ABACA
MARCH 2012 ISSUE 01/2012 website : www.auaa.or.th / www.abaca.au.edu
By Winning “Trusted Brand AWARD” means …. We, at AU, have to do more for our stakeholders.
A B A C A
ğåĆĚħĐèþĆē÷ĔýģãŇĄěâĠýĆü÷ŋ÷ĔèéĕâþĆēğúċġĄüĕġå÷ĬĕğüėüûěĆâėéĄĕüĕüâĊŇĕ þĿ ÷ňĊąĎĈĔâþöėûĕü ãĐèâĕĆĐĐâĠýýğåĆĚħĐèþĆē÷ĔýĐĔüè÷èĕĄÿčĄÿčĕüåĊĕĄýĆėčěúûėīãĐèģãŇĄěâëĔĨü÷ĘéĕâþĆēğúċîĘħþěłü ğãňĕ÷ňĊąâĔü ġ÷ąüĔâĐĐâĠýýÿĜňğëĘħąĊëĕî÷ňĕüģãŇĄěâãĐè /KUCMK ĠĈē÷ĘģìüŋğüĐĆŋëĚħĐ÷ĔèëĕĊąěġĆþ éüğþŎüğåĆĚħĐèþĆē÷ĔýĐĔüčĄýĜĆöŋĠýý ĎĆĜĎĆĕĠĈēúĔüčĄĔą ĠþĈâĢĎĄŇ÷ňĊą÷ĘģìüŋúĘħĠøâøŇĕè þŌééěýĔü /KUCMK ğþŎüğåĆĚħĐèþĆē÷ĔýģãŇĄěâúĘħĆĜňéĔââĔüĐąŇĕèĠāĆŇĎĈĕąâĊŇĕĆňĐąþĆēğúċúĔħĊġĈâ /KUCMK ğüňüâĕĆ ĐĐâĠýýúĘħčēúňĐüĊėùĘëĘĊėøğøĦĄģþ÷ňĊąāĈĔèéėüøüĕâĕĆ åĊĕĄčĆňĕèčĆĆåŋ ğčüŇĎŋĐĔüğąňĕąĊüãĐèÿĜňĎîėè ëėĨüèĕüâĕĆĐĐâĠýýéĕâ /KUCMK ģ÷ňĆĔýåĊĕĄüėąĄéĕâÿĜňĎîėèúĔħĊġĈâĠĈēğþŎüúĘħéĔýøĕĄĐèýüğĊúĘ ĠĂëĔħüġëĊŋ ùĚĐğþŎüčĘčĔüãĐèĊèâĕĆĠĂëĔħüĢüþŌééěýĔüĐąŇĕèĠúňéĆėèĠĈēåĐĈğĈåëĔħüĈŇĕčě÷éĕâ /KUCMK úĬĕĢĎňåěöčĔĄÿĔčĊėùĘâĕĆ÷ĬĕğüėüëĘĊėøĠýýÿĜňĎîėèúĔüčĄĔą ÷ňĊąüėąĕĄãĐèåĬĕĊŇĕ “Pearl Your Life”
NECKLACE VELOUR LONG & RING VELOUR ADJUSTABLE
12,380 6,190.% Ò x6 1,032.-
0
lÒ p | Òo
MISAKI NECKLACE VELOUR LONG čĆňĐąģãŇĄěâ÷ĘģìüŋğĆĘąýĎĆĜ ĠøŇèĠøňĄčĘčĔü ÷ňĊąģãŇĄěâĎĈĕâčĘ ëŇĊąğāėħĄåĊĕĄĄĘğčüŇĎŋ üŇĕĎĈèĢĎĈ÷ňĊąåĊĕĄąĕĊ ìĄ þĆĔý ğþĈĘąħ üĊėûâĘ ĕĆčĊĄĢčŇģ÷ňĎĈĕâĎĈĕąĠýý Ġýýğčňüğ÷ĘħąĊ ĠýýğčňüåĜŇ ĠýýÿĜâġýĊŋ ĠĈēĐĘâĎĈĕąĠýýøĕĄ .KHG5V[NG ãĐèåěö
2 I ABACA PROFILE
Editor’s Note
Editor’s Note สวัสดีคะ แฟนชาว ABACA Profile ทุกทาน กอนอ�นตองขอออกตัวที่ Profile ออกถึงมือลาชากวา กำหนดการไปหลายเดือนนะคะ เน�องจากวาภาวะน้ำทวมกรุงเทพฯ ที่เพิ่งผานพนไป ก็สงผลกับทางทีมงานและสำนักพิมพ ก็ขอฝาก กำลังใจและความหวงใยใหกับทุกทานผูอาน ในการอดทนตอสูกับภัยครั้งนี้ แมวาวิกฤตการณผานพนไปแลว เราก็ยังคงอยูเคียงขางและ เปนกำลังใจใหกันเสมอคะเลมนี้จึงเก็บเนื้อหาเหตุการณตางๆ ที่สำคัญไวมากกวาที่ผานมา
Index 4-17 New & Events 20-23 Exclusive Interview 26-31 3 Generation 33-37 Advertorial Editor ขอฝาก ABACA Profile ไวกับผูอานทุกทาน ใหชวยแสดงความคิดเห็นติชม หรือแมแตขาวสารตางๆ ที่สามารถเปนประโยชนกับผูอานทานอ�นๆ ผานทาง สมาคม AUAA, Facebook, Website และขอความ รวมมือศิษยเกาทุกทาน Update ขอมูลสวนตัว ผาน ทาง Website www.auaa.or.th/au_biodata นะคะ และ แน น อน ว า ทาง สมาคม จะ นำ ข า วสาร และ อั พ เดท กิจกรรมตางๆมาฝากกันอีกในฉบับหนาคะ
ในวาระขึ้นปใหมนี้ “รอยยิ้ม” ของคนไทย เริ่มกลับมาอีกครั้ง พรอมกับกระแสลมหนาวที่ กำลังเขามาแทนที่ ทางทีมงานไดรวบรวมภาพ จากกิ จ กรรมต า งๆของชาว ABACA ในรอบ หลายเดือนที่ผานมา เริ่มดวยความภูมิใจจาก รางวัลอันทรงเกียรติ “Trusted Brand Gold Award 2011” จากนิตยสาร Reader’s Digest ภาพน า รั ก ๆ จากกิ จ กรรม AU Rally 2011 คอลัมนพิเศษจากศิษยเกา ABAC ที่สรางชื่อเสียง ใหกับมหาลัยวิทยาลัย อาทิ ฯพณฯสุกุมล คุณปลื้ม ที่ไดรับตำแหนงรมต.กระทรวงวัฒนธรรมซึ่งทาน เปนศิษยเกาเอแบคคณะศิลปศาสตร ทางทีมงาน ก็ไดรับเกียรติใหการสัมภาษณจากรุนพี่หลายทาน อาทิ คุณไพบูลย กนกวัฒนาวรรณ รองกรรมการเดอะมอลลกรุป คุณเกษสุดา ไรวา แมทัพการเงินของ เอส แอนด พี คุณอิสระ วงษรุง ประธานกรรมการบริหาร เค ลีสซิ่ง คุณพงษกรณ คอวณิช ผูจัดการ เอ ไอ เอส สายสื่อสารองคกร คุณเอกสิทธิ์ คุณานันทกุล บิ๊กบอส GEM CAR
คุณรุงนภา เงางามรัตน สาวหวานเอ็มดีพรีมา โกลด คุณวรกร ภัทรายานันท ผูจัดการภูมิภาคเอเชีย ริเวอรเบด คุณอภิชาติ การุณกรสกุล ประธานกรรมการเอเชีย พรีซิสชั่น ทุ ก ท า นได ม าให ข อ คิ ด พร อ มกั บ การแสดง ความยินดีกับมหาลัยอัสสัมชัญ ที่ไดรับรางวัล มหาลัยเอกชนดีเดนจากนิตยสารรีดเดอร ไดเจสท ไปเมือกันยายนที่ผานมา กิจกรรมดานกีฬากอลฟ ก็ ย ั ง คงสื บ สานอย า งต อ เนื ่ อ ง โดยคุ ณ ทวี ส ิ น อุปนายก ประมวลภาพความพรอมใจของชาว ABAC Flood R-Sa ที่จัดทำกิจกรรมฟนฟูดวย แรงกายแรงใจใหกับชาว ABAC และผูประสบภัย ในชุมชนตางๆ ก็อัดแนนมาใหไดชมกันอยางจุใจ กอนจะพบกับกิจกรรมดีๆ ที่กำลังจะมาถึงเลมหนา ปุยก็ขอฝากใหชาว ABACA ชวยกันอัพเดท Bio Data ของตัวเองผานหนา ABAC Website เพื่อที่ เราจะไดสงขาวคราวกิจกรรมเปนระยะทาง Email หรือ Facebook กอนที่จะไดพบกันในเลมหนา นะคะ
MARCH 2012 I 3
News & Event
ABAC Unity Golf Club
4 I ABACA PROFILE
เพื่อหารายไดมอบแกมูลนิธิบานบางแค ซึ่ง ในงาน นายพฤฒินันท เหลืองไพบูลย ผูอำนวยการ ศูนยพัฒนาการจัดสวัสดิการสังคมผูสูงอายุบาน บางแค มารับมอบดวยตนเอง ผลการแขงขัน มีดังนี้ Over All Low Gross : คุณ TOP ชนะเลิศ Flight A : คุณธีรรัฐ (เต) รองชนะเลิศอันดับ 1 Flight A : คุณ Eddy รองชนะเลิศอันดับ 2 Flight A : คุณพรชัย ภัคคสกุล
ชนะเลิศ Flight B : คุณภัสร รองชนะเลิศอันดับ 1 Flight B : คุณวาสิฏฐ (โตง) รองชนะเลิศอันดับ 2 Flight B : คุณอภิเชษฐ ชนะเลิศ Flight C : คุณฤทธี รองชนะเลิศอันดับ 1 Flight C : คุณนน รองชนะเลิศอันดับ 2 Flight C : คุณไพรัช นิรันตสุขวงศ รางวัลบูบี้ : คุณไพรัช ชนะเสรีชัย ติดตามกิจกรรมดีๆ ตลอดป 2555 ไดทาง http://www.facebook.com/abaca.auaa นะคะ
News & Event
ASEAN
Consumer Index
ดร.อุดม หงสชาติกุล นอกจากความรับผิดชอบในฐานะ นายกสมาคมศิษยเกาแลว, คุณอุดม ยังรับหนาที่ เปน Director ของโครงการ ABAC Consumer Index ซึ่งเมื่อเร็วๆ นี้ ทาง ABAC Poll ไดแถลงขาวเปดตัวเครือขาย การทำวิจัยดัชนี ผูบริโภคในภูมิภาค ASEAN เพื่อเปนการเพิ่มระดับขีดความ สามารถในการทำวิจัยใหครอบคลุม และรองรับ AEC โดย โครงการดังกลาวเปนความรวมมือ ภายใต ABAC Poll กับ USCI University, Malaysia และ Social Weather Station, The Philipphines.
