Tätigkeits bericht 2021 SUCHT
ImMillieuderSuchtsprechenwiroftvoneiner suchtfördernGesellschaft.DieKulturdesExzesses,derLeistung,dieSuchenachsofortigem VergnügenundderausgeprägteIndividualismussinddieHauptmerkmaledieserGesellschaft.DiesesKonzeptistinteressant,weiles zueinerglobalerenBetrachtungführt,welche sichnichtnuraufdieBeziehungzwischender PersonundihremSuchtverhaltenkonzentriert. EsstelltdieBesonderheitenunseressozioökonomischenundkulturellenKontextesinFrage, dieMenschendazuermutigen,Suchtverhalten anzunehmen.
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DasJahr2021hatgezeigtwiekomplexdie Weltist.Allesgehtsehrschnell,zuschnell.Die Resilienz-undAnpassungsfähigkeit,dievonjederundjedemEinzelnenverlangtwird,ist enorm.LeiderstossenvieleMenschenanihre GrenzenunddiesozialenBindungenschwindenzunehmend,ummehrIndividualismuszuzulassen.
DiesesKonzeptistinderMissionderStiftung SuchtWallisverankert.ZujederZeitmussdie StiftungagilaufdieneuenHerausforderungen eingehen.DiesmiteinemunermüdlichenEngagementderMitarbeitenden.DieHandlungsmodelleentwickelnsichweiter,dieberuflichen Haltungenebenfalls.ZuunsererZufriedenheit istdieHaltung„dieFachpersonistdereinzige
Editorial SuchtWallisEineunverzichtbare Mission
Experte“nichtmehrangebracht.Hingegen wirddasModellderKo-Konstruktionbevorzugt.DieFachpersonistderExpertederBegleitung,diebetroffenePersonistderExperte deseigenenLebensweges. AuchdieDienstleistungenmüssensichanpassen.DietraditionelleTrennung"ambulant-stationär"wirdimmerunschärfer,wodurchneue Interventionssettingsentstehen.Dievonuns geförderteBegleitungvomTyp"CaseManagement"machtalsodurchausSinn.DieTherapieverläufezeigenuns:WirmüssenalternativeLösungenanbieten,umdenBedürfnissen dergesamtenBevölkerunggerechtzuwerden. SchliesslichentwickelnsichdieProfilederPersonen,welchewirbegleiten,laufendweiter. DieIndividualisierungderDienstleistungen mussdaherjederzeitangestrebtwerden,um denBedürfnissenundRessourcenjederundjedesEinzelnenzuberücksichtigen. Komplex,wirhabenesIhnengesagt!Viel SpassbeimLesen! Dr.IoanCromec,Präsident ThomasUrben,Direktor
TÄTIGKEITSBERICHT2021 3 Tageszentrum BerichtderRevisionsstelle OrganisationundDankeschön STUZ HumanRessources StationärerSektor AmbulanterSektor 11 12-14 15 6-7 8-9 4-5 10 Zusammenfassung Monthey Martigny Sieders Salvan Gampel Sitten Visp Centresdejourthérapeutiques Ateliers,ateliersd’intégration Unitésambulatoires
WallisverteiltundbietenDienstleistungenan, dievonderFrüherkennungundFrühinterventionbishinzurSchadensminderungreichen.Sie begleitenkostenlosBetroffene,diedirektoder indirektmiteinemSuchtproblemkonfrontiert sind.GestütztaufdasSteppedCareModell vonSuchtWallisunddasCaseManagement bildensiedieEingangstürzusämtlichensozialtherapeutischenDienstleistungenderStiftung, stellendenZugangdazusicherundkoordinierendiese.
SuchtWallisistüberzeugt,dassdieEntwicklungsolcherSynergieneinenechtenMehrwert fürdieBetroffenenunddiePflegenachsorge bringt.AusdiesemGrundwerdenwirunsauch inZukunftdafüreinsetzen.
ImJahr2021warendieAuswirkungenderPandemienochimmerspürbar.DiekörperlicheDistanzierungunddiesozialeIsolationkonnten sichaufdiepsychischeGesundheitderbetreutenPersonenauswirken.DieGesundheitskrise verstärktedenKonsumvonSuchtmitteln,um StressoderÄngstenzuentgehen,waszuProblemenführenkonnte.DankderengrossartigenEngagementsgelangesdenMitarbeitenden,dieAnfragenadäquatzubeantworten.
