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SUMARIO 5 7
ENTREVISTA Arq. Francisco Guel Macías
TU CÁMARA Lorena Martínez se reune con el Consejo Consultivo de la Construcción
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OBRAS VANGUARDISTAS Capital City Puerta Aguascalientes
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INFRAESTRUCTURA CULTURAL Museo Posada Biblioteca Central Escuela de las Artes Museo de la Insurgencia Teatro Morelos
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INTERIORES Steven Sauer
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NUEVAS TECNOLOGÍAS Facturación Electrónica en méxico
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ACTUALIDAD Detección de Fallas geológicas Sustentabilidad en Vivienda
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TU CÁMARA Instituto de Capacitación de la CMIC
Construye Aguascalientes es una publicación de GC Comunicaciones de edición bimestral y distribución gratuita, Revista Oficial de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Aguascalientes. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito de los editores. Los autores son responsables de sus artículos y no reflejan necesariamente el punto de vista de la editorial. Año 6, No. 31, Noviembre de 2010
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Un año más… Estamos cerrando el 2010, año en el que se celebró con bombo y platillo el Bicentenario de la Independencia de México y el centenario de la Revolución Mexicana, fechas que enmarcan el desarrollo de esta nación de la que orgullosamente somos parte. Sin embargo, el sector de la Construcción se vio severamente afectado durante los últimos años y en especial en éste año de fiesta nacional; a pesar de que el sector de la construcción impacta sobre 37 ramas que detonan la economía, se presentó un decremento de alrededor del 15 por ciento, razón por la que muchas empresas constructoras tuvieron que cerrar sus puertas y otras tantas estuvieron trabajando por debajo de su capacidad instalada. No obstante, los industriales de la construcción estamos optimistas y confiados en el trabajo que han estado realizando aún antes de tomar posesión nuestras autoridades electas. No se han cruzado de brazos a esperar a que sea el 1 de diciembre ó el 1 de enero, afortunadamente han anunciado la gran inversión que habrá en obra pública en la que esperamos ser parte los constructores locales, ya que hemos demostrado que la unión del gremio nos permite participar y realizar grandes obras. En esta edición de Construye reconocemos una vez más el trabajo de constructores orgullosamente hidrocálidos así como de proyectos que serán íconos de nuestra bella ciudad. Así mismo, los invito a participar enviando sus propuestas de las mejores obras del 2009 y 2010 realizadas en nuestro estado al correo electrónico agsconstruye@prodigy.net.mx para ser publicadas en la edición de enero del 2011. Me despido deseando para ustedes un excelente cierre de año y la esperanza de un mejor año para el sector de la construcción. Ing. Víctor Manuel Muñoz Herrera Presidente XVII Comité Directivo de la CMIC
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Crear proyectos preventivos no correctivos Arquitecto Francisco Guel Macías Secretario de Obras Públicas Municipales El Arq. Francisco Guel Macías, fue nombrado Secretario de Obras Públicas por el alcalde capitalino, Lic. Adrián Ventura. En entrevista exclusiva comenta que el programa “Cerrando Fuerte”, nace porque al tomar una administración ya caminando siempre hay cosas que hacer, “aunque falten algunos meses las necesidades no se detienen, nosotros como obras municipales somos administradores de los servicios de infraestructura que tiene la ciudad, por lo tanto no nos podemos detener, seguimos básicamente en el bacheo, en la nomenclatura, dando seguimiento a las obras grandes, la encomienda es terminar las obras en tiempo y con calidad”. Francisco Guel fungió como director de calidad en la administración del Ing. Dávila Bernal, teniendo a su cargo las jefaturas de fallas geológicas y calidad, los laboratorios y los fraccionamientos. Su experiencia y compromiso lo tienen hoy al frente de Obras Públicas Municipales, asegura que uno de los proyectos importantes es la conclusión de la quinta etapa del Relleno Sanitario, “estamos enfocados en la infraestructura, vamos a hacer una biblioteca municipal en Villas de Nuestra Señora de la Asunción, estamos poniendo mucha atención en el oriente de la ciudad ya que el 75% de la población vive ahí, sin descuidar los demás cuadrantes pero poniendo especial atención en esta zona, dejaremos sobre la mesa proyectos para la próxima administración, lo importante es dejar proyectos preventivos no correctivos, y la Lic. Lorena Martínez, alcaldesa electa decidirá cuales son viables y necesarios”. Le preguntamos que opina respecto a que la SOPM debe dejar de actuar como una empresa constructora y reducir el número de personal con que cuenta, y nos comentó que esta totalmente de acuerdo y afirmó que al inicio de esta administración eran 850 trabajadores, en este momento son 545 y la intención es bajarlo aun más para la próxima administración, Guel Macías afirma coincidir con la alcaldesa electa en que la presidencia municipal debe ser sólo administradora, para que las empresas constructoras locales sean las ejecutoras de las obras necesarias, además ayudaría a reducir la burocracia
