LĂderes en Sostenibilidad (No. 1)
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Líderes en sostenibilidad” es el nombre del nuevo boletín de Cooperativas de las Américas, orientado a contribuir en la difusión, debate y pensamiento crítico acerca de temas relacionados con la sostenibilidad y las cooperativas. Este boletín amplifica el anterior Pa Pacto cto Verde Cooperativo, incluyendo no solo aspectos ambientales, sino también económicos y sociales. Se mantiene abierto el canal para preguntas y contribuciones.
El boletín tendrá una estructura de cuatro secciones permanentes permanentes: “Predicar con el ejemplo”, para informar acerca de los cambios, novedades y noticias generadas desde Cooperativas de las Américas o la Alianza Cooperativa Internacional relacionadas con la temática de la sostenibilidad; “Pensar-
sentir-hacer” donde proponemos algunos elementos concep conceptuales tuales y valorativos para inspirar la acción cooperativa. La tercera sección, denominada “Compartir es gratis… y paga con creces”, que es el espacio abierto para informar, preguntar, debatir, comentar sobre la temática del boletín por parte de las personas cooperativistas y sus empresas; y finalmente, “Navegando por ahí”, con vínculos y otras cosas que encontramos en internet, de notas y fuentes externas sobre la temática de sostenibilidad.
Esperamos que usted siga con interés los nuevos co contenidos ntenidos del boletín y establezca una comunicación de doble vía con Cooperativas de las Américas acerca de los desafíos e iniciativas para que las cooperativas se posicionen como líderes de la sostenibilidad
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Contenido
Predicar con el ejemplo
4 Pensar-sentir-hacer
7 Compartir es gratis, y paga con creces
18 Navegando por ahĂ
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PREDICAR CON EL EJEMPLO
Huella de carbono de Cooperativas de las Américas
C
ooperativas de las Américas continúa honrando su ompromiso de reducir su huella de carbono al
mismo tiempo sin afectar sus servicios. De acuerdo con un reciente informe independiente que contabiliza las Emisiones de Gases Efecto Invernadero (EGEI) generadas por la Oficina Regional, las emisiones totales equivalen a 66,54 toneladas de CO2 por el funcionamiento con 11 personas durante el periodo odo julio 2013 a junio 2014.
La institución tiende a reducir sus EGEI, comparado
Cooperativas de
con los periodos precedentes precedentes. Las cifras totales del
las Américas ha
año base (2011) fueron de 81,11 toneladas de CO2 equivalente, bajaron a 51,5 el siguiente año y subieron luego a 70,88, y de nuevo bajaron en el último año.
bajado sus Emisiones Emisio de Gases Efecto
El estudio mide las EGEI por combustibles utilizados en el desplazamiento del personal, la generación de desechos sólidos, el consumo de energía y los viajes aéreos.
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Invernadero sin afectar sus servicios. servicios
A lo largo del tiempo, el mejor desempeño se ha obtenido en las constantes reducciones en el consumo de energía eléctrica. Según el estudio, “existe un permanente proceso de mejora en la cultura de gestión del carbono en la oficina”, si bien persiste la necesidad de viajes internacionales para actividades que no es posible atender vía remota.
De esta manera, Cooperativas de las Américas busca “dar el ejemplo” a las cooperativas de la región sobre cómo honrar el séptimo principio: compromiso cooperativo con la comunidad y el desarrollo sostenible. Compromiso ratificado en acuerdos institucionale institucionales de la Alianza Cooperativa Internacional, del propio Consejo de Administración Regional, la I Cumbre Cooperativa de
Séptimo Principio: Compromiso con la comunidad
las Américas y de diversas Conferencias Regionales.
La cooperativa Al momento de escribir estas líneas, varias cooperativas de la región continuaron dic dicho ejemplo y empezaron el proceso de capacitación y certificación de Oficina Cooperativa Verde, que es una iniciativa de Cooperativas de las Américas para implantar la cultura de gestión y calidad ambiental. Mencionamos en primer lugar la Cooperativa de Policía licía Nacional (Ecuador) y la Cooperativa Universitaria (Paraguay).
trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros
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El Manual indica varias Elaboración de un Manual sobre Cooperativas Sostenibles
pautas en cada uno de los ocho factores definidos y detalla una propuesta metodológica
Cooperativas de las Américas está preparando un manual sobre sostenibilidad para ofrecerlo a las cooperativas en la región. El material trata los aspectos ambientales junto con las bondades sociales de esta
para la planificación, evaluación y seguimiento de los mismos.
forma empresarial, lo mismo que su efectividad económica.
