Alejandro Valdés Reynoso

n una industria en evolución constante, debido a diversas realidades y dinámicas sociales, es fundamental que las empresas dedicadas a la construcción de vivienda cuenten con líderes que conozcan a la perfección su mercado y posean cualidades específicas. En esta edición especial de “Vivienda”, conversamos con el Ing.

Alejandro Valdés Reynoso, CEO de Urbika, desarrolladora de vivienda, quien nos menciona la importancia de mantener una visión clara del rumbo que debe seguir la empresa para consolidarse en el sector.

“Para liderar una empresa, es primordial tener una imagen clara del tipo de empresa que deseas dirigir, la posición que quieres alcanzar y los valores que deseas promover. Aunque los planes a corto y mediano plazo pueden variar, lo fundamental es mantener siempre la visión a largo plazo”, señala.

En el contexto de la industria de la vivienda, el líder debe fomentar una cultura organizacional y el trabajo en equipo, ser innovador y tener la capacidad de adaptarse rápidamente a las tendencias. Además, es esencial recordar que la calidad y el buen diseño no deben estar reñidos con el presupuesto. Es posible lograr productos exce- lentes estética y funcionalmente, que sean accesibles para todos los niveles socioeconómicos. De esta forma, se contribuye a mejorar la sociedad, el medio ambiente y la imagen urbana.

Alejandro Valdés Reynoso enfatiza la importancia de generar cambios en la forma en que se diseñan los espacios y entornos, creando lugares para la convivencia y recreación tanto dentro como fuera de los hogares, así como promoviendo el cuidado del medio ambiente y adaptándose a nuevas formas de vida y trabajo. Además, es cru cial comprender las necesidades del consumidor, que van más allá de las básicas, buscando satisfacer aspiraciones y valores compartidos.

En este sentido, piensa que para que los desarrollos en Aguascalientes sean exitosos, deben atender los requerimientos y necesidades de las nuevas generaciones, quienes buscan entornos seguros y respetuosos con la naturaleza, espacios dinámicos de alta calidad para vivir y trabajar cómodamente desde casa, entre otros aspectos. Asimismo, se debe aprovechar el uso de nuevos materiales y tecnologías para reducir el impacto ambiental.

“Creo que hay muchas soluciones urbanas que se están dando en otras partes del mundo y que aún falta por explorar e implementar en Aguascalientes. Puede ser un gran diferenciador en la industria de la vivienda y generar grandes beneficios para la sociedad. De nosotros depende la velocidad con la que estas nuevas tecnologías y diseños se vayan adoptando”.

El CEO de Urbika señala que en el mercado inmobiliario de Aguascalientes existen necesidades no satisfechas. Sin embargo, para abordarlas de manera correcta y equitativa, tanto las autoridades como los desa- rrolladores deben ser conscientes del impacto que generan, no solo en la huella urbana, sino también en la cultura y transformación social de los alrededores. Para lograr esto, una buena y ordenada planeación urbana del estado es fundamental.

Con respecto al crecimiento de la mancha urbana, el Ing. Valdés Reynoso menciona que uno de los mayores desafíos es asegurar la oferta de viviendas dignas y de alta calidad en algunas zonas de la entidad, pues proporcionar servicios como salud, educación, seguridad pública y energía puede llevar varios años. No obstante, el desafío más significativo es el estrés hí- drico y la escasez de agua en el Estado. Enfrentar este problema requiere soluciones integrales y la participación de todos los sectores, sin importar el nivel socioeconómico o la ubicación geográfica.

Finalmente, el CEO destaca que su mercado objetivo actual son profesionistas jóvenes con vida en pareja o que están formando una familia. Estas buscan soluciones tecnológicas que les faciliten la vida y les brinden confort y seguridad. Urbika promueve el uso de dispositivos inteligentes para mejorar la comunicación y la automatización en el hogar.

