Revista ZTC Nº 24 Noviembre 2016 by ZonaTelecoCanarias

Entrevista TIC David Fariña Santana. Ingeniero de Telecomunicación en el Institut Català de Nanociència i Nanotecnologia (ICN2)

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SUMARIO 3º Trimestre 2016

1. PORTADA:

DIRECTOR:

Francisco Díaz Rodríguez

David Fariña Santana. Ingeniero de Telecomunicación en Instituto Catalán de Nanociencia y Nanotecnología

REDACCIÓN: José Herrero Fernández COMITÉ ASESOR: David Hernández Casañas Félix Tobajas Guerrero EDICIÓN: C/ El Pilar 40, Piso 1ºA 38002 S/C Tenerife EITE - Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica. Campus de Tafira ULPGC 35017 - Las Palmas de Gran Canaria CONTACTO: Móvil: 606 800 442 acit@coit.es

REDES SOCIALES:

6. CANARIAS TIC 18 El Ministerio de Industria, Energía y Turismo selecciona al Ayuntamiento de LP en la ‘II Convocatoria de Ciudades Inteligentes’

2. EDITORIAL Elecciones ACIT/COIT por Francisco Díaz Rodríguez 3. NUESTRA NT-016

7. EXTREMENETWORK

Miguel A. Montesdecoca, Decano Presidente COITC/ACIT

19 Abordar la transformación digital para adaptarse a un mundo hiperconectado.

4. AGENDA INSTITUCIONAL 8. ACUERDOS DE INTERES 7 El COITC participa en la Escuela de Innovación Cabildo Insular de Tenerife 8 Asistencia del COITC a la I Jornada Movilidad Sostenible en Sistemas Eléctricos Aislados, en la isla del Hierro. 9 Información sobre el proceso electoral de nuestras instituciones profesionales. 10 X Noche de las Telecomunicaciones, 28 de Octubre en Las Palmas de G.C.

La redacción no se responsabiliza de las opiniones vertidas en los artículos contenidos en esta publicación, ni comparten necesariamente sus criterios

25 Seguro de Accidentes PSN 9. ORANGE 28 Orange impulsa la transformación digital de las Islas Canarias 10. ENTREVISTA TIC 33 David Fariña Santana. Ingeniero de Telecomunicación en el (CSIC),

11 Nueva web de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación.

11. TELEFONICA

5. RESUMEN NOTICIAS TIC

24 Canarias, Territorio ultraconectado.

13 ¿Pagamos más si un hotel apuesta por la innovación?

12. COMUNICADOS COIT

14 La doble identidad de la fábrica 4.0

24 Programa de Becas Colegiados Desempleados

15 Tres proyectos tecnológicos de Mallorca, Fuerteventura y El Hierro financiados en la I Convocatoria de Islas Inteligentes

26. Renovado el apoyo técnico a los municipios en materia de telefonía móvil.

16 Un marco europeo permitirá medir las aptitudes de los profesionales TIC

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para

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Elecciones COITC / ACIT En la Asamblea celebrada el sábado 4 de junio en Santa Cruz de Tenerife nuestro DecanoPresidente informó al colectivo profesional sobre la intención de celebrar elecciones de nuestras dos entidades profesionales en el ecuador de la legislatura para que fuera aprobada por los asistentes a dicha asamblea. Dicha votación salió adelante y como saben desde el 12 de agosto estamos inmersos en el proceso electoral. Considero que la permanencia en nuestros estamentos profesionales tiene una responsabilidad de participación y más en este periodo de incertidumbre profesional. Nuestras instituciones no pueden perder representación en las entidades locales y autonómicas, ya que corremos el peligro que el trabajo desarrollado por las juntas de la Demarcación y de la Asociación desde su creación no haya servido de nada. Una vez constituida la nueva junta directiva para los próximos 4 años, no debemos dejar solos a los compañeros que nos representarán en estas instituciones, que con el sacrificio de ceder su tiempo personal dirigirán los diversos grupos de trabajo. Tenemos que colaborar aportando ideas e iniciativas que potencien y mejoren nuestro colectivo profesional, tanto a nivel regional como nacional. No es tan complicado. Así lo ha demostrado el grupo de trabajo de Smart Cities, creado en Canarias y coordinado por Félix Herrera que ya lidera el grupo de trabajo del COIT a nivel nacional con rigor, constancia e ilusión. También destacamos y agradecemos la colaboración de otros compañeros como Tatiana García con la realización del nuevo portal web o la presencia en la Junta Arbitral de Consumo de Canarias con la mediación de Álvaro Manuel Díaz. Nuestra divisa ha de estar más vigente en estos tiempos actuales: apoyo a los compañeros de profesión mediante un sentimiento de grupo y nuestro compromiso con el desarrollo tecnológico de Canarias a través del ejercicio de nuestra profesión Un cordial saludo, Francisco Díaz Rodríguez Director de ZonaTelecoCanarias Vicesecretario COITC - ACIT

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Nuestra Noche de las Telecomunicaciones

Miguel A. Montedeoca Decano-Presidente del Colegio Ingenieros de Telecomunicación en Canarias (COITC)

El Viernes 28 de Octubre de 2016, a las 20:30h en el Hotel Santa Catalina de las Palmas de Gran Canaria tuvo lugar la décima edición de la Noche de las Telecomunicaciones de Canarias, cuando se cumplen diez años desde la constitución de la Demarcación en Canarias del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COITC). En este evento se remarcó el objetivo de posicionarnos como entidad profesional, por lo que el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias y la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) siguen incrementando las actividades de

formación y colaboración con las Administraciones Públicas en importantes iniciativas orientadas a facilitar el desarrollo de infraestructuras y servicios, así como un conjunto de actuaciones que potencian su presencia en las universidades y en la sociedad, a través de acuerdos y convenios de colaboración y el patrocinio de conferencias y seminarios. Se trata del encuentro más importante entre instituciones, entidades, empresas y profesionales relacionados con las telecomunicaciones y la sociedad de la información de cuantos se celebran en Canarias. Esta décima de la Noche de las Telecomunicaciones de Canarias fue posible gracias al patrocinio de diversas empresas como Telefónica, Orange, Indra, Cellnex Telecom, ExtemeNetworks y Banco Sabadell. Instituciones que nos vuelven a dar su apoyo y a las que desde aquí les brindamos nuestro más sincero agradecimiento.

Un cordial saludo Miguel A. Montesdeoca Hernández Decano Territorial del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación Presidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación

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Actividades Institucionales

EL COITC PARTICIPA EN LA ESCUELA DE INNOVACIÓN CABILDO INSULAR DE TENERIFE

El Colegio de Ingenieros de Telecomunicación participa en la Escuela de Innovación. Esta participación esta gestionada a traves del grupo de Smart City del COIT con la presentación el reto "Cómo mejorar la visibilidad de los peatones, especialmente de noche". Este proyecto del Cabido de Tenerife fomentará las competencias en innovación desde edades tempranas entre los jóvenes que cursan educación obligatoria primaria y secundaria, bachillerato y formación profesional. El proyecto fue presentado en rueda de prensa por el presidente del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso, acompañado por el consejero del área Tenerife 2030, Antonio García Marichal, el director de Ordenación, Innovación y Promoción Educativa del Gobierno de Canarias, Juan Rafael Bailón y la directora de Administraciones Públicas Canarias de Telefónica, Carmen Gloria Rodríguez Falcón. La Escuela de Innovación nace con el objetivo de crear un programa de aprendizaje basado en competencias y dirigido a los jóvenes de Tenerife, complementario a la educación formal y en estrecha colaboración con las instituciones educativas de la Isla. El presidente de la Corporación insular, Carlos Alonso, explicó que se trata de ayudar a identificar y desarrollar habilidades que faciliten a los jóvenes la elección de su carrera profesional, así como despertar vocaciones e interés por la ciencia, la tecnología y la innovación, tanto dentro del aula, como fuera, mediante acciones de aprendizaje activo y networking. Alonso señaló también que se trata de adecuar la formación y la enseñanza a los nuevos tiempos, de apostar por las personas con visión de futuro. Las acciones enmarcadas dentro del programa de la Escuela de Innovación tienen como elemento fundamental la creación de capacidades tecnológicas, el fomento de la actitud emprendedora, el aprendizaje colaborativo y el trabajo en equipo. Estas acciones han sido diseñadas en coordinación con la Dirección General de Innovación Educativa de la Consejería de Educación, Cienci@ULL de la Universidad de La Laguna, en relación al Programa de Fomento de Vocaciones Científicas y Profesionales, y con el propio Cabildo, a través del proyecto Tenerife Educa (catálogo de recursos y actividades educativas), a fin de complementar y reforzar los programas existentes.

Mikel

Las políticas en materia de innovación, nuevas tecnologías y educación están definidas en la iniciativa Tenerife 2030 y en el Programa Tenerife Innova del Cabildo, a través de su Plan Director. El objetivo principal de Tenerife 2030 es “desarrollar una estrategia para afrontar los retos del futuro de la isla de Tenerife en la que la educación, la innovación, el emprendimiento y la tecnología sean los ejes fundamentales para lograr una isla mejor preparada, más competitiva, más cohesionada y equitativa, más sostenible y mejor conectada. Una isla creativa, innovadora, emprendedora y sostenible”.

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Actividades Institucionales

ASISTENCIA DEL COITC A LA I JORNADA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN SISTEMAS ELÉCTRICOS AISLADOS, EN LA ISLA DEL HIERRO

El Colegio de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias, representado por el Colegiado Zebenzuy Lima López, estuvo presente a La I Jornada de Movilidad Sostenible en Sistemas Eléctricos Aislados, celebrada el 8 de julio en la isla de El Hierro, sirvió como punto de partida para conocer en qué punto se encuentra Canarias y en particular la isla de El Hierro en el sector de la movilidad sostenible, así como en la producción de energías procedentes de fuentes naturales Se expuso el potencial de las islas y en concreto de la isla de El Hierro en cuanto a producción y uso de las energías renovables, el fomento del vehículo eléctrico y cómo afectaría a la estabilidad de los sistemas eléctricos el incremento en la demanda de recarga de baterías de este tipo de vehículos. Canarias, actualmente, produce un 8% en energías renovables. La central hidroeléctrica de la isla de El Hierro produce un 35% de energía procedente de la hidráulica y un 53% de la energía eólica, datos que se espera ir mejorando paulatinamente.

