Aedes-Magazine 5/2016 by Aedes.nl

CORPORATIES EN DE WONINGMARKT /5 / 2016

‘IK DOE GRAAG IETS TERUG VOOR DE MAATSCHAPPIJ’ » WENSENLIJSTJE VOOR EEN NIEUW KABINET » » WAAROM VLUCHTELINGEN NOG GEEN HUIS HEBBEN » » HOE HOUDEN WE HUREN BETAALBAAR? » » JOP FACKELDEY: ‘DÉ WONINGMARKT BESTAAT NIET’ »

“Ik de juiste informatie, planning en facturatie via het onderhoudsproces van NCCW.”

“En via internet konden wij zo onze reparatie regelen.”

Bijna vijftig woningcorporaties zijn u al voorgegaan. NCCW introduceert een nieuwe oplossing, gebaseerd op het CORA-proces Onderhouden Eenheden. NCCW ontzorgt! Een zeer uitgebreide oplossing die als geheel kan worden ingezet, maar de verschillende componenten kunnen ook afzonderlijk worden ingezet, ongeacht het ERP+-systeem dat gebruikt wordt. De oplossing bestaat uit:

is geborgd dat “we dezelfde taal spreken”. Dit biedt vele mogelijkheden om onderlinge samenwerking tussen partijen op een hoger niveau te brengen.

• Mobiele toepassingen op het gebied van klanten medewerkerportalen, een fieldservice-oplossing voor vaklieden van de eigen dienst en derden en een module voor Mutatie-Inspectie. • Procesondersteuning ten behoeve activiteiten die binnen de eigen organisatie worden uitgevoerd, maar juist ook ten behoeve van monitoring én sturing van activiteiten die door externe uitvoerenden worden uitgevoerd (60-70% van de werkzaamheden worden immers daar uitgevoerd). • ESB+ dienst ten behoeve van communicatie met externe uitvoerenden.

U blijft als corporatie altijd in regie over dit proces, zodat u: • altijd uw klanten te woord kunt staan en van de laatste informatie kunt voorzien • de afhankelijkheid van derden vermindert, u blijft in regie • en uw partner de kosten van administratieve werkzaamheden tot een minimum beperken en dus betere prijsafspraken kunnen maken (interessant voor corporatie, maar zeker ook voor de derde die zijn concurrentiepositie verstevigt).

Nu kunnen woningcorporaties en leveranciers hun informatie-uitwisseling volledig optimaliseren. Door standaardisering van processen en berichtenverkeer (CORA, VERA, KOVON, KOVRA en S@les in de Bouw)

Voordelen:

Kijk op onze website voor meer informatie. Wilt u persoonlijk contact bel dan 036 539 13 93 of stuur een e-mail naar info@nccw.nl.

nccw.nl/dagelijksonderhoud

commentaar 3

NIETS IS VANZELFSPREKEND Onze wereld verandert snel, maar lang niet alles wordt helemaal anders. De manier waarop Nederlanders vandaag de dag wonen is onvergelijkbaar met dik 150 jaar geleden. Maar de basis daarvan werd toen al gelegd.

Wist u dat al in 1852 de eerste Nederlandse

systeem van sociale huisvesting dat we nog

woningbouwvereniging werd opgericht? Veel

steeds kennen.

mensen woonden tegen woekerprijzen in krotten of

Dat systeem heeft ons land en haar inwoners

krappe kelderwoningen van huisjesmelkers. In Amsterdam

veel opgeleverd. De beste voorraad sociale

gaf de Vereeniging ten behoeve der Arbeidersklasse aan-

huurwoningen van de wereld, ik durf het met

delen uit en bouwde van het opgehaalde geld woningen.

trots te zeggen. Met redelijke huren. Iedereen

De huizen werden aangesloten op

komt aan de beurt voor een huis dat bij hem of

waterleidingen en riolen. De huur-

haar past. Nederland heeft geen wijken waar

ders werd ‘eene matige rente’ in

de politie niet durft te komen.

rekening gebracht.

Dat is vandaag. Woningcorporaties werken

Dat las ik in de Canon volkshuis-

nog steeds vanuit een eigen positie, naast de

vesting die eerder deze maand on-

‘Het is goed je te realiseren in welke traditie wij ons werk doen’

overheid en naast de markt. Nog steeds van-

door bestuurders van particuliere woningbouwverenigingen. De volks-

Aedes aangesloten woningcorporaties onlangs

huisvesting moest de markt niet verstoren. Een eenmalige geldinveste-

vaststelden.

ring moest rendement opleveren. Zo zou een ‘revolving fund’ tot stand

Maar kan een fonds zichzelf wel in stand

komen.

houden als er doorlopend een greep in gedaan

Ik beveel u van harte aan eens in de Canon te grasduinen. Dat is niet

wordt? Of schrijf je daarmee het laatste hoofd-

alleen uit geschiedkundig oogpunt interessant. Het is tegelijkertijd goed

stuk van de Canon?

line ging: 25 verhalen over de bijzondere geschiedenis van de volkshuisvesting in Nederland. Van de eerste woningbouwvereniging tot de parlementaire enquête in 2014. Op pagina 26 leest u er meer over. Want het bleef niet bij die ene vereniging. In de loop van de 19e eeuw bouwden ten minste 200 verenigingen meer dan 10.000 woningen. De Woningwet van 1901 werd opgesteld

uit de gedachte van een ‘revolving fund’, waar geen overheidsgeld bij hoeft. Maar de geschiedenis leert ook dat niets vanzelfsprekend is. Ook volgende generaties hebben een goed dak boven hun hoofd nodig. Daar moeten we samen voor zorgen, iedereen die erover gaat. Zuinig zijn op dat systeem. Dat is voor mij het goed rentmeesterschap waarmee we de traditie voortzetten. Dat woord komt niet voor niets expliciet terug in de toekomstvisie die de bij

je te realiseren in welke traditie wij ons werk doen. Ons land ziet er heel anders uit dan in de tweede helft van de 19e eeuw toen particuliere

Marc Calon

verenigingen begonnen met het bouwen van ‘eilandjes in de krotten-

Voorzitter

zee’. Maar die verenigingen zijn wel degelijk de inspiratiebron voor het

46 JOP FACKELDEY OVER DE VERHOUDING GEMEENTE CORPORATIE 3 6 14 16 26 30 35 42 45 53 56 58 58

COMMENTAAR Niets is vanzelfsprekend ONDERTUSSEN IN Apeldoorn OPINIE ‘Betaalbaarheid gaat goed samen met innovatie’ – Rick van den Bos OPINIE ‘Visitatie is toe aan verandering’ – Rein Hagenaars PRIKBORD Weetjes en tips GOEDEMORGEN Jeannette Dekker MENSEN EN WONEN – Tak Pin Lam 16/32 Zestien vragen aan Nathalie de Vries COLUMN Gezelligheidsbom – Yasmina Aboutaleb FEITEN & CIJFERS Sterke daling aantal geisers in corporatiewoningen HUISVESTER VAN HET VOLK Barthold Philip baron van Verschuer ACHTERAF Theepot – Nienke Gorter COLOFON

inhoud 5

HUREN MATIGEN Corporaties kiezen er opnieuw voor om de huren te matigen van huurders met een laag inkomen. Drie corporaties vertellen over hun overwegingen en keuzes.

VLUCHTELINGEN HUISVESTEN Allerlei regelingen moeten de huisvesting van vluchtelingen versnellen. Maar het tempo blijft te laag. Waar ligt dat aan? En welke ervaringen hebben corporaties met de regelingen?

VERKIEZINGEN In opmaat naar de Kamerverkiezingen vertellen vijf corporaties wat de sector te bieden heeft. En wat daarvoor nodig is van de politiek â&#x20AC;&#x201C; zoals het afschaffen van de verhuurdersheffing.

Buurthuiskamer Elke dinsdag en donderdagavond is het gezellig druk in +Punt De Groene Hoven in Apeldoorn. Buurtbewoners komen er dan een hapje eten. Elf jaar geleden begon dit als een service- en informatiepunt van woningcorporatie de Woonmensen. Al snel kwamen buurtbewoners vragen of ze in de ruimte wat mochten organiseren. Sindsdien stelt de corporatie de ruimte ter beschikking. Mensen uit de buurt organiseren activiteiten: koffieochtenden, handwerkuurtjes, Engelse les, spelletjes, filmavonden. De agenda puilt uit. De vier Apeldoornse corporaties bieden inmiddels ď&#x153;ľď&#x153;° van dit soort ontmoetingsplekken in de stad en omliggende dorpen. Daaronder vier +Punten van de Woonmensen. De gemeente en de Apeldoornse zorgen welzijnsinstellingen zijn inmiddels ook betrokken bij de buurthuiskamers vanwege de ondersteunende mogelijkheden bij alle veranderingen in zorg en welzijn. Zo zijn de +Punten van de Woonmensen nu ook aangewezen als ontmoetings- en dagbestedingsplekken voor mensen met een beperking. www.ontmoetelkaarinapeldoorn.nl

ondertussen in Apeldoorn 7 TEK ST : MARGRIET PFLUG

FOTO : BABET HOGERVORST

TREND HUURMATIGING ZET DOOR

LAAGSTE INKOMENS HET MEEST ONTZIEN

Corporaties kiezen er opnieuw voor om huurders met een laag inkomen bij de huuraanpassing per 1 juli zoveel mogelijk te ontzien. Dat de trend van huurmatiging wordt voortgezet, is niet voor niets: huurders met lage inkomens hebben het in de voorgaande jaren behoorlijk voor de kiezen gehad. Drie corporaties vertellen over hun keuzes en overwegingen waarbij ze nadrukkelijk rekening houden met de lokale woningmarkt.

huurbeleid 9 TEK ST : LISET TE VOS

Corporaties zien de noodzaak om de zwakste schouders het meest te ontzien: net als vorig jaar matigen ze de huur voor lage en vaak ook middeninkomens. In het sociaal huurakkoord spraken verhuurders en huurders vorig jaar af om de huurstijging flink te beperken. Voor veel huurders zijn de inkomsten de afgelopen jaren gedaald én de woonlasten

‘MIDDENINKOMENS HEBBEN IN DE REGIO UTRECHT GEEN ALTERNATIEF’

toegenomen. Minder inkomen door werkloosheid en stijgende huren hebben de betaalbaarheid sinds  steeds meer onder druk gezet. De rek

• GroenWest, Woerden en omgeving, . woningen • Geen huurverhoging voor lage en middeninkomens

is er voor veel huurders uit. Vaak met pijn in het hart hebben corporaties een aandeel gehad in de toe-

HUURAANPASSING 

nemende woonlasten. De verhuur-

• Lage en middeninkomens:  procent

dersheffing die minister Blok jaarlijks

• Hoge inkomens: maximaal , procent

oplegt, berekenden zij tot voor kort noodgedwongen

deels

door

aan

Woningcorporatie GroenWest kiest voor be-

alle huurders. Tegelijkertijd hebben

taalbaarheid. Niet alleen huurders met een

corporaties fors op hun organisatie

laag inkomen worden ontzien bij de jaarlijkse

bezuinigd om meer financiële ruimte

huuraanpassing, ook huurders met een mid-

te creëren. Er is een kentering in het

deninkomen krijgen geen huurverhoging.

huurbeleid, zo constateert ook minis-

‘We gaan een stap verder dan veel andere

ter Blok in de Staat van de Volkshuis-

corporaties’, stelt directeur-bestuurder

vesting die begin april verscheen.

Karin Verdooren.

BETAALBAAR Huren betaalbaar houden voor de doelgroep,

Hierin staan de prestaties van corporaties onder meer op het gebied van

GEEN ALTERNATIEF

inclusief de middeninkomens, dat is het doel

betaalbaarheid beschreven. De cijfers

Dat GroenWest ook de middeninkomens geen

van het huurbeleid. Na de opgelegde verhuur-

spreken voor zich: in de afgelopen

huurverhoging oplegt, komt door de over-

dersheffing moest GroenWest voor  en

drie jaar is de gemiddelde huurverho-

spannen woningmarkt in de Utrechtse regio.

 kiezen voor de maximale verhoging voor

ging voor sociale huurwoningen flink

Voor deze groep is er eigenlijk geen alterna-

álle huurders. Vorig jaar kwam de kentering:

gedaald: van , procent in  naar

tief, licht Verdooren toe. ‘Er zijn niet veel vrije-

de huuraanpassing was voor lage en middenin-

, procent in . Net als vorig jaar

sectorwoningen beschikbaar die voor hen

komens inflatievolgend ( procent). ‘Ook dit

stijgen de huren voor de lage inko-

betaalbaar zijn. De stap naar een koopwoning

jaar waren we er snel uit, in overleg met de

mens (tot . euro) dit jaar minder

is voor met name de lage middeninkomens

huurdersvereniging.’

dan het gemiddelde.

moeilijk te maken.’

Drie corporaties over hun keuzes en

Met de huuraanpassing voor hoge inkomens

GroenWest zet daarnaast in op de bouw van

overwegingen voor de huuraanpas-

hoopt de corporatie het aantal scheefwoners

goedkopere (kleinere) huurwoningen, waar-

sing per  juli.

terug te dringen. Huurders uit die categorie

door de huren onder de liberalisatiegrens van

die in hun sociale huurwoning blijven wonen,

 euro vallen, of waar mogelijk onder de zo-

krijgen een meer marktconforme huur.

geheten aftoppingsgrens  euro. Ook heeft

Verdooren erkent dat deze groep al vier jaar op

de corporatie een duurzaamheidsprogramma

rij de maximale verhoging krijgt. ‘In individu-

met energiebesparende maatregelen voor alle

ele gevallen kunnen wij de huur verlagen, bij-

woningen die op de planning staan voor groot

voorbeeld als het inkomen van de huurder

onderhoud. ‘Dat is gunstig voor de woon-

plotseling daalt. Daarmee wijken we ten guste

lasten, en daarmee de betaalbaarheid.’

van de huurder af van de wettelijke regeling.’

FEITEN EN CIJFERS Woningcorporaties rekenen per  juli  een

huurstijging van gemiddeld  procent. Voor huishoudens met de laagste inkomens is de huurstijging lager: gemiddeld , procent. Dit blijkt uit een jaarlijkse enquête van Aedes onder  corporaties. De beperkte stijging is in lijn

5% 4% 3%

met het sociaal huurakkoord, waarin Aedes en de Woonbond afspraken hoe zij sociale huurwoningen betaalbaar willen houden. Lees meer over de uitkomsten van de enquête op www.aedes.nl/huurbeleid.

4,6%

2,6% 2,1% Gemiddelde huurverhoging 2016

1% 0%

0,7%

1,7%

4,3%

Tot 34.678 euro

Van 34.678 tot 44.360 euro

Boven 44.360 euro

Maximaal toegestane huurverhoging

‘LOKALE OPLOSSINGEN NODIG OM HUREN BETAALBAAR TE HOUDEN’ • Stadgenoot, Amsterdam,

zou meer investeringsruimte opleveren.’ Vol-

. woningen

gens de bestuursvoorzitter wordt er in het

• Lage en middeninkomens met een

akkoord vooral rekening gehouden met de

relatief hoge huur worden ontzien

zittende huurders en niet met woningzoekenden. In Amsterdam is de situatie nijpend:

HUURAANPASSING 

voor een sociale huurwoning staan mensen

• Lage inkomens:  procent ( huur >  euro);

met een laag inkomen gemiddeld negen jaar op de wachtlijst. ‘Is dat wat we willen? Ik

, procent (huur <  euro)

denk het niet. Scheefwoners zijn niet fout.

• Middeninkomens: , procent ( huur >

Maar er moet voldoende aanbod zijn voor

 euro); , procent (huur <  euro) • Hoge inkomens: maximaal , procent

lage inkomens. En dat is er niet.’

Betaalbaar wonen in een wereldstad, dat is de

GROEIEN

missie van Stadgenoot. En de keuze voor de

Daarbij komt nog dat Amsterdam als stad

huuraanpassing per  juli sluit daar volgens

blijft groeien. Het aanbod van betaalbare

bestuursvoorzitter Marien de Langen goed

huurwoningen blijft achter. De Langen pleit

op aan: de zwakste schouders worden het

ervoor dat de inkomensgrens voor een sociale huurwoning in de hoofdstad omhoog

meest ontzien en de echte scheefwoners (met een inkomen boven . euro) krij-

K ANTTEKENING

gaat van . euro naar . euro. ‘De

gen het volle percentage van , procent.

De Langen maakt bij de toelichting op de

markt begint niet met bouwen waar het soci-

Opvallend is dat Stadgenoot bij zowel de lage

huuraanpassing per  juli een duidelijke kant-

ale huursegment eindigt, dus laat corporaties

als de middeninkomens een grens trekt bij de

tekening. Stadgenoot stemde tegen het soci-

ook bouwen voor middeninkomens.’

huurprijs van  euro. Lage inkomens met

aal huurakkoord van Aedes en de Woonbond.

