Alternativas ante el incremento de precios internacionales de materias primas A GOSTO - SEPTIEMBRE 2022 V O L UME N 320 A Ñ O N O 33 08 Una publicación de: de los internacionalesprecios ¡EL BOOM! de primasmaterias Aduana Guatemalade CaribepararegionalvicepresidenciagestiónsatisfacoriamenteculminasucomodelaOMAAméricayEl18 La reorientación de las cadenas globales de valor, determina la competitividad de bienes 2 2
Aduana de Guatemala culmina satisfacoriamente su gestión como vicepresidencia regional de la OMA para América y El Caribe Reconfiguración de las cadenas globales de valor, una oportunidad para el sector de vestuario y textiles
Porqué
La reorientación de las cadenas globales de valor, determina la competitividad de bienes Socios de Agexport Un comercio seguro siendo Operador Económico Autorizado vender en un market place en línea importantes del sector exportador"
CARTA ALENLECTORCIFRAS A INTERNACIONALIZACIÓNPROFUNDIDADMERCADOOPINIÓNRUTAPARALAOPINIÓNVESTEXOPINIÓNNUEVOSSOCIOSOPINIÓNNEGOCIOSTOP5 04060812141718212224262829 revista.dataexport.com.gt | 02 2022Septiembre-Agosto ÍNDICE|
Equipo Editorial: Amador Carballido, Fanny D. Estrada, Marlene Martínez, Patricia Marchorro, Brenda García, Carlos Tárano, Devadit Barahona, Carlos Morales Monzón, Jessica García Kihn. Dirección Editorial: Marlene Martínez Editora: Andrea Vides Dirección yComercializacióndeDiseño: Patricia Marchorro Diseño: Alfredo Monterroso, Daniel Cifuentes Colaboradores: Equipo Ruta para la Internacionalización, Raquel Müller Comercialización: Lucrecia Morales - lucrecia.morales@agexport.org.gt ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE EXPORTADORES -AGEXPORT15 avenida 14-72, zona 13, GCA-01013 Ciudad de Guatemala, Guatemala, C. A. PBX: (502) 2422 3400 E-mail: www.export.com.gtservicioalcliente@agexport.org.gt JUNTA DIRECTIVA AGEXPORT Presidente: Guillermo Montano Vicepresidente: Gabriel Biguria Secretario: Devadit Barahona Tesorero: Francisco Ralda Directores: Estuardo Castro, Jorge Mario Del Cid, Andreas Kuestermann, Manuel Gordo, Carlos Arias, Francisco Menéndez Directores Invitados: Leticia Salazar, Silvana Marsicovetere, Connie de Paiz, Roberto Castañeda Jr., Eddie Martinez, Alejandro Ceballos, Javier Castillo, Luis Pedro Solares, Alejandro Toledo. Secretaria Ejecutiva: Fanny D. Estrada CONTACTO (502) Cartalucrecia.morales@agexport.org.gtdataexport.com.gt2422-3685alLector:LasCadenasdevalor como un integrador de países ¿Enlatinoamericanosquéconsisteun seguro internacional para el comercio Alternativasinternacional?ante el incremento de precios internacionales de materias primas Services Intelligence, asegura el éxito de sus productos en el NewGen,mundo 5 modelos de negocios emergentes en el comercio LaexteriorRuta que necesita para lograr su primera exportación
"Las noticias más
Esta oportunidad permite generar desarrollo en varios países los cuales están en proceso de adaptarse y producir insumos o materias primas para producir productos de calidad y tendencia.
| 04 2022Septiembre-Agosto LECTORALCARTA|
La posibilidad de abastecerse de insumos extranjeros es especialmente ventajosa si los insumos necesarios para la producción no están disponibles localmente o están disponibles, pero son deficientes en algunos aspectos (por ejemplo, cantidad, calidad y precio). Esto favoreció que países de la región como el caso de Guatemala, sea visto como un país que puede producir y suministrar insumos para la producción a empresas de otros países.
Sin duda, la integración de los países en cadenas regionales y globales contribuiría a la competitividad de pequeñas y empresas.medianas Las cadenas de valor como un integrador de países latinoamericanos revista.dataexport.com.gt
El impacto del Covid-19 desde 2020, con las medidas de confinamiento y las disrupciones a la producción generaban un panorama incierto, pero de la incertidumbre se deben aprovechar esas oportunidades, como el caso en Latinoamérica y su incidencia en las cadenas globales de valor lo cual representó que los exportadores a través de la resiliencia e innovación fueran un actor clave en el comercio exterior.
Al hablar de cadenas de valor mundial, la misma tiene relación con los suministros los cuales se convierten en redes internacionales de producción. Sin embargo, en los últimos años estas redes han sufrido variables derivado al aumento de costos de transporte internacional lo que ha significado un alto costo en materias primas impactando en los bienes intermedios.
revista.dataexport.com.gt | 06 2022Septiembre-Agosto EXPORTDATA|
Asegurar la mercancía puede prevenir estas complicaciones, pero ¿qué tipos de seguro de carga existen?
Abdiel Proud Schenker Guatemala, abdiel.proud@dbschenker.comS.A
El viaje de su mercancía puede ser largo y atravesar cielo, mar y tierra. Para elegir el mejor seguro, es importante tomar en cuenta el transporte que será utilizado, así como sus características, el tipo de productos a trasladar y las condiciones necesarias para su seguridad.
Pero, para entenderlo fuera de tecnicismos y de manera simple, un seguro de carga es un acuerdo por el que se paga a cambio que una compañía de seguros proteja el valor de la mercancías durante el transporte.
El seguro de transporte de mercancías protege sus productos desde el punto A de recolección hasta el punto B de entrega. parainternacionalunconsisteseguroelcomerciointernacional?
¿En qué
Socio de la Comisión de Servicios Integrados a la Exportación (SIEX) de AGEXPORT
En términos técnicos, es un contrato entre dos partes (uno como tomador y otro como asegurador) expresado en una póliza de seguro, para proteger la mercancía durante su tránsito.
