segurança no trabalho: 10 regras de ouro
EDIÇÃO 03 / 2007
fábrica de Camaçari é indicada para receber certificação de qualidade
ANO I
ISO/TS 16949:
responsabilidade social:
projeto aroeira Reflorestamento e educação socioambiental
Impresso da Continental - Fábrica de Pneus de Camaçari
reforma da creche Recanto das Árvores
Para enfrentar os desafios da indústria automotiva, estamos melhorando a performance dos futuros engenheiros.
A Continental foi premiada pela AutoData, na categoria Empreendedorismo, pelo case Global Engineering Excellence, um programa em parceria com as principais Universidades do Mundo, que visa analisar os currículos dos cursos de engenharia e propor recomendações concretas para que os futuros profissionais estejam preparados, frente aos desafios e às mudanças da economia global. Esta é mais uma iniciativa pioneira
sumário
Lemni & Scata
do Grupo Continental, que passa a ser um dos cinco maiores da Indústria Automotiva Mundial com a recente aquisição da Siemens VDO.
0800 170 061
www.conti.com.br
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entre nós / Manter uma boa comunicação é trabalho de todos nós
editorial / estágio / Estágio
big six / O Eu e o outro
segurança /
SIPAT
capa /
Projeto Aroeira
responsabilidade social /
É uma casa...
um dia na área /
O outro lado da moeda
fair play /
Mova-se
mundo conti na mídia /
Uma pequena amostra do que falam do grupo Continental Brasil
retrô
entre nós
Por Pedro Carreira (Diretor Superintendente)
Manter uma boa comu nicação é trabalho de todos nós
Já os GAP de Processo vêm na linha da cultura empresarial que falamos anteriormente e na intenção de mantermos ativa e clara a comunicação entre os colaboradores, pois neles temos o trabalho conjunto de vários setores. Isso não é novidade, pois só chegamos até aqui porque essa relação de trabalho em equipe já existe desde o arranque da Fábrica. A diferença é comunicarmos quais os objetivos e metas que eles têm e fazermos a sua avaliação, medindo mês a mês o desempenho de cada GAP. Assim, incentivamos a
interlocução de uma forma mais organizada e passível de ser entendida por todos, pois gráficos e ações diretas são sempre facilmente entendíveis. Isso é suficiente para atingirmos os nossos 14 mil pneus/dia de passeio e os 1.700 de caminhão? Não, não é o bastante. São, sem dúvida, dois passos gigantes na direção correta, mas por si só não chegam, é preciso mais. É preciso que os turnos falem entre si, que os setores comuniquem-se e se mantenham informados para que nada falhe. Todos com o empenho e entusiasmo com que estão a trabalhar devem se manter focados nos nossos objetivos imediatos de redução de scrap e cumprimento do volume de produção, para que a fábrica justifique os novos investimentos em equipamentos e novos postos de trabalho, que vão começar a chegar brevemente.
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Quais são, então, as novidades e de que forma é que elas podem ajudar para reduzir as falhas na comunicação interna? Com a presença do Coordenador de turno, todas as atividades do processo produtivo no 2º e 3º turnos serão melhor acompanhadas e harmonizadas. Já no 1º turno prossegue o apoio da Gerência e Chefias de Produção. Esta coordenação nada mais é do que a definição clara, para os departamentos de suporte à Produção, de quais as prioridades que devem ser colocadas num dado momento, comunicando com o exterior
ou pedindo apoio técnico, quando for necessário. Assim, poderemos avaliar a cada momento como estão os níveis de estoque, redefinindo as prioridades junto aos supervisores e trabalhando em sintonia com a programação de Produção. Com isto, esperamos recuperar mais rapidamente algumas das nossas perdas relativas às metas que temos para o ano.
ANO I
Sendo nós uma fábrica nova, temos necessidade de acompanhar a evolução da empresa ajustando a organização da mesma, de modo a que sejamos cada vez mais eficientes. Assim, tendo sido detectada por várias vezes a falta de comunicação em vários níveis – entre turnos, entre as equipes dos diversos setores e até mesmo entre os diferentes níveis dos departamentos, decidimos criar, à semelhança de outras fábricas do Grupo, o conceito de Coordenador de turno. Aproveitando o processo de certificação da empresa pela ISO TS 16949, decidimos também avançar com os GAP (Grupos de Apoio da Produção) de Gestão de Processos.
conticomvocê
Caros Colaboradores de Camaçari,
editorial
Por Kalil Nicioli
(Diretor de Recursos Humanos)
Diretor Superintendente: Pedro Carreira. Gerente de Recursos Humanos: Paulo Ventura. Jornalista Responsável e Editora Chefe: Aline Garrido (Mtb 2123). Projeto Gráfico: Jonas Pacheco. Editoração: Accessing. Fotos: Antonio Netto e Aline Garrido.
