Sanjo da nuevos pasos en España para consolidarse como marca de referencia entre las zapatillas deportivas

La icónica marca de deportivas portuguesa destaca por la calidad, el diseño y el confort tras su relanzamiento en 2019. La expansión del negocio en esta nueva etapa pasa por una apuesta clara en el mercado español donde quieren llegar a los 150 puntos de venta al finalizar el 2024. Con casi nueve décadas de historia, Sanjo es una marca de referencia entre los portugueses y está dando importantes pasos para consolidarse de igual forma entre los españoles.

Texto Belén Rodrigo brodrigo@ccile.org Fotos DR

Clásico y moderno, antiguo y nuevo. Esta dualidad encaja a la perfección en el regreso al mercado de la primera marca de deportivas portuguesa. desde 2019 Sanjo está de vuelta en un sector que llegó a liderar durante décadas y que ahora cuenta con fuertes competidores. Por eso la estrategia de la firma se basa en una calidad premium y en la introducción de nuevos materiales, apostando también por el diseño para atraer a nuevos públicos. “Hemos idos buscando materiales alternativos a la lona, que es más de verano. trabajamos con el burel de la Serra da Estrela, la cordura, que es impermeable, la pana”, indica Hélder Pinto, uno de los dos administradores de Sanjo encargado de la expansión del negocio. todo un proceso “made in Portugal” a base de materiales sostenibles y orgánicos “buscando siempre más calidad y más comodidad”, añade.

Para esta nueva etapa fueron a buscar a Vítor costa como director creativo de la marca. “Queríamos retocar la marca porque el 90% de los clientes era masculino con más de 50 años. El objetivo pasaba por alcanzar igualmente al público joven y femenino”, explica el responsable. los icónicos modelos K100 y K200, en bota y zapato, siguen siendo los favoritos del público, pero “aunque mantenemos el 95% del modelo clásico lo hemos rediseñado”, conectando muy bien con el nuevo público. con la idea de llegar a los jóvenes crearon el primer equipo skate de la marca, para quienes han diseñado nuevas zapatillas y una línea de ropa.

A lo largo de las casi nueve décadas de existencia de Sanjo la firma ha pasado por muchas vicisitudes. comenzó su andadura en 1933, en São João da Madeira, cuando la companhia industrial da chapelaria, especializada en sombreros, empezó a fabricar las zapatillas introduciendo técnicas novedosas en aquel momento como la del caucho vulcanizado. Entre la década de los 40 y de los 70 este calzado alcanzó un verdadero éxito con su modelo de lona, siendo un básico en el arma-

rio de cualquier portugués. Pero en 1996 la fábrica fue a la quiebra y la marca fue comprada años después en subasta pública por el empresario Paulo Fernandes, quien logró relanzarla entre 2010 y 2014. El proyecto no tuvo el resultado esperado ya que el producto se fabricó en china y perdió calidad. Poco después empezaría un nuevo capítulo en la historia de este calzado, con Hélder Pinto y José de Egipto, socios propietarios de la empresa M2Bewear. Buscaban zapatillas para los uniformes que vendían en su empresa cuando les presentaron el proyecto de la marca Sanjo. “Al verlo quisimos ir más allá, no quedarnos en las zapatillas que necesitábamos para los uniformes”, cuenta Hélder Pinto.

Ahora Sanjo representa el 80% del negocio de los dos empresarios de Braga que han sabido aprovechar esta oportunidad. la primera decisión que tomaron al adquirir la marca fue la de recuperar la producción nacional e instalaron la nueva fábrica en Felgueiras. También se adaptó a las nuevas exigencias de un mercado más sostenible, dejando de producir la suela de caucho vulcanizado introduciendo una suela encolada.