Nuestro colegiado Zebenzuy Lima y la Presidenta del Cabildo insular y presidenta de la Central Hidroeléctrica de Gorona del Viento, Belén Allende

Desde el sector privado de las energías renovables se expuso las trabas burocráticas que no han permitido al sector español de las energías renovables seguir avanzado en este campo. Se espera que con el Real Decreto 900/2015, de 9 de octubre, por el que se regulan las condiciones administrativas, técnicas y económicas de las modalidades de suministro de energía eléctrica con autoconsumo y de producción con autoconsumo, se vuelva a fomentar este sector que, según datos

expuestos, crea un alto número de puestos de trabajo. Además, se espera que nazcan nuevas oportunidades debido a la irrupción de las Smart Cities, tecnologías emergentes como Smart Grids y de los vehículos eléctricos

Mikel

En la segunda parte de la Jornada se expusieron los proyectos desde el Gobierno de Canarias para mejorar las infraestructuras públicas de recarga ya que deberán coexistir los puntos de recarga rápida y lenta; estos, junto a la introducción a gran escala de los vehículos eléctricos y del aumento de demanda eléctrica, supondrán un reto para las infraestructuras de Canarias. Como clausura de esta I Jornada, se realizó la visita a la Central Hidroeléctrica de la isla de El Hierro, la cual fue ofrecida por Belén Allende, como modelo objeto de estudio y exportable a otros territorios."

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ELECCIONES COITC-ACIT 2016

Como ya te comunicamos, el pasado 12 de Agosto, la Junta de Gobierno Territorial del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias acordó la convocatoria de elecciones de la nueva Junta de Gobierno Territorial y Junta Directiva de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación, abriéndose en ese momento el plazo para la presentación de candidaturas, según recogen los vigentes Estatutos Generales y Reglamento General de Régimen Interior del COIT. Conforme al planning presentado, el plazo para la presentación de candidaturas expiró el pasado 26 de Septiembre, cerrándose ese día la posibilidad de presentar candidaturas. Según el procedimiento a seguir, la Mesa Electoral para las elecciones 2016, fue convocada por los servicios administrativos de la Demarcación en la fecha del 5 de octubre de 2016 para la Junta de Gobierno Territorial del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias . Para la junta Directiva de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación en fecha del 25 de octubre de 2016 Llegado estos días se constituyó oficialmente, procediendo a examinar las candidaturas presentadas en tiempo y forma. Las Mesa Electoral, tras comprobar la existencia de una candidatura única, y que ésta cumplía con todos los requisitos de validez, de conformidad con los Estatutos Generales y Reglamento General de Régimen Interior de la institución, procedió a proclamar la candidatura presentada como nueva Junta de Gobierno Territorial del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias y de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación.

José M. Ramos, José R. Velásquez, Juan F. Rivera, Miguel G. Brosa

En nuestra web se en cuenta el acta de la reunión de la Mesa Electoral del COIT en Canarias y de la ACIT, en el que se incluye la composición de la citada

candidatura, proclamada por la mesa electoral como nueva Junta de Gobierno Territorial, que tendrá como Decano Territorial a Miguel Montesdeoca Hernández y como Vicedecano Territorial a Carlos A. Couros, repitiendo los cargos como Presidente y Vicepresidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación De la misma forma, quedas convocado al acto institucional que se celebrará el próximo 14 de noviembre en el que se materializará la toma en posesión de la nueva Junta de Gobierno Territorial en Canarias. El acto inicialmente tendrá lugar, al mismo tiempo, y conectado por videoconferencia, entre la sede de la Demarcación en la Calle El Pilar, y la

Mesa Electoral: Arturo López, Antonio Lecuona, Salvador Gómez

sede en la EITE, Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica, de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

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4 X NOCHE DE LAS TELECOMUNICACIONES, 28 DE OCTUBRE EN LAS PALMAS DE G.C El pasado Viernes 28 de octubre a las 20:30, en el Hotel Santa Catalina en las Palmas de Gran Canaria, se celebró la décima edición de la Noche de las Telecomunicaciones de Canarias, cuando se cumplen diez años desde la constitución de la Demarcación en Canarias del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COITC). Este evento tiene lugar en un momento en que tanto el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias como la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) siguen incrementando su colaboración con las administraciones públicas canarias en importantes iniciativas orientadas a facilitar el desarrollo de infraestructuras y servicios, potenciando su presencia en las universidades y en la sociedad, a través de acuerdos y convenios de colaboración, así como el patrocinio de conferencias y seminarios, entre otras actuaciones. Se trata del más importante encuentro entre instituciones, entidades, empresas como y profesionales relacionadas con las telecomunicaciones y la sociedad de la información de cuantas se celebran en Canarias. Esta décima edición de la Noche de las Telecomunicaciones de Canarias fue posible gracias al patrocinio de diversas empresas como Telefónica, Orange, Indra, Cellnex, acuntia, extremenetworks y Sabadell o la asistencia instituciones autonómicas y locales que nos vuelven a dar su apoyo, y a las que desde aquí les brindamos nuestro más sincero agradecimiento. Intervino en primer lugar D. Miguel A. Montesdecoca Hernández, decano del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias, En su intervención recalcó que ya nadie duda que las Telecomunicaciones sean una herramienta imprescindible para mejorar la competitividad de las empresas y la calidad de vida de los ciudadanos, algo a lo que en modo alguno podemos renunciar en Canarias, así como el papel de nuestro colectivo profesional que forma parte de las instituciones colegiales. Tras las intervenciones de Adrián Mendoza Grimón Viceconsejero de Industria, Energía y Comercio del Gobierno de Canarias y

Mikel

Raúl García Brink, Consejero de Desarrollo Económico, Energía e I+D+i del Cabido de Gran Canaria. Para finalizar se procedió a entregar los Pines Colegiales a los alumnos de la II Promoción de Máster Universitario de Ingeniería de Telecomunicación Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica (EITE-ULPGC) 2015-2017

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NUEVA WEB DE LA ASOCIACIÓN CANARIA DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN.

Tras dos meses de trabajo y gracias al trabajo de nuestra compañera Tatiana García que diseño la nueva web para la creación de una nueva plataforma web de servicio del asociado y colegiado de Canarias. Se trata de un proyecto global e integrador para que la Junta de Gobierno y todas las delegaciones tengan su propio espacio web, pero a la vez interrelacionado para así aprovechar todo el potencial de ser un colegio nacional pero con diversas delegaciones territoriales

Mikel

La nueva página web cuenta con un apartado de servicios mas ágil para nuestro colectivo profesional en Canarias También dispone de estos apartados informativos: •Empleo • Uso de sala de formación y despachos • Ofertas comerciales • Acuerdos formativos • Grupos de trabajo: Smart City • Normativa de interés para los profesionales • Revista ZonaTelecoCanarias • Información sobre las actividades que desarrollamos anualmente Además, la nueva página se convierte en un servicio de información fundamental para la comunidad profesional donde el usuario puede mantenerse al día de las últimas novedades y noticias sobre el mercado gracias a los foros, la revista y el apartado de noticias

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Mejorando los servicios para nuestro colectivo profesional en Canarias

¿ PAGAMOS MÁS SI UN HOTEL APUESTA POR LA INNOVACIÓN ? Si un hotel gasta parte de sus beneficios en implementar medidas innovadoras, el consumidor está dispuesto a pagar más por su estancia. Es la principal conclusión de un estudio en el que participa la Universidad Complutense de Madrid y donde se han analizado 176 hoteles cubanos. El trabajo ha tenido en cuenta cerca de 10.000 opiniones de usuarios publicadas en TripAdvisor y Trivago.

Fuente: www.ucm.es

Los consumidores están dispuestos a pagar más por productos hoteleros más innovadores”, afirma Francisco J. Velázquez, investigador del departamento de Economía Aplicada II de la Universidad Complutense de Madrid (C). La innovación en el sector hotelero se identifica con nuevas ofertas de servicios o de experiencias turísticas que, de alguna forma, contienen elementos de exclusividad y se adaptan a las necesidades del cliente”, explica Velázquez, coautor del trabajo. Las medidas innovadoras también implican nuevos mecanismos de distribución del producto a través de nuevos canales, más allá de la habitual página web o las agencias de viajes. Los investigadores clasificaron los hoteles en función de su categoría, si pertenecían o no a una cadena hotelera, el número de habitaciones y otras prestaciones adaptadas a los consumidores (como actividades deportivas, restaurante a la carta o servicio médico), hasta sumar un total de 53 características. Todos los hoteles seleccionados estaban centrados en el turismo internacional y representaban el 60% de la oferta hotelera del país. Los precios y parámetros de cada hotel los seleccionaron de la página web Los pequeños también innovan Los recintos que pertenecían a cadenas internacionales mostraron mayores índices de innovación, pero eso no significa que los pequeños hoteles no apuesten por actualizarse. Las cadenas hoteleras enfatizan los efectos red y de distribución del producto hotelero y esto es parte del proceso innovador”, apunta el experto, miembro del grupo de investigación GRIPICO.

Sin embargo, el trabajo también revela que los hoteles más pequeños (‘hoteles boutique’), muchas veces ubicados en edificios históricos, ofrecen ofertas más especializadas y exclusivas, lo que lleva a los consumidores a estar dispuestos a pagar más por disfrutarlas.

