Informe fundación espanol

Page 1

INFORME 2010-2012 AES Dominicana Foundation REPORT


Una producción de la vicepresidencia de comunicaciones de AES Dominicana. Oficinas Administrativas: Av. Winston Churchill #1099 Torre Citigroup en la Plaza Acrópolis, Piso 23, Ens. Piantini, Santo Domingo República Dominicana http://www.fundacionaesdominicana.org.do

Diagramación y diseño: Víctor José Santana Rojas



I

II

CARTA DEL PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN

COMPROMISOS DE AES DOMINICANA CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

III

LA INVERSIÓN SOCIAL 2010-2012


INDICE

IV

ÁREAS DE TRABAJO Relaciones con la comunidad: La importancia de ser un buen vecino • • • •

Trabajos comunitarios Bajos de Haina Trabajos comunidad Los Mina Trabajos comunidad Andrés - Boca Chica Colaboración Cuerpos de Bomberos

Proyectos de Alto Impacto • Educación • Medioambiente • Proyectos Especiales • Voluntariado Corporativo Nuestro rostro Social

V

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, ORGANIZACIONAL Y DE CONTROL DE LA FUNDACIÓN AES DOMINICANA

VI

ENGLISH VERSION



I

CARTA DEL PRESIDENTE Para la Fundación AES Dominicana es motivo de orgullo presentar los resultados correspondientes a la gestión del trienio 2010-2012, período durante el cual maduramos significativamente como organización. Nuestra meta, en el período analizado, fue buscar la sostenibilidad en todos los proyectos que iniciamos. Hoy mostramos con satisfacción los resultados, y es algo que hacemos conscientes de que seguimos trabajando para que nuestros aportes tengan los impactos esperados en la sociedad. Ese impacto tiene un alcance especial en las comunidades que servimos y donde se encuentran ubicadas nuestras plantas de producción de energía. Hemos avanzado mucho desde los inicios en el 2007. Nuestros programas se han elaborado sobre las necesidades reales de las comunidades y hemos procurado culminar cada proyecto exitosamente. En el presente documento podrán constatar los resultados de una gestión consciente. Una labor apegada a nuestros valores corporativos, consecuente con la naturaleza y la razón de ser del grupo energético AES Dominicana. El mejor reflejo de estas afirmaciones está, de manera fiel, en los 18 proyectos que se llevaron a cabo entre el 2010 y el 2012. Espero que lo disfruten y que nos ayuden, con sus aportes y sugerencias, a hacer de la Fundación AES Dominicana, un modelo en su tipo en la República Dominicana.

Marco De la Rosa Presidente


8


II

Compromisos de AES Dominicana con la responsabilidad social

9


Compromisos de AES Dominicana con la Responsabilidad Social Para AES Dominicana la Responsabilidad Social no es un programa en particular. Es una acción que está estrechamente ligada al impacto que forja en la sociedad el negocio de generación de electricidad en forma segura, medioambientalmente responsable y a precio competitivo. AES cuenta con cinco valores que rigen sus actividades: seguridad, integridad, excelencia, disfrute y compromiso. Este último enmarca la relación con los grupos de su interés como son: proveedores, clientes, empleados y la comunidad a la que sirve y sobre la cual sus operaciones tienen incidencia. La Fundación AES Dominicana es el ente de Responsabilidad Social Corporativa del grupo AES en la República Dominicana. A través de ella se evidencia el compromiso de producir resultados tangibles y la encomiable labor de agregar valor genuino, con voluntad humanitaria, a todos los grupos de interés. Desde la Fundación se promueve la retribución a las poblaciones donde están ubicadas las fuentes de producción del Grupo. El crecimiento de las comunidades donde interviene la empresa se consolida cada vez más. Este se percibe a través de canales como los recursos económicos y la colaboración espontánea y voluntaria de todas las personas que componen la familia AES Dominicana. Con el desarrollo de programas educativos y medioambientales buscamos mejorar el bienestar comunitario y lograr la inserción de los habitantes como copromotores de estas iniciativas. Ellos son, a fin de cuentas, los verdaderos forjadores del progreso de una nación.

10


Compromisos de AES Dominicana con la responsabilidad social

II

Alianzas Estratégicas Durante el periodo 2010-2012, la Fundación AES Dominicana ejecutó varios proyectos de responsabilidad social gracias a las alianzas con otras instituciones nacionales e internacionales; como una forma de hacer sinergia en trabajos que buscan el desarrollo sostenible de la sociedad dominicana. Entre las organizaciones que han colaborado con nuestros proyectos y programas se encuentran:

• Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base En el año 2012, comenzamos a formar parte de RED America, institución sin fines de lucro de origen empresarial que hacen inversión social privada en 11 países de América Latina.

