Catalogo Academia MPME 2014

Programa de Capacitação dos empreendedores e dos Recursos Humanos para as Micros, Pequenas e Médias Empresas em Cabo Verde

2014

ENQUADRAMENTO - ADEI Missão / Objetivos

A ADEI - Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação é uma pessoa colectiva de direito público, dotada de autonomia administrativa, financeira e patrimonial.

Tem por objectivo a promoção da competitividade e o desenvolvimento das micros, pequenas e médias empresas, em todos os aspectos relevantes e em consonância com as políticas do Governo, trabalhando em estreita ligação com os parceiros nacionais e internacionais ligados ao setor. É também finalidade da ADEI a promoção da inovação e o desenvolvimento da capacidade empresarial nacional e a melhor utilização da capacidade produtiva instalada no quadro da política de desenvolvimento dos setores da indústria, comércio, agricultura, turismo e serviços, definida pelo Governo, visando particularmente a melhoria do ambiente de negócios.

Cabe à ADEI:

Promover e organizar cursos e seminários sobre temas ligados às pequenas e médias empresas; Promover a formação de formadores e consultores nacionais para as pequenas e médias empresas; Assistir os promotores e empresas na elaboração, avaliação e ou reformulação dos estudos e projetos; Prestar assistência técnica às micros, pequenas e médias empresas, auxiliando-as a superar as suas deficiências e problemas de ordem técnica, de gestão financeira e comercial ou de organização, bem como a melhorar a sua produtividade e a capacidade competitiva nos mercados internos e externos; Recolher e divulgar ideias de projetos potencialmente viáveis; Gerir programas próprios e colaborar na gestão de programas específicos de apoio e assistência ao setor empresarial de que venha a ser encarregado pelo Governo e assegurar o cumprimento da lei e os compromissos assumidos para com o Estado; Assistir os promotores na organização e lançamento de novas empresas, nomeadamente empresas que desenvolvam atividades com base no conhecimento e nas novas tecnologias de informação e comunicação (TIC); Fomentar e apoiar a inovação; Promover a criação de redes de empresas, incentivando o estabelecimento de alianças estratégicas; Dinamizar os contactos de promotores e empresas nacionais com parceiros técnicos ou financeiros e prestar assistência técnica especializada nas negociações respectivas; Desenvolver um serviço de informação empresarial, através da recolha sistemática, tratamento e divulgação de informações relevantes; Promover e fomentar ações visando a criação ou melhoria de infra-estruturas e serviços de apoio à actividade empresarial; Colaborar no estudo e definição de políticas e medidas visando a criação de um ambiente geral favorável ao investimento e à actividade empresarial.

Colaborar no estudo e definição de políticas e medidas visando a criação de um ambiente geral favorável ao investimento e à actividade empresarial.

Catálogo Academia anual 2014

2

ENQUADRAMENTO - ACADEMIA Academia MPME

O crescimento da economia para gerar emprego é o desígnio primeiro de Cabo Verde. E o setor privado, particularmente as MPME’s são a fonte que sustenta, por excelência, a criação do emprego.

Para vencer o desafio da criação de emprego, a via óbvia é o investimento consistente no desenvolvimento do capital humano, em particular o desenvolvimento da cultura e de competências empreendedoras. É esta a orientação do Governo, que tem actuado em diferentes frentes para desenvolver, preparar e valorizar os recursos humanos em Cabo Verde.

Este desafio coloca a ADEI diante da necessidade de promover as competências empreendedoras, proporcionando a necessária capacidade técnica e de gestão exigidos no seio das empresas, de forma a melhorar e promover a produtividade e competitividade das empresas cabo-verdianas. É neste âmbito, que surge o Programa Academia MPME e que visa facilitar o acesso dos RH das MPME’s as ações de capacitação e reforço de competências empreendedoras, empresariais e técnicas.

Metodologia

O Programa Academia MPME é promovido pela ADEI, que assume o papel de entidade facilitadora, mediadora e supervisora. As ações de formação são operacionalizadas por entidades que prestam serviços de formação, podendo ser profissionais liberais, empresas ou agremiações empresariais, desde que estejam certificadas como entidades formadoras. A metodologia de formação adoptada baseia-se essencialmente na componente prática e visa aproveitar, valorizar e enriquecer o conhecimento e a experiência do formando. As ações de formação são desenvolvidas preferencialmente em horário pós-laboral e num período nunca superior a 15 dias.

