Sociale dialoog in de overlegorganen. Wat is nieuw in 2009?

Sociale dialoog in de overlegorganen

Wat is nieuw in 2009?

NIEUW IN 2009.indd 1

17-03-2009 10:44:10

NIEUW IN 2009.indd 2

17-03-2009 10:44:11

Sociale dialoog in de overlegorganen: wat is nieuw in 2009?

NIEUW IN 2009.indd 3

17-03-2009 10:44:11

MANNEN - VROUWEN Verwijzingen naar personen of functies (zoals ‘werknemer’, ‘adviseur’, …) hebben betrekking op vrouwen en mannen.

NIEUW IN 2009.indd 4

17-03-2009 10:44:11

■ INHOUDSTAFEL Voorwoord ........................................................................................................................................................................................................................7 1. Nieuwe bevoegdheden voor CPBW’s en vakbondsafvaardiging na KMO-akkoord .................................................................................................8 1.1. CPBW’s niet langer alleen maar bevoegd voor welzijn… .......................................................8 ABVV- tips ...............................................................................................................................................................................................9 1.2. De vakbondsafvaardiging krijgt ook economische en financiële informatie ..................................................................................................................................................... 10 ABVV- tips ........................................................................................................................................................................................... 11 1.3. We visualiseren nog even de nieuwe bevoegdheden ............................................................. 12 2. De sociale balans voor 2009 in een nieuw kleedje ......................................................................... 13 2.1. Gemoderniseerd vormingsluik................................................................................................................................. 13 2.2. Werkgelegenheidsmaatregelen via RSZ................................................................................................... 13 2.3. Noteer nog even dat … ..................................................................................................................................................... 14 ABVV- tips ........................................................................................................................................................................................... 15 3. Dialoog over innovatie op de ondernemingsraad .............................................................................. 16 Sociale dialoog over innovatie in de ondernemingsraad… ............................................ 16 ABVV- tips ........................................................................................................................................................................................... 17

NIEUW IN 2009.indd 5

17-03-2009 10:44:11

NIEUW IN 2009.indd 6

17-03-2009 10:44:11

VOORWOORD

H

et jaar 2009 is het jaar dat een aantal nieuwigheden met zich zal meebrengen voor de takenpakketten van ondernemingsraden, de comitĂŠs voor preventie en bescherming op het werk (CPBW) en de vakbondsafvaardiging. Een aantal zaken zal heel binnenkort voor de eerste maal op de bedrijfsvloer aan de praktijk kunnen worden getoetst.

Zo krijgen het CPBW en de vakbondsafvaardiging er voortaan -in bepaalde omstandigheden- ook financieel-economische en sociale bevoegdheden bij, de sociale balans kreeg een nieuw kleedje aangemeten en de ondernemingsraad kan vanaf 2009 het thema innovatie op de agenda zetten.

DĂŠ gelegenheid dus voor ons syndicalisten om onze advies- en controlerechten uit te oefenen en onze rol in de overlegorganen ten volle te benutten.

We zetten alle nieuwigheden op een rij en wensen je alvast veel succes!

Anne DEMELENNE Algemeen secretaris

Rudy DE LEEUW Voorzitter

7

NIEUW IN 2009.indd 7

17-03-2009 10:44:11

1. NIEUWE BEVOEGDHEDEN VOOR CPBW’S EN VAKBONDSAFVAARDIGING NA KMO-AKKOORD Heel lang werd in België een hevige discussie gevoerd over de manier waarop een Europese richtlijn over de informatie en de raadpleging van de werknemers in elke onderneming, moest worden omgezet in het Belgische rechtssysteem (de zogenaamde Renault-richtlijn).

Uiteindelijk heeft de Groep van 10 (de top van vakbonden en werkgeversorganisaties) op 23 november 2007 een akkoord gesloten over dit dossier. Het syndicaal feit in ondernemingen onder de 50 werknemers was erkend en CPBW’s en vakbondsafvaardigingen kregen meer bevoegdheden in bedrijven met minder dan 100 werknemers.