Lokale oplossingen zijn nodig om de missie

een huur boven  euro worden het meest

Hierin is afgesproken dat de huur jaarlijks ge-

betaalbaar wonen in een wereldstad waar te

ontzien: zij krijgen geen huurverhoging. De

middeld  procent boven inflatie zou worden

kunnen maken, benadrukt De Langen. ‘Er

Langen licht toe: ‘Boven die grens ontvangen

verhoogd. Hoge inkomens kunnen niet meer

zijn regionale verschillen op de woningmarkt,

huurders geen huurtoeslag meer. Dus die

dan , procent huurverhoging krijgen, tot

daar moeten we meer op kunnen sturen.

groep wordt in feite het meest getroffen.’

spijt van De Langen. ‘Meer huurverhoging

Dat is echt noodzakelijk.’

huurbeleid 11

‘VEEL HUURDERS HOUDEN HET HOOFD MAAR NET BOVEN WATER’ • AlleeWonen, Breda en Roosendaal, . woningen • Verschillende varianten voor Breda en Roosendaal HUURAANPASSING  • Breda: lage inkomens net boven inflatie (, procent), middeninkomens (, procent) • Roosendaal: lage inkomens (, procent), middeninkomens (, procent) • Hoge inkomens: maximaal , procent

Huurders in Breda en Roosendaal krijgen verschillende percentages huurverhoging. Dat idee komt vanuit de huurdersorganisatie zelf, vertelt directeur-bestuurder Tonny van de Ven van AlleeWonen. ‘Ze hebben zich goed in de complexe materie verdiept. En ze hebben een

MAXIMALE HUURSTIJGING

punt. In Breda liggen de huurprijzen hoger. En er wonen relatief veel huurders met een laag middeninkomen. Die worden nu meer ont-

Volgens de directeur-bestuurder heeft de cor-

zien.’ Van de Ven vond het belangrijk om huur-

poratie door de verhuurdersheffing eerder

De overheid stelt jaarlijks vast

ders een gewichtige stem te laten hebben in

noodgedwongen wel forse huurverhogingen

met welk percentage de huren

het overleg. ‘Huurders moeten weer kunnen

doorgevoerd. ‘Met pijn in het hart. Vorig jaar

maximaal mogen stijgen. Voor

zeggen dat de corporatie “van ons” is. Ze

hebben we dat gelukkig los kunnen laten.

alle inkomensgroepen geldt

moeten meer te zeggen krijgen, niet alleen

Voor veel huishoudens staat de betaalbaarheid

per  juli  een basishuur-

omdat de Woningwet dat voorschrijft.’

echter nog steeds onder druk. Zij houden het

verhoging van , procent, opge-

hoofd maar net boven het water.’

bouwd uit het inflatiecijfer van

WENNEN

het voorafgaande jaar (, pro-

De organisatie van AlleeWonen moest volgens

NIET VERKOPEN, NIET SLOPEN

cent in ) plus , procent.

Van de Ven nog wel even wennen aan het

AlleeWonen spant zich in om zoveel mogelijk

De toegestane maximale percen-

voorstel voor het huurbeleid. ‘Medewerkers

betaalbare huurwoningen voor de doelgroep

tages zijn: , procent voor huis-

vroegen zich af of de corporatie niet een één-

beschikbaar te houden. Dat betekent: de be-

houdens met een laag inkomen

duidig huurbeleid moet uitstralen. Ik zou niet

staande voorraad niet verkopen en niet slopen.

tot . euro. , procent voor

weten waarom. Voor mij is de kern dat we de

Een andere manier is om de huur af te toppen,

huishoudens met een midden

laagste inkomens ontzien, daarbinnen kunnen

zodat de huurders zoveel mogelijk van de

we keuzes maken. Anderen vreesden dat de

huurtoeslag kunnen profiteren. Energiebespa-

administratie te ingewikkeld zou worden door

rende maatregelen kunnen ook een bijdrage

de verschillende varianten. Daar hebben zij

leveren, aldus Van de Ven.

inkomen tussen . en . euro. , procent voor huishoudens met een hoog inkomen boven . euro.

zich even overheen moeten zetten.’

“een nieuw geluid bij NCCW”

Wat wij doen? NCCW ontzorgt als ICT dienstverlener meer dan de helft van alle corporaties in Nederland. Wij leveren ERP systemen en applicaties voor uw processen.

Hoe doen wij dat? • Door naar u te luisteren • Met ervaren professionals • Met hart voor de sociale huursector • Een eigen SAAS centrum met uitwijk

Wat levert het u op? • Hogere klant(huurder)tevredenheid • Lagere kosten • Meer inzicht in uw dienstverlening • Zekerheid dat uw systeem altijd beschikbaar is

Kortom: U ontzorgen op ICT gebied Kijk op onze website voor meer informatie. Wilt u persoonlijk contact bel dan 036 539 13 93 of stuur een e-mail naar info@nccw.nl.

www.nccw.nl

ADVERTENTIE

Maatschappelijk

Commercieel

In Control met scenarioanalyse Is voor een levensvatbare DAEB en niet-DAEB tak meer nodig dan een eenvoudige verdeling van het bezit? Het bereiken van de wensportefeuille kan worden gehinderd door het vraagstuk van financierbaarheid of de waarde van financiële ratio’s. Een goede scenarioanalyse biedt daarbij mogelijkheden. Basisscenario Het uitgangspunt bij de scheiding tussen (niet-DAEB) commercieel- en (DAEB) maatschappelijk vastgoed is de bestaande begroting. In deze begroting blijven de financiële ratio’s veelal binnen de interne en externe (WSW) normen. Na doorvoering van de scheiding blijkt echter in veel gevallen dat verschillende kengetallen, zowel in de DAEB als de niet-DAEB tak, niet meer voldoen aan de normen. Met het doorrekenen van verschillende scenario’s wordt dan gezocht naar een optimale uitkomst.

Knoppen Deze optimale uitkomst kan onder meer worden bereikt door te variëren met het aantal over te hevelen woningen van de ene naar de andere tak, de omvang van de interne lening of toerekening van kosten aan de beide takken. Als er een verdeling is gevonden, waarbij een gezonde uitgangspositie is ontstaan, kan de ontwikkeling van de belangrijkste kengetallen in de toekomst worden gevolgd.

Vervolgens kunnen, zelf uitgewerkte of door software gesimuleerde scenario’s, worden doorgerekend. Hiermee wordt de stabiliteit van de uitgangspositie getoetst.

In de praktijk wordt niet voldoende rekening gehouden met deze risico’s. Maar ook sterk positieve ontwikkelingen, zoals een structureel lage rente, een sterke toename van efficiency of afschaffing van de verhuurderheffing worden onvoldoende verkend, waardoor mogelijkheden niet worden benut. Als een corporatie deze kansen en bedreigingen kwalificeert en goed in beeld heeft, is zij in staat om haar beleid hierop aan te passen.

In Control Regen en zonneschijn De toekomstige ontwikkelingen worden ingeschat als een voortzetting van de huidige situatie. De mate waarin aanpassingen in delen van het beleid, zoals toename van verkopen, of extra huurverhoging, de uitkomsten doen veranderen, zijn vaak minder goed in beeld. Met scenarioanalyse worden de afzonderlijke effecten van deze wijzigingen zichtbaar, waardoor inzicht ontstaat in de effectiviteit van de verschillende beleidsmaatregelen. Daarnaast zijn het juist de omstandigheden die buiten de invloed van corporaties liggen, die het beleid beïnvloeden en wijzigingen veroorzaken. Een plotselinge daling van de huizenprijzen met 30%, een langdurige bevriezing van de huurprijzen of een rente van 12% lijken niet waarschijnlijk, maar zijn zeker niet ondenkbaar.

Inmiddels krijgen de eerste scheidingsvoorstellen vorm. Hofmeier heeft de kennis in huis om de scheiding DAEB-NIET DAEB te realiseren, administratief én strategisch. De ervaring die bij de verschillende corporaties wordt opgedaan wordt onderling tussen professionals en binnen de kennisorganisatie van Hofmeier optimaal gedeeld.

Wilt u weten hoe deze ervaring voor uw organisatie kan worden ingezet? Neem dan contact op met Peter van Gilst, Sector Manager Corporaties door te bellen met 06-51415946 of op het e-mailadres p.vangilst@hofmeier.nl.

Financiële Professionals | Interim Management | Consulting

RICK VAN DEN BOS INNOVATOR

‘BETAALBAARHEID GAAT GOED SAMEN MET INNOVATIE’

Duurzaam, betaalbaar en comfortabel wonen Hoe pakt u deze klus aan? toegankelijk maken voor iedereen nu en in de ‘We zijn begonnen met het helder krijgen van de missie: duurzaam, betaalbaar en comfortoekomst. Dat is de gezamenlijke missie van tabel wonen toegankelijk maken voor iedervijf bedrijven: bouwers, een ontwikkelaar, een nu en in de toekomst. Vervolgens maak ik analyse van de sterktes en zwaktes rond een belegger en woningcorporatie Eigen een innoveren bij de vijf bedrijven. Die koppel ik Haard. Innovator Rick van den Bos heeft vanaf aan de kansen en bedreigingen van een aantal  april honderd dagen om deze missie in een maatschappelijke en technologische trends, zoals de circulaire economie en het gebruik bedrijfsoverstijgend innovatieplan te vertalen. van data in de woning. In juli presenteer ik aan TEK ST : MARJON VAN WEERSCH

de vijf bedrijven mijn innovatieplan waarin ik omschrijf wie en wat er nodig is om de missie te concretiseren.’

opinie 15

Er zijn al heel veel initiatieven rond duurzaamheid. Wat kunt u daar nog aan toevoegen? ‘Dat klopt. Kijk bijvoorbeeld naar de mooie ini-

gebruik in kaart brengen, kan blijken dat an-

het bouwproces. Opdrachtgevers, zoals cor-

dere plattegronden energie-technisch effi-

poraties, moeten niet meer langer aan de

ciënter zijn en het wooncomfort verhogen.’

bouwers voorschrijven hoe het bestek van de woning eruit moet zien, welke ramen en

versnelling op. En dat vraagt om betrokken-

Dat klinkt leuk. Maar corporaties moeten hun woningen tegenwoordig sober bouwen. Komt de betaalbaarheid hier niet mee in het geding?

heid van meer partijen dan alleen bouwers en

‘Natuurlijk moeten corporaties steeds doel-

van werken vraagt om vertrouwen tussen

corporaties. Het domein wonen is veel breder.

matiger en efficiënter werken. Maar daar

opdrachtgever en opdrachtnemer. Daar ont-

Dat zal ik ook in mijn plan laten zien.’

kunnen slimmere plattegronden juist een bij-

breekt het nog aan. Voor Eigen Haard en de

drage aan leveren. Misschien worden wonin-

andere bedrijven is dit project ook een mooie

gen dan wel kleiner. En als we andere materi-

kans om in elkaars keuken te kijken en dat

‘We hebben nu een aantal voorlopige innova-

alen gebruiken dan de stenen en het beton

vertrouwen verder te ontwikkelen.’

tiethema’s benoemd. Bijvoorbeeld de woning

waarmee we al eeuwen bouwen, worden

als data-engine. Als ik na een dag werken

huizen wellicht ook goedkoper. Sober is

Rick van den Bos is geselecteerd uit 45 kan-

thuiskom, zou mijn huis inmiddels toch moeten

een misleidend woord. Het veronderstelt dat

didaat-innovators. Voorheen was hij onder

weten dat ik een warm bad wil en welke lichten

betaalbaarheid niet samen kan gaan met

meer commercieel directeur bij een grote

ik op welke dimstand aan wil. Op deze terrei-

technologische ontwikkeling. Het is juist

Nederlandse bouwonderneming. In de

nen vindt al innovatie plaats, maar slechts op

andersom.’

zomer leest u op aedes.nl in het dossier

tiatieven van de Stroomversnelling voor nulop-de-meter-woningen. Maar als we de duurzaamheidsdoelstellingen willen halen, moet er nog veel gebeuren. Daar moet echt nog een

Waar denkt u dan aan?

beperkte schaal. En meer dimensies in een woworden. Zo bouwen we met elkaar al jaren de-

Wat komt nog meer in uw plan terug?

zelfde plattegronden. Als we met geluid- en

‘We kunnen als sector nog een flinke slag

infraroodsensoren in een aantal woningen het

slaan in het fundamenteel slimmer maken van

ning kunnen met data efficiënter gemaakt

vensterbanken gebruikt moeten worden. Zij moeten veel meer dan nu output-eisen stellen. Zoals: het mag maximaal zoveel kosten en moet deze energieprestatie hebben. Kom maar met een slimme oplossing. Deze manier

Opdrachtgeverschap meer over zijn uiteindelijke innovatieplan.

opinie

REIN HAGENAARS DIRECTEUR-BESTUURDER VAN WONEN NOORDWEST FRIESLAND

‘VISITATIE IS TOE AAN VERANDERING’ Een overmaat aan transparantie en verantwoording schiet zijn doel voorbij. Daarom pleit Rein Hagenaars voor vernieuwing van één van de instrumenten waarmee corporaties zich verantwoorden: de visitatie. Die zou zich bijvoorbeeld moeten toespitsen op een kwalitatieve beoordeling door huurders. ILLUSTR ATIE : HAN HOOGERBRUGGE

Corporaties moeten aan de buitenwereld laten zien wat ze doen. Het is belangrijk dat we ons verantwoorden over de keuzes die we maken. Maar een overmaat aan verantwoording schiet zijn doel voorbij. En volgens mij hebben wij dat punt inmiddels bereikt. Eén van de instrumenten waarmee corporaties zich verantwoorden over hun maatschappelijke prestaties is de visitatie. Het instrument is in het begin van deze eeuw door de sector zelf ontwikkeld met als doel: leren, verbeteren en transparantie. Sindsdien zijn weten regelgeving, de maatschappelijke context en de inbedding van het visitatiestelsel veranderd. Zo is het financiële toezicht op corporaties aangescherpt. Dat ligt nu bij de nieuwe Autoriteit woningcorporaties en het Waarborgfonds Sociale Woningbouw. Zij houden niet alleen toezicht op de financiële prestaties van de corporatie, maar vellen hierover

ook een oordeel. Ook de Aedes-benchmark verzamelt en geeft informatie. Daarnaast is er de Transparantietool, waarmee corporaties de financiële effecten van mogelijke beleidskeuzes inzichtelijk kunnen maken voor gemeenten, huurders en andere stakeholders. Dat roept de vraag op of het financiële onderdeel in de huidige visitatiemethodiek nog voldoende toegevoegde waarde levert.

Overlap Wij signaleren in ieder geval een overlap in het opvragen, monitoren en in kaart brengen van financiële gegevens. Bovendien kennen de verschillende verantwoordingsinstrumenten niet altijd eenduidigheid in de interpretatie van die gegevens. Corporaties hebben soms niet alleen het idee dat ze zich suf verantwoorden, maar ze zien vervolgens op grond van dezelfde gegevens ook nog eens verschillende uitkomsten terug. En dan zijn we appels met peren aan het vergelijken. Bovendien bestaat de kans dat de buitenwereld door alle instrumenten waarmee corporaties hun werk transparant maken, het bos ook niet meer zien. Het is overigens ook opmerkelijk dat de resultaten van de visitatie niet betrokken worden bij de Aedes-benchmark, terwijl een visitatie toch een bewerkelijke en dure exercitie is. Dat stemt tot nadenken. Wonen Noordwest Friesland vindt daarom dat de visitatie toe is aan verandering. Wij pleiten voor een aanpak waarbij dubbeling met andere instrumenten wordt voorkomen. Dan hoeven corporaties niet meer op verschillende plekken over dezelfde thema’s met andere indicatoren verantwoording af te leggen. In plaats daarvan zou visitatie zich moeten toespitsen op zaken die andere instrumenten of organisaties niet naar boven halen. Ik denk daarbij met name aan een kwalitatieve beoordeling van de corporatie door huurders(organisaties) en andere stakeholders. Als de visitatie zich daarop concentreert, kan het ook goedkoper en – niet onbelangrijk – wellicht ook frequenter. Een vierjaarlijkse visitatie geeft cijfers die snel achterhaald zijn. Een jaarlijkse visitatie is een waardevolle aanvulling op de Aedesbenchmark en leidt tot actuele cijfers.

Vernieuwing Vernieuwing van het visitatiestelsel kan zorgen voor een betere samenhang tussen de verschillende verantwoordingsinstrumenten. De sector is gebaat bij eenduidig te interpreteren indicatoren en gebruik van zoveel mogelijk bestaande data. Ik zou het daarom toejuichen als Aedes de mening inventariseert van de sector met een enquête en op basis van de uitkomsten met de stichting Visitatie gaat praten over de gewenste veranderingen. Ik ben in ieder geval benieuwd hoe mijn collega-bestuurders denken over de noodzaak van een vernieuwing van het visitatiestelsel.

‘Rijk en arm komt elkaar nu nog tegen. Als de armoede geconcentreerd wordt, dreigt er vervreemding. (…) Dan schiet zo’n inkomensgrens voor huurwoningen zijn doel voorbij.’ SAKO MUSTERD, HOOGLERAAR SOCIALE GEOGRAFIE UNIVERSITEIT AMSTERDAM, STELT DAT DE INKOMENSGRENS SEGREGATIE VERGROOT, IN DE VOLKSKRANT.

‘Het scheefwonen in de corporatiesector verschuift van huurders die er financieel gunstig voor staan naar huurders die krap bij kas zitten.’ JAN LATTEN, HOOFDDEMOGRAAF BIJ HET CENTRAAL BUREAU VOOR DE STATISTIEK EN HOOGLERAAR AAN DE UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM IN HET FINANCIEELE DAGBLAD.

