UN VIATGE A
CANAMUNT
INTRODUCCIÓN El turismo ha ido aumentando a medida que ha pasado los años y lo que en un principio era beneficioso, está actualmente afectando de una manera muy negativa. El boom turístico en Islas Baleares se produjo a lo largo de la década de los 60 y nuestro modelo turístico del momento se basó en potenciar el turismo y la construcción. Por aquel entonces, también se relaciona con el crecimiento de las economías europeas en el que, a la vez, apareció los tour operadores que ofrecían precios bajos y destinos interesantes como nuestras islas, las cuales ya reunían una serie de ventajas sobre otros destinos. En 1960, Mallorca fue la pionera inaugurando el aeropuerto de Son San Joan. Tres años más tarde fue Ibiza y, por último, en 1968, Menorca por su tradición turística que ya desde antes acogió a importantes escritores, músicos y políticos que dejaron obras en el que opinaban sobre la belleza y el interés por nuestros lugares. Con esto favoreción bastante la promoción de las islas por todo Europa y, también, la tentación de tener tan solo a dos o tres horas nuestras playas, los paisajes y el clima. A pesar de que actualmente existan diversos movimientos que vislumbran un futuro al menos borroso para el modelo turístico balear (tachado tantas veces de turismo insostenible), en realidad nuestro modelo turístico sufre determinados poblemas de raíz como son la estacionalidad, y el tan debatido exceso de oferta, entre otros.
CONCLUSIONES Basándose en la investigación: En primer lugar, no existe argumentación firme para pensar que el producto ‘sol y playa’ no siga teniendo una demanda importante para mantener sana la economía de las Illes Balears. Disfrutar de un buen clima en el litoral mediterráneo seguirá siendo una motivación interesante, sobretodo para aquellas personas que residen en zonas de interior o zonas frías; bañarse en las aguas cálidas del Mediterráneo es una vivencia única. Un dato muy ilustrativo que apoya la tesis anterior es que alrededor de un 75% de nuestros turistas repiten sus estancias en las islas.Es cierto que una de las amenazas más presentes en la actualidad para el turismo balear son los países de nuestro entorno que están apostando fuerte por este sector, como son Turquía, Chipre, Túnez... que aunque sean importantes competidores en precios, al menos hoy por hoy, no pueden garantizar el mismo nivel que nuestro archipiélago en condiciones de seguridad, sanidad, confort, comunicaciones y oferta complementaria que ofrecen las Illes Balears, y
más aún teniendo en cuenta que un segmento importante de nuestro turismo es el familiar. En segundo lugar, la oferta. Nos planteamos la conveniencia de destinar instalaciones hoteleras a la reconversión en apartamentos de uso residencial. Esto puede ser peligroso porque hay que tener en cuenta que el gran competidor en el sector hotelero es el turismo residencial, con la consecuencia de que al final se convierta en una oferta no reglada y así provocar otra debilidad en el modelo turístico.
senior y de congresos, y con ello unir esfuerzos para conseguir crear una imagen de marca para nuestro archipiélago; un buen instrumento para ello es la presencia en Internet. Por el lado de la oferta es principalmente diferenciarnos del resto de nuestros competidores más directos, ofertando un producto de mayor calidad, teniendo en cuenta que desde la entrada en vigor de la moneda única en la Unión Europea las Illes Balears han recortado la posibilidad de competir vía precios, por ello, lo calidad-precio, pero nunca un destino barato.
Concluyendo, la política turística debería centrarse con especial atención en potenciar la demanda procedente de nuevos mercados emisores y recuperar en todo caso el turismo británico perdido en estos últimos años, así se conseguiría ser menos sensible a las crisis de nuestros principales países emisores concentrados en el británico y alemán.También se plantea, para que como mínimo reducir el problema de la estacionalidad, la potenciación del turismo complementario como es el deportivo o de salud,
Y por último, dentro de esta calidad del producto turístico balear hacemos referencia también a la implantación de una red de comunicaciones rápidas, incluyendo además un transporte público y privado eficiente que permita una menor congestión, tanto en carreteras como en núcleos urbanos. Estos últimos también necesitan de espacios verdes y de ocio que creen un ‘esponjamiento’ de este entorno urbano y que permitan disfrutar de paseos entre la naturaleza por el centro de la ciudad.
