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Édition Spéciale - Septembre 2017
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IM
100%
Possible FÉDÉRATION DES ÉGLISES ADVENTISTES DE MAURICE
Sommaire
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Statuts et règlements de la FEAM
5 6 8 9
Les Administrateurs Interview du Président Défi du nouveau triennat Bénédictions financières de la FEAM, 2014–2017
10 11
La session en image
20 21
Le Comité exécutif
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Mouvement Pastoral partiels et découpage du térritoire
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Union des Îles, schisme ou séisme?
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Le financement de l’Église par l’état
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Opération cinq pains et deux poissons
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Pleins feux sur Quartier Militaire
Les Directeurs de départements
Composition des commissions
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Fédération des Eglises Adventistes de Maurice 10, rue Paul Badaut, Rose-Hill 464 38 00 / 5 9193600 info@feam.adventist.org REMERCIEMENTS Astalgia Armance, Loraine Deschezeaux, Mahen Neeliah, Saveena Low Kwong, Stan Nursoo, Steff Chineegadoo, Yannis Marie, Ameidy Perumal, Clivy Venkiah, Ps Claude Bosdedore, Ps Daniel Latchman, Ps Jean Marie Rasolofohery, Ps Nuvind Seenundun
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IMPRESSION CUBE PRINTING LTD 97, RUE OLLIER, ROSE-HILL TEL : 467 42 74 EMAIL : cubeprintingmauritius@gmail.com
ÉDITORIAL
ITM : 100% POSSIBLE ?
Le thème choisi questionne le réalisme d’une telle idée qui a le potentiel de révolutionner la mission de l’église. La Conférence Générale a lancé une initiative appelée « ITM » qui encourage chaque membre à s’impliquer totalement dans la proclamation du message de Dieu pour les derniers temps, par un vécu et un partage pertinents. Le projet ITM est en ligne directe avec l’emphase de notre fédération. Nous avons insisté sur un engagement spirituel radical avec des slogans tels que : • « Ensemble on va plus loin » qui souligne l’importance de la collégialité ; • « Chaque membre un disciple » en vue de l’engagement chrétien personnel ; • « Chaque membre une âme » dans le cadre de l’évangélisation ; • « Notre tout en réponse au tout de Dieu » dans la Gestion Chrétienne de la Vie. Autant de mots d’ordre qui nous ont tenus en haleine pendant ce dernier triennat. Par la grâce de Dieu, nous avons pris pour défi de mobiliser toutes les ressources de l’organisation pour devenir une fédération de 8000 disciples entièrement consacrés à Jésus, d’ici la fin de ce nouveau mandat. Ceci se situe dans le cadre du rêve de Dieu, qui est que toute l’Ile Maurice puisse ultimement parvenir à la repentance ; et l’Église reste l’instrument principal pour l’avènement du Royaume. Dans le défi en question, nous avons identifié les domaines suivants : • • • • • • • • • • •
Relancer la culture des études bibliques ; L’évangélisation de nouveaux territoires ; Le renforcement de la présence de l’église adventiste dans certaines régions ; L’évangélisation ciblée ; Le ministère de la compassion et l’image de l’Église (marketing) ; Mettre en place un cycle de formation continue sur l’évangélisation ; Former et enrôler la jeunesse, les femmes et les enfants dans la prédication de l’Évangile ; Le suivi et la consolidation des nouveaux baptisés ; L’apostasie et la consolidation ; La gestion chrétienne de la vie ; La promotion, au travers des départements respectifs de l’Église, des programmes, des projets et services, en relation avec les points stratégiques clés définis par le comité exécutif.
Alors que nous nous préparons pour 2020, notre prière est que le Seigneur nous donne la sagesse des fils d’Issacar, qui avaient la clé de « l’intelligence des temps pour savoir ce que devait faire Israël ». Que ce nouveau mandat nous aide à être plus clairvoyants, à faire plus, toujours plus pour le Seigneur, et à redécouvrir notre vocation d’être un peuple fin prêt pour l’éternité. Que Dieu nous aide à Le servir à 100% et à faire des exploits pour Son Royaume! Quand Il dit « Va ! », obéissons … en rejetant toute crainte, avec l’assurance que Dieu est avec nous. Maintenant est venu le temps de terminer la mission. Soyons audacieux dans le service pour Dieu ! Avec Lui, nous pouvons relever le défi d’une croissance des membres en qualité et en quantité.
Pasteur Patrice Allet
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Statuts et règlements de la FEAM
Le document officiel appelé Statuts et règlements d’une fédération est constitué d’une partie en caractère gras ; celle-ci ressemble à celle de toutes les fédérations de l’Église adventiste mondiale. Une autre partie est rédigée en caractère normal, car elle est spécifique à telle ou telle fédération. Cette partie spécifique peut être amendée selon les besoins, qui changent selon les circonstances et les besoins nouveaux. C’est ainsi que la dernière session administrative de la FEAM a apporté certains changements qui ont semblé nécessaires. En voici les plus significatifs : 1. Le nombre des membres du comité exécutif de la FEAM passe de 13 à 15, avec un quorum de 11 personnes. 2. La Session mi-mandat devient une session destinée à examiner uniquement l’état financier de la fédération et de ses entités, à savoir le Collège, le Home et la Librairie. 3. Il a été souligné que les statuts permettent aux premiers délégués de se réunir avant la session proprement dite pour constituer la Commission préparatoire. Ainsi, la prochaine session, prévue pour 2020, pourrait commencer à 11:00, par exemple, tandis que la Commission préparatoire pourrait commencer ses travaux sous la direction du président de l’union (ou de son représentant) trois heures avant, soit à 8:00 le même jour. Si vous êtes intéressé à apporter votre contribution à l’étude permanente des Statuts et règlement durant les trois prochaines années, veuillez vous adresser au président du Comité permanent des Statuts et règlements de la FEAM, qui est statutairement le secrétaire exécutif, en l’occurrence, le Pasteur Vissen Mootoosamy, qui vous enverra un exemplaire du document officiel en vigueur.
Pasteur Daniel Latchman
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Les Administrateurs
Président
Dr. Patrice ALLET Le Dr. Patrice Allet a été réélu à la tête du Diocèse adventiste de Maurice pour ce nouveau triennat. Celui qui assume ce poste depuis 2013 souhaite voir chaque membre se donner corps et âme pour l’avancement de l’oeuvre. Son objectif pour 2020 est : « que Christ soit tout en tous ». Pour le président de la FEAM, une Église prospère doit être totalement dépendante de Dieu, Le laissant diriger les choses. D’ailleurs, il se considère lui-même comme un disciple qui se laisse complètement guider par le Christ. Il est soutenu dans son ministère par son épouse Arielle et son fils Jean-Christophe.
Secrétaire général
Vissen MOOTOOSAMY Diplômé en théologie de Newbold College (UK), le Pasteur Vissen Mootoosamy succède au Pasteur Daniel Latchman comme secrétaire de la FEAM. Marié à Anneelee, ils sont les heureux parents de deux enfants, Eliana et Liam. Élu pour la première fois comme administrateur, le Pasteur Mootoosamy avoue ses craintes, mais dit « accueillir cette nouvelle fonction, non comme une promotion, mais comme un défi, qu’il relèvera avec rigueur, modestie et foi ».
Trésorière
Cindy BÉGUÉ Cindy Bégué a été élue pour un deuxième mandat en tant que directrice financière de la FEAM. Elle est mariée à Patrick Bégué, et ils sont les parents de Chloé, 7 ans. Cette passionnée de chiffres a pour devise de toujours viser l’excellence. « J’ai hérité cela de mon père, nous confie-t-elle. C’est lui qui m’a toujours poussée à me donner à cent pour cent. » Par la grâce de Dieu elle espère être la hauteur de ses responsabilités.