• Junior Achievement: Desde 2010 Programas: -Desafío de la Bolsa de Valores. -Las Ventajas de Permanecer en la Escuela. -Creando una cultura de eficiencia emprendedora desde la escuela • Cámara Americana de Comercio: Desde 2010 Programa: –Educación Básica USAID-AMCHAMDR. • Instituto Tecnológico de Santo Domingo: Desde 2008 Programa: –Becas Pies

• Patronato Pro-Desarrollo de Haina: Desde 2011 Proyecto: –Trabajos Comunitarios Bajos de Haina

11


• Cure Dominicana: Desde el 2006 Programa: –Iluminamos la vida de los niños • CEDAF: Desde 2010 Proyectos: –Concurso de Pintura Infantil sobre el Medioambiente. –Haina Recicla

• Fundación DIS: Desde el 2009-2011 Proyectos: –Elaboración estrategia Fundación 2012-1015

• Patronato Museo Trampolín: Desde el 2008 Proyecto: –Sala de Energía • Editora Listín Diario: 2011-2012 Proyectos: –Parque Mirador Sur “Un respiro para la Ciudad –Plan Lea con los fascículos “Tus costumbres” y “Semana de la Geografía” • Casa de Teatro: Desde el 2009-2011 Proyectos: –CD Canciones de la Casa –Arte Joven Dominicano. Galardonado en la VIII Edición de los Premios de la Crítica del 2009, por la Asociación de Críticos de Arte, ADCA y APEC. –Me lo contó el Ozama, Autor Bernardo Vega

12


Compromisos de AES Dominicana con la responsabilidad social

II

13


La inversi贸n social 2010-2012

14


III

15


16


La inversión social 2010-2012

III

La inversión social 2010-2012 Del 2010 al 2012 la Fundación AES Dominicana ha atendido alrededor de 18 proyectos. Con los mismos se han impulsado diferentes iniciativas y se ha contribuido con un conjunto de donaciones en especie y en dinero. Para la gestión de dichos proyectos la Fundación movilizó un total aproximado de RD$38,583,099.30 en recursos propios y RD$3,192,371.74 en recursos de cofinanciación con aliados nacionales e internacionales, valorados en efectivo y en especie.

Tabla de recursos movilizados por la Fundación AES Dominicana

17



IV Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana La Fundación AES Dominicana, con el propósito de emprender acciones de mayor impacto y aprovechar sus capacidades y recursos, se enfoca en dos áreas. Un área denominada “Relaciones con la comunidad”; en la misma se abordan temas relacionados con la cultura, la salud y el deporte. Estos aspectos, desde sus inicios, han estado dentro de las primeras líneas de acción de la Fundación, solo que en el presente periodo se han vinculado más con las comunidades aledañas a las plantas generadoras. La otra área denominada “Proyectos de alto impacto”, incluye acciones en medioambiente y educación. Estos casos han sido ajustados a la línea de negocio y a la naturaleza de las operaciones de AES en República Dominicana.

20


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

Relaciones con la Comunidad: La importancia de ser un buen vecino Uno de los elementos fundamentales de la Responsabilidad Social Corporativa es la buena gestión con los grupos de interés y, especialmente, con la comunidad donde se desarrollan directamente las operaciones de la empresa. En ese sentido existe una tendencia creciente, por parte de las empresas socialmente responsable, a lograr una buena relación con la comunidad. Ser un buen vecino e invertir en aspectos críticos de las zonas de influencia, y de la sociedad en general, beneficia a la comunidad. Esta acción, a la vez, contribuye a fortalecer la competitividad de la empresa o del conjunto de empresas que operan en una misma localidad. Una empresa que apoya el desarrollo de las localidades donde están sus plantas y busca generar un “contexto competitivo”, contribuye tanto al beneficio de la localidad como al de la empresa. En este sentido, • La compañía busca orientar su filosofía para ser un vecino que contribuya y aporte al crecimiento y desarrollo de la comunidad vecina. • La Fundación AES Dominicana procura presentar una imagen de buen ciudadano corporativo en la comunidad donde desarrolla sus actividades. La Fundación AES Dominicana ha dado gran importancia, en sus programas, al trabajo en las zonas de influencia de la empresa. De ahí que ha priorizado su intervención en las áreas más vulnerables, como son las zonas de los Bajos de Haina, Boca Chica, La Caleta y Los Mina.

21


Trabajos comunitarios Bajos de Haina En el año 2010 la Fundación AES Dominicana y el Patronato Pro-Desarrollo de Haina (PADESHA) firmaron un acuerdo de colaboración. El objetivo de este convenio es canalizar, de manera más directa, actividades, proyectos y ayudas a la comunidad de los Bajos de Haina. Con este acuerdo se consolida más la relación empresa-comunidad y la promoción de programas de crecimiento y desarrollo sostenible comunitario. El PADESHA es una institución sin fines de lucro. Tiene como objetivo el mejoramiento de las condiciones económicas, sociales y culturales de los moradores del municipio de los Bajos de Haina. A través de este acuerdo se han trabajado temas relacionados con la educación, el medioambiente, la cultura y el deporte. Los aspectos trabajados se detallan a continuación en cada uno de sus renglones:

22


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

23


Trabajos Comunitarios en Los Mina Con el objetivo de estrechar lazos con las comunidades vecinas al Parque de Generación Dominican Power Partners (DPP), la Fundación realizó una visita formativa a los líderes comunitarios de la zona. Personal técnico de Operaciones de DPP les presentó en un lenguaje claro y comprensible como se produce energía a base de gas natural en esta central térmica. Dicha visita finalizó con un recorrido por todas las instalaciones. En el 2012, los comunitarios participaron en el simulacro de incendio que se realizó en la planta DPP. Estos líderes formaron parte del grupo de observadores que evaluaron y comentaron puntos de mejoras en las labores de emergencia que se manejan allí. En la parte medioambiental y como forma de embellecer toda el área frontal de DPP, se realizó el 2do mural ecológico, en el cual fueron utilizados los dibujos ganadores del concurso “Pinta la energía” auspiciado por la Fundación AES Dominicana y la Revista Tinmarin del periódico Hoy. Los bocetos fueron pintados por el artista dominicano José Pelletier, con la colaboración de 5 jóvenes talentos de la pintura dominicana. Asimismo se iluminó toda el área en donde se encuentra el mural ecológico y el parque Arcoíris, frente a la planta de DPP, favoreciendo a niños, jóvenes y adultos que residen en esta zona con un lugar de esparcimiento sano, recreativo y seguro.