Os cursos têm uma duração média de 15 horas.

Procedimentos de acesso aos cursos

Ficha de inscrição devidamente preenchida; Confirmação do perfil/requisitos de acesso; Pagamento da taxa de inscrição.

Processo de Seleção dos Participantes

Os cursos serão lançados periodicamente pela ADEI e as condições de ingresso serão fixadas em conformidade com o nível de exigência em termos de competências e habilitações do público-alvo; Os interessados devem inscrever-se nos cursos, tendo em atenção a adequação das suas habilitações e competências ao perfil/requisitos de acesso divulgados; As inscrições serão avaliadas por um júri independente que fará a seleção final dos participantes, com base nos critérios estabelecidos para cada curso; A inscrição do participante é efectivado mediante o pagamento de uma taxa de inscrição.

Catálogo Academia anual 2014

3

CONTEÚDO CDG

FORMAÇÕES

OBJETIVOS

CONTEUDO PROGRAMÁTICO

CH

PUBLICO-ALVO

AC01

Promover ações integradas de fomento ao empreendedorismo, capacitação, crédito OE - Oficina do Empreen- e acompanhamento emprededorismo de Cabo Verde sarial com foco na competitividade e no desenvolvimento sustentável dos micros e pequenos negócios.

Empreendedorismo e o empreendedor; competências e habilidade empreendedoras; su- 15 portes de gestão; planeamento do negócio.

Microempresários; potenciais empreendedores à procura de auto-emprego.

AC02

Atendimento ao cliente

Dotar os participantes dos conhecimentos necessários a perceberem a importância do atendimento ao cliente, como fator de competividade e crescimento; desenvolvendo na prática ferramentas e métodos para a melhoria do atendimento tendo em conta a sua realidade empresarial.

A importância do atendimento a clientes; análise a excelência de um atendimento; a compreensão das necessidades dos clientes; a 15 comunicação no atendimento a clientes; a percepção e a empatia; cuidados no atendimento.

Gestores e RH de MPME do setor formal e informal

AC03

Educação Financeira

Capacitar os empreendedores a estarem orientados para desenvolverem atitudes que lhes permitam no diadia tomar pequenas decisões por forma a que seus recursos possam ser investidos em atividades que lhes garantam satisfação e retorno a prazo.

Comportamento empreendedor associado ao capital; utilização adequada dos recursos; toma15 da de decisões sobre o consumo; noções da gestão de capital, do mercado e de investimento.

Potenciais Empreendedores e microempresários

AC04

Oferecer assistência técnica para o desenvolvimento do Desenvolvimento de pla- modelo de negócio e o planos de negócio (GERME e neamento do mesmo, com o CRER) fito de facilitar a implementação de um projeto empresarial.

Desenvolvimento de ideias de negócios; elaboração dos estudos de mercado; plano de marke30 ting; análise financeira; planos de negócios; como apresentar seu projeto de negócios.

Potenciais dedores

AC05

Dotar os participantes do conhecimento prático para a Desenvolvimento de moconstrução do modelo de nedelos de negócio (inclusigócio com recurso à metodovo) logia internacional “businessmodel-generation”

Definição de modelos de negócios; segmentos de clientes: definição; propostas de valor; canais; relações com os clientes; fluxos 15 de rendimento; recursos – chave; atividades – chave; parcerias – chave; estrutura de custos.

Grupos especiais que queiram iniciar ou expandir os seus negócios

AC06

Dotar os participantes do conhecimento prático para a Desenvolvimento de moconstrução do modelo de nedelos de negócio (feminigócio com recurso à metodono) logia internacional “businessmodel-generation”

Definição de modelos de negócios; segmentos de clientes: definição; propostas de valor; canais; relações com os clientes; fluxos 15 de rendimento; recursos – chave; atividades – chave; parcerias – chave; estrutura de custos.

