SOCIEDAD DIGITAL DE AUTORES Y EDITORES

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JOSÉ NERI

sDae sociedad digital de autores y editores consejo de administración presidente del consejo de administración Eduardo Bautista García

consejeros asesores Francisco Salazar Beloqui Ediciones Musicales Nemo, S.L.

Imanol Uribe Bilbao

consejo de administración Mª Teresa Alfonso Segura Editorial Teddysound, S.A.

Pablo Herrero Ibarz

técnicos Pablo Hernández Arroyo (Secretario de Actas) Antonio Santillana del Barrio

Enrique Loras García Director General de SGAE

Ramón J. Márquez Isabel Milhaud Trías (hasta el 20 de mayo de 2003) Bocaccio, S. L. Ediciones Musicales

José Neri Bonaventura Pons Sala Marina Rossell Figueras Salvador Távora Triano Clifton Williams (desde el 20 de mayo de 2003) Sintonía S. A. Ediciones Musicales

230

director general José Neri


La Sociedad Digital de Autores y Editores ( s D a e )

PORTALATINO.COM

creada hace cuatro años dando así entidad al esfuerzo de investigación y desarrollo que se inició a mediados de

En 2003, Portal Latino (www.portalatino.net) se con-

la década de los noventa, ha mantenido y consolidado

solida como proyecto pionero, en España y en el

durante el año 2003 sus tres principales escaparates tec-

mundo, para la promoción de los creadores y la difusión

nológicos: Portal Latino, Web SGAE y la plataforma

de sus obras en un entorno digital legal y seguro. Portal

de gestión digital sDae: DRM. En este sentido, la sDae

Latino se ha convertido sin duda en un elemento de

ha desarrollado el acuerdo de colaboración suscrito con

valor añadido para la Sociedad General de Autores y

la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT), y

Editores en su proceso de captación y fidelización de

que ha dado lugar a la obtención de la firma digital para

socios y usuarios. Puede afirmarse que Portal Latino ha

el Grupo SGAE.

contribuido de manera determinante a crear un clima propicio y unas condiciones adecuadas para la activa-

A los proyectos internacionales puestos en marcha

ción de un mercado cultural legal en Internet. El 1 de

en años anteriores, y que han tenido continuidad a lo

enero de 2003 se presentó a usuarios y administradores

largo del ejercicio, han venido a sumarse algunos nue-

el nuevo Portal Latino, desarrollado sobre una platafor-

vos: el MPG21 y el DMP, que se detallan a continua-

ma tecnológica versátil, flexible, escalable, autónoma y

ción. Como novedad, la sDae ha puesto en marcha La

amigable, con tecnología punta para la gestión, el

Central Digital y Accine (www.accine.com), sistema

almacenamiento y la distribución de contenidos. Un

pionero en Europa para la explotación de contenidos

portal mucho más visual y estructurado, rico en imáge-

audiovisuales en redes digitales a través de Intern e t

nes, sencillo y fácil de navegar.

mediante vídeo bajo demanda.

Además, a lo largo del año Portal Latino se convirtió en elemento clave para La Central Digital. Se pusieron

Finalmente, el año 2003 se ha caracterizado por el

en marcha numerosas herramientas comerciales y de

impulso de un proyecto de gestión del cambio auspicia-

marketing con el objetivo de captar el catálogo de los

do por la SGAE que, bajo nombre de TESEO, pretende

socios, con el fin de que éstos utilicen las herramientas

mejorar de forma sostenible la rentabilidad de la organi-

para la difusión, promoción y comercialización de su

zación, preparándola para mantener su posición prefe-

repertorio en las Redes Digitales.

rente entre las organizaciones de gestión de derechos, y

Dentro de esta renovación de Portal Latino destacan

constituirse como una verdadera herramienta de nego-

dos proyectos que han cobrado un especial significado:

cio para sus socios.

La Zona de Socios, a través de la cual se canalizan, 231


gestionan o resuelven las necesidades y sugerencias de

Comunidad de Cantabria y el Ayuntamiento de

los socios, y la Plataforma de Atención a Socios y Usua-

Astillero valoraban su aportación a la divulgación y pro-

rios, una herramienta multicanal que permite la gestión

tección de la cultura latina mediante la utilización de

centralizada de información a través de email, telefonía

desarrollos tecnológicos.

fija, telefonía IP, navegación asistida y chat escrito. Por último, cabe destacar la presencia de Portal Lati-

232

Entre el 26 y el 29 de junio se celebraba en Madrid el I Salón del Entretenimiento Electrónico y la Cultu-

no en eventos del sector cultural y tecnológico, una

ra Digital (S2e). Portal Latino, la sDae y la SGAE insta-

acción fundamental para proyectar la obra de los creado-

laron, en quinientos metros cuadrados, un vistoso stand,

res latinos a través de Internet. Así, Portal Latino, que ha

diseñado en base a la estética urbana, y realizaron un

venido acudiendo desde el año 2000 a la feria internacio-

gran esfuerzo para combinar un ambicioso programa de

nal de la industria discográfica MIDEM de Cannes, en

actuaciones, apoyado en las tecnologías necesarias para

enero de 2003 presentó en el evento, a escala internacio-

la difusión del evento en la Red. Además, EICTV, Son

nal, la tecnología Argos, de la que forma parte y se bene-

L a t i n o s, A r t e n e t y Sello Autor participaron activa-

ficia Portal Latino. De vuelta en España, Portal Latino

mente en las actividades allí desarrolladas.