Puntos de venta y pop-up

En estos tres primeros años de andadura de la nueva etapa los resultados están siendo satisfactorios. cuando abordaron el proyecto en 2019 “pensamos en España y Portugal como un único mercado. En Portugal ya tenemos 102 puntos de venta y en España 23, donde la expansión está siendo más lenta porque la marca es menos conocida”, resalta el administrador. En 2021 lograron una facturación de 1,5 millones de euros y este año espera cerrar las ventas alcanzando los 2 millones, con 50.00 pares de deportivas vendidas. En el caso concreto del mercado español, “el objetivo a largo plazo es cerrar el 2024 con una facturación proyectada en un millón de euros, y un total de 150 puntos de venta físicos en todo el territorio”. Entre medias, en 2023, se pretende llegar a los 80 puntos de venta y cerrar unas ventas de 700 mil euros. tal y como recuerda Hélder Pinto, “Sanjo es una alternativa a las marcas ya existentes en España. Es una marca de calidad premium, made in Portugal, que busca siempre el confort”. con el tiempo se espera conseguir que el negocio en España represente el 40% del total de las ventas y para ello “tenemos que contar nuestra historia de 90 años, invertir mucha energía”.

El negocio online está siendo determinante para el crecimiento de la firma. “Fue muy importante durante la pandemia. llegamos a mucha gente y aunque el 90% de las ventas son en Portugal hay muchos portugueses repartidos por todo el mundo que compran nuestras deportivas”, señala Pinto.

No cuentan con tienda propia pero sí que han abierto dos pop-up stores en las tiendas de El corte inglés de Vila Nova de Gaia y lisboa. “Es algo que también nos gustaría hacer en algunos de los centros de El corte inglés de España porque el resultado es muy bueno, no se trata de vender mucho sino de dar visibilidad a la marca”, indica el administrador. la dirección cree que el negocio en España dará un salto importante una vez se refuerce su presencia en ferias y otro tipo de acciones.

Además del mercado español, donde tienen un equipo de tres comerciales, están empezando a explorar otros como Francia e Italia y hay incluso tiendas en Holanda y Alemania que ya venden zapatillas Sanjo. Para 2023, coincidiendo con el 90 aniversario de la marca, van a lanzar al mercado la colección kids, con tamaños del 24 al 34 (actualmente venden del 35 al 46). Y se seguirá apostando por el diseño de ropa, “empezó siendo alguna prenda y ahora ya tenemos una colección completa”. Sanjo ya ha asentado bien las bases para trazar un largo recorrido. 

BBVa eleito melhor banco digital na europa e américa latina

MapFre reforça presença em aveiro

OBBVA foi distinguido como melhor banco digital na Europa e na América latina, no âmbito dos “digital Banking Awards”, atribuídos pela publicação especializada “the Banker”. A publicação britânica, pertencente ao Financial times Group, distinguiu não só a área de inovação do banco espanhol, como ainda atribuíu, por outro lado, o terceiro prémio de melhor parceria entre um banco e uma fintech à solução biométrica da Veridas para os clientes pensionistas do BBVA Mexico. A estratégia de digitalização do BBVA permitiu-lhe ser mais eficiente e, sobretudo, conceder aos seus clientes canais cómodos, simples e acessíveis, para que estes se possam relacionar com o banco em qualquer altura ou lugar. Para o “the Banker”, esta estratégia revelou-se uma grande vantagem competitiva, no atual contexto de forte procura de canais digitais para acesso a serviços bancários. Assim, os clientes digitais do grupo cresceram cerca de 36% nos últimos dois anos, somando 43,6 milhões, o que representa perto de 70% do total de clientes do banco no mundo. Os prémios de inovação em banca digital da “the Banker” reconhecem os bancos mais inovadores de todo o mundo, por projetos digitais que demonstrem inovação, utilidade e transformação. A publicação destaca que o “BBVA colocou no centro da sua estratégia digital e de transformação a prioridade de melhorar a saúde financeira dos seus clientes, tanto particulares como empresas, para os ajudar na sua transição para uma economia mais sustentável”, elogiou a “the Banker”. Segundo Gonzalo Rodríguez, head of Business development do BBVA Espanha, “este prémio reconhece a nossa estratégia digital, que se centra em melhorar o serviço aos nossos clientes, tornando-lhes a vida mais fácil e oferecendo-lhes apoio e novas oportunidades. O nosso objetivo é aproveitar o nosso modelo tecnológico e a nossa app móvel para oferecer estas vantagens aos nosso clientes”. E exemplificou este enfoque com os lançamentos do banco digital em itália ou da conta “New Gen” de investimento 100% digital de BBVA Suíça. Além da Europa, o banco está a ter “execelentes resultados” a nível de digitalização também no México e noutros países da América latina, 

