Brito Arruda.

Sicoob Saromcredi - Fundação em 28/10/1991 A singular foi fundada com o propósito de

alcançando R$ 365.200.277.

transformar a realidade de São Roque de Minas,

Desde fevereiro de 2020, a singular, juntamen-

criando condições para que o município – que se

te com outras 15 cooperativas do Sicoob da região

encontrava em decadência – pudesse se reerguer

Centro-Oeste Mineiro, participa do programa “Dis-

e desenvolver. Esse espírito de cooperação nor-

seminando boas práticas entre cooperativas de

teou o crescimento da Cooperativa que, em três

crédito”, promovido pelo Sebrae. Além disso, rea-

décadas de história, tem ajudado a desenvolver

liza diversas ações sociais de relevância, levando

as comunidades economicamente e socialmente.

educação financeira, cooperativista e de empre-

Hoje está presente em 16 municípios mineiros,

endedorismo para as comunidades. Também pos-

possui 18 pontos de atendimento e 31.389 coope-

sui diversas iniciativas de incentivo à economia

rados (dados de maio de 2021).

regional, como: Qualificação do Queijo Canastra,

Desde 2004, a Cooperativa se tornou de livre

Produtores de Leite, Produtores de Café. Do início

admissão, atendendo pessoa física, jurídica e agro-

da pandemia até o momento, a Cooperativa já in-

negócios. Em 2015, incorporou a Credial (sediada

vestiu mais de R$ 600 mil na compra de equipa-

em Poços de Caldas) e, mais recentemente, em fe-

mentos e materiais hospitalares.

vereiro de 2021, a Credfenas (sediada em Alfenas).

Para falar sobre o futuro, o presidente João

Os dois processos levaram em consideração os

Carlos Leite destacou o desafio da transforma-

princípios e valores cooperativistas e, ao mesmo

ção digital. “Diante de tantas novidades, como

tempo, o ganho de escala e competitividade como

Pix, Open Banking, Fintechs, modelos de negócios,

forma de potencializar ainda mais o cooperativis-

Marketplaces e mais um monte de coisas que

mo financeiro no estado.

estão chegando, o mundo está mudando e a

Em 2016, o patrimônio líquido da Cooperativa

Saromcredi vai mudar, mas sem perder a sua iden-

era de R$ 35.481.723. Em maio deste ano, esse núme-

tidade de origem que é ser agente de desenvol-

ro foi de R$ 62.581.696, um crescimento de 76,38%.

vimento local. O que espero para o futuro é que

No mesmo período, as operações de crédito tiveram

continue sendo o que ela é hoje: uma cooperativa

aumento de 153,8%, subindo de R$ 117.976.808 para

de credibilidade, que utiliza como meio de desen-

R$ 299.489.622, e os depósitos aumentaram 193,6%,

volvimento o sistema financeiro”.

Sicoob Credisucesso - Fundação em 06/06/1992 Atuante como cooperativa de livre admissão desde 2002, o Sicoob Credisucesso tem atendimento vol-

que somaram para o alcance dos resultados nos dias atuais.

tado ao produtor rural e a empresas dos municípios

Nos últimos cinco anos, a singular teve um

de Bom Sucesso (matriz), Santo Antônio do Amparo,

aumento de 171,94% na carteira de aplicação

Perdões, Oliveira, Ibituruna, São Francisco de Paula e

e de 69,75% na carteira de empréstimo. O patri-

Carmo da Mata. A singular tem hoje sete pontos de

mônio líquido passou de R$ 8.069.178,13 em 2016

atendimento e 4.717 cooperados.

para R$ 10.845.253,01. Já o capital social foi de

Para 2022, o Conselho de Administração tem

R$ 5.650.889,59 para R$ 6.409.804,03 e o resulta-

planos de incrementar as ações sociais junto às

do líquido acumulado no período aumentou de

comunidades, ampliando o trabalho de doações

R$ 56.582,00 para R$ 1.155.215,00.

mensais a instituições de caridade nas cidades

“Diante do cenário causado principalmente

onde atua, com novas parcerias e atividades edu-

pela pandemia da Covid 19, somada às incertezas

cacionais voltadas para o cooperativismo.

das políticas de mercado, entendo que vamos pas-

Entre os fatos que mais marcaram seus 29 anos

sar por um período desafiador nos próximos anos.

de trajetória, está a incorporação do Sicoob Cre-

Mas, com muito trabalho e dedicação de toda nos-

disa, de Santo Antônio do Amparo, entre os anos

sa equipe, estamos confiantes em um crescimento

de 2001 e 2002, e a filiação ao Sicoob Central

sustentável médio em torno de 15 a 20% ao ano”,

Cecremge, efetivada em janeiro de 2020, fatores

projeta o presidente Reginaldo Emidio Rios Mendes.

