Revista Good Pernambuco #02 by Baiana Propaganda

Turismo Rural desponta em Pernambuco

Show

Museu do trem reabre as portas com rico acervo

Gastrô

Entusiasta Moda: Looks para arrasar em eventos sociais

a magia do frevo

GERALDO JÚLIO

O executivo municipal e a sua dedicação com a capital pernambucana

Resgate de sabores modernos, regionais e italianos

ILUMINAÇÃO CENOGRÁFICA

SONORIZAÇÃO PROFISSIONAL

SOLUÇÕES MULTIMÍDIA

ESTRUTURAS PERSONALIZADAS

TUDO PARA O SEU EVENTO SER INESQUECÍVEL

Editora

Caio Araújo

CARTA DA

POR ALEILE MOURA aleile.araujo@gmail.com

Ser entusiasta é ser intensamente dedicado e tomado de admiração por algo ou alguém. Sendo assim, não poderíamos definir melhor o senhor Geraldo Júlio de Mello Filho, atual prefeito do Recife. O gestor, que se diz um apaixonado pela capital pernambucana, garante que cuidar da cidade onde

nasceu é “a mais nobre missão e o principal desafio” da sua vida, até o momento. É essa personalidade que ilustra a matéria de capa da segunda edição da Revista Good Pernambuco e traz a sua ligação intrínseca com o Recife, que se deve não apenas pelo ato de ocupar o cargo de Chefe do Executivo, mas, sobretudo, porque mantém uma fiel relação de amor com o lugar onde viveu ao longo de todos os seus 44 anos de idade.

Recife arranca suspiros de quem a visita e, principalmente, de quem lá vive, devido aos seus muitos atrativos turísticos e culturais. Camilo Simões, secretário municipal de Turismo, é uma dessas pessoas encantadas com a cidade. Confira, em Meu Lugar, a relação de Camilo com a capital pernambucana. Além de matérias que trazem os destaques do Estado, como roteiros turísticos, prezamos, também, por apresentar nas nossas páginas personagens que fizeram e fazem a diferença em Pernambuco e se destacaram Brasil afora. Assim,

a seção opinião da edição é ilustrada pelo recifense Nelson Saldanha, considerado pelos críticos como um grande pensador, que esteve sempre refletindo a história da sociedade e da política do Brasil. Nessa mesma linha, confira uma matéria especial sobre o centenário de Pelópidas Silveira, que, quando prefeito do Recife, demonstrou em toda a sua gestão uma preocupação com o Poder Público e com a urbanização da cidade.

Assuntos que permeiam o mundo da Moda, gAstronomia, negócios, saúde, personalidades e muito mais compõem o nosso editorial. bem-vindo ao universo Good e fique à vontade!

REVIS T A G OOD

Em Gastrô, a nossa colunista Denise Santos apresenta pratos refinados, preparados em cozinhas pernambucanas, harmonizados com selecionados rótulos de vinhos. Também nesta edição, trazemos um roteiro do Turismo Rural de Pernambuco. Confira as nossas dicas e faça uma viagem no tempo, visitando os antigos engenhos de açúcar e fazendas de café. Moda, carro, negócios, saúde, personalidades e muito mais também fazem parte do nosso editorial. Bem-vindo ao universo Good e fique à vontade!

Presidente

palavra do

POR PEDRO VIDAL

pedrovidalgoodpe@gmail.com

Reafirmando o meu compromisso com os nossos leitores, anunciantes e parceiros, apresento a vocês mais uma edição da Revista GOOD Pernambuco. Lançar mais uma edição desta revista é devolver para Pernambuco a confiança e o carinho com os quais o Estado abraçou o projeto GOOD. Assim, a publicação que tem na sua essência o DNA pernambucano não poderia deixar de trazer como matéria de capa o prefeito do Recife, o senhor Geraldo Júlio, cidadão pernambucano, que, assim como a GOOD, levanta a bandeira do nosso Estado e da nossa capital. A ele, o meu agradecimento em nome de toda a equipe GOOD por aceitar o nosso convite e abrir um espaço na sua agenda para nos atender. Nesta edição, a GOOD Pernambuco homenageia com matérias especiais Pelópidas da Silveira pelo seu centenário; A Faculdade Pernambucana de Saúde, pelos seus 10 anos de atuação; e a belíssima casa de eventos Usina Dois Irmãos. Bimensalmente, a GOOD circula por Pernambuco trazendo novidades, informação de qualidade e personalidades do nosso Estado. Nesta edição, além de matérias que enaltecem Pernambuco e artigos dos mais variados assuntos, colunas das instituições SESCAP-PE, CRECI-PE e Instituto de Ação Empresarial estreiam na publicação.

Lançar mais uma edição desta revista é devolver para Pernambuco a confiança e o carinho com os quais o Estado abraçou o projeto GOOD.

REVIS T A G OOD

Meu muito obrigado às fontes, assessorias, colunistas e clientes por mais uma edição. Meu agradecimento se estende, também, a toda a equipe GOOD, que se debruça para que tenhamos um produto de qualidade e de sucesso inquestionável. Muito obrigado, boa leitura e até a próxima edição!

Marketing Flor Arte

Good ĂŠ ser de Pernambuco e reconhecido no Brasil inteiro.

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Av. Mascarenhas de Morais, 471 - Imbiribeira, Recife/PE Tel: 081 2125-3500 | www.florarte.com.br

CONTENTS

ANO 01 > NÚMERO 02

24 Nelson Saldanha, grande crítico e pensador recifence, é o personagem na seção opinião.

26 Camilo Simões, secretário de turismo de Recife, e a sua relação com a capital pernambucana, em “Meu lugar”.

40 conheça a história de Geraldo Júlio, prefeito de recife, e a sua paixão pela capital pernambucana.

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Dicas de rótulos de vinhos e harmonização.

PRESIDEN T E

PEDRO VIDAL

Nesta edição, Pelópidas Silveira é homenageado pelo seu centenário.

pedrovidalgoodpe@gmail.com.br PRO J E T O EDI T ORIAL

OPS! AGÊNCIA CRIATIVA DESI G N

ADRIANO NERI assessoria jurídica

JOSÉ ANDRÉ da silva filho editora

ALEILE MOURA j o r n a l i sta S

Anne Coifman ELIABE WAGNER revisão

GABRIELA PONCE EDI T ORIAL DE MODA

Maria Leopodina Made Assessoria fotografia

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EDUARDO SIQUEIRA assessoria de imprensa

TERESA MACIEL

c o l a b o r a d o r e s COLUNAS

128 Turismo Rural se destaca no Agreste e na Zona da Mata de Pernambuco.

GERALDO BATISTA [crc] PEDRO HENRIQUE [OAB] ANDRÉ CALLOU [ADEMI] Tadeu Calheiros [SIMEPE] JOÃO CARLOS SABOYA [PORTO DIGITAL] FERNANDO TRIGUEIRO [LOGÍSTICA] FERNANDO FARIAS [MarKeTing] ANA CLAUDIA THORPE [social] Escritório recife

RUA MAJOR NEREU GUERRA, 108 CASA AMARELA - RECIFE PE TEL: (81) 3265.9408/(81) 9257.6692 EDI T ORA SALVADOR

RUA FREDERICO SIMÕES, 85, EDF. SIMONSSEN, SALA 805, CAMINHO DAS ÁRVORES, SALVADOR, BAHIA TEL: (71) 3506.6697 impressão

GRÁFICA BRASCOLOR Esta publicação não se responsabiliza por conceitos ou opiniões emitidos em artigos assinados.

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auditada e comprovante em nosso poder.

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GENTE NEGÓCIOS

POR Ana Cláudia Thorpe COLUNISTA SOCIAL anathorpe@gmail.com

TV NOVA DIGITAL ESTREiA EM CARUARU Além dos 10 anos de fundação da TV Nova Nordeste e o acordo com a TV Cultura, o jornalista Pedro Paulo Carvalho Neto está comemorando, também, a chegada da sua emissora no Agreste pernambucano e será a primeira televisão com sinal digital na região. Seu parceiro em Caruaru, o empresário Marcos Vaqueirama, quer inaugurar a nova sede em grande estilo.

RECONHECIMENTO A LIANA

NOVIDADE EM MEDICINA ESTÉTICA

A oftalmologista Liana Ventura é uma humanista. Seu trabalho na Fundação Altino Ventura é notável e encanta a todos que o conhecem. Dona de uma personalidade singular, ela, que é paraibana, recebeu na ALEPE o título de Cidadã Pernambucana, em setembro. 14

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A dermatologista Gleyce Fortaleza está trazendo para o Recife o novíssimo Ultrassom Ultrafocado para Lifting Facial. Após o tratamento, obtém-se o efeito lifting da área tratada, além de aumento da firmeza da pele. Logo após a sessão, já é possível observar melhoras, que se tornam mais evidentes nos meses seguintes. Mais informações: 81 4020.4747, 3467.2074.

Parceira de sucesso Réveillon 2016 em Porto de Galinhas Com temática circense assinada pelo party designer Romildo Alves, o Réveillon 2016 do Hotel Armação promete ser dos melhores. Os pacotes têm descontos de até 23% até o dia 29 de setembro e quem preferir se hospedar no Kembali Hotel, novo hotel do Grupo Armação, poderá adquirir pacotes com ou sem festa.

A dupla Marta Souza Leão, paisagista, e Mariana Novaes, designer de interiores, convidou o talentoso arquiteto Raul Lins para estrear o projeto Jardim com Design, que ocorre na loja Jardinaria, que elas comandam em Casa Forte. A iniciativa conta com o apoio da Domodi Móveis e a assessoria da jornalista e titular desta coluna, Ana Cláudia Thorpe.

160 anos de saúde Em setembro, o Real Hospital Português comemorou mais um aniversário. Aliás, o RHP passa por um ótimo momento, tendo os dinâmicos Alberto Ferreira Costa como provedor, e Joaquim Amorim como vice. O evento, como de costume, foi repleto de personalidades da sociedade pernambucana e nomes da Medicina local. Parabéns!

Gastronomia italiana O chef Baby, do Bodega Pizzaria e Restaurante, recebe pela segunda vez um colega internacional, o chef Augusto Piras, para pilotar nos dias 02 e 03 de outubro o Festival de Massas da casa que comanda em Piedade. Imperdível! W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

EVENTOS CIA TEXTO > Anne Coifman e Eliabe Wagner imagem > eduardo Siqueira e divulgação

FOTOS DIVULGAÇÃO

Sayonara Veras é a nova Miss Pernambuco

Sayonara Veras venceu o Concurso Miss Pernambuco 2015, no Teatro do IMIP, no Recife. A noite celebrou os sessenta anos do concurso no Estado, homenageando vários nomes que construíram a sua história. Entre eles, Carmen Towar, que apresentou o concurso por mais de 15 anos, Zayra Pimentel, Miss

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Pernambuco 1957, e Romildo Alves, que construiu junto ao atual coordenador, Miguel Braga, o novo formato da competição.

terra. A roupa foi confeccionada por Bethânia Guedes. A faixa de Miss Simpatia ficou com a Miss Bezerros, Renata Karoline.

A olindense também levou o título de Melhor Traje Típico 2015, vestindo o “Dama do Maracatu de Baque Virado”, uma das principais tradições de sua

O segundo lugar ficou com Brenda Pontes, da cidade de Santa Cruz de Capibaribe, e o terceiro lugar para a Miss Tabira, Andresa Alves.

FOTOS DIVULGAÇÃO

35º Congresso da Sociedade Brasileira de Computação Anualmente, a Sociedade Brasileira de Computação (SBC) realiza seu congresso como uma ocasião bastante aguardada para o intercâmbio de experiências e oportunidades para que os participantes discutam e se atualizem sobre diversos temas da área da Tecnologia da Informação. Em 2015, a 35ª edição do Congresso da Sociedade Brasileira de Computação (CSBC) foi realizada em Pernambuco. O evento aconteceu no período de 20 a 23 de julho, no Centro de Convenções do Estado, e contou com a participação de, aproximadamente, duas mil pessoas. O Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco (CIn – UFPE), organizador oficial do CSBC 2015, montou a programação do congresso em torno de um tema que está sendo considerado por especialistas uma das mais importantes tendências do setor de computação do mundo inteiro: “A internet de tudo, toda

observada”, contemplando assuntos relacionados à chamada “Internet das Coisas”. “A chamada internet das coisas ou IoT, revolução tecnológica que tem por objetivo conectar itens usados no dia a dia à rede mundial de computadores, já é uma realidade, mas o seu verdadeiro potencial ainda não foi completamente dimensionado, nem por cientistas e nem pelo próprio mercado. E no meio de tantas discussões, a segurança dos dados que circulam por tais dispositivos não poderia ficar de fora. Por isso, o tema do CSBC 2015 foi “A Internet de tudo, toda observada””, explica o presidente do CIn, Paulo Roberto Freire. A programação do congresso contemplou exposições de trabalhos científicos, palestras, cursos e debates sobre assuntos ligados ao setor e a influência da tecnologia na sociedade. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

FOTOS Divulgação SDEC

EVENTOS CIA Pernambuco ganha nova fábrica da ARNO O Groupe SEB inaugura a sua nova fábrica no município de Jaboatão dos Guararapes. Líder mundial no mercado de eletroportáteis, a empresa opera no Nordeste desde 2003, a partir de sua atual fábrica no Recife. O investimento na expansão das operações é de R$ 25 milhões, com a geração de 211 empregos. A nova unidade terá capacidade de produzir 2 milhões de unidades ao ano, ampliando em 112% a produção local, o que contribuirá para o reforço na presença da marca Arno no país, especialmente no Nordeste. “O novo investimento do Groupe SEB reforça que consolidamos um ambiente favorável aos negócios em Pernambuco, tanto que quem já está aqui continua acreditando e investindo no Estado. Apesar de vivenciarmos um momento macroeconômico desafiador, continuamos demonstrando um alto poder atrativo para a instalação e ampliação de atividades industriais”, avaliou o secretário de Desenvolvimento Econômico, Thiago Norões. O Groupe SEB está presente em mais de 120 países. Agora, o grupo possui quatro fábricas, sendo duas em São Paulo e duas em Pernambuco.

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FOTOS Elias Ramos/ Divulgação

30 mil pessoas passaram pela exposição “Da Vinci: A Exibição”, no Recife Durante o mês de julho, cerca de 30 mil estudantes visitaram a exposição “Da Vinci: A Exibição”, no Shopping RioMar, localizado no Pina, Zona Sul do Recife. A mostra revela alguns dos vários trabalhos do artista italiano Leonardo da Vinci, que viveu no século XV. Ao falar de Leonardo, é comum nos remetermos à sua obra mais conhecida, o quadro da Monalisa. Porém o que talvez poucos saibam é que Da Vinci tinha múltiplas facetas, além de pintor era inventor, matemático, engenheiro, anatomista, cientista, arquiteto, escultor e filósofo.

todo, 60 peças ficaram expostas, espalhadas por nove salas na mostra. A exposição também já visitou cidades como Las Vegas, Santiago e Tóquio.

Na exposição interativa “Da Vinci: A Exibição”, os visitantes puderam apreciar algumas obras dele como pintor, matemático e engenheiro. Ao

Já o Da Vinci em sua faceta de engenheiro e físico inventou engrenagens e rolamentos para empregar força, que hoje são

Entre as peças expostas a “Asa-Delta” projetada por Da Vinci em 1500, mas que só veio a se tornar realidade em 1940, chamou atenção dos visitantes. A obra chamada “Parafuso Aéreo”, também idealizada por ele, remete atualmente ao movimento das pás da hélice do helicóptero e atraiu os olhares de quem passou pela mostra.

aplicados em motores de veículos e correntes de bicicletas; essas obras também ficaram expostas e permitiram a interação dos visitantes. “Na exposição, os visitantes puderam ver de perto muito do que eles aprendem nos livros. Leonardo da Vinci inspira a pesquisa e a busca pelo conhecimento. Todos saem querendo saber sempre mais, não somente sobre a sua história, mas também sobre a história de suas obras e invenções”, explica o coordenador da exposição, Flávio Berutti. A mostra ficou no Shopping Riomar Recife no período de 10 de julho a 30 de agosto de 2015.

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EVENTOS CIA

CRECI-PE reúne as principais entidades do setor imobiliário de Pernambuco. As principais entidades do mercado imobiliário estavam presentes em um evento (notadamente CRECI-PE, SINDIMOVEIS-PE, SECOVI-PE, Disque Denúncia e Rede Imóveis) prestigiando mais de 300 corretores de imóveis, que se deslocaram dos quatro cantos do nosso Estado. O momento estava iluminado, e os corretores mostraram a união da categoria no Estado de Pernambuco. O evento foi realizado no Bairro do Derby. A ocasião foi marcada pelo lançamento da cartilha “Como ganhar dinheiro com imóveis - Aprenda a driblar a crise”, de autoria do presidente Petrus Mendonça, e se encontra disponível para download no site do CRECI-PE (www.creci-pe.gov.br). Houve sorteio de dezenas de brindes e botons negros aos presentes. Os botons negros do Conselho de Pernambuco são únicos, e marcam o momento de profunda interação do mercado imobiliário. Estavam presentes no evento o presidente do CRECIPE, Petrus Mendonça e diretoria; o presidente do SINDIMOVEIS-PE, Paulo Jorge Santos; o presidente da Rede Imóveis, José Rocha; o diretor da UPE/FCAP, Marcos Meira; e o presidente da SECOVI, Elísio Junior.

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Daniel Dobbin lança a sua nova mostra em Boa Viagem O artista plástico autodidata Daniel Dobbin lança a sua nova exposição, intitulada de Pinturas, Desenhos e Gravuras. O evento aconteceu na Florense Recife, em Boa Viagem. Com um traço único e pessoal, suas cabeças e “monstros”, como ele mesmo os chama, povoam seus desenhos, telas e dias. São visões de um desassossego presente, de uma luta para ver quem será o próximo a vir aos seus olhos, a apresentarse, a fazer parte do seu mundo físico da visão! Suas imagens são provocativas, suas mulheres são oferecidas e disponíveis ao primeiro olhar, – mas chegue perto e observe cuidadosamente: os seus olhos de

espectador serão furados pelas pontas afiadas ao final das marcas! Com mais de 30 anos como artista plástico e designer, Dobbin reúne nessa mostra os seus trabalhos mais recentes. São desenhos, pinturas e gravuras fiéis à sua estética. Ao ver um Dobbin, sabemos que é um Dobbin. Suas obras carregam sua marca, o grafismo por fora e sua angst por dentro. Suas principais influências são os pintores expressionistas, como Francis Bacon, Siron Franco, Ismael Caldas, Rodolfo Mesquita, entre outros. Uma característica marcante na sua obra é a desconstrução da figura humana com forte humor ácido e muita cor.

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EVENTOS CIA

ALEPE realiza homenagem ao Instituto Egídio Ferreira Lima Em uma noite regada de políticos, empresários, e membros da sociedade pernambucana foi realizada uma homenagem ao Instituto Egídio Ferreira Lima. A solenidade foi promovida pela Assembleia Legislativa de Pernambuco (ALEPE), proposta pelo presidente da casa, Guilherme Uchoa. Emocionado, o ex-deputado Egídio Ferreira Lima comoveu a plateia que esteva presente no Plenário. “Minha vida foi a música do bem. Procurei sempre o que era melhor para o povo e para a nação. O Brasil de hoje é um país muito melhor. Dá condições a cada brasileiro de ser si mesmo”, disse. No Plenário, muitos nomes da política, do Direito e do mundo empresarial pernambucano marcaram presença, entre eles, João Lyra, Raul Henry, Geraldo Júlio, Waldemar Borges, Aluísio Lessa, Silvio Costa Filho, Terezinha Nunes, Isabella de Roldão, Jayme Asfora, Alfredo Bezerra Leite, e Pedro Schwambach. A ocasião também contou com a posse do novo presidente do Instituto, Carlos Neves Filho.

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Divulgação FOTOS Gleyson Ramos/ Divulgação

Fundado em 2008, o Instituto Egídio Ferreira Lima contribui com a transformação da classe política por meio da conscientização dos seus próprios atores, que diretamente lidam com a coisa pública: políticos, servidores, gestores públicos, advogados e estudantes, além da conscientização da população. Entre os eventos promovidos pela casa constam simpósios, congressos, debates, cursos e apoio ao lançamento de livros.

CRC-PE inaugura espaço do contador na JUCEPE Com o objetivo de simplificar e facilitar a vida da sociedade pernambucana, oferecendo atendimento para futuros empreendedores, empresários e a classe contábil acerca de todas as necessidades em Títulos e Documentos, Notificações e Certidões de Pessoas Jurídicas, o Conselho Regional de Contabilidade de Pernambuco (CRCPE), em parceria com a Junta Comercial de Pernambuco (JUCEPE) e o SESCAP-PE, inaugurou o 1º Espaço do Contador de Pernambuco. O lugar dispõe de funcionários altamente qualificados, conforto, rapidez, segurança e excelência na prestação de serviços. Há uma sala dedicada ao atendimento diferenciado, que beneficiará o cidadão pernambucano, possibilitando esclarecimentos, informações, ferramentas e serviços para a facilitação de suas atividades e melhoria do seu desempenho. O 1º Espaço do Contador de Pernambuco estará situado na JUCEPE, localizada no bairro de São José (Rua Imperial, 1600), e o seu horário de atendimento ao público ocorrerá de segunda a sexta-feira, das 8 h às 13 h.

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TEXTO > Eliabe Wagner imagem > Divulgação APL

Historiador das ideias

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FOTOS DIVULGAÇÃOA

opinião

Considerado pelos críticos como um grande pensador, o recifense Nelson Saldanha esteve sempre refletindo a história da sociedade e da política do Brasil. Em seus trabalhos publicados, ele sempre mostrou um olhar peculiar sobre a humanidade, inclusive nos seus textos jurídicos, revelando-se um jurista humanista e filosófico. Poetas do nível de Nelson Saldanha são quase solitários em seus espaços estelares, dão-nos a exata noção de que a autêntica modernidade está identificada com as fontes mais puras e remotas da criação artística, em seus valores essenciais. Os temas desse poeta não são os de hoje, os de ontem, os de amanhã; são os de sempre, porque emergem do que há de mais profundo e substancial da própria natureza humana, encarada em seu dualismo espiritual e material. Nelson Saldanha sempre esteve atento aos precários caminhos do tempo e ao grande legado dos que vieram primeiro. Essa análise filosófica da vida em sociedade é nítida no texto jurídico O Jardim e a Praça, de 1983, que posteriormente foi ampliado e publicado em 1993, no qual o autor disserta sobre diversos aspetos sociais e históricos, envolvendo como tema central a dualidade entre o lado privado da vida social, que ele poeticamente denominou como jardim, e o lado público, denominado como praça. Trata-se de quase que uma indagação àquele ditado popular que diz que “costume de casa não vai à praça”, para demonstrar nitidamente a diferença entre esses dois espaços. Cada leitor tem o seu próprio ângulo de observação desse texto, podendo ampliar a sua visão de mundo (ou de si mesmo) a partir do simbolismo existente na relação entre praça/jardim, jardim/praça. Entre as suas principais obras literárias publicadas estão: História das Ideias Políticas no Brasil (1968); Legalismo e Ciência do Direito (1977), Humanismo e História (1983); Formação da Teoria Constitucional (1983); Teoria do Direito e Crítica Histórica (1987); O Jardim e a Praça (1993). Além de escritor, Nelson Saldanha também era professor da Universidade Federal de Pernambuco e colaborador de revistas especializadas na área jurídica do Brasil e do exterior, tendo participado de vários congressos, seminários e reuniões sobre História, Filosofia, Sociologia e Direito. Nelson Nogueira Saldanha nasceu no Recife, em 5 de fevereiro de 1933. Faleceu em julho deste ano, na sua residência, na capital pernambucana. Ele teve falência múltipla dos órgãos. O escritor pertencia à Associação Internacional de Filosofia Jurídica e Social, à Academia Brasileira de Letras Jurídicas, à Academia Brasileira de Filosofia e ocupava a cadeira de número 12 da Academia Pernambucana de Letras.