MARCH 2012 I 5
News & Event
6 I ABACA PROFILE
News & Event
Trusted Brand 2011
from Reader's Digest
ภราดา ดร. บัญชา แสงหิรัญ อธิการบดี มหาวิทยาลัย อัสสัมชัญ ขึ้นรับรางวัล Trusted Brand ประจำป 2554 หรือรางวัลสุดยอดแบรนด จากนิตยสาร Reader's Digest (ประเทศไทย) ในหมวดของมหาวิทยาลัยเอกชน โดยมี Mr. Christopher Axberg, Managing Director of Reader’s Digest Asia Pte. Ltd. เปนผูมอบ งานนี้ไดมี คุณสุรัตน จิรจรัสพร เปนตัวแทนสมาคมศิษยเการวม แสดงความยินดีกับทานอธิการบดีในโอกาสที่ไดรับรางวัล ดังกลาว
MARCH 2012 I 7
News & Event
Bro. Bancha
"Special Day for Special One"
8 I ABACA PROFILE
ดร.อุดม หงสชาติกุล นายกสมาคมศิษยเกา มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เปนตัวแทนศิษยเกา จัดงานรวมฉลอง และอวยพรวันคลายวันเกิด ภราดา ดร. บัญชา แสงหิรัญ อธิการบดีอันเปน ที่รักของทั้งศิษยเกา และศิษยปจจุบัน ภายในงาน มีศิษยเการวมตัวเพื่อรวมอวยพรวันคลายวันเกิด แก ภราดา ดร.บัญชา กันอยางพรอมหนา
News & Event
Christmas 2011
คุณอิสระ วงศรุง นำของขวัญอันพิเศษสุดมาฝาก ภราดา ดร.ประทีป ม.โกมลมาศ อธิการบดีกิตติคุณ และภราดา ดร.บัญชา แสงหิรัญ อธิการบดีมหาวิทยาลัย อัสสัมชัญ ดวยการมาเรียนใหทานทราบวา คุณอิสระ ไดรับการแตงตั้งใหดำรงตำแหนง "ประธานกรรมการ บริหาร" K-Leasing ซึ่งนับเปนความสำเร็จอันใหญยิ่ง ที่ศิษยเกาเอแบค ไดกาวสูตำแหนงอันตำแหนง ผูบริหารระดับสูงในองคกรกลุมกสิกรไทย
และสำหรับ หัวใจ ของผูเปนครูและเปนอาจารย คงไมมีความภูมิใจใด เหนือกวาการได witness ความ สำเร็จของลูกศิษย ในโอกาสนี้ ทาง ABACA ขอรวม แสดงความยินดีกับความสำเร็จของ คุณอิสระ วงศรุง สำหรับตำแหนง "ประธานกรรมการบริหาร" และคุณ อัครนันท ฐิตสิริวิทย ผูที่ไดรับใหเขาดำรงตำแหนง "กรรมการผูจัดการ"
MARCH 2012 I 9
News & Event
Ladders for Leaders
Building Future Krungsri Leaders
10 I ABACA PROFILE
ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) จับมือกับ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เดินหนาโครงการความรวมมือ บันไดสูความเปนผูนำ Ladders for Leaders : Building Future Krungsri Leaders สรางเสริมศักยภาพใหกับ บุคลากรกรุงศรี ขณะเดียวกันไดเฟนหานักศึกษา ปริญญาโทที่มีศักยภาพมอบทุนการศึกษาจนจบ หลักสูตรสรางผูนำในอนาคต พรอมรวมถายทอดความรู ประสบการณ ผานมุมมองของผูบริหารธนาคารกรุงศรีฯ ที่เปนศิษยเกามหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
News & Event
ºÃÃÂÒ¡ÒȤÇÒÁʹء
ABAC Family Day 2011
ครอบครัวศิษยเกามหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ รวมตัวกันแขงแรลลี่ เสนทาง กรุงเทพ - ระยอง พรอมรวมทำกิจกรรมปลอยลูกเตาลงสูทะเล พรอมมอบรายได ไมหักคาใชจายมอบแก กองทุนเงินคงเงินตน (Endowment Fund) มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ โดยมีผลการแขงขัน ABACA Family Rally 2011ดังนี้
รางวัลชนะเลิศ ไดแก รถหมายเลข 22 ทีมคุณบดินทรเจียไพบูลย รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 ไดแก รถหมายเลข 3 ทีมคุณโชดิวัต ดั่นธนสาร รางวัลรองชนะเลิชอันดับ 2 ไดแก รถหมายเลข 12 ทีม อ.ธวัชชัย วิบูลยจันทร รางวัลพิเศษ รางวัลบูบี้ ไดแก ทีมของคุณชัยวัฒน วงศศรีชนาลัย แตเนื่องจากกลับกอน ถือวาสละสิทธิ์ รางวัลบูบี้จึงตกเปนของทีมคุณทวี จงควินิต
MARCH 2012 I 11
News & Event
AU & AUAA ËÇÁ㨿„œ¹¿Ù¹éÓ·‹ÇÁ แมวา ภัยพิบัติน้ำทวมครั้งใหญที่กินพื้นที่หลายจังหวัด และกอใหเกิดผลกระทบอยางรุนแรงตอความเปนอยูของประชาชน และ สงผลเสียหายทางเศรษฐกิจนับแสนลาน แตที่ตองบันทึกไวในความทรงจำของทุกคน คือ "ความเอื้ออาทรและความมีน้ำใจที่คนไทย" ดวยกันเองที่ ไดเสียสละและชวยเหลือกันและกันในยามวิกฤตตามกำลังความสามารถ ไมวาจะเปนที่รับรูจากผูใดหรือไมก็ตาม 12 I ABACA PROFILE
News & Event ทางมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญไดจัดตั้ง "ABAC Flood R-SA Center" หรือศูนยประสานงาน ชวยเหลือผูประสบภัยน้ำทวม โดยเปดทำการขึ้น ณ วิทยาเขตหัวหมากเมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน 2544 ที่ผานมา โดยมีอาจารยบัญชา สกุลดี ศิษยเการุนที่ 9 และที่ปรึกษาสมาคมฯ เปน ประธาน ไดรณรงครับเงินบริจาคและสิ่งของจาก ศิษยเกา นักศึกษา คณาจารย เจาหนาที่ ตลอดจน บุคคล องคกรตางๆ และบริจาคเงินและสิ่งของ จำเปนใหแกหนวยงานและชุมชนตางๆ มากกวา 40 แหง
ออกจำหนายหาทุน ศูนยฯไดสงทีมนักศึกษา อาสาสมัครมากกวารอยคนออกไปชวยเหลือ ประชาชนในศูนยพักพิง สนับสนุนการปฏิบัติงาน ของทางราชการ เชน ฝายตางประเทศ ศปภ. ศูนยขอมูล สน.หัวหมาก และชวยเหลือองคกร หนวยงานตางๆ ในการทำพนังกั้นน้ำ บรรจุถุง ยังชีพ ทำแพสุขาและสวมกระดาษ จัดทำเสื้อ ชูชีพ รวม 11 แหง และจากปญหาน้ำเนาเสีย ศูนยฯไดรวมเปน เครื อ ข า ยกั บ "โครงการฑู ต ความดี " ของคุ ณ ดนัย จันทรเจาฉาย ประธานเจาหนาที่ บริษัท DC Consultant & Marketing Comunications ศิษยเการุนที่ 18 ในการรณรงคปน EM Ball โดย ทางศู น ย ฯ ระดมอาสาสมั ค รกว า 3,500 คน เรงผลิต EM Ball จำนวน 100,000 ลูก ภายใต การควบคุมคุณภาพของดร.เชิดชัย เชี่ยวธีรกุล คณบดีคณะเทคโนโลยีชีวภาพ ซึ่งทางอาจารย เชิดชัย ไดรวมเปนคณะกรรมการปฏิบัติการ เทคโนโลยีชีวภาพเพื่อผูประสบภัยน้ำทวมอีกดวย
ศูนยฯไดสงหนวย Flood Ranger ประกอบ ไปดวยทีมอาจารยเจาหนาที่และนักศึกษาอาสา สมัครนำโดย อาจารย อรรณพ พึ่งเชื้อ ศิษยเการุน 24 อาจารยยศวีร ชาวปากน้ำ รุน 26 อาจารย สหรัฐ ดาวพิเศษ รุน 22 และคณาจารยฝายกิจการ นักศึกษาออกสำรวจพื้นที่ตางๆ พรอมลงพื้นที่ โดยการสนับสนุนของกองพันทหารชางที่ 1 รักษา พระองคและกองบังคับการตำรวจน้ำ มอบอาหาร น้ำดื่ม เวชภัณฑ และสิ่งของจำเปนตางๆ เชน EM Ball ประมาณ 30,000 ลูก ไดรับการ สุ ข ากระดาษ ให แ ก ป ระชาชนที ่ ไ ด ร ั บ ความ เดือดรอนโดยตรงกวา 2,000 ครัวเรือนในหมูบาน แจกจายโดยตรงใหแกผูประสบภัย และอีกราว และชุ ม ชนต า งๆ และมอบผ า นองค ก รอื ่ น ๆ 60,000 ลูก ถูกมอบใหแกชุมชน หมูบาน และ ผานองคกรหรือมูลนิธิตางๆ จำนวน 21 แหง ตลอดจน สื่อมวลชน รวม 23 แหง เพื่อนำไปใชปรับสภาพและชวยขจัดกลิ่นน้ำ นอกจากนักศึกษาเอแบคที่มีจิตอาสาซึ่งรวม เนาเสียในบานเรือน และสาธารณสถานตางๆ กลุมกันเองออกชวยเหลือผูประสบภัยในพื้นที่ ภายหลังน้ำลด ความเสียหายยังคงอยูในพื้นที่ ตางๆ รวมถึงนักศึกษาสาขาการตลาด และคณะ หลายแหง สมาคมฯไดรวมกับมหาวิทยาลัย สถาปตยกรรมศาสตรที่ไดจัดทำเสื้อ 3,000 ตัว ในนามคณะกรรมการฟนฟูผูประสบภัยน้ำทวม
ประกอบด ว ย ดร.อุ ด ม หงส ช าติ ก ุ ล เป น รอง ประธานกรรมการอำนวยการโดยมี ค ุ ณ พนั ส อัสสรัตกุล ศิษยเการุนที่ 18 เปนประธานฝาย จัดการรณรงครับความสนับสนุน ทั้งนี้ คณะกรรมการฯ ไดมอบเงินชวยเหลือ บุคลากรของทางมหาวิทยาลัยที่ประสบภัยจำนวน 176 ราย และดำเนินการจัดหาเสื้ออาสาสมัคร อุปกรณทำความสะอาด สีและกระเบื้อง หนังสือ อานนอกเวลา อุปกรณเครื่องเขียน ตูวางหนังสือ และเครื่องอุปโภคบริโภค โดยไดไปเยี่ยมเยียน และมอบวัสดุอุปกรณการซอมแซม และสิ่งของ ใหแก 1.ชุมชนโรงเรียนประชานุกูล เขตสายไหม 2.โรงเรียนบานบางเตย อ.สามพราน จ.นครปฐม 3.โรงเรียนบานหอมเกร็ด อ.สามพราน จ.นครปฐม 4.ศูนยพัฒนาเด็กเล็กองคการบริหารสวนตำบล น้ำเตา ตำบลวัดตะกู อ.บางบาล จ.พระนคร ศรีอยุธยา และ 5.โรงเรียนวัดตลาด อ.บาง ประอิน จ.พระนครศรีอยุธยา เราขอแสดงความชื่นชมกับ "น้ำใจ" และความ เสียสละของชาวเอแบคทุกคน ทางมหาวิทยาลัย และสมาคมศิษยเกา พรอมจะเปนศูนยกลางให การชวยเหลือ และใหการสนับสนุน ในกิจกรรม เพื่อชวยเหลือสังคม และเปนปณิธานของเราวา "เอแบค จะไมทอดทิ้งกัน และ เรามีน้ำใจที่พรอม จะหยิบยื่นใหกันและเสมอ"
MARCH 2012 I 13
News & Event
â¤Ã§¡ÒÃ
“·Ó´Õ¶ÇÒ¾‹Í ¿„œ¹¿ÙÍÂظÂÒ” ¡Ñº ÃÁµ.ÊØ¡ØÁÅ ¤Ø³»Å×éÁ 14 I ABACA PROFILE
News & Event
การบูรณะ ฟนฟูโบราณสถาน ศาสนสถาน และการชวยเหลือ เยียวยาผูที่ประสบอุทกภัย ภาพรวมของกระทรวงวัฒนธรรมอีกหนึ่งงานใหญของ ฯพณฯ สุกุมล คุณปลื้ม รัฐมนตรีวาการกระทรวงวัฒนธรรม รัฐมนตรีหญิงคนแรก จากรั้วเอแบค หลังกาวรับตำแหนงทางการเมือง เพ�อมานั่งเกาอี้รัฐมนตรีวาการกระทรวงวัฒนธรรม ดวยอายุเพียง 35 ป ซึ่งถือเปนงานที่ทาทาย ที่สุดอีกหนาที่หนึ่ง ขณะเดียวกันก็ถือเปนความภาคภูมิใจของมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ ที่ศิษยจากรั้วเอแบคไดดำรงตำแหนงทางการเมืองที่มี ความสำคัญเชนนี้ จากการออกสำรวจความเสี ย หายของ โบราณสถาน ทั่วประเทศที่ไดรับผลกระทบจาก อุทกภัย หลายแหง ไดรับความเสียหายในดาน โครงสรางพื้นฐานและสิ่งปลูกสราง โดยเฉพาะ ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา มีถึง ๑๓๐ แหง ซึ่ง ถูกปริมาณน้ำจากแมน้ำเจาพระยา ลพบุรี และ ปาสัก ไหลเขาทวมขังเปนระยะเวลานานทำให โครงสรางของโบราณสถาน สภาพภูมิทัศน และ ระบบสาธารณูปโภคไดรับความเสียหาย โดยใน สวนของวัดอโยธาองคเจดียมีรอยแตกราวเปน ทางยาว ฐานเจดียมีการพังทลายในดานทิศเหนือ และทิศตะวันตก และมีรอยแตกรายรอบองค สำหรับวัดเชิงทา ภาพจิตรกรรมฝาหนังเสียในขั้น