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Interview du président
Vous venez d’être reconduit à la présidence de
entier. Nos intentions doivent être plus claires
la FEAM, et cela n’a pas été simple. Quel est votre
quant au progrès de la mission, et nos stratégies
sentiment par rapport à cette réélection?
en accord total avec notre raison d’être. Le livre de
J’accorde une profonde valeur à la confiance que
l’Apocalypse, dans l’étude de laquelle je me suis
Dieu a placée en moi, et Il a parlé à travers cette
spécialisé aux cours de mes travaux universitaires, fut
assemblée. De même, je mesure l’ampleur du défi
envoyé premièrement aux villes stratégiques de l’Asie
qu’implique une telle responsabilité dans un temps
Mineure comme points de départ pour la propagation
comme le nôtre. C’est avec joie que j’accueille un
du message (1:4). Ce simple fait nous invite à établir
nouveau membre dans l’équipe administrative, et je
des plans stratégiques pour répandre l’Évangile de
suis confiant qu’il apportera un nouveau souffle à
Dieu dans nos communautés, ici, à l’Ile Maurice,
notre administration.
et dans le monde entier. Nous devons réfléchir de manière stratégique, tandis que nous encourageons le
Comment envisager-vous l’avenir de la mission adventiste à la FEAM?
témoignage dans nos églises, à établir des stratégies pour mieux servir notre communauté et investir dans
Nous avons grand besoin de nous rappeler que la
une évangélisation ciblée, tout en nous préparant
mission qui nous a été confiée est à la base même
à des opportunités transnationales avec le projet
de notre identité, et que le chemin le plus sûr
d’une nouvelle union dans l’Océan Indien. Comme
vers la « Parousie », c’est l’évangélisation du monde
dans Apocalypse 2:5, les chandeliers peuvent être
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déplacés, et ceci est un signe pour nous, adventistes d’aujourd’hui : nous ne devons pas prendre notre rôle au sein du plan de Dieu pour acquis. Lorsqu’une partie de l’Église abandonne la mission, Dieu suscite d’autres ouvriers pour l’achever.
“Pour croître et multiplier, il nous faut former des leaders qui apporteront le changement.” Quelle
est
votre
vision
pour
la
FEAM?
autre manière : si 20% des membres « totalement
Une communauté vivante et grandissante de
impliqués » relèvent le défi d’une âme par membre
disciples remplis de l’Esprit et totalement engagés,
chaque année, nous atteindrons notre objectif.
qui connaissent, vivent et partagent l’espérance
Comment l’ITM peut-elle être 100% possible?
en Jésus-Christ. Pour croître et multiplier, il nous faut
Je suis convaincu que la prière et une vie centrée
former des leaders qui apporteront le changement.
sur la Croix sont les clés pour rendre l’IMpossible
Depuis ces dix dernières années, la moyenne de
POSSIBLE. Le prophète Zacharie a insisté sur
croissance annuelle a tourné autour de 2,3% ; avec
l’importance de prier pour recevoir le Saint-Esprit
optimisme et un minimum d’effort, nous pouvons
«Demandez à l’Éternel la pluie, la pluie du printemps !
doubler ce pourcentage pour arriver à une moyenne
L’Éternel produira des éclairs, et il vous enverra une
honorable de 5%. Dans le cadre du l’ITM, je prie
abondante pluie, Il donnera à chacun de l’herbe
pour que nous puissions atteindre les 8000 membres
dans son champ » (Zacharie 10:1). En outre, si nous
d’ici 2020, soit une augmentation de 60%. C’est un
prenons réellement conscience que nous vivons dans
programme ambitieux, mais réalisable, si 60% de nos
les temps de la fin, nous garderons précieusement ce
membres, prenant au sérieux l’appel de l’Évangile
conseil de Mme White : “Rien d’autre que le baptême
et l’implication totale des membres, s’engagent à
du Saint-Esprit ne peut mettre l’Église en règle et
amener au moins une âme au Christ au cours des
préparer le peuple de Dieu pour le conflit imminent”
trois prochaines années. On peut l’envisager d’une
(E. White, Lettre 15, 1889).
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Défi du nouveau triennat
Implication
Totale
du Membre
Une initiative missionnaire de l’Église mondiale visant à impliquer chaque dirigeant, chaque église, chaque famille, chaque officiant et chaque adventiste dans la proclamation de l’Évangile éternel afin de préparer ce monde, ce peuple et tout un chacun au prochain retour de Jésus-Christ. Cette initiative, lancée en 2015, n’est pas une invention nouvelle de la Conférence générale, mais simplement un rappel de ce que Jésus attend de chaque croyant :« Allez, faites de toutes les nations des disciples… » (Matthieu 28 : 19). Nous retrouvons la même notion dans les écrits de Soeur White : « L’œuvre de Dieu sur cette terre ne sera pas achevée à moins que les hommes et les femmes qui composent nos églises ne se mettent au travail et unissent leurs efforts à ceux des prédicateurs et des membres officiants de l’Eglise. » (Conseils à l’église, page 44). 100 % Possible : tel est le défi que nous voulons relever ensemble pour le prochain triennat ! Une analyse rapide de l’état actuel de l’Église pourrait nous pousser à croire que c’est plutôt un pari 100 % impossible. Toutefois, nous voulons croire que l’implication totale des membres n’est pas une utopie, mais un défi tout à fait réalisable, car nous sommes au service du Dieu TOUT-PUISSANT, et Sa Parole est remplie de défis qui paraissaient 100 % impossibles à surmonter, mais qui sont devenus 100 % possibles par la suite, comme par exemple, la naissance d’Isaac d’un couple âgé et stérile (Genèse 21), la résurrection de Lazare quatre jours après son enterrement (Jean 11), ou encore la victoire de David sur Goliath, sans aucune arme de guerre (1 Samuel 17). Dans ce dernier exemple, le texte nous présente un même défi, mais deux réactions différentes : pour Saül et Israël, 100 % impossible ! Pour David, 100 % possible ! Quelle fut la différence ? La foi et le sens de l’engagement, tout simplement ! 1 Samuel 17 : 37 : « David dit encore: L’Éternel, qui m’a délivré de la griffe du lion et de la patte de l’ours, me délivrera aussi de la main de ce Philistin… » La foi de David lui permettait de voir au-delà du défi qui se présentait à lui. Par sa foi en l’Éternel des armées et par son sens de l’engagement, David voyait déjà la tête de Goliath entre ses mains. Par la foi en l’Éternel des armées et par un sens de l’engagement profond, nous pouvons voir ce défi gigantesque qui est l’I.T.M (Implication Totale du Membre) devenir une réalité au sein de notre fédération. Par la foi en l’Éternel des armées et par notre implication totale, d’ici 2020 : - le nombre de chrétiens de foi adventiste dans notre République aura doublé, - des territoires vierges auront été conquis, - plusieurs nouvelles églises auront vu le jour, - et la bonne nouvelle aura été proclamée dans toute la République. Par la foi en l’Éternel des armées et par notre implication totale, relevons ensemble ce défi et passons du 100 % Impossible au 100 % Possible!
Pasteur Vissen Mootoosamy
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BÉNÉDICTIONS FINANCIÈRES DE LA FEAM, 2014–2017 Le bilan que nous pouvons faire à la fin de ce mandat est clairement positif. En voyant comment le Seigneur a œuvré dans le cœur de nos membres pour leur inspirer fidélité et générosité, ainsi que les miracles que le Seigneur a fait pour Ses églises, nous pouvons nous réjouir d’avoir un Dieu fidèle. L’œuvre de Dieu a été bénie dans ses dîmes au cours de ces trois dernières années, particulièrement en 2016, qui a connu une hausse exceptionnelle de 12%. Nous reconnaissons cette hausse comme l’une des nombreuses bénédictions directes, à un moment où nous en avions vraiment besoin. L’augmentation des dîmes a été constante pendant ces trois dernières années. Que le Seigneur soit loué pour la fidélité de ses enfants ! Les offrandes de cette période ont connu une hausse en 2015, mais celle-ci ne s’est pas poursuivie en 2016, ce qui prouve que nous avons encore fort à faire dans le domaine de la reconnaissance à Dieu ; mais il est merveilleux de pouvoir dire que certains membres ont contribué par des dons directs. Beaucoup ont contribué pour des projets locaux. Un des domaines dans lequel nous avons senti l’intervention divine est bien la construction des églises. Derrière chaque chantier se cache une histoire pour laquelle nous pouvons glorifier le nom du Seigneur. Nous notons la construction de deux églises flambant neuves : la PMCC et l’église de Bambous, qui furent toutes deux l’aboutissement d’un rêve. Grâce à un don, le groupe de Goodlands a pu se procurer une belle salle polyvalente, dans laquelle nos membres se réunissent chaque sabbat pour louer le Seigneur. Une salle de jeunesse, qui servira aussi de centre d’influence, a pu être terminée en 2017 à Rivière des Anguilles. Nous citons aussi les rénovations de l’église de Roches Brunes et du centre de Phoenix, qui furent les bienvenues. Nous devons aussi mentionner les réparations du Centre de Belle Mare, qui furent financées par la Division. Nous nous réjouissons aussi de deux projets en cours : l’acquisition d’un terrain à Trou d’Eau Douce pour la construction de leur église, et la construction de l’église de Glen Park, au premier étage. Nous devons le reconnaître, il y a plusieurs autres chantiers qui attendent d’être entrepris, et nous voulons croire que ces projets se réaliseront en temps voulu. Nous encourageons les groupes et les églises à garder leur confiance en Dieu et à économiser pour leur construction. Nous bénissons le Seigneur aussi parce que, malgré quelques moments instables au Département de la comptabilité, les comptes de ces trois dernières années ont été reçus sans réserve par les vérificateurs des comptes (GCAS). Que Dieu bénisse Son œuvre à la FEAM !