Tiragem: 1 mil exemplares. Circulação interna. Colaboraram nesta edição: Alan Vasconcelos, Flávia Hiller (SP); Karina Fernandes (SP), Paulo Ventura e Pedro Carreira. Contatos: +55 71 3642 8230 conticomvoce@conti.com.br / www.conti.com.br
A Continental se preocupa muito com segurança de seus colaboradores e empenha recursos nesse sentido, mas para que o ambiente de trabalho seja seguro, precisamos que as pessoas sigam rigorosamente as regras de segurança, que assumam um compromisso pessoal com a segurança e que adotem um comportamento seguro. Só assim conseguiremos atingir a nossa meta de “ZERO” acidente.
Além da responsabilidade social, nossa atenção também está voltada para a segurança do trabalho, especialmente neste último trimestre, quando o assunto será um dos temas em evidência na primeira SIPAT da Fábrica de Camaçari. O Brasil é um dos campeões mundiais em acidentes de trabalho, o
Boa leitura!
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O tema central desta edição é a responsabilidade socioambiental, representada na reportagem de capa sobre o Projeto Aroeira, que contou com a participação voluntária de muitos colaboradores da Conti. Isso nos faz acreditar que estamos trilhando o caminho certo para atingirmos o nosso objetivo maior, que é o desenvolvimento sustentável, ou seja, a evolução sem que haja degradação do meio ambiente. Ainda na linha de responsabilidade social, apresentamos os resultados de outro investimento muito importante para nós: o incentivo à educação, através da reforma da Creche Recanto das Árvores, patrocinada pela Continental.
ANO I
que não nos orgulha em nada. Muito tem sido feito para melhorar esta triste realidade: treinamentos, campanhas e investimentos em novas tecnologias, mas nada disso adianta se o maior interessado em deixar de fazer parte desta estatística não colabora.
conticomvocê
Conti com Você Revista da Continental - Fábrica de Pneus de Camaçari. Ano I, Edição 03 / 2007
Estou com fome. Neste primeiro editorial que escrevo para a revista ContiComVocê, gostaria de salientar o quanto honrado me sinto em fazer parte do quadro de colaboradores de Camaçari, sendo esta uma fábrica tão importante e de tanta visibilidade no mundo Continental.
estágio Se já é difícil conseguir uma vaga no mercado de trabalho quando se tem experiência, o que dizer daqueles que estão começando e ainda não têm a
Como apresentar um currículo atraente se nenhuma porta foi aberta e a chance de aplicar o aprendizado acadêmico ainda não apareceu?
Na Continental uma das principais premissas do programa de estágio da Continental é o respeito e valorização da mão-de-obra local e sua cultura, propiciando complementação de ensino e aprendizagem aos estudantes, em conformidade com os currículos acadêmicos. O departamento acompanha o estágio e as relações entre o estagiário e o seu orientador.
Para isso, existe um coordenador de estágio que atua como tutor acompanhando-o mais de perto na sua integração na empresa, resolução de problemas e desenvolvimento pessoal e profissional. “Os estagiários passam por um programa de integração, como todo colaborador que começa na Fábrica, mas depois ficam em contato direto com o setor. O apendizado é on the job”, explica Ana Rita Fraga, coordenadora de recrutamento e seleção do DRH. Atualmente são 34 estagiários em atividade, com contratos de duração variável, sendo o máximo de 24 meses. Desde que o início do programa, vários já foram efetivados como colaboradores da Continental.
Fazer estágio em grandes empresas é a resposta para essas perguntas que surgem diariamente na cabeça de muitos jovens indecisos sobre suas carreiras. Muitas vezes, pior do que a incerteza é fazer a escolha errada e só perceber isso muito
diploma, é uma forma de identificar se o caminho escolhido levará ao futuro desejado.
Depoimento de Alessandro Pereira “Entendo que o estágio é uma etapa fundamental na nossa formação profissional, pois tem a função de integrar disciplinas e informações coletadas durante a faculdade, organizando-as de forma criteriosa e aprofundando nossos conhecimentos em uma área específica a partir das nossas inclinações e habilidades, qualificando-nos para o exercício profissional. Como estagiário da Engenharia Industrial, frequentemente estou em contato com situações reais de trabalho. Desenvolvo de atividades que têm relação com minha área profissional, o que tem me propiciado vivenciar conceitos e teorias vistas ao longo do curso e, frequentemente, estabelecendo um vínculo entre os níveis instrumental, teórico e prático. Tenho aprendido bastante com a execução das tarefas inerentes à Engenharia Industrial. Estudos de turno, definição de layout, análises de custos, gerência de mão-de-obra e administração de uso de equipamentos e matéria-primasão alguns exemplos. Além do mais, tenho a oportunidade de poder contribuir de forma direta com a otimização dos processos, e consequentemente, com o aumento da produção, através de análises dos postos de trabalho. Num caso do estudo de troca de turno, por exemplo, foi possível
detectar uma perda excessiva de tempo nas passagens de turno. Outro benefício importante deste estágio é o contato direto com profissionais experientes, meu chefe e colegas de departamento, que têm me propiciado um intercâmbio de conhecimentos e experiências concretas.” Depoimento de Rodrigo Góes “O estágio propicia a complementação do ensino, é um instrumento de integração, em termos de treinamento prático, de aperfeiçoamento técnico, cultural, científico e de relacionamento humano. No departamento de Industrialização do Produto, estou estagiando na área de Construção de Pneus para Carros de Passeio (PLT), onde acompanho diariamente o processo de construção dos pneus de teste (chamados de VO) e produção piloto (chamados de SOP). O objetivos é produzir pneus de excelente qualidade, e conseqüentemente, obter sempre a satisfação do cliente.