estuvo presente en el Encuentro Internacional Digital

En el mes de agosto, y por tercer año consecutivo,

Valencia (DIVA), que se celebró en la Ciudad de las

Portal Latino tuvo una notoria presencia en el Festival

Artes y las Ciencias de Valencia entre el 10 y el 12 de

canario Son Latinos 2003. En esta ocasión, y además

marzo. En el mes de abril, Portal Latino acudió a Almería,

de las campañas de promoción y apoyo habituales en

a la Feria Profesional de Festivales, donde se reunieron

Portal Latino, la participación se centró en la promoción

todos los responsables de festivales de música que se

de las Plataformas ACCINE.COM y CreaNet. Portal Lati-

celebran en Andalucía y para poner en común sus expe-

no estuvo también presente en dos eventos musicales

riencias y crear una vía fluída de comunicación. Pocos

altamente especi alizados: el Womex (músicas del

días después, se retransmitía en streaming los VII Pre-

mundo), y en la Feria Mundial del Flamenco. En sendos

mios de la Música, contribuyendo a ampliar la difusión

actos de detalló el trabajo realizado por Porta Latino en

del evento mediante una campaña de promoción. En

la digitalización de los fondos documentales del Archivo

mayo, latelelatina.com, retransmitía en Internet, en tiem-

Manuel de Falla, y la puesta en explotación de

po real, la ceremonia de los Premios Max de las Artes

A c c i n e . c o m, la nueva plataforma audiovisual para la

Escénicas, que tuvo lugar en Vigo, y posteriormente,

distribución de películas en Internet.

Portal Latino era invitado a participar en el I Encuentro

Finalizando el año, Portal Latino asistió a la Feria

de la Ciudad Digital de Astillero, en Cantabria. De

JuVeCaNt 2003, en Torrelavega, Cantabria, concebida

esta manera, el Ministerio de Ciencia y Tecnología, la

para mostrar a los jóvenes las últimas tendencias en


nuevas tecnologías, cultura, turismo activo, deportes

con la empresa cubana producciones Abdala (propieta-

de aventura, etc. Portal Latino recibió los elogios de la

ria del Sello Unicornio) para autorizar la venta por

Dirección General de la Juventud de Cantabria,

Internet, por primera vez desde España, de su amplio

por su labor en el apoyo de nuevos talentos y la pro-

catálogo discográfico.

moción y difusión de la cultura en España con proyección mundial.

A lo largo de 2003, Portal Latino perseveró además en su empeño de acercarse a las necesidades y solicitu-

Además de estas participaciones en eventos, la acti-

des de los socios, ejerciendo una importante labor en sus

vidad de Portal Latino en el año 2003 se concretó en

delegaciones de La Habana (Cuba) y Sevilla. Así, en La

otros hitos:

Habana se dio continuidad a los trabajos de proyectos

El 3 de septiembre de 2003, el músico M a n o l o

en curso, como Festival Internacional del Nuevo

Tena p resentó su nuevo disco en el Cuartel Conde

Cine Latinoamericano, Escuela de Cine de San

Duque de Madrid, durante un concierto que fue gra-

Antonio de los Baños (cuya presentación fue todo un

bado y retransmitido en directo por Portal Latino a través

éxito), Opus Habana y Museo Nacional de la Músi-

de latelelatina.com. Posteriormente, se lanzó el DVD

ca. En esta misma línea, se firmó un importante acuerdo

Básikamente. Asimismo, el 25 de septiembre, Portal Lati-

para desarrollar, durante el 2004, la digitalización de

no repitió este despliegue para retransmitir la celebra-

todo el fondo documental de la bailarina Alicia Alonso

ción del 25 aniversario de carrera artística de Ramoncín.

para su posterior explotación en Internet.

El concierto, realizado en la sala madrileña La Riviera,

En cuanto a la delegación de Sevilla, el acercamiento

tuvo una audiencia en Internet que superó las expectati-

a los socios andaluces encontró su mejor argumento en

vas previstas. Ambos conciertos siguen disponibles en

la inauguración de las oficinas de Portal Latino. La capta-

las correspondientes webs oficiales de los artistas.

ción de contenidos y el ofrecimiento de todas las herra-

En el marco del ya mencionado S2e, el stand de Portal

mientas de promoción y difusión a autores, discográficas

Latino acogió la presentación en Madrid de la nueva

y empresas relacionadas con la cultura, marcan en eje de

página web del Arc hi vo M an uel de Fal la ,

la labor de Portal Latino en esta localidad.

www.manueldefalla.com, iniciativa que posteriormente se trasladó a Granada. Gracias a un convenio firmado con el Archivo, w w w. d u e n d e l a t i n o . c o m, el sitio de

LATELELATINA

comercio electrónico que Portal Latino pone a disposición de sus socios, comenzó a distribuir en Internet parte

latelelatina produce, realiza y comprime para diversos

del catálogo digitalizado del archivo. Asimismo, y entre

formatos audiovisuales una serie de reportajes relaciona-

otros muchos acuerdos, destaca también el alcanzado

dos con el mundo de la cultura en habla hispana, con

233


atención especial a temas de interés para los autores y a

VI Premios Max de las Artes Escénicas ( Vigo), V I I I

las actividades desarrolladas por el Grupo SGAE. Estos

Certamen de Jóvenes Artistas de Castilla–La Man-

reportajes se elaboran de acuerdo con criterios de actua-

cha (Ciudad Real), Festival Internacional de Música y

lidad y de relevancia de contenidos. La emisión de latele-

Danza de Granada, WOMAD (Cáceres), MERCADOC

latina se realiza, a través de un visor en streaming, en sis-

(Málaga) XVII Fiesta del Títere, Titirimundi (Segovia),

tema Q u i c k Ti m e (visor vinculado a la página

F o ro de Festivales de Música (Almería), FESTIMAD

www.latelelatina.com) y su programación se renueva de

(Madrid), s2e (Madrid), Festival de Cine de Huesca

lunes a viernes con una estructura de cinco columnas

(Huesca), SÓNAR (Barcelona), Son Latinos (Te n e r i f e ) ,

para abarcar todos los ámbitos de la cultura.