Aseguradora MAPFRE inaugurou, no passado dia 28 de julho, uma nova loja em Vera cruz (na foto), concelho de Aveiro, dando continuidade ao seu plano de expansão no mercado português. Sobre a inauguração da nova loja, luís Anula, CEO da MAPFRE, salienta que “com a abertura desta nova loja em Aveiro reforçamos a nossa presença numa zona estratégica para a MAPFRE. A par da transformação digital que estamos a desenvolver, sabemos que a proximidade é muito importante para os nossos clientes e distribuidores. desta forma, continuamos a contar com o apoio dos nossos agentes exclusivos e estamos conscientes da sua importância e papel essencial no futuro da MAPFRE em Portugal”. Em Portugal, desde 1986, a MAPFRE Seguros possui uma rede com mais de uma centena de lojas em todo o país, e até ao final de 2022 tem prevista a abertura de mais quatro unidades. A nível internacional, a MAPFRE é a maior multinacional de seguros de origem espanhola do mundo, o terceiro maior grupo segurador na América latina e líder em Não Vida na região. com 30 milhões de clientes, emprega 33 mil colaboradores nos cinco continentes em que opera, tendo atingido em 2021 cerca de 27 mil milhões de euros de receitas, com um lucro de 765 milhões. 

delta lidera o ranking das marcas com maior relevância e reputação

Huawei FreeBuds: uma experiência de som multissensorial

Aconsultora OnStrategy acaba de divulgar os resultados do estudo de relevância e de reputação emocional das marcas com os cidadãos Portugueses consolidando a informação referente aos primeiros seis meses de 2022, no âmbito do estudo anual “RepScore”. Este trabalho é desenvolvido de forma contínua ao longo do ano e em conformidade com a certificação das normas iSO20671 (avaliação de estratégia e força) e iSO10668 (avaliação financeira), avaliando os atributos associados à notoriedade, relevância, consideração, confiança, admiração, preferência e recomendação. Numa escala de 100 pontos, este estudo destaca as marcas delta, com a melhor avaliação (82,7 pontos), enquanto a cGd foi a que registou o maior crescimento (mais 1,8 pontos), entre mais de duas mil marcas auditadas, que foram previamente identificadas de forma espontânea, por mais de 50 mil cidadãos que refletem a sociedade em termos de distribuição geográfica, género, idade, grau de formação e classe social. Em termos da lista das marcas com maior reputação, depois da empresa de cafés delta, surge a EdP, com 74,2 pontos. 

Inseridos na nova geração de auriculares TWS, os Huawei FreeBuds SE já chegaram às lojas portuguesas e prometem oferecer aos utilizadores uma qualidade sonora adequada a múltiplos cenários, abrindo caminho para uma experiência auditiva única direcionada aos mais jovens. com um design leve, que proporciona uma experiência de utilização mais confortável, estes auriculares surgem com uma caixa de carregamento redonda e compacta e estão equipados com um driver dinâmico de 10 milímetros e com um diafragma de alta sensibilidade, proporcionando uma qualidade de áudio superior. Por contarem com a nova geração de Bluetooth 5.2 e com a tecnologia de cancelamento ativo de ruído (ANc), permitem efetuar chamadas de voz mais claras e com uma maior estabilidade de ligação. Além disso, em termos de autonomia, os Huawei FreeBuds SE garantem solidamente uma longa duração da bateria, quer esteja a ouvir música, a ver a sua série favorita ou a efetuar chamadas. O design dos auriculares determina a experiência do utilizador. Atualmente, os full in-ear e semi in-ear são os designs mais comuns na indústria de tWS. Ainda assim, ambos apresentam falhas no design como a falta de estabilidade, fadiga após longa utilização e pouca margem de ajuste para o utilizador. Neste caso, os Huawei FreeBuds SE foram construídos com base nos pontos fortes dos full in-ear e semi in-ear, resolvendo uma das principais lacunas que existia até à data: apresentam um design leve, conferindo estabilidade e conforto para o ouvido, permitindo assim a sua utilização durante longas horas sem preocupações e de forma confortável. disponíveis em azul e branco, os Huawei FreeBuds SE interpretam uma nova definição de moda. Ambas as cores tornam os auriculares e a caixa de carregamento cristalinos contra a luz, dando-lhes um ar de pureza e esplendor. 