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biente profissional, antes mesmo de ter na mão o
Os estagiários Rodrigo Góes (Dept. Industrialização do Produto) e Alessandro Pereira (Dept. Engenharia Industrial) contam um pouco sobre a experiência de estagiar na Continental.
Encaro essa oportunidade de estágio como um elo fundamental na aquisição de habilidades e aperfeiçoamento das técnicas de Engenharia, pois constantemente estou envolvido na busca por soluções de problemas na produção, adquirindo conhecimentos jamais vistos na faculdade.
ANO I
tempo depois. A oportunidade de atuar no am-
Outro benefício do estágio é a divulgação do potencial profissional do estudante para o mercado de trabalho que, certamente, irá recebê-lo com mais receptividade.”
conticomvocê
estágio
tão valorizada trajetória profissional bem sucedida?
O estágio não só cria um vínculo com o mercado de trabalho, como pode servir de ponte para concretizar uma futura contratação. É também uma orientação aos futuros profissionais para seguir com segurança o “caminho das pedras” do sucesso, fator decisivo para a formação de pessoas felizes, preparadas e com senso de cidadania.
big six
Seis competências básicas compõem o Big Six, e uma delas é a Interação. Com ela, é possível:
Por Raymundo Kolbe (cargo)
Construir relacionamentos e promover a diversidade; Trabalhar em grupo e cooperar com os outros; Promover a comunicação aberta e resolver conflitos; Demonstrar nossa Integridade pessoal e compromisso com a verdade.
Como seria a nossa vida sem o trabalho em equipe, sem a comunicação aberta na busca de soluções de problemas, sem demonstrarmos integridade e verdade em nossas atitudes ou com relacionamentos deteriorados, tanto na vida pessoal quanto profissional?Acredito que seria um caos.
BIG SIX O Big Six reúne seis competências consideradas pelo Grupo Conti como fatores de sucesso: Liderança, Conhecimento, Aprendizado, Mudança, Visão e Interação. LIDERANÇA
CONHECIMENTO
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Um time com jogadores experientes e comprometidos terá uma grande vantagem sobre os demais, já que os seus membros saberão alertar uns aos outros sobre o melhor posicionamento, sobre qual a hora mais apropriada para atacar ou recuar e até mesmo corrigir as falhas das derrotas que acontecem eventualmente. Ao respeitar as regras do jogo, esse time obterá também o respeito do público, dos adversários e dos juízes, que dificilmente poderão prejudicá-los em algum lance.
MUDANÇA
APREDIZADO
VISÃO
INTERAÇÃO
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Partilha gera crescimento.
ANO I
A vida e o trabalho seriam caóticos sem Interação
A interação se concretiza na habilidade de se trabalhar em grupo, explorando a capacidade de cada um nas suas devidas posições. Cada um tem a sua responsabilidade em campo e a hora própria de atuar. De nada adianta um goleiro que sai em busca da bola na hora em que seu time está atacando ou um centro-avante que desrespeita as regras do jogo para tentar um resultado a qualquer preço. Ao final, todo o grupo será prejudicado e nenhum dos jogadores será reconhecido, por mais talentoso que seja.
Como nenhum setor ou colaborador tem uma atividade independente de outras áreas, a melhor performance sempre será daqueles que buscam a excelência na interação entre equipes.
conticomvocê
O eu e o outro
Podemos confiar em um time de futebol que, mesmo tendo os melhores jogadores do mundo, não consegue “trabalhar” em equipe? Com certeza esse time estaria “perdido em campo” uma vez que, assim como em qualquer organização de trabalho, os jogadores necessitam interagir para obter o sucesso profissional.
