Junio de 2015 Edición No. 60 - ISSN 2145-9460 Distribución Gratuita
Municipios del San Jorge siguen atrasados en la ejecución de regalías De los ocho municipios de la subregión, cinco tienen por lo menos un proyecto para ejecutar con recursos de las regalías, que lleva más de seis meses de aprobado y todavía no ha sido empezado. En Montelíbano
En el San Jorge
Le salió competencia a Seacor. Hay disputa por los usuarios.
Productores de leche inconformes con Colanta
Seacor advierte que se trata de un caso de competencia desleal que deberá resolver la Superintendencia de Servicios.
Los ganaderos se quejan por el valor que está pagando la comercializadora por el litro de leche.
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Política
CORPORACIONES
Seguirá el voto preferente
En las próximas elecciones territoriales las listas para elegir a los integrantes de las asambleas departamentales y a los concejos municipales seguirán con voto preferente y sin voto preferente. En otras palabras, las planchas para esos comicios pluripersonales continuarán abiertas y cerradas. Con el proyecto de reforma constitucional sobre el Equilibrio de Poderes, el Gobierno Nacional propuso acabar con el voto preferente y plantear la obligatoriedad que las listas de partidos sólo fueran cerradas. Sin embargo, el Congreso sepultó la iniciativa.
CONTIENDA
¿Se repitirá la historia?
Los primeros meses de este año han dado muestras de lo candente que será el proceso electoral en Córdoba. En las tarimas ya han salido denuncias por parapolítica y los bandos en competencia por la Gobernación se han hecho gruesos señalamientos que se refieren a deslealtad y mercaderes. Y de propuestas poco se ha escuchado en los discursos políticos. Encuentre ejemplares del Periódico Panorama en
ELECCIONES
Alta inscripción de cédulas en el San Jorge
Buenavista que históricamente ha registrado altos índices de inscrpción de cédulas, este año no presenta alarmas de acuerdo con la Misión de Observación Electoral.
La Misión de Observación Electoral (MOE) presentó un informe con los municipios del país donde, se registra el mayor número de inscripción de cédulas, lo cual podría influir directamente en los resultados de las elecciones regionales de octubre. En esta oportunidad, la MOE llama la atención de 93 municipios que tienen al menos el doble de la tasa promedio nacional de inscripción de cédulas.
Situación en el San Jorge Aunque en el listado no figuran municipios cordobeses, en el departamento -a corte de 29 de mayo- hay once lo-
calidades que están por encima del promedio nacional de inscripción de cédulas que es del 26,24 por ciento. Entre los municipios cordobeses que superan la tasa promedio nacional están Canalete, Los Córdobas, Momil, Purísima, San Antero y San Carlos. En el San Jorge, los municipios que superan la media nacional son Ayapel (31,54%); Pueblo Nuevo (39,75%) y San José de Uré (28,78%). Los municipios que ya doblan el promedio nacional son Montelíbano (52,16%) y La Apartada (52,30%).
Para las autoridades electorales, el riesgo de trasteo de votantes se incrementa en las próximas semanas con la cercanía de la fecha límite de inscripción de cédulas que es el 25 de agosto. Hay más irregularidades De acuerdo con la MOE, en Córdoba se han registrado 13 denuncias de irregularidades electorales. Además de inscripción irregular de cédulas, las denuncias se concentran en 3 temáticas: publicidad extemporánea, participación de funcionarios públicos en campañas políticas y seguridad y orden público.
MONTELÍBANO
La experiencia de Musa Nader en contra de la Ley
El afán desbordado de los precandidatos por ganar terreno frente a sus posibles contendores en las elecciones del próximo mes de octubre, ha llevado a más de un aspirante a cometer errores de primíparos en la política: hacer publicidad antes del tiempo estipulado por la norma. Experiencia contra la Ley En Montelíbano casi todos los aspirantes a alcalde de este municipio del San Jorge cordobés podrían estar haciendo publicidad extemporánea. El pasado 31 de mayo, el dirigente Moisés Nader Restrepo, realizó un acto político al que asistieron centenares de personas que vestían suéteres que tenían impresa el lema “Con Musa de corazón”. Nader Restrepo, quien ya ha sido cinco veces alcalde de Montelíbano es conocido como “Musa”, lo que supone que el experimentado político estaría violando la ley electoral.
PLANETA RICA: Servicentro Esso, Agro Colanta, Agro Venecia, Agrogan, Supertienda Olímpica, Droguería Marta, Drogas La Rebaja, Drogas La Botica, Electromundo, Credicontado, Asogan, Asodecom, Mall del Agro MONTERÍA: CVS, Plaza de La Castellena, Araujo & Segovia PUEBLO NUEVO: Heladería Monterrey, Drogas La Economía, Drogas Vaniesa, Subasta Cogan, Alfonso Chica Comerciante MONTELÍBANO: Fundación San Isidro, Coomatoso, Supertienda Olímpica. También en las Alcaldías de todos los municipios de la región y en los expendios de periódicos y revista en el San Jorge.