Cuando se trata del transporte de mercancías, existen riesgos innegables, sin duda, esto puede tener un impacto negativo en la estabilidad económica de su empresa.
• Solicite a su asesor comercial de confianza una explicación detallada sobre los riesgos y costos que implican la avería gruesa, la acción de salvamento, los límites máximos de responsabilidad de los transportistas al no contar con una póliza de seguro y de esta forma comprenderá aún más lo importante que es el seguro de carga. revista.dataexport.com.gt
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- Cobertura responsabilidadde civil de la carga - La responsabilidad civil corresponde a los daños que puedan ocurrir a terceros, en caso de un accidente o siniestro ocurrido en el traslado. - Seguro de transporte de mercancías para exportación o importación ¿Qué coberturas puede tener el seguro de carga?
• Es una buena opción para empresas con una cantidad menor de traslados, ya que permite un mayor control administrativo de las operaciones financieras de la empresa.
Existen diferentes tipos de coberturas dependiendo del alcance, el tipo de daños, accidentes y siniestros que respalde. El tipo de riesgos a los que estará expuesta su mercancía será determinante para elegir la cobertura más adecuada a su caso, entre los más contratados se encuentran:
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Una buena alternativa siempre será una póliza por embarque o específica
Esta póliza de seguro cubre los riesgos por pérdida total o parcial y por daños que sufran las mercancías por incendio, explosión, hundimiento, colisión, caída de aviones, volcadoras o descarrilamiento durante el transporte por vía aérea, marítima o terrestre.
• Cubre cada viaje, de forma individual, realizando una póliza por cada contrato de transporte.
Esto ha conllevado al incremento de precios de insumos y materias primas. A esto se suma que en los últimos meses, se ha registrado congestión en los centros de contenedores más grandes como el de Estados Unidos o China (país que ha aumentado sus restricciones sanitarias), generando interrupciones así como retrasos en las entregas de carga marítima que se han duplicado derivado de la pandemia.
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Desde el 2020 el mundo afronta varias disrupciones derivado del Covid-19, generando consecuencias como cierres de fronteras, congestionamientos de puertos, paralización de fletes, incremento de precios en los transportes lo cual impacta en el cliente final, entre otros.
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Alternativas ante el incremento de materiasinternacionalespreciosdeprimas
El InteramericanoBanco de Desarrollo (BID), destaca que las cadenas globales de valor son esenciales para el
“Por la cercanía que hay para Guatemala con Estados Unidos, Latinoamérica y Europa, nos podemos volver jugadores importantes en la exportación de insumos y materias primas, tal es el caso de los PET donde nuestro país se puede volver un exportador muy fuerte de plásticos, fertilizantes naturales, entre otros. Es necesario contar con la flexibilidad de adaptarse a convertirnos en proveedores de insumos, los cuales en el pasado venían de Asia, África y de otros lugares”, resaltó Gálvez.
La situación política entre dichos países ha comprometido insumos de combustible de Europa y con esto, incrementa los precios del petróleo, insumo esencial en muchos procesos productivos.“Elconflicto en Ucrania a nivel mundial, ha incrementado precios de otros insumos como el maíz, trigo y otras materias primas como fertilizantes. Consecuencia de estos incrementos, los índices de precios al productor llegan a un nivel máximo en Estados Unidos, según la Reserva Federal de Estados Unidos”, destacó Jose Gálvez, Analista Económico de la Gerencia de Competitividad de AGEXPORT. Dos escenarios a futuro para el sectorConsultándoleexportador al Analista Económico de AGEXPORT sobre los escenarios que pueden darse ante la situación mundial que se vive relacionado a la cadena de suministros, destacó dos riesgos:
1. Aumento de costos: Debido a que muchas de las industrias dependen de procesos productivos en los que se importan insumos, esto genera un riesgo para las exportaciones con un aumento en costos y disminución de rentabilidad.
2. Promoción de inversiones: quienes exportan materias primas pueden aprovechar los precios a nivel mundial, sin embargo, el reto es asegurarse que estos beneficios de corto plazo se conviertan en inversiones que incrementen la productividad y competitividad de dichos sectores en el largo plazo.
Alternativas para los actores del comercio exterior Para dar un nuevo enfoque al comercio global, se está favoreciendo el “Friend-Shoring” de las cadenas de suministro a un gran número de países de confianza y así reducir riesgos para el importador y exportador.
revista.dataexport.com.gt | 09 Impacto generado por el conflicto entre Rusia y Ucrania
34%.con18%deCaribedesentido,moderno,comercioenestelaparticipaciónAméricaLatinayelenlascadenasvalorrepresentanunencomparaciónAsia28%yEuropa
Otra estrategia es “optimizar” negocios cotizando los precios más competitivos de todos sus insumos. A la vez, que en el mediano plazo, producirá que disminuyan los precios.
• La inflación continuará y tendrá un impacto en el poder adquisitivo más allá del 2022
La crisis global de la cadena suministrosde ha ocasionado que los puertos alteracionestenganen el comercio por US$22 billones en bienes globales, Bloomberg.según
• Ambiente latinoamericanopolíticopesimista
• Caída de precios de commodities que permitirá “ser un alivio temporal”
• Se viene desaceleración mundial • Los negocios tendrán que centrarse más en la demanda interna que tiene buenos elementos: urbanización remesas y entrada de dinero de commodities
En este sentido, las Cadenas Globales de Valor han entrado a un proceso de reconfiguración que impactará en los costos de las empresas y los consumidores.
“El uso de información actualizada y correcta sobre precios, valores y volumen de exportaciones son cruciales para producir dicha información en tiempo real”, afirmó el Analista de Economía de la Gerencia de Competitividad de AGEXPORT.
