Revista n7 ztc julio by ZonaTelecoCanarias

Artículos: Entrevista: Jesús Martín De Bernardo Rodríguez Jefe de Sección de Informática en la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías del Gobierno de Canarias.

Miguel A. Lagunas. Director del (CTTC) Arquitecturas de I+D: centros de investigación y desarrollo. Víctor M. Duran. Nuevos campos para el desarrollo de la p profesión: dispositivos p móviles para el desarrollo de las nuevas tecnologías.

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XIV Asamblea General Ordinaria de la ACIT y V Asamblea General Ordinaria del COITC

colegio oficial asociación ingenieros de telecomunicación canarias

Comprometidos con el desarrollo de Canarias a través del ejercicio de nuestra profesión

SUMARIO 1

Portada:

◘

◘ XIV Asamblea General Ordinaria de la ACIT y

◘

En pie de Guerra por las Antenas de Telefonía Móvil El nuevo plan del gobierno para la TDT obligaría a cerrar canales

V Asamblea General Ordinaria del COITC

Editorial:

◘ Participación de nuestro colectivo profesional

◘

Carta del Decano-Presidente:

Nuevos campos para el desarrollo de la profesion: dispositivos móviles para el desarrollo de las nuevas tecnologías

◘ Presentación de las Asambleas Generales de la ACIT y del COITC

Actividades Institucionales:

Sociedad de la Información Conferencia en el día de la Escuela en la EITE - ULPGC

◘ XIV Asamblea General Ordinaria de la ACIT y ◘

◘ Participacion del COITC/ACIT en las Jornadas

de Transferencia f Tecnológica ACIC C C 2012 Proyecto AQUASENSOR

◘

II Edición de Aplicaciones Móviles en S/C Tenerife y en Las Palmas de G.C.

desarrollado en este pasado trimestre.

Resumen de Prensa TIC:

◘ El consumo digital sigue sin ser atendido por las empresas Canarias

◘ El sector turístico mira las nuevas tecnologías

DIRECTOR: Antonio Lecuona Rebollo

Premios COIT :

◘ Estrategias g para la Identificación de Personas p

Información de Servicios:

◘ Servicios qque ofrece COITC/ACIT a nuestro colectivo profesional en Canarias

Formación y Empleo:

◘

Información sobre el Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación por la ULPGC

Agenda TIC:

◘ Listado de Jornadas Tecnicas TIC que se han

◘

mediante Biometría de la Mano sin Contacto. Premio Mejor Tesis Doctoral ISDEFE En Seguridad y Defensa Colegiado Canario Aythami Morales Moreno

V Asamblea General Ordinaria del COITC Colaboración del COITC en la Revisión del texto sobre las Directrices de Ordenación Territorial de las Telecomunicaciones en Canarias

Entrevistas TIC: Entrevista a Jesús Martín de Bernardo, Jefe de Sección de Informática en la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías del Gobierno de Canarias.

◘ Día Mundial de las Telecomunicaciones y la ◘

◘

Miguel A. Lagunas. Arquitecturas de I+D: centros de investigación y desarrollo

en el desarrollo institucional

Artículos TIC:

De especial Interés:

◘ Elecciones COITC/ACIT ◘ Convenio entre La Asociación Clúster de la Ingeniería de Canarias y Tecniberia

◘

Comunicados de interés para nuestro colectivo del COIT/AEIT

COMITÉ DE REDACCIÓN: José Herrero Fernández David Hernández Casañas Antonio Lecuona Rebollo Félix Tobajas Guerrero

PUBLICIDAD: zonatelecocanarias@gmail.com Tel. 902 107 137 / e-mail: acit@aeit.es ww.acit.es

EDITORIAL

omo es conocido por todos los que han asistido a cursos, cursos asambleas, asambleas jornadas

informativas de nuestras instituciones, la participación del colectivo profesional es pequeña. Desde esta redacción queremos proporcionar una nota de reflexión sobre esta cuestión, teniendo en cuenta el número de personas que engloba nuestro colegio y asociación. En estos tiempos p llenos de incertidumbre p profesional, el apoyo p y a nuestras dos instituciones es más que necesario para formar parte del conjunto de profesionales que luchan por el desarrollo de su trabajo profesional. El tópico de “la unión hace la fuerza” es real y solos no llegaremos a lograr nada. También podemos recibir la típica pregunta “¿qué hace el colegio/asociación por mi?” ¿no es mejor que nos planteemos la pregunta de manera inversa? ¿qué hago yo por la institución?, ¿acaso intento aportar ideas? en formación, jornadas informativas, utilizando los actos del colegio para establecer contactos con los compañeros o escribir artículos para esta revista donde expongamos ideas de proyectos profesionales … Cuanto más peso tengamos de cara en las instituciones, corporaciones locales y asociaciones profesionales, más se tendrá en cuenta nuestra opinión, y quiero recordar a todos/as que de este trabajo nos beneficiamos todos laboralmente, tanto profesionales libres como compañeros que trabajan por cuenta ajena. ajena Esperamos desde estas líneas haber despertado nuevas ideas de cómo colaborar para contribuir en el beneficio de todos y de uno mismo. También, cómo no, puede que hayan opiniones contradictoras, que no por ello dejan de ser importantes. Lo que no nos lleva a nada, es el silencio. Un saludo………………………….

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CARTA DEL DECANO PRESIDENTE XIV Asamblea General Ordinaria de la ACIT y V Asamblea General Ordinaria del COITC

Estimado/as compañero/as: La situación normativa que ha afectado a los colegios y asociaciones profesionales, junto con la crisis económica no nos ha impedido seguir realizando las actividades previstas, económica, previstas pero si nos ha obligado a replantear, junto con el resto de demarcaciones y asociaciones, el modelo de Colegio y Asociación, así como las relaciones entre todas estas organizaciones. Un claro ejemplo es la cuota única de 120 euros. Todos los colegiados podrán solicitar ser miembros de la AEIT y de la ACIT sin pagar inscripción ni cuota adicional. Debemos seguir mejorando la coordinación entre la ACIT y la demarcación con la estructura de la AEIT y el COIT para no quedar al margen de los importantes procesos legislativos, normativos y de desarrollo del sector que están en marcha o previstos. Entre otros, podemos destacar la nueva Ley General de Telecomunicaciones, la Agenda Digital, la nueva Ley del Emprendedor, las Políticas Públicas de Estímulo de la Demanda de Servicios, el nuevo modelo de ordenanza, medidas de fomento de empleo de calidad para los ingenieros de telecomunicación, identificación y apoyo para nuevas actividades profesionales, implicación de los jóvenes, etc. Desde nuestra estructura territorial debemos aprovechar sinergias y estar, más que nunca, al servicio de nuestros colegiados y asociados. asociados Nuestro agradecimiento a todos ellos por la confianza depositada y por el apoyo que nos dan, así como a nuestros patrocinadores y colaboradores. Sin ellos no sería posible realizar las actividades previstas en cada ejercicio.

D. Miguel A. Montesdeoca Hernández Decano Territorial del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias Presidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación

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ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

V EDICIÓN – CELEBRACIÓN DEL DÍA MUNDIAL DE LA TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN El 17 de mayo se celebró el Día Mundial de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información en el Hotel Fataga de Las Palmas de Gran Canaria, organizado por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias (COITC) y la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) en colaboración con el Instituto para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación en Comunicaciones (IDeTIC).

El evento, celebrado de manera global bajo la coordinación de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, aspira a contribuir a la sensibilización respecto de las posibilidades que la utilización de Internet y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones pueden aportar a las sociedades y economías. En esta ocasión, se pone el acento en las TIC como herramienta para la consecución de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. El acto fue presentado por D. Roberto Moreno Díaz, Director General de Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias. Contó además con la presencia del Decano del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación, y Presidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación, Miguel Montesdeoca Hernández y con Miguel Ángel Lagunas, Director del Centro Tecnológico de Telecomunicación de Cataluña (CTTC), que impartió una Conferencia sobre “Arquitectura para la I+D en Telecomunicaciones: Universidad, Parques Tecnológicos, Centros, Empresas, …”. Posteriormente cerró el acto D. Juan Ruiz Alzola, Director General de la Agencia de I+D y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias. Má información Más i f ió del d l acto t en nuestra t web: b http://www.acit.es/es/INFORMACION%20JORNADA.html h // i / /INFORMACION%20JORNADA h l

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ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

CONFERENCIA DE LA ACIT EN EL DÍA DE LA ESCUELA EN LA ETSI - ULPGC El pasado 18 de mayo, como viene siendo habitual y en virtud del convenio existente entre ambas partes, la ACIT participó activamente en la Semana Cultural de la EITE de la ULPGC. Dicha participación se traduce en la subvención de algunos actos promovidos por los alumnos con la invitación de un ponente para el acto oficial. oficial Este año, se contó con la presencia del Ingeniero de Telecomunicación Dña. María Nuño Valdés miembro de la Junta de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT) el titulo de su conferencia fue: “Un Prestigioso Colegio Profesional al Servicio de los Grandes Profesionales” Su disertación trató sobre el servicio profesional que ofrece nuestra entidad colegial, al servicio de nuestro colectivo en canarias. asociación canaria ingenieros de telecomunicación acit-canarias

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ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