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LA DOBLE IDENTIDAD DE LA FÁBRICA 4.0

Fuente: elmundo.es

Hace pocas semanas que Schneider Electric se colaba entre los 25 primeros puestos del ranking de empresas con mejores cadena de suministro que elaboraba Gartner este año. La hazaña no es menor para una compañía que escala del puesto 34 del informe del año pasado hasta el décimo octavo en el presente. Entre los criterios que Gartner valoró para tal clasificación estaban los datos de rendimiento financiero y la Responsabilidad Social Corporativa ejercida desde la compañía que, en todo caso, proporcionan la visión de cómo se han desarrollado las empresas y, por otro lado, la opinión entendida como el potencial que representa en la comunidad de cadenas de suministro. En adición a ello, la compañía también conseguía la décima posición en el TOP 15 de empresas con mejores cadena de suministro, según el informe que Gartner publicaba en 2015. Será, quizás, por la apuesta estratégica que la multinacional ha trasladado hasta el ámbito del Internet de las Cosas, que bien es sabido que parte en las primeras posiciones de las próximas tecnologías. La empresa especializada en gestión de la energía y automatización tiene su propia visión de cómo será la planta de producción del futuro, «integrada dentro de la cuarta revolución industrial a través de tecnologías de IoT», el vicepresidente de Industry de Schneider Electric. El directivo establece para INNOVADORES una comparativa entre el desarrollo de la máquina de vapor y la transformación que entraña la fábrica inteligente que, como denominador común, esconde la eficiencia. Su apuesta tecnológica aúna los pilares básicos que configuran la transformación digital de la fábrica. Comenzando, justamente, por la sensórica. Una amplia variedad de dispositivos serán los que realicen la primera toma de contacto con la máquina, extrayendo información de lo que podría llamarse sus constantes vitales. Es Francesc Juan Veigas, el jefe de soluciones de arquitectura de la compañía que justifica que su objetivo pasa por hacer las máquinas más inteligentes: «Con soluciones de control de movimiento, la interconexión entre máquinas que, en última instancia, derive en procesos más eficientes y sostenibles». El papel del Internet de las Cosas Industrial deviene, en ocasiones, en soluciones de automatización y, en otras, directamente en la sustitución por otras nuevas. Conviene recordar que su potencial reside en la habilidad de aunar la automatización de sistemas con la planificación de la compañía y el ciclo de vida de los sistemas productivos. Su fin último pasa por proveer de un mejor control del negocio y la identificación de los aspectos críticos de desarrollo en el mismo.

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TRES PROYECTOS TECNOLÓGICOS GANADORES EN LA I CONVOCATORIA DE ISLAS INTELIGENTES

Fuente: lavanguardia.com

El el mes de Julio el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de la entidad pública Red.es, comunico la dotación con más de 19 millones de euros a las islas de Mallorca, Fuerteventura y El Hierro por sus proyectos tecnológicos para mejorar los servicios públicos y reducir los efectos negativos de la insularidad, en la 'Primera convocatoria de islas inteligentes'. Los beneficiaros son la iniciativa 'Smart Island Mallorca', con una dotación de 8.876.245 euros, 'Fuerteventura Open i-Sland', con 6.556.533 euros, y 'El Hierro en Red', con 3.852.670 euros, que serán financiados en su totalidad y serán susceptibles de cofinanciarse a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder). El objetivo de la convocatoria es impulsar proyectos que integren la estrategia de isla inteligente, contribuyan a la mejora de los servicios públicos del territorio y se orienten a mitigar los efectos negativos de la insularidad, a través del empleo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). El proyecto mallorquín propone la gestión tecnológica de la isla mediante la implantación de una plataforma inteligente y un conjunto de actuaciones para desestacionalizar su turismo, como una plataforma Smart Island y un sistema de orientación geográfica corporativo. Además, se transformará digitalmente la oficina de turismo, se instalarán paneles interactivos y puntos de wifi público y se analizarán los flujos turísticos, entre otras acciones. Por su parte, la iniciativa de Fuerteventura se orienta a desarrollar servicios compartidos, reducir la brecha digital y mejorar los servicios que se prestan al ciudadano. El proyecto se articula en torno al buen gobierno, a la creación de un proceso de datos y un centro de servicios compartidos y a un servicio vertical para gestión de residuos sólidos y alumbrado de rotondas de carreteras. En tercer lugar, el proyecto presentado por el Cabildo de El Hierro se estructura en torno a la sostenibilidad a través de actuaciones en los ámbitos de movilidad, gestión de residuos, turismo y economía; un gobierno inteligente que ponga a disposición de los ciudadanos los datos disponibles en el Cabildo y los que se generen en el futuro, y una línea de prevención y actuación en caso de catástrofes naturales o emergencias en general a través de servicios TIC.

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Fuente: silicom.es

UN MARCO EUROPEO PERMITIRÁ MEDIR LAS APTITUDES DE LOS PROFESIONALES TIC la Unión Europea ha decidido diseñar un marco sobre competencias TIC al que ha bautizado como e-CF (siglas de European e-Competence Framework) y que acaba de ser publicado por el Comité Europeo de Normalización. Esto quiere decir que e-CF es ya un estándar de alcance comunitario para evaluar a profesionales del sector. Lo que hace dicho marco en concreto es establecer todas aquellas aptitudes que se consideran necesarias para los empleados del siglo XXI, entregando a las organizaciones y a ellos mismos “un lenguaje común” sobre necesidades de cualificación, habilidades digitales y niveles de competencia. Define de forma inequívoca lo que se espera de un experto en cuestiones TIC y, a partir de ahí, fundamenta la toma de decisiones en los procesos de contratación. Pero también enriquece los propios periodos de formación y aprendizaje, de modo que se podrían mejorar las cualidades de la plantilla ya existente conforme a las necesidades individuales. Las organizaciones deben ser capaces de entender las principales áreas de especialización TIC requeridas por diferentes roles, con el fin de reclutar y desarrollar empleados adecuados, y mantener unos niveles adecuados de competencias ” , comenta al respecto la secretaria general del Consejo Europeo de Sociedades Profesionales de Informática (CEPIS), Fiona Fanning. Para ella, “ e-CF es la herramienta ideal con la que apoyar a las organizaciones ” . La esperanza es que contribuya “a hacer frente a la alarmante brecha de habilidades TIC que existe en Europa ” a nivel electrónico o informático, ya que “anteriormente, no había ninguna manera de expresar las competencias TIC, las necesidades de habilidades y las carencias a nivel europeo”. No se podía hacer esto de forma común y argumentada. Ahora un empleador será capaz de acogerse a este estándar para definir el desarrollo de trayectorias y abrir oportunidades laborales. En CEPIS creen que una empresa de gran tamaño podría tirar de e-CF incluso “ para desarrollar una herramienta que gestione el proceso de identificación de entrenamiento” o experiencia. A pesar del elevado número de desempleados siendo muchos de ellos menores de 25 años, en Europa hay 900.000 vacantes sin cubrir en las TIC -85.000 en España– según la Comisión Europea”, recuerda David de San Benito, líder de Responsabilidad Social Corporativa en nuestro país para Cisco, una compañía que se ha implicado en la campaña europea Get Online Week para “formar a los futuros profesionales TIC y mejorar las oportunidades de los jóvenes”. A día de hoy falta potencial humano o al menos métodos eficaces para encontrarlo, algo que un marco trasversal que aclare las competencias que se requieren podría contribuir a arreglar. Los anuncios sobre búsqueda de talento en Big Data, en Business Intelligence, ciberseguridad, en software open source y otro tipo de tecnologías son constantes.

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PROYECTO 'LPA INTELIGENCIA AZUL' DEL AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA El Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha aprobado al Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria una inversión de unos 8 millones para la ejecución de la iniciativa LPA Inteligencia Azul, presentada a la II convocatoria de ciudades inteligentes.

Fuente: http://www.laspalmasgc.es

Arranca la revolución tecnológica en Las Palmas de Gran Canaria. El proyecto 'LPA Inteligencia Azul' del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria fue una de las catorce iniciativas propuestas como beneficiaria de la 'II Convocatoria de Ciudades Inteligentes', dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, mediante la cual se pone a disposición de Gobierno locales y autonómicos fondos para impulsar el desarrollo de ciudades inteligentes (Smart Cities). 'LPA Inteligencia Azul' supondrá un salto cuantitativo y cualitativo en las Smart Cities y situara a la ciudad como referente a nivel mundial. Hablamos de una inversión de 8 millones de euros para 11 acciones que conforman un proyecto innovador, fiable, factible y viable y con el que, sin duda alguna, ha comenzado la revolución tecnológica de la ciudad.

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EL CABILDO DE GRAN CANARIA LLEVARÁ LA FIBRA ÓPTICA A 15 MUNICIPIOS LPA Inteligencia Azul', presentado a la convocatoria estatal publicada en agosto del año pasado, ha superado todos los requisitos exigidos en la misma, consiguiendo, además, una de las máximas puntuaciones alcanzadas. El proyecto de Las Palmas de Gran Canaria logró una valoración final de 6,79, siendo la máxima calificación de 8,43, lo que sitúa a la iniciativa de esta ciudad en el quinto puesto del ránking definitivo en el que, además, figura como única Administración canaria seleccionada.

