Advanced Business Magazine ISSUE 344

EDITOR’s NOTE สารเคมีอันตราย...หายนะของเกษตรกรไทย

ภาพจาก www.thaihealth.or.th ในปั จจุบันสารเคมีป้องกันศัตรู พืช ถูกน�ำมาใช้ อย่างแพร่ หลาย ในภาคเกษตร ส่งผลอันตรายต่อสุขภาพของเกษตรเอง และผู้บริ โภค ประเทศไทยก็พบสารเคมีตกค้ าง ไม่เพียงแต่เกษตรกรเท่านัน้ ที่จะได้ รับอันตราย เมื่อมีการใช้ อย่างเข้ มข้ น และปริ มาณมาก จะปนเปื อ้ นอยู่ ในดิน น� ้ำ และสะสมอยู่ในสัตว์เล็กและสัตว์ใหญ่ ในห่วงโซ่อาหาร ที่สดุ สะสมอยูใ่ นคนเมื่อคนกินอาหารนันๆ ้ จะส่งผลต่อร่างกายของประชาชน ผู้บริ โภคแน่นอน

ยาฆ่าหญ้ าที่ถูกพ่นลงดิน จะไม่ได้ เสื่อมในทันที แม้ จะดูดซึมได้ ดีในดิน แต่เมื่อใช้ ซ� ้ำๆ หลายๆ ปี จะเกิดสภาวะอิ่มตัวที่ดินจะดูดซึมได้ ท�ำให้ สารเคมีเหล่านีถ้ ูกชะล้ างออกจากดินไปสู่น�ำ้ ใต้ ดินและแหล่งน�ำ้ ต่างๆ สะสมในสิ่งมีชีวิตและระบบนิเวศน์วิทยา

เกษตรกรไทยส่ว นใหญ่ จ ะไม่ มี ค วามรู้ เกี่ ย วกับ การใช้ ส ารเคมี ทางการเกษตรอย่า งถูก ต้ อ ง และหน่ว ยงานราชการที่ เ กี่ ย วข้ อ งก็ ไ ม่ สามารถก� ำกับและควบคุมการใช้ สารเคมีของเกษตรกรได้ ซึ่งเป็ นที่ร้ ู ประเทศไทยมีพื ้นที่ทางเกษตรกรอยู่ในอันดับที่ 48 ของโลก แต่ใช้ กันในหมู่ผ้ ูที่ท�ำงานในด้ านสาธารณสุข กล่าวว่า “สารเคมีก�ำจัดศัตรู ยาฆ่าแมลงเป็ นอันดับ 5 และยาฆ่าหญ้ าอันดับ 4 ของโลก และนับวัน พื ช ถูก ประดิ ษ ฐ์ ขึน้ เพื่ อ ใช้ ท� ำ อัน ตรายต่อ สิ่ง มี ชี วิ ต จึง มี อัน ตรายต่อ มากขึ ้นเรื่ อยๆ ประเด็นนี ้จึงเป็ นปั ญหาของเกษตรกรและเป็ นอันตราย มนุษย์ได้ เช่นกัน” ต่อสุขภาพ ก็คือยาฆ่าหญ้ า เกษตรกรส่วนใหญ่ ยังใช้ กันแพร่ หลายมี จึงเป็ นเรื่ องน่าเศร้ าพื ้นที่เกษตรกรของเรายังมีการใช้ สารเคมีและ การน�ำเข้ ามากกว่า 2,000 ล้ านต่อปี ซึง่ มีหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ และ ปนเปื อ้ นอยู่ในอาหารเป็ นจ�ำนวนมาก คนไทยก็ต้องมีส่วนร่ วมกัน และ ทางการแพทย์มากมาย ชี ้ตรงกันว่าสารเหล่านี ้มีพิษในระยะยาวและก่อ ช่วยกันเผยแพร่ พิษสารเคมีที่ปนเปื อ้ นในอาหารและระบบนิเวศน์รอบๆ ให้ เกิดโรคทางสมองที่รักษาไม่ได้ ได้ แก่ โรคพาร์ คินสัน โรคสมองเสื่อม ตัว เรา ได้ รั บ รู้ และร่ ว มกัน รณรงค์ เ ลิ ก ใช้ ส ารเคมี เ หล่า นี ้ โดยเฉพาะ และโรคมะเร็ งต่างๆ ฯลฯ ภาครัฐต้ องจริ งใจและจริ งจังในการแก้ ปัญหา เพราะสารเคมีอนั ตราย ในภาคเกษตร จะเป็ นหายนะของคนไทย เจ้าของ : บริษัท แอดวานซ์แสตนดาร์ดกรุ๊ป จ�ำกัด บรรณาธิการ ผู้พิมพ์/ผู้โฆษณา : ปิยวิชช์ จาตุรันต์ ส�ำนักงานติดต่อ : บริษัท แอดวานซ์แสตนดาร์ดกรุ๊ป จ�ำกัด 70, 72 ถนนชั ย พฤกษ์ เขตตลิ่ ง ชั น กรุ ง เทพฯ 10170 โทร. 0-2881-3421-3 Fax. : 0-2423-0887 E-mail : news@advancedbizmagazine.com แยกสี, พิมพ์ : บริษัท บีเคเคโปร จ�ำกัด โทร 0-2954-3190-1 จัดจ�ำหน่ายทั่วประเทศ : บริษัท ดี.ซี.เอฟ จ�ำกัด โทร 02-2865-2445-6, ศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์ โทร. 0-2218-9882 ติดตาม : www.advancedbizmagazine.com หรือ www.facebook.com/advancedbusinessmagazine หรือ E-BOOK www.mebmarket.com, www.magzter.com, www.ookbee.com,

สามารถติดตาม ADVANCED BUSINESS MAGAZINE รูปแบบ E-book ได้ทาง

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

CONTENT NO.344, 2018

78

20

7 7 COVER STORY คุณวลัยณัฐ ตรีวิศวเวทย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทีทีดับบลิว จ�ำกัด (มหาชน) เอาใจเขามาใส่ใจเรา 20 EXECUTIVE VISION วิมล จันทร์เทียร น�ำ เอสซีจี มุ่งพัฒนาบรรจุภัณฑ์เยื่อธรรมชาติ 26 SPECIAL SCOOP • เอสซีจี โลจิสติกส์ ผสาน เอสซีจี เอ็กซ์เพรสเปิดตัวนวัตกรรมโซลูชั่น จัดส่งสินค้าทั่วประเทศ • “เอไอเอส” จัดแคมป์ภาษาอังกฤษชวนน้องๆ โครงการสานรัก คนเก่งหัวใจแกร่ง 30 SPECIAL REPORT 40 SPECIAL COLUMN ‘อาคเนย์’ สืบสานมรดกวัฒนธรรม เปิดตัวหนังสือศิลปกรรมงานช่างวัดอรุณ

52 BIZ EDGE การเปลี่ยนแปลงของบรรจุภัณฑ์พลาสติกไทยกับโอกาสของผู้ผลิตไทยในกระแสการเติบโต 56 FINANCIAL FOCUS 68 EXCLUSIVE BUSINESS NEWS ทีเอ็มบี จัดกิจกรรม ล่องเรือหรู สัมผัสความเอ็กซ์คลูซีฟ ที่ให้ลูกค้า “ได้มากกว่า” 70 SOCIETY FOCUS 74 WORDS OF WISDOM คนมุ่งมั่น กับ คนขี้แพ้ 78 TRAVEL : THE LAND OF FASCINATING กระบี่ ดินแดนแห่งขุนเขา และชายทะเล

42 ADVANCED NEWS

80 BHUDHOLOGY การสร้างความดี

50 ASCENSION • บลจ.ไทยพาณิชย์ แต่งตั้ง ซีอีโอคนใหม่ • ทีเอ็มบี แต่งตั้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ลูกค้าเอสเอ็มอี

84 HIDDEN DEPTHS สติเป็นเพื่อนแท้

คุณวลัยณัฐ ตรีวิศวเวทย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทีทีดับบลิว จำ�กัด (มหาชน)

เอาใจเขามาใส่ ใจเรา

NO. 344

7

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

COVER STORY

BE CONSIDERATE. ความภาคภูมิใจที่ทีทีดับบลิว ได้เป็นหนึ่งในองค์กรธุรกิจชั้นน�ำ ด้านการบริหารจัดการน�้ำ ครบวงจร เพื่อให้ไ ด้มาซึ่งคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า ของประชาชนโดยด�ำเนินธุรกิจบนความตั้งมั่นที่ว่า “คุณภาพน�้ำ ...เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า น�ำ ไปสู่การสรรสร้างสังคมและสิ่งแวดล้อมที่ดีอย่างยั่งยืน”

การ

บริ ห ารงานหรื อ การจั ด การองค์ ก รมีความ จำ�เป็นต้องใช้ศาสตร์ในการบริหารงานอย่าง หลีกเลี่ยงไม่ได้ ประกอบกับการวางนโยบาย บริหารงานที่ชัดเจนเพื่อก่อให้เกิดการเติบโต อย่างต่อเนื่อง ตอบโจทย์ หัวใจของการทำ�ธุรกิจ มาทำ�ความรู้จักและแนวการทำ�งานผู้บริหารหญิง คุณวลัยณัฐ ตรีวิศวเวทย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทีทีดับบลิว จำ�กัด (มหาชน) ผู ้ ผ ลิ ต และจำ�หน่ า ยน�้ ำ ประปาภาคเอกชนรายใหญ่ ที่ สุ ด ของ ประเทศไทย

8

NO. 344

NO. 344

9

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

COVER STORY

ป ร ะ วั ติ โ ด ย สั ง เ ข ป ก่ อ น รั บ ต�ำแหน่งการท�ำงานในปั จจุ บัน จบการศึ ก ษาปริ ญ ญาโท Science in Administrative Studies Sub concentration : Financial Economics, Boston University จากสหรั ฐ อเมริ ก า หลั ง จากจบการศึ ก ษาในช่ ว งแรกนั น้ เข้ ามาช่วยบริ หารงานธุรกิจของครอบครัว ระยะหนึ่ง แล้ วคุณปลิว ตรี วิศวเวทย์ ได้ ชวนให้ มาร่ ว มงานในกลุ่ ม ช.การช่ า ง จึ ง เข้ า ท� ำ งานที่ บมจ.ทางด่ ว นกรุ ง เทพ ในต� ำ แหน่ ง ผู้ ช่ ว ยกรรมการผู้ จั ด การ สายงานการเงิ น จากนั น้ ได้ เข้ ามารั บ ต�ำแหน่งผู้ช่วยกรรมการผู้จดั การสายงาน บริ หารที่ TTW โดยเมื่อต้ นปี พ.ศ.2561 คณะกรรมการบริ ษัท ได้ มีมติแต่งตังขึ ้ ้นรับ ต�ำแหน่ง กรรมการผู้จดั การ ของ TTW

อุ ปสรรคในการท�ำงานในเรื่องของธุรกิจ TTW มีลกั ษณะการด�ำเนินธุรกิจแบบสัมปทานในการผลิตและจ� ำหน่าย น�ำ้ ประปา ซึ่งมีอุปสรรคบ้ าง ในด้ านการด�ำเนินงาน แบ่งได้ เป็ น 2 ช่วง คือช่วง เริ่ มต้ นเป็ นช่วงที่เราต้ องศึกษา พร้ อมทัง้ เจรจา จัดเตรี ยมเอกสารท�ำสัญญา ต่างๆ ร่ วมกับทางหน่วยงานภาครั ฐ หลังจากนัน้ เมื่อวางแผนการด�ำเนินงาน ไว้ อย่างชัดเจน เพื่ อรองรั บการบริ หารจัดการงานในอนาคต ช่วงต่อมาเป็ น เรื่ องของการบริ หารจัดการ การรักษา ปรับปรุ งคุณภาพของการด�ำเนินงานให้ ตรงตามมาตรฐานทีก่ ำ� หนดอย่างสม�ำ่ เสมอ โดยให้ ความส�ำคัญกับผู้มสี ว่ นได้ ส่วน เสียในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็ นลูกค้ า คู่ค้า พนักงาน ชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้ อม ให้ ได้ รับความพึ่งพอใจมากที่สุด 10

NO. 344

การวางนโยบายในการท�ำงาน

พื้นที่ในการด�ำเนินธุรกิจให้บริการในปั จจุ บัน

ในการท� ำ งานเราได้ วางนโยบายในการปรั ป ปรุ ง ประสิท ธิ ภ าพในการด� ำ เนิ น งาน การให้ บ ริ ก าร และการ สร้ างที มเวิร์คให้ เกิ ดขึน้ ทัง้ การท� ำงานภายในของเราเอง และการด� ำ เนิ น งานร่ ว มกับ ลูก ค้ า หลัก ของเราอย่ า งการ ประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) ซึ่งเราจะดูแลผู้ใช้ น�ำ้ ร่ วมกัน มาโดยตลอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ใช้ น� ้ำภาคอุตสาหกรรม ซึ่งเป็ นผู้ใช้ น� ้ำรายใหญ่ บริ ษัทฯ มีทีมงานเพื่อคอยดูแล โดย เข้ ารับฟั งปั ญหา และข้ อเสนอแนะที่ผ้ ูใช้ น�ำ้ ต้ องการ น�ำมา หารื อร่ วมกับ กปภ. เพื่อแก้ ปัญหา ท�ำให้ เกิ ดการท�ำงาน แบบบูรณาการร่ วมกันในทุกส่วนงาน

TTW ถือเป็ นผู้เชี่ยวชาญด้ านการบริ หารจัดการน� ้ำแบบ ครบวงจร เราผลิตและจ�ำหน่ายน� ้ำประปาให้ แก่การประปา ส่วนภูมิภาค แบ่งออกเป็ น 2 พื ้นที่หลัก คือฝั่ งตะวันตกของ กรุ ง เทพฯ (สมุท รสาคร - นครปฐม) (พื น้ ที่ อ.นครชัย ศรี อ.สามพราน อ.พุทธมณฑล จ.นครปฐม อ.กระทุม่ แบน และ อ.เมืองสมุทรสาคร จ.สมุทรสาคร) และฝั่งเหนือของกรุงเทพฯ (ปทุมธานี - รังสิต) (พื ้นที่ของ อ.ล�ำลูกกา อ.สามโคก อ.ธัญบุรี และรังสิต) นอกจากการผลิตน� ้ำประปาในพื ้นที่ดงั กล่าวแล้ ว เรายังให้ บริ การผลิตน� ้ำประปาตลอดจนบริหารจัดการบ�ำบัด น� ้ำเสียในนิคมอุตสาหกรรม ได้ แก่ นิคมอุตสาหกรรมบางปะอิน นิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร และนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี ้

ผลการด�ำเนินงานและอัตราการเจริญเติบโต ปี พ.ศ. 2560 ก�ำไรสุทธิทงปี ั ้ ประมาณ 2,663 ล้ านบาท เติบโตประมาณ 7.6 เปอร์ เซ็นต์ และในช่วงครึ่ งปี แรกของ ปี พ.ศ. 2561 ก�ำไรสุทธิรวมอยูท่ ี่ 1,360.4 ล้ านบาท เพิ่มขึ ้น 8.7 เปอร์ เซ็นต์ ซึง่ แสดงให้ เห็นว่า TTW มีผลประกอบการที่ เติบโตขึ ้นอย่างต่อเนื่อง

การด�ำเนินการลงทุนที่เมียนมาร์ ปั จจุบันบริ ษัทฯ เลือกที่ จะเริ่ มด�ำเนิ นโครงการผลิตน� ้ำ ประปาแห่งแรกที่เมืองเมาะล�ำไย ซึ่งโครงการได้ รับอนุมัติ จาก MIC (Myanmar Investment Commission) แล้ ว ยัง เหลื อรายละเอียดของสัญญาอีกเพียงเล็กน้ อย ซึ่งหาก ท�ำการลงนามแล้ ว ก็ จะถื อเป็ นโครงการน� ำ ร่ อ ง เพื่ อ เป็ น แนวทางส�ำหรับพื ้นที่อื่นที่มีศกั ยภาพต่อไป เช่น เมืองเมียวดี และ เมืองพะอัน เป็ นต้ น NO. 344

11

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

COVER STORY

สั ด ส่ ว นผู ้ ใ ช้ น�้ ำ และการขยาย ตัวการให้บริการของ TTW สัด ส่ ว นผู้ใ ช้ น� ำ้ ในพื น้ ที่ ฝั่ ง ตะวัน ตกของ TTW แบ่งเป็ น ภาคอุตสาหกรรม ภาคครัวเรือน และภาคพาณิชยกรรม โดยมีสดั ส่วนร้ อยละ 47 ร้ อยละ 37 และ ร้ อยละ 16 เรียงตามล�ำดับ และ จากข้ อมูลงานวิจัยพฤติกรรมการใช้ น�ำ้ โดย สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย (Asian Institute of Technology หรื อ AIT) พบว่าสัดส่วนผู้ใช้ น� ้ำบาดาลในพื ้นทีฝ่ ั่งตะวันตกของกรุงเทพฯ ยัง มีอยูม่ ากกว่า ร้ อยละ 50 อีกทังนโยบายของ ้ ภาครั ฐ ที่ ผ ลั ก ดั น ให้ ประชาชนหั น มาใช้ น�ำ้ ประปาทดแทนน�ำ้ บาดาล เพื่อแก้ ปัญหา แผ่ น ดิ น ทรุ ด และปั ญ หาน� ำ้ เค็ ม แทรกซึ ม สู่ แหล่งน�ำ้ ใต้ ดิน โดย TTW ได้ ท�ำงานร่ วมกับ กปภ. อยู่ตลอดเวลาในการด�ำเนินการเรื่ องนี ้ อย่างต่อเนื่อง รวมทัง้ TTW ยังมองหาโอกาส ตลอดจนความเคลื่ อ นไหวอยู่ ต ลอดเวลา หากภาครั ฐเปิ ดโอกาสให้ เอกชนเข้ าไปร่ วม ลงทุน ซึง่ TTW มีความพร้ อมอยูต่ ลอดเวลา

วิธีท�ำให้ประชาชนมั่นใจในคุณภาพ ของ TTW TTW ตระหนัก และให้ ค วามส� ำ คัญ ต่ อ คุณภาพ ความเพียงพอ และความต่อเนื่ อง ในการส่ ง จ่ า ยน� ำ้ ประปารวมถึ ง การลด ความเสี่ ย งจากปั จ จัย ภายในและภายนอก ที่จะมีผลกระทบต่อปริ มาณการจ่ายน�ำ้ ของ บริ ษั ท ฯ โดยมี ก ารบริ ห ารจั ด การแรงดั น ในระบบท่อ จ่ า ย (LDN) ของบริ ษั ท ฯ ด้ ว ย การเพิ่มสถานี จ่ายน� ำ้ จาก 2 สถานี เป็ น 4 สถานี เพื่ อ ความเพี ย งพอของพื น้ ที่ ป ลาย เส้ นท่อ และปรั บ ปรุ งระบบส่ ง - จ่ า ยน� ำ้ ไปยั ง พื น้ ที่ ที่ มี ค วามต้ อ งการใช้ น� ำ้ สูง ให้ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพมากยิ่ ง ขึ น้ อี ก ทั ง้ บริ ษั ท ฯ 12

NO. 344

ยังมีการบริ หารจัดการและดูแลเครื่ องจักรอุปกรณ์หลัก และ ระบบไฟฟ้าพร้ อมทัง้ ก� ำหนดแนวทางแก้ ไขและป้องกันให้ มีความปลอดภัยมากยิ่งขึ ้น โดยในปี พ.ศ. 2561 บริ ษัทฯ ได้ ตงั ้ งบประมาณกว่า 50 ล้ านบาท ส�ำหรั บการปรั บปรุ ง ระบบและการซ่อมบ�ำรุ ง ให้ การผลิตและส่งจ่ายน� ้ำประปา มีประสิทธิ ภาพมากยิ่งขึ ้น เพื่อให้ ผ้ ูใช้ น� ้ำในทุกภาคส่วนได้ มั่น ใจว่า จะมี น� ำ้ ประปาส� ำ หรั บ อุป โภคและบริ โ ภคตลอด 24 ชัว่ โมง นอกจากนี เ้ ราสร้ างโรงผลิ ต น� ำ้ ประปากระทุ่ ม แบน เพื่ อ ใช้ เ ป็ น แหล่ ง ส� ำ รอง (Backup Plant) ท� ำ ให้ ผ้ ู ใช้ น� ำ้ ในพื ้นทีบ่ ริการเกิดความมัน่ ใจได้ วา่ บริษทั ฯ สามารถให้ บริการ น� ้ำประปาได้ อย่างต่อเนื่องแม้ เกิดเหตุฉกุ เฉิน อีกทังเป็ ้ นการ เตรียมความพร้ อมหากมีการขยายพื ้นทีบ่ ริการการในอนาคต

ทิศทางของการลงทุนของ TTW ในระยะใกล้นี้ ภายในประเทศ TTW ติดตามข้ อมูลการขยายตัว ทังใน ้ ด้ านการส่งออก และมีความพร้ อมในการเข้ าร่ วมลงทุนใน โครงการขนาดใหญ่ของภาครัฐ โดยเฉพาะโครงการพัฒนา ระเบียงเศรษฐกิจ (Eastern Economic Corridor : EEC) โครงการสาธารณูปโภคขัน้ พืน้ ฐาน จากหน่วยงานภาครั ฐ ที่ส่งเสริ มให้ เอกชนร่ วมลงทุน (Public Private Partnership : PPP) และการซื ้อสิทธิ์ บริ หารจัดการโครงการด้ าน น�ำ้ จากภาคเอกชนขนาดใหญ่ที่มีความเหมาะสม ซึ่งเป็ น ไปตามกรอบแผนยุทธศาสตร์ การให้ เอกชนร่ วมลงทุนใน กิจการของรัฐ พ.ศ. 2560 - 2564 และแผนพัฒนาเศรษฐกิจ และสังคมแห่งชาติฉบับที่ 12 และยุทธศาสตร์ การบริ หาร จัดการทรั พยากรน�ำ้ ปี พ.ศ. 2558 - 2569 NO. 344

13

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

COVER STORY

ด้ านการพั ฒ นาธุ ร กิ จ ในต่ า งประเทศ บริ ษั ท ฯ ได้ มองหาโอกาสการลงทุ น ในต่ า งประเทศ อาทิ ในสาธารณรั ฐแห่งสหภาพเมียนมา ซึ่งปั จจุบัน TTW ได้ เ ข้ าไปศึ ก ษาการพัฒ นา ธุ ร กิ จ น� ำ้ ประปาที่ เ มื อ ง เมาะล�ำไยตลอดจนเมืองอื่นๆ ได้ แก่เมืองเมียวดี และ เมืองพะอัน แต่อย่างไรก็ตามการด�ำเนินธุรกิ จในต่าง แดนต้ องใช้ ความระมัดระวังและรอบคอบโดยจะต้ อง ศึกษาข้ อมูลต่างๆ เพื่อใช้ ประกอบในการตัดสินใจก่อน การลงทุน เนื่องด้ วยในสาธารณรัฐแห่งสหภาพเมียนมา มีความผันผวนในเรื่ องอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา และ ปั จจัยด้ านการเมือง และปั จจัยอื่นๆ ที่อาจส่งผลกระทบ อีกหลายด้ าน

ธุรกิจของ TTW มีความแตกต่างจากธุรกิจอืน่ TTW เป็ นผู้ผลิตและจ่ายน�ำ้ ประปาให้ กับ กปภ. ซึง่ เป็ นเอกชนรายใหญ่ที่สดุ ของประเทศ ซึ่งน� ้ำเป็ นปั จจัย พื ้นฐานในการด�ำรงชีวิต ดังนันการด� ้ ำเนินธุรกิจของเรา จะหยุดไม่ได้ เพราะต้ องส่งจ่ายน�ำ้ ให้ กับผู้ใช้ น�ำ้ อย่าง เพียงพอและต่อเนื่องตลอด 24 ชัว่ โมง นันถื ้ อเป็ นหัวใจ หลักของเราที่แตกต่างจากธุรกิจอื่น

กิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) ของ TTW ตลอดระยะเวลาที่ TTW ด�ำเนินธุรกิ จ บริ ษัทฯ มี ความตระหนัก อยู่เ สมอว่ า องค์ ก รเป็ น ส่ว นหนึ่ ง ของ สัง คมและจะต้ อ งเติ บ โตไปพร้ อมๆ จึง มี ค วามมุ่ง มั่น สร้ างสรรค์ โ ครงการความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สัง คม รวม ถึ ง การด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ อย่ า งยั่ ง ยื น อยู่ บ นพื น้ ฐานของ ความสมดุลของผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียเพื่อให้ สงั คมได้ รับ ประโยชน์ อย่างแท้ จริ ง ช่วยให้ คนในสังคมมี คุณภาพ ชี วิตที่ ดี ส่งผลให้ เกิ ดชุมชนเข้ มแข็งจากกระบวนการ เรี ยนรู้ และยืนหยัดได้ ด้วยตัวเองเป็ นแบบอย่างความ เจริ ญก้ าวหน้ าอย่างแข็งแกร่ ง และยัง่ ยืน โดยบริ ษัทฯ มีโครงการที่ท�ำกันมาอย่างต่อเนื่อง เช่น

14

NO. 344

โครงการดูแลสังคมสู่ความยั่งยืน ส่ งเสริ ม และขยายโอกาสด้ านการศึกษาของเยาวชน โดยจัดกิจกรรม • สนับ สนุน โรงเรี ย นด้ อ ยโอกาสจัง หวัด สุริ น ทร์ ภายใต้ โ ครงการเสริ ม สร้ างคุณ ภาพชี วิ ต ของนัก เรี ย นในโรงเรี ย นที่ ด้ อยโอกาส ของส�ำนักงานรองนายกรั ฐมนตรี พลอากาศเอก ประจิน จั่นตอง • การมอบทุนการศึกษาให้ กับนักเรี ยนในพืน้ ที่บริ การ และการมอบทุนการศึกษาให้ กับบุตรหลานพนักงาน นอกจากนี ้ บริ ษั ทฯ ยัง ให้ ค วามส�ำคัญด้ านความรั บผิ ดชอบต่อสิ่งแวดล้ อม โดยการด� ำเนิ นธุรกิ จที่ ไ ม่ส่ง ผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้ อม การประหยัดพลังงาน การบริ หารจัดการทรัพยากรน�ำ้ อย่างครบวงจร รวมถึงการสร้ างสรรค์โครงการดูแล และ อนุรักษ์ สิ่งแวดล้ อม เพื่อให้ ทรั พยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้ อมคงอยู่สืบทอดไปสู่คนรุ่ นต่อไป โครงการสร้ างคุณค่ าร่ วมระหว่ างบริ ษัทฯ และชุมชน (Creating Shared Value) เพื่อน�ำไปสู่ประโยชน์อย่างแท้ จริ งต่อสังคม และก่อให้ เกิดการสร้ างรายได้ ให้ คนในชุมชนบริ ษัทฯ ได้ จดั ให้ มีโครงการการ วิจัยตะกอนจากการผลิตน�ำ้ ประปาใน 2 พืน้ ที่ • การวิ จัย ตะกอนน� ำ้ ประปาเพื่ อ พัฒ นาเป็ น ผลิต ภัณ ฑ์ ข องโรงผลิต น� ำ้ ประปาปทุม ธานี ร่ ว มกับ ศูน ย์ ค วามเป็ น เลิศ ด้ านการจัดการสารและของเสียอันตราย (ศสอ.) จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย โดยมีวัตถุประสงค์ ในการเพิ่มมูลค่า ดินตะกอนที่เกิดจากการผลิตน�ำ้ ประปาโดยสามารถน�ำมาใช้ ประโยชน์ และที่โรงผลิตน�ำ้ ประปาบางเลนได้ ร่วมมือ กับโครงการศึกษาวิจยั และพัฒนาสิ่งแวดล้ อมแหลมผักเบี ้ย อันเนื่องมาจากพระราชด�ำริ ภายใต้ การก�ำกับดูแลของ มูลนิธิชยั พัฒนาและภาควิชาวิทยาศาสตร์ สิ่งแวดล้ อมคณะสิ่งแวดล้ อม มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ พัฒนาโครงการฯ ลักษณะเดียวกันในฝั่ งของโรงผลิตน�ำ้ ประปาปทุมธานี NO. 344

15

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

COVER STORY

โครงการดูแลสิ่งแวดล้ อมสู่ความยั่งยืน บริ ษัทฯ มีความตระหนักในการด�ำเนินธุรกิจอย่างมีความรั บผิดชอบต่อคุณภาพชีวิต และการใช้ ทรั พยากรอย่างยั่งยืน ตลอดจนการรั กษาคุณภาพสิ่งแวดล้ อมควบคู่กับการประกอบธุรกิ จ ที่ต้องมีการเติบโตแบบยั่งยืนเป็ นแนวคิดหลักที่ต้อง พิ จ ารณาคู่ข นานกัน ซึ่ง บริ ษั ทฯ ได้ ท�ำโครงการ 1 ล้ านกล้ า ..... สร้ างป่ าต้ นน� ำ้ เป็ นการปลูกป่ าต้ นน� ำ้ 1 ล้ า นต้ นในพื น้ ที่ ป่ าเสื่อมโทรม ของกรมอุทยานแห่งชาติทองผาภูมิ จังหวัดกาญจนบุรี พืน้ ที่ 5,000 ไร่ เป็ นระยะเวลา 5 ปี และดูแลต่อเนื่อง อีก 2 ปี ก่อนส่งมอบให้ กับกรมอุทยานสัตว์ป่าและพันธุ์พืช เป็ นสมบัติของชาติต่อไป โดยผืนป่ าแห่งนีถ้ ือเป็ นป่ าต้ นน�ำ้ ของ แม่น�ำ้ แม่กลอง ซึ่งส่วนหนึ่งถูกผันมาที่แม่น�ำ้ ท่าจีน โครงการนีจ้ ึงนับเป็ นการคืนน�ำ้ กลับสู่ธรรมชาติอย่างแท้ จริ ง และยั่งยืน

การน�ำเทคโนโลยีมาใช้ในธุรกิจ TTW มีระบบ Supervisory Control and Data Acquisition หรื อ SCADA ซึ่งเป็ นเทคโนโลยีที่ใช้ ในการควบคุมระบบ ผลิตและสูบจ่ายน�ำ้ และระบบการบริ หารจัดการน�ำ้ ระยะไกล โดยเป็ นระบบที่เราสามารถสัง่ การและควบคุมการท�ำงานได้ ทุกจุดที่เชื่อมต่อสัญญาณอินเตอร์ เน็ตได้ ท�ำให้ สามารถลดการสูญเสีย และการสิ ้นเปลืองรวมทังลดการใช้ ้ ทรัพยากรมนุษย์ ได้ จ�ำนวนมาก อย่างไรก็ตามในอนาคตเรายังคงศึกษาและมองหาเทคโนโลยีในการผลิต และการบริ หารจัดการด้ านต่างๆ ที่ทนั สมัยอยู่ตลอดเวลา รวมไปถึงการเสริ มสร้ างความรู้ ให้ กับทรัพยากรบุคคลของบริ ษัทฯ ให้ เข้ าใจถึงการเปลี่ยนผ่านจาก ระบบเดิมไปสู่ระบบดิจิทลั ตลอดเวลา นอกจากนี ้ บริ ษัทฯ ได้ ก่อสร้ างโรงผลิตน� ้ำประปาแห่งที่ 2 ที่อ�ำเภอกระทุม่ แบน จ.สมุทรสาคร โดยได้ น�ำเทคโนโลยี “เมมเบรน (Membrane)” ในการกรองระบบ “Ultrafiltration” มาใช้ ในระบบกระบวนการผลิต ซึ่งมีความทันสมัย และใหญ่เป็ นอันดับ 2 ของภูมิภาคอาเซียน ณ ปั จจุบนั 16

NO. 344

บุ คคลต้นแบบ หรือ IDOL ในการท�ำงาน ท่านแรก คือ คุณพ่อ (คุณยิ ้ม ตรี วิศวเวทย์) ท่านเป็ นคนตังใจท� ้ ำงาน มุ่งมัน่ จนสุดความสามารถ ในทุกๆ งานที่ท�ำ รุ่ งน�ำ ความตังใจของคุ ้ ณพ่อมาเป็ นแรงผลักดันในการท�ำงานเสมอเมื่อเจอปั ญหา อุปสรรค์ในการท�ำงาน ท่านต่อมาคือ คุณแม่ (คุณ แช่ ม ช้ อ ย ตรี วิ ศ วเวทย์ ) เราเอานิ สัย ความประนี ป ระนอม ของท่ า นมาใช้ กับ การท� ำ งานในแง่ ข องการประสานงาน การเจรจาต่อรองให้ ประสานการท�ำงานในบริ ษัทฯ ได้ ราบรื่ น และท่านสุดท้ ายคือ คุณอา (คุณปลิว ตรี วิศวเวทย์) คุณอาท่าน มีแนวคิดการท�ำงานแบบคนรุ่ นใหม่ หาองค์ความรู้ ใหม่ๆ เข้ ามาปรั บใช้ กับการท�ำงานอยู่เสมอ ผนวกเข้ ากับประสบการณ์ การท�ำงานของท่าน ถือเป็ นคนรุ่ นใหม่ในเจเนอเรชั่นของคุณพ่อเลยก็ว่าได้ และท่านมีทศั นคติหลายอย่างที่ช่วยสอนเราใน การท�ำงาน สามารถน�ำมาประยุกต์ใช้ ในชีวิตการท�ำงานปั จจุบนั ได้ เป็ นอย่างดี

วิธีแก้ปัญหาเมื่อเกิดวิกฤตในธุรกิจ โดยปกติเรามีการประชุมภายในของบริ ษัทฯ เป็ นประจ�ำทุกเดือน ดังนัน้ เมื่อเกิดปั ญหาแม้ เพียงเล็กน้ อย จึงได้ รับการ แก้ ไขอย่างรวดเร็ ว และตลอดระยะเวลากว่า 15 ปี ของการด�ำเนิ นธุรกิ จก็ อาจมี ปัญหาเกิ ดขึน้ บ้ างเป็ นเรื่ องปกติ แต่ไม่ กระทบกับการด� ำ เนิ น งานของบริ ษั ท ฯ จนกลายเป็ น วิ ก ฤตเพราะพนัก งานและเจ้ า หน้ า ที่ ทุก คนได้ ป ฏิ บัติ ต ามคู่มื อ การ ปฏิ บัติงานอาชี วอนามัย และความปลอดภัยอย่างสม�่ำเสมอและเคร่ งครัด อีกทัง้ ยังได้ รับการฝึ กอบรม และการปฏิบตั ิและ ท�ำการทบทวนตามมาตรฐานการท�ำงานอย่างสม�่ำเสมอ ซึ่งหากในกรณี เกิดภาวะวิกฤต ทุกคนสามารถเตรี ยมความพร้ อม กับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ ้นได้ อย่างทันท่วงที อย่างในช่วงที่มีน� ้ำท่วมปี พ.ศ. 2554 เราสามารถส่งจ่ายน� ้ำประปาได้ ตามปกติ

NO. 344

17

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

COVER STORY

18

NO. 344

แบ่งปันประสบการณ์ ถึงคนรุ่นใหม่ “การท�ำงานทุกที่ไม่ว่าจะเป็นงานยาก หรือง่าย สิ่งแรก ที่ ต ้ อ งพบเจอคื อ ปั ญ หา ไม่ เ รื่ อ งคน ก็ เ รื่ อ งการท� ำ งาน ดังนั้นเมื่อเจอปัญหา ให้เรามองว่า ปัญหาที่เราก�ำลังเผชิญ คือประสบการณ์ ที่จะคอยสอนเรา ให้เรียนรู้ วิธีการรับมือ หรือจัดการกับสิ่งเหล่านั้นให้ได้ และเมื่อเราสามารถผ่านจุดที่ เป็นปัญหามาได้ เราจะมองเห็นว่าปัญหาเหล่านั้นมันเล็กมาก และมันยังท�ำให้คุณภูมิใจในตัวเอง”

NO. 344

19

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

EXECUTIVE VISION

วิมล จันทร์เทียร

นำ� เอสซีจี มุ่งพัฒนาบรรจุภัณฑ์เยื่อธรรมชาติ สะอาด ปลอดภัย เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม พร้อมบริการ เฟสท์ โซลูชั่น ตอบโจทย์ลูกค้าอย่างครบวงจร

เอสซีจี ตอบรับการขยายตัวอย่างต่อเนื่องของธุ รกิจอาหารและบริการเดลิ เวอรี่ พร้อมตอบโจทย์เทรนด์รักษ์ สงิ่ แวดล้อม เพิม่ ฐานการผลิตบรรจุ ภัณฑ์ อาหารปลอดภัยเฟสท์มูลค่าการลงทุนกว่า 800 ล้านบาท และพัฒนาบรรจุ ภั ณ ฑ์ เ ยื่ อ ธรรมชาติ เ ฟสท์ สู่ ต ลาด ด้ ว ยคุ ณ สมบั ติ ท่ี แ ข็ ง แรงยิ่ ง ขึ้ น จากเยื่ อ ยู คาลิปตัส สะอาด ปลอดภัย สามารถอุ ่นร้อนโดยเข้าไมโครเวฟ ได้ พร้อมบริการ เฟสท์ โซลูชนั่ ให้ค�ำปรึกษาด้านการออกแบบและผลิตบรรจุ ภัณฑ์ สร้างสรรค์ดีไซน์แปลกใหม่ ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะและสร้างความสะดวก ให้กับผู ้ใช้ งาน

20

NO. 344

NO. 344

21

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

EXECUTIVE VISION

วิมล จันทร์ เทียร Fest Brand Director กล่ า วว่ า “บรรจุ ภั ณ ฑ์ อ าหารปลอดภั ย เฟสท์ (Fest) เริ่ มต้ นจากความใส่ใจสุขภาพ และความปลอดภัยของผู้บริ โภค จึงได้ พฒ ั นา บรรจุภณ ั ฑ์อาหารทีส่ ะอาด ปลอดภัย สามารถ สัมผัสอาหารได้ โดยตรงตามมาตรฐานด้ าน อาหาร (Food Direct Contact) ซึง่ เฟสท์ได้ ผลิตเข้ าสู่ตลาดมาแล้ วเป็ นเวลา 2 ปี จาก ปริ มาณความต้ องการใช้ งานบรรจุภณ ั ฑ์ที่มี การขยายตัวอย่างต่อเนื่ อง ทัง้ ธุรกิ จอาหาร และธุรกิจบริ การอาหารเดลิเวอรี่ และเทรนด์ ส�ำคัญของโลกในปัจจุบนั ทีต่ ระหนักในเรื่องสิง่ แวดล้ อม เฟสท์จงึ พัฒนาบรรจุภณ ั ฑ์เยื่อธรรม

22

NO. 344

ชาติเฟสท์ เพือ่ เป็ นทางเลือกใหม่ โดยผลิตจาก เยื่อยูคาลิปตัสจากป่ าปลูก ทีม่ ีการพัฒนาสาย พันธุ์ที่เหมาะสม มีความแข็งแรงมากกว่าเยื่อ จากไม้ ล้มลุกทัว่ ไป น�ำมาผ่านเทคโนโลยีการ ผลิตของเฟสท์ ท�ำให้ ได้ บรรจุภณ ั ฑ์อาหารที่มี ความขาว ผิวเรี ยบเนียน แข็งแรง รองรับการ เรียงซ้ อนได้ สามารถทนน� ้ำและน� ้ำมัน ไม่รั่วซึม อีกทังยั ้ งสามารถอุน่ ร้ อนโดยการเข้ าไมโครเวฟ ได้ มีดีไซน์ที่หลากหลาย มีขนาดและรู ปทรง ที่แตกต่างกัน สามารถตอบโจทย์การใช้ งาน ได้ ในทุกรู ปแบบ เหมาะกับสังคมเมืองในยุค ปั จจุบนั

ด้ วยศักยภาพของเอสซีจีที่มีความพร้ อมใน การสร้ างความแข็งแกร่งให้ กบั ตลาดบรรจุภณ ั ฑ์ อาหารในประเทศและการส่งเสริ มให้ ผ้ บู ริ โภคได้ ใช้ บรรจุภัณฑ์ ที่ปลอดภัยเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดี ยิ่งขึ ้น เฟสท์จึงได้ เพิ่มฐานการผลิตใหม่จ�ำนวน 2 โรงงาน ได้ แก่ โรงงานขึ ้นรู ปบรรจุภณ ั ฑ์กระ ดาษเฟสท์ จ.สมุทรสาคร และโรงงานผลิตบรรจุ ภัณฑ์เยื่อธรรมชาติเฟสท์ จ.ขอนแก่น ด้ วยเงิน ลงทุน มูล ค่า รวมกว่า 800 ล้ า นบาท ซึ่ง เป็ น โรงงานที่มีมาตรฐานความสะอาดปลอดภัยสูง ระดับสากล ได้ รับการรับรองมาตรฐาน GMP (Good Manufacturing Practices), The BRC