‘Niemand is tegen samenwerking, maar weinig organisaties doen het echt.’ JORRIT DE JONG, MEDEOPRICHTER KAFKABRIGADE, ORGANISATIE DIE OVERHEDEN HELPT BUREAUCRATIE OP TE LOSSEN, IN VNG MAGAZINE.

‘Een te kleine groep mensen bepaalt in Nederland al heel lang de bouwregels.’ STEF BLOK, MINISTER VOOR WONEN EN RIJKSDIENST, IN COBOUW.

‘Dorpen zijn koplopers in maatschappelijke innovatie. Ze zijn een inspiratiebron voor elkaar en de steden. Hoog tijd dat – in de gepercipieerde ‘eeuw van de stad’ – ook de triomf van de dorpen meer aandacht krijgt.’ DAPHNE KOENDERS EN SJORS DE VRIES, RESPECTIEVELIJK ONDERZOEKER EN DIRECTEUR VAN EN OP RUIMTEVOLK.NL.

Hier werken wij aan huurderstevredenheid

Consolidated repareert jaarlijks meer dan 10.000 lekkages door heel Nederland. Onze vakmensen staan dag en nacht klaar om storingen snel, vakkundig en professioneel te verhelpen. Huurders melden de lekkage rechtstreeks bij onze centrale, waarna een afspraak wordt gemaakt. Tot de lekkage is verholpen houden wij contact met de huurder en dat wordt gewaardeerd! Kennis van daken

Maak ook werk van huurderstevredenheid en kijk op www.consolidated.nl.

16030055-LAMAR_ADV_campagne2016Dakota_v3.indd 1

GRATIS WEBINAR

14 juni 12.30 â&#x20AC;&#x201C; 13.30

EfficiĂŤnt ketelonderhoud in projecten Projectmatig ketelonderhoud kan veel effectiever. In het webinar krijgt u inzicht in de techniek en organisatie van een effectief ketelbeheersplan en worden praktijkvoorbeelden en tips gedeeld.

Ga naar: www.awb.nl/webinars en schrijf u gratis in!

08/04/16 17:04

Vergunninghouders huisvesten in leegstaand vastgoed Gemeenten hebben de taak gekregen huisvesting te verzorgen voor vergunninghouders. Het huisvesten van deze doelgroep in leegstaand vastgoed werkt op verschillende manieren positief. Aan de ene kant zorgt het voor opvulling van leegstand waardoor een gebied levendig blijft en verval tegengaat. Daarnaast krijgen de vergunninghouders een vast onderkomen. Er wordt zo bovendien geen extra beslag gelegd op de wachtlijsten van woningcorporaties.

er een schoonmaakrooster is en er onderling geen overlast wordt veroorzaakt. Daarnaast ziet hij erop toe dat er scholing wordt geregeld, praat hij met de gemeente en het COA en stuurt vrijwilligers aan. Tot slot maakt hij de vergunninghouders wegwijs in de Nederlandse samenleving en helpt bij de verwerking van persoonlijke trauma’s door gesprekken aan te gaan. De gemeente wordt op deze manier veel werk uit handen genomen.

Hulp bij sociaal beheer

Flexibele contracten

Er zijn in Nederland al enkele gemeenten die op deze manier in de huisvesting van vergunninghouders voorzien. Dat kan zijn omdat een gemeente zelf geen woningen beschikbaar heeft. In Haarlem zijn er bijvoorbeeld 34 jonge vergunninghouders gehuisvest in een voormalig kantoorpand. Vaak is het nodig een leegstaand pand eerst te transformeren. Ook in Haarlem was dat het geval. Een aantal etages van het gebouw is getransformeerd en geschikt gemaakt voor bewoning. De vergunninghouders wonen hier samen met studenten, wat zorgt voor een goede integratie. Camelot Europe doet het sociaal beheer door een ‘sociale huismeester’ in te zetten. Deze huismeester zorgt er onder andere voor dat de dagelijkse gang van zaken goed verloopt,

In gemeente Woensdrecht verblijven een aantal vergunninghouders in een voormalig kleinschalig verzorgingshuis. Camelot Europe had het pand al in beheer en plaatste er eerst vijf antikraakbewoners op de begane grond. Later werd de eerste verdieping brandveilig gemaakt zodat daar vijf vergunninghouders terecht konden. De gemeente heeft een bijdrage geleverd door voor de inrichting van de vijf woningen te zorgen. Het wonen op basis van een bruikleenovereenkomst biedt de pandeigenaar, stichting tanteLouiseVivensis, veel flexibiliteit. Het pand kan namelijk binnen een maand weer leeg opgeleverd worden. Zo zijn er dus diverse mogelijkheden om een prettige en sociale leefomgeving voor vergunningshouders te creëren.

JUNI

Meer weten? Wilt u meer weten over het huisvesten van vergunninghouders in leegstaand vastgoed? We lichten onze projecten graag verder toe. Neemt u gerust contact op met één van onze adviseurs.

Camelot is een commercieel bedrijf, maar we hebben ook een groot hart voor sociale projecten. Door Nederlanders en vergunninghouders onder één dak te plaatsen, hopen we aan beide kanten begrip te kweken. De maatschappelijke acceptatie wordt hiermee vergroot, wat goed is voor de integratie.

Mogelijkheden inzet Camelot • Inzetten ‘sociale huismeester’ • Opstellen van bruikleenovereenkomsten • Regelen technische beheer • Meedenken in creatieve oplossingen

cameloteurope .com T. +31(0)88 226 3568

Gaat u mee kijken naar een getransformeerd verzorgingshuis? Camelot staat van 7 t/m 9 juni op de Provada. Op 7 juni verzorgt de transformatie expert een rondleiding door het getransformeerde verzorgingshuis aan de Slotermeerlaan in Amsterdam. Daar wonen inmiddels ruim 200 jongeren. Wilt u mee op werkbezoek? Meldt u zich dan uiterlijk 1 juni aan via marketing@cameloteurope.com of kijk op cameloteurope.com/provada voor meer informatie.

VERSNELLINGSMAATREGELEN HUISVESTING VERGUNNINGHOUDERS

FOTO : FLOREN VAN OLDEN

‘LIEVER BETAALBARE GROND DAN SUBSIDIE’

Ruim 16.000 vergunninghouders wachten in asielzoekerscentra op een woning. Subsidies en regelingen moeten die huisvesting versnellen maar gemeenten en woningcorporaties maken daar vooralsnog slechts mondjesmaat gebruik van. Waar ligt dat aan? En hoe zijn de ervaringen van corporaties die wel van de stimuleringsmaatregelen gebruikmaken? Een rondgang.

vergunninghouders 21 TEK ST : JAN SMIT

Maasdelta stelt dit voormalige klooster beschikbaar voor de tijdelijke huisvesting van  Syrische vergunninghouders. De gemeente huurt het gebouw en krijgt daar subsidie voor. De corporatie zorgt voor het beheer.

FOTO : FLOREN VAN OLDEN

Zo’n twee jaar heeft het gebouw leeg-

In  moeten gemeenten ruim . vluch-

gestaan. Maar sinds februari is er weer

telingen met een verblijfsvergunning aan een

volop leven in het voormalige klooster van

woning helpen. Als het tempo waarin vergun-

de zusters Ursulinen van Bergen in het Zuid-

ninghouders worden gehuisvest niet versnelt,

Hollandse Maassluis. Het pand biedt tijdelijk

zal deze taakstelling niet worden gehaald.

huisvesting aan  Syriërs met een verblijfs-

Platform Opnieuw Thuis, een samenwerkings-

vergunning. Woningcorporatie Maasdelta, de

verband van het Rijk, VNG, IPO, COA en

eigenaar die ook tekent voor het beheer, stelde

Aedes dat gemeenten en corporaties onder-

het onderkomen beschikbaar. Veel hoefde er

steunt bij het huisvesten van vergunninghou-

niet aan te gebeuren: het klooster fungeerde

ders, houdt al rekening met een achterstand

tot  als daken thuislozenopvang. ‘Sober

van zo’n . mensen per  juli. Om de huis-

en doelmatig. Gewoon netjes’, zo omschrijft

vesting te versnellen introduceerde het Rijk

vestigingsmanager Frank van der Plas van

eind vorig jaar een aantal subsidies en andere maatregelen. Die staan in

Maasdelta het gebouw. ‘Beter dan een asiel-

het zogeheten Bestuursakkoord Verhoogde Asielinstroom (zie kader).

zoekerscentrum. Met als pluspunt dat je met

De belangrijkste zijn het gemeentelijk versnellingsarrangement en de

deze huisvesting geen extra beslag legt op de

Tijdelijke regeling stimulering huisvesting vergunninghouders.

wachtlijst. Daardoor creëer je draagvlak.’ De  vergunninghouders komen bovenop de

EEN GOEDE TUSSENOPLOSSING

taakstelling van  die het Rijk aan Maassluis

Van de regelingen wordt vooralsnog relatief weinig gebruikgemaakt.

heeft opgelegd. Deze geste van de gemeente

Zes gemeenten maakten volgens Platform Opnieuw Thuis in het eerste

en de corporatie – mede mogelijk dankzij

kwartaal van dit jaar gebruik van het gemeentelijk versnellingsarrange-

het

versnellingsarrangement,

ment. Het gaat hierbij om in totaal  vergunninghouders. Maasluis

een van de subsidieregelingen voor gemeen-

is een van die zes gemeenten. Naast het voormalige klooster stelde

ten die de huisvesting van vergunninghouders

woningcorporatie Maasdelta vijf wisselwoningen van een te slopen flat

moeten versnellen – komt als geroepen. De

beschikbaar. De gemeente huurt het gebouw en de woningen van de

asielzoekerscentra zitten overvol. Zo’n .

corporatie. Die zorgt voor het beheer. Vluchtelingenwerk, vrijwilligers

vergunninghouders wachten daar momenteel

en welzijnsorganisaties tekenen voor de begeleiding.

op een woning. Gemeenten en corporaties

‘Een goede tussenoplossing’, noemt vestigingsmanager Van der Plas

doen hun best om de doorstroom van deze

van Maasdelta deze tijdelijke huisvesting. De corporatie en Maassluis

vluchtelingen met verblijfsvergunning te be-

streven ernaar om de vergunninghouders die nu in het klooster wonen

vorderen. Het tempo waarin dit gebeurt is

binnen een half jaar te helpen aan een reguliere woning in dezelfde

vooralsnog niet hoog genoeg.

gemeente. Van der Plas heeft er alle vertrouwen in dat dit lukt.

gemeentelijk

Met de opvang van meerdere vergunninghouders achter één voordeur heeft De Woonschakel geen goede ervaringen. ‘Mede door verschillende achtergronden en geloofsovertuigingen was dit geen succes. Dan verspeel je draagvlak.’ De corporatie pleit daarom voor meer betaalbare grond zodat ze meer reguliere woningen (zoals op de foto) kan bouwen.

DUURZAME OPLOSSINGEN Ook de subsidie in het kader van de Tijdelijke regeling stimulering huisvesting vergunninghouders wordt nog weinig gebruikt. Het budget voor de stimuleringsregeling bedraagt , miljoen euro. Volgens het Rijk is dat voldoende voor de huisvesting van . vergunninghouders. Op  april was er slechts een kleine

FOTO : MIRJAM VAN DER LINDEN

vergunninghouders 23

‘ Tijdelijke huisvesting legt geen extra druk op de wachtlijst. Daardoor creëer je draagvlak’

, miljoen euro aangevraagd. Een van de corporaties die overweegt een beroep te gaan doen op de subsidieregeling is Rochdale. Samen met de vijf andere

de gemeente hebben we gezegd: geef ons

corporaties die actief zijn in de hoofdstad gaat Rochdale een bod uit-

locaties. Maar dan willen we wel geschikte

brengen op een aantal voormalige kantoorpanden die eigendom zijn van

locaties, een aantrekkelijk woongebied of in ieder

de gemeente. De corporaties willen deze panden ombouwen tot woon-

geval kansen om er een aantrekkelijk woongebied

ruimte voor vergunninghouders. Rochdale krijgt dan een deel van de

van te maken. Kijk, stenen stapelen dat is niet zo

gebouwen. Rochdale wil de gemeente graag helpen bij haar taakstelling

ingewikkeld. Maar je moet perspectief bieden.

om de komende twee jaar . statushouders extra te huisvesten,

Dan heb je het over zaken als integratie, bege-

zegt bestuursvoorzitter Hester van Buren. ‘Wij vinden dat wij daarin

leiding en community building. Daarom streven

een rol hebben. Maar wij nemen de aap niet op onze schouder’,

we liever naar duurzame oplossingen, ook voor

benadrukt zij. ‘We hebben geld gereserveerd op onze begroting. Tegen

deze doelgroep. Daarnaast gaat de gemeente bij

Stimuleringsmaatregelen Om de huisvesting van vergunninghouders te versnellen heeft het Rijk eind vorig jaar een aantal afspraken gemaakt met onder meer de gemeenten. Dit zogeheten Bestuursakkoord Verhoogde Asielinstroom voorziet onder andere in subsidie voor gemeenten, corporaties en andere partijen die nieuwe (tijdelijke) huisvesting voor vergunninghouders creëren. De volgende regelingen staan daarin: • De Tijdelijke regeling stimulering huisvesting vergunninghouders. Verhuurders kunnen via de gemeente bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) maximaal . euro subsidie per vergunninghouder aanvragen voor nieuwbouw en transformatie van panden. Voorwaarde is dat deze woning plek biedt aan ten minste vier vergunninghouders. • Het gemeentelijk versnellingsarrangement. Deze regeling geldt alleen voor niet reguliere woonruimte zoals leegstaande kantoren en vakantiehuisjes. Gemeenten kunnen per week per vergunninghouder  euro subsidie

tijdelijke locaties uit van een duur van tien jaar. De exploitatie van derge-

krijgen voor de huisvesting en eenmalig

lijke woningen is niet sluitend te maken in zo’n korte periode.’ Tot duur-

een bedrag van . euro voor begelei-

zame oplossingen behoren volgens Van Buren ook het versnellen van

ding. Deze subsidie blijft van kracht tot

nieuwbouwprojecten, minder verkoop van bestaande huurwoningen,

er definitieve woonruimte is gevonden

het ombouwen van leegstaande kantoren en het delen van een woning.

met een maximum van twee jaar.

ALLEEN DIENSTEN LEVEREN • De Beleidsregel experiment huisvesting

Behalve met woningen uit de reguliere voorraad of via de nieuwbouw

vergunninghouders. Corporaties mo-

en transformatie van panden kunnen corporaties ook helpen met

gen diensten leveren in gebouwen die

de taakstelling door diensten te leveren in gebouwen die door anderen

door anderen beschikbaar zijn gesteld

beschikbaar zijn gesteld (beheer door derden). Binnen deze regeling,

mits er geen interesse is van marktpar-

de Beleidsregel experiment huisvesting vergunninghouders, mogen

tijen. Daarnaast mogen corporaties ge-

corporaties de diensten alleen leveren als er geen interesse is van markt-

bouwen van derden straks ook huren en

partijen. Een corporatie die haar diensten wil aanbieden op basis van

verbouwen (voor maximaal . euro

deze beleidsregel is Oosterpoort, werkzaam in de gemeenten Berg en

per woning), mits  procent van de wo-

Dal en Heumen, vlakbij Nijmegen. De gemeente Heumen heeft in het

ningen in het gebouw aan vergunning-

dorp Malden een voormalig kantoorpand van een zorgorganisatie laten

houders wordt verhuurd. Hiervoor is

ombouwen tot een complex met veertig appartementen. Daarvan zijn

een wetswijziging in de maak

er twintig bestemd voor vergunninghouders, tien voor mensen die

Lees meer over de huisvesting van vluch-

ambulante begeleiding krijgen en nog eens tien voor jongeren met een

telingen met een verblijfsvergunning op

lokale binding.

www.aedes.nl/vergunninghouders.

Voor het beheer van het gebouw organiseerde Heumen conform de nieuwe Woningwet eerst een markttoets. Doel: kijken of er een markt-

vergunninghouders 25

de uit de brand helpen? Daarover lopen de meningen uiteen. ‘Wij zitten niet te wachten op subsidie’, zegt Ab Gieling. Hij is directeur-bestuurder van De Woonschakel, een corporatie met . huurwoningen in gemeenten met veel kleine kernen als Medemblik, Stede Broec en Koggenland. ‘Kantoren en bedrijfsruimten hebben we hier nauwelijks, laat staan kantoren en bedrijfsruimten die ook nog eens leeg staan.

Vergunninghouders, jongeren en mensen met ambulante begeleiding wonen samen in dit voormalige kantoorpand dat de gemeente Heumen liet ombouwen tot  appartementen. Er kon geen marktpartij gevonden worden voor het beheer, daarom wil corporatie Oosterpoort het beheer op zich nemen. Inmiddels is de Autoriteit woningcorporaties gevraagd om toestemming. ‘We gaan ervan uit dat we die krijgen.’