Barbie lança boneca em homenagem a Jane goodall

Amais recente oferta de produtos sustentáveis da Mattel está em linha com o objetivo da empresa de atingir 100% de materiais plásticos reciclados, recicláveis ou bio-based em todos os produtos e embalagens até 2030. Entretanto, em parceria com o instituto Jane Goodall, a Barbie acaba de lançar a boneca “dra. Jane Goodall”, da linha “Mulheres inspiradoras” da marca, e ainda as “Barbies Profissões de 2022”, que apresentam uma Equipa de Ecoliderança, que inclui uma diretora de Sustentabilidade, cientista de conservação, Engenheira de Energias Renováveis e defensora Ambiental. todas estas novidades são certificadas carbon neutral e feitas a partir de plástico reciclado proveniente dos oceanos. “Estamos orgulhosos por revelar a nossa primeira Barbie sustentável da linha Mulheres inspiradoras e as bonecas Profissões 2022 Equipa de Ecoliderança, que tornam ainda mais evidente o nosso compromisso compartilhado de criar um futuro mais sustentável”, como afirma lisa McKnight, vice-presidente executiva e diretora Global da Barbie and dolls-Mattel. “As crianças precisam de mais exemplos como a dra. Jane Goodall, porque imaginar que podem ser tudo aquilo que quiserem é apenas o começo– vê-lo faz toda a diferença. Esperamos que esta coleção e homenagem a uma pioneira inovadora para as mulheres na ciência e conservação, inspire as crianças a aprender mais sobre profissões relacionadas com a sustentabilidade, como podem proteger o planeta, e desenvolver histórias mais verdes através das brincadeiras com bonecas”. A nova boneca foi lançada pouco antes do dia Mundial do chimpanzé, a 14 de julho, para “reconhecer a renomada etnologista e conservacionista dra. Jane Goodall, dBE, fundadora do instituto Jane Goodall e Mensageira da Paz da ONu, para celebrar a sua investigação inovadora e conquistas heroicas como humanitária, cientista e ativista. Este lançamento também coincide com o 62º aniversário da primeira viagem da dra. Jane Goodall à floresta do Parque Nacional Gombe na tanzânia”, adiantou a marca. “A linha de Mulheres inspiradoras presta tributo a mulheres corajosas que se predispuseram a correr riscos, mudar regras e abrir caminho para gerações serem capazes de sonhar mais alto do que alguma vez antes visto”, acrescenta a mesma nota da marca. 