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ImLaufedesJahreswurdeeinneuesSystem zwecksMonitoringundBewertungneuerAnträgesowiezurDokumentationdesPfadesjeder PersoninnerhalbderStiftungeingeführt.EsliefertInformationenüberdiekontinuierlicheEntwicklungdermitdenPersonenerarbeiteten Ziele.DiesverdeutlichtunserenWillen,denbetreutenPersonenindividuelleundflexibleLösungenanzubieten.DieHeterogenitätdesPublikumsistinunserenambulantenEinheiten eineRealität,undesisteineständigeHeraus-
ImJahr2021wurdenfast1'500Unterstützungsanfragenregistriert.DerAlkoholkonsumstellt nachwievordieMehrheitdar.DieDrogenproblematikbetrifftmehralseinDrittelderAnträge.ZweiDrittelderSituationensindvonCannabiskonsumgeprägt,einDrittelvonKokainkonsum. DieinterdisziplinäreundvernetzteArbeitspielt beiderUnterstützungvonBetroffeneneineentscheidendeRolle.DaherfreuenwirunsinsbesondereüberdieSchaffungderVerbindungseinheitinMalévozimJahr2021,wodurchdie ZusammenarbeitvonSuchtWallismitdemSpitalWallisumeinenwichtigenBausteinerweitertwird.EsistAufgabedieserEinheit,frühzeitiginSuchtsituationenbeihospitalisiertenPersoneneinzugreifen.AndieserStellemöchten wirdemSpitalWallisfürdiehervorragende Zusammenarbeit,diezumGelingendieses Projektsgeführthat,herzlichdanken.
Centresdejourthérapeutiques Ateliers,ateliersd’intégration Unitésambulatoires
Sitten Visp
forderung,denbesonderenBedürfnissenso gutwiemöglichgerechtzuwerden.
ThomasUrben,Direktor Monthey Martigny Sieders
TÄTIGKEITSBERICHT2021 5 1465 56% 43% 5% 4% 1586 698 303 Meldungen/Erstkontakte BegleiteteKlienten/innen Eintritte,davon56Angehörige BegleitungenbeieinerBehandlung mitOpioid-AgonistenAmbulaterSektor inZahlen KategorienvonProblemenbeiderAufnahme
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WasfürmichlangeZeitalseinezueinfache, zuplakativeAnalysegalt,istfürmichheutezu einemverlässlichenIndikatorzurBestimmung dergesundenBalancezwischenQuantität (AnzahlstationäreKlienten)undderQualität (Anwendungvonwissenschaftlichanerkannter PraxisderSuchttherapie)geworden.
EsliegtaufderHand,dassmehrstationäreKlientenproEinheit(Quantität)dieindividuelle QualitätderDienstleistungkurzfristigreduziert.ImUmkehrschlussführtdiekontinuierliche VerbesserungderQualitätderDienstleistungenzueinerhöhenBelegung(Quantität)–diesjedochnurlangfristig.HieristderErfolg zufinden,inderQualitätunsererDienstleistungen.StimmtdieQualität,stimmtlangfristig auchdieQuantität.IndiesemSinnehatsich dieDirektionim2021aufdenWeggemacht.
DerständigeWandelmachtauchvordemstationärenSektornichthalt,wirhabenihnnicht gescheut! EsisteinoffenesGeheimnis:DerGradderBelegungsagtvielausüberdieQualitätder DienstleistungeninstationärenEinrichtungen.
MitValérieLuisierkonntenwirfürdenJardin desBergeseinePersonfinden,welchediese EinheitkompetentführtundsodenKlienten undMitarbeitendendienötigeSicherheitverleiht.Sehrraschhatsichdiesabderzweiten
ImWesentlichensinddieMitarbeitenden,welchedieAusführendenderDienstleistungendie imdirektenKontaktzumKlientenstehen,welchedieHochs-undvorallemdieTiefsderstationärenKlienten-geprägtvonKomorbiditäten manchmalgrenzerfahrend-inKrisenbegleiten.