FOTO : BART VAN DIEKEN

En met de opvang van meerdere vergunninghouders achter één voordeur hebben we niet zulke goede ervaringen. Tien jaar geleden hebben we het geprobeerd. Maar mede door verschillende achtergronden en geloofsovertuigingen was dit geen succes. Dan verspeel je draagvlak.’ Gieling heeft liever betaalbare grond voor uitbreiding van de reguliere voorraad. Of vrijstelling van de verhuurdersheffing. ‘In een regio als de onze zijn we daar veel meer partij was die de activiteit kon en wilde uitvoeren. Twee organisaties bleken geïnteresseerd, maar met hen bereikte de gemeente geen overeenstemming. Daarop zocht Heumen contact met Oosterpoort. De corporatie reageerde positief. ‘Dit past bij onze maatschappelijke doelstelling’, aldus Marieke van Kesteren, strategisch beleidsadviseur Klant en Wijken bij deze Gelderse corporatie. ‘Daarom hebben we de Autoriteit woningcorporaties gevraagd om toestemming. We gaan ervan uit dat we die krijgen.’ De corporatie zorgt in het appartementencom-

‘Je moet bewoners perspectief kunnen bieden’

bij gebaat.’ Ook Rochdale investeert liever in langdurige huisvesting voor vergunninghouders. Bestuursvoorzitter Van Buren: ‘Wij gaan voor kwaliteit. Dat geldt voor al onze doelgroepen, ook voor deze nieuwe Amsterdammers.’ Volgens Aedes is het nog te vroeg voor conclusies. ‘De regelingen zijn nog relatief jong’, nuanceert Nathalie Boerebach, binnen Aedes belast met onder meer de huisvesting van vergunninghouders. ‘Instanties als de RVO en de COA zijn druk bezig met het verwerken van de aanvragen. En veel gemeenten en corporaties verkennen nog of en zo ja hoe zij gebruik gaan

plex voor het bijhouden van de administratie.

maken van de regelingen.’ Volgens Boerebach

Verbouwen en onderhoudswerkzaamheden

zijn de meeste partijen in ieder geval bezig

behoren nadrukkelijk niet tot de werkzaamhe-

met initiatieven om de huisvesting te versnel-

den van Oosterpoort. Dat geldt ook voor de

len. ‘Iedereen is momenteel op zoek naar wat

begeleiding van de vergunninghouders. Die is in Malden in handen van

lokaal de beste huisvestingsoplossingen zijn.

organisaties als Vluchtelingenwerk, vrijwilligers en de gemeente.

Subsidies kunnen daar ook bij horen.’ Ze is ervan overtuigd dat die zoektocht uiteindelijk

LIEVER BETAALBARE GROND

iets oplevert: ‘Het begint met kennis, lef en

Bieden de beleidsregel, de subsidie en het gemeentelijk versnellings-

doorzettingsvermogen van betrokkenen. Als

arrangement soelaas? Kunnen corporaties gemeenten hiermee voldoen-

men echt wil, dan lukt het.’

Canon volkshuisvesting Voor een compleet online over-

vesting.nl. Van de eerste filantro-

KEUZE THUIS

pische woningbouwvereniging tot

In Andelst kan je nog tot  juli langs

de parlementaire enquête woning-

bij de Keuze Thuis-woning. Woon-

corporaties: in  verhalen behan-

stichting Valburg voorzag deze

zicht van de geschiedenis van de volkshuisvesting kun je sinds  mei terecht op canonvolkshuis-

delt de canon de moderne geschiedenis van de volkshuisvesting

IJSWONING

de oplossingen om het zelfstandig

en de woningcorporaties in

wonen voor ouderen mogelijk te

Nederland. Elk verhaal bevat links

maken. Van antisliponderzetters

naar meer gegevens, literatuur en

tot stoelaanschuivers en een ‘niet

historisch filmmateriaal. In de ca-

thuis’-knop naast de voordeur (om

non zijn ook alle Huisvesters van

in één keer alle lichten uit te doen).

het volk opgenomen die sinds 

Bij elke aanpassing staat wat het

in de gelijknamige rubriek in

kost. Mensen kunnen er ideeën

Aedes-Magazine zijn gepubli-

opdoen voor hun eigen woning of

ceerd. En bij de canon hoort een

gewoon eens ervaren wat er zoal

historische wandelroute door de

komt kijken bij zelfstandig wonen

Arnhemse wijk Klarendal. In die

op hoge leeftijd. De corporatie

wijk zijn woningen en gebouwen

werkte voor de modelwoning sa-

te vinden uit alle perioden van de

men met onder meer zorgpartijen,

geschiedenis van de volkshuisves-

de gemeente, buurtbewoners,

ting. Een gedrukt exemplaar van

Aan de buitenkant is het niet te

Hogeschool Arnhem Nijmegen,

de bijbehorende wandelkaart zit

zien, maar deze woningen worden

KIEN, Provincie en Platform. Er

als bijlage bij dit nummer van

verwarmd met ijs. Onder iedere

kwamen het afgelopen jaar al bijna

Aedes-Magazine. De canon is ont-

twee woningen zit een grote bak

. bezoekers op de woning af.

wikkeld door de Vereniging Canon

met water. Een warmtepomp haalt

www.keuzethuis.nl

Sociaal Werk met steun van het

hier warmte uit totdat het water

ministerie van BZK, Aedes en

bevriest. En in de zomer koelt het

 woningcorporaties.

ijs het huis. Woningcorporatie

www.canonvolkshuisvesting.nl

RWS Goes heeft inmiddels  van deze ijswoningen. ‘Tot nu toe zijn wij en de bewoners tevreden’, zegt Maarten Sas, directeurbestuurder van RWS. ‘We verzamelen constant data van het systeem, zodat we precies weten hoe het zich in de praktijk gedraagt.’ Er waren wat opstartproblemen,

FOTO : HOLL ANDSE HOOGTE

modelwoning van  verschillen-

maar die zijn inmiddels verholpen. ‘Bewoners vinden het comfortabel dat de temperatuur in de woning constant blijft.’ www.rwsgoes.nl/ijsvancolumbus

prikbord 27 KLEINE BIJDRAGE Bewoners van de Hamwijck in Boskoop lieten eind april trots hun gezamenlijke moestuin zien aan minister Blok. ‘Elke keer als er wat geoogst is, hangen er in de portieken briefjes waarop staat dat bewoners uien, spinazie of andijvie kunnen ophalen’, vertelt Annemiek Goudkade van Trifolium. De corporatie ondersteunt dit soort initiatieven met een kleine bijdrage.

op de buurt is groot.’ De minis-

Compact en harmonisch

ter kwam langs nadat Trifolium

Na de Tweede Wereldoorlog

OP KAMERS

hierover een brief had gestuurd.

bouwden de corporaties in Den

‘We zoeken nu naar een

Haag ‘compact en harmonisch’:

Studenten die een kamer zoeken

oplossing.’

klein, maar met een goede inde-

in één van de steden waar studen-

www.trifolium.nl

ling, waar vrouwen de was konden

‘Alleen mag dat niet meer volgens de Woningwet. Te gek voor woorden, want het effect

tenhuisvester SSH actief is, kun-

doen en op de kinderen konden

nen dat sinds kort vanaf hun

letten. Op die manier kwamen er

smartphone doen. Met de gratis

tienduizenden woningen bij. Een

kamerapp van SSH kunnen ze

opleving in de geschiedenis van de

direct reageren op het aanbod en

Haagse volkshuisvesting, die door

meldingen ontvangen als er een

Richard Kleinegris, Fred van der

nieuwe kamer online komt die

Berg en Just de Leeuwe wordt

voldoet aan hun zoekcriteria. SSH

beschreven in Compact en

krijgt veel positieve reacties op

harmonisch: sociale woningbouw in

de app. In de eerste week werd

Den Haag -. Voor het boek

de app al door . studenten

doken de auteurs de gemeente-

gedownload.

archieven in. Kleinegris: ‘We kwa-

www.ssh.nl

men zelfs een brief tegen uit  over wat we nu scheefwonen noemen. Het Rijk had begrepen dat er mensen met een te hoog inkomen in sociale huurwoningen zouden wonen en wilde van het gemeen-

@PLATFORM31 ‘NIEUWE WET TIJDELIJKE HUURCONTRACTEN GOED VOOR WONINGCORPORATIES ÉN JONGEREN.’ HTTP://BIT. LY/1QTFZBK

tebestuur namen en adressen. Het bleek om slechts  van de bijna . huishoudens te gaan, dus verdere maatregelen werden niet genomen.’ Het geschiedenisboek, vol met dit soort verhalen en historische afbeeldingen, is te bestellen via www.stokerkade.nl.

Wij kunnen heel snel schakelen

zodat iemand zoals Sofija zich snel thuis voelt

Ons eigen IFD-bouwsysteem Snel Betaalbaar

De Groot Vroomshoop bouwt mee aan een samenleving waarin iedereen

Kwalitatief hoog

zich thuis mag voelen. Met fl exibele huisvestingsoplossingen voor mensen

Comfortabel

die deze hard nodig hebben. Zo bouwen we AZCâ&#x20AC;&#x2122;s, woon-zorgcomplexen,

Energiezuinig

scholen en tijdelijke huisvesting voor studenten en arbeidsmigranten.

Duurzaam hergebruik

De Groot Vroomshoop Bouwsystemen ontwikkelde een eigen IFDBouw systeem. De I staat voor industriĂŤle prefabricage en de F voor flexibiliteit. De gebouwen zijn herindeelbaar, volledig demontabel en herbruikbaar en daardoor duurzaam (D). Met onze betaalbare semipermanente huisvesting helpen wij gemeenten en woningcorporaties graag bij het bieden van een goed onderkomen voor statushouders en bevordering van de doorstroming op de huizenmarkt. Ons bouwsysteem is van hoge kwaliteit, biedt comfort en is zeer energiezuinig. De Groot Vroomshoop bouwt snel, goedkoop en met het oog op de toekomst. Bel voor een afspraak of vrijblijvende presentatie.

Huisvesting statushouders T +31 (0)546 666 333 Bouwsystemen is onderdeel van De Groot Vroomshoop Groep | www.degrootvroomshoop.nl

I www.huisvesting-bouwsystemen.nl

50%

Isorub: rubber met bijzondere isolatie

2016

Voor meer informatie: www.provada.nl

BEN ER BIJ! KOOP UW KAARTEN

9 juni 14:00 - 15:00 PROVADA Corporatiedebat PROVADA Forum 1 – Hal 11

PERFECTE GELUIDS-ISOLATIE GOEDE WARMTE-ISOLATIE VERBETERT DE TOEGANKELIJKHEID MAAKT DE GALERIJ WATERDICHT AANGENAME STROEFHEID GEEN VERKLEURINGEN VALBREKEND T +31 (0)546 - 850466 F +31 (0)546 - 828812

7 | 8 | 9 JUNI

7 juni 13:30 - 14:30 Maakt de stroomversnelling echte innovatie los? PROVADA Arena – Hal 11 8 juni 13:45 - 14:30 Vluchtelingenhuisvesting: “food for thought” (deel 1) PROVADA Forum 1 – Hal 11 8 juni 14:30 - 15:00 Corporatie, wie ontwikkelt de woning in het middensegment? PROVADA Forum 2 – Hal 11 9 juni 11:30 - 12:30 Vluchtelingenhuisvesting: Home away from home (deel 2 – vervolg) Zaal E104

GALERIJ VERHOGING

Virulyweg 1 7602 RG Almelo

RAI AMSTERDAM

GELUIDSREDUCTIE OP LOOPGELUID IS MINIMAAL

PROVADA

> E info@pamalmelo.nl I www.pamalmelo.nl

THE NEXT STEP Vind PROVADAre Vind ons ons op op Twitter Twitter @ @PROVADAre

www.provada.nl | info@provada.nl | +31 (0)30 60 514 24

*programma onder voorbehoud van wijzigingen

30. CORPORATIES 90x130_PR2.indd 1

Bereik alle doelgroepen en segmenten • Woningcorporaties • Installatiemarkt • Verbouw • Eigen woning bezitters Gegarandeerd in ieder segment het hoogste bereik van Nederland Via magazines, kranten, digitale nieuwsbrieven en websites Voor uw advertenties, banners, branded content, advertorials, DM-campagnes en alle andere uitingen Alle mogelijkheden specifiek op maat, afhankelijk van uw doelstelling

09-05-16 14:42

Stichting De Nieuwe Buren In 2016 moeten gemeenten ruim 46.000 vluchtelingen met een verblijfsvergunning aan een woning helpen, zodat opvangplekken in AZC’s vrij komen voor asielzoekers. Wij zijn ervaren bestuurders en hebben een stichting opgericht om gemeenten te ondersteunen bij het creëren van draagvlak hiervoor in de naaste omgeving. Wij doen dit door het gesprek op gang te brengen over waar/hoe en wie daarbij ingezet kan worden. Wij richten ons op kleinschalige huisvesting in leegstaande panden, op het realiseren van meerwaarde voor de gemeenschap (bijv ontmoetingsfunctie) en betrekken lokale ondernemers bij de verbouwing. Waar mogelijk stimuleren wij werkgelegenheid/stages aansluitend op capaciteiten van de te huisvesten personen.

ie at m or inf et: or vo op m 76 tto 99 em ct Ne nta er O 14 co ut 27 o W 60

rm tfo al la n ia ep ne ed ti o m ca W s ni n os mu n e Cr m e co ouw B

Ook helpen wij bij het ontwikkelen van een buurten vrijwilligersinfrastructuur die ook na de realisatie van de huisvesting blijft bestaan. Graag dagen wij corporaties uit om te partneren met onze stichting. Het realiseren van huisvesting voor statushouders en het aktief betrekken van omwonenden om deze uitdaging te laten slagen zien wij als onze missie. Wie doet mee?

www.stichtingdenieuweburen.nl | info@stichtingdenieuweburen.nl

JEANNETTE DEKKER

Corporatiebestuurder van Thús Wonen

MENSEN GOED LATEN WONEN EN JE BEDRIJF GOED LEIDEN. DAAR IS DE CORPORATIEBESTUURDER VERANTWOORDELIJK VOOR. HOE DOE JE DAT? DEZE MAAND ONTBIJTEN WE MET JEANNETTE DEKKER IN HAAR VORIG JAAR OPGEKNAPTE HUIS IN LEEUWARDEN EN PROBEREN WE AF EN TOE IETS IN HET FRIES TE ZEGGEN. ‘GEEN DORP IS HIER HETZELFDE.’

Jeannette Dekker is Fries aan het leren. Het was een voorwaarde voor deze baan bij Thús Wonen in Noordoost-Friesland. Net als verhuizen van het Limburgse Weert naar het noorden. Jeannette: ‘Ik wilde heel graag in deze krimpregio aan de slag omdat je hier echt verschil kunt maken voor mensen.’ Dat neemt niet weg dat de eerste winter in Friesland best moeilijk was. ‘Onze dalmatiër Bandit moesten we laten inslapen. Mijn man en ik realiseerden ons toen pas echt dat we ons sociale netwerk vooral in het zuiden hebben en nog niet hier.’ Toen Jeannette na een zware sollicitatieprocedure in maart vorig jaar aantrad als bestuurder, had Thús Wonen een hele geschiedenis achter de rug van omstreden bestuurswisselingen en onvrede onder huurders. Tot dan toe was het beleid van de corporatie: we trekken ons terug uit de kleinste hard krimpende kernen. Dat ontmoette veel weerstand. De corporatie heeft . woningen in  kernen in Noordoost-Friesland. In  moeten dat er . zijn. Jeannette: ‘Naar mij werd gekeken voor de oplossing. Daardoor voelde ik me heel welkom, maar tegelijkertijd ook een beetje ongemakkelijk. Er werken hier zoveel mensen al zo lang met hart en ziel voor de zaak. Samen met hen, met de vier gemeenten en de bewoners ben ik op zoek gegaan naar wat hier nou echt nodig is. Wat mensen in de dorpen zelf kunnen of willen en wat Thús Wonen daaraan kan bijdragen.’

PRATEN Ze heeft vooral een jaar achter de rug van veel praten; met plaatselijke journalisten, met wethouders, met huurders tijdens bewonersavonden.

goedemorgen… 31

TEK ST : MARGRIET PFLUG

FOTO ’ S : JORRIT DE JONG , TE AM HORSTHUIS

‘Ik krijg er een warm gevoel van om kwesties niet van één kant te benaderen en met bewoners zelf te zoeken naar niet-standaard oplossingen’

goedemorgen…

De bewonersconsulenten maken nu een rondje langs de verenigingen van dorpsbelang in

PROFIEL JEANNETTE DEKKER (52)

elke kern. Jeannette: ‘Mijn eerste indruk was: wat zien veel huizen er slecht en verouderd uit. De keukens en het sanitair zijn hier bijvoor-

Verdient: . euro

beeld gemiddeld  jaar oud, dat willen we eigenlijk terugbrengen naar , jaar. Maar als je

per jaar

mensen spreekt dan hoor je dat de lage huur

Rijdt in: Volvo V Thuissituatie: getrouwd

die erbij hoort voor hen ook heel belangrijk is.’

en drie uitwonende De ochtendzon speelt door het raam van haar

kinderen

in rustige tinten ingerichte woonkamer. Het is

Opleiding: TU

nog stil op straat. Terwijl Jeannette nog een

Bouwkunde

kopje thee inschenkt, vertelt ze dat het beleid

Nevenactiviteiten:

inmiddels is bijgesteld. ‘We blijven in alle dor-

op dit moment geen

pen. Ook die het hardst krimpen, juist daar is onze inzet nodig. Zolang er in een huis mensen wonen, blijven we het verhuren en onderhouden. Ook als het in onze strategische plannen een slooplabel heeft. We slopen pas als het langere tijd leeg staat.’ Dat betekent voortdurend monitoren. Flexibiliteit in je werkprogramma. Op het moment staan er niet zoveel woningen leeg, vertelt ze.