Brasmar marca presença no maior festival de bacalhau em portugal

ABrasmar, que se assume como “líder nacional no setor alimentar de produtos do mar”, esteve novamente presente no Festival do Bacalhau de Ílhavo, realizado entre 10 e 14 de agosto. Na edição deste ano, a Brasmar apresentou uma programação especial dedicada ao seu produto-estrela, o bacalhau, unindo esforços com a confraria camoniana de Ílhavo. Após um interregno de dois anos, devido às restrições decorrentes da pandemia, o maior festival de bacalhau em Portugal e um dos principais eventos gastronómicos do país retornou ao Jardim Oudinot, na Gafanha da Nazaré. O evento, que acolhe anualmente dezenas de milhares de visitantes, ofereceu aos visitantes sessões de showcooking com receitas de bacalhau e seus derivados, com produtos exclusivamente da marca Brasmar. Já no dia 11 de setembro, a marca exibe o “Showcooking Brasmar” e o “Showcooking Brasmar para Miúdos”. Premiado pelo terceiro ano consecutivo com o Selo “Sabor do Ano” pelos consumidores, na categoria de bacalhau demolhado lombos e postas, o Bacalhau Brasmar foi apresentado sob formas inovadoras de cozinhar, revelando ser um produto tipicamente português de excelente qualidade. Num evento que conta com uma história de mais de dez anos, a Brasmar juntou-se à programação oficial e contribuiu “para reforçar o respeito e a valorização de um ícone emblemático da cultura gastronómica nacional”, realçou a marca. com uma das suas unidades industriais situada na Gafanha da Nazaré, especializada em bacalhau salgado seco, “a empresa desenvolve a proximidade e relação com a região através do apoio a um festival que contribui significativamente para a divulgação dos valores locais e dinamização da economia”, adianta a Brasmar. 

el corte inglés aumentará a sua oferta sustentável em 5% a cada ano, até 2025

OEl corte inglés irá aumentar a sua oferta sustentável em pelo menos 5% a cada ano, até 2025. A empresa revela que já no exercício de 2021 aumentou a sua proposta comercial de produtos sustentáveis em mais de 9% em relação ao ano fiscal anterior. No final do exercício de 2021, o El corte inglés tinha à venda um total de 122.329 referências sustentáveis, entre marcas próprias e externas. uma referência sustentável é aquela que possui pelo menos um atributo de sustentabilidade, aspeto que é verificado no momento da negociação com o fornecedor para aquisição do produto. Os atributos de sustentabilidade aceites pelo El corte inglés constam do “Guia de Produtos Sustentáveis”, para compradores e fornecedores” desenvolvido pela área de Sustentabilidade da empresa, em colaboração com as áreas de compras e Sourcing e entidades externas especializadas, de acordo com critérios internos de sustentabilidade, e apresentados aos diferentes interlocutores do grupo de trabalho de stakeholders. da mesma forma, o El corte inglés agrupa a sua variada oferta sustentável através dos quatro programas desenhados no “Guia de Produtos Sustentáveis do El corte inglés”: Produto local, design e fabrico sustentável, Origem sustentável e Economia circular. Para atingir estes objetivos, o trabalho é feito em duas vertentes: com marca própria, tendo em conta os diferentes requisitos contemplados no “Guia de Produtos Sustentáveis”; e com marcas externas, alinhando as estratégias das marcas com as prioridades da empresa. Alguns dos atributos de sustentabilidade mais presentes na oferta da empresa são os seguintes: “better cotton initiative (Bci)”, “Oeko-tex standard 100”, “Poliéster Reciclado”, “Forest Stewardship Council (FSC)”, “Etiqueta Feito em Espanha / Etiqueta Feito em Portugal”, entre outros. Foi neste âmbito que, por exmeplo, o El corte inglés recebeu o prémio “MSC Sustainable Fishing trajectory”, em reconhecimento dos seus esforços para aumentar a oferta de pesca sustentável certificada. Além disso, foram feitos novos avanços no campo do bem-estar animal em resposta à consciencialização sobre as condições de vida dos animais, como seja, o compromisso Europeu de Frango de Marca Própria: a empresa aderiu ao compromisso de deixar de comercializar frango fresco de marca própria de crescimento rápido. Assim, 100% da oferta atual deste tipo de frango vem de raças de crescimento lento com certificação de bem-estar animal. todas estas ações se enquadram no compromisso do El corte inglés de ligação com a sociedade e com o ambiente, bem como no espírito de proximidade que mantém com as preocupações dos cidadãos. 