JahreshälfteaufdieansteigendeBelegung ausgewirkt.IhrWirkenistdasFundament,auf welcheswirauchdenkünftigenWandelmeisternkönnen.DasFXBagnoudinSalvanmitseinemTeamhatinAnbetrachtderbesonderen konzeptuellenVerhältnisseeinschneidende,jedochnotwendigeVerbesserungenerzieltohne EinbusseninderBelegunghinzunehmen.In derEinheitviaGampelkonntesichdasnoch frischzusammengesetzteTeamfindenunddie QualitätderDienstleistungenim2021konsolidieren.ErfreulicherWeisekonntenwirimvia GampeldieBelegungvonüber95%imJahresdurchschnitthalten.DiekontinuierlicheVerbesserungdesZusammenspielsmitdemJobcoachingvonSuchtWallisimOberwallisträgt Früchte:Wirkonntenim2021über60%derstationärenKlientenindenArbeitsmarktmiteiner FestanstellungindieArbeitsweltintegrieren. ImSchweizweitenVergleichhabensolchgute IndikatorenSeltenheitswert. DasJahr2021hatgezeigt:Gehenwirmitdem Wandel,verbessernwirdieQualitätrichtig. VerbessernwirdieQualität,kommtdieQuantitätvonalleine.Insofernkanngelassen,jedoch stetsdemütigindieZukunftderstationären SuchttherapienderStiftungSuchtWallisgeblicktwerden. ChristianRieder, VerantwortlicherstationärerSektor
Salvan Centresdejour thérapeutiques Ateliers,ateliers
SittenGampel
TÄTIGKEITSBERICHT2021 7 11312 74% 36% Übernachtungen Belegungsrateim stationärenSektor MehrfachProblematik 56% AlkoholundDrogen 44% Polydrogen 13 Jobcoaching-BegleitungenStationärerSektorInZahlen
schenProjekts.UmdieFluktuationzubewältigenundInformationenzuübermitteln,könnte dasTageszentrumseineAufgabenichtohne dieArbeiteinessozialtherapeutischenundadministrativenTeamserfüllen.JedeSituationist einzigartig,mitvielenunvorhergesehenenEreignissenundVeränderungen,woransichalle Mitarbeitendengewissermassentäglichanpassenmüssen. EinTageszentrummussauchmanchmalinnehalten,umdieTätigkeitmitetwasAbstandzu betrachtenunddiePraxisanzupassen.Im HerbstwurdeeinWorldCaféorganisiert,an demsowohlKlientenalsauchFachpersonen beteiligtwaren,umaufpartizipativeWeise möglicheEntwicklungswegefürdiekommendenJahreaufzuzeigen.DieZugänglichkeitder Dienstleistungen,dieMobilität,dieIdentität desOrtesunddieStärkungdertherapeutischenAchsensindnureinekleineZusammenfassungderzahlreichenVorschläge,dieaus diesemereignisreichenTaghervorgingen.Das TageszentrumhatbereitseinenTeilderVorschlägeumgesetztundwirddieseEntwicklung mitdenBetroffenenunddenPartnernfortsetzen. JacquesGasser, VerantwortlicherambulaterSektor InZahlen
73 1638 Teilnehmer/innen TageTageszentrum
Sieders Centresdejour thérapeutiques Ateliers,ateliers TÄTIGKEITSBERICHT20218
EinmultidisziplinäresTeamausArbeitsagogen,Kunst-,Yoga-undMusiktherapeuten,PsychologenundErwachsenenbildnernsorgtfür dieständigeBegleitungdessozialtherapeuti-
ObwohldasJahr2021vonderunsicherenGesundheitssituationgeprägtwar,wurdendennocheinigeVermutungenbestätigt.Beschäftigung,sozio-professionelleundtherapeutische AktivitätentragenzubesseremWohlbefinden beiundunterstützendieMenschenaufihrem WegausderAbhängigkeit.ImJahre2021besuchtenmindestens73Teilnehmer,Männer undFrauenallerAltersgruppen,dasTageszentrum.JedeWochenahmenmehrals40PersonenandentherapeutischenGruppenundAteliersteilundengagierensichfürdieVerbesserungihrerLebensqualität.JedePersonhat eineindividuelleAnwesenheitsrateundspezifischeBedürfnisse,aufwelchedieBegleitung entsprechendangepasstwerdenmuss.
DasVertrauenindieeigenenFähigkeitenzurückgewinnen,neueFähigkeitenentwickeln, dieSucht-Mechanismenverstehen,welchezu wiederholtemundexzessivemKonsumführen, Strategienfindenumdamitumzugehen,die EinsamkeitdeseigenenZustandszuüberwinden. AlldieseGründebewegendieMenschen dazu,täglichfürsiedieTürdesTageszentrums zuöffnen.DieserSchrittistzubegrüssen,daer MutundimmerwiederneueAnstrengungen erfordert.