‘We blijven in alle dorpen. Ook die het hardst krimpen, juist daar is onze inzet nodig’

Een aantal woningen is naar erkende vluchtelingen gegaan. ‘Maar het surplus aan woningen is nu wel verbruikt.’ Met de gemeenten zoekt Thús Wonen nu naar

medewerkers en de bewoners zelf verder te

andere oplossingen. ‘De meeste vluchtelingen wonen hier tijdelijk, want

kijken dan de standaard bouwkundige ingreep

er is hier weinig werk.’

voor  jaar. Ook al zou dat mijn eerste reflex zijn als bouwkundige.’

MAATWERK

De gemeenten in Noordoost-Friesland omar-

Jeannette’s grootste uitdaging voor de komende jaren: een balans vin-

men de corporatie. Dat heeft Jeannette in de

den tussen standaardoplossingen en maatwerk. Haar voorgangers heb-

twintig jaar dat ze voor corporaties werkt ook

ben de corporatie financieel goed op orde gebracht, vertelt ze. Met

wel anders meegemaakt. ‘Hier vinden we

standaardiseren is veel geld bespaard. Jeannette: ‘Maar onze standaard-

elkaar heel gemakkelijk.’ Na lang ontkennen

oplossingen voldoen niet altijd. Geen dorp is hetzelfde. De behoeften en

hebben de mensen de krimp geaccepteerd. Er

mogelijkheden verschillen soms als dag en nacht.’

heerst daardoor een gevoel van samen de

Vanmiddag staat er een afspraak met de wethouder van Dongeradeel in

schouders eronder. Jeannette: ‘Het maakt ons

de agenda. Over het woonbehoefteonderzoek dat de actieve dorpen

wel selectief in onze samenwerkingspartners.

Morra en Lioessens zelf hebben gedaan. Daar komen een stuk of zes

We zoeken altijd partijen die goed en efficiënt

actiepunten uit. Een jong gezin is geholpen met een wat ruimere wo-

hun werk doen. Als het kan hier uit de regio.

ning. De ander zou wel willen verhuizen naar een kleiner huis met een

Friesland heeft veel goede bouwen onder-

badkamer op de begane grond. Maar dat is er niet. Er is nu een idee

houdsbedrijven. We besteden jaarlijks  mil-

geopperd voor het aanstellen van een dorpsmakelaar en een tijdelijke

joen euro aan onderhoud. Daarmee is Thús

aanbouw met bad- en slaapkamer. Jeannette: ‘Ik krijg er een warm

Wonen behalve corporatie ook een belangrijke

gevoel van om kwesties niet van een kant te benaderen. Om met mijn

werkgever in de regio.’

DE NIEUWE MAATSTAF VOOR HELLENDE DAKEN ◊ Uniek digitaal dakdossier ◊ Kwaliteitsnormering* ◊ KOMO-procescertificaat ◊ Garantiecertificaat voor 15 jaar Daksysteemgarantie PLUS is een product van de Stichting Dakmeester, de kwaliteitsspecialisten in hellende daken. Samen met onze garantiepartners Monier, Velux en Unilin geven wij garantie op materialen, functionaliteit en arbeid. De systeemgarantie wordt nu ondersteund door een uniek digitaal bouwdossier en geldt voor maar liefst 15 jaar!

* KOMO - BRL 1513 - De Dakatlas

Stichting Dakmeester is het landelijk netwerk van KOMO-gecertificeerde dakdekkers en producenten van hellende daken. Voor meer informatie over Daksysteemgarantie PLUS zie www.dakmeester.nl

Onze garantiepartners

mensen en wonen 35 TEK ST : L ATIFA VAN HEERDE

FOTO : FLOREN VAN OLDEN

‘IK DOE GRAAG IETS TERUG VOOR DE MAATSCHAPPIJ’

Student TAK PIN LAM () woont in

Facebookgroep waar bewoners lid van zijn, maar

ik graag iets doen met citymarketing of het orga-

een studio van Vestia in Rotterdam.

dit complex niet. In  verhuisde ik voor mijn

niseren van evenementen met een maatschap-

studie Leisure Management van Roosendaal naar

pelijk belang. Ik doe graag iets terug voor de

‘Het is fijn om mijn eigen studio te hebben.

Rotterdam. Een wereld van verschil; in Roosen-

maatschappij, dat heb ik vanaf mijn jeugd mee-

Tot vorig jaar woonde ik op kamers in een

daal wonen weinig allochtonen. Hier in Rotter-

gekregen. Ik doe bijvoorbeeld vrijwilligerswerk

studentenhuis met een paar vrienden. Dat

dam kan ik mijn boodschappen doen in China

als buddy van jongeren met een visuele beper-

was erg gezellig maar op een gegeven mo-

Town en er is een Chinese studentenvereniging.

king. Ook na mijn studie zie ik mezelf in Rotter-

ment had ik dat wel gehad. In dit complex

Ik heb Nederlandse vrienden maar trek toch voor-

dam wonen. Waar precies maakt mij niet zoveel

wonen allemaal studenten. We hebben een

al op met Chinezen. Inmiddels ben ik bijna afge-

uit, zolang het maar goed te bereiken is met het

gezamenlijk dakterras en een kelder die je

studeerd. Mijn scriptie gaat over culturele diversi-

openbaar vervoer. En misschien ga ik wel een

af kunt huren voor feesten. Contact met

teit rond het evenement Rotterdam Ontwaakt,

huis kopen als ik een vast contract heb.’

medebewoners heb ik helaas nauwelijks. De

het grootse ontbijt van Rotterdam dat mensen van

meeste van dit soort complexen hebben een

allerlei culturen samenbrengt. Na mijn studie wil

Nieuwe regels, Nieuwe regels, nieuwe kansen. Nieuwe regels, nieuwe kansen. Nieuwe regels, Alswoningmarkt woningcorporatie krijgt uonder te maken met De staat onder druk. Als woningcorporaDe woningmarkt staat al tijden druk. Alseen woningcornieuwe kansen. nieuwe werkelijkheid. Regelgeving verandert en er Als woningcorporatie krijgt te maken met een tie krijgt u te maken met een werkelijkheid. poratie krijgt u voortdurend teunieuwe maken met nieuwe regels. nieuwe kansen.

komt een nieuw stelselRegelgeving voor woningwaardering. Dat nieuwe werkelijkheid. verandert en er De regelgeving verandert ingrijpend. Op meer dan Op meer dan één gebied. Telkens moeten nieuwe keuzes Als woningcorporatie krijgt unieuwe te maken metgemaakt een Dat De woningmarkt staat druk. Alskeuzes woningcorporais al reden genoeg omonder een betrouwbare komt een nieuw stelsel voor woningwaardering. één gebied. Telkens moeten gemaakt worden. Reden genoeg om eenjuridische betrouwbare nieuwe werkelijkheid. Regelgeving verandert en er Als woningcorporatie krijgt u te maken met een tie krijgt u te maken met een nieuwe werkelijkheid. partner te wensen hierbij is al reden genoeg omueen betrouwbare juridische worden. Reden genoeg om een betrouwbare juridi-onderjuridische partner te die wensen diekan u ondersteunen. hierbij kan komt een nieuw stelsel Dat nieuwe werkelijkheid. verandert er De regelgeving ingrijpend. Op ondersteunen. meer en dan partner wensen dieRegelgeving uvoor hierbij kan ondersteunen. sche partner te verandert wensen die uwoningwaardering. hierbij kan steunen. Eentepartner die u tijdig waarschuwt bij nieuwe is algebied. reden genoeg om een nieuwe betrouwbare juridische komt een nieuw stelsel voor woningwaardering. Dat één Telkens moeten keuzesvolledig gemaakt Onze advocaten en juristen ontwikkelingen. En u vertelt hoehebben u kunt zich voorsorteren. partner te wensen die ueen hierbij kan ondersteunen. is al reden genoeg om betrouwbare juridische worden. Reden genoeg om een betrouwbare juridi-op toegelegd op het vastgoeden huurrecht. Wij Onze advocaten en juristen hebben zich volledig Onze advocaten hebben zich volledig toegelegd partner te wensen die udie hierbij kan ondersteunen. sche partner teen wensen uWij hierbij kanu ondersteunen. kunnen u dan ook met veel van zaken toegelegd op het vastgoeden huurrecht. Wijookvolledig het vastgoedhuurrecht. kunnen dan met De advocaten van Hielkema &kennis co hebben zich Onze advocaten en juristen hebben zich volledig adviseren (en het moet u procederen) kunnen u dan ook met veelnamens kennis zaken veel kennis vanals zaken adviseren (envan als het moet natoegelegd op het vastgoeden huurrecht en overzien toegelegd op het vastgoeden huurrecht. Wij Onze en juristen hebben volledig Onze zich volledig toegelegd op over advocaten zaken rond (ver)huur, (ver)koop, woonfraude, adviseren (en alshebben het namens uzich procederen) uadvocaten procederen) over zaken rond (ver)huur, (ver) het mens gehele speelveld. Zijmoet kunnen u van dan ook solide kunnen u dan ook met veel kennis zaken toegelegd op het vastgoeden huurrecht. Wijmet het vastgoeden huurrecht. Wij kunnen u dan ook met huurprijzen, algemene huurvoorwaarden, overlast, over zaken rond (ver)huur, (ver)koop, woonfraude, koop, woonfraude, huurprijzen, algemene huurvoorkennis van zaken adviseren (en als het moet procederen) adviseren (en als het moet namens u procederen) kunnen u dan ook met veel kennis van zaken veel kennis van zaken adviseren (en als het moet narenovatie, bouw, projectontwikkeling en de huurprijzen, algemene huurvoorwaarden, overlast, huuroverlast, renovatie, bouw, projectontwikkeling overwaarden, zaken rond (ver)huur, (ver)koop, over zaken rond (ver)koop, woonfraude, adviseren (en als(ver)huur, het moet namens procederen) mens uregelgeving procederen) over ronduwoonfraude, (ver)huur, (ver) regelgeving rond de volkshuisvesting. renovatie, bouw, projectontwikkeling en de en dealgemene rond dezaken volkshuisvesting. prijzen, huurvoorwaarden, overlast, renovahuurprijzen, algemene huurvoorwaarden, overlast, over zaken rond (ver)huur, (ver)koop, woonfraude, koop, woonfraude, huurprijzen, algemene huurvoorregelgeving rond de volkshuisvesting. tie, bouw, projectontwikkeling en de projectontwikkeling regelgeving rond de renovatie, bouw, projectontwikkeling en de huurprijzen, algemene huurvoorwaarden, overlast, waarden, overlast, renovatie, bouw, Nieuw kantoor. Vertrouwde expertise. Vertrouwde expertise volkshuisvesting. regelgeving rond de volkshuisvesting. renovatie, projectontwikkeling en25 de en de regelgeving rond deop volkshuisvesting. Hielkema co isVertrouwde ontstaan in 2015 een afsplitsing Nieuw kantoor. expertise. Hielkema &&bouw, co kan bogen meeruit dan jaar ervaregelgeving rond de volkshuisvesting. vaninde van Unger Hielkema & co is van ontstaan in 2015 uitHielkema een Wij afsplitsing ring devastgoedpraktijk praktijk de volkshuisvesting. komen Vertrouwde expertise Nieuw kantoor. Vertrouwde expertise. Vertrouwde expertise advocaten. van de vastgoedpraktijk Unger Hielkema graag bij u langs voor eenvan kennismaking. Hielkema &kantoor. co&&kan bogen op meer dan 25 jaar ervaring Hielkema cokan isVertrouwde ontstaan inexpertise. 2015 uit een25 afsplitsing Nieuw Hielkema co bogen op meer dan jaar erva- in advocaten. de praktijk van Wij komen graag bij u vaninde vastgoedpraktijk van Unger Hielkema &de covolkshuisvesting. is van ontstaan in 2015 uitHielkema een afsplitsing ring de praktijk de volkshuisvesting. Wij komen langs voor een kennismaking. advocaten. van de vastgoedpraktijk Unger Hielkema graag bij u langs voor eenvan kennismaking. advocaten.

Dé vastgoeden Dé vastgoeden huurrechtadvocaten huurrechtadvocaten Dé vastgoeden HJ Amsterdam De Boelelaan 7, 1083 DéBoelelaan vastgoeden huurrechtadvocaten De HJ Amsterdam Tel. 085 782 28 7, 201083 www.hielkemaco.nl huurrechtadvocaten Tel. 085 782 28 20 www.hielkemaco.nl De Boelelaan 7, 1083 HJ Amsterdam De HJ Amsterdam Tel. Boelelaan 085 782 28 7, 201083 www.hielkemaco.nl Tel. 085 782 28 20 www.hielkemaco.nl

DAKMERK MAAKT HET VERSCHIL

VERSCHIL #1 Door DAKMERK goedgekeurde projecten ontvangen de eigen, onafhankelijke 10 jaar waterdichtheidsgarantie.

Gecontroleerde en gegarandeerde kwaliteit op je dak. www.dakmerk.nl

Nieuwste innovatie op isolatiegebied

Vloerisolatie van Neopixels® levert meer huurpunten op

TRIPLE HR PREMIUM

Goed geïsoleerde woningen zijn energiezuinig en leveren woningcorporaties extra huurpunten op. Naast spouwmuurisolatie en bodemisolatie biedt Neopixels® nu vloerisolatie, een nieuwe innovatie op dit gebied. Een hoge isolatiewaarde, een lagere energierekening voor huurders, een gunstige levenscyclus, topinstallateurs en maatschappelijk verantwoord: we zetten alle voordelen voor u op een rijtje. Wat is Neopixels® Vloerisolatie? Neopixels® Vloerisolatie is bedoeld om houten vloeren en betonvloeren te isoleren. Het wordt bevestigd aan de onderkant van een houten of betonnen begane-grondvloer. Naast grijze EPS-parels bevat het systeem een micro-geperforeerde aluminiumreflectiefolie met een aantal ventielen. Met een speciaal ontworpen vulpistool worden de parels door de ventielen in een dampdoorlatende matrasfolie geblazen. Zo ontstaat een stevig matras liggend op de aluminiumreflectiefolie, dat aan de onderkant van de vloer bevestigd is. Alle materialen zijn dampopen. Neopixels® Vloerisolatie is ontwikkeld in het Neopixels Innovation Centre en is gepatenteerd. Na het aanbrengen van de vloerisolatie is het eenvoudig om nog leidingen aan te brengen. Hoge isolatiewaarde Neopixels® Vloerisolatie heeft een zeer hoge isolatiewaarde. Dat komt onder andere door het gebruik van grijze EPS-parels, die zich onderscheiden door hun vorm en het grafietgehalte. Grafiet reflecteert warmte, waardoor de isolatiewaarde twintig procent hoger is dan traditionele isolatiematerialen. Lagere energierekening voor huurders Dankzij de hoge isolatiewaarde is de woning met vloerisolatie direct een stuk beter geïsoleerd. Prettig voor de huurders, want dit betekent voor hen een lagere energierekening. Ook hebben zij geen last meer van tocht vanuit de kruipruimte. Circulair systeem Neopixels® Vloerisolatie is op een eenvoudige manier, zonder veel energieverbruik, voor honderd procent te recyclen of te hergebruiken. Bij end of life van een woning kan Neopixels het volledige recyclingproces voor u verzorgen. Neopixels heeft een zeer gunstige levenscyclusanalyse, oftewel LCA. Dat blijkt uit de Carbon Footprint uitgevoerd door SGS INTERON. Topinstallateurs Neopixels werkt met een selecte groep topinstallateurs die aan strenge eisen moet voldoen. De Neopixels Academy leidt uitvoerders op om de isolatiewerkzaamheden correct uit te voeren. Ook de kwaliteit van het product wordt voortdurend gecontroleerd. Maatschappelijk verantwoord Maatschappelijk verantwoord ondernemen en bewust isoleren spelen een grote rol. MVO zit bij Neopixels niet alleen in producten en materialen, maar ook in het creëren van duurzame werkgelegenheid. Het assembleren van de aluminiumreflectiefolie wordt bijvoorbeeld gedaan door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zo wil het bedrijf een steentje bijdragen aan de maatschappij.

