Capítulo xii

ACIRP acirp

LUTAS E CONQUISTAS

O empresário conta com uma entidade parceira em São José do Rio Preto, várias vezes premiada entre as melhores do Estado de São Paulo. A Associação Comercial e Empresarial de São José do Rio Preto (Acirp) 65 mantém um variado portfólio de serviços importantes para as empresas, além de promover núcleos de fomento setoriais e atuar vigorosamente na defesa dos interesses da classe.

Serviços A Acirp oferece permanentemente a seus associados e à comunidade um diversificado portfólio de serviços. Veja os principais:

SCPC O Serviço Central de Proteção ao Crédito da Acirp possui o maior banco de dados da América Latina e configura-se em uma importante arma na prevenção a golpes e fraudes no comércio, possibilitando ao empresário maior segurança em suas operações. O SCPC também engloba serviços como análise e concessão de crédito, gerenciamento e otimização de risco, cobrança e prospecção de clientes em todo o território nacional.

Amigo do Crédito Departamento que promove a recuperação do crédito pelo consumidor com restrição no nome, auxiliando na negociação de suas dívidas com a empresa credora.

Câmara de Mediação e Arbitragem Permite a solução de controvérsias e litígios sem necessidade de recorrer ao Judiciário, o que possibilita mais rapidez, baixo custo e sigilo.

Distrital Norte Subsede da Acirp com benefícios exclusivos para empresários da região Norte da cidade.

CHALLENGES AND SUCCESSES

Entrepreneurs can count with a partner organization in São José do Rio Preto, many times awarded as one the best associations in São Paulo state. The Commercial and Entrepreneurial Association of São José do Rio Preto (Acirp) 65 have a diverse portfolio of important services offered to companies, while also promoting sector stimulation centers, and acting vigorously in the defense of interests of the class.

Services Acirp offers permanently to all of its associates and to the community a diversified portfolio of services. See the most important ones:

SCPC The Credit Protection Central Service (SCPC) from Acirp. It has the biggest database of Latin America, and it is an important weapon in preventing scams and frauds in retail, giving more safety to the entrepreneur and the business to operate. The SCPC also have services such as analyzing and granting of credit, risk management and optimization, collections, and client prospection in all national territory.

Credit Friend Department that fosters credit recovery to consumers with constrains on their name, helping with negotiating their debts with the companies.

Chamber of Arbitration and Mediation It permits solving controversies and disputes without having to appeal to the judiciary, which is quicker, with lower cost, and more private.

North District Acirp’s subcenter with exclusive benefits to entrepreneurs in the North region of the city.

Academia Acirp Promove cursos, palestras e treinamentos para capacitação e qualificação de empresários e colaboradores, gratuitos ou com preços diferenciados para associados.

Benefícios na área de saúde Dá acesso a planos de saúde e odontológicos com preços competitivos e coberturas exclusivas para associados: Austaclínicas e Bensaúde (Empresariais) e Uniodonto (Odontológico).

Certificado de Origem Atesta a origem da mercadoria do país exportador, bem como especifica as normas de origem negociadas nos acordos comerciais entre o Brasil e outros países.

Certificado Digital Facilita o relacionamento do empresário com a Secretaria da Receita Federal.

Cartão SouAcirp Moeda de negócios diferenciada, rápida, segura e de baixo risco.

Banco de Currículos Serviço pelo qual a Acirp encaminha candidatos às empresas que tenham necessidade de profissionais capacitados. Pessoas com deficiência, terceira idade (recolocação no mercado de trabalho) e o primeiro emprego também são públicos atendidos pelo serviço.

Acirp Academy Promotes courses, workshops and trainings to enable and qualify entrepreneurs and employees, free of charge or with special prices to associates.

Health Sector Benefits Gives access to health and dental plans with competitive prices and exclusive coverage for associates: Austa Clínicas and Bensaúde (Corporate) and Uniodonto (Dental).

Origin Certificate Certifies the origin of merchandize from exporting countries, as well as specifies the rules of origin negotiated in trade agreements between Brazil and other countries.