วิกฤต และวัดไชยวัฒนารามไดคอยๆ สูบน้ำ ให รมต.สุกุมล จึงไดดำเนินงานโครงการ “ทำดี ถวายพอ ฟนฟูอยุธยา” เพื่อสำนึกใน พระมหา อิฐคืนตัวดังเดิม กรุณาธิคุณในของพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว ซึ่งโบราณสถานทั้งหมดในอยุธยาจำเปนตอง และเพื่อเปนการสรางจิตสำนึกในการทำใหสังคม ไดรับการอนุรักษ ฟนฟู อยางเรงดวน เพื่อให ไทย เปนสังคมที่มีความรักความสามัคคี ความ กลับคืนสูสภาวะปกติ โดยเนนเรื่องการเสริม เอื้ออาทร และเกื้อกูลซึ่งกันและกัน โดยขอรับ ความมั่นคงของโบราณสถานและการปรับปรุง การสนับสนุนจากหนวยงานภาครัฐ และการ ภูมิทัศน ทั้งนี้ นอกจากจะเปนการกระตุนการ บริจาคของภาคเอกชนที่รับเปนเจาภาพในการ ทองเที่ยวที่กอใหเกิดรายไดแกประชาชนแลว ฟนฟูศาสนสถานที่ประสบอุทกภัย หากเพื่อนๆ ยังสงผลตอการสรางความมั่นคงในจิตใจแก เอแบคที่มีความประสงคจะรวมโครงการ ขอให ประชาชน เนื่องจากโบราณสถานตางๆ เปนมรดก ติดตอผานทางสมาคมศิษยเกามหาวิทยาลัย อัสสัมชัญไดทางหมายเลขโทรศัพท ทางศิลปวัฒนธรรมที่สำคัญยิ่งของชาติ 0 2719 1573-5
MARCH 2012 I 15
News & Event
ÃÇÁ㨪ÒÇä·Â ¾Ò¹ŒÍ§¹éÓ¡ÅѺºŒÒ¹ “ÍÀÔªÔµ »ÃÐʾÃѵ¹ ” 16 I ABACA PROFILE
News & Event อีกหนึ่งดานจากภาคประชาชนกับศิษยเกาเอแบคฝมือดี ที่เปนกำลังหลักใหกับชาวสมุทรสาครรอดพนจากปญหา ดวยการจัดการน้ำอยางถูกตอง และทันที จากฝมือของ “อภิชิต ประสพรัตน” กับโครงการรวมใจชาวไทย พานองน้ำกลับบาน เป น การผนึ ก ความร ว มมื อ ระหว า ง สภา อุ ต สาหกรรมจั ง หวั ด สมุ ท รสาคร (สอท.สค.) รวมมือกับ ผูประกอบการธุรกิจ จ.สมุทรสาคร ทีมอาสาฝาน้ำทวม เครือขายเฝาระวังน้ำทวม จังหวัดสมุทรสาคร ภาคราชการ องคการปกครอง สวนทองถิ่น ภาคประชาคม กลุมเกษตรกร และ ผูเชี่ยวชาญเรื่องน้ำ ไดจัดทำโครงการ “รวมใจ ชาวไทย พานองน้ำกลับบาน” ดวยแผนปฏิบัติการ “น้ำวิ่งเร็ว รถก็วิ่งได” เพื่อปกปองถนนพระราม 2 ซึ ่ ง เป น ถนนสายสำคั ญ สายสุ ด ท า ยของ การคมนาคมจากสวนกลางไปยังภาคใต ใหทำ การคมนาคมไดตามปกติ และปองกันหรือบรรเทา ปญหาน้ำที่กำลังจะทวมในจังหวัดสมุทรสาคร ซึ่งเปนจังหวัดสุดทายที่จะตองรองรับมวลน้ำ จำนวนมหาศาลที่จะตองไหลเออทวมทั้งจังหวัด สมุทรสาคร ดวยการทำใหน้ำไหลลงทะเลโดย เร็วที่สุด เปนการปองกันความเสียหายแกธุรกิจ อุตสาหกรรม เกษตรกรรม ประชาชนจั ง หวั ด สมุทรสาครเอง และยังชวยแกปญหาน้ำทวมขัง ในบริเวณพื้นที่ดานตะวันตกของแมน้ำเจาพระยา ทั้งหมด ซึ่งมีปริมาณน้ำทวมขังอยูประมาณ 70% โดยไดรวบรวมกลุมเอกชนผูมีจิตอาสาและทีม อาสาฝาน้ำทวม รวมถึงผูเชี่ยวชาญดานน้ำ มา กำหนดแนวทางในการรับมือวิกฤตการณดังกลาว ที่จะสงผลกระทบตอจังหวัด
"อภิชิต ประสพรัตน" ไดกลาวถึงมหาวิกฤติ อุทกภัย 2554 นี้วา ไดรวบรวมกลุมเอกชนผูมี จิตอาสาและทีมอาสาฝาน้ำทวม รวมถึงผูเชี่ยวชาญ ดานน้ำ รวมโครงการฉุกเฉิน"รวมใจชาวไทย พานองน้ำกลับบาน"
ไดสะดวก หากปริมาณน้ำหลากมาก ใหเสริม การระบายดวยเครื่องสูบน้ำเพื่อเพิ่มปริมาณ การระบายน้ำ
“จากสถานการณ ท ี ่ เ กิ ด ขึ ้ น ชาวจั ง หวั ด สมุ ท รสาครทั ้ ง ภาคธุ ร กิ จ และภาคประชาชน นายอภิชิตกลาวอีกวา สำหรับแผนปฏิบัติการ ตางรับทราบสถานการณเปนอยางดี และเตรียม “น้ำวิ่งเร็ว รถก็วิ่งได” มีการปฏิบัติดังนี้ การแกปญหาที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกลนี้ 1.การเรงเพิ่มการระบายน้ำสูพื้นที่โครงการแกมลิง ดวยการไมยอมรับชะตากรรมที่จะเกิดขึ้น แตจะ สนามชัย-มหาชัย เพื่อระบายน้ำสูทะเลให เปนการกำหนดวิธีการที่จะรอดพนจากปญหา เร็วที่สุด ดวยการจัดการน้ำอยางถูกตองและทันที” 2.การเรงเพิ่มการระบายน้ำสูคลองสายตางๆ ในแนวคลองเหนือ-ใต เพื่อเชื่อมตอระบบ นับเปนแนวทางในการรับมือวิกฤติการณดังกลาว ระบายน้ำ และหากมีสิ่งกีดขวางตองดำเนินการ ที่จะสงผลกระทบตอจังหวัด ซึ่งเปนที่ทราบกันดีวา ปรับปรุงโดยเรงดวน จังหวัดสมุทรสาครตองเปนจังหวัดสุดทายที่จะ 3.การร ว มจั ด ทำแผนสร า งเส น ทางน้ ำ หลาก ตองรองรับมวลน้ำมหาศาล ที่จะตองไหลเออทวม (Flood Way) เพื่อชวยเสริมการระบายน้ำเพิ่ม ทั ้ ง จั ง หวั ด สมุ ท รสาครก อ นไหลสู ท ะเล และ จากระบบคลองอีกชองทางหนึ่ง โดยการนำรอง สมุทรสาครเองยังเปนแหลงผลิตอาหารสำคัญ จากเส น ทางแยกอ อ มน อ ยถนนเพชรเกษม ของประเทศ ไมวาจะเปนโรงงานอุตสาหกรรม ระบายน้ำสูคลองออมนอย รนระยะการเดินทาง หรือแหลงเกษตรกรรม นับเปนอีกหนึ่งความ ของน้ำลงสูแมน้ำทาจีนไดเร็วมากขึ้น รนระยะ ภาคภูมิใจที่เราไดเห็นและชื่นชมหนึ่งฝมือดีๆ เวลาน้ ำ ท ว มขั ง บริ เ วณถนนเพชรเกษม จากศิษยเการั้วเอแบคที่ไดรวมกันดูแลประเทศไทย พุทธมณฑล สาย 5 ของเราไดเขมแข็งและนาอยูตอไป 4.การปกปองถนนพระราม 2 ใหสัญจรไดตามปกติ โดยใชทอระบายน้ำวางเหนือพื้นถนนบริเวณ จุดต่ำ และเสริมพื้นถนนใหสามารถคมนาคม
MARCH 2012 I 17
HI>JAG # %3 0 $- !" % #- ' & / FD@C>AE ?DH@ABED> - *2# 9=<: + . # & ## . &5' & $ %2 0 '! (2 9= *#- + # ! # & ## . &5' & 4&0" #& ( % !$! % $ % ' &! . $ & *#- (2 # & '! % & 9=9879=;8 & ## . &5' & + - *# ) ( !+ & *#. % % ## . &5' &. $ '3 # & $ ( / #' $ % ' &! (- *2# & " 0" & ## . HI>JAG ) - # ! # & # & # , ! 0! . $ % !$! , " 0" 0 1 # - & '3 (3 . $ -! " # & - ( " , ) -" &$ % & ! 0! 0 + /# &! HI>JAG % ! & *# & %2 + + / , - (2 &6 & &5' &/ & . $- *2# % ! #% % ! % & $- ! ' - # . - *2## + % , . # &5' &!1 # + ( & - -# % / - & - ( " , # # (1 & &5' &. % 0 . $ + ! %
?I,9A,4;%D1,FO(1X/FQ4?D1"C1A9VD%;%-C< :B@<VD%?F/A% L;B?F#D< L?,%.G%$<D8K:F92@:J $;D??E$ A9VD%?82J:+XL22 O,WL:%2C1,D;N&&D"/WA%/BK;9D8/FQ8FL?%-B<C1?D,?VA% ?B/WA1$<D8?<9%D8/FQ8A%4VD1":B&"O,WA9VD%1VDAC=&::9X %()%-%%,%%($#
!
("%$+&'
"#$
,"-$%&'
"
?AHI HAEEAG
1D[E"D?<E?K(:D8E$?F#D<2:E?I/0ES K3Z14;%D1"D:AA"L22 M,94JW8F'HQAK?F9% @D"4;E-&D"?<E?:D$D&B?J%1C2L?12D/ ,C%1CR1 (GQ%8F/F8<E=<":L;BK$:HQA%&C":&D"3:BK/= ?<E-K(A:XL;1,X &G%-C,?E1N&5C*1D:J3L221D[E"DK(:D8E$ N@W8F1TRD@1C"K2D ?<8N?V?2D98D"#GR1 M,,K,V1L;B@:J@:D 5:WA8:D$D/FQ$I+?D8D:.K3Z1K&WD#A%O,W %()#)%%*%%((+
(")#+&'
!"#$%&'
! 1D[E"D:B22$<A-(X ! :B22L?,%<C1/FQ ?D9#1D, (8 ! 1D[E"D4;E-&D"K(:D8E$L/WK1HRA,F ! #1D,K?W14VD=J19X";D% (8 ! :B22"C11TRD/FQ:B,C2$<D8,C1;G" 8
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
(#"$%%&'
¾Ñ²¹ÒáÅÐÊÌҧÊÃä
S&P ÊÙ‹µÅÒ´âÅ¡
20 I ABACA PROFILE
Exclusive Interview
à¡ÉÊØ´Ò äÃÇÒ ไม ใชแคช�อ เอสแอนดพี จะมีแตของอรอย แตเรียกวาช�อนี้การันตี ไดทั้งคุณภาพของรสชาติ และประสบการณ อันยาวนานในการเปนผูนำอาหารและเบเกอรี่ มาเกือบ 40 ปภายใตความสำเร็จนี้ เกิดจากความมุงมั่นสราง กิจการครอบครัวใหมั่นคงของ คุณนองนาย-เกษสุดา ไรวา กรรมการผูบริหาร บริษัท เอส แอนด พี ซินดิเคท จำกัด (มหาชน) ศิษยเกาไฟแนนซจากรั้วเอแบค คุณนองนายยอนเลาใหฟงเมื่อครั้งเริ่มตนเขาศึกษาในรั้ว มหาวิทยาลัย จากเด็กสาวที่ตั้งใจจะเรียนแพทย แตเมื่อ เพืื่อนแนะนำใหเขาเรียนเอแบค ประกอบกับคุณแมของ คุณนองนายเองสนับสนุนใหเรียนหลักสูตรการสอนที่เปน ภาษาอังกฤษ คุณนองนายจึงกลายมาเปนหนึ่งในนักศึกษา หญิงรุนแรกไฟแนนซ จากที่เดิมจะรับเฉพาะผูชายเทานั้น
ทุกวันนี้คุณนองนายสามารถพาเอสแอนดพีเขาตลาด หลักทรัพย และกลายเปนรานอาหารที่ตอบไลฟสไตส คนรุนใหมที่เนนความสะดวกรวดเร็ว โดยมีมาตรฐาน Hazard Analysis and Critical Control Point หรือ HACCP ซึ่งเปนมาตรฐานประกันความปลอดภัยของ ผลิตภัณฑอาหารเปนตัวการันตี
"การเขาเรียนเอแบคมีสวนชวยดิฉันอยางมาก เพราะ เอแบคพัฒนาคนใหมีความเปนผูนำ รวมทั้งอาจารยที่ เอาจริงเอาจังในการสอน มีการใหนำเสนอแผนธุรกิจ ฝกใหทำงานเชิงรุก กลาคิดกลาแสดงออก ไมยอมแพ ตออุปสรรค เปนพื้นฐานอยางดีในการนำมาปรับใชกับ การทำธุรกิจ"
"ความสำเร็จของการทำงานมาจากพื้นฐานการบริหาร ที่ดี โชคดีที่การผสมผสานการทำงานระหวางรุนพี่รุนนอง ในครอบครัวมีความลงตัว แตละคนตางเลือกดูแลงาน ที่ตัวเองถนัด และรักที่จะทำงานนั้น การทำงานเปนทีม ที่ "เวิรค" เปนกุญแจสำคัญในการไปสูความสำเร็จ"