Neopixels® Vloerisolatie betonvloer Rc 4,27 m2 K/W

Neopixels® Vloerisolatie houten vloer Rc 3,95 m2 K/W

Spouwmuuren bodemisolatie Voor corporaties die hun woningen maximaal willen isoleren, zijn ook Neopixels® Spouwmuurisolatie en Bodemisolatie serieuze opties. Spouwmuurisolatie isoleert de muren van de woning. Bodemisolatie isoleert de vloer van de begane grond en verbetert de luchtvochtigheid in de kruipruimte. U bespaart hiermee optimaal energie en het woongenot wordt aanzienlijk vergroot. www.neopixels.nl - 024-324 15 70

Vloerisolatie biedt uitsluitend voordelen voor corporaties én huurderss Neopixels® Spouwmuurisolatie

Neopixels® Bodemisolatie

www.neopixels.nl

EEN VOLGEND KABINET ZOU…

… de verhuurdersheffing moeten afschaffen. Dat is dé gezamenlijke wens van de woningcorporaties in Nederland. Maar waarom zou de politiek dat doen? In opmaat naar de Kamerverkiezingen van 2017 vertellen vijf corporatiedirecteuren wat de sector te bieden heeft. De rode draad: wij willen en moeten investeren. In duurzaamheid, betaalbare huisvesting en de zorg voor kwetsbare groepen.

Over krap een jaar –  maart  – staan we weer bij de stembus om een nieuwe Tweede Kamer te kiezen. Of eerder, mocht het kabinet-Rutte II de eindstreep toch niet halen. Politieke partijen zijn al druk in de weer met hun verkiezingsprogramma’s en smeden plannen voor belangrijke thema’s als zorg, de woningmarkt, asielbeleid en het belastingstelsel. Een goed moment om als sector te laten zien waar we voor staan. ‘Bij een nieuw kabinet moet er een einde komen aan de verhuurdersheffing’, zegt Aedes-voorzitter Marc Calon. ‘Die heeft z’n effect gehad. Met de heffing van  erbij heeft de sector bijna  miljard euro bijgedragen aan het oplossen van het begrotingstekort.  miljard! Dat geld is opgebracht door huurders die het al zwaar voor de kiezen hebben gekregen tijdens de crisis.’ Woningcorporaties probeerden de schade de afgelopen jaren op verschillende manieren te beperken. ‘Ze zijn veel efficiënter gaan werken, waarvoor ze flink moesten reorganiseren. Maar ze konden ook stukken minder investeren en moesten meer woningen verkopen.’ Na jaren van terughoudendheid en de politieke roep om inperking van taken, is het volgens Calon tijd om te investeren. ‘De noodzaak is er. De vraag naar sociale huurwoningen stijgt, er liggen maatschappelijke opgaven zoals de huisvesting van ouderen en vluchtelingen, er liggen vernieuwingsopgaven in steden en krimpgebieden en onze woningen moeten energiezuiniger.’ Woningcorporaties willen wel, zegt Calon. ‘Deze doelen staan ook in de langetermijnvisie, die we net hebben vastgesteld. De politiek moet ons de kans geven.’ Verwacht hij echt een einde aan de heffing? ‘Onder corporaties, bouwers, huurders en investeerders is er een brede overeenstemming dat die heffing eraf moet. Hij is slecht voor de bouw en belemmert het economisch herstel. Maar bij politieke partijen zie ik nog weinig animo voor afschaffing.’ Maak dan een investeringsagenda, zegt Calon. ‘Lokaal en regionaal bepalen gemeenten, huurders en corporaties waarin geïnvesteerd moet worden. Corporaties krijgen daarvoor heffingsaftrek. Dan wordt het geld ten minste bestemd voor sociale huisvesting.’

verkiezingen 39 TEK ST : HANNEKE NAGTZ A AM

ILLUSTR ATIES : BAS VAN DER SCHOT

EEN ENERGIEZUINIGE WONINGVOORRAAD

‘Geef belastingvoordeel bij investeren in duurzame woningen’ WIM HAZEU VAN WONEN LIMBURG: ‘Woningcorporaties bezitten samen meer dan  miljoen huurwoningen. Een groot deel daarvan komt uit de jaren ,  en  en is de komende jaren aan vervanging of vernieuwing toe. Als we de energieprestaties verbeteren, dan kunnen we een belangrijke bijdrage leveren aan het

te investeren in zonnepanelen. Woningcorporaties zijn

behalen van de milieudoelstellingen in Nederland. En

bereid te investeren als we weten waar we aan toe zijn.

als we dat goed doen heeft het ook een positief effect

Ik hoop dat de heffing kan worden omgezet in een in-

op de woonlasten voor huurders. Corporaties moeten

vesteringsagenda. En ik hoop op fiscale voordelen bij

verstandige keuzes maken in wat met welke woning

versneld investeren in verduurzaming. Wat op korte

kan. Soms is dat een energieneutrale renovatie, soms

termijn direct zal helpen, is als de wetgever bij het pas-

aansluiting op een duurzaam warmtenet, afhankelijk

send toewijzen (mensen met recht op huurtoeslag be-

van de locatie en levensduur van een woning.

talen maximaal zo’n  euro huur, red.) het mogelijk

Van de politiek verwacht ik een heldere koers en stabi-

maakt om naar de totale woonlasten te kijken en niet

liteit, bijvoorbeeld of het fiscaal aantrekkelijk blijft om

alleen naar de hoogte van de kale huur.’

BETAALBARE WONINGEN

‘Schaf de vennootschapsbelasting voor sociale projecten af ’ ARJAN DEUTEKOM VAN GOEDESTEDE IN

ting af voor de sociale taken van woning-

ALMERE: ‘Van de  euro huur die Goe-

corporaties. Scholen, zorginstellingen en

deStede gemiddeld voor een woning krijgt,

overheidsbedrijven betalen alleen winst-

betalen we  euro belasting aan de over-

belasting over de commerciële projecten.

heid. En dan heb ik het niet over BTW en

Het zou een logische keuze zijn om dat ook

loonbelasting.  euro verhuurdersheffing,

voor corporaties te laten gelden. We doen

 euro winstbelasting (vennootschapsbe-

nu heel hard ons best zodat we de jaarlijkse

lasting, red.) en  euro onroerendezaak-

huurverhoging naar  procent kunnen

belasting. Als politieke partijen zich écht

krijgen. Maar die  procent aan winst-

zorgen maken om de betaalbaarheid voor

belasting maakt pas echt verschil. Dat

huurders, dan doen ze iets aan de verhuur-

betekent lagere huren en meer bouwen.’

dersheffing en schaffen ze de winstbelas-

ZORG VOOR KWETSBARE MENSEN

‘Meer mankracht in de wijken’ WIEPKE VAN ERP TAALMAN KIP VAN

Er zijn ook gewoon meer woningen nodig.

WOONPALET IN ZEEWOLDE: ‘Woning-

De politiek zei een paar jaar geleden nog:

corporaties huisvesten steeds meer

bouw het aantal sociale huurwoningen

kwetsbare mensen. Verwarde mensen

maar af. Het lijkt erop dat de Haagse poli-

moeten zelfstandig wonen, in de ijdele

tiek begint te zien dat ze ons hard nodig

hoop dat er een liefdevolle samenleving

heeft. In dat klimaat kan onze boodschap

klaarstaat om hen op te vangen. Vluchte-

zijn: zorg dat het geld van huurders in de

lingen komen in een land wonen dat ze

sociale volkshuisvesting blijft. En zorg dat

niet kennen, houden vrijwel altijd een laag

er geld komt voor goede huismeesters,

inkomen en zijn vaak getraumatiseerd. Dit

jongerenwerk en ambulante hulpverle-

geeft sociale problemen, overlast en huur-

ners. Je leest vaak: het gaat hier beter dan

achterstanden. Alle onderzoeken bevesti-

in de Parijse voorsteden, want ‘wij zitten

gen dit. We moeten samen met andere

in de haarvaten van de samenleving’. Dat

organisaties zo goed mogelijk een vinger

klopt, maar ondertussen wordt daarop

aan de pols houden bij deze mensen en ze

bezuinigd en dan gaat het mis.’

– voor zover kan – gespreid huisvesten. Zo bevorderen we de kans op integratie.

EEN GEZONDE WONINGMARKT

‘De happy few hebben een oneerlijk financieel voordeel’ BERT WIJBENGA VAN WOONBRON IN ROTTERDAM: ‘Een

omdat ze een vaste baan hebben en een inkomen dat hoog

komend kabinet moet bekijken hoe ze koop ten opzichte van

genoeg is voor de bank. Zij hebben een oneerlijk financieel

huur neutraler kan maken. Nu verstoren we de woningmarkt

voordeel ten opzichte van de mensen die niet of net niet genoeg

aan twee kanten. Aan de onderkant is de verhuurdersheffing en

geld hebben. Dat gaat om honderden euro’s per maand.

daardoor de hogere huren, die dan weer gecompenseerd moe-

Dit vraagt om wijs beleid. Je kan niet iets aan de huurtoeslag

ten worden door huurtoeslag. Niet de huurtoeslag is het pro-

doen zonder iets aan de hypotheekrenteaftrek te doen. Het

bleem. De huren zijn te hard gestegen door de verhuurders-

gevaar is dat om politieke redenen maar één van die twee wordt

heffing. En aan de bovenkant is er de lage rente in combinatie

aangepakt. Of dat de huurtoeslag bijvoorbeeld bij woning-

met de hypotheekrenteaftrek. De happy few kunnen kopen

corporaties wordt gelegd.’

verkiezingen 41

WAT IS NODIG? • SCHAF DE VERHUURDERSHEFFING AF.

LOKAAL EN REGIONAAL WOONBELEID

Of investeer het geld (, miljard in ) in bouw en verduurzaming.

‘Vreemd dat we overal dezelfde huurprijsregulering hebben’

• GEEN VENNOOTSCHAPSBELASTING voor sociale taken.

ROB DONNINGER VAN WONENCENTRAAL IN

• GEEN OVERDRACHTSBELASTING als woningcorporaties

In de zorg en het onderwijs is dat al zo. • EXTRA WONINGEN voor toegelaten vluchtelingen en . extra woningen voor mensen die doorstromen uit de maatschappelijke opvang (zo groeien ook de wachtlijsten voor andere woningzoekenden niet zo hard).

ALPHEN AAN DEN RIJN: ‘Woonbeleid gaat over

woningen buiten hun kernregio verkopen aan collega-

buurten en individuen. Bijvoorbeeld ouderen waar-

corporaties.

van de woning moet worden aangepast of die eenzaam zijn. Daar moet je niet landelijk regie op willen

• ONDERZOEK NAAR EEN MAXIMUM HUURBEDRAG

voeren. Gemeenten hebben op veel vlakken het ver-

PER HUISHOUDEN waarvoor huurtoeslag geldt

mogen gekregen om zelf oplossingen voor dit soort

(het deel erboven wordt niet gecompenseerd).

vraagstukken te zoeken. Ik vind dat andere partijen die ruimte ook moeten krijgen. Nu moeten we soms letterlijk in de wet kijken of iets nog wel mag, terwijl

• ONDERZOEK NAAR REGIONAAL VERSCHILLENDE LIBERALISATIEGRENZEN.

er een oplossing ligt waar iedereen het over eens is. Wat mij betreft doet Den Haag dus vooral een poosje niks. Ook geen landelijke investeringsprogramma’s

• PASSEND TOEWIJZEN waarbij het gaat om de totale woonlasten en niet alleen om huur.

voor specifieke wijken, daar zit niemand op te wachten. Ze kunnen wel beter inspelen op de verschillen tussen woningmarkten. Nu geldt in een gebied zon-

• FISCAAL VOORDELIG VERDUURZAMEN (richting CO-neutraal in ).

der schaarste dezelfde prijsregulering als in een gebied waar heel veel schaarste is. Daardoor kom je in

• SNELLERE AFBOUW VAN HYPOTHEEKRENTEAFTREK en

sommige delen van Nederland niet aan een woning.

op lange termijn één woontoeslag voor huurders én kopers.

De markt gaat dat niet oplossen. Kijk daarom of de liberalisatiegrens (grens die bepaalt of een huurwo-

MEER LEZEN? Download de Aedes-verkiezingsnotitie Wonen

ning in sociale of vrije sector valt, red.) regionaal in

in Nederland - via www.aedes.nl/verkiezingen. De

plaats van landelijk kan. Niet vanuit een vaste huur-

langetermijnvisie van woningcorporaties voor - en

prijs of inkomensgrens, maar vanuit de vraag: wat

verder staat in dossier Vereniging: www.aedes.nl/vereniging.

heeft onze regio nodig aan gereguleerde voorraad?’

NATHALIE DE VRIES TEK ST : CHRISTINE VAN EERD

Wie wilt u nooit meer spreken? ‘Vorige week belde ik met een helpdesk over mijn telefoonaansluiting. Ik werd heel neerbuigend te woord

FOTO : JEROEN POORT VLIET

gestaan en de klantvriendelijkheid was ver te zoeken. Dan ben je mij kwijt.’

Nederland in zin klaar? 30 Isruimtelijke

‘Nee, het is in constante staat van transitie en daarover gaat mijn werk. Onze manier van leven verandert steeds en daaraan moet je de omgeving kunnen aanpassen. Ondanks groei en verstedelijking moeten we de ruimtelijke kwaliteit goed houden. Het gaat erom steeds weer een nieuw evenwicht te zoeken.’

Uw buurmeisje van acht vraagt wat voor werk u doet. Wat antwoordt u? ‘Ik ben architect. Ik ontwerp gebouwen en soms ook stukken stad.’

Op welk moment was u het moedigst? ‘Achteraf was het misschien wel moedig dat ik op mijn ste mijn vaste baan heb opgezegd en voor mezelf ben begonnen. Indertijd zag ik dat niet zo, ik stortte me erin.’

maakt een wijk goed om in te wonen? 22 Wat ‘Ik probeer wijken te maken met

diversiteit en met collectieve plekken waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. Verder is het belangrijk dat er in

16 MIN OF MEER PERSOONLIJKE VRAGEN EN 16 VRAGEN OVER SOCIALE HUIS VESTING. DEZE KEER IS HET NATHALIE DE VRIES DIE BLIND DE VRAGEN KIEST.

het ontwerp ruimte is voor verandering door de bewoners zelf, dat niet alles al tot in de puntjes is vastgelegd.’

is uw favoriete tv-programma? 5 Wat

‘Met mijn man en onze twee dochters kijk ik graag naar woonprogramma’s. Met het bord op schoot samen commentaar leveren op een metamorfose. Wij zouden ons huis nooit door iemand anders durven laten inrichten.’

16/32 43 2

Hoe woont u als u 85 bent? ‘We wonen in een huis met heel veel trappen. Oorspronkelijk waren het twee huizen. Misschien woon ik tegen die tijd wel op de benedenverdieping. Verder ben ik vooral benieuwd met wie ik daar dan woon. Ik hoop met mijn partner, maar misschien ook wel met

land 31 Welk vindt u een voorbeeld als het gaat om wonen?

‘VOOR MIJN WERK REIS IK VEEL EN DAN NOEMEN ZE NEDERLAND ECHT EEN VOORBEELD OP HET GEBIED VAN WONEN. ZELF VIND IK BERLIJN HEEL INSPIREREND. HET IS HEEL STEDELIJK EN TOCH ZIJN ER VEEL GOEDE BUITENRUIMTES MET PARKEN, SPEELPLEKKEN, TERRASJES.’

andere mensen.’

Uit wat voor nest komt u? ‘Ik ben opgegroeid in een PvdA-gezin in Oost-Groningen. Mijn broer, zus en ik kregen het belang van maatschappelijke verantwoordelijkheid mee: dat je altijd oog moet hebben voor de omstandigheden van anderen.’

20 Wanneer hebben huurders genoeg invloed?

‘ALS ALLE MENSEN KUNNEN WONEN WAAR ZE WILLEN WONEN.’

Wat is het meest persoonlijke dat u van uw buren weet? ‘Van de studenten aan de ene kant ken ik hun muziekvoorkeur. We hebben een Whatsapp-groep met ze; als het te erg wordt stuur ik een berichtje. Aan de andere kant zit een pension met oudere Kaapverdiaanse mannen. Die zijn juist heel erg stil.’

Hoeveel vierkante meter heeft een mens nodig om prettig te wonen? ‘De vraag zou moeten zijn hoeveel kubieke meter nodig is. Een beetje overmaat in hoogte is soms handiger dan breedte of diepte. Als een woning hoog is, kun je best wel klein wonen. Het geeft letterlijk een gevoel van lucht.’

sociale huurwoningen heeft 26 Hoeveel Nederland nodig? ‘Die grenzen zijn rekenkundig en theoretisch. Het zou handig zijn om een buffer te hebben van betaalbare woningen die tussen sociale huur en

Kunnen we in Nederland wonen helemaal aan de markt overlaten? ‘Nee, het spel tussen overheid en markt

vrije sector kunnen wisselen als de behoefte verandert. Als architect probeer ik ontwerpen te maken waarbij je geen verschil ziet tussen huur en koop.’

is veel te leuk. De overheid moet met regelgeving een goede basis vormen.

Waarover heeft u voor het laatst wakker gelegen?

De markt zou wel wat moediger mogen zijn en niet alleen herhalen wat goed werkt. De randen van de markt zijn het leukst. Partijen die net even verder

‘Soms word ik ’s ochtends te vroeg

durven te gaan en nieuwe concepten

wakker omdat ik pieker over een detail

durven te proberen.’

van een project. Dat blijkt dan later meestal mee te vallen. Over de grote klimaatproblemen, zoals urban heating, zouden we met zijn allen wat meer

u de baas was van Aedes wat zou u als 24 Als eerste doen?