Mulheres empreendedoras que queiram iniciar ou expandir os seus negócios

empreen-

Catálogo Academia anual 2014

4

CDG

FORMAÇÕES

OBJETIVOS

CONTEUDO PROGRAMÁTICO

CH

PUBLICO-ALVO

Desenvolver capacidades de gestão, conhecimentos e insGestão das micros, pe- trumentos necessários a uma quenas e médias empre- gestão adequada, abordando sas: o caso das empresas os fatores críticos de sucesso familiares para o desenvolvimento ou a sobrevivência dos empreendimentos.

Gestão e a sua evolução; planeamento e tomada de decisão; organização, processos e estruturas; direcção: liderança, comunicação e cultura organiza15 cional; o processo de controlo: técnicas de controlo; exercícios, casos práticos e visitas de estudo, indicadores de desempenho empresarial

Gestores MPME

AC09

Melhorar a capacidade de gestão, conhecimentos e instrumentos necessário a uma gestão apropriada das peGestão de estabeleci- quenas unidades de restaumentos de restauração ração, com destaque para as necessidades de inovação, um plano de marketing eficaz e qualidade do produto/ serviço.

Conceito de Empresa/negócios.

O que precisa saber para gerir a sua empresa. O mercado (Restauração: aposta do seu negócio; que necessidades satisfazem o seu produto; qual e como é o seu mercado. Como vender: ofer15 ta ampliada; abordagem concorrencial e factor de diferenciação; considerações específicas sobre produtos vs serviços). Marketing – estratégia de gestão; a marca; setor de restauração em Cabo Verde.

Gestores e RH dos estabelecimentos de restauração

AC10

Munir os associados de competências em métodos e técnicas de gestão para acompanharem os associados nas Constituição e gestão de ações de planeamento, concooperativas e associa- trolo de gestão e de investições de produção mento/planeamento a longo prazo, prestando apoio na organização, contribuindo para o reforço da capacidade de gestão das cooperativas.

Organização e gestão associativa: apresentação dos projetos de negócios; contabilidade e fiscalidade agrícola – enquadramento; gestão e plano de investimento 15 da empresa/cooperativa agrícola; fileira agro-industrial e negócio agrícola; comercialização e marketing agro-alimentar.

Gestores e Membros das Associações e Cooperativas

AC11

Logística das operações de pesca

Noções: 1) licenciamento e requisitos necessários para pesca 2) Proceder à implementação conhecimento dos stakeholders; eficaz de operações logísticas 3) operações de desembarque; 4) 15 ligadas ao setor da pesca. compra e armazenamento; 5) desembarque; 6) vendas; 7) exportação

Gestores e RH das MPME

AC12

Planeamento da empresa agrícola; especificidades da produção agrícola e das empresas agrícolas; cálculo dos custos de produCapacitar os actores do setor ção; pagamento/Despesa/Cuscom competências em gestão to; rebimento/Receita/Proveito; Gestão de explorações agrícola, para melhor planea- Atribuição e Classificação de cus- 15 agro-pecuárias mento, controlo de gestão tos; cálculo e análise de limiares dos investimentos agrícolas de rendibilidade; distinguir os diferentes indicadores de rendimentos da exploração; estimar e avaliar a viabilidade financeira de investimentos agrícolas.

Gestores e RH das MPME

AC15

Desenvolver competência de modo atuar de maneira estratégica, para promover as Técnicas de Venda e fidelivendas de produtos e servização de cliente ços visando a obtenção dos melhores resultados em seus negócios.

Gestores e RH das MPME

AC07

O profissional da área de vendas e sua importância; conhecimento do produto que vende; conhecimento do público-alvo; o mo- 15 mento da venda; fidelização de clientes;exercícios, casos práticos e visitas de estudo.

e RH das

Catálogo Academia anual 2014

5

CDG

FORMAÇÕES

OBJETIVOS

CONTEUDO PROGRAMÁTICO

CH

PUBLICO-ALVO

Dotar os participantes de competências, conhecimentos, técnicas e instrumentos que permitam desenvolver e Marketing para micros, acompanhar as diversas espequenas e médias emtratégias de marketing empresas presarial e ter elementos conceituais e práticos que auxiliem na escolha da forma de vendas.