No nosso dia a dia na Continental, como grupo, devemos estar sempre preparados para compartilhar idéias através de uma comunicação aberta e transparente, incentivando e colaborando com o trabalho em equipe, sabendo ouvir e respeitando as diferentes opiniões de todos os colaboradores.
segurança
Na Fábrica de Camaçari, a preocupação com a segurança é um dos itens mais valorizados entre gestores de pessoas. A Sipat, Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho, é uma prova disso. Promovida pela CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes junto com o Sesmt – Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho, o objetivo é fortalecer a cultura para a segurança do trabalho. O evento será em novembro e vai reunir especialistas de áreas como gestão ambiental, combate a acidentes e qualidade de vida. Serão divulgadas informações e novidades em equipamentos de prevenção de acidente de trabalho. Estandes com exibição de equipamentos ajudam a ilustrar as atividades.
“Somos uma empresa nova e a cultura da segurança precisa ser reforçada sempre para que fique incutida nos hábitos dos colaboradores” explica Sara Martins. O foco da Sipat é nos colaboradores da produção. A média de idade é de 23 anos e a maioria deles está no primeiro emprego. “Fazemos um treinamento de 20 horas antes do início efetivo do colaborador na Fábrica. A semana serve para que todo ano as normas apresentadas sejam reforçadas”, explica.
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ANO I
Programação variada na Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho, primeiro evento da CIPA
conticomvocê
SIPAT
“Acidentes de trabalho ocorrem porque muitas vezes acreditamos que tudo é muito fácil e que temos o pleno domínio das situações, como se estivéssemos livres de acontecimentos inesperados. Como se nunca fosse acontecer nada conosco”. A declaração é da engenheira de segurança do trabalho, Sara Martins, do Setor de SSMA.
capa
Projeto Aroeira Conti investe no reflorestamento e na educação socioambiental, plantando voluntariado e integração
Cuidar da natureza é reflexo de sabedoria. Nas Américas, essa preocupação vem dos primeiros habitantes, os povos indígenas. O dia da árvore, por exemplo, comemorado em 21 de setembro nas regiões Norte e Nordeste do Brasil decorre da prática indígena de cultivo, cujas tribos costumavam cultuar as árvores em época de chuva ou quando se preparava a terra para semear, com a chegada da primavera. Além de responsáveis por filtrar o gás carbônico existente no ar e torna-lo mais puro, agradável de respirar e saudável, através da liberação de oxigênio, as plantas também ajudam a manter a umidade da atmosfera, dão sombra, filtram a poeira trazida pelos ventos e produzem os frutos deliciosos que nos servem. Da madeira são obtidos diversos produtos necessários para a sustentação da sociedade: madeira para construção de móveis, celulose para o papel, carvão para caldeiras, e muitos outros. Com certeza vem daí o respeito conquistado entre as tribos nativas. Outras descobertas levaram as gerações seguintes a contabilizarem ainda mais benefícios.
capa
Na Conti Camaçari, o Projeto Aroeira foi pensado para conscientizar colaboradores e familiares da responsabilidade de cada um, através de ações de educação socioambiental e de reflorestamento de áreas internas e do entorno, como a plantação de 1.500 mudas de árvores. “Estas são ações que as empresas podem fazer para tentar recuperar um pouco do patrimônio que vão consumindo para poder crescer. Para nós da Continental Camaçari, este é apenas o primeiro passo”, diz Pedro Carreira, diretor superintendente da Fábrica.
De acordo com uma pesquisa da Universidade de Pernambuco, nos últimos quatro anos, uma área da Amazônia equivalente ao tamanho do estado de Sergipe foi devastada. Segundo especialistas, é imprescindível compensar a extração com iniciativas que garantam a sobrevivência das espécies vegetais. Shefic Khoury, chefe de setor do Dept. de Produção, faz parte da equipe da Continental há dois anos e meio e acredita que a empresa está no caminho certo para conciliar progresso e preservação ambiental: “Não adianta fechar os olhos, fingir que a realidade não existe e que não somos responsáveis por ela. Cada um tem que fazer a sua parte. A retirada de árvores pode ser necessária para a geração de emprego e moradia, mas a gente tem que desenvolver uma cultura de replantio e fazer com que a natureza não acabe nunca”.
1. Escreva nos dois lados de cada folha de papel e tente usar papel de rascunho ou metades de folha quando possível. Recicle todo papel quando você terminar de usá-lo; 2. Sempre que possível, dispense o canudo, o prato e o copo plástico. Prefira material de vidro - não esqueça de conferir se está bem lavado; 3. Quando for ao supermercado, farmácia, padaria, e sua compra for de dois ou três produtos, deixe lá a sacola plástica. Um litro de leite e um saco de pão, duas caixinhas de remédio, dá pra levar na mão!; 4. Em casa use sempre guardanapos, lenços e panos de pratos de tecido em vez de papel; 5. Você pode reivindicar mais áreas verdes no seu bairro, e em sua empresa, este é um direito seu; 6. Também é permitido plantar árvores defronte de sua casa e nos canteiros de avenidas e ruas; 7. Não tenha vergonha, tenha orgulho! Divulgue informações sobre preservação do verde, em seu bairro, com sua família e seus colegas de trabalho.