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Edición No. 60 - Junio de 2015
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Edición: Alfonso Chica Castilla Comercialización: Premium Medios Integrales Diseño: Juan Nisperuza A Dirección: Calle 12 No. 8-42 Pueblo Nuevo, Córdoba Celular: 311 6610334 E-Mail: periodicopanorama@yahoo.com Impresión: Promotora de Ediciones y Comunicaciones
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Actualidad Producir leche está dejando de ser un negocio rentable para los ganaderos en el país; Al menos así lo consideran los productores lácteos de Planeta Rica y el San Jorge ante el complejo panorama al que se enfrentan con la tendencia a la baja en el valor pagado por litro de leche al productor por parte de la empresa Colanta. En la región existe una sensación de inconformismo entre los productores lácteos que han visto como desde enero hasta el pasado mes de mayo la baja llegó a ser de casi cien pesos, mientras el precio de los insumos necesarios para realizar su actividad aumenta. Las razones que han llevado a Colanta a tomar la medida son la disminución del precio internacional de la leche, las importaciones y las reservas que posee del lácteo en polvo. De acuerdo con Jorge Peláez Vieira, presidente de la Asociación de Ganaderos del San Jorge –Asogan-, la reducción del precio ha afectado la economía de la región. Ni barata la venden toda Además del bajo precio, los ganaderos de la región que venden la leche a Colanta deben quedarse con gran parte de la producción porque la cooperativa no está recibiendo todo lo que producen. Según ganaderos que
En varias ocasiones Colanta le ha planteado a los ganaderos pasar de ganadería de leche a carne. Los productores manifiestan que cambiar a carne no resuelve la mayor oferta lechera.
ECONOMÍA
Productores de leche en el San Jorge inconformes con Colanta
se han visto afectados con la medida, Colanta promedió la producción de leche entre la última semana de febrero y la primera semana de marzo (consideradas las más críticas para la producción láctea), para establecer cantidad de litros que recibiría durante la temporada de lluvias. Para el directivo gre-
El año pasado ingresaron al país 20 mil toneladas de leche en polvo, según cifras de Colanta. mial, las limitaciones que ha establecido Colanta en cuanto a los volúmenes de leche recibida viola estatutos de la
cooperativa y que lo que causa más inconformidad entre los asociados de Planeta Rica es que allí se produce la leche con mayor cantidad de proteína de todo el país, entre otros factores que inciden positivamente en su calidad. Responsabilizan al gobierno Los productores de
la región se quejan de la falta de una política clara de parte del Gobierno Nacional hacia el gremio productor de leche, porque según ellos, están a merced de los caprichos de los industriales que un día les pagan mejor el líquido por proteína, otro día dicen que por grasa y ahora que es mejor producir carne.
GREMIO
Asogan quiere fortalecer el gremio ganadero
Jorge Alejandro Peláez Vieira, presidente.
Juan Fernando Padrón Corena, gerente.
Generar confianza entre los ganaderos de la región para fortalecer el gremio, es lo que pretenden los nuevos directivos la Asociación de Ganaderos del San Jorge –Asogan- que asumieron en abril pasado. Como presidente de la junta directiva fue elegido Jorge Alejandro Peláez Vieira
y como gerente Juan Fernando Padrón Corena. El nuevo presidente considera que Asogan debe recuperar el protagonismo que tuvo en el pasado y respaldar la labor de los grandes y medianos productores pero especialmente la del pequeño ganadero. Padrón Corena ha
planteado la descentralización de Asogan de Planeta Rica, de tal manera que todos los municipios del San Jorge exista un agente de la asociación. Los directivos también buscan que Asogan se convierta en un aliado de los ganaderos en la administración de sus proyectos.
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Actualidad listas de Corazón, los cocheros venden agua hasta las 5 o 6 de la tarde. Es decir los caballos son expuestos a más de 10 horas de trabajo al día. Para la activista, a la Policía Ambiental le ha faltado hacer mayores controles para evitar el maltrato de los animales en Planeta Rica. “La Policía debe aplicar comparendos ambientales a quienes infrinjan las normas, así como velar por la protección de estos animales” señala Sánchez.
El pasado 14 de junio la organización Animalistas de Corazón realizó una marcha contra el maltrato animal.