Digital Certificate Facilitates the relationship between entrepreneurs and the Federal Revenue Secretariat.

SouAcirp Card A distinctive business currency, that is quick, safe, and with lower risks.

CV Database A service in which Acirp forward candidates to companies that need qualified professionals. People with disabilities, senior citizens (job market re-placement), and people needing their first job are also public attended by the service.

Estímulos setoriais A Acirp mantém um conjunto de núcleos setoriais 66 com o objetivo de promover a organização de cadeias produtivas e setores comerciais estratégicos.

Estes núcleos abrangem diversos segmentos e favorecem a expansão do quadro associativo, contribuindo para uma melhor representação; organizam a demanda da classe empresarial por serviços e apoio institucional; estimulam a profissionalização do quadro funcional e contribuem para a democratização e modernização das entidades de classe.

Atualmente, 16 núcleos estão formados e em atividade, enquanto outros segmentos estão em fase de gestação (confira a relação de núcleos em atividade no capítulo 3 – Agilidade e apoio).

Em defesa do empresário A Acirp traz em seu DNA uma forte disposição em lutar em favor dos interesses de seus associados e do desenvolvimento da comunidade rio-pretense. Dona de uma história de lutas e conquistas para o empresariado e para a comunidade, a entidade é uma das principais lideranças atuantes no município. Suas ações são indutoras de modernidade, promovendo o desenvolvimento da atividade econômica e o fortalecimento de seus associados.

Fundada há um século por um grupo de comerciantes e fazendeiros, em 17 de outubro de 1920, teve sua primeira diretoria eleita dia 7 de novembro daquele ano. Chamou-se então Associação Comercial de Rio Preto. Depois, tornou-se Associação Comercial, Industrial e Agrícola de Rio Preto (Acia) em 23 de fevereiro de 1922, Associação Comercial e Industrial de Rio Preto (Acirp) em 5 de janeiro de 1970 e a atual denominação em 28 de junho de 2002.

Ao longo das décadas, a Acirp empunhou várias bandeiras importantes para o incremento da economia e da melhoria da qualidade de vida no município. Em 1933, por exemplo, a entidade travou intensas discussões sobre a flexibilização do horário de funcionamento do comércio.

Um dos temas que permearam a história de lutas travadas pela entidade é a necessidade de alívio na histórica carga tributária brasileira. A primeira manifestação neste sentido ocorreu já no primeiro ano de fundação da entidade, quando os comerciantes do município protestaram contra alterações na Lei 310/1917, que tratava de impostos municipais, introduzindo valores gradativos.

Em 2007, a Acirp engajou-se na “Frente

Sector stimulation Acirp keeps a set of sectorial core groups 66 with the objective of promoting the organization of productive chains and strategic commercial sectors.

These core groups cover diverse segments and favor membership-based expansion, contributing to a better representation, to organizing the demands of the entrepreneur class for institutional services and support, stimulating qualification of the operational environment, and contributing for democratization and modernization of class entities.

Currently, there are 16 active core groups, while other sectors are in development stages (take a look at the active groups in chapter 3 – Agility and support).

In defense of the entrepreneur The association brings in its DNA a strong disposition in fighting in favor of its own and its associates interests towards the community development of São José do Rio Preto. Possessing a history of fights and achievements to the business community, the entity is one of main active leaderships in the city. Its actions are modernization inducers, promoting development of economic activity and improvements for its associates.

Founded almost a century ago by a group of merchants and farmers, on October 17, 1920, it had its first board of directors elected on November 7th of the same year. It was then called Commercial Association of Rio Preto. Then, it became Commercial, Industrial, and Agricultural Association of Rio Preto (Acia) on February 23, 1922, changing its name to Commercial and Industrial Association of Rio Preto (Acirp) on January 5, 1970, and adopting its current title on June 28, 2002.

Throughout the decades, Acirp rose important flags for economical and quality of life improvements to the city. In 1933, for example, the entity had intense discussions about the flexibilization of shopping hours.