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undkontinuierlicheethischeReflexionmitden BetroffenenunddenTeamsvoraus. SeitderEinführungimAugust2021haben mehralseinDutzendKlientenvondieser Massnahmeprofitiert.DieModalitätenwerden systematischineinemerstenGesprächmitder PersonundinZusammenarbeitmitderSozialberatungvonEmeraevaluiert. JacquesGasser, VerantwortlicherambulaterSektor STUTZ=SozialtherpeutischeBegleitungzuHause Centresdejour thérapeutiques Ateliers,ateliers Registrierte Anmeldungen Begonnene Begleitungen Stundengeleistete Unterstützungen 12 7 209 STUTZ InZahlen TÄTIGKEITSBERICHT202110
litätihrerDienstleistungensozuentwickeln, dassdieKlientenoptimalerreichtwerden.Seit 2021istdieStiftungalsOrganisatorderUnterstützungsmassnahmezuHausefürvoneinem SuchtproblemunddendamitverbundenenStörungenbetroffeneMenschenanerkannt.
DieUnterbringungineinerstationärenEinrichtungmussfürdiemeistenderbetreutenMenscheneineerreichbareRessourcebleiben.Jedochsolltediese,wennmöglich,eineAusnahmezueinembestimmtenZeitpunktinihremLebendarstellen.
DieKlientenwolleninersterLinieineinem möglichstnormalenundintegriertenLebensumfeldleben,unabhängigvonihrenBedürfnissen.DaheristdieseUnterstützungeinegeeigneteMassnahme,umdenErhaltzuHausezu fördernunddieLebensqualitätzuverbessern. Diese"massgeschneiderte"Massnahmenutzt dieKompetenzenvonausgebildetenundspezialisiertenSozialarbeitern,dieihrHandelnan dieindividuellenBedürfnissederKlientenanpassen.DieseBedürfnissesindvielfältig:den Alkoholkonsumverändern,ausderIsolation finden,einenLebensrhythmuserlangen,den Haushaltorganisieren,dasBudgetverwalten, Terminewahrnehmen,eineberuflicheTätigkeit beibehaltenoderwiederaufnehmen,sichangehörtfühlenetc.DieseInterventionsarterfordertvorallemeinausgeprägtesBewusstsein, damanindieIntimsphäreeinesMenschen eindringt,derenDemuteserlaubt,sichdem BlickdesAnderenzuöffnen.Diessetztdie QualitätderBeziehungundeinegemeinsame
DeshalbistesvonentscheidenderBedeutung, dassunsereMitarbeitendenihreAufgabenmit Gelassenheiterfullenkönnen.Genaudiese FrauenundMännersindes,dieSuchtWallis prägenundfurdenReichtumderStiftungsorgen.DiesgeschiehtinersterLiniedurcheingesundesundrespektvollesArbeitsumfeld.Daher wirdbesondersaufeinefursorglicheBetreu-
WelcheineHerausforderungbeieinersichstetigwandelndenGesellschaft,inderverschiedeneGrundlagen,wiedieOrganisationder WirtschaftoderdieBeziehungzurArbeitinFragegestelltwerden.
DieArbeitimSuchtbereichistkomplex.AngesichtseinerumfassendenProblematik,beiwelcherdieBetroffenendieExpertendeseigenen Lebenssind,mussderMitarbeitendeander MotivationdesKlienten,seinenBedurfnissen undseinenRessourcenarbeiten.Ermussunterstutzen,dieZuversichtzubewahrenunddabei akzeptieren,dassesmorgenanderssein kann,alsursprunglichangenommenwurde.
