5 minute read
Interview - Collega's Laurens en Gera zijn nu samen geitenboer
by Agrifirm
Ondernemers: Laurens van Haarlem (29) en Gera van Noord (28)in Winssen (GLD)
Bedrijf: Laurens en Gera runnen samen Holland Dairy Goats in Winssen. Laurens gaat samen met zijn vriendin Janneke bij het bedrijf wonen. Gera woont met haar man en zoontje op hun melkveebedrijf in Hellouw. Holland Dairy Goats heeft 2.700 melkgeiten en fokt jaarlijks 750 lammeren op. Er is 23 ha in eigendom en 60 ha pacht. Laurens werkt fulltime tussen de geiten, Gera parttime. Daarnaast zijn er twee personeelsleden en seizoenskrachten tijdens de lammerperiode.
Een niet-alledaagse situatie: twee collega voeradviseurs die samen een geitenbedrijf overnemen. En toch is dat het verhaal van Laurens van Haarlem en Gera van Noord. De enthousiaste ondernemers weten opvallend goed wie ze zijn, hoe ze elkaars kwaliteiten in kunnen zetten en waar ze met hun bedrijf Holland Dairy Goats naartoe willen.
Als je bij de twee jonge ondernemers aan de kantinetafel zit, voel je direct de flinke dosis positiviteit. Ondanks het drukke lammerseizoen, een nieuw bedrijf leren kennen en ook nog elk een eigen partner, stralen Laurens van Haarlem en Gera van Noord een enorme berg energie en enthousiasme uit. Met zichtbaar veel plezier staan ze nu aan de andere kant van de lijn: niet de adviserende, maar de praktische kant, dagelijks tussen de geiten.
Hoe zijn jullie op het idee gekomen om samen een geitenbedrijf te kopen? Laurens: “Ik wilde altijd al boer worden. Tijdens mijn stage kwam ik Gera tegen en ontdekten we dezelfde interesse voor geiten. Later werden we collega’s bij Agrifirm en hebben we veel samengewerkt. Als we een duobezoek deden gebeurde het maar zo dat we snel even een geit hielpen verlossen. Zelf doen is toch eigenlijk veel mooier, zeiden we dan tegen elkaar.” Gera: “Ik wil graag ondernemen en 'iets in de geiten'. Hier komt dat allemaal samen.”
Wat is het voordeel om een bedrijf als compagnons en niet als echtpaar te runnen? Gera: “Onze jaren als collega’s komen goed van pas. Wij weten redelijk goed wie we zijn en hoe we met elkaar samen kunnen werken. Wij zijn beiden direct en nemen geen blad voor de mond. Ik ben wat meer van de hoofdlijnen, Laurens is wat technischer en van de details. We vullen elkaar dus goed aan en hebben dezelfde drive. We proberen goed te communiceren. Ik heb heel veel ideeën. Als dat teveel wordt trapt Laurens op de rem. Ook is het een voordeel dat je altijd een back-up hebt, zodat je privé wat makkelijker weg kunt. Daarnaast heb je samen ook gewoon meer capaciteit op arbeid, kennis maar ook financiële armslag.” Laurens: “Samen kom je sneller tot ideeën. We zaten bijvoorbeeld te sparren over de oren ontsmetten voorde lammeren oornummers krijgen. Nu kwamen we op het idee van alcoholdoekjes. Alleen was ik daar niet op gekomen. Daarnaast kennen wij elkaar goed. Ik weet dat ik soms teveel op de details focus, zeker als het druk is. Daar wijst Gera mij weer op, omdat zij goed is in de hoofdlijnen.”
Holland Dairy Goats in Winssen (GLD)
Welke nadelen heeft jullie samenwerking? Gera: “Er zit misschien wat meer risico in. Je partner ken je beter, dan spreek je dingen nog makkelijker uit. We hebben dit bedrijf best snel gekocht, zonder dat we de details van de samenwerking uitgewerkt hadden. Maar we hebben daarna alles goed vastgelegd, ook bij nare dingen als arbeidsongeschiktheid bijvoorbeeld. ”Laurens: “Nu is alles goed. Maar je moet blijven evalueren, zodat er geen sluimerende irritaties zitten. We plannen daarom naast ons technische overleg ook twee momenten per jaar waarin we onze samenwerking bespreken, met een externe erbij. Dat hebben we in ons werk bij Agrifirm ook vaak gedaan.”
Hoe voorkom je dat jullie twee kapiteins op één schip zijn? Laurens: “We hebben de processen in kaart gebracht en verdeeld. We zijn elk eindverantwoordelijk voorbepaalde onderdelen. Ik ben hier elke dag dus regel bijvoorbeeld het voermanagement. Werkzaamheden die je het beste met meerdere handen kunt doen, zoals drachtige lammeren enten, doen we op de dagen dat we er samen zijn. Daarnaast kan Gera veel op afstand regelen, zoals bijvoorbeeld de financiën.”
Waar staat Holland Dairy Goats over vijf jaar? Laurens: “Het bedrijf is al heel modern en professioneel ingericht met veel aandacht voor efficiëntie en looplijnen. We willen eerst zelf alle bedrijfsprocessen als voeren, melken en de geiten goed leren kennen. Maar we gaan ons vervelen als het alleen dat is.” Gera: “De geitensector vraagt op veel gebieden om innovatie of onderzoek. Naast het dagelijkse boerenwerk ligt daar onze gemeenschappelijke deler. In de loop van de jaren gaan we vanzelf uitvinden waar onze interesse ligt. We hebben genoeg ideeën, maar een dag telt maar 24 uur.”
Geitenboer zijn is voor Laurens een jongensdroom die uitkomt. Er zijn meer jonge mensen zonder ouderlijk bedrijf die graag een bedrijf over willen nemen. Welke tips hebben jullie voor hen? Laurens: “Geef niet op. De teleurstelling is groot als het eerste plan niet lukt, maar houd vol!” Gera: “Zoek hulp bij de dingen die je lastig vindt. Deel je dromen met de mensen om je heen, dan komen er ook zomaar kansen op je pad en bouw je vanzelf een netwerk op. Je kunt het niet alleen. De eerste keer dat bij het financieel doorrekenen blijkt dat je idee niet kan, is dat balen. Ik heb zelf 12 financiële berekeningen op mijn computer staan, die allemaal niet konden. Schrik daar niet van. Alle energie die je in elk idee stopt is nooit weg en helpt je ook weer verder in de juiste richting.”