ดวยความเปนนักกิจกรรมตัวยงของมหาวิทยาลัย จึง ไมใชเรื่องยากในการปรับตัวเขามารับไมตอการบริหาร เอสแอนดพี โดยเฉพาะการขยายธุรกิจรานอาหารใน ตางประเทศทั้งในโซนยุโรปและเอเชีย ซึ่งมีอัตราการ เติบโตอยางตอเนื่องในระยะ 2 ปที่ผานมา นอกจากนี้ ยังรวมถึงการคิดคนสูตรอาหารตนตำรับแบรนด Patio "พาทิโอ" ไมวาจะเปนซุป น้ำสลัด และชวยพัฒนาใน เรื่องอาหารนานาชาติ ทั้งหมดลวนเปนสูตรเฉพาะ จากคุณนองนายแทบทั้งสิ้น
สิ่งที่เอแบคใหคุณนองนายคือการทำงานเปนทีม เพราะคำวาทีม คือการอาศัยความคิดรวมกัน รูจักแบงปน แชร ค วามคิ ด กั น และเพราะเราต อ งทำงานกั บ คน ตลอดเวลา จึงตองรูจักคิดถึงคนอื่นดวย “บางวันที่เรารูสึกตัววาพูดไมดีกับลูกนอง ก็ตองคิด ปรับปรุงตัว แมอาจจะปรับไมไดมากนัก แตขอใหรูตัว และนำมาพัฒนาตัวเองใหดีขึ้น ความภูมิใจก็เกิดกับเรา โดยไมจำเปนตองมีคนรู” ปจจัยการบริหารเอสแอนดพีอีกขอหนึ่งที่คุณนองนาย ยึดถือปฏิบัติตลอดมาคือ การคิดนอกกรอบ บริหารงาน อยางสรางสรรค และหาทางเลือกใหมๆ อยูตลอดเวลา คุณนองนายย้ำวา สิ่งนี้เปนเหมือนแรงขับเคลื่อนให เอสแอนดพีสามารถกาวไปขางหนาและยืนหยัดอยูได อยางมั่นคง
MARCH 2012 I 21
¨Ò¡à«ÅÅ Á×ͷͧ ÊÙ‹ÂÍ´ “HR” ´Õà´‹¹
22 I ABACA PROFILE
Exclusive Interview
侺ÙÅ ¡¹¡ÇѲ¹ÒÇÃó ถาจะมองหาศิษยเกาของเอแบคที่ประสบความสำเร็จ และไดรับการยกยองจากผูคนมากมายในสายอาชีพ ของคนๆ นั้นแลว รับรองวาจะตองมีช�อของ “ไพบูลย กนกวัฒนาวรรณ” รองประธานกรรมการบริหารอาวุโส บริษัท เดอะมอลลกรุป จำกัด อยู ในลิสตรายช�ออันดับตนๆอยางแนนอน ยอนกลับไปเมื่อราวๆ 30 กวาปกอน กอนหนาที่ คุณไพบูลยจะประสบความสำเร็จอยางเชนทุกวันนี้ เขาไดตัดสินใจเขามาเรียนในมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ โดยหวังวาจะสามารถเพิ่มพูนฐานความรูในเรื่องของ การทำธุรกิจที่ตนเองใฝฝนเอาไวไดในอนาคต
“สมัยที่ผมเรียนอยูผมก็ทำงานจนไดรับรางวัลท็อป เซลลแมนมา จนสามารถพูดไดเลยวาเปนผูเชี่ยวชาญ ดานการขาย และเรื่องการทำเซลลทีม เพราะผมทำเรื่อง พวกนี้มาตลอด ตอนที่ทำแองโกไทยนั้นทำอยูไดสองป ก็ออกมาอยูกับฟลิปป จนมาถึงที่เดอะมอลล”
“ตอนที่เขามาเรียนที่เอแบคก็เพราะวาอยากคาขาย และเอแบคก็เปนสถาบันเดียวในสมัยนั้นที่สอนเรื่อง การคาขายแบบตรงๆ แลวก็สอนการบริหารแบบทำธุรกิจ จริงๆ คือจบมาก็สามารถทำไดเลย สวนตัวผมตั้งแต เรียนมาก็เนนหนักเรื่องเซลล ระหวางเรียนก็ทำงานไปดวย หาเงินใช มันก็สนุก ก็ไดเรียนรูไปดวย พอกลับเขามาเรียน ก็ไดใชทฤษฎีในหนังสือเขากับประสบการณจริง จะเห็นวา เด็กเอแบคในรุนนั้นจะไมมีพวกที่ทำงานการเมือง หรือ ราชการจะเปนสายธุรกิจลวนๆ เลย”
การยายมาสูเดอะมอลลของคุณไพบูลย ก็นับวาเปน จุดเปลี่ยนอีกจุดหนึ่งที่ทำใหเดอะมอลลกรุปกาวขึ้นมายืน อยูบนธุรกิจหางสรรพสินคาแถวหนาของเมืองไทยได อยางสวยงาม มีสาขากระจายอยูมากมายทั้งในกรุงเทพฯ และตางจังหวัด จากที่เมื่อ 24 ปกอนเดอะมอลลมีตัวเลข เทิรนโอเวอรเพียงแค 500 ลาน แตในปจจุบันคุณไพบูลย กลับสามารถทำใหตัวเลขดีดตัวขึ้นไปสูงถึง 4,300 กวาลาน จากแนวคิดการบริหารดวยการสรางคนที่คุณไพบูลย เนนย้ำอยูเสมอในการทำงาน มารวมกับประสบการณ และวัฒนธรรมที่ไดรับการปลูกฝงที่เอแบค
หลังจากที่คุณไพบูลยเรียนจบจากเอแบค ก็ไดเริ่มตน เสนทางสายอาชีพของเขาดวยการเปนเซลล สายงานที่ ถนัดที่สุด และสั่งสมประสบการณมาตั้งแตยังยูในรั้ว มหาวิทยาลัย ดวยความสามารถดานการขายก็สามารถ กาวขึ้นมาเปนเซลล เมเนเจอร คุมดูแลเซลลแมนจาก ทั่วประเทศตั้งแตอายุยังนอยที่บริษัทแองโกไทย และ ฟลิปป กอนที่จะยายมาอยูกับเดอะมอลล บานหลัง ปจจุบัน
“ที่เอแบคเราสรางวัฒนธรรมที่ดีมาตลอดในเรื่องของ การใสใจธุรกิจจริงๆ ดังนั้นนักศึกษาทุกคนจะตองมี จินตนาการ เวลาที่มันมีปญหาขาวสารบานเมืองก็ตอง พยายามมองใหออก และใหใชสิ่งที่เราเรียนมาใหเขากับ ปญหาในตอนนั้น วาเขาใชทฤษฎีอะไรมาแกเหนือสิ่งอื่นใด คนจะเกงการทำงานอยางเดียวไมได ตองเกงคนดวย เพราะคุณทำงานคนเดียวไมได คุณไมใชซูเปอรแมน คนจะตองเกงงานและเกงคน เกงคนหมายความวาจะ ตองใชคน และคุมคนใหได การฝกคนการฝกลูกนองให เกงเปนสิ่งที่ดีนะ ลูกนองเกงมันก็จะเปนการดันใหคุณ ขึ้นไปเรื่อยๆ ถาทำไดคุณก็คือสุดยอดเมเนเจอร” และในแนวคิดเรื่องการสรางคนของคุณไพบูลยนี้เอง ที่นอกจากจะทำใหเขาประสบความสำเร็จในวันนี้แลว ยังทำใหเขาไดรับรางวัล HR ดีเดนจากมหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร ถือเปนการันตีความสามารถ และมุมมอง ของเขาไดเปนอยางดีอีกดวย
MARCH 2012 I 23
24 I ABACA PROFILE
3 Generation
3 ÁØÁ 3 ÊäµÅ
ËÑÇã¨à´ÕÂǡѹ
ใครจะมาทำงาน ที่นี่ แคเอาจิตใจ ที่ดีเขามา ก็สามารถ เริ่มงานไดเลย
เม�อเราเช�อวา ทุกอยางมันเปนไปได ไมวาจะทำอะไร มันก็เปนไปได
7 Golden Standard อีกขั้นของมาตรฐาน ในการบริการที่ดี กับลูกคา
MARCH 2012 I 25
3 Generation
㪌ªÕÇԵ͋ҧÁÕÊäµÅ
¼‹Ò¹§Ò¹´Õ䫹 ·Ã§¤Ø ³ ¤‹ Ò ÃØ‹§¹ÀÒ à§Ò§ÒÁÃѵ¹
หากลองหลับตาแลวจินตนาการนึกถึงทองคำดี ไซนสุดหรูในรูปแบบโดดเดนสุดอลังการบวกงาน ฝมือปราณีตที่ทรงคุณคา คงปฏิเสธไม ไดวาสิ่งแรกที่ปรากฏในหวงจินตนาการของเรานั้น คือ ความงามอันเลอคาของเคร�องประดับชิ้นเล็ก-ใหญทองคำดี ไซนสวยสไตล “พรีมาโกลด” 26 I ABACA PROFILE
ใครจะมาทำงาน ที่นี่ แคเอาจิตใจ ที่ดีเขามา ก็สามารถ เริ่มงานไดเลย
3 Generation จึงมีโอกาสไดเขามาทำงานรวมกับ “Prima Gold” จากจุด เริ่มตนเกิดจากตำแหนงผูจัดการตลาด เพราะอยากใชโอกาส ที่ไดรับจนเปนอีกบทพิสูจนที่คุณรุงนภาคิดวา จะคงอยูและ ดูแลแบรนดนี้ใหดีที่สุดไดอยางไร “พอเขามาที่นี่เราไดกำไรเพิ่มขึ้นหลายสิบเทา บริษัทไมเคย รับคนแบบเราแตก็อยากจะลองดูเราก็ไมไดแครวาความ เสี่ยงในการตัดสินใจคืออะไร จากทัศนคติแรกที่เราไมเคย คิดวาจะอยูที่ไหนนาน แตพออยูที่นี่ได 2 ป ตำแหนงเราก็ ปรับขึ้น เริ่มขยายทำตลาดตางประเทศ ถึงแบรนดพรีมาโกลด จะเปนแบรนดที่สรางในเมืองไทย แตหากบริษัทไปลงทุน ที่ไหนเราก็ตองตามไปดูแล Retail กับ Branding สินคาที่ สรางแบรนดทั้งในประเทศ และตางประเทศดวย ทำงานเพลินจนรูสึกตัวเองอีกทีก็รวมงานกับพรีมาโกลด มากวา 12 ปแลว พรีมาโกลด เริ่มผลิตเครื่องประดับใหคนไทยใช เราลงมือ ทำตั้งแต Research ผลออกมาวาเครื่องประดับที่คนไทย นิยมก็คือทอง เลยเริ่มหาความแตกตางของงานดีไซน งานทุกชิ้นของพรีมาโกลดจะไมไดคิดเปนราคาทองตามบาท เพราะงานดีไซนจะกำหนดตามจำนวนไมได เราตองปลอย free form เลยแลวมาคิดราคาตามน้ำหนักจะไดงานที่ สวยงามแบบลงตัวมากกวา
“รุงนภา เงางามรัตน” เปนเหมือน สัญลักษณที่เห็นปุบทุกคนก็ตองรองออ พอกับ เมื่อเอยชื่อ “พรีมาโกลด” ก็ตองนึกออกไดวา คือ ความงามสุดหรูของเหลาเครื่องประดับทองคำ รูปพรรณที่มีลวดลายวิจิตรงดงาม โดดเดนกวา เครื่องประดับตามตลาดทองทั่วไป
หลังจบปริญญาตรีรุงนภาไดทำงานดานโรงแรม จับงาน Sale อยูระยะหนึ่ง จนตัดสินใจบินไป เรียนตอดาน Business Airline ที่ประเทศอังกฤษ ก อ นจะกลั บ มาทำงาน Consumer Product เต็ ม ตั ว ด ว ยการดู แ ลสิ น ค า Jaeger เสื ้ อ ผ า แบรนดดังจากประเทศอังกฤษ
“ยอนตั้งแตสมัยเรียนเอแบคถือเปนการปูพื้นฐาน ใหเราไดมีแนวทางมาปรับใชในชีวิตการทำงาน กวา 30 ป จากจุดเริ่มตนตอนเขาเรียนที่เอแบค มีรายชื่อนักศึกษาอยูไมเกิน 300 คน ในแตละคลาส ก็ยังไมเยอะ รูจักกันหมดทั้งมหาวิทยาลัย ทุก วิชาเรียนที่เขมขน ทำใหเรายิ่งตั้งใจ การเรียนจึง ไมงายหากใครคิดวาเขามาเรียนแลวจะกลับ ออกไปไดอยางสบายๆ ก็ทบทวนใหมกอนเขา เอแบคอีกครั้งหนึ่ง” คุณรุงนภาเกริ่นนำถึงเอแบค ใหเราไดฟงในเบื้องตน
กอนจะเริ่มมีธุรกิจของตัวเองเปดรานขายเสื้อผา หลายสาขาและหันมาจับงานดาน แฟรนไชส ธุรกิจ 7-11 มากวาอีก 10 ป พอมีเวลาวาง รุงนภาก็ไมเคยหยุดนิ่งเธอหันไป ลงเรียน MBA เพิ่มเติมที่นิดา จนจบจึงรูสึกอยาก มีเวทีใชแสดงความรูทั้งหมดที่สั่งสมมาอีกครั้ง
ลูกคาที่ใสเครื่องประดับพรีมาโกลดจะตองเปนคนที่มั่นใจ ที่ไดสวมใส เรา Research ลูกคาจาก behavior แลวมาทำ Marketing ใหเปนไปตามกรอบ ตัดสินใจที่เปนไปตาม สมมุติฐาน และเนนทำการตลาดแบบปากตอปากมากกวา ดานการบริหารพนักงาน คุณรุงนภาก็แสดงบทบาทการเปน ลูกพี่ที่ดีเยี่ยม กอนเธอจะเลาใหเราฟงถึงการทำงานของเธอ “ทุกคนในบริษัทเปนจุดขายของแบรนด และแบรนดที่ดี ทุกอยางตองทำงานเปน teamwork โดยบริษัทของเรามี พนักงานประมาณ 200 คน เราจะสอนใหทุกคนเห็นภาพ เดียวกันวาเราทำอะไรกันอยู เปาหมายหลักเราทำอะไร มี vision แลวเราก็จะดำเนินงานไปในทิศทางเดียวกันไดอยางไร” มีคำๆหนึ่งเอยขึ้นมาในวงสนทนาวา “ใครจะมาทำงานที่นี่ แคเอาจิตใจที่ดีเขามาก็สามารถเริ่มงานไดเลย” นั่นก็แปล ไดวา คุณรุงนภาไดดำเนินงานและบริหารแนวคิดไวใหกับ พรีมาโกลดไดอยางสมบูรณแบบแลวจริงๆ
