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Scandalo tangenti al Policlinico Sessantatre indagati tra cui l’ex direttore generale Stefano Cencetti
I
l Policlinico finisce al centro di un indagine molto estesa, coordinata dalla Procura e condotta dai Nas di Parma. L’indagine ha portato a smascherare un ampio sistema di tangenti per l’acquisto di strumentazioni mediche e per l’affidamento di lavori al Policlinico. I pubblici amministratori, procedevano, tramite appalti pilotati, all’aggiudicazione di lavori e forniture di strumentazioni mediche con la procedura dell’individuazione diretta della ditta, mancando di rispetto ai principi di libera concorrenza e scelta del contraente. Gli indagati sono 63: tra loro spunta l’ex direttore generale del Policlinico, Stefano Cencetti, suoi stretti collaboratori e professionisti. L’indagine ha scatenato reazioni dal mondo politico, della società civile e sindacale. “Governo e Parlamento dovranno intervenire in tempi brevi per attuare al meglio le tre Direttive Europee dello scorso 16 aprile, per una revisione sostanziale del Codice dei Lavori ed Appalti che, dal 2006 ad oggi, è stato depotenziato e bucherellato con oltre 150 modifiche. – attacca Franco Zavatti, coordinatore Legalità e sicurezza Cgil regionale - Norme che vanno semplificate per renderle più chiare e rigorose: l’esatto opposto della deregolamentazione. Ma sarebbe sbagliato demandare tutto a ciò che “Roma deve fare”. Alcuni interventi decisivi si pos-
sono/devono fare da subito a livello dei governi locali, per migliorare l’efficienza pubblica, l’efficacia dei controlli di qualità e legalità, ridurre i costi semplificando e premiando la sana concorrenza fra le imprese, accrescere così di molto le prevenzioni contro possibili corruzioni ed infiltrazioni. Quando Maltauro paga le ricche mazzette all’Expo, o quando al Policlinico modenese si presumono tangenti per appalti pilotati su servizi e forniture, occorre “stirare” con decisione le larghe pieghe che lo consentono. Da tempo, il Sindacato indica con forza alcuni passaggi assolutamente necessari e fattibili con urgenti decisioni anche territoriali. Tra le più significative : ridurre fortemente il numero eccessivo e frantumato
delle “stazioni appaltanti” e dei centri di spesa nello stesso territorio. Gli oltre 80 Enti e centri che solo nella nostra provincia deliberano appalti e contratti, sono un rischio e uno spreco. Vanno costituite le SUA- Stazioni Uniche Appaltanti e centrali uniche per acquisti e forniture. A partire da un centro unico per i lavori in sanità. L’esperienza degli appalti pubblici per la ricostruzione post-terremoto, gestiti da un unico centro regionale, è positiva e da estendere. Già la legge, ampiamente disattesa, prevede le SUA per i piccoli comuni. Si cominci perciò unificando la gestione degli appalti almeno a livello delle Unioni Comunali “dalla Bassa all’Appennino”: il valore sacrosanto delle Autonomie Locali, sta altrove”!
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