> Alvacir Raposo, Médico e acadêmico “Nelson Saldanha era um homem fino, educado, extremamente culto e, acima de tudo, um homem extremamente simples, que não se deixava levar pela vaidade. Era uma figura ímpar em Pernambuco, do ponto de vista intelectual e humano. Do ponto de vista literário, era um escritor múltiplo. Era um homem que trafegava nas áreas do Direito, Filosofia e Poesia. O que guardo de Nelson é a sua humildade à frente de qualquer situação, a sua humildade foi o que mais me marcou nesses mais de 20 anos de convivência”.

> Gustavo Just, Jurista “Para a geração da qual faço parte, Nelson nos remete à ideia de que a Pedagogia e a Didática passam, dentre outras coisas, por tratar os temas que encaramos de maneira muita séria, como algo relativo; todos os problemas que encaramos são relativos a outros problemas que, por sua vez, são relativos a um determinado contexto. Essa ótica radicalista relativista contextualizada é algo muito próprio dele; mais do que um teólogo, ele era um humanista. Ele era amável, uma pessoa que não falava nada gratuitamente. A sua sensibilidade é visível em seus poemas e também em suas obras teóricas”. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

Menin Meu lugar TEXTO > Anne Coifman imagem > eduardo Siqueira

dos olhos Camilo Simões, secretário de Turismo e Lazer do Recife, é um apaixonado assumido pela capital pernambucana e seus atrativos turísticos.

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“Marco Zero, Cais do Sertão, Paço do Frevo, Parque de Esculturas...”. Basta perguntar ao secretário de Turismo e Lazer do Recife, Camilo Simões, o que a capital pernambucana tem de mais irresistível entre os seus muitos atrativos, que ele enche a conversa de referências ao Recife Antigo.

Para Camilo, o bairro por onde começa a história da cidade também foi o ponto de partida para a criação de uma nova relação dos recifenses com os espaços públicos. “Estamos estruturando uma cidade das pessoas, que trata bem seus habitantes, oferecendo-lhes espaços urbanos cada vez mais ordenados e cheios de atividades que funcionem como uma alternativa gratuita e interessante de lazer”, diz.

No recife, o Marco Zero, o Cais do Sertão, o Paço do Frevo e o Parque de Esculturas estão entre os atrativos turísticos preferidos de Camilo Simões.

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meu lugar

E o bairro histórico tem tudo a ver com isso. “Por causa de projetos como a Ciclofaixa, o Recife Antigo é hoje o segundo bairro do coração de todo recifense. Um lugar para onde todo mundo vai nas horas vagas”, disse Camilo à reportagem da GOOD PE, na entrevista que teve como cenário o Forte das Cinco Pontas, no bairro de São José, outro lugar cativo do secretário nas horas vagas. Um dos pontos mais visitados do Estado, o forte foi a última construção holandesa no Recife, no ano de 1630. “É um dos monumentos mais representativos do período holandês na cidade.” E não é somente história que a cidade tem a oferecer aos visitantes e à população. Na opinião de Camilo, dois dos atrativos mais impecáveis de que o Recife dispõe são novinhos em folha: o Paço do Frevo e o Cais do Sertão. “O Recife tem vários lugares emblemáticos, tem seus rios e suas praças, mas é uma cidade em constante evolução”, disse o secretário, confessando uma identificação especial com o Cais do Sertão. “Passei boa parte da minha infância visitando as fazendas do meu avô no Sertão. E o museu me remete àqueles momentos felizes”, conta. Já o Paço do Frevo, brinca, remete a uma memória afetiva coletiva. “Todo recifense já viveu bons momentos embalados pelo frevo, ritmo considerado patrimônio cultural imaterial da humanidade.”

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Aos 30 anos, o jovem secretário formado em Publicidade e Propaganda, que já atuou como executivo de contas, foi Chefe de Gabinete do deputado estadual Waldemar Borges e coordenador da Juventude na campanha de Geraldo Júlio, antes de ser incorporado à Secretaria de Turismo e Lazer, acredita que a melhor forma de construir políticas públicas de turismo e lazer para uma cidade é vivenciando tudo o que ela tem a oferecer. “Sou um grande frequentador do Parque Santana, que além de ser novo e estar localizado em uma área muito interessante da cidade, oferece diversas atividades esportivas. Costumo ir lá para correr, andar de skate, fazer piquenique com o meu filho. Enfim, acho que lá é um local que me permite viver a cidade como eu acho que ela deve ser vivida pelas pessoas”, diz o secretário, que é filho da publicitária Marta Lima, tem três irmãos, é casado e tem um filho, Pedro, com um ano de idade. Além de usufruir dos parques recifenses, Camilo faz questão de postar em suas redes sociais fotos pedalando, caminhando e praticando esportes, para incentivar os recifenses a aproveitarem também as áreas públicas da cidade. E não é de hoje que interagir com a cidade e se divertir a céu aberto são atividades que fazem parte da rotina de Camilo. “Desde pequeno, tenho o

hábito de brincar nos parques e praças. Um cenário onde vivi alguns dos momentos mais especiais da minha infância foi a Praça da Várzea. Brincava sempre lá de bola de gude com os meus irmãos e tios. Já na adolescência, meu lugar predileto na cidade era a Orla de Boa Viagem.” Mesmo tão jovem, Camilo já morou em outras partes do Brasil e até no exterior, onde percebeu a importância de valorizar a cultura e a história do lugar onde vive. “Morei nos Estados Unidos e minha mãe já morou no Rio de Janeiro. São lugares onde o cidadão consome a cidade, usufrui dela. E essa lição trago comigo até hoje. Acho que precisamos valorizar mais a nossa história, nossa música, gastronomia, cultura. É isso que nos define como cidadãos.” A identidade de um povo, reforça Camilo, está em suas paisagens e tradições.

Segundo camilo, a melhor forma de construir políticas públicas de turismo e lazer para uma cidade é vivenciando tudo o que ela tem a oferecer.

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CULTURA TEXTO > Eliabe Wagner imagem > Costa Neto/Secult-PE

Mem贸rias 30

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DO TREM

o Museu do Trem de Pernambuco reabre as suas portas com um acervo rico e interativo.

o Museu do Trem de Pernambuco é requalificado e conta com ferramentas interativas Após estar por anos desativado, o Museu do Trem de Pernambuco reabre as suas portas com um acervo rico e interativo. Através de ferramentas multimídias, ele conta, de forma criativa, a história da malha ferroviária do Estado pernambucano. Com a exposição intitulada de Chegada e Partida – A Memória do Trem em Pernambuco, ele reconstrói a memória das Estradas de Ferro no Brasil e em Pernambuco. A ferramenta cultural é considerada a primeira do gênero no país, contém um acervo de mais de 500 peças. O museu faz parte da Estação Central Capiba, localizada no centro da cidade do Recife. A Estação Central do Recife, desativada em outubro de 1983, foi restaurada pelo Banco do Brasil e pela FUNDARPE. Reinaugurado em novembro de 2014, o equipamento cultural, agora batizado de Estação Central Capiba, acolhe o novo Museu do Trem, espaço que preserva a história ferroviária de Pernambuco desde 1972, com locomotivas, carros, vagões, objetos e peças históricas sobre a memória ferroviária do Estado. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

CULTURA

No museu, o visitante pode apreciar o acervo iconográfico dos trens que circulavam por vários Estados do Nordeste do Brasil.

Um dos mais importantes monumentos do patrimônio histórico ferroviário de nosso país, o edifício tem mais de cem anos. Sua existência é um marco importante e testemunho das lutas dos engenheiros e operários brasileiros e ingleses que construíram nossas estradas de ferro. Sua construção está ligada ao desenvolvimento das ferrovias no Nordeste, a partir da inauguração da estrada de ferro de Recife ao São Francisco, em nove de fevereiro de 1858, a segunda via férrea implantada no Brasil, outras surgiram desde então, espalhando a civilização e o progresso pelo interior nordestino. As antigas estações do Brum e de Cinco Pontas tornaram-se acanhadas diante do crescimento do movimento ferroviário. Havia a necessidade de se dotar a capital da província com uma nova estação que, além de abrigar a operação ferroviária e a parte administrativa, significasse, também, um símbolo para a cidade, então em franco progresso. 32

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O Museu do Trem Em 1972, na antiga Estação Central, hoje Metrô do Recife (METROREC), foi criado o Museu do Trem. Este teve como patrono o sociólogo e antropólogo Gilberto Freyre e foi orientado pelo então Instituto Joaquim Nabuco de Pesquisas Sociais, hoje Fundação Joaquim Nabuco. No pátio do Museu do Trem estão expostos um reboque, duas locomotivas do tipo Maria Fumaça e uma locomotiva movida a óleo diesel. Ali, o visitante pode apreciar o acervo iconográfico dos trens que circulavam por vários Estados do Nordeste do Brasil. O acervo evidencia a história da locomotiva, a história dos trilhos, fotos da primeira locomotiva e de outras estações de trem, trechos férreos com rodas de locomotivas, bem como cadeiras, vidros, janelas e portabagagens que pertenceram a vagões de primeira classe. O museu também oferece aos visitantes centenas de objetos, a exemplo de caldeiras, geradores, baterias, lampiões, sinos, relógios, telégrafos, teodolitos, balanças, telefones, objetos variados (como porcelanas inglesas). Na área externa, o público poderá conhecer carroças e locomotiva a vapor do início do século XX. Uma das melhores máquinas a vapor já construídas, com a capacidade de puxar 70 vagões, é um dos equipamentos em exibição. Recursos multimídia também fazem parte da mostra, atualizando e deixando o acervo ainda mais atraente. Logo na entrada, o público tem acesso a um vídeo sobre o museu e a história da indústria do ferro e do trem. Em outra sala, intitulada O Túnel, o visitante é surpreendido com uma imagem, em 3D, de um trem que sai de um túnel e vem em sua direção. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

OAB MAIS O Brasil avançou muito nos últimos anos em algumas questões, como na distribuição de renda, universalização do Ensino Básico e Fundamental, consolidação das eleições diretas periódicas, importantes ferramentas do engenho democrático. Por outro lado, no mesmo período, vimos amargando muitos retrocessos que contaminaram o desenvolvimento e aperfeiçoamento de nossas instituições democráticas, como o fisiologismo, o “aparelhamento” de muitas instituições, governamentais e não governamentais, e, o pior deles, o crescimento em índices e valores assombrosos da corrupção em nosso país. A coexistência desses fenômenos antagônicos criou contrastes dignos de um estudo sociológico: a inédita inclusão de camadas da sociedade, que viviam segregadas, criou um ambiente de euforia com a expansão do consumo, fortalecendo, inclusive, nossa economia contra os solavancos das crises externas, enquanto que os desmandos governamentais no trato com a coisa pública foram tolerados pacientemente pela população e, de certa forma, ignorados pelas forças políticas oposicionistas. A prova disso é que o ex-presidente Lula, mesmo com boa parte de seus principais auxiliares presos ou processados no escândalo do chamado “mensalão”, conseguiu eleger sua sucessora, a presidente Dilma Rousseff. E esta, apesar de aparentemente surpreendida com o maior caso de corrupção da história brasileira, onde bilhões de dólares foram sangrados da Petrobras em contratos superfaturados para a drenagem de recursos ilícitos para políticos e campanhas políticas, logrou se reeleger, embora que, para tanto, tenha precisado falsear a realidade econômica do país, o que vem comprometendo sua legitimidade nesta difícil fase de seu segundo governo. A despeito dos desmandos e das “tenebrosas transações” que vinham (e talvez ainda venham) corroendo os 34

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existentes em nosso sistema jurídico e político, onde um Presidente da República pode indicar seu assessor jurídico para ocupar por 35 anos uma cadeira no Supremo Tribunal Federal, ou mesmo, um genro de um senador aliado para exercer o mandato de diretor da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC), instituição na qual o jovem indicado figurava como estagiário poucos anos atrás, sem qualquer outra experiência que o pudesse credenciar a tal cargo.

POR Pedro Henrique B. Reynaldo Alves Presidente da OAB-PE

recursos públicos, a própria oposição ao governo silenciou ou agiu com uma timidez suspeita ao longo do referido período, só vindo a reagir após fatos consumados pela Polícia Federal, Ministério Público Federal e Justiça Federal, aumentando a reação à medida que vinha sendo desvelada a situação de pré-colapso econômico que o Brasil se encontra. É sempre assim, o humor político muda, assim como uma biruta, ao sabor dos ventos da economia e da aprovação ou rejeição popular dos que estão no comando. E é por tal razão que uma sociedade moderna, inserida em um Estado democrático de Direito, não pode prescindir de instituições sólidas, que cumpram seu papel constitucional e estejam imunes às intempéries e humores da política. Imaginem se as autoridades policiais, fiscais, fazendárias, monetárias, judiciais, regulatórias e, ainda, da Advocacia pública, procuradorias, Ministérios Públicos, dentre outras, fossem de livre nomeação ou indicação do chefe político de plantão, com poderes, inclusive de destituição ou exoneração?! Obviamente, que em um cenário assim tão esdrúxulo e radical, a democracia seria uma utopia inalcançável. Contudo, este exemplo de cores mais fortes nos serve para refletirmos sobre as distorções ainda

Vivemos, sem sombra de dúvidas, uma das mais severas crises políticas e econômicas de nossa história, e a saída dela depende de um resgate de confiança coletiva que nenhum líder, até então, se mostrou apto a empreender. Proponho, portanto, ousadamente, que confiemos em nós mesmos e nas nossas instituições, com todas as suas qualidades e vicissitudes. Não devemos nos seduzir pelo discurso fácil do impeachment, sem que haja - até agora - qualquer substrato jurídico que ampare essa pretensão política, assim como não podemos aceitar bazófias de discursos raivosos de resistência a pseudogolpe, articulados por pelegos e radicais que vêm revelando ao longo do tempo uma enorme intolerância às opiniões divergentes típicas de uma democracia. A sociedade brasileira precisa, agora mais do que nunca, que as suas instituições cumpram os seus papéis. Que todas as instituições funcionem com espírito público e destemor, inspiradas pelos ideais republicanos e democráticos. A OAB e a Advocacia nacional estão aptas e prontas a cumprir o seu papel nesta quadra da história, defendendo a Constituição Federal, não tolerando a impunidade, mas igualmente rechaçando as ameaças a nossas garantias fundamentais, verdadeiras conquistas de nossa evolução civilizatória, de forma a assegurar que o transcurso e a almejada superação desta crise se dê necessariamente dentro do leito da institucionalidade e da ordem jurídica.

CRC MAIS A importância do contador junto aos MEIs

POR Geraldo de Paula Batista Filho presidente do CRC-PE

Na tentativa de reduzir custos, muitos empreendedores buscam formas de enxugar os gastos do negócio e acreditam que poderão, sozinhos, gerenciar todos os departamentos da empresa. Desta forma, itens importantes como investimentos destinados ao marketing, à bonificação de funcionários e, principalmente, à contabilidade acabam sofrendo em nome da economia financeira. Mais do que responsável pelo acerto das contas da empresa e pelo processamento dos tributos para governos municipais, estaduais e federal, o contador é o responsável por auxiliar o gestor na condução consciente da organização. Por isso, neste artigo vamos mostrar como o contador é uma figura fundamental mesmo para uma pequena ou média empresa.

Antes de abrir o próprio negócio:

O trabalho do contador é Fundamental em todo esse processo, ajudando as empresas a se manterem organizadas e preparadas, garantindo, assim, um crescimento sustentável. 36

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Para tratar da importância do contador nas pequenas e médias empresas, precisamos voltar um pouco antes da abertura do negócio propriamente dito. Quando ele é projetado pelo empreendedor, uma série de questões fiscais devem ser resolvidas, tais como o regime tributário ideal. Outros pontos em que os contadores atuam diretamente na abertura de um novo negócio dizem respeito à participação de cada sócio no capital da empresa, ao capital social e a todo o planejamento financeiro inicial que garantirá o sucesso do empreendimento. As informações contábeis não se prestam apenas a atender as demandas do fisco, elas vão muito além disso, pois têm papel crucial na gestão dos negócios, e fazem diferença.

A empresa é como um corpo humano e precisa ter todos os seus órgãos (departamentos) funcionando corretamente e simultaneamente, para que a instituição tenha um bom funcionamento.

No dia a dia de trabalho:

Se a sua empresa já começou a funcionar sem um contador, você pode estar perdendo uma grande oportunidade de melhorar os rendimentos do seu negócio. Hoje para ser competitivo e ter um diferencial, o empreendedor tem que ter um rápido e eficiente modelo de gestão de negócios. Com acompanhamento de indicadores contábeis, conhecimento em tempo real das margens de contribuição e rentabilidade por negócios, produtos, clientes, giro de estoques, produtividade, entre outras. Isso só é possível, com um sistema de gestão integrado, seja ele informatizado ou não, e esta integração só acontece com a inclusão do contador no processo e nas rotinas da empresa. O contador é uma figura fundamental na gestão dos processos internos, pois ele atua também como consultor da empresa. Além de verificar o fluxo de caixa, o profissional contábil irá participar na definição dos melhores preços, auxiliar a fixar uma margem de lucro, analisar as dívidas e ativos da empresa, logística de compra e venda para o estoque e outros processos que envolvem encargos, custos e aquisições da empresa. O trabalho do contador é fundamental em todo esse processo, ajudando as empresas a se manterem organizadas e preparadas, garantindo, assim, um crescimento sustentável.

De boy a empresário da Contabilidade minha esposa que abriria o meu escritório; eu era recém-casado. Na minha casa já havia um quarto que contava com computador, uma impressora, um programinha de Contabilidade, e eu já trabalhava em casa, já possuía uma estrutura pronta”, conta.

O empresário José Gonçalves Campos Filho, Diretor presidente da Campos & Garcia Consultores e Contadores Associados Ltda., empresa de referência com mais de 15 anos de atuação no mercado de Contabilidade, certificada desde 2009 com o selo de qualidade “PQEC – Programa de Qualidade para Empresas de Contabilidade” por prestar serviços com excelência, iniciou sua carreira em 1976 como boy no extinto Banco Nacional do Norte (BANORTE). “Eu entrei no Banorte como boy. O contador de lá mandava eu ir buscar os balancetes na central de processamento de dados. Eram muito pesados porque eram formulados com 132 colunas na época. Eu saía da Av. Conde da Boa Vista e ia até o Edifício Antônio Barbosa na Av. Dantas Barreto, onde ficava a central, para pegá-los e levava-os na cabeça e então os colocava na mesa do contador”, conta José Campos. Até que um dia a curiosidade falou mais alto e Campos resolveu continuar parado em frente ao contador do BANORTE após deixar o material em sua mesa, querendo saber do que se tratava. Criou coragem e então lhe perguntou o que era aquilo que ele sempre levava. “Eu perguntei a ele o que era um balancete. Ele olhou para mim e respondeu: “É Contabilidade”. Pronto, eu

só precisava disso”, comenta entre risos. Naquele ano, José Campos tinha sido aprovado no vestibular para Economia. “Quando passei no vestibular para Economia, o próprio contador falou para o diretor do BANORTE: “Olha, eu estou com esse rapaz aí que é universitário”. Boy naquela época era “Zezinho” que não tinha formação alguma; então ele me promoveu de boy a escriturário no banco e me colocou para trabalhar no setor de Contabilidade. De lá para cá, comecei a gostar da área”, explica Campos.

Os clientes foram surgindo e os próprios colegas que iam saindo do BANORTE o procuravam para trabalhos em Contabilidade, inclusive o próprio BANORTE, que era um grupo de 37 empresas, do Grupo Batista da Silva. “O interventor do Banco Central mandou tirar a Contabilidade de algumas empresas chamadas “não financeiras” que era feita lá no BANORTE, e nós nos habilitamos a fazer a Contabilidade dessas empresas, participando de concorrência com o mercado. Perdemos, nós cobrávamos mais”, explica Campos.

Ele conta que conseguia desenvolver seu trabalho com rapidez e ainda ajudava seus colegas. O BANORTE vendia títulos. Ao final do expediente, ele era chamado para ajudar a somar os títulos que não tinham sido vendidos. “Por exemplo, abríamos o dia com R$ 100 mil em títulos, então tínhamos que ter dinheiro, além dos títulos que sobravam, e a conta tinha que ser igual a R$ 100 mil, para ‘bater’. Eu nem era escriturário ainda, eu era o boy e já fazia essa soma. Estou na Contabilidade porque eu era bom de soma”, brinca.

O dono do BANORTE passou algumas empresas para Campos fazer a Contabilidade. “Então, abrimos esta empresa, a Campos & Garcia, em 1996. Começamos com meia-dúzia de clientes e hoje estamos com uma carteira de 190 clientes, em média. Contamos com 46 colaboradores e 6 sócios. A empresa foi aberta por mim, Garcia e mais dois colegas. Dois anos depois fizemos uma cisão, dividindo os clientes. Por isso, somente em 2000, juntamente com o sócio José Garcia dos Santos, constituímos a Campos & Garcia Consultores e Contadores Associados Ltda., e implantamos uma forma diferenciada de prestar serviços com excelência: formamos nossa própria mão de obra, trabalhamos em núcleos onde o colaborador atua em todas as áreas da Contabilidade; temos uma política de Cargos e Salários em que os colaboradores com relevantes serviços prestados podem chegar a sócio da empresa”, finaliza.

Campos já tinha um sonho de abrir um escritório de Contabilidade. “Quando o banco fechou, apesar do Banco Bandeirantes ter me chamado para trabalhar com eles, eu já havia dito à

Rua Carlos Gomes, 121, Loja 101 CEP 50720-110, Madalena, Recipe/PE Tel.: (81) 3316-0586 / 3316-0587 W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

SPOT

POR Alfrízio Melo Diretor da Italobianchi Comunicação e presidente da Associação Brasileira de Agências de Publicidade de Pernambuco (ABAP/PE)

Razão, emoção e estética

O consumidor está cada vez mais sofisticado, mais seletivo, mais sensível, em um mercado com uma concorrência cada vez mais ativa, percebendo claramente a diferença entre qualidade e preço.

Três palavras de muito significado que estão presentes em qualquer momento das nossas vidas. Na Publicidade, sabendo usá-las, são palavras mágicas. A glória do processo criativo na Publicidade é saber que se conseguiu deixar, na lembrança das pessoas, a sua mensagem. A imagem de marca, produto ou serviço é conquistada através do tratamento adequado dessas três palavrinhas mágicas, que dão empatia e status junto ao público-alvo da mensagem. O consumidor está cada vez mais sofisticado, mais seletivo, mais sensível, em um mercado com uma concorrência cada vez mais ativa, percebendo claramente a diferença entre qualidade e preço. A Publicidade tem uma forte responsabilidade, inclusive ética, no momento em que faz

uma releitura criativa do problema apresentado, para chegar à mente do público-alvo com pertinência estética, sempre, emocional e, ou racional, ou os dois ao mesmo tempo, e até com certo humor, para garantir uma boa lembrança. Instigando o caro leitor, vou citar alguns conceitos, temas e jargões de campanhas que, com certeza, lembrarão a marca, produto ou serviço anunciado: Mil e uma utilidades; Quer moleza? Vai no...; Orgulho de Ser Nordestino; Bonita camisa, Fernandinho; Macaco só dá galho; O primeiro sutiã; Não é nenhuma...; A no 1; Tomou?...; A cerveja que desce redondo; Parece, mas não é; Nove entre dez estrelas de cinema usam...; O banco feito pra você; Vai verão, vem verão... ; outros estarão em suas lembranças. Todos, resultados do brilho criativo da Publicidade, ferramenta alavancadora de mercado. Bom, consegui não escrever sobre marketing, advertising, approach, briefing, brainstorming, branding, budget, day-after-recall, deadline; target; flight; gimmick; hard sell; heavy user e outras ‘cositas’ mais.