MARCH 2012 I 27
3 Generation
Your World Your Way ¾§É¡Ã³ ¤ÍǹԪ
สวนผสมที่ลงตัวของนักกิจกรรมและนักการตลาด กับการพลิกโฉมรีแบรนดครั้งใหมของ AIS กลายเปนสีเขียว!!ดวยคอนเซปท “Your World Your Way” 28 I ABACA PROFILE
เม�อเราเช�อวา ทุกอยางมันเปนไปได ไมวาจะทำอะไร มันก็เปนไปได
3 Generation นอกจากบทบาทการเป น นั ก บริ ห ารการตลาด มือฉมังแถวหนาของเมืองไทย คุณกอลฟยังมีมุม ในรั้วมหาลัย ครั้นเปนนักศึกษาที่มหาวิทยาลัย อัสสัมชัญ เลาใหเราฟงอีกวา “ในระหวางที่อยูใน รั้วมหาวิทยาลัย ใครๆ ก็คงจะเคยไดยินประโยค ที่วา “อยามัวแตกมหนากมตาเรียนหนังสือเพียง อยางเดียวใหทำกิจกรรมควบคูไปดวย” เพราะมัน จะทำให ค ุ ณ ได เ รี ย นรู พร อ มทั ้ ง สร า งเสริ ม ประสบการณตางๆ ที่สงผลตองานในอนาคตได เปนอยางดี และ คุณกอลฟ ก็เปนอีกหนึ่งตัวอยาง ที่ไดดีจากประโยคดังกลาว “ตอนที่เรียนเปนคนที่ชอบทำกิจกรรมมาก ทำ มากกวาเรียนอีก และตรงนี้ก็เปนสวนสำคัญมาก ที่ทำใหเราเอามาใชในการทำงาน แลวพอดีตอนนั้น เราก็เรียนการตลาด ก็เลยมีโอกาสไดเขาไปอยูใน สมาคมการตลาดแห ง ประเทศไทยที ่ ค ั ด เลื อ ก ตัวแทนจากมหาวิทยาลัยทั่วประเทศ เพื่อไปทำ กิจกรรมกับเขา ในชวงปสี่ที่อยูในสมาคม ถือวา เปนการเปดโลกทัศนเปนอยางมาก และชวงที่ใกล จะจบก็ถูกโหวตใหเปนเลขาธิการสมาชิกสมาคม การตลาด คอยชวยกันกับตัวแทนในสมาคมวา ควรจะทำกิจกรรมอะไรบาง”
ถื อ เป น การรี แ บรนด ค รั ้ ง สำคั ญ ของทางค า ย โอเปอเรเตอร ร ายใหญ ใ นไทยอย า ง บริ ษ ั ท แอดวานซ อินโฟร เซอรวิส จำกัด (มหาชน) หรือ AIS ซึ่งหลังจากไดปรับกลยุทธทางการตลาดและ สงเสริมเครือขายการสื่อสารจนกลายมามีสวนแบง การตลาดประมาณ 53% มากเปนอันดับ 1 ของ ประเทศ และมีมีผูใชบริการประมาณกวา 31.2 ลานราย ตอนนี้ไดพลิกโฉมครั้งใหมแลวกับ Logo ใหม “In-touch” ดวยคอนเซปท Your World Your Way ที่มากับสีสัญลักษณสีเขียว
การ Rebranding to In-Touch ในครั้งนี้นั้น กับ สัญลักษณใหม (Logo) จะเปนการแสดงออกของ “รอยยิ้ม” ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อแตละคนบรรลุในเปาหมาย และเติมเต็มชีวิตในแบบที่ตองการได โดยลายเสน ของสัญลักษสื่อถึงการเดินหนาไปอยางไมสิ้นสุด พรอมความยืดหยุนที่จะตอบรับทุกรูปแบบการใช ชีวิต หรือ Infinite change สวน “สีเขียว” เปน โทนสีที่มีชีวิตชีวา แสดงออกถึงความเปนมิตรกับ ทุกๆกลุม การมีความหวัง การเดินไปขางหนาอยาง มีพลัง มีความคิดสรางสรรค และอบอุน พรอมกันนี้ ยั ง มาด ว ยสโลแกน ‘ชี ว ิ ต ในแบบของคุ ณ ’ (Your World Your Way) และมีบอยตรัยมาชวย ในการแตงแตมพลังกับเพลงประกอบอีกดวย
"ปจจุบันผมอยูกับเอไอเอส ที่นี่ผมชอบในเรื่อง ของแนวทางการทำงานมากเลยนะ คือเวลาที่เรา ไมเห็นดวยกับอะไรเราก็จะบอกวาไมเห็นดวย แตถาอันไหนผมเห็นดวยผมก็บอกวาเห็นดวย เพื่อใหงานออกมาดี พอเปนแบบนี้แลวในเวลาที่ เราทำงานก็จะมีคนที่ไมชอบ และคนที่ชอบ แต การที่เราทำงานออกมาดีขึ้นไปเรื่อยๆ มันก็จะชวย ปรับทัศนคติของคนที่ไมชอบเราก็จะกลายเปนชอบ เราไปเอง แตความจริงแลวเราไมจำเปนตองไปรู หรอกวาเขาชอบเราหรือไมชอบเรา แคเพียงเรา ทำงานออกมาใหดีที่สุดก็พอแลว" "ผมชอบคำพู ด หนึ ่ ง คื อ ทุ ก อย า งมั น เป น ไปได มันเปนคำพูดที่เราไดฟงอยูบอย แลวก็ควรที่จะนำ มาใชกับชีวิตได เมื่อเราเชื่อวาทุกอยางมันเปนไปได ไมวาจะทำอะไรมันก็เปนไปได แตถาเราคิดวามัน เปนไปไมได เวลาเราเจอปญหาเราก็จะยอมแพแลว มันเปนเรื่องของกำลังใจที่จะชวยใหเราไมทอแท"
MARCH 2012 I 29
3 Generation
The Ultimate Hair Solution
ภายในรานซาลอน หนึ่งเดียว ที่ถูกกลาวขานเร�อง ความล้ำสมัย เปนศูนยรวมของศาสตรและวิทยาการ ที่ดีที่สุดเกี่ยวกับเสนผมและสุขภาพของผูที่มารับบริการ จนถือไดวาเปนบูติคซาลอนในระดับ world class หรือมาตรฐานโลก ซึ่งที่นี่ มีหนุมนอย Y-Gen สายเลือดเอแบคนั่งเกาอี้บริหารงานการตลาดของรานนี้อยู 30 I ABACA PROFILE
7 Golden Standard อีกขั้นของมาตรฐาน ในการบริการที่ดี กับลูกคา
3 Generation
อาจารย มารค ธาวิน พี เซียวตง
คุณแบค .... จบจากมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
คณะบริหารการจัดการโรงแรม จบปุบก็ไมปลอยวาง ใหเวลาหายไปอยางไรคา รีบเขามาชวย “อาจารย มารค ธาวิน พี เซียวตง” แฮรสไตลลิสชื่อดัง ที่มี ศักดิ์เปนอา รับอาสานั่งแทนบริหารงานการตลาด ของรานทันที “รับตำแหนงบริหารการตลาดราน Mark Thawin โดยเปนคนดูแลทั้งหมดของราน ทั้งเรื่องการเงิน แผนการตลาด แผนโปรโมท รวมไปถึงสตอกแชมพู วัสดุอุปกรณที่ใชภายในราน เรื่องเกี่ยวกับพนักงาน และงานดานการบริการลูกคา งานที่ Mark Thawin จะแบงเปน 2 สวนหลักๆ คือ ดานการบริหารผมรับ หนาที่ดูแล สวนงานดานศิลปะเรื่องเสนผมจะเปน สวนของอาจารยมารคเปนคนดูแล เรียกงายๆ วา มีการแบงเปน 2 สวนคือ ฝายศิลปะ และ ฝาย การตลาด นั่นเอง การทำงานจริ ง ๆ จะแตกต า งจากที ่ เ รี ย นใน มหาวิทยาลัยที่เนนทฤษฎี เวลาทำงานจริงจะ ขึ้นอยูกับการเรียนรูวาการแกปญหาคืออะไรก็ สามารถนำเอาทฤษฎีมาประยุกตใชได ทำงานมา ได 1 ป เทากับอายุของรานที่ครบ 1 ปเต็มแลว เชนกัน เนื่องจากรานของเราเปนรานซาลอนที่ตอง ตามเทรนด ต ลอดเวลา จึ ง ต อ งการคนรุ น ใหม มาโชวไอเดีย
สิ่งที่อยากทำตอจากนี้ คือ อยากเนนใหลูกคา เห็นวาเราเปนโปรเฟสชั่นนอลที่รูจักวิธีการแกไข ปองกัน กับปญหาเสนผมของลูกคาได อยาก ลบภาพที่มองวาเปนรานที่หรูเวอรออกไป เพราะ ถาเทียบแลวราคาตัดผม 800 บาท นับวาไมแพง เลยเมื่อเทียบกับรานในระดับเดียวกัน และสิ่งที่ คุณจะไดรับกลับไป การใช Social Network ในการทำการตลาดก็เปน สิ่งที่เราใหความสำคัญ ความสำคัญ มีการพัฒนา ระบบเว็บไซต เนนใหความรูกับลูกคา การดูแลผม สำหรับบางคนที่ดูแลผิดวิธีก็มีผลตลอดชีวิตเลย เหมือนกัน ดังนั้นในเว็บไซต ใน Facebook จะมี การใหขอมูลความรูที่ถูกตอง ถึงไมไดเปนลูกคา ของเราก็สามารถเขาไปคลิ๊ก เพื่อรับขอมูลที่เปน ประโยชนตรงนั้นได” ทางด า น “อาจารย มาร ค ธาวิ น เพี ย ว ซี ต ง” หรือ อาจารยมารค แฮรสไตลลิสชื่อดัง ไดเลา ใหฟงถึงมาตรฐาน 7 Golden Standard ที่นับเปน อีกขั้นของมาตรฐานในการบริการและใหสุขภาพ ที่ดีกับลูกคาไปพรอมๆ กัน ที่ทรงคุณคาตอเสนผม ของลูกคาทุกคนที่เขารับบริการ วา
1. น้ำสะอาด เปนองคประกอบสำคัญของการบำรุงเสนผม และหนังศีรษะ น้ำที่ใชของมารค ธาวิน ตองเปนน้ำที่ผาน การกรองเพื่อดึงสารปนเปอนออกใหหมด รานทำผม ทุกรานทำงานกับสารเคมีจึงตองการปรับคา Ph ใหสมดุล 2. เตียงสระผม ระบบไฮดรอลิกไฟฟา มีการปรับเอน ตามหลัก Physical รุนที่แพงที่สุดในโลก คือ รุน Ume Delux จาก Takara Belmont มูลคากวา 5 แสนบาท การ สระผมนานๆ จะทำใหเกิดการเสื่อมของกระดูกคอ เมื่อ ลูกคามีอายุมากขึ้นจะเห็นผลกระทบตรงนี้ 3. การใชแชมพูที่เหมาะกับเสนผมของลูกคาแตละคน แชมพูทุกชนิดไรสาร SLS จุดเริ่มตนของปญหาเสนผม ก็มักจะเกิดขึ้นจากแชมพู 4. บรรยากาศในราน มีการปรับสมดุลดวยเครื่องฟอกอากาศ Plasma Cutter ฆาเชื้อแบคทีเรีย ในรานจะไมมีกลิ่นฟุง ของสเปรย หรือสารเคมีจากการทำสี และสเปรยที่ใช ภายในรานจะมีการเลือกใชเฉพาะที่เปน non-CFC 5. การใชแปรงไดร Nano Silver Nylon จากประเทศญี่ปุน ฆาเชื้อแบคทีเรียไดมากกวา 400 ชนิด กรรไกรตัดผม ที่มีประสิทธิภาพการตัดขั้นสูงสุด สั่งตรงมาจากประเทศ ญี่ปุน ยี่หอ Mizutani มูลคารวมของกรรไกรเซตนี้กวา 3 แสนบาท และในเซตนี้ มีรุนที่เปนรุนลิมิเต็ด เอดิชัน มี อยูในโลกแค 50 คูเทานั้น 1 ใน 50 คูนี้ ทำจากเหล็ก Damusgus Steel ซึ่งเปนเหล็กที่แข็งแรงและคมที่สุดในโลก 6. การใชไดรเปาผมที่ไมมีสารในขดลวด ไดรทั่วไปจะมี สารไตรโคลอน มีสารฝุนใยหินที่กอใหเกิดมะเร็งเปน โรคเกี่ยวกับทางเดินหายใจ ไดรเปาผมของมารค ธาวิน จะเปนการใหความรอนอินฟาเรดต่ำ จะไมมีความรอน และแรงลม จะไมเปดเกร็ดผมดังนั้นจะไมเสียความชุมชื้น 7. การใสใจดูแลจากพนักงาน ดวยประสบการณมาตรฐาน การใหบริการแกลูกคา การเทรนดพนักงานที่คุณมารค ธาวิน จะเปนคนเทรนดชางทุกคนในรานเอง นอกจากนี้ยังมีมุม คอฟฟ บาร พรอมดวยกาแฟเม็ดพันธุชั้นดี ที่คุณแบ็ค เลาใหฟงวาเปนชนิดเดียวกับของกาแฟนแบรนดดัง ระดับโลก สตารบัคส เลยทีเดียว ที่สำคัญยินดีบริการฟรี สำหรับทุกคนที่เขามาในรานอีกดวย นอกจากนี้ ชั้น1-2 จะเปนบริการซาลอนแลวนั้น ในชั้นที่ 3-4 ยั ง สร า งเป น สถาบั น สอนการเป น Hair Stylist ระดั บ โปรเฟสชั่นนอล ที่ทางรานจะซีเรียสกับคำวาชางทำผม และ Hair Stylist วาตางกันยังไง Hair Stylist ตองตอบโจทยใหได ดูบุคลิก และองคประกอบรวมของลูกคาได แลวถึงจะ ออกแบบทรงผมใหลูกคาได จึงมีสวนของ Academy Service ไวรองรับอีกดวย ทั้งบริการและคุณภาพระดับ World Class ของ Mark Thawin นับเปนการยกระดับวงการเสนผมเมืองไทย ดังสโลแกนหลักของราน คือ ทำผมสวยดวยสุขภาพดี
