Programa de Entrenamiento en Consultoría y Asesoría Empresarial (versión lite) sáquele jugo a sus conocimientos
Todos los derechos reservados
Todos los derechos reservados
Duración y modalidad:
Cinco (5) días modalidad 100% virtual. 5 Webinarios privados para un máximo de 20 asistentes.
Metodología:
El interesado recibe cinco encuentros por videoconferencia en vivo de dos (2) horas con las temáticas definidas En cada sesión se dejan actividades para desarrollar las cuales tienen como fin que el interesado defina su propio plan para preparar su proceso de comercialización de su servicio de consultoría y asesoría. Adicional a las videoconferencias, el interesado recibe acceso a las memorias tanto en video como en material complementario en plataforma privada de e-learning. Para corroborar el entendimiento de la temática y el adecuado desarrollo de las actividades, cada asistente recibe una (1) hora de coaching por videoconferencia para atender dudas e inquietudes sobre las temáticas abordadas.
Videoconferencia 1: consultoría y asesoría.
Proceso
de
Antes de iniciar la búsqueda de sus clientes, vamos a hacer una diferenciación de lo que es un servicio de consultoría y un servicio de asesoría y cuáles son los enfoques de servicio para la entrega de estos servicios en empresas y personas particulares. Se abordarán los siguientes tópicos: 1. 2. 3. 4.
Diferencias entre consultoría y asesoría empresarial El ciclo de vida de un servicio profesional de consultoría/asesoría ¿Qué busca un cliente con un servicio de consultoría/asesoría? Competencias de un profesional exitoso en los servicios de consultoría/asesoría
Todos los derechos reservados
Videoconferencia 2: Venta de servicios de consultoría/asesoría En el segundo encuentro abordaremos los aspectos esenciales que debe tener en cuenta para una adecuada venta de sus servicios de asesoría y consultoría empresarial. 1. 2. 3. 4. 5.
Herramientas para el desarrollo de marca personal. Cómo generar una lista de prospectos y clientes recurrentes para sus servicios ¿Cuál es mi modelo de negocio? Cómo presentar adecuadamente mis propuestas Aspectos legales, de propiedad intelectual y de confidencialidad
Videoconferencia 3: Diseño de un servicio de consultoría/asesoría En el tercer encuentro usted aprenderá los pasos lógicos para prestar de manera adecuada un servicio de consultoría/asesoría teniendo en cuenta los objetivos, los alcances y el ciclo de vida de un proyecto. 1. 2. 3. 4. 5.
Pre-diagnóstico Diagnóstico general Diagnóstico especializado Análisis de involucrados, de problemas y alternativas Cómo presentar una propuesta de intervención
Videoconferencia 4: Prestando servicio de asesoría/consultoría.
mi
En la cuarta videoconferencia usted aprenderá sobre cómo hacer un adecuado monitoreo y auditoría a sus servicios de consultoría y asesoría empresarial. 1. KPIs de aprendizaje de las organizaciones (para servicios de consultoría) 2. Uso de listas de chequeo 3. Cómo presentar sus informes de auditoría (para servicios de asesoría)
Todos los derechos reservados
Videoconferencia 5: herramientas financieras.
Caja
de
En el último encuentro usted recibirá herramientas de control financiero básico para que su negocio funcione adecuadamente. 1. 2. 3. 4. 5.
Haciendo mi presupuesto Monetizador de contactos Flujo de caja Métricas clave financieras para el sano desempeño de mi negocio ¿Y los impuestos?
Material adicional: Como material adicional recibe una plantilla genérica de diagnóstico general empresarial la cual está valorada en US$50 americanos También recibe acceso por una semana a nuestra academia de negocios privada en donde podrá revisar todas las memorias de nuestros webinarios dictados en el año 2014
Costo del entrenamiento: El entrenamiento tiene un valor de US$ 80 dólares americanos o su equivalente en pesos colombianos de COP$160.000
Datos de contacto: Adrián Esteban Rodríguez Álvarez Email. adrianrodriguez@comunidadseiton.org Celular en Colombia (57) 3152006387 Skype: directorejecutivo2 Twitter: @directorseiton
Todos los derechos reservados
Todos los derechos reservados