Espárrago Rock (3 reportajes), Conciertos de Manolo

En 2003, la página de latelelatina se modernizó, e

Tena y de Ramoncín, Experiencia Espantapitas (Almería),

incorporó el visor actual diseñado por Microgénesis Pro-

P ronóstica (Ibiza), Pirineos Sur (Huesca), Inéditos

ducciones en sistema QuickTime para facilitar el visiona-

(Madrid), Semana Cervantina de Alcalá de Henare s

do de los contenidos audiovisuales y hacer latelelatina

(Madrid), WOMEX (Sevilla), Festival Mundial de Flamen-

más atractiva. Hubo más novedades: los vídeos musicales

co (Sevilla), Periferias (Huesca), Banquete (Madrid), Arte

pasaron a emitirse en streaming (una exigencia de las

Actual (Sevilla), y Bienal Tete Montoliú (Barcelona).

compañías discográficas para combatir el pirateo de víde-

Además, latelelatina grabó y realizó el vídeo Saha-

os musicales en la red), para lo que se diseñó un visor

rauis para Manuel Domínguez Nubenegra, y el vídeo

especial para videoclips.

de presentación de latelelatina para Portalatino.

En 2003, latelelatina elaboró semanalmente una

Para Fundación Autor se realizaron trabajos de gra-

media de 20 nuevos reportajes/hoys (notas de actuali-

bación, edición, compresión y diseño web para la página

dad), emitidos en streaming. Todas las semanas se colga-

“Memoria Viva del Cine Español” (grabación de diez

ron seis reportajes en download para que los usuarios de

entrevistas; edición y maquetación web de siete páginas

nuestra página pudieran descargarlos en sus ordenado-

con fotos y archivos audiovisuales en download).

res. También en formato d o w n l o a d, se re a l i z a ron un total de 28 especiales, con una media de cinco reportajes cada uno.

GESTIÓN DIGITAL

Con especial esfuerzo y dedicación, latelelatina acu-

234

dió a los siguientes eventos culturales para dar cober-

Durante el año 2003 continuaron las tareas necesarias

tura informativa y/o dotar de infraestructuras de pro-

para la implantación y el mantenimiento de las operacio-

ducción: Midem (Cannes), DIVA (Valencia), Expocine

nes de los módulos de la plataforma s D a e : D R M e n

(Salamanca), VII Premios de la Música (Madrid),

SGAE. Para llevar a cabo esta implantación de forma que


se garantizase la plena integración con los procesos

Consta de los siguientes subsistemas: Sistema de

de negocio de SGAE, se analizaron las infraestruc-

Identificación (AIDA). Permite la identificación de

turas necesarias, tanto tecnológicas como organiza-

utilizaciones de obras musicales (emitidas por

tivas, así como los requisitos que debía cumplir cada

radio, televisión e internet) mediante la compara-

uno de los módulos de la plataforma, y se realiza-

ción de grabaciones de la emisión de dichas obras

ron todos los cambios y modificaciones en las fun-

con patrones previamente introducidos en una

cionalidades y servicios que se identificaron como

base de datos. Proporciona un conjunto de herra-

necesarios tras dicho análisis.

mientas para reconocimiento manual, a posteriori, por parte de personal experto, de aquellas utiliza-

Argos

ciones no detectadas automáticamente por el siste-

El Centro Argos es uno de los sistemas incluidos en

ma de monitorización. La tecnología de identifica-

la plataforma de gestión digital de derechos

ción de patrones se complementa con las marcas de

sDae:DRM. Su función principal es proveer a todos

agua (que se distribuyen desde el Centro CODEC

los licenciatarios de un sistema capaz de enviar de

perteneciente al sDae:DRM) con la finalidad de pro-

forma periódica y automatizada (según interese o

porcionar un mayor porcentaje de identificación de

no a la Entidad de Gestión) los informes de uso de

obras.

las obras que utilizan de nuestro repertorio, de

Sistema de Grabación (GARRA). Es un sistema de

acuerdo a un estándar internacional entre las socie-

registro de señales de radio y TV en tiempo real. El

dades de autor más importantes. Con este sistema

objetivo es poder almacenar el registro de un

se garantiza que toda la información de los usos

número no determinado de emisiones para poder

esté en formato digital, y estandarizada bajo un

identificar posteriormente, mediante el Sistema de

mismo criterio (el Protocolo Argos), independiente-

Identificación, los fragmentos emitidos que gene-

mente del tipo de uso, del licenciatario que envíe

ran derechos de autor.

esta información y del territorio. La información

Sistema de Administración Cero. Permite la

que llega a un Centro Argos es almacenada según

administración remota de todos los equipos del

las reglas de negocio del modelo en cuestión, regu-

Centro de Monitorización.

lando de esta forma el flujo de información que se

En el año 2003 se instaló un piloto con capaci-

introduce como input para el proceso de reparto,

dad para monitorizar tres cadenas de TV y dos de

sin interferir en la actividad del licenciatario. La

radio, al que, a comienzos de 2004, se han añadido,

información estandarizada y fácilmente tratable

como funcionalidades más significativas, el recono-

permite generar todo tipo de estadísticas de activi-

cimiento e identificación de audio en Internet y en

dad que sirvan como elemento para la toma de

anuncios publicitarios, que se suman a la ya opera-

decisiones. Durante 2003 se desarrollaron las tareas

tiva de reconocimiento e identificación de música

de integración del Centro Argos con los sistemas

en radio y televisión.

actuales de la SGAE, las adaptaciones necesarias para dicha integración y diversas actividades con

Este proyecto ha sido apoyado por el C e n t ro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

los clientes de prueba seleccionados, de forma satisfactoria.