5 escenarios a corto plazo que impactarán en los commodities Para Paulo de León de Central American Business Intelligence (CA-BI) destacó que entre los escenarios que impactarán en la economía mundial se encuentran:
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“Entre las estrategias que deben implementar las empresas se encuentra la inversión en su logística, a modo de encontrar substitutos de insumos, además, que tengan la información correcta sobre fletes, inventarios, abastecimiento, entre otros temas relacionados a la logística internacional. Para esto debe tener un equipo especializado que con datos, programación y tecnología faciliten la toma de decisiones”, destacó Gálvez.
• Códigos de Barra para expandir mercados•Catálogos electrónicos y su aplicación para optimizar el comercio electrónico•Implementación de trazabilidad para los productos internacionales
Los quecódigosledanvalor agregado a sus productos de exportación
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• Diagnóstico gratuito de oportunidad de mejora en la cadena de valor, entre otros. Solicite más información al correo servicioalcliente@agexport.org.gtelectrónico:
¿Por qué es importante incorporar códigos de barras en los productos de exportación? Los códigos de barras permiten identificar tanto la localización, como determinadas mercancías comerciales. El utilizarlos permite el intercambio de información referente a servicios o artículos de forma sencilla. Se utilizan en todo el mundo dentro del ámbito del comercio exterior por su facilidad de lectura, precisión y capacidad de almacenamiento. Este valor numérico facilita el reconocimiento de artículos y productos en cualquier lugar del mundo, de esa cuenta, GS1 en alianza con la Ruta para la Internacionalización de AGEXPORT ofrencen los siguientes beneficios:
La Ruta para la Internacionalización, es el modelo de gestión de AGEXPORT para el desarrollo de nuevos exportadores el cual se divide en cinco etapas que combinan formación, capacitación, asesorías y la práctica para desarrollar un plan de exportación que le permita a los emprendedores y Pequeñas y medianas empresas llevar su oferta de productos y servicios al mercado de su interés. Este Proyecto tiene un enfoque especial para emprendedores que están generando un proyecto empresarial de exportación, así como empresarios consolidados localmente o exportadores consolidados. “Tenemos alternativas ágiles para quienes conforman la Ruta con el fin que puedan integrarse a la cadena de exportación, incluso para quienes comienzan desde cero hasta llegar a ser exportadores, en este sentido, hemos concretado una alianza estratégica entre GS1 y AGEXPORT, la cual tiene como fin promover el desarrollo de emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas guatemaltecas, así como para los asociados de AGEXPORT quienes deseen incorporar códigos de barras, trazabilidad, catálogos electrónicos, entre otros”, destacó Brenda García, Jefe de Ruta par la Internacionalización de AGEXPORT.
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• Ingreso a Plataformas Técnicas sin ningún costo
• Asesorías personalizadas sobre implementación de estándares y cadena de valor.
Cuenta con más de 45 años de trayectoria a nivel mundial 140 compañías asociadas a nivel nacional • 1.5 millones de compañías a nivel mundial Más de 100 millones de productos registrados con códigos de barras
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• Mecanismos de trazabilidad en la cadena de distribución de productos frescos para el sector agrícola
¿Qué es GS1? Es una organización global que se fundó en Guatemala en 1990 como una entidad sin ánimo de lucro. Su misión es liderar la aplicación exitosa de las mejores prácticas basadas en estándares globales y multisectoriales de identificación y comunicación para productos, servicios y localizaciones en la cadena de abastecimiento.
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Sin embargo, de no lograr acoplarse a la demanda local, los esfuerzos de internacionalizarse pueden resultar en pérdidas económicas de miles o millones.Tomemos por ejemplo el caso de la multinacional Walmart, la compañía americana con mayores ingresos en 2021 de acuerdo con Fortune 500.
Legislaciones, normativas, tendencias, patrones de consumo, son algunos desafíos a los cuales se enfrenta el empresario al exportar un producto o servicio
Al tener datos certeros del mercado de exportación que permitan descifrar al consumidor, la recompensa es amplia pues se puede vender en mercados de mayor tamaño a un mayor precio, resultando en mayores ganancias.
ASEGURA EL ÉXITO DE SUS PRODUCTOS EN EL MUNDO Services Intelligence:
Es por ello por lo que la Unidad de Inteligencia de Mercados de AGEXPORT pone a disposición de exportadores asociados y no asociados su nuevo Servicio de Product Intelligence. Este servicio da la oportunidad al empresario de conocer aspectos como tamaño del producto, tipos de empaque, ingredientes, sabores y fragancias más populares de un producto en una región en específico. Conozca más de este servicio el cual le facilitará la toma de decisiones y aprovechar las mejores oportunidades que hay en el mundo para sus productos y servicios. Más información con Jorge Paredes, consultor de negocios (502)jorge.paredes@agexport.org.gt2422-3400
preciados para todo empresario, sin la garantía comprender completamente el mercado de interés.
Durante los noventa, el gigante americano tomó la decisión de expandirse a otras partes del mundo, incluyendo Alemania y Corea del Sur. Sin embargo, dentro de su estrategia de expansión no consideraron los gustos y preferencias del consumidor extranjero, y asumieron que la fórmula de precios bajos y tamaños grandes que había funcionado en los Estados Unidos también lo haría en el resto del mundo. Lo que no esperaban era que el consumidor alemán prefería comprar en tiendas pequeñas con productos locales, o que el consumidor surcoreano asociaba la publicidad de precios bajos con productos de mala calidad y estaba acostumbrado a productos de menor Estetamaño.desconocimiento del consumidor extranjero resultó en el cierra de sus tiendas en Corea del Sur y Alemania, y una gran lección para el pequeño, mediano y gran exportador, se debe de conocer un mercado antes de exportar al mismo.Respecto a qué clase de acercamiento se debe tener para conocer un mercado incluyendo sus tendencias y preferencias, queda claro que los que mejor conocen la dinámica de compraventa son aquellos que ya producen y venden en la localidad de maneraViajarexitosa.aun mercado para conocer los productos que lideran la industria de interés puede implicar altos costos de tiempo y dinero, recursos que son
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Services Intelligence: revista.dataexport.com.gt | 13
revista.dataexport.com.gt | 14 2022Septiembre-Agosto OPINIÓN|
exteriorenemergentesdemodelosnegocioselcomercio
Dos palabras que marcan los nuevos modelos de negocios son: INNOVACIÓN: el modelo de negocio que no se reinvente y deje de tener valor para el consumidor simplemente desaparecerá.