Análise do posicionamento de mercado; importância da marca; estratégias de marketing; composto de marketing (os p do 15 marketing); estratégias de comunicação e planeamento de Marketing

Gestores e RH das MPME

Dotar os participantes de ferramentas que lhes permitam ter uma visão clara e ampla do mercado onde atuam, Como comercializar probem como da cadeia de vadutos do artesanato lor, das compras à entrega do produto ao consumidor, de modo a melhorar os resultados ao nível das vendas

Fatores que influenciam a procura de produtos: económicos, mercadológicos, e comportamentais; técnicas de diagnóstico do mercado; estratégias de vendas; como agregar valor aos produtos; como superar as expetati15 vas e encantar os clientes; como melhorar a eficiência na cadeia de valor: stock, compras, produção, vendas, pessoas; como melhorar a eficiência na distribuição e entrega do produto; técnicas de negociação.

Artesãos e distribuidores

AC21

Desenvolver capacidades de internacionalização das empresas cabo-verdianas, atraCapacity Development vés da apropriação de ferProgramme in Internatioramentas e da avaliação das nal Business condições e oportunidades para expandirem-se para novos mercados.

Quadro Político de Comércio e Investimento Internacional; Marketing Internacional de Mercadorias e Serviços; Padrões de comércio internacional de agricultura e estratégias de exportação; Identificação, avaliação e selecção do país de exportação / importação; Procedimentos Comerciais Internacionais; melhorias a partir de Cabo Verde; Planeamento estratégico; Estratégias e formas de penetração no 15 mercado; Plano Financeiro e Comércio financeiro internacional; Logística e questões sobre a cadeia de abastecimento; Promoção e competitividade da PME; Comércio e oportunidades de investimento entre Cabo Verde, o Sudeste Asiático e a Índia; CEDEAO e Cabo Verde - Implicações para o sudeste Asiático e a Índia; Contentorização e Transportes Multimodal; Atrair IDE para Cabo Verde - Desafios e Estratégias.

Empresários e Consultores

AC22

Conhecer as melhores técnicas para impulsionar de forma eficiente e eficaz o arranque e a consolidação dos projetos de empreendedores. Implementar as estratégias e ações chave para a Programa alargado em obtenção dos resultados dementoria sejados nos projetos, garantindo a sua estabilidade e sucesso. Potencializar os valores a transmitir aos empreendedores / empresários de modo a assumirem o compromisso de liderar os seus projetos empresariais.

Fundamentos da Mentoria; competências e Habilidades; ferramentas do mentor I; ferramentas do mentor II; ética e 21 Confidencialidade; resolução de casos com recurso á técnicas de mentoria, de empresas e de empreendedores.

Consultores e Empresários e executivos

AC16

AC18

Catálogo Academia anual 2014

6

CDG

AC23

AC24

AC25

FORMAÇÕES

OBJETIVOS

CONTEUDO PROGRAMÁTICO

CH

PUBLICO-ALVO

Formação de consultores (formadores) para a operacionalização de ações de forde mação na metodologia GERME visando o reforço das estruturas de apoio às micros e pequenas empresas

Formação especializada em técnicas de provocação do desenvolvimento de ideias de negócios, de desenvolvimento e 30 montagem de planos de negócios e de gestão das micros, pequenas e médias empresas.

Consultores

Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, produção e conservação)

Reforço de competências de gestão das unidades de produção caseira e competências técnicas na confecção de produtos de confeitaria e pastelaria.

Gestão e Planeamento; ferramentas básicas de organização e controlo administrativo e financeiro; marketing; técnicas de negociação e comercialização; Téc- 15 nicas de Produção Higiene e conservação: Higiene e segurança alimentar; equipamentos, materiais e utensílios de fabrico;

Produtoras caseiras de alimentos

Coaching

Ferramentas do Coaching. O Coaching tornou-se numa ferramenta imprescindível para apoiar o desenvolvimento de competências e habilidade para alcance Desenvolver competencias e dos objetivos. Para o acompahabilidades de coaching para nhamento e orientação empreorientação e seguimento de sarial tornou-se um fator funda15 emprrendedores e empresa- mental do sucesso, a estimular a rios, com recurso a ferramen- automotivação podendo extrair tas moderna de apoio. e potenciar o melhor do cada empreendedor, destaque para as habilidade relacionadas com a liderança, o trabalho em equipa, a gestão do tempo, falar em público, etc.