Brigadistas da ABC Empreendimentos Segurança e Incêndio

FOLHA DA CENTRAL 5

CAPA

open finance exigirá atuação

estratégica das cooperativas e de todo o Sistema Financeiro para gerar novas oportunidades de negócios

O

Open Banking, agora denominado de Open

anos falando sobre o lado conceitual, agora é preciso

Finance ou Sistema Financeiro Aberto, inau-

trazer a prática para o dia a dia das cooperativas”,

gura uma nova fase do Sistema Financeiro

alerta Marco Aurélio Almada.

Nacional, com o compartilhamento padronizado

Na avaliação do presidente, esse é um desafio im-

de dados sobre produtos, informações financeiras e

portante que atinge o Sicoob em um momento muito

serviços pelas instituições autorizadas pelo Banco

bom. “A equipe do CCS já tem maturidade suficiente

Central. Para apresentar os avanços concretos do

para auxiliar as cooperativas, ser ágil e dar os passos

Sicoob para adequação ao projeto, o CCS realizou

que precisamos com segurança. Estamos atentos a

um evento virtual no dia 26 de agosto, com a partici-

todas as oportunidades e desenvolvendo estratégias

pação de 3 mil funcionários e dirigentes das centrais

que possam se traduzir em mais negócios para as sin-

e singulares.

gulares”, avalia.

Estiveram presentes o presidente do CCS, Mar-

O Open Finance tem como premissa um mercado

co Aurélio Almada, que falou sobre a Estratégia do

financeiro mais eficiente, inclusivo e competitivo, no

Sicoob no Open Banking; o diretor de TI, Antônio Vi-

qual o cliente passa a ser o dono dos dados cadas-

laça Junior, que destacou os desafios tecnológicos; o

trais e transacionais administrados pelas instituições

diretor de Operações, Marcos Vinícius Viana, que co-

financeiras.

mentou sobre as oportunidades de negócios, e o dire-

A Fase 1 (dados sobre a instituição participante)

tor Comercial e de Canais, Francisco Reposse, que en-

foi integralmente concluída em 1/2/2021. A Fase 2

cerrou o evento abordando os desafios comerciais. O

(dados cadastrais e transacionais do cliente) teve

superintendente de Governança de TI, Márcio Alexan-

início em 13/8 com uma base bastante reduzida de

dre, e o superintendente de Sistemas de Informação,

clientes, 0,1%, e terá evolução gradual até 24/10. A ex-

Edson Rodrigues, explicaram sobre a implementação

pectativa é que esteja disponível para 100% dos clien-

no Sistema. E a gerente de Comunicação e Marketing,

tes a partir de 25/10. Esse escalonamento é importan-

Débora Ingrisano, apresentou as ações de divulgação.

te para testar o ambiente e as soluções construídas.

A projeção é de que o impacto do Open Finance

Relativamente à Fase 3 (iniciação de transações

seja muito maior do que o provocado pelo Pix, con-

por iniciadores de pagamento), com início previsto

siderando que a nova estrutura de mercado facilita-

para até 29/10, as instituições Iniciadoras de Pagamen-

rá inovações e modelos de negócios, com potencial

to (modalidade de participação criada pelo BCB) pode-

para mudar toda a dinâmica financeira.

rão enviar comandos de pagamento do cliente (inicial-

“Com o avanço do Open Finance, as instituições

mente só Pix), mesmo sem deter a sua conta, fazendo

financeiras passam a ser também instituições de

o pagamento cair diretamente na conta do recebedor.

tecnologia e ciência de dados. As que não desenvol-

Em dezembro, com desdobramentos para todo o

verem técnicas e meios para tratamento avançado

ano de 2022, ainda entrarão outros produtos, como pre-

de dados e inovação em prol dos negócios, tendem,

vidência, consórcio e seguro, tornando o Open Finance

gradativamente, a perder espaço. Estamos há quatro

brasileiro a maior iniciativa do mundo nesse contexto.