MARCH 2012 I 31
32 I ABACA PROFILE
ÃÙŒ¨Ñ¡¼ÙŒËÞÔ§ÍÒÃÁ³ ´Õ¡Ñº Concept ´Õæ
How to make everyone happy â´Â...ÈÔÃԾà ¸ÕÃÐÇÔ·ÂÀÔÞâÞ
MARCH 2011 I 33
ก อ นจะมาเป น ผู บ ริ ห ารระดั บ สู ง ของโรงแรมยอดฮิ ต กลางซอย “นานา” อย า ง
Zenith Sukhumvit Hotel, Bangkok
คุณศิริพร ธีระวิทยภิญโญ Executive Assistant Manager นั่งจับเขาคุยเลาประวัติที่นาสนใจให เราฟง “ตอนเรียนจบใหมๆเริ่มจากการเปน AE ทำงานโฆษณา โดยสวนตัวที่ไมใชคนนิ่งๆ อยาก ทำอะไรที่มี Activity มีความฝนอยากเปนโบรคเกอร จึงเลือกเรียนเมเจอร Finance ที่เอแบค” ตอนแรกก็ยังไมรูวาเรียนเอแบคแลวจะได ประโยชนอะไร รูแตวาเรียนแลวยาก ทรมาน แต ประโยชนหลังจากนั้นคือเราสามารถสัมภาษณ งานเปนภาษาอังกฤษได เขาใจดานภาษาและ ระบบการทำงานไดไวกวาผูอื่น เริ่มทำงานจากการเปน AE วงการโฆษณาทั้ง Spot วิทยุ, โทรทัศน, สิ่งพิมพ โชคดีมากที่ได 34 I ABACA PROFILE
ทำงานหลายแบบ รูสึกสนุกสนานกับงานนี้มากๆ ทั้งเพื่อนและงานที่ทำ แตพอทำงานไดสักพักใหญ ก็มีการทวงใหไปเรียนตอตางประเทศ ตอนแรก อยากเริ่มเรียน Computer Graphic Design ซึ่ง ตอนนั้นการเรียน Computer Graphic แพงมาก กำลังจะเลือกเขาเรียนแตยังไมไดเรียน จนมีการ เริ่มคุยเรื่องธุรกิจที่บานวามีที่ดินบนถนนสุขุมวิท ที่แพงมากคงตองลงทุนทำอะไรสักอยาง พื้นฐานของครอบครัวคือโรงงานรับจางผลิต OEM เครื่องสำอาง เชน แปงเย็น hula hula สบูเหลว หลังจากนั้นพี่ชายคนโตก็เริ่ม Import สินคาตกแตง เฟอรนิเจอรและโคมไฟจากอิตาลี หลั ง จากนั ้ น คุ ณ แม ก ็ เ ริ ่ ม ซื ้ อ ที ่ ท ำกิ จ การของ ครอบครัวเปน Property สรางตึกขาย สรางบาน เปนโครงการแลวขาย ซื้อที่ดินมาแลวขายไป
แตพอมาเปนธุรกิจของตัวเองบนที่ผืนนี้ก็ยัง คิดไมออกวาจะสรางอะไร แตสังเกตไดวาชวงนั้น ชาวซาอุฯ มาที่ซอยนานาเยอะมาก เปนแหลง ขุดทองใหชาวตะวันออก เปนแหลงชอปปงให นักทองเที่ยว ตอนแรกเลยคิดจะทำ Plaza ขึ้นที่นี่ แตจับไปจับมาจึงกลายมาเปนสรางโรงแรม เพราะ สามารถเปน Propertyใหรุนลูกรุนหลานตอไปได ความฝนของเราจึงตองถูกพักไวกอนทีเคย ชื่นชอบดาน Computer Graphic ก็มีผูใหญขอ ไววาใหเบรคเรื่อง Computer Graphic ไวกอน และผันมาศึกษาเรื่องธุรกิจโรงแรมอยางจริงจัง ตอนที่จบจากเอแบคเกรดไมเยอะมาก และ ชีวิตก็ไมไดคิดถึงคำวาโรงแรมมากอน พอทางบาน request ใหมาทำโรงแรมก็เริ่มหาขอมูลลงเอยที่
Travel การเรียนที่นั่นบังคับการทำ Thesis 2 เลม เลมแรกตองนำการทำงาน 500 ชม. แรกที่ทำเปน Receptionist ในอเมริกา มาเขียนเทียบกับการ เรียนจริง พอเราเรียนจบ ก็ยังขาดการทำงานอีก 500 ชม. จึงตัดสินใจบินกลับมาชวยงานโรงแรม ที่เมืองไทย พอครบ 1,000 ชม. ก็ตองทำรายงาน สงเพื่อทำเรื่องจบ ใบปริญญาก็เลยตองฝากเพื่อน นำกลับมาให เพราะพอทำงานแลวก็ไมมีเวลาเลย ปแรกเราเริ่มจากตำแหนง Management Trainee ทำทุกอยางจนเริ่มเลือกวาจะทำงานดานไหนของ โรงแรมดีก็ตัดสินใจทำ Front ดวยตำแหนง Front Office Manager ยืนหนา Reception มา 7 ป Front Reception เปนสิ่งสำคัญมาก เปรียบ เสมือนเปน หู ตา เปนทุกอยางของโรงแรม บริการ ดีมีชัยไปกวาครึ่ง หลังจากนั้น GM ฝรั่งไดยาย กลับประเทศ เลยเปลี่ยนมาเปนรองผูจัดการทั่วไป โรงแรมดูแลแทน เปนตำแหนงที่เรามีความสุข ทุกอยางที่เราทำมาจะดีที่สุด เพราะเราสวมหัวใจ เปนเจาของ อยากทำใหดีที่สุด ก็มาสนุกกับงาน สนุกกับการไดชวยเหลือลูกคาและลูกนอง เปนคนที่ชอบทำอะไรจะทำดวยความเปน ตัวของตัวเอง เรา Happy ที่ไดคุยกับแขก เปน นิสัยของเราที่ชอบชวยคนทำนูนทำนี่ คอนเซ็ปต ของเราคือ “How to make everyone happy” ปกติแลวเคาจะไปพักที่ไหนก็ได นอนโรงแรม 5 ดาวก็ได แตแขกของเราเกินกวา 50% คือ Walk-in จองกลับมาโดยตรงเลย เรามักจะเทรนดลูกนองวาทำอะไรที่ใหลูกคา Happy ก็ทำไป ทำอะไรใหใครไดก็ทำเลย ไมตอง หวังตอบแทน เรามีบริการสงเคกวันเกิดใหแขก ทุกคนถึงหองพัก โดยลูกคาไมคาดหวังจากเรา University of Denver ซึ่งเขาอยูใน Top Rank ของ Hotel Management Academic หลังจากเรียนภาษาเสร็จกำลังจะเขาเรียนโท กลับโดน reject ออก ดวยเหตุผลวาที่นั่น Ranking สูงเคาคิดวาเราคงทำไมได เราพยายามเขาไปคุย กับเคาวาเราตั้งใจมาเรียนที่นี่ ที่บานมีธุรกิจโรงแรม ที่ตองไปดำเนินงานตอซึ่งการเรียนที่นี่เปนสิ่ง จำเปนสำหรับการมาในครั้งนี้ ตอนนั้นเกิดอาการ แยสุดๆ ไมไปเขาเรียน ไปหองสมุด อยูหนาเครื่อง คอมพิวเตอรแลวพิมพเลาวา What’s ABAC? เรื่องของเกรดจะเอามาเปรียบเทียบกับ Public University ไมไดเพราะ ABAC มีการคัดเกลา ใหมีมาตรฐานที่สูง ดังนั้นการให Grade จึง คอนขางมาตรฐานสูงและมีการสกรีนคอนขางมาก ไมปลอยเกรดกันงายๆ
หลังจากเรายื่นจดหมายไปประมาณ 2 อาทิตย ทางมหาวิทยาลัยก็โทรกลับมา วาคณะกรรมการ 7 ทานตัดสินใจกันแลวใหเราลองเรียนกอน 2 เทอม แตถาเรียนแลวไมได GPA 3.00 ทั้ง 2 เทอม ก็ ตองออกเลย โดยไมคิดเดรดิตใดๆ ให คราวนี้ เริ่มตนความดีใจมาพรอมกับความกังวลที่จะตอง ทำใหได เราตั้งใจเรียนมาก ปรากฏวาเทอมแรกไดเกรดดี 3.8 เทอม 2 ก็ 3.6 พอจบเทอม 2 เคาก็สงจดหมาย Accept เขามหาวิทยาลัยใหเราเปนนักศึกษา University of Denver เต็มตัว ดีใจมากที่เขาเชิญ เขาชมรมนักเรียนเกียรตินิยมการโรงแรมทั่วโลก เคาเรียกเราไปสัมภาษณดู sense ในการบริหาร งาน Service การเรียนที่นั่นจะเนนวิธี Understand and Practice นำมาใชในการบริหารจัดการจริงๆ
พนักงานทุกคนตองไมเปนหุนยนต ตองดูแล แขก ชวนคุย Be yourself แลว Happy with your Customer จากนั้นก็ Enjoy และ Proud ในสิ่งที่ตัวเองไดชวยคนๆ นึง ในฐานะที่เคาเปน ลูกคาและเปนคนๆ นึงที่ลำบาก ลูกคาตองกลับ มาแลวประทับใจทุกวันนี้มารเก็ตติ้งของ Zenith Hotel คือ Word-of-Mouth ของลูกคาอยางเดียว แขกเขามาเพราะคำกลาวของเพื่อนๆ และเปน แขกที่มาแลวอยากกลับมาอีกลูกคาบางทานถึง กั บ ติ ด ต อ เรากลั บ มา ทั ้ ง ๆ ที ่ อ ยู ต า งประเทศ ทุกวันนี้ลูกคาคิดกับเราวาเราคือ เพื่อนคนไทย ของเขาไปแล ว นี ่ ก ็ เ ป น ความสุ ข เล็ ก ๆ ให ก ั บ การทำงานของตัวเองเชนกัน
MARCH 2012 I 35
¼Á»ÃзѺ㨠µÑé§áµ‹Çѹáá·ÕèÁÒàÃÕ¹·Õè¹Õè
àÍ¡ÊÔ·¸Ôì ¤Ø³Ò¹Ñ¹·¡ØÅ 36 I ABACA PROFILE
ธุรกิจยานยนตที่เติบโตสวนทางกับปริมาณ เชื้อเพลิงที่ลดลงอยางตอเนื่อง ทำใหยานยนต พลังงานทางเลือกเขามามีบทบาทเปนอยางมาก ซึ่งคุณเอกสิทธิ์ คุณานันทกุล หรือ คุณอารต กรรมการผูจัดการ บริษัท โกลบอล อิเลคทริค มอเตอรคารเอเชีย จำกัด ผูนำเขาและจำหนาย รถไฟฟาภายใตแบรนด “เจมคาร ” ผูบริหารหนุม จากเอแบคก็เปนผูบุกเบิกตลาดรถไฟฟาใหเปน ที่รูจักและยอมรับในบานเราจนถึงทุกวันนี แมวาธุรกิจหลักของครอบครัวคือกลุมสยามสตีล ผูผลิตเฟอรนิเจอรเหล็ก ชิ้นสวนรถยนต และตู คอนเทนเนอร แต ด ว ยความสนใจในกระแส
กรีนคอนเซปท ที่กำลังมาแรง ประกอบกับชวง ที่ผานมา หมูบานจัดสรรและโรงงานอุตสาหกรรม ใหมๆ เกิดขึ้นมากมาย ทำใหมีความจำเปนตอง ใชรถที่สามารถบรรทุกคนไดมากและประหยัด พลังงานมากยิ่งขึ้น คุณอารตเห็นชองทางดังกลาวจึงสนใจทำ ธุ ร กิ จ นำเข า รถไฟฟ า เจมคาร จ ากประเทศ สหรัฐอเมริกา ซึ่งมีผลิตภัณฑยานยนตที่ใชพลังงาน ไฟฟาหลากหลายรุน และไดรับการตอบรับจาก ลูกคาเปนอยางดี จนบริษัทแมไววางใจใหผลิต สินคาบางโมเดลในประเทศดวย จนทำใหเจมคาร ขึ้นแทนผูนำของตลาดรถไฟฟาได
Lifestyle
“ผมประทับใจตั้งแตวันแรกที่เขาไปเรียนเอแบค เพราะที่นี่สังคมดี กลุมเพื่อนมีความผูกพันธกัน ชวยสรางคอนเนคชั่นใหเราได เพราะเพื่อนๆ ที่ เอแบคก็เปนนักธุรกิจเยอะ รวมถึงนักศึกษาทุกคน แอคทีฟ การเรียนการสอนก็ใหความสำคัญใน ดานภาษาและธุรกิจทำใหสิ่งที่เรียนไปมันสามารถ เอามาใชไดทั้งหมด ทำใหทั้งธุรกิจของผมและ การบริหารนิคมเอสอีพีประสบความสำเร็จได”
“ผมเชื่อวาในอนาคตคนก็ตองหันมาใชรถ พลังงานไฟฟากันหมด อยางที่เราทำตลาดมา หลายปยอดขายมันโตขึ้นตอเนื่อง 20% ทุกป ทำใหตอนนี้ผมมีรถใหเชาประมาณ 300 คัน และ มียอดขายรถไฟฟาเจมคารอีกปละ 2,000 คัน ซึ่งถือเปนการตัดสินใจที่ถูกที่เขามาทำธุรกิจนี้”
แมจะตองเปนผูบริหารสินคาแบรนดของ ตัวเองแลว คุณอารตรับหนาที่อีกตำแหนงที่สำคัญ ไมแพกันคือการเปนประธานบริหาร เขตประกอบ การอุตสาหกรรมสยามอีสเทิรนอินดัสเตรียลพารค (SEP GROUP)นิคมอุตสาหกรรมขนาดใหญอีก แหงหนึ่งของประเทศ
“ตอนนี้พื้นที่ของนิคมฯขายไปกวา 80% แลว ซึ่งเรามีความพรอมทั้งในดาน โรงไฟฟาภายใน โรงงาน ศูนยฝกอบรมพนักงาน บอบำบัดน้ำเสีย รวมทั้งการบริการพนักงานดวยรถรับสงอีกหลาย รอยคัน เพื่อทำใหนิคมอุตสาหกรรมแหงนี้มี ศักยภาพเพียงพอที่ผูประกอบการจะเขามาลงทุนได”