De jaarlijkse bespreking van de economische en financiële informatie voor de CPBW’s en vakbondsafvaardiging, zal in 2009 voor de eerste maal gebeuren in de loop van de maanden april-mei.

1.1. CPBW’s niet langer alleen maar bevoegd voor welzijn…

In bedrijven tussen 50 en 99 werknemers waar er geen ondernemingsraad bestaat, krijgt het CPBW er voortaan een aantal financiële en economische bevoegdheden bij. Het moet de zogenaamde basisinformatie krijgen over een bepaald aantal onderwerpen.

De basisinformatie bestaat uit de belangrijkste gegevens om je onderneming te kennen.

Bijvoorbeeld informatie over het statuut of de toekomstverwachtingen van het bedrijf. Of nog over zijn concurrentiepositie of productiviteit.

Verder moet het CPBW voortaan jaarlijks de jaarrekening, waaronder ook de sociale balans, ontvangen en bespreken.

De CPBW’s krijgen er bovendien een aantal ‘sociale’ bevoegdheden bij. Maar dat is alleen zo wanneer er geen vakbondsafvaardiging bestaat. Ze zullen dan de bevoegdheden uitoefenen, die normaal worden uitgeoefend door de vakbondsafvaardiging bij afwezigheid van de ondernemingsraad. Zo zal het CPBW voortaan moeten worden geïnformeerd en geraadpleegd over o.a. tewerkstelling, bij herstructurering of wanneer het bedrijf van de ene naar de andere eigenaar overgaat en bij nieuwe arbeidsregelingen (zo’n regeling houdt in dat je werkgever de mogelijkheid heeft om volgens een specifieke procedure, af te wijken van bijvoorbeeld de beperking van de arbeidsduur of het verbod van nachtarbeid).

Ongeveer 2.300 CPBW’s zullen deze nieuwe bevoegdheden verwerven.

8

NIEUW IN 2009.indd 8

17-03-2009 10:44:11

-TIPS ■ Welzijnsbevoegdheden vrijwaren ….

Zorg ervoor dat de nieuwe bevoegdheden de basisbevoegdheden van het Comité, met name die over welzijn, niet in het gedrang brengen. Je kan bijvoorbeeld proberen de agendapunten die betrekking hebben op de welzijnsbevoegdheid van het Comité en deze die betrekking hebben op de uitgebreide bevoegdheden zoveel mogelijk te groeperen. Zo vermijd je dat discussies al te veel in verschillende richtingen gaan. Let er ook altijd om de agenda niet te zwaar te beladen.

■ Oefen je advies- en controlerecht uit…

De nieuwe economische en financiële inlichtingen die je werkgever zal moeten verstrekken, zouden je een juist beeld moeten kunnen geven van de onderneming waarin je werkt en haar toekomstverwachtingen.

Houd in gedachten dat je niet alleen informatie moet krijgen van je werkgever, maar dat je ook een advies- en controlerecht hebt. Aarzel dus niet in de loop van de vergaderingen nota’s te nemen, aanvullende inlichtingen te vragen, vragen te stellen, kritieken te uiten,… Je werkgever zal ofwel onmiddellijk ofwel tijdens de volgende vergadering moeten antwoorden.

Welke vragen kan je bijvoorbeeld stellen? Een kleine greep: • wat zijn de personeelskosten? Wat is de evolutie van de totale loonkost? Hoe is deze verdeeld over de arbeiders, bedienden en het directiepersoneel?

• wie is de eigenaar van je bedrijf?

• hoe evolueerde de winst in je bedrijf? welk deel van de winst ging naar de aandeelhouders? hoe zal een eventueel verlies worden aangezuiverd?

• stegen de verkoopsopbrengsten van je onderneming? Waarom of waarom niet?