Alejandra Ceballos Muchá ComitéRepresentanteSwimweardeJóvenes NewGen 5
HIPER CONECTIVIDAD: estamos conectados todo el tiempo y tenemos toda la información disponible en cualquier momento y hay muchos modelos de negocios que han logrado evolucionar a una era donde la hiper conectividad y la innovación son lo esencial.
Actualmentelugar.
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Hoy en día podemos vender nuestros productos no solo en el mercado local sino internacional. Existen plataformas como Amazon, eBay y Shopify que, por su conectividad e innovación, nos hacen posible vender nuestros productos en otros países manejándolos desde cualquier parte del mundo.Laconectividad es una herramienta que facilita la exportación a otros mercados. Hoy puedes comprar desde Japón, un traje de baño de calidad hecho en Guatemala, o puedes contratar a un programador guatemalteco estando en la India. La exportación cada vez es más importante y esencial. El futuro de los negocios nos exhorta a exportar. Se hace cada vez más fácil estar en nuevos mercados gracias a la innovación e hiper conectividad. ¿No es esto El Profesor Enric Ricart de la Universidad Católica de Pamplona explica que la innovación es la que rige 5 modelos de negocios emergentes:
Seguramente existen más modelos de negocios que están surgiendo, pero estos 5 modelos me parecen ser los más actuales. Para las empresas pequeñas es de vital importancia ser innovadores y estar conectadas.
El modelo de negocio es la lógica de la empresa, la forma en que esta creada y captura valor para sus stakeholders.
3. Negocios globales: abiertos a un rápido crecimiento internacional. Mango, la tienda de ropa que tiene como grupo objetivo mujeres urbanas y modernas, tiene un reducido segmento en las ciudades y por lo tanto debe obtener las ventajas de escala y tamaño que le permite desarrollar un sistema de producción y logística de manera eficiente.
1. Obsesión por el costo bajo: se trata de eliminar costos superfluos y organizarse para aprovechar las economías de escala, además, todo aquello que no crea valor para el consumidor debe de eliminarse.
2. Plataformas digitales: dan servicio a dos o más mercados simultáneamente. Un ejemplo: eBay, que inició con subastas de segunda mano y ahora vende cualquier tipo de productos.
4. Empresas que buscan la excelencia: están enfocadas en la innovación, a satisfacer necesidades que todavía no han sido creadas. Por ejemplo: Apple, fabrica productos innovadores y crea una necesidad en los compradores.
5. Los diferenciados o adaptados: estas empresas persiguen la calidad o tienen una “tribu” de compradores muy, tal es el caso de la marca de motocicletas, Ducati, la cual tiene un grupo específico de clientes que los buscan por sus productos diferenciados.
INTERNACIONALIZACIÓNLAPARARUTA|
• Reciben asesoría legal, fiscal, laboral, ambiental o financiera según la necesidad de la empresa.
MipymesProyecto y Cooperativas + Competitivas UNIÓN EUROPEA
En las recientes ediciones de Revista DataExport le hemos informado sobre las primeras tres etapas de la Ruta para la Internacionalización de AGEXPORT.
La etapa 5 que lo involucra en la gestión de negocios y promoción comercial La última etapa de la Ruta para la Internacionalización, fortalece y vincula a la Mipyme en actividades de promoción comercial y gestión de negocios para lograr su primera exportación.
exportaciónparanecesitalograrsuprimera
La Ruta para la Internacionalización es un modelo estructurado para el crecimiento de emprendedores y MiPymes, que buscan fortalecer sus capacidades empresariales y exportadoras, para formar parte de la cadena de valor de la exportación guatemalteca.
Si desea ser parte de la Ruta para la Internacionalización de AGEXPORT, envíe un correo electrónico a servicioalcliente@agexport.org.gt o al número de teléfono 2422-3400
En esta etapa los participantes reciben una capacitación asincrónica a través de la plataforma export.learning.edu.gt
La ruta que
Un equipo especializado y profesional que forman parte de la Ruta para la Internacionalización, llevan al exportador a la adaptación de productos y acceso a mercado destino para el cumplimiento de normas, requisitos y estándares requeridos.
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• Taller de ferias y misiones comerciales sectoriales • Acompañamiento en temas de plataformas de negocios internacionales y participación en ferias nacionales e internacionales.
A través de cinco etapas, desarrolla y prepara a las empresas para exportar y competir en mercados internacionales.
2022Septiembre-Agosto
Esta iniciativa cuenta con el apoyo del Proyecto Mipymes y Cooperativas + Competitivas (MCC+) financiado por la Unión Europea, DHL aliado en todo el proceso logístico hacia mercados internacionales y Banco GyT Continental, aliado financiero para mejorar la competitividad de las Mipymes.
• Además, conocen sobre técnicas de negociación, estrategia de promoción y medios de pago internacional, entre otros.
• El cierre de la etapa 5 es lograr la primera exportación de las empresas de bienes o servicios.
DEMUNDIALORGANIZACIÓNADUANAS revista.dataexport.com.gt | 18 2022Septiembre-Agosto OPINIÓN|
Al presentar la candidatura en 2020, como Administración de Aduanas de Guatemala ante la Organización Mundial de Aduanas (OMA), se asumió el reto de representar a la Región de las Américas y El Caribe, ante un contexto de pandemia que azotaba a nuestros países.