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Nesse âmbito, uma palavra se destaca: a ecosustentabilidade. Primando pelo aprendizado com a própria natureza, o princípio da ecosustentabilidade é a necessidade de reflexão a cada intervenção humana no meio ambiente. Para o desenvolvimento ecologicamente sustentado, qualquer intervenção deve ser ponderada em função do impacto por ela gerado. Fatores essenciais neste questionamento são, por exemplo, a utilização de energias renováveis, a exigência por práticas de reciclagem de materiais e resíduos e o empenho pela recuperação de ecossistemas degradados. Assim, a iniciativa de cada pessoa, de cada empresa, de cada organização governamental é fundamental.
O reflorestamento faz parte do programa de Garantia Ambiental da Conti Camaçari desde a inauguração da Fábrica. 10 mil mudas já foram plantadas e outras 14,5 mil plantas estão previstas para o plantio. A idéia de envolver voluntários com as ações da empresa surgiu entre os próprios colaboradores. Um dos autores foi Raymundo Kolbe, Assessor de Compras Corporativas para a América Latina. “Pensando na importância da participação de todos para preservação e manutenção da natureza, propomos uma ação que despertasse a consciência ambiental do grupo”, conta.
Para salvar
ANO I
Com o desenvolvimento econômico-industrial e o crescimento populacional, o cuidado com a natureza requer, além de sabedoria, uma gama de ações coletivas para a redução do impacto humano ao ambiente, desde o investimento em tecnologias limpas à consciência individual em relação ao comportamento de consumo.
O início do reflorestamento foi marcado por um ato simbólico no Dia da Árvore. Foram cerca de 60 voluntários que, ao lado do diretor da empresa e dos vencedores do concurso “Árvores para o Futuro” (ver box) ,deram uma chance de vida a 21 novas árvores de espécies nativas da flora brasileira. Mudas de Aroeira, Leucena, Licuri, Seringueira e Pau Brasil foram plantadas.
conticomvocê
As árvores são verdadeiras fontes de matéria-prima para remédios. Em cada quatro medicamentos empregados pela indústria farmacêutica, um tem origem vegetal. O Brasil tem um papel ainda mais importante que outros paises do globo. De todas as plantas classificadas pelo Instituto do Câncer nos EUA para o tratamento da doença, 70% são encontradas em florestas tropicais como a Floresta Amazônica. São mais de 1.400 espécies.
capa
Árvores para o futuro Entre as iniciativas realizadas na tarde do dia 21 de setembro, a entrega dos prêmios para os vencedores do concurso “Árvores para o futuro” marcou o dia para reverenciar o futuro do meio ambiente. Filhos e filhas de colaboradores entre quatro e 12 anos, divididos em três categorias (4 a 6/ 7 a 9/ 10 a 12 anos), registraram com muita cor e criatividade a idéia que têm de preservação da natureza.
Os 62 desenhos ficaram expostos na cantina da Fábrica durante dois dias e receberam votos de todos os colaboradores. Depois de contabilizados os pontos, os três vencedores, um em cada categoria, receberam uma bicicleta. “Pensando no futuro, criamos o concurso para mostrar que há a necessidade de preservação não só na Continental, mas no quintal de casa”, explica Raymundo Kolbe, um dos autores da idéia do concurso.
Felipe Batista Leitão / 10 anos PAI: Antônio Leitão – Operador De Transp. de Materiais
Emilly Louise Improta Souza / 4 anos Emilly é filha do operador Claudio Souza, Operador há seis meses. Eles moram em Dias D´avila. As muitas plantas que a mãe de Emilly cultiva em casa devem ter inspirado a pequena artista que, montada no novo brinquedo, já demonstra ter muita personalidade e vontade própria.
Antônio, pai de Felipe, o ganhador da categoria entre 10 e 12 anos, diz que se sente mais reconhecido por ter a família participando das atividades da empresa. “A gente fica mais comprometido com o trabalho sabendo que a empresa está se preocupando com a gente e com nossa família”. O filho vencedor divide com orgulho de quem aprendeu que a união é chave para o sucesso em qualquer ação, não esconde o “empurrãozinho” que recebeu do pai.
“Ninguém me ajudou, eu fiz um menininho e uma menininha no meio da floresta porque eu quis!” “É um incentivo para que as crianças cuidem da natureza e isso acaba estimulando a gente também”, diz o pai orgulhoso.
“Ele fez um desenho primeiro e disse que eu tinha que desenhar um melhor. Aí eu fui lá e fiz!”
Sementes que já fazem parte da natureza na continental
A filha Beatriz sabe bem o que o desenho dela representa e transmite com muita segurança uma mensagem que surpreende até os mais crescidos. “A natureza não pode acabar; ela é muito importante para a gente poder respirar”.