(British Retail Consortium) Global Standard, HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) และควบคุมกระบวนการผลิตในทุกขัน้ ตอน ตังแต่ ้ การคัดสรรวัตถุดิบที่ผ่านการรับรอง มาตรฐาน US-FDA โดยส่งวัตถุดิบตรงผ่านท่อ ล�ำเลียงเพื่อป้องกันสิ่งปนเปื อ้ น รวมถึงช่วยลด การใช้ พลังงานในการผลิต นับได้ ว่าเป็ นโรงงานผลิตบรรจุภณ ั ฑ์อาหาร จากเยื่ อ ยูค าลิ ป ตัส รายแรกในประเทศไทยที่ ได้ รับการรั บรองมาตรฐานระดับสากลตลอด กระบวนการผลิต ท�ำให้ ผ้ บู ริโภคมัน่ ใจได้ ในความ สะอาดและปลอดภัย

NO. 344

23

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

EXECUTIVE VISION

“เฟสท์ยงั คงมุง่ มัน่ ในการคิดค้ นและพัฒนา บรรจุภณ ั ฑ์อาหารปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง โดย ยึดความต้ องการของลูกค้ าเป็ นจุดเริ่ มต้ นใน การพัฒ นาสิ น ค้ า และบริ ก าร มี ห ลัก ส�ำ คัญ คือการคัดสรรวัตถุดิบที่สามารถย่อยสลายได้ และเป็ นมิตรกับสิ่งแวดล้ อม โดยร่ วมมือกับ ทีมวิจยั และพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเอสซีจีอย่าง ใกล้ ชิด เพื่อคิดค้ นวัสดุทดแทนที่มีคณ ุ ภาพสูง ตอบโจทย์ทงลู ั ้ กค้ า และเป็ นส่วนหนึ่งในการ ร่วมพัฒนาสังคมอย่างยัง่ ยืน นอกจากนี ้ ยังมี บริ การ เฟสท์ โซลูชนั่ ให้ ค�ำปรึ กษาด้ านการ ออกแบบและผลิตบรรจุภัณฑ์ ส�ำหรั บลูกค้ า ผู้ประกอบธุรกิ จอาหารอย่างครบวงจร เพื่อ สร้ างความพิเศษและเอกลักษณ์เฉพาะให้ กบั ร้ าน โดยค�ำนึงถึงความเหมาะสมกับประเภท อาหาร ท� ำ ให้ อ าหารที่ ส่ง ถึง มื อ ลูก ค้ า น่า รั บ ประทานและสะดวกในการรั บประทานทันที พร้ อมอ�ำนวยความสะดวกในการสัง่ ผลิตตาม ความต้ องการของลูกค้ าอีกด้ วย” วิมลกล่าว เพิ่มเติม

ภายหลังจากการขยายฐานการผลิตและแนะน�ำบรรจุภณ ั ฑ์อาหารปลอดภัยใหม่ เฟสท์คาดการณ์วา่ ในปี 2566 จะมีสว่ นแบ่งทางการ ตลาดร้ อยละ 10 ของมูลค่าตลาดบรรจุภณ ั ฑ์อาหารในประเทศไทย หรื อมียอดขายประมาณ 3,000 ล้ านบาท หรื อเพิ่มขึ ้นร้ อยละ 300 เมื่อ เทียบกับปี 2561 บรรจุภณ ั ฑ์อาหารปลอดภัยเฟสท์ พร้ อมแล้ วที่จะร่วมยกระดับคุณภาพชีวติ ของคนไทยและสังคมไทยอย่างยัง่ ยืนด้ วยการ เพิ่มทางเลือกให้ กบั ลูกค้ าและผู้บริ โภคได้ ใช้ บรรจุภณ ั ฑ์ที่มนั่ ใจได้ ในความสะอาดและปลอดภัย โดยผู้ที่สนใจสามารถหาซื ้อได้ ที่ช่องทาง Modern Trade แม็คโคร ท็อป บิก๊ ซี และฟูด้ แลนด์ นอกจากนี ้ เฟสท์ ได้ เร่งขยายช่องทางการจัดจ�ำหน่ายครอบคลุมทัว่ ทังประเทศผ่ ้ านร้ านแพคเกจจิ ้งช็อปกว่า 1,000 สาขา และที่ร้าน Fest Shop ที่เอสซีจีส�ำนักงานใหญ่ บางซื่อ ติดสถานีรถไฟฟ้า MRT บางซื่อทางออก 1 รวมทังช่ ้ องทางออนไลน์ www.festforfood.com และ call center 02-586-1000

24

NO. 344

NO. 344

25

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SPECIAL SCOOP

เอสซี จี โลจิสติกส์ ผสาน เอสซี จี เอ็กซ์ เพรส เปิ ดตัวนวัตกรรมโซลูช่ั น จัดส่งสินค้าทั่วประเทศ เอสซีจี โลจิสติกส์ จับมือเอสซีจี เอ็กซ์เพรส เปิ ดตัวนวัตกรรม โซลูชนั่ Fulfillment ครบวงจร มุ่งช่วยธุรกิจขนาดเล็กและขนาด กลาง (SMEs) ให้ เติบโตในยุคดิจิทลั ด้ วยบริ การ Fulfillment by SCG Logistics หรื อบริ การจัดเก็บ คลัง บรรจุหีบห่อ และจัดส่ง สินค้ าทุกขนาด ตังแต่ ้ สินค้ าขนาดเล็ก เช่น เครื่ องส�ำอาง จนถึง เครื่ องใช้ ไฟฟ้า เฟอร์ นิเจอร์ ขนาดใหญ่ พร้ อมส่งครอบคลุมทุก จังหวัดทัว่ ไทย และเตรี ยมบริ การน�ำเข้ าสินค้ าจากจีน คาดมีสว่ น แบ่งตลาด 15-20 เปอร์ เซ็นต์ ตังเป้ ้ าโต 20 ล้ านบาท ภายในปี 2562 และ 1,000 ล้ านบาท ภายใน 5 ปี ไพฑูรย์ จิรานั นตรั ตน์ กรรมการผู้จัดการ บริ ษัท เอสซีจี โลจิสติกส์ แมเนจเม้ นท์ จ�ำกัด กล่าวว่า “ในยุคดิจิทลั ที่ตลาด E-Commerce เติบโตอย่างมาก ท�ำให้ มีผ้ ปู ระกอบการค้ าปลีก ออนไลน์รายย่อยเกิดขึ ้นเป็ นจ�ำนวนมาก ขณะเดียวกัน ก็พบว่า ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ประสบปั ญหา และมีข้อจ�ำกัดในการท�ำ ธุรกิจหลายประการ เช่น ขาดพื ้นที่ในการจัดเก็บสินค้ าที่เหมาะ

26

NO. 344

สมและเพียงพอ ปั ญหาด้ านการควบคุมดูแลคุณภาพของสินค้ า ขาดแรงงานในการบรรจุหีบห่อให้ ทนั ต่อความต้ องการ ตลอดจน ขาดเวลาในการดูแลเรื่ องการขนส่งสินค้ า บริ การ Fulfillment by SCG Logistics จึง เข้ า มาขจัด ข้ อ จ� ำ กัด และเติ ม เต็ม ความ ต้ องการดังกล่าว ซึง่ ไม่เพียงแต่ช่วยอ�ำนวย ความสะดวกสบายในการซื ้อ-ขายสินค้ า ลดขันตอนการเตรี ้ ยมสินค้ า แต่ยงั ช่วยให้ ผ้ ูประกอบการออนไลน์สามารถบริ หาร ต้ นทุน ตลอดจนสามารถขายสินค้ าได้ มากขึน้ เร็ วขึน้ และมี ประสิทธิภาพยิ่งขึ ้น รวมถึงมีเวลาเหลือที่จะสามารถไปพัฒนา หรื อขยายธุรกิจ ตลอดจนสร้ างการเติบโตให้ กบั ธุรกิจได้ มากยิ่ง ขึ ้น ด้ วยแนวคิดการให้ บริ การ 3C ได้ แก่ 1) Convenience มุ่งเน้ นการให้ บริ การแบบ One-Stop Service เป็ นรายแรก ตังแต่ ้ ขนตอนการรั ั้ บสินค้ า น�ำสินค้ ามา จัดเก็บและควบคุมสต็อค ตรวจสอบคุณภาพสินค้ า จัดสินค้ า

ตามค�ำสั่งซือ้ และบรรจุลงกล่อง ด้ วยระบบจัดเก็ บและหยิบ สินค้ าอัตโนมัติ หรื อ AS-RS โดยมีเอสซีจี โลจิสติกส์ วังน้ อย จ.อยุธยา เป็ นศูนย์กระจายสินค้ า จนกระทัง่ บริ การส่งมอบสินค้ า และเก็บเงินลูกค้ าปลายทาง (Cash on Delivery) ทัว่ ประเทศ ซึ่งเป็ นรายเดียวที่สามารถขนส่งสินค้ าได้ ทุกขนาด โดยสินค้ า ขนาดใหญ่จะให้ บริ การด้ วยเอสซีจี โลจิสติกส์ และสินค้ าขนาด ทั่วไปจะให้ บริ การด้ วยเอสซีจี เอ็กซ์ เพรส ที่ ขยายการบริ การ ครอบคลุมทัว่ ประเทศไทย 2) Confidence สร้ างความมัน่ ใจให้ ลกู ค้ าด้ วยกระบวนการ ตรวจและติดตามสถานะสินค้ าผ่านระบบออนไลน์ 3) Care การดูแลสินค้ าอย่างมืออาชีพที่ทะนุถนอมและใส่ใจ จากพนักงานที่มีประสบการณ์ ตังแต่ ้ การรับสินค้ าจนส่งมอบให้ แก่ลกู ค้ าปลายทาง นอกจากนี ้ยังมีบริ การเสริ ม (Value Added Service) ที่ช่วย ตอบสนองความต้ องการพิเศษของลูกค้ า ได้ แก่ บริ การบรรจุ สินค้ าตามความต้ องการของลูกค้ า (Customize) เช่น แนบการ์ ด ผูกโบว์ ก่อนบริ การจัดส่ง รวมถึงบริ การเสริ ม Data Analytic วิเคราะห์พฤติกรรมของลูกค้ า เพื่อให้ เจ้ าของธุรกิจสามารถน�ำ ไปพัฒนาต่อยอดธุรกิจได้ อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ ้น โดยเริ่ มให้

บริ การแล้ วตังแต่ ้ วนั นี ้เป็ นต้ นไป ติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่ม เติมที่หมายเลข 02-586-3710 ทังนี ้ ้ คาดว่า Fulfillment by SCG Logistics จะมีส่วนแบ่ง ทางการตลาดร้ อยละ 15-20 และตังเป้ ้ าว่าจะสามารถสร้ างราย ได้ ประมาณ 20 ล้ านบาท ในปี 2562 และ 1,000 ล้ านบาท ภายใน 5 ปี ปั จจุบนั ภาพรวมตลาด Fulfillment มีมลู ค่า 3,000 ล้ านบาท ซึ่งคาดว่ายังสามารถเติบโตได้ อีก 27-30 เปอร์ เซ็นต์ หรื อประมาณ 15,000 ล้ านบาท ใน 5-6 ปี สามารถสร้ างโอกาส ในการแข่งขันให้ ธุรกิจได้ อีกมาก” ในอนาคต บริ การ Fulfillment by SCG Logistics มีแผนจะ ให้ บริ การเสริ มส�ำหรับสินค้ ามูลค่าสูงที่ต้องดูแลเป็ นพิเศษ เช่น บริ การติดตัง้ ตู้เย็น เครื่ องซักผ้ า ขนส่งเฟอร์ นิเจอร์ บริ การขน สินค้ ากลับไปยังโรงงาน (Reverse Logistics) ตลอดจนบริ การ จัดหา ส่งออกและน�ำเข้ าสินค้ าจากประเทศไทยไปยังประเทศจีน อีกด้ วย

NO. 344

27

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SPECIAL SCOOP

“เอไอเอส” จัดแคมป์ ภาษาอังกฤษ ชวนน้องๆ โครงการสานรัก คนเก่งหัวใจแกร่ง ภาษาอังกฤษ ถือเป็ นทักษะพื ้นฐานในการเรี ยนรู้ และพัฒนา ตนเองในโลกยุ ค ดิ จิ ทั ล นอกจากการเรี ย นรู้ ภาคทฤษฎี ใ น ห้ องเรี ยนแล้ ว การฝึ กใช้ ภาษาอังกฤษในชีวิตประจ�ำวัน ยังช่วย ฝึ กฝนให้ เด็กไทยสามารถพัฒนาศักยภาพในการสื่อสารภาษา อังกฤษได้ อย่างมั่นใจและสนุกมากยิ่งขึน้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากได้ อยู่ในสภาพแวดล้ อมที่เอือ้ ต่อการใช้ ทักษะการฟั ง พูด อ่ า น เขี ย น ร่ ว มกับ เจ้ า ของภาษาด้ ว ยแล้ ว จะยิ่ ง ช่ ว ยสร้ าง บรรยากาศให้ เด็กๆ กล้ าแสดงออกและเปิ ดรับสิ่งใหม่ๆ ได้ อย่าง มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ ้น ด้ วยเหตุนี ้เอไอเอส โดย โครงการสาน รัก คนเก่งหัวใจแกร่ ง ได้ จดั กิจกรรม “AIS-SINGTEL ENGLISH CAMP 2018” (เอไอเอส-สิงค์เทล อิงลิช แคมป์ 2018) ขึ ้น โดยมีน้องๆ ในโครง การฯ ที่ก�ำลังศึกษาอยู่ในระดับมัธยมศึกษาตอนปลายถึงระดับ มหาวิทยาลัย จ�ำนวน 40 คน ร่ วมฝึ กทักษะภาษาอังกฤษกับ เจ้ าของภาษาเป็ นเวลา 4 คืน 5 วัน ณ สวนสัตว์เปิ ด เขาเขียว จังหวัดชลบุรี

28

NO. 344

วิไล เคียงประดู่ ผู้ช่วยกรรมการผู้อ�ำนวยการอาวุโส ส่วน งานประชาสัมพันธ์ เอไอเอส เล่าถึงที่มาของแคมป์ ในครัง้ นี ้ว่า “อุปสรรคหนึ่งของการพัฒนาภาษาอังกฤษของเด็กไทยคือ การ ไม่กล้ าพูดภาษาอังกฤษเพราะกลัวว่าพูดผิด และไม่มั่นใจว่า ประโยคที่พดู ออกไปถูกต้ องตามหลักหลักไวยากรณ์ หรื อไม่ ซึ่ง ในความเป็ นจริ งแล้ ว การสื่อสารภาษาอังกฤษที่ส�ำคัญนัน้ ขึ ้น อยู่กบั ว่าการสื่อสารนันๆ ้ ได้ สร้ างความเข้ าใจให้ แก่ผ้ ฟู ั งแล้ วหรื อ ไม่ ส�ำหรับกิจกรรมแคมป์ ภาษาอังกฤษในครัง้ นี ้ เป็ นกิจกรรมที่ เราจัดขึ ้นอย่างต่อเนื่อง เพราะต้ องการให้ เด็กๆ โครงการสานรัก คนเก่งหัวใจแกร่ ง ได้ มีโอกาสพูดภาษาอังกฤษกับเจ้ าของภาษา โดยตรง ทลายก�ำแพงความกลัว และเสริ มสร้ างความมัน่ ใจให้ พร้ อมที่จะน�ำเอาเทคนิคและแบบทดสอบที่ได้ จากแคมป์ นี ้ ไป ปรั บใช้ ในชีวิตประจ�ำวันต่อได้ ซึ่งการได้ มาอยู่รวมกันในพืน้ ที่ สวนสัตว์เปิ ด เขาเขียว ก็จะยิ่งช่วยให้ เด็กๆ ได้ เปิ ดโลกทัศน์ ตื่น ตาตื่นใจกับสถานที่แปลกใหม่ได้ ใกล้ ชิดกับธรรมชาติและสัตว์ ป่ า ช่วยกระตุ้นให้ เกิ ดจินตนาการให้ น้องๆ ได้ ฝึกใช้ ความคิด สร้ างสรรค์ วางแผนการท� ำ งานเป็ น ที ม และเปิ ด ใจที่ ก ล้ า จะ สื่อสารกับชาวต่างชาติเป็ นภาษาอังกฤษได้ อย่างมีประสิทธิภาพ

พร้ อมท�ำหน้ าที่เป็ นเจ้ าบ้ านที่ดีในการบอกเล่าประสบการณ์ ใน เมืองไทยให้ กบั พี่ๆ อาสาสมัครชาวต่างชาติได้ ฟังอีกด้ วย” ส�ำหรับกิจกรรม “AIS-SINGTEL ENGLISH CAMP 2018” ครั ง้ นี ้ ได้ ทลายก� ำแพงทางภาษาผ่านกิ จกรรมหลากหลายรู ป แบบ เพื่อเปิ ดโอกาสให้ น้องๆ และอาสาสมัครจากต่างประเทศ ประกอบด้ วยโอเปอเรเตอร์ ในกลุ่มสิงค์เทลถึง 3 ประเทศ ได้ แก่ สิงคโปร์ ฟิ ลิปปิ นส์ และออสเตรเลีย พร้ อมด้ วยพนักงานจิตอาสา จากเอไอเอส รวมทังหมด ้ 32 คน ได้ ท�ำความคุ้นเคยและแลก เปลี่ยนพูดคุยกันอย่างใกล้ ชิด โดยหลังจากแบ่งกลุ่มน้ องๆ และ พี่เลี ้ยงอาสาสมัครแล้ ว แต่ละกลุม่ จะได้ รับโจทย์ท่ีจะได้ ฝึกทักษะ การพูดภาษาอังกฤษอย่างเต็มที่ ยกตัวอย่างเช่น กิจกรรม Zoo Tour (ซู ทัวร์ ) และกิจกรรม AIS Got Talent (เอไอเอส ก็อต ทา เลนต์) เป็ นต้ น ซึง่ ล้ วนแล้ วแต่ส่งเสริ มให้ ทกุ คนได้ คิด สร้ างสรรค์ และลงมือท�ำ เพื่อช่วยจุดประกายให้ น้องๆ ได้ เห็นความส�ำคัญ และเปลี่ยนมุมมอง ให้ ภาษาอังกฤษเป็ นเรื่ องที่ใกล้ ตวั มากขึน้ หลังจากจบจากกิจกรรมนี ้ไปแล้ ว สิ่งที่เราคาดหวังคือ น้ องๆ จะ น�ำเอาเทคนิคการเรี ยนรู้ การฝึ กภาษาอังกฤษไปประยุกต์ใช้ ต่อ ไม่ ว่ า จะเป็ นการฝึ ก พู ด หั ด เขี ย น และใช้ สื่ อ ดิ จิ ทั ล ให้ เกิ ด ประโยชน์ และในที่สดุ ภาษาอังกฤษจะเป็ นเครื่ องมือช่วยเปิ ด โอกาสให้ น้องๆ ก้ าวออกจากกรอบที่ค้ นุ เคย และสามารถลงมือ ท�ำสิ่งต่างๆ เพื่อให้ ตวั เองก้ าวหน้ าได้ อย่างมัน่ ใจ ด้ าน คริ สโตเฟอร์ ไรท์ ครู สอนภาษาอังกฤษชื่อดัง ที่มาร่ วม เป็ นวิทยากรในครัง้ นี ้ด้ วย กล่าวว่า “ภาษาอังกฤษมีความส�ำคัญ มากในปั จจุบนั เพราะในองค์กรต่างๆ แม้ แต่การติดต่องานกับ คนไทยด้ วยกันเองก็ต้องใช้ ภาษาอังกฤษ ซึ่งอุปสรรคส�ำคัญที่ ท�ำให้ คนไทยไม่เก่งภาษาอังกฤษคือ ไม่กล้ าพูด และเมื่อเรี ยน แล้ วไม่ได้ ถูกน�ำไปใช้ ส่วนตัวแล้ วมีเคล็ดลับที่อยากแนะน�ำคือ ไม่ใช่แค่เรี ยนรู้ แต่ต้องเลียนแบบทัง้ man and media (แมน แอนด์ มีเดีย) คือเลียนแบบวิธีพดู จากชาวต่างชาติ หรื อจากสื่อ

ต่างๆ ที่ทกุ วันนี ้เข้ าถึงกันได้ ง่าย เช่น รายการสอนภาษาอังกฤษ ข่าวต่างประเทศ หรื อภาพยนตร์ ตา่ งๆ เมื่อได้ เรี ยนได้ ฟังแล้ วต้ อง ฝึ กพูดตาม และต้ องไม่กลัวที่ จะสื่อสารกับชาวต่างชาติ ต้ อง เปลี่ยนจากอ่านด้ วยตา ฟั งด้ วยหู เป็ นอ่านด้ วยปาก ฟั งด้ วยปาก เมื่ออ่านหรื อฟั งแล้ วไม่ใช่แค่จ�ำ แต่ต้องฝึ กพูดออกมาด้ วย” ส่วน น้ องผักกาด-กรวรรณ ทองริ นทร์ ตัวแทนเด็กโครงการ สานรักฯ ปั จจุบนั ก�ำลังศึกษาอยู่ชนมั ั ้ ธยมศึกษา ปี ที่ 4 โรงเรี ยน เดชอุดม จังหวัดอุบลราชธานี เปิ ดใจถึงการได้ มาร่ วมกิจกรรม อิงลิชแคมป์ เป็ นครัง้ แรกว่า “ปกติเป็ นคน ไม่ค่อยกล้ าพูดภาษา อังกฤษเลย เพราะรู้ สกึ ว่ายากและคิดว่าไม่ค่อยได้ ใช้ แต่พอมา เข้ าค่ายครัง้ นี ้ท�ำให้ เรามีความมัน่ ใจในการพูดภาษาอังกฤษมาก ขึ ้น โดยเฉพาะกับชาวต่างชาติ และเห็นความส�ำคัญของการใช้ ภาษา เลยตังใจว่ ้ าจากนี ้ไปจะฝึ กฝนภาษาอังกฤษทุกวันเลยค่ะ” ขณะที่ เล็ก-ประพันธ์ เลิศสุขสุขมุ ชัย ซึง่ ก�ำลังศึกษาอยู่ชนปี ั้ ที่ 3 สาขาบริ หารธุรกิจ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ เผยว่า “รู้ สกึ ดีใจที่ได้ เป็ นส่วนหนึ่งของแคมป์ นี ้ เพราะปกติจะไม่ค่อยมีโอกาสได้ ใช้ ภาษาอังกฤษมากนัก แต่พอได้ มาอยู่ที่นี่ ท�ำให้ เราได้ เทคนิคการ เรี ยนรู้ ภาษาอังกฤษเพิ่มขึ ้น ไม่ว่าจะเป็ นการพูดตามเสียงที่เรา ได้ ยิน เรี ยนรู้ ค�ำศัพท์ใหม่ๆ และกล้ าที่จะพูดมากขึ ้นด้ วย ส่วนตัว จะชอบฟั ง เพลงสากล เพราะจะช่ ว ยให้ รู้ วิ ธี ก ารออกเสี ย ง ความหมายของเพลง ฟั งได้ แบบไม่เบื่อด้ วย” ปิ ดท้ ายกับ น้ องสเก็ต-โภควินท์ สุวรรณนุพงศ์ นักเรี ยนชัน้ มัธยมศึกษาปี ที่ 4 โรงเรียนเบญจมราชูทศิ จังหวัดนครศรีธรรมราช กล่าวว่า “ส่วนตัวเป็ นคนที่ชอบภาษาอังกฤษอยู่แล้ วครับ ตังใจ ้ เรียนในห้ องเรียนทุกครัง้ แต่ยงั ไงก็ต้องหมัน่ ฝึ กฝนด้ วย เพราะหาก ไม่ได้ ใช้ นานๆ ก็ลืมเหมือนกัน ซึง่ การมาเข้ าแคมป์ ครัง้ นี ้ ประทับ ใจมาก เพราะได้ ฝึกพูดกับเจ้ าของภาษา ได้ ร้ ูเทคนิคใหม่ๆ ทีส่ ำ� คัญ การฝึ ก ภาษาเป็ น แรงบัน ดาลใจให้ ผ มอยากไปท่อ งเที่ ย วต่า ง ประเทศ เพื่อเปิ ดโลกเรี ยนรู้วฒ ั นธรรมต่างๆ ด้ วยครับ” NO. 344

29

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SPECIAL REPORT

ชาวดินแดงได้ปลื้ม “บิ๊กตู่”

มอบกุญแจคอนโดใหม่ อาคารแปลง G

กระทรวงการพัฒนาสังคมและความ มัน่ คงของมนุษย์ โดยการเคหะแห่งชาติ จัด พิ ธี เ ปิ ด อาคารโครงการฟื ้น ฟูเ มื อ งชุม ชน ดินแดง ระยะที่ 1 โดยมี พลเอก ประยุทธ์ จันทร์ โอชา นายกรัฐมนตรี ให้ เกียรติเป็ น ประธานในพิธีเปิ ดอาคาร พร้ อมทัง้ มอบ กุ ญ แจห้ องให้ กั บ ผู้ แทนผู้ ได้ สิ ท ธิ เช่ า จ�ำนวน 5 กลุ่ม ร่ วมด้ วย พลเอก อนันตพร กาญจนรัตน์ รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงการ พัฒ นาสัง คมและความมั่นคงของมนุษย์ คณะผู้บริ หารกระทรวงการพัฒนาสังคม และความมัน่ คงของมนุษย์ ไมตรี อินทุสุต 30

NO. 344

ประธานกรรมการการเคหะแห่งชาติ คณะ กรรมการการเคหะแห่ ง ชาติ ดร.ธั ช พล กาญจนกูล ผู้ว่ า การการเคหะแห่ ง ชาติ คณะผู้บ ริ ห าร ผู้ปฏิบตั ิงานการเคหะแห่ง ชาติ และชาวชุมชนดินแดง รวมทังสิ ้ ้น 400 คน พลเอก ประยุทธ์ จันทร์ โอชา นายก รัฐมนตรี กล่าวว่า รัฐบาลตระหนักถึงความ ส�ำคัญของที่อยู่อาศัยเป็ นปั จจัยส�ำคัญใน การด� ำ รงชี วิ ต และเป็ น ความมั่น คงของ มนุษย์ จึงได้ มอบหมายให้ กระทรวงการ พัฒนาสัง คมและความมั่น คงของมนุษ ย์

ก� ำหนดกรอบการพัฒนาที่อยู่อาศัยระยะ ยาวของประเทศ เพื่อให้ เป็ นแนวทางการ พัฒนาคุณภาพชีวิตด้ านการอยู่อาศัยของ ประชาชนให้ สอดคล้ องกับยุทธศาสตร์ ชาติ 20 ปี มุง่ เน้ นการบูรณาการให้ สอดคล้ องกับ นโยบายและทิศทางการพัฒนาประเทศด้ าน อืน่ ๆ โดยมีเป้าหมายให้ คนไทยทุกคนมีทอี่ ยู่ อาศั ย ถ้ วนทั่ ว ภายในปี 2579 ส� ำ หรั บ โครงการฟื น้ ฟูเมืองชุมชนดินแดงได้ เริ่ มมา ตังแต่ ้ ปี 2543 ใช้ เวลามาถึง 16 ปี จนส�ำเร็ จ ได้ ในรั ฐบาลชุดนี ้ ด้ วยกระบวนการการมี ส่วนร่ วมของทุกฝ่ าย ทังชาวชุ ้ มชนดินแดง

กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมัน่ คง ของมนุษย์ การเคหะแห่งชาติ กองทัพบก ส�ำนักงานต�ำรวจแห่งชาติ กรุงเทพมหานคร กรมธนารักษ์ รวมถึงหน่วยงานภาครัฐและ ภาคเอกชนที่ร่วมกันด�ำเนินโครงการฟื น้ ฟู เมืองชุมชนดินแดงจนเป็ นผลส�ำเร็จในระยะ ที่ 1 จัดสร้ างเป็ นอาคารพักอาศัยสูง 28 ชัน้ จ� ำ นวน 334 หน่ว ย ขนาดพื น้ ที่ ห้ อ ง 33 ตารางเมตร พร้ อมด้ วยระบบสาธารณูปโภค และสาธารณูปการครบครัน มีการบริ หาร จัดการการอยูอ่ าศัยทีม่ ปี ระสิทธิภาพ ถือเป็ น โครงการน�ำร่องแห่งแรกทีเ่ กิดจากความร่วม มือร่วมใจพัฒนาให้ เป็ นชุมชนคุณภาพ และ รัฐบาลจะสนับสนุนให้ โครงการระยะ 2, 3 และ 4 ได้ ด�ำเนิ นการตามแผนงานอย่าง ต่อเนื่อง ดร.ธัชพล กาญจนกูล ผู้วา่ การการ เคหะแห่งชาติ กล่าวว่า กระทรวงการพัฒนา สังคมและความมัน่ คงของมนุษย์ โดยการ

เคหะแห่งชาติ ด�ำเนินการแก้ ไขปัญหาด้ านที่ อยู่ อ าศั ย ให้ กั บ ชาวชุ ม ชนดิ น แดงตาม นโยบายของรัฐบาล โดยมุง่ เน้ นกระบวนการ การมี ส่ ว นร่ ว มของประชาชนเป็ นหลั ก ซึ่งคณะรัฐมนตรี ในรัฐบาลปั จจุบนั มีมติให้ ความเห็ น ชอบแผนแม่ บ ทโครงการฟื ้น ฟู เมืองชุมชนดินแดง (พ.ศ. 2559 - 2567) เมื่อ วัน ที่ 17 สิง หาคม 2559 ให้ ด� ำ เนิ น การ พัฒ นาที่ อ ยู่ อ าศัย ทัง้ โครงการ รวม 36 อาคาร 20,292 หน่วย การพัฒนาแบ่งเป็ น รองรับผู้อยู่อาศัยเดิม 6,546 หน่วย และ รองรับผู้อยูอ่ าศัยใหม่ 13,746 หน่วย ระยะ เวลาด�ำเนินการรวม 8 ปี และอนุมตั ดิ �ำเนิน โครงการระยะที่ 1 อาคารพักอาศัยแปลง G (รองรับผู้อยูอ่ าศัยเดิม อาคารแฟลตที่ 18 - 22) จ�ำนวน 334 หน่วย โดยการเคหะแห่งชาติได้ จัดสร้ างขึ ้นบริ เวณหัวมุมถนนวิภาวดีรังสิต ตัดกับถนนดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพฯ มี ก�ำหนดระยะเวลาก่อสร้ าง 18 เดือน ซึง่ ได้ รับเกียรติจาก พลเอก ประวิตร วงษ์ สวุ รรณ NO. 344

31

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SPECIAL REPORT

รองนายกรั ฐ มนตรี และรั ฐ มนตรี ว่า การ กระทรวงกลาโหม เป็ นประธานในพิธีวาง ศิ ล าฤกษ์ เมื่ อ วัน ที่ 19 ธัน วาคม 2559 ปั จจุบนั อยู่ระหว่างการเตรี ยมพื ้นที่เพื่อให้ ผู้อยู่อาศัยเดิมย้ ายเข้ าอาศัย และสามารถ ขนย้ ายเข้ าอยู่ อ าศั ย ได้ ตั ง้ แต่ วั น ที่ 15 กรกฎาคม – 22 สิงหาคม 2561 เป็ นต้ นไป โดยชาวชุมชนดินแดงจะจ่ายค่าเช่าเดิมใน ปั จจุบนั เป็ นหลัก รวมกับค่าบริ หารจัดการ สาธารณูปโภคและสาธารณูปการ 825 บาท ต่ อ เดื อ น และค่ า ภาษี โ รงเรื อน 12.5 เปอร์ เซ็นต์ จะท�ำให้ ค่าเช่าใหม่อยู่ระหว่าง 1,286 - 4,371 บาทต่อเดือน ทังนี ้ ้การเคหะ แห่งชาติได้ พิจารณาให้ สิทธิ การเช่าผู้อยู่ อาศัยเดิมแฟลตที่ 18 – 22 เข้ าอยู่อาศัยใน 32

NO. 344

อาคารพักอาศัยแปลง G แล้ ว มีจ�ำนวน 238 ราย และมี ผ้ ูไ ม่ป ระสงค์ จะเข้ า อยู่ อาศัย ในอาคารแปลง G จ�ำนวน 45 ราย พร้ อมรับค่าชดเชยสิทธิจำ� นวน 400,000 บาท ส�ำหรั บการขับเคลื่อนโครงการฟื ้นฟูเมือง ชุมชนดินแดงระยะที่ 2, 3 และ 4 (รองรับผู้ อยู่อาศัยเดิม) จ�ำนวน 6,212 หน่วย การ เคหะแห่งชาติได้ ออกแบบโครงการและจัด ท� ำ รายงานการวิ เ คราะห์ ผ ลกระทบสิ่ ง แวดล้ อม (EIA) พร้ อมทังน� ้ ำเสนอให้ ส�ำนัก นโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและ สิ่งแวดล้ อม (สผ.) พิจารณาครบทุกแปลง แล้ ว ขณะนีอ้ ยู่ระหว่างการพิจารณาของ คณะกรรมการผู้ ช� ำ นาญการพิ จ ารณา รายงานการวิเคราะห์ผลกระทบสิง่ แวดล้ อม (คชก.) กรุงเทพมหานคร ส่วนการขออนุมตั ิ ด�ำเนินโครงการอยู่ระหว่างการพิจารณา ของส�ำนักงบประมาณให้ ความเห็นประกอบ การพิจารณาของคณะรัฐมนตรี ส่ ว นการด� ำ เนิ น โครงการฟื ้น ฟู เ มื อ ง ชุมชนดินแดงระยะที่ 3 และ 4 (รองรับผู้อยู่ อาศัยใหม่) จ�ำนวน 13,746 หน่วย จะเป็ น รู ปแบบการให้ เอกชนร่ วมลงทุน ขณะนี ้อยู่ ระหว่างการเตรี ยมน�ำเสนอคณะกรรมการ การเคหะแห่งชาติ พิจารณาก่อนน�ำเสนอรัฐมนตรี ว่าการ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมัน่ คง ของมนุษย์ ซึง่ ในช่วงการศึกษาได้ มีการรับ ฟั งความคิดเห็นของกลุ่มผู้ลงทุน (Market

Sounding) โดยมีภาคเอกชนให้ ความสนใจ เข้ าร่วมประชุมหลายราย ซึง่ ได้ ให้ ข้อคิดเห็น ที่เป็ นประโยชน์ สามารถน�ำไปปรับใช้ เป็ น ข้ อมูลในการหารู ปแบบและแนวทางให้ มี ความเหมาะสมทังด้ ้ านการพัฒนาโครงการ และรูปแบบการลงทุนต่อไป ผู้ว่าการการเคหะแห่งชาติ ยังได้ กล่าว ถึ ง แนวทางการพัฒ นาอาคารพัก อาศัย แปลง G ให้ น�ำไปสูก่ ารเป็ น “Din - daeng Smart Town” ในอนาคตว่า การเคหะแห่ง ชาติจะน�ำร่องน�ำนวัตกรรมเทคโนโลยีใหม่ๆ มาพัฒนาอาคารพักอาศัยแปลง G ให้ เป็ น Smart Life เช่น ด้ านความปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สนิ (Smart Security) นอกจาก จะมีเจ้ าหน้ าที่รักษาความปลอดภัยบริ เวณ ด้ านหน้ าโครงการและภายในอาคารแล้ ว การเคหะแห่งชาติจะน�ำระบบคีย์การ์ ดและ การติ ด ตั ง้ กล้ องวงจรปิ ดเข้ ามาใช้ เพื่ อ ป้องกันผู้ไม่ประสงค์ดีเข้ ามาภายในอาคาร และจั ด ให้ มี ร ะบบป้ อ งกั น อั ค คี ภั ย ที่ ไ ด้ มาตรฐานในอาคารสูง ด้ านการออกแบบ ชุมชน (Smart Community) ได้ น�ำหลักการ ออกแบบส�ำหรับทุกคน (Universal Design) เพื่อรองรับผู้สงู อายุ เนื่องจากผู้อยูอ่ าศัยใน ชุมชนดินแดงมีผ้ สู งู อายุเป็ นจ�ำนวนมาก จึง ได้ ออกแบบอาคารพักอาศัยแปลง G ให้ รองรับการใช้ ชีวิตของผู้สงู อายุ หรื อผู้ที่ไม่ สามารถช่วยเหลือตนเองได้ อย่างสะดวก เช่น จัดให้ มีทางลาดส�ำหรับรถเข็นเกือบทุก

พื ้นที่ของอาคาร การมีลฟิ ต์สำ� หรับขึ ้น - ลง อาคาร รวมถึงจัดให้ มีอปุ กรณ์อ�ำนวยความ สะดวกภายในห้ องน� ้ำในชัน้ 8 และชัน้ 9 และ ด้ านการประหยัดพลังงานและเป็ นมิตรกับ สิง่ แวดล้ อม (Smart Environment) ภายใน อาคารได้ ก�ำหนดให้ ใช้ หลอดไฟ LED เพื่อ ลดการใช้ พลังงานไฟฟ้า มีการจัดเก็บขยะ อย่างมีระบบโดยการคัดแยกขยะก่อนน�ำไป ทิ ้งโดยใช้ หลัก 3 R ได้ แก่ Reduce Reuse และ Recycle รวมถึงการน�ำน� ้ำบางส่วนที่ ผ่ า นการบ� ำ บัด แล้ ว ไปใช้ ร ดน� ำ้ ต้ น ไม้ ใ น โครงการ เป็ นต้ น

NO. 344

33

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SPECIAL REPORT

คปภ.สุ่มตรวจธนาคาร

ขายประกันภัยหลายแห่งในจังหวัดภูเก็ต

ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการ คณะกรรมการก� ำ กั บ และส่ ง เสริ ม การ ประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.) เปิ ดเผยว่า ตนพร้ อมคณะผู้บริ หาร ส�ำนักงาน คปภ. จากส่วนกลางได้ สนธิก�ำลังร่วมกับผู้อ�ำนวย การ คปภ. ภาค 9 (สงขลา) ผู้อ�ำนวยการ ส�ำนักงาน คปภ. จังหวัดภูเก็ต และคณะเจ้ า หน้ า ที่ ที่ เ กี่ ย วข้ องได้ ล งพื น้ ที่ เพื่ อ สุ่ม ตรวจ ธนาคารพาณิชย์ที่ตงอยู ั ้ บ่ ริเวณต�ำบลตลาด ใหญ่ อ� ำ เภอเมื อ ง จัง หวัด ภูเ ก็ ต ว่า มี ก าร ปฏิบตั ติ ามประกาศ คปภ. เรื่อง ก�ำหนดหลัก เกณฑ์ วิธีการออก การเสนอขายกรมธรรม์ ประกั น ภั ย และการป ฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ข อ ง 34

NO. 344

ตัว แทนประกัน ชี วิ ต นายหน้ าประกันชีวิต และธนาคาร พ.ศ.2551 และประกาศ คปภ. เรื่ อง ก�ำหนดหลักเกณฑ์ วิธีการออก การ เสนอขายกรมธรรม์ ป ระกัน ภัย และการ ปฏิบัติหน้ าที่ของตัวแทนประกันวินาศภัย นายหน้ าประกั น วิ น าศภั ย และธนาคาร พ.ศ.2552 ครบถ้ วนหรื อไม่ ซึง่ พบว่าในภาพ รวมมีการปรับปรุงที่ดขี ึ ้นตามข้ อแนะน�ำของ ส�ำนักงาน คปภ. แต่ยงั มีในส่วนรายละเอียด ที่จะต้ องมีการปรับปรุ งเพิ่มเติม เช่น บาง ธนาคารยังมีการติดป้ายคู่มือประชาชนใน การซื ้อประกันภัยผ่านทางธนาคารพาณิชย์ หรื อ บัญญัติ 12 ประการ เพื่อการซื ้อประกัน

ภัยผ่านธนาคารในที่ท่ีประชาชนสังเกตเห็น ได้ ยาก แบบฟอร์ มใบสมัครบัตรเดบิตแบบที่ พ่วงประกันมิได้ ระบุให้ ชดั เจนว่ารับประกัน ภัยโดยบริ ษัทประกันภัยใด ค่าธรรมเนียม บัตรเดบิตแบบที่พว่ งประกันยังไม่ได้ แยกให้ ทราบว่าค่าเบี ้ยประกันภัยเป็ นเท่าใด จึงแนะ น�ำให้ รีบปรับปรุงและในการขายผลิตภัณฑ์ ประกั น ภั ย หรื อ ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ข องธนาคาร พาณิชย์ที่พว่ งประ กันภัยทุกครัง้ ให้ อธิบาย ลูกค้ าทราบชัดเจนว่าเป็ นผลิตภัณฑ์ประกัน ภัย และให้ ลูก ค้ า เข้ า ใจถึ ง ความแตกต่ า ง ระหว่างผลิตภัณฑ์ประกันภัยและผลิตภัณฑ์ ของธนาคาร รวมทังการซื ้ ้อประกันภัยของ