Fuente: http://www.laspalmasgc.es

El proyecto 'LPA Inteligencia Azul' está integrado por once acciones con impacto directo en la ciudadanía y en su calidad de vida, en la economía local, en el medio ambiente y en la Administración. El presupuesto necesario para desarrollarlos es de 7.974.360 euros. De esta cantidad, la cofinanciación planteada con cargo a la convocatoria estatal es del 70 por ciento, lo que supone 5.582.052 euros, asumiendo el Ayuntamiento el resto de la inversión. Acciones LPA Inteligencia Azul La inversión de los cerca de 8 millones de euros de 'LPA Inteligencia Azul' generarán un PIB de más de 12 millones de euros. Cada euros que se gaste en el proyecto generará en el PIB Canario 1,54 euros y, a lo largo de todo el periodo, va a contribuir al mantenimiento de casi 314 empleos. Además, supondrá, entre otros, un ahorro anual en combustible por vehículo de 43,33 euros, de unos 10 millones de euros en los gastos de expedición de tarjetas de transporte público, una reducción de más del 30 por ciento en el consumo de agua en el riego municipal de parques y jardines y ahorros del 11 por ciento en el gasto relacionado con la recogida selectiva. Los proyectos que integran LPA Inteligencia Azul son la ‘Plataforma ciudad smart’, que proporciona una visión integrada y transversal de la ciudad aunando una gran cantidad de datos generados desde distintas fuentes; ‘CRM ciudadano’, una herramienta central de acceso a la información del ciudadano, y ‘Pago inteligente en transporte público’, que pone a disposición de los usuarios nuevos sistemas de abono basados en el uso de teléfono móviles o tarjetas bancarias inteligentes sin contacto. Además, también están incluidas las iniciativas ‘Gestión inteligente de las plazas de parking público en superficie’, que pone a disposición del ciudadano información sobre plazas de aparcamiento libres y dota al Ayuntamiento de información de la rotación de las mismas, y ‘Priorización del transporte público colectivo urbano’ que favorece el tránsito semafórico a las guaguas.

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ABORDAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA ADAPTARSE A UN MUNDO HIPERCONECTADO. Los nuevos paradigmas tecnológicos surgidos en los últimos años – cloud, movilidad, virtualización de las TIC, ciudades inteligentes, IoT, etc.- han supuesto una auténtica revolución para los sistemas de información de las empresas y en particular para la red, que se ha convertido en un elemento flexible y ágil, capaz de acompañar al negocio hacia su transformación digital. Hoy día, cualquier organización, ya sea una empresa o Administración Pública, opera en un mundo interconectado, en el que la mayor parte de las interacciones de negocio se realizan a través de la red. Y es precisamente la red el elemento facilitador que va a hacer posible la completa digitalización del negocio, con toda la potencia y valor que puede aportar a las TIC. Las actuales tecnologías de red ponen a disposición de las empresas todas las herramientas que éstas necesitan para avanzar en su transformación digital. La última tecnología en redes WiFi – 802.11ac Wave2- permite no sólo soportar aplicaciones multimedia, sino también operar en entornos de gran densidad de dispositivos y usuarios y garantizar al mismo tiempo la mejor experiencia de uso. Por otro lado, la tecnología SDN aporta a la red la flexibilidad y agilidad necesarias para adaptarse de forma rápida y dinámica a las necesidades que el negocio tiene en cada momento. Esta flexibilidad es necesaria, por ejemplo, para poder aprovechar al máximo el valor que las soluciones tecnológicas en modo “Cloud” aportan al negocio. Por no hablar de los cada vez más frecuentes entornos de “Internet of Things”, para los que es indispensable contar con las últimas tecnologías de red en cuanto a seguridad, gestión, análisis, visibilidad y control remoto de dispositivos, asignación de QoS, etc.

Movilidad, elemento clave del negocio digital Todas las empresas están en estos momentos abordando su transformación digital para poder desenvolverse con éxito en un mundo caracterizado por la hiperconectividad. La demanda de conectividad móvil es precisamente una de las características más sobresalientes de estos nuevos entornos hiperconectados y la tecnología de red inalámbrica 802.11ac Wave 2 la mejor apuesta tecnológica para satisfacer estas necesidades. En efecto, esta tecnología pone a disposición de las empresas todas las herramientas que necesitan para avanzar en su transformación digital, ya que permite no sólo soportar aplicaciones multimedia, sino también operar en entornos de gran densidad de dispositivos y usuarios y garantizar al mismo tiempo la mejor experiencia de uso. La transformación digital implica cambiar drásticamente la perspectiva en cuanto a los requisitos que la red Wi-FI debe satisfacer. Las necesidades de las empresas han cambiado y aunque la capacidad de transmisión en términos de bits por segundo sigue siendo importante, ya no es lo más importante. Lo relevante ahora es poder dar conectividad un gran número de usuarios, dispositivos y aplicaciones, muchos de los cuales utilizan voz en tiempo real o streaming de vídeo, y hacerlo con fiabilidad y seguridad.

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Debido a la adopción de estrategias BYOD en muchas organizaciones, hay una enorme demanda de servicios de red por parte de usuarios que manejan de forma simultánea múltiples dispositivos. Además, nuevas aplicaciones, como las relacionadas con Internet of Things (IoT) generarán una importante demanda adicional de capacidad, cobertura y servicios sensibles a retardos. La red Wi-Fi deberá estar preparada para satisfacer esa demanda, y con Wave 2 lo está. Alineación con la estrategia global de TI de la organización. Aparte de las capacidades mencionadas, uno de los principales aportes de la última tecnología Wi-Fi es su capacidad de integrarse en la estrategia global de transformación digital de la empresa, que puede incluir la adopción de SDN en toda la red o de una amplia gama de servicios basados en la nube, sin olvidar la posibilidad de implementar análisis inteligente de aplicaciones en toda la red para una mejor gestión y control de los activos de TI. En definitiva, dado que la transformación digital del negocio implica dar respuesta a la creciente y cada vez más compleja demanda de movilidad de los usuarios, la red Wi-Fi es un elemento clave a la hora de abordar dicha transformación, y no solo porque sea el soporte de la mayor parte de los servicios de red que utilizan los usuarios, sino porque es capaz por sí misma de aportar un enorme valor en todo el proceso.

Conectividad “Beyond the Network”: análisis de aplicaciones El papel cada vez más crítico que juega la red como soporte del negocio hace que ya no se la pueda considerar como una mera plataforma de conectividad. Hay que gestionar el uso de los recursos de red de forma activa e inteligente y hacerlo de forma sencilla, debido a su creciente complejidad. Para tener un conocimiento real de lo que ocurre en la red hay que disponer de visibilidad de extremo a extremo, lo que significa ir más allá de saber simplemente qué equipamiento se tiene instalado y conocer en profundidad qué aplicaciones están utilizando la red en cada momento, quién está accediendo a la red y con qué dispositivo lo está haciendo, y si los diferentes sistemas están proporcionando los niveles de rendimiento requeridos. Con toda esta visibilidad y con una buena herramienta de análisis, las organizaciones pueden responder a las amenazas de seguridad rápidamente, antes de que tengan impacto en los usuarios finales. Con su solución ExtremeAnalytics, Extreme Networks ofrece visibilidad y control de extremo a extremo sobre la red y las aplicaciones, y permite por ello garantizar la seguridad en toda la infraestructura y una mejor experiencia de uso. Esta solución permite controlar toda la red, gracias a su tecnología basada en flujos, así como conocer en profundidad las aplicaciones que se utilizan, cualquiera que sea el entorno de red, y ayuda a entender, ver y controlar todo lo que ocurre en la red.

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Soluciones “Extreme” para retos extremos Extreme Networks acompaña a las empresas en esta aventura, innovando constantemente y presentando soluciones que dan respuesta a los nuevos – y cada vez más frecuentes - retos que se le presentan a la empresa. Fruto de esta innovación es por ejemplo el último y novedoso producto lanzado por la compañía, que aportará un importante ahorro de costes y simplicidad de gestión a las empresas que utilizan redes de videovigilancia.

Se trata de una nueva familia de puntos de acceso, los primeros del mercado, que integran un punto de acceso Wi-Fi y una cámara de vídeovigilancia IP de alta resolución. Se trata de un punto de acceso 802.11ac Wave2 AP que gracias a su cámara incorporada proporciona ahorros de costes significativos en comparación con las soluciones tradicionales de cámaras de vídeovigilancia, al unificarse la gestión de ambos dispositivos en uno. Estos nuevos puntos de acceso son la solución ideal en muy diversos entornos, como centros de educación primaria y secundaria, universidades, hospitales y centros de salud y recintos de eventos (hospitality). Las dos principales ventajas que aportan son: • Ahorro de costes. El punto de acceso AP3916i con cámara de alta resolución incorporada reduce los costes, al no ser necesario desplegar una infraestructura de cable específica para las cámaras. • Flexibilidad de gestión – Estos nuevos puntos de acceso pueden ser gestionados ya sea mediante la solución de gestión en la nube ExtremeCloud™ o mediante una consola de gestión tradicional, que en ambos casos ofrecen inmejorable visibilidad y control sobre aplicaciones. Esto permite a los clientes optar en cualquier momento por cualquiera de los dos modos de gestión, sin necesidad de realizar costosos cambios en el software o el hardware