Entre tantas, o destaque para uma especial por ter servido de inspiração para dar nome do nosso país. O Pau Brasil é uma das espécies que merece especial atenção nas ações de reflorestamento. Foi durante muito tempo a base da economia no período da colonização. Em uma época onde produtos sintéticos eram uma raridade, ou quase não existiam, a valiosa tinta vermelha, extraída da planta era usada na Europa para colorir tecidos. A espécie nativa foi então alvo de uma prática de extração sem controle que alimentava o comércio de exportação para o velho mundo.
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O coordenador de produção Cláudio Andrade valoriza a iniciativa da Continental. “Com certeza isso vai mudar a forma que a minha filha enxerga a natureza e ela vai poder contribuir para um mundo melhor”.
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ANO I
Beatriz Nascimento de Andrade / 7 anos PAI: Claudio Andrade – Coord. De Produção
Acácia, Angelim, Aroeira, Bireiro, Biriba, Castanha do Pará, Coerana, Coração de Negro, Fruta do Conde, Ingá, Ipê, Jaca do Brejo, Jacarandá, Jamelão, Leucena, Licuri, Mescla, Nogueira, Nugumba, Oiti, Paineira, Pau Brasil, Pau Pombo, Sabiá, Sombreiro, Sucupira, Umbaúba.
conticomvocê
conticomvocê
ANO I
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responsabilidade social
Caroline Pepe, assistente da diretoria, e também voluntária, lembrou dos filhos de 9 e 2 anos enquanto dividia a pista de dança improvisada com as crianças, no dia da reinauguração. Ela conta que foi impossível não se sensibilizar. “As condições eram muito precárias, como em muitos lugares daqui, e as mães tinham que deixar as crianças lá por necessidade. Agora tudo mudou!”. A dedicação ao trabalho que realiza com o apoio da empresa para dar mais qualidade de vida aos responsáveis pelo futuro do país foi recompensada com uma mensagem especial. “Continental continue aqui sempre, eu lia nos olhos daquelas crianças”.
21 NÚMERO 03 / 2007
Voluntários da fábrica, que todo ano ajudam a comunidade através de doações de brinquedos, alimentos e material de higiene, comemoraram junto com as crianças dançando e brincando como se fossem uma delas. Joabson Lima, inspetor de qualidade, mora em Camaçari e conhece bem as necessidades do local. Ele diz que a creche, depois da transformação, está capacitada para receber mais crianças por causa da organização do espaço. Para ele, a manhã do dia 14 de setembro de 2007 ficou gravada para sempre na memória.
A casa já está toda reformada, mas o projeto ainda não terminou. Nos próximos meses, a segunda etapa começa a ser posta em prática. A Continental vai investir mais recursos para a compra de novas mesas e carteiras. Além disso, a cada três meses serão feitas visitas para identificar possíveis problemas de manutenção. “Agora é manter tudo o que foi feito. A parede sujou, a gente vai lá e pinta”, explica José Roberto.
ANO I
Localizada no bairro Phoc III, a creche recebeu novo forro no teto para isolar o calor, as instalações hidráulica e elétrica foram trocadas, os banheiros passaram por total transformação, as salas ganharam vida, janelas e pisos todos novos, e a pintura deu o acabamento necessário para fazer do lugar um ambiente perfeito para os estudos de filhos de colaboradores da Continental e moradores do bairro.
“Foi emocionante ver a alegria no rosto das crianças. Depois de um tempo sem ir à creche, elas nem reconheceram o lugar quando chegaram lá!”
conticomvocê
Um projeto dos sonhos que se torna realidade. No rosto de cada uma das 210 crianças da Creche-Escola Recanto da Árvores, a alegria ao receber a nova sede. O engenheiro de utilidades José Roberto de Almeida, responsável pelo projeto, não conseguiu esconder a satisfação depois de terminada a reforma que durou pouco mais de dois meses. “É muito gratificante o retorno do trabalho quando vemos a alegria dessas crianças”, revela.
conticomvocê
ANO I
NÚMERO 03 / 2007
um dia na área
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fair play
MOVA-SE!
Os obstáculos para uma prática regular aparecem a todo o momento. Mas são fáceis de serem transpostos. Para uma vida mais saudável e ativa, veja como driblar alguns deles:
Subindo escada, na maratona ou na paletada, não importa. O importante é movimentar-se, sempre!