Cindy Bégué
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la session en images
La Chorale « Yeshu Masi »
Prière des représentants trois générations (Robert Dick, Sharonne Clair, Nansticia Yagambrum)
Prière deux à deux
L’assemblée unie dans la prière
Rapport de la commission des nominations
La commission de supervision en plein décompte
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Chorale de Bambous
Rappel des règles de procédures
Vote à bulletin secret de la nouvelle administration
Clôture officielle de la session
lES DirecteurS de départements Publications Satiouda Perumal Comité : 1. PATRICE ALLET 2. VISSEN MOOTOOSAMY 3. CINDY BÉGUÉ 4. SATIOUDA PERUMAL
5. NUVIND SEENUNDUN 6. RICHARD OH-LAM 7. LIBRARY SALES-PERSON
Marié, père de deux enfants. Actuellement un des leaders de l’église de Quatre-Bornes, après l’avoir été dans les églises de Vacoas et de Glen Park. Objectifs : • Augmenter le nombre de colporteurs de 10 % chaque année • Développer un programme destiné aux étudiants pour former 10% d’entre eux à faire du colportage en période de vacances, et augmenter ce chiffre de 5% chaque année • Traduire et publier chaque année des livres missionnaires et impliquer 30% des membres d’église dans la distribution, en aidant les églises à augmenter ce chiffre de 10% par an dans le cadre de l’ITM • Promouvoir le mot d’ordre : Un colporteur = au moins une âme chaque année
Gestion Chrétienne de la vie Gilles Beesoo Comité : 1. GILLES BEESOO 2. IAN SABABADY 3. KINSLEY NULLATHAMBY
4. YANNIS MARIE 5. UN PASTEUR
Marié à Reena et père de trois filles. Objectifs : • Dieu avant tout : chaque membre d’église doit prendre l’habitude de mettre Dieu en premier dans tous les aspects de sa vie. • Promotion de l’ITM • Le Département de la GCV s’attachera tout particulièrement, mais non exclusivement, à promouvoir : [1] la confiance en Dieu, [2] la fidélité à Dieu, [3] une vision missionnaire dans la gestion des finances.
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Ministères Personnels et École du Sabbat Nuvind Seenundun Comité Ministères Personnels : 1. NUVIND SEENUNDUN 2. VIMALEN PERUMAL 3. ROSELINE LABONNE 4. DEV PANCHOO 5. MILENE TAGOU 6. SANDRA AUGUSTINE
Comité Ecole du Sabbat : 1. NUVIND SEENUNDUN 2. RAJ HAREEAH 3. TONY AZA 4. PAULETTE BRU 5. WENDY MARDAY 6. MELISA EMILIEN
Établir des objectifs à ce stade, à travers la prière et la méditation, reste toutefois du domaine du rêve. Je vais donc vous partager mon rêve. Je rêve que chaque église, chaque groupe de notre île, ait en son sein un Département des ministères personnels vivant, inspiré, dynamique et florissant. Je rêve que chaque équipe des ministères personnels soit à même de transmettre les vibrations de l’évangélisation à toute l’église. Je rêve d’une église dans laquelle chaque membre, du plus petit au plus grand, aura les bons outils pour propager la Bonne Nouvelle. Je rêve que l’évangélisation devienne une culture et un style de vie pour chaque membre d’église. Je rêve que l’église remplisse le Grand Mandat qui lui a été confié par une volonté pure et inébranlable, et non par contrainte. Je rêve que l’Église de Maurice se consacre totalement à Dieu, devenant ainsi Son instrument pour la multiplication des âmes. Ce n’est que mon rêve ; mais nous voulons réaliser le rêve de Dieu. Notre intention est de faire comprendre à chaque membre qu’il a été sauvé pour servir et de lui rappeler l’engagement qu’il a pris à son baptême de partager l’Évangile. Chaque membre sera appelé à jouer un rôle dans la moisson des âmes, en réalisant que l’évangélisation nous pousse à reconnaître notre besoin constant de la présence de Dieu. Chaque membre sera équipé pour partager son expérience avec le Christ. En ce qui concerne l’École du sabbat, je rêve grand ! À la lumière du 500e anniversaire de la réforme protestante, je rêve de raviver la flamme de la Sainte Parole dans le coeur de chacun. Je rêve de classes d’EDS dynamiques, qui fonctionnent comme des cellules de formation, préparant chaque membre à accomplir le Grand Mandat. Je rêve d’animateurs de l’EDS pleinement consacrés à l’enseignement et capables de diriger chaque groupe comme une unité d’action pour l’avancement de l’Évangile. Je rêve d’un taux d’engagement et d’étude à 100%, qui ne s’arrête pas au simple partage de points de vue, mais qui trouve son apogée dans la transformation même de nos vies. Une fois de plus, ce n’est qu’un rêve d’homme, mais c’est le rêve et la vision de Dieu que nous voulons réaliser. En construisant sa relation avec Dieu à travers une étude quotidienne des leçons de l’EDS, chaque membre ressentira l’envie de participer au plan de Dieu en partageant la Bonne Nouvelle du salut en Christ. En classe, chaque membre sera formé pour devenir un disciple engagé et actif du Christ. Dans l’atmosphère propice de la classe, chaque membre sera encouragé à développer l’habitude du partage.
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Ministère de la Femme Cécile Cassimally Comité : 1. CECILE CASSIMALLY 2. KATHERINE NELSON 3. EILEEN MARIE 4. MARIE-CLAUDE PYNDIAH
5. FIDOO NULLATHAMBY 6. DHANIE AUGUSTE 7. HAVILA NEELIAH
Objectifs : • Convaincre et unir les sœurs de l’église pour constituer une équipe de messagères engagées, en les assurant que leur soutien a une valeur inestimable dans l’œuvre. • Trouver des moyens d’encourager chaque femme à utiliser ses dons en travaillant en commun pour faire avancer la mission. • Encourager toutes les femmes à devenir des instruments de Dieu pour donner un peu d’amour et un mot d’espoir à ceux qui le recherchent. • Coopérer avec les autres départements afin de faciliter leur ministère. • Soutenir la vie spirituelle des femmes, les assister et les équiper dans leur ministère au sein de l’Église, leur apporter un soutien dans leur vie chrétienne, être à leur écoute. Ellen White nous dit que les femmes arriveront à s’approcher des cœurs que les hommes ne peuvent atteindre.
Services Communautaires Adventistes Antonio Lamarque Comité : 1. ANTONIO LAMARQUE 2. NICHOLAS MAILLARD 3. VIJAYEN MOONEESAMY
4. GÉRARD FRONTIN 5. KERSLEY PERRINE 6. STEVE GERVEL
Marié à Danielle et père de deux enfants, Luciano et Sylvia, et grandpère d’un petit Etan. Vision et Objectifs : La vision des SCA est de doubler le nombre de personnes de différentes catégories qui étaient impliquées dans ce ministère durant le précédent mandat. Parmi les membres réguliers, nous avons 50% qui sont déjà actifs, et nous espérons atteindre les 80% en 2020. • Mobilisation, formation et encadrement des homologues. • Sensibiliser un plus grand nombre de nos membres à la libéralité en faveur des plus démunis. • Encourager une participation active de la majorité de nos membres aux activités communautaires. • Augmenter la visibilité de l’Église adventiste sur le plan humanitaire et social. • Éradication de la pauvreté au sein de notre Église.
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Vie de Famille Eddy & Nichole Seenyen
Mariés depuis 40 ans, parents de deux filles, Charlène et Candice. Objectif : « GOING HOME WITH MY HOME », c’est-à-dire préparer chaque enfant de Dieu dans chaque famille à éprouver ce désir brûlant « d’aller à la maison » avec son foyer (sa famille) au complet, et faire de cette devise, l’envie, le désir, l’objectif, la finalité de tout enfant et parent adventiste de Maurice. Cette devise poussera automatiquement chaque enfant de Dieu à chercher autour de lui, c’est-à-dire en dehors de la bergerie, une autre personne qui pourra faire la même expérience avec Jésus. Il deviendra alors un gagneur d’âmes pour Jésus. Son amour pour sa famille et son foyer suscitera un amour pour les autres, qui l’amènera finalement à gagner les cœurs de sa famille et les cœurs des perdus pour Jésus-Christ.