COMUNIDAD
“Policía debe hacer mayores controles para evitar el maltrato animal”: Defensora de animales La organización Animalistas de Corazón estima que en Planeta Rica hay más de 100 perros callejeros. En la plaza San Roque, es el sector donde hay mayor concentración de caninos abandonados. A finales de febrero pasado circuló a través de las redes sociales un video del desplome por agotamiento de un caballo utilizado para la venta de agua en Planeta Rica,
situación que generó cientos de críticas por el estado de los animales y las extenuantes jornadas de trabajo sin comida y bebida a los que son expuestos los equinos.
A raíz de la lluvia de críticas, el gremio de vendedores de agua de El Pital acordó con la administración municipal velar por el cuidado de los animales y respetar
el horario de trabajo que es hasta las 4 de la tarde. Sin embargo, el acuerdo quedó en el papel. Según Liliana Sánchez, líder del grupo Anima-
Albergue para animales Desde hace seis meses la organizació Animalistas de Corazón empezó a trabajar en Planeta Rica con el rescate de animales de la calle. En este periodo han logrado recuperar 10 perros de los cuales cinco han sido entregados en adopción, mientras que los otros están en un hogar de paso. La organización busca recoger a los más de 100 perros y 300 gatos callejeros que hay en la localidad para prestarles atención médica y después entregarlos en adopción. En estos momentos, Animalistas de Corazón trabaja en la adecuación de un albergue para lo cual está solicitando la ayuda de la comunidad.
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Actualidad SERVICIOS
En medio de quejas de usuarios, le salió competencia a Seacor
En Montelíbano cientos de usuarios están solicitando el cambio de operador del servicio de aseo. Seacor denuncia que se trata de un caso de competencia desleal. Desde hace varios días, los habitantes del área urbana de Montelíbano están siendo visitados en sus viviendas por empleados de la empresa Reaser. El motivo de las visitas es ofrecer el servicio de aseo prometiendo tarifas inferiores a las actuales. Para acceder al nuevo servicio ofrecido por Reaser, los usuarios deben solicitar la desvinculación del servicio a Seacor, empresa que viene operando en Montelíbano desde marzo de 2011. Como era de esperarse la campaña de promoción no ha sido bien recibida, al menos por el actual operador. Para Dorance Rodríguez Cabreras, gerente de Seacor, la empresa Reaser está incurriendo en competencia desleal al realizar visitas casa a casa ofreciendo un servicio que ya se está prestando y planteando la desvinculación a Seacor. Por su parte Marcos Arrieta Vertel, gerente
CLASIFICACIÓN Además del servicio de barrido, recolección y disposición final de los residuos sólidos, la empresa Reaser está ofreciendo el servicio de sensibilización comunitaria y reciclaje. Con la enseñanza de manejo adecuado de residuos sólidos en los hogares, la compañía pretende recuperar el 40 por ciento de los residuos sólidos que producen en la localidad. En Montelíbano hay cerca de 20 mil usuarios del servicio de aseo.
Seacor no puede valerse de esa concesión para impedir la operación a Reaser.
En el barrio San Carlos de Montelíbano se han presentado quejas por el mal servicio de Seacor.
de Reaser señala que están ofreciendo el servicio amparados en el principio de libre competencia establecido en la Constitución colombiana. En cuanto al cambio de operador, Arrieta Vertel explica que la Ley 142 de 1994 –conocida como Ley de Servicios Públicos- permite a los usuarios la libre elección del prestador
del servicio. Conceción a 20 años Rodríguez Cabreras ha señalado que Seacor es el operador seleccionado por la Asociación de Municipios del San Jorge para la prestación del servicio de barrido, recolección y disposición final de los residuos sólidos en las
ocho localidades de la subregión por veinte años. Esta concesión fue suscrita en el año 2007 pero el servicio empezó a ser prestado en agosto de 2008 en los municipios de Ayapel, Buenavista, La Apartada, Planeta Rica, Pueblo Nuevo y Puerto Libertador. Para Arrieta Vertel,
Caso a la superintendencia En varias ciudades del país el servicio de aseo es prestado bajo el esquema de libre competencia. Cartagena es una de estas capitales en donde varios operadores se dedican a la recolección de residuos sólidos, luego de de pasar de un sistema de Áreas de Servicio Exclusivo (Ase) a libre competencia. La disputa de estas empresas por el mercado de las basuras tendrá que resolverla la Superintendencia de Industria y Comercio, a donde Rodríguez Cabreras ha dicho que llevará el caso.