1 - Falta de tempo
30 minutos por dia, na maioria dos dias
Qualquer atividade física, desde que seja praticada com regularidade e sempre sob a orientação de um
Caminhar 10 minutos
profissional, traz benefícios. “A prática de exercícios
ou
ajuda a diminuir o estresse, melhora a capacidade
3 caminhadas de 10 minutos
respiratória, influencia positivamente no controle do peso e reduz o risco de doenças do coração”, explica o médico Edelmiro Santos, cardiologista e médico
+
Jardinar 10 minutos
+
Dançar 10 minutos
ou 1 caminhada de 30 minutos
do trabalho da Continental Camaçari. É importante notar que estes benefícios podem ser
2 - Falta de equipamento, habilidade e conhecimento Não é preciso nenhum equipamento, habilidade ou conhecimento específico para ser mais ativo: caminhando, dançando, passeando com os filhos ou amigos, levando o cachorro para passear, cuidando do jardim, subindo escadas ou lavando o carro ou bicicleta. “Não precisa ser atividade de competição. O importante é se manter ativo”, conclui Dr. Edelmiro.
Lembramos que:
obtidos com níveis moderados de atividade física: 30 minutos diários, na maioria dos dias da semana, através de atividades físicas que fazem parte do dia-a-dia, como caminhar para o trabalho, subir escadas e dançar, além das atividades interligadas a lazer e esportes.
• Não precisa estar em forma para começar a ser ativo; • Não precisa sair de casa para ser ativo; • Não precisa dispor de muito tempo, as atividades podem ser facilmente acumuladas na sua rotina diária.
Foi no bate-papo durante o almoço que Sávio, Roberto, Anderson e Gabriel (na foto da esquerda para a direita) decidiram apostar em uma paixão comum e traçar desafios que mudariam de vez a rotina deles. “Todos nós sempre gostamos de correr”, diz Sávio Andrade, Assessor Jurídico da Continental.
Ele e os três colegas, incentivados por Gabriel, decidiram participar da “Corrida dos Estudantes”, em agosto, em Vilas do Atlântico. Sávio fez o percurso de 7,5 km em aproximadamente 41 minutos. Nada mal para quem começou há pouco a treinar com o objetivo de competir. A experiência estimulou ainda mais o grupo. Todos já gostavam do esporte, mas agora a história é outra, eles querem encarar percursos mais longos. Com o “empurrãozinho” do Dr. Edelmiro e da nutricionista responsável pelo restaurante da Fábrica de Camaçari, Márcia Oliveira, eles cumprem uma rotina de treinamento e alimentação de atletas. “Nada que não dê para administrar com a agenda pessoal e de trabalho. Acaba virando também um momento de lazer para deixar o estresse de lado”, conta Roberto Lobão, que é estagiário do Jurídico.
25 NÚMERO 03 / 2007
Recomendação Atividade Física Regular
ANO I
carem doentes e se recuperam de modo mais rápido.
conticomvocê
Pessoas ativas apresentam menor tendência para fi-
São só 30 minutos por dia, que podem facilmente ser acumulados durante o dia. É só aproveitar melhor os horários e diminuir as atividades mais sedentárias. Lembre-se: você pode fazer de forma contínua (de uma vez) ou acumulada (15+15; ou 10+10+10).
fair play
mundo conti
Por Flávia Hiller (Conti Jundiaí - SP)
Pneu mais veloz do mundo leva a Continental ao Livro de Recordes do Guiness
Mais de 180 colaboradores participam do futebol. Alex Araújo (Dept. Qualidade) e Fábio Gualberto (Dept. Produção) são os responsáveis por manter a bola rolando entre os colaboradores da Fábrica. O “baba” acontece nas terças e sábados, em Camaçari, e nas quintas à noite, em Salvador. No total são quase duas horas entre gols, faltas, marcações cerradas e até bicicleta! Tanta prática rendeu bons frutos. A Continental tem um time oficial de futebol. Na primeira disputa oficial, o último campeonato do Sesi, em Simões Filho, a equipe conquistou o terceiro lugar. Durante a competição, Alex, Cláudio Ribeiro (Dept. ???) e Pablo Reina (Dept. Industrialização do Produto) formavam a comissão técnica para dar apoio aos atletas. Nas viagens até o município, já trajando os
Velocidade é com o ContiSportContact 2 Vmax, da Continental, o primeiro pneu para passeio no mundo aprovado para velocidades acima de 360 km/h. Esta performance incrível, resultante da avançada tecnologia Continental, garantiu a sua presença na próxima edição do Livro de Recordes do Guiness como o mais veloz pneu do mundo em linha normal de produção. A publicação reúne as mais expressivas marcas mundiais nas mais diversas áreas e reconhece, com este destaque, toda a imensa capacitação tecnológica presente neste modelo que representa o estado-da-arte no desenvolvimento de pneus específicos para carros esportivos, personalizados, de última geração e ultravelozes. Integrando a linha de modelos da Continental desde 2004, o ContiSportContact 2 Vmax reflete com precisão a filosofia da empresa de desenvolver pneus de alta performance não nas pistas de Fórmula 1 ou em outras categorias do automobilismo de competição, mas sim a partir do trabalho em equipe de seus engenheiros. Em conjunto com os maiores fabricantes de carros esportivos do mundo, a Continental assegura o desenvolvimento de produtos acessíveis ao grande público.