24


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

Trabajos comunitarios en Andrés, Boca Chica La Fundación AES Dominicana, en colaboración con técnicos y personal administrativo de la planta AES Andres, ha aportado en temas de desarrollo educativo y social de importancia para la comunidad. La obra de mayor trascendencia para los vecinos de Brisas de Caucedo Sur, en Boca Chica, fue el aporte de una tubería de agua con una extensión de 320 metros. El sector tenía un desabastecimiento histórico de varias décadas. Esta acción permitió que más de 150 familias pudieran tener acceso a tan preciado líquido. Los trabajos se realizaron en coordinación con el Ayuntamiento de Boca Chica y bajo la supervisión de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD). En otro hecho muy bien recibido, la Fundación donó una cantidad importante de luminarias en Brisas de Caucedo Sur, en coordinación con la Junta de Vecinos del sector. La donación se hizo con el objetivo de contrarrestar el tema de la violencia y los robos en esta comunidad de Boca Chica. Contribuyendo así, a que muchos de los jóvenes y personas que trabajan y estudian de noche puedan llegar a sus hogares con mayor seguridad. El área deportiva fue otro de los focos comunitarios donde la Fundación AES Dominicana hizo aportes de consideración durante el 2012. En el caso específico de Boca Chica, a niños y jóvenes se les hizo entrega de uniformes de béisbol, guantes, pelotas y kits de receptores. Los beneficiados fueron los deportistas que forman parte de la Liga de Béisbol Ozuna. Esta liga se encuentra ubicada en Brisas de Caucedo Sur, un sector ubicado en el entorno de la empresa. Con esta entrega se favoreció a un total de 60 niños.

25


Colaboración a los Cuerpos de Bomberos La Fundación AES Dominicana, en el marco de los programas que se realizan en las comunidades, trabaja de la mano con los cuerpos de bomberos, en las localidades donde están ubicadas cada una de las instalaciones del Grupo. Como se trata de instituciones no lucrativas, que sirven a la comunidad de manera gratuita y voluntaria, para nosotros adquieren suma importancia por el tema de seguridad. En este sentido, junto a distintos cuerpos de bomberos, hemos realizado de manera directa actividades como simulacros de incendio y de prevención. De igual manera, a dichas instituciones, se les ha hecho partícipes de los procedimientos que se tienen establecidos en las distintas instalaciones de AES como forma de prevención. Además les hemos brindado labor de consultoría en temas de seguridad, prevención de incendios y primeros auxilios. Los cuerpos de bomberos con los cuales se vienen trabajando son los de Santo Domingo Este, Boca Chica, La Caleta y Haina. Los miembros de esas instituciones están prestos para servir ante cualquier emergencia y la Fundación colabora con ellos mediante donaciones de combustible para sus operaciones, donaciones de uniformes, equipos de rescate y contraincendios, y ayuda para la adecuación de las edificaciones de estos centros. De igual manera se ha contribuido con capacitaciones a bomberos en TEXAS ENGINEERING EXTENSION SERVICE, una institución ubicada en Texas, Estados Unidos, que ofrece programas de capacitación y asistencia técnica para la seguridad pública. Esta instancia posee la instalación de entrenamiento más grande de extinción de incendios en los Estados Unidos.

26


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

27


Proyectos de Alto Impacto La Fundación AES Dominicana no sólo está presente en las comunidades aledañas a sus plantas. Sus acciones se extienden a otras instancias de carácter nacional con el propósito de cubrir dos áreas críticas con alto componente social, que considera de gran valor: la educación y el medioambiente. ¿Por qué elegimos Educación? A través del énfasis en la educación se busca lograr una mayor sensibilización de la población en cuanto al uso adecuado de la energía y elevar la calidad del nivel educativo, tanto de maestros como de estudiantes. Para estos fines hemos contado con el apoyo técnico y la experiencia de la Cámara Americana de Comercio y de Junior Achievement. Cabe destacar que la Fundación AES Dominicana, en sus inicios, concentró sus esfuerzos en rescatar las infraestructuras de las escuelas que apadrina, debido al deterioro y abandono en que se encontraban. Con esta acción se proporcionó a los estudiantes de esos centros la posibilidad de recibir educación en condiciones adecuadas. ¿Por qué nos interesa el medioambiente? Al enfocarse en el medioambiente, la Fundación AES Dominicana busca crear mayores capacidades en la comunidad y propiciar una mejor gestión de los recursos naturales para garantizar su preservación actual y futura. Asimismo, el compromiso medioambiental de la Fundación está alineado con la naturaleza de AES Dominicana, que es una empresa pionera en la generación eléctrica a base de gas natural.