ลูก ค้ าต้ องเป็ นไปตามความสมัครใจ ทังนี ้ ้ และเพือ่ ให้ ประชาชนได้ ประโยชน์สงู สุดจาก เพื่อป้องกันมิให้ มีการเอาเปรี ยบประชาชน การซื ้อผลิตภัณฑ์ประกันภัยจึงได้ จดั ท�ำคูม่ อื อันจะน�ำไปสูก่ ารร้ องเรี ยนในภายหลัง ประชาชนในการซื ้อผลิตภัณฑ์ ประกันภัย ผ่านทางธนาคารพาณิชย์โดยมีข้อปฏิบตั ไิ ว้ ในการสุ่ม ตรวจการขายผลิ ต ภัณ ฑ์ 12 ข้ อ ซึง่ สามารถดาวน์โหลดได้ ที่เว็บไซต์ ประกัน ภัย ผ่ า นธนาคารพาณิ ช ย์ ใ นพื น้ ที่ ของส�ำนักงาน คปภ. www.oic.or.th จังหวัดภูเก็ตครัง้ นี ้นอก จากจะเป็ นการตรวจ ติดตามให้ ธนาคารพาณิชย์ปฏิบตั ิตามกฎ เลขาธิการ คปภ. กล่าวด้ วยว่า ภาย กติกาของ ส�ำนักงาน คปภ. แล้ วยังได้ มีการ หลังจากการสุ่มตรวจธนาคารพาณิชย์ ใน ท� ำ ความเข้ า ใจกับ พนัก งานของธนาคาร การขายผลิตภัณฑ์ประกันภัยในพื ้นที่ภเู ก็ต พาณิชย์ในพื ้นที่จงั หวัดภูเก็ตในประเด็นที่ เสร็ จสิ ้นแล้ ว ตนได้ เป็ นประธานประชุมกับ ส�ำนักงาน คปภ.ยังไม่เปิ ดช่องให้ เจ้ าหน้ าที่ ชมรมธนาคารพาณิ ช ย์ จัง หวัด ภูเ ก็ ต เพื่ อ ของธนาคารพาณิ ช ย์ ไ ปเคาะประตูบ้ า น มอบนโยบายการก�ำกับดูแลการเสนอขาย ประชาชนเพื่อขายผลิต ภัณฑ์ ประกันภัย ผลิตภัณฑ์ประกันภัยผ่านช่องทางธนาคาร กรณีที่กฎกติกาของ คปภ. ยังไม่อนุญาตให้ พาณิ ชย์ พร้ อมบรรยายพิเศษ เรื่ อง การ พนักงานของธนาคารพาณิชย์ไปเสนอขาย ก�ำกับดูแลการเสนอขายผลิตภัณฑ์ประกัน ประกันภัยถึงประตูบ้านของประชาชน ซึง่ ได้ ภัยผ่านธนาคารภายใต้ กติกาใหม่ โดยมี รับข้ อมูลว่าธนาคารพาณิชย์ในพื ้นที่จงั หวัด พนักงานและผู้บริ หารของธนาคารพาณิชย์ ภู เ ก็ ต ยัง ไม่ ไ ด้ ส่ ง เจ้ า หน้ า ที่ ไ ปเสนอขาย ที่ เป็ นสมาชิ กของชมรมธนาคารพาณิ ชย์ ผลิตภัณฑ์ประกันภัยในรูปแบบดังกล่าวแต่ จังหวัดภูเก็ตเข้ าร่ วมงานกว่า 200 คน ณ อย่างใด โรงแรมดารา จังหวัดภูเก็ต โดยมี ชูฉัตร ประมูลผล รองเลขาธิ การด้ านตรวจสอบ ทังนี ้ ้ ส�ำนักงาน คปภ. ได้ ตระหนักถึง และนายอรรถพล พิบูลธนพัฒนา ผู้ช่วย ความส�ำคัญในการซื ้อผลิตภัณฑ์ประกันภัย เลขาธิการ สายตรวจสอบคนกลางประกันภัย ของประชาชนผ่านช่องทางธนาคารพาณิชย์ ร่วมประชุมและบรรยายให้ ความรู้ด้วย โดย

เลขาธิ ก าร คปภ.กล่ า วในตอนหนึ่ ง ว่ า แนวทางในการแก้ ไขปั ญหาเรื่ องร้ องเรี ยน กรณี ก ารเสนอขายผลิต ภัณ ฑ์ ป ระกัน ภัย ผ่านช่องทางธนาคารพาณิ ชย์ ให้ เห็นเป็ น รู ปธรรมได้ นนจ� ั ้ ำเป็ นจะต้ องมีการสุม่ ตรวจ อย่ า งต่ อ เนื่ อ งเพื่ อ สร้ างความเข้ าใจกั บ ธนาคารพาณิ ชย์ และเน้ นย�ำ้ ให้ เจ้ าหน้ าที่ ของธนาคารพาณิ ช ย์ ท� ำ หน้ า ที่ เ สนอขาย ผลิตภัณฑ์ ประกันภัยอย่างตรงไปตรงมา และต้ อ งแสดงให้ เ ห็ น ชัด แจ้ ง ว่ า เป็ น การ เสนอขายผลิตภัณฑ์ประกันภัย รวมทังต้ ้ อง อธิ บ ายให้ ป ระชาชนเข้ า ใจว่า ผลิ ต ภัณ ฑ์ ประกันภัยที่เสนอขายนัน้ มีค่าเบี ้ยประกัน ประกั น ภั ย จ� ำ นวนเท่ า ไรได้ รั บ ความ คุ้มครองอย่างไรและจะมี การเก็ บค่าเบีย้ ประกันภัยลักษณะไหนมีบริ ษัทประกันภัย รายใดเป็ นผู้รับประกันภัย และที่ส�ำคัญการ ท�ำประกันภัยของลูกค้ าธนาคารพาณิ ชย์ ต้ องเป็ นไปโดยความสมัครใจห้ ามมิให้ มี การบัง คับ หรื อ ใช้ เ ป็ น เงื่ อ นไขรายการต่อ รองการให้ สิน เชื่ อ หรื อ ธุร กรรมอื่ น ใดของ ธนาคารพาณิชย์

NO. 344

35

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SPECIAL REPORT

6 เยาวชนไทยเจ๋ง คว้ารางวัลเข้ารอบการประกวดแผนธุรกิจ

เฟดเอ็กซ์ เอ็กซ์เพรส (FedEx) บริ ษัท ในเครื อเฟดเอ็กซ์ คอร์ ปอเรชัน่ ผู้ให้ บริ การ ขนส่งแบบด่วนรายใหญ่ที่สดุ ของโลก ร่ วม กับมูลนิธิจเู นียร์ อะชีฟเม้ นท์ ประเทศไทย (Junior Achievement Thailand) ประกาศ ผลผู้ช นะการแข่ ง ขัน ประกวดแผนธุ ร กิ จ “เฟดเอ็ ก ซ์ / จูเ นี ย ร์ อะชี ฟ เม้ น ท์ อิ น เตอร์ เนชัน่ แนล เทรด ชาเล้ นจ์” (FedEx/Junior Achievement International Trade Challenge) ประเทศไทย ประจ�ำปี 2561 โดยผู้ ช น ะ ทั ง้ 6 ค น จ ะ เ ป็ น ตั ว แ ท น จ า ก ประเทศไทยไปร่ วมแข่งขันระดับภูมิภาค ณ ประเทศสิงคโปร์

36

NO. 344

ในปี นี ้ ผู้เ ข้ า แข่ ง ขัน ทัง้ 6 คนได้ น� ำ เสนอแผนธุ ร กิ จ ในหัว ข้ อ เกี่ ย วกับ การน� ำ เสนอสินค้ าส�ำหรับประเทศปาปั วนิวกินีให้ กับคณะกรรมการ โดยคณะกรรมการคัด เลือกผู้ชนะจากแผนกลยุทธ์ ในการท�ำแผน ธุ ร กิ จ ความเข้ า ใจเกี่ ย วกับ ประเทศที่ น�ำ สิ น ค้ า เข้ าไป ความคิ ด สร้ างสรรค์ และ ทั ก ษะในการน� ำ เสนอ ผู้ ชนะที่ จ ะเป็ น ตัว แทนจากประเทศไทยไปแข่ ง ขัน ระดับ ภูมิภาคทัง้ 6 คน ได้ แก่

นัน ท์ น ภัส โพธิ์ ศ รี จากโรงเรี ยนชล ราษฎรอ�ำรุง น�ำเสนอ “มอสเกลด” (Mosglet) ก�ำไลข้ อมือกันยุง ป้องกันโรคมาเลเรี ย ดาไลลา บริ ดจิส จากโรงเรี ยนสาธิ ต เกษตร น� ำ เสนอ “แซนฟูด ” (Sanfood) เครื่ อ งอบอาหารแห้ ง ราคาประหยัด ช่ ว ย แก้ ไขปั ญ หาการขาดแคลนอาหารและ อาหารที่มีสารพิษตกค้ างในปาปั วนิวกินี นภิ ส า ร่ ม โพธิ์ จากโรงเรี ย นสาธิ ต เกษตร น�ำเสนอ “พาพาย โค” (Papai Co.) สปอร์ โซลูชนั่ ส�ำหรับเห็ดราไมคอร์ ไรซาที่น�ำ มารับประทานได้ ซงึ่ มีประโยชน์ต่อสุขภาพ

ณิ ช มน ลอยสรวงสิน จากโรงเรี ย น เซนต์โยเซฟ บางนา น�ำเสนอ “เดอะ พีเอนจี อาร์ ก โปรเจค” (The PNG ARK Project) ฐานข้ อ มูล เกี่ ย วกับ พื ช และสัต ว์ ใ นปาปั ว นิวกินี กัลยากร เกรซ คลาร์ ก จากโรงเรี ยน เซนต์โยเซฟ บางนา น�ำเสนอ “ทูโมร่า ฟาวน์ เดชัน่ ” (Tumora Foundation) มูล นิ ธิ ที่ สนับสนุนและช่วยเหลือเด็กด้ อยโอกาสใน ปาปั วนิวกินี มาริ ลิน เคท การ์ ดเนอร์ จากโรงเรี ยน สารสาสน์ เ อกตรา น� ำ เสนอ “วอเตอร์ ส เพี ย วริ ฟาย” (Waterfly’s Purifier) ผลิตภัณฑ์ที่สามารถเปลีย่ นน� ้ำทะเลให้ เป็ น น� ้ำดื่ม จี น่ า แกลวิ น กรรมการผู้ จั ด การ บริ ษัทเฟดเอ็กซ์ เอ็กซ์ เพรส ประเทศไทย กล่ า วว่ า “เด็ ก นั ก เรี ยนที่ เ ข้ าร่ ว มการ

แข่ ง ขั น ในปี นี ม้ ี จิ ต วิ ญ ญาณในการเป็ น นักบริ หารธุรกิจ สามารถน�ำเสนอไอเดียที่ ยอดเยี่ยม และมีทกั ษะในการสื่อสารข้ าม วัฒ นธรรม ที่ เ ฟดเอ็กซ์ เรามุ่ง มั่น ในการ พั ฒ นานั ก ธุ ร กิ จ ยุ ค ใหม่ เราเชื่ อ ว่ า เด็ ก นั ก เรี ยนไทยมี ประสิ ท ธิ ภาพในการ บริ ห ารธุ ร กิ จ และเราดี ใ จที่ ส นับ สนุน ให้ พวกเขามีพื ้นฐานด้ านธุรกิจ สามารถน�ำไป ต่อยอดกับอาชีพในอนาคตได้ ” ผู้เข้ าแข่งขันทัง้ 6 คน จะเป็ นตัวแทน ประเทศไทยไปแข่งขันในรอบชิงชนะเลิศใน ระดับภูมิภาคที่ประเทศสิงคโปร์ ร่ วมกับผู้ เข้ าแข่งขันอีก 54 คนจาก 9 ประเทศใน ภูมิ ภ าคเอเชี ย แปซิ ฟิ ก อาทิ ประเทศจี น ฮ่องกง ญี่ปนุ่ เกาหลีใต้ ฟิ ลิปปิ นส์ สิงคโปร์ มาเลเซีย และเวียดนาม ทังนี ้ ้ ผู้เข้ าแข่งขัน จะถูกเลือกให้ ท�ำงานคูก่ บั ผู้เข้ าแข่งขันจาก ประเทศอื่น และแข่งขันกันเป็ นคู่

การแข่งขันประกวดแผนธุรกิจ “เฟด เอ็ ก ซ์ / จู เ นี ย ร์ อะชี ฟ เม้ นท์ อิ น เตอร์ เนชัน่ แนล เทรด ชาเล้ นจ์” มีเป้าหมายเพื่อ ให้ เ ยาวชนที่ มี อ ายุตัง้ แต่ 16-19 ปี ทั่ว ภูมิภาคเอเชี ยแปซิฟิก ได้ เรี ยนรู้ เกี่ ยวกับ การบริ ห ารธุ ร กิ จ ในระดับ โลกเพื่ อ ก้ า วสู่ ความส�ำเร็ จในอนาคต โดยโครงการนีจ้ ดั ต่ อ เนื่ อ งกัน เป็ น ปี ที่ 11 ในประเทศไทย จนถึงปั จจุบนั มีนกั เรี ยนที่เข้ าร่วมและได้ รับ ความรู้ จากโครงการนี ้แล้ วจากทัว่ ประเทศ จ�ำนวน 1,191 คน

NO. 344

37

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SPECIAL REPORT

ชวนท�ำความดีด้วยหัวใจ ลดภัยสิ่งแวดล้อม

ปั ญหาขยะพลาสติกกลายเป็ นวิกฤติ ส�ำคัญด้ านสิ่งแวดล้ อม เช่นเดียวกับปั ญหา ภาวะโลกร้ อนซึ่งเป็ นประเด็นส�ำคัญระดับ โลกที่ นานาชาติให้ ความส�ำคัญ เซ็นทรั ล ฟู้ด ฮอลล์ และ ท็อปส์ ผู้น�ำธุรกิจค้ าปลีก พรี เ มี ย มซู เ ปอร์ ม าร์ เ ก็ ต ประกาศความ พร้ อมก้ า วเป็ น ผู้น� ำ ค้ า ปลี ก สี เ ขี ย วเต็ม รู ป แบบ จับมือ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้ อมเปิ ดตัวโครงการ “ท็อปส์... ชวนท� ำ ความดี ด้ วยหั ว ใจ ลดภั ย สิ่ ง แวดล้ อม” ร่ วมรณรงค์สงั คมไร้ ถงุ พลาสติก เป็ นค้ าปลีกรายแรกที่ ประกาศงดให้ ถงุ หูหิ ้ว พลาสติกส�ำหรั บใส่สินค้ าทุกวันที่ 3 ของ เดือนตังแต่ ้ เดือนสิงหาคม-ธันวาคม 2561 38

NO. 344

พลเอก สุรศักดิ์ กาญจนรัตน์ รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่ง แวดล้ อ ม กล่ า วว่ า “รั ฐ บาลได้ ใ ห้ ค วาม ส� ำ คัญ กับ ปั ญ หาขยะพลาสติ ก ได้ มี ก าร ด�ำเนินการขับเคลื่อนการเลิกใช้ พลาสติก อย่างต่อเนื่ อง โดยเฉพาะในประเทศไทย พบว่ า มี ก ารใช้ ถุง หูหิ ว้ พลาสติ ก มากถึ ง 45,000 ล้ า นใบต่ อ ปี โฟมบรรจุ อ าหาร พลเอกสุ ร ศัก ดิ์ กาญจนรั ต น์ รมว.

6,758 ล้ านใบต่อปี แก้ วพลาสติกแบบใช้ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้ อม, ครัง้ เดียว 9,750 ล้ านใบ ซึ่งพลาสติกและ ภัทรพร เพ็ญประพัฒน์ พร้ อมด้ วยคนรักสิ่ง โฟมเป็ นวัสดุที่ย่อยสลายยากส่งผลกระทบ แวดล้ อม ต่ อ สิ่ ง แวดล้ อ มทัง้ ทางบกและทางทะเล และอาจเป็ นพิ ษ ส่ง ผลกระทบต่อ สุขภาพ ของประชาชนในระยะยาวได้ จึงก�ำหนด พร้ อมกัน 277 สาขาทัว่ ประเทศ และท็อปส์ ออนไลน์ และประกาศยกเลิกการใช้ หลอด พลาสติกเปลีย่ นเป็ นหลอดBiodegradable ผลิตจากข้ าวโพด (ธรรมชาติ 100%)โดยได้ รับเกียรติจาก พลเอกสุรศักดิ์ กาญจนรัตน์ รัฐมนตรีวา่ การกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติ และสิง่ แวดล้ อม เป็ นประธานในพิธีเปิ ด

วัน แต่เป็ น 1 วันที่ลดขยะพลาสติก แล้ วถ้ า เราท� ำ ให้ เ ป็ น กิ จ วัต รก็ จ ะช่ ว ยลดปริ ม าณ ขยะพลาสติกได้ ค่ะ” มาตรการเพื่อเพิ่มประสิทธิ ภาพในการลด ใช้ ถุงพลาสติก โดยการ “เลิก” เลิกใช้ ถุง พลาสติ ก ในพื น้ ที่ ห น่ ว ยงานราชการ มหาวิ ท ยาลัย ตลาดสดที่ มี ค วามพร้ อม “ลด” ลดการใช้ ถุงพลาสติกในห้ างสรรพ สิ น ค้ า และร้ านสะดวกซื อ้ “ใช้ น วัต กรรม ใหม่” การลดปั ญหาขยะพลาสติกถือเป็ น หน้ าที่ของทุกคนที่จะต้ องร่ วมด้ วยช่วยกัน เพื่อสร้ างสิ่งแวดล้ อมที่ดีอย่างยั่งยืน และ ภาคเอกชนถื อเป็ นส่วนส�ำคัญในการร่ วม รณรงค์การด�ำเนินโครงการ “ท็อปส์...ชวน ท�ำความดีด้วยหัวใจ ลดภัยสิง่ แวดล้ อม” จึง เป็ นการสนั บ สนุ น นโยบายของภาครั ฐ ขยายผลการด�ำเนินงานให้ เข้ าถึงประชาชน ได้ มากยิ่งขึ ้น”

ประกาศแนวทางช่วยลดปั ญหาสิง่ แวดล้ อม อย่างยัง่ ยืนได้ แก่1.ตังแต่ ้ วนั ที่ 1 สิงหาคม 2561 ยกเลิกการใช้ หลอดพลาสติก เปลี่ยน เป็ น หลอด Biodegradable ที่ ผ ลิ ต จาก ข้ าวโพด สามารถย่อยสลายได้ ภายใน 6 เดือน ที่ร้านเซ็นทรัล ฟู้ด ฮอลล์ ท็อปส์ และ เซกาเฟรโดทุกสาขา 2.งดใช้ ภาชนะโฟมใน การบรรจุอาหาร 3.รณรงค์งดรับช้ อนส้ อม พลาสติก 4.รณรงค์ให้ น�ำแก้ วส่วนตัวมาใช้ ที่ ร้านกาแฟเซกาเฟรโดทุกสาขา อัพไซส์ เครื่ องดื่มฟรี ทกุ เมนูซงึ่ เท่ากับลูกค้ าจะได้ รับ ส่วนลด 10-15 บาท โดยเชื่อว่าลูกค้ าจะเข้ า ร่ วมแคมเปญมากขึ ้น และพร้ อมที่จะลดใช้ ถุงพลาสติก จนน� ำไปสู่การเปลี่ยนแปลง พฤติกรรมในที่สดุ ”

ด้ าน ภัทรพร เพ็ญประพัฒน์ บอสสาว คนเก่ ง แห่ ง เซ็ น ทรั ล ฟู้ ด รี เ ทล กล่ า ว ว่ า “เซ็ น ทรั ล ฟู้ด รี เ ทล ตระหนัก และให้ ความส�ำคัญกับการด�ำเนินนโยบายด้ านสิ่ง แวดล้ อมมาโดยตลอดโดยเฉพาะการ รณรงค์ให้ ใช้ ถงุ ผ้ าแทนถุงพลาสติก ดังนัน้ เพื่อเป็ นการสานต่อกิจกรรมดังกล่าว จึงจัด โครงการ “ท็ อ ปส์ . ..ชวนท� ำ ความดี ด้ ว ย หัวใจลดภัยสิ่งแวดล้ อม ”โดยก�ำหนดให้ ทกุ วันที่ 3ของเดือน ตังแต่ ้ ส.ค.-ธ.ค. 2561 เป็ น วันงดให้ ถุงหูหิว้ พลาสติก นอกจากนี ้ ยัง

ส�ำหรับครอบครัวหัวใจรักษ์โลก อุ๊-เจนนิส โสภณพนิช ยังพิชิต ที่มาพร้ อม น้ องจาณีนน้ องเจส-เจตจรฎ บอกว่า “ตอนนีท้ ั่วโลก ตระหนักถึงปั ญหาขยะพลาสติกกันอย่าง มาก หลายๆ ประเทศเลิกใช้ ถงุ พลาสติกมา นานมากแล้ ว อย่างที่บ้านเองก็ได้ รับการ ปลูกฝั งเรื่ องของขยะมาตังแต่ ้ สมัยโครงการ ตาวิเศษ เราก็ปลูกฝั งมาถึงรุ่ นลูก เวลาไป ช็อปปิ ง้ ก็จะงดรับถุงพลาสติกใช้ ถงุ ผ้ าแทน ส�ำหรับโครงการที่ท็อปส์ท�ำให้ ครัง้ นี ้ถือเป็ น จุดเริ่ มต้ นที่ดี แม้ จะงดให้ ถงุ พลาสติกแค่1

นอกจากนี ้ ภายในงานยังมีกิจกรรม เพ้ น ท์ ถุง ผ้ า สุด น่ า รั ก จาก พศุต ม์ วุฒิ ก ร สมบัติ กุ ล จากเพจตัว กลมสตูดิ โ อ ซึ่ ง มี แ น ว คิ ด ด้ า น ก า ร ล ด ปั ญ ห า ข ย ะ ว่ า “ผมอยากให้ คนทั่ ว โลกลดการใช้ ถุ ง พลาสติกถึงแม้ ว่าจะเลิกไม่ได้ เด็ดขาด แต่ แค่ลดปริ มาณการใช้ เมื่อเราท�ำไปเรื่ อยๆ ปริ มาณขยะก็จะลดลงแคมเปญในครัง้ นี ้ดี มากๆ นะครับเลิกใช้ ถงุ พลาสติกแล้ วมาใช้ ถุงผ้ ากันดีกว่า” และ สิทธิศกั ดิ์ กลิ่นเจริ ญ กุล เจ้ าของเพจปลาวาฬไม่ไปท�ำงานบอก ว่ า “เรารู้ อยู่ แ ล้ ว ว่ า คนทัง้ ประเทศใช้ ถุ ง พลาสติกมากขนาดไหน ผลกระทบมันเกิด กับตัวเราเองนี่แหละ เหมือนคนเอาขยะมา ทิ ้งในบ้ านเรา เราก็คงไม่แฮปปี ้ ฉะนันเริ ้ ่ม จากตัวเราก่อน ใช้ ถงุ ผ้ าช็อปปิ ง้ ท�ำให้ เป็ น นิสยั ช่วยๆ กันครั บ ทุกอย่างจะได้ ดีขึน้ ” และ น้ องๆ เยาวชนคนรุ่นใหม่ น้ องลิลลี่และ เพื่อนๆ บอกว่า “พอรู้ ว่าท็อปส์งดแจกถุงหู หิว้ พลาสติก รู้ สึกดีใจมากๆ ค่ะ เลยชวน เพื่อนๆ มาร่วมเป็ นจิตอาสา มาช่วยเอาของ ใส่ลงั เวลาที่ลกู ค้ าซื ้อของแล้ วไม่รับถุงหูหิ ้ว พลาสติก อย่างน้ อยๆ ก็เป็ นการช่วยลดการ ปั ญหาขยะพลาสติกที่จะเกิดขึ ้นช่วยลดภัย สิ่งแวดล้ อมด้ วยค่ะ”

NO. 344

39

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SPECIAL COLUMN

‘อาคเนย์’ สืบสานมรดกวัฒนธรรม เปิดตัวหนังสือศิลปกรรมงานช่างวัดอรุณ อาคเนย์ กลุม่ ธุรกิจประกันและการเงิน เปิ ดตัวหนังสือ “ศิลปกรรม งานช่างวัดอรุณราชวราราม” ซึง่ เป็ นหนังสือล�ำดับที่ 3 ในชุดหนังสือ “อัศจรรย์วดั อรุ ณ” มีเนือ้ หาถ่ายทอดความรู้ เกี่ยวกับงานศิลป์ ที่ ประดับตกแต่งภายในวัด ลงในรายละเอียดงานช่างฝี มือชัน้ สูง ทัง้ 4 แขนง ได้ แก่ “เครื่ องไม้ ” “เครื่ องปูน” “เครื่ องกระเบื ้อง” และ “เครื่ องศิลา” ที่ท�ำให้ สถาปั ตยกรรมของวัดอรุ ณมีความโดดเด่น จนเป็ นหนึง่ ในสัญลักษณ์ของประเทศไทย

“กลุ่มพระปรางค์” ของวัดอรุ ณเป็ นตราสัญลักษณ์ ประจ�ำองค์กร นับแต่เริ่ มก่อตังเมื ้ ่อวันที่ 9 กรกฎาคม พ.ศ.2489 จนถึงปั จจุบนั โดย มีวตั ถุประสงค์เพือ่ เป็ นแหล่งค้ นคว้ าหาความรู้ของนักเรียน นักศึกษา นักวิชาการ และบุคคลทัว่ ไปที่สนใจ รวมถึงให้ คนไทยได้ ตระหนัก และร่วมอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรมและสถาปัตยกรรมของประเทศ โดยอาคเนย์ จะมอบหนังสือเล่มนี ใ้ ห้ แก่มหาวิทยาลัยต่างๆ ที่ มี การเรี ยนการสอนด้ านสถาปั ตยกรรมและศิลปกรรมไทยครับ”

ด้ านอาทินนั ท์ พีชานนท์ รองประธานกรรมการบริ หาร กล่าวว่า โชติ พั ฒ น์ พี ช านนท์ ประธานกรรมการบริ ห าร อาคเนย์ กลุ่มธุรกิจ ประกัน และการเงิ น กล่า วว่า “การจัด ท� ำ หนัง สื อ ชุด “จุดเด่นของ หนังสือ “ศิลปกรรมงานช่างวัดอรุณราชวราราม” เล่มนี ้ “อัศจรรย์ วดั อรุ ณ” เกิดแรงบันดาลใจจากความผูกพันที่อาคเนย์ เน้ นรวบรวมความรู้เกี่ยวกับการประดับตกแต่งซึง่ เป็ นองค์ประกอบ ้ งการออกแบบและเทคนิค มีต่อวัดอรุณราชวรารามมาอย่างยาวนาน โดยอาคเนย์ได้ ใช้ รูปแบบ ของพุทธสถาปัตยกรรมในวัดอรุณ ทังในเชิ

40

NO. 344

วิธีของงานช่างไทย เนื ้อหาภายในเล่มกล่าวถึงชุดสถาปั ตยกรรมที่ ส�ำคัญของวัดอรุณ ได้ แก่ หมูพ่ ระปรางค์ พระมณฑปทิศ พระอุโบสถ พระวิหาร ระเบียงคด มณฑปพระพุทธบาท เจดีย์ราย ตลอดจนพื ้นที่ บริเวณต่างๆ ทีเ่ กีย่ วเนือ่ ง และลงรายละเอียดการประดับตกแต่งด้ วย งานช่างชันครู ้ ของไทย ซึง่ ควรค่าแก่การศึกษาและสะสมเป็ นอย่าง ยิ่ง โดยหนังสือเล่มนี ้จัดท�ำสองภาษาทังไทยและอั ้ งกฤษ เพื่อให้ ชาวต่างชาติสามารถชื่นชมในศิลปกรรมงานช่างไทยได้ เช่นกัน ผู้ที่ สนใจสามารถเลือกซือ้ หนังสือได้ ท่ี ร้านเอเชี ยบุ๊คส์ และร้ านนาย อินทร์ ซึง่ รายได้ หลังหักค่าใช้ จ่ายบริ ษัทจะน�ำเข้ ากองทุนอาคเนย์ เพื่อบูรณปฏิสงั ขรณ์วดั อรุณต่อไปค่ะ” หนังสือ “ศิลปกรรมงานช่างวัดอรุ ณราชวราราม” ค้ นคว้ าและ เรี ยบเรี ยงโดยคณะอาจารย์ผ้ ทู รง คุณวุฒิ โดยมีรศ.เสนอ นิลเดช ศิลปิ นแห่งชาติประจ�ำปี 2559 สาขาทัศนศิลป์ (สถาปั ตยกรรม ไทยประเพณี ) เป็ นที่ปรึ กษา และ รศ.สมคิด จิระทัศนกุล เป็ น บรรณาธิการ พร้ อมทีมอาจารย์ผ้ แู ต่ง 3 ท่าน ได้ แก่ รศ.ดร.ศานติ ภักดีค�ำ ผศ.นวรัตน์ ภักดีค�ำ และอาจารย์ประกิจ ลัคนผจง ท�ำให้ หนังสือเล่มนี ใ้ ห้ มีเนื อ้ หาและภาพประกอบสมบูรณ์ ทัง้ แง่ศิลปะ ประวัตศิ าสตร์ และสถาปั ตยกรรม ทรงคุณค่า เหมาะแก่การศึกษา และสะสม NO. 344

41

ADVANCED NEWS

FWD

เอฟดับบลิวดี กรุ๊ป ริเริ่มโครงการ Community Care Partnership

เอฟดั บ บลิ ว ดี ประกั น ชี วิ ต เปิ ดตั ว โครงการ Community Care Partnership ร่ ว มกับ สมาคมสเปเชี ย ล โอลิม ปิ ค แห่ง ประเทศไทย เพื่อร่ วมกันพัฒนาคุณภาพ ชี วิ ต และสร้ างโอกาสให้ แก่ ผ้ ู พิ ก ารใน ประเทศไทย โดยเอฟดับบลิวดี กรุ๊ ป และ สเปเชียล โอลิมปิ ค เอเชียแปซิฟิค ได้ ลงนาม เป็ นพันธมิตรช่วยเหลือ เด็กพิการทางสติ ปั ญญาใน 7 ประเทศทัว่ เอเชีย ได้ แก่ ไทย ญี่ปนุ่ ฮ่องกง อินโดนีเซีย ฟิ ลปิ ปิ นส์ สิงคโปร์ และเวียดนาม เอฟดับบลิวดีสนับสนุนเงิน ทุนส�ำหรับโครงการ Unified Schools และ โครงการผู้น�ำนักกีฬา (Athlete Leadership Program) เพื่อมุ่งหวังส่งเสริ มให้ ผ้ พู ิการ 42

NO. 344

ทางสติปัญญาสามารถอยู่ร่วมกันในสังคม และมีโอกาสเท่าเทียมกับผู้อื่น ปรมาศิริ มโนลม้ าย ประธานเจ้ าหน้ าที่ บริ หาร บริ ษัท เอฟดับบลิวดี ประกันชี วิต จ� ำ กัด (มหาชน) กล่า วว่า Community Care เป็ นหนึง่ ในโครงการของเอฟดับบลิวดี ที่ต้องการสร้ างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวก ให้ กับชุมชนที่อยู่รอบๆ โดยตังแต่ ้ ปี 2556 เอฟดับบลิวดี ประกันชีวติ ได้ จ้างงานผู้พกิ าร มากกว่า 20 คน มาเป็ นพนักงานในส่วน งานต่างๆ ซึ่งประสบความส�ำเร็ จอย่างสูง จนส่งผลให้ บริ ษัทได้ รับรางวัล The Asian Welcome-Disability Award (Well-D) จาก

Workability Thailand & Thai Government ประจ�ำปี 2559 แต่เราก็ได้ รับรู้วา่ ผู้พิการยัง ขาดโอกาสทางสังคมอีกมาก จนไม่สามารถ พัฒนาทักษะความสามารถได้ เต็มศักยภาพ และไม่สามารถออกไปสนุกกับการใช้ ชีวิต ได้ อย่างเต็มที่ ส� ำ หรั บ ประเทศไทย เอฟดั บ บลิ ว ดี ประกั น ชี วิ ต จะท� ำ งานร่ ว มกั บ สมาคม สเปเชี ยลโอลิมปิ คแห่งประเทศไทย โดย น� ำ พนัก งานของบริ ษั ท เข้ า ร่ ว มกิ จ กรรม สนับสนุนการแข่งขันกี ฬาของเด็กผู้พิการ ทางสติ ปั ญญา โดยการเป็ นผู้ ช่ ว ยใน กิ จกรรม เช่น การรั บลงทะเบียนนักกี ฬา

ADVANCED NEWS

ปรมาศิริ มโนลม้าย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอฟดับบลิวดี ประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน)

การเป็ นกรรมการ เป็ นต้ น รวมทัง้ การให้ มีคณ ุ ค่า สเปเชี ย ลโอลิ ม ปิ คจึ ง รู้ สึ ก ยิ น ดี น้ องๆ ได้ เข้ ามามีสว่ นร่ วมในกิจกรรมต่างๆ มากที่ เ อฟดั บ บลิ ว ดี ใ ห้ การสนั บ สนุ น ทีบ่ ริษทั จัดขึ ้นทังภายในและภายนอกบริ ้ ษทั โครงการของเรา โดยเราจะมุ่งเน้ นการ พัฒนาทักษะ ความสามารถ และคุณภาพ การร่วมมือกันระหว่างเอฟดับบลิวดีกบั ชีวิตของผู้พิการทางสติปัญญาโดยใช้ กีฬา สเปเชียลโอลิมปิ คในการด�ำเนินโครงการ เป็ น สื่ อ เพื่ อ ส่ ง เสริ ม การเรี ย นรู้ สุข ภาพ ครั ง้ นี ้ จะช่ ว ยให้ เ ราสามารถช่ ว ยเหลื อ ผู้ อนามัย สร้ างโอกาส สร้ างการยอมรับใน พิการทางสติปัญญาที่ปัจจุบนั มีมากกว่า 1 สังคมไทยให้ แก่ผ้ ูพิการทางสติปัญญาให้ พันล้ านคนทัว่ โลกหรื อเกือบ 2 ล้ านคนใน สามารถเข้ าไปมีส่วนร่ วมในสังคม ประเทศไทยซึง่ เป็ นกลุม่ ผู้พิการที่มีจ�ำนวน โครงการ Unified School ตังเป้ ้ าหมาย มากที่ สุด ของผู้พิ ก ารทุก ประเภทในไทย โครงการ Community Care เป็ นส่วนหนึง่ จะมีคนหนุม่ สาว 12,000 คน เข้ าร่วมอบรม ของความมุง่ มัน่ ของเอฟดับบลิวดีทตี่ ้ องการ เชิงปฏิบตั กิ ารเพือ่ ช่วยฟื น้ ฟูและแก้ ไขปัญหา เข้ าไปมีส่วนร่ วมในการพัฒนาอย่างยัง่ ยืน มุมมองเชิงลบของผู้พิการทางสติปัญญา ของสหประชาชาติที่มีเป้าหมายลดความไม่ และเข้ าร่ วมกิจกรรมกี ฬาและที่ไม่ใช่กีฬา เสมอภาคในสังคม จ�ำนวน 240 กิจกรรมที่จะจัดขึ ้นในโรงเรี ยน และชุมชน 90 แห่งเพื่อสร้ างการยอมรับและ “เราหวังให้ ผ้ ูคนตระหนักและมี ความ การอยูร่ ่วมกันในสังคมอย่างเท่าเทียม เข้ า ใจอย่า งลึก ซึง้ ในความต้ อ งการของผู้ พิการ และร่วมกันสร้ างอนาคตทีแ่ ตกต่างให้ ส�ำหรับโครงการผู้น�ำนักกีฬา (Athlete แก่ผ้ พู กิ ารทางสติปัญญาในชุมชน” ปรมาศิริ Leadership Program) จะเปิ ดโอกาสให้ กล่าวในตอนท้ าย นักกี ฬาที่ มีความบกพร่ องทางสติปัญญา 300 คน ได้ เรี ยนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ รัชนีวรรณ บูลกุล ผู้อ�ำนวยการสมาคม นอกเหนือจากการเล่นกีฬา เช่น การสื่อสาร สเปเชียลโอลิมปิ คแห่งประเทศไทย กล่าว การพู ด ในที่ ส าธารณะ การใช้ โซเชี ย ล ว่า ผู้พิการทางสติปัญญาเป็ นกลุ่มผู้พิการ มีเดีย การท�ำหน้ าที่เป็ นผู้ชว่ ยโค้ ชและคณะ ที่มีจ�ำนวนมากที่สดุ ของผู้พิการทุกประเภท กรรมการในการจัดกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้ ในประเทศไทยมีผ้พู กิ ารกลุม่ นี ้เกือบ 2 ล้านคน เขาเหล่านันสามารถท� ้ ำงานและมีส่วนร่ วม โดยเป็ นเยาวชนราว 6 แสนคน ซึง่ ผู้พิการ ในสังคมมากยิ่งขึน้ นอกจากนี ้ สเปเชียล เหล่านี ้จะมีปัญหาด้ านการสื่อสาร การเข้ า โอลิมปิ คยังฝึ กอบรมครู ให้ กบั นักกีฬาผู้น�ำ ถึง บริ การต่า งๆ และเป็ น ประชากรไทยที่ เพิ่มอีก 200 คน และจะร่ วมมือกับบริ ษัท ด้ อยโอกาสมากที่สุดในประเทศไทย จาก จัด หางานเพื่ อ ส่ง เสริ ม ให้ นัก กี ฬ าที่ พิ ก าร การวิจัยพบว่า หากได้ รับการบ�ำบัดดูแล ทางสติปัญญามีงานท�ำ สามารถหารายได้ และมี ก ารเรี ย นรู้ แต่เ นิ่ น ๆ ผู้พิ ก ารเหล่า นี ้ เลี ้ยงตนเองและครอบครัว และเรี ยนรู้ทกั ษะ จะสามารถพัฒนาตนเอง ไม่เป็ นภาระกับ ความเป็ นผู้น�ำ ครอบครัว และสามารถอยูใ่ นสังคมได้ อย่าง NO. 344

43

ADVANCED NEWS

SCB

“ธนาคารไทยพาณิชย์” ผนึกก�ำลัง “เดอะมอลล์กรุ๊ป” สร้างปรากฏการณ์ Financial Solution “ธนาคารไทยพาณิ ช ย์ ” ผนึ ก ก� ำ ลั ง “เดอะมอลล์ กรุ๊ ป” สร้ างประวัติ ศ าสตร์ หน้ าใหม่แห่งวงการค้ าปลีกเมืองไทย ผสาน ดิจิทัลแบงก์ กิง้ และไลฟ์ สไตล์ ช้อปปิ ง้ เข้ า ด้ วยกัน ภายใต้ คอนเซ็ปต์ “eMperience” ที่ สุด ของการพลิ ก ประสบการณ์ ช้ อ ปปิ ง้ แบบไร้ รอยต่อ ที่ ม าพร้ อมแนวคิ ด “The First Evolution of Experiential Shopping” ที่ ส ร้ างวิ วั ฒ นาการทางการเงิ น เป็ น ครั ง้ แรก ตอบทุก โจทย์ ค วามต้ อ งกา รนักช้ อปผ่าน 4 แกนหลัก ได้ แก่ 1. บัตร Co-Branded “SCB M” ครอบคลุมทังบั ้ ตร เครดิต บัตรเดบิต บัตรพรี เพด และกิ๊ฟท์ การ์ ด มอบสิทธิประโยชน์ทกุ ไลฟ์ สไตล์การ ช้ อป 2. Payment Services ประสบการณ์ การช�ำระเงินจากบัตร SCB M ในรู ปแบบ Virtual Credit Card โดยการสแกนคิวอาร์ โค้ ดผ่านแอปพลิเคชัน SCB EASY บนมือ ถือ 3. Banking Agent Services บริ การ ทางการเงินแบบครบวงจรถึงในห้ างส�ำหรับ ขาช้ อป เพิ่มความสะดวกให้ ลกู ค้ าสามารถ ช�ำระบิลค่าสาธารณูปโภคได้ ที่แคชเชียร์ ใน ห้ าง 4. เทคโนโลยีที่ชว่ ยให้ การช้ อปปิ ง้ สนุก มากยิ่งขึ ้น อาทิ I-RESERVED PARKING บริ การจองที่จอดรถล่วงหน้ า เป็ นต้ น ปั กธง ร่วมสร้ าง “ดิจิทลั ช้ อปปิ ง้ แพลตฟอร์ ม” ยก ระดับการให้ บริ การที่ดีที่สดุ ให้ แก่ลกู ค้ า ตัง้ เป้ายอดสมัครบัตรเครดิต และบัตรเดบิต SCB M ที่ 500,000 ใบ และคาดการณ์มี ยอดใช้ จา่ ยผ่านบัตรมากกว่า 20,000 ล้ าน บาทในปี แรก พร้ อมน�ำพาให้ ทงสององค์ ั้ กร เข้ าไปนัง่ อยูใ่ นใจของลูกค้ า และกลายเป็ น 44