GERME (Formação Consultores)

Consultores

Catálogo Academia anual 2014

7

CALENDÁRIO - ILHA /REGIÃO

ILHA /REGIÃO

Santo Antão

São Vicente

São Nicolau

Sal

FORMAÇÕES

CH

LOCAL

MÊS

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Porto Novo

Junho

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Ribeira Grande

Junho

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

Ribeira Grande

Julho

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

15

Porto Novo

Agosto

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Porto Novo

Outubro

AC12

Gestão de explorações agro-pecuárias

15

Paúl

Junho

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

São Vicente

Maio

AC24

Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confec- 15 ção e conservação)

São Vicente

Junho

AC23

GERME (Formação de Consultores)

30

São Vicente

Agosto

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

São Vicente

Maio

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

15

São Vicente

Julho

AC11

Logística das operações de pesca

15

São Vicente

Julho

AC15

Técnicas de venda e fidelização de cliente

15

São Vicente

Agosto

AC05

Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo)

15

São Vicente

Setembro

AC06

Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino)

15

São Vicente

Outubro

AC25

Coaching

15

São Vicente

Setembro

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Tarrafal SN

Outubro

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

Tarrafal

Novembro

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Ribeira Brava

Novembro

AC09

Gestão de estabelecimentos de restauração

15

Santa Maria

Julho

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Espargos

Agosto

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

Espargos

Setembro

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Santa Maria

Outubro

AC18

Como comercializar produtos do artesanato

15

Santa Maria

Novembro

AC09

Gestão de estabelecimentos de restauração

15

Sal Rei

Junho

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Sal Rei

Junho

AC04

Desenvolvimento do planos de negócio (GERME)

30

Sal Rei

Junho

AC15

Técnicas de venda e fidelização de cliente

15

Sal Rei

Outubro

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

30

Vila Porto Inglês

Junho

AC07

Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Vila Porto Inglês

Julho

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

São Domingos

Abril

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

São Domingos

Maio

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

São Domingos

Outubro

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Cidade Velha

Dezembro

AC03

Educação financeira

Cidade Velha

Maio

Boavista

Maio

São Domingos

Cidade Velha

15

Catálogo Academia anual 2014

8

ILHA /REGIÃO

Praia

S.S. do Mundo

S.L.Orgãos

Santa Catarina

Tarrafal

São Miguel

Santa Cruz

São Filipe

FORMAÇÕES

CH

LOCAL

MÊS

AC02

Atendimento ao cliente

15

Praia

Agosto

AC22

Programa alargado em mentoria

15

Praia

Abril

AC23

GERME (Formação de Consultores)

30

Praia

Agosto

AC05

Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo)

15

Praia

Agosto

AC06

Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino)

15

Praia

Agosto

AC24

Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confec- 15 ção e conservação)

Praia

Maio

AC21

Capacity Development Programme in International Business

15

Praia

Junho

AC16

Marketing para micros, pequenas e médias empresas

15

Praia

Junho

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Praia

Novembro

AC18

Como comercializar produtos do artesanato

15

Praia

Dezembro

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

15

Praia

Dezembro

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Praia

Novembro

AC25

Coaching

15

Praia

Setembro

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

S. Salvador do Mundo

Abril

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

São Lourenço

Setembro

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

São Lourenço

Outubro

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

São Lourenço

Novembro

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

S. Catarina Assomada

Março

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

15

S. Catarina Assomada

Julho

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

S. Catarina Assomada

Setembro

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Tarrafal ST

Março

AC04

Desenvolvimento do Planos de Negócio (GERME)