6 FOLHA DA CENTRAL

SISBR: ambiente transacional e estratégico para as cooperativas O Sisbr é uma importante mola propulsora para que as cooperativas do Sicoob conquistem seu espaço

por outras instituições financeiras participantes do Open Finance.

no Sistema Financeiro Nacional e confirmem seu pa-

“Temos um sistema de gestão interoperável de

pel de melhor alternativa ao atendimento financeiro

dados, por meio do qual iremos consumir dados de

brasileiro. O sistema, que já contava com ambientes

outras instituições, com os motores que funcionam

transacionais, que correspondem ao uso dos canais

24 horas, e também por onde disponibilizaremos as

de atendimento pelos cooperados, e analíticos, para

informações que nossos cooperados consentirem no

responder e dar suporte às questões gerenciais e de

compartilhamento. É uma via de mão dupla que pre-

tomada de decisão, agora evolui mais uma vez.

cisamos aproveitar estrategicamente para avaliar a

Com a implementação do Open Finance, o Sicoob

situação do mercado e nos posicionar com as melho-

está desenvolvendo um novo ambiente que possi-

res ofertas de produtos e serviços”, explica Antônio

bilitará a troca de informações entre as instituições

Vilaça Junior.

financeiras, sem gerar impactos na parte transacio-

O Sisbr completou 20 anos em operação e possui

nal. O módulo chamado de Sicoob Open Finance traz

quatro certificações internacionais: duas ISO, uma de

novidades para proporcionar mais oportunidades de

meios eletrônicos de pagamento (PCI) e o OpenID

negócios às cooperativas. Nesse primeiro momento,

Foundation, que garante que a plataforma está em

ele permite que as singulares possam comparar seus

conformidade com as melhores práticas de segurança

produtos e taxas praticadas com as disponibilizadas

para a entrada de operação do Open Banking.

a jornada do associado no APP Sicoob Hoje, o APP Sicoob é o principal canal de re-

objetivo de estimular o cooperado a conceder

lacionamento com o cooperado e o aplicativo

o compartilhamento dos dados de outras insti-

terá papel importante nas atividades cotidia-

tuições ao Sicoob.

nas do Open Finance. Assim como já acontece

• Sicoob como transmissor: o cooperado

com o Pix, toda a jornada será realizada direta-

inicia a jornada no aplicativo de sua instituição

mente pelo app.

financeira e é direcionado para o app do Sicoob

“Com a nova dinâmica de funcionamento

para autorizar que o sistema forneça seus da-

do Sistema Financeiro Nacional, será preciso

dos financeiros.

criatividade e agilidade para manter a compe-

• Agregador de conta: após o consentimen-

titividade no mercado, que agora está muito

to, o cooperado consegue visualizar pelo aplica-

mais aberto e com opções facilitadas em qual-

tivo as informações agregadas de suas contas,

quer instituição”, reforça Marcos Vinícius Viana.

tanto do Sicoob quanto de outras instituições,

Confira as novas funcionalidades:

como: saldo da conta corrente, extrato e cartão

• Aprimoramento da associação digital:

de crédito, de forma individual ou unificada.

jornada simplificada para os cooperados que

• Agregador de operações de crédito:

autorizam a busca por informações na institui-

permite que o cooperado inicie a portabilidade

ção detentora de seus dados financeiros.

para levar ou trazer sua operação de crédito.

• Reformulação da interface do app:

• Iniciação de pagamento (cash in/cash

a home do aplicativo está sendo reestruturada

out): os depósitos via Open Finance vão per-

para dar mais destaque ao consumo dos produ-

mitir realizar pagamento com saldo de outras

tos e serviços do Sicoob, contendo, inclusive, o

instituições financeiras diretamente no APP

ícone do Open Finance. Essa facilidade tem o

Sicoob.

