Programa de Capacitação dos empreendedores e dos Recursos Humanos para as Micros, Pequenas e Médias Empresas em Cabo Verde
2014
ENQUADRAMENTO - ADEI Missão / Objetivos
A ADEI - Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação é uma pessoa colectiva de direito público, dotada de autonomia administrativa, financeira e patrimonial. Tem por objectivo a promoção da competitividade e o desenvolvimento das micros, pequenas e médias empresas, em todos os aspectos relevantes e em consonância com as políticas do Governo, trabalhando em estreita ligação com os parceiros nacionais e internacionais ligados ao setor. É também finalidade da ADEI a promoção da inovação e o desenvolvimento da capacidade empresarial nacional e a melhor utilização da capacidade produtiva instalada no quadro da política de desenvolvimento dos setores da indústria, comércio, agricultura, turismo e serviços, definida pelo Governo, visando particularmente a melhoria do ambiente de negócios.
Cabe à ADEI:
Promover e organizar cursos e seminários sobre temas ligados às pequenas e médias empresas; Promover a formação de formadores e consultores nacionais para as pequenas e médias empresas; Assistir os promotores e empresas na elaboração, avaliação e ou reformulação dos estudos e projetos; Prestar assistência técnica às micros, pequenas e médias empresas, auxiliando-as a superar as suas deficiências e problemas de ordem técnica, de gestão financeira e comercial ou de organização, bem como a melhorar a sua produtividade e a capacidade competitiva nos mercados internos e externos; Recolher e divulgar ideias de projetos potencialmente viáveis; Gerir programas próprios e colaborar na gestão de programas específicos de apoio e assistência ao setor empresarial de que venha a ser encarregado pelo Governo e assegurar o cumprimento da lei e os compromissos assumidos para com o Estado; Assistir os promotores na organização e lançamento de novas empresas, nomeadamente empresas que desenvolvam atividades com base no conhecimento e nas novas tecnologias de informação e comunicação (TIC); Fomentar e apoiar a inovação; Promover a criação de redes de empresas, incentivando o estabelecimento de alianças estratégicas; Dinamizar os contactos de promotores e empresas nacionais com parceiros técnicos ou financeiros e prestar assistência técnica especializada nas negociações respectivas; Desenvolver um serviço de informação empresarial, através da recolha sistemática, tratamento e divulgação de informações relevantes; Promover e fomentar ações visando a criação ou melhoria de infra-estruturas e serviços de apoio à actividade empresarial; Colaborar no estudo e definição de políticas e medidas visando a criação de um ambiente geral favorável ao investimento e à actividade empresarial. Colaborar no estudo e definição de políticas e medidas visando a criação de um ambiente geral favorável ao investimento e à actividade empresarial. Catálogo Academia anual 2014
2
ENQUADRAMENTO - ACADEMIA Academia MPME
O crescimento da economia para gerar emprego é o desígnio primeiro de Cabo Verde. E o setor privado, particularmente as MPME’s são a fonte que sustenta, por excelência, a criação do emprego. Para vencer o desafio da criação de emprego, a via óbvia é o investimento consistente no desenvolvimento do capital humano, em particular o desenvolvimento da cultura e de competências empreendedoras. É esta a orientação do Governo, que tem actuado em diferentes frentes para desenvolver, preparar e valorizar os recursos humanos em Cabo Verde. Este desafio coloca a ADEI diante da necessidade de promover as competências empreendedoras, proporcionando a necessária capacidade técnica e de gestão exigidos no seio das empresas, de forma a melhorar e promover a produtividade e competitividade das empresas cabo-verdianas. É neste âmbito, que surge o Programa Academia MPME e que visa facilitar o acesso dos RH das MPME’s as ações de capacitação e reforço de competências empreendedoras, empresariais e técnicas.
Metodologia
O Programa Academia MPME é promovido pela ADEI, que assume o papel de entidade facilitadora, mediadora e supervisora. As ações de formação são operacionalizadas por entidades que prestam serviços de formação, podendo ser profissionais liberais, empresas ou agremiações empresariais, desde que estejam certificadas como entidades formadoras. A metodologia de formação adoptada baseia-se essencialmente na componente prática e visa aproveitar, valorizar e enriquecer o conhecimento e a experiência do formando. As ações de formação são desenvolvidas preferencialmente em horário pós-laboral e num período nunca superior a 15 dias. Os cursos têm uma duração média de 15 horas.