Persisten basureros a cielo abierto en el San Jorge Región. Las grandes cantidades de residuos sólidos que son arrojados en las áreas periféricas de los municipios han convertido en las vías de la subregión del San Jorge cordobés en basureros a cielo abierto sin control. Llantas inservibles, colchones viejos, animales muertos, ramas podadas, escombros y hasta televisores se encuentran en las carreteras Montelíbano – Puerto Libertador, La Apartada – Ayapel y Planeta Rica – Buenavista. Aunque la existencia de los basureros se da en gran medida por falta de cultura ciudadana son pocas las labores de recuperación de áreas y jornadas de limpieza que ha adelantado
la empresa Seacor, encargada de la prestación del servicio de aseo en los ocho municipios del San Jorge. A la falta de conciencia ciudadana, esta problemática ambiental también está sustentada en la falta de autoridad de los alcaldes, pues es responsabilidad de ellos mantener un buen ambiente sano. Es precisamente la flexibilidad de las autoridades en el trabajo de hacer respetar la norma ambiental con sanciones, lo que ha permitido que el problema se extienda en el tiempo a pesar de los evidentes daños ambientales que se ocasionan.
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Primer Plano
El parque didactico de Ayapel será remodelado con recursos aprobados con regalías el año pasado. En la obra se invertirán 530 millones de pesos. La obra ya fue contratada el pasado 21 de mayo, sin embargo un mes despúes aún no inician los trabajos.
INFORME
Cinco municipios del San Jorge siguen atrasados en la ejecución de regalías De los ocho municipios de la subregión del San Jorge cordobés, cinco tienen por lo menos un proyecto para ejecutar con recursos de las regalías, que lleva más de seis meses de aprobado y todavía no ha sido empezado. En la región se encuentran 17 proyectos entre 180 y 365 días de haber sido aprobados y sin contratar por un monto superior a los 30 mil millones de pesos. Por esta situación que es generalizada a nivel nacional, la Contraloría General de la República llamó la atención a las entidades territoriales por el tiempo que se están demorando entre el momento que reciben la aprobación de los proyectos para ejecutar
En Montelíbano fue aprobada la construcción de un puente sobre la quebrada El Rosario.
con recursos de regalías y la apertura de los procesos de contratación de los mismos. De acuerdo con el informe del Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación, a 31 de diciembre de 2014 del total de proyectos aprobados sólo 5.223 están contratados, equivalentes a $10,5 billones. El resto de proyectos (1.094), aunque han sido aprobados, no han empezado sus procesos de contratación, lo que los pone en riesgo de desaprobación y podrían ‘perderse’ cerca de $3 billones de inversión. Como lo establecen los Acuerdos de la Comisión Rectora, ente rector del Sistema General de
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Primer Plano Córdoba, con más proyectos aprobados con regalías
Después de tres años de aprendizaje del nuevo Sistema General de Regalías, Córdoba se muestra como uno de los alumnos más aventajados. Así lo demuestra el balance presentado por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) en el que la región se destaca por el número de proyectos terminados. Las cifras del DNP, con corte al 15 de abril, muestran 188 iniciativas culminadas en Córdoba que lo ubican en el tercer puesto a nivel nacional. El ranking es liderado por Antioquia, con 243; seguido por Santander, con 200. Entre los primeros lugares también se destacan Nariño, con 182; y Sucre, con 136. El acompañamiento que ha brindado el DNP con equipos de apoyo en la formulación, estructuración, información, entre otros trámites, son algunas de las claves que han permitido que el aprendizaje en los municipios que no cuentan con el personal idóneo y suficiente para elaborar proyectos, y así acceder a los recursos, no haya sido tan traumático.
Regalías, los proyectos aprobados tienen como máximo 12 meses para iniciar sus procesos de contratación o de lo contrario tienen que desaprobarse nuevamente. Esa decisión le corresponde a los OCAD (Órganos Colegiados de Administración y Decisión de las regalías). Así las cosas, a 172 proyectos que ya fueron desaprobados en los tres años de vigencia del Sistema podrían sumárseles otros 1.094 proyectos. Contratación atrasada A través de una consulta hecha por este medio de comunicación en la herramienta denominada como MapaRegalías del Sistema General de Regalías, se pudo establecer que Montelíbano es el municipio de la región que concentra el mayor número de proyectos sin iniciar. Entre esos proyectos se encuentra la construcción de un puente vehicular sobre la quebrada El Rosario en el corregimiento de Pica Pica Nuevo. Para esta obra, fueron aprobados 847 millones 856 mil pesos en el año 2013, pero sólo hasta el 13 mayo pasado fue firmada el acta de inicio del contrato. En Ayapel, a través del Órgano Colegiados de Administración y Decisión – OCAD- en septiembre del año pasado fueron aprobados 534 millones de pesos para la construcción de un pozo profundo y obras complementarias para el micro acueducto del corregimiento Playa Blanca. Ocho meses después de aprobado, este proyecto sólo está en proceso de contrata-
En San José de Uré, el Ocad Municipal aprobó el año pasado 730 millones de pesos para la construcción de andenes en el área urbana de la localidad y aún las obras no han iniciado.