NO. 344

ค้ าปลีกเป็ น 1 ใน 7 อุตสาหกรรมเป้าหมาย ที่ธนาคารต้ องการมีส่วนร่ วมในการสร้ าง ระบบนิเวศสังคมไร้ เงินสด โดยความร่ วม ดร. วิชติ สุรพงษ์ ชยั ประธานกรรมการ มือในครัง้ นี ้นับเป็ นก้ าวส�ำคัญที่สะท้ อนให้ บริ ห าร ธนาคารไทยพาณิ ช ย์ กล่ า วว่ า เห็ น ถึง ความมุ่ง มั่น ของไทยพาณิ ช ย์ ท่ี จ ะ “ในโอกาสที่ ธ นาคารไทยพาณิ ช ย์ แ ละ ไม่เป็ นเพียงแค่ธนาคารอีกต่อไป แต่เป็ น เดอะมอลล์ กรุ๊ ป ได้ สานต่อความร่ วมมือ องค์ ก รที่ น� ำ เทคโนโลยี ใ หม่ ๆ มาพัฒ นา ครัง้ ส�ำคัญกันอีกครัง้ เป็ นภาคต่อจากความ ความแข็งแกร่ งให้ กับพันธมิ ตรทางธุรกิ จ ร่วมมือครัง้ ล่าสุดเมื่อปลายปี ที่ผา่ นมา ที่ได้ เสริมขีดความสามารถ และเพิม่ โอกาสใหม่ๆ ร่ วมกันสร้ าง The First Cashless Retail ในการสร้ างการผูกพันกับลูกค้ า (Customer Experience ในธุรกิจค้ าปลีกเป็ นครัง้ แรก Engagement) ธนาคารเชื่ อ มั่น ว่ า ด้ ว ย ผ่านระบบการช�ำระเงินแบบ QR Payment ยุทธศาสตร์ และเจตนารมณ์ อนั มุ่งมัน่ ของ เพื่อตอบสนองไลฟ์ สไตล์ในยุคดิจิทลั ของผู้ สององค์ ก รที่ ต รงกัน สอดคล้ อ งกัน การ บริ โภค และน�ำไปสู่ปรากฏการณ์ใหม่ของ จับมือกันเดินไปข้ างหน้ าด้ วยกันของไทย Retail 4.0 การร่วมมือกันในครัง้ นี ้ เป็ นการ พาณิชย์ และ เดอะมอลล์ กรุ๊ปในครัง้ นี ้ จะ ผสานจุดแข็งของสององค์กรชันน� ้ ำเข้ าด้ วย สามารถยกระดับการให้ บริการทีด่ ที สี่ ดุ มอบ กัน เพือ่ ร่วมกันสร้ างประวัตศิ าสตร์ หน้ าใหม่ โลกใหม่ประสบการณ์ใหม่ให้ แก่ลกู ค้ า และ ครัง้ ส�ำคัญในการพลิกประสบการณ์ช้อปปิ ง้ น�ำพาให้ ทงสององค์ ั้ กร เข้ าไปนัง่ อยู่ในใจ แบบไร้ รอยต่อ (Seamless Experience) ของลูกค้ า และกลายเป็ นองค์กรที่นา่ ชื่นชม ผ่า นการน� ำ ดิ จิ ทัล เทคโนโลยี ม าเชื่ อ มต่อ ที่สดุ (The Most Admired Company) และ โลกออนไลน์และออฟไลน์เข้ าด้ วยกัน เพื่อ พร้ อมเป็ นทุ ก อย่ า งเพื่ อ ลู ก ค้ าทุ ก คน” ตอบโจทย์ ทุก ไลฟ์ สไตล์ และทุก รู ป แบบ ดร. วิ ชิ ต กล่ า วเสริ ม การใช้ ชีวิตของลูกค้ า ภายใต้ แนวคิด “The ศุภลักษณ์ อัมพุช ประธานกรรมการ First Evolution of Experiential Shopping” ให้ ได้ สมั ผัสประสบการณ์ที่เรี ยกว่า บริ ห าร บริ ษั ท เดอะมอลล์ กรุ๊ ป จ� ำ กัด “eMperience” ซึง่ จะเป็ นบรรทัดฐานใหม่ กล่าวว่า “เดอะมอลล์ กรุ๊ ป ในฐานะผู้น�ำ ด้ านธุรกิจค้ าปลีกของประเทศ รู้สกึ ยินดีและ ให้ กบั อุตสาหกรรมค้ าปลีกของประเทศไทย” เป็ นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้ ร่วมกับธนาคารไทย “ธนาคารไทยพาณิ ช ย์ ใ นฐานะผู้ น� ำ พาณิชย์ จ�ำกัด (มหาชน) ซึง่ ถือเป็ นสถาบัน ด้ านดิจิทลั แบงก์กิ ้ง ที่มีความมุ่งมัน่ ในการ การเงินไทยแห่งแรกของประเทศ น�ำเสนอ พัฒนาดิจิทัลแพลตฟอร์ ม เพื่ อสร้ างและ นวัตกรรมการให้ บริ การกับลูกค้ าในรูปแบบ เติมเต็ม ecosystem ด้ านดิจิทลั เทคโนโลยี ใหม่ ภายใต้ แนวคิด The First Evolution of ให้ ครอบคลุมในทุกอุตสาหกรรม โดยธุรกิจ Experiential Shopping “SCBM Call it eM-

องค์กรทีน่ า่ ชืน่ ชมทีส่ ดุ (The Most Admired Company)

ADVANCED NEWS เงินและได้ สินค้ ากลับไป แต่เป็ นโอกาสที่ เราจะได้ เข้ าใจความต้ องการของลูกค้ าและ มอบประสบการณ์ ที่พิเศษสุดให้ กับลูกค้ า ต่อไป (Deeper Customer Engagement) โดยข้ อมูล Big Data ได้ เข้ ามามีบทบาท ส�ำคัญในการท�ำธุรกิจ เพื่อเชื่อมโยงข้ อมูล จากภายในห้ างสรรพสินค้ าและศูนย์ การ ค้ าฯ (Customer Journey) ซึง่ จะช่วยให้ เรา สามารถเข้ าใจความต้ องการของลูกค้ าได้ มากขึ ้น ปั จจุบนั เดอะมอลล์ กรุ๊ ป มีลกู ค้ า หมุนเวียนทุกสาขารวม 400 ล้ านคนต่อปี โดย 70 เปอร์ เซ็นต์ ของยอดขายในห้ างฯ มา จากสมาชิก M card ซึง่ ปั จจุบนั มีสมาชิกทัง้ ดร. วิชิต สุรพงษ์ชัย ประธานกรรมการบริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ สิ ้น 4 ล้ านคน และลูกค้ ากว่า 55 เปอร์ เซ็นต์ ช�ำระผ่าน Electronic Payment อาทิ บัตร perience” โลกใหม่ ประสบการณ์ใหม่ เพื่อ เครดิต บัตรเดบิต QR เป็ นต้ น ซึง่ โครงการ ตอบสนองวัตถุประสงค์ในการสร้ าง Cash- ความร่วมมือ “SCB M” ในครัง้ นี ้ถือเป็ นการ less Future Retail ซึง่ ถือเป็ นยุทธศาสตร์ ตอบสนองทุก Journey ของการช้ อปปิ ง้ ส� ำ คัญ ในการพลิ ก โฉมธุ ร กิ จ ค้ า ปลี ก ร่ ว ม REACH: น� ำเสนอผลิตภัณฑ์ ทางการ กับสถาบันการเงิน ด้ วยการ Co-Created ผลิตภัณฑ์ และบริ การพร้ อมน�ำเทคโนโลยี เงินตอบโจทย์ ทุกกลุ่มลูกค้ า ไม่ว่าจะเป็ น และนวัตกรรมสุดล� ้ำทางการเงิน เพือ่ ขานรับ บัต รเครดิ ต ส� ำ หรั บ กลุ่ม คนท� ำ งาน บัต ร นโยบาย National e-Payment ของทาง เดบิตส�ำหรับวัยรุ่ น และบัตรพรี เพดส�ำหรับ รั ฐบาลและกระทรวงการคลังในการผลัก นักเรี ยน นักศึกษา รวมถึงชาวต่างชาติ ดันประเทศไทยก้ าวสูเ่ ศรษฐกิจยุคดิจิทลั ไร้ INFLUENCE: มอบสิทธิ ประโยชน์ที่มี เงินสดดังเช่นหลากหลายประเทศชันน� ้ ำทัว่ อิทธิ พลต่อการตัดสินใจ อาทิ มอบวงเงิน โลก การให้ บริ การดังกล่าวจะครอบคลุม คุ้มครองการซื ้อสินค้ าผ่านบัตรต่างๆ, บริการ ลูกค้ าทัง้ ชาวไทยและชาวต่างชาติที่มาใช้ แบ่งช�ำระ 0 เปอร์ เซ็นต์ ทุกชิ ้น ทังห้ ้ างตลอด บริการทังในห้ ้ างสรรพสินค้ าและศูนย์การค้ า ปี ผา่ นบัตร SCB M VISA, ประกันบุคคลร่วม เดอะมอลล์ทกุ สาขา ดิ เอ็มโพเรียม ดิ เอ็มค กับการขายสินค้ า และผ่อนช�ำระซื ้อสินค้ า วอเทียร์ และสยามพารากอน ซึ่ ง หนึ่ ง ใน ได้ นานสูงสุด 48 เดือน ผ่านบัตร SCB M กลยุทธ์ หลักของเดอะมอลล์ กรุ๊ ป คือการ Speedy Cash เป็ นต้ น ปรับตัวเองจากสถานที่แบบซื ้อมา ขายไป PURCHASE: ใช้ เ ครื่ อ งรั บ ช� ำ ระเงิ น (Materialistic Place of Consumption) ที่ ร องรั บ การช� ำ ระเงิ น ทุก ประเภท ทัง้ ใน ให้ เ ป็ น สถานที่ ส ร้ างความสัม พัน ธ์ พ ร้ อม ปั จจุ บั น และอนาคตด้ วย Electronic มอบประสบการณ์ ที่น่าจดจ�ำ ให้ ความสุข Signing, Online Shopping Platform และ กับลูกค้ าอย่างต่อเนื่อง (The Experiential Payment Gateway Place of Relationship and Entertainment) การช้ อปปิ ง้ ทุกวันนี จ้ ะไม่ใช่เพียงการจ่าย

EXTEND: จูง ใจให้ ลูก ค้ า ใช้ เ วลาต่ อ เนื่องในศูนย์การค้ า ด้ วย CHAT BOT ที่จะ ตอบทุก ค� ำ ถามและน� ำ เสนอโปรโมชั่น ที่ เหมาะสมกับลูกค้ าแต่ละท่านในแบบ Real time ด้ วย AI Personalization พร้ อมน�ำทาง ไปยังร้ านค้ าร้ านอาหารดังกล่าว INDOORNEVIGATION ใน M Card Application REPEAT: ทุกคะแนนจากการใช้ จ่าย ผ่านบัตร SCB M Visa จะได้ รับ M Point เพื่อกลับมาช้ อปในห้ างฯ และศูนย์การค้ า ของเราในครัง้ ต่อไป, บริ การสินเชื่อบุคคล (Personal Loan) ออกแบบมาเพื่ อตอบ สนองความต้ องการและเพิ่มอิสระทางการ เงินในการใช้ ชีวติ ของลูกค้ าเดอะมอลล์ กรุ๊ป โดยเฉพาะ และสิทธิพิเศษจาก VISA กับ หลากหลายพันธมิตรต่างๆ ทัว่ โลกที่จดั ท�ำ เพือ่ ลูกค้ าผู้ถือบัตร SCB M VISA โดยเฉพาะ ล่ า สุ ด จากผลส� ำ รวจ Thailand’s Most Social Power Brand 2018 พบว่า “เดอะมอลล์” เป็ นห้ างสรรพสินค้ าอันดับ หนึง่ ของประเทศไทยที่มี Brand Engagement สูง สุด ในด้ า นโซเชี ย ลมี เ ดี ย อาทิ Facebook, IG , YouTube, Twitter ทั ง้ นี ้ ศุ ภ ลั ก ษณ์ หั ว เรื อใหญ่ แ ห่ ง เดอะมอลล์ กรุ๊ ป ยังกล่าวทิ ้งท้ ายว่า “การ เปิ ดตัวโครงการ SCB M ถือเป็ นการเปิ ดมิติ ใหม่ของการช้ อปปิ ง้ และเชือ่ มัน่ ว่าความร่วม มือในครัง้ นี ้จะช่วยยกระดับและขับเคลื่อน ธุรกิจของไทยในยุคไทยแลนด์ 4.0 และก้ าว สู่การเป็ นบัตรเครดิตชันน� ้ ำระดับโลก รวม ทังมอบประสบการณ์ ้ การช้ อปปิ ง้ ที่สมบูรณ์ แบบที่ดีที่สุดและสร้ างความประทับใจสูง สุดให้ แก่ลกู ค้ าของเรา ทังนี ้ ้ ได้ ตงเป้ ั ้ ายอด สมัครบัตรเครดิตและบัตรเดบิต SCB M VISA 500,000 ใบ และคาดการณ์ มียอด ใช้ จา่ ยผ่านบัตรมากกว่า 20,000 ล้ านบาท ในปี แรก” NO. 344

45

ADVANCED NEWS

AIA

“AIA Sharing A Life Charity Run”

เอไอเอ ประเทศไทย เตรี ยมจัดกิจกรรม เดิน-วิ่งการกุศลครัง้ ยิ่งใหญ่ “AIA Sharing A Life Charity Run” เพื่อปลุกพลังให้ คนไทยหันมาดูแลสุขภาพผ่านการเดิน-วิ่ง พร้ อมกันทังหมด ้ 10 จุดทัว่ ประเทศ ในวัน เสาร์ ที่ 8 กันยายน 2561 พร้ อมแบ่งปันสิง่ ดีๆ สูส่ งั คมไทยผ่านการบริจาคเครื่องออกก�ำลัง กายกลางแจ้ ง เพือ่ ตอกย� ้ำค�ำมัน่ สัญญาของ เอไอเอ ประเทศไทย “Healthier, Longer, Better Lives” เพื่อสุขภาพและชีวิตที่ดีขึ ้น มร. ตัน ฮาค เลห์ ประธานเจ้ าหน้ าที่ บริ ห าร เอไอเอ ประเทศไทย กล่ า วว่ า “ตลอดระยะเวลา 80 ปี ในการด�ำเนินธุรกิจ ในประเทศไทย เอไอเอ มุ่งมั่นตอบแทน 46

NO. 344

สังคมมาโดยตลอด เราได้ ริเริ่ มโครงการ เอไอเอ แชร์ ริ่ง อะ ไลฟ์ (AIA Sharing A Life) ซึ่งเป็ นโครงการพัฒนาสังคมที่เอไอ เอ ประเทศไทย ได้ ด�ำเนินมาอย่างต่อเนื่อง เป็ นเวลา 4 ปี แล้ ว โดยถือเป็ นโครงการที่ ชาวเอไอเอภาคภูมิใจอย่างยิ่ง ตลอด 4 ปี ที่ผ่านมา โครงการนีไ้ ด้ รับการตอบรับที่ดี จากคนไทยทัว่ ประเทศที่มาร่ วมท�ำความดี ใน “วันท�ำดีร่วมกัน” (AIA Sharing A Life Day) รวมแล้ วกว่า 160,000 คน และได้ มี ส่วนในการแบ่งปันสิง่ ดีๆ สูส่ งั คมไทยในกว่า 50 จุดทัว่ ประเทศ ซึง่ สะท้ อนถึงความส�ำเร็จ ของโครงการเอไอเอ แชร์ ริ่ง อะ ไลฟ์ (AIA Sharing A Life) และเพื่อฉลองครบรอบ 80 ปี เอเอไอ ประเทศไทย ในปี นี ้ โครงการ AIA

Sharing A Life ซึง่ ก้ าวเข้ าสูป่ ี ที่ 5 ของการ ท�ำดีร่วมกัน เรายังคงเดินหน้ าในการรักษา ค�ำมัน่ สัญญาของเอไอเอในการสนับสนุน คนไทยทัว่ ประเทศให้ มีคณ ุ ภาพชีวิตที่ดีขึ ้น ผ่านกิจกรรมพัฒนาสังคมที่ม่งุ เน้ นในการ สร้ างเสริ มสุขภาพ เพราะเอไอเอเชื่อมัน่ ว่า สุขภาพทีด่ จี ะเป็ นพื ้นฐานทีส่ ง่ เสริมให้ คนใน สังคมมีคณ ุ ภาพชีวิตขึ ้น และน�ำไปสูค่ วาม แข็งแกร่งอย่างยัง่ ยืนของประเทศไทย” รั ตน์ ฐิ ติ ม่ ั น ประธานเจ้ าหน้ าที่ ฝ่ ายการตลาด เอไอเอ ประเทศไทย เผยว่า “ส�ำหรับในปี นี ้โครงการท�ำดีร่วมกัน จัดขึ ้น ในชื่อ “AIA Sharing A Life Charity Run” โดยมีรูปแบบเป็ นการเดิน-วิ่ง เพื่อร่ วมกัน

ADVANCED NEWS

มร. ตัน ฮาค เลห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เอไอเอ ประเทศไทย

“แบ่งปั น” สูส่ งั คมไทย ซึง่ สอดรับกับค�ำมัน่ สัญญาของเอไอเอ ที่ต้องการสนับสนุนใน คนไทยมีสขุ ภาพและชีวติ ทีด่ ขี ึ ้น “Healthier, Longer, Better Lives” ซึ่งกิจกรรมในปี นี ้ เราจะจัด พร้ อมกัน ทัง้ หมด 10 จุด ทั่ว ประเทศไทย ในวันเสาร์ ที่ 8 กันยายน นี ้โดย ในกรุงเทพฯ จะจัดที่สวนจตุจกั ร และอีก 9 จุดในต่างจังหวัด ได้ แก่ เชียงใหม่, พิษณุโลก, อุดรธานี, ขอนแก่น, นครราชสีมา, นครปฐม, สุพรรณบุรี, ระยอง และสุราษฎร์ ธานี โดย แต่ละแห่ง มีระยะทางในการวิ่งที่แตกต่าง กันไป ซึ่งเราไม่ได้ มุ่งเน้ นที่ ระยะทาง แต่ อยากให้ ก ารเดิ น วิ่ ง ครั ง้ นี เ้ ป็ น เสมื อ นการ แสดงออกเชิงสัญลักษณ์ในการดูแลสุขภาพ ของผู้คนในสังคม” “นอกจากกิจกรรมการเดิน-วิง่ แล้ ว เรายัง มีการมอบเครื่ องออกก�ำลังกายกลางแจ้ งให้ กับสถานที่ตา่ งๆ ภายใต้ โครงการ AIA Vitality Workout เพื่อส่งต่อสุขภาพดีไปสู่ผ้ คู น ในชุมชน รวมถึงการมอบเงินบริ จาคให้ กบั องค์กรการกุศล และมอบทุนการศึกษาให้ กับเด็กผู้ด้อยโอกาส ส�ำหรับในวันงาน เรายัง ได้ จดั บูธตรวจสุขภาพเพือ่ ตรวจสุขภาพเบื ้อง ต้ น พร้ อมมอบค�ำแนะน�ำในการดูแลสุขภาพ ให้ กบั ประชาชนในพื ้นที่ทงั ้ 10 จุดอีกด้ วย”

“ส� ำ หรั บ กิ จ กรรมในกรุ ง เทพฯ ซึ่ ง จะ จั ด ขึ น้ ที่ ส วนจตุ จั ก รนั น้ เรายั ง ได้ รั บ ความร่ ว มมื อ จากหน่ ว ยงานภาครั ฐ บาล อาทิ กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข, ส�ำนักอนามัย กรุ งเทพมหานคร และคณะ สาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ทีจ่ ะ เข้ าเป็ นส่วนหนึง่ ของโครงการ AIA Sharing A Life Charity Run ในกรุงเทพฯ ซึง่ ถือเป็ น เกี ย รติ อ ย่ า งยิ่ ง ของเอไอเอ ประเทศไทย ที่มีหน่วยงานภาครัฐบาลมองเห็นถึงความ มุง่ มัน่ และตังใจจริ ้ งของเอไอเอ ในการผลัก ดันและสนับสนุนให้ คนไทยทัว่ ประเทศไทย มีสขุ ภาพและชีวิตที่ดีขึน้ ” เอกรัตน์ กล่าว ทิ ้งท้ าย ส�ำหรับผู้ที่สนใจเข้ าร่ วมโครงการ AIA Sharing A Life Charity Run สามารถ สมัครได้ ทางเว็บไซต์ http://campaigns. aia.co.th/sharingalife/ ฟรี จนถึงวันที่ 15 สิงหาคม นี ้

NO. 344

47

ADVANCED NEWS

ALLIANZ AYUDHYA

อลิอันซ์ อยุธยา ประเดิมโครงการ เปลี่ยนระยะทางเป็นเงินบริจาค สมทบทุนบริจาคมูลนิธิเพื่อคนพิการไทย

บมจ. อลิอนั ซ์ อยุธยา ประกันชีวิต เปิ ด โครงการ “Allianz Ayudhya World Run Thailand Series 2018”ด้ วยการวิง่ ซีรี่ส์แรก คือ การวิ่งสะสมระยะทางแบบเวอร์ ชวลรัน (Virtual Run)ชวนคนไทยวิ่งออกก�ำลังเพื่อ สุข ภาพพร้ อมอิ่ ม บุญ ด้ ว ยการให้ เพราะ ทุก1กิโลเมตรจะเปลี่ยนเป็ นเงินบริ จาคให้ กับมูลนิธิเพื่อคนพิการไทยและผู้วิ่งรับ 10 คะแนนในแอปพลิเคชันHealthy Living ชุมชนคนรักสุขภาพโดยอลิอนั ซ์ อยุธยา แลก รับของรางวัลผ่านระบบออนไลน์โดยจะบัน ทึก ระยะทางที่ วิ่ ง ผ่ า นแอปEndomondo 48

NO. 344

ตังแต่ ้ วนั นี ้ถึง 25 ต.ค.2561 รวม 90 วันจาก นันจะต่ ้ อด้ วยการวิ่งซีรี่ส์ที่สอง ด้ วยการวิ่ง แบบ Field Runในวันที่ 24 - 25 พ.ย.2561 ชวนนักวิ่งทัว่ ไป พนักงาน ตัวแทน ลูกค้ า และนักวิง่ ผู้พกิ าร เข้ าร่วมวิง่ แบบ Field Run ณ เมืองสุขภาพดีอ.สวนผึ ้ง จ.ราชบุรี โดย แบ่งเป็ น 3 ประเภท ได้ แก่ ฮาล์ฟมาราธอน 21.1 กม. มินิมาราธอน 10 กม.และแฟมิลี รัน 3 กม. มร.ไบรอั น สมิธ กรรมการผู้จัด การ ใหญ่ และประธานเจ้ าหน้ าที่ บ ริ หาร บมจ. อลิอนั ซ์ อยุธยา ประกันชีวิต กล่าว

ว่า ตังแต่ ้ เปิ ดโครงการ “Allianz Ayudhya World Run Thailand Series2018” เมื่อ เดือนพฤษภาคมที่ผ่านมามีผ้ ูสนใจสมัคร เข้ าร่ วมกิ จกรรมเป็ นไปตามเป้าหมายทัง้ สองวิ่งซีรี่ส์ภายในไม่ถึงเดือน คือ Virtual Run 8,000 คนและ Field Run 4,000 คน ถือเป็ นความส�ำเร็ จขันต้ ้ น และวันนี ้เป็ นวัน แรกของการเริ่ มต้ นวิ่งสะสมระยะทางแบบ เวอร์ ชวลรัน (Virtual Run) ซึง่ เป็ นส่วนหนึง่ ของโครงการเราจึงได้ จดั กิจกรรมพิเศษKick Off เปิ ดตัววิ่งพร้ อมกันที่สวนลุมพินี เพื่อ ปลุกกระแสการวิง่ เพือ่ สุขภาพ กระตุ้นให้ คน

ADVANCED NEWS ไทยหันมารักษาสุขภาพด้ วยการออกก�ำลัง กาย โดยเฉพาะการวิ่งที่เป็ นประโยชน์ ทงั ้ ต่อสุขภาพของตนเองและยังได้ สะสมระยะ ทางเพือ่ แปลงเป็ นเงินบริจาคให้ กบั มูลนิธิคน พิการไทย เรี ยกได้ วา่ ได้ ทงสุ ั ้ ข ภาพดีและยัง ได้ ท�ำบุญอีกด้ วย

มร.ไบรอัน สมิธ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต

ทัง้ นี ้ การวิ่งสะสมระยะทางแบบเวอร์ ชวลรัน (Virtual Run)เป็ นการวิ่งซีรี่ส์แรก และ เป็ นครัง้ แรก ที่เราเปิ ดโอกาสให้ บคุ คล ทัว่ ไปเข้ ามามีสว่ นร่ วมวิ่งเก็บระยะ จากแต่ เดิมที่กิจกรรมนี ้ จัดเฉพาะพนักงานบริ ษัท ในเครื อ One Allianz เท่านันโดยผู ้ ้ เข้ าร่วม โครงการสามารถวิ่งสะสมระยะทางผ่านชา เลนจ์บนแอป Endo mondo ตังแต่ ้ วนั ที่ 26 ก.ค. – 25 ต.ค. 2561 รวม 90 วัน ไม่วา่ จะ อยู่ที่ไหนหรื อวิ่งในเวลาใดก็ตามสามารถ สะสมระยะทางที่วิ่งผ่าน Digital Tracker ที่เชื่อมกับแอป Endomondo ได้ โดยตรง ซึง่ ในซีรี่ส์นี ้ทุกคนมีอิสระในการวิ่ง จะเร็ วหรื อ ช้ า ขอเพียงมี ความพยายามและมี ความ ตังใจก็ ้ ส ามารถร่ ว มกิ จ กรรมได้ โดยทุ ก 1 กิ โ ลเมตรที่ วิ่ ง จะถู ก เปลี่ ย นเป็ นเงิ น บริ จ าค 1 บาท โดย อลิอนั ซ์ อยุธยาจะ มอบแก่มลู นิธิคนพิการไทย (สูงสุด 500,000 บาท) เพื่อน�ำไปท�ำวีลแชร์ มลู ค่า 6,000 บาท ต่อคัน และทุก 1 กิโลเมตรที่วิ่ง ผู้วิ่งจะได้ รับ 10 คะแนนในแอปHealthy Living คอมมิ วนิตี ้ของคนรักสุขภาพโดย อลิอนั ซ์ อยุธยา ซึง่ คะแนนสามารถน�ำมาแลกรับของรางวัล ต่างๆ ได้ ผา่ นระบบออนไลน์ “เป็ น ที่ น่ า ยิ น ดี อ ย่ า งยิ่ ง ที่ ใ นวัน นี ้ มี ผ้ ู เข้ าสมัครวิง่ สะสมระยะทางแบบเวอร์ ชวลรัน จ�ำนวนทังหมดถึ ้ ง 8,000 คนประกอบด้ วย พนักงานอลิอนั ซ์ อยุธยาฯพนักงานบริ ษัท ในเครื อ One Allianz ลูกค้ า ฝ่ ายขาย และบุค คลทั่ว ไป ซึ่ง ให้ ค วามสนใจตอบ รั บเข้ าร่ วมงานในวัน Kick Off ที่สวนลุม ถึง 1,200 คน ของผู้สมัคร ท�ำเอาสวนลุม

คึกคักเลยทีเดียว ถือเป็ นความส�ำเร็ จที่น่า ประทับใจอย่างมากและต้ องขอขอบคุณผู้ เข้ าร่ วมกิจกรรมทุกคน ตลอดจนทุกฝ่ ายที่ เกี่ยวข้ องที่ให้ ความส�ำคัญกับกิจกรรมนี ้ ซึง่ ถือเป็ นการรวมพลังครัง้ ส�ำคัญของคนไทยที่ จะมาปลุกกระแสการวิง่ เพื่อสุขภาพ กระตุ้น ให้ คนไทยตื่นตัวและหันมาออกก�ำลังกาย ด้ วยการวิ่ง ซึ่งไม่ต้องลงทุนอะไรมาก แต่ กลับ ให้ ป ระโยชน์ อ ย่ า งมหาศาลแก่ ผ้ ูวิ่ ง เอง ซึ่ ง นอกจากจะมี ร่ า งกายที่ แ ข็ ง แรง ขึน้ มี ภูมิ ค้ ุม กัน โรคภัย ต่า งๆ แล้ ว ยัง ได้ ร่ ว มกัน ท� ำ บุญ ด้ ว ยการบริ จ าคเงิ น สมทบ ให้ แก่ มู ล นิ ธิ เ พื่ อ คนพิ ก ารไทยอี ก ด้ วย” มร.ไบรอัน กล่า ว “และจากความส�ำเร็จของกิจกรรมในวัน นี ้ท�ำให้ มนั่ ใจว่ากิจกรรมต่อเนื่องหลังจากนี ้ จะได้ รับความสนใจจากทุกภาคส่วนอีกเช่น เคย โดยเราจะจัดกิจกรรมวิ่งซีรี่ส์ที่สอง คือ ช่วง Field Run ในวันที่ 24-25พ.ย.2561 อันเป็ นการปิ ดโครงการ“Allianz Ayudhya World Run Thailand Series 2018”ดังนัน้ จึงขอเชิญชวนนักวิง่ ทัว่ ไป พนักงาน ตัวแทน ลูก ค้ า รวมทัง้ นัก วิ่ ง ผู้พิ ก าร เข้ า ร่ ว มการ แข่งขันวิ่ง ณ เมืองสุขภาพดีอย่าง อ�ำเภอ สวนผึง้ จังหวัดราชบุรี โดยจะแบ่งเป็ น 3 ประเภท ได้ แก่ ฮาล์ฟมาราธอน 21.1 กม. มินมิ าราธอน 10 กม.และแฟมิลรี่ ัน 3 กม. ซึง่ เชื่อว่าจะเป็ นอีกหนึง่ กิจกรรมที่เราสามารถ สร้ างการเปลี่ยนแปลงให้ กับสังคมไทยให้ เป็ นสังคมที่มีแต่ความเอื ้ออาทรต่อกัน เป็ น สังคมทีผ่ ้ คู นมีสขุ ภาพดีทงกายและใจ ั้ ตลอด จนมีการแบ่งปั นให้ แก่กนั และกัน ซึง่ เราได้ สนับสนุนกิจกรรมที่เป็ นสาธารณประโยชน์ มาอย่างต่อเนื่อง สมกับเจตนา รมณ์ของเรา ที่จะเคียงข้ างคนไทยในทุกช่วงจังหวะชีวิต ในฐานะผู้นำ� ด้ านความคุ้มครองสุขภาพและ ชีวิตตัวจริ ง” มร.ไบรอัน กล่าวทิ ้งท้ าย

NO. 344

49

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

ASCENSION

SCB

บลจ.ไทยพาณิชย์ แต่งตั้ง ซีอีโอคนใหม่

บริ ษัทหลักทรัพย์จดั การกองทุน ไทยพาณิชย์ จ�ำกัด แต่งตัง้ ณรงค์ ศักดิ์ ปลอดมีชัย กรรมการผู้จดั การและประธานเจ้ าหน้ าที่ บริ หารการลงทุน ผู้บริ หารสายการลงทุน ขึ ้นด�ำรงต�ำแหน่งประธานเจ้ าหน้ าที่บริ หาร แทนสมิทธ์ พนมยงค์ ที่ได้ ลาออก โดยมีผลตังแต่ ้ วนั ที่ 1 สิงหาคม 2561 เป็ นต้ นไป ณรงค์ศกั ดิ์ มีประสบการณ์การท�ำงานในการบริ หารจัดการลงทุนมากว่า 20 ปี โดยได้ เข้ ามาร่วมงานกับบลจ.ไทยพาณิชย์ตงแต่ ั้ ปี 2554 รวมเวลากว่า 7 ปี ท�ำหน้ าที่ดแู ลรับผิดชอบบริ หารสายงานการลงทุน ทังกลุ ้ ม่ การลงทุนต่างประเทศและกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์การ ลงทุน กลุม่ จัดการลงทุนตราสารทุน นอกจากนี ้ยังได้ รับรางวัล CIO of the Year จากงาน Asia Asset Management, Best of the Best Awards 2015-2018 (Thailand) ซึง่ เป็ น 4 ปี ตดิ ต่อกัน จัดโดยนิตยสาร Asia Asset Management (HK) นิตยสารชันน� ้ ำด้ านการลงทุน ในภูมิภาคเอเชีย โดยก่อนมาร่วมงานกับบลจ.ไทยพาณิชย์นนั ้ ณรงค์ศกั ดิ์ เคยด�ำรงต�ำแหน่งรองประธานฝ่ ายการลงทุน บริษทั อเมริกนั อินเตอร์แนชชัน่ แนล แอสชัวรันส์ จ�ำกัด และผู้อ�ำนวยการอาวุโส กองทุนบ�ำเหน็จบ�ำนาญข้ าราชการ (กบข.) ตลอดจนมีความเชี่ยวชาญและประสบการด้ าน บริ หารการลงทุนในฐานะผู้จดั การกองทุน ทังนี ้ ้ณรงค์ศกั ดิ์ จบการศึกษาเศรษฐศาสตร์ มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มิชิแกน ประเทศสหรัฐอเมริ กา และปริ ญญาตรี สังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ตลอดจนจบหลักสูตรใบอนุญาตผู้จดั การกองทุน ใบอนุญาตผู้วางแผนการลงทุน และ Fundamental Investment Analyst on Securities License

50

NO. 344

TMB

ทีเอ็มบี แต่งตั้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ลูกค้าเอสเอ็มอี

ปิ ติ ตัณฑเกษม ประธานเจ้ าหน้ าที่บริ หาร ทีเอ็มบี เปิ ดเผยว่า ธนาคารได้ แต่งตัง้ ชมภูนุช ปฐมพร หัวหน้ าเจ้ าหน้ าที่บริ หาร ธุรกิจ สาขา เป็ นประธานเจ้ าหน้ าที่บริ หาร ลูกค้ าเอสเอ็มอี ตังแต่ ้ วนั ที่ 1 สิงหาคม 2561 ชมภูนชุ เข้ าร่วมงานกับทีเอ็มบี ตังแต่ ้ ปี 2552 ในต�ำแหน่งหัวหน้ าเจ้ าหน้ าที่บริ หาร บริ การส่วนกลาง โดยมีผลงานและความก้ าวหน้ า ในหน้ าที่การงานมาโดยตลอด ทังนี ้ ้ หลังจากที่ได้ ประสบความส�ำเร็ จในการน�ำการเปลี่ยนแปลงในการดูแลบริ หารอาคาร จัดซื ้อจัดจ้ าง และงานบริ การองค์กร ชมภูนชุ ก็ได้ รับมอบหมายให้ รับผิดชอบด้ านทรัพยากรบุคคล ซึง่ ก็ได้ พลิกโฉมการด�ำเนินงานด้ านบริ หารทรัพยากร บุคคลของธนาคารเป็ นอย่างมากผ่านโครงการ HR Transformation และด้ วยประสบการณ์ในการบริ หารจัดการดังกล่าวข้ างต้ น จึงได้ รับ ความไว้ วางใจให้ ดแู ลธุรกิจสาขาในเวลาต่อมา ชมภูนชุ เป็ นผู้ที่มีบทบาทส�ำคัญในการเปลี่ยนแปลงการด�ำเนินงานของสาขาผ่านโครงการ Branch Transformation ส่งผลให้ สาขา สามารถเพิ่มยอดขายได้ อีกเท่าตัว ประสบความส�ำเร็ จในการขยายการให้ บริ การลูกค้ า Wealth และมีการพัฒนาฝึ กอบรมพนักงานสาขา ในด้ านกลยุทธ์การขายและการให้ บริ การลูกค้ าอย่างเข้ มข้ น เกิดการเปลี่ยนแปลงในการท�ำงานและมีการเริ่ มท�ำงานแบบ Agile เป็ นครัง้ แรกในทีเอ็มบีที่หน่วยงานสาขา สร้ างทีมที่ปรึกษาการลงทุนที่มีความรู้เป็ นอย่างดีในการให้ บริ การ TMB Advisory โดยผ่านเทคโนโลยีการ สื่อสารทางไกล นอกจากนี ้ ชมภูนชุ ยังเป็ นผู้ที่ริเริ่ มการประสานความร่วมมือในการท�ำงานระหว่างหน่วยงานซึง่ ดูแลลูกค้ า ทังลู ้ กค้ าราย ย่อย ลูกค้ าเอสเอ็มอีขนาดเล็ก และลูกค้ าธุรกิจ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดูแลลูกค้ าของธนาคาร และยิ่งไปกว่านัน้ ยังได้ จดุ ประกาย ความคิดเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่นอกเหนือจากการท�ำงานด้ วยการรวมพลังอาสาสมัครทีเอ็มบีจากสาขาเพื่อท�ำงานพัฒนาชุมชนร่ วมกับ ไฟ-ฟ้า ตามโครงการ “เปลีย่ นชุมชนเพื่อความยัง่ ยืน” โดยอาสาสมัครจากสาขาได้ ร่วมกันจัดท�ำโครงการที่เป็ นประโยชน์ตอ่ ชุมชนแล้ ว กว่า 100 โครงการทัว่ ประเทศ ปิ ติ กล่าวด้ วยว่า “ด้ วยทักษะและประสบการณ์ในการท�ำงานและความเข้ าใจลูกค้ าเป็ นอย่างดี ผมเชื่อมัน่ ว่า ชมภูนชุ จะสามารถ สร้ างเสริ มความแข็งแกร่ งให้ แก่ทีมงานเอสเอ็มอีเพื่อพัฒนาการให้ บริ การลูกค้ าได้ อย่างมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความ ต้ องการของลูกค้ าเพื่อให้ ลกู ค้ าได้ มากกว่า (Get MORE) และสร้ างประสบการณ์ที่ดีเพื่อลูกค้ าของเราตามเป้าหมายที่ธนาคารตังไว้ ้ ตอ่ ไป” อนึง่ ชมภูนชุ เข้ าด�ำรงต�ำแหน่งประธานเจ้ าหน้ าที่บริ หาร ลูกค้ าเอสเอ็มอี แทน เทียนทิพย์ นาราช ซึง่ ขอได้ ขอลาออก

NO. 344

51

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

BIZ EDGE

ECONOMIC INTELLIGENCE CENTER (EIC)

การเปลี่ยนแปลงของบรรจุภัณฑ์พลาสติกไทย กับโอกาสของผู้ผลิตไทยในกระแสการเติบโต โดย...ณัฐนันท์ อภินันท์ วัฒนกูล (Nattanan.apinunwattanakul@scb.co.th) Economic Intelligence Center (EIC) ธนาคารไทยพาณิชย์ จ�ำกัด (มหาชน)

ในปัจจุบนั อุตสาหกรรมบรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกไทยเริม่ มีการเติบโตในอัตราทีช่ า้ ลง โดยเฉพาะอย่างยิง่ บรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกแบบ คงรูป (rigid plastic packaging) อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงด้านประชากรและวิถีชีวิต รวมถึงบรรจุภัณฑ์พื้นฐาน เช่น ถุงหูหิ้ว หลอดพลาสติกที่มีแนวโน้มถูกใช้งานน้อยลงจากกระแสรักษ์โลกและการรณรงค์ของภาครัฐและภาคเอกชน อี ไอซีมองว่าผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติก ควรปรับกลยุทธ์ ให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง โดยปรับลดสัดส่วนการลงทุนใน บรรจุภัณฑ์ประเภทใช้ครั้งเดียวทิ้ง และควรเพิ่มสัดส่วนการลงทุนในพลาสติกแบบอ่อนตัว (flexible packaging) ที่มีมูลค่าเพิ่ม ซึ่งมี ก�ำไรขั้นต้นราว 20 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่ก�ำไรขั้นต้นของพลาสติกแบบพื้นฐานมีก�ำไรขั้นต้นอยู่ที่ 5-10 เปอร์เซ็นต์ รวมถึงการน�ำ นวัตกรรมมาช่วยสร้างมูลค่าเพิม่ ให้กบั ผลิตภัณฑ์ เช่น นวัตกรรมควบคุมความชืน้ ในบรรจุภณ ั ฑ์ ควบคู่ไปกับการปรับกลยุทธ์การผลิต และออกแบบบรรจุภัณฑ์หรือใช้เม็ด bio-plastic เพื่อขึ้นรูปบรรจุภัณฑ์เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

52

NO. 344

การใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกในประเทศไทย มีแนวโน้มเติบโตช้าลง แม้ว่าที่ผ่านมาอุตสาหกรรม

บรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกสามารถขยายตัวได้อย่างต่อเนือ่ ง โดยใน ช่วงปี 2008-2012 ปริมาณการใช้บรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกมีอตั รา การเติบโตถึง 7 เปอร์เซ็นต์ ต่อปี และเริ่มชะลอตัวลงเหลือ 3 เปอร์เซ็นต์ ต่อปี ในช่วงปี 2013-2017 โดยเมือ่ ศึกษาในสัดส่วน ของบรรจุภัณฑ์พลาสติกแล้ว พบว่า ปริมาณการใช้พลาสติก คงรูป (rigid plastic pacakging) เริ่มมีอัตราการเติบโตของ การบริโภคที่ลดลงในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ซึ่งปริมาณดังกล่าว ถู ก แทนที่ ด ้ ว ยพลาสติ ก แบบอ่ อ นตั ว (flexible plastic packaging)