Recupera las tres dimensiones clásicas de sostenibilidad: económica, ambiental y social. También identifica y describe un conjunto de ocho factores internos y externos que atienden las cooperativas sostenibles en su quehacer organizativo-empresarial y sus en
Espere pronto la nueva
relaciones con el entorno.
contribución de Cooperativas de las Américas, para reforzar
Algunos de los factores de sostenibilidad que aparecen
los esfuerzos de las
sistematizados en el Manual, son bien conocidos en el
cooperativas para
ámbito cooperativo, como los Valores y Principios y
constituirse en líderes de
también la Institucionalidad y Gobernanza. Otros
la sostenibilidad, de
factores incluidos son la Gestión de Bienes y Servicios
acuerdo con el Plan para
Naturales y la contribución cooperativa a encarar
una Década Cooperativa
Desafíos Globales.
de la Alianza Cooperativa Internacional.
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PENSAR-SENTIR-HACER HACER
SOSTENIBILIDAD SOCIAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICA
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Sostenibilidad ambiental Reducir la huella de carbono de las empresas cooperativas
T
oda actividad humana contribuye al calentamiento global mediante el llamado “efecto invernadero”,1 el cual es una
condición necesaria para mantener la calidez del planeta y la vida en el mismo. Es decir, el efecto invernadero es natural, que resulta de la presencia de gases en la atmósfera. Con la Revolución Industrial empezó a aumentar dicha presencia, especialmente especialme de dióxido de carbono y gas metano y en la actualidad
El problema actual es que el aumento de la temperatura en el planeta tiene impactos inéditos como la variabilidad climática y los desastres “naturales” (ciclones, inundaciones), el deshielo, la desertificación sertificación y otros. Y este aumento se debe principalmente a la emisión de gases contaminantes a la atmósfera, implicada en toda actividad humana.
Internacionalmente, cada país tiene responsabilidades en común pero diferenciadas, para reducir o mitigar el calentamiento global y para adaptarse a las condiciones cambiantes. Lo mismo con las decisiones y proyectos en cada empresa o sector empresarial. Esto calza con la “responsabilidad cooperativa”, el cual es un concepto amplio, enraizado en el séptimo principio: compromiso con la comunidad, el cual afirma que 1
Para una explicación técnica sobre el efecto invernadero, lea este artículo recomendado: http://www.ipcc.ch/publications_and_data/ar4/wg1/es/faq-1-3.html. http://www.ipcc.ch/publications_and_data/ar4/wg1/ Una explicación simplificada se puede encontrar en http://coecoceiba.org/wphttp://coecoceiba.org/wp content/subidas/2009/11/cambioclimatico.pdf
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“La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros” miembros”. En las empresas cooperativas es importante tomar las mediciones de la emisión de gases de efecto invernadero (GEI) o sea la huella de carbono de su actividad empresarial. Acto seguido, la empresa ha de
Cooperativas de las Américas está
demostrar su compromiso para
comprometida a decididamente con la
reducir y compensar dichas emisiones. Por ejemplo, el
reducción de su huella ecológica y cada año realiza un inventario de emisiones de GEI,
consumo de energía fósil es
para tomar las medidas de reducción y
uno de los principales factores
adaptación necesarias. La organización
de emisión de GEI, por lo que es importante utilizar una flotilla vehicular tecnológicamente modernizada y baja en emisiones.
también cuenta con un sistema para facilitar la medición de la “huella a de carbono” en las cooperativas, capacitar al personal en planes de gestión ambiental para reducir dicha huella y certificar el proceso. Para más detalles envíe sus consultas:
aciambiente@aciamericas.coop Es importante que las cooperativas realicen inversiones en proyectos locales de desarrollo sostenible, con medidas y acciones deliberadas con la comunidad, como maneras de compensar las emisiones justificadas y especialmente para adaptarse al cambio climático.
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Sostenibilidad social Afirmar las raíces sociales del cooperativismo
L
a relación con las personas es uno de los aspectos más polémicos y reivindicados por quien quiera
mostrarse como “sostenible”. En el caso de las
Las cooperativas
cooperativas, conceptualmente éstas so son empresas de propiedad conjunta y democráticamente controlada,
son empresas de
generan y mantienen empleo en la comunidad, proveen
propiedad
productos y servicios sostenibles (por calidad,
conjunta y
durabilidad, salubridad e inocuidad socio socio-ambiental).