Para la pavimentación de la vía a Puerto Libertador desde el sector conocido como la Ye de Matoso, fueron aprobados 10.997 millones de pesos. El contrato fue firmado en mayo pasado.
ción. El proceso licitatorio fue abierto el pasado 29 de abril. Otro proyecto que también presenta atrasos en su iniciación es la rehabilitación y adecuación de del parque didáctico, ubicado sobre la transversal 6ª y avenida 7 entre la diagonal 23 y diagonal 25 en Ayapel, para el cual fueron aprobados 530 millones de pesos el año pasado. El contrato fue adjudicado el 21 de mayo. Planeta Rica también presenta atrasos en la ejecución de recursos de regalías. El proyecto denominado construcción de la pavimentación de conexiones viales intraurbanas etapa 1, para el cual fueron aprobados 5 mil 459 millones de pesos, sólo fue adjudicado el pasado 16 de marzo, más de seis meses después de su aprobación. Uno de los proyectos de mayor valor y que mayor atraso presenta en la subregión del San Jorge es la construcción de pavimento de la vía que conduce del área urbana del municipio de Puerto Libertador hasta el sector conocido como la Ye de Cerro Matoso. Para este proyecto que fue aprobado en el año 2013 fueron aprobados 10 mil 997 millones de pesos. El contrato fue suscrito el pasado 19 de mayo. En San José de Uré, en septiembre del año anterior fueron aprobados 730 millones de pesos para la construcción de andenes en centro del área urbana de la localidad. Seis meses después de la aprobación de los recursos, fue posible la firma del contrato el 19 de mayo pasado.
8 PUENTE
Se redujeron las ventas
La Apartada. En aproximadamente un cuarenta por ciento has visto reducidas las ventas los propietarios de los restaurantes ubicados cerca al antiguo puente sobre el río San Jorge desde que empezó la nueva estructura vial a finales de mayo pasado. Según los comerciantes durante los dos primeros puentes festivos de junio tuvieron buena afluencia de turistas pero sostienen que anteriormente la ocupación de los restaurantes era mayor. La promesa de la administración municipal de desarrollar estrategias para que los viajeros sigan visitando los restaurantes aún no se ha cumplido. Entre tanto, los comerciantes han recurrido a estrategias publicitarias como la instalación de pasacalles en la nueva carretera para incentivar la llegada de los comensales.
Región CONSOLIDACIÓN
Se invertirán más de mil millones de pesos en mejoramiento de cultivos de cacao
Según el Ministerio de Justicia desde 2006 hasta 2014 la suma invertida por el Estado en proyectos de desarrollo alternativo, como parte de su estrategia de lucha contra las drogas, asciende a 974 millones de pesos.
Familias campesinas del sur de Córdoba que fueron víctimas de los grupos armados ilegales o estuvieron dedicados a los cultivos ilícitos han encontrado en la agricultura tradicional una manera de recuperar su territorio y salir de la pobreza en un marco de legalidad. A través de la Unidad Administrativa de Consolidación Territorial, el Gobierno ha brindado asistencia técnica y financiera a los campesinos de los municipios de Montelíbano, San José de Uré, Valencia, Tierralta y Puerto Libertador en el cultivo de cacao. Estas comunidades sufrieron en carne propia no solo la acción de los grupos armados ilegales sino también de las fumigaciones con glifosato, el herbicida cuyo uso acaba de suspender el Gobierno colombiano después de más de 30 años de empleo contra los cultivos ilegales. En el Sur de Córdoba hay más de 2 mil hectáreas
La inversión en proyectos de tipo agropecuario hecha por Consolidación Territorial en el sur de Córdoba ha sido de 41.555 millones de pesos en los últimos ocho años.
de cacao sembradas de las cual centenares de familias depende de esta actividad. Para mejorar la calidad de los cultivos, la Unidad Administrativa de Consolidación Territorial ha anunciado una inversión de mil millones de
COMPROMISO
sembrar, también optimizar los recursos y garantizarles las ventas para que la utilidad neta quede en los productores y no en los intermediarios”, afirmó José Nader Ramírez, gerente regional de Consolidación Territorial.
PROYECTO
Finaliza mejoramiento de cocinas en Puente Uré San José de Uré. Con la entrega de obras a 8 familias del sector de abajo de Puente Uré, el 12 de junio pasado se cumplió la última fase del proyecto el mejoramiento de cocinas para esta comunidad indígena. El proyecto se ejecutó en cumplimiento de los compromisos del acta de entendimiento suscrita entre Cerro Matoso, el gobierno y
pesos en los 5 municipios. Los recursos en su mayoría provienen de cooperación internacional y están destinados a mejorar los beneficideros de cacao en el sur de Córdoba. “No buscamos solo
las comunidades indígenas cercanas a la operación. El proyecto atendió un total de 31 familias, en tres sentidos. Unas con la construcción de cocinas nuevas, a otras la remodelación de las cocinas y, a las familias que tenían sus cocinas en buen estado, se les entregó dotación completa consistente en electrodomésticos y enceres de cocina.