CODEC

Monitor

integrado en el Sistema de Gestión Digital de Dere-

La tecnología de Monitorización tiene como misión

chos de Autor de la sDae. Actualmente, una de las

identificar y registrar automáticamente los usos que

tecnologías para detectar dónde se está emitiendo

Es el Centro de Distribución de Marcas de Agua

realizan los licenciatarios de las obras del repertorio

una obra, durante cuánto tiempo y en qué medio

SGAE con independencia de los mismos, permitien-

(canal de radio, TV o stream de audio en Internet)

do de este modo completar, complementar y con-

consiste en insertar, antes de masterizar una graba-

trastar la información recibida vía Argos y detectar

ción, un código digital que la identifique. Este código

posibles errores para proceder a su corrección.

digital se denomina “marca de agua”. 235


El principal objetivo del CODEC es facilitar a los usua-

res de las obras y a las modalidades de Obras Musicales

rios registrados el software necesario para incorporar mar-

y otras de Pequeño Derecho, y Obras de Gran Derecho

cas de agua en las grabaciones de sus obras. Este centro de

(Dramáticas).

distribución del software de marcas de agua permaneció operativo a lo largo de todo el año 2003, haciendo posible

SECUR

que autores, editores, discográficas, etc., introdujeran mar-

Mediante la utilidad “certificados digitales”, SECUR

cas de agua en las grabaciones de sus obras. A este centro

p ro p o rciona la seguridad necesaria a las actividades

se le han añadido una serie de módulos de consulta y

que la SGAE desarrolla en Internet. En la actualidad, la

actualización de información que facilita la posterior iden-

tecnología en la que se basan los certificados digitales

tificación de la obra cuando es emitida, con los beneficios

de usuario es la que ofrece mayores garantías en el

económicos que esto supone para los derechohabientes

cumplimiento de los requisitos de seguridad anterior-

de las obras incluidas en las grabaciones marcadas.

mente mencionados. Los principales usos de los certi-

Registro de obras

ficados de usuario son los siguientes: 1) firma digital

Esta aplicación permite a los socios de la SGAE realizar la

de documentos, garantizando siempre: a) su autentifi-

declaración de obras a través de Internet, con la posibili-

cación (la firma digital es equivalente a la firma física

dad de adjuntar en ese momento partituras, grabacio-

de un documento y acredita quién es su autor). b) su

nes sonoras, textos literarios etc., y/o la documentación

integridad (la firma digital acredita que no ha existido

necesaria según el tipo de obra a declarar. Dichas decla-

ninguna manipulación posterior de los datos). c) no

raciones son autenticadas mediante firma digital.

repudio en origen: el emisor no puede negar haber

En 2003 se realizaron las adaptaciones necesarias para su implantación y explotación en la SGAE, que

236

enviado el mensaje o haber realizado una determinada transacción.

tendrá lugar en los primeros meses de 2004. Esta pri-

2) intercambios de información cifrada, garantizan-

mera fase del proyecto está limitada a los socios auto-

do así la confidencialidad de los datos transmitidos.

res únicamente (tanto declaraciones unipersonales

3) identificación de las partes que se conectan telemá-

como de obras en colaboración), es decir, a los creado-

ticamente.


El Grupo SGAE es la primera empresa privada en

Todas las consultas y sugerencias que llegan a través

España que ha establecido las bases jurídicas, técnicas y

del apartado “contacto” de Web SGAE, utilizando el

organizativas para utilizar la firma digital en las comuni-

formulario electrónico establecido a tal efecto, son ana-

c a c i o n e s electrónicas con sus usuarios, tanto socios

lizadas por el servicio de atención al cliente Infoweb,y se

como clientes del repertorio.

tratan con la herramienta Gestor de Consultas 2.0, que

Con anterioridad, sólo era utilizada por las Admi-

permite disponer de bases de datos muy segmentadas

nistraciones Públicas para las comunicaciones vía

por distintos criterios y que ya están siendo utilizadas por

I n t e rnet con los ciudadanos. En 2003 se implantó el

los departamentos y entidades del Grupo SGAE para

Centro SECUR en la SGAE, y se encuentra plenamente

realizar estrategias de marketing y comunicación.

operativo para aquellos servicios que requieran las

El grado de aceptación por parte de los Departa-

funcionalidades de seguridad que pro p o rcionan los

mentos SGAE de este sistema de comunicación vía

certificados digitales.