Educación Sin lugar a dudas, la educación de calidad es el pilar del desarrollo de todas las naciones. Es por esta razón que para AES Dominicana es muy importante tener alguna participación en las escuelas vecinas a las plantas generadoras de electricidad ubicadas en Andrés, Boca Chica, Los Mina y los Bajos de Haina, y también en el trayecto del gasoducto. Es así como, en una primera fase de intervención, el aporte de la Fundación ha consistido en propiciar una infraestructura física digna para los estudiantes. Estos trabajos han estado acompañados con la creación de una cultura de compromiso por parte de la comunidad para que mantengan en buen estado estos espacios educativos. La Fundación AES Dominicana, dentro de sus proyectos educativos, incorpora dos programas. Uno de ellos es para contribuir a reducir la deserción escolar. Esta situación frecuente en el sistema educativo nacional, en particular en los niños que cursan los últimos niveles de la educación básica (7º y 8º grados). El otro programa es intervenir en los maestros y los alumnos para fortalecer las metodologías de enseñanza y las herramientas de aprendizaje.

28


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

29


Programas Dale cariño a tu escuela Las iniciativas de la Fundación AES Dominicana persiguen complementar la calidad de la educación nacional. En ese sentido hemos acogido en este programa de acompañamiento a los centros educativos públicos Ercilia Pepín y Km 17, en los Bajos de Haina; la escuela Pueblo Nuevo, ubicada en Los Mina, Santo Domingo Este; María Caro, en La Caleta; y Brisas de Caucedo Sur, en Andrés, Boca Chica. Estos centros, se ubican en las cercanías de las plantas de generación de energía del Grupo AES Dominicana y en el trayecto del gasoducto. En cada uno de ellos fueron remozadas las condiciones de infraestructura adecuándolas para que los estudiantes puedan recibir enseñanza. Alrededor de dos mil ochocientos alumnos de estos centros educativos se benefician directamente de las iniciativas de la Fundación. Además de la labor física en los planteles, se han incluido distintas actividades educativas, entre ellas la enseñanza de los valores universales. Las mismas se van desarrollando a lo largo del año escolar. En este proyecto se trabaja de la mano con las asociaciones de Padres y Amigos de las Escuelas y con los cuerpos docentes y directivos de cada uno de los centros seleccionados.

Programa de Educación Básica USAID-AmchanDR Esta iniciativa se desarrolla en forma continua por un período de 5 años. Cuenta con la intervención directa e integral en cada una de los centros educativos del programa “Dale cariño a tu escuela”. Impacta en la capacitación a profesores, en la dotación de equipos, de libros y de material didáctico indispensables para “rincones de lectura”. Atención directa a estudiantes desnivelados escolarmente. Apoya a la gestión de la dirección de las escuelas a través de talleres, capacitaciones y seguimiento. Asimismo, con los “rincones de estudio”, se intenta darle más fuerza e impacto a los estudiantes y a los profesores. Con este programa, La Fundación, junto al trabajo del departamento de Educación hace aportes de material didáctico apropiado para áreas como la de lengua, ciencia y matemáticas, con el propósito de elevar el nivel educativo de cada uno de los centros.

30


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

31


“Las Ventajas de permanecer en la escuela” Este programa nació en el 2010, de la mano de Junior Achievement con la finalidad motivar a los estudiantes de educación básica a que no abandonen sus estudios y continúen su educación secundaria. Esta iniciativa nace de la preocupación del director de la escuela básica Brisas de Caucedo Sur, uno de los centros del programa “Dale cariño a tu escuela”. De acuerdo a informaciones brindadas por este docente, del 100% de estudiantes que se inscriben en el centro, al finalizar el año escolar la población estudiantil se reduce entre un 15 y 20%. Entre las causas que originan dicha deserción están los embarazos en adolescentes y la salida temprana de los niños para trabajar y ayudar al sustento de su familia. Según un estudio realizado por varias instituciones, entre las que están la Universidad Central del Este (UCE) y la CEPAL, en la República Dominicana el índice de deserción escolar ronda en un 34%. Esos estudios sostienen que dentro de las razones del abandono escolar se encuentra la desigualdad de oportunidades, la crisis de valores, la paternidad irresponsable, los divorcios, el desempleo, la falta de un plan socioeconómico integral del gobierno y los bajos salarios que ganan muchos obreros. (El Nacional, 28 de noviembre del 2012, Santo Domingo, República Dominicana) Para enfrentar la situación descrita en los centros de estudios que son apadrinados por la Fundación AES Dominicana, se buscó una institución para desarrollar un programa que contribuyera a disminuir esta situación. El aliado encontrado fue la ONG Junior Achievement, una fundación que impulsa programas educativos en más de 125 países. En dichos programas se ayuda a complementar la educación tradicional, se incentiva a los niños, niñas y jóvenes a despertar su espíritu emprendedor para responder a las crecientes necesidades del mundo actual. “Las ventajas de permanecer en la escuela” consta de cinco módulos de 60 minutos para ser impartidos a unos 1,280 niños en los grados de 7mo y 8vo de nivel básico. Se lleva a cabo en tres escuelas del programa de acompañamiento de Fundación AES Dominicana y cuenta con 32 voluntarios de AES Dominicana que sirvieron como modelo motivacional de lo importante que es terminar sus estudios.

32


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

Estos módulos son:

• El camino a la realización personal • Las ventajas de permanecer en la escuela • El costo de la deserción escolar • Enfrentando nuestros problemas • Proyectándonos hacia el futuro

Para el 2011 y el 2012 se le agregó al proyecto un programa de valores. El mismo tiene como finalidad ir creando bases firmes de los valores morales y cívicos en los más pequeños de las escuelas. De esta manera se pretende fomentar el espíritu emprendedor que les permita en el futuro ser mejores personas en la sociedad.