รูปที่ 1:ปริมาณการใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกเริ่มมีอัตราการเติบโตที่ช้าลง

ที่มา: การวิเคราะห์โดย EIC จากข้ อมูลของ Woodmac, สถาบันพลาสติก

การเปลี่ยนแปลงด้านประชากรและวิถีชีวิตของคนไทย ท�ำให้พลาสติกแบบอ่อนตัว (flexible plastic packaging) มีความต้องการมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงที่ส�ำคัญได้แก่ 1) การเติบโตของความเป็นชุมชน

เมือง และการเพิม่ ขึน้ ของรายได้ตอ่ หัว ท�ำให้ปริมาณการใช้บรรจุภณ ั ฑ์ โดยเฉพาะบรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกส�ำหรับอาหารและเครือ่ งดืม่ เพิม่ ขึ้น 2) การขยายตัวของครัวเรือนขนาดเล็ก เนื่องจากจ�ำนวนคนโสด และคู่สมรสที่ ไม่มีบุตรมีจ�ำนวนมากขึ้น ส่งผลให้ความต้องการ บรรจุภณ ั ฑ์แบบเฉพาะหน่วย (individual packaging) มากขึน้ โดยบรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกจะมีขนาดเล็กลงเพือ่ ให้สอดคล้องกับปริมาณ การบริโภคสินค้าของสมาชิกในครัวเรือน เพื่ออ�ำนวยความสะดวกในการเดินทาง และ 3) การเติบโตของสังคมผู้สูงอายุ รวมไปถึง กระแสความใส่ใจด้านสุขภาพและความปลอดภัยของผูบ้ ริโภค ท�ำให้มคี วามต้องการบรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกทีร่ กั ษาความสดใหม่ สามารถ ยืดอายุสินค้าให้นานที่สุด และรักษาระดับความร้อนและความเย็นของอาหารและเครื่องดื่ม โดยไม่มีสารปนเปื้อนออกมาจากพลาสติก จากการเปลีย่ นแปลง 3 ด้านดังกล่าว ท�ำให้ความต้องการใช้พลาสติกแบบอ่อนตัว (flexible plastic packaging) ของไทยมีแนวโน้ม สูงขึ้น เนื่องจากบรรจุภัณฑ์ดังกล่าว มีลักษณะเป็นแบบชั้นฟิล์มหลายชั้น (multilayer film) ซึ่งมีประโยชน์ ในด้านการทนความร้อน และความดันสูง ทั้งยังสามารถพิมพ์ฉลากลงบนบรรจุภัณฑ์ ได้ มีความแข็งแรง ความสะดวกในการห่อหุ้มสินค้า สามารถขึ้นรูปเป็น บรรจุภัณฑ์หน่วยเล็กๆ ได้ ง่ายต่อการใช้งาน และการขนส่ง เช่น ถุงแบบตั้งได้ (stand - up pouches) ถุงซิป (re - closable packs)

กฎเกณฑ์ และมาตรการจากภาครัฐ เป็นปัจจัยผลักดันในการลดการใช้พลาสติกแบบพื้นฐาน และน�ำบรรจุภัณฑ์พลาสติกหมุนเวียนมาใช้ ใหม่มากขึ้น โดยรัฐ มี 3 เป้าหมายหลักส�ำคัญทีจ่ ะจัดการขยะพลาสติก

แบบบูรณาการคือ 1) ปริมาณขยะพลาสติกที่น�ำไปก�ำจัดจะต้องลดลง 2) การออกแบบและผลิตผลิตภัณฑ์พลาสติกที่เป็นมิตรกับสิ่ง แวดล้อมมากขึน้ และ 3) มีการน�ำพลาสติกกลับมาใช้หลังการบริโภค 60 เปอร์เซ็นต์ ภายในปี 2021 ทัง้ นี้ ภาครัฐจะมีการทบทวนแนวคิด การจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมจากการใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติก เช่น ภาษีถุงพลาสติก หรือภาษีห่อหุ้มผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ กรมควบคุมมลพิษ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ได้ลงนามบันทึกความร่วมมือ (MOU) ให้บริษัทผลิตน�้ำดื่มเลิกหุ้ม ฝาขวดด้วยพลาสติก (cap seal) โดยมีเป้าหมายในการลดปริมาณขยะพลาสติกให้ ได้ปลี ะ 520 ตัน หรือมีความยาว 260,000 กิโลเมตร คิดเป็นความยาวรอบโลกถึง 6.5 รอบ ตั้งแต่ 1 เมษายน 2018

NO. 344

53

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

BIZ EDGE

ในส่วนของกรมการแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข ได้ประกาศยกเลิกการใช้ถงุ พลาสติกส�ำหรับใส่ยาทุกหน่วยงานในสังกัด ซึง่ จะเริม่ ในวันที่ 1 ตุลาคม 2018 ซึ่งมาตรการนี้จะช่วยลดการใช้ถุงพลาสติกของโรงพยาบาลในสังกัดของกรมการแพทย์ถึงปีละกว่า 9 ล้าน ใบ นอกจากนี้ ยังมีการรณรงค์ลดการใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกพื้นฐานในภาคเอกชนของไทย เช่น Tops daily จัดกิจกรรมรับคะแนน สะสมเพิม่ เมือ่ ซือ้ สินค้าในร้านโดยไม่รบั ถุงพลาสติก SCB จัดกิจกรรมรณรงค์ลดการใช้ขวดน�ำ้ พลาสติกแบบใช้ครัง้ เดียวทิง้ ด้วยการ แจกขวดน�ำ้ พลาสติกที่สามารถน�ำกลับมาใช้ซำ�้ ให้แก่พนักงาน อี ไอซีมองว่ามาตรการของทั้งภาครัฐและเอกชน ดังที่กล่าวข้างต้น แม้ว่าในระยะสั้นจะส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการไม่มากนัก เนื่องจากคนไทยมีการใช้ถุงพลาสติกปีละ 7 พันล้านใบ แต่หากภาครัฐปฏิบัติตามเป้าหมายได้ส�ำเร็จในการน�ำพลาสติกกลับมาใช้หลัง การบริโภค 60 เปอร์เซ็นต์ ตามที่กล่าวข้างต้น ประกอบกับกระแสการลดการใช้พลาสติกแบบครั้งเดียว จะส่งผลกระทบต่อผู้ผลิต บรรจุภัณฑ์พลาสติกแบบพื้นฐานแบบบริโภคครั้งเดียว (single use) อย่างถุงหูหิ้ว ขวดน�้ำพลาสติกแบบพื้นฐาน จากปริมาณการใช้ ที่ชะลอตัวลงอย่างมีนัยส�ำคัญในอนาคต รูปที่ 2: ไทยเสียเปรียบในเชิงมูลค่าต่อน�้ำหนักของบรรจุภัณฑ์พลาสติก มากที่สุดเมื่อเทียบกับประเทศผู้ส่งออกรายอื่นในเอเชียปี 2017

ที่มา: การวิเคราะห์โดย EIC จากข้ อมูลของ Trade Map

54

NO. 344

นอกจากนี้ ไทยยังมีความต้องการแผ่น ฟิล์มเพื่อน�ำไปผลิตพลาสติกแบบอ่อนตัว (flexible packaging) ที่มีมูลค่า ในปัจจุบัน

ไทยน�ำเข้าบรรจุภัณฑ์พลาสติกประเภทฟิล์ม เช่น ถุง พลาสติกเสริมอะลูมิเนียมฟอยล์ประเภทปลอดเชื้อที่มี มูลค่าสูง ขณะทีเ่ ป็นผูส้ ง่ ออกสุทธิบรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกพืน้ ฐาน เช่น ถุงพลาสติกแบบหูหวิ้ (shopping bag) ทีม่ มี ลู ค่า เพิม่ ต�ำ่ ท�ำให้เมือ่ เปรียบเทียบมูลค่าของพลาสติกต่อตันกับ ประเทศที่เป็นผู้ส่งออกสุทธิ ในเอเชียอย่าง จีน เกาหลี เวียดนาม ไต้หวัน อินโดนีเซีย และญี่ปุ่น พบว่าไทยมีความ เสียเปรียบในเชิงมูลค่าบรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกต่อตันมากทีส่ ดุ และประเทศญีป่ นุ่ มีความได้เปรียบในเชิงมูลค่ามากทีส่ ดุ โดย สินค้าทีญ ่ ปี่ นุ่ ส่งออกจะเป็นแผ่นฟิลม์ ทีม่ หี ลายชัน้ เพือ่ ผลิต เป็นบรรจุภัณฑ์พลาสติกชนิดอ่อนตัว (flexible plastic packaging) (รูปที่ 2) ทั้งนี้ จึงเป็นเป็นอีกหนึ่งโอกาสให้ผู้ ประกอบการ

นวัตกรรมจะมีส่วนช่วยสร้างความยั่งยืนในอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์พลาสติก การสร้างนวัตกรรม

ให้กบั บรรจุภณ ั ฑ์พลาสติกจะท�ำให้ผปู้ ระกอบการมีผลิตภัณฑ์ทแี่ ตกต่างและอาจเพิม่ ยอดขายได้ ในอนาคต ทัง้ นี้ ตัวอย่างของนวัตกรรม เพื่อตอบโจทย์แนวโน้มของการใส่ใจต่อสุขภาพมากขึ้น เช่น Active Packaging ช่วยรักษาคุณภาพอาหาร และยืดอายุการเก็บรักษา ผลิตภัณฑ์ จากการใช้กระบวนการต่างๆ โดยการ ดูดออกซิเจน การควบคุมความชื้น การดูดหรือปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์อันเนื่อง มาจากแบคทีเรียหรือราบางประเภทที่ปล่อยออกมาระหว่างการเจริญเติบโต ส�ำหรับในต่างประเทศ ได้เน้นนวัตกรรมเพือ่ สิง่ แวดล้อมในการใช้พลาสติกชีวภาพ โดยยุโรปตะวันตกเป็นผูบ้ ริโภคพลาสติกชีวภาพ รายใหญ่ที่สุดของภูมิภาค โดยในปี 2017 มีปริมาณการใช้พลาสติกชีวภาพถึง 500,000 ตัน หรือครึ่งหนึ่งของความต้องการทั่วโลก คิดเป็นอัตราการเติบโตเฉลีย่ ปี 2012-2017 ราว18 เปอร์เซ็นต์ ปัจจัยของการเติบโตนัน้ มาดจากการได้รบั การสนับสนุนจากกฎระเบียบ ภาครัฐและความตระหนักและความใส่ใจในสิง่ แวดล้อมของประชาชน โดยยุโรปพร้อมประกาศยกเลิกการใช้พลาสติกแบบ single-use ภายในปี 2025 จากตัวอย่างดังกล่าวสะท้อนได้วา่ ถึงเวลาแล้วทีท่ ผี่ ปู้ ระกอบการไทยต้องปรับตัวโดยน�ำนวัตกรรมเข้ามาช่วยในการปรับปรุงสินค้า ทั้งในด้านของประโยชน์การใช้งานที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคมากขึ้นโดยใช้ flexible plastic packaging และการใช้พลาสติกชีวภาพเพื่อ สร้างโอกาสให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน

NO. 344

55

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

FINANCIAL FOCUS

KTC

เคทีซีก�ำไรสุทธิโตแรง 66 เปอร์เซ็นต์ ครึ่งปีแรก 2,515 ล้านบาท เคทีซีแจ้ งผลการด�ำเนินงานครึ่ งปี แรก 2561 ก�ำไรสุทธิ 2,515 ล้ านบาท เติบโต ต่อเนื่องถึง 66 เปอร์ เซ็นต์ จากรายได้ ที่มา จากฐานของพอร์ ต ธุรกรรมการออกบัตร และร้ านค้ า ควบคู่กับ การควบคุม ค่ า ใช้ จ่ายให้ ลดลง มุ่งรักษาพอร์ ตคุณภาพและ การบริ หารติดตามหนี ้ ท� ำให้ หนี ส้ ูญและ หนี ้สงสัยจะสูญรวมลดลง รวมทังมี ้ รายได้ หนีส้ ูญได้ รับคืนเพิ่มขึน้ ในช่วงครึ่ งปี หลัง บริ ษัทฯ จะรุ กธุรกิ จโดยมุ่งหมายที่ ความ ต้ องการของผู้บริ โภคเป็ นหลัก (Customer Needs) พร้ อมขยายความร่ ว มมื อ กั บ ทุก พัน ธมิ ต รธุ ร กิ จ พัฒ นาบุค ลากรและ องค์กร โดยมีเทคโนโลยีเป็ นตัวช่วยในการ สร้ างสรรค์ บ ริ ก ารใหม่ ๆ รวมถึ ง พัฒ นา แอปพลิเคชัน “TapKTC” เพื่ออ�ำนวยความ สะดวกและสร้ างประสบการณ์ ที่ ดี ใ ห้ กับ สมาชิกต่อเนื่อง ระเฑียร ศรี มงคล ประธานเจ้ าหน้ าที่ บริ หาร “เคทีซี” หรื อ บริ ษัท บัตรกรุ งไทย จ�ำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “เศรษฐกิจไทย มี แ นวโน้ ม ขยายตัว ชัด เจนต่อ เนื่ อ ง จาก การผลักดันภาคการส่งออกสินค้ าและการ ท่องเที่ยวที่ปรั บตัวดีขึน้ ตามการขยายตัว ของเศรษฐกิจ พร้ อมทังแรงขั ้ บเคลื่อนจาก อุป สงค์ ใ นประเทศ ส� ำ หรั บ ภาพรวมของ อุต สาหกรรมสิ น เชื่ อ เพื่ อ ผู้บ ริ โ ภคในช่ ว ง ครึ่ งปี แรกนี ้ มีอัตราเติบโตสูงขึน้ จากลูก หนี ้บัตรเครดิตรวมและปริ มาณการใช้ จ่าย ผ่านบัตรที่เพิ่มขึ ้น” 56

NO. 344

“ในส่วนของเคทีซีถือว่ามีผลการด�ำเนิน งานที่ ดี อ ย่ า งต่ อ เนื่ อ ง โดยครึ่ ง ปี แรกนี ้ สามารถท�ำก�ำไรสุทธิได้ ถงึ 2,515 ล้ านบาท หรื อ มี อัต ราเติ บ โตจากช่ ว งเดี ย วกัน ของ ปี ก่อนถึง 66 เปอร์ เซ็นต์ ในขณะที่ ก� ำไร สุท ธิ ใ นไตรมาส 2 เท่ า กับ 1,306 ล้ า น บาท ท่ า มกลางสภาวะการแข่ ง ขั น ใน ธุรกิจสินเชื่ อ เพื่ อ ผู้บ ริ โ ภคที่ ท วี ค วามเข้ ม ข้ นขึน้ ต่อเนื่ อง ทัง้ จากความท้ า ทายของ พฤติกรรมผู้บริ โภคที่เปลี่ยนไป และผลกระ ทบจากการพัฒนาด้ านเทคโนโลยีที่รวดเร็ ว บริ ษั ท ฯ จึ ง ต้ องปรั บ ปรุ ง กระบวนการ สื่ อ สารกับ ผู้บ ริ โ ภคและพัฒ นาตัว เองอยู่ ตลอดเวลาให้ ทั น กั บ สภาพแวดล้ อมที่ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ ว ประกอบกับต้ อง ปรับกลยุทธ์ เพื่อเพิ่มจ�ำนวนลูกค้ าและเพิ่ม ปริ มาณการใช้ จ่ายผ่านบัตร เพื่อรองรับกับ ความท้ าทายของมาตรการและกฎเกณฑ์ ที่เกิดขึ ้น” “ข้ อ มูล ณ วัน ที่ 30 มิ ถุน ายน 2561 เคที ซี มี สิ น ทรั พ ย์ ร วมเท่ า กั บ 71,919 ล้ า นบาท เพิ่มขึ ้น 9 เปอร์ เซ็นต์ จากช่วง เดี ย วกั น ของปี ก่ อ นหน้ า โดยสิ น ทรั พ ย์ ที่ ส ร้ างรายได้ ห ลัก ให้ กั บ บริ ษั ท ฯ อยู่ ใ น รู ป ของลู ก หนี ก้ ารค้ าสุ ท ธิ คิ ด เป็ น 92 เปอร์ เซ็นต์ ของสินทรั พย์ รวม โดยพอร์ ต ลูกหนี ้การค้ ารวมเท่ากับ 72,037 ล้ านบาท ฐานสมาชิกรวม 3.1 ล้ านบัญชี เติบโต 2.8 เปอร์ เซ็นต์ แบ่งเป็ นบัตรเครดิต 2,249,933 บัตร ขยายตัว 3.2 เปอร์ เซ็นต์ พอร์ ตลูกหนี ้

ระเฑียร ศรีมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร “เคทีซี” หรือ บริษัท บัตรกรุงไทย จ�ำกัด (มหาชน)

บัตรเครดิตรวม 46,251 ล้ านบาท สัดส่วนของลูกหนี ้บัตรเครดิต เทียบกับอุตสาหกรรมปั จจุบนั อยู่ที่ 12.6 เปอร์ เซ็นต์ อัตราเติบโต การใช้ จ่ า ยผ่ า นบัต รเครดิ ต เคที ซี ร วมเท่ า กั บ 7.7 เปอร์ เ ซ็ น ต์ (อุตสาหกรรมเติบโต 11.9 เปอร์ เซ็นต์) ส่วนแบ่งการตลาดของ การใช้ จ่ายผ่านบัตรเท่ากับ 11.1 เปอร์ เซ็นต์ เอ็นพีแอล (หนี ้ที่ไม่ ก่อให้ เกิดรายได้ NPL) รวมของบริ ษัทยังลดต�่ำลงอย่างต่อเนื่องอยู่ ที่ 1.3 เปอร์ เซ็นต์ จาก 1.6 เปอร์ เซ็นต์ NPL บัตรเครดิตอยู่ที่ 1.1 เปอร์ เซ็นต์ ลดลงจาก 1.2 เปอร์ เซ็นต์ (อุตสาหกรรม 1.9 เปอร์ เซ็นต์) สินเชื่อบุคคล 867,236 บัญชี ขยายตัว 2.0 เปอร์ เซ็นต์ ยอดลูกหนี ้ สินเชื่อบุคคลรวม 25,423 ล้ านบาท สัดส่วนลูกหนีส้ ินเชื่อบุคคล เทียบกับอุตสาหกรรมเท่ากับ 7.0 เปอร์ เซ็นต์ และ NPL ของสินเชื่อ บุคคลอยูท่ ี่ 0.8 เปอร์ เซ็นต์ ลดลงจาก 0.9 เปอร์ เซ็นต์ (อุตสาหกรรม 2.5 เปอร์ เซ็นต์) โดยสัดส่วนค่าเผื่อหนี ้สงสัยจะสูญต่อ NPL ยังคง มูลค่าสูงที่ 605 เปอร์ เซ็นต์ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี ก่อน อยู่ที่ 528 เปอร์ เซ็นต์”

จากบริ ษัทฯ ออกหุ้นกู้ใหม่ในระยะเวลาที่ยาวขึน้ ด้ วยต้ นทุนเงิ น ที่ต�่ำลงกว่าหุ้นกู้เดิม โดยรั กษาสัดส่วนค่าใช้ จ่ายด�ำเนินงานต่อ รายได้ สทุ ธิ (Operating Cost to Income Ratio) เท่ากับ 26.8 เปอร์ เซ็นต์ ลดลงจากช่วงระยะเวลาเดียวกันของปี ก่อน ซึ่งอยู่ที่ 27.3 เปอร์ เซ็นต์ ซึ่งแสดงว่าบริ ษัทยังคงรั กษาประสิทธิ ภาพใน กระบวนการท�ำงานได้ ดี”

“บริ ษั ท ฯ มี ว งเงิ น สิ น เชื่ อ คงเหลื อ (Available Credit Line) ทัง้ สิน้ 24,890 ล้ านบาท เป็ นวงเงินของธนาคารกรุ งไทย 18,030 ล้ านบาท และธนาคารพาณิ ชย์ อื่นๆ 6,860 ล้ านบาท โดยมีต้นทุนการเงินไตรมาส 2/2561 เท่ากับ 2.99 เปอร์ เซ็นต์ ลดลง 3.23 เปอร์ เซ็นต์ หากเทียบจากช่วงเดียวกันของปี 2560 ส�ำหรับครึ่ งปี ต้นทุนเงินอยู่ที่ 2.97 เปอร์ เซ็นต์ (สิ ้นปี 2560 เท่ากับ 3.12 เปอร์ เซ็นต์) เพราะบริ ษัทฯ จัดหาเงินจากการออกหุ้นกู้ใหม่ ด้ วยระยะเวลาที่ยาวขึน้ แต่มีต้นทุนเงินที่ต�่ำกว่าหุ้นกู้เดิม โดยมี อัตราส่วนของหนี ้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 4.24 เท่า ซึง่ ต�่ำกว่า “ไตรมาสสองของปี 2561 เคทีซีมีอตั ราเติบโตของรายได้ รวม ภาระผูกพันที่ก�ำหนดไว้ ที่ 10 เท่า” สูงขึน้ และสามารถควบคุมค่าใช้ จ่ายรวมให้ มีอัตราลดลง โดย “แม้ ว่าในช่วงครึ่ งปี แรกที่ผ่านมา บริ ษัทฯ จะไม่สามารถบรรลุ สามารถท�ำรายได้ เพิ่มขึ ้น 9 เปอร์ เซ็นต์ เท่ากับ 5,259 ล้ านบาท เป้าหมายด้ านอัตราเติบโตของพอร์ ตและการใช้ จ่ายผ่านบัตรตาม จากรายได้ ดอกเบี ้ยซึ่งส่วนใหญ่เพิ่มจากลูกหนี ้สินเชื่อบุคคลที่ยงั ที่ ไ ด้ ตัง้ ไว้ จากปั จ จัย ของภาพรวมการเติ บ โตเศรษฐกิ จ ที่ อ ยู่ใ น เติบโตได้ ดี (รวมรายได้ ค่าธรรมเนียมในการใช้ วงเงิน) รายได้ ค่า สภาวะเริ่ มฟื ้นตัว และกฎเกณฑ์ การควบคุมที่เป็ นความท้ าทาย ธรรมเนียมและรายได้ อื่นๆ ซึง่ มีสดั ส่วน 93 เปอร์ เซ็นต์ มาจากหนี ้ ส�ำคัญ อย่างไรก็ตาม บริ ษัทฯ ได้ ปรั บกลยุทธ์ ในหลายแนวทาง สูญได้ รับคืน และมีการควบคุมค่าใช้ จ่ายรวมอยู่ที่ 3,626 ล้ านบาท เพื่อให้ ธุร กิ จ แข่ง ขัน ได้ โดยในปี 2561 บริ ษั ท ฯ ยัง คงประมาณ ลดลง 5 เปอร์ เซ็นต์ จากค่าใช้ จ่ายการตลาดที่ลดลง เพราะอนุมตั ิ การเป้าหมายพอร์ ตลูกหนี ้รวมธุรกิจบัตรเครดิตและสินเชื่อบุคคล สมาชิกใหม่ในจ�ำนวนน้ อยลงกว่าประมาณการที่ตงไว้ ั ้ และมีการใช้ เติบโตไว้ ที่ 10 เปอร์ เซ็นต์ ปริ มาณการใช้ จ่ายผ่านบัตรรวมขยายตัว งบประมาณด้ านการตลาดที่มีประสิทธิภาพผ่านเทคโนโลยีมากขึ ้น ไม่ต�่ำกว่า 15 เปอร์ เซ็นต์ รักษาสัดส่วน NPL ให้ คงอยู่ในระดับเดียว ท�ำให้ ใช้ จ่ายเม็ดเงินน้ อยลง ในขณะที่มลู ค่าหนี ้สูญและหนี ้สงสัย กับปี ก่อนที่ 1.3 เปอร์ เซ็นต์ และคาดว่าจะมีก�ำไรสูงกว่าปี 2560 ที่ จะสูญลดลงเช่นกันเนื่องจากพอร์ ตลูกหนีท้ ี่ขยายตัวได้ ช้า ท�ำให้ มีมลู ค่า 3,304 ล้ านบาท” การตังส� ้ ำรองและค่าใช้ จ่ายการเงินที่เป็ นต้ นทุนเงินก็ลดลง เนื่อง

NO. 344

57

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

FINANCIAL FOCUS

กสิกรไทย

กสิกรไทยและสยามพิวรรธน์ เปิดตัว “บัตรเครดิตวันสยามกสิกรไทย” ​ธนาคารกสิกรไทย ผนึกก� ำลัง สยาม พิ ว รรธน์ สองผู้น� ำ แห่ง ธุ ร กิ จ การเงิ น การ ธ นาคาร และค้ าปลีก ยกระดับมาตรฐาน ใ หม่ แ ห่ ง วงการบัต รเครดิ ต ครั ง้ แรกของ ป ระเทศ เปิ ด ตัว “บัต รเครดิต วันสยาม ก สิก รไทย” (OneSiam KBank Credit C ard) ยกระดับทุกประสบการณ์ การใช้ ชีวิตระดับเวิลด์คลาส (World Class) สร้ าง ความประทับใจให้ กบั ลูกค้ าในทุกมิติแบบ ครบวงจร ภายใต้ คอนเซปต์ “Make Everyday Extraordinary” มอบอภิสิทธิ์สงู สุดใน ก ารจับจ่ายและการใช้ บริ การภายใน “วัน สยาม” (OneSiam) จุดหมายการเดินทาง ระดับโลก (Global Destination) ที่ผสาน ศัก ยภาพของ 3 ศูน ย์ ก ารค้ า ระดับ โลก ได้ แก่ สยามพารากอน สยามเซ็นเตอร์ และ ส ยามดิสคัฟเวอรี่ ทุ่มงบประมาณเปิ ดตัว สุดยิ่งใหญ่ด้วยมหกรรมแคมเปญและโปร โ มชัน่ แบบจัดเต็ม เสริ มทัพด้ วยพันธมิตร ระดับโลกได้ แก่ วีซ่า (VISA) และสายการ บินเอมิเรสต์ (Emirates Airline) ที่มาร่ วม ส ร้ างปรากฏการณ์ มอบสุดยอดแห่งสิทธิ ป ระโยชน์ ด้านไลฟ์ สไตล์ให้ กับลูกค้ าที่ถือ บัตรเครดิตวันสยามกสิกรไทย ตังเป้ ้ าหมาย ภายใน 1 ปี มียอดบัตร 100,000 ใบ และมี ยอดใช้ จ่ายรวมกว่า 5,700 ล้ านบาท วีรวัฒน์ ปั ณฑวังกูร รองกรรมการผู้ จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย เปิ ดเผย ว่า “แนวทางของธุรกิจบัตรเครดิตกสิกรไทย เน้ นการพัฒนาให้ เป็ น “ไลฟ์ สไตล์ เครดิต ก าร์ ด” (Lifestyle Credit Card) สร้ าง 58

NO. 344

ป ระสบการณ์ แ ละความประทับ ใจ ด้ ว ย การมอบสิทธิประโยชน์สงู สุดที่ตรงกับไลฟ์ สไตล์ของลูกค้ าแต่ละกลุ่ม มีกิจกรรมการ ต ลาดที่แปลกใหม่ รวมถึงการร่ วมมือกับ พัน ธมิ ต รระดับ ผู้น� ำ ด้ า นไลฟ์ สไตล์ ต่า งๆ เ พื่ อท� ำให้ ลูกค้ ารู้ สึกประทับใจและเลือก ใ ช้ บัตรเครดิตกสิกรไทยเป็ นบัตรเดียวใน ก ารใช้ จ่ายทุกๆ วัน ปั จจุบนั ฐานผู้ใช้ บตั ร เ ครดิตกสิกรไทยมีจ�ำนวน 2.6 ล้ านบัตร ค าดการณ์ ว่ า จะมี ย อดใช้ จ่ า ยผ่ า นบัต ร ในครึ่ งปี แรกรวม 175,000 ล้ านบาท โดย ลูก ค้ า มี ย อดใช้ จ่ า ยเฉลี่ ย 21,000 บาท วีรวัฒน์ ปัณฑวังกูร ต่ อ เดื อ นต่ อ บั ต ร ซึ่ ง เป็ นกลุ่ ม ผู้ ถื อ บั ต ร รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย เ ครดิตที่มีศกั ยภาพในการใช้ จ่ายสูง ทังนี ้ ้ ค าดการณ์ การใช้ จ่ายผ่านบัตรเครดิตใน มัน่ ใจว่า ความร่ วมมือกับวันสยามในครัง้ กลุม่ สินค้ าหรื อบริ การไลฟ์ สไตล์มีแนวโน้ ม นี ้ จะยกระดับทุกประสบการณ์การใช้ ชีวิต ฟื น้ ตัวตามบรรยากาศการใช้ จ่ายและภาพ แ ละสร้ างความประทับใจให้ กับลูกค้ าใน รวมของเศรษฐกิจ ทุก ครั ง้ ที่ จับ จ่ า ยใช้ ส อยผ่ า นบัต รเครดิ ต “ ความร่ ว มมื อ กั บ สยามพิ ว รรธน์ ใ น วันสยามกสิกรไทย ธนาคารตัง้ เป้าไว้ ว่า ก ารเปิ ดตั ว บั ต รเครดิ ต วั น สยามกสิ ก ร จะมีผ้ สู มัครใช้ บตั รมากกว่า 100,000 ใบ ไ ทย เป็ น การผสานศัก ยภาพความเป็ น ภายใน 1 ปี มีมลู ค่าการใช้ จ่ายรวม 5,700 ผู้น� ำ ธุ ร กิ จ ของทัง้ สองฝ่ าย โดยธนาคาร ล้ านบาท” ก สิ ก รไทย คื อ หนึ่ ง ในผู้ น� ำ ธุ ร กิ จ บั ต ร บัต รเครดิ ต วัน สยามกสิ ก รไทย มอบ เ ครดิต ในขณะที่สยามพิวรรธน์ เป็ นผู้น�ำ ้ าน แ ห่งธุรกิ จรี เทล ผู้พัฒนาวันสยามจนขึน้ อ ภิสิทธิ์สงู สุดให้ แก่สมาชิกบัตรทังในด้ แ ท่นเป็ น (Global Destination) หรื อจุด ก ารใช้ จ่าย การใช้ บริ การ สิทธิ ประโยชน์ หมายปลายทางระดับโลก ทัง้ สยามพารา ร วมทัง้ กิจกรรมส่งเสริ มการตลาดที่สร้ าง ก อน สยามเซ็นเตอร์ และสยามดิสคัฟเว ความเซอร์ ไพร์ สให้ กบั ลูกค้ าอยูเ่ สมอตลอด อ รี่ ทุกๆ วันมีลกู ค้ าที่เข้ ามาจับจ่ายในวัน ก ารถื อ ใช้ บัต ร ด้ ว ยคอนเซปต์ “Make สยามจ�ำนวนมาก และเป็ นลูกค้ าคุณภาพ Everyday Extraordinary” มีรูปแบบบัตร ที่มียอดการใช้ จ่ายสูง ธนาคาร กสิกรไทย 3 ประเภท ได้ แก่ บัตรอินฟิ นิท (Infinite),

บัต รซิ ก เนเจอร์ (Signature), และบัต ร ค าร์ พาร์ ค, บริ การรถลิมซู ีนรับส่งเพื่อเดิน แพลทินมั (Platinum) ซึง่ มอบอภิสิทธิ์สงู สุด ทางมาวันสยาม ใน 3 ด้ าน ได้ แก่ มยุรี ชัยพรหมประสิทธิ์ รองกรรมการ 1) ด้ านการใช้ จ่าย มอบคะแนนสะสม ผู้จดั การใหญ่อาวุโส บริ ษัท สยามพิวรรธน์ สู ง สุ ด ถึ ง สามเท่ า โดยทุ ก การใช้ จ่ า ย จ�ำกัด กล่าวว่า “ในฐานะช้ อปปิ ง้ เดสติเนชั่ ส ามารถสะสมคะแนนแบบ Point Extra นระดับ โลกและเป็ น ศูน ย์ ก ลางแห่ง ธุ ร กิ จ จากร้ านค้ าในวันสยาม โดย คะแนน 1,000 ค้ าปลีกของประเทศไทย สยาม พารากอน คะแนน มีมลู ค่าสูงสุดเท่ากับ 300 บาท ซึง่ สยามเซ็นเตอร์ และสยามดิสคัฟเวอรี่ ได้ ให้ มากกว่าประมาณ 3 เท่า เมื่อเทียบกับ รวมพลัง เป็ น (OneSiam) ปั ก หมุด เป็ น บัต รเครดิ ต ทั่ว ไป สามารถน� ำ คะแนนไป โกลบอล เดสติเนชั่นที่มอบประสบการณ์ แ ลกเป็ นของรางวัลได้ มากมายตามความ ในแบบ (Extraordinary) มอบความสุข ต้ องการของสมาชิกบัตร ให้ แ ก่ ลูก ค้ า ทัง้ ชาวไทยและนัก ท่ อ งเที่ ย ว ต่า งชาติ ที่ เ ข้ า มาภายในวันสยาม ให้ เกิด 2) ด้ านสิทธิประโยชน์ รับเมนูอาหาร ความตื่นตาตื่นใจ Be Amazed, ได้ รับแรง และขนมจากร้ านดังมากมายที่ร่วมรายการ บันดาลใจ Be Inspired และ ได้ ค้นพบและ ฟ รี ทุกสัปดาห์, รับบัตรชมภาพยนตร์ จาก พัฒนาตนเอง Be Revolutionary ปั จจุบนั โรงภาพยนตร์ ระดับโลก, ได้ รับเชิญการเข้ า มีลกู ค้ าเข้ ามาจับจ่ายภายในวันสยาม แบ่ง ร่ วมชมแฟชัน่ โชว์, พรี วิวคอลเลคชัน่ (Preเป็ นสยามพารากอน 200,000 – 250,000 view Collection) และพรี เซล (Pre-Sale) คนต่อวัน และ สยามเซ็นเตอร์ และสยาม ที่มีตลอดทังปี ้ ดิ ส คัฟ เวอรี่ วัน ละประมาณ 80,000 – 3 ) ด้ านอ�ำนวยความสะดวก สมาชิก 100,000 คนต่อวัน เป็ นที่ ยอมรั บว่า วัน บัต รสามารถประทับ ตราบัต รจอดรถฟรี สยาม คือ โกลบอลเดสติเนชั่นที่ ครองใจ สูงสุดวันละ 8 ชัว่ โมง โดยไม่ต้องมียอดซื ้อ นัก ช้ อ ปทัง้ ชาวไทยและนัก ท่อ งเที่ ย วต่า ง และมีพื ้นที่จอดรถที่ส�ำรองไว้ เฉพาะสมาชิก ชาติ เป็ นสถานที่ที่มีคนถ่ายภาพแล้ วแชร์ ที่ชนั ้ B1 สยามพารากอน และชัน้ Ma สยาม บนอินสตาแกรมมากที่สดุ ในโลกเป็ นอันดับ

หนึ่งในปี 2556 และติดอันดับสถานที่เช็ค อินยอดนิยมในโซเชียลมีเดียมาโดยตลอด” การเปิ ดตัวบัตรเครดิตวันสยามกสิกร ไทย เป็ นหนึ่งในกลยุทธ์ และแผนการตลาด ของสยามพิวรรธน์ ในปี นี ้ เพื่อตอกย� ้ำการ เป็ นสั ญ ลั ก ษณ์ แ ห่ ง การน� ำ เสนอความ แปลกใหม่ให้ ชีวิต และแสดงถึงศักยภาพไร้ ขีดจ�ำกัดของวันสยาม ทุกวันนี ้ผู้บริ โภคยุค Thailand 4.0 เปิ ดรับความข้ อมูลข่าวสาร ได้ ทกุ ที่ทกุ เวลาท�ำให้ มีข้อมูลในการตัดสิน ใจเลือกใช้ สินค้ าและบริ การที่มีอยูม่ ากมาย ผู้ที่เลือกใช้ บตั รเครดิตวันสยามกสิกรไทย คือ ผู้บริ โภคที่ ชาญฉลาดในการยกระดับ การใช้ ชีวิตได้ อย่างคุ้มค่า ยิ่งใช้ ยิ่งได้ ยิ่งมา วันสยามบ่อยยิ่งมีเซอร์ ไพรส์ บัตรเครดิต วันสยามกสิกรไทยจึงเป็ นบัตรเครดิตที่ทุก คนใช้ ได้ ทุกๆ วัน การยกระดับมาตรฐาน ใหม่ให้ แก่วงการบัตรเครดิตในครั ง้ นี ้ เป็ น Winners & Winners Formula ซึง่ หมายถึง ลูกค้ าของทังธนาคารกสิ ้ กรไทยและลูกค้ า วันสยาม คือ ผู้ที่ได้ รับประโยชน์สงู สุด เป็ น ชัยชนะของผู้บริ โภคที่ตดั สินใจเลือกใช้ บตั ร เครดิตวันสยามกสิกรไทยทุกคน

NO. 344

59

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

FINANCIAL FOCUS

ธนชาต

MOCA และธนชาต ร่วมกันเปิดตัวหนังสือธนบัตรไทย รัชกาลทื่ ๔ – รัชกาลที่ ๘ หนั ง สื อ ธนบั ต รไทย รั ช กาลทื่ ๔ – รัชกาลที่ ๘ ขุมปั ญญาต�ำนานเงินกระดาษ ฉบั บ แรกแห่ ง สยาม สู่ ธ นบั ต รยุ ค ต้ น รัตนโกสินทร์ ครบถ้ วนข้ อมูลทางประวัติ ศาตร์ การเงินและการคลัง รู ปภาพธนบัตร ถ่ายท�ำจากฉบับจริ งครบทุกแบบ ทุกรุ่น ทุก ลายเซ็น สัง่ ซือ้ ได้ ทางธนาคารธนชาตทุก สาขาทัว่ ประเทศ บุ ญ ชั ย เบญจรงคกุ ล ประธาน กรรมการและเจ้ าหน้ าที่บริ หารพิพิธภัณฑ์ ศิลปะไทยร่วมสมัย (MOCA BANGKOK) กล่าวถึง ความตังใจในการจั ้ ดพิมพ์หนังสือ ชุ ด ธนบั ต รไทยว่ า “จากความรั ก และ หลงใหลในการสะสมธนบัตรมาหลายสิบ ปี ท�ำให้ เห็นว่ากว่าจะเสาะแสวงหาธนบัตร เก่ า แต่ล ะฉบับ มาสะสมนัน้ ต้ อ งมี ค วาม เพี ยรพยายามในการค้ นคว้ าข้ อมูล และ ตระเวนไปประมูลธนบัตรตามที่ต่างๆ ทัง้ ในและต่างประเทศ กว่าจะเก็บสะสมมา เป็ นคอลเลคชัน่ ที่สมบูรณ์ โดยเฉพาะเงิน กระดาษ หรื อธนบัตรในยุคแรกๆ ของไทย บางฉบับแทบจะหาไม่พบ หรื อบางฉบับ อาจมีการสูญหายไปบ้ าง ดังนัน้ จึงอยาก จะบันทึกรวบรวมธนบัตรเก่าที่เรามีอยู่ทกุ ฉบับ ทุกหมายเลข โดยมีเจตนามุ่งมัน่ ให้ เป็ นสมบัติของแผ่นดิน เพื่อให้ คนรุ่ นหลัง ได้ ศกึ ษาค้ นคว้ า ทังนี ้ ้การสะสมธนบัตรไม่ อยากเน้ นเพื่ อการลงทุนเพี ยงอย่างเดี ยว แต่ อ ยากให้ ผู้ สะสมธนบั ต รเกิ ด ความรู้ ความสนุกสนาน สะสมแบบนักโบราณคดี

60

NO. 344

สื บ ค้ น เรื่ อ งราวทางประวัติ ศ าสตร์ ใ นยุค สมั ย นั น้ ๆ ที่ เ กิ ด ธนบั ต รแต่ ล ะแบบ มี เหตุการณ์ทางบ้ านเมืองอย่างไรบ้ าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หนังสือธนบัตรไทย รัชกาลที่ ๔ – รัชกาลที่ ๘ นับเป็ นหนังสือที่ มีคณ ุ ค่ามาก ทังการผลิ ้ ตที่มีความพิถีพิถนั ในการจัดท�ำและออกแบบน�ำเสนอรู ปภาพ ธนบัตรจากธนบัตรฉบับจริ งอย่างครบถ้ วน และที่ ส� ำ คัญ ได้ ที ม นั ก เขี ย นและคณะที่ ปรึ กษาซึ่งเป็ นผู้เชี่ยวชาญด้ านธนบัตรได้ ทุ่มเทและตัง้ ใจในการจัดท�ำเนื อ้ หาอย่าง ถูกต้ อง” สมเจตน์ หมู่ ศิ ริ เ ลิ ศ ประธานเจ้ า หน้ าที่บริ หารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารธนชาต จ� ำกัด (มหาชน) กล่าว ถึ ง คุณ ค่ า ของชุ ด หนัง สื อ ธนบัต รไทยใน ยุคของสังคมการเงินดิจิทัลว่า “ในฐานะ ที่ธนาคารธนชาต จ�ำกัด (มหาชน) มีการ ให้ บริ การทางการเงินและการลงทุนทังใน ้ และต่างประเทศ คงปฏิเสธไม่ได้ ว่าในโลก ยุคดิจิทลั ที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ ว ระบบ การเงินก็มีการพัฒนาตามเทคโนโลยีสมัย ใหม่ด้วยเช่นกัน เงินกระดาษหรื อธนบัตร ก�ำลังถูกแทนที่ด้วยเงินดิจิทลั แต่อย่างไรก็ ดีธนบัตรหรื อเงิน กระดาษที่ เราใช้ อยู่มาอย่างยาวนาน ล้ วนมี วิ วั ฒ นาการและเรื่ องราวทาง ประวัติศาสตร์ ที่ชวนศึกษา ธนชาต จึงมี ความยินดีเป็ นอย่างยิ่งที่ได้ เป็ นช่องทางใน

สมเจตน์ หมู่ศิริเลิศ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารธนชาต จ�ำกัด (มหาชน

บุญชัย เบญจรงคกุล ประธานกรรมการและเจ้าหน้าที่บริหารพิพิธภัณฑ์ศิลปะ ไทยร่วมสมัย (MOCA BANGKOK)

การสัง่ จอง หนังสือธนบัตรไทย รั ชกาลที่ ๔ – รัชกาลที่ ๘ ซึง่ เป็ นคลังความรู้ ที่ครบ ถ้ วนในเนื ้อหาข้ อมูลทางประวัติศาสตร์ การ เงินการคลังของไทยที่ควรเก็บสะสม เพราะ จากความร่วมมือกับ MOCA Bangkok ครัง้ ก่ อน ลูกค้ าของธนชาต ประชาชนทั่วไป และนักสะสมให้ ความสนใจเป็ นอย่างมาก เนื่ องจากรู้ สึกภาคภูมิใจที่ ได้ เป็ นเจ้ าของ หนังสืออันทรงคุณค่า มีเนื อ้ หาสาระของ ประวัตศิ าสตร์ ธนบัตรไทยครบถ้ วนสมบูรณ์ และยังสามารถส่งต่อองค์ความรู้นี ้ให้ แก่คน รุ่ นหลังสืบไปได้ ด้วย ซึง่ ในครัง้ นี ้ธนชาตได้ เป็ นช่องทางการสัง่ จองเพื่ออ�ำนวยความ

สะดวกให้ ผ้ สู นใจได้ เป็ นเจ้ าของหนังสือดีๆ ได้ งา่ ยขึ ้น ในราคาพิเศษสุดเพียง 999 บาท จากปกติราคา 1,200 บาท ตังแต่ ้ วนั นี ้ – 30 พฤศจิกายน 2561” หนั ง สื อ ธนบั ต รไทย รั ช กาลที่ ๔ – รัชกาลที่ ๘ มีขนาด 30.5 x 24 เซนติเมตร ปกแข็ ง พิ ม พ์ พิ เ ศษปั๊ ม สี ท องเค เนื อ้ ใน เป็ นกระดาษอาร์ ตด้ าน 128 แกรม สี่สีทงั ้ เล่ม จ�ำนวน 408 หน้ า น� ้ำหนักหนังสือ 2.4 กิโลกรัม โดยทุกๆ การสัง่ ซื ้อหนังสือธนบัตร ไทย 2 เล่ม หรื อการสัง่ ซื ้อเป็ นชุด (หนังสือ ธนบัตร ร.๙ – ๗๐ ปี ใต้ ร่มพระบารมี และ

หนังสือธนบัตรไทย รัชกาลที่ ๔ – รัชกาลที่ ๘) จะได้ รับกล่องใส่หนังสืออะคริ ลคิ มูลค่า 500 บาท ฟรี (ของมีจ�ำนวนจ�ำกัด) ทังนี ้ ้ ประชาชนผู้สนใจสามารถสัง่ ซื ้อชุดหนังสือ ธนบัตรไทยฯ ได้ ที่ธนาคารธนชาต ทุกสาขา หรื อ ร้ าน MOCA Shop พิพิธภัณฑ์ศิลปะ ไทยร่ วมสมัย ติดต่อสอบถามข้ อมูลเพิ่ม เติ ม ได้ ที่ พิ พิ ธ ภัณ ฑ์ ศิ ล ปะไทยร่ ว มสมัย (MOCA BANGKOK) โทรศัพท์ 02-0165666-9 ต่อ 2778 หรื อ 091-123-1111 หรื อ Line ID: mocashop ทุกวัน จัน ทร์ วัน ศุก ร์ (ยกเว้ น วัน หยุด ราชการ) เวลา 10.00 น. – 17.00 น.