Internet ha sido muy alto en cuanto a las gestiones rea-

WEB SGAE

lizadas desde Infoweb, que actualmente supera índices de resolución de consultas superiores al 85% del total

Los contenidos específicos de esta plataforma, a disposi-

de las recibidas. La implementación de la herramienta,

ción tanto de los socios como de los clientes del repertorio,

que se ha sostenido sobre los pilares de formación,

permiten disponer vía Internet de toda la información

seguimiento y asistencia a las casi 60 personas del

sobre los servicios y actividades del Grupo SGAE. Cabe afir-

Grupo SGAE que a diario trabajan con ella, ha supues-

mar, pues, que 2003 ha sido el año de la integración y

to un importante avance para la organización.

consolidación de Web SGAE con las entidades, delegacio-

El crecimiento de Web SGAE ha obligado a la publi-

nes y departamentos del Grupo. Además, durante el pasa-

cación de unas Normas de Integración que propicien un

do ejercicio se decidió afrontar un nuevo reto que fortale-

crecimiento sostenido y ordenado. La consecución de un

cerá su crecimiento futuro: la internacionalización de Web

marco jurídico legal de Web SGAE, conforme a la Ley de

SGAE y la puesta en marcha de los desarrollos necesarios

Protección de Datos y a la nueva Ley de la Sociedad de la

para impulsar la Gestión Internacional en Internet.

Información, ha sido objetivo prioritario en 2003. 237


A lo largo de los dos últimos años se ha construido

posible, para así promocionar el estándar creado para

una Web pionera, de calidad y líder en el ámbito de las

recibir la información sobre usos de obras por parte

entidades de Gestión de Derechos de Autor en Europa

de los licenciados.

por lo que se refiere al número de visitas, y la tercera del

Durante 2003, y debido a la incorporación de Fast-

mundo por detrás de las homónimas americanas BMI y

Track, se fue consensuando el sistema ARGOS con el

A S C A P. Sin ninguna duda, el nuevo reto, con tales

resto de Sociedades pertenecientes a esta agrupación,

cimientos y con el apoyo y la colaboración de los depar-

compatibilizándolo con su arquitectura e iniciando la

tamentos y entidades del Grupo SGAE, fortalecerá el

integración de alguna de las aplicaciones desarrolladas,

desarrollo y la imagen nacional e internacional de marca

como GDDN (Red de Documentacion) y LOL (Licencia-

de la SGAE y, por ende, del sector de la Gestión de Dere-

miento Online). A finales del ejercicio, se puso en mar-

chos de Autor en general.

cha un proyecto piloto con SABAM (miembro de FastTrack), para la instalación de ARGOS en alguna emisora de Bélgica, con el objetivo de evaluar el sistema de

AIO (Argos International Organization)

recepción de información por parte de los licenciados. AIO, a través de la participación de sDae en el proyecto E M U C A S T, subvencionado por la Comisión Euro p e a

ARGOS es el sistema de envíos de informes sobre el

dentro del programa e-Content, ha alcanzado algunos

uso de obras por parte de los licenciados, que la SGAE

acuerdos para establecer Centros ARGOS Pilotos en Gre-

lleva desarrollando e implantando desde su culmina-

cia y Noruega, y se han iniciado negociaciones para esta-

ción como proyecto subvencionado por la Comisión

blecer otro en China.

E u ropea en 1998, y que posteriormente se convirtió en una empresa (AIO) para su comercialización. Los acontecimientos que tuvieron lugar durante el año 2003 marcaron un hito en la evolución de AIO, funda-

COLABORACIONES INTERNACIONALES

mentalmente por lo que se refiere a la incorporación de FastTrack (que representa cerca del 80% del mer-

238

Crea Net

cado mundial de derechos) como accionista mayorita-

El año 2003 entró en fase de explotación Crea Net, una

rio (60%) quedando el resto en manos de la sDae

plataforma tecnológica que brinda herramientas a los

(25%) y la SGAE (15%). Ello supone el cumplimiento

profesionales del sector audiovisual para desarrollar y

de uno de los objetivos marcados: el de integrar en

consolidar proyectos a través de la red. Se ha establecido

ARGOS el mayor número de sociedades de autore s

un acceso a través de www.creafilms.net para que los


creadores, productores, distribuidores, e inversores

valor y los dueños de contenido, para desarrollar

del sector, puedan informarse de todas las utilida-

los requisitos técnicos de un DRM (Digital Rigths

des que brinda. CREA Net ha estado presente en los

Management) que ofrezca interoperabilidad y que

más importantes eventos audiovisuales de Europa e

sea adecuado para los tres grandes grupos de

Iberoamérica, destacando el Foro de Coproducciones

agentes del sector: usuarios, actores de la cadena

Europeas y el Foro de Coproducciones Iberoameri-

de valor y dueños de los contenidos. En su calidad

cano, cuyos ponentes incorporaron a la plataforma

de pionera en el desarrollo de soluciones para la

sus proyectos, previamente seleccionados por comi-

protección y promoción de contenidos, la sDae

tés de expertos. Actualmente, Crea Net cuenta con

participa como socio fundador y ocupa un puesto

medio centenar de proyectos de obras audiovisuales

en el Consejo de Administración de Digital Media

europeas y latinoamericanas en diversas fases de

Proyect.

desarrollo, lo que convierte a la plataforma en referencia para el sector (posee casi un centenar de

MPEG 21

usuarios) y le brinda el potencial necesario como

MPEG es reconocido mundialmente como el forma-

mercado de proyectos audiovisuales y banco de

to MP3 y otros estándares de compresión y codifica-

ideas. Crea Net está llamada a convertirse en el más

ción de audio y vídeo. El desarrollo de la versión

importante mercado audiovisual online continuo al

MPEG 21 tiene por objetivo elaborar un marco mul-

que concurran los cineastas para impulsar el desarro-

timedia para el acceso y distribución de todo tipo

llo de sus obras, así como el resto de agentes que

de elementos digitales (textos, gráficos, audio y

intervienen en las fases de producción, promoción y

vídeo, etc..) que propicie la gestión completa de los

difusión.