นอกจากความสำเร็จที่เห็นไดชัดเจนจาก ตัวเลขขางตนแลว รถไฟฟาเจมคารของคุณอารต ยังถือเปนตนแบบในการปลุกกระแสกรีนคารที่ ชวยรักษาสิ่งแวดลอม ประหยัดพลังงาน และมี ความสะดวกในการใชงานสอดคลองกับปญหา จราจรในเมืองรวมทั้งวิกฤตพลังงานในปจจุบัน
ดวยพื้นที่กวา 4,000 ไร ที่ อ.ปลวกแดง จ.ระยอง ของนิคมฯซึ่งผูประกอบการที่ซื้อพื้นที่ สวนใหญ เปนผูผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต ทำใหการ ตองรับหนาที่บริหารจัดการไมใชเรื่องงาย สิ่งที่ คุณอารตในฐานะประธานบริหารที่ใหความสำคัญ คือการมุงพัฒนาโครงสรางพื้นฐานตางๆ ทุกดาน
กวาจะมาถึงวันนี้ คุณเอกสิทธิ์บอกวาการทำ ทั้งสองหนาที่ไมใชเรื่องงายๆ แตประสบความสำเร็จ มาไดเพราะตัวชวยที่สำคัญคือการเรียนคณะ ศิลปกรรมศาสตร สาขาภาษาญี่ปุนของมหาวิทยาลัย เอแบคที่ทำใหไดพื้นฐานทั้งดานภาษาอังกฤษ ไปพรอมๆ กับการบริหารธุรกิจดวย MARCH 2012 I 37
Trendsetter
ÍÀÔªÒµÔ ¡ÒÃس¡ÃÊ¡ØÅ ภาพรวมของอุตสาหกรรมยานยนตและการผลิตชิ้นสวนของไทยที่เคยเกิดวิกฤตทางเศรษฐกิจ หลายตอหลายครั้ง แต ในชวง 2-3 ปมานี้ภาคอุตสาหกรรมกลับอยูในภาวะขาขึ้น หนึ่งในนั้นคือ บริษัทผูผลิตชิ้นสวนความเที่ยงตรงสูงของ คุณดุ “อภิชาติ การุณกรสกุล” ประธานบริหาร บริษัท เอเชีย พรีซิชั่น จำกัด (มหาชน) ศิษยเกา “เอแบค”คนเกงอีกทาน ที่สามารถนำพา บริษัทผานวิกฤตและสรางการเติบโตที่ชัดเจนได จากจุดเริ่มตนดวยเงินลงทุนเพียง 10 ลานบาท คนงานเพียง 10 คน และเครื่องจักรอีก 3 เครื่อง เพื่อสรางโรงงานผลิตชิ้นสวนเล็กๆที่ อ.บางบอ จ.สมุทรปราการ วันนี้ธุรกิจของคุณดุขยับขึ้น ไปสู ก ารเข า ตลาดหลั ก ทรั พ ย ด ว ยโรงงาน ผลิตชิ้นสวนขนาดใหญ ทั้งชิ้นสวนยานยนต คอมเพรสเซอร และกล อ งถ า ยภาพ ที ่ น ิ ค ม อุตสาหกรรมอมตะนคร มีพนักงานกวา 800 ชีวิต
¼ÙŒºÃÔËÒÃËÑÇã¨
«ÕàÍÊÍÒà คือเราเปนองคกร ที่มีความใกลชิด ระหวางผูบริหาร และพนักงานมาก
“ถึงวันนี้เอซีย พรีซิชั่น เป น ทั ้ ง บริ ษ ั ท ที ่ ส ร า ง ผลประกอบการที ่ ด ี และให ความเปนธรรมในการดูแลพนักงาน ควบคู ไปดวย และเราเองก็ ไมกลัวการเปลี่ยนแปลง เราพรอมที่จะปรับปรุงตัวเองและทดลองทำสิ่งใหมๆ อยูเสมอ เพ�อขับเคล�อนบริษัทไปสูความสำเร็จใหมๆ ที่จะเกิดขึ้น” 38 I ABACA PROFILE
“คงตองยอมรับวาชวงแรกเราไมไดมีการ วางแผนธุรกิจอยางทุกวันนี้ เพราะตอนนี้เรา มีแตความเชื่อและความหวังวาธุรกิจการผลิต ชิ้นสวนรถยนตมันเปนธุรกิจที่มีอนาคตและถา เราตั้งใจ และทุมเทอยางจริงจัง มันจะสำเร็จได ซึ่งผมมีเพื่อนสนิทที่เอแบค ที่มีลูกนองทำงาน ในสายนี้ ทำใหเกิดคอนเนคชั่นระหวางกันและ เกิดโปรเจคทการสรางโรงงานขึ้นมาได ชวงแรก ที่ลงทุนไป 10 ลาน ก็คิดแควาถาเจงก็เลิก แต ทำไปเรื ่ อ ยๆมั น ก็ ถ อยไม ไ ด แ ล ว (หั ว เราะ)” คุณดุกลาวยอนถึงอดีต ดวยยอดขายกวาปละ 1,000 ลานบาท ทำ ใหบริษัทมีกำไรสุทธิเติบโตเฉลี่ยปละ 25% ซึ่ง สูงกวาคาเฉลี่ยของผูผลิตชิ้นสวนในอุตสาหกรรม ยานยนต แต ก ว า จะถึ ง วั นนี ้ คุ ณ ดุ และเอเชี ย พริชิชั่น อยูในจุดที่ ลมลุกคลุกคลานอยูหลายครั้ง “ชวงแรกๆ ที่เปดบริษัทตั้งแตปพ.ศ.2538 ไมเคยรูจักกับกำไรเลย มีแตขาดทุน แตเรา ก็ไมถอย ก็พยายามขยายกิจการการผลิต ชิ้นสวนอื่นๆ มาทดแทน ทั้งคอมเพรสเซอร พริ้นเตอร และ กลองดิจิตอล ทำใหบริษัทมี รายไดเขามาจนถึงป 2540 เกิดวิกฤตเศรษฐกิจ จนเราตองหยุดผลิต ทำใหมีเวลาทบทวน จัด ระบบการทำงานใหม ทั้งกระบวนการผลิต และ พัฒนาพนักงาน ทำใหหลังจากนั้นเราก็มีกำไร เพิ่มขึ้นมาโดยตลอด”
คุ ณ ดุ ก ล า วว า สิ ่ ง ที ่ ท ำให บ ริ ษ ั ท ประสบ ความสำเร็จในวันนี้ นอกจากคอนเนคชั่นที่มี เมื่อตอนเรียนที่เอแบคแลว สวนหนึ่งเกิดจาก การชี ว ิ ต ในมหาวิ ท ยาลั ย ที ่ ท ำให ม ี ห ั ว ใจของ นักตอสู และความไดเปรียบเหนือคูแขงในดาน การสื่อสารกับลูกคาดวย “โดยสายงานของเราที่เปนสายอุตสาหกรรม ตองดีลกับลูกคา ซึ่งสวนใหญจะมีสำนักงาน ใหญอยูในตางประเทศ และเราเรียนที่เอแบค จะมีความไดเปรียบเรื่องภาษา ทำใหเราสามารถ สื่อสารกับลูกคาเองโดยตรง ตรงนี้ถือวาสำคัญ มาก เพราะการสื่อสารถือเปนสิ่งสำคัญของการ ทำธุรกิจ นอกจากนี้การเรียนที่ยากดวย ทำให เราตองมีความอดทน ความพยายาม และตอง ตอสู มันจึงกลายเปนนิสัยที่ติดตัวผมมาและมี ประโยชนมาจนถึงการทำงานในทุกวันนี้” ไมเพียงแตยอดขายและอัตราการเติบโตที่ เพิ่มขึ้นเทานั้น แตหัวใจสำคัญที่ทำใหคุณดุ ประสบความสำเร็จคือ การใหความสำคัญกับ พนักงานในบริษัท จนกลายเปนผูบริหารหัวใจ ซีเอสอาร ที่สามารถดูแลพนักงานไดดีในทุกดาน “ตอนเรียนที่เอแบค ผมทำกิจกรรมเยอะมาก รวมถึงการเขาคายอาสาตางๆ ดวย ทำใหเรามี โอกาสไดพบปะผูคนที่หลากหลายและเขาใจ ถึงแบ็คกราวนของพนักงาน ที่พวกเขาอาจจะ ไมมีทางเลือกในชีวิตมากนัก เราก็เลยเขาใจ และเห็ น ใจ จึ ง พยายามสร า งบรรยากาศใน โรงงานใหมีกิจกรรมกระชับความสัมพันธตางๆ ผลที่ไดรับ คือเราเปนองคกรที่มีความใกลชิด ระหวางผูบริหารและพนักงานมาก” ด ว ยการจั ด กิ จ กรรมอย า งต อ เนื ่ อ งในวั น สำคั ญ ต า งๆ การตั ้ ง กองทุ น พั ฒ นาบ า นเกิ ด ใหกับพนักงาน ทำใหคุณดุเปนผูบริหารที่อยูใน ใจของพนักงานและสามารถนำพาบริษัทกาว สูความสำเร็จได
Trendsetter
Çáà ÀÑ·ÃÒÂҹѹ· ถาจะเรียกเขาวาเจาพอไอทีจากรั้วเอแบคก็คงจะไมเกินจริงนัก สำหรับ คุณวรกร ภัทรายานันท ผูอำนวยการระดับภูมิภาคประจำประเทศไทย บริษัท ริเวอรเบด เทคโนโลยีจำกัด ที่เริ่มกอตั้งบริษัท ดวยตัวเองคนเดียว กอนจะกลายเปนธุรกิจขนาดใหญที่มีรายไดหลายรอยลานเหรียญตอป
กอนหนานี้เขาเปนผูบริหารมืออาชีพดานไอทีที่ คร่ำหวอดวงการอุปกรณเครือขาย และคอมพิวเตอร ของบริษัทชั้นนำหลายแหง จากจุดเริ่มตนของเด็ก ผูชายคนหนึ่งที่มีความชื่นชอบการบริหารและสาย ไอทีเปนทุน จึงมาเรียนคณะบริหารธุรกิจที่เอแบค พรอมกับทำกิจกรรมของมหาวิทยาลัย รวมถึง ทำงานในชวงปดเทอมตั้งแตป 1 ผานโครงการ “Abac Job Summer” ดวย “ผมรูวาตัวเองตองการทำอะไรก็มุงไปทางนั้น อยากเรียนธุรกิจ ก็เลือกมาเรียนที่เอแบค พรอมกับ ทำงานในโครงการ Abac Job Summer มาตลอด ทุกปและทำกิจกรรมของมหาวิทยาลัยไปดวย เปน นักรักบี้ นักวายน้ำ กอตั้งชมรมถายภาพ เปน ประธานรับนอง ซึ่งมันเปนขอดีที่ทำใหเราสามารถ ทำงานรวมกับผูอื่นไดและชวยหลอหลอมผมมา”
ผมเปนผูบริหารที่ ไมเคย คดโกงเลยแมแตบาทเดียว
àÍẤÊ͹ãˌ໚¹
¤¹à¡‹§Ãͺ´ŒÒ¹
หลังจากเรียนจบคุณวรกรไปเรียนตอปริญญาโท ดานบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเท็กซัส สหรัฐอเมริกา แลวเริ่มทำงานในบริษัทยักษใหญดานไอทีหลายแหง ทั้งบริษัทสหวิริยาซิสเต็มส ,บริษัทเซ็นทรัล แอ็ดวานซ ซิสเต็มส และบริษัทดาตาเจนเนอรัล ซิสเต็มส ประเทศไทย จนมาเปนผูกอตั้งซิสโก ซิสเต็มส (ไทย) ผูผลิตอุปกรณเครือขาย และทำใหซิสโกเปนที่ ยอมรับในแวดวงไอทีของบานเราดวย “สิ่งที่ทำใหผมอยูในวงการนี้ไดนาน เพราะเรา ตองลบขอจำกัดของตัวเอง ถาเริ่มรูสึกวาถึงทางตัน ผมก็จะไปศึกษาสิ่งที่ยังไมรู หรือไปเรียนรูเพิ่มทำให เรามีรูความสามารถที่แตกตางจากคนอื่น และอีก สิ่งที่สำคัญมากๆ คือความจริงใจ ผมจะจริงใจกับ
ลูกคา ทำใหเขายอมรับและเชื่อมั่นเรา รวมถึงตอง ใหความซื่อสัตยกับบริษัทดวยซึ่งที่ผานมาผมเปน ผูบริหารที่ไมเคยคดโกงเลยแมแตบาทเดียว” แนวคิดการบริหารการทำงานเหลานี้คุณวรกร บอกวาขอยกความดีใหสถานที่สำคัญอีกแหงในชีวต คือ มหาวิทยาลัยเอแบค ที่มีบราเดอร มารติน อธิการบดีมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ บุคคลที่คุณวรกร ใหความเคารพรักมากที่สุดคนหนึ่ง ที่ชวยผลักดัน ใหเขาไดมาเรียนที่นี่ ทั้งยังใหคำปรึกษาและคำ แนะนำในเรื่องตางๆ ดวย “เอแบคสอนคนใหเปนคนที่เกงรอบดาน และ ไมไดใหเพียงแคความรู แตยังใหทักษะทั้งในดาน การบริหารธุรกิจ อาจารยที่สอนก็มีประสบการณ ในโลกธุรกิจจริง สอนนักศึกษาจากประสบการณ ตรง แลวอยางบราเดอรมารติน ทานเปนคนที่ สอนใหเรากลาคิด กลาทำ กลาแสดงออก ซึ่งหา บุคคลแบบนี้ไดยากมาก ผมก็ชอบที่จะเขาไปหา เขาไปคุยกับทาน และการที่บราเดอรสรางเอแบค ที่บางนาดวยเงินกวาหมื่นลาน ซึ่งทานคิดไปถึงวา สถานที่สวยๆ ก็ทำใหคนสบายใจและพรอมจะ เปดรับสิ่งใหมๆ ทำใหคนอยากมาเรียนที่นี่”
คุณวรกรวันนี้ ในวัย 53 ป ที่ผานประสบการณ การทำงานอยางโชกโชน จนเกิดการตกผลึกทาง ความคิด ทำใหวันนี้เขายังคงทำงาน แตยังยึดหลัก การสรางสมดุลชีวิตดวยการทำสิ่งที่ช�นชอบทั้ง การตีกอลฟ ดำน้ำ มีเวลาใหกับครอบครัวและทำ กิจกรรมเพ�อสังคมดวย MARCH 2012 I 39
Ramkhamhaeng Advent International School
40 I ABACA PROFILE
Advertorial Advertorial Excellence in education