30

Tarrafal

Abril

AC07

Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Tarrafal ST

Junho

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

30

São Miguel

Agosto

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 30 empresas familiares

São Miguel

Junho

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

30

Santa Cruz

Março

AC07

GGestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares

15

Santa Cruz

Julho

AC10

Constituição e gestão de cooperativas e associações de pro- 15 dução

Santa Cruz

Junho

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

15

Santa Cruz

Agosto

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

São Filipe

Julho

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

São Filipe

Julho

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

São Filipe

Agosto

AC10

Constituição e gestão de cooperativas e associações de pro- 15 dução

São Filipe

Setembro

AC12

Gestão de explorações agro-pecuárias

São Filipe

Novembro

18

Catálogo Academia anual 2014

9

ILHA /REGIÃO

Fogo

Brava

FORMAÇÕES

CH

LOCAL

MÊS

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Santa Catarina FO

Julho

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

Santa Catarina FO

Agosto

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Santa Catarina FO

Setembro

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Mosteiros

Julho

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

30

Mosteiros

Agosto

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Mosteiros

Outubro

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

15

Nova Sintra

Julho

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

30

Nova Sintra

Setembro

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares

Nova Sintra

Setembro

Catálogo Academia anual 2014

10

CALENDÁRIO - MÊS MÊS

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

CDG

FORMAÇÕES

LOCAL

ILHA

AC04

Desenvolvimento do Planos de Negócio (GERME)

Santa Cruz

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Tarrafal ST

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

S. Catarina Assomada

Santiago

AC22

Programa alargado em mentoria

Praia

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

S. Salvador do Mundo

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

Tarrafal -ST

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

São Domingos

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

São Vicente

São Vicente

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Vicente

São Vicente

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Domingos

Santiago

AC24

Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confecção e conservação)

Praia

Santiago

AC03

Educação financeira

Cidade Velha

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Porto Novo

Santo Antão

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Ribeira Grande

Santo Antão

AC21

Capacity Development Programme in International Business

Praia

Santiago

AC09

Gestão de estabelecimentos de restauração

Sal Rei

Boavista

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Sal Rei presas familiares

Boavista

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Sal Rei

Boavista

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

Vila Porto Inglês

Maio

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

Paúl

Santo Antão

AC16

Marketing para micros, pequenas e médias empresas

Praia

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Tarrafal ST presas familiares

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- São Miguel presas familiares

Santiago

AC10

Constituição e gestão de cooperativas e associações de produ- Santa Cruz ção

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Ribeira Grande

Santo Antão

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Vicente

São Vicente

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Santa Cruz presas familiares

Santiago

AC11

Logística das operações de pesca

São Vicente

São Vicente

AC09

Gestão de estabelecimentos de restauração

Santa Maria

Sal

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Vila Porto Inglês presas familiares

Maio

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

São Filipe

Fogo

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Filipe

Fogo

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Santa Catarina FO

Fogo

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Mosteiros

Fogo

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

S. Catarina Assomada

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Nova Sintra

Brava

Catálogo Academia anual 2014

11

MÊS

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

CDG

FORMAÇÕES

LOCAL

ILHA

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Porto Novo

Santo Antão

AC15

Técnicas de venda e fidelização de cliente

São Vicente

São Vicente

AC05

Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo)

Praia

Santiago

AC06

Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino)

Praia

Santiago

AC23

GERME (Formação de Consultores)

Praia

Santiago

AC23

GERME (Formação de Consultores)

São Vicente

São Vicente

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Esapargos

Sal

AC02

Atendimento ao cliente

Praia

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

São Miguel

Santiago

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

Santa Cruz

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- São Filipe presas familiares

Fogo

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Santa Catarina FO

Fogo

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Mosteiros

Fogo

AC05

Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo)

São Vicente

São Vicente

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Espargos

Sal

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

São Lourenço

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- S. Catarina Assomada presas familiares

Santiago

AC10

Constituição e gestão de cooperativas e associações de produ- São Filipe ção

Fogo

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Santa Catarina FO presas familiares

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

Nova Sintra

Brava

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Nova Sintra presas familiares

Brava

AC25

Coaching

Mindelo

São Vicente

AC25

Coaching

Praia

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das em- Porto Novo presas familiares

Porto Novo

AC06

Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino)

São Vicente

São Vicente

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Tarrafal SN

Tarrafal SN

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Santa Maria presas familiares