NATHALIE DE VRIES (1965) is founding partner van

wakker moeten liggen. Steden als

‘Ik zou me inzetten voor betere

architectenbureau MVRDV en

Singapore en Kuala Lumpur worden

woningontwerpen. En goed kijken

voorzitter van branchevereniging

tot het laatste gaatje volgebouwd. Daar

waar corporaties hun geld aan uitgeven

BNA. Ze is tevens professor voor

wordt het steeds warmer. Wie houdt

zodat ze woningen duurzaam maken,

Baukunst aan de Kunstakademie

dat in de gaten?’

maar ook veranderbaar.’

Düsseldorf.

ADVERTENTIE

MASTERCLASS; ZONNEPANELEN VOOR WONINGCORPORATIES ADVERTENTIE

Waar & Wanneer

Woningstichting Den Helder, 8 juni 2016 van 12:00 uur tot 16:00 uur.

Contact

Meer informatie vindt u op onze website, www.ecorus.nl. Of kan opgevraagd worden bij Frans Latjes (frans@ecorus.nl) en Maarten Duineveld (maarten@ecorus.nl). Verder zijn wij op werkdagen van 9 tot 5 te bereiken op +31 85 888 51 25.

Het aantal huurwoningen met zonnepanelen neemt behoorlijk toe, maar is landelijk gezien nog niet hoog. Door de veranderende wetgeving en nieuwe regels wordt het woningcorporaties niet gemakkelijk gemaakt om de milieuafspraken 2020 te verwezenlijken. We hebben gemerkt dat Woningcorporaties op zoek zijn naar antwoorden op allerlei vragen rondom zonnepanelen en dat ze graag ook van collega Woningcorporaties willen horen waarom juist hun project succesvol is.

Deskundigen aan het woord

Deskundigen zullen u meenemen in de processen die een woningcorporatie zal moeten doorgaan. Van financiering tot installatie. Deskundigen en praktijkdeskundigen zullen u meenemen in de wereld van zonnepanelen voor woningcorporaties.

Antwoord op vragen • • • • • • •

Deelname en kosten

Deze Masterclass is bedoeld voor alle woningcorporaties die worstelen met vraagstukken over zonnepanelen op huurwoningen. Naast een antwoord op de genoemde vragen zal gastheer Woningstichting Den Helder haar ervaringen met de deelnemers delen en er is volop gelegenheid met elkaar van gedachten te wisselen. Aanmelden kan door een mail te sturen naar Masterclass@ecorus.nl vermeld daarbij met hoeveel personen u komt en welke specifieke vragen u heeft. DE

E MA AAN LDNAME ST E IS GERC ZE E GR HEELLASS

relatie zonnepanelen en Woningwet? externe investeerders of energie bv? verrekening zonnepanelen in- of buiten de huur? hoe wordt omgegaan met het debiteurenrisico? contracten tussen bedrijven en corporaties hoe werkt dat? zonnepanelen en energielabels, hoe zit dat nu? de communicatie naar mijn huurders, hoe maak ik van mijn project een succes? .

Het exacte programma wordt mede samengesteld op basis van de al genoemde en binnengekomen vragen.

ATI S

Ecorus combineert technische know how met expertise op het gebied van langetermijninvesteringen. Wij werken samen met sterke, betrouwbare (inter)nationale en lokale partners. De beste ingenieurs en financiële experts zijn bij de projecten betrokken, zodat u een goed beeld krijgt van het rendement dat zonne-energie uw woningcorporatie en uw huurders oplevert. Dankzij een groot eigen vermogen zijn wij een stabiele partij in de markt en kunnen wij participeren in uw project. U loopt dus geen enkel risico. Ecorus Nederland Tel: (085) 888 51 25 E-mail: info@ecorus.nl www.ecorus.nl

O VE R E C O R U S

Redenen genoeg om een speciale Masterclass rondom zonnepanelen en woningcorporaties te faciliteren. Wij nodigen u dan ook graag mede namens Woningstichting Den Helder uit.

column 45

Gezelligheidsbom ‘Zorg dat je huis in ieder geval beter beveiligd is dan dat van je buren – dan weet je zeker dat er niet bij jou ingebroken wordt.’ Dat advies kreeg ik eens van een persofficier toen we na een rechtszaak stonden na te praten. Ik vertelde het laatst aan mijn buren, een paar huizen verderop in de straat, maar voor hen kwam die tip helaas te laat. Op klaarlichte dag, mijn buren waren aan het werk, drongen twee personen hun huis binnen. Laptops, iPads, sieraden. Alles waar ze maar hun handen op konden leggen, namen ze mee. In no-time stonden ze weer buiten. En niemand had iets gezien. Het is alweer even geleden, en sindsdien is er – afgezien van een autokraak – nergens meer ingebroken, maar de angst zit er goed in. Begrijpelijk, ik heb ook wel eens een week wakker gelegen na een inbraak, en toch slaan de maatregelen in mijn straat een beetje door, als je het mij vraagt.

‘Eindelijk was de straat verlost van de hangjeugd en ongure types’

Een actieve buur, en daar zijn er nogal wat van,

gehouden, hadden ze nog iets gemeen: ze woon-

heeft een Whatsappgroep aangemaakt waar

den niet in de straat. En: het waren allemaal

iedereen verdachte situaties op kan melden.

licht-getinte mensen. In mijn nogal witte buurt is

Een soort buurtwacht zonder ook maar een

dat blijkbaar opzienbarend. Dat de wijk in het

stap buiten de deur te hoeven zetten. Ik meldde

verder diverse Amsterdam ligt, maakt blijkbaar

me aan.

niks uit. Onbekend maakt onbemind.

Vrijwel direct werd ik overspoeld door een on-

Alsof dit allemaal niet vervelend genoeg was,

eindige stroom berichten, vooral foto’s. Een foto

werd ik vorige week wakker gemaakt door het

van een jongeman die in de straat een auto wast,

ronkende geluid van graafmachines. Twee van

met daaronder de vraag: is dit wel zijn wagen?

die vier bankjes in het plantsoen werden zonder

Een foto van drie mannen, vaders, bij de parkeer-

genade uit de grond gesloopt. Een groot bruin

automaat met volgens de begeleidende tekst

gat in het gazon, meer was er niet over van mijn

twee kleine kinderen als dekmantel. Een foto van

favoriete uitkijkplek.

een dikke kerel met een bontkraagje en sneakers

De Whatsappgroep vierde feest. Eindelijk was

die druk staat te bellen bij de bankjes in het plant-

de straat verlost van de hangjeugd, ongure types

soen. En zo kan ik nog wel even doorgaan.

en randfiguren! Ik kon alleen maar denken

Er was nog een strategie: de gezelligheidsbom.

aan mijn uitzicht op ontluikende liefdes, parade-

Dat bleek een oproep om met z’n allen massaal in

rende vriendinnen en pubers die voor het

de buurt van hangjongeren iets ‘leuks’ te gaan

eerst hun lippen aan een sigaret zetten. Dat is

doen: voetballen, de hond uitlaten, een praatje

nu verdwenen.

maken. Als het maar druk was, dan zouden die lui zo weer opkrassen.

YASMINA ABOUTALEB

Behalve dat die arme mensen geen idee hadden

is onafhankelijk journalist en schrijft op persoon-

dat ze door de buurtpaparazzi in de gaten werden

lijke titel over leven en wonen in Amsterdam

Jop Fackeldey Met de nieuwe Woningwet zijn de verhoudingen tussen gemeenten en woningcorporaties veranderd. Wat vindt wethouder en G32-bestuurslid Jop Fackeldey van de nieuwe verplichtingen? En hoe denkt hij over actuele kwesties als de vorming van woningmarktregio’s en de huisvesting van vergunninghouders? ‘De woningmarktregio’s zijn de verkeerde oplossing voor een probleem dat er wel degelijk is.’

woningmarkt 47 TEK ST : HANNEKE NAGTZ A AM

FOTO ’ S : MARK WEEMEN

‘DÉ NEDERLANDSE WONINGMARKT BESTAAT NIET’

ontwikkelaars, bouwers. En bewoners via een internetpanel. Wij konden heel nauw overleggen met de twee woningcorporaties

Jop Fackeldey (1959) is sinds  wethouder voor de

in ons werkgebied, Centrada en Harmonisch

PvdA van de gemeente Lelystad.

Wonen. Dat zijn corporaties die alleen maar

Onder zijn hoede vallen onder meer

in Lelystad werken. Dan is het speelveld over-

wonen, integratie en economie.

zichtelijk. Op veel plekken is dat anders.’

Fackeldey is ook voorzitter van de Fysieke Pijler van de G, een

Elke gemeente is anders. Deze disclaimer

Een veel gehoord bezwaar is dat huurders niet overal staan te springen om zich actief in te zetten voor de prestatieafspraken. Hoe ziet u dat?

geeft Jop Fackeldey meteen aan het be-

‘We moeten ze in ieder geval de tijd geven. Tot

zorg. Lees meer over samenwerking

gin van het interview. Dat moet hij wel doen,

nu toe waren huurdersorganisaties vooral

tussen gemeenten en woningcorpo-

aangezien hij praat als wethouder van Lelystad

bezig met direct huurdersbelang, zoals de

raties op www.aedes.nl/regionale-

en als bestuurslid van de G, vereniging van

hoogte van de huur en het onderhoudsniveau.

woningmarkten.

 middelgrote steden. ‘Dé Nederlandse wo-

Nu moeten ze een abstractieniveau hoger

ningmarkt bestaat niet.’ Per gemeente verschilt

meepraten. Woningcorporaties kunnen ze on-

de druk op de woningmarkt, de financiële

dersteunen, bijvoorbeeld met een adviseur. Als

positie van de woningcorporaties, de ver-

die de gesprekken maar niet gaat overnemen.

houding tussen gemeente en corporaties, de

Huurders hebben een financieel belang in de

politieke kleur...

corporaties en zij moeten zelf meepraten over

Vindt hij dat Den Haag daar te weinig rekening

investeringen, leefbaarheid, nieuwbouw en

mee houdt? Soms wel, als de overheid bijvoor-

dergelijke.’

beeld met een landelijke regeling een pro-

gemeenten de laatste jaren meer en meer

Gemeentebestuurders zitten nu ook ineens aan de onderhandelingstafel met huurders. Hoe is dat voor hen, die nieuwe driehoeksverhouding?

verantwoordelijkheden toegespeeld van het

‘Ik kijk liever naar prestatieafspraken als een

Rijk. Ook op het vlak van wonen. Bij uitstek

gesprek, en niet als een onderhandelings-

iets wat je volgens Fackeldey lokaal moet rege-

situatie. Het gaat erom dat je het gesprek voert

len met elkaar.

vanuit drie verschillende invalshoeken. De cor-

bleem probeert op te lossen dat maar op een paar plekken voorkomt (zoals de vorming van woningmarktregio’s, waarover later in dit interview meer). Aan de andere kant krijgen

Is de nieuwe Woningwet wat dat betreft een verbetering?

stedennetwerk van  middelgrote steden. De Fysieke Pijler behartigt hun belangen op onderwerpen als de woningmarkt, stedelijke vernieuwing, duurzaamheid en wonen en

poratie vanuit het beheer van onroerend goed, de gemeente vanuit het woonbeleid en huurders vanuit hun woonervaring. Het is natuurlijk voor alle partijen even wennen. Het is erg

‘Ja, de lokale samenwerking is veel helderder

belangrijk dat je goed naar elkaar luistert en je in elkaars belangen kunt

vastgelegd. Je maakt eerst een woonvisie als

verplaatsen. De eerste gesprekken hebben we de huurders veel aan

gemeente. Vervolgens vraag je aan de corpo-

het woord gelaten. Hoe zien zij hun rol? Willen ze bij een bepaald

raties werkzaam in je gebied: hoe gaan we dat

onderdeel van de prestatieafspraken een voortrekkersrol innemen?

realiseren? En daar betrek je de huurders bij.

Hierover zijn inmiddels goede afspraken gemaakt. We zien de bijdrage

Van elke gemeente mag je verwachten dat

van de huurders echt als belangrijke meerwaarde in het maken van de

er een woonvisie is. Dat is de democratische

prestatieafspraken. Het houdt alle partijen scherp.’

legitimatie van de prestatieafspraken.’

Welke stakeholders moet de gemeente betrekken bij de woonvisie?

En als ze er niet met elkaar uitkomen? ‘In sommige gemeenten zal het wel uitlopen op onderhandelen. Omdat er verschillende gemeenten zijn die aan een corporatie trekken. En die kunnen hun kapitaal maar één keer investeren. Met de Woningwet

‘In Lelystad hebben we dat zo breed mogelijk

hebben we in ieder geval een stok achter de deur. Met een geschillen-

aangepakt. Corporaties, huurdersorganisaties,

commissie of in het uiterste geval een uitspraak van de minister.’

woningmarkt 49

‘DE VERHUURDERSHEFFING BELEMMERT DE INVESTERINGSMOGELIJKHEDEN VAN CORPORATIES EN DAAR HEBBEN GEMEENTEN VEEL LAST VAN’ Gemeenten moeten ook woningmarktregio’s vormen. Lelystad pleit voor een metropoolregio Amsterdam, met Almere en Lelystad. De ChristenUnie stelde de vraag: heeft deze maatregel nog zin met zulke grote regio’s?

Ymere bijvoorbeeld wil ook graag één metropoolregio. Dat kan spannend worden voor Haarlem, die misschien bij een andere regio wil horen. Wat vindt u daarvan?

‘Ik vind de woningmarktregio’s de verkeerde

‘Dat is dus zo’n onhandig effect. Als Ymere geen ontheffing aanvraagt voor

oplossing voor een probleem dat wel degelijk

Haarlem, zit die gemeente met de broek tussen de ketting. Amersfoort loopt

bestaat. Ik begrijp dat de minister wil dat corpora-

hetzelfde risico. Vanuit de corporatie bezien kan ik het me wel voorstellen.

ties niet al te groot zijn en een directe binding

Dat je zegt: als ik moet kiezen, dan kies ik ook. Dan is het logisch dat je kijkt

hebben met de regio waarin ze werken. Maar het

waar je het sterkste en meeste bezit hebt.’

gaat maar om drie of vier corporaties waarvoor dat

met Almere. Almere heeft de meeste verhuisbewegingen met Amsterdam. En Amsterdam heeft met alle omliggende steden veel verhuisbewegingen.’

maken. Tenzij je accepteert dat als je de logica van

Wat vindt u verder van het kabinetsbeleid van de afgelopen vier jaar?

de verhuisbewegingen volgt, je grote regio’s

‘Dankzij het kabinet is er beweging op de woningmarkt ontstaan. Maar

krijgt. Wij hebben de meeste verhuisbewegingen

we zijn faliekant tegen de verhuurdersheffing. Alle gemeenten van de G,

niet geldt. Je kunt nauwelijks een goede indeling

50 woningmarkt

ongeacht politieke kleur. Het belemmert de investeringsmogelijkheden van corporaties en daar hebben gemeenten veel last van.’

Hoe precies? ‘Vroeger waren er drie geldpotten. Het Investeringsbudget

Stedelijke

Vernieuwing

voor herstructurering, die is weggevallen.

‘VERGUNNINGHOUDERS ZIJN TECHNISCH GEZIEN DAKLOOS EN MOETEN DUS VOORRANG KRIJGEN’

De grondbedrijven van de gemeenten, die nu vaker geld kosten dan dat ze wat opleveren. En de woningcorporaties. Die kunnen door de heffing veel minder investe-

verordening

ren. Wij voeren daarover eeuwig strijd. De minister zegt: als ik alle

schijnbeweging. Wat los je daarmee op? De

cijfers bij elkaar optel komen corporaties financieel uit. Minister, dan

taakstelling blijft gewoon staan. En gemeenten

vergeet u twee dingen. Eén: de waarde van het bezit zit in stenen en

kunnen nog steeds afspreken om voorrang te

daar wonen mensen in, dus dat kunnen we niet benutten. Twee: die

geven aan vergunninghouders. Die moeten

optelsom zegt niks over individuele corporaties. Er zijn er die de huren

ze ook krijgen, want het zíjn urgente woning-

echt moesten verhogen. Ik ben blij dat dat in de laatste ronde meevalt.’

zoekenden. Technisch gezien zijn ze dakloos.’

Hoe zit het in Lelystad? ‘Corporaties hebben minder kunnen investeren in leefbaarheid. En in

Niet iedere gemeenteraad denkt daar misschien zo over.

nieuwbouw, maar dat was niet zo erg omdat de verwachte groei achter-

‘Maar het is wel degelijk je plicht om ze te

bleef. Nu moeten we echt weer gaan bijbouwen. Tot nu toe konden we

huisvesten. Doe je dat niet, dan zal de provincie

onze taakstelling voor de huisvesting van vergunninghouders behalen

optreden.’

binnen de  procent van de sociale huurwoningen die onze corporaties reserveren voor urgente woningzoekenden. Om dat te kunnen blijven doen, hebben we afgesproken om extra bij te bouwen.’

Moeten veel gemeenten bijbouwen om aan de taakstelling te kunnen voldoen?

een

merkwaardige

politieke

Volgens sommige woningcorporaties is de gemeente niet bereid om geschikte grond uit te geven. ‘Dat klopt deels. Er zijn gemeenten waar geschikte locaties een hoge boekwaarde hebben.

