Orientering fra unionsbestyrelsen

Hvert år i december holder Unionsbestyrelsen et todages møde, hvor afdelingslederne er med og aflægger rapporter, og budgettet bliver godkendt. Rapporterne viste igen, hvor mange aktiviteter vi som kirke spænder over. Det er glædeligt og opmuntrende, at vores afdelinger og menigheder formår at holde gang i så mange ting. Her følger en kort orientering fra bestyrelsens arbejde.

Konsolidering

Det gik igen i flere rapporter, at vi har brug for at tilpasse vores organisation til den virkelighed og de udfordringer, vi oplever. Det er vigtigt, for at vi som kirkesamfund kan bringe os i en stærkere og mere holdbar situation. Vi driver 40 menigheder, hvilket er et højt antal i forhold til vores medlemstal, når vi sammenligner med andre trossamfund eller Adventistkirken i andre lande. Vi har en meget stor bygningsmasse, som i mange tilfælde ikke er blevet vedligeholdt tilstrækkeligt. De mange menigheder står med stigende administrative og bureaukratiske krav fra banker og myndigheder. Bestyrelsen ønsker, at vi arbejder mod færre og bedre kvadratmeter i vores bygningsmasse, og at vi tilpasser vores organisation, så vi arbejder mod færre og mere bæredygtige menigheder. Det er en samtale, der skal føres i de enkelte menigheder. I Ribe menighed har man været igennem denne proces, og menigheden har besluttet at lukke ved udgangen af 2022. Medlemmerne flytter deres medlemskab til andre menigheder. Det er på en måde trist at lukke en menighed, men det er også sundt at træffe nødvendige beslutninger i tide.

Rekruttering

Vi oplever en stor udfordring med rekruttering. Der er mangel på præster, og i mange menigheder er det vanske - ligt at finde frivillige til selv de mest essentielle poster. I mange menigheder ender præsten nogle gange med at påtage sig opgaver med menighedsdriften, som skulle varetages af menighedernes embedsmænd. Det er ikke det, vi har ansat præster til, og det er uholdbart. Det er en stor udfordring at få vendt tendensen med præstemangel. Der arbejdes på mange fronter med rekruttering, men det har vist sig vanskeligt at finde personer med de rette kvaliteter, som samtidig er villige.

Budget og prioriteter

Bestyrelsen vedtog at øge Unionens tilskud til SABUS samt at øge budgettet for Kommunikations- og medieafdelingen. Dette er udtryk for en prioritering af vores børn og unge, samt at mediearbejdet fylder mere. Vi skal naturligvis løbende evaluere effekten af indsatsen, så vi anvender ressourcerne rigtigt.

Ændringer i afdelinger

Pr. 1. januar 2023 går Henrik Jørgensen på delvis pension og dermed ned i tid. Han vil fortsat være præst i Roskilde, men slipper sine afdelingsansvar. Korrespondanceskolen vil med Peter Larsen som ansvarlig sætte skub i den digitalisering, der har været undervejs et stykke tid, og aktiviteten vil passes ind i vores andre udadrettede aktiviteter.

Sabbatskoleafdelingen har netop lanceret et nyt skandinavisk studiemateriale som supplement til det officielle studiehæfte, men ansvaret for afdelingen er i skrivende stund ikke placeret.

Ændringer i bestyrelser

Tove Brenøe-Jensen er valgt ind i Solbakkens bestyrelse, hvor Robert Svendsen overtager formandsposten fra Caroline Lundqvist. I Ringsted Privatskole er Holger Daugaard trådt ind i bestyrelsen i stedet for Mary-Ann Akselbo.

Ændringer på kontoret

Det er en stor sorg, at vores kære medarbejder Alison Jensen er sovet ind. Dette har præget stemningen på Unionskontoret, hvor vi savner hende og trøster os med håbet om gensynet ved opstandelsen.

I efteråret er Anna Falk begyndt i økonomiafdelingen i en deltidsansættelse med ansvar for forpligtigelseserklæringer. Vi får også hjælp på timebasis i økonomiafdelingen fra Sara Thyregod Svendsen.