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En la raíz social de las cooperativas reside su sostenibilidad y, en este nivel, no necesita justificarse frente a un tercer actor.
democráticamente controlada, generan y mantienen empleo
Si la empresa cooperativa actúa en coherencia con su identidad, principios y valores, encontrará con facilidad suficientess pilares de legitimidad y defensa en la comunidad. En ella hunde sus raíces y su propio proyecto empresarial está condicionado por el futuro de la comunidad. Las cooperativas establecen con la comunidad una relación de simbiosis o apoyo mutuo y son parte activa del tejido social local.
en la comunidad, proveen productos y servicios sostenibles (por calidad, durabilidad, salubridad e inocuidad socios ambiental).
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Linderfeld, Frank. “The Cooperative Commonwealth Commonwealth. An Alternative to Corporate Capitalism and State Socialism”, en: Grassrooots Economic Organizing (www.geo.coop).
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En cambio las empresas de capital quedan sujetas a decisiones de accionistas (o sus representantes, como por ejemplo la burocracia privada) que suelen ser agentes externos, absentistas, sin arraigo en la comunidad, cuyo interés primordial suele ser la rentabilidad económica. Muchas de este tipo de empresas procuran constantemente mostrar su preocupación por los sectores “pobres”, evidenciar la generación de empleo y otros indicadores. La responsabilidad social de estas empresas e es esencialmente producir con eficiencia generando empleo y pagar impuestos, a lo que añaden voluntariamente otro tipo de proyectos sociales e inclusive de falso enverdecimiento (“green wash”).
Manuel Mariscal es el actual
Las llamadas “empresas sociales”, especialmente en el contexto europeo, aluden a los beneficios o servicios
presidente de la Organización
sociales de determinadas empresas, enfatizando en los
Sectorial de las
resultados más que en la gestión democrática, lejos de
Cooperativas de
la concepción integral cooperativa (empresa (empresa-procesocomunidad). El Sr. Manuel Mariscal, presidente de
Producción
CICOPA, se refirió en la III Cumbre Cooperativa de las
Industrial,
Américas, a la privatización de empresas de servicios
Artesanal y de
públicos en Europa en forma de “empresa social”. Mariscal hizo ver el contraste entre empresas sociales y cooperativas, resaltando que la finalida finalidad oculta de las primeras es:
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Servicios (CICOPA)
“ocultar el verdadero objetivo de esta nueva empresa: precarizar los servicios, pero enmascarándolos en lo social. De nuevo una parte de nuestros valores: “lo social”; pero sin hablar claramente de democracia interna, de la participación de los trabajadores y usuarios, etc. Solo les interesa que su objeto sea social, pero... Así se le da vuelta a algo que se vende y que genera una plusvalía que se lleva alguien desde fuera pero que no se está dispuesto a que se redistribuya, lo que sin duda si ocurriría, con la fórmula cooperativa”.3
Eficiencia
Eficacia
Efectividad
Participaciòn
Sostenibilidad Social
No basta a las cooperativas declarar su fidelidad a la
Gestión democrática
Equidad
doctrina e identidad cooperativas; deben funcionar con criterios de sostenibilidad social, entre ellos: eficiencia, eficacia, efectividad; participación y gestión democrática con equidad y respeto a las diferencias legítimas; anclaje territorial, apropiación y capitalización de las externalidades localmente.
3
“El Poder de la Integración para Conseguir una Transformación Social”, mensaje de Manuel Mariscal extraído de su discurso en la Conferencia de Clausura de la III Cumbre Cooperativa de las Américas. El texto completo está disponible en el sitio web de CICOPA (www.cicopa.coop) y el audio en el sitio web de la Cumbre (www.aciamericas.coop).
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Anclaje territorial
Apropiación
Capitalización de externalidades
La estructura de propiedad de la empresa cooperativa también tiene que ver con la sostenibilidad social. En algunos países, las empresas cooperativas grandes e internacionalizadas asumen estructuras híbridas como holding o financiamiento por parte de no no-socios;
HOLDING
muchas veces, aparecen conflictos entre los socios/as preocupados por la identidad cooperativa y los cuadros gerenciales, más interesados en la expansión. El Consejo de Administración istración tiene la tarea de buscar armonizar ambas esferas con prácticas de buen gobierno.