O “Guinness World Records” é considerado a bíblia das façanhas humanas mais espetaculares, sendo publicado em 37 idiomas, contabilizando mais de 3 milhões de cópias impressas anualmente. A publicação já vendeu, desde a primeira edição, há 52 anos, mais de 100 milhões de exemplares, em uma centena de países. A base de dados do Guinness World Records possui mais de 40.000 recordes e, a cada ano, registra 50.000 tentativas de quebra. Recordes são uma constante no histórico do ContiSportContact 2 Vmax. Jan Fatthauer, proprietário de um Porsche da empresa de customização 9ff, alcançou sob condições de teste a marca de 388 km/h com o ContiSportContact 2 Vmax e, atualmente, é o detentor do recorde do mais rápido veículo do mundo aprovado para uso em condições normais de tráfego.
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Bola na rede
Ele está aprovado para rodar com segurança em velocidades acima de 360 km/h
ANO I
No cardápio, algumas alterações que fazem os atletas deslizarem com mais facilidade nas pistas. “Comemos mais carboidrato, arroz, macarrão e batata, alimentos que dão mais energia. Evitamos comida pesada, de difícil digestão e muita verdura, saladas, água e suco”, diz Sávio. Obrigado pela ajuda.
uniformes com a marca Continental, a conversa girava em torno do desempenho de cada um. O destaque foi de Bruno Oliveira, da área da Produção. Ele joga em Camaçari e deixou todo mundo impressionado com a performance. “O cara é craque!”, diz Alex.
conticomvocê
São três dias de treino por semana. Muito alongamento e corridas de uma hora e meia. Tudo planejado de acordo com os objetivos e a capacidade de cada um. “Antes de determinar qualquer rotina de exercícios é necessário fazer uma avaliação médica especializada, principalmente cardiológica e nutricional”, alerta Dr. Edelmiro.
na mídia
mundo conti
Inverter a posição entre os pneus dianteiro e traseiro, quando feito nos intervalos de tempo recomendados, contribui para manter o desgaste uniforme dos pneumáticos, proporciona melhor estabilidade ao veículo, prolonga a vida útil dos pneus e melhora o desempenho. Ao longo do tempo, os pneus sofrem diferentes esforços e por isso acabam apresentando desgastes desiguais. O rodízio de pneus ameniza as diferenças. Mas atenção! O procedimento é preventivo, e não corretivo. É recomendável que o rodízio seja efetuado a cada 10.000 km.
NÚMERO 03 / 2007
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Tração dianteira sem estepe
Tração dianteira com estepe
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conticomvocê
ANO I
Tração traseira
Tração 4x4
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Continental Brasil
PoloNotícias - 2007
Grupo Conti adquire maioria das ações da holding Matador A Continental já tem bases firmes para a sua consolidação e expansão no Leste Europeu. A fábrica Matador, localizada em Puchov, na Eslováquia, será adquirida em sua totalidade. Desde 1998, a Continental e a Matador mantém uma joint venture para a produção de pneus de caminhão. O Matador Rubber Group, com 4.770 colaboradores, teve vendas de aprox. €450 milhões em 2006. Vários colaboradores da Conti Camaçari tiveram a oportunidade de receber treinamento na Matador.
Carta Capital - Agosto 2007
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Guinness Book - 2007
NÚMERO 03 / 2007
Rodízio de pneus mais durabilidade para os pneumáticos
Com destino a um treinamento na Alemanha, colaboradores da Fábrica de Camaçari ganharam um presente inesperado. No aeroporto de Frankfurt, um encontro casual colocou o grupo frente a frente com Manfred Wennemer, CEO do Grupo Continental. Wennemer é um renomado homem de negócios. Ele recebeu da edição alemã do Jornal Financial Times, com o aval de duas instituições renomadas mundialmente em teorias de gestão, o título de “Estrategista do Ano 2007”. O prêmio, conquistado pela terceira vez consecutiva, é o reconhecimento do trabalho de comando realizado na Continental, responsável pelo crescimento econômico, através da aplicação de estratégias de desenvolvimento a longo prazo – pilares que garantem o sucesso da Continental no mundo. O mestre na arte de fazer e administrar negócios não exitou em posar para a foto.
ANO I
Os consumidores que adquirirem pneus Continental em qualquer loja da rede autorizada receberão uma garantia adicional contra danos causados por impactos, válida para os três primeiros meses a partir da data da compra ou 5.000 km. Uma prova da confiança que a Continental deposita na qualidade de seus produtos. Participam da iniciativa, batizada de “Garantia ContiPlus”, mais de 350 pontos de venda em todo o Brasil.
Uma pequena amostr do que falam do grupo
Atarde - Agosto 2007
conticomvocê
ContiPlus Continental: Encontro com o mestre garantia adicional contra impactos
Poster Continental Car Tires, 1926
retr么