Ministère des enfants Naurabelle Citta 1. DANIELLA PYNDIAH 2. MEENAGAÏE MOOTEEALOO 3. ANNABELLE POWAKEL
4. AUDREY DAVID 5. JULIE THESEE 6. GUYLÈNE BELLE
Mariée à Elliot Citta, mère de deux fils, Kellian et Leander. Objectif : « Reach a child Reach the world. » Implication des enfants dans l’évangélisation conformément au programme de l’ITM – Un membre = une âme, en donnant des études bibliques et se mettant au service des autres. • Conférences tenues par les enfants pour les enfants • Implication des chefs et responsables des enfants dans les campagnes d’évangélisation • Impliquer les enfants dans la distribution de livrets missionnaires
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Département de l’Éducation Dhanie Auguste Comité : 1. DHANIE AUGUSTE 2. ASHVEN MOORGAYEN 3. JESSICA FRIQUIN
4. EILEEN MARIE 5. AUMONIER/E
Mariée, mère de quatre enfants. Objectifs pour 2020 : • Promouvoir la philosophie de l’éducation chrétienne/adventiste dans nos foyers, à l’église et dans nos écoles. • Encourager les églises locales à ouvrir des établissements pré-primaires. • Organiser des séminaires pour les enseignants adventistes. • Favoriser une collaboration entre les trois chantiers de l’éducation – le foyer, l’église et l’école – en vue d’offrir un solide enseignement chrétien à nos enfants et étudiants.
Association Pastorale Serge Tigresse Par définition, et pour être cohérent avec son appellation, l’Association pastorale est avant tout une association composée de pasteurs et d’administrateurs. Par conséquent, il ne s’agit pas, à proprement parler, d’un département fonctionnant avec un comité restreint. Comme il s’agit d’une association, dont chaque pasteur est membre de facto, nous travaillons à atteindre des objectifs pour le bon fonctionnement du corps pastoral et pour offrir un service efficace et adéquat aux églises et à la communauté. Objectifs : Professionnaliser le travail pastoral dans les quatre domaines de développements suivants : • le domaine spirituel • le domaine de l’évangélisation • le domaine pastoral • le domaine administratif
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Shepherdess Arielle Allet Mariée, mère de deux enfants, Laura et Jean-Christophe. Objectifs : • Inviter les épouses de pasteur à être des exemples pour les femmes chrétiennes et de puissants témoins pour le Christ. • Encourager les épouses de pasteur à donner l’exemple du service. • Impliquer les épouses de pasteur dans le programme de formation continue destiné aux shepherdesses. • S’assurer que les épouses de pasteur bénéficient d’un bon système de soutien • S’assurer que les épouses de pasteur vivent une croissance permanente sur le plan spirituel, personnel et professionnel. • Fournir des conseils aux épouses de pasteur et les aider à consolider leurs relations personnelles avec leur mari, leurs enfants et la communauté de l’église.
Jeunesse Stéphane Tigresse Comité : 1. STÉPHANE TIGRESSE 2. NICHOLAS ARMAND 3. TIMMY ROSEMAIN 4. DANICK GUÉHO 5. GUYLÈNE BELLE (AVENTURIERS) 6. ELZA PO LEUNG (AMBASSADEURS) 7. AXEL BOUTANIVE (CHEF-GUIDE) 8. DELPHINE LIONNE
9. KINSLEY NULLATHAMBY 10. DARYL ARÉKION 11. NYLAISH NAIR 12. VISHEN CUNNOOSAMY 13. GRÉGORY CHINEEGADOO 14. SMITA CHAMROO 15. RESPONSABLE (EXPLORATEURS)
Marié à Doanne, père d’une fille. Objectifs : • Faire croître la spiritualité chez les jeunes • Reconnaître les dons spirituels chez les jeunes • Réunions de toutes les sections dans les églises locales • Initiation des jeunes à la musique La jeunesse adventiste possède tous les atouts pour faire avancer l’évangélisation à l’Ile Maurice. Cette jeunesse, qui vit à l’ère de la technologie et du post-modernisme, peut faire une différence autour d’elle. L’accent porté durant ce mandat est d’engager tous les jeunes à devenir partenaires avec Dieu dans la proclamation de l’Évangile. Pour que cela se réalise, le Département de la jeunesse insistera sur la spiritualité des jeunes qui, poussés par le Saint-Esprit, seront actifs dans l’évangélisation. L’ITM ne se limite pas à un âge précis, mais toutes les sections de la jeunesse auront un rôle important à jouer dans l’évangélisation.
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Ministères Adventistes de la Santé Sanjay Bandu Comité : 1. SANJAY BANDU 2. JUDE CUNIAH 3. KELVYN NG WONG HING 4. PHILIPPE AGATHE
5. SHEILA RAMSAMY 6. BRINDA RAJIAH
Marié, père de deux enfants. Objectifs : • 60% de nos membres d’église ayant adopté la réforme sanitaire. • 30% impliqués comme missionnaires médicaux (la méthode du Christ). • Collaboration avec les directeurs de la santé au niveau des églises pour promouvoir une santé totale pour tous les membres d’église. • Collaboration avec les autres départements pour servir la communauté. • Gagner au moins 20 âmes à Christ.
Esprit de Prophétie Norman Latchman Marié à Marilyn, père de trois enfants, Oliver, Yashley et Fiona. Défi majeur : Aujourd’hui, nos membres d’église passent plus de temps devant la télévision, sur Facebook, les tablettes, les portables, etc. Même la Bible et les leçons de l’École du sabbat ne sont pas lues régulièrement. Objectifs : • Ramener les membres à la lecture des écrits de l’Esprit de prophétie, qui font partie des croyances fondamentales de l’Église adventiste. Plan d’action : • Nommer un responsable de l’Esprit de prophétie (EDP) dans chaque église. • Mettre en place une rubrique (10 minutes sur l’EDP) dans chaque réunion de prière et de département. • Visite du responsable de la FEAM dans les églises pour une journée spéciale de l’EDP locale. • Encadrer les églises pour que la journée internationale de l’EDP soit organisée. • Utilisation des réseaux sociaux (pensée de la semaine) afin d’encourager les jeunes à la lecture des livres de l’EDP • La minute de l’EDP • Une courte citation d’un livre d’Ellen G. White sera envoyée aux églises afin d’être affichée à l’écran pour être lue chaque semaine avant ou après les annonces. T.M.I: • Afin de promouvoir le TMI, une courte citation d’Ellen G. White concernant l’engagement des membres dans la vie de l’église leur sera envoyée par les moyens cités plus haut.
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Communications Frederick Ozone Comité : 1. FREDERICK OZONE 2. SMITA CHAMROO 3. ANNICK RIVET
4. GLENN REY 5. ASTALGIA ARMANCE
Marié à Ketyana. Ancien à l’église de Robinson.
• • • • • • •
Mission S’assurer que : • Les membres d’église soient bien informés au sujet de la vie de l’église ; • Que notre Église soit représentée de manière adéquate devant le public. Objectifs • Augmenter le niveau de prise de conscience de notre Église au sein du public : ses membres, sa mission, son message. • Maintenir les membres d’église informés sur les activités à venir. • Partager les nouvelles de notre Église avec la grande famille adventiste. Aider les églises locales à promouvoir de manière stratégique tous les programmes et toutes les campagnes d’évangélisation de notre Église pour y attirer des auditeurs. Maintenir et superviser un système de gestion du contenu pour le site web de la fédération. Collaborer avec les départements de la Fédération pour que chacun maintienne à jour sa section du site web. Mettre sur pied le « Club des médias » dans 50% des églises. Former un coordinateur « social media » pour chaque église. La participation de 50% de nos membres à une formation sur les médias et l’évangélisation. Avoir 50% des membres qui utilisent les plateformes multimédia comme source spirituelle.
ADVENTIST WORLD RADIO Comité : 1. FREDERICK OZONE 2. SERGE TIGRESSE 3. JULIE THÉSÉE 4. CHRISTIAN LABONNE
5. 6. 7. 8.