Procedimentos de acesso aos cursos
Ficha de inscrição devidamente preenchida; Confirmação do perfil/requisitos de acesso; Pagamento da taxa de inscrição.
Processo de Seleção dos Participantes
Os cursos serão lançados periodicamente pela ADEI e as condições de ingresso serão fixadas em conformidade com o nível de exigência em termos de competências e habilitações do público-alvo; Os interessados devem inscrever-se nos cursos, tendo em atenção a adequação das suas habilitações e competências ao perfil/requisitos de acesso divulgados; As inscrições serão avaliadas por um júri independente que fará a seleção final dos participantes, com base nos critérios estabelecidos para cada curso; A inscrição do participante é efectivado mediante o pagamento de uma taxa de inscrição.
Catálogo Academia anual 2014
3
CONTEÚDO CDG
FORMAÇÕES
OBJETIVOS
CONTEUDO PROGRAMÁTICO
CH
PUBLICO-ALVO
AC01
Promover ações integradas de fomento ao empreendedorismo, capacitação, crédito OE - Oficina do Empreen- e acompanhamento emprededorismo de Cabo Verde sarial com foco na competitividade e no desenvolvimento sustentável dos micros e pequenos negócios.
Empreendedorismo e o empreendedor; competências e habilidade empreendedoras; su- 15 portes de gestão; planeamento do negócio.
Microempresários; potenciais empreendedores à procura de auto-emprego.
AC02
Atendimento ao cliente
Dotar os participantes dos conhecimentos necessários a perceberem a importância do atendimento ao cliente, como fator de competividade e crescimento; desenvolvendo na prática ferramentas e métodos para a melhoria do atendimento tendo em conta a sua realidade empresarial.
A importância do atendimento a clientes; análise a excelência de um atendimento; a compreensão das necessidades dos clientes; a 15 comunicação no atendimento a clientes; a percepção e a empatia; cuidados no atendimento.
Gestores e RH de MPME do setor formal e informal
AC03
Educação Financeira
Capacitar os empreendedores a estarem orientados para desenvolverem atitudes que lhes permitam no diadia tomar pequenas decisões por forma a que seus recursos possam ser investidos em atividades que lhes garantam satisfação e retorno a prazo.
Comportamento empreendedor associado ao capital; utilização adequada dos recursos; toma15 da de decisões sobre o consumo; noções da gestão de capital, do mercado e de investimento.
Potenciais Empreendedores e microempresários
AC04
Oferecer assistência técnica para o desenvolvimento do Desenvolvimento de pla- modelo de negócio e o planos de negócio (GERME e neamento do mesmo, com o CRER) fito de facilitar a implementação de um projeto empresarial.
Desenvolvimento de ideias de negócios; elaboração dos estudos de mercado; plano de marke30 ting; análise financeira; planos de negócios; como apresentar seu projeto de negócios.
Potenciais dedores
AC05
Dotar os participantes do conhecimento prático para a Desenvolvimento de moconstrução do modelo de nedelos de negócio (inclusigócio com recurso à metodovo) logia internacional “businessmodel-generation”
Definição de modelos de negócios; segmentos de clientes: definição; propostas de valor; canais; relações com os clientes; fluxos 15 de rendimento; recursos – chave; atividades – chave; parcerias – chave; estrutura de custos.
Grupos especiais que queiram iniciar ou expandir os seus negócios
AC06
Dotar os participantes do conhecimento prático para a Desenvolvimento de moconstrução do modelo de nedelos de negócio (feminigócio com recurso à metodono) logia internacional “businessmodel-generation”
Definição de modelos de negócios; segmentos de clientes: definição; propostas de valor; canais; relações com os clientes; fluxos 15 de rendimento; recursos – chave; atividades – chave; parcerias – chave; estrutura de custos.