• wat is de totale productie en hoe evolueert de productiviteit?

• welke zijn de investeringen? Hernieuwt/innoveert je werkgever bijvoorbeeld de machines?

• hoeveel uitgaven (kosten) heeft je bedrijf voorzien (gebudgetteerd) voor het betalen van het personeel?

• kan je bedrijf zijn schulden betalen?

• wat zijn de belangrijkste klanten van je bedrijf? Heeft je bedrijf klanten gewonnen?

Heeft je bedrijf trouwe klanten verloren? Zijn er misschien klanten die de factuur niet meer kunnen betalen of achterstallige betalingen hebben?

• wie zijn de concurrenten van je bedrijf?

• zijn er herstructureringen gepland? Welke strategie volgt het bedrijf de komende jaren?

• ….

■ Hechte samenwerking Een hechte samenwerking op de bedrijfsvloer met de syndicale afvaardiging -als deze in jouw onderneming bestaat- is belangrijk. Samen staan we sterk(er).

99

NIEUW IN 2009.indd 9

17-03-2009 10:44:11

1.2. De vakbondsafvaardiging krijgt ook economische en financiële informatie In ondernemingen met minder dan 50 werknemers én in sectoren waar al een vakbondsafvaardiging bestaat, krijgt zij er economische en financiële bevoegdheden bij. De werkgever moet jaarlijks toelichting geven bij een beperkt aantal rubrieken uit de jaarrekening. Ondermeer bij de omzet, bezoldigingen,pensioenen, investeringen en de winst.

Ook moet ze voortaan voorafgaandelijk ingelicht en geraadpleegd worden over beslissingen die ingrijpende veranderingen voor de arbeidsorganisatie of de arbeidsovereenkomsten kunnen meebrengen.

Concreet wordt de vakbondsafvaardiging daarmee bevoegd voor ondermeer veranderingen in de organisatie van de onderneming of een gedeelte ervan, maatregelen om voltijdse werknemers te laten overgaan naar deeltijdse arbeidsregelingen en omgekeerd, wijzigingen van de materiële en menselijke omgeving (bijvoorbeeld de inplanting van machines die de arbeidsvoorwaarden wijzigen), veranderingen in fabricatie- en werkmethodes, structuurwijzigingen van het organigram, …

Deze ‘sociale’ bevoegdheid wordt niet alleen toegekend aan de vakbondsafvaardiging in ondernemingen beneden de 50 werknemers maar ook aan deze in ondernemingen tussen de 50 en 99 werknemers.

Aan de sectoren die nog geen afspraak hebben over de vakbondsafvaardiging deed de Groep van 10 een oproep om tegen eind 2010 een regeling te vinden over het verstrekken van de financiële en economische informatie. Het overleg in de KMO’s mag daarbij echter niet via ombudsmensen, HR-managers of huisvakbonden gebeuren!

Heb je vragen of wil je raad bij de analyse van de nieuwe economische en financiële bevoegdheden, neem dan contact met je beroepssecretaris.

Voor meer informatie over de nieuwe bevoegdheden kan je ook surfen naar onze website voor afgevaardigden op www.abvv.be (Dossier: CPBW en VA (na het KMO-akkoord)). Als je nog geen toegang tot deze site hebt, dan kan je dat vragen via je beroepssecretaris.

10

NIEUW IN 2009.indd 10

17-03-2009 10:44:11

-TIPS ■ Vraag de jaarrekening…

Door de nieuwe regeling voor de vakbondsafvaardiging krijgt deze voortaan jaarlijks uitleg bij een aantal rubrieken uit de jaarrekening. Niets belet echter dat je de werkgever vraagt de hele jaarrekening te geven in plaats van bepaalde rubrieken. Immers, hij moet deze toch opstellen en neerleggen bij de Nationale Bank.