La Fundación Cerro Matoso indicó que todas las acciones adelantadas fueron validadas por los cabildos y la comunidad.
Buscan operador para matadero Montelíbano. La falta de un operador con experiencia ha imposibilitado la entrada en funcionamiento de la nueva planta de sacrificio animal construida en este municipio. La obra fue terminada a finales de febrero pasado y desde entonces la comunidad está a la espera del inicio de las operaciones. Inicialmente el alcalde de Montelíbano Gabriel
Calle de Moya había anunciado que sería el gremio matarifes de la localidad quienes administrarían el matadero municipal.
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Región COMUNIDAD
Centro de Desarrollo Infantil en Planeta Rica está a pasos de convertirse en un elefante blanco Decenas de padres de familia de Planeta Rica le piden a la administración municipal agilizar la entrega de la obra para que sus hijos reciban atención en el lugar. En Ayapel también se está presentando una situación similar. Planeta Rica. Casi año y medio ha pasado desde cuando se culminó la construcción del Centro de Desarrollo Infantil, CDI, en el barrio Las Américas de esta localidad y la obra aún no ha sido puesta en funcionamiento, por lo que la comunidad teme que en un corto plazo se convierta en un elefante blanco. La inauguración de este Centro de Desarrollo Infantil está siendo esperada por los padres de trescientos niños y niñas menores de cinco años que en la actualidad reciben la atención del Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar en hogares comunitarios que funcionan en los barrios Las Américas, La Paz, El Porvenir, San Gabriel y Jerusalén, entre otros sectores de la localidad. El CDI cuenta con área administrativa, cuatro aulas escolares, una sala cuna y dos unidades sanitarias. En su construcción fueron invertidos 1.300 millones de pesos.
En Ayapel pasa lo mismo Una situación similar se presenta en Ayapel. En diciembre del año pasado fue terminado el CDI Arco Iris del barrio Loma Linda de este municipio y aún no ha empezado a funcionar. La obra fue solicitada por la comunidad a la administración municipal para mejorar la atención a los menores beneficiarios del
programa De Cero a Siempre de los barrios Loma Linda, Ospina Pérez, Divino Niño y Santa Elena. El secretario de Planeación de Ayapel, Jairo Llanos Pérez, dijo que el CDI Arco Iris no ha empezado a funcionar porque falta que el Icbf nombre el operador y que a su vez quede establecida la lista de niños y niñas que allí recibirán atención integral.
INSEGURIDAD
Criminalidad azotan a Montelíbano Los robos y atracos están a la orden del día en el área urbana de Montelíbano. Tanto que en las últimas semanas esta localidad fue epicentro de una noticia nacional por cuenta del brutal golpe que le propinó un hombre a una empleada de un casino para despojarla de 194 mil pesos. Además de la inseguridad en las calles, también se ha venido registrando en este municipio una ola de asesinatos que están haciendo de Montelíbano uno de las poblaciones más peligrosas del departamento de Córdoba. En lo corrido de este año han sido asesinadas doce personas en este municipio del San Jorge. El último caso se registró el pasado seis de junio cuando fue asesinado Anderson López Beltrán, de 16 años, en la vía que comunica al corregimiento Manizales. Los altos índices de criminalidad podrían estar relacionados con ajustes de cuentas entre bandas, venganzas personales y riñas.
INFORME
Cuatro hospitales del San Jorge siguen en riesgo
El hospital de Montelíbano no presenta riesgo financiero.
Región. Un informe de la Contraloría General da cuenta de que 57% de los hospitales públicos del país se encuentran en niveles de riesgo, por lo que deben implementar programas de saneamiento fiscal y financiero. En el San Jorge la realidad no es diferente a la nacional. De los siete establecimientos de salud de la red pública que operan en la re-
gión, 4 presentan riesgos. De acuerdo con la última categorización hecha por el Ministerio de Salud, los centros de salud de Buenavista, La Apartada y Puerto Libertador están en alto riesgo. El año pasado la calificación fue la misma. Los hospitales San Jorge de Ayapel y San Nicolás de Planeta Rica mejoraron su desempeño financiero en
el último año. Estos dos centros asistenciales el año anterior figuraban con alto riesgo. Otro que hospital que salió bien calificado por segundo año consecutivo es el de Montelíbano. El Camu de Pueblo Nuevo que el año pasado fue calificado en alto riesgo, según el reciente informe continúa presentando riesgo pero bajo.