Mulheres empreendedoras que queiram iniciar ou expandir os seus negócios
empreen-
Catálogo Academia anual 2014
4
CDG
FORMAÇÕES
OBJETIVOS
CONTEUDO PROGRAMÁTICO
CH
PUBLICO-ALVO
Desenvolver capacidades de gestão, conhecimentos e insGestão das micros, pe- trumentos necessários a uma quenas e médias empre- gestão adequada, abordando sas: o caso das empresas os fatores críticos de sucesso familiares para o desenvolvimento ou a sobrevivência dos empreendimentos.
Gestão e a sua evolução; planeamento e tomada de decisão; organização, processos e estruturas; direcção: liderança, comunicação e cultura organiza15 cional; o processo de controlo: técnicas de controlo; exercícios, casos práticos e visitas de estudo, indicadores de desempenho empresarial
Gestores MPME
AC09
Melhorar a capacidade de gestão, conhecimentos e instrumentos necessário a uma gestão apropriada das peGestão de estabeleci- quenas unidades de restaumentos de restauração ração, com destaque para as necessidades de inovação, um plano de marketing eficaz e qualidade do produto/ serviço.
Conceito de Empresa/negócios. O que precisa saber para gerir a sua empresa. O mercado (Restauração: aposta do seu negócio; que necessidades satisfazem o seu produto; qual e como é o seu mercado. Como vender: ofer15 ta ampliada; abordagem concorrencial e factor de diferenciação; considerações específicas sobre produtos vs serviços). Marketing – estratégia de gestão; a marca; setor de restauração em Cabo Verde.
Gestores e RH dos estabelecimentos de restauração
AC10
Munir os associados de competências em métodos e técnicas de gestão para acompanharem os associados nas Constituição e gestão de ações de planeamento, concooperativas e associa- trolo de gestão e de investições de produção mento/planeamento a longo prazo, prestando apoio na organização, contribuindo para o reforço da capacidade de gestão das cooperativas.
Organização e gestão associativa: apresentação dos projetos de negócios; contabilidade e fiscalidade agrícola – enquadramento; gestão e plano de investimento 15 da empresa/cooperativa agrícola; fileira agro-industrial e negócio agrícola; comercialização e marketing agro-alimentar.
Gestores e Membros das Associações e Cooperativas
AC11
Logística das operações de pesca
Noções: 1) licenciamento e requisitos necessários para pesca 2) Proceder à implementação conhecimento dos stakeholders; eficaz de operações logísticas 3) operações de desembarque; 4) 15 ligadas ao setor da pesca. compra e armazenamento; 5) desembarque; 6) vendas; 7) exportação
Gestores e RH das MPME
AC12
Planeamento da empresa agrícola; especificidades da produção agrícola e das empresas agrícolas; cálculo dos custos de produCapacitar os actores do setor ção; pagamento/Despesa/Cuscom competências em gestão to; rebimento/Receita/Proveito; Gestão de explorações agrícola, para melhor planea- Atribuição e Classificação de cus- 15 agro-pecuárias mento, controlo de gestão tos; cálculo e análise de limiares dos investimentos agrícolas de rendibilidade; distinguir os diferentes indicadores de rendimentos da exploração; estimar e avaliar a viabilidade financeira de investimentos agrícolas.
Gestores e RH das MPME
AC15
Desenvolver competência de modo atuar de maneira estratégica, para promover as Técnicas de Venda e fidelivendas de produtos e servização de cliente ços visando a obtenção dos melhores resultados em seus negócios.
Gestores e RH das MPME
AC07
O profissional da área de vendas e sua importância; conhecimento do produto que vende; conhecimento do público-alvo; o mo- 15 mento da venda; fidelização de clientes;exercícios, casos práticos e visitas de estudo.
e RH das
Catálogo Academia anual 2014
5
CDG
FORMAÇÕES
OBJETIVOS
CONTEUDO PROGRAMÁTICO
CH
PUBLICO-ALVO
Dotar os participantes de competências, conhecimentos, técnicas e instrumentos que permitam desenvolver e Marketing para micros, acompanhar as diversas espequenas e médias emtratégias de marketing empresas presarial e ter elementos conceituais e práticos que auxiliem na escolha da forma de vendas.