FOLHA DA CENTRAL 7

premiação

oportunidade para estreitar relacionamento com os cooperados Pelo Sistema Central de Risco (SCR) é possível ve-

tem acesso ao valor desse produto, a cooperativa

rificar que cerca de dois terços dos cooperados do

consegue fazer uma oferta mais atrativa e justa”, co-

Sicoob tomam crédito em outras instituições finan-

menta o superintendente Márcio Alexandre.

ceiras. Até o momento, somente esse dado era dispo-

Mesmo com a limitação inicial da base operando

nibilizado. Com o Open Finance será possível ter um

o Open Finance, é importante aproveitar o momento

detalhamento sobre a operação de crédito, sua mo-

para exercitar a jornada de consentimento para con-

dalidade e condições, abrindo oportunidades para

sumir dados. “Precisamos incentivar os cooperados a

crescer a base e a carteira de forma fluida.

darem o consentimento nas outras instituições para

“A partir do momento em que o cooperado dá o

que a cooperativa utilize os motores de busca de da-

consentimento para buscarmos seus dados em ou-

dos e o ferramental da fábrica de limite e avaliação

tra instituição que ele tem relacionamento, permite

de risco para aprimorar o relacionamento e a oferta

que nossas cooperativas ofertem produtos e serviços

de portfólio. Assim, em outubro, quando estiver libe-

mais personalizados, de acordo com o momento e

rado para 100% do Sistema Financeiro, as cooperati-

a necessidade dele. Se o comercial identifica que o

vas já estarão preparadas para identificar as oportu-

cooperado vai pagar a última parcela do seguro e

nidades”, avalia Edson Rodrigues.

Comunicação reforça poder de decisão do cooperado Apoiando as cooperativas no processo de en-

cipação ativa e poder de decisão.

tendimento e adequação ao Open Finance, o CCS

“Adotamos essa abordagem mais educativa, re-

disponibilizou conteúdos informativos e material

forçando que, aqui, o cooperado sempre foi dono

de apoio em relação às oportunidades para as

e teve voz, algo que se amplia agora com a chega-

cooperativas, além dos próximos passos que as

da do Open Finance. Em outubro, quando entrar-

singulares devem seguir para se preparar para o

mos na fase mais comercial, esperamos que boa

novo cenário.

parte dos cooperados já tenha entendido o novo

Na comunicação externa (focada nos cooperados

modelo, e como o Sicoob tem uma relação direta

e prospects) as ações serão divididas em dois mo-

com essa entrega, e que aqui o associado sempre

mentos. Na primeira fase, os conteúdos informativos

tem poder de decisão. É nesse momento que en-

visam mostrar que o Sicoob está inserido no contex-

traremos com a segunda fase da comunicação,

to do Open Finance. A identidade da campanha é

mais voltada para o lado prático e mercadológi-

colorida e alegre, com o mote “Quando você esco-

co”, explica a gerente Débora Ingrisano.

lheu o Sicoob, você decidiu ter voz, ter participação,

Todas as peças de comunicação já estão dispo-

ser dono”. O objetivo é reforçar que, no cooperativis-

níveis e podem ser usadas pelas cooperativas para

mo, os cooperados já estão acostumados a ter parti-

relacionamento com os cooperados.

Open banking passa a ser chamado de Open Finance Do ponto de vista normativo, o nome conti-

longo da sua implementação.

nua sendo Open Banking. Entretanto, o Banco

O objetivo do Open Finance continua sen-

Central já sinalizou a intenção de alterá-lo, visto

do permitir um sistema bancário mais aberto e

que o escopo atual excede os produtos bancá-

transparente. A diferença é que antes essa mo-

rios. Por esse motivo, as instituições já se ante-

vimentação só seria possível entre bancos e ins-

ciparam e estão usando a nomenclatura Open

tituições financeiras. Agora, mais instituições fa-

Finance. A troca foi necessária para adequar o

rão parte desse sistema, como corretoras, com-

modelo aos novos rumos que o projeto tomou ao

panhias de câmbio, fundos de previdência, etc.