INSTITUCIONAL ALCALDÍA DE PUEBLO NUEVO
Más computadores para instituciones educativas
Ante la Gobernación de Córdoba, el alcalde de Pueblo Nuevo, Fidel Mercado González gestionó la consecución de 200 computadores portátiles para los diferentes establecimientos educativos del municipio. Los equipos tienen los estándares del programa nacional Computadores para Educar.
Silo de caña para ganaderos Un total de 1.175 pequeños y medianos ganaderos de este municipio se beneficiaron con la entrega de silo de caña que fue gestionada por la Alcaldía Municipal a través del programa Asisteagro ante el Ministerio de Agricultura y la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. A Pueblo Nuevo llegaron más de 500 toneladas, de las cuales cada campesino
recibibió 500 kilogramos. Los beneficiarios fueron los ganaderos afectados por la temporada de sequía 2014-2015.
Dotan restaurantes escolares Las instituciones educativas del municipio de Pueblo Nuevo han recibido una importante dotación con destino a mejorar las condiciones de atención en los restaurantes escolares. La dotación fue posible gracias a un convenio suscrito entre la Alcaldía de Pueblo Nuevo y la empresa Hocol que opera en esta localidad.
Dentro de los implementos entregados se encuentran estufas, licuadoras, neveras, ollas a presión, molinos, tanques, entre otros utensilios.
Remodelarán parque Simón Bolívar
Alcaldía de Pueblo Nuevo invertirá en microacueductos de nueve poblaciones rurales Una inversión superior a los $3.843 millones hará la Alcaldía Municipal de Pueblo Nuevo en la construcción y mejoramiento de sistemas de abastecimiento de agua potable en la zona rural. Las obras y las poblaciones que se beneficiarán son: El Mamón: Construcción de pozo profundo, caseta y estación de bombeo, línea de impulsión, tanque elevado y suministro e instalación redes de distribución. El Poblado: Construcció de pozo profundo, línea de impulsión y tanque elevado. Suministro e instalación redes de distribución y de los equipos de captación. Los Limones: Cosntrucción de caseta de bombeo y cerramiento y línea de impulsión. Suministro e instalación de accesorios y equipos
Acciones para prevenir el dengue y el chikunguña En el marco del Programa Municipal de Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vectores, la Alcaldía de Pueblo Nuevo, a través de la Dirección Local de Salud, realizaron la primera jornada de evaluación de riesgo sanitario en este municipio. Durante la jornada desarrollada el pasado 28 de
mayo, se visitaron todas las viviendas del área urbana de Pueblo Nuevo donde se inspeccionó la existencia de criaderos de larvas de mosquitos. También se realizó la sensibilización a las familias sobre la importancia de realizar actividades de higiene como lavar tanques y alber-
El alcalde Fidel Mercado González suscribió un convenio con la Gobernación de Córdoba para la remodelación del parque principal de la localidad. Para la ejecución del proyecto se destinarán 989 millones de pesos. La obra se iniciará en las próximas semanas y se espera que esté terminada en diciembre.
cas, eliminar criaderos como floreros con agua, llantas y otros para enfrentar el dengue y el chikunguña. Para trabajar contra la proliferación del mosquito Aedes Aegypti, la Dirección Local de Salud, realizará durante este año otras dos jornadas de evaluación de riesgo sanitario en Pueblo Nuevo.
de bombeo, optimización del tanque elevado, así como la construcción de instalaciones eléctricas en el sistema de pozo profundo. El Campano: Construcción de tanque elevado y suministro e instalación de redes de distribución. Nueva Esperanza: Construcción de pozo profundo, caseta de bombeo, tanque
elevado y redes de distribución. Suministro e instalación del sistema eléctrico y equipos de bombeo. Betania: Construcción de caseta de bombeo con su cerramiento, tanque elevado y suministro e instalación de equipo de bombeo. La Magdalena, La Balsa y Las Brisas:nistro e instalación de redes de distribución.
De Interés
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TECNOLOGÍA
Buscar empleo en apps y páginas es buena opción Si usted es de los que para buscar empleo aún lleva la hoja de vida hasta la sede de la empresa o a alguna temporal, tal vez cuando conozca las páginas web o aplicaciones que están hechas para encontrar ofertas de trabajo desista de seguir haciéndolo. Empresas y candidatos han encontrado en distintas páginas web y sus respectivos aplicativos, la solución para buscar empleo, en el caso de los candidatos, o para encontrar a sus futuros trabajadores, si se trata de las empresas o de quien solicite un servicio.
SALUD
Páginas como la popular LinkedIn entendieron ese modelo de conexión y se potenciaron para crear, más allá de una red de empleo, una comunidad o red profesional. Como LinkedIn, otra cantidad de páginas y apps han surgido con el fin de posicionarse en este nicho. Algunas son más fuertes que otras dependiendo del país en el que funcionen; en Colombia algunas de las que gozan de reconocimiento son Indeed Empleo, LinkedIn, trabajando.com, elempleo.com y la red de Universia.