Análise do posicionamento de mercado; importância da marca; estratégias de marketing; composto de marketing (os p do 15 marketing); estratégias de comunicação e planeamento de Marketing
Gestores e RH das MPME
Dotar os participantes de ferramentas que lhes permitam ter uma visão clara e ampla do mercado onde atuam, Como comercializar probem como da cadeia de vadutos do artesanato lor, das compras à entrega do produto ao consumidor, de modo a melhorar os resultados ao nível das vendas
Fatores que influenciam a procura de produtos: económicos, mercadológicos, e comportamentais; técnicas de diagnóstico do mercado; estratégias de vendas; como agregar valor aos produtos; como superar as expetati15 vas e encantar os clientes; como melhorar a eficiência na cadeia de valor: stock, compras, produção, vendas, pessoas; como melhorar a eficiência na distribuição e entrega do produto; técnicas de negociação.
Artesãos e distribuidores
AC21
Desenvolver capacidades de internacionalização das empresas cabo-verdianas, atraCapacity Development vés da apropriação de ferProgramme in Internatioramentas e da avaliação das nal Business condições e oportunidades para expandirem-se para novos mercados.
Quadro Político de Comércio e Investimento Internacional; Marketing Internacional de Mercadorias e Serviços; Padrões de comércio internacional de agricultura e estratégias de exportação; Identificação, avaliação e selecção do país de exportação / importação; Procedimentos Comerciais Internacionais; melhorias a partir de Cabo Verde; Planeamento estratégico; Estratégias e formas de penetração no 15 mercado; Plano Financeiro e Comércio financeiro internacional; Logística e questões sobre a cadeia de abastecimento; Promoção e competitividade da PME; Comércio e oportunidades de investimento entre Cabo Verde, o Sudeste Asiático e a Índia; CEDEAO e Cabo Verde - Implicações para o sudeste Asiático e a Índia; Contentorização e Transportes Multimodal; Atrair IDE para Cabo Verde - Desafios e Estratégias.
Empresários e Consultores
AC22
Conhecer as melhores técnicas para impulsionar de forma eficiente e eficaz o arranque e a consolidação dos projetos de empreendedores. Implementar as estratégias e ações chave para a Programa alargado em obtenção dos resultados dementoria sejados nos projetos, garantindo a sua estabilidade e sucesso. Potencializar os valores a transmitir aos empreendedores / empresários de modo a assumirem o compromisso de liderar os seus projetos empresariais.
Fundamentos da Mentoria; competências e Habilidades; ferramentas do mentor I; ferramentas do mentor II; ética e 21 Confidencialidade; resolução de casos com recurso á técnicas de mentoria, de empresas e de empreendedores.
Consultores e Empresários e executivos
AC16
AC18
Catálogo Academia anual 2014
6
CDG
AC23
AC24
AC25
FORMAÇÕES
OBJETIVOS
CONTEUDO PROGRAMÁTICO
CH
PUBLICO-ALVO
Formação de consultores (formadores) para a operacionalização de ações de forde mação na metodologia GERME visando o reforço das estruturas de apoio às micros e pequenas empresas
Formação especializada em técnicas de provocação do desenvolvimento de ideias de negócios, de desenvolvimento e 30 montagem de planos de negócios e de gestão das micros, pequenas e médias empresas.
Consultores
Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, produção e conservação)
Reforço de competências de gestão das unidades de produção caseira e competências técnicas na confecção de produtos de confeitaria e pastelaria.
Gestão e Planeamento; ferramentas básicas de organização e controlo administrativo e financeiro; marketing; técnicas de negociação e comercialização; Téc- 15 nicas de Produção Higiene e conservação: Higiene e segurança alimentar; equipamentos, materiais e utensílios de fabrico;
Produtoras caseiras de alimentos
Coaching
Ferramentas do Coaching. O Coaching tornou-se numa ferramenta imprescindível para apoiar o desenvolvimento de competências e habilidade para alcance Desenvolver competencias e dos objetivos. Para o acompahabilidades de coaching para nhamento e orientação empreorientação e seguimento de sarial tornou-se um fator funda15 emprrendedores e empresa- mental do sucesso, a estimular a rios, com recurso a ferramen- automotivação podendo extrair tas moderna de apoio. e potenciar o melhor do cada empreendedor, destaque para as habilidade relacionadas com a liderança, o trabalho em equipa, a gestão do tempo, falar em público, etc.