Esto programas son:

• Conocerse a sí mismo, para niños a 2do. de la primaria • Conocer mi familia, para niños a 3ro. de la primaria • Conocer su comunidad, para niños a 4to. de la primaria • Conocer mi región, para niños a 5to. de la primaria • Conocer mi país, para niños a 6to. de la primaria

Al finalizar el 2012, un total de 1,900 estudiantes de las escuelas Brisas de Caucedo Sur, Pueblo Nuevo y Ercilia Pepín, recibieron todas las charlas, tanto de las ventajas de permanecer en la escuela como del programa de valores. Con las ventajas de permanecer en la escuela se les brinda a los estudiantes la oportunidad de tomar decisiones eficaces y a valorar la importancia de los estudios y, en consecuencia, a no abandonarlos. También se les trabaja la autoestima, los valores morales y cívicos, y se les estimula a que se propongan objetivos realistas y que actúen en consecuencia para alcanzarlos.

33


Sala de la Energía-Museo Infantil Trampolín El Museo Infantil Trampolín en la actualidad es el único lugar de su naturaleza con que cuenta República Dominicana. En sus primeros cuatro años fue visitado, diariamente, por unos 900 estudiantes durante el período escolar. Desde su apertura, en abril de 2004 y hasta el 2008, anualmente al menos 70.000 niños y niñas disfrutaron de sus instalaciones. Entre escolares y público en general, durante el primer cuatrienio el museo recibió 450,000 visitantes. Con la instalación de la Sala de energía, en diciembre del 2008, la visita por año aumentó a más de 90,000 escolares. Los escolares y los visitantes que en el segundo cuatrienio asistieron el museo ascendieron a unas 580,000 mil personas. La Sala de Energía en el Museo Infantil Trampolín cuenta la historia de la energía. El recuento va desde la era de las cavernas hasta llegar al mundo tecnológico de hoy, con las energías renovables y la generación eficiente con gas natural. La Fundación AES Dominicana ha seguido realizando aportes significativos para el mantenimiento óptimo de los recursos gráficos, dibujos animados y juegos interactivos de esa sala. En dicha sala mágica se transmite a los visitantes el valor que tienen el ahorro de la energía, el cuidado del medioambiente y la seguridad para el uso y la producción de energía responsable. La señora Nancy Handal, directora General del Museo Trampolín, agradece en nombre de la niñez y la familia dominicana a la Fundación AES Dominicana por apoyar la educación de todos los niños y niñas del país a través de la iniciativa de donar y patrocinar la Sala de Energía del Museo Infantil Trampolín. La misma ha permitido a todos los visitantes, que anualmente exceden las 90,000 personas, enriquecer sus conocimientos sobre el desarrollo de la energía y cómo su producción ha evolucionado a través del tiempo. Explica la señora Handal que la sala posee un alto contenido didáctico. Se interactúa con los recursos sensoriales de manera que la información llega a los visitantes de una manera educativa, entretenida, interactiva y moderna. Al mismo tiempo no deja de pasar por alto los valores más importantes sobre seguridad, la protección personal y del medioambiente, así como el costo de producir la energía y el deber de pagarla. Cabe señalar que el Museo está ubicado en uno de los más importantes inmuebles coloniales, la Casa Rodrigo de Bastidas. Esta edificación data del siglo XVI y ha sido declarada por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad. El activo más importante con que puede contar un país para lograr su desarrollo es la educación. Y para esto, resaltó la directora del museo, hace falta que más personas e instituciones sigan este ejemplo y se unan al gran esfuerzo que hoy día está poniendo de manifiesto la Fundación AES Dominicana.

34


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

35


36


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

Becas Fundación AES Dominicana-PIES INTEC Desde el 2008 al 2012, un grupo de 25 jóvenes dominicanos han sido seleccionados para el otorgamiento de becas a través del Programa INTEC con los Estudiantes Sobresalientes-PIES. Se trata de un acuerdo de cooperación entre La Fundación AES Dominicana y el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). De ese grupo, cinco de estos jóvenes sobresalientes ya han finalizado sus estudios de manera exitosa. La Fundación AES Dominicana ha elegido al Programa INTEC con los Estudiantes Sobresalientes (PIES) como uno de sus aliados en materia de educación. El mismo cumple con las expectativas que tiene la Fundación en el ámbito educacional.

Pasantías con estudiantes del Politécnico de Haina El proyecto de la Fundación AES Dominicana y AES Itabo, con los estudiantes del Politécnico de Haina, contempla tres aspectos básicos: a) Visitas técnicas de los estudiantes de electricidad y mecánica a las instalaciones de Itabo, b) Pasantías para estudiantes meritorios, y c) Aportes puntuales para el buen funcionamiento operativo del centro. Entre el año 2010 y el 2012, un total de 21 estudiantes hicieron sus pasantías de tres meses cada año en AES Itabo. Para el año 2012 ocho estudiantes hicieron sus pasantías por 6 meses en la generadora. De esta manera ampliaron la brecha de aprendizaje y fortalecieron su currículo. Cabe destacar que estas pasantías fueron remuneradas económicamente. Esos mismos estudiantes ya se han incorporado a los trabajos de las paradas anuales de la generadora. Ese hecho demuestra que este proyecto ha dado sus frutos en materia de empleos para los jóvenes de la comunidad de Los Bajos de Haina. Medioambiente La responsabilidad social con el medioambiente se desprende de la naturaleza del producto de la empresa. Medioambientalmente AES Dominicana es reconocida como una organización responsable por generar su producción con energía limpia, como es el gas natural. Por igual, en los estándares de calidad mundial en materia medioambiental, también goza una calificación mediante la cual cumple con los parámetros establecidos para producir energía mediante la generación con carbón mineral. No obstante a las ventajas señaladas, la Fundación AES Dominicana permanentemente desarrolla proyectos orientados a la preservación del medioambiente. Para ello, en muchos casos, cuenta con el aporte de entidades nacionales que trabajan en favor de la preservación de los recursos naturales.