NO. 344

61

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

FINANCIAL FOCUS

ไทยพาณิชย์

ไทยพาณิชย์ พาร์ทเนอร์ Google สร้างโอกาสทางธุรกิจบนโลกดิจิทัล ธนาคารไทยพาณิชย์ ตอกย� ้ำศักยภาพ ในการพลิกโฉมผู้ประกอบเอสเอ็มอี สู่ยุค 4.0 ได้ ร่วมมือกับ Google ประเทศไทย ประกาศเป็ นพาร์ ทเนอร์ ของ Google My Business ธนาคารแรกในประเทศไทย เร่ ง เดินหน้ าสร้ างโอกาสทางธุรกิจให้ กบั เอสเอ็มอี ไทยทัว่ ประเทศบนโลกดิจิทลั เพื่อเพิ่มขีด ความสามารถในการแข่งขันที่ดียิ่งขึ ้นผ่าน แพลตฟอร์ ม Google ด้ วย Google My Business เครื่ อ งมื อ น� ำ เทรนด์ ที่ ช่ ว ยให้ หน้ าร้ านสามารถถูกค้ นพบได้ ง่ายๆ จาก Google Search และน�ำทางไปยังสถานที่ ด้ วย Google Maps ให้ ลกู ค้ า SCB SME เข้ าถึงลูกค้ าจากทุกแห่งได้ อย่างง่ายดาย ตอบโจทย์ ไ ลฟ์ สไตล์ แ ละพฤติ ก รรมของ ผู้ บริ โ ภคในยุ ค ปั จ จุ บัน พร้ อมเดิ น หน้ า ขยายเครื อข่ายเอสเอ็มอีบน Google My Business จ�ำนวน 50,000 รายภายในปี นี ้ พร้ อมจัดกิจกรรมส่งเสริ มการตลาด เพื่อ ให้ ผ้ ูประกอบการเอสเอ็มอีมีหน้ าร้ านและ โปรโมทร้ านค้ าบนโลกออนไลน์ได้ อีกด้ วย ลูกค้ าธนาคารไทยพาณิชย์สามารถติดต่อ เจ้ าหน้ าที่ธนาคารเพื่อสมัครพร้ อมใช้ งาน ได้ ทนั ทีไม่มีค่าใช้ จ่าย พิ กุ ล ศรี ม หั น ต์ รองผู้จัด การใหญ่ อาวุ โ ส ผู้ บริ ห ารสู ง สุ ด ลู ก ค้ าเอสเอ็ ม อี ธนาคารไทยพาณิชย์ กล่าวว่า จากความ มุ่ ง มั่ น ของธนาคารไทยพาณิ ช ย์ ใ นการ ผลัก ดัน ให้ ผ้ ู ป ระกอบการเอสเอ็ ม อี ไ ทย transform ตัว เองผ่านการใช้ เทคโนโลยี พัฒ นาศัก ยภาพทางธุ ร กิ จ ให้ ก้ า วทัน ต่ อ การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ วของสังคมดิจิทลั

62

NO. 344

และสอดคล้ องกับพฤติกรรมของผู้บริ โภคที่ เปลี่ยนไป ในวันนี ้ธนาคารไทยพาณิชย์ได้ ร่ วมมือกับ Google ประเทศไทย ประกาศ ความร่ วมมือเป็ นพาร์ ทเนอร์ ธนาคารแรก ในประเทศไทยของ Google My Business โดยจะร่ ว มกั น ส่ ง เสริ ม ให้ เอสเอ็ ม อี ใ ช้ เทคโนโลยีดิจิทลั ขับเคลื่อนธุรกิจ และสร้ าง ตัว ตนบนโลกออนไลน์ ผ่ า นแพลตฟอร์ ม Google ด้ วย Google My Business ที่ เปิ ด โอกาสให้ เ อสเอ็ ม อี ทุก กลุ่ม สามารถ ปั กหมุดและเพิ่มข้ อมูลธุรกิจของตัวเองลง อาทิ ชื่อธุรกิจ ลักษณะธุรกิจ เวลาท�ำการ เบอร์ ติ ด ต่ อ ฯลฯ เพื่ อ ให้ ค้ นหาเจอใน Google Search และยังน�ำทางไปสถาน ที่ประกอบการโดย Google Maps ซึง่ นับ เป็ นเครื่ องมือทางธุรกิจที่จะช่วยเพิ่มยอด ขายให้ กบั เอสเอ็มอีได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ทัง้ นี ้ ภายใต้ ความร่ วมมือดังกล่าวจะ ช่ ว ยให้ ลูก ค้ า เอสเอ็ ม อี ข องธนาคารไทย พาณิ ช ย์ เ ข้ า ถึ ง การใช้ ง าน Google My Business ได้ สะดวกรวดเร็ วยิ่งขึ ้น ช่วยลด ขันตอนและระยะเวลาในการสมั ้ ครใช้ งาน โดยลูกค้ าเอสเอ็มอี ธนาคารไทยพาณิ ชย์ สามารถติ ด ต่อ เจ้ า หน้ า ที่ ธ นาคารฯ เพื่ อ ท�ำการสมัครและจะได้ รับรหัสยืนยันผ่าน ทางโทรศัพ ท์ มื อ ถื อ เพื่ อ สามารถปั ก หมุด สถานที่ ป ระกอบการบน Google My Business ได้ ทันที โดยธนาคารฯ จะเร่ ง เดิ น หน้ าผลั ก ดั น และส่ ง เสริ ม ให้ ลู ก ค้ า เอสเอ็มอีทกุ ระดับเข้ ามาเป็ นส่วนหนึ่งของ Business Ecosystem ที่ทาง Google ได้ พัฒ นาขึน้ มาเพื่ อ ขับ เคลื่ อ นประเทศไทย

พิกุล ศรีมหันต์ รองผู้จัดการใหญ่อาวุโส ผู้บริหารสูงสุดลูกค้าเอสเอ็มอี ธนาคารไทยพาณิชย์

สู่การเป็ น Digital Economy ในยุค 4.0 ได้ อย่างสมบูรณ์แบบ โดยตังเป้ ้ าหมายว่าจะมี ลูกค้ าสมัครใช้ งาน Google My Business จ�ำนวน 50,000 รายภายในปี นี ้ ครอบคลุม ทังลู ้ กค้ าในปั จจุบนั และลูกค้ าใหม่จากทุก กลุ่มธุรกิจ “กลุ่มธุรกิจลูกค้ าเอสเอ็มอี ยังคงเดิน หน้ า ตามวิ สัย ทัศ น์ ก ารเป็ น ธนาคารที่ น่ า ชื่นชมที่สดุ (The Most Admired Bank) ด้ วยกลยุทธ์ กลับหัวตีลงั กา (Going Upside Down) โดยมีเป้าหมายสูงสุดคือการ ท�ำให้ ลกู ค้ ามีธุรกิจที่เติบโตอย่างแข็งแกร่ ง และยั่งยื น โดยที่ธนาคารจะอยู่เคียงข้ าง พร้ อมช่วยสนับสนุนในทุกๆ ด้ านเพื่อเสริ ม ศักยภาพในการแข่งขัน ความร่ วมมือกับ Google ในครัง้ นี ้เป็ นอีกหนึ่งกลไกส�ำคัญ ที่ จ ะช่ ว ยผลัก ดัน เป้ า หมายของธนาคาร ไทยพาณิ ช ย์ ใ ห้ ก้ า วหน้ า ไปอี ก ขัน้ ซึ่ง จะ พยายามสนับ สนุน ให้ ลูก ค้ า ใช้ ป ระโยชน์ จาก Google My Business อย่างคุ้มค่า

รวมถึงการจัดกิจกรรมทีศ่ นู ย์ธรุ กิจ เอสเอ็มอี ธนาคารไทยพาณิ ช ย์ (SCB Business Center) เพื่อให้ ความรู้แก่ผ้ ปู ระกอบการใน ท�ำหน้ าร้ านออนไลน์ เพื่อให้ ลกู ค้ าพบเจอ ได้ ง่ายขึน้ และสามารถโปรโมทกิ จกรรม ทางร้ านผ่ า นออนไลน์ ใ ห้ น่ า สนใจและ ดึงดูดลูกค้ าอีกด้ วย และจากการสนับสนุน ลูกค้ าในมิติตา่ งๆ ตลอดช่วงที่ผา่ นมาท�ำให้

ในปี นี ้เราเห็นศักยภาพในการช�ำระหนี ้ของ ลูกค้ าเอสเอ็มอีปรับตัวดีขึ ้นจากช่วง 2-3 ปี ก่อนอย่างชัดเจน รวมถึงการอัตราอนุมตั ิ สินเชื่อที่เพิ่มขึน้ เนื่องจากความสามารถ ในการด�ำเนินธุรกิจของลูกค้ าที่ดีขึ ้นเช่นกัน ซึ่งปั จ จุบัน ธนาคารไทยพาณิ ช ย์ มี ลูก ค้ า เอสเอ็ ม อี จ�ำนวนกว่า 5 แสนราย

NO. 344

63

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

FINANCIAL FOCUS

กลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร

กลุม่ ธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร สินเชือ่ แกร่ง ครึง่ ปีแรกโตกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ “กลุ่มธุรกิจการเงินเกี ยรตินาคินภัทรKKP” ประสบความส�ำเร็ จตามเป้าหมาย ธุรกิจที่วางไว้ เผยครึ่ งปี แรกสินเชื่อเติบโต โดดเด่นที่ 10.2 เปอร์ เซ็นต์ ครึ่ งปี หลังยัง คงเน้ นธุรกิจที่มีความเชี่ยวชาญ อาทิ การ ท� ำ สิน เชื่ อ ที่ ใ ห้ ผ ลก� ำ ไรเหมาะสม ตลอด จนขยายธุ ร กิ จ Wealth Management ที่ ปั จ จุ บั น มี สิ น ทรั พ ย์ ภ ายใต้ ค� ำ แนะน� ำ อยู่ที่ 459,000 ล้ านบาท โดยร่ วมมือกับ บริ ษัทชัน้ น�ำเพื่อน�ำลูกค้ าไปลงทุนในต่าง ประเทศ (Offshore Investment) ได้ อย่าง มีประสิทธิภาพมากขึ ้น” อภินั น ท์ เกลี ยวปฏินนท์ ประธาน เจ้ าหน้ าที่บริ หาร กลุม่ ธุรกิจการเงินเกียรติ นาคินภัทร (Mr. Aphinant Klewpatinond, Chief Executive Officer, Kiatnakin Phatra Financial Group) เปิ ดเผยว่า จาก ผลการด� ำ เนิ น งานครึ่ งปี แรกที่ ผ่านมา ที่ มี ย อดการเติ บ โตของสิ น เชื่ อ ที่ แ ข็ ง แกร่ ง (10.2 เปอร์ เซ็นต์ ) ส่งผลให้ ภาพรวมผล ประกอบการออกมาดีเกินกว่าที่ตงั ้ เป้าไว้ โดยมีก�ำไรสุทธิ ไม่รวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วน น้ อยเท่ากับ 3,064 ล้ านบาท เพิ่มขึ ้น 13.1 เปอร์ เซ็นต์ จากงวดเดียวกันของปี 2560 ซึง่ เป็ นผลมาจากการปรับเปลี่ยนรู ปแบบการ ท�ำงานของกลุม่ ธุรกิจฯ อย่างต่อเนื่อง อาทิ การจัดตังสายช่ ้ องทางการตลาดและพัฒนา ฐานลูกค้ า และการยกระดับกระบวนการ วิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytic) และการ บริ หารจัดการความเสี่ยง (Risk Management) ซึ่งท�ำให้ ธนาคารวิเคราะห์ จ�ำแนก กลุม่ ลูกค้ า (Segmentation) ได้ โดยละเอียด

64

NO. 344

และสามารถลดสินเชื่อกลุม่ ที่ไม่มีคณ ุ ภาพ และขยายสินเชื่อกลุ่มที่ให้ ผลก�ำไรเหมาะ สมและมีศกั ยภาพที่จะเติบโตอย่างยัง่ ยืน ได้ มีประสิทธิ ภาพยิ่งขึน้ ไม่ว่าจะเป็ นสิน เชื่อเช่าซื ้อรถยนต์ สินเชื่อบุคคล สินเชื่อเพื่อ ที่อยูอ่ าศัย หรื อสินเชื่อ KK SME นอกจาก นัน้ ยังได้ รับแรงสนับสนุนในด้ านต้ นทุนการ เงินจากผลิตภัณฑ์ เงินฝากเพื่อการลงทุน KKPSS (KK Phatra Smart Settlement) ที่ ใ ห้ ดอกเบี ย้ สู ง เหมื อ นเงิ น ฝากประจ� ำ ส�ำหรับลูกค้ า Wealth Management ของ บล. ภัทรโดยเฉพาะ ซึ่งนับเป็ นการระดม เงินฝากจ�ำนวนมากให้ กับธนาคารโดยไม่ ต้ องใช้ ต้นทุนในด้ านสาขาและบุคลากรเพิม่ เติม ทังนี ้ ้ หลังเปิ ดตัวเพียงเมื่อต้ นปี 2561 ปั จจุบนั มียอดกว่า 2 หมื่นล้ านบาท “ส�ำหรับทิศทางธุรกิจในครึ่งปี หลัง กลุม่ ธุรกิจฯ ยังคงให้ ความส�ำคัญกับการพัฒนา Business Model ใน 3 ธุรกิจหลัก เพื่อ กระจายโครงสร้ างรายได้ ให้ เป็ นไปอย่าง เหมาะสม และมีประสิทธิ ภาพ ได้ แก่ 1. ด้ านธุ ร กิ จ สิ น เชื่ อ ยั ง คงมุ่ ง เติ บ โตอย่ า ง ต่อ เนื่ อ ง โดยเน้ น ในผลิต ภัณ ฑ์ แ ละกลุ่ม ลูก ค้ า ที่ เ ลื อ กแล้ ว ว่า มี อัต ราผลตอบแทน เทียบกับความเสีย่ ง (risk-adjusted return) ที่ เ หมาะสม หรื อ สามารถน� ำ ไปสู่ร ายได้ ด้ านอื่นแก่กลุม่ ธุรกิจฯ อาทิ สินเชื่อเช่าซื ้อ รถยนต์ สินเชื่อเพื่อที่อยูอ่ าศัย สินเชื่อลอม บาร์ ด สินเชื่อธุรกิจอสังหาริ มทรัพย์สำ� หรับ ลูกค้ าขนาดใหญ่หรื อบริ ษัทจดทะเบียน 2. ด้ านธุรกิจ Wealth Management จะมุ่ง เติบโตทังในด้ ้ านสินทรัพย์ของลูกค้ า และ

อภินันท์ เกลียวปฏินนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร

สินทรั พย์ ภายใต้ ค�ำแนะน� ำ โดยน� ำเสนอ ผลิต ภัณ ฑ์ แ ละบริ ก ารใหม่ๆ ซึ่ง จะท� ำ ให้ สามารถเพิ่มสัดส่วนการให้ บริ การของกลุม่ ธุรกิ จฯ ในกระเป๋ าของลูกค้ า (share of wallet) โดยขยายผลผลิตภัณฑ์ เพื่ อการ ลงทุนอย่าง บัญชี KKPSS, หุ้นกู้ที่มีอนุพนั ธ์ แฝง (Structured Note), Shark-Fin Note, Daily Range Accrual Note (DRAN), Fund Linked Note ซึง่ จะเป็ นทังฐานเงิ ้ น ฝากและค่าธรรมเนียมของธนาคารต่อไป ยิง่ กว่านัน้ เนื่องจากมีลกู ค้ า Wealth Management จ�ำนวนมากขึ ้นเรื่ อยๆ สนใจโอกาส การลงทุนในต่างประเทศ กลุ่มธุรกิจฯ จึง จะเปิ ดตัวบริ การการลงทุนในต่างประเทศ (Offshore Investment) โดยร่วมกับ Investment Bank และ Asset Management ของต่างประเทศ ประมาณ 10 แห่ง ที่ผา่ น

การกลัน่ กรองโดยทีมวิจยั ลูกค้ าบุคคล (CIO Office) และน� ำเสนอต่อลูกค้ าแต่ละราย โดยทีมที่ปรึ กษาทางการเงิน (Financial Consultant) และทีมที่ปรึกษาวางแผนการ ลงทุน (Investment Advisor) พร้ อมกันนัน้ ยังยกระดับสาขาธนาคารให้ เป็ น Financial Hub หรื อศูนย์บริ การทางการเงินครบวงจร ที่สามารถให้ บริ การในด้ านการลงทุนให้ กบั ลูกค้ า โดยปั จจุบนั มี 3 สาขา คือ เซ็นทรัล เวิลด์ ทองหล่อ และเยาวราช 3. ด้ านธุรกิจ สินเชื่ อบรรษั ท ธุรกิ จตลาดการเงิ น และ ธุรกิจวานิชธนกิจ ของกลุม่ ธุรกิจฯ ยังเติบโต ก้ า วกระโดดจากการผสานความร่ วมมื อ และบูรณาการอย่างเป็ นผลระหว่างบริ ษัท ในกลุ่ม ธุ ร กิ จ ฯ ในช่ ว งที่ ผ่า นมา สะท้ อ น จากสินเชื่อที่เติบโตกว่า 60 เปอร์ เซ็นต์ และ การเพิม่ ขึ ้นของสัดส่วนรายได้ ท่เี กิดจากการ ท�ำงานร่วมกัน” อภินนั ท์ กล่าว ชวลิต จินดาวณิค ประธานสายการเงิน และงบประมาณ ธนาคารเกียรตินาคิน จ�ำกัด (มหาชน) (Mr. Chavalit Chindavanig, Head of Finance and Budgeting, Kiatnakin Bank Plc.) กล่าวถึงผลการด�ำเนิน งานงวดหกเดือน สิ ้นสุดวันที่ 30 มิถนุ ายน 2561 ของธนาคารเกียรตินาคิน และบริ ษัท ย่อยว่า “กลุ่มธุรกิจฯ มีก�ำไรสุทธิ ไม่รวม ส่ว นของผู้ถือ หุ้นส่วนน้ อ ยเท่ากับ 3,064 ล้ านบาท เพิ่มขึ ้น 13.1 เปอร์ เซ็นต์ จากงวด เดียวกันของปี 2560 เป็ นก�ำไรสุทธิของธุรกิจ

ตลาดทุน ซึ่ง ด� ำ เนิ น การ โดยบริ ษัท ทุนภัทร จ�ำกัด (มหาชน) (ทุนภัทร) และ บริ ษัทย่อย ได้ แก่ บล.ภัทร และ บลจ.ภัทร จ�ำนวน 824 ล้ านบาท มีรายได้ ดอกเบี ้ย สุทธิ 5,397 ล้ านบาท เพิ่ม ขึ ้น 3.9 เปอร์ เซ็นต์จากงวด เดี ยวกันของปี ก่อน ส่วน รายได้ ค่าธรรมเนียมและ บริ การสุทธิ อยู่ที่ 2,206 ล้ านบาท เพิ่มขึ ้น 18.7 เปอร์ เซ็นต์ และราย ได้ อนื่ 1,160 ล้ านบาท รวมเป็ นรายได้ จาก การด�ำเนินงานทังสิ ้ ้น 8,763 ล้านบาท เพิม่ ขึ ้น ร้ อยละ 13.0 จากงวดเดียวกันของปี 2560 ครึ่ งปี แรกสินเชื่อโดยรวมขยายตัวที่ 10.2 เปอร์ เซ็นต์ โดยสินเชื่อมีการขยายตัวในทุก ประเภท รวมถึงสินเชื่อเช่าซื ้อที่ยงั คงมีการ ขยายตัวต่อเนือ่ งที่ 2.8 เปอร์ เซ็นต์ จากสิ ้นปี 2560 ในด้ านคุณภาพของสินเชือ่ อัตราส่วน สิน เชื่ อด้ อยคุณ ภาพต่อสินเชื่ อรวมยัง คง ปรับลดลง ณ สิ ้นไตรมาส 2/2561 อยูท่ ี่ 4.5 เปอร์ เซ็นต์ ลดลงเมือ่ เทียบกับ 5.0 เปอร์เซ็นต์ ณ สิน้ ปี 2560 ธนาคารมี อัต ราส่ว นเงิ น กองทุน ต่ อ สิ น ทรั พ ย์ เ สี่ ย ง (BIS Ratio) ค�ำนวณตามเกณฑ์ Basel III ซึง่ รวมก�ำไร ถึงสิ ้นปี 2560 อยูท่ ี่ 16.27 เปอร์ เซ็นต์ โดย เงินกองทุนชันที ้ ่ 1 เท่ากับ12.72 เปอร์ เซ็นต์ แต่ห ากรวมก� ำ ไรถึง สิน้ ไตรมาส 2/2561 อัตราส่วนเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยงจะ เท่ากับ 17.35 เปอร์ เซ็นต์ และเงินกองทุน ชันที ้ ่ 1 เท่ากับ 13.80 เปอร์ เซ็นต์” ทัง้ นี ้ ดร. พิ พัฒ น์ เหลื อ งนฤมิ ต ชั ย ผู้ช่ ว ยกรรมการผู้จัด การและหัว หน้ า ที ม วิจัยลูกค้ าบุคคล บริ ษัทหลักทรั พย์ ภัทร จ�ำกัด (มหาชน) บริ ษัทในกลุ่มธุรกิจการ เงินเกียรตินาคินภัทร (Dr. Pipat Luengnaruemitchai, Assistant Managing Director, Head of Private Wealth

Management Research (CIO Office) of Phatra Securities Public Company Limited, a member of Kiatnakin Phatra Financial Group) ได้ ให้ มมุ มอง ภาวะเศรษฐกิจโลกประกอบว่า “อยูใ่ นช่วง ฟื น้ ตัวต่อเนื่อง แม้ ในหลายประเทศเริ่ มมี สัญญาณการชะลอตัวลงบ้ าง แต่เศรษฐกิจ ส� ำ คั ญ อย่ า งสหรั ฐ อเมริ ก ายั ง คงมี แ นว โน้ มเติบโตได้ อย่างแข็งแกร่ งจากนโยบาย กระตุ้ นเศรษฐกิ จ และตลาดแรงงานที่ ตึงตัว อย่างไรก็ ตามมี โอกาสที่ อัตราการ เจริญเติบโตอาจชะลอตัวลงได้ หลังหมดแรง กระตุ้นจากนโยบาย ประเด็นที่ยงั คงต้ อง จับตามองคือผลกระทบจากการขึน้ อัตรา ดอกเบี ้ยนโยบายของธนาคารกลางสหรัฐฯ ความไม่แน่นอนเรื่ องนโยบายการค้ าของ สหรัฐฯ และความเปราะบางของเศรษฐกิจ ประเทศเกิ ดใหม่รวมถึงประเทศจี น ส่วน เศรษฐกิจไทยมีแนวโน้ มฟื น้ ตัวดีขึ ้น โดยมี แรงขับเคลื่อนหลักมาจากภาคส่งออกและ ภาคการท่องเที่ยว และการบริ โภคและการ ลงทุนในประเทศมี แนวโน้ มขยายตัวได้ ดี ขึ ้น บล. ภัทร คาดว่าเศรษฐกิจไทยจะโตได้ ในอัตรา 4.2 เปอร์ เซ็นต์ ในปี 2561 นี ้ และ 3.8 เปอร์ เซ็นต์ ในปี หน้ า ในขณะที่หนี ้ครัว เรือนทีอ่ ยูใ่ นระดับสูงและราคาสินค้ าเกษตร ที่ยงั คงอ่อนแอ ยังเป็ นปั จจัยส�ำคัญที่ท�ำให้ ผลจากการฟื น้ ตัวทางเศรษฐกิจอาจจะยัง ไม่ทั่วถึงเท่าที่ควร อย่างไรก็ดี เศรษฐกิ จ ไทยมี ภูมิ ค้ ุม กัน ที่ ดี ม ากต่อ ความผัน ผวน ของตลาดการการโลก ทังจากดุ ้ ลบัญชีเดิน สะพัดที่เกินดุล แรงกดดันเงินเฟ้อที่อยู่ใน ระดับต�่ำ และทุนส�ำรองระหว่างประเทศที่ อยู่ในระดับสูง ทัง้ นีจ้ ากความกัง วลเรื่ อ ง ปั จจั ย เสี่ ย งภายนอก รวมถึ ง แนวโน้ ม ก� ำ ไรของบริ ษั ท จดทะเบี ย นที่ ยั ง มี แ นว โน้ มถูกปรับลดลง บล. ภัทร คาดว่าดัชนี ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยอาจจะยัง มีความผันผวนอยูไ่ ด้ โดยให้ เป้าหมายสิ ้นปี 2561 ที่ 1670-1820 ” NO. 344

65

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

FINANCIAL FOCUS

กรุงศรี

กรุงศรีรายงานผลก�ำไรสุทธิครึง่ ปีแรก 2561 จ�ำนวน 12.5 พันล้านบาท เพิม่ ขึน้ 8.4 เปอร์เซ็นต์ กรุ งศรี (ธนาคารกรุ งศรี อยุธยา จ�ำกัด (มหาชน) และบริ ษั ท ในเครื อ ) รายงาน ผลก� ำ ไรสุ ท ธิ ส� ำ หรั บ ครึ่ งปี แรกของปี 2561 จ�ำนวน 12.5 พันล้ านบาท เพิ่มขึ ้น 8.4 เปอร์ เ ซ็ น ต์ จากช่ ว งเดี ย วกัน ของปี ก่ อน โดยปั จจัยขับเคลื่อนผลการด� ำเนิ น งานที่ แ ข็ ง แกร่ ง มาจากการเพิ่ ม ขึ น้ ของ รายได้ ด อกเบี ย้ สุท ธิ จ ากการเติ บ โตที่ ต่ อ เนื่ องของเงินให้ สินเชื่ อ และรายได้ ที่มิใช่ ดอกเบี ย้ รวมทัง้ การบริ หารจัดการค่าใช้ จ่ายที่มีประสิทธิภาพ ตอกย� ้ำถึงศักยภาพ ที่ แข็งแกร่ งและพอร์ ตสินเชื่ อที่ สมดุลของ กรุงศรี

การเติบโตของเงินรับฝาก: เพิ่มขึ ้น 3.7 เปอร์ เซ็นต์ หรื อจ�ำนวน 48.3 พันล้ านบาท เมื่อเทียบกับ ณ สิ ้นเดือนธันวาคม 2560

สรุ ปผลประกอบการตามงบการเงิน รวมที่ส�ำคัญส�ำหรับครึ่งปี แรกของปี 2561

ส่วนต่างอัตราดอกเบี ้ยสุทธิ (NIM): อยูท่ ี่ 3.75 เปอร์ เซ็นต์ เทียบกับ 3.82 เปอร์ เซ็นต์ ในครึ่งปี แรกของปี 2560

ก�ำไรสุทธิ: จ�ำนวน 12.5 พันล้ านบาท เพิ่มขึ ้น 8.4 เปอร์ เซ็นต์ เมื่อเทียบกับครึ่งปี แรกของปี 2560 การเติบโตของเงินให้ สนิ เชือ่ : เพิม่ ขึ ้น 5.9 เปอร์ เซ็นต์ คิดเป็ นจ�ำนวน 91.9 พันล้ านบาท เมื่อเทียบกับ ณ สิ ้นเดือนธันวาคม 2560 ใน ครึ่งปี แรกของปี 2561 เงินให้ สนิ เชื่อเติบโต ในทุกกลุม่ ธุรกิจ โดยสินเชื่อลูกค้ ารายย่อย เพิ่มขึ ้น 6.7 เปอร์ เซ็นต์ จากการเติบโตของ สินเชื่อเช่าซือ้ รถยนต์ และสินเชื่อเพื่อที่อยู่ อาศัย ขณะที่สนิ เชื่อลูกค้ าธุรกิจขนาดใหญ่ และสินเชื่อลูกค้ าธุรกิจ SME เติบโตที่ 4.8 เปอร์ เซ็นต์ และ 6.4 เปอร์ เซ็นต์ ตามล�ำดับ

66

NO. 344

รายได้ ที่ มิ ใ ช่ ด อกเบี ย้ : เพิ่ ม ขึน้ 14.5 เปอร์ เซ็นต์ จากครึ่งปี แรกของปี 2560 ปั จจัย หลัก มาจากการเพิ่ ม ขึน้ ของรายได้ ที่ มิ ใ ช่ ดอกเบี ้ยและค่าธรรมเนียม และรายได้ ค่า ธรรมเนียมและบริ การสุทธิ ซึง่ เติบโต 17.2 เปอร์ เซ็นต์ และ 12.9 เปอร์ เซ็นต์ ตามล�ำดับ อัต ราส่ว นค่า ใช้ จ่ า ยต่อ รายได้ : อยู่ที่ 46.4 เปอร์ เ ซ็นต์ ปรั บตัวดี ขึน้ จาก 48.0 เปอร์ เซ็นต์ ในครึ่งปี แรกของปี 2560

สินเชื่อที่ไม่กอ่ ให้ เกิดรายได้ (NPLs): อยู่ ที่ระดับ 2.02 เปอร์ เซ็นต์ ในเดือนมิถนุ ายน 2561 อัตราส่วนเงินส�ำรองต่อสินเชือ่ ทีไ่ ม่กอ่ ให้ เกิดรายได้ : ปรับแข็งแกร่งขึ ้นมาอยูท่ ี่ 161.7 เปอร์ เซ็นต์ อัตราส่วนเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยง: ยังคงแข็งแกร่งที่ระดับ 14.95 เปอร์ เซ็นต์ โนริอากิ โกโตะ กรรมการผู้จดั การใหญ่ และประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห าร ธนาคาร กรุ ง ศรี อ ยุธ ยา จ�ำกัด (มหาชน) กล่าวว่า

โนริอากิ โกโตะ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จ�ำกัด (มหาชน)

“ผลการด�ำเนิ นงานของกรุ งศรี ในช่วงครึ่ ง ปี แรกของปี 2561 เป็ นที่น่าพอใจจากการ เติบโตที่แข็งแกร่ งของเงินให้ สินเชื่อ รายได้ ดอกเบีย้ สุทธิ รายได้ ที่มิใช่ดอกเบีย้ และ อัตราส่วนเงิ นส�ำรองต่อสินเชื่ อที่ ไม่ก่อให้ เกิดรายได้ เงินให้ สนิ เชื่อของธนาคารเติบโต เพิ่มขึน้ 5.9 เปอร์ เซ็นต์ ในช่วงครึ่ งปี แรก สะท้ อนถึงภาวะเศรษฐกิ จที่ขยายตัวดีขึน้ ต่ อ เนื่ อ ง ขณะที่ อั ต ราส่ ว นเงิ น ส� ำ รอง ต่ อ สิ น เชื่ อ ที่ ไ ม่ ก่ อ ให้ เ กิ ด รายได้ ป รั บ ตัว ดี ขึน้ มาก มาอยู่ที่ระดับ 161.7 เปอร์ เซ็นต์ และคุณภาพสินทรัพย์ยงั คงแข็งแกร่ งโดยมี อัตราส่วนสินเชื่อที่ไม่ก่อให้ เกิดรายได้ อยู่ที่ ระดับ 2.02 เปอร์ เซ็นต์ ผลการด�ำเนินงานที่ โดดเด่นสะท้ อนถึงศักยภาพของกรุงศรี และ ความสามารถในการขยายธุรกิจด้ วยความ รอบคอบระมัดระวัง”

โนริ อ ากิ โกโตะให้ ค วามเห็ น เกี่ ย วกับ แนวโน้ ม ธุ ร กิ จ โดยรวม ว่า “ส� ำ หรั บ แนว โน้ มเศรษฐกิจในช่วงที่เหลือของปี ในกรณี ที่ความขัดแย้ งด้ านการค้ าระหว่างสหรัฐฯ กับจีนไม่รุนแรงขึ ้น ธนาคารคาดว่าเศรษฐกิจ ไทยจะขยายตัวต่อเนื่ องและสูงกว่าที่เคย ประเมินไว้ เดิม โดยปรับเพิม่ อัตราการขยาย ตัวของเศรษฐกิจส�ำหรับปี 2561 มาอยูท่ ี่ 4.7 เปอร์ เซ็นต์ จาก 4.0 เปอร์ เซ็นต์ จากการ ขยายตัวของมูลค่าการส่งออกสินค้ าและ ภาคการท่ อ งเที่ ย วที่ เ พิ่ ม ขึน้ ต่อ เนื่ อ งตาม ภาวะเศรษฐกิจโลกรวมถึงอุปสงค์ภายใน ประเทศที่ปรับตัวดีขึน้ ด้ วยเศรษฐกิจไทย มีแนวโน้ มขยายตัวได้ ต่อเนื่องและดีกว่าที่ ประเมินไว้ เดิม จากอุปสงค์ทงในและต่ ั้ าง ประเทศที่มีแรงส่งเพิ่มขึ ้น ดังนัน้ ธนาคาร คาดการณ์วา่ อัตราการเติบโตของสินเชื่อทัง้ ปี 2561 จะอยูใ่ นช่วง 8-10 เปอร์ เซ็นต์ ซึง่ สูง กว่าเป้าหมายทีเ่ คยประกาศไว้ เมือ่ ช่วงต้ นปี ”

ณ วันที่ 30 มิถนุ ายน 2561 กรุ งศรี ซงึ่ เป็ นกลุ่มธุรกิ จการเงิ นที่ มีขนาดใหญ่ เป็ น อันดับห้ าของไทยด้ านสินทรัพย์ สินเชื่อและ เงินฝาก และเป็ นหนึง่ ในห้ าสถาบันการเงิน ที่มีความส�ำคัญเชิงระบบ (D-SIB) มีสนิ เชื่อ รวม 1.64 ล้ านล้ านบาท เงินรับฝาก 1.37 ล้ านล้ านบาท และสินทรัพย์รวม 2.1 ล้ าน ล้ านบาท ขณะที่เงินกองทุนของธนาคารอยู่ ในระดับแข็งแกร่งที่ 223.2 พันล้ านบาทหรื อ เทียบเท่า 14.95 เปอร์ เซ็นต์ ของสินทรัพย์ เสี่ยง โดยเป็ นเงินกองทุนชันที ้ ่ 1 ที่เป็ นของ เจ้ าของคิดเป็ น 11.28 เปอร์ เซ็นต์

NO. 344

67

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

EXCLUSIVE BUSINESS NEWS

ทีเอ็มบี จัดกิจกรรม

ล่องเรือหรู สัมผัสความเอ็กซ์ คลูซีฟ ที่ให้ลูกค้า “ได้มากกว่า” ทีเอ็มบี ส่งมอบประสบการณ์สุดเอ็กซ์คลูชีฟเพื่อลูกค้าคนส�ำคัญ จัดกิจกรรม “Discover The Spirit of Chaopraya with TMB” โดยเชิญลูกค้าธุรกิจล่องเรือส�ำราญ “เจ้าพระยาครุยส์” ไหว้พระขอพร พร้อมเพลิดเพลินกับทิปส์และเวิร์คช้อปถ่ายภาพสวยด้วยมือถือ ในบรรยากาศวิวสอง ฝั่งแม่น�้ำเจ้าพระยาตลอดเช้าจรดเย็น ตอกย�้ำแนวคิด “Get MORE with TMB” ที่ให้ลูกค้าธุรกิจได้ มากกว่าบริการด้านธุรกรรมการเงิน

68

NO. 344

Get MORE with TMB

วิกรานต์ ปวโรจน์ กจิ หัวหน้ าเจ้ าหน้ าที่บริหาร บริหารความ สัมพันธ์ลกู ค้ าบรรษัทธุรกิจขนาดใหญ่ และวาณิชธนกิจ ทีเอ็มบี หรื อ ธนาคารทหารไทย จ� ำ กัด (มหาชน) กล่ า วว่ า ที เ อ็ ม บี จัดกิจกรรมนี ้ขึ ้นเพื่อส่งมอบประสบการณ์ไลฟ์ สไตล์สดุ พิเศษให้ กับลูกค้ าธุรกิจกว่า 60 คน ด้ วยกิจกรรมการท่องเที่ยวเยี่ยมชม วัฒ นธรรมไทยเต็ ม วั น โดยล่ อ งเรื อ หรู ไ ปไหว้ พระสัก การะ สิ่ ง ศัก ดิ์ สิ ท ธิ์ ร วม 3 วัด ได้ แ ก่ วัด กัล ยาณมิ ต รวรมหาวิ ห าร วัดอรุณราชวราราม และวัดเฉลิมพระเกียรติวรวิหาร พร้ อมรับฟั ง เกร็ดความรู้ทนี่ า่ สนใจของวัดแต่ละแห่ง ในระหว่างเดินทางยังร่วม เวิร์คช้ อปถ่ายภาพสวยด้ วยสมาร์ ทโฟนกับช่างภาพชื่อดังเจ้ าของ เว็บไซต์และเฟสบุ๊คเพจ “uscaper” อย่างเป็ นเอง ก่อนจะประกาศ ผลและมอบรางวัลส�ำหรั บผู้ชนะเลิศการภาพถ่ายของทริ ปสุด เอ็กซ์คลูซีฟนี ้ด้ วย