GERME (Formação Consultores)
Consultores
Catálogo Academia anual 2014
7
CALENDÁRIO - ILHA /REGIÃO
ILHA /REGIÃO
Santo Antão
São Vicente
São Nicolau
Sal
FORMAÇÕES
CH
LOCAL
MÊS
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Porto Novo
Junho
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Ribeira Grande
Junho
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
Ribeira Grande
Julho
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
15
Porto Novo
Agosto
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Porto Novo
Outubro
AC12
Gestão de explorações agro-pecuárias
15
Paúl
Junho
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
São Vicente
Maio
AC24
Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confec- 15 ção e conservação)
São Vicente
Junho
AC23
GERME (Formação de Consultores)
30
São Vicente
Agosto
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
São Vicente
Maio
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
15
São Vicente
Julho
AC11
Logística das operações de pesca
15
São Vicente
Julho
AC15
Técnicas de venda e fidelização de cliente
15
São Vicente
Agosto
AC05
Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo)
15
São Vicente
Setembro
AC06
Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino)
15
São Vicente
Outubro
AC25
Coaching
15
São Vicente
Setembro
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Tarrafal SN
Outubro
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
Tarrafal
Novembro
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Ribeira Brava
Novembro
AC09
Gestão de estabelecimentos de restauração
15
Santa Maria
Julho
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Espargos
Agosto
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
Espargos
Setembro
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Santa Maria
Outubro
AC18
Como comercializar produtos do artesanato
15
Santa Maria
Novembro
AC09
Gestão de estabelecimentos de restauração
15
Sal Rei
Junho
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Sal Rei
Junho
AC04
Desenvolvimento do planos de negócio (GERME)
30
Sal Rei
Junho
AC15
Técnicas de venda e fidelização de cliente
15
Sal Rei
Outubro
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
30
Vila Porto Inglês
Junho
AC07
Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Vila Porto Inglês
Julho
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
São Domingos
Abril
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
São Domingos
Maio
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
São Domingos
Outubro
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Cidade Velha
Dezembro
AC03
Educação financeira
Cidade Velha
Maio
Boavista
Maio
São Domingos
Cidade Velha
15
Catálogo Academia anual 2014
8
ILHA /REGIÃO
Praia
S.S. do Mundo
S.L.Orgãos
Santa Catarina
Tarrafal
São Miguel
Santa Cruz
São Filipe
FORMAÇÕES
CH
LOCAL
MÊS
AC02
Atendimento ao cliente
15
Praia
Agosto
AC22
Programa alargado em mentoria
15
Praia
Abril
AC23
GERME (Formação de Consultores)
30
Praia
Agosto
AC05
Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo)
15
Praia
Agosto
AC06
Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino)
15
Praia
Agosto
AC24
Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confec- 15 ção e conservação)
Praia
Maio
AC21
Capacity Development Programme in International Business
15
Praia
Junho
AC16
Marketing para micros, pequenas e médias empresas
15
Praia
Junho
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Praia
Novembro
AC18
Como comercializar produtos do artesanato
15
Praia
Dezembro
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
15
Praia
Dezembro
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Praia
Novembro
AC25
Coaching
15
Praia
Setembro
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
S. Salvador do Mundo
Abril
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
São Lourenço
Setembro
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
São Lourenço
Outubro
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
São Lourenço
Novembro
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
S. Catarina Assomada
Março
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
15
S. Catarina Assomada
Julho
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
S. Catarina Assomada
Setembro
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Tarrafal ST
Março
AC04
Desenvolvimento do Planos de Negócio (GERME)
30
Tarrafal
Abril
AC07
Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Tarrafal ST
Junho
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
30
São Miguel
Agosto
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 30 empresas familiares
São Miguel
Junho
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
30
Santa Cruz
Março
AC07
GGestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15
Santa Cruz
Julho
AC10
Constituição e gestão de cooperativas e associações de pro- 15 dução
Santa Cruz
Junho
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
15
Santa Cruz
Agosto
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
São Filipe
Julho
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
São Filipe
Julho
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
São Filipe
Agosto
AC10