8 FOLHA DA CENTRAL

reconhecimento

Podcast dissemina cultura cooperativista

C

Sicoob Credicom recebe premiação de lugar incrível para se trabalhar

om mais de 4 mil ouvintes ativos, o Coopercast,

O Sicoob Credicom recebeu, no

podcast de conteúdo cooperativista do Sicoob

mês de agosto, o prêmio “Lugares in-

Lagoacred Gerais ganhou espaço ao longo dos

críveis para trabalhar”, parceria entre

últimos 12 meses, se tornando uma importante ferramenta

a Fundação Instituto de Administra-

de multiplicação de conhecimento e disseminação do

ção (FIA) e o Uol.

cooperativismo não somente para associados da singular, mas também para toda a comunidade.

A premiação destaca as empresas brasileiras com os mais altos níveis

A proposta nasceu durante a pandemia da Covid-19, ini-

de satisfação entre os funcionários

cialmente como um projeto paralelo ao programa Jovem

a partir da pesquisa FIA Employee

Cooperativista, de educação financeira para jovens do ensino

Experience (FEEx). O levantamen-

fundamental e médio. Hoje, com um ano de existência, tomou

to mede o ambiente de trabalho, a

proporção internacional, com ouvintes também nos Estados

cultura organizacional, a atuação da

Unidos. “Vimos o Coopercast alcançar um patamar de impor-

liderança e a satisfação com os servi-

tância surpreendente, se tornando um espaço de comparti-

ços de Recursos Humanos.

lhamento e disseminação de temas relevantes para o cotidia-

“Estamos muito felizes com essa

no do mundo cooperativista, financeiro e empreendedor. Esse

conquista. É um reconhecimento do

alcance se deve ao empenho da equipe do Sicoob Lagoacred

trabalho e empenho diário que os

Gerais, parceiros e especialmente aos nossos convidados que,

nossos funcionários realizam para

gentilmente, atendem ao nosso convite e compartilham suas

tornar o nosso ambiente e clima

experiências transformadoras”, avalia o gerente de Marke-

cada vez mais harmônicos, acolhe-

ting e Relações Institucionais, Philip Soares.

dores e produtivos”, celebra o presi-

As gravações remotas abriram espaço para receber importantes convidados como o presidente do Sistema Ocemg, Ro-

dente da Cooperativa, João Augusto Fernandes.

naldo Scucato, o superintendente do Sistema Ocemg, Alexan-

De acordo com o levantamento,

dre Gatti, a gerente de Comunicação e Marketing do Sicoob

realizado pela FIA, a singular é con-

Central Cecremge, Karla Brandão, entre outras lideranças do

siderada um lugar incrível, graças

segmento.

ao engajamento da sua equipe e da

Além de disseminar o cooperativismo, os episódios sema-

vontade de ser cada vez melhor. Esse

nais apresentam conteúdos e histórias que inspiram. Apre-

foi o resultado comparativamente às

senta casos de sucesso de empresários locais e coloca em

outras tantas organizações que parti-

debate visões diferentes sobre assuntos cotidianos.

ciparam da pesquisa.

“Celebrar um ano do Coopercast tem um valor imensu-

“Nossos funcionários são nosso

rável para o Sicoob Lagoacred Gerais. Levar educação finan-

capital mais valioso, pois são eles

ceira, empreendedora e cooperativista não somente para

que fazem com que tudo isso se tor-

estudantes, nossos associados e comunidade, mas estar em

ne possível. Portanto, para que pos-

plataformas de alcance mundial mostra que estamos no ca-

samos cumprir com o nosso papel

minho certo. E ver que, aqui no interior, conseguimos elabo-

social e alcançar os objetivos estra-

rar um conteúdo tão rico e com convidados tão inspiradores

tégicos é necessário que estejamos

nos enche de orgulho”, comemora o assistente de Marketing,

felizes, satisfeitos e motivados em fa-

Rafael Camargos.

zer parte da Credicom nessa grande

O Coopercast está disponível em plataformas de streaming como Spotify, Deezer, Apple Podcasts, Google Podcasts e outras.

jornada,” destaca o diretor Administrativo, Fábio Botelho.