37


Suma tus manos… es tiempo de reforestar En el año 2010, con la participación de 120 voluntarios, el grupo energético AES Dominicana realizó dos jornadas de reforestación en el Gran Parque de la Biodiversidad. Para ello contó con la colaboración del Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (CEDAF). La jornada de reforestación se realizó en dos etapas. En total se plantaron más de 1,000 árboles de caoba criolla y cedro. Esto se hizo para contribuir a la conservación del Gran Parque de la Biodiversidad, una reserva natural que consta de 25 mil tareas de fauna y flora nativa. Dicha jornada se llevó a cabo en la comunidad de González, provincia de Monte Plata, donde nace el río Soco. En el año 2012, con la colaboración de 35 voluntarios y la coordinación del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, se realizó una jornada de reforestación. La misma se realizó en el parque Mirador Oeste, Haina, provincia San Cristóbal, en donde se sembraron 800 árboles en la orilla del río Haina. AES Dominicana tiene como parte de su compromiso de filosofía corporativa el objetivo de contribuir con la preservación y cuidado del medioambiente del país. Para ello involucra a sus colaboradores y familias en actividades de integración. Desde el 2009 AES Dominicana realiza un programa de reforestación. Es una acción que se realiza para contribuir a contrarrestar la emisión de gases tipo invernadero (CO2) debido a que los mismos son los responsables del cambio climático. Hasta diciembre del 2012, más de 200 voluntarios de la empresa junto a sus familias han sembrado más de 4,800 árboles.

38


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

39


Por un mar más azul El programa por un mar más azul consiste en una práctica educativa para crear conciencia sobre la importancia de cuidar los océanos, las márgenes de los ríos y las playas. Desde el 2010, y hasta el 2012, se han unido a esta causa más de 1,000 comunitarios, colaboradores de AES, familiares y autoridades de la zona de Los Bajos de Haina, donde se encuentra la generadora AES Itabo. En el 2010 fueron recogidas 3,755 libras de basura. En el 2011 la cantidad aumentó a 6,245 libras. Para el 2012 recogieron 5,328 libras. En total, entre el 2010 y el 2012, la cantidad desechos sólidos recogidos asciende a unas 15,328 libras. De esa cantidad, más del 50% era plástico y foam.

40


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

Haina Recicla Haina Recicla es un proyecto auspiciado por la Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A. y la Fundación AES Dominicana. El objetivo del mismo es crear conciencia sobre la importancia del reciclaje de los materiales de plásticos PET (Polietileno de tereftalato) y PEAD (polietileno de alta densidad) a través de los centros educativos del municipio de Los Bajos de Haina. Este proyecto tuvo dos aspectos importantes de innovación: el primero fue que integró a 32 centros educativos de este municipio y sus allegados para dicha labor. El segundo fue que los participantes separaron el tipo de plástico PET (Polietileno tereftalato) del tipo de plástico PEAD (Polietileno de Alta Densidad). Luego estos fueron entregados a una empresa que procesa esos materiales. De esta manera se consiguió que los comunitarios distinguieran los tipos de plásticos y su daño al medioambiente; al mismo tiempo comprendieron la importancia de sacarlos de las calles, cañadas y ríos del municipio de Los Bajos de Haina y sus alrededores. Otro objetivo que persiguió este proyecto fue lograr implementar la separación de residuos por parte de los estudiantes de los centros educativos. Éstos, a su vez, crearon conciencia de promover el buen hábito, en sus hogares y en las comunidades, de activar la cooperación con su gobierno municipal para no lanzar desperdicios en las calles y cañadas. Al mismo tiempo se comprometieron a promover la industria del reciclaje y, también, les quedó el conocimiento de la separación selectiva de los residuos sólidos. Poder contar con la logística y la experticia del Centro para el Desarrollo Agroforestal (CEDAF) en la ejecución del citado proyecto fue de suma importancia. Esta fundación promueve el desarrollo sostenible del sector agropecuario y forestal, a través de proyectos, programas y capacitaciones con el fin de proteger y preservar el medioambiente. Para el proyecto citado también se contó con la colaboración y el aval del Patronato Pro-Desarrollo de Haina, el Ayuntamiento del Municipio de Los Bajos de Haina, el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y el Ministerio de Educación, a través del Distrito Escolar 04-06. Como aliado estratégico se contó con la Exportadora M&F, empresa que tuvo a su cargo el acopio final del material recolectado. Fue bien acogida la participación de voluntarios internos de AES Dominicana, quienes estuvieron como parte de los facilitadores que impartieron las charlas en las escuelas partícipes del programa.