One of the themes that permeated the history of issues defended by the entity is the need to lighten the burden of the historic Brazilian tributary system. The first manifestation with this regard occurred a year after the association’s founding, when city’s merchants protested against changes in law 310/1917, regarding municipal taxes, introducing gradual value.

contra a CPMF” (Contribuição Provisória sobre Movimentação Financeira). O movimento reivindicava o fim da cobrança, em vigor desde 1994 e que incidia sobre praticamente todas as movimentações bancárias. O tributo deixou de ser cobrado em janeiro de 2008.

Diante da proposta do governo federal de reestabelecer a cobrança do tributo, em 2015, a Acirp lançou a campanha “Não à volta da CPMF” e organizou manifestações públicas contra o projeto federal. A entidade enviou cartas aos 513 deputados federais e 81 senadores manifestando a indignação de empresários rio-pretenses em relação à proposta do então governo Dilma Rousseff de estabelecer este e outros novos impostos.

Neste mesmo ano, no dia 1º de abril, a Acirp realizou o ato “1 hora pelo Brasil”, em que as lojas do município fecharam temporariamente suas portas em protesto à situação política e econômica do País. Na área central da cidade, mais de 180 lojas baixaram suas portas a partir das 3 horas da tarde. Foi realizada uma passeata pelas principais ruas do centro rio-pretense e, enquanto os manifestantes se deslocaram pela área, os comerciantes permaneceram com as lojas fechadas.

Outra importante ação em defesa de seus associados foi em 2000, quando a Acirp apresentou ao governo federal sugestão para conceder isenção de garantias para empresas com dívidas de até R$ 350 mil na adesão ao Programa de Recuperação Fiscal (Refis). A medida foi aceita e incorporada ao programa.

A entidade também sempre foi indutora do desenvolvimento cultural e modernização. Em 1929, por exemplo, a diretoria e associados discutiram a viabilidade de inserir São José do Rio Preto na era do rádio. O aparelho custava dois contos e quinhentos mil réis, um investimento elevado até para os diretores da então Acia. Por meio de uma operação de crédito, o equipamento foi comprado e posto para funcionar. Todos os dias, às 20 horas, o aparelho era ligado e a plateia podia acompanhar as notícias do Brasil e do mundo.

Três anos depois, em 1932, a entidade fundou uma biblioteca, fazendo campanha para doação de livros, muito antes da criação da Biblioteca Pública (1943). Neste mesmo ano, a entidade apoiou o movimento constitucionalista, aderindo ao movimento antigetulista deflagrado entre os paulistas.

E em 1958 os diretores da entidade envolveram-se diretamente para viabilizar a In 2007, Acirp enlisted in the “Front against CPMF” (Provisional Contribution on Financial Investments). The movement claimed for the end of the tax, in force since 1994, which was imposed in almost all banking transactions. The tax was no longer in effect beginning in January 2008.

Ahead of the proposal by the federal government to reestablish this tax collection in 2015, Acirp launched the campaign “No to the return of CPMF” and organized public manifestations against the federal project. The entity sent letters to 513 federal representatives and to 81 senators showing the indignation of the city’s entrepreneurs with the proposal from Dilma Rousseff’s administration in trying to stablish this and other tributes.

On April 1st of that same year, Acirp was part of the “1 hour for Brazil,” when stores from the city closed temporarily in protest to the political and economic situation of the country. In the downtown area of the city, over 180 stores closed their doors at 3 in the afternoon. A march happened in the main avenues and streets of São José do Rio Preto, while stores kept their doors closed.

Another important action in defense of its associates happened in 2000, when Acirp presented to the federal government a proposal to of grant warranty disclaimers for companies with debts lower than R$ 350 thousand on the admission to the Tax Recovery Program (Refis). The measure was accepted and incorporated to the program.

The entity was always a fomenter of cultural development and modernization. In 1929, for example, the board of directors and associates discussed the feasibility of including São José do Rio Preto in the radio era. The device costed two counts and five thousand réis, a high investment for the directors of the then Acia. Through a credit operation, the equipment was purchased and put into work. Every day, at 8 at night, the device was connected, and the crowd could follow news from Brazil and the rest of the world.