FOLHA DA CENTRAL 9

inaugurações

cooperativas

ampliam rede de atendimento do Sicoob

1

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1 - 19 de julho - Sicoob Vale do Aço

inicia sua atuação na região serrana do Rio com foco

Inauguração do Espaço Cooperativo Sérgio Leite

em conhecer melhor o mercado carioca para am-

de Andrade, personagem importante na história da

pliação do atendimento no estado. Endereço: Rua Dr.

singular. Uma agência moderna e acolhedora com

Nelson de Sá Earp, no 368, loja 15, Petrópolis.

142m², cinco funcionários, dois caixas e dois ATMs. Endereço: Rua Conceição do Mato Dentro, no 123,

Sicoob Credicom

bairro Ouro Preto, Belo Horizonte.

5 - 23 de agosto Inauguração da agência Orizonti, em Belo Horizonte.

2 - 19 de agosto - Sicoob Divicred

O espaço possui um gerente e dois ATMs. Localizado

Inauguração do terceiro escritório de negócios da

no Instituto Orizonti, vai atender aos funcionários e

Cooperativa na capital mineira. A Plataforma Raja

médicos do hospital. Endereço: Avenida José do Pa-

possui instalações modernas para um atendimento es-

trocínio Pontes, no 1.355, bairro Mangabeiras.

tratégico aos cooperados da região. Endereço: Avenida Raja Gabáglia, no 200, bairro Estoril, Belo Horizonte.

6 - 31 de agosto Reinauguração da agência Ouro Preto, que ficou

3 e 4 - 30 de agosto - Sicoob Coopemata

mais ampla e confortável para atender os coopera-

Inauguração da primeira unidade da filiada no es-

dos. São 112m², três funcionários (gerente, assisten-

tado do Rio de Janeiro. A agência possui 243m , em

te e caixa). Endereço: Rua Largo do Rosário, no 78,

dois pavimentos, com quatro funcionários. A singular

bairro Centro, Ouro Preto.

2

10 FOLHA DA CENTRAL

EXPEDIENTE

CONTABILIDADE

Balancete Patrimonial Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge CNPJ 00.309.024/0001-27

Julho/2021 ATIVO

Em Reais

ATIVO CIRCULANTE

7.927.417.462,52

Disponibilidades

5.449.516,45

Aplicações Interfinanceiras de Liquidez Aplicações em Depósitos Interfinanceiros Títulos e Valores Mobiliários Carteira Própria

4.527.043.128,46 4.527.043.128,46 2.628.767.920,73 2.628.767.920,73

Operações de Crédito

760.399.050,12

Operações de Crédito

760.399.050,12

Setor Privado

765.814.850,23

(-) Prov.p/Op. De Crédito de Liq.Duvidosa Outros Créditos

(5.415.800,11) 5.573.772,53

Diversos

5.605.838,53

(-) Prov. p/ Outros Créd. de Liq. Duvidosa Outros Valores e Bens

(32.066,00) 184.074,23

Outros Valores e Bens

23,29

Despesas Antecipadas

184.050,94

PERMANENTE

192.497.231,94

Investimentos

179.733.875,88

Outros Investimentos

179.733.875,88

Imobilizado de Uso

12.402.047,13

Imóveis de Uso

10.254.203,87

Outras Imobilizações de Uso

5.916.885,75

(-) Depreciações Acumuladas

(3.769.042,49)

Intangível

361.308,93

Outros Ativos Intangíveis (-) Amortizações Acumuladas Ativos Intangíveis TOTAL DO ATIVO

4.199.233,30 (3.837.924,37) 8.119.914.694,46

PASSIVO

Em Reais

PASSIVO CIRCULANTE

7.810.777.230,75

Depósitos

407.964,07

Depósitos a Prazo

407.964,07

Relações Interfinanceiras Outras Obrigações

7.767.876.225,45 42.493.041,23

Sociais e Estatutárias Fiscais e Previdenciárias Diversas

7.388.479,38 441.410,48 34.663.151,37

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

307.695.861,69

Capital Social Cotas - País

281.941.797,18

Reservas de Lucros

28.960.423,51

(-) Ajustes de Avaliação Patrimonial

(3.896.467,14)

Sobras ou Perdas Acumuladas Contas de Resultado

690.108,14 1.441.602,02

(+) Receitas Operacionais

32.290.786,54

(-) Despesas Operacionais

(30.810.690,35)

(+) Receitas Não Operacionais

10,00

(-) Despesas Não Operacionais

(0,08)

(-) Participações no Lucro TOTAL DO PASSIVO Samuel Flam Diretor Financeiro e Administrativo

(38.504,09) 8.119.914.694,46

Márcio Olívio Villefort Pereira Diretor de Desenvolvimento e Negócios

Irany Márcia Pimenta Contadora CRC/MG 48.377

Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda.