Moreno G Mez Monroy

on una participación actual cercana al 5% del Producto Interno Bruto, la construcción de vivienda juega un papel muy importante en la economía mexicana, presentando ocho trabajos por cada casa, cuatro de ellos de manera directa. Este dato nos fue compartido por Luis Alberto Moreno Gómez Monroy, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI) a nivel nacional, quien además agregó que espera que durante 2023 se construyan cerca de 200 mil hogares en el país. “Estamos hablando de una generación de empleos importantes, aunque no lo que quisiéramos nosotros como industria”.

Entre los objetivos institucionales de CANADEVI se encuentra ser un órgano de consulta y colaboración de los tres niveles de gobierno. En el caso del desarrollo urbano, colaboran con los municipios contribuyendo con ideas y experiencia para la realización de un Plan de Desarrollo Municipal. Esto permite que los ayuntamientos crezcan de manera ordenada y con un régimen jurídico que dé formalidad a la construcción. “Actualmente, el Infonavit de la mano con la Sedatu pretende consolidar 200 Planes de Desarrollo Municipal, pero son insuficientes, considerando que en nuestro país hay más de 2,400 municipios y solo van a estar actualizados 200, lo que representa menos del 10%. Esta situación recae 100% en la voluntad de cada presidente municipal en querer intervenir con este trámite tan importante”.

La inclusión social es un aspecto fundamental en el desarrollo de vivienda; en este sentido, dijo que, como cámara, ellos deben estar atentos para atender a todos los sectores de la población, sin importar etnias o estrato social, buscando que todos los ciudadanos tengan acceso a una casa o departamento digno.

Se destaca la importancia de atender la vivienda de clase social, ya que de alguna u otra manera, esta necesidad será cubierta, aunque posiblemente a través de hacinamientos, muchas veces fuera de normas y a la postre desencadenando un caos urbanístico. cabalidad con todo este abanico de reglamentos”.

“En todos nuestros fraccionamientos, sin excepción, nos apegamos a las reglas y leyes que tenemos para que la gente no tenga que batallar cuando compra una de estas casas. Es un hecho que hay compañeros que hacen mejor las cosas que otros, pero tratamos de cumplir a

El titular de CANADEVI concluyó que existen tres grandes desafíos para garantizar una construcción y acceso a una vivienda digna. Estos son un ordenamiento territorial que genere certeza sobre lo que se está haciendo, la infraestructura para satisfacer el servicio de agua y la energía eléctrica.

“Con la llegada del nearshoring, estamos buscando la alternati- va de crear reservas territoriales en los gobiernos de los estados, donde se haga como en Europa o en Estados Unidos, desarrollos donde hay comercio, obras de cabecera, infraestructuras, servicios y a un lado las casas”.

Otro detalle por considerar es que con la Agenda 2030 habrá grandes cambios en temas de sustentabilidad, lo que obligará a los desarrolladores a reducir las huellas de carbono o las huellas hídricas a bajos niveles. “Entonces estamos trabajando, buscando alternativas técnicas, tanto con proveedores en la cadena de valor, como nosotros mismos, para el desarrollo de esto; hay empresas que ya inclusive han bajado bonos verdes para la construcción, entonces sí es un mecanismo innovador y disruptivo para nuestra industria”.

Referente al tema de accesibilidad, el titular de CANADEVI dijo que ellos solo son responsables de la parte arquitectónica y urbanística dentro de los desarrollos. Sin embargo, fuera del fraccionamiento, se depende de otras instancias, donde si no existe un Plan de Desarrollo, se complica el acceso al fraccionamiento debido a la falta de vialidad adecuada o insuficiencia en transporte público, además de los accesos a escuelas o servicios de salud, entre otros.

Agregó que dentro de la Cáma- ra se ha pensado ofrecer vivienda especialmente para los jóvenes, para quienes hoy en día es más complicado poder acceder a una casa, así como para personas que tienen pocos recursos.

Finalmente, a la población, le reiteró que los desarrolladores afiliados a la Cámara tienen la visión de entregar una vivienda que cumpla con lo esperado en cuanto a calidad, ubicación y asequibilidad. “Cada uno de los que pertenecemos a la Cámara nos preocupamos y nos ocupamos en tener los mejores resultados de los proyectos que entregamos. Es nuestro compromiso y sabemos de antemano que lo haremos de la mejor manera”. Concluyó.