ya que por ejemplo; si se les descompone una maquinaria, el conseguir la pieza requiere de los siguientes pasos: licitar, la autorización del cabildo, comprar la refacción, lo que podría tomar aproximadamente 15 días y las necesidades deben ser cubiertas inmediatamente. Si los constructores se encargan, lo harán de manera más rápida ya que para ellos es negocio. Asegura que están enfocados en dejar una administración sana y con proyectos bien planteados para la próxima administración. Y si la IP se encarga de las obras que requiere el municipio se establecerá una relación ganar-ganar, se generarán empleos, habrá mas eficiencia, se eliminará la burocracia, los beneficios son muchos si esto se consolida aunque insiste en que la Secretaría debe contar con cuadrillas de emergencia para bacheo, pintura, y para los trabajos que se realizan de noche. Respecto a la posibilidad de que continúe al frente de la Secretaria de Obras Públicas Municipales en la siguiente administración, afirma que esa decisión la tomará la Lic. Lorena Martínez “para mí sería un gran honor… pero eso no depende de mí, me encuentro en este momento aquí gracias a la invitación del actual alcalde y la prioridad es cumplir con el trabajo”. Finalmente el titular de la SOPM, la define como una Secretaria que ha cumplido, influyó el no haber recibido los recursos que se esperaban pero afirma que la alcaldesa electa es muy hábil para esas cuestiones ya que fue diputada federal en dos ocasiones y conoce el tema de los recursos federales, a ésta administración le falto enfocarse en ese punto, porque el directo municipal es de aproximadamente 150 mdp anuales y no son suficientes para el mantenimiento de la ciudad, por ejemplo, en los últimos 10 años han aumentado en 5 millones de metros cuadrados mas de vialidades, han surgido 110 fraccionamientos mas, que al momento de municipalizarse ya debe encargarse el municipio del mantenimiento, del bacheo, de la pintura, etc.
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Lorena Martínez: refrenda su compromiso de obra pública La Presidenta Municipal electa de Aguascalientes, Lorena Martínez, sostuvo una reunión con los integrantes del Consejo Consultivo de la Construcción, donde habló de los proyectos de la próxima administración municipal en materia de obra pública. Informó que se registraron proyectos por mil 600 millones para el Municipio de Aguascalientes en la Cámara de Diputados para obras primordiales en la próxima administración por lo que confió en la llegada de recursos para el 2011. Entre los proyectos prioritarios se encuentra la repavimentación de la Avenida Aguascalientes con concreto hidráulico, para lo cual dijo que no sólo se requieren recursos federales sino también aportaciones del Municipio de Aguascalientes. Explicó que por esto fue aprobada por el Cabildo de Aguascalientes la propuesta de adquirir un crédito para el próximo año, el cual responde a la necesidad de contar con un presupuesto para complementar obras que pudieran realizarse con recursos federales. Ante los especialistas de la construcción en Aguascalientes, explicó que el empréstito se utilizaría siempre y cuando fuera necesario realizar aportaciones municipales para que el Gobierno Federal autorice la llegada de recursos. Detalló que la mayor parte de los recursos federales que son enviados a los Estados exigen a los Gobiernos Municipales y Estatales la aportación de cantidades iguales en los progra-
mas llamados “peso a peso” o bien piden como requisito que los gobiernos locales aporten una tercera parte de lo que se requiere para la realización de una obra. Este tipo de sistemas llamados “paripasos” son un obstáculo para la llegada de recursos a Municipios y Estados cuando estas entidades no cuentan con capital suficiente para hacer su aportación. “En Aguascalientes la inversión del Gobierno Federal ha ido decreciendo y la razón es que la mayoría de los programas requieren de los famosos paripasos, es decir requieren de la coparticipación de los Estados y Municipios, y si el Gobierno Federal dispone presupuesto para ellos y el Municipio y el Estado no tienen para poner una contraparte, esos recursos se regresan y se pierden, lo que quisimos hacer es tomar una previsión para que dejemos abierta la posibilidad para disponer una línea de crédito y pagar con esto los paripasos de lo que nos asignen”, afirmó la alcaldesa electa. Ante esto, Lorena Martínez agradeció al Presidente Municipal Adrián Ventura y a los Regidores que integran el Cabildo de Aguascalientes su disposición por avalar esta propuesta que será turnada al Congreso del Estado dentro de la iniciativa de Ley de Ingresos 2011. En la reunión estuvieron presentes todos los integrantes del Consejo Consultivo de la Construcción de Aguascalientes, quienes avalaron el proyecto de obra pública contemplado para el siguiente año.