Aduana de
satisfactoriamenteGuatemalaculminasugestióncomo regionalvicepresidenciadelaOMAparaAméricayElCaribe
Por Werner Ovalle Ramírez Intendente de Aduanas de Guatemala
La virtualidad, la diferencia horaria y el idioma no fueron obstáculos para avanzar en los planes de trabajo y obtuvimos una gran colaboración por parte de todos y cada uno de los servicios aduaneros de la Región de las Américas y El Caribe. Con satisfacción refiero que hemos cumplido y que juntos seguiremos “Trabajando por una Región digital, competitiva e integrada”.
A pesar de ello, se emprendieron una serie de acciones en función de cuatro ejes de trabajo: Fortalecimiento Institucional, Cooperación Intrarregional, Tecnologías Aduaneras y Seguridad Logística, aplicadas con especial esfuerzo, compromiso y dedicación para cumplir con las metasAprovechandopropuestas. la virtualidad para tener más presencia en la región a través de reuniones, seminarios, congresos, actividades educativas y talleres, participando de forma activa en 77 foros de diversas instancias y organismos, promoviendo instrumentos, guías y herramientas de la OMA y los avances regionales. Logrando importantes resultados, entre ellos, 3 nuevas estructuras Regionales reconocidas y autorizadas por la OMA, que apoyan el fortalecimiento de capacidades y la cooperación intrarregional en AMERICARIBE, siendo éstas: el Laboratorio Regional de Aduanas de Perú; la Oficina Regional de Enlace de Inteligencia en Centroamérica, con sede y secretaría en y el Centro Regional de Entrenamiento Canino en Argentina.Como región, fueron emprendidos notables esfuerzos para concretar un Estudio Regional de Tiempos de Despacho, con la participación de seis administraciones aduaneras, cuyos resultados y plan de acción aportarán para mitigar los hallazgos evidenciados. Se concretó un Arreglo de Reconocimiento Mutuo ARM Regional de la figura del Operador Económico Autorizado OEA firmado entre 11 administraciones aduaneras y en los próximos días se presentará el Estudio Regional de Equidad de Género para la subregión de Centroamérica y República Dominicana, con la participación de siete Administraciones Aduaneras. revista.dataexport.com.gt
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Un reto importante, fue establecer parámetros que dirigieran la gestión de la Vicepresidencia Regional, por lo que estructuramos una “Guía sobre el Funcionamiento de la Vicepresidencia Regional de la OMA para las Américas y El Caribe, la participación en Comisiones, Comités y otras estructuras regionales”, aprobada por los Directores Generales de Aduanas de la Región AMERICARIBE durante la celebración de la reunión regional de 2022. La promoción de acciones en apoyo a la Oficina Regional de Fortalecimiento de Capacidades, destacando el relanzamiento de la Red de Referentes de la Región y la coordinación de 27 talleres regionales con la OMA y otros organismos. A solicitud de la Región, la OMA apoyo la coordinación de un taller de acreditación de expertos en propiedad intelectual y 2 de pre-acreditación en Estudio de Tiempos de Despacho y Operador Económico Autorizado. Dichos expertos apoyarán a la OMA en misiones de asistencia técnica para las Administraciones Aduaneras de la región. El Grupo Regional del Sector Privado de las Américas y El Caribe se constituyó en un aliado estratégico en las acciones, oficializando reuniones anuales del Foro Conjunto Aduanas-Sector Privado, estableciendo prioridades regionales de trabajo conjunto y colaborativo, también se firmó la “Carta de Intención entre las Administraciones Generales de Aduanas de las Américas y el Caribe y el Grupo Regional del Sector Privado, para el Combate de la Corrupción”.
Una oportunidad para el sector de vestuario y textiles DE LAS CADENAS globales de valor La reconfiguración Hoy en día nos encontramos ante una nueva realidad, en la cual los desafíos persisten. La incertidumbre se ha vuelto una constante y las empresas aún se ven afectadas por las repercusiones del Covid-19 y sus nuevas variantes, la disrupción en las cadenas de suministros, inflación y los conflictos geopolíticos de un mundo cada vez más multipolar. revista.dataexport.com.gt | 20 2022Septiembre-Agosto VESTEX|
El CentroamericanoBanco de Integración Económica (BCIE) publicó el regióncualCentroamérica”cadenas“Desarrollandoestudioelpotencialdelasdevalorenenelidentificóalsectordevestuarioytextilescomounadelas“cincocadenasexitosasenlacentroamericanaquedemuestranunpotencialsignificativoparacontribuiraldesarrollodelaregión”.
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No obstante, la teoría y la práctica nos ha demostrado que a través de las cadenas globales de valor las empresas logran especializarse y con ello aumentar su productividad, optimizar sus procesos y crear más empleos, lo que se traduce a un mayor desarrollo. Por ello, pensar en que las empresas regresarán toda su producción a su país de origen es poco probable y rentable.
La Industria de vestuario y textiles ha recorrido un camino largo para alcanzar este espacio, pues desde la década de los 80 el sector empezó a conformarse de empresas de ensamble que procesoenfrentamosespecializarse.nichoregiónqueintensificaintrarregionalqueorigenDR-CAFTA,ratificaciónañocomplejas;haciapermitidosofisticadosprocesosincorporarcomenzaronpaulatinamenteaotrosmásquelehairavanzandoetapasmásesapartirdel2006conladelysuregladeyarnforward,elcomercioseyprovocalospaísesdelaencuentrenunenelcuálActualmentenosaunde“desglobalización”.
Es así como lejos de ver una regresión en la globalización lo que estamos observando en relocalización de las cadenas de valor.