AMondelēz international publicou o seu relatório anual “Snacking Made Right 2021” o progresso alcançado face às metas ESG a curto e longo prazo. Este relatório confirma a evolução na criação de uma empresa de snacks mais sustentável, comprometida em criar valor de longa duração para o negócio e para os seus stakeholders. O relatório confirma o progresso mensurável em relação às principais áreas de foco, incluindo o fornecimento de ingredientes mais sustentáveis; embalagens aperfeiçoadas e projetadas para serem recicláveis; aumento das ações para ajudar a lidar com as mudanças climáticas; iniciativas para avançar em dE&i; e apoio ao bem-estar do consumidor e da comunidade. O progresso de 2021 face às metas ESG da empresa inclui: ingredientes

Mondeléz aposta em ingredientes sustentáveis

sustentáveis, tendo alcançado 209.954 agricultores registados no programa cocoa life; 91% do volume de trigo necessário para a produção de bolachas na Europa é proveniente do programa Harmony; a nível do clima, alcançou uma redução de 23% nas emissões de dióxido de carbono face a 2018, enquanto no packaging já tem 95% das embalagens desenhadas para serem recicláveis, entre outros dados. 

Valorgado vence “prémio inovação zoetis” com projeto de melhoria da eficiência hídrica

Aexploração suinícola Herdade do Pessegueiro da empresa Valorgado, integrada no agrupamento de produtores Aligrupo, foi galardoada com o “Prémio inovação Zoetis”, na “V Gala de Entrega dos Prémios Porco d’Ouro”. A exploração, localizada no concelho de Salvaterra de Magos, desenvolveu um projeto que visa reduzir a sua pegada hídrica. “A procura de soluções sustentáveis e o compromisso na melhoria contínua dos procedimentos que conduzam a uma produção animal responsável, perseguindo a melhoria de desempenho no que respeita à responsabilidade social, ao meio ambiente, à segurança alimentar e ao bem-estar animal, com ganhos na eficiência e competitividade da exploração foi o objetivo que levou a empresa Valorgado a adotar medidas que visam a poupança, retenção e reaproveitamento da água para reutilização na exploração”, afiança a empresa. Entretanto, “numa altura em que o país atravessa um período de seca extrema, o projeto foi distinguido como exemplo de uma entre muitas boas práticas que o setor da suinicultura tem vindo a adotar no âmbito da promoção da economia circular, da racionalização de recursos e do combate às alterações climáticas”. Foram contruídas na exploração três charcas coletoras das águas pluviais recolhidas pelas coberturas dos edifícios da exploração, captando ainda as águas residuais resultantes de escorrimentos do solo envolvente. A partir destas charcas foi introduzido um sistema de bombagem e canalização com vista e utilizar a água na lavagem e limpeza da exploração. A exploração tem ainda poupanças económicas ao nível da energia que poupa abdicando do anterior sistema de captação de água do subsolo. As charcas servem ainda de reservatório e apoio à proteção civil no combate a incêndios florestais. 

Com a aquisição de mais 10 veículos movidos a lNG, a Santos e Vale acelera a sua transição energética rumo à neutralidade carbónica. A empresa, que já no passado mês de abril tinha adquirido 10 euro-modulares Renault, vê agora a sua frota reforçada com estes novos tratores movidos a lNG da Volvo. Apenas com estes 20 veículos, a Santos e Vale irá reduzir em 5% do total das emissões de cO2, que gera anualmente, para a atmosfera, anunciou o transportador. Este investimento faz parte da política ambiental da Santos e Vale, a qual, inclui várias ações para promover a economia circular e o desperdício zero em todas as áreas da empresa. “A nossa política ambiental, que existe há vários anos, conta com diversas ações com o objetivo da redução da nossa pegada de carbono, nesta senda temos efetuado várias iniciativas, como a reconversão da frota a diesel para veículos a gás natural e eletricidade, a otimização das rotas dos nossos veículos de transporte e distribuição, a equipa comercial já está a utilizar veículos elétricos com zero emissões de cO2, a instalação de painéis fotovoltaicos nas nossas plataformas logísticas e a redução do papel em todas as áreas da empresa, neste último ponto, trabalhamos com processos de digitalização e implementamos ferramentas informáticas que nos permitem reduzir o papel utilizado em cerca de 90%”, adianta a empresa liderada por Joaquim Vale. Em termos práticos, a empresa conta reduzir a sua pegada carbónica em