Tomates para el corazón
¿Está usted sentado en este momento? De ser así, probablemente debería ponerse de pie antes de leer eso. En la primera advertencia de su tipo, expertos en salud ocupacinal están recomendando a trabajadores de oficina estar de pie al menos dos horas al día, una advertencia contra los peligros de estar sentado por tiempo prolongado. Los especialistas recomiendan a la gente comenzar con dos horas estando de pie o de actividad ligera, agregando que con el tiempo deberían duplicar eso. En años recientes, los peligros de estar sentado demasiado tiempo han sido comparados con los del tabaquismo, habiendo investigación que indica que la gente que pasa la mayor parte de sus días sentada tiene mayor probabilidad de padecer obesidad, problemas cardiacos, cáncer e incluso de morir de manera prematura.
Sin cláusulas, los colombianos compraron más celulares El 1 de julio se cumple un año de la eliminación de las cláusulas de permanencia en los contratos de telefonía móvil en Colombia. Según reportes de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), la eliminación de las cláusulas de permanencia en los servicios móviles permitió la entrada de más agentes como grandes superficies, comercializadores autorizados, almacenes de cadena, tiendas de los fabricantes y páginas de internet en la venta de equipos móviles, lo que permitió más competencia traducida en disminución en los precios. La CRC reveló que a diciembre de 2014 se presentó una mayor oferta de equipos, un aumento en la venta de celulares libres, diversidad de planes ajustados al perfil de los usuarios y variedad en las formas de financiación.
En un estudio realizado con enfermos de insuficiencia cardiaca que tomaban 7 mg de licopeno al día, el efecto vasodilatador y promotor de la buena circulación del óxido nítrico aumentó 50 por ciento en comparación con quienes tomaban un placebo. Con el tiempo, la función del tejido que reviste el interior de los vasos sanguíneos llegó a ser tan buena en los consumidores de licopeno como en la población sana. Dos tomates crudos o un tercio de taza de jugo de tomate aportan 7 mg de licopeno.
Permanecer sentado demasiado tiempo tiene sus peligros
TENDENCIAS
SALUD
Contraportada
12 CULTURA
El ayapelense que transforma la chatarra en arte
El Cocodrilo Australiano que se expone en un parque de Sidney (Australia). La escultura tiene una complejidad particular a las distintas vertientes de las expresiones plásticas, pero lograr dimensionar a la chatarra y hierros viejos y transformarla en una de ellas, muestra que con creatividad y paciencia, todo se puede lograr. Y eso le sobra a Luis Otero Ruiz, un ayapelense que se ha especializado en darle uso y vida a lo desechado. Sus esculturas de “chatarra” son realmente un ejemplo de cómo se puede dar nuevos usos a cosas que se usan, sin la necesidad de contaminar y generar más desechos. En la calle de Las Flores de Ayapel, donde vivió su niñez, en compañía de sus padres y tres hermanos; surgió el talento de Otero. Cuentan sus familiares que desde niño elaboraba sus propios juguetes a base de barro que sacaba de la ciénaga. En su adolescencia se fue a estudiar a
Cartagena en un colegio militar donde a su tiempo compartía medio tiempo de trabajo en un astillero llamado Conastil en la zona franca de Mamonal, trabajando en un barco en mantenimiento llamado Claudia San Lorenzo como ayudante de soldadura y oficios varios. En ese momento se le ocurrió elaborar artículos a partir de piezas en desusos o chatarra. Como un cigüeñal o unas bielas para formar un camello de forma abstracta, así sucesivamente fueron surgiendo cosas y formas de objetos que para otros era simplemente chatarra, para él era la materia base de una obra de arte. Entre sus trabajos se destacan el Silletero Paisa, instalado en Chía (Cundinamarca), el Cocodrilo Australiano que se expone en un parque de Sidney (Australia), el Caballo de Troya que es visitado por miles de turistas en Miami (Estados
Unidos) y el León de Madagascar que está en una plaza de Anapoima (Cundinamarca), donde reside actualmente. Otero, ha ido perfeccionando su creatividad y técnica, obra tras obra, lo que al principio se le tornaba irregular con el tiempo y la dedicación, se transformó en piezas, formas y acabados que en sinfonía dan vida a todas sus esculturas. Luis otero ha logrado un reconocimiento importante entre sus amigos, empresarios y visitantes, quienes buscan tener sus obras para exponerlas en lugares privados como fincas, condominios, restaurantes y hoteles entre otros, sin embargo su más grande deseo es que las autoridades locales de Córdoba, quieran acoger sus esculturas y las pongan indefinidamente en lugares públicos para que muchas personas puedan disfrutarlas.