XIV ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA ACIT Y V ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DEL COITC, EN S/C DE TENERIFE En Santa Cruz de Tenerife, se celebró el sábado 9 de junio la XIV Asamblea General de la ACIT, la V Asamblea General del COITC, y el X Encuentro Regional del Colectivo de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias. En la Asamblea contamos con la participación activa del colectivo de ambas provincias, con una asistencia de 40 compañeros en la sala de reuniones del Museo de la Naturaleza y el Hombre de Cabido de Tenerife. La lectura de la memoria anual fue expuesta por el D Decano P id t Miguel Presidente Mi l Montesdeoca, M t d compartiendo presidencia con el Vicedecano y Vicepresidente Juan José Flores y el Secretario de ambas instituciones, Sergio González Peña. Una vez finalizada la presentación de la memoria anual 2011 (ver en la web) http://www.acit.es/es/Informe%202011.html, y al finalizar el turno de preguntas de los asistentes, se procedió al almuerzo en el restaurante del Chef Armado Saldaña en el mismo museo. Este año nos sorprendió a todos los asistentes el entrañable detalle del colegiado Luis Lapuente, que leyó un poema de brindis para la ocasión. Pueden verlo junto con las fotos de la jornada en nuestra web http://www.acit.es/es/Fotos.html. Al concluir el encuentro, tuvo lugar el sorteo de regalos habituales promovidos por las empresas que se publicitan en esta revista. El acto finalizó con una visita guiada al museo. museo

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COLABORACIÓN DEL COITC CON LA FECAM EN LA REVISIÓN DEL TEXTO SOBRE LAS DIRECTRICES DE ORDENACIÓN TERRITORIAL DE LAS TELECOMUNICACIONES EN CANARIAS El pasado mes de mayo, recibimos de la FEderación CAnaria de Municipios (FECAM), el borrador del l Texto Sobre Las Directrices de Ordenación Territorial de las Telecomunicaciones en Canarias, elaborado por el Gobierno de Canarias y un grupo especifico de la FECAM. En la carta solicitaban la colaboración de nuestra Institución Colegial, Colegial respondiendo afirmativamente a tal solicitud por parte del Decano Miguel A. Montesdeoca.

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ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

PARTICIPACIÓN DEL COITC/ACIT EN LAS JORNADAS TECNOLÓGICA ACIC 2012 - PROYECTO AQUASENSOR

TRANSFERENCIA

Participación del COITC/ACIT, en las Jornadas de Transferencia Tecnológica del Cluster de la Ingeniería de Canarias el 31 de mayo y el 1 de junio en nuestra sede de Santa Cruz de Tenerife A Aquasensor, es un proyecto t de d investigación liderado por ingenieros de telecomunicación canarios, siendo el colegiado Juan Luis Navarro Mesa su investigador principal. Este es un proyecto de I+D+i que fue aprobado en la primera convocatoria del Programa de Cooperación Transnacional PCT MAC 2007-2013 dentro del Eje de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico, la Innovación y la Sociedad de la Información. En sí, es un instrumento de cooperación entre las Regiones Ultraperiféricas Atlánticas: Madeira, Azores y Canarias. El objetivo principal del proyect, es poner en valor los resultados de investigación sobre redes de sensores y la tecnología sobre control de recursos hídricos para obtener un prototipo de sistema basado en una red inalámbrica formada por nodos sensoriales y nodos con capacidad de intervenir sobre actuadores. actuadores Esta red es capaz de operar de forma autónoma y sirve para automatizar instalaciones de abono y riego. En la actualidad se encuentra en fase de puesta a punto del prototipo final. El prototipo que se está desarrollando cuenta con una interfaz web que hace accesible la información del sistema desde cualquier punto con acceso a Internet. De esta forma se puede realizar una monitorización remota en todo momento sin necesidad de presencia física en la explotación agrícola. video Jornada: http://vimeo.com/43886417

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ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

II EDICION DEL CURSO DE PROGRAMACIÓN DE APLICACIONES MÓVILES ORGANIZADO POR LA ASOCIACIÓN CANARIA DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN EN COLABORACION CON ESCUELA DE INGENIERÍA DE TELECOMUNICACIÓN Y ELECTRÓNICA DE LA ULPGC Organización del Curso de Desarrollo de Aplicaciones Móviles Multiplataforma, que se realizó en la sede del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación en Santa Cruz de Tenerife (jueves 21, 21 viernes 22, 22 jueves 28 y viernes 29 de junio) y en Las Palmas de Gran Canaria (miércoles 4, jueves 5 y viernes 6 de julio), organizado por la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación en colaboración con Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Esta iniciativa viene a dar respuesta al hecho de que en el último año se ha experimentado un crecimiento exponencial en la demanda de aplicaciones para móviles, siendo el área de mayor expansión dentro del sector de las telecomunicaciones, con un fuerte impacto mediático y social. El aumento de usuarios de smartphones constituye un aumento del mercado de potenciales consumidores de nuevas aplicaciones, que junto con las empresas, liderarán cambios en la industria de viajes, hostelería, dispositivos electrónicos, medios de comunicación y entretenimiento. Por tanto, tanto las aplicaciones móviles se han convertido en un gran negocio para los desarrolladores y ofrecen múltiples posibilidades a los clientes. Por todo ello, se ha desencadenado una férrea competencia entre distintos proveedores. Los asistentes a este curso en Santa Cruz de Tenerife y de Las Palmas de Gran Canaria, son miembros del colectivo así como profesionales y empleados vinculados con los mismos. También hubo asistentes relacionados con el Cluster de la Ingeniería de Canarias, fruto de la vinculación de la ACIT y el COITC con esta entidad. Durante el curso, se tuvo la oportunidad de desarrollar aplicaciones para móviles reales de complejidad media, aportándose una visión amplia del mercado objetivo, de las distintas plataformas de desarrollo existentes, así como de las ventajas y desventajas de cada aproximación.

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AGENDA TIC

III FORO O O DE INNOVACIÓN O C Ó EN SANTA S CRUZ C U DE TENERIFE 26 Abril 2012 Esta tercera edición del foro fue inaugurada el 26 de abril en el Recinto Ferial de Santa Cruz de Tenerife por el presidente del Cabildo de Tenerife. Durante la celebración del evento se dispuso de un amplio espacio de exposición, donde organismos intermedios de la I+D+i, clusters apoyados por TF Innova, Ayuntamientos de los municipios innovadores de la isla de Tenerife, y centros de excelencia con resultados de investigación cercanos al mercado, asesoraron a todo aquel empresario, investigador o emprendedor interesado. Además, empresarios, inventores y emprendedores presentaron sus desarrollos, inventos o prototipos tecnológicos e innovadores en un escaparate tecnológico. Como novedad en esta edición, se realizaron visitas guiadas por dichos espacios a grupos de estudiantes universitarios, de ciclos formativos y de escuelas talleres.

Fuente: Cabido de Tenerrife

Al igual que en ediciones anteriores, se desarrollaron conferencias, talleres y mesas de debate con ponentes de reconocido prestigio en el ámbito de la innovación y la transferencia tecnológica. En este foro de la Innovación estuvo presente el Cluster de la Ingeniería de Canarias, Canarias donde como saben son socios fundadores el COITC/ACIT. Durante la primera jornada del evento destaca como actividad estrella, el Foro de Inversión TF Invierte, un espacio donde los promotores de los 9 mejores proyectos empresariales, seleccionados por expertos en valoración de proyectos t y analistas li t de d riesgos i para participar ti i en el Programa de Preparación para la Inversión del III TF Invierte, expondrán sus proyectos en ante un panel de inversores, y competirán por la obtención del “IV Premio PCTT a la Mejor Iniciativa Empresarial Innovadora”. En esta edición, el premio incluye una estancia de un mes en Silicon Valley, donde el promotor continuará con la maduración de su proyecto, recibiendo tutorización continua por parte de expertos de entidades como la Universidad de Standford o compañías como Google o HP, y establecerá contactos con inversores privados a nivel internacional. El PCTT también ofrecerá al ganador la opción de instalarse en uno de sus viveros de empresas “Innovaparq”. “Innovaparq”

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AGENDA TIC

II CO CONGRESO G SO INTERNACIONAL CO DE TURISMO U S O 21 y 22 de junio Las empresas dedicadas a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) tienen multitud de soluciones que ofrecer al sector turístico, sobre todo ahora, que atraviesa unos momentos de incertidumbre tras el magnífico año 2011. Con esta premisa, se celebró en Tenerife, los pasados días 21 y 22 de junio, el II Congreso Internacional TIC de Turismo. Se trata de la segunda cita de estas características que se celebra en Canarias.