DHANIE AUGUSTE JEAN-CLAUDE BÉGUÉ ASTALGIA ARMANCE STEFF CHINEEGADOO
Objectifs • Avoir 80% de nos membres qui écoutent AWR et distribuent 10 pamphlets d’AWR par an. • Identifier, engager et motiver les membres actifs (2500) sur les réseaux sociaux à les utiliser pour l’évangélisation. • Doubler le nombre de volontaires (50 x 2) • Tripler l’audience d’écoute quotidienne (19.000 x 3) • Procéder au ‘Rebranding’ d’AWR Maurice
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MISSION GLOBALE Frederick Ozone Comité : 1. FREDERICK OZONE 2. VISSEN MOOTOOSAMY 3. NUVIND SEENUNDUN 4. MAHEN NEELIAH 5. KAMLESH POWAKEL 6. VINAY UPPIAH 7. ERWIN AGATHE
8. PRIYA AGATHE 9. RAJ HAREEAH 10. VIMALEN PERUMAL 11. KISHEN BABAJEE 12. SABINA BABAJEE 13. TABHITA BEEHARRY
Mission Globale attire l’attention sur les groupes de population les moins atteints dans la République de Maurice. REACH UP Objectif • Engager la mission globale et les responsables de chaque église à prier chaque jour pour la conversion de 10 personnes. REACH IN Objectifs • Former les pasteurs, les anciens et les responsables des Ministères personnels dans l’évangélisation contextuelle et intégrée. • Former les pionniers à l’évangélisation intégrée. • Avoir un pôle d’évangélisation pour une action organisée et délibérée auprès des Hindous, des Musulmans et autres groupes peu atteints (post-moderniste) par le message adventiste. REACH OUT Objectifs • Avoir des séminaires bibliques et séminaire sur la santé dans 20 petits groupes ciblés. • Avoir une campagne nationale contextuelle annuelle. • Traduire et produire les feuillets GLOW dans au moins une langue orientale.
ADRA MAURICE Frederick Ozone NOTRE MISSION Travailler auprès de ceux qui sont dans la pauvreté et la détresse pour apporter des changements justes et positifs par des partenariats et des actions responsables qui amènent les gens à s’aider eux-mêmes. Objectifs : • Aménagement des bureaux d’ADRA Maurice à Phoenix. • Atteindre une autonomie financière de fonctionnement. • Fidéliser au moins un partenaire CSR annuellement par domaine d’action. • Faire de la Caravane de l’espoir (CDE) une académie du social : · Formation annuelle de 150 explorateurs aux « ADRA Awards Honors ». · Formation annuelle des jeunes et adultes aux programmes d’ADRA pour le service communautaire, le développement communautaire et de la prévention et réponse aux catastrophes. Projets • Construction d’un « Centre de Réponse aux catastrophes » (DRC) dans le district de Moka. • Aménagement d’une cuisine selon les normes et distribution de repas dans les sites «Lakaz Papa» par un véhicule de livraison de nourriture (« Meals on Wheels »).
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Le Comité exécutif À l’Ile Maurice, l’intervalle entre deux sessions plénières régulières de l’Assemblée administrative est généralement de 3 ans. Pendant ce délai, le Comité́ exécutif reçoit la délégation de pouvoirs pour agir au nom de l’Assemblée administrative. L’Église adventiste du septième jour emploie le terme «comité exécutif», plutôt que «conseil d’administration», car le comité exécutif de la fédération collabore étroitement avec d’autres comités exécutifs de l’Église mondiale (union, division et Conférence générale). Le comité exécutif est élu lors de l’Assemblée administrative et ne peut pas comporter plus de 15 membres, dont des membres laïques, des pasteurs ou d’autres employés de la fédération. Le président, le secrétaire général, le trésorier/administrateur financier font automatiquement partie du comité exécutif. Le comité a la pleine autorité administrative pour combler toute vacance, nommer les directeurs de départements, désigner le comité administratif (ADCOM), activer les recrutements nécessaires, et accorder ou retirer les lettres de créance. Lors de ses réunions régulières (habituellement mensuelles) ou spéciales (ad hoc), le comité exécutif a comme responsabilités générales : • de s’assurer que la déclaration de mission définisse précisément la raison d’être de l’organisation et que tous les plans et programmes soient en accord avec cette mission. • d’approuver les plans stratégiques de l’organisation et de veiller à leur mise en œuvre. • de gérer efficacement les ressources financières, humaines et immobilières nécessaires pour accomplir sa mission ; par exemple, en validant le budget de fonctionnement annuel et en examinant les états financiers. • d’évaluer périodiquement sa propre performance, celle des départements ou autres institutions. • d’avoir l’assurance que la fédération est bien gérée selon le Règlement de travail de la Division Afrique Australe/Océan Indien. Toutefois, le Comité exécutif devra faire preuve de prudence quant à une ingérence inopportune dans la gestion quotidienne et opérationnelle de l’organisation. Il ne devra en aucun cas se substituer au rôle de superviseur du personnel ou des départements, qui est réservé aux administrateurs et à ceux à qui ceux-ci le délèguent. Les membres du comité exécutif ont l’obligation : • d’agir dans les meilleurs intérêts de l’organisation et de prendre des décisions justes à la lumière des informations récoltées. • d’éviter tout conflit d’intérêts. • de fonctionner conformément à la Constitution, aux statuts, à la politique et autres procédures de l’organisation. • de respecter la confidentialité en veillant à ne pas divulguer les informations communiquées dans le cadre du comité. Être un membre de ce comité requiert les plus hautes qualités morales dans la conduite des affaires de Dieu, et une extrême loyauté envers l’organisation et le chef de l’Église. Yannis Marie
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Comité Exécutif: 1. PATRICE ALLET (Président) 2. VISSEN MOOTOOSAMY (Secrétaire Général) 3. CINDY BÉGUÉ (Trésorière) 4. STÉPHANE TIGRESSE (Jeunesse) 5. NUVIND SEENUNDUN (EDS/Ministères Personnels) 6. ASHVEN MOORGAYEN (Pasteur) 7. SATIOUDA PERUMAL (Publications) 8. EROL BRU (Membre du personnel) 9. MAHEN NEELIAH (Représentant Institution) 10. GILLES BEESOO (Laïc/GCV) 11. CÉCILE CASSIMALLY (Laïc/MIFEM) 12. EDDY SEENYEN (Laïc/Vie de Famille) 13. CHRISTIAN LAMTO (Laïc) 14. GUYLÈNE BELLE (Laïc) 15. HAVILA BARBE (Laïc)
COMPOSITION DES COMMISSIONS
A. ADCOM 1. Patrice Allet 2. Vissen Mootoosamy 3. Cindy Bégué 4. Nuvind Seenundun 5. Eddy Seenyen 6. Christian Lamto
E. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
B. FINANCES 1. Patrice Allet 2. Vissen Mootoosamy 3. Cindy Bégué 4. Yannis Marie (Beau Bassin) 5. Gilles Beesoo (excom) 6. Kinsley Nullathamby (Laic - Souillac) 7. David Rosemain (Laic - Vacoas)
F. CONSTRUCTION 1. Patrice Allet 2. Vissen Mootoosamy 3. Cindy Bégué 4. Eddy Seenyen (excom) 5. Raj Rycha (Laic – R.D Anguilles) 6. Gary Arlandoo (Laïc – Port Louis) 7. Billy Lachoumanan (Laïc - Eau Coulée) 8. Christelle Antoinette (Laïc – Beau Bassin)
C. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
COLLEGE ADVENTISTE Vissen Mootoosamy Cindy Bégué Mahen Neeliah (Manager) Ginette Catherine (Rectrice) Daniel Noirette (Vice-recteur) Lucie Joseph (Personnel Enseignant) Siven Yagambrun (Personnel non-enseignant) Dhanie Auguste (Directrice de l’Education) Kelvyn Ng Wong Hing (Laïc – Rose-Hill)
D. RLMAH 1. Patrice Allet 2. Marie-Noelle Bosdedore (Directrice) 3. Kathy Batterie (personnel) 4. Aumônier/e 5. Pasteur de Rose-Hill 6. Raymonde Rassou (Laic – Rose-Hill)
CENTRE DE BELLE-MARE Vissen Mootoosamy Jude Bru (personnel) Sylvain Momplé (Laïc – Forest Side) Mico Carpouron (Laïc - Flacq) Danick Guého (Laïc - Port Louis) Danielle Rama (personnel)
G. RECRUTEMENT 1. Patrice Allet 2. Vissen Mootoosamy 3. Cindy Bégué 4. Aurélie Marie (Laïc – Beau Bassin) 5. Georges Gungadoo (Laïc - Vacoas) 6. Michael Munso (Laïc - Beau Bassin) 7. Bernadette Cheung (Laïc - Eau Coulée) H. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
TASK FORCE DES INSTITUTIONS Patrice Allet Vissen Mootoosamy Cindy Bégué Yannis Marie (Laïc - Beau Bassin) Serge Tigresse Kelvyn Ng Wong Hing (Laïc - Rose-Hill) David Rosemain (Laïc - Vacoas) Georges Gungadoo (Laïc - Vacoas) Danick Guého (Laïc - Port Louis)
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MOUVEMENT PASTORAL PARTIEL ET DÉCOUPAGE DU TERRITOIRE Secteurs
Coordinateurs
Pasteurs/Ouvriers Ashven Moorgayen
1
Vissen Mootoosamy
Tahina Randriamalala Mahen Neeliah Allens Gilles
2
Patrice Allet
5 22
1. Bambous 2. Coteau Raffin 3. Camp Levieux
Nuvind Seenundun
1. PMCC 2. Barkly
Arnaud Moorooven/ Michaël Bijoux*
Nouveau Pasteur Alain Lamour
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1. Glen Park
1. Rose-Hill 2. Canda Lane
Serge Tigresse
Vissen Mootoosamy
Eau Coulée Malherbes Vacoas Robinson
Stéphane Tigresse
Jean-Marie Rasolofohery
4
1. 2. 3. 4.