derechos relacionados con cada objeto. En este sen-

Durante 2004 se seguirán incorporando las

tido, la sDae está asumiento una función particular-

bases de datos de los más importantes mercados y

mente activa por lo que se refiere a la definición de

foros audiovisuales para proyectos, así como los de

requisitos IPMP (Intelectual Property Management

aquellos cineastas, guionistas, escritores y creadores

and Protection).

en general, interesados en utilizar esta herramienta. También se incorporarán una serie de servicios

MI3P/GRID

para los profesionales del sector, para mejorar y

MI3P/GRID es el acrónimo de Music Industry Inte-

optimizar procesos vinculados a la creación y la

grated Identifiers Project y Global Release Identi-

producción audiovisual.

fier. Es un proyecto participado por CISAC/BIEM y

CREA Net estuvo presente, a lo largo de 2003,

RIAA/IFPI, con el objetivo de unificar los identifica-

en el primer mercado audiovisual de la M u e s t r a

dores de los productos musicales a la venta y de

Cinematográfica de Guadalajara (México), en el

estandarizar la comunicación electrónica a través

Foro de Coproducciones Europeas, en MERCADOC

de Internet entre las sociedades de autores y la

Festival de Málaga , en el Festival de Cine de Lima,

industria discográfica. Este proyecto, que lleva en

en el Festival de Cine de San Sebastián, en el Festi-

marcha más de 2 años, entró en su segunda fase en

val de Cine Iberoamericano de Huelva y en el Festi-

2003. Durante el referido ejercicio, la sDae partici-

val del Nuevo Cine Latinoamericano de La Habana.

pó en el proyecto M I 3 P / G R I D, en concreto en el Grupo Europeo de Mensajes y en el Grupo de Estra-

DMP

tegia, donde se estuvieron definiendo los escena-

Digital Media Pro j e c t (DMP) es una iniciativa sin

rios que se presentarán en un futuro cercano en el

ánimo de lucro impulsada por Leonardo Chiariglio-

entorno digital, en cuanto a los diferentes procesos

n e, creador de MPEG. El objetivo de la DMP es

involucrados, así como la estructura de los mensajes

impulsar la dinamización, a través de un esfuerzo

que se intercambiarán con la Industria para dar

multidisciplinar, del sector de Medios Digitales. El

soporte a dichos procesos. Desde principios de

DMP tiene el objetivo de analizar los entornos de

2003, CISAC/BIEM decidió tener una mayor partici-

los usuarios, las distintas partes de la cadena de

pación en el proyecto, estableciendo más contactos 239


con la Industria (RIAA/IFPI). El proceso consistente en

EMUCAST

acordar los procesos y flujos de información entre las

El Proyecto EMUCAST, subvencionado por la Comisión

Sociedades BIEM/CISAC y la Industria, ocupó la mayor

Europea dentro del programa e-Content (perteneciente

parte del año. Además, se definieron los requisitos que

a IST, Information Society Technology), es otra de las ini-

permitirán realizar búsquedas en las bases de datos exis-

ciativas internacionales en las que sDae participó en

tentes, tanto en el entorno de las Sociedades como en el

2003. EMUCAST trata de crear un piloto demostrativo

de la Industria. A punto de finalizar el ejercicio, se puso

de un buscador capaz de conectar diversos arc h i v o s

en marcha un proyecto piloto por parte de la Industria,

musicales (entre ellos, Portal Latino) con las emisoras de

que se propone evaluar su viabilidad creando una prime-

radio, para que desde éstas se puedan realizar búsque-

ra versión de estos buscadores.

das, bajarse contenidos y emitirlos. Todo este proceso está controlado por ARGOS en lo que se refiere a Propie-

FastTrack

dad Intelectual, desde la bajada de archivos a la emisora,

F a s t Track (FT) es una organización creada por cinco

hasta la emisión final hacia el público. Durante 2003, se

sociedades de autores: BMI (EE UU), GEMA (Alemania),

connectó Portal Latino con el buscador, proveyéndole

SACEM (Francia), SGAE (España) y SIAE (Italia) para el

tanto de los datos como del contenido musical. Además,

desarrollo de herramientas que faciliten la gestión en el

se diseñó la implementación de ARGOS, dando lugar a

entorno digital. A estos cinco socios fundadores se aña-

la creación de dos Centros ARGOS Piloto, uno en Norue-

dieron SABAM (Bélgica), AKM/AUME (Austria), SUISA

ga (adherido a TONO) y otro en Grecia (adherido a

(Suiza) y, a lo largo de 2003, MCPS/PRS (Reino Unido),

AEPI), así como la conexión de dos emisoras de radio en

SOCAN (Canadá) y BUMA/STEMRA (Holanda), represen-

Grecia (una de ellas a través de Internet – webcast) y

tando en conjunto el 80% del mercado mundial de

otra en Noruega, a sus respectivos Centros ARGOS. Tam-

derechos. Esta joint venture lanzó tres proyectos en el

bién se establecieron los acuerdos necesarios y se está

año 2001: GDDN o Global Documentation and Distribu-

comenzando a implementar el piloto. El proyecto finali-

tion Network, para compartir la documentación de las

zará en abril de 2004 con una demostración durante los

diferentes Sociedades en una red distribuida común;

Juegos Olímpicos de Atenas 2004.