Sicoob Central Cecremge Av. do Contorno, 4.924, 3o andar Funcionários - Belo Horizonte - MG Cep: 30.110-032 - Tel.: (31) 2104-8700 e-mail: cecremge@cecremge.org.br Conselho de Administração: Luiz Gonzaga Viana Lage - Presidente do Conselho de Administração Cristiano Felix dos Santos Silva - Vicepresidente Adarlan Rodrigues Fonseca Carla Maria Gonçalves Corrêa Generoso César Augusto Mattos Charles Drake Guimarães Gonçalves Darcy da Silva Neiva Filho Garibalde Mortoza Júnior Ivo de Tassis Filho Jacson Guerra Araújo João Carlos Leite Ramiro Rodrigues de Ávila Júnior Ronaldo Siqueira Santos Silmon Vilela Carvalho Junqueira Urias Geraldo de Sousa Conselho Fiscal: Antônio de Ávila e Silva Ariano Cavalcanti de Paula Claudinei da Conceição Assis de Oliveira Nilson Antônio Bessas Osmano Diniz França Rui Rezende Souza Diretoria Executiva: Diretor Financeiro e Administrativo: Samuel Flam Diretor de Supervisão e Controle: Alfredo Alves de Oliveira Melo Diretor de Desenvolvimento e Negócios: Márcio Olívio Villefort Pereira Superintendente Administrativo e Financeiro: Geraldo Martins Alves Superintendente de Negócios: Valéria Lilia de Matos Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing (31) 99476 7965 – www.a2bh.com.br Projeto gráfico: Alex Souza Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MG Colaboração: Taissa Renda Ilustração: Wenderson Sobreira Edição: Karla Brandão e Sarah Soares CTP e impressão: Imprimaset Tiragem: 1.000 exemplares As matérias assinadas são de inteira responsabilidade de seus autores.

FOLHA DA CENTRAL 11

ACONTECEU SIM! ME CONTARAM

Ovo nos olhos dos outros, é remédio

M

e contou o Nonato, lá das bandas das

– Perfeitamente. Entendi sim senhor e fique tranqui-

capitanias do Zé Evaldo, que certo dia,

lo, que as recomendações serão cumpridas à risca.

Ferreirinha, um especialista em coisa ne-

Como havia programado, uma semana depois

nhuma, fazia uns biscates na sede da fazenda dos

retornou o Precioso e procurou notícias do pacien-

angicos, onde sentiu-se mal e bateu a cacharola

te. Morreu, está mais morto do que aquele mar lá

na quina da porta, desmaiando a seguir.

de Israel, terra do Dr. Samuel.

Chamaram às pressas o Chico Precioso, benze-

– Que aconteceu, neguinho Garnizé? Ele não tinha

dor afamado pra mais de 50 curas pra mode de ver

nada, só desmaiou com a queda, quando saí daqui

o Ferreirinha. Viu e não gostou muito do que viu,

ele estava conversando.

muito embora um repouso resolveria o problema.

– Uai! Seu Precioso, fiz o que o senhor mandou.

Mas como estava com pressa pra mais de 100 km e

Todo dia esticava os ovos dele até os zóios e lhe

muito caridoso, deu uma receita pro desmaiado e

garanto, foi muito difícil, quando inda onti os trem

a entregou ao neguinho Garnizé.

partiu. Ele deu um berro e foi-se. Tadinho, tava

– Vou ficar pra mais de uma semana fora da cida-

inté bonzinho.

de. Assim, todo dia você coloca, por 15 minutos, um ovo no olho direito dele. No dia seguinte, faça a mesma coisa, só que no olho esquerdo. Isso durante uma semana, entendeu?

12 FOLHA DA CENTRAL

Luiz Gonzaga Viana Lage Presidente do Conselho de Administração