De jaarrekeningen zijn sinds begin dit jaar gratis ter beschikking via de site van de Nationale Bank (www.bnb.be, klikken op Balanscentrale >Jaarrekeningen).

Vaak zijn de jaarrekeningen ook opvraagbaar bij je centrale. Vraag dit gerust aan je beroepssecretaris.

■ Wees kritisch en vraag bijkomende uitleg…

Beperk je niet tot de rubrieken die in de nieuwe reglementering zijn opgenomen maar ga verder. Laat niet na verduidelijkingen te vragen of probeer aanvullingen te bekomen.

Voor voorbeeldvragen verwijzen we naar het kader bij de CPBW’s hierboven.

■ Goede arbeidsorganisatie?

Maak gebruik van de nieuwe bevoegdheid inzake arbeidsorganisatie, want aandacht voor de tewerkstelling betekent ook aandacht voor de kwalitatieve aspecten. Denk maar aan een bedrijf dat bij het invoeren van nieuwe technologieën geconfronteerd wordt met belangrijke wijzigingen in kwaliteit en organisatie van het werk. De vraag “Wat gebeurt er met mijn job en wat ga ik moeten doen?” is al even belangrijk als de vraag of je binnen het bedrijf kan blijven…

Er moet voor gezorgd worden dat iedereen zoveel mogelijk een job krijgt die rekening houdt met zijn ervaring, zijn kennis, zijn kunnen en zijn talenten.

Stel daarom bijkomende vragen over het statuut van de werknemers (tijdelijke contracten, onderaannemers, …), over de arbeidsvoorwaarden (uurroosters, taakverdeling, productienorm, polyvalentie, gebrek aan herkenbaarheid in het proces, …). Leg ook het verband met het personeelsbeleid van je onderneming.

11 11

NIEUW IN 2009.indd 11

17-03-2009 10:44:12

NIEUW IN 2009.indd 12

comitĂŠ krijgt EFI-bevoegdheid (bepaalde basisinformatie + toelichting jaarrekening en jaarverslag)

OR zakt onder 100 idem OR>100

VA wordt bevoegd voor beslissingen die ingrijpende gevolgen hebben op arbeidsovereenkomsten en arbeidsorganisatie

ja

VA?

Ondernemingen tussen 50 en 99 werknemers

neen

Oproep aan sectoren om formules van overleg te voorzien

VA Wordt bevoegd voor aantal rubrieken uit jaarrekening met beperkte toelichting + voor besslissingen die ingrijpende gevolgen hebben op arbeidsovereenkomsten en arbeidsorganisatie

neen

ComitĂŠ krijgt naast EFI ook reeks informatie en consultatiebevoegdheid die bij VA zit

VA?

Ondernemingen onder de 50 werknemers

ja

Ondernemingen < 100 na KMO akkoord

1.3. We visualiseren nog even de nieuwe bevoegdheden

12

17-03-2009 10:44:12

2. DE SOCIALE BALANS VOOR 2009 IN EEN NIEUW KLEEDJE In vele ondernemingen zal in 2009 voor het eerst de nieuwe versie van de sociale balans worden besproken. Dit is zo voor ondernemingen die het boekjaar afsluiten vanaf 1 december 2008.

De sociale balans zal er in 2009 op twee belangrijke punten anders gaan uitzien. De vernieuwingen zullen zowel gelden voor het verkorte (de KMO’s) als voor het volledige “schema” (de grote ondernemingen).

2.1. Gemoderniseerd vormingsluik Het vormingsluik van de sociale balans krijgt een grondige face-lift. Het zal meer gedetailleerde informatie bevatten. Op die manier kan voortaan op nauwkeurige wijze gemeten worden in hoerverre de werkgevers hun opleidingsinspanningen nakomen. Er komen immers sancties voor de werkgevers in de sectoren die niet genoeg opleiding organiseren.