OWR u Online Work Registration, herramienta para el

240

registro de obras a través de Internet, y LOL o Licencia-

PROGRAMA MARCO

miento Online, plataforma de desarrollo de aplicaciones

Durante el año 2003 la sDae participó activamente en la

de licenciamiento. sDae, como una de las empresas que

preparación, establecimiento de acuerdos y elaboración

participan en el desarrollo de FT, durante el año 2003

de un Proyecto Integrado (PI) denominado ENVELOPE

completó su trabajo en el proyecto de Licenciamiento

( E u ropean Networked Virtual Electronic Licensing Of

Online (LOL), desarrollando un Editor/Motor de Tarifas,

Public Entertainment) que abarca las principales líneas

así como un generador online de Contratos de Licencia

de investigación actualmente abiertas en la sDae: crea-

personalizados en formato PDF, entre otras utilidades. El

ción, promoción y distribución de obras en entorn o s

proyecto de LOL ha comenzado su implantación: se han

digitales, con aseguramiento total de la correcta gestión

impartido ya algunos tutoriales sobre las herramientas

de derechos asociados. A comienzos de año, La Unión

desarrolladas y se han iniciado las labores de soporte

E u ropea estableció una nueva forma de financiación

para las diferentes Sociedades de FastTrack que han ins-

( P royectos STREP) para aquellos proyectos de menor

talado dichas herramientas. También se ha participado

envergadura. Bajo esta nueva modalidad, la sDae ha ela-

activamente en el desarrollo de la propuesta para imple-

borado la propuesta de un proyecto denominado MUSE

mentar CIS Net utilizando la tecnología de FT- G D D N

(Multi–Use Multi–Media Searcher & Exchange). Será una

(Global Documentation and Distribution Network), y en

nueva plataforma electrónica que permitirá a los edito-

las propuestas realizadas por FastTrack para la imple-

res de contenidos electrónicos “minoritarios” desarrollar

mentación del proyecto MI3P/GRID en las Sociedades.

nuevas producciones, proporcionándoles herramientas

Además, se partició activamente en las reuniones de

para la reutilización de los contenidos existentes para su

coordinación del Comité Ejecutivo de FastTrack, realizan-

mejora. Además, la sDae ha participado como socio en

do labores de soporte.

otro Proyecto STREP denominado MULTI IMPULSION.


ACCINE Y CENTRAL DIGITAL

tre de 2004, y se están estableciendo acuerdos similares con Telefónica de España, Ti s c a l i (Italia), Ya . c o m (Deutsche Telecom) y otros. Accine estuvo presente en el

Durante 2003 se puso en marcha Accine (www.acci-

primer mercado audiovisual de la Muestra Cinemato-

ne.com), sistema pionero en Europa para la explotación

gráfica de Guadalajara (México), Salón del Entreteni-

de contenidos audiovisuales en redes digitales a través

miento Electrónico y la Cultura Digital, S2e (Madrid),

de Internet mediante vídeo bajo demanda. Este “vídeo

Festival de Cine de Lima, Son Latinos (Canarias), Fes-

club online” para alquiler de películas mediante descar-

tival de Cine de San Sebastián, Festival de Cine

gas y otras modalidades que se irán incorporando (des-

Iberoamericano de Huelva y Festival del Nuevo Cine

cargas progresivas, streaming vídeo) ha sido desarrolla-

L a t i n o a m e r i c a n o de La Habana, gozando en todos

do por Microgénesis y licenciado a Portal Latino como

estos eventos de la mejor acogida por parte de los profe-

modelo para la explotación de los Catálogos Audiovisua-

sionales del sector, del público y de los medios de comu-

les de la Central Digital (www.lacentraldigital.com), de

nicación.

forma que se pueda replicar como marca blanca a los

En el transcurso del año 2003 se impulsó el desarro-

proveedores de servicios de Internet interesados en ofer-

llo de La Central Digital. El lanzamiento de este pro-

tar contenidos audiovisuales a sus usuarios. Actualmen-

yecto se realizó el 26 de junio del 2003, en el Salón del

te, Accine oferta un Catálogo online de 200 películas de

Entretenimiento Electrónico y la Cultura Digital,

más de quince países europeos, latinoamericanos y nor -

S2e. A partir de ese momento, La Central ha formado

teamericanos. Cuenta con filmografía de cineastas inde-

parte de la agenda de numerosos eventos del sector. A

pendientes europeos y estadounidenses, así como con

diciembre del 2003, cuenta con un catálogo de más de

los más relevantes y premiados títulos de Argentina,

42.000 contenidos, entre los que destacan música, lar-

España, Colombia, Cuba, Chile, México, Perú, sin dejar

gometrajes y maquetas. El objetivo de este proyecto ha

de destacar un importante catálogo de cine clásico que

sido el desarrollo e implementación de una plataforma

incluye a grandes maestros como: Eisenstein, Chaplin,

tecnológica que incorpore las tecnologías más avanza-

Orson Welles, Visconti y otros. Durante 2004 se replica-

das en materia de protección, difusión y seguimiento de

rá este modelo en los proveedores de servicios de Inter-

contenidos multimedia en entornos digitales, lo que

net más importantes de Europa, con el objetivo de brin-

hace de ella una aplicación robusta, potente y segura.