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Sanidad o educación, dos sectores en plena transformación digital Extreme Networks tiene una apuesta clara y una estrategia tecnológica en dos sectores que se encuentran en plena revolución digital, y a los que la compañía tiene mucho que ofrecer. En cuanto al sector sanitario, Extreme Networks considera que la red es el elemento crítico de todos los servicios conectados, ya que permite mejorar la eficiencia y la productividad de hospitales y otros entornos sanitarios. La compañía cuenta con una dilatada experiencia en el desarrollo de soluciones de red para estos entornos, que satisfacen todas las necesidades de un moderno hospital conectado, tanto las de los sistemas clínicos como las del propio negocio hospitalario. En los últimos 10 años, el sector sanitario ha experimentado importantes cambios, tanto culturales como regulatorios, así como avances tecnológicos, que han contribuido a cambiar por completo el enfoque hacia una visión más centrada en el paciente. Para Extreme, como proveedor de tecnología, esto siginifica que las organizaciones sanitarias han acelerado el ritmo de adopción de las nuevas tecnologías, lo que a su vez ha creado mayores expectativas en cuanto a eficiencia en la atención a pacientes y una mayor confianza entre médicos y pacientes. Una prueba de ello es la creciente exigencia hacia las redes Wi-Fi hospitalarias, que se han convertido en infraestructuras de misión crítica. Es difícil encontrar hoy algún hospital que no trate de mejorar esta infraestructura para hacer sus operaciones más eficientes, reducir errores y mejorar la experiencia global del paciente. Extreme Networks considera que en la actualidad son tres los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones sanitarias, y a los que sus departamentos de TI deben dar respuesta: •Movilidad y Wi-Fi. Se necesita aprovechar las posibilidades de las últimas tecnologías Wi-Fi para dotar de movilidad a todo el personal del hospital y al mismo tiempo impulsar el trabajo colaborativo, las comunicaciones y mejorar los procesos de trabajo. El uso de las redes Wi-Fi dentro de los entornos hospitalarios está creciendo rápidamente. A día de hoy la red Wi-Fi está siendo usada principalmente para aplicaciones clínicas y para dar acceso a la red a invitados/visitantes, pero se espera que este patrón cambie en breve. Los hospitales están empezando a sacar mayor partido a la red inalámbrica, aprovechando su capacidad, por ejemplo, para utilizar dispositivos móviles que sustituyen los informes en papel. Estos avances tecnológicos pueden ayudar a mejorar los procesos de trabajo del hospital, permitiendo al personal realizar un mejor trabajo en equipo en lo que respecta a la atención al paciente •Cloud Computing. En segundo lugar cómo manejar las nuevas tecnologías basadas en la nube y gestionar el impacto que tienen en diversos servicios. El interés por utilizar tecnologías cloud se basa en las ventajas que aporta, tales como reducción de costes de mantenimiento, mayor velocidad a la hora de desplegar aplicaciones, dotar de más seguridad a sus activos de

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TI y datos confidenciales de pacientes, contar con mayor capacidad de almacenamiento seguro a coste más reducido y mejorar el acceso a la información y aplicaciones. • Internet of Things. Extreme ayuda a las empresas sanitarias a hacer frente a la integración de IoT y a los problemas de rendimiento de las aplicaciones que surgen cada vez con más frecuencia, y por consiguiente cómo mejorar la atención sanitaria que se presta al paciente. Por otro lado, el sector educativo se enfrenta también a esta transformación digital y a la irrupción de nuevas tecnologías: “smart schools”, realidad aumentada en el aula, etc. La educación es uno de los sectores que más activamente están incorporando las nuevas tecnologías: desde la “pizarra digital” a los campus virtuales, desde las plataformas de formación abierta basadas en Internet hasta el uso masivo de dispositivos móviles como herramienta de aprendizaje. Con todas estas demandas, los responsables de TI de las instituciones educativas - ya sea en universidades o en centros de enseñanza primaria y secundaria – tienen abiertos no pocos frentes, si pretenden preparar sus sistemas de información para soportar toda esta avalancha tecnológica. Algunas de las principales tendencias tecnológicas actuales tienen una repercusión clara en el ámbito educativo. Veamos algunas de ellas: • Internet of Things (IoT): ¿es realmente IoT algo con lo que realmente nos encontramos en los entornos educativos? No cabe duda. No sólo hay Cada vez más dispositivos “wearables”, cámaras, sistemas de control, pizarras digitales, etc. que se conectan a las redes Wi-Fi de los centros, sino que incluso los propios alumnos pueden diseñar sus propios dispositivos IoT en talleres prácticos de electrónica, por ejemplo (piensese en Arduino o Raspberry PI). Se ha empezado ya a hablar del concepto “smart school”, similar al de “smart city”, como un entorno en el cual los dispositivos inteligentes toman cada vez mayor protagonismo. Todas estas novedades son un reto para la gestión de la red, pero sobre todo para la red inalámbrica, ya que muchos de estos dispositivos IoT se conectan por Wi-Fi: videocámaras, controles de acceso, sistemas de climatización, sensores de todo tipo, etc.

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• Realidad Virtual en el aula. Las tecnonogías de realidad virtual y aumentada permiten acceder a experiencias educativas desconocidas hasta ahora, y son aplicables a múltiples tareas, desde una clase de historia a un trabajo de campo. Es una tecnología cada vez más asequible, y hay ya centros que están empezando a experimentar con ella. • Evaluación on-line. Ya hay tecnología para poder realizar la evaluación del trabajo del alumno con garantías. La posibilidad de poder análisis de uso de aplicaciones en red (network analytics) permite conocer toda la actividad del alumno cuando utiliza las aplicaciones educativas, incluidos eventuales intentos de engañar al sistema.

Reconocimiento del mercado Las soluciones de Extreme Networks están cada vez mejor consideradas por el mercado, por su robusta tecnología e innovación. El último reconocimiento ha venido de la mano de la firma de analistas Gartner, que en su informe Magic Quadrant de septiembre de 2016 ha posicionado a la compañía como líder en la categoría “Visionary” dentro del mercado de soluciones de infraestructura de red para el nivel de acceso, tanto en red cableada como en red inalámbrica, por segundo año consecutivo. Extreme Networks no solo sigue siendo el líder con respecto al criterio de “Completeness of Vision”, que valora la robustez de su estrategia tecnológica, sino que además ha mejorado su posicionamiento con respecto al criterio de capacidad de ejecución, es decir, su capacidad para desplegar una solución completa de principio a fin en cualquier entorno y con alcance global. Este reconocimiento es muy importante, ya que muchas empresas y organizaciones de todo el mundo confían en Gartner como una de las fuentes más respetadas y fiables en cuanto a análisis del mercado tecnológico. Este posicionamiento reafirma el compromiso de Extreme a la hora de proporcionar al cliente un amplio catálogo de soluciones cableadas e inalámbricas, de principio a fin, y el mejor servicio al cliente posible. En definitiva, dado que estamos en un mundo hiperconectado, creemos que es imposible plantearse la transformación digital de un negocio si no se cuenta con la red como un elemento esencial en dicha transformación. Y no solo porque la red es el soporte de la mayor parte de las tecnologías actuales, sino porque la red es capaz por sí misma de aportar un enorme valor en todo el proceso de transformación digital.

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8 CONVENIO GRUPO PSN CON LA ASOCIACIÓN CANARIA DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN

Nos es grato comunicarte que la ACITha firmado un convenio de colaboración con el Grupo Previsión Sanitaria Nacional (PSN), entidad con más de 85 años de experiencia en el sector asegurador. En el marco de dicho convenio, la Asociación ha suscrito una póliza colectiva con PSN, que contempla una cobertura de 3.000 euros en caso de fallecimiento por accidente para todos los asociados menores de 80 años. Esta póliza no supone que el asociado tenga que abonar ninguna cantidad extraordinaria, sino que se trata de un servicio de gran interés que la ACIT asume con cargo a sus presupuestos anuales, dando continuidad a la política de prestación de servicios impulsada por la junta de general de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación. El Grupo PSN es hoy una empresa moderna con una clara orientación de servicio al mutualista y con productos aseguradores especialmente diseñados para profesionales y adaptados a satisfacer sus necesidades de protección personal, familiar así como gestión de inversiones. A lo largo de los últimos años, PSN ha puesto en marcha diferentes proyectos que aportan valor añadido, dando respuesta a necesidades actuales de los profesionales tanto para los asociados más jóvenes como para los mayores. Todas las condiciones del acuerdo así como información del Grupo PSN, pueden verla en nuestra web: www.acit.es. En definitiva, todo un mundo de propuestas para los asociados que gracias a este acuerdo firmado, están al alcance de nuestro colectivo profesional en Canarias. Si necesitas ampliar esta información puedes ponerte en contacto con la Asociación a nuestro teléfono de secretaria : 922 241 065 / 606 800442. Nota: Para recoger tu certificado individual de la cobertura del seguro colectivo, realizar nominación expresa de Beneficiarios, tendrán que retirarlo en las oficina de PSN en Canarias: Santa Cruz de Tenerife: Directora de Oficina: Sara Menéndez 620.82.64.46 Oficina: 922.24.10.65 (Adva. Arancha Garay). C/ Enrique Wolfson, 11 bajo Santa Cruz de Tenerife

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Las Palmas de Gran Canaria: Directora de Oficina: Mª Inés Rinaudo 683.30.40.32 Oficina: 928.37.19.88 (Adva. Encarni Sánchez). Calle Muro nº 1-1º piso-oficina nº3. Las Palmas de Gran Canaria

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8 ORANGE IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS ISLAS CANARIAS

La transformación digital, que afecta a todos los sectores económicos, se erige como motor clave para impulsar el crecimiento en los próximos años, generando empleo de alto valor añadido a través de la innovación. Además, abre la puerta al desarrollo de nuevas herramientas que modificarán, como ya lo están haciendo, nuestra forma de estar en el mundo. En todo discurso sobre el desarrollo de las capacidades digitales existe un punto de partida fundamental: la existencia de unas redes de nueva generación capaces de ofrecer una conectividad de calidad y extensión suficiente para que el ecosistema digital pueda desarrollarse sin cortapisas. Todo ello impulsando, y apoyándose además, en el desarrollo de esos nuevos servicios y dispositivos que están ayudando a expandir el uso de internet hasta límites que no podíamos imaginar hace tan sólo unos pocos años, permitiendo a los usuarios estar conectados en cualquier lugar y en cualquier momento. Este círculo virtuoso conforma un elemento vital para que todos los agentes productivos puedan contribuir a impulsar el crecimiento, la competitividad y el empleo en cualquier territorio, pero muy especialmente en Islas Canarias, como entorno insular, ultraperiférico y con un alto valor competitivo en el sector turístico. Orange tiene un compromiso decidido con el desarrollo digital y el crecimiento económico de España, que ya es el segundo de sus mercados, y que ha sido destino de cerca de 20.000 millones de inversión acumulada desde que la compañía desembarcó en España. Continuando con esta apuesta por el país, Orange está trabajando actualmente en los tres elementos que considera imprescindibles para construir una España Digital, empezando, como no podía ser menos, por ese despliegue de las mejores y más modernas infraestructuras de telecomunicaciones. Para ello, la operadora está dedicando más de 3.000 millones de inversión acumulada al desarrollo de redes de nueva generación, con el objetivo de que su cobertura de fibra óptica hasta el hogar llegue a 14 millones de unidades inmobiliarias en el país en 2019 y que, en 2017, el 95% de la población española tenga acceso a la tecnología móvil 4G gracias a Orange. Evidentemente, el desarrollo de las redes de nueva generación en Canarias forma parte de ese gran plan nacional de despliegue. Así, la inversión acumulada de Orange para el despliegue de estas infraestructuras en las Islas supera los 142 millones de euros, lo que pone de manifiesto el compromiso y la apuesta de Orange por la modernización tecnológica del archipiélago. Concretamente, en los últimos 3 años, el esfuerzo se ha redoblado con una inversión de 44,6 millones de euros (21,3 en Tenerife y 23,3 en Gran Canaria) en el despliegue de su red 4G, de forma que la cobertura de cuarta generación de Orange se acerca hoy al 100% en el territorio insular.