Constituição e gestão de cooperativas e associações de pro- 15 dução
São Filipe
Setembro
AC12
Gestão de explorações agro-pecuárias
São Filipe
Novembro
18
Catálogo Academia anual 2014
9
ILHA /REGIÃO
Fogo
Brava
FORMAÇÕES
CH
LOCAL
MÊS
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Santa Catarina FO
Julho
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
Santa Catarina FO
Agosto
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Santa Catarina FO
Setembro
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Mosteiros
Julho
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
30
Mosteiros
Agosto
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Mosteiros
Outubro
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
15
Nova Sintra
Julho
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
30
Nova Sintra
Setembro
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das 15 empresas familiares
Nova Sintra
Setembro
Catálogo Academia anual 2014
10
CALENDÁRIO - MÊS MÊS
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
CDG
FORMAÇÕES
LOCAL
ILHA
AC04
Desenvolvimento do Planos de Negócio (GERME)
Santa Cruz
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Tarrafal ST
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
S. Catarina Assomada
Santiago
AC22
Programa alargado em mentoria
Praia
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
S. Salvador do Mundo
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
Tarrafal -ST
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
São Domingos
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
São Vicente
São Vicente
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Vicente
São Vicente
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Domingos
Santiago
AC24
Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confecção e conservação)
Praia
Santiago
AC03
Educação financeira
Cidade Velha
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Porto Novo
Santo Antão
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Ribeira Grande
Santo Antão
AC21
Capacity Development Programme in International Business
Praia
Santiago
AC09
Gestão de estabelecimentos de restauração
Sal Rei
Boavista
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Sal Rei presas familiares
Boavista
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Sal Rei
Boavista
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
Vila Porto Inglês
Maio
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
Paúl
Santo Antão
AC16
Marketing para micros, pequenas e médias empresas
Praia
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Tarrafal ST presas familiares
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- São Miguel presas familiares
Santiago
AC10
Constituição e gestão de cooperativas e associações de produ- Santa Cruz ção
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Ribeira Grande
Santo Antão
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Vicente
São Vicente
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Santa Cruz presas familiares
Santiago
AC11
Logística das operações de pesca
São Vicente
São Vicente
AC09
Gestão de estabelecimentos de restauração
Santa Maria
Sal
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Vila Porto Inglês presas familiares
Maio
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
São Filipe
Fogo
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Filipe
Fogo
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Santa Catarina FO
Fogo
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Mosteiros
Fogo
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
S. Catarina Assomada
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Nova Sintra
Brava
Catálogo Academia anual 2014
11
MÊS
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
CDG
FORMAÇÕES
LOCAL
ILHA
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Porto Novo
Santo Antão
AC15
Técnicas de venda e fidelização de cliente
São Vicente
São Vicente
AC05
Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo)
Praia
Santiago
AC06
Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino)
Praia
Santiago
AC23
GERME (Formação de Consultores)
Praia
Santiago
AC23
GERME (Formação de Consultores)
São Vicente
São Vicente
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Esapargos
Sal
AC02
Atendimento ao cliente
Praia
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
São Miguel
Santiago
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
Santa Cruz
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- São Filipe presas familiares
Fogo
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Santa Catarina FO
Fogo
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Mosteiros
Fogo
AC05
Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo)
São Vicente
São Vicente
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Espargos
Sal
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
São Lourenço
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- S. Catarina Assomada presas familiares
Santiago
AC10
Constituição e gestão de cooperativas e associações de produ- São Filipe ção
Fogo
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Santa Catarina FO presas familiares
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
Nova Sintra