Alfrízio Melo É diretor da Italobianchi Comunicação e presidente da Associação Brasileira de Agências de Publicidade Pernambuco (ABAP/PE)

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Recife

CAPA

TEXTO > Aleile Moura* imagem > Andréa Rêgo Barros/PCR

AMOR ao

*colaborou anne coifman

O prefeito Geraldo Júlio faz um passeio pela capital pernambucana para mostrar os encantos da cidade e os desafios que tem pela frente na sua gestão

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Recifense apaixonado pela sua terra, Geraldo Júlio de Mello Filho assegura que cuidar da cidade onde nasceu é “a mais nobre missão e o principal desafio” da sua vida, até o momento. O prefeito conta que a sua ligação intrínseca com a capital de Pernambuco se deve não só por ocupar o cargo de Chefe do Executivo, mas, sobretudo, porque mantém uma fiel relação de amor com o lugar onde viveu ao longo de todos os seus 44 anos de idade. “Recife é uma cidade cheia de encantos e potenciais, com um povo trabalhador e muito dinâmico, com muitos talentos, com muita cultura. Mas é preciso reconhecer que ainda é uma cidade que tem muitas desigualdades, e muito tem que ser feito aqui. E, por isso, dedicar-me a ela é o meu maior objetivo, desde que acordo, e o meu último pensamento antes de dormir”.

cuidar do Recife é a “mais nobre missão e o principal desafio” de Geraldo Júlio.

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CAPA

Geraldo Júlio afirma que o fato de a população de Recife aprovar o seu trabalho frente à prefeitura é um motivo de orgulho e de incentivo para ele, que iniciou na vida pública em 1995, como gestor no terceiro governo do governador Miguel Arraes, e que, a partir de então, veio acumulando uma série de experiências na administração pública até chegar ao atual posto. “Sinto-me muito feliz com o reconhecimento dos recifenses pelo nosso trabalho frente à prefeitura, em que colocamos muita dedicação e empenho”. Ao longo dos anos, o atual gestor municipal aprendeu uma lição que considera das mais importantes para quem assume um cargo público: “O aprendizado constante que precisamos ter na política é o de ouvir a população, saber traduzir as suas necessidades e procurar caminhos para solucionar os problemas. E este trabalho venho exercitando há muito tempo”. Nessa caminhada, ele destaca o momento em que comandou o 42

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Todos Por Pernambuco, projeto criado em 2007, no primeiro governo de Eduardo Campos, com o objetivo de estabelecer um canal de comunicação permanente com a sociedade. “Agora, como prefeito do Recife, este é um exercício que precisamos continuar a fazer a cada momento, ouvindo a população, procurando saber as suas necessidades. Esta é a parte mais importante do exercício da política. Circulo muito pelas ruas do Recife exatamente para isso: para ouvir o povo e, assim, fazer as entregas que a população deseja e necessita”, registra o Chefe do Executivo municipal, membro do Partido Socialista Brasileiro (PSB).

Passeando pela cidade Por conta da atribulada agenda de homem público, mesmo nos momentos de curtir a família, Geraldo Júlio conta que Recife está nos seus pensamentos. “Quando falo que gosto da cidade não é só porque eu sou o prefeito, mas porque sou recifense, nasci aqui, morei minha vida toda aqui e pretendo continuar vivendo aqui. Gosto muito de passear pelos parques e praças que temos. E estamos trabalhando para que o recifense volte a curtir a sua cidade, volte para a rua, para as praças e os parques”. É dentro dessa perspectiva, diz, que foi criado o projeto Recife, Cidade das Pessoas, que, segundo ele, tem levado a população de volta a curtir os espaços públicos. “Também, temos agora um dos melhores jardins botânicos do país, que, depois de reformado na nossa gestão, se tornou um dos cinco melhores do Brasil, recebendo mais de 100 mil pessoas por ano, onde também gosto de visitar com meus filhos”. O bairro do Recife Antigo, revela, é um dos seus lugares preferidos, além do Paço do Frevo e tantos outros atrativos que se pode encontrar entre uma rua e outra, como ele diz. “Adoro estar na rua, mostrar a riqueza da nossa cidade aos meus filhos, à minha família, e é por isso que eu sou um grande incentivador de projetos onde as pessoas podem estar nas ruas, curtindo os seus bairros, o seu lugar”, afirma o prefeito, que é casado com a médica cardiologista pediátrica, Cristina Mello, e pai de Eduardo, Rodrigo e Mariana. Ele conta que Cristina e os filhos são parceiros e o apoiam completamente na tarefa de prefeito. “Minha esposa desempenha um papel importante como primeira-dama e me ajuda muito no dia a dia”, orgulha-se. Ela devolve o afago: “Para um casal crescer junto, tem que ter admiração mútua. Minha realização profissional é ser médica. Do mesmo jeito que ele torce pelo meu crescimento, quero apoiá-lo e acompanhá-lo onde ele for”.

“Adoro estar na rua, mostrar a riqueza da nossa cidade aos meus filhos, à minha família” W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

CAPA

“O aprendizado constante que precisamos ter na política é o de ouvir a população, saber traduzir as suas necessidades e procurar caminhos para solucionar os problemas. E este trabalho venho exercitando há muito tempo”

O prefeito de Recife conta que está trabalhando muito para que a cidade viva um ano diferente. “Como as famílias recifense e brasileira estão fazendo no atual momento político brasileiro, também fizemos cortes na prefeitura, na área administrativa, para não afetar os serviços para a população”, afirma Geraldo Júlio, completando que está fazendo “um esforço grande para não entrar na onda do desânimo e manter o investimento e o emprego no Recife”. Em meio às dificuldades, destaca, aconteceu no Recife, recentemente, a maior inauguração na área de Tecnologia da Informação do Brasil: a nova planta da Accenture, com 600 vagas na área de engenharia de software. “No primeiro semestre, inauguramos dois novos hotéis na cidade; temos trabalhado junto com o governador Paulo Câmara para a atração do HUB de conexões da TAM para o Recife, um investimento importantíssimo e que tem um poder de geração de até dez mil novos empregos. A própria retomada de obras importantes tocadas pela prefeitura, como o Hospital da Mulher, a reforma do Geraldão e os dois Compaz, por exemplo, já estão assegurando duas mil novas vagas de trabalho”, enumera Geraldo Júlio. 44

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EMPRESARIO DE SUCESSO

Carreira política Formado em Administração de Empresas, pela Universidade de Pernambuco (UPE) e pósgraduado em Administração Pública, pela mesma instituição de ensino, Geraldo Júlio de Mello Filho iniciou a sua carreira política no Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco, através de concurso público, aos 21 anos de idade. No ano de 2000, foi diretor de planejamento na Secretaria de Administração da Prefeitura do Recife. Entre 2003 e 2006, atuou junto ao ex-governador do Estado de Pernambuco, Eduardo Campos, no Ministério da Ciência e Tecnologia, durante o primeiro governo de Luís Inácio Lula da Silva (Lula). No ano seguinte, em 2007, ainda na gestão de Eduardo Campos, ele assumiu a Secretaria de Planejamento de Pernambuco, sendo nomeado Secretário Estadual de Desenvolvimento Econômico, quatro anos depois (2011). “Em 2012, o grupo de forças que compunha a Frente Popular confiou em mim como sendo a melhor opção para apresentar ao Recife, no momento da disputa eleitoral. Mas já vivo política desde muito cedo e atuo na vida pública desde os 21 anos. Tenho orgulho de ser um servidor público e a honra de ter sido eleito prefeito do Recife no 1º turno, com 51,15% dos votos válidos”. Pela complexidade de uma carreira política, Geraldo Júlio acredita ser necessária muita vocação para atuar na área e ter força para superar os obstáculos. A perda precoce do político Eduardo Campos, por exemplo, foi, para ele, o momento de maior dificuldade que viveu na sua trajetória pública. “Eduardo inspirava esperança por dias diferentes para muitos brasileiros. Ele era um líder político, uma espécie de articulador entre as coordenadorias de campanha, por seu pragmatismo e por sua capacidade de tomar decisões em tempo curto, além de um amigo querido para mim, que continua me inspirando, diariamente, a fazer um Recife melhor para todos os recifenses”, declara. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

ESPECIAL TEXTO > Eliabe Wagner imagem > Acervo do Museu da Cidade do Recife

Pel贸pidas Silveira foi Considerado um dos melhores prefeitos da Cidade do Recife.

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Centenário Pelópidas Silveira Considerado um dos melhores prefeitos da Cidade do Recife, Pelópidas Silveira demonstrou em toda a sua gestão uma preocupação com o Poder Público e com a urbanização da cidade. Realizou várias reformas no setor administrativo e promoveu melhorias na infraestrutura na cidade, além de incentivar a participação popular, criando as associações de bairro. Pelópidas queria aproximar ainda mais a população e os movimentos sociais do Poder Público. As suas ações influenciaram e estão presentes até hoje na capital pernambucana, por isso a Prefeitura do Recife criou o Instituto da

Cidade Pelópidas Silveira, que em 2015, ano do seu centenário, está promovendo palestras e debates sobre urbanização. Pelópidas Silveira nasceu na cidade do Recife no dia 15 de abril de 1915, filho de Sizenando Elysio Silveira e Laura de Souza Silveira. Estudou e concluiu o Ensino Médio no Ginásio Pernambucano, em 1930. No ano seguinte, ingressou na Escola de Engenharia e concluiu o curso de Engenharia Civil em 1935. A escolha dessa profissão deve-se, principalmente, a influência do professor Luiz Freire, amigo do seu pai.

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Sua vida profissional teve início quando ele ainda era um estudante, aos dezoito anos, como auxiliar técnico no Porto do Recife. A partir de 1936, foi professor-assistente da cadeira de Resistência de Materiais das Escolas de Engenharia e de Belas Artes, e professor titular de Construção Civil, Mecânica de Solos e Resistência de Materiais. Como funcionário público fez parte da Diretoria de Viação e Obras Públicas do Estado de Pernambuco (1936-1937) e um dos organizadores do Instituto Tecnológico, bem como de sua Seção de Solos e Fundações. Pelópidas Silveira faleceu em 6 de setembro de 2008.

Vida política O início da carreira política de Pelópidas aconteceu através do interventor José Domingues, que o nomeou prefeito do Recife, embora não tivesse ligações políticas e não fosse filiado a nenhum partido. Essa gestão teve curta duração: de fevereiro a agosto de 1946. Com a posse do General Demerval Peixoto para governador de Pernambuco, Pelópidas foi afastado da prefeitura. Em 1947, o Partido Comunista Brasileiro (PCB) e a Esquerda Democrática lançaram a candidatura de Pelópidas Silveira para o governo de Pernambuco. Entretanto, apesar de ter vencido no Recife e em mais sete cidades nos municípios da Região Metropolitana, foi derrotado por Barbosa Lima Sobrinho, do Partido Social Democrata (PSD), que obteve a maioria dos votos no interior do Estado de Pernambuco. No período de 1948 a 1954, Pelópidas atuou apenas como engenheiro e participou ativamente da campanha pelo monopólio estatal do petróleo. Mesmo sem sucesso, a sua candidatura ao Governo do Estado abriu caminho para a prefeitura, na eleição de 1955. Venceu com 81.499 votos. 48

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Antes de assumir sua última gestão na prefeitura (1963-1964), Pelópidas foi candidato a deputado federal pelo PSB e secretário de Viação do governo Miguel Arraes. Aliás, a sua indicação para prefeito da capital de Pernambuco, em 1963, pela aliança PSB/ PTB, foi de Arraes. Pelópidas governou a cidade com o mesmo ritmo de trabalho das administrações anteriores. Foi deposto e preso em 2 de abril de 1964 pelo golpe militar que instalou a ditadura no Brasil, e só foi libertado no dia 15 de dezembro de 1964. Após a prisão, a sua vida política e profissional passou por um período difícil: precisava de trabalho, mas não conseguia. A primeira atividade após a prisão foi na Brasilgás, em 1965: convidado pelo professor Antonio Baltar para a avaliação de problemas de fundações dos tanques do Brum, hoje o Museu Militar Forte do Brum; Pelópidas, ao longo do tempo, reafirmou sua capacidade profissional como engenheiro e acabou sendo funcionário daquela empresa. Com os direitos políticos cassados por dez anos, Pelópidas não podia ter nenhuma atuação política. Participou apenas de “alguns entendimentos eleitorais” em 1974, quando Marcos Freire foi candidato a deputado. No ano de 1980, beneficiado pela anistia, foi reintegrado à Universidade Federal de Pernambuco e aposentou-se no ano seguinte.

O início da caRreira política de Pelópidas aconteceu através do interventor José Domingues, que o nomeou prefeito do Recife.

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ESPECIAL

Gestor público

No seu primeiro mandato, as suas ações administrativas foram voltadas principalmente para a urbanização: abertura da Avenida Dantas Barreto e do trecho entre a Rua Nova e a Igreja de Nossa Senhora do Carmo; alargamento da Av. Conde da Boa Vista e da Rua Dom Bosco; reforma da Praça da Independência, pavimentação de ruas no subúrbio e da estrada que ligava os bairros da Encruzilhada e Beberibe, e alguns trabalhos no Bairro do Recife. “O legado deixado por Pelópidas pode ser visto em toda a cidade. Na Rua da Imperatriz, na Rua da Aurora, nas Avenidas Norte e Dantas Barreto. Foi Pelópidas quem iniciou o processo de urbanização nos bairros mais distantes do centro do Recife, buscando levar qualidade de vida à população. O urbanismo foi uma marca importante do seu trabalho, com suas atenções voltadas, em especial, para as áreas mais carentes da cidade”, comenta o prefeito da Cidade do Recife, Geraldo Júlio. Além dessas ações, ele tabelou o preço do peixe, na Semana Santa; criou feiras livres; instituiu a semana inglesa (semana de trabalho que exclui a tarde do dia de sábado), atendendo à antiga reivindicação dos comerciários; e estimulou a construção de casas populares. Dessa forma, logo ganhou a admiração do povo. A sua primeira gestão pelo voto popular (19551959) foi marcada pela criação da Companhia de transportes Urbanos (CTU) e pelo incentivo da participação popular, com a criação das associações de bairro e das audiências públicas. “A participação popular é também um importante traço da sua administração. Os movimentos populares têm uma forte e histórica tradição no Recife e foi Pelópidas quem construiu pontes aproximando ainda mais a população do Poder Público, possibilitando uma interação direta do povo com a gestão da cidade”, lembra Geraldo Júlio. Além disso, Pelópidas Silveira organizou ações assistenciais para as pessoas que viviam nas periferias, morros e nas margens dos rios. “Pelópidas estabeleceu um novo patamar para qualquer um que venha a ter a honra e a responsabilidade de ocupar o cargo de prefeito do Recife. Ele foi o primeiro escolhido diretamente pela população para a prefeitura. Desde sua gestão, não se pode imaginar um prefeito do Recife que não dialogue abertamente com a população e que não tenha uma visão de cidade ampla e humana, como ele tinha”, diz Geraldo Júllio. 50

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Instituto da Cidade Pelópidas Silveira O Instituto da Cidade Pelópidas Silveira (ICPS) foi criado para delinear o futuro do Recife, produzindo estudos, planos e projetos territoriais fundamentados em uma visão coletiva de cidade inovadora, criativa e sustentável. Articular o planejamento territorial integrado do Recife, favorecendo as decisões para o desenvolvimento da cidade. Os valores estão pautados no interesse público, qualidade do espaço público, transparência, inclusão social, inovação e criatividade, sustentabilidade e compromisso com o patrimônio. “Ouvir a população foi um dos mais importantes legados deixados por Pelópidas. E o instituto vem buscando a contribuição das pessoas. Colocamos em pauta temas relevantes para a estruturação do nosso trabalho. O projeto Recife Planeja, por exemplo, veio com esse intuito. Realizamos o debate de dois temas, o primeiro sobre Mobilidade e o outro sobre a Região Metropolitana, e até março de 2016 outros sete debates de diferentes assuntos acontecerão”, finaliza o presidente do ICPS, João Domingos.

O Instituto da Cidade Pelópidas Silveira foi criado para delinear o futuro do Recife.

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Escritório de Contabilidade aposta na formação de seus profissionais A empresa de Contabilidade Dataconte, fundada por Alberto de Morais, que continua como diretor-executivo do grupo, atua no mercado nordestino há 27 anos, oferecendo soluções empresariais para pequenas, médias e grandes empresas das mais diversas atividades econômicas. Atualmente, a Dataconte conta com um portfólio de mais de 400 contratos e com, aproximadamente, 80 funcionários celetistas e dois estagiários, que atuam nas áreas administrativa e de informática. O destaque da empresa se dá também pela capacitação ofertada aos seus funcionários, sendo considerada, assim, uma empresa-escola. “Somos uma empresa-escola; temos como política a formação dos nossos profissionais. A maioria entra, de fato, como primeiro emprego ou como primeiro emprego na área de Contabilidade, iniciando a carreira como trainee e passando pelos cargos de auxiliar e galgando uma evolução. No início, tínhamos a figura do estagiário, mas com a mudança da legislação de estágio, que limitou as horas semanais de trabalho, o custo ficou alto e optamos por fazer uma seleção mais rigorosa, um trabalho mais diferenciado e optamos por celetistas. Fazemos todo um trabalho de formação, trainee, fazendo com que o profissional possa evoluir a partir daí”, conta Érico de Morais Pinto, sócio da Dataconte. A empresa oferece uma grande possibilidade de crescimento dos seus funcionários, com oferta de cursos para a ampliação de conhecimentos e administração de cursos capacitantes no auditório da própria empresa. “Estamos implantando uma grade de especialização com docentes internos, colaboradores internos e externos, na qual os profissionais da Dataconte terão oportunidades de participar de diversos 52

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cursos, de conhecimentos diferentes, aumentando a capacidade intelectual do colaborador”, explica Érico. A empresa - A Dataconte oferece serviços nas áreas Contábil, Trabalhista e Previdenciária, Tributária, Área Fiscal, Área Legal e Societária e Consultoria Tributária, buscando sempre o desenvolvimento dos clientes e colaboradores, fundamentado em princípios e valores éticos de respeito ao ser humano e ao Meio Ambiente, contribuindo para o desenvolvimento social. “Além disso, focamos o trabalho em cima de pequenas e médias empresas, apesar de atendermos também algumas empresas de grande porte. Algumas áreas têm uma demanda muito grande do mercado por nossa atividade, tais como Comércio Atacadista, o segmento farmacêutico, entre outros”, explica Albérico de Morais, sócio executivo da Dataconte. Devido à excelência dos serviços oferecidos, a empresa foi certificada, pelo

sexto ano consecutivo, com o Selo de Qualidade PQEC (Programa de Qualidade de Empresas Contábeis). O Selo é um reconhecimento de qualidade em âmbito nacional, através da parceria SESCONPE e AESCON-PE. A Dataconte atua nos Estados de Pernambuco, Alagoas, Rio Grande do Norte, Bahia e Paraíba, e conta com uma moderna infraestrutura. Em Pernambuco, especificamente, a empresa está situada no bairro Salgadinho, em Olinda, em um terreno com mais de 1 mil m² de área construída, e seu funcionamento é de segunda a sexta-feira, das 08 às 18 horas.

Av. Professor Andrade Bezerra, 1519, Salgadinho, Olinda/PE, (81) 2125 6400

motor TEXTO > Anne Coifman imagem > Divulgação

UM SENHOR 54

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edan

O New Azera 2016 trouxe sofisticação acompanhada de inovação, tecnologia e segurança.

O New Azera 2016 chegou às concessionárias trazendo consigo sofisticação acompanhada de inovação, tecnologia, segurança e o que é melhor: novidades exclusivas e um design impecável. No entanto, o que sempre foi bom, continua inalterado: o motor 3.0 VC com potência de 250 cv é silencioso e macio, além da sua transmissão de seis marchas trabalhar com suavidade. O sedan da Hyundai chegou para brigar forte com o Ford Fusion, Volkswagen Passat e Kia Cadenza, seus concorrentes de mercado no Brasil. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

MOTOR

Quem busca conforto, definifivamente, estará muito satisfeito com o veículo.

Aplausos também para as trocas de marchas, quase imperceptíveis, tanto no modo automático quanto no manual, pela manopla do câmbio.

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Apesar do porte avantajado, o sedan não demora a sair da imobilidade, nem perde fôlego em cutucadas no pedal do acelerador. Aplausos também para as trocas de marchas, quase imperceptíveis, tanto no modo automático quanto no manual pela manopla do câmbio. Pena é a ausência de alertas atrás do volante. As suspensões são macias, garantindo suavidade para os passageiros sem tornar o veículo instável. O que pesa contra o New Azera são os números: seu valor ultrapassa os R$ 140.000, sendo o mais caro entre os seus concorrentes.

Sofisticação e personalidade A Hyundai manteve a elegância do Azera e complementou o veículo com novos para-choques, uma grade dianteira mais vistosa, difusor, faróis de neblina de LED’s e um pacote de equipamentos mais recheado contendo Aviso de Colisão Frontal (FCW), sistema de detecção de ponto cego com alerta de tráfego cruzado e de mudança de faixa involuntária, sistema automático de comutação de farol alto, controle eletrônico de estabilidade, além de itens de segurança como airbags frontais, laterias, de cortina e de joelho para o motorista. A sofisticação e o conforto a bordo são visíveis logo na cabine do Azera. Os bancos e o volante, ambos revestidos de couro, têm ajustes elétricos e se recolhem para facilitar a entrada do motorista. Eles voltam à configuração deixada pelo último

condutor assim que o carro é ligado. Caso o veículo seja compartilhado com outras pessoas, é possível guardar na memória o ajuste ideal de cada um. Para ajustá-los de outro jeito, grandes botões na lateral da porta - que imitam o desenho de um banco - tornam a tarefa mais intuitiva. Já os ajustes do volante são comandados por um pequeno botão na coluna de direção. Quem busca por conforto, definifivamente, estará muito satisfeito com o veículo. Seu amplo espaço interno comporta cinco passageiros sem grandes apertos. Ponto positivo, ainda, para o porta-malas de enormes 601 litros. Central multimídia com tela de 8 polegadas, GPS, CD, MP3 e entradas USB, auxiliar e para iPod, além de teto solar panorâmico, estão também entre seus atrativos.