Fuente: Cabido de Tenerrife

Se trataron áreas como: las "Smart Destination“, la influencia de internet en los procesos de viajes, los nuevos servicios y dispositivos móviles para el desarrollo turístico, las nuevas tecnologías y sus li i all Turismo, T i y los l aplicaciones nuevos modelos de información turística. En el congreso también se abordaron cuestiones de relevancia para la evolución del turismo a corto plazo: el impacto de las redes sociales, el trato con el público a través de ellas, el poder que adquiere el consumidor en las mismas como prescriptor del producto turístico, los sistemas internos de g gestión de información en los establecimientos hoteleros, la revolución que supone el auge de los dispositivos móviles o tabletas, y la necesidad de actualizar el sentido del negocio turístico en el escenario actual. La implicación en el proyecto de la Organización Mundial del Turismo (OMT) hace que el congreso tenga carácter internacional. La directora regional para Europa de este organismo, vinculado formalmente a las Naciones Unidas, asegura que este congreso puede aportar "gran valor" al sector, ya que la tecnología es "un soporte insustituible para el sector turístico en su conjunto conjunto“. “Siendo Siendo Canarias un destino líder, líder también debe ser líder en la utilización de la tecnología en el sector", apostilló. Canarias se confirma como centro mundial de la innovación tecnológica en el sector con esta cumbre, que evaluará el impacto de las redes sociales, la telefonía móvil o la evolución del negocio turístico en Internet. "El turismo, hoy en día, es una actividad hightech. El turista actual quiere estar permanentemente conectado y la tecnología nos permite mantener una conversación constante con ellos. Turismo y tecnología p g son un binomio imprescindible, y lo será aún más en el futuro“. Para la OMT, Canarias es un destino emblemático en los mercados internacionales. "El sector turístico de Canarias es un sector experto y referente de la excelencia empresarial de la industria turística, lo cual es una gran ventaja teniendo en cuenta el peso que el turismo tiene para la economía canaria, que se acerca al 30 por ciento del PIB“.

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RESUMEN DE PRENSA TIC

EL CO CONSUMO SU O DIGITAL G SIGUE S GU SIN S SER S ATENDIDO O POR O LAS S EMPRESAS S S CANARIAS Telefónica presentó en Santa Cruz de Tenerife la duodécima edición del informe "La Sociedad de la Información en España", correspondiente al año 2011, en el que se presentaron las principales tendencias de consumo digital. El acto comenzó con una afirmación contundente de Juan José Flores, director de Telefónica en Canarias que es imposible de obviar en la actualidad: "Un Canarias, Un euro invertido en Tecnologías de la Información y Comunicación genera tres en el producto interior bruto". Fue el primer dato de una larga lista con los que se explicaron cambios de tendencia que se produjeron el pasado año. Las actividades que van más allá del ocio y las que tienen que ver con la cultura y la mejora de la productividad personal, son las que están impulsando el uso de Internet. Entre las actividades que más crecieron se encuentran cursos de formación, realizados por un 21% de la población, y operaciones con la Administración Pública, que se incrementó en un 36%. Sin embargo, las empresas no están aprovechando las oportunidades que genera la red. El 37,1% de la población canaria ha comprado alguna vez en Internet, pero solo el 15% de las empresas con más de 10 empleados del Archipiélago, cuentan con algún mecanismo para la realización de pedidos did o reservas.

Fuente: El Dia

Juan Ruiz Alzola, director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, reconoció al finalizar la jornada que "lo que diferencia a

Canarias del resto de España es que, aunque estemos en línea de la media nacional en equipamientos domésticos, no es así en la parte empresarial o productiva". Aunque las islas ocupen los primeros lugares en equipamiento, o acceso a la banda ancha, se encuentra en los últimos lugares en disponibilidad de página web, en uso de la firma digital, o utilización de telefonía móvil. A pesar que el 64% de los canarios utiliza Internet - entre los menores de 15 años la utilización es del 90%-, la incorporación de servicios que atienden sus necesidades no crece de la misma forma en las empresas.

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RESUMEN DE PRENSA TIC

Fuente: diario de avisos

EN PIE DE GU GUERRA CONTRA CO LAS S ANTENAS S Unos trescientos cincuenta vecinos residentes en el barrio de La Calera y alrededores, afectados desde hace años por la ubicación de instalaciones de antena de telefonía en el municipio de Valle Gran Rey, procedieron a incorporar su firma como respaldo al escrito de alegaciones presentado el viernes ante el Ayuntamiento por los vecinos, acompañados de un letrado y mostrando explícitamente su rechazo a que estos artefactos de telecomunicaciones se vuelvan a colocar en las proximidades de donde fue retirada en su momento, la polémica antena de Juan Rejón. Con esta iniciativa, los perjudicados se oponen a que la solución a la falta de cobertura en esta localidad, después de haber sufrido un año de aislamiento, sea ahora volver a instalar antenas en la misma zona, pero con el agravante de que ahora, no sería una sino dos, tal y como se pretende, empeorando una situación que ha tenido en vilo a todo el municipio. Los vecinos “no aceptamos la excusas que nos ha dado al respecto el Ayuntamiento” ya que consideran que “el Consistorio tiene la máxima responsabilidad en esta situación”.

EL NUEVO PLAN DEL GOBIERNO PARA LA TDT OBLIGARÍA A CERRAR CANALES El Ministerio de Industria ha presentado a las televisiones un nuevo plan para redistribuir sus canales y liberar espacio radioléctrico con el objetivo de cederlo a empresas de telecomunicaciones El proyecto implica, telecomunicaciones. implica en la práctica, práctica la reducción en al menos un 20% de la capacidad que actualmente disponen las cadenas privadas nacionales. Este recorte podría poner en peligro algunos de los canales que ahora están emitiendo y concentraría las ofertas de alta definición (HD) de todas las cadenas en unas frecuencias específicas. Para poder ver estos programas, los espectadores necesitarían receptores de HD, ya que la señal de estos canales no se difundiría simultáneamente en definición estándar (SD) y en HD como hacen ahora las cadenas de TV. “Sería necesario renovar el parque de televisores y este es un proceso que lleva varios años”, dicen las televisiones

Fuente: El Pais

Ahora el Gobierno quiere encoger las señales de manera que ese mismo múltiple circulen seis canales. Así se ahorraría un múltiple y el otro se lo quitaría a las públicas (los 10 actuales pasarían a ocho). Esto obliga a comprimir las señales y no permite emitir en alta g ,q que mejora j la definición. Esta tecnología, calidad de la imagen y el sonido, necesita mayor ancho de banda que la definición estándar.

El recorte del ancho de banda del que dispondrán las empresas audiovisuales podría lastrar otros desarrollos tecnológicos como las emisiones en tres dimensiones Este reajuste en la TDT está provocado por el nuevo uso que se va a dar a las frecuencias que ocupan la televisión. El Gobierno quiere que el espacio que ahora ocupan esté liberado antes del 1 de enero de 2014. A partir de entonces, esa banda será explotada por las redes de telefonía móvil

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NUEVOS CAMPOS PARA EL DESARROLLO DE LA PROFESION: DISPOSITIVOS MÓVILES PARA EL DESARROLLO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

El mercado del desarrollo de aplicaciones móviles (Apps) está en auge. El 55,2% de los usuarios móviles dispone de smartphones y hay gran número de herramientas que facilitan el desarrollo de Apps. Adicionalmente, existe un gran número de APIs que permiten dotar de múltiples funcionalidades a las Apps, convirtiéndose en integradoras de servicios. Víctor M. Duran Colegiado Nº C08844 Empresa: AvanTIC

En el verano de 2008 Apple abrió la puerta a un nuevo mercado, el de las aplicaciones móviles, también conocidas como Apps. Unos meses después, apareció el Android Market ahora conocido como Google Play. Market, Play Ambas plataformas permiten la distribución y comercialización a nivel mundial de aplicaciones móviles, permitiendo un fácil acceso de empresas y autónomos al desarrollo y distribución de Apps. Existe un número creciente de empresas que invierten en el desarrollo de aplicaciones móviles con fines publicitarios, como nuevo canal de venta, buscando sinergias con sus actividades, etc. Hasta ahora se había producido una reducción del gasto por las empresas en las Tecnologías de la Información tradicionales, pero la aparición de las aplicaciones móviles ha creado un nuevo mercado y provocado el aumento de la demanda de tecnologías de la información. Muchas empresas que apenas invertían en web y aplicaciones de gestión invierten en aplicaciones móviles. A nivel global ha habido una explosión en el desarrollo de Apps, superándose actualmente las 600.000 aplicaciones para cada una de las plataformas (Android e iOS). Ante esta fiebre de desarrollos, han aparecido múltiples herramientas de apoyo a los desarrolladores . Herramientas como iBuildApp o MobileRoadie generan Apps de forma automatizada, a partir de gestores de contenido específicos, obteniéndose versiones para Android e iOS. Estas aplicaciones pueden integrar datos de múltiples fuentes (twitter, RSSs, flickr, google maps, etc.) integrando datos y empaquetándolos en una aplicación. Es un método rápido de disponer de una aplicación sencilla con contenidos personalizados. Pasando a desarrollos específicos, el mercado laboral demanda un gran número de desarrolladores de aplicaciones en los lenguajes nativos Objective-C y Java. Un gran número de aplicaciones tiene su versión específica para iOS y para Android, lo que requiere doble programación. Por ello, han aparecido entornos que permiten desarrollar conjuntamente para ambas plataformas, tales como PhoneGap y Sencha, que se programan en JavaScript y HTML5 extendidos. Junto con el aumento de las capacidades de los terminales móviles y demandado por las aplicaciones móviles se está produciendo una revolución en la publicación de servicios web a través de APIs. De esta manera las Apps se convierten en integradores de servicios variados, conectándose con varias APIs que le ofrecen servicios tales como mapas, noticias, almacenamiento de ficheros, consulta de bases de datos, consulta y publicación en redes sociales, etc. Existen muchos servicios que permiten a los desarrolladores de aplicaciones centrarse en los elementos que aportan valor, utilizando servicios de terceros a través de sus APIs. Actualmente se dispone de potentes terminales, evolucionados entornos de desarrollo y multitud de servicios en Internet publicados a través de APIs que permiten realizar potentes aplicaciones móviles en los más diversos ámbitos de aplicación.