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Además, en 2016, Orange ha iniciado el despliegue de fibra óptica en las Islas con una inversión prevista de 63,8 millones de euros adicionales (30,8 en Tenerife y 33 en Gran Canaria) para dar acceso a 393.000 hogares y negocios canarios que podrán así disfrutar de todas las ventajas, en términos de calidad y velocidad en sus comunicaciones, que proporciona esta tecnología de última generación. Por otra parte, Orange ha iniciado este año el despliegue de redes de fibra óptica en las ciudades de Las Palmas, Santa Cruz de Tenerife y La Laguna. Asimismo, ya con su propio despliegue ya gracias a sus acuerdos con terceros, la compañía llegará próximamente con sus servicios sobre fibra óptica a otras poblaciones como; Telde, Santa Lucía de Tirajana, Agüimes, Ingenio, San Bartolomé de Tirajana Arucas, en Gran Canaria y a Puerto de la Cruz, Adeje, Granadilla de Abona, La Orotava, Candelaria, Icodde los Vinos, y Los Realejos, en Tenerife. Para Orange, proyectos de este tipo convierten Canarias en un claro exponente de cómo se puede posicionar un territorio para acometer con éxito la transformación digital de sus empresas y su sociedad. Porque las redes de nueva generación de Orange facilitan iniciativas como los proyectos Smart City en las Islas, el desarrollo global de las empresas, grandes y pequeñas, así como el bienestar socioeconómico de los ciudadanos insulares.

La red de Orange en Tenerife se apoya en parte en el operador nacional neutral e independiente Canalink, que se enmarca en el proyecto ALIX del Cabildo de Tenerife y que conecta a Canarias con la Península mediante comunicaciones submarinas de banda ancha. Tecnología con rostro humano Pero las redes son sólo el primer paso. El segundo eje sobre el cual Orange considera que se apoya el desarrollo de esa nueva sociedad digital es la puesta a disposición de los clientes (empresas y particulares) de productos y servicios que permitan obtener el máximo potencial de dichas infraestructuras y, por supuesto, que puedan ser

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disfrutados por el mayor porcentaje posible de la población. Ejemplos de los pasos que la operadora está haciendo en este sentido son el despliegue pionero de una red específica de fibra óptica para el mercado de empresas que multiplica por cuatro la velocidad de datos; el desarrollo de un router híbrido ADSL y 4G con el objetivo de maximizar la calidad y velocidad de la conexión fija asemejándola a las conseguidas a través de la fibra; o los nuevos servicios que está abordando la compañía, como los objetos conectados o la banca móvil. Y ejemplo también de este vuelco en las necesidades de los clientes es el lanzamiento de LOVE, una nueva campaña de comunicación para su propuesta de productos convergentes - con Fibra, móvil 4G+, fijo, Televisión-, pero también una nueva forma de presentarse al mercado y de relacionarse con sus clientes. Un renovado posicionamiento en el que Orange apuesta por un nuevo territorio mucho más emocional, hablando “directamente al corazón” de sus clientes, y acercándoles siempre a lo que es más esencial en sus vidas. Innovación abierta y colaborativa Por último, que no menos importante, esta nueva sociedad digital precisa más que nunca de un decidido fomento de la innovación, tanto público como privado. En este sentido, Orange no se apoya sólo en sus capacidades internas, sino que cree que el futuro está en una innovación abierta, con participación de actores más pequeños, más diversos, más ágiles, que se relacionan dentro de ecosistemas colaborativos. En este sentido, parece incuestionable la idea de que la innovación en el mundo digital pasa por alentar el dinamismo de las “start-ups, que están a la vanguardia de las nuevas tendencias de mercado, estableciendo puentes de colaboración ellas. Para un actor tradicional, ser capaz de movilizar estas competencias es un gran desafío, que Orange no quiere esquivar. Por ello, su objetivo es contribuir a la creación de un ecosistema de empresas innovadoras en el campo de las nuevas tecnologías con las que poder co-crear valor para sus clientes y para la sociedad en general. Así, el Grupo Orange ya ha puesto en marcha distintos programas de apoyo a las startups tecnológicas, como incubadoras o aceleradoras (Orange Digital Ventures, Orange Fabs, o el programa Orange Partnerprogram), que por supuesto se extienden a España. Hasta ahora la multinacional ha acelerado ya más de 180 startups y sus expectativas pasan por desarrollar un ecosistema de alrededor de 500 de aquí a 2020. Al mismo tiempo, la filial española está también desarrollando sus propias iniciativas en este campo, como su propia aceleradora local, Orange Fab, que, tras un año en España, ya ha alcanzado su segunda edición, con seis proyectos de emprendimiento seleccionados; Lánzate, un proyecto de mentorización de emprendedores de la mano de la Escuela de Organización Industrial (EOI), que precisamente en estos días ha elegido ya a los seis proyectos ganadores en torno a líneas estratégicas clave para la sociedad digital como los servicios TIC, banca, Smart Cities, Smart Home o educación online ;o, finalmente, también junto a la EOI, el programa de formación Sé Digital, para la capacitación ciudadana en esta nueva vida digital.

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Sé Digital llega también a las Islas Canarias Precisamente, el pasado 3 de noviembre el programa ‘Sé Digital’ desembarcaba también en la Isla de Tenerife, al mismo tiempo que se trabaja ya en su próximo lanzamiento en Gran Canaria. La presentación del programa en Tenerife corrió a cargo de Antonio García Marichal, consejero del Área TF2030, acompañado de Luz Usamentiaga, directora de Relaciones Institucionales de Orange España, y de Eduardo Lizarralde, vicedecano de la Escuela de Organización Industrial (EOI). Todos ellos se reunieron en el espacio TF CoworkIN del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife (PCTT) para anunciar la puesta en marcha de este programa para impulsar el desarrollo empresarial y la retención del talento local en los 31 municipios agrupados en este Cabildo. Inicialmente se tiene previsto formar a 750 ciudadanos tinerfeños en estas nuevas capacidades que imparte ‘Sé Digital’, si bien esta cifra podría ampliarse en función de la demanda de participación en el programa.

Eduardo Lizarralde, vicedecano de la Escuela de Organización Industrial (EOI). Antonio García Marichal, consejero del Área TF2030, acompañado de Luz Usamentiaga, directora de Relaciones Institucionales de Orange España.

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Y es que, no nos engañemos, las herramientas digitales son un mercado generador de oportunidades de negocio, pero a su vez exigen nuevas necesidades formativas en economía digital, innovación y emprendimiento, a las que responde el programa “Sé digital” a lo largo de las seis semanas que dura su desarrollo. El objetivo del programa es instruir a unas 10.500 personas en toda España interesadas en conocer las oportunidades de negocio que les pueden ofrecer las TIC para participar en la nueva economía global desde sus localidades.

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ENTREVISTA TIC

DAVID FARIÑA SANTANA. INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN INSTITUTO CATALÁN DE NANOCIENCIA Y NANOTECNOLOGÍA Nuestro compañero David Fariña en 2006 obtuvo el Título de Ingeniero Superior en Telecomunicaciones por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Tras unos meses trabajando en el desarrollo de electrónica y software de control para sistemas biosensores en la empresa INELCAN a mediados del 2007 se trasladó a Madrid para trabajar en el grupo de Nanobiosensores y Bio-Aplicaciones del Instituto de Microelectrónica de Madrid (IMM), perteneciente al Consejo Superior de Investigaciones Científica (CSIC). En 2008 el grupo de investigación se trasladó al Instituto Catalán en Nanociencia y Nanotecnología (ICN2) de Barcelona, donde junto a las tareas de diseño y optimización de equipos biosensores, realizó la tesis doctoral basada en sistemas biosensores opto-mecánicos. Vemos que en el 2014 presentaste tu tesis doctoral en la ULPGC sobre Desarrollo de un Sistema Biosensor Opto-Mecánico basado en Cantilevers ¿Cuál fue tu criterio al elegir este tema? Según tu opinión, ¿es importante para el desarrollo de la profesión la realización del doctorado? La elección del tema de Tesis estuvo motivada por el reto de aplicar los conocimiento de la formación de Ingeniero de Telecomunicaciones en el desarrollo de sistemas biosensores opto-mecánicos. En estos sistemas convergen distintos campos de la ciencia como el estudio de la transmisión de la luz, el comportamiento mecánico de nanoestructuras, diseño de sistemas microfluídicos, fabricación en sala blanca de nano-estructuras y las interacciones químicas que intervienen en los sistemas biosensores. El reto que nos planteamos era fabricar un microcantilever (una viga anclada a un extremo), de escala micro/nanométrica (150 m x 30 m x 250 nm), por donde viajaba un haz de luz guiado que permitiera detectar las variaciones mecánicas de la estructura debidas a las interacciones biomoleculares producidas en su superficie [1][2], ante ese reto no pude resistirme. La decisión de realizar una tesis doctoral debe estar motivada por las inquietudes de cada ingeniero. Su realización es imprescindible si se quiere realizar una carrera científica o docente, sin embargo no es necesario en la empresa privada, aunque afortunadamente el título de Doctor es cada vez es más valorado en España, sobre todo por empresas que invierten en I+D+i. Hoy en día existen ofertas para realizar la Tesis Doctoral en el ámbito empresarial, lo que deriva en la transferencia de conocimiento entre empresa y centros de investigación/Universidad, fomentando la transferencia de tecnología. ¿Cómo es el trabajo de un Ingeniero de Telecomunicación en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas? ¿en qué departamento estás desarrollando tu trabajo? ¿Crees que es un destino habitual para un Teleco?