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AMCHAM MAIS Pesquisa aponta que 72% das empresas pernambucanas preveem menor faturamento Como era de se esperar, Pernambuco não saiu imune ao processo de crise econômica e política por qual passa o país. Visando a entender como a crise tem afetado o empresariado pernambucano, a Amcham Recife realizou a pesquisa “Os impactos dos ajustes fiscais e monetários no empresariado pernambucano”. O levantamento foi feito no mês de julho com 110 executivos e empresários pernambucanos de companhias de pequeno, médio e grande portes, dos ramos de Indústria, Comércio e Serviços. A apresentação do estudo foi feita durante o Ciclo de Decisões de Tributação, que aconteceu no dia 31 de julho no Amcham Business Center, no Pina. Das empresas respondentes, 72% preveem a diminuição do faturamento neste ano. A diminuição dos investimentos e os cortes nos postos de trabalho foram outros impactos lembrados, respectivamente, por 47,6% e 46,6% dos entrevistados. Para 64,5% dos executivos, os ajustes da política fiscal e monetária devem ter um impacto alto na sua empresa. Na visão deles, o aumento da alíquota sobre financiamentos bancários foi a medida que mais impactou seu negócio, sendo apontada por 59,% deles, seguida da revisão da desoneração da folha de pagamento (54%), o aumento da alíquota sobre os combustíveis (47%) e a redução dos investimentos no PAC (47%). Para lidar com os ajustes e a crise econômica, a solução mais apontada pelos entrevistados foi a redução dos custos operacionais, com 58,8% das respostas. A boa notícia é que somente 12,1% delas afirmou ter, até o momento, reduzido o quadro de funcionários. A oferta de descontos e 58

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ao empresariado. Durante o Ciclo de Decisões de Tributação, organizado pela Amcham Recife, especialistas de diversas áreas apresentaram panoramas e perspectivas para o setor, além de traçarem possíveis soluções para se adaptarem ao sistema.

Geuma Nascimento sócia do Grupo Trevisan Gestão & Consultoria

barganhas também não têm sido uma tática muito utilizada pelos negócios pernambucanos até agora. A desconfiança do empresariado pernambucano em relação às políticas de ajuste da economia é visível, 65,4% deles não acreditam que as medidas serão suficientes para construir um crescimento sustentável. Em relação ao controle da inflação, metade dos entrevistados acredita que as ações do governo não conseguirão obter êxito ainda em 2015. Menos de 1% acredita que sim, enquanto 35,8% acreditam que em 2016 a inflação deverá se estabilizar. A crise, porém, não tirou as boas expectativas para o desenvolvimento do Nordeste. 63,3% dos executivos acreditam que a região continua, em parte, atrativa para os investidores. Apenas 12,8% afirmaram acreditar que o Nordeste perdeu atratividade para investimentos. Planejamento tributário - Se a atual crise não contribui muito para a formação de um bom ambiente de negócios, o sistema tributário é outro fator que vem causando dor de cabeça

Para Geuma Nascimento, sócia do Grupo Trevisan Gestão & Consultoria; Daniela Pascoal, responsável pelos projetos jurídicos da ADP, uma das participantes do evento, em termos tributários, um dos maiores desafios das empresas atualmente é se adaptar à enorme quantidade de normas. Conforme estudo feito por ela a partir de dados do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT), desde a promulgação da Constituição Federal de 1988 foram criadas mais de 320 mil novas regras tributárias. De acordo com Geuma, uma empresa com operações mercantis simples deve obedecer a uma média de 3.507 normas. O vice-presidente do Instituto Pernambucano de Estudos Tributários (IPET), Elmo Queiroz, também participante do evento, acrescentou que diante do contexto de queda na arrecadação de receitas, a Receita Federal tem encontrado formas cada vez mais eficientes de atuar. Para se ter uma ideia, segundo o especialista, entre 2011 e 2014, a quantidade de autuações da Receita cresceu 55%, se comparado com o quadriênio imediatamente anterior. Além do mais, a qualidade das autuações também teve uma melhora significativa. Queiroz aponta que enquanto em 2009 85,3% das autuações logravam êxito, esse percentual subiu para 91,9% no ano passado. Queiroz atribui isso à crescente capacitação dos auditores, somado a um uso cada vez mais pragmático da tecnologia.

AÇÃO MAIS Responsabilidade social empresarial A questão da responsabilidade social empresarial é tema recente, polêmico e dinâmico, envolvendo interesses, não só de empresários, mas de toda a sociedade. A responsabilidade social empresarial manifesta-se com a mudança de preceitos da sociedade pós-industrial. O modelo de desenvolvimento e crescimento da fase anterior começa a ser discutido e debatido mais fortemente logo após o desastre que a Segunda Guerra Mundial provocou, evidenciando-se ao final da década de 1960 uma nova postura nas relações empresariais. A desvirtuação da vida econômica tem gerado consequências nocivas e se agrava a cada dia. Um exemplo, só para ficar nele, foi desencadeado pela recente crise financeira, realidade hoje presente em qualquer diálogo que se estabeleça. A ganância de uns provocou sérias tormentas, com reflexos arrasadores. São milhões de desempregados, fruto de um modelo econômico insustentável, fortemente concentrador e gerador de desigualdades sociais. Segundo dados apresentados no Fórum Econômico Mundial, 2010, de Davos, mais de 3 bilhões de pessoas vivem abaixo da linha de pobreza e 1,3 bilhão abaixo da linha da miséria. A falta de alimentação provoca a morte de 23 mil pessoas por dia e 80% da riqueza mundial se concentram em mãos de apenas 20% da população do planeta. Como partes inseparáveis do universo, não somos apenas responsáveis por nós, mas por tudo o que nos cerca e por tudo o que fazemos. Iluminado, Martim Luther King nos ensinou: “Todos estamos presos em uma rede inevitável de mutualidade, atados em um único tecido do destino. Qualquer coisa que afete um indivíduo diretamente afetará todos indiretamente. Eu nunca poderia

POR Pedro Pereira do Instituto Ação Empresarial e diretorpresidente da JBR Engenharia

ser o que eu deveria ser, até que você seja o que deveria ser. E você nunca poderá ser o que deveria ser, até que eu seja o que deveria ser”. Dessa forma, qual o papel das empresas neste contexto de complexidade que exige um novo paradigma do pensar, sentir, agir? Isto é, uma nova consciência no momento em que a vida no planeta se encontra em uma encruzilhada. A sobrevivência empresarial em um ambiente em crise acentuada e de acirrada concorrência passou a depender fundamentalmente de como a organização lida com o reconhecimento do valor do ser humano, do respeito ao Meio Ambiente/leis da natureza e da qualidade dos seus relacionamentos se quiser que a criatividade e a co-evolução estejam presentes na empresa para vencer a crise que hoje impera, a fim de permanecer no mercado. A empresa cidadã, comprometida

Aja de tal maneira que as consequências de suas ações não sejam destrutivas da natureza, da vida e da terra. (Hans Jonas)

com o desenvolvimento sustentável, ao assumir a sua corresponsabilidade na solução das questões sociais, oferece um exemplo de visão que se contrapõe à postura pura e simples que privilegia o lucro pelo lucro acima dos direitos das partes interessadas. Além disso, ao incluir em suas estratégias de negócios o respeito com as gerações atuais e futuras, e gerar riqueza não só para seus acionistas, mas também para os colaboradores, clientes, fornecedores e sociedade, em um relacionamento comprometido efetivamente com ações que conduzam a um ganho para todos, a empresa contribui para as transformações que o mundo requer e possibilita um jogo de variáveis onde não há perdedores. Todos ganham. As empresas que não atentarem para essa nova ordem social em que as suas ações, para serem realizadas, tenham por princípio maior agregar o melhor para tudo e para todos de forma igualitária, transparente e sempre na busca de “fazer o bem comum”, sem qualquer exclusão, terão a sua sustentabilidade ameaçada por um mercado e uma sociedade muito mais exigente. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

BUSINESS TEXTO > Eliabe Wagner imagem > divulgação

NEGÓCIO DA CHINA Shineray abre a sua primeira fábrica fora da China

O ano de 2015 será marcado como um grande período para a indústria pernambucana, principalmente no quesito automotor. Um forte exemplo disso é a fábrica de motos Shineray, a primeira fora da China, e também a única planta industrial a fabricar motos fora da Zona Franca de Manaus. Em 2014, a Shineray do Brasil S.A. registrou um faturamento de R$ 417 milhões. A fábrica fica situada no Distrito Industrial de Suape, na cidade do Cabo de Santo Agostinho, Zona da Mata Sul do Estado. A abertura da unidade foi marcada pela

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presença do governador de Pernambuco, Paulo Câmara. Em uma área de, aproximadamente, 210 mil m², a montadora conta com uma área construída de 60 mil m². No total, foram investidos R$ 130 milhões e a unidade terá uma capacidade de produção total de 250 mil unidades por ano. “Empregaremos, a princípio, 250 profissionais em dois turnos, de segunda a sexta, mas poderemos chegar a 350 empregos diretos”, revela Paulo Perez, diretor-executivo da Shineray. A fábrica funciona de segunda a sexta, das 8h às

A unidade da Shineray em Pernambuco terá uma capacidade de produção total de 250 mil unidades por ano.

12h e das 14h às 18h. Erigida exclusivamente com capital nacional do grupo pernambucano, os veículos de duas e três rodas são montados na fábrica com peças trazidas da China, sobre chassi nacional. A montadora produzirá 20 modelos de veículos ciclomotores, triciclos e quadriciclos já comercializados, além de lançamentos. Os produtos serão revendidos pelas 150 concessionárias localizadas em 25 Estados do país. No total, a rede conta com 250 Pontos de Venda (PDVs). Em 2014, a Shineray do

Brasil S.A. registrou um faturamento de R$ 417 milhões. O Nordeste concentra 53% das vendas, mas o Estado campeão de vendas é Minas Gerais, seguido por Bahia e Pernambuco. A partir de outubro, em uma segunda etapa, a fábrica contará com laboratório de testes e pista exclusiva para motos OnRoad, Off-Road e Street, laboratórios de montagem, armazenagem e qualidade. Há dez anos atuando no mercado nacional e consolidada no segmento de duas rodas, a Shineray do Brasil hoje assume a quinta posição do segmento, e a meta é atingir o

terceiro lugar já em 2016. Perguntado se a crise ou a alta do dólar implicam em impacto na saída dos produtos, Perez informa que a empresa busca eficiência, em vez de efetuar os repasses aos clientes. “Já houve um ajuste no início do ano e nosso desafio é pela eficiência e corte de custos. Com a montadora, entregaremos o produto montado e, com isso, a concessionária reduz oficina e depósito e aumenta seu espaço em showroom, o que reduz significativamente os W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

BUSINESS

A campanha “Compre sua Shineray a partir de três mil reais” é válida em todas as 47 lojas situadas em 40 cidades pernambucanas.

atendimentos em pós-vendas”, exemplifica.

Emplacamento gratuito

Desde o início de agosto, a Lei 13.1454 redirecionou para os DETRANs de todo o país a responsabilidade de emplacamento dos ciclomotores. Em Pernambuco, a Shineray do Brasil já havia iniciado uma campanha para a comercialização de dois modelos de ciclomotores com emplacamento gratuito até 13 de setembro, mas agora a promoção será válida para todos os 11 modelos de ‘cinquentinhas’ produzidos

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pela montadora. A campanha “Compre sua Shineray a partir de três mil reais” é válida em todas as 47 lojas situadas em 40 cidades pernambucanas. A campanha será feita através de VTs televisivos. A campanha já tinha sido iniciada em 17 de julho, mas com a mudança na legislação para a obrigatoriedade do emplacamento, a montadora fez questão de assumir os custos de emplacamento dos modelos da campanha para honrar a propaganda feita previamente e aquecer o mercado no segmento. A depender do modelo, os

preços dos ciclomotores comercializados variam entre R$ 3,5 mil e R$ 5,9 mil. A ação também está em consonância com as diretrizes da empresa de contribuir para um trânsito melhor e mais seguro. Além de realizar campanhas sistemáticas e/ou permanentes em associação com organismos de trânsito, recentemente a empresa deu início ao projeto Motociclista Parceiro Shineray, em convênio com a Fundação Terra, em Arcoverde. No total, a série de capacitações gratuitas beneficiarão 1.440 alunos da Região do Sertão do Moxotó.

A SHINERAY Natural da região de Chongqing, na China, a empresa tem sua matriz em Pernambuco, no município do Cabo de Santo Agostinho, e é representada pela Brasil China Distribuidora de Motos e Peças S/A, localizada no Distrito Industrial de Suape. Além das linhas de duas e três rodas, a companhia conta com a distribuição de veículos de carga e passageiros. Qualidade, design e alto desempenho. A Shineray Motos reúne esses conceitos para o desenvolvimento da sua linha de motos, ciclomotores, triciclos e

quadriciclos. O grupo Shineray do Brasil S.A. é composto por um variado mix de produtos para atender a todas as categorias existentes do segmento duas rodas, com destaque para as motocicletas de baixa cilindradas. Com a Central de Distribuição localizada em Suape, em Pernambuco, a principal atividade do grupo, atualmente, é a importação de produtos da linha de motos Shineray produzidas em Chongqing, na China. Desde 2005, quando chegou ao Brasil, a marca Shineray trouxe um novo cenário para o segmento de duas rodas, oferecendo

produtos de qualidade a preços acessíveis. Para a Shineray do Brasil, o que não pode perder espaço no mercado duas rodas são as campanhas relacionadas à segurança do condutor e aos acidentes envolvendo motocicletas. Dessa forma, a empresa se uniu a instituições como o DETRAN e as secretarias das Cidades e Saúde em ações preventivas de educação de trânsito e se prepara para dar início a uma série de cursos gratuitos para motociclistas no interior de Pernambuco, em parceria com a Fundação Terra. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

BUSINESS TEXTO > Eliabe Wagner imagem > Divulgação

HUB da LATAM no Recife A capital pernambucana está concorrendo com Fortaleza e Natal para receber um negócio bilionário, o hub (centro de conexões de voos domésticos e internacionais) da LATAM Airlanes na América do Sul, formado pela brasileira TAM e pela chilena LAN. Nos últimos meses, esse assunto vem causando bastante mobilização da sociedade política e civil. O Governo do Estado de Pernambuco está fazendo de tudo para que o Recife receba o primeiro hub do Grupo LATAM no Nordeste. O negócio representa um investimento de R$ 3,9 bilhões e a geração de mais de oito mil empregos. O principal objetivo do hub da LATAM é ampliar a atuação e a capilaridade das operações do grupo na América Latina, além de incrementar a conectividade oferecida aos clientes e otimizar a cobertura do fluxo de passageiros e de carga para o Brasil com outros mercados, principalmente com a Europa. De acordo com a LATAM, por conta da localização geográfica privilegiada, o Nordeste brasileiro proporciona tempo 64

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significativamente menor de voos na ligação entre a Europa e o Brasil, na comparação com São Paulo e Rio de Janeiro, e gera ainda melhor distribuição de conexões e horários, proporcionando melhor aproveitamento das aeronaves e aumentando a produtividade, além de proporcionar mais e melhores opções para o passageiro. Ainda de acordo com a LATAM, os investimentos podem ficar entre US$ 1 bilhão e US$ 1,5 bilhão. Os detalhes dos investimentos serão especificados após a conclusão do estudo de viabilidade, que está em andamento e previsto para ser concluído até o fim de 2015. “O hub da LATAM é um empreendimento estruturador. Não apenas pelo alto valor do investimento e o potencial de gerar milhares de novas oportunidades profissionais qualificadas. Mas também porque sua operação trará impactos positivos para inúmeros setores da economia regional”, disse o secretário de Desenvolvimento Econômico do Estado e presidente do Complexo Industrial e Portuário de Suape, Thiago Norões.

Recife, Fortaleza e Natal foram as capitais pré-selecionadas para comportar o hub. Os critérios para a escolha da cidade que abrigará o novo hub internacional da companhia no Nordeste são a localização geográfica, a infraestrutura aeroportuária adequada e seu potencial de desenvolvimento, além da experiência do cliente. Segundo a LATAM, o principal objetivo será sempre otimizar os custos, capilarizar a malha aérea e oferecer a melhor experiência ao passageiro. “Em relação aos demais Estados do Nordeste, Pernambuco é o mais competitivo para se investir. Nos últimos anos, consolidamos polos econômicos diversificados, como o automotivo, o petroquímico e o vidreiro. Além disso, realizamos diversas obras de infraestrutura que nos proporcionaram um PIB acima da média nacional, e esta continua sendo uma tendência para os próximos anos”, afirmou o secretário Thiago Norões. A TAM mantém contato permanente com

O Governo do Estado de Pernambuco está fazendo de tudo para que o Recife receba o primeiro hub do Grupo LATAM no Nordeste.

autoridades dos três Estados (Ceará, Rio Grande do Norte e Pernambuco) e das respectivas cidades para viabilizar os fatores necessários para a escolha de uma delas, como a infraestrutura adequada e a competitividade de custos, que vão nortear a definição e serão determinantes para a concretização do projeto, uma vez que trarão as bases necessárias para o sucesso da iniciativa. Segundo O Grupo LATAM Airlines, as três cidades pré-selecionadas têm pontos fortes e pontos de melhorias. Todas têm potencial de desenvolvimento da infraestrutura já existente, o que será um fator-chave para a definição do local de implantação do novo hub internacional da companhia no Nordeste. No Brasil, a LATAM já tem hubs operando em Brasília e Guarulhos. O Nordeste tem uma localização que vai conectar toda a América do Sul com a Europa Ocidental. A escolha do grupo deve ser realizada até o fim do ano. A ideia é que a companhia inicie a operação em dezembro de 2016, movimentando

principalmente voos internacionais para a América do Sul e Europa. De acordo com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de Pernambuco, os principais pontos atrativos do Estado para trazer o hub são as vantagens competitivas do Recife, o Aeroporto Internacional do Recife, os impactos econômicos e a mobilização política.

As vantagens competitivas do Recife - Pernambuco –

especialmente sua capital Recife - reúne uma série de diferenciais competitivos que lhe cacifam como o melhor destino para o hub do Grupo LATAM. Antes de tudo, o PIB da Região Metropolitana do Recife é o maior do Norte/Nordeste (R$ 76 bilhões, de acordo com dados do IBGE). Esse maior dinamismo econômico resulta em projeções mais confiáveis para a LATAM de movimentação crescente de passageiros e cargas. Em um recorte específico no setor turístico, nos últimos quatro anos, o fluxo

anual de turistas para o Recife saltou de 4,5 milhões de pessoas em 2011 para 5,3 milhões em 2014, sendo que 34,8% dos turistas procuram a cidade para fazer negócios. Número endossado pela pesquisa da Urban System, publicada em no ano passado, que aponta Recife como a melhor capital do Nordeste para realizar negócios. O hub, enquanto equipamento logístico, dialogará fortemente com o Complexo Industrial Portuário de Suape, um dos melhores portos públicos do Brasil, com recorde de movimentação de cargas em 2014 (15,2 milhões de toneladas) e 150 empresas instaladas e em implantação. Quanto às cadeias produtivas em Pernambuco com forte potencial de indução de movimentação de cargas aéreas, destacamos a automotiva, a petroquímica, a naval e a energética (com ênfase em Energias Renováveis, área na qual Pernambuco é pioneiro em programas de estímulo à geração por fontes limpas), além do polo tecnológico.

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BUSINESS

O Aeroporto Internacional do Recife Não bastasse o ambiente macroeconômico diferenciado, temos no Aeroporto Internacional do Recife outro importante trunfo. Em 2014, de acordo com pesquisa de satisfação dos usuários, promovida pela Secretaria de Aviação Civil, o Aeroporto do Recife foi eleito o melhor do país. Quando analisados os quesitos relacionados à infraestrutura, possuímos o terminal de passageiros com maior área construída (52.000 m²), maior número de pontes de embarque (11 fingers) e pátio com 31 posições para estacionamento de aeronaves. A excelência no atendimento faz, ainda, com que o aeroporto possua uma capacidade de movimentação de passageiros ampliada, de até 16,5 milhões de pessoas por ano. Lideramos a movimentação de passageiros entre os três terminais avaliados: 7,19 milhões de pessoas em 2014. Se observada a movimentação de cargas, outro forte componente para as operações de um hub, Recife alcança os patamares mais elevados: ano passado foram registradas 40.889 toneladas. Este ano, Recife está entre as cinco maiores cidades do país em movimentação de cargas aéreas. O Aeroporto Internacional do Recife detém, ainda, uma localização privilegiada, estando conectado integralmente com a infraestrutura urbana: polo hoteleiro em um raio de 7 km, 11,7 km distante do Terminal Marítimo de Passageiros, está voltado para recepcionar cruzeiros e interligado com o metrô por meio de uma passarela. Estrategicamente, foram identificados 1,35 milhão de m² de áreas possíveis para a expansão do aeroporto. Integram esse grupo, além do imóvel do antigo terminal de passageiros, a atual Base Aérea da Aeronáutica e o Parque de Material 66

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Aeronáutico (PAMA). As cessões desses dois últimos para a INFRAERO estão em negociações avançadas, a partir da interlocução do Governo de Pernambuco.

Impactos econômicos

O hub significa uma ampliação no potencial logístico de Pernambuco, que hoje tem em Suape seu maior ativo. Sendo Recife a cidade escolhida, haverá uma complementariedade de modais, especialmente para o transporte de cargas, tornando o Estado ainda mais diferenciado nesse segmento logístico. Importante lembrar que operações logísticas eficientes são cruciais para o comércio exterior e para a indústria (que precisa receber seus insumos rapidamente para fabricar os produtos e possuir igual agilidade para escoar a produção). Praticamente, todos os setores da Economia serão impactados positivamente pelo hub. Fundamentalmente o Turismo, que tem forte ligação com o Comércio. O setor de Serviços, bastante diversificado, sentirá reflexos desde os restaurantes, que contarão com um maior público consumidor, até a área de Tecnologia da Informação (TI), pois é possível prever que um fluxo bem maior de aeronaves exigirá, por exemplo, manutenção in loco em sistemas tecnológicos bastante avançados.

Mobilização política Desde o dia 11 de junho, Pernambuco se uniu oficialmente em um movimento suprapartidário com o objetivo de assegurar a implantação do Hub da LATAM no Recife. Representantes da sociedade civil, ex-governadores, gestores e deputados estaduais de governo e da oposição atenderam ao chamado do governador Paulo Câmara e participaram de uma reunião para conhecer as potencialidades do Estado para receber o empreendimento. Desde então, outras reuniões já foram realizadas, estendendo o movimento aos senadores, deputados da bancada federal, empresários, diplomatas, ao trade turístico e demais representantes da sociedade civil, que agora passam a atuar como multiplicadores das informações estratégicas que favorecem o Recife na disputa. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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In Forma Software desenvolve suíte de soluções tecnológicas A empresa “In Forma – Software” foi fundada em 1993 para oferecer soluções inovadoras de software para a gestão da manutenção industrial e, ao longo dos anos, atuou em diversos segmentos distintos, com vendas em todo o Brasil e Estados Unidos da América (EUA). A In Forma foi uma das signatárias para a criação do Porto Digital e do SoftexRecife. Em 2001, a empresa passou a desenvolver tecnologias de informação para outros processos e atividades de gestão de ativos físicos além da manutenção, principalmente nos processos de operação, construção, aquisição, movimentação e monitoração.

“In Forma – Software” oferece soluções inovadoras de software para a gestão da manutenção industrial.