En el caso de la industria de vestuario y textiles de Guatemala, EE.UU. se mantiene como uno de los principales destinos de sus exportaciones. Por ello no es sorpresa que empresas asiáticas, que en su momento se beneficiaron del offshoring, estén comenzando a evaluar a la región como un nuevo destino para diversificar sus operaciones.Estonosolo se debe a la cercanía de la región al mercado norteamericano, también a la flexibilidad de las empresas de la región para brindar respuestas rápidas a las demandas de los clientes a través de su adaptabilidad en tiempos y cantidades, la calidad y el valor agregado a los productos. La pandemia evidenció que los costos no es la única variable que las empresas deben de contemplar a la hora de operar. Esta reconfiguración en las cadenas globales de valor abre una ventana de oportunidad para que Centroamérica pueda captar nuevas inversiones, aumentar su productividad, diversificar su producción, propiciar mayor tecnificación e innovación para posicionarse en procesos más especializados, ganar una mayor cuota de mercado y convertirse en un actor relevante en la cadena de valor lo que se traduciría a la generación de empleo y desarrollo.
respuesta a una nueva realidad, la cual apunta hacia una estrategia de diversificación a través del “nearshoring” que trae consigo oportunidades para la región centroamericana y especialmente para Guatemala.
Durante los últimos años, este proceso tuvo comportamientos bastante predecibles, donde tuvo una mayor participación los países desarrollados y las economías emergentes.En2020, por la pandemia se dio un fenómeno nunca antes visto, donde hubo una reducción significativa del comercio exterior, motivada principalmente por los cierres fronterizos como respuesta de los gobiernos para prevenir contagios por Covid-19, provocando escasez de mercancías lo cual llevó a un aumento en los precios de determinados bienes. Este fenómeno llevó a las principales economías mundiales ha reevaluar las cadenas globales de valor, ya que descubrieron su vulnerabilidad al producirse una interrupción de la cadena logística Las cadenas globales de valor, es un concepto del comercio internacional que surge aproximadamente hace 30 años, como una manifestación de los procesos de globalización de la economía, en el que se produce una especialización y fragmentación de los procesos productivos y la prestación de servicios,
La reorientaciónde las CADENAS GLOBALES VALOR determina la competitividad de bienes
DE
revista.dataexport.com.gt | 22 2022Septiembre-Agosto OPINIÓN| Socios de la Comisión de Servicios Integrados a la Exportación (SIEX) de AGEXPORT wmartinez@deloitte.com Ludy Lima wmartinez@deloitte.comDeloitteGuatemala
Estamos ante una oportunidad única en la historia de nuestro país, que no deberíamos dejar pasar, que requiere la mayor atención de todos los actores que participamos en la economía nacional para que pueda constituirse en un catalizador de procesos sociales, económicos y productivos, que finalmente posicionen a Guatemala dentro del grupo de desarrolladospaísesyque esto se traduzca en una mejor calidad de vida para los guatemaltecos. revista.dataexport.com.gt
Estos desafíos no son para un sector de la industria o los servicios en particular, sino que constituyen retos de país, en el que se requiere un esfuerzo combinado entre el sector público y privado para constituirnos como un país atractivo para la inversión extranjera directa y para fomentar el emprendimiento e Entre los aspectos en los que esta alianza público-privada debe enfocarse, se encuentra el disponer de mayor y mejor infraestructura que propicien una agilización del movimiento de mercancías y servicios. requiere el contar con certeza jurídica para las inversiones extranjeras y locales, con normas claras que propicien la agilización de todos los procesos productivos y que respondan a las necesidades actuales y cada vez más cambiantes de la economía global.
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El aspecto normativo debe ser un facilitador para insertarnos en la economía global, debido a que se fenómeno, principalmente por su cercanía a la mayor economía mundial (Estados Unidos) y su posición geográfica privilegiada, sin embargo, esto plantea grandes retos, ya que debemos competir con otros países para atraer inversiones.
Además, debe invertirse en educación para disponer de una mano de obra mejor preparada y así atraer procesos productivos y de servicios de mayor valor agregado.
SECTOR PARRACANASERVICIOSAGRÍCOLAAGROPECUARIOS gerencia@parracana.com31171576 Producción de follajes y pilones de malamadre, durantas, romero, albahaca, orégano, te limón, menta. DISTRIBUIDORA DE VERDURAS Y FRUTAS SANTIAGO sazmarcos01@gmail.com46150736 Variedades de Girasoles y Crisantemos , Clavelin CAFE EL DURAZNO jroldancastillo@yahoo.com55956574 Café naturales honey, fermentación anaeróbica, lavado tradicional DISOR fidelinoorellana@yahoo.com59915286 Aguacate Hass PABLO FRANCISCO CHIROY DE LEON pablochiroy@gmail.com46879024 Productora de aguacate hass FINCA EL ROSARIO jd@gpaster.com Producción de frutas frescas: Piña (Cayena y Md2), Plátano y Aguacate Hass EGS estebangrisolia@egs.com.gt50290654 Nutrición molecular sistemática, fertilizantes de alto rendimiento, bioestimulantes SECTOR MANUFACTURAS GRUPO DANIKA jjavora@grupodanika.com52030190 Manejamos una línea de sales del himalaya y una línea de tisanas frutales HIVE victoria@hivegt.com55317383 Aceite para el cabello con miel de abeja CIELO MAYA czelaya.tradingpro.co@gmail.com54256797 Colabora con mujeres mayas y personas con capacidades especiales a la creación de productos de alta calidad elaborados a mano KEMÖN COLLECTION kemoncollection@gmail.com36076466 Colabora con mujeres mayas y personas con capacidades especiales a la creación de productos de alta calidad elaborados a mano AGUU INDUSTRIAS m.gtgerenciageneral@aguuindustrias.co66696099 Somos una empresa dedicada a la fabricación