De sociale balans, nieuwe versie, zal voortaan niet alleen meer formele vormingen bevatten (dit zijn cursussen en stages georganiseerd op een plaats die afgescheiden is van de werkplek, hetzij door externen, hetzij door het bedrijf zelf).

Ze zal ook informele vormingen - bijv. on-the-job-training, coaching, studiebezoeken, zelfstudie, het bijwonen van conferenties, beurzen, lezingen,…en initiële beroepsopleidingen vermelden. Voorbeelden van deze laatste zijn: ondernemingsopleidingen, de socio-professionele inschakelingscontracten of middenstandsopleidingen.

Ook het kostenplaatje moet voortaan gedetailleerder. Voor de formele opleidingen heb je nu o.m. zicht op de subsidies en voordelen die je werkgever geniet in het kader van de opleidingen. Bijvoorbeeld premies die ten laste van de sectorale opleidingsfondsen vallen of de ontvangen subsidies in het kader van het educatief verlof.

2.2. Werkgelegenheidsmaatregelen via RSZ De werkgelegenheidsmaatregelen worden voortaan uit de sociale balans worden gelicht.

Die werkgelegenheidsmaatregelen zijn loonkostverlagende maatregelen die als doel hebben de tewerkstelling te bevorderen. Je werkgever krijgt er een voordeel of een premie voor. Bijvoorbeeld eerste aanwervingen, startbanen, jonge werknemers, activaplannen voor -45 en +45, …

13

NIEUW IN 2009.indd 13

17-03-2009 10:44:12

Welnu, deze werkgelegenheidsmaatregelen zullen voortaan door de RSZ elektronisch aan de werkgevers worden bezorgd. Dit zal gebeuren tussen 1 februari en 10 maart.

Je werkgever moet op zijn beurt deze informatie binnen de maand bezorgen aan de werknemersafgevaardigden.

2.3. Noteer nog even dat …

• in de ondernemingen tussen 50 en 99 werknemers voortaan ook de CPBW’s, naast de vakbondsafvaardiging, de sociale balans krijgen.

• de sociale balans nog een kleine wijziging ondergaat in de delen “tewerkgestelde personen” en “personeelsbewegingen”. De opdeling volgens geslacht en studieniveau wordt voortaan slechts éénmaal, op de afsluitingsdatum van het boekjaar, verstrekt.

Dus niet meer op het ogenblik van aanwerving of verlaten van de onderneming van personeelsleden. Om de personeelsbewegingen te kunnen nagaan, moet je voortaan dus jaar na jaar de sociale balansen vergelijken.

Meer informatie over de sociale balans is beschikbaar op de website voor afgevaardigden op www.abvv.be. Als je nog geen toegang tot deze site hebt, dan kan je dat vragen via je beroepssecretaris.

Je kan ook de handleiding betreffende de sociale balans van de Nationale Bank raadplegen (www.bnb.be, klikken op Balanscentrale >Modellen van de jaarrekening >Sociale balans).

14

NIEUW IN 2009.indd 14

17-03-2009 10:44:12

-TIPS ■ Tewerkstelling controleren De sociale balans is naast de CAO nr. 9 inzake tewerkstelling het instrument bij uitstek om het ‘menselijke gelaat’ van je onderneming te analyseren. Beide instrumenten geven je een pak informatie over personeelsbeleid. Ze kunnen een beeld geven van de flexibiliteit, de gelijke kansen, het vluchtige karakter van de tewerkstelling, de stabiliteit van de tewerkstelling, het scholingsniveau, de veranderingen in de arbeidsorganisatie, de verschuivingen in de personeelsuitsplitsing,...

Het controleren van de tewerkstelling en personeelsbeleid is dus een belangrijke syndicale taak. Want wij willen natuurlijk zo veel mogelijk mensen aan het werk, in een statuut dat zekerheid biedt, waardige werkomstandigheden en een fatsoenlijk loon.