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ARQUITECTURAS DE I+D: CENTROS DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

Miguel A. Lagunas Director del Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña (CTTC)

Miguel A. Lagunas http://www.cttc.es

En muchas ocasiones las políticas públicas de I+D concentran sus programas en actuaciones orientadas, en su mayoría, a la realización de actividad investigadora, dotación de infraestructura, acciones de transferencia y actividad de desarrollo tecnológico. En general, si hubiésemos de calificar rápidamente estas actuaciones

diríamos que todas ellas valoran y premian mas lo que se hace que el cómo se hace. Esta orientación, casi exclusiva, motiva mas la generación de ideas, mas o menos viables o valiosas que un modo de hacer, o trabajar efectivo y, trabajar, y lo que es peor, peor no genera excelencia en los modos y hábitos de llevar a cabo I+D. I+D En la misma línea, las actuaciones prestan poca atención al fomento de un tejido equilibrado de actores en I+D de nuestro país. Han pasado varias décadas y aun persiste la dualidad universidad/industria manteniendo un cierto monopolio de la configuración de nuestro tejido de I+D.

Todas las regiones Europa con reputación por su producción en investigación o desarrollo tecnológico se caracterizan por una diversidad en el tipo, contenido y tamaño de sus actores de I+D. Entre universidad y tejido productivo, en esas regiones puede encontrarse una panoplia de instituciones públicas y privadas, que van desde el centro de investigación de carácter publica a múltiples empresas de base tecnológica. Pero, no es tan solo constatar que esa diversidad

genera excelencia y productividad en todo su conjunto, es también que como profesor universitario, he de cuestionar el salto brusco que para cualquier recién graduado representa el pasar de un ambiente universitario a un ambiente productivo. Todo como si el proceso formativo y la adquisición de capacidades tuviesen dos etapas tan diferenciadas, separadas, y tan abruptas en el tiempo. Es claro que la no existencia de un lugar intermedio entre el comienzo y el final de la generación de valor se antoja errónea. Sin duda el mejor objetivo para cualquier política de I+D es incrementar la diversidad en sus actores, fomentando el empleo estable mayoritariamente en el segmento privado y permitiendo una carrera profesional completa sin salir del ámbito de la investigación y/ el desarrollo tecnológico. En la misma línea, la carrera profesional de un profesor universitario se agota demasiado rápidamente, conduciéndole, si no lo remedia, a repetirse a si mismo durante un periodo que se extiende en la mayor parte de los casos a veinte o treinta años. En el lado industrial, para las personas que desean estar en actividades de I+D también ocurre algo similar, ya que llegado un momento, mas o menos temprano, su carrera profesional no progresa si no se asumen responsabilidades fuera del ámbito mencionado.

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ARQUITECTURAS DE I+D: CENTROS DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

Miguel A. Lagunas Director del Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña (CTTC)

Por todo lo anterior, he defendido en los últimos años que, tanto desde el sector público como desde la iniciativa privada, el tejido de I+D ha de extenderse. Actualmente, los recortes en políticas públicas de I+D han provocado el discurso, agobiante a veces, de que la única salida a un desarrollo profesional completo en el ámbito de la ingeniería está en la creación de empresas. No deja de ser curioso que este mensaje este en boca fundamentalmente de personas que nunca intentaron ni tuvieron el coraje para una iniciativa similar, al menos no, en el ámbito tecnológico. También se oculta por ignorancia o desconocimiento que el porcentaje de éxito en estas iniciativas, insisto de carácter tecnológico es no superior al diez por ciento y que, salvo en contadas ocasiones, el empleo que producen las de éxito no compensa los fracasos. Es claro que la apuesta por la creación de empresas es buena y de un valor estratégico y económico considerable, mi lamento es que se banaliza y que me parece mas una consecuencia del buen hacer en ingeniería y ciencia que otra cosa. El carácter tecnológico de una iniciativa empresarial no marca el discurso de los promotores que trasladan sus recomendaciones y reglas de actuación como si fuesen iguales para un negocio de importación/exportación que para un potencial proveedor de tecnología en radiocomunicaciones. También se ha de mencionar lo poco acertado de incluir las denominaciones de emprendedor o innovador en el discurso mencionado. En cualquier trabajo, pero imprescindible en el caso de la creación de empresa, uno ha de responderse a la pregunta de que deseas hacer los próximos veinte años. No quito valor al emprendedor pero su nombre me sugiere el que anima y facilita pero no necesariamente, y diría que en general no, el que lo hace. De nuevo sin desdeñar su labor y la necesidad, en la diversidad, del emprendedor sigue sin convencerme el que se le atribuya un papel fundamental en el proceso de creación de una empresa. Con respecto a la innovación seria bueno un conocimiento mayor de lo que el proceso innovador conlleva. conlleva Básicamente y de forma tertuliana, tertuliana es el proceso por el cual uno vuelve al punto de partida pero mas capacitado y mejor preparado lo que conlleva que todos los que no son capaces de superar el ciclo pasan de ser la competencia a desaparecer.

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Miguel A. Lagunas Director del Centro Tecnológico de Telecomunicaciones de Cataluña (CTTC)

El problema es que la globalización hace que independientemente de donde se produce, solo permite sobrevivir al más preparado, que no necesariamente es el que la introduce. De nuevo creo que estamos ante un proceso que o bien es muy difícil de controlar o simplemente es incontrolable. De aquí que sienta ansiedad cuando se habla de fomentar, generar y hasta educar en la innovación a nuestra población joven. p como educador. En cuarenta años de p profesión como p profesor Lo anterior me resulta más sorprendente en ingeniería me ha fascinado siempre el carácter innovador, más que nada por su escasez. No cifraría en más de uno por cada cien la existencia de dicho carácter. Entre sus cualidades que les hacen diferentes de los demás esta la de aprender tan solo lo que les parece interesante y un sexto sentido en descubrir errores o formas de hacerlo mejor en el trabajo que observan. Como digo personalidades fascinantes que siempre me han atraído y me encantan como compañeros de trabajo. Eso si, estos estudiantes, que descubren nuestros errores, que mejoran procesos de trabajo y que usan al cien por cien tecnologías desveladas pero no aplicadas, se sitúan en la franja de cincoseis sobre diez en las calificaciones. Exagerando deliberadamente por poner de relieve el problema, educar en la innovación, visto lo anterior, podría entenderse como mover ciertas evaluaciones del rango medio al rango alto. alto Sinceramente creo que no es correcto sobretodo si se tiene en cuenta el bajo porcentaje de personas que poseen el carácter innovador. Cierto es que se han de mimar pero por la excepción que representan, al igual que me parece un absurdo pretender que es carácter lo llevamos todos y solo hace falta descubrirlo. Es cierto que la historia está llena de innovadores de éxito, pero también es cierto, que por cada innovador que tuvo éxito profesional existe otro cuyo nombre esta suplantado o, en el mejor de los casos, casos olvidado. olvidado Así pues, el mensaje vuelve a lo primero que les comente, son los sistemas diversos en formas y modos de hacer los que se ajustan a nuestra propia diversidad de carácter y formas de entender la ingeniería y el desarrollo tecnológico. Tan solo el desarrollo armónico de una estructura de I+D con todo tipo de universidad, centros de investigación, centros tecnológicos, empresas de base tecnología y un sector industrial conteniendo proveedores de tecnología, integración y proveedores de servicios es la solución. Cualquier priorización excesiva, cuando no carencia de estos elementos retarda nuestro progreso y aletarga la puesta en valor de la ingeniería. ingeniería

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PERFIL DE …….

7 Jesús Martín de Bernardo Jefe de Sección de Informática en la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías del Gobierno de Canarias. Jesús Martín De Bernardo Rodríguez, Ingeniero de Telecomunicación por la ETSIT de la ULPGC, Ingeniero Técnico de Telecomunicación en la especialidad de Radiocomunicación por la EUITT de la ULPGC e ITIL v3 Foundation. Actualmente, y desde hace 4 años, es funcionario de carrera y Jefe de Sección de Informática en la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías del Gobierno de Canarias, donde desempeña sus funciones en la dirección de proyectos de Informática Judicial. Anteriormente trabajó, durante 11 años en la empresa Vodafone España, donde fue Director de P Proyectos t en N&SM y experto t en Seguridad S id d y Sistemas Si t d Gestión de G tió para proyectos t tanto t t Nacionales N i l como Internacionales, durante más de 3 años en AENA como técnico experto aeronáutico en el Centro de Control de Tráfico Aéreo de Gando, y ha impartido docencia en la ETSIT de la ULPGC, y colaborado en proyectos de investigación con el Grupo de Tecnología Fotónica y Comunicaciones (GTFC) de la ULPGC con el que cuenta con diversas publicaciones.