de calzado para bebes, niños, escolar, caballero y dama SUNRISE CENTRO AMÉRICA ogm13777@gmail.com53181108 Material de segunda y scrap para la elaboración de productos plásticos. Polipropileno MEGA LAMPARAS om.gtleonardogonzalez@megalamparas.c23607181 Elaboración de lámparas hechas a mano de materiales mimbre y madera DISTRIBUIDORA DE ARTESANIAS LA GUATEMALTECA laguatemaltecagt@gmail.com35128899 Artesanías elaboradas hechas a mano manteles, barro, cuero bordados SERVICIOS PUERTOLIMPIO serviciospuertolimpio@gmail.com49950341 Reciclaje PRODUCTOS DK Toallasinfo@productosdk.com56336341de Papel, Servilletas, Papel Higiénico, y Artículos de Limpieza En General ¡Bienvenidos! NUEVOS ASOCIADOS AGEXPORT RECICLADORA VALCOR recicladora.valcor@gmail.com41506494 Reciclaje de Polipropileno y Polietileno Inyectado, y Polipropileno Soplado ZHÀNZHENG COMPANY tonopardo@hotmail.com55766670 Maquila de productos cosméticos e higiénicos INNOVACOFFEE joseanleu1@hotmail.com57097910 Transformar la materia prima agrícola y producir aceites esenciales de alta calidad MONTEBELLO jonnybatach@yahoo.com55102004 Diseño personalizado, digital y en 3D de muebles. Fabricación de cavas de vinos para casas, restaurantes. Unidades de refrigeración para cavas de vino SECTOR SERVICIOS DEVEL SECURITY cfernandez@devel.group54197452 Servicios y soluciones en seguridad informática SUMMA maribel.ramirez@summa.com.gt40017919 Servicios Financieros Regulados BRIGHT DOMINO gabriela.cano@brightdomino.com40008301 Universidad CapacitacionesCorporativa, TPA SERVICES AND INVESTMENTS jchavarria@logisticajr.com41999233 Servicio de traslado de mercaderia en furgón seco a toda centroamerica MIRANDA SPA A&R rosacm88@gmail.com55329509 Tratamientos post operatorios para la recuperación de cirugías plásticas, faciales clínicos, pedicure revista.dataexport.com.gt | 24
TECNOTERSA Programacesar.roldan@tecnotersa.com54417046deVcisoparacreación y administración de Plan de Seguridad Cibernética STORY OF LIFE cookiethecookie@gmail.com37625862 Cinematografía, Producción de Películas y Anuncios, Banda Sonora, Videos Musicales, Manejo de Redes XPRESA PUBLICIDAD Y DISEÑO marcelo@expresa.gt59456227 Producción Audiovisual, Video, Fotografía Comercial, Manejo de Redes Sociales, Marketing Digital ADECA aduanalImportación,deleonmazariegoscpa@yahoo.com42204436exportaciónyasesoría CORPORATE MANAGEMENTRESOURCESNETWORKING mmcarrascosa@hotmail.com40135595 Soluciones educativas en logística y cadena de suministro VEXPRESS verapazexpresstn@gmail.com54024833 Courier o Correo Internacional GARCÍA Y BODÁN eyra.perez@garciabodan.com22647790 Servicios legales, firma especializada en las áreas de práctica corporativa y transaccional, tributación SECTOR VESTUARIO Y TEXTILES NG TEXTILES GUATEMALA carmen@novacreation.net23084962 T-Shirts, Jackets, Leggins, Pijamas revista.dataexport.com.gt | 25 2022Septiembre-Agosto SOCIOSNUEVOS|
En ese contexto, en materia de esa eficiencia, transparencia, confiabilidad y en busca de un crecimiento sostenible, es que un instrumento como el Operador Económico Autorizado (OEA) en nuestro caso ha marcado una importante diferencia competitiva. Hoy en día el comercio de nuestros países necesita aumentar el grado de satisfacción del cliente, confianza, transmitir el esquema de alto valor percibido, por medio de un manejo que demuestre claridad, transparencia de manera integral.
Estar a la vanguardia internacional reta a los múltiples actores del comercio a modificar o implementar herramientas y controles a lo interno de las compañías, que permitan tener una garantía global de seguridad y certeza de la prestación de los servicios así como una mayor confiabilidad en toda la cadena logística.
El comercio internacional demanda cada día más una mejor y más integrada globalización, en la actualidad es evidente que tenemos que generar acciones estratégicas, asegurándonos que se materialicen beneficios trasladables al mercado eficientemente. AutorizadoEconómicoOperadorsegurocomerciosiendo
revista.dataexport.com.gt | 26 2022Septiembre-Agosto OPINIÓN|
Integrados a la Exportación SIEX de AGEXPORT
Por: David Flores Grupo Sociosdavid.flores@grupobalu.comBALUdelaComisióndeServicios
Un
Sin embargo, la irregularidad en tiempos prolongados que toman algunos procesos logísticos y tramitologías específicas, siguen empujando que el apoyo en certificaciones sea más y más un instrumento importante para la cadena de suministros y servicios, en vías de la búsqueda de eficientar esos procesos y por ende tiempos de prestación de los servicios para ser más competitivos.
Para nosotros como organización, el ser OEA, genera un valor agregado ante nuestros clientes, es un factor diferenciador y nos posiciona como un proveedor confiable y seguro, en especial cuando dos o más actores de un servicio integral se suman a trabajar bajo los lineamientos y criterios de ser Operador Económico Autorizado.SerOEA nos representa un sello de calidad, sobre la base de confianza y seguridad, y ha fortalecido nuestro sistema de gestión, manteniendo orden, buscando siempre la mejora continua, gozando de la confianza y apoyo de las autoridades mediante atención personalizada por parte de ellos, de una manera ágil y directa, con altos estándares de seguridad, supervisión mejorada de nuestros procesos, mejores políticas y prácticas de contratación, más fuertes procedimientos de gestión interna en temas de seguridad, óptimo manejo seguro de la información de nuestros socios de negocios.Eltener esta figura, permite un eficiente manejo de tiempos y a su vez esto se traduce en ahorro económico y competitividad, en este sentido, el comercio en general, necesita cada día más actores bajo la figura de Operador Económico Autorizado, para cerrar brechas y competir con mercados internacionales de primer mundo, logrando así posicionar mejor nuestros servicios o productos, permitiendo con esto, crear países más competitivos, más confiables y más seguros a largo plazo.