■ Gelijkheid realiseren De sociale balans en CAO nr. 9 maken ook het genderbeleid - of het gebrek daaraan - in de onderneming ‘zichtbaar’ en bieden opportuniteiten om de (on)gelijkheid tussen vrouwen en mannen bij te sturen. Gelijkheid realiseren tussen vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt en in de bedrijven is immers één van onze kerntaken.

Meer informatie om van gelijk(waardig)heid tussen vrouw/man een strijdpunt te maken, vind je in onze brochure “ABVV-gids over en voor gelijkheid van vrouwen en mannen.

Gendermainstreaming in 10 sleutels” (www.abvv.be/epd).

■ Zicht op de kwaliteit van de vorming Het nieuwe luik over de vorming laat ons toe om de kwaliteit van de vorming beter te meten. Immers, in de nieuwe versie moet er niet alleen informatie gegeven worden over de formele opleiding maar ook over andere vormen van opleidingen. Je kan dan bijvoorbeeld kijken of formele vormingen, die vaak duurder zijn, meer gegeven worden aan bepaalde categorieën van personeel. Bijvoorbeeld meer aan kaderleden of meer aan mannen dan aan vrouwen.

Voor de formele vormingen kan je voortaan trouwens ook afleiden hoeveel je bedrijf zelf betaalt voor opleidingen. Je kan de teloefening maken want voortaan moet je werkgever ook in de sociale balans vermelden welke subsidies en financiële voordelen hij geniet.

■ Werkgelegenheidsmaatregelen tijdig krijgen De werkgelegenheidsmaatregelen zullen voortaan niet meer opgenomen worden in de sociale balans. Maar let op. Je moet deze gegevens wel nog automatisch krijgen van je werkgever zodat je ze tegelijkertijd kan bespreken met de jaarrekening, CAO nr. 9 en de nieuwe versie van de sociale balans.

Vergeet ook niet dat met die tewerkstellingsmaatregelen je werkgever in feite verantwoording moet afleggen over de financiële overheidssteun die hij ontvangt.

Aarzel dus niet om bijkomende vragen te stellen en hierop door te gaan.

15 15

NIEUW IN 2009.indd 15

17-03-2009 10:44:12

3. DIALOOG OVER INNOVATIE OP DE ONDERNEMINGSRAAD In het jongste verslag over de Belgische economie van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (CRB) werd er nog eens op gewezen : ons land scoort slecht op het vlak van Onderzoek en Ontwikkeling (O&O). Voor het ABVV is het sociaal overleg een goed middel om die tekortkomingen te verhelpen.

Want hoe meer er geïnvesteerd en vernieuwd wordt, hoe groter de kans dat het bedrijf open blijft en de tewerkstelling op zijn minst behouden. Innoveren is belangrijk voor groei en banencreatie. Daarom is het belangrijk dat we streven naar syndicale controle op het innovatiebeleid van het bedrijf.

Sociale dialoog over innovatie in de ondernemingsraad…

Zich bewust van het belang van innovatie, schreven de sociale partners hierover samen een aanbeveling in de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven.

Voortaan heb je als afgevaardigde in de ondernemingsraad de kans om minstens éénmaal per jaar, naar aanleiding van de economische en financiële inlichtingen in de loop van april en mei, geïnformeerd en geraadpleegd te worden over O&O en innovatie.

Die informatie betreft niet enkel de uitgaven voor O&O maar kan ook een reeks andere inlichtingen omvatten zoals de arbeidsorganisatie, het human ressourcesbeleid, de vorming van werknemers. Of nog : informatie over het productiebeleid, het verkrijgen van octrooien of de contacten die je bedrijf heeft met onderzoeksinstellingen bijvoorbeeld.

16

NIEUW IN 2009.indd 16

17-03-2009 10:44:12

-TIPS ■ Zet innovatie nu al op de kaart De aanbeveling zal definitief in werking treden vanaf 1 januari 2010 maar bedrijven worden aangemoedigd de aanbeveling al dit jaar toe te passen. Je kan dit jaar dus al beginnen om het thema innovatie aan te kaarten in jouw ondernemingsraad.