1. Beau-Bassin 2. Saint-Pierre
Jean Rayapah
Serge Tigresse
1. Phoenix 2. Floréal 3. Forest-Side
Franck Rakotozafy / Michael Bijoux*
Rajiv Busviah Satiouda Perumal
3
Églises/Groupes
1. Roche Brunes 1. Quatre Bornes 1. 2. 3. 4.
Grand Gaube Goodlands Pointe aux Piments Rivière du Rempart
1. Port-Louis 2. Roche-Bois 3. Bell Village 1. 2. 3. 4.
Bois Rouge Terre Rouge Montagne Longue D’Epinay
1. Flacq 2. Trou d’Eau Douce 3. Quartier Militaire 1. Souillac 2. Chemin Grenier 3. Rivière des Anguilles
Alain Lamour
1. Mahébourg 2. L’Escalier 3. Rose-Belle
Julien Coralie
1. 2. 3. 4.
Port Mathurin La Ferme Anse Baleine Cascade Jean-Louis
Rencontre Spirituelle avec l’Administration **
Samedi 25 novembre à Eau Coulée de 15h00 à 17h00
Samedi 18 novembre à Beau-Bassin de 15h00 à 17h00
Samedi 30 septembre à Port-Louis de 15h00 à 17h00
Samedi 07 octobre à Chemin Grenier de 15h00 à 17h00
Samedi 18 novembre
* Le Pasteur Michael Bijoux s’occupera des églises de Bell-Village, Beau-Bassin et Saint-Pierre jusqu’à son retour pour les Seychelles fin 2017. Par la suite, le Pasteur Arnaud Moorooven prendra la charge de l’église de Bell-Village, et le Pasteur Franck Rakotozafy celles de Beau-Bassin et de Saint-Pierre. **Dans l’optique d’être encore plus proche de vous et de pouvoir mieux vous servir, l’administration aura une rencontre spirituelle avec les églises par secteur selon la configuration et les dates indiquées dans le tableau. Nous comptons sur votre présence.
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UNION DES ILES, SCHISME OU SÉISME ? 2017 marque pour le monde chrétien les 500 ans du grand schisme. Cela fait 500 ans déjà que les portes de la chapelle du château de Wittenberg furent martelées par les coups de la réforme protestante. Cette Réforme changea le monde et transforma le visage de l’Église. Elle permit la vulgarisation de la Bible et encouragea un plus grand nombre à s’attacher à la grâce et à l’amour du Christ. 500 ans après, les coups du changement résonnent de nouveau. L’Union des Îles martèle les portes de l’Église de l’Océan Indien. Qu’en est-il ? Est-ce le signe d’une mésentente entre la grande île et les autres îles de l’Océan Indien ou est-ce un schisme en vue de provoquer un séisme missionnaire dans les autres îles ? Bien que le projet soit encore au stade d’étude, d’analyses et d’évaluations poussées, il est important que nous commencions à nous pencher sur l’éventualité d’un changement.
Ce que l’Union des Iles n’est pas :
II.
I.
Le monde est dans le mouv’ des billets verts et des
Le grand divorce…
Une stratégie économique…
Nous sommes en l’an 931 av. J.-C. Le royaume d’Israël
tintements de pièces. Nous vivons dans un monde où
respire l’air du bouleversement ; il vient d’enterrer et
l’argent dicte la réflexion, la décision et l’action. De
de pleurer le roi Salomon. Le peuple a de nouvelles
l’individu au collectif, du privé à l’étatique, du profane
requêtes à présenter au nouveau monarque Roboam.
au religieux, nous laissons souvent les finances
Malheureusement, ce dernier ne les écoute pas.
dominer notre jugement et nos délibérations. Mais
Outré et irrité, le peuple d’Israël, à l’exception de la
l’Union des Iles, la fédération, l’église, c’est-à-dire la
tribu de Juda, se révolte, divorce de Roboam et s’unit
mission divine, ne peut être l’esclave du monstre vert
à Jéroboam. La scission est totale et fatale, car, affaibli,
aux yeux argentés. Agir ainsi, c’est faire de Mammon
le royaume divisé et diminué perd en leadership, en
le dieu du Créateur et réduire le Propriétaire au niveau
maturité et en spiritualité.
de locataire. Si nous laissons reposer la décision de l’Union des Iles sur des motifs purement économiques,
L’Union des Iles n’est pas une tentative de divorce
nous demeurons dans le domaine de la gestion, mais
d’avec la grande île. Elle n’est pas motivée par un
outrepassons l’univers de la gestion chrétienne. Car,
désaccord idéologique ou politique. Le désir n’est pas
dans la sphère de la gestion chrétienne, l’argent est
de s’ériger en rivaux et de se bâtir des hauts lieux
au service de la mission.
d’illusion spirituels.
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Ce que pourrait être l’Union des îles :
opportunité, et le défi fut relevé. Dieu remplaça le
I.
suicidé, et en plus d’un érudit et missionnaire zélé, Il y
Un séisme missionnaire…
La Pentecôte fut sans doute l’événement déclencheur
ajouta encore d’autres hommes et femmes enflammés
de la croissance d’une Église naissante. Les milliers de
et consacrés pour la cause du Christ.
Juifs rassemblés, certes unis par la croyance et des
Les îles de l’Océan Indien ont reçu la grâce d’avoir
éléments culturels, étaient néanmoins différents par
produit plusieurs leaders qualifiés et professionnels
le langage. Mais le Dieu qui descendit à la tour de
ayant servi et servant dans les différentes parties
Babel pour confondre l’union anti-missionnaire par
du monde. Au-delà de cet historique favorable,
la confusion du langage, descendit à Jérusalem pour
une potentielle Union des Iles faisant face au défi
répondre à l’union missionnaire par l’interprétation
éléphantesque d’atteindre toutes ses cultures et
des langues. L’Union des Iles pourrait être le tremplin
populations par l’Évangile éternel, n’existerait qu’entre
utilisé par Dieu pour répondre à l’accent missionnaire
les mains du Guide divin. C’est Lui qui appellera
des différentes nations, communautés et langues
hommes et femmes, les formera et les équipera
concernées ; ce pourrait être l’opportunité de s’unir
en vue de la tâche. Des différentes sections de la
d’un commun accord et se laisser guider par l’Esprit
Conférence générale aux nombreux départements
dans l’interprétation des langues, des cultures et
de la division, en passant par les multiples cadres
des besoins pour une action perspicace, efficace et
universitaires déjà en place, Dieu a mille moyens pour
salutaire. En effet, l’Union des Iles serait à même de
assurer un leadership florissant pour cette Union des
provoquer une explosion missionnaire à l’image du
Iles.
séisme missionnaire de l’époque de l’Église primitive. II.