ทีเอ็มบีเป็ นธนาคารที่ม่งุ ตอบโจทย์ความต้ องการของลูกค้ า Need-Based โดยน� ำ เสนอผลิ ต ภัณ ฑ์ แ ละบริ ก ารที่ ส ะดวก รวดเร็ ว และง่าย ที่เข้ าใจธุรกิจของลูกค้ าอย่างลึกซึ ้ง เพื่อช่วย เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจและส่งเสริ มให้ ลูกค้ าธุรกิจเติบโตได้ อย่าง เต็ ม ศัก ยภาพ พร้ อมสร้ างความสัม พัน ธ์ อัน ดี แ ละยกระดับ ประสบการณ์ ของลูกค้ าอย่างต่อเนื่อง เติมเต็มไลฟ์ สไตล์ของ ลูก ค้ า เพื่ อ ให้ ลูก ค้ า ธุ ร กิ จ ได้ รั บ ประสบการณ์ ที่ ม ากกว่ า จาก ทีเอ็มบีอย่างแท้ จริ ง ส�ำหรับทริ ปนี ้ได้ รับทังความบั ้ นเทิง ความรู้ ทังยั ้ งได้ บุญกลับบ้ าน ซึ่งทีเอ็มบีจะมีกิจกรรมเชื่อมสัมพันธ์ กับ ลูกค้ าอย่างนี ้เรื่ อยๆ อีก เพราะรู้สกึ ถึงความอบอุน่ และเป็ นกันเอง แบบพี่ น้อง Get MORE with TMB ค� ำสัน้ ๆ นี ้ คงจะอธิ บาย ทุกอย่างได้ ตรงกับใจมากที่สดุ

NO. 344

69

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SOCIETY FOCUS

03 02

01

01

รับ “ESG 100 Certificate”

วลัยณัฐ ตรี วิศวเวทย์ กรรมการ ผู้จัดการ และคณะผู้บริ ห าร บมจ. ที ที ดั บ บลิ ว เป็ นตั ว แทนรั บ มอบ ประกาศนี ยบัตร “ESG 100 Certificate” จาก ดร.พิ พั ฒ น์ ยอด พฤติการ ประธานกรรมการสถาบัน ไทยพัฒน์ ในฐานะที่เป็ น 1 ใน 100 บริ ษัทที่ได้ รับการคัดเลือกจาก 683 บริ ษั ท จดทะเบี ย นทั่ ว ประเทศใน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ปี ที่ 3 ติดต่อกัน ณ ส�ำนักงานใหญ่ บริ ษัท ทีทีดบั บลิว จ�ำกัด (มหาชน) การได้ รับคัดเลือกในครัง้ นี ้สะท้ อนให้ เห็นว่า TTW เป็ นบริ ษัทจดทะเบียนที่มีการ ด�ำเนินงานทีโ่ ดดเด่นครบทุกมิติ ทังใน ้ ด้ านสิง่ แวดล้ อม สังคม และธรรมาภิ บาล (Environmental, Social and Governance : ESG) ควบคู่ไปกับ การมีผลประกอบการทางการเงินที่ดี อันจะน�ำไปสู่การสร้ างผลตอบแทน การลงทุน ได้ อ ย่า งคุ้ม ค่า และยั่ง ยื น (Sustainable Investment) แก่ นักลงทุน 70

04

02

03

04

การธนาคารออมสิน และ นวมินทร์ ประสพเนตร กรรมการผู้ จั ด การ บริ ษัท โมโนเจนเนอเรชัน่ จ�ำกัด ใน เครื อ โมโน กรุ๊ ป ร่ ว มกัน จัด งาน แถลงข่าว “GSB GEN CAMPUS STAR 2018” เพื่ อ เฟ้ น หาคนรุ่ น ใหม่ ที่ มี คุ ณ สมบั ติ เ พี ย บพร้ อมทั ง้ บุคลิกภาพ ความรู้ ความสามารถ และการเป็ นแบบอย่างที่ดีในสังคม ผู้ ชนะเลิ ศ รั บ รางวัล ทุ น การศึ ก ษา รวมมูลค่ากว่า 1,600,000 บาท ณ MONO 29 STUDIO (โมโนทเวนตี ้ไนน์ สตูดิโอ) ถนนชัยพฤกษ์ ทังนี ้ ้ผู้ที่สนใจ สามารถติดตามรายละเอียดเพิ่มเติม ได้ ที่ www.campus-star.com และ www.gsbgen.com

ชัย โสภณพนิ ช ที่ ป รึ ก ษาด้ า น กิจการต่างประเทศ บริ ษัท กรุ งเทพ ประกันภัย จ�ำกัด (มหาชน) หรื อ BKI และประธานกรรมการมูลนิธิกรุงเทพ ประกันภัย เป็ นประธานในการมอบ ทุ น การศึ ก ษาในระดับ อุ ด มศึ ก ษา ประจ�ำปี 2561 รุ่นที่ 25 จ�ำนวน 49 ทุน แก่ นั ก เรี ย นที่ ข าดแคลนทุ น ทรั พ ย์ โดยทุน การศึก ษาดัง กล่า ว รวมถึ ง ค่าเล่าเรี ยน ค่าที่พกั ค่าอาหาร และ ค่าใช้ จ่ายอื่นๆ ที่จ�ำเป็ น ซึ่งเป็ นทุน ให้ เปล่า โดยบริ ษัทฯ จะสนับสนุน ทุ น การศึ ก ษาต่ อ เนื่ อ งจนกว่ า จะ ส� ำ เร็ จ การศึก ษาระดับ ปริ ญ ญาตรี ซึ่ ง ที่ ผ่ า นมามี นั ก เรี ย นรั บ ทุ น การ ศึกษาไปแล้ วรวมทังสิ ้ ้นจ�ำนวน 605 ทุ น เป็ นเงิ น ทุ น การศึ ก ษาทั ง้ สิ น้ 102,731,900 บาท ณ วัดดอยธรรม เจดีย์ จ.สกลนคร

สานต่อแหล่งความรูท้ พ ี่ อ่ สร้าง ค้นหาคนรุ่นใหม่ บมจ.ไทยสมุทรประกันชีวิต รั ก คือพลังของชีวิต โดยนุสรา (อัสสกุล) บัญญัติปิยพจน์ กรรมการผู้จัดการ ได้ มอบเงิ น สนั บ สนุ น มู ล นิ ธิ พ ระดาบส จ� ำ นวน 100,000 บาท ให้ แก่ พลอากาศเอก ชลิต พุกผาสุข องคมนตรี กรรมการและเลขาธิการ มูลนิธิพระดาบส เพื่อสานต่อแหล่ง ความรู้ที่ในหลวงรัชกาลที่ 9 สร้ างไว้ เพื่อช่วยเหลือผู้ยากจน ด้ อยโอกาส ขาดแคลนทุนทรั พย์ ให้ ได้ รับโอกาส เข้ ามาเรี ยนวิชาชีพต่างๆ ในโอกาส ที่ เ ดิ น ทางไปศึ ก ษาดู ง านมู ล นิ ธิ พระดาบสร่ ว มกั บ คณะส� ำ นัก งาน ศาลรั ฐธรรมนู ญ ในโครงการ อบรมหลัก สูต ร “หลักนิ ติธ รรมเพื่ อ ประชาธิปไตย” รุ่นที่ 6

NO. 344

มอบทุนการศึกษา ชาติชาย พยุหนาวีชยั ผู้อ�ำนวย ประจ�ำปี 2561

03 02

01

ให้รกั ดูแลชีวติ

01

ดารณี ปลื ม้ มาก ผู้ จั ด การ ภาค บริ ษัท ไทยประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) ร่ ว มกิ จ กรรม Inspiring Talk พูด สร้ างแรงบัน ดาลใจ ประจ� ำ ปี 2561 ภายใต้ หัว ข้ อ “ให้ รักดูแลชีวิต” เพื่อปลูกจิตส�ำนึกและ ทัศนคติเ ชิ ง บวกให้ เข้ า ใจถึง คุณ ค่า ของความรักที่ยิ่งใหญ่ของครอบครัว ให้ กบั นักเรี ยน ผ่านการถ่ายทอดเรื่ อง ราว และประสบการณ์ ชีวิตจริ ง ณ โรงเรี ยนนารี วิทยา จ.ราชบุรี

02

ให้บริการออกหนังสือรับรอง

ฐากร ปิ ยะพันธ์ ประธานคณะ เจ้ าหน้ าด้ านกรุงศรี คอนซูมเมอร์ และ ผู้บริ หารสายงานดิจิทลั แบงก์ กิง้ และ นวัต กรรม ธนาคารกรุ ง ศรี อ ยุธ ยา จ� ำ กั ด (มหาชน) ประกาศความ พร้ อมในการให้ บริ การออกหนังสือ รั บรองนิติบุคคลทางอิเล็กทรอนิกส์ (e-Certificate) ง่าย สะดวก และ รวดเร็ วที่ ส าขาของธนาคารกรุ ง ศรี อ ยุ ธ ยา 45 สาขาทั่ ว ประเทศ เพิ่มช่องทางให้ กบั ผู้ประกอบการ ให้ ภาคธุรกิจขับเคลือ่ นอย่างคล่องตัว ซึง่ บริ การดังกล่าวเกิดขึ ้นภายใต้ ความ ร่ วมมือของธนาคารและกรมพัฒนา ธุรกิจการค้ า

04

03

04

ณัฐวัฒน์ ทองอินทราช ผู้จดั การ เขต 6 บริ ษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จ�ำกัด (มหาชน) พร้ อมด้ วยตัวแทน คณะผู้บริ หาร และพนักงาน มอบเงิน จ�ำนวน 1 ล้ านบาท ให้ โรงพยาบาล หาดใหญ่ ร่ ว มสมทบทุ น สร้ างหอ ผู้ ป่ วยโรคหลอดเลื อ ดสมอง เพื่ อ ให้ ผ้ ูป่ วยโรคหลอดเลื อ ดทางสมอง สามารถเข้ าถึงบริ การและการดูแล รักษา เนื่องจากปั จจุบนั มีผ้ ปู ่ วยโรค หลอดเลือดสมองเพิ่มมากขึ ้น โดยมี นายแพทย์พีระพงษ์ ภาวสุทธิไพศิฐ ผู้อ�ำนวยการโรงพยาบาลหาดใหญ่ รับมอบ ณ โรงพยาบาลหาดใหญ่

สมชาย หาญหิ รั ญ (กลาง) รั ฐ ม น ต รี ช่ ว ย ว่ า ก า ร ก ร ะ ท ร ว ง อุตสาหกรรม ร่ วมเป็ นสักขีพยานใน พิธีลงนามในความร่ วมมือสนับสนุน วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) และวิ ส าหกิ จ ชุม ชน สู่ยุค 4.0 (SMEs) เพื่อแลกเปลี่ยนข้ อมูล องค์ความรู้ ต่างๆ ให้ สามารถแข่งขัน ในระดับสากลได้ การสร้ างเครื อข่าย เชื่ อ มโยงผู้ ซื อ้ และผู้ ขายกลุ่ ม ผู้ ประกอบการรายย่อยที่ต้องการขยาย ตลาดออนไลน์ผ่าน K Plus Market และการให้ การสนับสนุนด้ านเงินทุน และบริ การทางการเงินแก่ผ้ ปู ระกอบ การ โดยมี ป รี ดี ดาวฉาย (ขวา) กรรมการผู้จัด การ ธนาคารกสิ ก ร ไทย และกอบชัย สังสิทธิสวัสดิ์ (ซ้ าย) อธิ บ ดี ก รมส่ ง เสริ มอุ ต สาหกรรม ร่ ว มลงนาม ณ ธนาคารกสิก รไทย ส�ำนักงานใหญ่ ราษฎร์ บรู ณะ

ร่วมสมทบทุนสร้างหอผู้ป่วย น�ำเอสเอ็มอีไทยสู่ยุค 4.0

NO. 344

71

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

SOCIETY FOCUS

03

01

02

01

ด้านการเงินดีที่สุดในไทย

ศีลวัต สันติวิสฎั ฐ์ (นัง่ ซ้ าย) รอง กรรมการผู้จดั การ และ กิติยา ฤกษ์ ภูริ ทัต (นั่ง ขวา) ผู้ช่ ว ยกรรมการผู้ จัดการ ธนาคารกสิกรไทย พร้ อมทีม ผู้บริ หารจากฝ่ ายบริ การจัดการด้ าน การเงิ น ได้ รั บ รางวัล สุด ยอดด้ า น บริ ก ารจั ด การด้ านการเงิ น อย่ า ง ต่อเนื่อง โดยล่าสุดรั บรางวัล Best Cash Management in Thailand 2018 จากงาน The Asian Banker Transaction Awards Programme 2018 จัด โดยวารสาร The Asian Banker ตอกย� ำ้ ความเป็ น ผู้น� ำ ใน การให้ บริ การจัดการด้ านการเงินที่มี ประสิทธิ ภาพ และเป็ นที่ยอมรั บใน ระดับสากล

72

04

02

03

ดร.สุทธิพล ทวีชยั การเลขาธิการ คณะกรรมการก�ำกับและส่งเสริ มการ ประกอบธุรกิ จประกันภัยให้ เ กี ยรติ เยี่ ย มชมบู ธ บมจ.อลิ อัน ซ์ อยุ ธ ยา ประกันชีวิตและรั บมอบของที่ระลึก เนื่องในงานวันประกันชีวิตแห่งชาติ ครัง้ ที่ 19 โดยมี กิตติ ปิ ณฑวิรุจน์ รอง กรรมการผู้ จั ด การใหญ่ สายงาน กฎหมาย และความสัมพันธ์ ภาครัฐ และ วิรงค์ พัฒนก�ำจร รองกรรมการ ผู้จดั การใหญ่สายงานบริ หารตัวแทน บมจ. อลิอนั ซ์ อยุธยา ประกันชีวิต พร้ อมด้ วยผู้ บริ ห ารและฝ่ ายขาย ให้ การต้ อนรั บ ณ บริ เ วณชั น้ 1 ศูนย์การค้ าเซ็นทรัลพลาซ่า เวสต์เกต จ.นนทบุรี

ชูฉัตร ประมูลผล (ที่ 6 จากขวา) รองเลขาธิ การคณะกรรมการก�ำกับ และส่ ง เสริ มการประกอบธุ ร กิ จ ประกันภัย (คปภ.) ประธานในพิธี มอบรางวัล นุสรา (อัสสกุล) บัญญัติ ปิ ยพจน์ (กลาง) กรรมการผู้จดั การ บมจ.ไทยสมุทรประกันชีวิต พร้ อมผู้ บริ หารฝ่ ายขายช่องทางตัวแทน ร่ วม แสดงความยินดีกบั ความส�ำเร็ จของ ตัวแทนไทยสมุทรประกันชีวิตที่ได้ รับ รางวัล Top Ten OQA ในพิธีมอบ รางวั ล ตั ว แทนคุ ณ ภาพดี เ ด่ น ไทย สมุทร (Ocean Quality Awards : OQA) ครัง้ ที่ 26 ประจ�ำปี 2561 โดย มี ตัว แทนไทยสมุท รร่ ว มรั บ รางวัล ภายในงานกว่า 500 คน สะท้ อนให้ เห็นถึงศักยภาพ และความเป็ นมือ อาชีพอย่างแท้ จริ ง ณ ห้ องคอนเวน ชั่นฮอลล์ โรงแรมแอมบาสเดอร์ ซิตี ้ จอมเทียน พัทยา

ร่วมงานวันประกันชีวติ แห่งชาติ จัดพิธีมอบรางวัล

NO. 344

04

ต่อยอดธุรกิจให้เติบโต

ดร. รุจกิ ร ภาวสุทธิไพศิฐ (ที่ 3 จาก ซ้ าย) หัวหน้ าเจ้ าหน้ าทีบ่ ริหาร บริหารการ ตลาดลูกค้าธุรกิจ ทีเอ็มบี ร่วมกับ วรรณภา ชินชูศกั ดิ์ (ที่ 2 จากซ้ าย) ประธานกลุ่ม นั ก ธุ ร กิ จ รุ่ น ใหม่ (YEC) หอการค้ า จัง หวัด สระบุ รี จัด ท� ำ โครงการความ ร่ วมมือพัฒนาศักยภาพของผู้ประกอบ การรุ่ น ใหม่ ผ่ า นทางหลัก สูต ร Lean Supply Chain by TMB ที่ ช่ ว ยเพิ่ ม ประสิทธิภาพในองค์ ก รและลดต้ น ทุ น การผลิ ต ต่ อ ยอดให้ ธุรกิจเติบโต “ได้ มากกว่ า ” (Get MORE with TMB) อย่างยัง่ ยืนและมัน่ คง โดยการริ เริ่ มจาก ผู้ประกอบการในจังหวัดสระบุรี จากนัน้ จึงเชิญชวนสมาชิกเครื อข่ายผู้ประกอบ การรุ่ น ใหม่ จ ากหลากหลายประเภท ธุรกิจทัว่ ประเทศ รับค�ำปรึ กษาแนวทาง การเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพองค์ ก รผ่ า น เทคนิ ค Lean จากผู้เ ชี่ ย วชาญของที เอ็มบี จนเห็นผลลัพธ์ ทางธุรกิจ

03 02

01

01

มุ่งเสริมสร้างศักยภาพ

บุญ ทิ พ ย์ กฤตชัย กุล กรรมการ ผู้จดั การ สายงานค้ าหลักทรัพย์ บริษทั หลักทรัพย์ ไทยพาณิชย์ (SCBS) น�ำ ที มผู้แนะน� ำการลงทุนหน้ าใหม่ที่มี คุณสมบัตเิ หมาะสมผ่านการคัดเลือก ใน โครงการ “Equity Consultant Program (ECP) รุ่นที่ 4” เข้ าปฏิบตั ิ งานในสายงานค้ า หลัก ทรั พ ย์ ข อง บริ ษั ท โดยโครงการดั ง กล่ า วมี วัตถุประสงค์ในการพัฒนาเสริ มสร้ าง ศัก ยภาพบุค ลากรรุ่ น ใหม่ ใ ห้ เ ป็ น ผู้ แนะน�ำการลงทุนมืออาชีพ เพิ่มพูน ความรู้ ติดอาวุธทางปัญญา ฝึ กอบรม สร้ างความเข้ าใจภายใต้ หลักสูตรที่ เข้ ม ข้ น พร้ อมเดิ น สายศึ ก ษาดูง าน ก่อนส่งมอบบริ การคุณภาพแบบมือ อาชีพให้ แก่ลกู ค้ าต่อไป

02

ช่วยเหลือผูป้ ระสบภัย

เกรี ยงไกร ภูริวิทย์ วฒ ั นา (ซ้ าย) ผู้ ช่ ว ยกรรมการผู้ จั ด การ ส� ำ นั ก ประธานกรรมการบริหารและประธาน เจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห าร ธนาคารธนชาต จ�ำกัด (มหาชน) มอบผ้ าห่ม จ�ำนวน 600 ผืน เพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย จากเหตุก ารณ์ เ ขื่ อ นเซเปี ย น-เซน� ำ้ น้ อยแตก ทางตอนใต้ ของสาธารณรัฐ ประชาธิ ปไตยประชาชนลาว โดยมี แสง สุขะทิวง (ขวา) เอกอัครรัฐทูต สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชน ลาวประจ�ำประเทศไทย เป็ นผู้รับมอบ ณ สถานเอกอัครรั ฐทูตสาธารณรั ฐ ประชาธิ ปไตยประชาชนลาวประจ�ำ ประเทศไทย

04

03

มอบหมวกนิรภัย

เอไอเอ ประเทศไทย โดย มร. ตัน ฮาค เลห์ ประธานเจ้ าหน้ าที่บริ หาร น�ำ คณะผู้บริ หารเอไอเอ ประเทศไทย ร่ วม มอบหมวกนิรภัยให้ กบั วินจักรยานยนต์ รั บจ้ างที่ อยู่ในบริ เวณย่านบางรั กและ สุร วงศ์ พร้ อมกัน นี ้ ยัง ได้ ม อบหมวก นิ ร ภั ย ให้ กั บ พนั ก งาน แม่ บ้ าน และ พนักงานรักษาความปลอดภัย ของเอไอเอ ประเทศไทย ที่ขบั ขี่รถจักรยานยนต์มา ท�ำงาน จ�ำนวนรวมทังสิ ้ ้นกว่า 200 ใบ เพื่ อ ส่ง เสริ ม ความปลอดภัย ขณะขับ ขี่ และโดยสารรถจัก รยานยนต์ ตลอด จนเพื่ อ ช่ ว ยลดความรุ น แรงและการ บาดเจ็บจากอุบัติเหตุบนท้ องถนน ซึ่ง กิ จ กรรมมอบหมวกนิ ร ภัย ในครั ง้ นี ถ้ ื อ เป็ นการตอกย� ้ำความมุ่งมัน่ ของเอไอเอ อัน ต้ อ งการสนับ สนุ น ให้ ผู้ ขับ ขี่ แ ละผู้ โดยสาร สวมหมวกนิรภัยทุกครั ง้ ขณะ ขับขี่ หรื อโดยสารรถจักรยานยนต์ อีก ทัง้ ยัง เป็ น กิ จ กรรมเพื่ อ ตอบแทนคื น สู่ สังคมในโอกาสครบรอบ 80 ปี ที่เอไอเอ ประเทศไทย ได้ อยู่เคียงข้ างและมอบ ความคุ้ม ครองให้ แ ก่ ค นไทยมาอย่ า ง ยาวนาน

04

จัดบรรยายธรรมพิเศษ

“เคทีซี” หรื อ บริ ษัท บัตรกรุ งไทย จ�ำกัด (มหาชน) จัดบรรยายธรรมใน หัวข้ อ “รักอันบริ สทุ ธิ์” เนื่องในโอกาส วันแม่แห่งชาติ 12 สิงหาคม ที่จะมา ถึง ให้ น้องๆ ระดับชันมั ้ ธยมศึกษาปี ที่ 3 – 4 โรงเรี ยนปทุมคงคา จ�ำนวน 400 คน เพื่ อให้ น้องๆ ได้ ตระหนัก ถึ ง พระคุณ ของแม่ แ ละผู้มี พ ระคุณ พร้ อมน�ำหลักธรรมทางพุทธศาสนา ไปประยุ ก ต์ ใ ช้ ในชี วิ ต เรี ย นรู้ ที่ จ ะ เป็ น ผู้รั บ และผู้ใ ห้ กับ ผู้ค นรอบข้ า ง และสังคม โดยได้ รับความเมตตา จากท่ า นพระครู ป ลั ด สุ วั ฒ นวชิ ร คุ ณ (พระมหาวี ร พล วี ร ญาโณ) ผู้ ช่ ว ยเจ้ าอาวาสวั ด ยานนาวา กรุ ง เทพมหานคร ให้ เกี ย รติ เ ป็ น วิทยากรพิเศษ โดยภายหลังจากจบ การบรรยายธรรมะน้ องๆ ยังได้ ร่วม กันโพสต์ ข้อคิดทร่ ได้ เพื่อส่งต่อ “รัก อันบริ สุทธิ์ ” ให้ กับผู้อื่นผ่านเฟซบุ๊ค “KTC CSR Club” อีกด้ วย

NO. 344

73

ADVANCED ADVANCED BUSINESS BUSINESS MAGAZINE MAGAZINE

WORDS WORDS OF OF WISDOM WISDOM

คนมุ่ง มั่น กับ คนขี้แพ้ เราคงเคยได้ยินชื่อ กันยา “เซสเซอร์” เธอเป็นนางแบบครึ่งตัวสาย เลือดไทย แต่ ได้ โอนสัญชาติเป็นอเมริกาแล้ว ประการแรกเราอาจ สงสัยว่าท�ำไมเป็นนางแบบครึ่งตัว นางแบบครึ่งตัวเป็นอย่างไรกัน เรื่องมีอยู่ว่า เธอเป็นคนพิการแต่ก�ำเนิด โดยเมื่อคลอดออกมาเธอ มีร่างกายเพียงส่วนบน แต่ส่วนล่างไม่มี คุณแม่ของเธอซึ่งไม่รู้ว่าเป็น ใคร คงไม่สามารถยอมรั บลู กพิ การได้ จึ ง น�ำเธอไปทิ้ ง ถั ง ขยะหน้ า โรงพยาบาลปากช่อง แต่เธอยังมีบุญวาสนา มีชาวบ้านผู้ ใจดีน�ำเธอ ไปเลี้ยงดูแลระยะหนึ่ง และส่งเธอไปที่มูลนิธิสหไทย ในกทม.ต่อมา

74

NO. 344

โดย โรจ ว่องประเสริ ฐ

กันยา “เซสเซอร์” เธอมี ว าสนาดี ก ว่ า นัน้ เมื่ อ ชาวอเมริ ก าได้ ม าขอเธอ จากมูลนิธิเพื่อไปดูแล และรับเธอเป็ นลูกบุญธรรม พ่อแม่ บุญธรรมได้ สอนเธอให้ เรี ยนรู้ ที่จะใช้ ชีวิตในโลกนี ้ โดยไม่ ต้ องไปค�ำนึงถึงความบกพร่ องของร่ างกาย แต่ให้ ค้นหาและ ฝึ กฝนความช�ำนาญของตนเองออกมาใช้ ด�ำเนินชีวิต พ่อแม่ บุญธรรมได้ สอนเธอสร้ างทัศนคติที่ดีต่อสิ่งที่เกิดมาในชีวิต ปั จจุบันเธอเป็ นนางแบบชื่ อดังของอเมริ กา ไมใช่นาง แบบเดินโชว์ชดุ เสื ้อผ้ า หรื อโชว์ความสวยความงาม เพราะ ถ้ าอย่างนันเธอคงไม่ ้ ได้ เป็ น หน้ าตาคนไทยแท้ ๆ ตัวออกด�ำๆ จมูก ไม่ โ ด่ ง แต่ เ ป็ น นางแบบที่ โ ชว์ ค วามสามารถเฉพาะ บุคคล โชว์ความแข็งแรง ความมุ่งมัน่ โชว์คุณภาพสินค้ า ต่างๆ เป็ นต้ น เครื่ องออกก�ำลังกาย อุปกรณ์กีฬาต่างๆ เนื่ อ งจากเธอได้ จากประเทศไทยตัง้ แต่ เ ล็ ก ๆ จึ ง ไม่ สามารถพูดภาษาไทยได้ แต่ภาษาอังกฤษเธอจะคล่องมาก เธอกลับมาเยี่ยมประเทศไทยเมื่อไม่นานมานี ้ และได้ พบ กับแม่จนั ทร์ แม่ต้อยซึง่ ดูแลเธอขณะเป็ นทารก ซึง่ เป็ นเรื่ อง

ปกติที่ผ้ ูที่ประสบความส�ำเร็ จก็จะกลับมาค้ นหาต้ นก�ำเนิด ของตนเองในอดีต “ไม่ ต้องสนใจต่ อรู ปลักษณ์ ภายนอก แต่ ให้ มองจาก สิ่งที่ออกจากภายใน” เอาตัวตนของตนเองออกมาสร้ าง ความสุขและความส�ำเร็ จให้ กับตนเอง เธอได้ แสดงความ สามารถของเธอให้ คนไทยได้ ชม ซึ่งหลายๆ ที่เธอโชว์เป็ น ตัวอย่าง เชื่ อได้ ว่าคนที่ มีร่างกายครบถ้ วนยังไม่สามารถ ท�ำได้ “คนที่ทำ� ตามส่ วนที่เป็ นเลิศในตนเอง จะกลายเป็ น คนที่เป็ นเลิศ ส่ วนคนท�ำตามส่ วนที่ด้อยในตนเอง ก็ จะเป็ นคนที่ด้อย” คนที่ม่งุ มัน่ ไม่ยอมแพ้ ก็จะไม่แพ้ แต่คน ที่ยอมแพ้ ก็จะไม่มีวนั ชนะ ในทีมงานของเราจะมีคนสอง ประเภทนี ้เสมอ ประเภทแรกคนที่ม่งุ มัน่ เอาชนะ หรื อคนที่ เป็ นนายของตนเอง กับคนอีกประเภทหนึง่ คือ คนที่มีทศั นคติ เป็ นคนขี ้แพ้ ตลอดเวลา

NO. 344

75

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

WORDS OF WISDOM

คนที่ เ ป็ นนายของตนเองที่ มุ่ ง มั่ น เอาชนะ คือคนที่ก�ำหนดความสุขในชีวิต ของตนเองได้ อยู่กับ ความสุข ท� ำ งาน อย่ า งมี ค วามสุข มี ชี วิ ต ชี ว า มี อ ารมณ์ สนุกกับงาน รั กงาน จริ งจังกับงาน แต่ ไม่เครี ยดกับงาน ส่วนคนที่มีทศั นคติเป็ น “คนขี ้แพ้ ” มักยอมแพ้ ต่อโชคชะตา มอง โลกมองสิ่งที่เกิดกับตนเองในแง่ร้าย และ จะมีอาการเบื่องาน เบื่อชีวิต และจะคอย โทษผู้อ่ืน โทษสถานการณ์ แวดล้ อม แต่ ไม่โทษตนเองเลยสักครัง้ เป็ นเรื่ องปกติในองค์กรแต่ละองค์กรจะ มีคนสองประเภทนี ้รวมกัน หาได้ ยากมากที่จะมีองค์กรใดมี บุคลากรประเภทเดียว คือประเภทมุ่งมัน่ อย่างเดียว และคง ไม่มีประเภทขี ้แพ้ ประเภทเดียวทังองค์ ้ กร ดูจะโหดร้ ายเกิน ไปถ้ าเป็ นเช่นนัน้ ผู้น�ำองค์กรต้ องพยายามที่จะให้ มีบคุ ลากร ผู้ม่งุ มัน่ มากกว่า และลดจ�ำนวนบุคลากรผู้ยอมแพ้ ลงไปให้ เหลือน้ อยที่สดุ ที่น่ากลัวกว่าคือ บุคลากรบางคนยังดูตนเอง ไม่ออกว่าเป็ นประเภทมุ่งมัน่ หรื อขี ้แพ้ เป็ นไปได้ ว่า เขาเกิด ความเคยชินจนเป็ นนิสยั กับการกระท�ำของตนเอง เพราะได้ กระท�ำมานานแสนนานและไม่มีผ้ ใู ดแนะน�ำทักท้ วง ข้ อสังเกตข้ อหนึ่ง คนขี ้แพ้ มกั จะมีข้อแม้ ข้ ออ้ างหรื อข้ อ แก้ ตวั อยู่ตลอดเวลา แต่ไม่โทษตนเอง ไม่มองว่าเป็ นความ ผิดพลาดของตนเอง ผู้บริหารอาจจะลองท�ำอะไรบางอย่างทีส่ ร้ างความตื่นเต้ น และสังเกตดูวา่ เขาจะตื่นเต้ นไหม หรื อก็อย่างงันๆ ้ ถ้ าคนไหน ตื่นเต้ นด้ วยก็อาจจะชี ้ว่าเขามีความมุ่งมัน่ และสนุกกับงาน แต่ถ้าเขายังอย่างงันๆ ้ ก็แสดงว่าเขาเป็ นคนขี ้แพ้ โอเคครับ แล้ วผู้บริ หารจะใช้ เทคนิคอย่างไรกับคนแต่ละ ประเภท เราจะปฏิ บัติ ต่อ เขาแตกต่า งกัน อย่า งไรหรื อ ไม่ “ส�ำหรับผู้ที่เป็ นนายของตนเอง ผู้บริ หารไม่ต้องอาศัยเทคนิค ใดๆเลย แต่แสดงความชื่นชมพวกเขา ซึง่ ความจริ งผู้บริ หาร

76

NO. 344

ก็ชื่นชมจริ งๆ อยู่แล้ ว ส�ำหรับคนขี ้แพ้ ผู้บริ หารจ�ำต้ องอดทน กับพวกเขาสักหน่อย รับฟั งความรู้สกึ ของพวกเขาด้ วยความ เห็นอกเห็นใจ แต่ความเห็นอกเห็นใจนี ้ไม่ใช่คล้ อยตามหรื อ เห็นด้ วยกับข้ อแก้ ตวั ทังหลายทั ้ งปวง ้ แต่จงชี ้ให้ เห็นมุมมองอื่นๆ แสดงให้ พวกเขาดู แล้ วเมื่อเขาเห็นด้ วยตนเอง เขาจะปรับ ทัศนคติผลลัพธ์ ก็จะดีขึน้ ที่ส�ำคัญนอกจากไม่คล้ อยตาม แล้ ว ก็ไม่คดั ค้ านความรู้ สึกความคิดของเขา เพราะนัน่ จะ ท�ำให้ เกิดก�ำแพงหนากัน้ ความรู้ สึกของเขากับทัศนคติของ เราอีกต่างหาก” ตัวอย่างที่น�ำมาใช้ ได้ เสมอในยุคนี ้ก็คือ น�ำความส�ำเร็ จ อย่างน่าตื่นเต้ นของคนที่ด้อยโอกาสกว่ามาให้ เห็นว่า ถ้ า เรามุ่งมัน่ ความส�ำเร็ จก็เกิดขึ ้นได้ เช่นเรามักจะน�ำวีดีทศั น์ ของคุณกันยา เซสเซอร์ นางแบบครึ่ งตัว นิค วูจีซิค นัก จิตวิทยาซึ่งพิการไม่มีแขนไม่มีขาชาวออสเตรเลีย เอกชัย วรรณแก้ ว ศิลปิ นผู้ใช้ ปากใช้ เท้ าวาดภาพ หรื อแม้ กระทัง่ มหาเศรษฐี แจ๊ คหม่า ผู้ซงึ่ สอบตกไม่จบปริ ญญา หางานท�ำ ยากล�ำบากไม่ผ่านทดรองงานแต่กลับมาเป็ นมหาเศรษฐี ได้ อย่างไร ตัวอย่างเหล่านี ้และตัวอย่างอีกมากมาย ที่ชี ้ให้ เห็น ว่าคนเรามีความสามารถไร้ ขีดจ�ำกัด ไร้ เทียมทาน เพียงแต่ จะผลัก ดัน ขี ด ความสามารถออกมาใช้ ใ นชี วิ ต ได้ อ ย่า งไร ซึง่ ส่วนมาก คนขี ้แพ้ จะตังก� ้ ำแพงกันตนเองกั ้ บความส�ำเร็ จ มากกว่า คนยอมแพ้ จะอยู่ในอิทธิ พลของลัทธิ ยอมจ� ำนน

คือยังไม่ได้ ทนั ท�ำอะไร ก็บอกว่า มันเป็ น ไปไม่ได้ ไม่มีทางเป็ นไปได้ แล้ วก็จะเสีย เวลาเปล่าๆ เพราะที่สดุ ก็จะล้ มเหลว ให้ ทุกคนผลักดันตนเอง ออกจากลัทธิยอม จ�ำนนนี ้เสีย สิ่งที่ผ้ ูบริ หารสามารถท�ำได้ แบบ ง่ ายๆ คือ 1.ให้ รางวัลกับคนที่มีทศั นคติม่งุ มัน่ เอาชนะทุกครั ง้ ที่ผ้ ูบริ หารเห็น คนดีคน เด่นประจ�ำเดือน 2. ตัวผู้บริ หารเองก็ต้องท�ำตนเป็ นคน ที่มีทศั นคติม่งุ มัน่ เอาชนะ 3.รั บ ผิ ด ชอบและดูแ ลในเรื่ อ งขวัญ ก�ำลังใจและประสิทธิภาพของพนักงาน ของผู้บริ หารอย่างเต็มที่ ไม่ให้ เสียขวัญ ก�ำลังใจตก

การเป็ นผู้ บริ ห ารที่ แ ท้ จริ ง นั น้ ไม่ จ�ำเป็ นต้ องวางท่าน่าร� ำคาญ ขอให้ มอง ความเป็ น จริ ง ซื่ อ สัต ย์ มองโลกในแง่ ดี เน้ นโอกาสและความเป็ นไปได้ เน้ น ส่วนที่เป็ นไปได้ จริ งๆ อย่ายาหอม เช่น กัน อย่าซุบซิบนินทาผู้ใต้ บังคับบัญชา กับ ผู้ ใต้ บั ง คั บ บั ญ ชาเทคนิ ค ที่ ใ ช้ ได้ ผลทุ ก ครั ง้ คื อ การเป็ นตั ว อย่ า งที่ ดี เป็ นต้ น รั บ ผิ ด ชอบต่ อ งานในหน้ า ที่ รั บ ผิ ด ชอบต่ อ ตนเอง รั บ รู้ ผู้ ใต้ บัง คับ บัญชา ให้ รางวัล และคอยสังเกตสิ่งนี ้ ในตัว ผู้อื่ น โดยเฉพาะในเวลาประชุม คนขีแ้ พ้ จะแสดงตนออกมา ด้ วยการมี ข้ ออ้ าง ข้ อแก้ ตั ว จ� ำ ไว้ ว่ า การท� ำ ตั ว เป็ นคนขี แ้ พ้ ก็ เ ปรี ย บเสมื อ นการถู ก ครอบง� ำ ผู้บ ริ ห ารต้ อ งยอมรั บ ความ พ่ายแพ้ เพราะมันไม่ใช่

ผู้บริ หารสามารถเปลี่ยนแปลงผู้อื่น ได้ ผู้บริ หารต้ องเป็ นแบบอย่างของการ เปลี่ ย นแปลง ถ้ าต้ องการให้ เขาเป็ น อย่างไร เราต้ องเปลี่ยนแปลงตัวเราเป็ น อย่างนัน้ ก่อน วิธีให้ ก�ำลังใจผู้ใต้ บงั คับ บัญชาที่ดีที่สดุ คือ การให้ ก�ำลังใจ ไม่ใช่ บัง คับ ขู่เ ข็ น ก� ำ หนดกฎเกณฑ์ ห รื อ ถูก แก้ ไ ข ผู้ใ ต้ บัง คับ บัญ ชาต้ อ งการก� ำ ลัง ใจมากกว่าสิ่งอื่น

“ถ้าอยากส�ำเร็จ

นึกถึงความส�ำเร็จ ว่าท�ำอย่างไร แต่ถ้าอยากจะแพ้ ก็ท�ำตรงกันข้าม

”

NO. 344

77

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

TRAVEL : THE LAND OF FASCINATING

กระบี่

ดินแดนแห่งขุนเขา และชายทะเล กระบี่ เ ป็ น เมื อ งท่ อ งเที่ ย ว ที่ มี ส ถานที่ ท่องเที่ยวมากมาย มีหาดทรายขาว น�ำ้ ทะเล ใส มีทงั้ น�ำ้ พุรอ้ น น�ำ้ ตก และวัดดัง หรือจะท่อง เทีย่ วแบบผจญภัยเลือกเทีย่ วได้ตามสไตล์ของ แต่ละคน

เดื อ นนี จ้ ึง พาทุก ท่ า นไปเที่ ย วโดยขับ รถสบายๆ จาก กรุ งเทพฯ ออกแต่เช้ าหน่อยหนีรถติด ขณะขับรถควรแวะ พักเป็ นระยะๆ จะได้ ปลอดภัย และไม่เครี ยด จะไปถึงกระบี่ช่วงบ่ายๆ ควรพักผ่อนเอาแรง ค้ างสัก 1 คื น ก่ อ น ซึ่ง วัด ถ� ำ้ เสื อ เป็ น สถานที่ ท่ อ งเที่ ย วที่ ค วรไปไหว้ พระขอพรเพื่อเป็ นสิริมงคล และที่ชื่อว่า วัดถ�ำ้ เสือ เพราะ สันนิษฐานว่าเมื่อก่อนมีเสืออาศัยอยู่ภายในถ� ำ้ ยังปรากฏ เป็ นหินธรรมชาติเป็ นรู ปของอุ้งเท้ าเสืออยู่บริ เวณรอบๆ วัด เป็ นต้ นไม้ ใหญ่ที่มีอยู่ตามธรรมชาติ น� ำ้ พุ ร้ อนที่ ก ระบี่ มี ห ลายแห่ ง มี ทั ง้ น� ำ้ พุ ร้ อนตาม ธรรมชาติ และน�ำ้ พุร้อนที่เอกชนท�ำท่อน�ำ้ พุร้อนธรรมชาติ มาลงบ่อ ให้ แ ช่ เ ท้ า หรื อ จะแช่ ทัง้ ตัว ก็ ไ ด้ น� ำ้ พุร้ อนที่ ส ระ 78