OBJETIVO
CREACIÓN DE LA CAMPAÑA Después de esta investigación general, se ha decidido crear una campaña en el se pretende la regularización del turismo en Mallorca e intentar dar un mensaje pacífico. Para ello, nos hemos centrado en el barrio de Canamunt (Palma). Los objetivos para este año serían: - Intentar recuperar el motor original que tenían las fiestas de barrio en el que se participa, convive y celebra la fiesta para seguir fortaleciendo sus vínculos e identidad colectiva y cultural. El último año la fiesta comunitaria vecina se convirtió en fiesta-espectáculo masiva en la que el público no asiste y participa en las fiestas, si no que asiste a “un bar” y espera ser atendido como tal por los vecinos. - Querer dar a conocer y reconocer aquellos elementos auténticos y únicos que forman la identidad del barrio (negocios, costumbres, vecinos y situaciones). Hace un año que el Casco Antiguo de Palma vive un proceso de gentrificación: sube el precio de la vivienda por la compra por extranjeros y el alquiler para turistas, abren hoteles boutique, tiendas de souvenirs, grandes franquicias y miles de turistas caminan de forma masificada por las calles. - Otro de nuestros objetivos es concienciar de que el problema no es el turismo ni los turistas. El problema es la mercantilización del turismo y su falta de planificación por parte de las instituciones para que no cause problemas ambientales y socioculturales. En abril el Casco Antiguo de Palma se llenó de pintadas en contra del turismo. Durante las siguientes semanas los medios locales bombardearon con noticias sobre el overbooking de la isla y los medios nacionales e internacionales sobre los efectos del alquiler turístico en las ciudades. - Reivindicar a las instituciones y a la industria turística la promoción del destino turístico Palma como la suma de sus barrios que atraiga la llegada de viajeros que quieran descubrir la ciudad, adaptarse a sus costumbres y no al turista que únicamente busca atractivos turísticos y provoca que sean las ciudades las que se adapten a él, perdiendo aquello por lo que un día nos empezó a visitar.
LA ESTRATEGIA Nuestro objetivo es convertir en Canamunt en un destino turístico y su programa de fiestas que sean un viaje por el barrio, así los vecinos pueden acercarse, conocer y argumentar que destino prefieren para que los viajantes descubran lo mejor del barrio. A esta campaña le hemos nombrado “Un viatge a Canamunt” y se ha planteado que para poder comunicar el problema sería a través del programa de fiestas que tienen. Se plantea proyectar el documental “Bye bye Barcelona“ añadiéndole una charla para que los asistentes puedan decidir cómo integrar al turista y acabar con el proceso de gentrificación que se ha iniciado en el barrio. Se debe de tener en cuenta que queremos regularizar y no echar a los turistas, por lo tanto hay que mantener un tono positivo en nuestra campaña. El título de proyección seria “Bye bye Barcelona. Hola Canamunt”. También es necesario una guía ya que en todo viaje se necesita en el que se podría
presentar desde los negocios del barrio hasta sus rasgos más característicos como el arte urbano o los rastros que todavía quedan del barrio Chino. El antecedente de nuestra campaña son las pintadas que llenaron el Casco Antiguo de Palma con mensajes en contra del turismo. Y el antecedente de nuestro viaje será “la positivización” de esas pintadas que nos darán la excusa para reflexionar sobre el turismo, la gentrificación y sobre los barrios y fiestas espectáculo. Así que se crearán mensajes sobre cartulinas de gran tamaño, desoués se fotografiarán y compartiremos en las redes sociales como lanzamiento de la campaña. Se creará un microsite que tendrá la programación del viaje, la guía y la publicaciones del hashtag: #viatgeapalma / #barripalma. También es necesario la producción de pegatinas y pins distintivos de los negocios que aparecerán en nuestra guía, y un cartel de nuestro viaje que incluirá sus distintas paradas.
DISEÑO
GRÁFICO
Pegatinas
UN VIATGE A
UN VIATGE A
UN VIATGE A
CANAMUNT
CANAMUNT
CANAMUNT
UN VIATGE A
UN VIATGE A
UN VIATGE A
CANAMUNT
CANAMUNT
CANAMUNT
PINS
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