santos e Vale reforça o investimento na transição energética

mais de 10% até final de 2022. Para isso, em muito está a contribuir toda a partilha de informação gerada pelo programa europeu lean&Green da GS1, no qual a empresa entrou em 2020, tendo recebido pelas mãos do Presidente da República, Marcelo Rebelo de Sousa, a distinção do programa, e onde se comprometeu a reduzir a emissão de carbono em 20% em cinco anos. “de referir que a Santos e Vale é o operador logístico mais eficiente em Portugal, com a maior rede de plataformas de distribuição: 20 plataformas distribuídas em território nacional, o que permite otimizar e reduzir os raios de distribuição e prestar um serviço mais inteligente e com menos impacto ambiental”, salienta ainda a empresa de Bucelas (loures). 

Queijos santiago ajuda produtores de leite nacionais

spV e Universidade nova de lisboa querem melhores práticas de reciclagem no meio universitário

Aempresa Queijos Santiago tomou a decisão de aumentar cinco cêntimos por litro o preço de compra de leite de vaca aos seus produtores, iniciativa que arrancou a 1 de julho. “Esta decisão vem dar resposta às adversidades que se têm verificado neste setor nos últimos meses, o qual tem assistido ao aumento significativo dos custos de produção de leite”, referiu a empresa produtora de laticínios. “de salientar que este é já o terceiro aumento nos últimos seis meses por parte da Queijos Santiago”, adianta o produtor da Malveira. tendo a Queijos Santiago como valor acreditar em relações próximas, diretas e, acima de tudo, justas para com os seus parceiros, a marca reconhece o seu papel fundamental na conjuntura difícil que a produção de leite atravessa. ‘tomámos esta decisão, porque os nossos fornecedores são indispensáveis para o sucesso da nossa empresa e cabe-nos a nós, também, agir ativamente na ‘salvação’ da produção de leite em Portugal’, realça João Santiago, cEO da Queijos Santiago. Esta situação afeta os produtores de leite mas, também, por consequência, toda a indústria que necessita da matéria-prima para continuar o seu negócio. Por isso, a queijeira portuguesa de referência nacional e internacional decidiu aplicar esta medida de forma a ajudar os produtores nacionais a fazer face ao aumento de despesas e, assim, garantir a continuidade da produção. 

ASociedade Ponto Verde (SPV) e a universidade NOVA de lisboa celebraram, esta manhã, um Protocolo de cooperação com foco nas áreas da Educação e da investigação para promover a cidadania ambiental, criar valor para a cadeia de gestão das embalagens e apoiar o desenvolvimento da estratégia de sustentabilidade da universidade. A parceria prevê a colaboração conjunta na dinamização de iniciativas de comunicação e sensibilização da comunidade da universidade NOVA, com base em ferramentas inovadoras, que é uma das prioridades estratégicas na atuação da SPV. Prevê ainda o apoio na identificação de necessidades de infraestruturas e equipamentos que promovam a recolha seletiva de embalagens nas várias unidades Orgânicas da universidade, de forma a contribuir para o cumprimento das ambiciosas metas da Reciclagem em Portugal impostas pela legislação nacional e europeia. implementar programas de formação, criar campanhas de comunicação e sensibilização junto da comunidade académica ou promover eventos e iniciativas com o objetivo de ampliar a mensagem que incentive a mudança de comportamentos e a adoção das boas práticas na separação das embalagens para reciclagem estão entre as ações a desenvolver ao abrigo deste Protocolo de cooperação entre a SPV e a universidade Nova de lisboa - que inclui a Reitoria, as nove unidades Orgânicas e os Serviços de Ação Social. As iniciativas abrangem uma comunidade de mais de 22 mil pessoas, que inclui estudantes, professores, investigadores e pessoal não docente. Está também prevista a criação de metodologias para a monitorização dos resultados das ações implementadas para avaliar a replicabilidade, noutros contextos, das técnicas, estratégias e métodos desenvolvidos. 