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He trabajado para el grupo de NanoBiosensores y Bio-Aplicaciones durante casi 10 años, donde he podido trabajar en multitud de proyectos: desarrollando electrónica, software de control, diseño de sistemas ópticos, simulaciones numéricas, diseño 3D e incluso preparación de muestras biológicas. Si bien no es un destino aparentemente habitual para un Ingeniero de Teleco, no soy el único. Las necesidades de un centro de investigación dedicado a la Nanotecnología requiere de personal con alta cualificación técnica para el desarrollo de instrumentación y sus sistemas de control, procesamiento de datos, implantación y gestión de infraestructuras de redes, etc, además de existir la posibilidad de desarrollar una carrera científica. Como siempre he dicho, el perfil del ingeniero de Teleco no tiene límites en ningún sector con base tecnológica. ¿Qué ha representado profesionalmente desarrollar tu profesión fuera de las islas? Principalmente formación y la oportunidad de poder abordar problemas complejos que requieren de alta tecnología y recursos, ambos a veces escasos o inexistentes en Canarias, como por ejemplo el acceso y uso de microscopios de electrónico de barrido (SEM), o la posibilidad de participar activamente en la fabricación de diseños propios de las nano-estructuras en la Sala Blanca del Centro Nacional de Microelectrónica de Barcelona CNM, categorizada como Infraestructura Científica y Tecnológica Singular (ICTS). Además de lo enriquecedor que supone relacionarse con grandes científicos y prometedores estudiantes de todas partes del mundo que realizan sus estudios en estos centros de investigación

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DAVID FARIÑA SANTANA. INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN INSTITUTO CATALÁN DE NANOCIENCIA Y NANOTECNOLOGÍA ¿Cuáles son los proyectos en los que estás involucrado? Actualmente estoy inmerso en distintos proyectos, aunque el principal sea el desarrollo de una nueva versión de un sistema biosensor basado en la resonancia de plasmón superficial (SPR). Además de este, participo en el desarrollo de sistemas ópticos para dispositivos basados en óptica integrada[3] y sistemas de adquisición de datos. Otro proyecto en el que colaboro se realiza en el Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada(IUMA), donde se desarrolla (ahora en fase de caracterización) un nuevo sensor óptico para la detección del movimiento y caracterización de un haz láser, extremadamente útil para sistemas biosensores, pero con interesantes aplicaciones en sistemas que precisan de una medida precisa de la alineación de elementos[4]. Y finalmente, una apuesta personal centra parte del tiempo libre en la impresión 3D, con www.3dinvasion.com pioneros en Canarias en la impresión 3D, donde ofrecemos productos y asesoramientos en esta nueva tecnología de fabricación que está al alcance de todo el mundo. ¿Qué opinas del sistema de financiación de la I+D+i en España comparada con otros países como, por ejemplo, EEUU, donde hay un apoyo superior de entidades privadas? Las inversiones en I+D+i de España en el año 2015 estaban por debajo de la media de inversión en de la Unión Europea (2% del PIB), con un 1,22 %, y menos de la mitad de Alemania(2,85 %) [5]. Las inversiones han ido descendiendo desde el comienzo de la crisis, alejándonos cada vez más de nuestros vecinos europeos. Ante este panorama se podría decir que el Sistema necesita de una revisión con el fin de alcanzar el objetivo del 3%, si se analizan los datos de la inversión de la empresas en I+D+i los datos no son mucho mejores. Esto nos ha hecho descender en el índice Altra que mide la innovación hasta el puesto 15 de los países de la Unión Europea [6]. Sin embargo, esta crisis ha motivado un impulso de la Transferencia de Tecnología, canalizando los recursos existentes para alinearlos con las necesidades del mercado. Si somos conscientes de que el rendimiento de la inversión en I+D+i es a largo plazo, las métricas que se deben analizar son la producción científica y generación de patentes producidas durante los últimos años, donde la producción ha aumentado, situando a España en el décimo puesto a nivel mundial según el informe CYD de 2015[7]. Por lo tanto, aunque el daño de la reducción en las inversiones indudablemente pasará factura, el acercamiento entre centros de investigación y las empresas ha frenado el desplome en la producción científica. Sin embargo para que este desplome no se produzca, el sistema de financiación debería fomentar y facilitar la inversión en I+D+i, tanto privada como estatal. ¿Cómo ves el panorama profesional actual de los Ingenieros de Teleco y qué importancia crees que tiene vivir una experiencia profesional fuera de las islas?

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10 DAVID FARIÑA SANTANA. INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN INSTITUTO CATALÁN DE NANOCIENCIA Y NANOTECNOLOGÍA El Ingeniero de Teleco tiene su presente y futuro vinculado a la tecnología, en esta Era de la Información, sostenida por la tecnología y el conocimiento, donde cada día se presentan nuevas tecnologías en casi cualquier campo y/o aplicación, el Ingeniero de Teleco tiene la fortuna de poseer las cualidades necesarias que le permiten participar y disfrutar de esta evolución ¿qué mejor panorama a futuro podemos esperar?. Vivir una experiencia profesional fuera de las islas es siempre enriquecedor, y bajo mi punto de vista recomendable. Interactuar con personas de otras culturas permite conocer otras forma de enfrentarse a problemas y su resolución, además de abrir la mente para comprender el comportamiento y conductas de los habitantes de otras zonas. Si me preguntaran por la parte negativa, la más amarga es sin duda la de estar lejos de familia y amigos. Afortunadamente, hoy en día es posible trabajar en equipos distribuidos, interactuando con compañeros que viven en cualquier parte del mundo. Este nuevo paradigma de trabajo, denominado Digital nomads, ya lo estamos viviendo. Si atendemos a las ofertas de trabajo existentes en Working Nomads [8], podemos observar que la gran mayoría pueden ser desempeñadas por ingenieros de teleco, todo esto sin renunciar al calor de nuestro clima y nuestra gente, por lo que creo que esta nueva forma de trabajo se imponga al modelo presencial en la próxima década. ¿Existe una transferencia de conocimiento entre la universidad, las agencias de investigación y las empresas/sociedad?. Decir que “No” existe sería mentir, sin embargo es cierto que quizás no se acerca al de otros países, donde es claro la realimentación del conocimiento que existe entre las universidades, agencias de investigación y la empresa. En España partimos de un modelo de “nichos” muy acotados: formación, investigación y sector empresarial. Aunque la estructura es lógica, hace una década la comunicación entre los actores era escasa, donde la formación no estaba bien alineada con las necesidades del mercado, la investigación tenía como objetivo los artículos científicos y la empresa debía realizar fuertes inversiones en I+D+i para el desarrollo de soluciones que demandaba el mercado y que aportaran valor a la empresa. Afortunadamente esto está cambiando y en estos años hemos visto como existen departamentos de transferencia de tecnología en los centros de investigación que de una forma u otra canalizan el trabajo de investigación para permitir la explotación del esfuerzo científico, o la realización de prácticas de empresa en las universidades que acercan la formación a las necesidades del mercado laboral. Esto indica que los canales de comunicaciones están abiertos y hay interés en emplearlos. Referencias [1]: Fariña, D., Álvarez, M., Márquez, S., Dominguez, C., & Lechuga, L. M. (2015). Sensitivity analysis for improving nanomechanical photonic transducers biosensors. Journal of Physics D: Applied Physics, 48(33), 335401. https://doi.org/10.1088/0022-3727/48/33/335401 [2]: Fariña, D., Álvarez, M., Márquez, S., Domínguez, C., & Lechuga, L. M. (2016). Out-of-plane single-mode photonic microcantilevers for integrated nanomechanical sensing platform. Sensors and Actuators B: Chemical, 232, 60–67. https://doi.org/10.1016/j.snb.2016.03.041 [3]: Dante, S., Duval, D., Fariña, D., González-Guerrero, A. B., & Lechuga, L. M. (2015). Linear readout of integrated interferometric biosensors using a periodic wavelength modulation. Laser & Photonics Reviews. https://doi.org/10.1002/lpor.201400216 [4]: Esper-Chain Falcon, R., Medina Escuela, A., Sendra Sendra, J., & Farina, D. (2015). Configurable Quadrant Photodetector, an Improved Position Sensitive Device (PSD). IEEE Sensors Journal, PP(99), 1–1. https://doi.org/10.1109/JSEN.2015.2475597 [5]: http://www.eae.es/actualidad/noticias/la-inversion-en-i-d-i-espana-modera-su-caida-y-se-situa-en-12.820millones-de-euros [6]: http://indiceinnovacion.altran.es/indice-de-innovacion/ [7]: http://www.fundacioncyd.org/images/informeCyd/2015/Cap3_ICYD2015.pdf [8]: http://www.workingnomads.co/jobs

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Juan José Flores Mederos, Director de Telefónica en Canarias