O setor energético é complexo, necessita de grandes investimentos e muita tecnologia para fazer a energia elétrica chegar aos lares de milhões de pessoas. Da geração até a distribuição (e, claro, passando pela transmissão), os gestores de cada uma dessas etapas precisam estar atentos a possíveis problemas que possam ocorrer com os ativos de suas empresas. A In Forma Sotfware desenvolveu uma suíte de soluções tecnológicas chamada de EquipMaint, que permite fazer a correta gestão desses ativos. “Dessa forma, o setor de manutenção e operação consegue identificar, por

exemplo, quando será necessário realizar uma intervenção em determinado gerador a fim de evitar que ele pare de funcionar. Ou apontar os motivos que levam certa turbina a gerar metade da energia para a qual foi projetada”, explica a diretora de Desenvolvimento da In Forma, Virgínia Sgotti. Ao captar de forma simples e produtiva os eventos, o sistema organiza as informações para facilitar a colaboração da central com os profissionais que estão em campo, promovendo a segurança e a troca de informações on-line, facilitando a produção das evidências confirmadas de que a empresa segue as normas legais e setoriais exigidas pela Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL). “Atualmente, a empresa é líder no setor elétrico dentro da sua área de atuação. Aproximadamente, metade da transmissão do Sistema Interligado Nacional é gerenciada pela tecnologia da In Forma, bem como parte da geração e distribuição. Nós temos como clientes o Grupo Neoenergia: CELPE, COELBA e COSERN, além da COPERGÁS” conta Virgínia. As complexidades organizacionais de empresas do setor elétrico são acomodadas no software como relações entre regionais e departamentos normativos centrais, ou ainda, grupos empresariais. A utilização do sistema EquipMaint é realizada em todo o Brasil. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

BUSINESS TEXTO > Eliabe Wagner imagem > eduardo Siqueira

Chlorophylla agora é pernambucana Uma das mais conhecidas marcas de cosméticos do Brasil, a Chlorophylla foi adquirida pelo Grupo Dantas, empresa pernambucana de consultoria empresarial. De origem paranaense, a empresa de cosméticos, com 28 anos no mercado nacional, tem agora o seu portfólio produzido em solo pernambucano. A nova fábrica fica localizada em Gravatá, Zona da Mata do Estado. O custo total de investimento chega a R$ 20 milhões. A Chlorophylla foi fundada em 1986, em Curitiba, no Paraná. Em 2013, a empresa passou a ter uma nova administração, dando início, assim, a um novo reposicionamento de mercado através do Grupo Dantas, a nova proprietária da empresa. De acordo com a diretora de Marketing do grupo, Chayza Dantas, as negociações de aquisição da empresa foram tranquilas, já que o grupo tinha um bom relacionamento com os antigos donos. “O Grupo Dantas era consultor 70

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empresarial da Chlorophylla, além de sempre ter tido um bom relacionamento com os proprietários. A oportunidade do negócio surgiu, fizemos uma análise de mercado e constatamos que a empresa tinha um bom recall, principalmente no Nordeste, então aceitamos a proposta”, diz Chayza Dantas. O bom posicionamento da marca na Região Nordeste foi crucial para a aquisição da Chlorophylla. Em 2014, uma moderna fábrica foi construída em Gravatá. “A fábrica em Curitiba foi desativada porque queríamos montar uma nova, baseados no novo conceito que idealizamos para a empresa; e tivemos os incentivos fiscais do Governo de Pernambuco, outro fator motivador, além da vontade de atender melhor o público da Região Nordeste”, enfatiza Chayza. Além disso, o projeto da nova fábrica quer trazer o Chlorophylla experience, em que haverá a visitação à fábrica e o público poderá conhecer um pouco mais sobre a

história da produção de perfumes. Esse novo conceito está presente também no seu projeto de franquias e no portfólio, que foi atualizado, porém os produtos de sucesso da marca continuarão. “A nossa linha de perfumaria ainda é o carro-chefe da empresa, mas estamos investindo bastante na nossa linha de corpo e banho”, comenta a diretora. A linha de perfumaria atende a homens e mulheres de todas as idades. O segmento de cuidados corporais conta com sabonetes em barra, sabonetes líquidos, esfoliantes, desodorantes, linha masculina, loções hidratantes, entre outros. A nova fábrica ainda não foi inaugurada oficialmente, mas já está em funcionamento. O custo total de investimento até o momento está em R$ 20 milhões. 90% dos funcionários são pernambucanos.

Segundo Chayza Dantas, diretora de Marketing do grupo Dantas, A franquia da Chlorophylla é uma ótima opção de investimento.

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BUSINESS

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Franquias Com o seu novo posicionamento de mercado, a Chlorophylla planeja abrir 200 novas franquias no Nordeste até 2020. O Parque Industrial Chlorophylla em Gravatá está previsto para ser inaugurado oficialmente este mês e terá capacidade inicial de produzir 2,4 milhões de itens por ano. A localização privilegia a Região Nordeste, garantindo maior eficiência logística e reduzindo custos com frete. “O setor de Cosméticos e Perfumaria está entre os que mais crescem no Brasil, com destaque para a Região Nordeste, onde o potencial de consumo é muito grande. Tudo isso abre novas oportunidades para empreendedores que querem ter seu próprio negócio. A franquia da Chlorophylla é uma ótima opção de investimento”, destaca a diretora da Chlorophylla. O setor de Higiene pessoal, Perfumaria e Cosméticos faturou no Brasil R$101 bilhões em 2014; o Brasil é o terceiro maior mercado consumidor de itens de perfumaria e cosméticos, ficando atrás apenas da China e dos Estados Unidos; o mercado de perfumaria e cosméticos teve crescimento médio anual de 11,8% nos últimos cinco anos; apresenta excelentes praças disponíveis para a abertura imediata; e a abertura de franquia é um negócio de baixo risco, com taxa de mortalidade em 2014, de 3,7%, segundo pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Franquias (ABF). “Recentemente, participamos de uma feira na Bahia e o nosso estande era o mais visitado. De acordo com a ABF, fomos considerados o melhor estande da feira”, enfatizou Chayza.

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SIMEPE MAIS DESassistência ao parto

POR Cláudia Beatriz obstetra e secretária Geral do SIMEPE

O caos anunciado e instalado na assistência ao parto, no Brasil e no nosso Estado de Pernambuco, é um grande problema de muitas causas. Um cenário cruel com um subfinanciamento por parte do Governo Federal, que se agrava a cada dia, levando à asfixia dos Estados e municípios, somado ao isolamento das gestões públicas que não dialogam entre si nas diversas esferas de governo. Prefeitos se acham desobrigados a ofertar maternidades de Baixo Risco ou de vincular suas munícipes grávidas a um serviço regionalizado de referência, em funcionamento pleno diuturnamente todos os dias da semana, com pessoal apto e recursos completos.

POR Assuero Gomes pediatra

Grávidas são obrigadas a peregrinar de porta em porta de maternidades e serviços médicos, como que mendigando um atendimento digno, ainda que as mesmas tenham esse direito concedido constitucionalmente. Além das remoções por estradas e caminhos perigosos em conduções e condições precárias. As maternidades das capitais estão superlotadas e sucateadas pela pouca verba destinada e pela concentração de atendimento. Um quadro catastrófico, como se fôssemos sobreviventes de terremotos ou tsunamis, ou ainda fugitivos em acampamentos de guerra. Leitos improvisados ou cadeiras, lençol no chão, ambientes insalubres. Pacientes, familiares, Enfermagem e médicos, vítimas de um descaso cruel por parte do governo. Sem privacidade. Equipes desfalcadas, seja nos

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O Sindicato dos Médicos e o Conselho Regional de Medicina de Pernambuco estão atentos, conscientes e solidários a esta situação e cobram o respeito e as soluções que o momento exige.

plantões ou na diária. Não há a realização de concursos públicos ou nomeações dos concursados anteriormente. O caos do caos. A ‘culpa’ geralmente recai sobre o profissional médico, que é tão vítima do sistema quanto as parturientes e seus recém-nascidos, fato esse que está desestimulando às novas gerações na formação das especialidades de Obstetrícia e Pediatria neonatologista. Cruelmente, na nossa pátria amada, um bezerro, ou um potro de raça, nasce em melhores condições que nossos filhos.

A MAIOR REDE DE LABORATÓRIOS DO NORDESTE Vencedor do Marcas Que Eu Gosto 2014 e do Recall de Marcas 2014, o Gilson Cidrim abre mais uma unidade, dessa vez no Pina, para você fazer os exames que precisa com o conforto que você merece. Acreditado pela Sociedade Brasileira de Análises Clínicas com mais de 60 unidades no estado de Pernambuco, os Laboratórios Gilson Cidrim formam a maior rede de laboratórios do Nordeste. ‘’Aonde você for tem um Gilson Cidrim’’.

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QUALIDADE E EFICIÊNCIA AO SEU DIAGNÓSTICO

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Instituto de Olhos Fernando Ventura:

Cuidado “Olho no Olho” e 40 anos de experiência

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“Visão é a capacidade de enxergar além do que os olhos são capazes” (Myles Munroe). A cidade do Recife acaba de ganhar um dos principais centros de referência em Oftalmologia do país. O IOFV – Instituto de Olhos Fernando Ventura, criado pelo oftalmologista Fernando Ventura, que há 40 anos cuida dos olhos dos pernambucanos. Além da sua experiência, o Dr. Fernando Ventura trouxe para o seu IOFV um corpo médico com expertise em todas as áreas da Oftalmologia moderna. Todos os médicos do corpo clínico do IOFV possuem título de especialista, pós-graduação nas suas especialidades, alguns com Doutorado e Pós-Doutorado. Tudo isso para cuidar com eficiência e de maneira diferenciada da visão dos pacientes. O objetivo do Instituto é proporcionar uma Oftalmologia de primeiro mundo, de A a Z, ou seja, com alto poder de resolução em um só lugar, sem esquecer do cuidado humanizado que todo paciente merece. O IOFV tem um corpo médico de grandes especialistas nas áreas de Catarata, Plástica Ocular, Órbita e Vias Lacrimais, Glaucoma, Retina e Vítreo, Neuro Oftalmologia, Oncologia, Uveítes, Córnea (Cirurgia Refrativa e Transplantes), Lentes de Contato, Oftalmologia Pediátrica, Visão Subnormal e Estrabismo. O espaço também oferece um completo e moderno centro de exames oftalmológicos. “O aparelho que utilizamos para realizar a nossa tomografia de retina e nervo óptico é o primeiro do Brasil. O aparelho de cirurgia refrativa (miopia, hipermetropia, astigmatismo e vista cansada) é o mais moderno e seguro da atualidade. Somos a única clínica do Norte/Nordeste a possuir dois microscópios cirúrgicos Lumera 700 HD, totalmente digitais, considerado o melhor do mundo. Além disso, somos o serviço de Oftalmologia com a maior quantidade de LASER para tratamentos e diagnósticos da região (LASER de Fentosegundo, Eximer, Yag, SLT, endo LASER, argônio – amarelo, vermelho e verde)”, afirma Dr. Alexandre Ventura, especialista em Retina e Catarata. A clínica não usa papel, para dar mais segurança e praticidade ao atendimento, além de contribuir com o Meio Ambiente. “Tudo fica armazenado em servidores de última geração. Somos pioneiros na região no uso do software de gestão e

prontuário eletrônico Tasy da Philips, o mesmo do Hospital Sírio Libanês de São Paulo. Para as imagens dos exames, temos o software Forum, da Zeiss, que é utilizado também pelos principais hospitais dos Estados Unidos e da Europa”. Relata Dr. Carlos Gustavo, especialista em Plástica Ocular e Órbita. “A clínica tem a Certificação de Zeiss Reference Center, a segunda concedida pela renomada empresa na América Latina. A Zeiss é considerada líder mundial e pioneira em aparelhos diagnósticos e cirúrgicos de Oftalmologia. Além disso, atua também como líder, em lentes para máquinas fotográficas e óculos”, afirma Dra. Catarina Ventura, especialista em Córnea e Refrativa. Atendimento humanizadoAtualmente, a humanização e o investimento no bem-estar do paciente são temas de intenso debate na área de Saúde. A discussão do assunto é necessária, pois os avanços tecnológicos do setor podem caminhar em descompasso com o aprimoramento na

qualidade do relacionamento humano. Muitas dificuldades enfrentadas pelos usuários podem ser evitadas quando as suas opiniões, queixas e necessidades são ouvidas, compreendidas, acolhidas, consideradas e respeitadas. Por isso o IOFV acredita que essa é a melhor forma de atender os seus pacientes, de maneira personalizada. “Um atendimento humanizado pressupõe a união de um comportamento ético com o conhecimento técnico e com a oferta de cuidados dirigidos às necessidades dos pacientes. É necessário o atendimento olho no olho, algo que valorizamos muito”, finaliza Dr. Fernando Ventura.

Site: IOFV.COM Call Center: (81) 3036.9595 W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

health TEXTO > Anne Coifman imagem > eduardo Siqueira

Periodontite Endocardite O hábito de cuidar da saúde bucal adequadamente não é tão frequente na população. Escovar os dentes e passar o fio dental são cuidados essenciais, mas de nada adiantam se não forem feitos da maneira correta e ensinada pelos profissionais de Saúde. Uma escovação adequada deve durar dois minutos, utilizando escovas de cerdas macias, fazendo movimentos circulares, principalmente na margem gengival, tendo atenção para os dentes posteriores, os difíceis de alcançar e para as áreas situadas ao redor de restaurações e coroas. Não se esquecendo de escovar a língua, local onde muita bactéria fica alojada. Quando a higienização correta não é efetuada, deixa margem para o aparecimento de placas bacterianas e possível periodontite, que é uma doença inflamatória e pode evoluir para uma doença infecciosa. “A doença periodontal acomete o periodonto, que é tudo que não é dente, mas está em sua volta, como o ligamento periodontal, o tecido ósseo e as gengivas”, explica o Dr. Marcus Werneck, especialista em Saúde bucal e Estética da face. A placa bacteriana permanece no dente, não sendo removida com escova e fio dental, e penetra no espaço do início da gengiva 78

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Dr. Marcus Werneck, especialista em Saúde bucal e Estética da face

como a saúde bucal influencia no aparecimento de problemas cardíacos fazendo com que a bactéria colonize e se prolifere, destruindo todos os ligamentos e o tecido ósseo. Essas bactérias entram na corrente sanguínea tanto pelos vasos existentes na própria gengiva como pelos existentes no próprio dente. Elas migram e se instalam em outros locais. Todo o cuidado com a saúde bucal é pouco. Quando a bactéria que colonizou migra através da corrente sanguínea e se instala no músculo do coração (miocárdio) gera complicações graves, como a chamada endocardite bacteriana. A bactéria responsável pelos danos é principalmente a Streptococcus Mutans, que é a mais presente na doença periodontal e na própria cárie. “A endocardite requer um tratamento hospitalar muito sério, no qual o paciente tem que ficar internado por semanas fazendo dosagens violentas de antibiótico e correndo o risco de morte”, avalia Marcus. Mas não há que se preocupar demais. Segundo o especialista, chegar a essa situação requer um longo tempo de doença periodontal instalada, sem cuidado e em um nível profundo de infecção na boca. “Quando o paciente vai tomar uma anestesia geral ou fazer algum procedimento médico, normalmente, o profissional pergunta se o paciente tem algum foco, alguma infecção na boca, porque no procedimento cirúrgico pode haver uma contribuição para uma infecção na área onde foi operada completamente fora da boca, podendo evoluir para uma bacteremia.” A prevenção é fazer uma profilaxia com o acompanhamento profissional.

A gengiva sadia é de coloração rósea clara, bem aderida ao dente, fina, sem edema, sem estar escurecida e com aspecto intumescido e principalmente sangrando ao menor toque. Pode acontecer eventualmente de ocorrer um discreto sangramento espontâneo ou um sangramento durante a escovação ou ao passar o fio dental. “Sangramento constante é um sinal clínico de que as gengivas ou o periodonto estão inflamados, podendo até já haver infecção. Isso é uma questão importante. A doença periodontal é parecida com a diabetes, é uma doença silenciosa, não tem dor, nem nada que chame muito a atenção em sua fase inicial. Por isso também a importância da profilaxia”, destaca Marcus Werneck. Ele explica, ainda, que nunca se conseguiu achar uma relação entre o tratamento da cárie e da doença periodontal com o agravamento da possibilidade de ocorrer a migração das bactérias por essa região. É de extrema importância o cuidado cotidiano com a higienização bucal. Porém não se pode deixar de fazer uma visita ao dentista a cada seis meses para fazer uma profilaxia profissional, que envolve uma limpeza feita pelo dentista com orientações sobre a correta higienização. O profissional aplica um produto em que aparecem as placas bacterianas e as mostra ao paciente para a sua conscientização e ele passa a ser um paciente de controle, a cada seis meses vai ao consultório.

“Hoje, existe um check-up odontológico preventivo digital, em que o paciente vem e se senta na cadeira e o profissional faz todo um levantamento da saúde desse paciente com fotografias, com imagens aproximadas; ele vai colocando uma espécie de cadastro digital e o paciente sai do seu check-up com a lista de como está sua saúde bucal, inclusive com um relatório do profissional. Isso é uma forma moderna de promover a saúde bucal, não é só a consulta superficial. O grande lance é a prevenção e a profilaxia”, finaliza Marcus Werneck. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

ESPECIAL TEXTO > Anne Coifman imagem > eduardo Siqueira

Faculdade Pernambucana de Saúde comemora 10 anos em 2015 A Faculdade Pernambucana de Saúde (FPS), criada em 2005, vem oferecendo Educação de qualidade nas áreas de Ensino e Pesquisa ao longo dos seus 10 anos. Sua história teve início quando o fundador do Instituto Materno-Infantil (IMIP), professor Fernando Figueira, começou a observar que os alunos advindos das universidades estaduais e federais detinham o conhecimento técnico, mas o que lhes faltava era explorar a parte ética e humana da Medicina e da área de Saúde. A partir daí, surgiu a primeira ideia de o IMIP construir uma faculdade, mas o professor Fernando Figueira tinha sido alertado para a necessidade de titular quadros para que a faculdade tivesse também a filosofia do IMIP, surgindo, então, o primeiro Mestrado Materno-Infantil de Pernambuco, no qual se titularam pessoas de Pernambuco, de outros Estados do Brasil e do exterior. “Depois de a massa crítica humana ser construída, o pensamento de fazer a faculdade foi consolidado. O IMIP nunca teve dinheiro, e continua sem tê-lo. Decidimos então procurar um parceiro, vimos várias pessoas, não queríamos 80

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pessoas de fora, que fossem estrangeiros ou algo assim, até que nos encontramos com o professor Ary Diniz, que foi o fundador da Faculdade Boa Viagem (FBV). Ele é um educador e, naquela época, já tinha 40 anos de atuação em Educação em Pernambuco, então começamos as negociações com ele. Essa parceria dá certo até hoje”, conta o diretor acadêmico, Carlos Santos da Figueira. Em sequência, foi consolidado um convênio com a Universidade de Maastricht para que o IMIP recebesse os profissionais da FPS para serem treinados na nova metodologia escolhida para ser aplicada. Vários profissionais da Faculdade Pernambucana de Saúde foram treinados lá. Muitos alunos da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e da Universidade de Pernambuco (UPE) frequentavam o Instituto MaternoInfantil (IMIP) por identificá-lo como um centro de treinamento de excelência. “Foi aí que o professor Fernando Figueira teve a grande ideia de fazer uma faculdade que pudesse valorizar os estudantes dessa área com a

humanização, que é a essência da gente. Então, dentro dessa humanização, dessa visão, foi planejado todo o projeto. Ele não surgiu, por exemplo, como uma estrutura física para depois procurar um hospitalescola. Nós já tínhamos um hospitalescola, o projeto surgiu dentro do hospital para depois ser construída a faculdade. Acho que esse é o caminho que deveria ser o correto”, explica o médico e diretor administrativo e financeiro da FPS, professor José Pacheco Martins Ribeiro Neto. A FPS tem seis cursos na área da Saúde em atividade, sendo eles: Medicina, Enfermagem, Nutrição, Psicologia, Fisioterapia e Farmácia. Os estudantes dispõem de laboratórios e equipamentos de excelente qualidade para estudos e práticas em ambiente simulado, além disso, a instituição utiliza a estrutura do seu hospital de ensino, o IMIP, maior complexo hospitalar de ensino do NorteNordeste e um dos maiores da América Latina, que possui cenários variados como o campo de prática profissional. “A FPS é a única instituição no Brasil

que utiliza 100% a mesma metodologia de ensino adotada nas melhores universidades do mundo, o método ABP – Aprendizagem Baseada em Problemas. Nós buscamos metodologias mundo afora, nos Estados do Brasil, alguma que se aproximasse da visão de humanização que o professor Fernando Figueira tinha. Então chegamos a essa metodologia radicada em dois grandes centros no mundo, um na Europa com a Universidade de Maastricht e outro no Canadá com a Universidade MacMaster, que é o Aprendizado Baseado em Problemas (ABP). Uma metodologia atual e que está sendo recomendada pelo MEC para que as faculdades comecem a ter um ensino em que o estudante seja um elemento ativo e não passivo”, explica o professor Pacheco.

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ESPECIAL

O IMIP O Instituto de Medicina Integral Prof. Fernando Figueira – IMIP, fundado em 1960, tem como missão a assistência médico-social, a pesquisa e o ensino. É o único centro de pesquisa clínica do Ministério da Saúde e do Ministério da Ciência e Tecnologia em Pernambuco e, também, é certificado como Hospital de Ensino pelo Ministério da Educação e o Ministério da Saúde. Para o ensino, os estudantes têm à sua disposição salas de aula e tutorias, cinco auditórios, sendo um de telemedicina para a realização de teleconferências, um espaço cultural com 750 lugares, dois laboratórios de informática e uma biblioteca com terminais de computador e base de dados que oferece cerca de 900 periódicos internacionais para pesquisa com textos completos, o portal de periódicos CAPES (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) na área de Saúde. O professor Fernando Figueira tinha uma identificação muito grande com a essência da atividade da Saúde, que é a humanização. Ele era o professor catedrático da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), e o HospitalEscola era o antigo Pedro II. Ele e outros professores da área de Pediatria tiveram a ideia de construir um hospital pediátrico para servir àquela população carente que estava ali em frente, que era a Favela dos Coelhos. Com a ajuda da Igreja Católica, dentro de um projeto social, ele conseguiu verba e ergueu a parte da frente do hospital do IMIP e começou a exercer ali a cadeira da UFPE em Pediatria. Até o momento em que foi transferido para o bairro de Engenho do Meio. “Mas o professor Fernando Figueira se aposentou e ficou comandando esse hospital, e muitos professores voluntariamente continuaram dentro desse projeto, fazendo sempre uma atividade acadêmica de ensino, de pesquisa e, principalmente, de assistência”, conta o professor Pacheco. Vários projetos dentro do IMIP surgiram, e com esse crescimento o professor Figueira identificou que havia a necessidade de atender as mães, porque as via ali esperando pela consulta e pensou que poderia criar essa estrutura também para as mães. A partir daí, o IMIP passou a ser Instituto Materno82

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Infantil que foi crescendo não somente no atendimento e na assistência, mas também tendo uma expansão para fora do IMIP, indo para as comunidades, trabalhando com os agentes comunitários; projeto que surgiu também no IMIP. “Ele era materno-infantil e se tornou hoje o Instituto Integrado de Medicina porque temos a clínica médica e a clínica cirúrgica, então as quatro áreas básicas nós tínhamos no hospital para podermos ter uma faculdade, e uma faculdade que pudesse atender aos anseios dos nossos alunos. Ou seja, garantir desde o primeiro dia de aula até o final do curso a unidade de prática que é o que, muitas vezes, as outras faculdades têm de dificuldade de proporcionar. Na nossa área, a essência está na prática, a teoria é para nos dar suporte, então quando entendemos isso foi quando realmente começamos o projeto até chegar a esta Faculdade Pernambucana de Saúde”, conta o Prof. Pacheco. Segundo o diretor acadêmico da FPS, Carlos Santos da Figueira, quem trabalha no IMIP sabe que existe um objetivo, uma missão nobre. Todo mundo sabe que é um dos hospitais que paga menos em relação ao Estado, mas quem trabalha ali o faz pela nobreza do ato e da possibilidade de estar no centro de referência, tendo consciência de que no dia a dia está aprendendo e crescendo como profissional da área de Saúde.