dar un alcance global a esta iniciativa, permitiendo a la

La plataforma dispone de una amplia base de datos de

cinematografía europea y latinoamericana llegar a los

objetos digitales que van desde música MP3, partituras

más diversos mercados. Wanadoo (France Te l e c o m )

digitales, audiovisuales (largometrajes, videoclips, docu-

comenzará a brindar estos servicios en el primer trimes-

mentales, reportajes, cortos…) hasta fotografías o noticias,

241


y pretende convertirse en el principal punto de referencia

yecto de gestión del cambio, que en su denominación

de contenidos culturales en Internet. Los módulos de

original asocia Tecnología, Servicios y Organización, y

servicios de La Central Digital ofrecerán información

cuyo objetivo fundamental es el de mejorar de forma

actualizada on line sobre el estado de sus catálogos y

sostenible la rentabilidad de la Sociedad, preparándola

contenidos, estadísticas de uso y tendencias. La Central

para mantener su posición destacada entre las socieda-

Digital está dirigida a un público muy amplio, por lo que

des de gestión y para constituirse como una verdadera

la plataforma dispone de servicios y productos con un

herramienta de negocio para sus socios. El pro y e c t o

alto grado de personalización y flexibilidad en la inte-

TESEO es un claro exponente de la voluntad de evolu-

gración. Esta característica se la confiere la novedosa

ción y del nivel de compromiso de la SGAE. En el contex-

arquitectura articulada para el sistema. Los objetivos

to de la iniciativa se plantean las adecuaciones de los

fundamentales de este proyecto son: ofrecer una plata-

modelos de negocio y de los procesos productivos a la

forma para la comercialización de contenidos culturales

situación actual de la demanda y del mercado. Será

p rotegidos, y convertirse en un punto de encuentro

necesario ‘arriesgar’ en la toma de decisiones sobre las

para pro v e e d o res de contenidos, interesados en un

arquitecturas tecnológicas que deberán soportar estos

mercado legal. Los contenidos susceptibles de intercam-

nuevos procesos. El proyecto, con una duración de tres

bio alojados en los archivos serán tratados con tecnolo-

años, se realiza conjuntamente por la SGAE y la sDae.

gías y procesos que garanticen la protección de dere-

Durante 2003, la sDae ha dedicado una parte muy

chos de autor, el control de usos y el intercambio seguro

importante de sus recursos a la puesta en marcha del

de contenidos. La Central Digital pretende además ser

proyecto y a la obtención de los primeros resultados.

un trampolín para todo creador o creación que no ha

Durante su primer año de vida, se ha le dotado de una

encontrado el canal adecuado, por lo que otorga en su

infraestructura organizativa propia, constituida por equi-

modelo un papel fundamental a todos aquellos conte-

pos mixtos SGAE/sDae, que ha permitido abordar el tra-

n idos que pertenecen a catálogos dormidos, autores

bajo en los siguientes frentes:

noveles, etc.

Análisis del Entorno y del Plan Estratégico: el enfoque metodológico que se maneja requiere la redefinición de la Estrategia Corporativa y de los Procesos de

TESEO

Negocio para llegar al alineamiento adecuado de la Tecnología, los Servicios y la Organización.

242

En el año 2003 se iniciaba un proyecto crítico para el

La redefinición de la estrategia corporativa se ha rea-

futuro de la SGAE: TESEO. Impulsado por el presidente

lizado mediante la revisión del Plan Estratégico de la

del Consejo de Dirección, Eduardo Bautista, es un pro-

SGAE 2002-2005. Asimismo, ha concluido un exhaustivo


análisis del entorno en el que opera la SGAE, tanto en el ámbito nacional como en el internacional. Esta revisión ha finalizado, y sus resultados serán el marco de referencia para los ejercicios posteriores de rediseño de los Procesos de Negocio. Está prevista la revisión y actualización de este análisis de forma permanente durante toda la duración del proyecto. Diagnóstico y rediseño de Procesos de Negocio: el principal esfuerzo comprometido en el proyecto TESEO se ha dirigido, durante 2003, al análisis de los Procesos de Negocio vigentes en la SGAE. Con la participación de los propios trabajadores, se ha recopilado la información necesaria para dibujar el mapa vigente, sometiendo a un análisis posterior las oportunidades de mejora detectadas en cada uno de los procesos. Este trabajo es la base

Durante 2003 se definió el marco tecnológico sobre

sobre la que se realizará, a lo largo de 2004, el rediseño

el que se realizará el diseño de la arquitectura tecnológi-

de los Procesos de Negocio, en el que se combinará el

ca específica para dar soporte a los Procesos de Negocio

conocimiento adquirido por el equipo de Análisis del

rediseñados. Este marco considera los cambios radicales

Entorno y las mejoras propuestas.

derivados de los fenómenos de la digitalización y prepa-

Alineamiento de Arquitecturas Tecnológicas: desde el punto de vista de la tecnología (equipos, aplicaciones

ra el camino para la apertura de la SGAE a sus socios por nuevos y múltiples canales.

y herramientas) que dan soporte a los procesos, pode-

Alineamiento de Estructura Organizativa: como con-

mos decir que, a día de hoy, la SGAE cuenta con unas

secuencia del rediseño de los Procesos de Negocio, la

arquitecturas físicas, lógicas y de comunicaciones que

SGAE deberá adecuar su Estructura Organizativa.

cubren las necesidades actuales. Estas arquitecturas, y

Comunicación del Proyecto: la evolución del proyecto

las aplicaciones que soportan, están vivas; han ido

se ha venido comunicando a todos los trabajadores de la

sufriendo adaptaciones y evolucionando al ritmo de las

SGAE periódicamente, a través de informes confeccio-

necesidades que el negocio ha demandado, un ritmo

nados por los principales responsables de la SGAE y la

relativamente pausado, sin cambios drásticos o traumá-

sDae, que lo son, a su vez, del proyecto TESEO.

ticos; sin embargo, el futuro, con seguridad, será mucho más agresivo.

De cara a 2004, la sDae asume el gran reto de poner en marcha el desarrollo del proyecto TESEO.

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