41


Objetivo obtenidos en el proyecto Haina Recicla El proyecto Haina Recicla logró separar y valorizar más de 36,500 libras de plásticos. Ese material desechado fue sacado de las casas, calles y ríos del municipio de Haina y sus alrededores. Se premiaron a 10 escuelas en las categorías de Peso Bruto y Peso Per Cápita. Un logro muy importante fue que se dio inicio con la práctica, a un cambio de conciencia y a una visión distinta para mirar el plástico. Este material comenzó a ser visto, no como una basura, sino como un recurso que genera ingresos en beneficio de las escuelas y las comunidades.

Parque Mirador del Sur, un respiro para la ciudad A finales del 2011 y con el lema “El parque es tuyo: !visítalo, disfrútalo, cuídalo¡” fue lanzado un proyecto para promover, de manera permanente, el cuidado, la seguridad y aseo del emblemático Parque Mirador del Sur. Dicho parque es de gran uso para la recreación y ejercicio físico de los habitantes de la ciudad de Santo Domingo. Este proyecto se realizó gracias a una alianza estrategia entre La Fundación AES Dominicana, el Ayuntamiento del Distrito Nacional, el periódico Listín Diario y las empresas Pinturas Popular y The Coca-Cola Company. Como parte del proyecto se restablecieron una serie de áreas del parque. Las mismas llevaron a un estado óptimo ese concurrido lugar. Para ellos se realizaron jornadas de limpieza y reforestación con plantas endémicas de la zona, y una campaña educativa por parte del periódico LISTÍN DIARIO. En el 2012 se realizó, como parte del proyecto, una caminata para apreciar y disfrutar del esplendor de los flamboyanes. Estos árboles, de gran colorido y variedades, se encuentran a largo de los 5 kilómetros que tiene este hermoso parque, considerado como el pulmón de la ciudad de Santo Domingo.

42


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

Proyectos Especiales Deporte y Educación de la mano En año 2010 y en el 2012, respectivamente, se celebró en el país la Primera y la Segunda Copa de Ajedrez. Ambas actividades fueron dedicadas a la Fundación AES Dominicana. En las mismas participaron grandes maestros ajedrecistas de categoría internacional, tanto dominicanos como extranjeros. Para la Fundación AES Dominicana es de enorme satisfacción formar parte en una iniciativa que marca el inicio de un gran esfuerzo conjunto. Este evento, establecido con carácter de permanencia, impulsará la práctica de este juego-ciencia en el país y colocará a la República Dominicana como un centro de competición mundial. El torneo contó con el aval de la Federación Internacional de Ajedrez (FIDE). En las dos versiones realizadas participaron maestros de Rusia, Estados Unidos, Cuba, Macedonia, Puerto Rico, México, Venezuela. La República Dominicana estuvo representada en la persona de Ramón Mateo, el único ajedrecista del país con título de Gran Maestro FIDE. Cultura Contribuir a la conservación y al realce de la cultura y el espíritu artístico es parte del interés que mueve a la Fundación AES Dominicana a intervenir en actividades que incentiven la identidad cultural comunitaria. En el año 2011 la Fundación AES Dominicana, por cuarta ocasión, patrocinó el Festival Musical de Santo Domingo (FMSD). Con ocho ediciones, celebradas siempre en el mes de marzo, el FMSD ha alcanzado un éxito sin precedentes. En dichas versiones ha logrado conjugar la presentación de artistas de talla internacional, con programaciones de gran variedad y buen gusto, una acertada dirección artística y una masiva convocatoria.

43


44


45


Otras acciones en favor de la cultura Dominicana • En el 2010, con motivo de la navidad, se publicó el cuento “Rocío y el Cucuyito”, escrito por Paula Disla, dedicada durante muchos años a trabajar con los niños y niñas. El mismo narra una historia muy divertida que enseña la importancia que tiene el ahorro de energía. La obra refleja, además, maneras para contribuir con un granito de arena a tener un mundo mucho mejor. Este libro contempla la colección de los mejores dibujos de los niños que participaron en el concurso Pinta la energía con Fundación AES Dominicana y la revista infantil Tinmarín del prestigioso periódico HOY. • En año 2011 la Fundación AES Dominicana auspició la obra literaria “Me lo contó el Ozama”, de Bernardo Vega, reconocido economista, escritor e intelectual. La obra fue publicada bajo la coordinación de la Fundación Casa de Teatro. La misma recoge una descripción de los cambios que han tenido lugar en la desembocadura del río Ozama desde el establecimiento de la ciudad de Santo Domingo hasta mediados del siglo XX. El contenido del libro está acompañado por más de ciento cincuenta fotografías y grabados antiguos y más recientes. La obra servirá de referencia histórica, tanto para las generaciones presentes como futuras, sobre la mística que encierra este río y los acontecimientos que se han sucedido en torno al mismo desde la época colonial hasta la llegada de la dictadura de Trujillo.

46


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

Solidaridad con el país vecino de Haití El 12 de enero del 2010 Haití fue sorprendido por un terremoto de gran magnitud que impactó parte importante de su capital y pueblos cercanos. La Fundación AES Dominicana hizo llegar a ese país vecino medicamentos, equipos, agua, alimentos enlatados, carpas para albergar personas y un generador eléctrico necesario para poder asistir a un gran número de personas afectadas con el sismo. La ayuda fue tramitada a través de la organización Cure International, la cual distribuyó las donaciones en los hospitales en los que opera en Haití. Asimismo un equipo conformado por técnicos voluntarios de varios países, donde la Corporación AES tiene presencia, realizó un arduo trabajo para restablecer la subestación de Verraux, en Puerto Príncipe, la capital haitiana. Dicha estación da energía eléctrica a la de la zona industrial y residencial más importante de ese país. Con estos trabajos fueron beneficiados alrededor de 10,000 clientes. Esos consumidores representan el 60% de la facturación de la Electricidad de Haití (EDH). Durante la entrega de la subestación se donaron, además, equipos de protección personal para los trabajadores de EDH y se inició un programa de transferencia de mejores prácticas en materia de seguridad y excelencia operacional.