Estudiaste Ingeniería de Telecomunicación en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, ¿Qué recuerdos conservas de tu paso por la Escuela? ¿que crees que te falto al finalizar tus estudios y hayas visto necesario formarte por tu cuenta? Guardo un grato recuerdo, en los planos personal, académico y profesional, y es que las largas sesiones de estudio y prácticas forjan importantes lazos de amistad. Especial mención tendría para el Grupo de Tecnología Fotónica y Comunicaciones, y el Grupo de Procesado Digital de Señales, ambos de la ULPGC. Respecto a la segunda pregunta, la Ingeniería de Telecomunicación es una carrera dura, cuya superación requiere de un importante grado de compromiso, pero a cambio aporta una completa base de conocimiento general, más allá del ámbito TIC. Como lado positivo reseñaría que se moldean profesionales con dotes de trabajo en equipo, espíritu de sacrificio, perspectiva generalista y enfocados a resultados y objetivos (algo clave). Como lado negativo existía un excesivo enfoque investigador y una falta de visión profesional. investigador, profesional Así, Así tras mi salida tuve que formarme en cosas como gestión de equipos, dirección de proyectos PMP, ITIL, CMMI, OSS, lenguajes de programación…

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Tras finalizar tus estudios estuviste trabajando en la empresa Vodafone y posteriormente en AENA. Cuéntanos algo de esa experiencia. Fue una experiencia muy enriquecedora. Tras mi titulación en Ingeniería, y un corto espacio de tiempo como colaborador en la ETSIT y freelance, entré a trabajar tras una oposición en AENA, donde estuve algo más de 3 años como técnico experto en el Área de Comunicaciones. Aprendí mucho en el plano práctico sobre sistemas aeronáuticos y sistemas de comunicación, pero tras algunos años necesitaba nuevos desafíos. En Vodafone trabajé durante 11 años, supuso un importante reto profesional y un cambio radical de enfoque frente a la empresa pública. Se trabaja por objetivos en todos los aspectos, personales, proyectos, costes, y siempre con tres variables muy valiosas, las personas, las ideas y el tiempo como ventaja competitiva (time-to-market). Aprendí mucho sobre gestión de proyectos, ciclo de vida del servicio, análisis de mercado mercado, seguridad seguridad, etc etc. Resultó enriquecedor trabajar en proyectos nacionales e internacionales, controlando el ciclo de vida completo del servicio.

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Jesús Martín de Bernardo

En 2007 decides opositar, ¿qué te impulsó a hacerlo? ¿Fue dura la preparación de las pruebas? Llevaba 11 años viajando mucho, nacional e internacional, y debido a un problema familiar necesitaba algo más de estabilidad. Fue una circular del COIT que anunciaba la próxima celebración de un concurso-oposición la que me alentó a intentarlo. Sí, fue un proceso duro y muy competitivo, con un examen general, uno específico escrito con defensa oral, un supuesto práctico escrito con defensa oral, y un examen inglés opcional. Durante 6 meses, meses y a la salida del trabajo, trabajo dediqué diariamente 8 horas entre semana y 15 horas los fines de semana al estudio. Resultó clave también la ayuda incondicional de mi mujer, Rosi, a la que debo mucho. ¿Qué recomendarías a tus compañeros que estén planteándose prepararse una oposición a esa especialidad? Vivimos una profunda crisis económica, lo que hace que la tasa de reposición y con ello la convocatoria de nuevas plazas, esté prácticamente congelada. Es por ello que la principal recomendación es que consulten diariamente la publicación en BOE y BOC de las convocatorias de procedimientos de selección. En mi opinión una oposición requiere de conjugar 5 elementos: planificación (trabajo por objetivos y con metas), estudio, constancia, sacrificio y por supuesto siempre está la variable suerte. Desgraciadamente la experiencia laboral no se valora. Hay mucha literatura al respecto, pero partiendo de que somos Ingenieros y por tanto meticulosos, sacrificados y con capacidad de estudio, yo me centraría en elementos clave como: analizar con precisión los criterios de valoración centrándonos en cosas como ¿puntúan negativamente las respuestas erróneas (existe mucha literatura y estadística al respecto)?, ¿hay defensa oral (debe tenerse en cuenta que los gráficos y esquemas no se pueden leer literalmente)?, literalmente)? el tiempo corre en contra por lo que es vital simplificar, simplificar hay que centrarse en lo importante y comenzar el examen por lo que dominamos, ser constante en el estudio (es mejor dedicar 3 horas diarias que 7 horas cada 2 días), ser organizados y simplificar (realizar esquemas ayuda a la memorización y a simplificar las respuesta), y por último realizar repasos y auto-exámenes es clave para analizar nuestro avance. Resumiría el ciclo como planificar Æ resumir Æ estudiar Æ autoevaluar. Actualmente desempeñas tus funciones de Jefe de Sección de Informática en la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías del Gobierno de Canarias ¿en que consiste tu trabajo? y ¿cómo has asumido el reto? Desde mi incorporación al Gobierno de Canarias trabajo en la dirección de proyectos en el ámbito TIC de Justicia.

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7 Jesús Martín de Bernardo Es un momento muy emocionante el que vivimos, en el que la tecnología está entrando a formar parte común de los procesos de la Administración de Justicia. Actualmente, desde la Dirección General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías, junto con la Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia, trabajamos en la modernización de la Justicia a través del Plan Estratégico de Justicia que se materializa en un conjunto de ejes, programas y proyectos. Cada proyecto requiere a su vez de la coordinación y puesta en común de muchos ámbitos de conocimiento y multitud de actores, actores tanto internos a la Administración, Administración como externos. externos Me encantan los retos, por lo que resultó un aliciente. Al principio fue duro, pues la Administración de Justicia es un mundo en cierta manera aislado, con un “lenguaje” y terminología propio, con múltiples actores, pero por suerte conté con la ayuda de muchas personas de la Administración de Justicia y del Gobierno de Canarias. ¿Qué acciones está desarrollando actualmente tu departamento en la Dirección General de Telecomunicaciones del Gobierno de Canarias? Trabajamos en el desarrollo y ejecución de los diferentes proyectos recogidos en los programas del Plan Estratégico. Se trata de un trabajo complejo, que requiere del desarrollo detallado de diseños funcionales, armonizar necesidades y expectativas de múltiples colectivos, coordinar diferentes actores y Administraciones, a la vez que el seguimiento de la legislación de aplicación en el ámbito de la Justicia. Se trata de un sector complejo, el de la Justicia, en la que conviven el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), la Fiscalía General del Estado (FGE), el Ministerio de Justicia (MJU) y las Comunidades Autónomas (CCAA) con competencias transferidas en materia de Justicia, todas ellas Instituciones soberanas en el ámbito de sus competencias, competencias a la vez que multitud de colectivos. colectivos Debe reflejarse que la Administración de Justicia cuenta con legislación propia en el ámbito tecnológico y de seguridad, mucha de carácter complementaria a la de aplicación en la Administración General. Como ejemplo: •

La Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, debe complementarse con la Ley 18/2011, de 5 de julio, reguladora del uso de las tecnologías de la información y la comunicación en la Administración de Justicia.

•

Los esquemas y directrices del Esquema Nacional de Interoperabilidad (ENI) y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) deben ser complementados con el del Esquema Judicial de Interoperabilidad y Seguridad (EJIS).

•

En el ámbito de la protección de datos personales, la LOPD (Ley Orgánica 15/1999) y el Reglamento que la desarrolla (Real Decreto 1720/2007), deben ser complementados con Ley Orgánica del Poder Judicial, el Reglamento 1/2005 de aspectos accesorios de las actuaciones judiciales, el Código de Conducta del Consejo General del Poder Judicial. etc.

Actualmente trabajamos en la implantación de la notificación telemática a profesionales, la firma electrónica en los procedimientos judiciales, la tramitación guiada, la interoperabilidad con el Ministerio de Justicia y el Punto Neutro Judicial del Consejo General del Poder Judicial , Minería de datos, Cuadro de Mando Integral, etc.

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7 Jesús Martín de Bernardo ¿Cómo ves al Ingeniero Administración Pública?

Telecomunicación

El Ingeniero de Telecomunicación es, es en líneas generales, generales el gran desconocido en la Administración Canaria. Así, mientras en la Administración Central existe el cuerpo TIC hace años, no ocurre lo mismo en la Comunidad Autónoma de Canarias. Como ejemplo, sólo hay 5 funcionarios de carrera que sean Ingenieros de Telecomunicación en todo el Gobierno de Canarias. Hay mucho por hacer en la divulgación de éste profesional y su valor estratégico TIC dentro del e-Gobierno, en donde en mi opinión es vital la figura del COIT y la ACIT. ACIT Resulta clave en un proceso de modernización TIC la colaboración de los Ingenieros de Telecomunicaciones.

¿Crees que hay campo profesional en el sector profesional de la informática Judicial, de cara a la búsqueda de nuestro colectivo de nuevas actividades profesionales? Sí, estoy convencido. En general el e-Gobierno (e-Gov o e-Goverment) y por extensión la e-Justicia, está sufriendo una importante expansión no sólo en España, sino también a nivel internacional, pero requiere de profesionales con una formación muy precisa. La e-Justicia es un sector que mueve importantes presupuestos y donde es difícil encontrar en la actualidad profesionales TIC con experiencia en Justicia. Se trata de un sector donde aunamos múltiples campos de conocimiento, el técnico procesal (tramitación de los procedimientos en las unidades judiciales), el legislativo (legislación de aplicación) y el tecnológico en su espectro más amplio (TIC).