Un holding puede considerarse una forma de integración empresarial, con todos los beneficios
El control democrático de los miembros, el funcionamiento autónomo de los cuadros directivos y la administración respetuosa de la empresa cooperativa en relación con n las personas, son tres aspectos decisivos para reforzar el carácter cooperativo de la empresa. Estos, entre otros, son vértebras de un ámbito particular: la sostenibilidad institucional.
que ésta representa, pero surge también cuando un grupo de capitalistas va adquiriendo propiedades y firmas diversas, buscando
Sin embargo, la mundialización mercantil pone en riesgo el carácter er democrático de la empresa cooperativa. La presión del mercado financiero es el principal factor que lleva a la adopción por las cooperativas de prácticas, comportamientos, estructuras y lógicas propias de las empresas de capital, es decir la mercantilización. ación. Lo cual, efectivamente, significa la desnaturalización, desmutualización, proceso que comienza en los años setenta del siglo pasado,
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simplemente la rentabilidad de cada una y no la integración de sus actividades. Las leyes antimonopolio pueden restringir esta práctica. prác
en medio de la generalización del “pensamiento único”4 y la estrategia de globalización (mundialización). En última instancia, la fortaleza del criterio de sostenibilidad social en las empresas cooperativas consiste en la capacidad de adaptación activa para hacer frente a la conflictividad económico económico-social social que está en las raíces, origen y fundamentación de la propia empresa.
Sostenibilidad económica Proteger el valor económico ómico de las empresas cooperativas
La Alianza Cooperativa
Plan para una Década Cooperativa
Internacional, en el Plan para una Década Cooperativa,
El ambicioso plan busca que para el
afirma que las cooperativas “no
año 2020 el modelo empresarial
padecen del problema de
cooperativo se convierta en:
‘financialización’ que castiga al capitalismo en los últimos veinte años”5, porque en ellas el desempeño financiero no es el principal indicador de “buena actividad empresarial”.
El líder reconocido en la construcción de la sostenibilidad económica, social y ambiental El modelo preferido por la gente El modelo empresarial de más
rápido crecimiento
No hay cortoplacismo, porque las necesidades y aspiraciones humanas están en el centro de los objetivos de la cooperativa.
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Henrÿ, Hagen. “El papel del derecho cooperativo en un mundo globalizado”, en: Economía social: identidad, desafíos y estrategias,, CIRIEC, Valencia ((www.ciriec.es). ). Henrÿ señala el sesgo economicista en esta ideología que consiste en reducir la competitividad a un factor cuantificable, es decir, la renta sobre el capital invertido” (p. 28). 5 Alianza Cooperativa Internacional. Plan para un unaa Década Cooperativa. Enero 2013 (Cliff Mills y Will Davies, redactores), p. 15. Versión disponible en el sitio web www.aciamericas.coop
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Ciertamente, uno de los fenómenos relacionados directamente con el origen y desenvolvimiento de la actual crisis global, consiste en la denominada “financialización” [o financierización] de las actividades económicas. Por financierización cierización generalmente se hace referencia a la reducción de todo producto del trabajo o servicio a un instrumento económico intercambiable: la economía real, industrial o agrícola, queda dominada por los mercados y la especulación financiera.6
¿Internacionalizarse Internacionalizarse o desaparecer,
Ahora bien, las cooperativas no generaron la actual crisis financiera mundial, pero pueden ser sus víctimas y experimentar las tensiones propias del sistema económico global. Muchas enfrentan duros dilemas: internacionalizarse o desaparecer, actuar como transnacionales, ansnacionales, fusionarse con otras cooperativas y eliminar a sus competidoras. En ese contexto, deben tomar medidas para asegurar la sostenibilidad del propio valor económico. En teoría, el tercer principio cooperativo (participación económica de la membresía) mbresía) es un pilar para el financiamiento de las 6
Desde un punto de vista crítico, la financierización es una de las formas falseadas de intentar superar la crisis de reproducción del capital global originada alrededor de la década de los años 70 del siglo pasado. La financierización sería “un intento fallido por mantener y elevar la rentabilidad del capital mediante la continu continua invención de “innovaciones financieras” y la voraz cacería de nuevas utilidades que solo redistribuyen el valor ya creado, y que alimentan la formación de renovadas burbujas que se inflan y estallan una tras otra” (Mora, Henry, p. 48). Mora, Henry: “Una reflexión introductoria sobre la naturaleza de la actual crisis global y los límites del capitalismo”, en: Ciencias Económicas,, Vol. 26, No. 2, 2008 (www.ucr.ac.cr)
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actuar como transnacionales, fusionarse con otras cooperativas y eliminar a sus competidoras?. competidoras
cooperativas. Se supone que la persona prefiere a la cooperativa en sus decisiones económicas, pero muchas buscan la máxima rentabilidad: en nuestros días, el individualismo está ganando la batalla cultural.