■ Stel vragen en wees kritisch Aarzel niet om verder te gaan dan wat in de aanbeveling is opgenomen. Het blijft immers een aanbeveling. Je kan perfect een hele reeks specifieke vragen stellen die belangrijk zijn voor de activiteit of de grootte van jouw onderneming of de sector waartoe je behoort.

Een eerste aanzet van vragen die je kan stellen en waarop je kan doorgaan: • Wat zijn de grote lijnen van het innovatiebeleid dat je onderneming of de groep voert? Zijn er bijvoorbeeld wijzigingen of nieuwe oriëntaties in dat beleid gekomen?

Zo ja, past dit in een strategie van je bedrijf?

• Heeft het innovatiebeleid sociale gevolgen op de werkvloer: nieuwe vormen van arbeidsorganisatie, andere arbeidstijden, nieuw te verwerven competenties,...?

• Wat zijn de verwezenlijkingen en realisaties van je bedrijf op innovatievlak?

Wat zijn de uitgaven (kosten) van het innovatiebeleid dat je onderneming voert? Kwamen er nieuwe producten of diensten? Werden daarvoor brevetten aangevraagd? Wat is de omzet, de marge en de meerwaarde die volgen uit de innovatieactiviteiten? Produceert jouw bedrijf milieuvriendelijk of doet het daar research naar? Neemt het energiebesparende maatregelen?

• Werkt je bedrijf samen met onderwijsinstellingen, onderzoeksinstellingen of andere bedrijven?

• Kreeg je werkgever overheidssteun of premies om bepaalde innovatieprojecten te kunnen verwezenlijken? Werden in het bedrijf innovatiepremies aan werknemers toegekend?

• Hoe staan de inspanningen van het bedrijf tegenover de sector (doet het meer of minder)?

■ Leg verbanden Je werkgever zal jaarlijks het innovatiethema op de agenda van de ondernemingsraad moeten zetten. Hij moet dit doen op hetzelfde ogenblik als de jaarrekening, de sociale balans en CAO nr. 9 besproken wordt.

Vergeet dus niet het verband te leggen tussen de informatie die je krijgt over innovatie en de informatie die je uit die jaarrekening, sociale balans en CAO nr. 9 krijgt. Ze kunnen mekaar aanvullen. Denk maar aan het personeelsbeleid of de vorming waarover je ook gegevens krijgt op via de sociale balans of CAO nr. 9.

17 17

NIEUW IN 2009.indd 17

17-03-2009 10:44:12

Voor meer inlichtingen verwijzen we naar de “Aanbeveling betreffende de innovatiecultuur en de onderneming in het kader van de tenuitvoerlegging van het interprofessioneel akkoord 2007-2008” op de website van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven www.ccecrb.fgov.be.

Meer informatie zal binnenkort ook beschikbaar zijn in de ABVV Vademecum-reeks over de Ondernemingsraad in het deel over de financiële en economische informatie (te downloaden van onze website voor afgevaardigden).

18

NIEUW IN 2009.indd 18

17-03-2009 10:44:12

19

NIEUW IN 2009.indd 19

17-03-2009 10:44:12

Voor meer info: ABVV Hoogstraat 42 | 1000 Brussel Tel. +32 2 506 82 11 | Fax +32 2 550 14 00 infos@abvv.be | www.abvv.be Volledige of gedeeltelijke overname of reproductie van de tekst of illustratie uit deze brochure mag alleen met duidelijke bronvermelding. Š Maart 2009 Verantwoordelijke uitgever: Rudy De Leeuw Cover design by www.ramdam.be

20

NIEUW IN 2009.indd 20

D/2009/1264/6 D/2009/1262/4

17-03-2009 10:44:12