47


Impactando en la comunidad En el año 2012 la Fundación AES Dominicana puso en marcha un proyecto de capacitación de los contratistas que laboran en las plantas de generación del Grupo AES. El mismo incluyó a personas de las comunidades cercanas que estuvieran interesados en certificarse en soldadura tipo Argón o TIG. Este tipo de especialidad de soldadura es escaso en el mercado laboral. Por demás, es muy necesario y demandado en los mantenimientos programados de las plantas de generación. Las capacitaciones estuvieron a cargo del Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP). Las mismas fueron impartidas en los talleres de soldadura de las plantas de AES Andrés e Itabo. Se capacitaron treinta y dos personas. Entre los beneficiados estuvieron contratistas y personas de la comunidad de Los Bajos de Haina, Nigua, San Cristóbal y San Pedro de Macorís.

48


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV

49


Voluntariado Corporativo. Nuestro rostro Social Voluntarios Corporativos son aquellas personas que, promovidas por su empresa, realizan acciones de voluntariado en favor de la sociedad. Actúan, generalmente, en su comunidad local, a través de una organización social y en el marco de un acuerdo de colaboración empresa-entidad social. *http://www.grupcies.com/BOLETIN/IMAGES/STORIES/.../ARTICULOIII_EDIC_45.PDF En el contexto de la responsabilidad social corporativa, el voluntariado corporativo es una forma de diálogo innovadora de la empresa con sus empleados. En la misma participan también la comunidad local a través de las entidades sociales. Se trata, por tanto, de una línea de actuación con una posible alianza estratégica entre una entidad social y una empresa. En estos casos los protagonistas son los empleados de la empresa, teniendo la oportunidad de participar activamente a favor de su comunidad local a través de una entidad social. Desde los inicios de la Fundación AES Dominicana el personal interno de AES, fijo y contratista, ha mostrado un gran interés en participar de manera voluntaria en todos los proyectos y programas puestos en marcha. Cada año una parte importante de los empleados del Grupo y sus familiares participan en las actividades del programa “Día Internacional de Limpieza de Costa”; el programa de reforestación “Suma tus manos”; y los programas “Las ventajas de permanecer en la escuela” y “Haina Recicla”. Esos empleados también se convierten en parte de los facilitadores que han impartido las charlas en los centros del programa “Dale cariño a tu escuela”.

50


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

IV



V

Estructura Administrativa


*www.grupcies.com/boletin/images/stories/.../ArticuloIII_Edic_45.pdf Estructura administrativa, organizacional y de control de la Fundación AES Dominicana Constitución Legal: Asociación sin fines de lucro Creación: Julio del año 2007. Certificado de registro: No. 109-000000421

54


Estructura Administrativa

V

Asambleas Generales La Asamblea General está constituida por los miembros fundadores y los miembros activos. Esta asamblea se reúne ordinariamente una vez al año, en la primera quincena del mes de octubre. En la reunión se tratan diferentes asuntos relacionados con la situación de la Fundación y la toma de decisiones. Junta Directiva La Junta Directiva es el organismo responsable de la administración de la Fundación y de sus bienes. Esta despacha, además, sus asuntos normales. Está integrada por lo menos por cinco (5) miembros, que son escogidos cada dos (2) años por la Asamblea General Ordinaria. Los mismos pueden ser reelegidos indefinidamente y ejercer sus funciones hasta que sus sucesores sean elegidos. La Junta Directiva se reúne en sesión ordinaria por lo menos cada tres meses. Las sesiones extraordinarias pueden convocarse cuantas veces el Presidente lo considere por su propia iniciativa. De igual manera pueden solicitar una sesión las dos terceras partes de los miembros activos de la Fundación, siempre que lo requieran por escrito y le comuniquen al Presidente los propósitos de la misma. Comité de Gobierno Corporativo Este comité tiene como objetivo supervisar el cumplimiento, avance y desarrollo de las disposiciones contenidas en el Código de Buen Gobierno Corporativo (CBGC). También se encarga de asesorar a los diferentes Consejos de Administración AES Dominicana y la Junta Directiva de la Fundación sobre las mejores prácticas de Gobierno Corporativo.

Mecanismos de control de la Fundación Los mecanismos de control de la Fundación AES Dominicana se encuentran identificados en el Capítulo VIII de sus Estatutos Generales. Indican que la contabilidad de la Fundación será llevada en la forma más clara y precisa de acuerdo con los métodos modernos. Los mismos deberán seguir las normas y los principios de contabilidad generalmente aceptados. En las cuentas figurarán todos los movimientos económicos que se originen en la Fundación. Asimismo, a la Fundación se aplicarán todos los mecanismos de control identificados en el Código de Buen Gobierno Corporativo del Grupo AES Dominicana.

55




Somos miembro de

Este documento está impreso en papel reciclado. This document is printed on recycled paper.

Informe de Gestión 2010-2012 ®Todos los derechos reservados 2013. 2010-2012 Management Report®All rights reserved 2013.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.