En cooperativas de ahorro y crédito, la sosten sostenibilidad financiera se basa en la capacidad de ahorrar por las y los socios, dando a la empresa plena autosuficiencia financiera: cubre sus costos de la captación de ahorro y el fondeo a tasas de interés de mercado.7
Hay empresas cooperativas que aceptan financiadores e inversionistas no miembros. Otras obtienen capital de fondos e instituciones establecidas por el mismo sector cooperativo conjuntamente con el gobierno. Las cooperativas especialmente débiles, pueden caer en el círculo vicioso de e dependencia externa: obtener financiamiento blando y donaciones (“dinero frío”) sin ningún o poco estímulo a la movilización de recursos propios y arriesgar su propio futuro.
Las cooperativas de producción (trabajo asociado) pueden atacar el individualismo ismo y constituirse en “un subsistema abierto pero internamente vinculado por lazos de intercambio, cooperación y solidaridad, controlando las tendencias al lucro desmedido y a la 7
Morales Páez, Carina. Análisis de la sostenibilidad ffinanciera de las cooperativas de ahorro y crédito de Ecuador. Facultad de Economía. P. Universidad Católica del Ecuador.
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“Con Con la fuerza de muchas uchas manos juntas se facilita el trabajo”
competencia que imprime el mercado capitalista”8. Volvemos así al tema del control democrático y la sostenibilidad social, lo cual no necesariamente significa dejar de lado los criterios de eficiencia económica de la empresa cooperativa inserta en el mercado.
En este sentido, es de interés revisar la propuesta del concepto de “sostenibilidad plural” que plantea el economista Gonzalo Vázquez,9 quien incluye una pluralidad de principios económicos (reciprocidad, redistribución, planificación, administración doméstica e intercambio mercantil), pluralidad de niveles de análisis y de dimensiones. El autor rechaza la sostenibilidad mercantil como principio absoluto, que reduce la
Empresas
viabilidad de la empresa cooperativa al éxito en los
cooperativas con
mercados; de hecho, se sabe que las empresas con
ingresos inestables
ingresos netos inestables pueden continuar funcionando, aunque evidentemente dicha inestabilidad
no están
muchas veces conduce al cierre de las mismas. Es decir,
predestinadas a
inestabilidad de ingresos (que indicaría insostenibilidad
cerrar, porque hay
en el mercado) no es sinónimo de cierre previsible y seguro de las cooperativas, porque hay otros aspectos económicos funcionando, como la reciprocidad y el donar trabajo por el bien de la empresa cooperativa.
8
Kornitz, Silvina. "Estrategias de sostenibilidad en la Economía del Trabajo: los casos de Pashuca y Tinta Roja". La revista del CCC [en línea]. Septiembre / Diciembre 2011, n° 13. Actualizado: 2012-01-12 [citado 2015-01-27]. Disponible en Internet: http://www.centrocultural.coop/revista/articulo/298/. ISSN 1851-3263. 9 Vázquez, Gonzalo: El debate sobre la sostenibilidad de los emprendimientos asociativos de trabajadores autogestionados. www.riless.org Esta propuesta es pertinente en particular para cooperativas de trabajo asociado (producción).
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otros aspectos económicos funcionando.
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Cooperativa La Cruz Azul conmemoró el Día de la Educación Ambiental10
E
l 26 de Enero se e celebra el Día Mundial de la ducación Ambiental,, que tiene su origen en
1975, año en que se celebró en Belgrado
(capital de la República de Serbia), el Seminario Internacional de Educación Ambiental, Ambiental donde
(Contribución enviada por E.A. Juan Abel Dolores Altamirano, Director, Club Ecológico Corazones Verdes, Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., Planta Lagunas, Oaxaca)
participaron expertos de más de 70 países. En ese evento se establecieron los principios de la Educación Ambiental en el marco de los programas de las Naciones Unidas.. Como resultado se publicó publ la Carta de Belgrado, en la cual se plasman las reivindicaciones fundamentales de la Educación Ambiental.