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Colegiado: Aythami Morales Moreno

PREMIO ISDEFE EN SEGURIDAD Y DEFENSA Estrategias para la Identificaci贸n de Personas mediante Biometr铆a de la Mano sin Contacto

PREMIOS COIT Estrategias para la Identificación de Personas mediante Biometría de la Mano sin Contacto Contacto” Premio Mejor Tesis Doctoral ISDEFE En Seguridad y Defensa Colegiado Canario Aythami Morales Moreno

XXXII CONVOCATORIA DE PREMIOS A LA MEJOR TESIS DOCTORAL 2011 Premio ISDEFE en Seguridad y Defensa Una Tesis Doctoral desarrollada en la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica (EITE) de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) ha sido galardonada con el Premio ISDEFE en Seguridad y Defensa dentro de la XXXII Convocatoria de Premios a la Mejor Tesis Doctoral que anualmente conceden a nivel nacional el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT) y la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación. Respecto al autor de la tesis premiada es el compañero del COITC/ACIT Aythami Morales Moreno, Moreno cuya tesis fue dirigida por el Doctor Miguel Ángel Ferrer Ballester, siendo ambos investigadores del Instituto para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación en Comunicaciones (IDeTIC). Además del citado premio, otros hitos alcanzados con la tesis son: publicación de 8 artículos en revistas científicas internacionales con índice de impacto JCR agregado superior a 10, 3 capítulos de libro, 16 ponencias en g internacionales, p premio TECNOVA 2011, p premio ULPGC congresos 2011 a la mejor tesis doctoral en el área de Ingeniería y Arquitectura, estancias doctorales en Michigan State University, Hong Kong Polytechnic University y University of Bologna . El trabajo titulado “Estrategias para la Identificación de Personas mediante Biometría de la Mano sin Contacto” se centra en el estudio de esquemas de alta conveniencia de usuario para sistemas de reconocimiento biométrico de personas. Los sistemas de reconocimiento biométrico están cada vez más presentes en nuestra sociedad. Vivimos en mundo globalizado, un mundo en el que el tránsito de personas entre países se ha multiplicado de forma exponencial en solo 20 años. El acceso a todo tipo de recursos es prácticamente ilimitado y el número de transacciones económicas que se realizan a diario supera con creces cualquier previsión hecha hace apenas 20 años. En este tipo de mundo cobra una vital importancia el control de identidades y acceso. ¿Se S han h adaptado d t d los l medios di de d identificación id tifi ió a este t nuevo mundo? d ? Aunque A se van dando d d pasos hacia nuevas formas de identificación, la realidad es que hoy en día los sistemas más comunes de identificación se basan en la tenencia de un documento que acredite la identidad o en el conocimiento de una clave. ¿Cuántas claves de acceso utilizamos en nuestra vida diaria? Todas ellas con el consecuente riesgo de olvido o robo. Uno de los principales problemas de estos sistemas de identificación tradicionales tienen que ver con su seguridad. Suplantar la identidad de un usuario no es complicado lo cual compromete seriamente la confianza en este tipo de tecnologías. Parece necesario sustituir estos métodos por otros adaptados a las nuevas realidades y para los cuales la suplantación de personalidad fuera más complicada.

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PREMIOS COIT Estrategias para la Identificación PREMIOS COIT

de Personas mediante Biometría de la Mano sin Contacto Contacto” Premio Mejor Tesis Doctoral ISDEFE En Seguridad y Defensa Colegiado Canario Aythami Morales Moreno

Aunque surgen diferentes opciones, rápidamente parece que la tecnología escogida para sustituir o complementar a las formas de identificación actuales es la basada en la biometría. Nuestro cuerpo presenta multitud de rasgos a partir de los cuales identificarnos de forma única y precisa. Una vez alcanzadas tasas de reconocimiento cercanas al 100%.la tendencia dentro de los sistemas biométricos es i hacia ir h i sistemas i t cada d vez más á transparentes t t en los l que la interacción usuario-dispositivo sea mínima. Se buscan sistemas alta conveniencia de usuario. Es precisamente el rechazo de los usuarios lo que ha ralentizado la implantación de los sistemas biométricos basados en huella dactilar. El usuario percibe estos sistemas como sistemas intrusivos en su intimidad y frecuentemente asociados a actos delictivos. Un claro ejemplo es la criminalización que se ha hecho de la huella dactilar. Es por ello que se desarrollan nuevos sistemas con un alto grado de conveniencia priorizando así la experiencia de uso de los dispositivos. Los sistemas sin contacto surgen para tratar de mejorar la aceptabilidad e higiene de los dispositivos biométricos tradicionales. Este tipo de sistemas son capaces de realizar la identificación del individuo sin necesidad de que éste toque el dispositivo. En un esquema sin contacto se presentan una serie de retos a resolver que hacen preguntarse si se podrán alcanzar parámetros de calidad similares a sus homólogos con contacto. La tesis desarrollada trata de demostrar la siguiente hipótesis: “Es posible diseñar sistemas de identificación de personas mediante biometría de la mano sin contacto con figuras de mérito similares a los sistemas biométricos con contacto”. Algunas de los retos a resolver en los sistemas sin contacto son la segmentación en entornos no controlados y la extracción de características robustas a las distorsiones asociadas a la ausencia de una superficie de apoyo. En la tesis se ha tratado de resolver las diversas cuestiones a través del estudio y desarrollo de sistemas biométricos sin contacto propios y de terceros. Los resultados obtenidos demuestran que es posible alcanzar prestaciones competitivas incluso haciendo frente a las condiciones más adversas en entornos operacionales. Para más información visitar: http://www.idetic.ulpgc.es/ http://www idetic ulpgc es/

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ZONAS PARA VISITAR

Director del Museo Teniente Coronel Enrique Coca

El Museo Histórico Militar de Canarias está ubicado en el Castillo de Almeida, en pleno corazón de Santa Cruz de Tenerife. La fortaleza se construyó al Norte del barrio del Toscal, en un lugar conocido desde antiguo como "Huerta de los Melones", que se encontraba en un punto estratégico entre la desembocadura del barranco de Almeida y el mar, ya ocupado por baterías artilleras desde mediados del siglo XVII. Fue construido a raíz del frustrado ataque de la escuadra inglesa en 1797, al mando del almirante Nelson, para contrarrestar la carencia de defensas de la ciudad por su parte norte y oeste tanto de ataques marítimos como terrestres. Su construcción se demoró hasta 1859, finalizándose los trabajos en 1884, cuando ya los avances de la Artillería hicieron inútil la obra para los fines para los que había sido concebida. Se destinó entonces a acuartelamiento de Artillería y desde su azotea, artillada con 21 cañones de bronce se efectuaba el saludo al cañón y se disparaban las salvas de ordenanza de la bronce, Plaza. El museo se abrió al público el 1 de febrero de 1988 y se inauguró oficialmente el 25 de julio del mismo año. Desde entonces ha ido creciendo y ofreciendo cada vez más fondos a la contemplación de sus visitantes. Agradecemos desde la redacción de esta revista la visita guiada que nos ofreció el Director del Museo el Teniente Coronel D. Enrique Coca, quien nos acompañó a la zona expositiva que representa la materialización de la Historia Militar de las Islas Canarias, prestando especial interés a la isla de Tenerife. Los fondos se distribuyen entre la zona ajardinada del exterior del Fuerte y las dos plantas de su interior. La planta alta presenta un recorrido

Mueso Militar de Almeida: C/ San Isidro Nº 2 Santa Cruz de Tenerife Horario: Lunes a Viernes 10:00 – 14:00 Entrada gratuita

cronológico de la historia militar de Canarias, en conexión con los acontecimientos de su entorno: la incorporación de Canarias a la Corona de Castilla, sus Capitanes Generales, la Gesta del 25 de Julio de 1797, etc. En la planta baja se exponen colecciones monográficas de armamento pesado, aparatos de medición y calibración, material de transmisiones, cartografía, arte y ciencia de navegar, maquetas, dioramas y una serie de piezas dedicadas al Ejército del Aire. En el patio central se muestra una colección de cañones del siglo XX y el "Hércules" Hércules , cañón aculebrinado fundido en Flandes en el siglo XVI que protegió las costas de Tenerife hasta el siglo XIX.

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Maria Jesús Millán Hemos firmado un acuerdo con las siguientes cadenas hoteleras:

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Cluster de la Ingeniería de Canarias Servicio de Equipamiento y Mediciones

El Colegio Oficial y Asociación de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias como miembro de la Asociación Cluster de la Ingeniería de Canarias (ACIC) tiene acceso, entre otros, al servicio de Equipamiento y Mediciones que ha puesto en marcha esta entidad por el cual pueden acceder al uso del siguiente equipamiento en condiciones económicas ventajosas. Puede consultar más información sobre el servicio y el listado completo en el siguiente link: http://www.clusteringenieria.com/es/Servicio%20Equipamiento%20y%20Mediciones%20Ingenieria. html

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BIBLIOTECA COITC / ACIT

Maria Jesús Millán CONSULTA Y PRÉSTAMO DE LIBROS En la sede del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias (COITC) en Santa Cruz de Tenerife, existen a disposición de todos los colegiados/asociados una serie de fondos bibliográficos. Recientemente, la Junta de Gobierno del COITC ha aprobado el procedimiento que regula el régimen de consulta y préstamo de dichos fondos En la web de la ACIT se encuentra el listado con la relación de los fondos disponibles actualmente. Desde la ACIT se intentará tener al menos todos los libros editados por el COIT para que puedan ser usados por todos ustedes. Por otro lado, les recordamos que en la biblioteca de la Escuela de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria se encuentran cedidos por la ACIT la mayoría de los libros editados por el COIT.