Three years later, in 1932, the entity founded a library, organizing a book donation campaign, years prior to the creation of the Public Library (1943). In that same year, the entity supported the constitutionalist movement, joining the movement against Getúlio Vargas.

instalação de uma estação retransmissora de sinais em São José do Rio Preto. Os primeiros sinais de TV foram captados em 1962, com retransmissão dos programas da extinta TV Tupi a partir de Ribeirão Preto.

Mas houve outras participações importantes da Associação na história do município. Durante o período da Segunda Guerra Mundial e mesmo após os primeiros anos pós-guerra, a região sofreu muito com desabastecimento e com o encarecimento de itens básicos como gasolina e alimentos. A então Acia serviu para intermediar várias situações de conflito e defender os interesses do empresariado e da população local junto aos governos federal e estadual.

Em 1953, a entidade deu início às discussões sobre a necessidade de o município ter uma guarnição do Corpo de Bombeiros. No ano seguinte, a Associação realizou campanha para arrecadar fundos para compra de uma viatura adequada para salvamentos. A unidade de bombeiros foi instalada em 1956.

E foi a Acirp que, em 2006, liderou a participação da sociedade na discussão e elaboração do Plano Diretor, que nortearia o crescimento do município pelos próximos 50 anos. Mais recentemente, a entidade voltou a protagonizar importantes ações regionais em favor das empresas e comunidade em geral.

In 1958, the entity’s directors facilitated the installation of a signal repeater station in São José do Rio Preto. The first TV signals were received in 1962, with repetition of TV programs from the old TV channel, TV Tupi, that were broadcasted in Ribeirão Preto.

The Association participated in other important moments in city’s history. During World War II, and even after World War I, the region suffered with supply shortage and with high prices for basic items such as fuel and food. The then Acia mediated many conflict situations and defended the interests of the business community and of the local population together with the federal and state governments.

In 1953, the entity started discussions regarding the need for the city to have its own fire department. In the following year, the Association campaigned to gather funds to buy a vehicle adapted to rescues. The fire department unit was installed in 1956.

And it was Acirp that, in 2006, leaded the participation of society in the discussion and preparation of the Master Plan that would guide the growth of the city for the next 50 years. The entity continues to be part of important regional actions in favor of companies and the community in general.

Destaque estadual A Acirp coleciona vários prêmios concedidos pela Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo (Facesp) às associações comerciais paulistas que mais se destacaram. O Prêmio AC Mais 67 , instituído pela Federação, tem o objetivo de distinguir e reconhecer as associações por meio das melhores práticas e resultados.

Por três anos seguidos (2014, 2015 e 2016) a entidade conquistou o título de campeã na categoria Gestão em municípios de grande porte, considerando os itens gestão do quadro social, comercial e índice de dispersão de receita (IDR), RH, marketing, finanças e situação financeira, rotinas administrativas, patrimônio/ infraestrutura, planejamento e imprensa.

Nos anos de 2016 e 2017, a entidade rio-pretense foi campeã na modalidade Desenvolvimento Local, que considerou a participação da entidade na sociedade, cultura da cooperação, apoio e execução de projetos sociais, culturais e de desenvolvimento empresarial em municípios de grande porte.

Com a lacuna do Prêmio não realizado em 2018, na edição 2019 a Acirp volta a ser coroada como melhor Associação Comercial do estado de São Paulo na categoria Gestão em municípios de grande porte.

State highlight Acirp was awared many accolades by the Federation of Commercial Associations of São Paulo State (Facesp) to the most prominent commercial associations of São Paulo state. The AC Mais Award 67 , established by the Federation, highlights and recognizes associations through best practices and results.

For three consecutive years (2014, 2015, and 2016), the entity conquered the champion title in the category of management of largesized cities, considering the items social and commercial framework management, revenue dispersion index (IDR), HR, marketing, finances and financial situation, management routines, patrimony/infrastructure, planning, and media.

In 2016 and 2017, the entity was champion in the category Local Development, considering the entity participation in society, culture of cooperation, support and execution of social, cultural, and business development projects for large-sized cities.