RESPONSABILIDADE SOCIAL Algumas atividades com caráter de O Projeto Sementes do Amanhã também é desenvolvido pelo IMIP

responsabilidade social já vinham sendo desenvolvidas, como o Programa Saúde na Praça, que nasceu no formato de um pequeno projeto e, à medida que foi se desenvolvendo, alcançou a amplitude de programa. O projeto Sementes do Amanhã, campanhas e outras atividades em parceria com o Diretório Acadêmico de Medicina Fernando Figueira, também são desenvolvidos pelo IMIP.

“O professor sempre nos falava que esses novos médicos, os estudantes, na verdade, deveriam estar pagando para aprender, pois estão aprendendo com a população carente. Nós estamos nos qualificando. Então ele dizia que isso era o nosso salário mental. É a troca em busca do conhecimento. Quem está no IMIP sabe que pode progredir no ponto de vista de conhecimento, porque são trocas de áreas, áreas de excelência”, destaca o professor Pacheco. De acordo com o corpo dirigente da Faculdade Pernambucana de Saúde, a formação de Mestres e Doutores para iniciar a faculdade era essencial. Se ao iniciar a instituição ele importasse profissionais de outras faculdades, provavelmente eles não entenderiam a missão da FPS, que prioriza a humanização. “Por isso que, com 10 anos, estamos fazendo o trabalho de um livro, valorizando e retratando a humanização”, finaliza o diretor administrativo e financeiro da FPS. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

LOGÍSTICA

POR Fernando Trigueiro

professor da UPE e presidente da Associação Nordestina de Logística (ANELOG)

Na década de 1950, o grande guru da Administração, Eduard Deming, já dizia: “O que não é medido, não é gerenciado, o que não é gerenciado, não pode ser melhorado”. Hoje, mais do que nunca, precisamos utilizar indicadores que permitam o entendimento de como a empresa funciona e as forças que a dirigem, melhorando o processo de tomada de decisões. Os indicadores são métricas quantitativas que refletem a performance de uma organização na realização de seus objetivos e estratégias. Os indicadores de desempenho podem ser enquadrados em diversas categorias: • Indicadores de inputs • Indicadores de processos • Indicadores de outputs ou de resultados Os indicadores de INPUTS (ou disponibilidade de recursos) estão relacionados aos recursos necessários para a execução de um determinado processo. Ao medirmos a disponibilidade de espaço físico, mão de obra, empilhadeiras ou de caminhões, tratamos de indicadores de inputs. Os indicadores de PROCESSO (ou meios de produção) indicam se estamos fazendo as coisas certas, e estão relacionados à eficiência do processo. Quando medimos, por exemplo, a acuracidade no endereçamento ou a produtividade na separação de pedidos, lidamos com indicadores de processo. Os indicadores de OUTPUTS (ou de resultados) tratam da eficácia do processo, ou seja, se fizermos certo as coisas. Ao medir o número de pedidos perfeitos, o nível de avaria no transporte, erros em faturas etc., lidamos com essa classe de indicadores. O ideal é que no universo de indicadores existentes a organização escolha alguns que representem o seu desempenho para não mergulhar em um oceano de números, que só fazem atrapalhar o entendimento e a tomada de decisão. Recomendamos alguns indicadores em logística que consideramos chave para a utilização como elemento de decisão dos rumos da organização: 84

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do pedido do cliente e a data efetiva de entrega. Também conhecido como Order Cycle Time. Alguns profissionais de armazém medem da data (ou hora) de disponibilização do produto na doca de expedição, o que podemos chamar de Tempo de Ciclo de Pedido Restrito.

Acuracidade do inventário

Pedido perfeito

Mede a porsonagem de pedidos entregues no prazo negociado com o cliente, completo, sem avarias e sem problemas na documentação fiscal. É importante considerar o prazo NEGOCIADO com o cliente e não o transit-time padrão da transportadora.

Porcentagem de entregas (ou coletas) realizadas no prazo

É um desdobramento do indicador anterior; o Pedido perfeito. Trata-se do indicador de desempenho mais medido em contratos logísticos. Indica o % de entregas (ou coletas) realizadas dentro do prazo combinado com o cliente.

Índice de atendimento do pedido

Mede a porsonagem de pedidos atendidos em sua totalidade na quantidade e na diversidade e itens, no primeiro envio ao cliente. É conhecido no meio logístico como Order Fill Rate.

Avarias no transporte

Mede as avarias ocorridas durante a operação de transporte.

Utilização da capacidade de carga do caminhão

Mede o aproveitamento da capacidade de carga útil dos equipamentos de transporte utilizados.

Tempo de ciclo do período

Tempo decorrido entre o recebimento

Trata-se da mais comum medida de desempenho quando utilizada a sistemática de inventário cíclico. A apuração do índice é bastante simples; divide-se o número de “boas” contagens pelo número total de contagens realizadas. “Boa” contagem é aquela na qual a quantidade física confere exatamente com a quantidade informada no sistema. Algumas empresas aceitam alguma tolerância (normalmente, máximo de 5%) em determinados casos.

Cobertura do estoque

Mede o tempo em que o estoque existente é suficiente para atender à demanda, sem a necessidade de reposição. Indica quantos dias ou semanas de estoque temos à mão.

Giro dos estoques

Este cálculo nos fornece o número de vezes em que os estoques foram utilizados em um determinado período. Pense em giro dos estoques como uma forma de avaliar a aceitação dos produtos da sua empresa no mercado e o quão bem os estoques estão sendo gerenciados. O acompanhamento dos indicadores deve ser realizado em tempos definidos pelos gestores e estabelecidas referências que sirvam de padrão para a organização. Caso os padrões não estejam sendo atingidos, deve-se agir rapidamente para ajustar os processos, fazendo com que a organização retome a sua rota. É fundamental não se acomodar com os indicadores, os referenciais dos mesmos devem ser ajustados periodicamente como forma de criar desafios para aqueles que formam a organização. Lembre-se a que única coisa permanente que existe é a mudança. Por isso, vá em frente e não fique deitado em berço esplêndido.

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Tudo

IMAGEM É

“

POR FERNANDO FARIAS Palestrante & articulista

Estamos vivendo em uma sociedade ambientada no cenário midiático e da estética, cheia de escândalos, excessos e bizarrices. Altamente competitiva, com os avanços tecnológicos e digitais, na qual todos almejam ganhar visibilidade para terem seu lugar de destaque, seja social ou profissional.

A importância de se trabalhar a imagem pessoal no mundo contemporâneo está cada vez mais evidente, com a necessidade de mantermos sempre o foco no marketing pessoal, considerando isso uma vantagem competitiva. O marketing pessoal é definido como um conjunto de atitudes que levam a vida pessoal e profissional ao sucesso, através das qualidades e habilidades inatas ou adquiridas pelo indivíduo; ou, ainda, as aperfeiçoadas, que promoverão a conquista de ganhar visibilidade na sociedade e, por conseguinte, no mercado de trabalho.

“Tem que encantar”, este é o pensamento do mundo contemporâneo, estetizado e influenciado pelas mídias sociais que estimulam o exibicionismo. Ganhar visibilidade, em uma sociedade de alta concorrência, exige o autoconhecimento, temos que identificar os nossos pontos fortes e, com muito empenho, fortalecêlos, ainda mais, para superarmos os fracos. Pois os talentos identificados, desenvolvidos e construídos tendem a aumentar em valor, à medida que estamos adquirindo experiência, elevando a autoestima, potencializando a nossa imagem pessoal para o público. A representação interna que cada um de nós tem de si é que cria o posicionamento externo e a forma como as outras pessoas orientam seu tratamento com referência à nossa pessoa, independentemente de opiniões externas. 86

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É, de fato, a nossa postura interna que tem o condão de catalisar os elementos necessários ao sucesso pessoal, sendo também considerado o marketing pessoal criado e, uma unanimidade, o da autenticidade. Rejeitando-se, assim, os que criam um personagem. Devemos construir a nossa imagem sem nos preocuparmos com que os outros pensam de nós. O que eles pensam é problema deles! Imagem é coisa séria! O seu uso é que deve ser de nossa responsabilidade. Constitui-se em um dos mais importantes instrumentos do pensamento humano. Da maior relevância para influenciar e direcionar comportamentos, envolvendo sentimentos, atitudes, ideais, conceitos, entendimentos e muitas expectativas. “Imagem é tudo!” Tudo vem de “todo”, de totalidade. Portanto, embalagem e conteúdo. Assim, o foco não deve estar só na aparência física. Percebemos que temos muitos lados e, como seres humanos, somos o maior espetáculo da terra, somos como as estrelas. Devemos sempre buscar o nosso brilho próprio, o que cada um de nós possui. Talentos, habilidades, relacionamentos, comportamento, entre outras qualidades que compõem, de fato, a nossa imagem pessoal. Em um processo de comunicação, o ser humano tem o objetivo precípuo de aceitação e de ganhar visibilidade. Afinal, para o ser humano, a maior tortura não é a física, e sim viver sem ser percebido. Ou, ainda, na obscuridade. A globalização e os contínuos avanços tecnológicos, que alteram o nosso modus vivendi, além da alta competitividade criada neste cenário atual, exigem que cada vez mais nos exponhamos. Muita

“AS PESSOAS FICAM PERTURBADAS NÃO PELAS COISAS, MAS PELA IMAGEM QUE FORMAM DELAS.” EPICTETUS

exposição, por sua vez, necessita de um maior investimento na imagem pessoal, para que a pessoa fique, cada vez mais, bem-posicionada e valorizada no meio social, no mercado. É o impacto da expressão “Fui visto”, que gera nesse ambiente um universo de possibilidades. Nossa imagem pessoal é uma marca que só ficará registrada, ganhando visibilidade de forma sustentável, com a presença social e profissional, através da boa aparência, pelo comportamento ético, pelas habilidades e a nossa capacidade técnica. Por isso, dentro da realidade do mundo atual, temos que nos promover.

fernando.farias@fernandofarias.com.br blog.fernandofarias.com.br

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COMUNICAÇÃO Comunicação por quem contrata

“Consumidores tendem a ser mais leais às marcas que se mantêm em evidência. Empresas que investem em Comunicação demonstram que são sólidas, estruturadas o suficiente para manter seus investimentos em todos os seus setores, principalmente o de Marketing, que é tido por muitos como uma área de apoio e, sendo assim, a primeira a sofrer os cortes em época de crise.”

Ingrid Corcino - Supervisora de Marketing e Comunicação no Brasil da multinacional Diehl Metering

Muito além da assessoria de imprensa As agências de Comunicação Corporativa têm apostado em diversificação de serviços para driblar a crise e ajudar seus clientes a também superá-la. E quem ganha é o mercado. Ao ampliarem o leque, elas acumulam expertise para atuar em cenários adversos trabalhando na gestão de imagem de forma mais ampla e melhorando a comunicação das empresas com seus diferentes públicos, não apenas com a imprensa.

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MUNDO WEB

Twittando imagens

O Periscope, serviço de streaming lançado pelo Twitter, alcançou 10 milhões de usuários em quatro meses. O aplicativo gratuito permite transmitir filmagens ao vivo, confirmando a tendência de que a transmissão de vídeos em tempo real pelo celular está ganhando cada vez mais adeptos. Até o mês de agosto, foram 350 mil horas de conteúdo assistido, o que equivale a 40 anos de vídeos.

País dos apps Os brasileiros adoram um aplicativo. Para se comunicar, fazer posts, ouvir música, solicitar serviços e até fazer compras. Atualmente, 59% dos usuários de smartphones compram pela internet, pelo menos uma vez por mês, e 82% buscam informações do produto na rede antes de adquiri-lo, segundo o estudo Nosso Planeta Móvel, da Google. São 165 milhões de usuários no Brasil comprando mercadorias pelas plataformas móveis.

POR Patrícia Natuska

comunicação corporativa natuska@multicomunicacao.com

Era da transparência A reputação passou a ser considerada o patrimônio mais valioso de uma empresa. Em algumas delas, já representa 70% do seu valor de mercado. E esse processo de construção de imagem passa por um bom trabalho de Comunicação. É a forma como as marcas se relacionam com seus consumidores, cada vez mais atentos a conceitos como a ética e a transparência, que as diferenciam. “Reputação é o grau de admiração e de estima que uma pessoa sente em relação a uma marca. É um elemento que fideliza o consumidor e o faz escolher pela A em detrimento da B, quando ambas oferecem produtos tecnicamente similares. A reputação é um ativo que todas as marcas deveriam zelar”, reforça Tatiana Maia Lins, especialista em Reputação Corporativa.

PORTO DIGITAL Empresas de tecnologia e economia criativa de Pernambuco desbravam o Vale do Silício Beto Oliveira/ Porto Digital

uma interação mais intensa com o Vale do Silício. “Esperamos que as empresas participantes tragam, como resultado dessa imersão, um aprendizado valioso de como os negócios escalonáveis são desenvolvidos. Dessa forma, vamos elevar o nível do parque a partir da irradiação desses conhecimentos e da consolidação de networking”, explica.

O Porto Digital, um dos principais polos de inovação e criatividade do Brasil, localizado no Recife, abre seleção para empresas instaladas no parque tecnológico passarem por um período de imersão e capacitação no Vale do Silício, nos Estados Unidos. É o programa Deep Dive San Francisco, lançado no dia 24 de agosto pelo Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Armando Monteiro, junto com o presidente da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos, David Barioni, e o presidente do Parque Tecnológico, Francisco Saboya. O evento marca o início de um programa intensivo que resultará em uma imersão com duração de oito semanas nos Estados Unidos. Nesse período, seis empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) ou de Economia Criativa do Porto Digital cumprirão uma agenda previamente elaborada pela Apex-Brasil e o parque tecnológico. Elas receberão duas horas de mentoria individual por semana, participarão de quatro workshops temáticos e ainda de reuniões de negócios com possíveis investidores. As empresas também contarão com suporte físico do escritório da ApexBrasil, instalado em São Francisco, em um endereço onde também se

encontram empresas como Uber e Spotify. Um dos grandes ganhos do Deep Dive San Francisco é a construção de um networking com empresas de Tecnologia da Informação e Economia Criativa instaladas no principal ambiente de empreendedorismo e inovação do mundo. Para concorrer a uma das vagas do programa, as empresas passarão por um processo de seleção que terá quatro etapas. As inscrições já podem ser feitas no site do Porto Digital. Na avaliação do ministro Armando Monteiro, com esta ação, o Porto Digital do Recife, um dos mais relevantes parques tecnológicos do Brasil, vai implementar uma inédita e importante conexão com o Vale do Silício, conhecido como a capital mundial da inovação. “A vivência no exterior permitirá que as nossas empresas ampliem seu capital intelectual, experiência essa, que ao retornarem a Pernambuco, será compartilhada com outros empreendedores do Estado”, disse. Para o presidente do Porto Digital, Francisco Saboya, o Deep Dive San Francisco é estratégico, pois vai proporcionar ao parque tecnológico

O Porto Digital é um dos principais clusters brasileiros de tecnologia. Qualquer empresa associada ao parque tecnológico, formado por mais de 250 empreendimentos e instituições nas áreas de TIC e Economia Criativa, duas incubadoras, duas aceleradoras e dois institutos de pesquisa, poderá se inscrever no programa. O escritório da Apex-Brasil em São Francisco, uma das nove extensões internacionais da agência no mundo, concentra-se em ajudar empresas que buscam se internacionalizar nos Estados Unidos e, principalmente, no Vale do Silício. “Um dos principais benefícios do serviço de internacionalização da agência é proporcionar ao empresário um contato direto com as mais bem-sucedidas companhias do mundo. No Deep Dive San Francisco, as empresas selecionadas terão acompanhamento próximo de grandes empreendedores norte-americanos durante esses dois meses”, explica o presidente da ApexBrasil, David Barioni. O programa é apoiado pelo Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação e também pelo Governo de Pernambuco. A fase de imersão internacional terá início a partir do dia 13 de janeiro de 2016. As empresas selecionadas serão conhecidas no dia 19 de novembro. As inscrições já podem ser realizadas no endereço eletrônico do Porto Digital (www.portodigital.org). W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

SESCAP MAIS Empresários precisam se preocupar para atender ao novo controle que a Receita Federal manterá sobre os estoques de indústrias e atacadistas Controlar a matéria-prima aplicada na produção tem sido tarefa difícil para muitos empresários. Ainda que seja elemento essencial para um bom controle de sua gestão. Mas a exigência se torna obrigatória para fins de atendimento fiscal mensal a partir de 1º de janeiro de 2016, data em que terá início a obrigatoriedade de transmissão por meio digital do livro Registro de Controle da Produção e do Estoque por meio do denominado Bloco K do SPED Fiscal, novo campo de informações a serem transmitidas para a Receita Federal. Além de quantificar toda a matériaprima utilizada na produção, energia elétrica e outros insumos diretos, a informação a ser transmitida também fará o controle das perdas na produção e o reaproveitamento das perdas, controles que ainda hoje são de dificílima aplicação na indústria, seja pela variação no consumo de matérias-primas utilizadas, seja pelas variações na qualidade do produto acabado, dentre outros motivos. Em alguns processos produtivos é comum a variação na aplicação de insumos na produção, seja por uma personalização exigida pelos clientes, seja por necessidades inerentes ao processo produtivo, elementos que tornarão ainda mais difícil o atendimento das informações exigidas para transmissão do bloco K. O problema no atendimento da obrigação é a complexidade dessa informação para registrar todas as operações e rateios, com uma planilha para cada espécie, marca, tipo e modelo de mercadoria. A Receita Federal passará 90

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A Receita Federal passará a ter as informações das quantidades produzidas e dos insumos consumidos em cada material intermediário ou produto acabado, podendo, através dessa informação, projetar o estoque de matéria-prima e de produto acabado do contribuinte.

a ter as informações das quantidades produzidas e dos insumos consumidos em cada material intermediário ou produto acabado, podendo, através dessa informação, projetar o estoque de matéria-prima e de produto acabado do contribuinte. A nova exigência traz para as empresas obrigadas a necessidade também de adequar seus sistemas computacionais, pois não há como se imaginar o atendimento às exigências envolvidas no processo com o preenchimento manual das informações. Preocupação que se acentua no momento em que observamos que muitos dos ERP’s existentes no mercado ainda não estão adequados a essa nova exigência fiscal, e, ainda em casos mais graves, não possuem o módulo de Planejamento e Controle de Produção, imprescindível para o atendimento a essas obrigações. O objetivo da Receita Federal, com essa exigência, é controlar a produção industrial com base no consumo específico padrão das matérias-primas e de outros insumos, além de perdas normais do processo produtivo. A substituição e o reaproveitamento dos itens envolvidos, inclusive quando da existência de terceirização parcial ou total da produção, também será objeto de controle. Com o intuito de capacitar profissionais para o atendimento dessas novas exigências o SESCAPPE vem realizando cursos orientativos sobre as exigências para o atendimento ao Bloco K.

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Morar em um país tropical, abençoado e bonito por natureza, é sinônimo de muita alegria, boas vibrações e disposição de sobra para comemorar a vida. Somos animados desde sempre e, haja o que houver, não deixaremos de celebrar os melhores momentos. Pensando nesta atmosfera festeira, a Revista Good Pernambuco faz um passeio pela moda festiva, aquela que a mulherada veste para arrasar nos mais badalados eventos sociais. Nas páginas a seguir, será possível conferir opções de looks para festas matinais, vespertinas e noturnas, todas elas temperadas com um exclusivo toque de glamour do selo Bouteeque, que oferece modelos exclusivos inspirados nas melhores tendências mundo afora. O nosso tour contempla peças de cores quentes, feitas para aquelas mais ousadas, mas também visita opções delicadas, ideais para as que são mais discretas e românticas.

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Bouteeque Avenida Conselheiro Rosa e Silva, 322, Graças, Recife/PE. Tel.: (81) 3040.0856 Estúdio Max Branco Fotografia Made Assessoria Produção e moda

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Multioffice Business Services oferece serviços através do conceito de escritório virtual Gerida pelos sócios Roberto Sarinho e Marta Sarinho, a história do Multioffice Business Services é marcada pela ousadia e confiança de seus idealizadores, ambos oriundos do mercado financeiro, no qual atuaram por mais de 20 anos. Com o encerramento das atividades do banco onde trabalhavam, eles resolveram empreender e aplicar suas economias em uma atividade onde pudessem colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo das suas carreiras profissionais, razão essa que, hoje, imputa como um dos fatores do sucesso e longevidade da empresa que completa 14 anos este ano. A empresa vem obtendo índices de crescimento da ordem de 15% ao ano e projeta um crescimento igual para 2015/2016, além de planejar a sua expansão, visando atingir mercados em desenvolvimento como Suape, Goiana e outros Estados da Região Nordeste. Hoje, a empresa atua em Pernambuco, com foco na Região Metropolitana do Recife. Certificação - A empresa possui processos próprios baseados na cultura “5S”, bem como utiliza-se das boas práticas operacionais advindas da Associação Nacional dos Centros de Negócios e Escritórios Virtuais (ANCEV), a qual congrega as empresas do segmento de todas as partes do país. A Multioffice Business Services oferece serviços através do conceito de escritório virtual, compreendendo, principalmente, a cessão de endereço para a abertura de empresas, disponibilização de salas executivas, reunião e/ou treinamento, administração de agenda, atendimento telefônico, digitação de textos, fotocópias, recepção e transmissão de fax, officeboy, acesso à internet e e-mail. Um dos carros-chefes da empresa é o pacote do endereço comercial; o contratante utilizase do Multioffice para ter um domicílio fiscal (sede da empresa). Sua especialidade está no apoio 100

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administrativo a profissionais liberais, executivos em trânsito, pequenas, médias e grandes empresas, essas últimas interessadas, especialmente, em prospectar o mercado da região em busca da melhor oportunidade para a implantação de uma estrutura de negócio. Infraestrutura - Além de um espaço moderno e equipado, o

Multioffice dispõe de uma equipe treinada e especializada, apta a oferecer toda a infraestrutura operacional, baseada nos três pilares da administração moderna: Agilidade, Economia e Comunicação. A empresa conta com quatro unidades: Casa Forte, Recife Antigo, Olinda e Paulista. A unidade do Recife Antigo se diferencia pelo auditório, que atende à demanda do Porto Digital para reuniões e treinamentos.

Casa Forte - Rua Silveira Lobo, 32, Casa Forte, Recife-PE, CEP: 52.061-030, (81) 3265-9400 Olinda - Av. Fagundes Varela, 110, Loja 107, Jardim Atlântico, Olinda-PE, CEP: 53.140-080, (81) 3431-4808 Paulista - Av. Cláudio José Gueiros Leite, 4351, Loja 12, Janga, Paulista-PE, CEP: 53.435-000 Telefone (81) 3441-2343 multioffice@multioffice.com.br www.multioffice.com.br

EVENTO TEXTO > Anne Coifmann imagem > Divulgação

G A Cristal proporciona o bom sabor aliado a um serviço diferenciado, com criatividade, sofisticação, pontualidade e atenção aos detalhes.