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ALQUILER DE SALA Y VIDEO CONFERENCIA

Maria Jesús Millán

La Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación pone a disposición de todos sus asociados una sala con opción de videoconferencia y tendrán preferencia en la reserva y acceso a precios especiales y específicos para ellos. El coste del servicio se realiza en base a la tabla de precios aprobada por la Junta Directiva de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación. Los usuarios estarán sujetos p de las normas de uso aprobadas p al cumplimiento por la junta de la ACIT y se comprometen expresamente acatarlas en todo momento. Más Información en la web: http://www.acit.es/files/documentos/Servicios%2 0ACIT/Folleto%20Informativo%20V3.pdf

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MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA DE TELECOMUNICACIÓN POR LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA DE TELECOMUNICACIÓN POR LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA 1 INTRODUCCIÓN 1.La sociedad española se encuentra actualmente en una situación de crisis económica que está repercutiendo en la creación de nuevos puestos de trabajo y en el aumento de desempleados. Teniendo en cuenta esta coyuntura, la cualificación profesional y la formación específica se convierten en un rasgo diferencial para distinguirse del resto de candidatos a un puesto de trabajo. La formación continua es una salida necesaria para los desempleados. Las cámaras de comercio, instituciones, centros de formación continuada, sindicatos, etc. ya han empezado a poner en marcha planes formativos para recuperar a los parados y facilitarles un acceso al mercado laboral. En este contexto, los másteres y postgrados juegan un papel primordial para complementar la formación y la experiencia profesional. En la actualidad, son numerosos los informes y estudios que demuestran la demanda potencial y el interés social que el área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y, en particular, el título de Máster, despiertan en el ámbito profesional. En este sentido, cabe citar el estudio de inserción laboral de los titulados y de manera más actualizada, los últimos estudios sobre los Perfiles Emergentes de los Profesionales TIC (PAFET) llevados a cabo por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, cuyas conclusiones apuntan a que la empresa actual demanda profesionales con alta capacidad para trabajar en equipo, con una nueva visión del liderazgo, con suficiente competencia técnica y con compromiso con el proyecto y con la empresa, además de con suficientes conocimientos comerciales y de gestión de las tecnologías. El Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación (MUIT), que imparte la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica (EITE) de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) a partir del curso académico 2012/13, habilita a sus titulados para el ejercicio de la profesión de Ingeniero de Telecomunicación según la Orden Ministerial CIN/355/2009. El Máster está enmarcado dentro del entorno de las TIC y goza de una base tecnológica propia y de unas competencias profesionales claramente definidas y muy demandadas por parte del sector laboral. Es por ello que el programa responde al requerimiento de expertos en ingeniería de telecomunicación y su gestión, tan necesaria dentro de las empresas en el campo de las TIC. 2.- OBJETIVOS Y COMPETENCIAS El Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación representa la adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) de los estudios del título académico Ingeniero de Telecomunicación. Este máster está orientado a la formación avanzada y la inserción en el mercado laboral, y nace como extensión natural del Grado en Ingeniería en Tecnologías de la Telecomunicación y del Curso de Adaptación al citado Grado, impartidos ambos por la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica de la ULPGC.

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FORMACION Y EMPLEO

Los titulados podrán ejercer la profesión de Ingeniero de Telecomunicación en virtud de lo dispuesto en el RD1393/2007 de 29 de Octubre y en la Orden Ministerial CIN/355/2009, que definen el marco normativo donde se establecen los requisitos para la verificación de los títulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de la profesión de Ingeniero de Telecomunicación. El título de Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación tiene como objetivos fundamentales que el estudiante, al finalizar sus estudios, haya adquirido las siguientes competencias: Capacidad para proyectar, calcular y diseñar productos, procesos e instalaciones en todos los ámbitos de la Ingeniería de Telecomunicación. Capacidad para la dirección de obras e instalaciones de sistemas de telecomunicación, cumpliendo la normativa vigente, asegurando la calidad del servicio. Capacidad para dirigir, planificar y supervisar equipos multidisciplinares. Capacidad para el modelado matemático, cálculo y simulación en centros tecnológicos y de ingeniería de empresa, particularmente en tareas de investigación, desarrollo e innovación en todos los ámbitos relacionados con la Ingeniería de Telecomunicación y campos multidisciplinares afines. Capacidad para la elaboración, planificación estratégica, dirección, coordinación y gestión técnica y económica de proyectos en todos los ámbitos de la Ingeniería de Telecomunicación siguiendo criterios de calidad y medioambientales. Capacidad para la dirección general, general dirección técnica y dirección de proyectos de investigación, desarrollo e innovación, en empresas y centros tecnológicos. Capacidad para la puesta en marcha, dirección y gestión de procesos de fabricación de equipos electrónicos y de telecomunicaciones, con garantía de la seguridad para las personas y bienes, la calidad final de los productos y su homologación. Capacidad para la aplicación de los conocimientos adquiridos y resolver problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios y multidisciplinares, siendo capaces de integrar conocimientos. Capacidad para comprender la responsabilidad ética y la deontología profesional de la actividad de la profesión de Ingeniero de Telecomunicación. Capacidad para aplicar los principios de la economía y de la gestión de recursos humanos y proyectos así como la legislación, proyectos, legislación regulación y normalización de las telecomunicaciones. telecomunicaciones

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FORMACION Y EMPLEO

Capacidad para saber comunicar (de forma oral y escrita) las conclusiones- y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades. Poseer habilidades para el aprendizaje continuado, autodirigido y autónomo. Conocimiento, comprensión y capacidad para aplicar la legislación necesaria en el ejercicio de la profesión de Ingeniero de Telecomunicación. En definitiva, definitiva los estudiantes que finalicen los estudios de Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación deben ser capaces de abordar cualquier problema técnico y científico en el ámbito de la Telecomunicación y desarrollar con éxito sus competencias profesionales. Además de las competencias anteriormente mencionadas, los estudiantes han de ser capaces de realizar un desempeño profesional ajustado a los diversos marcos regulatorios de las telecomunicaciones y legislación general, respetar el medio ambiente y natural y ser conscientes de la dimensión socioeconómica de su trabajo. 3.- PLAN DE ESTUDIOS El plan de estudios del título de Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria tiene un total de 120 créditos ECTS (incluyendo 30 créditos ECTS correspondientes a Complementos de Formación), de los cuales los actuales titulados en Ingeniería de Telecomunicación únicamente tendrán que cursar 30 créditos ECTS. Desde el punto de vista de la organización modular, y teniendo en cuenta la citada Orden CIN/355/2009, los 120 créditos del plan de estudios se han organizado en un total de cinco módulos, recogidos en la taba adjunta junto a las materias asociadas a cada módulo. Con los módulos propuestos, se prevé que el estudiante alcance una formación adecuada y coherente, que lo capaciten para un ejercicio profesional competitivo y de calidad, siendo éstas cualidades fuertemente demandadas por el empleador de los egresados.

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FORMACION Y EMPLEO

Tipo de Formación Complementaria

Módulo Nombre 0

Complementos de Formación

3 9 9 9

Tecnologías de las Telecomunicaciones Tecnologías de las Telecomunicaciones Fundamentos de Sistemas Electrónicos Redes y aplicaciones telemáticas Tratamiento y Transmisión de Señales 1

Obligatoria

Tecnologías de Telecomunicación

Desarrollo e Integración de Sistemas Electrónicos para T l Telecomunicación i ió Administración y gestión de redes telemáticas Tecnologías de Internet de nueva generación Integración de servicios telemáticos en redes heterogéneas Tratamiento de la Señal Sistemas de Comunicaciones y Posicionamiento 2

Gestión Tecnológica Telecomunicación

Proyectos

Gestión Tecnológica Telecomunicación

Proyectos

Optatividad (a elegir 12 de los 24 créditos ofertados)

18 6 6 6 6 12 Obligatoria 6 Optativa 6 6 6

Desarrollo de Aplicaciones Inalámbricas Desarrollo de Aplicaciones Inalámbricas Ingeniería de aplicaciones móviles Tecnologías de la Comunicación en Seguridad Gestión, normativa y marketing de proyectos de Telecomunicación 4

ECTS

6 Obligatoria

Proyección Profesional

Inglés para Ingenieros de Telecomunicación Inglés para Ingenieros de Telecomunicación Trabajo Fin de Máster TOTAL:

6 12 120

El plan de estudios completo está accesible a través de la página Web de la ULPGC, en el siguiente enlace https://www ulpgc es/index php?pagina=estudios&ver=weees001&tipoplan=4 enlace,https://www.ulpgc.es/index.php?pagina=estudios&ver=weees001&tipoplan=4