Brava
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Nova Sintra presas familiares
Brava
AC25
Coaching
Mindelo
São Vicente
AC25
Coaching
Praia
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das em- Porto Novo presas familiares
Porto Novo
AC06
Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino)
São Vicente
São Vicente
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Tarrafal SN
Tarrafal SN
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Santa Maria presas familiares
Santa Maria
AC15
Técnicas de venda e fidelização de cliente
Sal Rei
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- São Domingos presas familiares
São gos
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Lourenço
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Mosteiros presas familiares
Mosteiros
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das em- Ribeira Brava presas familiares
São Nicolau
AC18
Como comercializar produtos do artesanato
Santa Maria
sal
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Praia
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- São Lourenço presas familiares
Santiago
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
São Filipe
Fogo
AC24
Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confecção e conservação)
São Vicente
São Vicente
Sal Rei
São Lourenço
Tarrafal
Domin-
Catálogo Academia anual 2014
12
MÊS
Dezembro
CDG
FORMAÇÕES
LOCAL
ILHA
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em- Cidade Velha presas familiares
Santiago
AC18
Como comercializar produtos do artesanato
Praia
Santiago
AC04
Desenvolvimento do planos de negócio (GERME)
Praia
Santiago
Catálogo Academia anual 2014
13
CALENDÁRIO - ÁREA ÁREA
CDG
FORMAÇÕES
LOCAL
ILHA
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
Santa Cruz
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
S. Catarina Assomada
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
S. Salvador do Mundo
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
Tarrafal -ST
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Vicente
São Vicente
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Domingos
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Sal Rei
Boavista
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
Vila Porto Inglês
Maio
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Ribeira Grande
Santo Antão
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Vicente
São Vicente
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Filipe
Fogo
Palnificação e Desenvol- AC04 vimento de Projetos AC05
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Porto Novo
Santo Antão
Empreendedorismo
Desenvolvimento dos modelo de negócio (inclusivo)
Praia
Santiago
AC06
Desenvolvimento dos modelo de negócio (feminino)
Praia
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
São Miguel
Santiago
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Santa Catarina FO
Fogo
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Mosteiros
Fogo
AC05
Desenvolvimento dos modelo de negócio (inclusivo)
São Vicente
São Vicente
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Espargos
Sal
AC04
Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME)
Nova Sintra
Brava
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
São Lourenço
São Lourenço
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Tarrafal
Santiago
AC06
Desenvolvimento dos modelo de negócio (feminino)
São Vicente
São Vicente
AC04
Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME)
Praia
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Tarrafal ST
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
São Domingos
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
São Vicente
São Vicente
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Porto Novo
Santo Antão
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Ribeira Grande
Santo Antão
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
São Filipe
Fogo
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Santa Catarina FO
Fogo
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Mosteiros
Fogo
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Nova Sintra
Brava
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Espargos
Sal
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
São Lourenço
Santiago
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Tarrafal SN
Tarrafal SN
AC01
OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde
Praia
Santiago
AC03
Educação financeira
Cidade Velha
Santiago
AC23
GERME (Formação de Consultores)
Praia
Santiago
AC23
GERME (Formação de Consultores)
São Vicente
São Vicente
Formação de consultores AC22
Programa alargado em mentoria
Praia
Santiago
AC25
Coaching
Praia
Santiago
AC25
Coaching
Mindelo
São Vicente
Catálogo Academia anual 2014
14
ÁREA Recursos Humanos
Gestão
Marketing
CDG
FORMAÇÕES
LOCAL
ILHA
AC21
Capacity Development Programme in International Business
Praia
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Sal Rei caso das empresas familiares
Boavista
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Tarrafal ST caso das empresas familiares
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o São Miguel caso das empresas familiares