NO. 344

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

TRAVEL : THE LAND OF FASCINATING

มรกต มี ลัก ษณะเป็ น สระร้ อนน� ำ้ ใสเป็ น สี เ ขี ย วมรกต แต่ต้ อ ง เดิ น เข้ า ไปประมาณ 800 เมตร ทางเดิ น เข้ าไปไม่ ร้ อนเป็ น ป่ าร่ ม รื่ น ผู้เ ขี ย นเลื อ กไปน� ำ้ พุร้ อนที่ อ ยู่ไ ม่ ไ กลจากที่ พัก เป็ น อุท ยานน� ำ้ พุ ร้ อนกระบี่ ที่ นี่ เ ป็ นของเอกชน สถานที่ ร่ ม รื่ น สะอาด นั่ง แช่ เ ท้ า สบายๆ พอหายเมื่ อ ย การแช่ น�ำ้ พุร้ อนให้ ค่อยๆ หย่อนเท้ าลงไปที ละนิ ดให้ ชินกับความร้ อนของน�ำ้ แล้ ว จึ ง แช่ ล งไปในบ่ อ ประมาณครึ่ ง ขา และไม่ ค วรแช่ น านเกิ น ไป แช่ประมาณ 15-20 นาที ก็พอ การแช่น�ำ้ ร้ อนถ้ าผิดวิธี ร่ างกาย ปรั บ ไม่ ทัน เลื อ ดสุก อัน ตรายถึ ง ตายได้ ผู้ที่ เ ป็ น โรคความดัน โลหิ ต สูง โรคหัวใจ โรคเบาหวาน กลุ่มสตรี มีครรภ์ และผู้เ ป็ น โรคผิ วหนังไม่ค วรลงแช่ใ นน� ำ้ พุร้อน การจองโรงแรมที่พักไปเที่ยวทะเล ควรจองโรงแรมใกล้ กับ ทะเลจะได้ สมั ผัสบรรยากาศทังช่ ้ วงเช้ าพระอาทิตย์ขึ ้น และช่วง เย็นชมพระอาทิตย์ ตกทะเลสวยงาม และควรจองล่วงหน้ า จะ ได้ ราคาถูกกว่าไปจองที่โรงแรม วิธีหาโรงแรมที่ถกู ใจ อีกวิธีหนึ่ง คื อ ขับ รถตระเวนดูต ามชายหาดที่ เ ราพอใจ แล้ ว เข้ า ไปถาม ราคาขอเบอร์ โทรศัพท์ติดต่อฝ่ ายขาย และจองช่วงบ่ายวันนัน้ ที่ เราจะเข้ าพัก ก็เป็ นการจองล่วงหน้ าที่จะได้ โรงแรมที่ถูกใจและ ราคาไม่แพงตามป้ายที่ก�ำหนด กระบี่มีสถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่ง การท่องเที่ยวส�ำหรั บผู้ สู ง วั ย อย่ า งผู้ เขี ย นจึ ง เลื อ กที่ จ ะพั ก ผ่ อ นสบายๆ สู ด อากาศ บริ สุทธิ์ ฉบับนี จ้ ึงแนะน� ำวัดถ� ำ้ เสือ และน� ำ้ พุร้อนให้ ทุกท่านไป ลองสัมผัสดูได้ ทงั ้ ท�ำบุญและสุขภาพ

NO. 344

79

BHUDHOLOGY Buddhist Thought

โดย หลวงพ่อจรัญ ฐิตธมฺโม

การสร้างความดี ท่านโปรดจ�ำไว้ ความดีคือ ๑. เป็ นที่ปรารถนาของทุกคน ๒. เป็ นที่ สนใจของทุกคน ๓. ละความชัว่ ได้ ท่านมาสร้ างบุญต้ องละบาป มาสร้ าง ความดีต้องละความชัว่ จึงจะเป็ นทีป่ รารถนาดีของทุกคน เป็ นทีส่ นใจของ ทุกคน เรี ยกว่า ความดี อยากดีเด่นไหม ช่วยสังคมช่วยส่วนรวมได้ ถงึ จะ ดีเด่นจะเห็นชัดและเห็นไกล

หรื อไม่ประการใด อาตมาก็พดู ได้ วา่ ใช้ ชีวิตตลอดมาไม่เคยได้ หยุดว่าง และหยุดเฉยแต่ประการใด พระที่มาบวชกันบางองค์ก็ไม่ได้ ท�ำอะไร บาง องค์ก็ไม่ใช่หมายความว่าบวชแล้ วจะได้ ดีทกุ องค์ ไม่ได้ อะไรก็มีเหมือน ร้ านค้ า ปิ ดร้ านไม่ได้ ขายของไม่ลงทุนก็ขอเจริ ญพร ถามท่านทุกคนว่า ค้ าขายต้ องลงทุนไหม หรือไม่ต้องมีทนุ ไปขายได้ ไม่มสี ตางค์ไปลงทุนท่าน ท่านผู้ปฏิบตั ธิ รรมทังหลาย ้ เรามีชีวิตเกิดมาแสนจะยาก อย่าใช้ ชีวิต จะขายของได้ ไหม ไร้ สาระ อย่าให้ มนั ขาดทุนเลย ขอให้ ชีวิตมีก�ำไร เหมือนพ่อค้ าแม่ค้านัน้ เราเกิดมาก็ต้องมีทนุ นันคื ้ อบุญกุศล ถ้ าท่านไม่มบี ญ ุ กุศล ทุนนันท่ ้ าน ท�ำการค้ าย่อมได้ ก�ำไรและขาดทุน ย่อมจะเสมอตัวไปเสมอตัวมา เพราะ จะไม่มีเลย ท่านจะไปสร้ างฐานะก็เอาดีไม่ได้ ไม่มีทนุ ไม่มีบญ ุ กุศล บุญ การค้ าเป็ นเช่นนัน้ ชีวิตเราก็เป็ นเช่นนันเหมื ้ อนกัน เพราะการค้ าของชีวิต ไม่มีเลย มีแต่ความขาดทุนอยูท่ กุ เวลา ไหนเลยชีวติ ท่านจะแร้ นแค้ น ชีวติ ก็คือการอยูใ่ นโลกมนุษย์ อยูใ่ ห้ ได้ ก�ำไร เหมือนพระภิกษุที่บวชนาน ไม่ได้ จะมีแปลน ท่านขาดทุนทุกวัน เราเก็บเอาโลกมามากมาย โลกเอ๋ยสัตวโลก ท�ำประโยชน์อื่นใดเลย ก็ยอ่ มจะขาดทุนเป็ นธรรมดา เวลามันหมดไปได้ สัตวโลกย่อมเป็ นไปตามกรรมเสมอ เราอยูใ่ นสัตวโลกในโลกมนุษย์ แถม อย่างรวดเร็ วเหลือเกิน เดี๋ยวคืนเดี๋ยววัน ชีวิตเราก็สบั สนตลอดรายการ ยังขาดทุนอีก พ่อแม่ให้ ทนุ คือร่างกาย สังขารให้ มือ ๒ เท้ า ๒ สมอง ๑ ให้ หาความสุขในชีวิตไม่ได้ มันสับสนอลหม่านตลอดรายการ อยูบ่ ้ านเดี๋ยว หัวใจคือพ่อ น� ้ำเลือดน� ้ำเหลืองคือแม่ แต่แล้ วก็ไม่ท�ำให้ มนั ได้ ก�ำไรเลย พ่อแม่แบ่งให้ ทกุ อย่างก็ยงั ขาดทุน ยังทะเลาะวิวาทระหว่างสามีภรรยา ก็เรื่ องนัน้ เดี๋ยวก็เรื่ องนี ้ ท่านทังหลายที ้ ่เป็ นหนุม่ เป็ นสาว ท่านก็ต้องผ่านทางโลก ทางธรรม ขาดทุนทุกวัน มาด้ วยกันทังนั ้ น้ มาจนเฒ่าชะแรแก่ชรามีลกู มีหลานมาจนบัดนี ้วันเวลา ที่มนั หมดไปแล้ ว จะเรี ยกคืนอันใดเล่า ชีวิตนี ้ก็คือพ่อค้ า แม่ค้า บางบ้ าน ได้ ก�ำไรดี เป็ นเศรษฐี บางบ้ านเจ๊ งไปเลยขาดทุนอย่างย่อยยับ ชีวิตเราก็ เช่นเดียวกัน เกิดมาขาดทุน เกิดมาท�ำอะไร ไม่สร้ างบุญไว้ ในใจ ขาดทุน ทุกวัน อยูด่ ้ วยความขาดทุน อยูด่ ้ วยความแร้ นแค้ นแสนจะคิดใช้ ชีวติ ไม่มี ประโยชน์ตอ่ กิจประจ�ำวันที่ผา่ นไปแล้ ว และหมดไป ท่านจะเอาอะไรที่มี ประโยชน์ตอ่ ชีวิตของท่านบ้ าง ไม่มีเลยนะ

ขอเจริ ญพร ท่านที่มีสามีภรรยา ท่านทะเลาะกันไหม วันไหนทะเลาะ กัน จดไว้ เลยขาดทุนแล้ ว ไม่มีบญ ุ เลย ไม่มีวาสนาเลย ทะเลาะกัน จดไว้ เลยขาดทุน วันนี ้ขาดทุน วันนี ้คือวันของเรา วันหน้ าไม่ใช่ เดือนนี ้เป็ นของ เรา เดือนหน้ าไม่ใช่ ปี นี ้เป็ นของเรา ปี หน้ าไม่ใช่ จะอยู่ไปถึงปี หน้ าไหม ท�ำไมอาตมาจึงกล่าวว่าวันนี ้คือวันของเรา ขณะนี ้ปฏิบตั ธิ รรมเป็ นวันของ เรา วันก่อนๆ ไม่ใช่ ผ่านไปแล้ ว ไม่เคยสร้ างความดีให้ แก่ชีวิต ท่านก็ ขาดทุนย่อยยับ

คนที่ได้ ก�ำไรชีวิต คนนันจะคิ ้ ดเสมอว่าวันหนึง่ ข้ าพเจ้ าท�ำอะไรอยู่ ณ คนที่ลมื บุญคุณกุศล ลืมทุนในตัวเอง เพราะฉะนันขาดทุ ้ นแล้ วลืมมือ บัดนี ้ใช้ ชีวติ ในกิจประจ�ำวันมีอะไรบ้ าง เหนื่อยยากแสนจะเหนื่อยอย่างไร ๒ เท้ า ๒ สมอง ๑ ขาดทุนแล้ วอย่างย่อยยับ บางคนก็ไปช็อปปิ ง้ ที่โน่น 80

NO. 344

ช็อปปิ ง้ ที่นี่ ขาดทุนโดยไม่ร้ ูตวั เหมือนอย่างตรุษจีน เราก็บอกปู่ ยา่ ตายาย เหมือนกันไม่ได้ บางคนไม่สนใจตัวเองเลย ไปสนใจเรื่ องที่ไม่เป็ นเรื่ อง มัน ให้ เงินให้ ทอง แต๊ ะเอีย ให้ ไปไหว้ เจ้ ากลับเอาไปเทีย่ วเสียเลย หมดเงินหมด นอกหน้ าที่การงาน การเจริ ญพระกรรมฐาน ต้ องการอ่านชีวิตของเรา ท�ำ ทอง นี่แหละใช้ ทนุ ไม่เหมือนกัน ชีวิตให้ มีคา่ ให้ ได้ เพราะเวลาหมดไปแล้ วเรี ยกคืนไม่ได้ ทุกท่านขอให้ ใช้ ขอให้ ท่านทัง้ หลายฟั งอาตมาสักนิดเถอะ คนเรามีทุนเหมือนกัน เวลาอย่ า งมี ป ระโยชน์ ถ้ า ท่ า นเป็ น พ่ อ เขา เป็ น แม่ เ ขา ถ้ า มาเจริ ญ ใช้ ทนุ ไม่เหมือนกัน ใช้ ทนุ ไม่เท่ากันถึงได้ เลวร้ ายดังที่กล่าวมา บางคนใช้ พระกรรมฐานสติปัฏฐาน ๔ จะได้ ร้ ูวา่ ลูกจะเป็ นแพทย์ จะต้ องเรี ยนลัดตัด ทุนเป็ นก็ได้ ก�ำไร บุคคลใช้ ทนุ ไม่เป็ นขาดทุนอย่างย่อยยับ ขาดทุนอย่าง สมัญญา จะไปเข้ าสาธิตที่ไหน ไปเอนทรานซ์ตรงไหน จะได้ ร้ ู น่าเอน็จอนาถ น่าใจหาย มีทนุ มีมือ ๒ เท้ า ๒ สมอง ๑ เขาให้ ทนุ มาเท่า กันทังนั ้ น้ แต่ท�ำไมไม่ใช้ ทนุ ให้ เป็ นประโยชน์ ต้ องอยูอ่ ย่างน่าเอน็จอนาถ และขาดทุนด้ วย อยู่อย่างขาดทุน ไม่น่าจะอยู่ในสัตวโลก โลกย่อม แปรปรวนและเปลี่ยนแปลง โลกเอ๋ยโลกมนุษย์ ไม่มีอะไรดีไปกว่านี ้เวลา ดีแล้ วอาตมาคิดอยูท่ กุ วันว่าวันนี ้เราได้ ก�ำไรหรือขาดทุน โยมคิดดูบ้างหรือ เปล่า ได้ ก�ำไรหรื อขาดทุน จดไว้ บ้าง มีสมุดบันทึกไหม วันนี ้ได้ อะไรบ้ าง เสียอะไรไปบ้ าง ขาดทุนอะไรบ้ าง จดบ้ างไหม บวกลบคูณหารชีวิตดูบ้าง คอมพิวเตอร์ ตีเข้ าไปบ้ าง ไม่มีเลย

ขอประทานโทษโปรดอภัยให้ อาตมาด้ วยเถอะ ทุนเท่ากันหมดแต่ใช้ ทุนไม่เท่ากัน พ่อแม่แบ่งสมบัติให้ บางคนใช้ ทนุ ไม่เป็ น บางคนขาดทุน หมดเนื ้อประดาตัว อีกคนรวยมหาศาล ก็ทนุ เท่ากัน แต่ใช้ ทนุ ไม่เป็ น อยู่ ไปท�ำไมใช้ ทนุ ไม่เป็ นอย่าอยูเ่ ลย อยูไ่ ม่เป็ นอยูไ่ ปท�ำไม เกิดมาไม่เป็ นเกิด มาท�ำไม น่าเสียดายเวลา พระทุกองค์เหมือนกันไหม ขลังเหมือนกันไหม มีทงพระเครื ั้ ่ องรางของขลัง มีทงพระประธาน ั้ มีทงพระทองเหลื ั้ อง พระ ตะกัว่ พระทองแดง จะเอาอย่างไร ถ้ า พระแท้ ห ายากคื อ พระใจประเสริ ฐ เอามาไว้ ที่ ใ จท่า นได้ ไ หม นั่งเจริ ญพระกรรมฐาน ต้ องการจะมาพบพระต้ องการจะมาบวชให้ พบพระ ถ้ าพบพระแล้ วใจประเสริ ฐล� ้ำเลิศทุกประการ จิตใจก็เป็ นกุศล เป็ นผลบุญเกิดขึ ้น ณ บัดนี ้ มีประโยชน์มาก เรามาบวชกาย บวชใจ บวช เนกขัมมะปฏิบตั ิ ถ้ าเอาพระมาไว้ ที่ใจ จะได้ ก�ำไรตลอด ที่ทา่ นทังหลาย ้ มาปฏิบตั ธิ รรมก็ได้ ไม่เท่ากันแน่นอน ใช้ ทนุ ไม่เหมือนกัน บางคนก็ขาดทุน กลับไปบ้ าน ไม่ได้ สนใจในหน้ าที่และการงาน ไม่ปฏิบตั ใิ นหน้ าที่อย่างนี ้ ก็หลากหลาย

ตัวรู้คือตัวปั ญญา ตัวเข้ าใจคือตัวปั ญญา รู้ซึ ้ง รู้เข้ าใจ รู้แก้ ไขปั ญหา รู้บาปรู้บญ ุ รู้คณ ุ รู้โทษ รู้สงิ่ ที่เป็ นประโยชน์ และไม่เป็ นประโยชน์ นี่คือตัว ปั ญญา รอบรู้ในกองการสังขาร เราจะได้ อา่ นตัวออก บอกตัวได้ นี ้ตัวก�ำไร ชีวิต บางคนนี่เราก็อา่ นออกขาดทุนแล้ ว แต่จะบอกเขาได้ อย่างไร เขาไม่ ฟั งเราเลย ขอประทานโทษ คนที่มีบญ ุ แต่กรรมบัง ไม่มองเห็นความดีเลย มองเห็นกงจักรเป็ นดอกบัว เห็นความชัว่ เป็ นความดี ไหนเลยจะดีได้ เล่า จะดีไม่ได้ เลย

ความดีคือ ๑. เป็ นที่ปรารถนาของทุกคน ๒. เป็ นที่สนใจของทุกคน ๓. การละความชัว่ ได้ มี ๓ ข้ อ ท่านโปรดจ�ำไว้ ท่านมาสร้ างบุญต้ องละ บาป มาสร้ างความดี ต้ องละความชัว่ ถึงจะเป็ นที่ปรารถนาดีของทุกคน เป็ นที่สนใจของทุกคน เรี ยกว่า ความดี อยากดีเด่นไหม ช่วยสังคม ช่วย ส่วนรวมได้ ถึงจะดีเด่น จะเห็นชัด จะเห็นไกล ช่วยตัวเองแค่หวั บันได ใคร จะรู้ วา่ เราเป็ นคนดี เพราะไม่เคยช่วยงานใครเลย ถึงเวลางานตัวเองยัง ไม่มีใครมาช่วยแน่นอน หมื่นเปอร์ เซ็นต์ อาตมาจะบอกให้ อาตมาไปไหน นีต่ ้ องเอาของไปฝาก ถ้ าไปแต่มอื เปล่ามันกลุ้มใจ ถ้ าอาตมาจะให้ กไ็ ม่หวัง ผลตอบแทน ไม่ต้องจดไม่ต้องจ�ำ ต้ องรี บให้ ให้ แล้ วมันสบายใจ ยิ่งให้ ยิ่ง ได้ แต่ถ้าท่านผู้ใดใครหนอให้ น� ้ำอาตมาแม้ ถ้วยเดียว อาตมาจะไม่ลมื บุญ คุณเลย อาตมาไม่อยากได้ ของใครหรอก ถ้ าเขาให้ ก็รับไม่ให้ เสียศรัทธา ต้ อง เป็ นผู้เสียสละ โยมบางคนเสียสละขายสามี อาตมานึกว่าไม่มี แต่เรื่องจริง ก็มแี ล้ ว สามีเป็ นด็อกเตอร์ ภรรยามีเพือ่ นเรียนหนังสือทีส่ หรัฐอเมริกาด้ วย กัน อายุเขา ๔๕ ปี แล้ วเพือ่ นเขาบอกว่า นีเ่ ธอฉันมาอยูใ่ นเมืองไทย ท�ำงาน ก็มากมาย เจอผู้ชายก็เยอะ ยังไม่ถกู ใจเท่าสามีของเธอ ฉันถูกใจมานาน นึกชอบตังแต่ ้ อยูส่ หรัฐอเมริ กาแล้ ว แต่ฉนั กับเธอเป็ นเพื่อนกัน นึกว่าเป็ น สามีเธอก็เหมือนสามีฉนั นัน่ แหละ เธอจะให้ ไหม ภรรยาเขาก็ดี เขาก็บอก เพื่อน เราเป็ นเพื่อนกันก็ต้องให้ ฉันจะถามสามีก่อนว่าอย่างไร สามีบอก ตามใจเธอ มีลกู ๕ คนแล้ ว สามีอายุ ๕๐ ปี แล้ ว ขายไปแล้ ว ๒ ล้ านบาท ให้ ไปเลย

ขอเจริ ญพรบุญกุศลที่เป็ นเหตุผลของชีวิต เรามาปฏิบตั ิธรรม ขอให้ เป็ นทางเดียวกัน เดีย๋ วพุทโธ เดีย๋ วไปวัดโน้ นทัวร์ บญ ุ เพี ้ยนไปแล้ ว คนหนึง่ ปริ ญญาโท มานัง่ เจริ ญพระกรรมฐาน ๑๕ วัน โชคดี ตังสติ ้ ได้ แล้ ว เห็น หนอรู้ จริ งแล้ ว เพื่อนพาไปเข้ าถ� ้ำเข้ าเหวที่นครสวรรค์ ป่ านนี ้ยังไม่กลับ บ้ าน พ่อแม่ร้องไห้ ตลอดทังวั ้ น เรี ยนรู้โดยสติปัฏฐาน ๔ ทางสายเอกแท้ ๆ กลับไปเดินสายอะไรกัน มีสติกบั จิตให้ อยู่ด้วยกันได้ ไหม จิตขาดสติ ไร้ เรื่ องจริ งนี ้มีความรู้สงู ทังคู ้ ่ บางคนพูดเห็นแก่ได้ บอกลื ้อเป็ นเพื่อนกับ สาระ ชีวิตไม่มีปัญญา ขาดทุนอย่างน่าเสียดาย บางคนเสียงก็ไม่ได้ อัว๊ เมียลื ้อก็คือเมียอัว๊ เมียอัว๊ ก็คือเมียอัว๊ ไม่ใช่เป็ นเมียลื ้อ คนเราเดี๋ยวนี ้ ก�ำหนด เห็นก็ไม่ได้ ก�ำหนดปล่อยไปตามยถากรรมท่านจะไม่ได้ อะไรเลย เห็นแก่ตวั ดังที่อาตมากล่าวนี ้ เขามีลกู ๕ คน ไปมาหาสูก่ นั ๒ ล้ านบาท จะขาดทุนตรงนี ้ สบายมากลูกเรี ยนจะจบการศึกษาหมดแล้ ว ไม่เป็ นเรื่ องแปลกอะไรเลย บางคนจิตละเอียด เสียงหนอ ตังสติ ้ ไว้ ที่หู อายตนะธาตุอินทรี ย์แก่ โลกมนุษย์ เรื่ องที่แน่นอนก็คือสร้ างความดีไว้ ที่หวั ใจ สร้ างบุญไว้ ในใจ กล้ ารับรองได้ ผลแน่ ได้ ก�ำไรแน่นอน เพราะฉะนันคนเรามาปฏิ ้ บตั ิจงึ ได้ อย่าให้ มีทกุ ข์ในใจได้ ไหม สร้ างความสุขปราศจากทุกข์ไว้ ในใจ NO. 344

81

BHUDHOLOGY Buddhist Thought

บางคนไม่สนใจตัวเองเลย ไปสนใจเรื่องที่ไม่เป็นเรื่อง มันนอกหน้าที่การงาน การเจริญพระกรรมฐาน ต้องการอ่านชี วิตของเรา ท�ำชี วิตให้มีค่าให้ได้ เพราะเวลาหมดไปแล้วเรียกคืนไม่ได้

การเจริ ญพระกรรมฐาน การเจริ ญสติปัฏฐาน ๔ ก�ำหนดจิตให้ มีสติ จะแก้ ไขปั ญหาชีวิตได้ ก�ำหนดจิตแปลว่าตัวตังสติ ้ หู จมูก ลิ ้น กาย ใจ เกิดจิตทางอายตนะ ธาตุอินทรี ย์ อินทรี ย์แก่กล้ า ตาเห็นรูปก�ำหนดที่หน้ า ผากเห็นหนอ หูได้ ยินเสียงก�ำหนดเสียงหนอตังสติ ้ ไว้ กลิน่ ก�ำหนด ส่วน มากผู้ปฏิบตั ิไม่ก�ำหนด ต้ องรู้ให้ จริ ง รู้ไม่จริ งล�ำบากมาก

รกรุงรังออกไป ต้ องสู้แขก กับข้ าวยังไม่มา เอาหน้ าสู้ไว้ กอ่ น อย่าเอาตูดให้ บางทีข้าวปลายังไม่มเี ลี ้ยงแขก หนีเลย ต้ องหน้ าสู้ แม่บ้านต้ องยิ ้ม บางคนอาตมาประสบมากับตัวเอง ที่จงั หวัดพิจิตร อาตมาไปบ้ าน เพื่อนตอนยังไม่บวช เราแต่งตัวผ้ าผ่อนก็ขาด นาฬิกาเรื อนหนึ่งก็ไม่เดิน เวลาจะตังที ้ ต้องดูตะวัน ภรรยาเพื่อนเขาเห็นเราค้ อนขวับ ผู้หญิงดูที่ตา รู้ เลย เราตักข้ าวหันไปดูภรรยาเขาค้ อนขวับ แทบจะคาย หิวอย่างไรก็ รับประทานไม่ลง ประสบมาด้ วยตนเอง อาตมาไปเยี่ยมเพื่อนก่อนบวช เรี ยนหนังสือมาด้ วยกัน เพื่อนท�ำงานแล้ วเพื่อนดีเหลือเกิน แต่ภรรยาเขา เห็นเรา ดูตงแต่ ั ้ หวั ลงปลายเท้ าดูแล้ วก็ค้อน เราจึงจับได้ เลยว่า ผู้หญิง ดีชวั่ ดูที่ตา

ขอฝากไว้ รู้จริ งต้ องท�ำ รู้จ�ำต้ องท่อง รู้แจ้ งต้ องคิดก่อน อย่าไปสนใจ คนอื่น สนใจตัวเอง เดินจงกรม ขวาย่างหนอ หยุดตังสติ ้ และยืนหนอ ๕ ครัง้ หลับตา ดูภาวะมโนภาพ ถ้ าสติอยูก่ บั จิตได้ โยมจะรู้จะเกิดปั ญญา ทันที ปั ญญาตัวนี ้แปลว่า รอบรู้ ถ้ าเราเห็นคนเดินมา ไม่ต้องก�ำหนดว่า เห็นหนอเลย อัตโนมัติ ศีรษะลงปลายเท้ า ปลายเท้ าขึ ้นศีรษะ ๕ ครัง้ สติ มันจะบอกเรา มีประโยชน์มาก เพราะการฝึ กพระกรรมฐานต้ องการให้ นี่แหละท่านทังหลายเอ๋ ้ ย เรามีอารมณ์พระกรรมฐาน จะมีอธั ยาศัย เป็ นคนเข้ มแข็ง ดูผ้ ชู ายดูยากกว่าผู้หญิง จิตใจต้ องอดทน ผู้หญิงมี ๒ วิสยั ทัศน์กว้ างไกล จะไม่มีค�ำว่าไม่พอใจ จะไม่มีเลย จะเป็ นเพื่อนหรื อ ประเภท คือ ดีใจก็น� ้ำตาไหล เสียใจก็น� ้ำไหลออกตา ถ้ าโยมเป็ นผู้หญิง แขก อาคันตุกะมาที่บ้าน ดีชวั่ ประการใด อย่าแสดงออก ขอฝากไว้ เขา ใจแข็ ง สัก นิ ด จะไม่ต ามใจตัว บ้ า นจะดี ม าก เพราะโยมเป็ น แม่บ้ า น ไม่ได้ มาอยูก่ บั เรา เขามาแค่ประเดี๋ยวประด๋าว เราต้ องยิ ้มต้ อนรับ การเรื อนเคหศาสตร์ ต้ องใจแข็ง ใจกว้ าง พระกรรมฐานท�ำให้ เกิดมรรคเกิดผล ท�ำให้ เรามีสติปัญญาแก้ ไข สามีจะไปพาใครเข้ ามา เราเป็ นแม่บ้านต้ องต้ อนรับขับสู้ แขกมาต้ อง ปั ญหาให้ กบั ลูกและครอบครัวและช่วยเหลือพ่อแม่อย่างดีตลอด เป็ นการ ต้ อนรับทังผู ้ ้ หญิงผู้ชาย เพราะเขาไม่ร้ ู เขาไม่ได้ เป็ นเจ้ าของบ้ าน เขาเป็ น บวชเนกขัมมะปฏิบตั ิ ขอเจริญพรญาติหญิงทังหลาย ้ บวชแทนคุณพ่อแม่ อาคันตุกะ เป็ นแขกเมือง เราต้ องต้ อนรับแขก น� ้ำท่าบริบรู ณ์ รับรองแขกตาม ได้ ไม่จ�ำเป็ นต้ องเป็ นพระเป็ นผู้ชาย หญิงกับชายแปลว่าพุทธะ พุทธะแปล ฐานะ ต้ อนรับขับสู้ บางคนบอกว่าไม่เข้ าใจ แขกจะมานีต่ ้ องขับสิง่ สกปรก ว่าไม่ใช่หญิงชาย เป็ นอรหันต์ได้ เรามีสกิ ขา ๓ ไตรสิกขา ๓ คือ ศีล สมาธิ

82

NO. 344

ปั ญญา เป็ นพระได้ และหนูมาปฏิบตั พิ ระกรรมฐาน มีสติปัฏฐาน ๔ ท�ำให้ เกิดเนกขัมมะ อยูด่ ้ วยความสงบ นัตถิ สันติ ปรัง สุขงั สุขอื่นยิ่งกว่าความ สงบไม่มีแล้ ว ความสุขที่ได้ จากพระกรรมฐานมันเย็นอกเย็นใจ ไม่มีการ ร้ อนอกร้ อนใจแต่ประการใด

บ่อฝังไปขุดอีกทีไม่มีแล้ ว หายหมดเลย ๓ ไห เป็ นทางไปเลย ทรัพย์สมบัติ หนีได้ แน่คิดไม่ดี ก่อนตาย ๑๕ วัน ยายไปเข้ าฝันป้าว่าให้ ไปขุดทรัพย์ที่ ป่ ากระชาย หลังเรื อนไป ๓ วา เพราะหลานจะเอาไปเล่นการพนัน เจ้ าที่ เจ้ าทางเคลื่อนย้ าย ทรัพย์นี ้มีเทวดารักษาจ�ำไว้

ถ้ าเรามีจิตใจสบาย โรคไม่ค่อยมีหรอก ไม่มีโรคแทรกซ้ อน เพราะ อารมณ์ ดี อย่าทะเลาะกัน อย่าแย่งสมบัติกนั พี่น้องช่วยสร้ างความดี ตลอดไป อาตมาจึงกล่าวว่า คนที่สร้ างความดีเป็ นศัตรู ชีวิต มันขื่นขม เหลือเกิน แต่เงินทองเป็ นอสรพิษ ไม่ใช่ของเราอย่าไปเอา เป็ นพิษภัย แน่นอน อย่าไปเอาเงินของคนอืน่ โดยไม่ใช่ของเรา อย่าไปเก็บ ถ้ าเป็ นสิทธิ ของเรา รักษาไว้ ให้ ดี

ยายมาเข้ าฝัน ยังไม่ตาย บอกว่าเอ็งจะเอาไปเล่นการพนันใช่ไหม เรา ก็เฉยไม่รับ ป้าพูดต่อไป ทรัพย์หนีไป เป็ นทรัพย์บริ สทุ ธิ์ หนีไปอยู่ป่า กระชาย เรานึกแล้ วสบายมากถ้ าเจอ เพราะป้าไม่ร้ ูไปขุดได้ ที่ป่ากระชาย 3 ไห ทางเป็ นรูไปเลย เราก็เอาอีกห่อใส่กระเป๋ า ทอง ๔ เส้ น สายสะพาย เส้ นละ ๘ บาท และข้ อมืออีก เขาก็นกึ ว่าเงินกลม เวลากาลต่อมาอาตมา ไปเรี ยนหนังสือในกรุงเทพฯ ก็ไม่ร้ ูจะเอาทองไปไว้ ที่ไหน ก็แขวนไว้ บนขื่อ ห่อแล้ วแขวน บอกยายครับ ผมนี ้มันผิดแล้ วให้ อภัยด้ วย ผมขออธิษฐาน จิตว่า ทองของยาย ๑๖ บาท และทองข้ อมือ ผมไปเรี ยนหนังสือกรุงเทพฯ กลับมาผมจะขายสร้ างโบสถ์ให้ อาตมาไปอยูก่ รุงเทพฯ ๔ ปี กลับมายัง อยู่ ไม่มีใครเห็นเลย เขาเปลี่ยนหลังคาใหม่ ช่างก็ไม่ร้ ู เทวดารักษาได้ แน่นอน

ความดีเป็ นสิทธิ ของเรา ท�ำไมไม่รักษาความดีเหมือนเกลือรักษา ความเค็มเล่า ไปรักษาความชัว่ ไว้ ทำ� ไม ความดีเหมือนเกลือเค็ม รักษาไว้ อย่าไปทิ ้ง เกลือเค็มตัวนี ้แปลว่ารักษาโรค เค็มนอกเค็มใน เค็มจิตเค็มใจ ตลอดรายการได้ อาตมาบอกหลายคนแล้ ว เกลือ ๓ มะขาม ๗ บรเพ็ด ๕ ว่าแก้ โรคมะเร็งได้ ท้ องเฟ้อมดลูกเสีย คนหนึง่ มดลูกเสีย มีลกู ไม่ได้ ได้ กนั มา ๑๕ ปี เอายาไปรับประทาน มีลกู ๓ คนแล้ ว มดลูกเสียกลับดีขึ ้นมา เรากลับมานึกในใจว่าถ้ าเป็ นของเราก็อยู่ ถ้ าไม่ใช่ของเราก็ไป มานึก ได้ เพราะเกลือรักษา มะขามท�ำให้ มดลูกดี และเลือดเสียกลับไปเป็ น ย้ อนยุคให้ ฟังว่า ของดีของปู่ ยา่ ตายายอย่าไปท�ำลายเลย เอาทองมาให้ เลือดดี บรเพ็ดรักษาโรค ๑๐๘ โยมที่โคกส�ำโรง อายุ ๑๐๓ ปี เดี๋ยวนี ้ยัง อาตมาบวชที่วดั พรหมบุรี ขายสร้ างโบสถ์หมดไปดูได้ โบสถ์เก่าแก่เต็มที หุงข้ าวต้ มแกงได้ สามารถแก้ โรคไตได้ ทงนั ั ้ น้ น� ้ำตะไคร้ ถ้ าลมขึ ้นกินน� ้ำ แล้ ว สร้ างโบสถ์ก่อนจะมาอยูท่ ี่วดั อัมพวัน สร้ างโบสถ์เมื่อ พ.ศ. ๒๔๙๕ ตะไคร้ รักษาหาย กระดูกไม่เป็ นพิษเป็ นภัย ถ้ าจะเชือ่ ก็เชือ่ ไม่เชือ่ ก็ตามใจ ขอฝากญาติโยมไว้ ทรัพย์สมบัตสิ ำ� คัญมาก ของพ่อแม่อย่าไปท�ำลาย ต้ องรักษาตัวให้ ดี นี่พระพุทธเจ้ าสอนชัดเจนมาก นะ หนีได้ แน่นอน ยกตัวอย่างโยมมีพระกรรมฐาน มีทรัพย์ มีชอื่ เสียง ความ พระกรรมฐานแก้ ได้ ทกุ อย่าง ถ้ าท�ำอารมณ์ดีแล้ วออกก�ำลังเดินอยู่ รัก บูชาทรัพย์ บูชาชื่อเสียง ความรักของพ่อแม่ได้ เงินจะไหลนองทองจะ โรคภัยไข้ เจ็บจะไม่แทรกซ้ อน ถ้ าขาดสติเมื่อไร โรคเข้ าแทรกซ้ อนเลย ไหลมา ถ้ าหากว่าโยมคิดไม่ดี ทรัพย์สมบัตขิ องพ่อแม่หมดเลย ถ้ าเราสวด เกิดแล้ วก็ต้องแก่ แล้ วก็ต้องเจ็บ แล้ วก็ต้องตาย แต่เวลาตายขอให้ ตายดี หน่อยได้ ไหม อย่าไปตายอย่างทรมาน เป็ นอัมพาตต้ องให้ เขากรอกน�ำ้ มนต์ไหว้ พระ บูชาทรัพย์บชู าชือ่ เสียงความรักของพ่อแม่ เงินไหลนอง ทอง กรอกข้ าว กินข้ าวทางสายยางจนกว่าจะหมดลมหายใจ ก็น่าจะไปเสีย ไหลมาแน่นอน ชัดเจนมาก เลยดีกว่า อย่าทรมานให้ คนอื่นเขาต้ องล�ำบากกับเราเลย

พระกรรมฐานเป็ นการช่วยตัวเอง นี่แหละขอฝากโยมด้ วย ท่านจะ มีอายุยืนยาวหรื อสันแค่ ้ ไหน ใครจะทราบ จะตายวันนี ้พรุ่งนี ้ใครจะทราบ ขอเจริญพร การเจริญพระกรรมฐานต่ออายุได้ ดมี าก โยมไม่สนใจไม่เป็ นไร อาตมาต่ออายุมาได้ ๒๕ ปี แล้ ว และสติบอกเลยที่เราสะสมหน่วยกิตไว้ ตังสติ ้ ไว้ ทกุ อิริยาบถ

ทรัพย์ ชื่อเสียง ความรัก คือพระกรรมฐาน ยากดีมีจนเดีย๋ วทรัพย์ไหล นอง ทองไหลมาในบ้ านเราเยอะแยะ อย่าไปเอาของใครเขา ดูซอิ าตมา คิดไม่ดีกบั ทรัพย์ หนีเลยเห็นไหมนี่ ได้ กบั ตัวเอง ทรัพย์หนีได้ ถ้ าทรัพย์เรา บริ สทุ ธิ์ หาได้ โดยบริ สทุ ธิ์ใจ ไม่คอ่ ยหนีหรอก ถ้ าได้ มาร้ อนๆ เงินทองร้ อน มันก็ร้อนไป ได้ มาไม่อยูบ่ ้ านใจไม่ดี เพราะฉะนันเงิ ้ นไม่บริ สทุ ธิ์ อย่าเอา มาไว้ ในบ้ าน

ถ้ าใครสร้ างความดีจะเห็นทันใช้ ได้ ใช้ กรรมในชาตินี ้ แขนก็หกั แล้ ว หักอีก หักขานก ขาก็หกั แล้ ว สาบานกับยายลักสตางค์ยาย ฟ้าผ่าแล้ ว เสียสัจจะเป็ นตัวกรรม ขอฝากญาติโยมไว้ ด้วยอย่าท�ำ โดนกับตัวอาตมา มาแล้ ว ฟ้าผ่าเลย หูตงึ ไป ๖ เดือน เราก็แผ่เมตตาให้ ยาย และทรัพย์สมบัติ หนีได้ แน่ๆ อาตมาขโมยเงินยายไปเล่นโยนหลุม สตางค์ที่บ้านเยอะ มีเงิน กลมๆ เงินเหรี ยญมีเป็ นไหๆ มีสร้ อยสายสะพาย ๒ เส้ น ยายเขาแต่งงาน ได้ สร้ อย ๒ เส้ น เส้ นละ ๘ บาท พอยายไปอยูว่ ดั เอาสตางค์ฝังใต้ ถนุ ขุด

สรุปใจความว่า เกียรติยศ ชื่อเสียง ความรัก บูชาไว้ พ่อแม่ให้ อะไรมา ก็เอาไว้ กอ่ น อย่าไปท�ำลายเสีย ถึงจะเป็ นถ้ วยพ่อแม่ให้ มา ก็ไว้ เป็ นทีร่ ะลึก ก็ยงั ดี อย่าเอาไปทิ ้งขว้ าง เราเกิดมาออกจากท้ องแม่ ไม่มีอะไรเลย แต่เรา ก็มาหากัน ถึงเวลาเราก็มีทรัพย์ มีบ้านอยู่ มีสามีภรรยา มีลกู เต้ าดีหมด มันอยูท่ ี่กฎแห่งกรรม อยูท่ ี่การกระท�ำของเรา มิใช่คนอื่นเป็ นผู้ท�ำให้ เรา เป็ นคนขีดชะตากรรมของเราเอง ท�ำดีได้ ดี ท�ำชัว่ ได้ ชวั่ อยูต่ รงนี ้ ขอฝาก ไว้ ด้วย

NO. 344

83

ADVANCED BUSINESS MAGAZINE

HIDDEN DEPTHS

สติเป็นเพื่อนแท้ ความเมตตาอยูก่ บั บุคคลใด บุคคลนันอายุ ้ ยืน โทสะอยูก่ บั บุคคลใด บุคคลนันอายุ ้ สนั ้ โมหะอยูก่ บั บุคคลใด บุคคลนันจะมื ้ ดฟ้ามัวดิน จะหากินไม่ถกู ต้ อง จะท�ำอะไรก็ไม่แคล่วคล่องว่องไว ศีลจะเกิดขึ ้นเนื่องด้ วย เพราะเรามีสติทกุ อิริยาบถ ก�ำหนดจิตเอาสติเป็ นเพื่อนกับจิต คนเดียวหัวหายเพราะไม่มีเพื่อนสติ ไม่มีเพื่อนสัมปชัญญะ ถ้ ามีสติสมั ปชัญญะอยูใ่ นตัวผู้ใด ผู้นนจะมี ั ้ พระประจ�ำใจควบคุมจิตไว้ มีพระนอกพระใน ใจประเสริ ฐแน่ ๆ จะร� ำลึกถึงพ่อแม่เป็ นพระของลูก พ่อแม่ใจประเสริ ฐล� ้ำเลิศเลี ้ยงลูกได้ ดี สามีภรรยาถ้ าเจริ ญพระกรรมฐาน จะเห็นใจกันง่ายแล้ วจะถูกใจกันง่าย ท�ำอะไรก็ประนีประนอมยอมความ หนักนิดเบาหน่อยให้ อภัยกัน

84

NO. 344

หลวงพ่อจรัญ ฐิตธมฺโม