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Gastrô POR UM NOVO OLHAR Requinte e sofisticação estão aliados ao padrão de excelência da empresa

É com este conceito que a Cristal Buffet e Recepção vem obtendo sucesso em seu segmento devido à rica gastronomia e ao padrão de excelência que alia requinte, sofisticação e bom gosto. Desde 1991, o Buffet iniciou no mercado de eventos, pautado nos anseios dos clientes, suas ações e metas.

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EVENTO A empresa Cristal tem proporcionado o bom sabor aliado a um serviço totalmente diferenciado, com criatividade, sofisticação, pontualidade e atenção aos detalhes. Talvez sejam esses os segredos que fazem o Cristal Buffet e Recepção estar no rol dos melhores buffets de Pernambuco, pelos valores de satisfação total dos clientes e por utilizar altos padrões de integridade e ética. A equipe que compõe o buffet tem como a sua política de qualidade o comprometimento contínuo de higiene e da qualidade dos alimentos e serviços, usando sempre inovações com o intuito de superar as expectativas dos clientes, e a sua missão nada mais é que realizar sonhos e projetos através de recepções inesquecíveis, oferecendo um serviço com excelência e qualidade.

A Cristal Buffet e Recepção está no rol dos melhores buffets de Pernambuco.

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Sob o comando das empresárias Suzana Jungmann e Verônica Rezende, o Buffet se renova e investe em ações que o colocam como um dos mais requisitados da cidade. Como resultado da ousadia e da visão empreendedora, recentemente foi realizada a inauguração do Cristal Vitória, em Vitória de Santo Antão, que atende aquela região com a mesma competência e profissionalismo.

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EVENTO

O produto é o cardápio, resultado de intensa pesquisa no universo gastronômico, nos melhores buffets do eixo Rio - São Paulo, adaptado às tendências locais, sem perder a identidade da culinária nordestina, com suas marcas e peculiaridades.

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Com isso, a empresa está atualizada com o que há de mais requintado na alta gastronomia, sempre com a preocupação de seguir as novas tendências para suprir as exigências dos clientes, tendo em vista que a sua missão é realizar recepções inesquecíveis oferecendo um serviço com excelência e qualidade. Os serviços oferecidos pela Cristal Buffet e Recepções são buffets diferenciados (eventos sociais e empresariais), coffee break, congressos, inaugurações, casamentos, festas de 15 anos, formaturas, entre outras festividades.

Rua Comendador Bento Aguiar, 255/I lha do Retiro, Recife – PE. (81) 3227-4040/3446-2419 W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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WINE

RÓTULOS DE VINHOS NACIONAIS E IMPORTADOS, VINÍCoLAS E HARMONIZAÇÃO POR DENISE SANTOS

denisesantos@vinibrasil.com.br

GRANDJÓ LATE HARVEST O Grandjó Late Harvest é produzido pela Real Companhia Velha, uma tradicional vinícola portuguesa. É um vinho elaborado a partir de uma criteriosa seleção de uvas Semillon, que originam vinhos doces, glicéricos, saborosos e longos.

ESPUMANTE RIO SOL MOSCATEL Produzido no Vale do São Francisco e elaborado com uvas Moscato Canelli, é um espumante doce, leve e fino. Apresenta perlage intensa e persistente, finalizando com uma ótima coroa. Notas: > Apresenta uma cor amarelo-esverdeado claro. > Seu aroma é intenso, fresco e floral. > Com paladar doce, leve e frutado e final de boca refrescante. Harmonizações: Com merengues, mousses, tortas de limão e sorvetes de frutas cítricas.

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Notas: > O aroma é complexo com notas citrinas, alperce, passas e mel em combinação com nuances de baunilha e aromas tostados provenientes do estágio em madeira. Na boca, o vinho enche o paladar com uma doçura volumosa, por uma untuosidade glicérica e um final de prova persistente. Harmonização:

Com sobremesas com sabores de especiarias, como canela, nozes e tartes de maçã.

PORTO DOM JOSÉ TAWNY O vinho do Porto é um vinho generoso e encorpado, produzido na Região do Douro - a região demarcada de vinhos mais antiga do mundo. O Porto D. José foi lançado em 1930 como uma homenagem a D. José I, Rei de Portugal e fundador da Real Companhia Velha, em 1756. Os vinhos do Porto D. José Tawny são vinhos jovens, macios e elegantes; têm um final longo e persistente. Notas: > De cor profunda, que divulga notas de fruta vermelha madura. > Nos aromas, nuances de especiarias complexas, com leves toques de madeira. > Na boca, rico em sabores frutados, com uma doçura equilibrada e muita expressão. Harmonizações: Vinho ideal para terminar a refeição, acompanhar a hora do café; uma delícia com bolo inglês ou de frutos secos. complexos, como de queijos fortes ou funghi.

Candeias

O melhor de Um dos restaurantes mais conhecidos da Região Metropolitana do Recife, o Restaurante Bodega e Pizza vem se consolidando como um dos mais importantes espaços da gastronomia local, devido à variedade gastronômica presente em seu cardápio, associado a um atendimento rápido e atento às necessidades dos clientes. O primor no preparo artesanal dos pratos regionais e da culinária italiana estão sob a responsabilidade do renomado chef Baby, que é um dos principais ingredientes para o sucesso do Bodega e Pizza. O restaurante, que está localizado próximo à beira-mar de Candeias e dos principais shoppings da capital pernambucana, é um ponto de encontro de famílias e amigos há várias gerações. Desde o ano 2000, o espaço vem cativando uma clientela fiel. Seu espaço físico possui amplo salão para, aproximadamente, 120 pessoas –

distribuído em um ambiente climatizado e com área destinada a fumantes – além de seu grande diferencial: uma cozinha aberta, onde os clientes podem acompanhar o preparo dos pratos em tempo real.

Chef Baby Natural de limoeiro, o chef começou a trabalhar cedo em sua cidade natal até tentar a vida na capital, onde o seu irmão tinha um restaurante. Nele, Baby aprimorou as suas habilidades gastronômicas fazendo do espaço um grande recanto da gastronomia local e italiana. O restaurante foi o primeiro colocado na etapa regional da Copa Brasileira de Pizzarias FISPAI; indicado pela Revista Veja Recife entre os destaques gastronômicos da cidade e ficou em segundo lugar no Festival Gastromangue de Jaboatão dos Guararapes, com o famoso Arroz de Camarão do Baby.

Atento às tendências de mercado, o Bodega e Pizza oferece ao seu público o famoso Clube do Whisky, em que cada cliente, mediante cadastro, reserva sua garrafa de whisky para desfrutá-la quando e com quem quiser. Assim como uma seleta adega de vinhos nacionais e importados para todos os gostos, e a certeza da cerveja mais gelada da região. Ao longo de todo o ano, o restaurante realiza eventos musicais com a presença de tecladistas e saxofonistas para embalar o sabor e a companhia de seus visitantes. Empresas também encontram um espaço ideal para confraternizações e reuniões corporativas no Bodega e Pizza.

AV. Bernardo Vieira Melo, 5558, Candeias, Jaboatão dos Guararapes/ PE (81) 3478-6076 e 3469-0079 W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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GASTRONOMIA TEXTO > Denise Santos imagem > eduardo Siqueira

do mundo RESGATE DE SABORES MODERNOS, REGIONAIS E ITALIANOS HARMONIZADOS COM VINHOS PERNAMBUCANOS.

SABORES

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BACALHAU À MODA RECIFE RESTAURANTE NABUCO Na Avenida Boa Viagem, com vista para a praia, encontramos o Restaurante Nabuco, que nos apresenta uma cozinha regional moderna com diversas opções em seu cardápio. Degustamos o Bacalhau à Moda Recife, um generoso lombo de bacalhau confitado no azeite, acompanhado de gratin de batata, farofa panko ao molho de ervas finas com crispy de presunto Parma. Sugerimos harmonizar os sabores potentes do bacalhau e do azeite aromatizado com um Rio Sol Reserva. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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GASTRONOMIA

FILLETTO D`VINCI RESTAURANTE VIA APPIA - GRAÇAS No tradicional Restaurante Via Appia, o encontro com os aromas e sabores intensos da Itália é garantido. Nesse ambiente aconchegante e emblemático, tivemos a oportunidade de degustar o Filletto D`Vinci, um filé grelhado laqueado com geleia de pimenta, acompanhado de torteloni de couvefolha, salteado na manteiga com ervas frescas. Esse prato de texturas variadas e sabores intensos harmonizou com o vinho tinto Rio Sol Tempranillo.

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PARECE RISOTO, CAMARÃO MAS NÃO É.COLOMBO RESTAURANTE MAISON RESTAURANTE COZINHANDO DO BOMFIM OLINDA ESCONDIDINHO Nas tradicionaisCozinhando ladeiras deEscondidinho, Olinda, O Restaurante situado encontramos o charmoso Restaurante no tradicional bairro de Casa Amarela e sob o Maison dodo Bomfim, comandado peloé parada comando chef Rivandro França, chef francês Jeff Colas. Seguindo obrigatória para quem deseja uma deliciosa as tendências da cozinha francesa, experiência gastronômica. No colorido e otemático cardápio apresenta iguarias ambiente regional, degustamos o novo exclusivas queRisoto, nos levam prato: Parece mas por nãoviagens é. Um arroz ao gastronômicas Tivemos a de Tilápia creme de queijoencantadas. manteiga, proteinado alegria de degustar o Camarão Colombo, ao perfume de gengibre e vinagrete crocante. camarões grelhados e flambados no rum Para harmonizar com esse prato escolhemos escuro com molhoo de e gengibre. um vinho branco, Riotomate Sol Chenin Blanc. Acompanha arroz escuro e chutney de manga. Sugerimos harmonizar com o espumante Rio Sol Brut.

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DRINK TEXTO > Eliabe Wagner imagem > eduardo Siqueira

DeBron: anal s e t r a a j cerve lte a m o r u p do mais

A decoração da cervejaria remete à ideia de uma fábrica do século XIV; um ambiente com luz baixa e tijolos maciços.

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Além da infraestrutura que mudou a cara do Recife, os holandeses também influenciaram e inovaram na produção de uma das bebidas mais consumidas e antigas do mundo, a cerveja. Em sua esquadra, o conde Maurício de Nassau trouxe para Pernambuco o mestre-cervejeiro Dirck Dicx, que trazia algumas mudas de cevada. Juntos, eles fundaram a primeira cerveja das Américas, La Fountaine. Inspirados por esse feito de Nassau, três empresários pernambucanos inauguraram recentemente a mais nova cervejaria artesanal de Pernambuco, a DeBron, que em holandês significa “a fonte”. Os empresários e amantes da cerveja Thomé Calmon, Raimundo Dantas e Eduardo Farias idealizaram uma cerveja focada na qualidade e não na distribuição ou comercialização em larga escala, como uma cervejaria industrial. A ideia partiu de Thomé; ele trabalhava em uma cervejaria industrial que estava passando por um processo de reestruturação, então ele se reuniu com os amigos Eduardo e Raimundo para conversar sobre uma ideia de criar uma cervejaria artesanal. “Quando a empresa estava passando por esse período tenso, dois fornecedores me falaram sobre o que estava acontecendo no Sul e no Sudeste, que era o mundo da cerveja artesanal, então resolvi pesquisar e chamei Eduardo e Raimundo para viajar e conhecer melhor esse negócio”, afirma Thomé. Depois de dois anos de pesquisas e várias visitas a cervejarias do Sul, Sudeste, América do Sul e Europa, os sócios se apaixonaram pelo mundo da cerveja artesanal, montaram um plano de negócio e criaram a marca com a preocupação de fabricar um produto seguindo a lei da pureza alemã, que prega que a verdadeira cerveja deve conter apenas quatro ingredientes: água, malte, lúpulo e levedura, reservando as tradições na forma de fazer cerveja. “Cada país tem a sua legislação com relação à quantidade de insumos não maltados. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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DRINK

No Brasil, de acordo com o decreto nº. 871, a bebida precisa ter, no mínimo, 55% de malte de cevada para ser caracterizada como cerveja. Este mesmo decreto caracteriza como puro malte as que contiverem 100% da substância, que é o nosso caso. A qualidade aliada a insumos importados e lúpulos nobres é o nosso grande diferencial, já que prezamos pelo produto, sabor e experiência”, comenta Eduardo Farias. No mundo, existem, pelos menos, 90 tipos de cerveja; o sabor, a cor e o odor dependem do tempo de fermentação, do tipo do malte (cevada ou trigo) e da sua quantidade colocada de cada insumo. “A cerveja se faz de trás para frente, quem faz a cerveja é o fermento, e ela é alimentada por açúcares; o açúcar por conceito de uma cerveja 100% malte é feito de malte de cevada ou de trigo, então se começa pela seleção dos maltes e dos tipos que vão definir o tipo da cerveja, respeitando o período de maturação de 21 dias”, explica Thomé. Em um espaço de 600 m² serão produzidos três tipos de cerveja. Entre as opções de receitas, elaboradas durante três meses de pesquisas, destaque para as cervejas e chopes premium, como por exemplo, Lager, estilo Pilsen, de baixa fermentação, dourada, com espuma cremosa e baixo amargor; Pale Ale, cerveja tipicamente inglesa, de alta fermentação, cor laranja acobreado, com espuma densa e médio amargor; e Weizen, a cerveja do verão alemão, com malte de trigo, de alta fermentação, coloração amarelo escuro e ligeiramente turva, com espuma abundante e sabor intenso. Para elaborar essas receitas, a DeBron teve a consultoria do mestre-cervejeiro Matthias Rembert Reinold, que atua na área há 33 anos e é formado em Tecnologia Cervejeira pela Universidade Técnica de Berlim, com especialização em Gestão pela Qualidade Total pela Japanese Union of Scientists and Engineers, no Japão. “Buscamos produzir 116

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A DeBron está focada na qualidade e não na distribuição ou comercialização em larga escala, como uma cervejaria industrial.

três cervejas com características diferentes, mas que são consideradas leves em seus respectivos países de origem. Achamos que elas se adequariam melhor ao paladar dos pernambucanos”, diz Thomé. A decoração da cervejaria remete à ideia de uma fábrica do século 19; um ambiente com luz baixa e tijolos maciços. Cada peça decorativa tem uma história para contar, foram adquiridas nas viagens que os três empresários fizeram para elaborar o projeto. “A gente quis dar um ar de fábrica, de antigo, de artesanal ao ambiente, para que os convidados e clientes já percebam na entrada o clima da produção da cerveja. Inicialmente, serão realizadas visitações com grupos pequenos, mas queremos futuramente disponibilizar o espaço para eventos”, afirma Thomé. O foco da DeBron não é o consumidor final, como dos bares e restaurantes. Eles querem trazer a emoção, o prazer de ver a cerveja ser produzida e de degustá-la. Por meio de visitas guiadas e agendadas, será possível conhecer a fábrica e todo o processo de desenvolvimento da bebida. O passeio culmina no tastingroom, local decorado como um verdadeiro bar, onde poderá ser feita a degustação das bebidas produzidas lá. O sistema de delivery também estará entre os serviços do estabelecimento, que oferecerá kit completo de chope (choperia, barril e Co2, sendo os barris de 10, 20, 30 e 50 litros) e canecas especiais de 450 ml. Além disso, os apreciadores de cerveja pura também poderão encontrar a bebida em casas especializadas da cidade ou levá-las para casa em growlers (garrafões de vidro de 1 e 2 litros). “A nossa proposta é, até o final deste ano, ampliar nosso mix de cervejas. Queremos lançar mais quatro tipos: Dunkel, Vienna, Red Ale e uma IPA (India Pale Ale)”, finaliza Raimundo.

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SHOW TEXTO > Eliabe Wagner imagem > Beto Figueiroa/ Trago Boa Notícia

O V E R F O M I ÍT G LE O N A C U B M A N R E P

espalha a r t s e u q Or Spokfrevo vo pernambucano a s o t s e j a m A ocar o fre t o a ia g r e n e

A SpokFrevo Orquestra espalha magia por onde passa, com músicas vibrantes, arranjos elaborados e raízes firmes. A orquestra se inspira no legado jazzístico fundamental, o improviso. Surgida em 2003 sob a batuta de Inaldo Cavalcante de Albuquerque, o maestro Spok, a orquestra traz experiências que remontam ao fim da década de 1990. Em Pernambuco, onde o frevo nasceu, vínculos centenários prendem o gênero à rua, à dança e à festa. Seus atributos musicais, sofisticação e originalidade justificam o propósito maior da SpokFrevo: arrancar o frevo do seu papel coadjuvante e levá-lo ao palco, como ator principal. Antes da SpokFrevo Orquestra, a orquestra se chamava Banda Pernambucana, formada em 1996 para acompanhar shows de artistas pernambucanos. “Em janeiro de 2003, ressurgimos com o nome SpokFrevo Orquestra, em um batismo de Wellington 118

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Lima, agente e produtor artístico na época. Portanto, a SpokFrevo Orquestra se formou oficialmente como grupo em 2003, mas as suas origens remetem a, pelo menos, uma década antes. Trata-se de uma “big band” com um naipe de saxofones, trompetes e trombones, além de percussão, contrabaixo e guitarra”, explica Inaldo Cavalcante de Albuquerque. A ousadia da orquestra é reconhecida pela crítica, que enxerga sua proposta musical como precursora de uma nova escola. Em 2009, o CD Passo de Anjo - Ao Vivo conquistou o Prêmio da Música Brasileira como melhor disco instrumental do ano, e a SpokFrevo venceu como melhor grupo na categoria instrumental. A orquestra conquistou seu espaço em um duplo movimento que lhe garante presença assídua nos principais festivais e palcos da música instrumental do Brasil e da Europa, e deu ao frevo

o devido reconhecimento como gênero singular e versátil, o bastante para ser executado o ano todo, transcendendo a folia e o passo. A relação da SpokFrevo com Pernambuco e seus ritmos surgiu com o frevo, que nasceu há 100 anos e era tocado principalmente em festas e eventos de rua. Há cerca de dez anos, a SpokFrevo surgiu para dar uma nova dimensão ao frevo, propondo a ele um novo papel de destaque e lançando uma luz em suas texturas originais e também nas suas técnicas complexas de execução, ao mesmo tempo em que mantinha o respeito às suas raízes tradicionais. “A SpokFrevo, na verdade, faz o frevo de rua (o frevo instrumental). São 17 pernambucanos no palco que nasceram ouvindo essa música e que não têm como não executá-la com propriedade. A diferença está nos

Perfil

Maestro Spok

A SpokFrevo Orquestra se inspira no legado jazzístico fundamental, o improviso.

arranjos, que são feitos com o propósito do improviso, para que o músico possa colocar seu coração ali. E nossa relação com outros ritmos é sempre muito forte, prova disso é que nosso próximo disco terá a participação marcante da sanfona”, conta Spok. Maestro Spok conta ainda que uma das características da orquestra é o improviso. “Felinho foi um saxofonista da famosa orquestra do maestro Nelson Ferreira e um dos primeiros a começar os improvisos em suas performances. Isso foi a faísca para uma grande revolução na forma como o frevo era tocado até então, e, pela primeira vez, o público passou a perceber a performance solo de um músico do frevo. Como músicos de frevo, hoje, nós nos sentimos bastante influenciados por aquele toque de ousadia que Felinho trouxe, deixando fluir sua performance em vez de somente

fazer parte da orquestra. Diante dessas inovações que fizemos, a reação foi ótima.” Em 2009, o primeiro álbum, “Passo de Anjo - Ao Vivo”, foi agraciado com o Prêmio da Música Brasileira, um dos prêmios mais importantes da música nacional, como o melhor CD de música instrumental do ano. A orquestra foi eleita o melhor grupo na mesma categoria. “E agora em 2014, voltamos a receber o mesmo prêmio, com o disco “Ninho de Vespa”. Fazemos turnês a cada ano pela Europa. E, recentemente, entramos no maior mercado fonográfico mundial, e, sem falsa modéstia, o mais difícil também, pela porta da frente: os Estados Unidos. Tocamos ano passado no Jazz at Lincoln Center, em Nova Iorque, durante duas noites seguidas, na sala mais prestigiada, a The Appel Room, e ainda lançamos “Ninho de Vespa” pelo

Spok é considerado o caçula entre os principais maestros do frevo pernambucano. Natural de Igarassu, ele começou a estudar música aos 13 anos com o professor Policarpo Lyra Filho (Maninho), por influência de um amigo de infância (Admário Vieira). Em seguida, começou a estudar saxofone com o primo Gilberto Pontes, codiretor musical e também fundador da SpokFrevo Orquestra. Mudou-se para o Recife nos anos 1980, onde passou a estudar no Centro de Criatividade Musical do Recife (CPCMR) e pôde trabalhar com os mestres do gênero, como José Menezes, Guedes Peixoto, Nunes, Clóvis Pereira, Duda, Edson Rodrigues, Ademir Araújo. Na década de 1990, em meio à ebulição musical que ocorreu na cidade, Spok enxergou outros horizontes. É, há mais de dez anos, instrumentista, arranjador e diretor musical da SpokFrevo Orquestra, e fez, como músico convidado, participações especiais nas bandas de grandes artistas brasileiros como Fagner, Elba Ramalho, Alceu Valença e Antônio Nóbrega.

selo Motéma, com sede em Nova Iorque”, comemora Spok. Em 2015, SpokFrevo lançará, no segundo semestre, o terceiro álbum de estúdio, chamado “Frevo Sanfonado”. O disco terá seu pré-lançamento no mês de agosto, com dois shows em Minas Gerais, e este mês será disponibilizado nas plataformas digitais. O lançamento oficial será em outubro. “Podemos adiantar que este projeto é viabilizado pelo programa Petrobras Cultural, que garante uma turnê nacional de divulgação e um CD em 2015. E estamos muito felizes com este patrocínio. A ideia é gravarmos frevos novos e tradicionais, tendo participações de sanfoneiros e acordeonistas, de todas as regiões do Brasil, em todas as faixas, mostrando a versatilidade do frevo e a possibilidade da introdução de instrumentos pouco associados ao gênero” conta. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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ESPECIAL TEXTO > Anne Coifman imagem > Eduardo Siqueira

Estilo e requinte

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Quem quer se casar com um estilo mais romântico não pode deixar de conhecer a Usina Dois Irmãos. Uma casa de eventos que tem seu charme, aconchego e traz a proposta de uma festa de casamento que aproxima mais os noivos, seus familiares e convidados.

Construída pela Companhia do Beberibe com o objetivo de bombear a água do manancial do Prata, riquíssima reserva da Mata Atlântica para a cidade do Recife, a Usina Dois Irmãos foi inaugurada em 01 de julho de 1887, constituindo-se em marco que honraria a tradição da região de Apipucos. Localizada no que fora o pátio do antigo e tradicional Engenho Dois Irmãos, a moderna Companhia do Beberibe emergiu como referência de modernidade em pleno século XIX. O prédio construído em estilo neoclássico é dividido em três blocos que abrigariam primeiro as máquinas de bombeamento; ao centro, as caldeiras, findando com o terceiro bloco a abrigar o depósito de carvão e oficinas. No local onde se encontrava a antiga estação ferroviária foi construída, na década de 1950, a atual Praça Faria Neves, projetada pelo paisagista Roberto Burle Marx, como jardim de entrada do Parque Dois Irmãos. “Tivemos a coincidência de essa praça ser restaurada no primeiro ano de funcionamento da gente, sem pedirmos nada. Isso criou uma expectativa no mercado. Funcionamos de 2006 a 2010 só com a casa. Este imóvel passou de dono e foi abandonado durante 12 anos. Ele serviu de depósito de restos de uma empresa. Quando o compramos, ele não tinha um trato, até então, não tínhamos a ideia de fazer uma casa de festa. A casa foi comprada para ser residencial, mas ao ser comprada, não podíamos entrar. É um imóvel histórico”, conta o proprietário Paulinho Melo.