‘Dat verschilt. Wel in gemeenten waar de doorstroming slecht is. De G

Wie betaalt de afboeking? Het is niet altijd

ziet heil in het gemeentelijk versnellingsarrangement. Daarmee kan je

makkelijk om de gemeenteraad te overtuigen.

tijdelijke woonruimte realiseren voor maximaal twee jaar in bijvoorbeeld

Daarom vind ik die tijdelijke oplossingen goed.

leegstaande kantoren of vakantieparken. In veel gemeenten zijn die

Dan kun je de corporatie het gebruiksrecht ge-

locaties er. In die twee jaar kun je nieuwe woningen bijbouwen, eventu-

ven voor vijf of tien jaar en houdt de grond zijn

eel met subsidie. Alleen, die regeling komt financieel niet uit. Als het

waarde. Dat is ook een kwestie van creatief

Rijk daar meer geld voor reserveert, komt er meer ruimte in asiel-

zijn. Je moet het als een gezamenlijke opgave

zoekerscentra, hoef je geen noodvoorzieningen te treffen en blijf je niet

zien.’

met vluchtelingen door heel Nederland slepen.’

De G32 stuurde hier zelfs een brandbrief over aan het kabinet.

Laatste vraag. Wat wenst u gemeenten en corporaties toe? ‘Dat gemeenten corporaties meer gaan zien

‘Het kabinetsbeleid is heel lang geweest: de sociale woningvoorraad

als natuurlijke partner. Wij zeggen als G-

moet krimpen. Ja, dat gaat dus even niet. Probeer nou maatregelen te

gemeenten: corporaties zijn onze volkshuis-

treffen waardoor je deze mensen allemaal onderdak kunt geven.’

vesters. Niet overal durven gemeenten dat

Zoals?

hardop te zeggen, waarschijnlijk door wat er de afgelopen jaren is gebeurd. Terwijl we juist

‘Sta toe dat corporaties de subsidie gebruiken voor minstens twee

trots mogen zijn op de volkshuisvesting in

vergunninghouders in plaats van vier. Wij vinden het heel belangrijk

Nederland.’

om mensen gemengd te huisvesten. Dat kan in complexen, maar een eengezinswoning zit met vier mensen vol. Verder vind ik het afschaffen van de verplichte urgentie voor vergunninghouders in de huisvestings-

Handvatten voor prestatieafspraken? dynamiek & uitdaging

Outlook 2015 # efficiënt # kwalitatief Studiejaar 2015 - 2016 # corporaties, gemeenten, huurdersorganisaties

# 3 t/m 17 juni 2016 # experts voor de klas # aan hét vastgoedinstituut

www.asre.nl/prestatieafspraken 160601_Advertentie ASRE 185x130 HR.pdf 1

Hier werken wij aan uw meerjarenbegroting Lekkage uitgevoerd, correctief onderhoud

Verwachte renovatie in 2025

Gewenste conditie: 3

Dakbouwonderdeel: dakrand Bijzonderheden: tweede lekkage in 2016 op complex 16005324 Oorzaak: onthechting overlap

Consolidated verzamelt bij elke lekkage op het dak een schat aan informatie. Deze data wordt gekoppeld aan de resultaten van nulmetingen en ingevoerd in Dakota, ons dakmanagementsyteem. Zo krijgt u inzicht in uw daken. Dakota is dé tool om uw daken te managen, onderhoudskosten te verlagen en de huurderstevredenheid te verhogen. Kennis van daken

Maak ook werk van uw daken en kijk op www.consolidated.nl.

Voldoet u aan de taxatierichtlijnen uit het waarderingshandboek? Wat zijn de actuele ontwikkelingen op de woningbeleggingsmarkt?

Klopt de marktwaarde van het vastgoed op uw balans? Is het waarderingsproces van woningen en overig vastgoed goed geborgd in uw organisatie?

Op deze en andere vragen geven wij u graag antwoord tijdens een van onze praktijkdagen bij u in de regio.

Waar en wanneer? Rotterdam Amsterdam Eindhoven Zwolle

Hoe laat?

woensdag 25 mei donderdag 26 mei woensdag 1 juni donderdag 2 juni

Elke sessie vindt plaats van 13.00 uur tot 17.00 uur

Voor wie?

Corporaties, woningbeleggers, accountants en ICT-adviseurs Inschrijven doet u via corporaties@dtz.nl (deelname kost EUR 95,- per persoon, exclusief BTW) Voor meer informatie neemt u contact op met het corporatie-team van DTZ Zadelhoff via 020 6 644 644 of kijkt u op www.dtz.nl/nl/praktijkdagen

feiten & cijfers 53 tek st : quinten snijders

STERKE DALING AANTAL GEISERS IN CORPORATIEWONINGEN Het aantal open verbrandingstoestellen in corporatiewoningen neemt gestaag af. Dat is een goede zaak, want die oude gasboilers en keuken- en badkamergeisers kunnen kool monoxidevergiftiging veroorzaken. Corporaties doen er daarom ook veel aan ze zo snel mogelijk te vervangen door veilige hoogrendementsketels. Maar niet alle huurders willen zo’n nieuwe ketel. Hoe ga je daar als corporatie mee om?

PIM DE RUITER VAN CORPORATIE STADGENOOT, AMSTERDAM:

‘ Huurders verleiden is niet voldoende’ ‘In 2013 kwam een van onze huurders om het leven door koolmonoxidevergiftiging. Een jonge vrouw, van in de dertig. Dat was het keerpunt: we besloten al onze huurders te verplichten mee te werken aan vervanging van hun ketel. En als een huurder het er niet mee eens was, zou een gang naar de rechter volgen. Stadgenoot was al langer bezig met het vervangen van open verbrandingstoestellen, op een wat “charmantere” manier: door huurders te verleiden mee te werken. Dat leverde veel op, maar toch werkten nog 3.500

296.000 223.900

huurders niet mee.

132.100 Deze huurders weigerden een nieuwe ketel om verschillende redenen. Zo hadden sommigen moeite met de huur verhoging van 20 euro na plaatsing van ketel en radiator. Anderen zagen op tegen het “gedoe” van de vervanging

0 2010

of dachten dat het een erg groot apparaat zou zijn. En weer

2013

2016*

anderen hadden zelf een open verbrandingstoestel aan geschaft en wilden het niet kwijt. Uiteindelijk moesten we een rechtszaak voeren tegen een

* Prognose

paar huurders, die we wonnen. We hebben nog 210 ketels te gaan en zijn naar verwachting in 2017 helemaal klaar. Ik zou andere corporaties aanraden het ook zo te doen. Dit onderwerp staat niet hoog op de agenda van de huurder, dus kom je er niet door alleen je huurders te verleiden mee te werken. Ja, je gaat dan in sommige gevallen in tegen de wens van de huurder en dat doe je liever niet. Maar wij moeten als verhuurder de veiligheid van onze bewoners kunnen garanderen.’ Lees meer op www.aedes.nl/veiligwonen

bron : shaere

ADVERTENTIE

werk aan wonen 55 OP ZOEK NAAR EEN BAAN BIJ EEN WONINGCORPORATIE OF WONINGBOUWVERENIGING? HIERNAAST EEN OVERZICHT VAN DE ACTUELE ONLINEVACATURES. BEKIJK DE VACATURE OP WWW.WERKAAN WONEN.NL.

FUNCTIES

BEDRIJF

PLAATS

Tiwos

TILBURG

Directie/RvB/RvC Voorzitter van de raad van toezicht Financieel/Administratief Financial controller

Portaal

UTRECHT

Medewerker financiële administratie ( uur per week)

Stichting MeerWonen

ROELOFARENDSVEEN

Senior medewerker financiële administratie

Mitros

UTRECHT

Manager financiën & ict ( uur)

Poort

GORINCHEM

Netwerk- en systeembeheerder

TBV Wonen

TILBURG

Manager vastgoed

Vidomes

DELFT

Manager vastgoed

Abrona

HUIS TER HEIDE

Innovatieve stafmedewerker strategie & beleid

OmniveraGWZ

HARDINXVELD-GIESSENDAM

Medewerker huuradministratie in Utrecht (tijdelijk)

SSH

UTRECHT

De Goede Woning

ZOETERMEER

Rijnhart Wonen

LEIDERDORP

Stichting Humanitas Huisvesting

ROTTERDAM

ICT

Management

Ondersteunende diensten

Projectontwikkeling Teamleider energie & planmatig onderhoud m/v Staf Medewerker beleid en ondersteuning voor de afdeling wonen Strategie en Beleid Beleidsadviseur Technisch toezicht Medewerker dagelijks onderhoud

Woningstichting Haag Wonen

DEN HAAG

Opzichter

Haag Wonen

DEN HAAG

Technisch coördinator ( uur)

Woonbedrijf ieder

ZUTPHEN

Allround vakman,  uur

Eigen Haard

AMSTERDAM

Projectcoördinator sociaal

Pré Wonen

VELSERBROEK

Adviseur vastgoedprojecten

Woonbedrijf ieder

DEVENTER

Woningbeheer, Wijkbeheer en Leefbaarheid

Het straatje op de foto is onderdeel van een wandeling door de geschiedenis van de volkshuisvesting in Klarendal in Arnhem. Een gedrukt exemplaar van de wandelroute zit los bij dit nummer van Aedes-Magazine. De wandeling staat ook online als onderdeel van de  mei  gepresenteerde geschiedeniscanon van de volkshuisvesting: www.canonvolkshuisvesting.nl.

huisvesters van het volk 57 TEK ST : MARGRIET PFLUG

FOTO : BABET HOGERVORST

Barthold Philip baron van Verschuer In  richt rechter Barthold Philip baron van Verschuer (-) de vereniging Openbaar Belang op in Arnhem. Die wil ‘met uitsluiting van elke gedachte aan winst voor hare leden en zoo mogelijk in samenwerking met het Gemeentebestuur’ betaalbare arbeiderswoningen bouwen. Veel arme gezinnen dreigen namelijk dakloos te worden omdat de gemeente de ongezonde Arnhemse krottenwijk Klarendal wil slopen. Barthold en zijn broer Frans zitten al in het bestuur van een andere woningbouwvereniging bekend onder de naam de Commissie, ooit in  medeopgericht door hun vader. De broers vinden die Commissie in  niet meer ondernemend genoeg en ze vinden het ook niet kunnen om daarmee winst na te streven voor de vermogende aandeelhouders. Met Openbaar Belang gaan de baronnen dat anders doen. Openbaar Belang begint met bouwen op goedkope grond wat verder van het centrum. En daarna – als er voldoende is gesloopt – vanaf  ook in Klarendal (hier op de foto). Barthold wordt op latere leeftijd blind waardoor hij zijn werk als rechter niet meer kan doen. Wel blijft hij zich in Arnhem inzetten voor onder andere Openbaar Belang. In  richten de broers nóg een woningbouwvereniging op: Volkshuisvesting. Nu omdat het bestuur van Openbaar Belang geen toelating wil aanvragen volgens de Woningwet van . Barthold is tot zijn overlijden voorzitter van Volkshuisvesting. Om hem te eren noemt het Arnhemse gemeentebestuur in  een nieuwe wijk met woningwetwoningen naar hem. Zijn broer Frans blijft zich daarna nog twintig jaar inzetten voor de sociale woningbouw. Openbaar Belang is inmiddels opgegaan in woningcorporatie Volkshuisvesting, die nog steeds bestaat.

achteraf Theepot ‘Wat zal ik hier mee doen?’, mijn schoon-

NIENKE GORTER

moeder kijkt me vragend aan. In haar hand

is journalist en

heeft ze een ronde koektrommel. De trommel

woont en werkt in

herinnert mij aan mijn eigen jeugd; ook mijn

een middelgrote

ouders hadden zo’n exemplaar. Bij ons zat

stad in het midden

er nog een knopje op de deksel, maar op de

van Nederland.

trommel die mijn schoonmoeder omhoog houdt

nienke@enzofoort.nl

ontbreekt die. Ook is hij op sommige plekken kaal en glimmend. ‘Volgens mij ben je er nog aan gehecht’, is mijn reactie. Ze knikt. ‘Ja, we hebben

Ik reik naar een theepotje, pak hem in en leg

hem al zo lang. We kregen hem tijdens ons huwe-

hem naast de koektrommel. Nog een paar

lijk, bijna  jaar geleden.’ Gewoon houden dan,

theedoeken om de verhuisdoos op te vullen

is mijn antwoord. Mijn schoonmoeder geeft me

en dan kan deze ook weer dicht. ‘Keuken’ zet

de trommel aan en ik stop hem in één van de

ik er met markeerstift op. Ik zet de doos in de

dozen.

gang. We gaan door. De ene na de andere

Ik kijk naar de broze handen van mijn schoon-

doos vult zich.

moeder. Over de tachtig zijn en dan verhuizen is

Zou alles in de nieuwe keuken passen? Mijn

een hele klus. Al weken zijn ze ermee bezig. Alle

schoonouders verhuizen van een grote wo-

spullen die ze hadden verzameld zijn door hun

ning met tuin naar een appartement midden

handen gegaan. Vele ritjes naar de kringloop en

in het dorp. Met lift, zodat ze niet meer de

de vuilstort waren het gevolg. Ik kijk nog eens

trap op hoeven.

goed rond. Zesendertig jaar hebben ze hier

Mijn schoonmoeder staart naar buiten. Ze is

gewoond, jaren vol herinneringen.

moe van alle emoties. ‘Zullen we even wat

De foto waar hun drie kinderen op staan is al van

drinken?’, stel ik voor. Ze knikt. Als het water

de muur gehaald. De schroef waar het lijstje

voor de thee kookt kijken we elkaar aan. We

aan hing hangt er nog. Daaronder zie je een soort

lachen. ‘Weet jij nog in welke doos de pot

afdruk van de fotolijst.

zit?’, vraagt ze. Ik knik.

colofon Aedes-Magazine is een uitgave van Aedes vereniging van woningcorporaties. Aedes-Magazine verschijnt  keer per jaar. Woningcorporaties zorgen dat ruim , miljoen huishoudens in Nederland goed kunnen wonen en dragen bij aan leefbare buurten, wijken en regio's. Corporaties nemen op dit moment zo'n  procent van de bouwproductie in Nederland voor hun rekening en investeren in de toekomst op terreinen als zorg en duurzaamheid. Aedes behartigt als branchevereniging de belangen van woningcorporaties in Den Haag en Brussel,

zoekt oplossingen voor het beter functioneren van de woningmarkt en draagt bij aan een professionele sector. Zo'n  procent van de corporaties is lid van Aedes. Wij maken ons sterk voor optimale omstandigheden waaronder zij als maatschappelijke ondernemingen hun werk kunnen doen. Aedes is ook de werkgeversvereniging van de corporatiebranche waarin ruim . werknemers dagelijks werken aan goed, betaalbaar en duurzaam wonen. Voor informatie over het lidmaatschap van Aedes zie www.aedes.nl. Redactie Margriet Pflug en Latifa van Heerde (eindredactie); Hanneke Nagtzaam, Quinten Snijders, Marjon van Weersch (redactie); Devika Mangal en Carolien van der Ploeg (productie).

M.m.v. Yasmina Aboutaleb, Christine van Eerd, Nienke Gorter, Jan Smit, Lisette Vos. Redactiesecretariaat T ()  E aedesmedia@aedes.nl Grafische vormgeving Curve grafische vormgeving BNO, Haarlem; Henk Stoffels (artdirection), Mieke van Weele (vormgeving). Druk Senefelder Misset, Doetinchem Abonnementen T ()    E publicaties@aedes.nl I www.aedes.nl Prijzen (excl. BTW) Een jaarabonnement kost € ,. Aedes-leden ontvangen één gratis abonnement. Extra jaarabonnementen voor Aedes-leden kosten € ,. Jaarabonnementen worden

automatisch verlengd. Opzeggingen dienen op  november, dus twee maanden voor het nieuwe abonnementsjaar, binnen te zijn. Advertenties Multor Media BV, Wouter Otto Postbus ,  EB Arnhem T ()  E wouterotto@multormedia.nl I www.multormedia.nl Aedes vereniging van woningcorporaties Koningin Julianaplein   AA Den Haag Postbus   AC Den Haag T ()  E aedes@aedes.nl I www.aedes.nl @aedesnet Auteursrechten voorbehouden ISSN -

Wij doen niet wat u vraagt...

Enserve ondersteunt op alle aspecten van woonruimte-

Alles wat wij doen is afgestemd op uw specifieke

verdeling voor zowel corporaties, gemeenten als

wensen. Wij onderzoeken uw probleem en leveren wat

woningzoekenden. Onze kracht zit in kennis, maatwerk

nodig is om deze op te lossen.

en service. Door onze uitgebreide en specialistische

Dat betekent dat u niet altijd krijgt wat u in eerste

kennis van de woningmarkt krijgt u op elke vraag een

instantie vraagt. Wat u wĂŠl van ons krijgt, is precies dat

antwoord en voor elk probleem een passende oplossing.

wat u eigenlijk nodig heeft.

www.enserve.nl

AD HOC, EXPERT IN:

BEHEER

TOEZICHT

ZORGELOOS LEEGSTANDBEHEER

WWW.ADHOCBEHEER.NL

VERHUUR