ปรมิตร ศรีกุเรชา บริหารงานดวยแนวคิด หลักบริหารโรงเรียนนานาชาติแอดเวนต รามคำแหง
With RAIS
แมจะจบวิศวกรรมศาสตร เอแบค แตบทบาทชีวิตการทำงานก็ตองเปลี่ยนเม�อครอบครัวเปดธุรกิจใหม กอตั้งโรงเรียน นานาชาติแอดเวนตรามคำแหง (RAIS) ในป 1999 แรงบันดาลใจเริ่มตนมาจากคุณพอทั้งหมด (คุณอุดม ศรีกุเรชา) คุณปรมิตรเลาใหฟงวา ครอบครัวเปนคริสเตียนขนานแท โดยคุณพอไดอธิษฐานทุกเชาจนมีวันหนึ่งในเดือนธันวาคม 1998 ทานก็ปฏิญาณวาจะสรางโรงเรียน เราก็เริ่มสรางโรงเรียนอยางจริงจังเปนเพียงอาคารหลังเดียว หลังจากนั้น 6 เดือน ปการศึกษาแรกก็ ไดเริ่มตนขึ้นดวยนักเรียน 69 คน ดวยพระพรของพระเจาในวันนี้เรามี 5 อาคารเรียน ดวยจำนวน นักเรียนกวา 650 คน เปดสอนตั้งแตชั้นเนิรสเซอรี่ – ม.6 (เกรด 12) กวาสิบปที่ผานมาคุณปรมิตรไดทุมเทเวลาไปกับ โรงเรียนอยางจริงจัง โดยมีมาตรฐานหลักในการ บริหารโรงเรียน 3 ขอ คือ 1. เสริมสรางการเรียนรูแบบคริสเตียน (Christian Education) 2. ปลูกฝงคุณลักษณะนิสัยที่ดีแกนักเรียน (Character Development) 3. เนนความเปนเลิศทางวิชาการ (Academic excellence) คุณปรมิตรเพิ่มเติมวา “เราตั้งใจสรางหองแล็บ ตางๆ เชน หองแล็บจำลองหุนยนต หองเย็บปก ถักรอย หองทำอาหาร ฯลฯ เพราะเราไมตองการ ใหเด็กไดเรียนรูแคในตำรา แตจะใหนักเรียนลงมือ ปฏิบัติจริง รวมถึงการปลูกฝงดานคุณธรรมและ จริยธรรมควบคูกันไปดวย เด็กสมัยใหมคอนขาง เหินหางคุณธรรม ทางโรงเรียนก็จะใหความสำคัญ ในจุดนี้ไมยิ่งหยอนไปกวาดานวิชาการ”
หลักสูตรนานาชาติแบบอเมริกัน เนนระบบการศึกษาแบบ เซเวนธเดย แอดเวนตตีส รับนักเรียนตั้งแตเนิรสเซอรี่จนถึง เกรด 12 (ชั้นมัธยมศึกษาปที่ 6)
เขาดูรายระเอียดไดที่ www.rais.ac.th สอบถามรายละเอียดโทร. 0-2370-0316
เด็กสมัยนี้ตองไมเกงแคการเรียน ถาเรียนเกงมาก แตอยูรวมสังคมไมได ก็ไมดี เราจึงปลูกฝงใหเด็ก รูจักการใหแกสังคม และการแบงปนเพื่อสวนรวม นักเรียนตั้งแตเกรด 3 จะมีกิจกรรมไปบานเด็กกำพรา ไปเก็บขยะตามชายหาด ในระดับชั้นที่โตขึ้นก็จะมี กิ จกรรมมากขึ ้ น อย า งช ว งเหตุ ก ารณ ส ึ นามิ ที ่ ประเทศญี่ปุน นักเรียนก็ไปถือกลองชวนรับบริจาค ตามแหลงตาง ๆ เขาคิดเอง และดำเนินการกันเอง เด็กนักเรียนชาวญี่ปุนของผมคนหนึ่งถึงกับน้ำตาคลอ ดวยความซึ้งใจ เพราะไมคิดวาเพื่อนรวมชั้นจะ ลำบากลำบน เพื่อคนในประเทศของเขาไดมาก ขนาดนี้หรือยกตัวอยางกิจกรรมที่โรงเรียนแหงหนึ่งใน สุพรรณบุรี นักเรียนทำฟารมไก บอปลา และเขา จะลงมือทำอาหารกลางวัน เลี้ยงนองๆ ในโรงเรียน นั้นดวย สิ่งเหลานี้เปนสิ่งสำคัญที่เราพยายาม ปลูกฝงใหกับนักเรียนทุกคนใหไดรับและไดเปน เพื่อในภายภาคหนาเขาจะอยูรวมในสังคมและ เป น เยาวชนที ่ ด ี ถ า พวกเขาคิ ด ได แ ละทำเป น
ผมก็เชื่อวาโรงเรียนไดใหเขาอยางเพียงพอแลวครับ โรงเรียนที่เปรียบเสมือนเปนครอบครัวหลังที่สอง ของนักเรียน ไมตางจากบานที่ใหความรัก การดูแล เอาใจใส อบรม ทุกสิ่งอยางภายใตคอนเซ็ปต “A Caring Community” ที่โรงเรียนไดคิดคนขึ้นมา สิ่งนี้ถือเปนสวนสำคัญที่ผูปกครองไดใหความไว วางใจในการสงบุตรหลานมาไวกับเรา ภายใต คอนเซ็ปตนี้เอง โรงเรียนยังไดจัดตั้ง Home-School Association ซึ่งเปนการประชุมหารือ พูดคุยทั้งฝาย พ อ แม แ ละฝ า ยบุ ค ลากรของโรงเรี ย นในแต ล ะ ปการศึกษา เพื่อใหไดรับรูถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในโรงเรียน รวมกันวิเคราะหปญหา และการตัดสินใจรวมกัน พัฒนาใหดีขึ้น รวมถึงการติดตอพูดคุยระหวาง พอแมและคุณครู การติดตามผลการเรียนหรือ ตารางเรียนผานทางอินเตอรเน็ต (Engrade) และ สำหรับเด็กที่ยังใชภาษาอังกฤษไมคลอง โรงเรียน ก็มีหองเรียนระบบ EFL (English as a Foreign Language) เพื่อชวยปรับเด็กกลุมนี้ใหพรอมสูระบบ อินเตอรไดโดยไมเสียปการศึกษาอีกดวย แมวาจะเปนระบบอินเตอร 100% แต RAIS ก็ไมไดทิ้งกลิ่นอายความเปนไทย มีการสอนไหว เดินเปนแถว ทุกคนตองเรียนรูวัฒนธรรมไทยแมจะ เปนเด็กตางชาติก็ตาม จะสังเกตไดวาโรงเรียนเรา จะเปดเร็วกวาโรงเรียนนานาชาติอื่นๆ ทุกป เพราะ เราตองการใหเด็กเขารวมกิจกรรมวันแมที่ทาง แผนกไทยของโรงเรียนจัดขึ้น เราเชื่อวากิจกรรม วั น แม เ ป น กิ จ กรรมที ่ ม ี ค วามหมายสำหรั บ เด็ ก นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมอื่น ๆ ตลอดภาคปการศึกษา เพื่อเสริมสรางประสบการณหลายดานใหเด็กๆ เชน กิจกรรมวันสงกรานต การจัดงานโรงเรียน มีคอนเสิรต และใหโอกาสเด็กๆ ไดเปดรานขายของในงาน เพื่อ เรียนรูการทำงานเปนทีม ทักษะธุรกิจ หรือการ ออกคายตางๆ เพื่อเสริมทักษะการชวยเหลือตัวเอง และการอยูรวมกันในสังคม เปนตน MARCH 2012 I 41
Trendsetter
»ÅØ¡·Ø¡¤ÇÒÁ
ÊÓàÃç¨
ãˌ໚¹¨ÃÔ§
42 I ABACA PROFILE
Trendsetter
ÍÔÊÃÐ Ç§É ÃØ‹§ ถาจะมองหา Mr.Popular ของชาวเอแบคในวันนี้ คงตองยกตำแหนงให คุณท็อป “อิสระ วงษรุง” รั้งตำแหนงประธานกรรมการบริหาร บริษัท ลีสซิ่งกสิกรไทย จำกัด หรือ “K Leasing” ควบตำแหนง ประธานกรรมการสมาคมธุรกิจเชาซื้อไทย ที่มีความสามารถ และมีบทบาทในเวทีตางๆ อยางตอเน�อง ดวยแนวคิดการบริหารอยางมืออาชีพ เพื่อ ขับเคลื่อนองคกรสูความสำเร็จ ทำใหเสนทาง ธุรกิจสินเชื่อของ K Leasing ที่มีคุณอิสระเปนผู ปลุกปน ปดยอดสินเชื่อ ทุกๆ สิ้นปดวยตัวเลข การเติบโตถึงสองหลัก จนถึงวันนี้มีพอรตสินเชื่อ รวมกวา 60,000 ลานบาท จึงเปนการยืนยันถึง การทำธุรกิจแบบรูลึก รูจริง “ชีวิตผมอยูกับไฟแนนซตลอด เราทำงานที่ เราชอบ งานที่เราถนัดและทำมาตลอด ไมเคย เปลี่ยนรูปแบบงานเลย พอมีคนถามผมวา ผม เปนนักการเงินหรือนักการตลาดกันแน ผมเลย บอกวาผมเปนนักการเงินมืออาชีพแตเปนนัก การตลาดสมัครเลน” คุณอิสระเลาพลางหัวเราะ อยางอารมณดี เริ่มตนชวงแรกของชีวิตการทำงาน ดวยการ เขาสูธุรกิจการเงินที่ทิสโกกรุป คุณอิสระกาวขึ้นสู ตำแหนงผูอำนวยการฝายดวยอายุเพียง 27 ป เทานั้น กอนที่จะมารับหนาที่กรรมการบริหาร ฝายขายและการตลาด บจก.เดมเลอรไครสเลอร ลีสซิ่ง (ประเทศไทย) ในเวลาตอมา โดยทุกความ สำเร็จนั้น สวนหนึ่งเกิดขึ้นจากการหลอหลอมของ มหาวิทยาลัยเอแบคที่ปลูกฝงรากฐานที่ดีให “ตองยอมรับวาเอแบคมีสวนสำคัญมากๆ ในการ ที่ทำใหผมประสบความสำเร็จ ผมเรียนปริญญาตรี และปริญาโททั้ง BBA และ MBA ที่นี่ ทั้งความคิด ทางธุรกิจและภาษาอังกฤษเราไดมาจากเอแบค และทุกหลักสูตรไมไดเรียนงาย ลำบากเหมือนกัน กวาจะจบมาได ชีวิตในเอแบคจึงสอนใหเราเอา ชนะอุปสรรค และเอาตัวรอดได” และเมื่อคุณปน “บัณฑูร ล่ำซำ” ประธานเจา หนาที่บริหาร บมจ.ธนาคารกสิกรไทย ตองการเริ่ม ธุรกิจลีสซิ่ง คุณอิสระ เปนหนึ่งใน รายชื่อที่ไดรับ การพิจารณาใหเขาสัมภาษณกับคุณ บัณฑูร ล่ำซำ สำหรับตำแหนงกรรมการผูจัดการ ลิสซิ่ง กสิกรไทย โดยมีเงื่อนไขวา จะตองเริ่มหนวยงานใหมนี้เอง
ทั้งหมด และตองนำพา ลิสซิ่ง กลิกรใหเปน Top Three ใหไดภายในเวลา หาป “คุณบัณฑูร บอกกับผมวา คนเราตองกลา เปลี่ยนแปลง ในชีวิตหนึ่งของคนเรา ไมไดเกิดมา พรอมกับการเปนเบอรหนึ่ง หากเราไมกลาที่จะ เปลี่ยน เราก็จะพลาดโอกาสที่จะไดลอง และ สำหรับผม เมื่อองคกรอยาง กลุมธนาคารกสิกรไทย และ ทานประธานมอบความไววางใจ เลือกผม แลว ผมเลือกที่จะเดินหนา พรอมกับการเริ่ม หนวยงานใหม ผมตองเซ็ทอัพธุรกิจตั้งแตเริ่ม ซึ่งถือเปนงานที่ทาทายมาก” ในที่สุด K Leasing ก็เปดตัวในวันที่ 8 เดือน 8 ปพ.ศ. 2548 ดวยฝมือของคุณอิสระและมีผลการ ดำเนินงานที่เติบโตขึ้นอยางชัดเจนตลอดระยะ เวลา 6 ป การันตีดวยการควารางวัล " Best Car Leasing of the Year " สามปติดตอกัน ซึ่งเปน รางวัลที่มอบใหกับบริษัทผูใหบริการสินเชื่อเชาซื้อ และลีสซิ่งรถยนตที่มีผลงานทางธุรกิจโดดเดน ลาสุด คุณอิสระ ไดรับคัดเลือกจากสมาคม ชางภาพสื่อมวลชนแหงประเทศไทย เขารับรางวัล “บุคคลดีเดน” สาขาธุรกิจการเงิน ประจำป 2554 โดยมี ฯพณฯ ยิ่งลักษณ ชินวัตร นายกรัฐมนตรี หญิงคนแรกของไทย เปนผูมอบรางวัล นอกจาก รางวัลตางๆ สำหรับ K Leasing หรือรางวัลบุคคล ดีเดน แตสำหรับคุณท็อป อีกรางวัลที่ยิ่งใหญ คือการเปนคุณพอที่นารักของลูกลูกทั้งสอง คือ นองทีเจ และนองเทยา จากความสามารถรอบดาน ทั้งการบริหารคน การบริหารงาน และการสรางทีม สงผลใหเห็น ทั้งในดานผลประกอบการ และความพึงพอใจ ของลูกคา ซึ่งมีรางวัลตางๆเปนเครื่องรับรอง เชื่อมั่นไดวา คุณอิสระ วงษรุง คงจะนำพาให K Leasing แปรสภาพจาก Top Three เปน Top Firm ในเวลาอันใกลนี้ พวกเราชาวเอแบค ขอรวม เปนกำลังใจใหคะ
สิ่งที่ผมคิดอยูเสมอคือเราไมเคยทำไม ได ระยะเวลาที่ผานมาเราประสบความสำเร็จไดตลอด ตองใหกำลังใจตัวเอง ลมเหลวไม ได มีอยางเดียว ที่ผมทำได คือตองทำใหสำเร็จ
MARCH 2012 I 43
Your Life. Your Style. Siam Paragon, Main Floor M32C, Bangkok Tel : 02 610 9238