Santa Maria

AC15

Técnicas de venda e fidelização de cliente

Sal Rei

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- São Domingos presas familiares

São gos

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Lourenço

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Mosteiros presas familiares

Mosteiros

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das em- Ribeira Brava presas familiares

São Nicolau

AC18

Como comercializar produtos do artesanato

Santa Maria

sal

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Praia

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- São Lourenço presas familiares

Santiago

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

São Filipe

Fogo

AC24

Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confecção e conservação)

São Vicente

São Vicente

Sal Rei

São Lourenço

Tarrafal

Domin-

Catálogo Academia anual 2014

12

MÊS

Dezembro

CDG

FORMAÇÕES

LOCAL

ILHA

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Cidade Velha presas familiares

Santiago

AC18

Como comercializar produtos do artesanato

Praia

Santiago

AC04

Desenvolvimento do planos de negócio (GERME)

Praia

Santiago

Catálogo Academia anual 2014

13

CALENDÁRIO - ÁREA ÁREA

CDG

FORMAÇÕES

LOCAL

ILHA

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

Santa Cruz

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

S. Catarina Assomada

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

S. Salvador do Mundo

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

Tarrafal -ST

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Vicente

São Vicente

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Domingos

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Sal Rei

Boavista

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

Vila Porto Inglês

Maio

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Ribeira Grande

Santo Antão

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Vicente

São Vicente

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Filipe

Fogo

Palnificação e Desenvol- AC04 vimento de Projetos AC05

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Porto Novo

Santo Antão

Empreendedorismo

Desenvolvimento dos modelo de negócio (inclusivo)

Praia

Santiago

AC06

Desenvolvimento dos modelo de negócio (feminino)

Praia

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

São Miguel

Santiago

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Santa Catarina FO

Fogo

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Mosteiros

Fogo

AC05

Desenvolvimento dos modelo de negócio (inclusivo)

São Vicente

São Vicente

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Espargos

Sal

AC04

Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)

Nova Sintra

Brava

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

São Lourenço

São Lourenço

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Tarrafal

Santiago

AC06

Desenvolvimento dos modelo de negócio (feminino)

São Vicente

São Vicente

AC04

Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)

Praia

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Tarrafal ST

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

São Domingos

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

São Vicente

São Vicente

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Porto Novo

Santo Antão

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Ribeira Grande

Santo Antão

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

São Filipe

Fogo

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Santa Catarina FO

Fogo

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Mosteiros

Fogo

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Nova Sintra

Brava

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Espargos

Sal

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

São Lourenço

Santiago

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Tarrafal SN

Tarrafal SN

AC01

OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde

Praia

Santiago

AC03

Educação financeira

Cidade Velha

Santiago

AC23

GERME (Formação de Consultores)

Praia

Santiago

AC23

GERME (Formação de Consultores)

São Vicente

São Vicente

Formação de consultores AC22

Programa alargado em mentoria

Praia

Santiago

AC25

Coaching

Praia

Santiago

AC25

Coaching

Mindelo

São Vicente

Catálogo Academia anual 2014

14

ÁREA Recursos Humanos

Gestão

Marketing

CDG

FORMAÇÕES

LOCAL

ILHA

AC21

Capacity Development Programme in International Business

Praia

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Sal Rei caso das empresas familiares

Boavista

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Tarrafal ST caso das empresas familiares

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o São Miguel caso das empresas familiares

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Santa Cruz caso das empresas familiares

Santiago

AC09

Gestão de estabelecimentos de restauração

Sal

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Vila Porto Inglês caso das empresas familiares

Maio

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o São Filipe caso das empresas familiares

Fogo

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o S. Catarina Assomada caso das empresas familiares

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Santa Catarina FO caso das empresas familiares

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Nova Sintra caso das empresas familiares

Brava

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Porto Novo caso das empresas familiares

Porto Novo

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Santa Maria caso das empresas familiares

Santa Maria

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o São Domingos caso das empresas familiares

São Domingos

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Mosteiros caso das empresas familiares

Mosteiros

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Ribeira Brava caso das empresas familiares

São Nicolau

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o São Lourenço caso das empresas familiares