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ESPECIAL

casa de eventos A ideia de transformá-la em casa de eventos surgiu em 2006, após realizarem algumas festas de Carnaval do “Quanta Ladeira” e “Eu Acho é Pouco” e observarem o espaço devidamente organizado e decorado. “Uma noiva chegou aqui após ter vindo para uma festa de Carnaval do “Eu Acho é Pouco” e quis se casar no local onde foi a festa do Carnaval. Eu já estava com uma ideia de transformar o espaço em uma casa de eventos e aproveitei a empolgação dela. Na casa, não havia nem banheiro. Aproveitei e fiz uma reforma inicial, banheiros, piso, jardim, piso externo etc. O casamento dela foi bem divulgado em colunas sociais e aí nós fomos terminar a reforma, passamos mais um ano reformando e adaptando o local”, explica Paulinho. A Usina Dois Irmãos foi a primeira casa de eventos a não ter o buffet, recebendo outros buffets à escolha do cliente, além de ser um imóvel histórico que foi adaptado para receber uma casa de eventos, sendo um dos primeiros imóveis restaurados com recursos próprios, e se mantém por ser uma empresa privada. Segundo Paulinho, a Usina tem duas características marcantes. “A primeira, ter o serviço que ainda não existia disponível no mercado: é uma casa não vinculada ao buffet, que recebe os melhores buffets da cidade. A segunda característica é ser um edifício histórico, localizado dentro de um bairro que já tem tradição de receber festas e eventos. Também criamos um diferencial no mercado: foi a primeira casa a ter iluminação e sonorização próprias. Nós fomos a primeira casa de eventos para casamentos a oferecer iluminação em LED e continuamos sendo a única a ter um sistema de iluminação cênica em LED computadorizado”. 122

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PROPOSTA DIFERENciada A proposta da Casa de Cultura e Eventos Usina Dois Irmãos é apresentar um produto diferenciado no mercado. Uma casa que tem um charme próprio, um clima favorável por estar localizada ao lado de um zoológico, em frente a uma praça e com a Mata Atlântica ao redor, além de ser e apresentar um clima caseiro e aconchegante. “Com um sistema de LED dos mais modernos do mundo, som digital para gerar conforto para as pessoas mais idosas, sistema de ar-condicionado, temos a parte tecnológica da casa que sempre está na ponta do mercado, mas, acima de tudo, resgatamos um edifício construído em 1887, que foi o responsável pela criação do bairro. A estrutura da casa é de origem inglesa e original, tendo a sua cobertura toda em ferro” destaca Paulinho. Em 2015, a Usina Dois Irmãos passará por novas reformas: banheiros novos, iluminação externa, do palco e pista de dança. A casa de eventos conta com uma equipe de 17 pessoas, sendo oito funcionários fixos. 80% dos eventos realizados no local são casamentos, 15% são 15 anos e 5% são eventos corporativos, segundo o proprietário.

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ESPECIAL

O que veM por aí Já em 2016, ano em que a casa comemora seus 10 anos de funcionamento, o local receberá reforma em sua estrutura interna, marca, site etc. Paulinho já adianta que vem novidade por aí. “Possivelmente, criaremos festas nossas, duas ou três vezes ao ano, nas quais os clientes terão prioridade. Faremos o São João e o Carnaval também. Existe, ainda, o projeto de realização da festa do Dia das Crianças, que seria aberta ao público. Será uma festa beneficente com teatro e atividades infantis, que envolvam a casa com os usuários do Parque Dois Irmãos (Zoológico)”, explica. 1 24

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Estrutura privilegiada São 1.700 m² de área total distribuídos em área social, área externa e área de serviço. A área social conta com um salão climatizado com 530 m² e capacidade interna para até 1000 convidados; banheiros masculino e feminino, sendo dois deles para portadores de necessidades especiais; além de acessibilidade irrestrita aos usuários através de rampas que interligam todos os ambientes sociais. Já a área externa apresenta gramados e pisos que compõem os 950 m² da área e são ideais para a criação de espaços aconchegantes, a realização de cerimônias, exposições, lounges ou para dar acomodação de mesas com café e digestivos, tudo dentro de um clima ameno, propiciado pela reserva de Mata Atlântica que circunda o imóvel. Na área de serviço são encontrados a copa, com entrada independente, apoio de bar, vestiário feminino e masculino, local de apoio para o serviço de decoração, depósito temporário destinado a materiais de iluminação e som, e um espaço para a instalação de geradores de energia.

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ADEMI MAIS Tecnologia na Construção Civil O advento do BIM (Building Information Model), em português Modelagem da Informação da Construção, marca uma mudança no paradigma do projetar e construir, onde a modelagem 3D paramétrica e a interoperabilidade são características fundamentais inerentes ao processo. Nos EUA, um estudo do NIST (National Institute of Standards and Technology) mostra que a falta de interoperabilidade gera ao setor da construção um custo adicional de 15,8 bilhões de dólares a cada ano. Projetistas, incorporadores e construtores veem cada vez mais o BIM como uma poderosa ferramenta de gestão, capaz de reduzir custos e aumentar a produtividade, gerenciando o fluxo de informações de maneira mais eficaz. O BIM envolve informações relativas à geometria, quantitativos e informações construtivas (por exemplo, preço, cronograma, informações dos fabricantes), abrangendo todo o ciclo de vida da construção, passando pelo projeto, processo construtivo, operação e descarte ao fim da vida útil. Hoje, é possível criar um modelo 3D gerando automaticamente plantas cortes, fachadas, detalhes construtivos e detecção de interferências entre as especialidades, além de planilhas quantitativas e orçamentárias, tudo isso integrado e com informações associadas em tempo real. BIM 3D - O BIM 3D caracteriza-se por um modelo tridimensional, em que a partir de um ambiente único, reúnem-se todas as especialidades de um projeto como arquitetura, estrutura, instalações elétricas e hidráulicas, ar-condicionado etc. Aqui, é possível atribuir-se diversos parâmetros aos objetos, uma parede 3D é realmente uma parede, com informações de sistema construtivo e 126

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de acabamento ou nas instalações, é refletida em tempo real no orçamento e no cronograma. BIM 6D - Esta dimensão engloba a Facilities Management, ou seja, o gerenciamento do ciclo de vida do empreendimento. Podemos controlar os prazos de garantia, planos de manutenção, custos de operação e dados dos fabricantes.

POR Sandro Guedes arquiteto e assessor técnico da ADEMI-PE

acabamentos, diferente do CAD convencional, onde uma parede é representada por duas linhas genéricas, que, através de atribuições de layers, faz-se a sua identificação. Também é possível, através da ferramenta de Clash Detection (detecção de conflitos) identificar todas as possíveis interferências ainda na fase de projeto, evitando-se que isto ocorra na obra, como, por exemplo, um tubo de hidráulica que colide com uma viga ou um duto de ar-condicionado que interfere em uma eletrocalha. BIM 4D - Nesta dimensão, incluímos a variável tempo, atrelando cada objeto ao cronograma da obra. Temos aqui a possibilidade de se criar uma linha do tempo, possibilitando ao gestor o estabelecimento da sequência ideal de construção e montagem. BIM 5D – Aqui, adiciona-se a dimensão custo, justificando a variável 4D, agregando ao modelo tridimensional o cronograma físico-financeiro da obra. Com a parametrização, qualquer alteração no modelo 3D, seja nas dimensões dos ambientes, padrão

Afinal, a quem serve o BIM? Atualmente, ainda existe muita dúvida quanto à real aplicação do sistema em nosso mercado da construção civil. Construtores, incorporadores e projetistas ainda não conseguem incorporar os reais benefícios à sua rotina, seja por falta de pessoal capacitado, ou pela dificuldade de enxergar que longe de ser apenas uma ferramenta, o BIM é uma revolução no modo de se pensar o processo de gestão dos empreendimentos. Do pré ao pós-operacional, todos os envolvidos se beneficiam com resultados que impactam direta e positivamente o cliente final, que acaba recebendo um produto de qualidade e desempenho superiores. Portanto, qualquer gestor, antes de dizer que quer o BIM, deve analisar o grau de maturidade em que sua empresa se encontra e ponderar os meios de implantação mais adequados ao estágio atual da corporação. Não adianta investir em software e hardware de última geração, se não se sabe como operacionalizar as ferramentas, se não se tem o capital humano necessário. É inegável que se trata de um processo irreversível, mas para não correr o risco de frustração por não conseguir uma correta implantação e consequentes benefícios, recomendamos uma aprofundada pesquisa de benchmarking e uma exaustiva conversa com profissionais habilitados.

CRECI MAIS Como comprar imóvel em leilão? O mercado imobiliário vive um período de grandes transformações decorrentes, principalmente, da facilidade de liberação de linhas de crédito do Sistema Financeiro de Habitação e de inúmeras possibilidades de se adquirir a casa própria, inclusive em leilões judiciais. Os imóveis leiloados, frutos dos mais variados tipos de processos judiciais, são expostos ao mercado imobiliário com preços bastante atrativos, criando um novo nicho de bons negócios para quem deseja realizar o sonho da casa própria e para investidores do mercado imobiliário. Ultimamente, por conta de suas inúmeras vantagens, os leilões judiciais estão sendo muito procurados pela população, como forma simples de multiplicar patrimônio, por ser o tipo de investimento com alta taxa de rentabilidade, com baixíssimo risco e enorme liquidez. No leilão judicial, o bem penhorado entra como garantia de uma execução em favor do credor. Só após a avaliação judicial, os bens são ofertados publicamente, através de editais ou anúncios publicitários, predeterminando dia, hora e local da audiência para a apresentação dos lances. Pelo maior valor do lance nas hastas públicas, surge o direito de aquisição da propriedade, que poderá ser móvel ou imóvel. As hastas públicas podem ser realizadas em duas etapas. Na primeira, não serão aceitos lances inferiores ao da avaliação judicial. Não havendo sucesso no primeiro leilão, o bem será imediatamente encaminhado para a segunda etapa. Na etapa seguinte, serão aceitos lances de valor inferior, em qualquer valor, desde que não seja

POR Petrus L. S. Mendonça Presidente do Conselho Regional de Corretores de Pernambuco Conselheiro Federal do Sistema Cofeci-Creci Professor de Legislação e de Direito Imobiliário da FCAP/UPE. Sócio da Imobiliária Arrecifes

inferior a 50% do valor da avaliação judicial. Através da Arrematação ocorre a execução do bem, convertendo seu preço em dinheiro para a satisfação do credor. É o momento mais importante do leilão. Dela se extraem a Carta de Arrematação, documento hábil para que ocorra a transmissão do imóvel. Nossa legislação pátria prevê casos de impossibilidade da arrematação, para que não haja fraude no leilão, como nos casos de servidores públicos sobre bens em sua guarda; dos tutores e curadores do próprio executado; os leiloeiros responsáveis pelo leilão etc. Algumas cautelas

Recomendase contratar um corretor de imóveis para verificar se o imóvel leiloado está no preço de mercado, e até que valor devem ser os lances no momento da arrematação. devem ser lembradas, o arrematante ou seu corretor de imóveis precisam vistoriar previamente o imóvel; fazer a avaliação de seu valor de mercado; analisar o edital; providenciar a certidão de matrícula, antes de participar do leilão, verificando se a penhora está devidamente registrada. Os principais custos em uma Arrematação são com os honorários do leiloeiro, na base de 5% do valor do imóvel; os emolumentos cartorários para o registro da Carta de Arrematação; eventuais débitos com o IPTU e com taxas de condomínio; o ITBI – Imposto de Transmissão de Bens Imóveis – junto a Cartório de Serviços Registrais, no percentual aproximado de 3%, embora haja uma variação em cada município. Recomenda-se, portanto, antes de entrar no leilão, contratar um corretor de imóveis para verificar se o imóvel leiloado está no preço de mercado, e até que valor devem ser os lances no momento da arrematação. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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TURISMO TEXTO > Eliabe Wagner imagem > Divulgação APETURR

rural

ROTA Existem vários países reconhecidos pelo seu turismo de aventura, selva, praias, montanhas, esqui entre outras modalidades. Mas poucos países são reconhecidos como destino rural. Esta é uma oportunidade de marketing e negócio que o Brasil pode preencher, e Pernambuco pode contribuir para isso. O turismo no Estado vem se deslocando gradativamente da faixa litorânea e adentrando, cada vez mais, para a zona rural. Agora, antigas fazendas de café e engenhos de açúcar, localizadas no Agreste e na Zona da Mata, começaram a oferecer serviços turísticos. Além de capacitar e oferecer uma alternativa 128

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antigas fazendas de café e engenhos de açúcar se transformam em destinos Turísticos

de trabalho para a população rural de Pernambuco, esses locais se tornaram uma nova opção de turismo.

Não é nada mal cochilar em uma rede e deixar passar horas sentindo aquele cheirinho gostoso de mato verde e reviver toda a magia e a opulência do ciclo da cana-de-açúcar em Pernambuco. A possibilidade de conhecer a civilização do açúcar, berço da formação do povo brasileiro, é, de fato, um produto de origem do turismo rural. De acordo com a presidente da Associação Pernambucana de Turismo

Rural (APETURR), Melânia Vieira, esta modalidade turística já está consolidada no Estado, mas ainda precisa ser mais bem regulamentada por ser relativamente nova em comparação às outras formas de turismo existentes. “O turismo rural em Pernambuco já atingiu a maioridade (existe há 22 anos), mas ainda não tem leis e regulamentos específicos que normatizem a sua diversidade. É considerada uma atividade relativamente nova, submete-se a um regime híbrido, parte rural, parte urbana, notadamente na área trabalhista, previdenciária, sanitária e tributária. Apesar disso, é, hoje, uma atividade plenamente consolidada

em Pernambuco, com atendimento profissionalizado e gestão responsável e sustentável dos recursos naturais e do patrimônio cultural edificado nas propriedades”, ressaltou. Com paisagens e atrativos diferenciados, algumas propriedades estão instaladas em antigos engenhos ou fazendas, e oferecem a oportunidade de aproveitar a natureza de modo sustentável e vivenciar o dia a dia do campo, seja como hospedagem ou day use. As opções se multiplicam com visitas a cachaçarias, também de perfis diversificados. Vale lembrar que a cachaça, nascida nos engenhos no início do século

XVI, hoje se impõe nos restaurantes de alto nível do país e cai no gosto dos degustadores mais exigentes. Também é possível fazer deliciosas caminhadas e até, quem sabe, apostar uma corrida de bicicleta, motocross ou por trilhas repletas de árvores frutíferas. São essas experiências que Pernambuco quer oferecer aos visitantes das cidades de Gravatá, Pombos e Bonito, que fazem parte da Rota Luiz Gonzaga, onde se oferta o agroecoturismo do Agreste e passeios a cavalos. O projeto Trilhas Equestres de Gravatá, por exemplo, visa à valorização do turismo rural

em Pernambuco e oferece a prática da cavalgada, através de sete roteiros equestres bem-estruturados e sinalizados como os da Montanha, Serra da Limeira, Estrada Velha de Chã Grande, Vale do Caruá, Trilha da Caroatá, da Bela Vista e do Rio Ipojuca, com diferentes graus de dificuldades, conforme a experiência daqueles que querem conhecer o Agreste a cavalo. Além dessas cidades, outras também fazem parte do roteiro rural de Pernambuco, como Goiana, Nazaré da Mata, Paudalho, Quipapá, Ribeirão, São Benedito do Sul, Vicência, Vitória de Santo Antão, Bezerros, Bonito, Camocim de São Felix, Sairé, Saloá, São Joaquim do Monte. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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n r e P a t a Zona da M TURISMO

Ribeirão

O município tem na cana-de-açúcar sua principal base econômica. Em algumas propriedades rurais, há plantação de flores tropicais. Dentre os atrativos turísticos estão as cavalgadas para conhecer a criação de búfalos, as caminhadas ecológicas e os passeios de charrete pelas plantações de cana-deaçúcar. O turista pode se sentir um Barão do Açúcar ao desfrutar da carruagem e a criançada pode, ainda, usufruir do passeio de charrete puxada por carneiros.

Goiana Cidade histórica que revela monumentos religiosos como o Conjunto Carmelita (1666) – formado pelo Convento de Santo Alberto, a Igreja de Nossa Senhora do Carmo, a Igreja de Santa Teresa e um belíssimo cruzeiro esculpido em pedra calcária – e antigos engenhos. É possível realizar trilhas ecológicas, trilhas de bike, de motocross, banhos de bica e em piscinas naturais, passeios de barco, pesque e solte, oficinas de artesanato e, ainda, saborear a deliciosa culinária regional. 130

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nambucana

Nazaré da Mata Considerado um dos mais importantes municípios da Mata Norte de Pernambuco, possui excelente potencial para atividades ligadas ao turismo rural. Dentre as suas festas populares e religiosas, destacam-se o Carnaval, a Festa de Nossa Senhora da Conceição e o Encontro de Maracatus, realizado no mês de outubro, que reúne mais de 80 grupos vindos de cidades e localidades vizinhas. É um local ideal para o descanso e lazer, além de proporcionar um encontro com a cultura de Pernambuco.

Paudalho A religiosidade do município atrai muitos visitantes, principalmente em romarias na Semana Santa. Existe a presença de muitas igrejas e capelas, a exemplo da Matriz do Divino Espírito Santo e da Igreja do Rosário. Paudalho conta com tradicionais agremiações carnavalescas, maracatus, bois e caboclinhos. A Mata Atlântica está presente no local, onde abriga várias espécies de animais, nascentes de águas límpidas e linda paisagem de exuberante flora. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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n a c bu m a n r e Agreste P TURISMO

Bonito

A beleza da cidade deu origem ao seu nome. Verdadeiramente, Bonito é bonito de se ver, e melhor ainda de se viver. São cachoeiras de diferentes nomes: Véu da Noiva, Humaytá, Corrente, Pedra Redonda, Barra Azul, do Encanto, oferecendo oportunidades para o lazer contemplativo e deliciosos banhos. Destaque também para o Núcleo Colonial Rio Bonito (famoso pela produtividade de hortaliças, flores e frutas); o artesanato de rendas, bordados e bonecas de pano; o folclore, com os tradicionais batalhões de bacamarteiros; e a gastronomia. Podem ser realizadas trilhas na região, trekking, rapel e outros esportes. Muitos grupos de ciclismo do Estado realizam trilhas regulares nas cachoeiras.

Bezerros Bezerros é uma cidade com belas igrejas, praças, casas coloniais e um povo muito acolhedor e festivo. Com destaque para a Serra Negra (onde a altitude chega a 975 m), com seus açudes, fontes minerais, grutas, mirantes, formações rochosas, resquício de Mata Atlântica e diversas opções de trilhas ecológicas. No artesanato, apresenta as xilogravuras do mestre J. Borges e de seus discípulos, a produção de máscaras de papangus em papel machê de Lula Vassoureiro. 132

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ções sobre os pontos Para outras informa .com.br , acesse: www.apeturr turísticos e day use

Sairé Os primeiros povoadores dedicaram-se ao cultivo da mandioca e da cana-de-açúcar; em seguida, ao café. Em virtude da produção de cana, diversos engenhos produtores de açúcar, aguardente e rapadura surgiram na região. Hoje, a atividade foi praticamente extinta, sendo substituída pelo cultivo da laranja. Dentre os festejos que atraem visitantes, ressaltam-se o São João, com o famoso Festival de Buscapé e a Festa da Laranja, quando se comemora a colheita dessa fruta e da tangerina. Em alguns hotéis estão disponíveis atividades de recreação para crianças, passeios de charrete, competições esportivas, quadra de tênis, quadra de vôlei, lago para pescaria, entre outras atividades.

Gravatá Uma das principais estações de férias de Pernambuco, Gravatá oferece atividades culturais e de animação durante todo o ano, principalmente no período da Semana Santa, na Festa da Estação, no São João e no Natal, com o espetáculo Natal Luz no centro da cidade. Dentre os atrativos são destaque a Serra das Russas; os haras – palcos de grandes leilões de cavalos de raça, vaquejadas e shows artísticos; a reserva ecológica da Serra do Conteste; a Pedra Branca, utilizada para a prática de alpinismo; o artesanato, em que proliferam os móveis em madeira e vime, as peças em bronze, os brinquedos educativos, as talhas, as talhas, a cerâmica utilitária e até as “bonequinhas da sorte”, feitas em pano; a feira livre; o Polo Moveleiro, onde são comercializados os móveis rústicos em madeira maciça; o Memorial da Cidade, localizado no antigo prédio da cadeia pública e as construções seculares, como a sede da prefeitura de 1908, que dão um charme todo especial à cidade. W W W . REVIS T A G OOD . COM . BR

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Music

Cabeça feita Fique atento às dicas culturais e saiba o que há de melhor para ser conferido!

POR ANNE COIFMAN coifmananne@gmail.com

SILVÉRIO PESSOA

rio Pessoa Este ano, o músico pernambucano Silvé Cabeça CD o , alho trab apresentou o seu mais novo eiro. Pand do son Jack a cant oa Pess Feita – Silvério ões canç traz CD Atual e contemporâneo, o uém ning ar deix não ete dançantes, swingadas e prom mesmo sendo parado. “O CD é atual, contemporâneo, nas décadas ado sobre um repertório, parte dele, grav Pandeiro é do son Jack de de 1950 e 1960. A obra Silvério. nte gara ar”, gost vão s todo l, muito atua

a por Sebastião Músicas como Cabeça Feita, compost , A Ordem é deiro Pan do son Jack e Batista da Silva 15 faixas do as e Samba e Penerou Gavião estão entr rio Pessoa. Silvé de alho trab mais novo o artista, além Cantar Jackson do Pandeiro, segundo rar-se da sua lemb cia, infân de fazê-lo reviver a sua também uma r ncia vive é ista, deon mãe, que era acor do Nordeste. obra que identifica o nosso povo, o povo a crua, sem form de CD o ar “Eu queria também grav seja o mais som que a form de ia, olog muita tecn um bom egui cons próximo do original, e acho que resultado”, comemora. e loja onO álbum está disponível nas prateleiras como bem .br), com sco. sadi line da Passadisco (pas s já faixa mas Algu es. iTun no al digit ato em form / .com book face em estão disponíveis para audição a Vale soa. spes om/ ud.c dclo silveriopessoa via soun pena conferir!

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localizada uco, amb Pern de e na Zona da Mata Nort a música de Recife, Silvério Pessoa nunca deixou desbravado nal issio lado. Seu primeiro caminho prof a, com gogi Peda em o uaçã foi a Educação. A grad e Mestrado lar Esco o raçã inist Adm em ação especializ deixaram marcas e Doutorado em Ciências da Religião . tória traje inapagáveis em sua

O artista - Nascido na cidade de Carpina, a 47 km do

banda Elfos, Silvério iniciou sua carreira artística na o projeto com , 1994 em onal naci ganhou projeção Canadá, pelo ês Cascabulho, com a qual fez turn ical, mus o estil seu Em . Estados Unidos e Alemanha do ias rênc refe a eo orân emp cont to dá tratamen ão Sert e ste Agre , cancioneiro popular da Zona da Mata áteriz arac desc não de ado do Estado, com o cuid as ônic eletr ões venç inter e punk hop, las. Rock, hippelas tradições são algumas sonoridades absorvidas do interior de sai que alho trab e refletidas em um mundo todo. do ntes ouvi uista conq e uco Pernamb

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