Dentro del marco del día internacional de la educación ambiental, la Cooperativa La Cruz Azul a través de la Gerencia de Ecología, Club Ecológico Corazones Verdes y el Centro Educativo Cruz Azul llevaron a cabo el evento: “El efecto de la contaminación en los seres vivos y su relación con la educación ambiental”,, en el jardín botánico “La Ceiba”. 10
Más información sobre la temática ambiental en la cooperativa La Cruz Azul, entre otro temas, puede encontrar en una entrevista de La Coperacha titulada “No necesitamos paternalismo”, en http://www.lacoperacha.org.mx/Nonecesitamos-paternalismo-CruzAzul.php
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Este evento consistió en escuchar propuestas de pláticas de alumnos del bachillerato Cruz Azul de las especialidades de fisicomatemáticos e ingenieras del sexto año y área II de ciencias biológicas químicas y de la salud.
“Generación Y” Nacidos entre 1979 y 2004 (Harvard Center) Se lograron, en esta actividad importantes acuerdos entre el área de educación ambiental biental de la Cooperativa Cruz Azul y el Centro Educativo Cruz Azul, para que estos jóvenes se sumen a las actividades permanentes de capacitación y difusión ecológica que se desarrollan en los diversos sectores de la población donde se encuentran sus plantas cementeras. Temas como: “La contaminación térmica reflejada en especies acuáticas”,” Hidrocarburos, alcanos y alquenos”, “Freones, un riesgo para la salud humana y el planeta”, “Alternativas orgánicas para la eliminación de plagas”, “Aldehídos y cetonas y el riesgo para los ecosistemas”, entre otros, dejaron ver la preocupación de los jóvenes por los problemas ambientales que padece nuestro planeta, así como también sus propuestas para irlos abatiendo
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NAVEGANDO POR AHÍ
• Ecologistas y comunicación comunicación. Organizaciones ecologistas de todo el mundo utilizan la publicidad y transmiten sus visiones de la sostenibilidad a través de anuncios televisivos. Una muestra de videos se puede ver en esta dirección: http://www.ecoportal.net/Videos/Anuncios http://www.ecoportal.net/Videos/Anuncios-deTV-hechos-por-ecologistas ecologistas • Economía verde.. Sobre este polémico tema, puede revisar el resumen del año 2014 que publicó el Grupo ETC. Esta ONG revisa variadas
prácticas
del
“cons “consumo
colaborativo”, entre ellas Uber -el “monopolio multinacional” que arruina a cooperativas de taxi; y la práctica ancestral de compartir semillas. La nota también repasa el lobby que hizo la gran industria por mostrar un rostro de sostenibilidad. Vea la crónica anual este link: http://www.etcgroup.org/es/content/2014 http://www.etcgroup.org/es/content/2014-year-was.
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• Agua embotellada y salud. ¿Ya se enteró del debate acerca de este tema? Puede revisar la información que difunde el Ecoportal en este link: http://www.ecoportal.net/Temas_Especiales/Salud/Los-peligros-cuando-se-bebeagua-en-botellas-plasticas • Hibridez cooperativa. Puede encontrar inspiración para reflexionar y debatir sobre este tema, en la lectura de tres relatos testimoniales de casos reales en Long Island (NY), Portland y Lake Country (CA) (en inglés). Se trata de la influencia recíproca entre cooperativas y “bancos de tiempo” a escala comunitaria y durante el tiempo necesario. Conozca las lecciones aprendidas por Linda Hogan y Terry Daniels en este blog: http://www.geo.coop/story/community-cooperatives •
Tecnologías sostenibles. Uno de los aspectos clave de la sostenibilidad social de la empresa radica en la adecuada atención a las necesidades y demandas de las personas, socias o consumidoras/usuarias de los bienes y servicios de la empresa. De ahí la importancia de invertir en adopción y adquisición de tecnologías que respondan a las demandas sociales, ambientales y de salud de la población. Un manual sobre este tema se puede obtener gratuitamente en el sitio web de CEGESTI: http://www.cegesti.org/manuales.html
Manuel Mariño Director Regional Cooperativas de las Américas. Región de la Alianza Cooperativa Internacional: Investigación -Róger Chaves Diagramación - Lauren Naranjo
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