Santiago

AC07

Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Cidade Velha caso das empresas familiares

Santiago

AC10

Constituição e gestão de cooperativas e associações São Filipe de produção

Fogo

AC10

Constituição e gestão de cooperativas e associações Santa Cruz de produção

Santiago

AC11

Logística das operações de pesca

São Vicente

São Vicente

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

Paúl

Santo Antão

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

Santa Cruz

Santiago

AC09

Gestão de estabelecimentos de restauração

Sal Rei

Boavista

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

São Filipe

Fogo

AC12

Gestão de explorações agro-pequárias

S. Catarina Assomada

Santiago

AC16

Marketing para micros, pequenas e médias empre- Praia sas

Santiago

AC15

Técnicas de venda e fidelização de cliente

São Vicente

São Vicente

AC02

Atendimento ao cliente

Praia

Santiago

AC15

Técnicas de venda e fidelização de cliente

Sal Rei

Sal Rei

AC18

Como comercializar produtos do artesanato

Santa Maria

sal

AC18

Como comercializar produtos do artesanato

Praia

Santiago

Santa Maria

Catálogo Academia anual 2014

15

ÁREA

Produção

CDG

FORMAÇÕES

LOCAL

ILHA

AC24

Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Ges- Praia tão, confecção e conservação)

Santiago

AC24

Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Ges- São Vicente tão, confecção e conservação)

São Vicente

Catálogo Academia anual 2014

16

PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

O Programa Academia das Micros, Pequenas e Medias Empresas procura reforçar as competências profissionais dos recursos humanos das MPME, que integrado com os outros programas, nomeadamente o CRIA e o PME+, constituem fatores determinantes no crescimento e consolidação das empresas nacionais.

O Programa de ACESSO AO MERCADO visa proporcionar assistência técnica a coletividades produtores e empresas, contribuindo para a melhoria da sua participação nas cadeias de valor num dos setores estratégicos, através do reforço da organização, da produtividade e da competitividade das unidades empresariais associadas.

O Programa PME+ visa promover a competitividade das PME através do aumento da produtividade, da flexibilidade e da capacidade de resposta e presença ativa no mercado, condições necessárias para que as MPE possam contribuir determinantemente para o crescimento económico e social em Cabo Verde.

O Programa RENOVAR é um instrumento de apoio à recuperação de negócios MPME economicamente viáveis ou de organizações empresariais (cooperatovas e associações de produção) em dificuldades.

O Programa CRIA procura estimular a criação de novos negócios, prestando ao empreendedor um apoio integrado e profissionalizado ao longo das etapas que estruturam o ciclo de criação de um negócio.

O Programa INOVAR visa a inovação nas MPME, por forma a fomentar a melhoria da competitividade empresarial no país. Esstimular a inovação na empresa e mobilizar seus esforços e meios que assegurem a implementação da inovação interna, dando prioridade é dada a atividades num dos sectores estratégicos.

Apresente a sua candidatura online através de www.adei.cv

INFORMAÇÕES E ENDEREÇOS:

SEDE - Praia, Ilha de Santiago

Rua Dr. Julio Abreu, nº3 – CP nº710 Tel: (238) 262 1980 / 262 1990 | Fax: (238) 261 6042 adei@adei.cv www.adei.cv Facebook.com/ag.adei Sede Regional - Mindelo, Ilha de São Vicente Rua Patrice Lumumba – CP nº10 | Tel: (238) 231 7623 /230 0527 | Fax: (238) 231 8517

Santa Maria – Instalações da DREC | Tel: (238) 242 2744 Ribeira Grande – GTI - Tel: (238) 221 1595 Ribeira Brava – Gabinete Técnico da Câmara Municipal | Tel: (238) 235 2555 Assomada - Centro de Emprego e Formação Profissional | Tel: (238) 265 4505 Pedra Badejo - Centro de Emprego e Formação Profissional | Tel: (238) 2691762 Sal-Rei – Edifício da CMBV | Tel: (238) 2518091 Porto Inglês – Edifício da SDTIBM | Tel: (238) 2551170 São Filipe - Fogo - Centro de Emprego e Formação Profissional