Sitten TÄTIGKEITSBERICHT2021 RAPPORTDʼACTIVITE2021 1111
ungderMitarbeitendenundderTeamsgeachtet. IndiesemZusammenhangwerdeninterne WeiterbildungenundSupervisionenangebotenumdieeigenenHandlungsmöglichkeiten zuerweitern.AuchwennderartigegemeinsameGesprächemanchmalFragenundZweifel aufkommenlassenoderstarreStrukturenerschutternkönnen,sofördernsiedennochdie Reflexion,schärfendenkritischenVerstand underhöhendieFähigkeit,imberuflichenUmfeldselbständigzuhandeln. DiesebeidenHandlungsbereichesindvorrangigeAufgabenderHR-Abteilung.DieQualität derUmsetzungderMissionvonSuchtWallis beidenvonihrbegleitetenPersonenhängt davonab. CéliaRobyr, HR/AdministrationVerantwortliche
67 GenehmigteVZSgemässMandat 1854 InternenFortbildungsstundender Mitarbeitenden 79 24 MitarbeitendeimUnterwallis MitarbeitendeimOberwallis HumanRessourcesinZahlen
Betriebsergebnisse BerichtderRevisionsstelle TÄTIGKEITSBERICHT202112
ERTRAG 2021 CHF Alkoholzehntel 685’000.00 ErtragCoolandClean 30’000.00 DiverseErträge 54’364.15 AdministrativeBeiträge«foyers» 54’000.00 FinanzielleErträge 2.20 TotalErträge-Beratung/PräventionundzentraleDienste 823’366.25 VariationPräventionsfonds 21’961.30 TotalErträge-Präventionsfonds 21’961.30 TotalErträge 845’327.65 AUFWAND Personalaufwand 4’074’803.84 AktionenPräventionsfonds 21’961.30 AllgemeinerBetriebsaufwand 225’231.36 Büro-u.Verwaltungsaufwand 18’986.36 Immobilienaufwand 335’668.65 Mobiliaru.Maschinen 32’485.95 TherapieundPrävention 9’117.65 KampagneGlücksspielsucht 4’548.85 Abschreibungen 31’140.20 TotalAufwand 4’753’944.16 SubventionenStaatWallis,DGWu.DIHA 2’949’000.00 SubventionenStaatWallis,Vorschüsse -78’372.49 SubventionenBSV 1’037’989.00 TotalSubventionen 3’908’616.51 ERGEBNISDESGESCHÄFTSJAHRES 0.00 Betriebsrechung AMBULANTERSEKTOR,DIREKTION&ZENTRALEDIENST TÄTIGKEITSBERICHT2021 13
TÄTIGKEITSBERICHT202114 ERTRAG 2021 CHF ErtragKlienten 2’199’009.74 AndereBetriebserträge 10’200.00 DiverseErträge 87’523.48 ZinsenGläubiger 0.06 TotalErträge 2’296’733.28 AUFWAND Personalaufwand 4’804’528.97 Klientenaufwand 405’618.84 AllgemeinerBetriebsaufwand 213’898.36 Büro-u.Verwaltungsaufwand 145’711.61 Immobilienaufwand 222’013.94 Mobiliaru.Maschinen 21’838.80 Zinsenu.Finanzaufwendung 15’347.40 Abschreibungen 61’125.05 TotalAufwand 5’890’082.97 KostenüberschussvorSubventionen -3’593’349.69 SubventionenfürdaslaufendeJahrStaatWallis 3’580’000.00 SubventionenausdemVorjahrStaatWallis -31’209.82 TotalSubventionen 3’548’790.18 ERGEBNISDESGESCHÄFTSJARHRES -44’559.51 Betriebsrechung StationärerSektor
TÄTIGKEITSBERICHT2021 15 Bildnachweise ©OlivierMaire ©DavidFournier Organisation EinDankeschöngehtan: Stiftungsrat DrIoanCromec, Präsident PaulWeber, Vizepräsident ChristopheThétaz, Aktuar GéraldineGianadda, Mitglied DanielaDunkerScheuner, Mitglied RogerSeiler, Mitglied DrIvanKashkarov, Miglied DanielArlettaz, Mitglied Direktion ThomasUrben, Directör CéliaRobyr, HR/AdministrationVerantwortliche JacquesGasser, VerantwortlicherambulaterSektor ChristianRieder, VerantwortlicherstationärerSektor •StaatWallis •DienststellefurSozialwesen •DienststellefurGesundheitswesen •DienststellefurIndustrie-undHandel •DienststellefürdieJugend •BundesamtfürSozialversicherungen •Alkoholzehntel •GesundheitsförderungWallis •WalliserSpitäler •LoterieRomande •SwissOlympic/CoolandClean •GemeindendesKantonsWallis •WalliserArtztegeselleschaft •SozialmedizinischeZentren •OffizielleBeistandsbehörde •JugendgerichtundGerichte •Strafvollzugsbehörde •Kantonspolizei,Gemeindepolizeien •GroupementRomandd’Etudedes Addictions(GREA) •CooridnationRomandedesInstitutionset organisationsoeuvrantdansleDomaine desAddicitons(CRIAD) •FachverbandSucht •KonferenzderKantonalenBeauftragten fürSuchtfragen(KKBS) •WalliserVereinigungderInstitutionen zugunstenvonMeschenmit Schwierigkeiten •Infodrog •Medienpartner •PolitischeInstanzen •Partnerunternehmen •Selbsthilfeverbände •KlientenundihreAngehörigen •MitarbeitervonSuchtIWallis •WalliserBevölkerung NichtvollständigeListe
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