Un signe de maturité…
Un schisme pour un séisme
Dans le monde agricole, la maturité est définie par la
Oui, l’Union des Iles semble être encore une inconnue.
capacité de la plante à se nourrir, à nourrir les autres
Elle semble être un étranger qui frappe à notre porte.
et à se reproduire. Une fois en terre, une nouvelle
On s’interroge et on a peur. Rassurons-nous, cet
plante ne dépend plus de la « plante parent » pour sa
étranger est de notre lignée ; il est notre potentiel
subsistance, mais elle est en mesure de se soutenir,
en devenir. En ce moment même, l’éventualité de
de grandir et de se reproduire. Et, au fur et à mesure
sa création est à l’étude dans les instances de la
des années, la plante gagne en expérience et en
Conférence générale et de la division. Ces derniers
maturité.
viendront bientôt dans notre territoire pour des
Fort de ses cent ans d’adventisme, le collectif des
évaluations plus approfondies.
îles de l’Océan Indien n’a pas à rougir quant à la
Mais entre-temps, apprêtons-nous et prions ;
question de l’expérience. Au fils des ans, il a acquis
que vienne l’Union des Iles ou pas, notre priorité
la science de la mission, de l’organisation et de la
est et demeure la mission. Dans le cas où elle se
gestion. L’éventuelle Union des Iles, scission de
concrétiserait, l’Union des Iles se présenterait comme
l’Union présente, sera comme une nouvelle plante en
un schisme pour un séisme. Ce serait une séparation
terre : elle sera indépendante de « l’Union mère » ;
de notre soeur, la grande île, pour une explosion
elle pourra se soutenir, s’agrandir et se reproduire.
de l’évangélisation dans les autres îles de l’Océan
III.
Indien. Nous sommes à la genèse d’un projet dont
Un leadership florissant…
Le club des Douze était en crise. Ils avaient perdu
le potentiel réside dans le futur ; mais la préparation
l’un de leurs membres, se réveillaient au départ de
commence maintenant.
leur Leader, et devaient faire face au défi titanesque
Schisme ou séisme, qu’en sera-t-il ?
de propager l’Évangile dans le monde. Cependant, avec Dieu pour Guide, la crise se transforma en
Pasteur Nuvind Seenundun
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LE FINANCEMENT DE L’ÉGLISE PAR L’ÉTAT
Le financement de l’Église par l’État est un sujet qui refait surface après dix ans. En effet, en 2007, le président d’alors et le secrétaire général de la FEAM rencontrèrent le Ministre des Finances pour faire une demande de « grant », que le gouvernement mauricien accorde habituellement aux organisations religieuses. Une somme de Rs 207.244,82 fut octroyée au Diocèse adventiste le 28 août 2007, avec des instructions bien précises : quatre-vingt pour cent (80%) de cette somme devaient être utilisés strictement pour le salaire des pasteurs, y compris leurs frais de déplacement. Face à cette exigence, le comité de la FEAM décida de restituer cette somme à l’État en 2008. Mais, au mois de mai 2017, le comité de la FEAM relança le débat. La question se pose : Pourquoi ? Sous l’inspiration du Saint-Esprit, Soeur Ellen G. White a fait des recommandations à ce sujet. Elle dit que les temps sont durs, et il devient difficile de trouver de l’argent ; mais Dieu suscitera en faveur de son Église des personnes qui ne sont pas adventistes. Dieu touche le coeur des hommes pour qu’ils mettent leur argent entre les mains de ses serviteurs, pour que le message puisse être proclamé dans des pays lointains (Testimonies to Ministers and Gospel Workers [Témoignages aux prédicateurs et aux ouvriers évangéliques], p. 210). Elle fait comprendre que les chrétiens doivent comprendre de mieux en mieux qu’ils ont à la fois le privilège et le devoir, tout en se conformant aux principes de la justice, de chercher à profiter de toutes les occasions que Dieu leur offre pour faire progresser le royaume de Dieu dans ce monde (Stewardship Series 1:14,15). Elle dit que l’Église doit faire tout ce qu’elle peut pour obtenir des dons. Il est dans le plan de Dieu que l’Église entre en contact avec les riches de ce monde. Beaucoup de ces riches seront intéressés et accepteront la vérité présente. Les serviteurs de Dieu doivent profiter de l’aide offerte par les hommes, sur l’influence et le conseil de Dieu. Leurs dons peuvent ouvrir des portes par où la lumière de la vérité pénétrera au sein de nombreux pays enténébrés (Prophètes et rois, p. 481). Elle a compris que l’Église peut recevoir, de différentes façons, beaucoup plus de dons qu’elle n’en reçoit, si
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elle sait établir des contacts avec les gens, en usant de sagesse. Les donateurs peuvent ne pas posséder la foi en Christ et n’avoir aucune connaissance de sa Parole, mais leurs dons ne doivent pas être refusés pour cela (Testimonies to Ministers and Gospel Workers [Témoignages aux prédicateurs et aux ouvriers évangéliques], p. 202, 203). Avant la sortie d’Égypte, Moïse ordonna aux enfants d’Israël de demander aux Égyptiens « des vases d’argent, des vases d’or. […] L’Éternel fit trouver grâce au peuple aux yeux des Égyptiens, qui se rendirent à leur demande» (Exode 12:35,36). Le Diocèse a profité des dispositions de l’État en ce qui concerne les voitures « duty free ». Le Collège adventiste est géré avec l’argent de l’État. La FEAM a bénéficié des dons de terrain du gouvernement. Depuis que l’Église adventiste existe à Maurice, l’État ne s’est jamais ingéré dans ses affaires. Dans un monde sans cesse en mouvance, les principes de base qui gouvernent les relations entre l’Église et l’État demeurent inébranlables. L’Église est une institution divine, et son rôle est de préserver et de proclamer le message divin à toute l’humanité. Le gouvernement civil est institué par Dieu, et son rôle est de protéger les intérêts des individus, de respecter leurs droits et de pourvoir un environnement raisonnable dans lequel ils peuvent réaliser les desseins que le Créateur a fixé pour eux. Le double devoir de l’humanité envers Dieu et envers l’État implique que Dieu a délégué son autorité au gouvernement humain sur des choses strictement temporelles, tout en se réservant celle sur des affaires strictement spirituelles. Ainsi, la liberté religieuse est préservée et garantie lorsque l’Église et l’État respectent chacun son champ d’activités. Dans certaines circonstances, il est tout à fait admissible que les institutions d’Église reçoivent de l’aide financière de l’État. La Bible contient des exemples de dons faits par le gouvernement terrestre pour des entreprises religieuses (par exemple, Cyrus, Esdras 1.4 ; Darius, Esdras 6.6–12). Mais de tels dons doivent être refusés lorsque l’État tente de violer des lois qui entraîneraient un contrôle excessif du gouvernement et qui compromettraient aussi l’intégrité de l’Église. Tout ceci, c’est pour nous dire que l’État possède d’abondantes ressources, qu’il peut mettre à la disposition de l’Église ; mais la question se pose : « Devons-nous accepter des dons ponctuels ou des subventions régulières ? » Synthèse du document « Session administrative FEAM 29–31 juillet 2017 », p. 105–124. Mahen Neeliah
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OPéRATION CINQ PAINS ET DEUX POISSONS
«Maître, voilà 5 pains et 2 poissons, c’est ce garçon qui te les donne.» Le récit de la multiplication des pains est un texte très connu du Nouveau Testament. Nous l’avons lu et relu, nous avons médité et discouru sur les principes du passage et nous avons raconté cette histoire aux petits et aux grands. En vue du défi que nous, églises adventistes de la Fédération de Maurice, nous sommes fixés pour ce nouveau triennat, nous devons nous motiver et nous consacrer pour passer à l’action. C’est ainsi qu’est née l’« Opération Cinq pains et deux poissons ». Pour en comprendre le sens, je vous propose donc une autre lecture du texte de Jean 6. La Pâque, fête commémorative de la grande libération de l’esclavage d’Égypte, approche. La foule s’apprête pour la célébration. Pour assurer leur préparation spirituelle, la foule cherche Jésus, se met à ses trousses et lui emboîte le pas. La présence de Jésus, les paroles qu’Il prononce, mais surtout les signes miraculeux qu’Il opère, voilà des éléments suffisants pour réduire les heures en minutes et pour atténuer la chaleur. Mais voici déjà l’heure du repas. Jésus pose alors à Philippe une question impossible : « Où achèterons-nous des pains, pour que ces gens aient à manger ? » Philippe réfléchit et se rend compte que les finances ne suivent pas : « Seigneur, nous n’avons pas assez d’argent ! » André, quant à lui, propose une alternative invraisemblable : « Maître, voici cinq pains et deux poissons, c’est ce garçon qui te les donne ! » Satisfait de l’offre de l’enfant, Jésus demande à Ses disciples d’inviter la foule à s’asseoir pour le repas. Il prend les pains, rend grâce et les distribue à la multitude réunie. Tous sont rassasiés et contents. Certains emmènent les restes à la maison. C’est exceptionnel ! Nul n’a jamais vu cela, une telle multiplication défie la logique ; on doit le proclamer roi ! En revanche, rien n’est anodin dans les actes de Jésus. Le texte le précise : « il savait ce qu’il allait faire » (Jean 6:6). En effet, Jésus n’ignorait pas qu’en cette période préfestive, une foule accourrait à ses côtés. Connaissant le besoin profond de l’homme et étant la réponse à celui-ci, Jésus ne doutait pas que la foule demeurerait près