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FORMACION Y EMPLEO

4.- CRITERIOS DE ADMISIÓN Los criterios de admisión a las enseñanzas correspondientes al Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación establecen los créditos a cursar por los diferentes colectivos con acceso al Máster. En particular, y para los actuales titulados en Ingeniería de Telecomunicación, el criterio de admisión al Máster recoge que: Los estudiantes que estén en posesión de un título oficial que habilite para el ejercicio de la profesión de Ingeniero de Telecomunicación, tendrán admisión directa en el Máster y el reconocimiento de los créditos correspondientes al módulo de Complementos de Formación, así como de los créditos correspondientes a los módulos de Tecnologías de Telecomunicación y Gestión Tecnológica de Proyectos de Telecomunicación que se recogen en el apartado 5 de la Orden CIN/355/2009. Con lo expuesto anteriormente, el titulado en Ingeniería de Telecomunicación únicamente tendrá que cursar un máximo de 30 créditos ECTS, correspondientes al módulo de Optatividad (a elegir 12 créditos ECTS de los 24 créditos ECTS ofertados) y al módulo de Proyección Profesional. Dentro de este último módulo, los créditos correspondientes a la materia Inglés para Ingenieros de Telecomunicación, podrá ser reconocida si el estudiante acredita el nivel B1+ del Marco Europeo Común de Referencia para las lenguas (MECR). (MECR) La planificación temporal de las materias del Plan de Estudios del Máster posibilita cursar las materias correspondientes a los módulos de Optatividad y Proyección Profesional durante el primer semestre del curso. 5.- EJERCICIO PROFESIONAL El ámbito de trabajo del Ingeniero de Telecomunicación incluye empresas de servicios de telecomunicación, consultoras de telecomunicación, empresas de software, empresas tecnológicas, empresas de seguridad y entidades públicas y privadas de cualquier tipo (financieras, industriales, gubernamentales, etc.) y, en general, cualquier empresa u organización que requiera la utilización de las TICs. En consecuencia de lo anterior, el ámbito de trabajo del futuro egresado será el propio del Ingeniero de Telecomunicación. 6.- PREINSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA Los plazos de preinscripción y matrícula están disponibles en la página Web de la ULPGC: http://www.ulpgc.es/index.php?pagina=accesoulpgc&ver=calendarios 7.- INFORMACIÓN ADICIONAL Para más información acerca del Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación se puede consultar el borrador de la memoria de Verificación del título de Máster, disponible en la página Web de la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica (EITE) de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, http://www.eite.ulpgc.es/index.php?option=com_content&view=article&id=96&Itemid=95

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FORMACION Y EMPLEO Recortes de Prensa

Ser ingeniero de telecomunicaciones hoy en día es sinónimo de empleo. Es una de las profesiones con menor tasa de paro, solo un 7,6% frente al 24% medio español. Las ofertas de trabajo a la caza de estos perfiles suponen ya el 13% del total, según Adecco. Es la particular contradicción de las ingenierías: viven a la vez un sueño y una auténtica pesadilla laboral. Es difícil dar con una compañía que no busque incorporar un ingeniero a sus filas. Desde pequeñas empresas de Internet con cinco empleados hasta grandes firmas y consultoras. consultoras

Fuente: El P Pais

“En cuanto pides unos años de experiencia, conocimiento de desarrollo en la web o el móvil e inglés, es casi imposible encontrar candidatos. Te tienes que ir fuera”, dice el vicepresidente de desarrollo corporativo de Tuenti. La red social organizó recientemente un encuentro entre los responsables de las principales escuelas técnicas de universidades españolas para analizar por qué España no genera suficientes ingenieros, ni en número ni en cualificación.

El perfil más buscado Informático o ‘teleco’. No importa si es una ingeniería técnica o superior. Dominio de tecnologías web y móvil. Si no se aprenden en la universidad, toca hacerlo fuera. Desarrollo en C++, JavaScript, HTML 5, J2EE y dominio de plataformas móviles (iOS, Android). Proactividad y motivación. Quizá sea lo más valorado, especialmente en las start-ups: alguien dispuesto a aportar soluciones y a implicarse. Ambición sana. Algo de experiencia. Fundamental adquirirla durante los últimos años de estudio o nada más salir. Exposición internacional. Bien con estancias en el extranjero, con becas o con experiencia laboral relacionada. E celente inglés. Excelente inglés Internet y el sector tecnológico no entienden de fronteras. fronteras Sin inglés, inglés complicado. complicado

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12 DE ESPECIAL INTERÉS – COMUNICADO C l i de Colegio d Ingenieros I i d Telecomunicación de T l i ió en Canarias C i Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación

ELECCIONES A LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ASOCIACIÓN CANARIA DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACION Y A JUNTA DE GOBIERNO DEL COLEGIO DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACION Les informamos que la Asamblea General Ordinaria de la ACIT, celebrada el 9 de Junio de 2012, en Santa Cruz de Tenerife, actuando como máximo órgano soberano de la ACIT, y ha propuesta de la Junta Directiva que lo había previamente acordado en su reunión del día 29 de mayo de 2012, ha aprobado la Convocatoria de Elecciones de nueva “Junta Directiva de la ACIT”. En el transcurso de los meses siguientes se aprobará la apertura del periodo Electoral, y la constitución de la Junta Electoral que coordinará, desde estos momentos, todas las acciones que sean necesarias para las referidas elecciones, según se refleja en los artículos 20 y del 30 al 34 de los vigentes Estatutos de la A Asociación i ió Canaria C i de d Ingenieros I i d Telecomunicación de T l i ió aprobados b d en la l IV Asamblea A bl G General l Ordinaria del 24 de Mayo de 2003. Asimismo también les informamos que la Junta de Gobierno Territorial de la Demarcación del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias, ha acordado la CONVOCATORIA DE ELECCIONES a la Junta de Gobierno Territorial, de conformidad con lo dispuesto en los vigentes Estatutos y Reglamento General de Régimen Interior. Por tanto, se abre el periodo Electoral y en los meses posteriores se enviará el calendario electoral, así como toda la información relativa a la presentación de candidaturas y el procedimiento electoral.

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12 DE ESPECIAL INTERÉS LA ASOCIACIÓN CLÚSTER DE LA INGENIERÍA DE CANARIAS SE UNE A TECNIBERIA COMO ENTIDAD COLABORADORA

El convenio firmado por el Director General de Tecniberia, Ángel Zarabozo, y el Presidente de ACIC, Miguel Ángel Montesdeoca, permitirá que las empresas y profesionales de nuestras dos instituciones del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias (COITC) y La Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) (socios fundadores del ACIC) que forman parte del colectivo Tecniberia-ACIC, puedan disfrutar de todos los servicios prestados por ambas asociaciones, así como la posibilidad de participar en las Comisiones, Comités y grupos de j de cada una de ellas,, intercambiar fondos documentales y fomentar cualquier q iniciativa de trabajo información y comunicación dirigidas a sus empresas y miembros asociados, reforzando a su vez el intercambio de oportunidades profesionales.

Fuente: Diario de Avisos

TECNIBERIA, Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos, es una asociación de carácter nacional sin ánimo de lucro que agrupa a más de p de este tipo, p , fomentando el espíritu, p , 300 empresas los lazos de solidaridad y colaboración entre las mismas y su capacidad profesional técnica, de dirección y gestión. Asimismo, la asociación pretende representar a sus miembros ante los organismos, instituciones y centros, públicos y privados, en aquellos asuntos que sean de su interés y así lo soliciten. Por otro lado, la ACIC, Asociación Clúster de la Ingeniería de Canarias, Canarias agrupa a más de 3.000 ingenieros con un volumen total de proyectos superior a los 450 millones de euros al año y más de treinta empresas con una facturación superior a los 100 millones de euros anuales y con más de 500 trabajadores. Su principal objetivo es la creación de un espacio común en las Islas Canarias que facilite la colaboración y compartición de recursos entre profesionales, empresas y otras instituciones públicas y privadas, con el fin de conseguir el éxito competitivo de sus miembros mediante actividades enfocadas a desarrollar y ejecutar proyectos conjuntos más ambiciosos. Con la incorporación de ACIC como Asociación Colaboradora –al igual que lo hizo en 2011 la Asociación Vasca de Empresas de Ingeniería y Consultoría (AVIC)- Tecniberia quiere mejorar los servicios ofrecidos al conjunto de las 330 empresas que pertenecen a sus Asociaciones Territoriales de Andalucía, Aragón, Castilla y León, Cataluña, Galicia, Madrid, Comunidad Valenciana, Asturias, Castilla-La Mancha y Murcia, y a ambas Asociaciones Colaboradoras.

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12 DE ESPECIAL INTERÉS C l i Oficial Colegio Ofi i l de d Ingenieros I i d Telecomunicación de T l i ió

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PUBLICACIÓN COIT DEL INFORME DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE ESTÍMULOS DE DEMANDA DE SERVICIOS DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION El objetivo fundamental del informe es realizar un análisis de las medidas más adecuadas en nuestro país para promover la demanda de servicios y aplicaciones sobre las infraestructuras de banda ancha, tanto por parte de los ciudadanos como de las empresas. El reto planteado por los despliegues de las redes de banda ancha ultrarrápidas es considerable: si las redes de nueva generación no alcanzan una demanda estable cuyo alcance abarque a todo el país y a todos los ámbitos de la actividad económica y social, la rentabilidad de las cuantiosas inversiones en redes de generación estará comprometida, p , y con ella nuestras expectativas p de crecimiento económico nueva g sustentado en la innovación tecnológica y la productividad. El impacto positivo que el uso de las tecnologías de la información y comunicaciones tienen en la productividad, el empleo y el crecimiento, consigue asimismo un incremento en su utilización produciendo efectos beneficiosos sobre la economía de España.

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