OEA revista.dataexport.com.gt | 27
Las plataformas digitales dedicadas a albergar vendedores y hacer la conexión con los compradores resultan practicar políticas enfocadas y obsesionadas con mantener al cliente final feliz. Esto puede resultar como un excelente beneficio para los vendedores ya que no tendrán que invertir tiempo, recursos ni personal debido a que las plataformas se encargan de asegurar una venta satisfecha y clientes felices, parte de la estructura de la plataforma contempla un equipo capacitado de servicio al Asimismo,cliente.estas brindan un mantenimiento constante para continuamente mejorar la experiencia tanto de vendedores como de clientes. Además, para emprendimientos y negocios que no cuentan con un procesador de pagos que acepte tarjeta de débito o crédito este tipo de plataformas incluye variedad de métodos de pago dentro de los beneficios a vendedores. Pacifiko.com es una de las plataformas de mayor crecimiento y confianza en Guatemala, cuenta con decenas de miles de clientes en todo el país y con millones de visitas al mes.A pesar de tener tres años en el mercado, Pacifiko es el Marketplace que los usuarios comparan con los gigantes del Ecommerce como Amazon y Mercado Libre, dado que se enfocan en brindar buena experiencia al cliente, cuentan con decenas de miles de productos, y siguen mejorando el portafolio de productos y También,soluciones.ofrecea las empresas interesadas recursos y tutoriales que ayudan a los emprendedores, empresarios y las personas con ideas innovadoras a tener éxito en sus ventas brindándoles un canal de ventas adicional con varios beneficios.
revista.dataexport.com.gt | 28 2022Septiembre-Agosto NEGOCIOS|
Carmen Valdés
La implementación del canal de ventas a través de Marketplace a la estrategia de ventas omnicanal, asegura al vendedor aprovechar la oportunidad de cualquier venta de clientes previamente fidelizados por la plataforma y así aumentar sus ganancias.EnLatinoamérica, el comercio electrónico es una de las industrias con el crecimiento más rápido, 30% anual hasta el 2025. En cuanto a la población guatemalteca se estima que el 80% de los adultos han comprado en línea debido al ahorro de tiempo y facilidad en el proceso.
InformatiosSociacvaldes@pacifiko.comPacifiko.comdelaComisióndeTechologyOutsourcing ¿Porqué vender en línea? en un Marketplace
Son varios beneficios al vender en un marketplace en línea, algunos de ellos incluyen incremento de ventas, crecimiento de cartera de clientes, optimización de costos en la adquisición de clientes, plataformas de pagos seguras y flexibles, fidelización de clientes preestablecida y un excelente servicio al cliente integrado son solo algunos de los beneficios que los emprendedores, pequeñas, medianas y grandes empresa tienen al vender en este tipo de plataformas.
3. Comisión de Laboratorios alerta a la población por falsificación de certificado de la OGA
La Comisión de Laboratorios de AGEXPORT informa que fueron notificados por la Oficina Guatemalteca de Acreditación (OGA), que recientemente se identificó un certificado de acreditación el cual ha sido preparado para sorprender en su buena fe a quienes lo consultan. de-alerta-ante-aviso-de-falsificacion-que-hace-la-oficina-guatemalteca-de-acreditacion/https://agexporthoy.export.com.gt/sectores-de-exportacion/sector-servicios/la-comision-de-laboratorios-hace-un-llamado-
https://agexporthoy.export.com.gt/tendencias-y-negocios/5-empresas-de-exportacion-participaron-en-lac-flavors-panama-2022/ revista.dataexport.com.gt
Las 5 noticias puntuales del sector exportador
Por Raquel Müller Departamento de Comunicación de AGEXPORT
-con-potencial-en-crear-negocios-e-iniciar-emprendimientos/https://agexporthoy.export.com.gt/agexport/alta-verapaz-el-escenario-para-el-primer-encuentro-de-mujeres-exportadoras
2. Presentan nuevos mercados de exportación para los alimentos y bebidas de Guatemala La Comisión de Alimentos y Bebidas de AGEXPORT continúa fortaleciendo su estrategia de internacionalización, y mercados como Turquía, Bielorusia, Kenya, Taiwán, Arabia Saudita, Canadá, entre otros están consumiendo todo tipo de alimentos y bebidas hechas en Guatemala. s-nuevos-mercados-que-conquistaron-los-alimentos-y-bebidas-guatemaltecos-de-exportacion/https://agexporthoy.export.com.gt/sectores-de-exportacion/sector-manufacturas/barein-suiza-arabia-saudita-libia-entre-lo
4. EXPOMUEBLE, plataforma de mercado local y regional para los muebles guatemaltecos Hace 35 años seis empresarios tuvieron la visión de innovar y apostaron por organizar la primera feria de muebles, en la reciente edición 100 expositores presentaron en la feria Expomueble Centroamérica 2022 su oferta en muebles, artículos de diseño y demás. -los-muebles-guatemaltecos/https://agexporthoy.export.com.gt/tendencias-y-negocios/expomueble-es-la-plataforma-de-mercado-local-y-regional-para
5. Cinco empresas de exportación participaron en LAC Flavors Panamá 2022 LAC Flavors es uno de los encuentros de negocios más importantes del sector de Alimentos y Bebidas en Latinoamérica y el Caribe, ya que reúne a cientos de exportadores de la región con compradores de productos alimenticios provenientes de todo el mundo y en esta ocasión la sede fue en Ciudad de Panamá.
| 29 2022Septiembre-Agosto HOYAGEXPORT|
1. Realizan 1er. encuentro de Mujeres Exportadoras en Alta Verapaz.
Las mujeres emprendedoras son grandes protagonistas dentro de la sociedad debido a que su aporte genera ingresos, empleo, competitividad, emprendimiento, creación de pequeñas y medianas empresas y sobre todo innovación.
De forma breve le presentamos las cinco noticias más leídas en el portal AGEXPORT HOY