iberia opera os seus primeiros voos de longo curso com biocombustível produzido a partir de resíduos

Aaliança entre a iberia e a Repsol para reduzir a pegada de carbono na aviação e desenvolver biocombustíveis a partir de resíduos já está a dar frutos. O primeiro destes resultados foi o voo inaugural entre Madrid e Washington, realizado no início de junho, e que utilizou combustível produzido a partir de resíduos da refinaria Petronor, sediada em Bilbau (Espanha). O voo foi operado por um Airbus A330-200, com capacidade para 288 passageiros, um dos aviões mais eficientes da companhia aérea. A iberia utilizou o mesmo biocombustível, produzido a partir de resíduos, em dois outros voos: o voo inaugural para dallas e o primeiro voo pós-pandémico para São Francisco. Estes primeiros voos de longo curso, com uma baixa pegada de carbono, representam mais um passo na transição ecológica da indústria da aviação, através da utilização de biocombustíveis e da melhoria da eficiência energética. A utilização de biocombustíveis nestes três voos irá reduzir as emissões em 125 toneladas de cO2. Esta iniciativa resulta do acordo de colaboração entre as duas empresas para uma mobilidade mais sustentável, assinado no passado mês de julho. Neste último ano, as duas companhias colaboraram no projeto Aviator, que visa analisar o impacte das emissões da aviação na qualidade do ar nos aeroportos; operaram o primeiro voo Madrid - Bilbau com combustível sustentável proveniente de resíduos; e a iberia juntou-se ao consórcio SHYNE (Rede Espanhola de Hidrogénio), liderado pela Repsol, para acelerar o desenvolvimento do hidrogénio renovável. durante os próximos dois anos, a Repsol e a iberia irão também colaborar na operação de voos com uma percentagem de biocombustível que pode atingir os 50%, produzido no complexo industrial da Repsol em Cartagena, bem como com o SAF sintético (sustainable aviation fuel) produzido na refinaria Petronor. Além disso, irão colaborar num projeto de utilização de HVO (hydrotreated vegetal oil) em veículos para serviços aeroportuários. 

alteração de impressoras a laser para jacto de tinta reduz dióxido de carbono

Uma mudança mundial de impressoras a laser para impressoras a jacto de tinta até 2025 poderia poupar 1,3 milhões de toneladas métricas de dióxido de carbono (cO2) por ano, de acordo com uma nova pesquisa da universidade de cambridge, encomendada pela Epson. A investigação, realizada no âmbito da campanha “turn down the Heat” da Epson com a National Geographic para promover a proteção do permafrost mundial, revela que uma mudança mundial em todos os modelos a laser e a jacto de tinta que poderia reduzir as emissões de energia para 52,6%. isto equivale a retirar cerca de 280 mil carros da estrada durante um ano. também mostrou que a tecnologia de jacto de tinta pode ser até 90% mais eficiente em termos energéticos do que a tecnologia laser, dependendo do tipo de impressora e dos padrões de utilização. O estudo identificou que para manter o mundo no bom caminho para alcançar um futuro de zero emissões líquidas de carbono a energia consumida globalmente por todos os eletrodomésticos deve cair drasticamente, com um caminho potencial de redução média nos níveis de 2020 de aproximadamente 25% até 2030 e 40% até 2050. Tim Forman, investigador associado sénior da universidade de cambridge, comenta que “este projeto de investigação provou que é possível um caminho para um futuro com zero emissões líquidas de carbono para a impressão, desde que as pessoas mudem para os produtos mais eficientes em termos energéticos, tanto em casa como nos escritórios, e que as empresas reduzam o carbono associado ao fabrico destes produtos. Esperamos agora ver mais esforços para avançar com tecnologias amigas do ambiente em todo o setor dos equipamentos– incluindo televisões, máquinas de lavar, frigoríficos e fornos – para atingir zero emissões líquidas até 2050”. 