CANARIAS, TERRITORIO ULTRACONECTADO

Telefónica es una compañía que impulsa las conexiones de la vida para que las personas elijan un mundo de posibilidades infinitas. Los objetivos siguen estando en dotar de la mejor infraestructura posible a sus clientes y acertar con las estrategias de futuro. En un sector disputado y en constante cambio, con múltiples posibilidades de desarrollo, Telefónica está abierta a nuevas ideas, nuevas generaciones de las cuales podrías formar parte y ser el líder de la transformación. En Canarias, apostamos por la modernización de las infraestructuras de telecomunicaciones, con fuertes inversiones en despliegues de redes seguras y ultrarrápidas tanto de tecnología fija (FTTH) como móvil (4G), con el fin de asegurar que la sociedad disponga de la mejor red que permita ofrecer todos los servicios demandados y necesarios en los nuevos mercados digitales. Tratamos de llevar la última tecnología a todos los clientes, bien sean grandes empresas, Administraciones Públicas, pymes o el ciudadano individual, si bien cabe remarcar que cualquier empresa que quiera disponer de fibra óptica en el Archipiélago, la tiene. Una fibra que, además, es reescalable, por lo que se puede adaptar el ancho de banda a la necesidad de sus negocios. Fibra óptica En este sentido, Canarias ha sido una clara apuesta de Telefónica para la modernización de sus infraestructuras, preocupándose en todo momento de dotar a los canarios con la mejor red que la compañía puede ofrecer en cada momento y, evitando en cierto modo, los sentimientos de aislamiento y lejanía. Telefónica afianza su compromiso con Canarias con un despliegue que le permite acercar a sus clientes servicios que solo están disponibles con fibra óptica, como la TV en Alta Definición y velocidades simétricas de internet de 300 Mbps. Disponemos de la más amplia red de cables de fibra óptica submarina del archipiélago, que conectan todas las islas entre sí; además de contar con otros tres cables que nos unen con la Península, como son los PENCAN 6, 7 y 8. En Canarias, hemos invertido más de 90 millones de euros en desplegar la fibra óptica hasta el hogar en más de 30 municipios repartidos por las islas de Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura y La Palma. Reseñable es el hecho de que Las Palmas de Gran Canaria, Santa Cruz de Tenerife y San Cristóbal de La Laguna, junto con Madrid y Barcelona, fueron las primeras ciudades donde Telefónica comenzó su despliegue de fibra óptica en España.

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CANARIAS, TERRITORIO ULTRACONECTADO Además, la compañía ha resultado adjudicataria el pasado mes de octubre de la subvención de la Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento del Gobierno de Canarias, cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, Programas Operativos FEDER y FSE de Canarias 2014-2020, para desplegar redes de banda ancha de muy alta velocidad en las islas de La Gomera y El Hierro. El proyecto, que supone una inversión superior a los 2,34 millones de euros, se desarrollará en el bienio 2016-2017 y permitirá dotar de fibra óptica a 13.000 habitantes localizados en 40 núcleos de población de ambas islas. La inversión que Telefónica está llevando a cabo permitirá situar las Islas Canarias en el liderato de conectividad de banda ancha al menos durante una década, en comparación con cualquier otra isla a nivel mundial. Estas actuaciones denotan el significado de cercanía de la compañía, ya que las nuevas tecnologías pondrán a disposición del ciudadano y de las empresas toda una serie de nuevos servicios de comunicaciones de alta velocidad. Este aumento de la cobertura de servicios de mayor velocidad y calidad redundará en una mejora de las condiciones de vida y las expectativas económicas de los habitantes y empresas canarios Desde el comienzo de los trabajos de despliegue de fibra óptica en el año 2012, cerca de 700.000 hogares y empresas pueden disfrutar actualmente de la mejor red de fibra óptica en Canarias.

LTE La cuarta generación de telefonía móvil continúa consolidándose en Canarias tras su llegada a todas las capitales canarias en el año 2014. Un despliegue que se lleva de manera conjunta con el de fibra óptica para poder ofrecer la más avanzada tecnología que caracteriza la oferta convergente de Telefónica. Actualmente, y tras una inversión de más de 12 millones de euros, tenemos unos 350 nodos activos de 4G repartidos por toda la geografía canaria.

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CANARIAS, TERRITORIO ULTRACONECTADO De la mano con el sector turístico Telefónica ha querido dar un paso más en su compromiso con las islas. Por ello, trabaja mano a mano junto al empresariado, y más concretamente con los del sector hotelero, fuente de riqueza y empleo en la región, para modernizar los procesos y facilitarles los últimos avances tecnológicos. Proporcionar un mejor servicio a los turistas y clientes revierte directamente sobre el progreso de la Comunidad. La tecnología de Big Data de Telefónica aporta una metodología innovadora para ayudar al sector turístico a mejorar sus previsiones, a ser más eficiente en los estudios y a encontrar nuevas líneas de negocio y oportunidades a través de datos anónimos y agregados; y todo ello para poder construir una identidad de marca. Con los jóvenes y el emprendimiento La compañía realiza una clara apuesta por los jóvenes, que son el futuro de la sociedad. Hemos renovado el patrocinio del Carné Joven que impulsa el área de Juventud del Gobierno de Canarias, un movimiento enfocado para estar con ellos y dar respuesta a sus aficiones, como son la música y las competiciones de videojuegos electrónicos. Este año tuvo lugar la quinta edición de ‘HackForGood’, un hackathon centrado en la innovación social, donde se desarrollarán nuevas ideas, servicios o aplicaciones que ayuden a resolver problemas sociales, contribuyendo a crear un mundo mejor, celebrado en colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Las Lanzaderas de Empleo, donde el año pasado se pusieron 2 en marcha en Canarias, concretamente en Tenerife y Gran Canaria, este año han llegado a La Palma, Fuerteventura y Lanzarote. Son proyectos de innovación social ejemplo de la colaboración público-privada con el objetivo de ayudar a jóvenes desempleados a mejorar su empleabilidad y contar con nuevas oportunidades laborales. La tasa de reinserción laboral de este programa durante el año pasado fue del 50%. Fundación Telefónica trajo por primera vez a Canarias, en el mes de abril, formación para docentes en la metodología “Design For Change”, que promueve tres aspectos claves del aprendizaje constructivista: empatía, pensamiento creativo y crítico, y trabajo en equipo. Estos talleres permiten a los docentes explorar los fundamentos, experimentar el proceso de trabajo y practicar habilidades útiles para el desarrollo de proyectos concretos en las aulas. Además, tenemos una cátedra en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, donde se ofertan una serie de becas para los alumnos y colabora con los jóvenes emprendedores e investigadores a través de sus programas Talentum o Wayra. Creer en el talento, la formación y la creación de empleo a través de la puesta en marcha de startups supone una apuesta por el futuro. Como empresa líder en el sector tecnológico Telefónica tiene el deseo y la obligación de contribuir a que este engranaje entre en funcionamiento y gracias a estas actuaciones estamos en el camino.

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COMUNICADOS COIT

RENOVADO EL APOYO TÉCNICO A LOS MUNICIPIOS EN MATERIA DE TELEFONÍA MÓVIL La FEMP y el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT) seguirán colaborando para asesorar técnicamente a las Entidades Locales en esta materia El Secretario General de la FEMP, Juan Ávila, y el Decano-Presidente del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), Eugenio Fontán, han renovado el acuerdo de colaboración que ambas entidades mantienen desde hace ya diez años. Con ello, se da continuidad al apoyo y asesoramiento técnico a los municipios en materia de telefonía móvil e infraestructuras de comunicación, En el marco del contrato suscrito, desde el COIT se dará respuesta a las preguntas de los Ayuntamientos sobre las características técnicas y el funcionamiento de las estaciones base de telefonía móvil, especialmente en lo que afecta al control de emisiones radioeléctricas. También se encargará de elaborar informes técnicos sobre proyectos de ordenanzas o modificación de las existentes; de asistir a jornadas, cursos o reuniones informativas relacionados con el ámbito de la radiocomunicación y de realizar documentos informativos y seguimiento de las novedades técnicas, entre otras actividades. En su intervención durante la firma, el Secretario General de la FEMP valoró muy positivamente el desarrollo de este acuerdo en ejercicios anteriores ya que, señaló, “ofrece una ayuda de importancia inestimable para los responsables locales, en la medida que permite que el despliegue de infraestructuras de telefonía móvil se desarrolle con seguridad y con las máximas garantías”. Por su parte, el Decano-Presidente del COIT manifestó “el alto grado de compromiso de los Ingenieros de Telecomunicación en el desarrollo de la Sociedad de la Información y en su apoyo cualificado e independiente para facilitar el despliegue de las redes de telecomunicación, en especial las radioeléctricas, en los municipios españoles”. El apoyo técnico es una de las cuatro áreas de actuación del SATI (Servicio de Asesoramiento Técnico e Información de la FEMP). Las otras tres áreas en las que se presta este servicio son la biomédica, la jurídica y la de estrategia y comunicación. Desde SATI también se ofrece a los municipios españoles la aplicación del Código de Buenas Prácticas y el modelo de Ordenanza para la instalación de infraestructuras de telecomunicación.

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COMUNICADOS COIT

Queremos informarte que por iniciativa de algunos compañeros de nuestra demarcación en situación de desempleo, el Colegio ha puesto en marcha un programa de becas para colegiados en situación de desempleo con el fin de mejorar su inserción profesional en el mercado de trabajo. Las becas consisten en un descuento del 50% en los cursos impartidos por el Servicio de Formación Continua del COIT hasta el mes de diciembre de 2016. Cada colegiado podrá optar a una beca anual. La adjudicación de las becas se producirá siempre que se alcance un número mínimo de 20 matriculados. Existirá 1 beca por cada acción de formación realizada. La beca se concederá por riguroso orden de solicitud. Para beneficiarse de la beca es necesario: • Inscribirse en la acción formativa correspondiente del Servicio de Formación Continua. • Acreditar la situación de desempleo ante el Servicio de Formación Continua con documento acreditativo como demandante de empleo. Esperando que esta iniciativa sea de tu interés, quedamos a tu disposición para cualquier información adicional que requieras sobre este servicio. Departamento de Formación COIT formacion@coit.es

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