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Santa Cruz caso das empresas familiares
Santiago
AC09
Gestão de estabelecimentos de restauração
Sal
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Vila Porto Inglês caso das empresas familiares
Maio
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o São Filipe caso das empresas familiares
Fogo
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o S. Catarina Assomada caso das empresas familiares
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Santa Catarina FO caso das empresas familiares
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Nova Sintra caso das empresas familiares
Brava
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Porto Novo caso das empresas familiares
Porto Novo
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Santa Maria caso das empresas familiares
Santa Maria
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o São Domingos caso das empresas familiares
São Domingos
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Mosteiros caso das empresas familiares
Mosteiros
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Ribeira Brava caso das empresas familiares
São Nicolau
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o São Lourenço caso das empresas familiares
Santiago
AC07
Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o Cidade Velha caso das empresas familiares
Santiago
AC10
Constituição e gestão de cooperativas e associações São Filipe de produção
Fogo
AC10
Constituição e gestão de cooperativas e associações Santa Cruz de produção
Santiago
AC11
Logística das operações de pesca
São Vicente
São Vicente
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
Paúl
Santo Antão
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
Santa Cruz
Santiago
AC09
Gestão de estabelecimentos de restauração
Sal Rei
Boavista
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
São Filipe
Fogo
AC12
Gestão de explorações agro-pequárias
S. Catarina Assomada
Santiago
AC16
Marketing para micros, pequenas e médias empre- Praia sas
Santiago
AC15
Técnicas de venda e fidelização de cliente
São Vicente
São Vicente
AC02
Atendimento ao cliente
Praia
Santiago
AC15
Técnicas de venda e fidelização de cliente
Sal Rei
Sal Rei
AC18
Como comercializar produtos do artesanato
Santa Maria
sal
AC18
Como comercializar produtos do artesanato
Praia
Santiago
Santa Maria
Catálogo Academia anual 2014
15
ÁREA
Produção
CDG
FORMAÇÕES
LOCAL
ILHA
AC24
Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Ges- Praia tão, confecção e conservação)
Santiago
AC24
Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Ges- São Vicente tão, confecção e conservação)
São Vicente
Catálogo Academia anual 2014
16
PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
O Programa Academia das Micros, Pequenas e Medias Empresas procura reforçar as competências profissionais dos recursos humanos das MPME, que integrado com os outros programas, nomeadamente o CRIA e o PME+, constituem fatores determinantes no crescimento e consolidação das empresas nacionais.
O Programa de ACESSO AO MERCADO visa proporcionar assistência técnica a coletividades produtores e empresas, contribuindo para a melhoria da sua participação nas cadeias de valor num dos setores estratégicos, através do reforço da organização, da produtividade e da competitividade das unidades empresariais associadas.
O Programa PME+ visa promover a competitividade das PME através do aumento da produtividade, da flexibilidade e da capacidade de resposta e presença ativa no mercado, condições necessárias para que as MPE possam contribuir determinantemente para o crescimento económico e social em Cabo Verde.
O Programa RENOVAR é um instrumento de apoio à recuperação de negócios MPME economicamente viáveis ou de organizações empresariais (cooperatovas e associações de produção) em dificuldades.
O Programa CRIA procura estimular a criação de novos negócios, prestando ao empreendedor um apoio integrado e profissionalizado ao longo das etapas que estruturam o ciclo de criação de um negócio.
O Programa INOVAR visa a inovação nas MPME, por forma a fomentar a melhoria da competitividade empresarial no país. Esstimular a inovação na empresa e mobilizar seus esforços e meios que assegurem a implementação da inovação interna, dando prioridade é dada a atividades num dos sectores estratégicos.
Apresente a sua candidatura online através de www.adei.cv
INFORMAÇÕES E ENDEREÇOS:
SEDE - Praia, Ilha de Santiago
Rua Dr. Julio Abreu, nº3 – CP nº710 Tel: (238) 262 1980 / 262 1990 | Fax: (238) 261 6042 adei@adei.cv www.adei.cv Facebook.com/ag.adei Sede Regional - Mindelo, Ilha de São Vicente Rua Patrice Lumumba – CP nº10 | Tel: (238) 231 7623 /230 0527 | Fax: (238) 231 8517
Santa Maria – Instalações da DREC | Tel: (238) 242 2744 Ribeira Grande – GTI - Tel: (238) 221 1595 Ribeira Brava – Gabinete Técnico da Câmara Municipal | Tel: (238) 235 2555 Assomada - Centro de Emprego e Formação Profissional | Tel: (238) 265 4505 Pedra Badejo - Centro de Emprego e Formação Profissional | Tel: (238) 2691762 Sal-Rei – Edifício da CMBV | Tel: (238) 2518091 Porto Inglês – Edifício da SDTIBM | Tel: (238) 2551170 São Filipe - Fogo - Centro de Emprego e Formação Profissional