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de lui pendant des heures sans fin. De par sa divinité, le Maître était en mesure de savoir qui s’étaient prémunis d’un repas, car, ne nous voilons pas la face, ce garçon ne fut certainement pas le seul à avoir à manger. Mais «il (Jésus) savait ce qu’il allait faire». La présence de Jésus, les paroles qu’Il prononçait et les miracles qu’Il opérait auraient dû pousser plus d’un à offrir son repas au Maître. Pourtant, ce fut seulement cet enfant qui adopta une attitude de louange, de sacrifice, de don et de service. Lui seul avait compris qu’en dehors du don de soi, il n’y a ni vie spirituelle, ni célébration pascale. Ainsi, il donne son tout au Seigneur. Voici sa prière : « Jésus, je te donne mes cinq pains et mes deux poissons pour nourrir, soulager et sauver cinq personnes. Accepte-les, je te prie ! » C’est effectivement ce que Jésus va faire, et Il va plus loin. Grâce à ce don, Il redéfinit la fête pascale et introduit la fête des pains. En effet, le peuple ne prend pas le repas debout et à la hâte, mais il est assis ; l’herbe n’est plus amère et désagréable, mais elle est un gage de confort. L’Agneau de Dieu, qui, auparavant, parlait de libération et délivrait les malades, était là, mais Il rayonnait maintenant de la gloire du Roi des rois. Du don des cinq pains et des deux poissons pour le salut de cinq personnes, Jésus avait sauvé une multitude. Si la fête pascale représente la libération du péché, la fête des pains sans levain est le signe d’une nouvelle ère, d’une atmosphère nouvelle, d’un monde sans péché : « il savait ce qu’il allait faire. » Voici l’« Opération cinq pains et deux poissons ». La moisson est grande ; notre objectif est grand et semble irréalisable. Commençons petit, débutons avec ce que nous avons en main. C’est tout ce que Dieu nous demande. Oui, nous nous préparons pour célébrer le grand festin des noces de l’Agneau ; mais n’oublions pas qu’en dehors du don de soi, il n’y a ni vie spirituelle, ni célébration pascale. Le don de soi, c’est le don aux autres. Que jusqu’à la fin de cette année, chaque congrégation, chaque groupe, chaque église accepte le défi d’amener au moins cinq âmes au Seigneur, en signe d’une attitude de louange, de sacrifice, de don et de service. Apprêtons-nous, unissons nos efforts et oeuvrons pour ces âmes précieuses, gage de notre service ! Que ces âmes, symbole de la victoire du Pain de vie, ne deviennent pas pour nous des signes d’orgueil et de satiété, et que le reproche suivant ne nous soit pas adressé : « En vérité, en vérité, je vous le dis, vous me cherchez, non parce que vous avez vu des miracles, mais parce que vous avez mangé des pains et que vous avez été rassasiés» (Jean 6:26). Mais qu’elles soient des garants de notre adoration et de notre service ; et Jésus multipliera ces âmes jusqu’à défier toute logique. Souvenons-nous, « il savait ce qu’il allait faire. » Bientôt résonneront les trompettes ; bientôt débutera le festin ; bientôt nous seront assis avec le Roi des rois, célébrant la grande délivrance. Mais maintenant commence l’«Opération cinq pains et deux poissons»; maintenant, chère congrégation, cher groupe, chère église, est le moment de s’enrôler pour la mission ; maintenant est le moment d’étudier et de prier pour la moisson ; maintenant est le moment de se lever, de chercher et d’annoncer pour la multiplication. Oui, Jésus sait ce qu’Il va faire, et Il le fera ! Apportons-lui simplement tout notre être, notre volonté, notre don et notre service ! L’« Opération cinq pains et deux poissons » commence ; que feras-tu ? Tu es l’Église ; à toi d’y répondre ! Tu désires y participer ? Vas vite voir ton pasteur et ton directeur des Ministères personnels, ils te diront quoi faire… Pasteur Nuvind Seenundun
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Pleins feux sur quartier militaire D’un groupe à une église organisée Historique En 2002, en collaboration avec les colporteurs de la fédération, le frère Satiouda Perumal, avait organisé une campagne d’évangélisation à Quartier Militaire. Parallèlement, les membres de l’église de Saint-Pierre avaient toujours souhaité voir une église s’élever entre Flacq et Saint-Pierre. Suivant le conseil judicieux du Pasteur Norman Latchman, les membres de l’église de Saint-Pierre cherchèrent le concours des colporteurs de la fédération pour réaliser ce projet. Ainsi, suite à une campagne d’évangélisation, le groupe de Quartier Militaire vit le jour. Les membres cherchèrent un bâtiment à Quartier Militaire pour tenir les réunions de prière et d’adoration. En 2003, les membres trouvèrent un bâtiment adéquat et convenable au service. Par la suite, le comité de l’église de Saint-Pierre et le Pasteur Norman mirent la FEAM au courant du projet de ce groupe. En 2003,le groupe de Quartier Militaire devint officiel. Les membres habitants à proximité rejoignirent le groupe, notamment les familles Seesahaye, Jatounah, Catherine, Moonoosamy, Ramsarun et Chellen. Par la suite, Michel et Josèphe Louise acceptèrent de s’y joindre pour faire avancer l’oeuvre. L’ancien bâtiment « Cold Storage » fut transformé en un lieu de culte. En 2012, neuf ans après, le groupe dut quitter ce lieu et en louer un autre. Pendant ce temps, grâce à la consécration des membres, des causeries bibliques, ainsi que différentes activités missionnaires, sociales et communautaires, furent réalisées dans la périphérie, c’est-à-dire à Vuillemin, à Quartier et à Montagne Blanche. À partir de 2014, le nouveau pasteur discuta de la vie de l’église et de son avenir avec le leader du groupe. Après de multiples conversations, discussions et entretiens, une nouvelle idée, un projet, une vision vit le jour : celle d’une église organisée ! À partir de 2015, le pasteur et le leader du groupe ont organisé de multiples formations, élaboré des stratégies et invité tous les membres du comité à s’engager dans des actions missionnaires. Le groupe organisa un programme spécial axé sur la région Est de Maurice : « Pou enn Moris Moral ». Ce programme eut un impact positif sur les membres, qui n’avaient plus peur de partager leur foi.
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En 2016, le groupe déménagea à nouveau dans un autre local. En trois ans, huit nouvelles âmes se joignirent au groupe de Quartier Militaire.
Au fur et à mesure, l’idée d’une église organisée grandit dans l’esprit des membres du comité. Après deux ans de prière intense, de sensibilisation et un travail de longue haleine, le 12 juin 2017, les membres du comité firent une requête unanime à la fédération pour obtenir l’accession du groupe au statut d’église organisée. À partir de là, le secrétaire, le leader, la trésorière du groupe travaillèrent d’arrache-pied avec le pasteur pour fournir et remplir les documents nécessaires (Stewardship, Membership et Leadership). Le lundi 10 juillet 2017 au soir, l’Excom de la FEAM vota l’accession du groupe de Quartier Militaire au statut d’église organisée. Le Sabbat 22 juillet 2017, devant les invités et les membres, et en présence des deux administrateurs et de deux membres du comité exécutif de la FEAM, le Pasteur Patrice ALLET déclara officiellement : “DÉSORMAIS, LE GROUPE DE QUARTIER MILITAIRE EST UNE ÉGLISE ORGANISÉE. Dieu soit loué!” “Nous ne sommes plus des enfants” est le mot d’ordre de cette nouvelle église (1 Corinthiens 13:11 et Éphésiens 4:14) Pasteur Jean Marie Rasolofohery
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Rien d’autre que le baptême du Saint-Esprit ne peut mettre l’église en règle, et préparer le peuple de Dieu pour le conflit imminent
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