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OBRAS VANGUARDISTAS
CAPITAL CITY Da paso al Distrito Financiero en Aguascalientes
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Hoy el sur poniente de la capital del estado luce diferente, podríamos decir que imponente ya que en un espacio de casi 123 mil metros cuadrados, se yergue Capital City, una construcción vanguardista que sella el nacimiento del Distrito Financiero en el estado. Este proyecto lo construyó Grupo Génesis Industrial, S. A. de C. V., empresa constructora orgullosamente hidrocálida. Ganando la licitación en la que participaron dos empresas del D.F., una de Chihuahua, una de Monterrey y cuatro empresas locales. Este edificio es parte del proyecto que contempla una inversión de 500 millones de pesos para la construcción de tres torres que se espera serán el imán para inversionistas de servicios financieros y corporativos.
como, paneles de aluminio en la fachada, perfiles estructurales especiales traídos de E.U. para la estructura del volado de acceso, recubrimiento especial Hounter Douglas como el Termobrise y la Celosia C40, sistemas sofisticados de Ductos para basura con sistemas de limpieza y contra incendios automáticos, cristales templados especiales para uso de piso, estos entre los más sobresalientes.
Capital City es no sólo uno de los proyectos estratégicos que promueve el Gobierno del Estado con la participación directa de la iniciativa privada, sino una obra que marca el inicio de una era en lo que a infraestructura de vanguardia se refiere, ya que se privilegia la armonía con el medio ambiente y la tecnología de punta. Capital City le permite a Aguascalientes ser el primer Estado en la región con este tipo de instalaciones, las cuales atraerán la llamada empresa verde o de alta tecnología.
El edificio esta conformado por una cimentación a base de zapatas corridas, muros de contención, columnas y trabes de concreto, complementándose en algunos puntos con estructuras de acero para homogenizar así la estructura del edificio. En este, se utilizaron más de 480 toneladas de acero de refuerzo y más de 2,200 m3 de concreto, para la conformación de la estructura, así como la utilización de materiales especiales CONSTRUYE
Tel. y Fax: 01 (449) 996 5710 al 13 grupogenesisindustrial@yahoo.com.mx
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Aguascalientes:
La ciudad cultural del país Se remodelaron los museos José Guadalupe Posada, Insurgencia, Descubre y el Museo de Aguascalientes, así como al Teatro Morelos y Aguascalientes, el Centro Cultural los Arquitos y el Centro de Estudios Musicales Manuel M. Ponce. También se realizó el mantenimiento a 12 casas de la cultura en todo el Estado. Con una inversión ejercida de 54 millones de pesos.
El objetivo de la Infraestructura Cultural en el estado es promover la construcción de la infraestructura necesaria que permita el fomento de la cultura local mediante programas de inversión y aprovechando el patrimonio histórico, cultural y natural de Aguascalientes. El sector de la construcción ha sido parte importante en la creación de ésta infraestructura, en entrevista exclusiva, el Dr. Víctor González, director del Instituto de Cultura de Aguascalientes nos comenta respecto a la infraestructura que dotó el gobierno del estado al desarrollo y crecimiento de la cultura y las artes.
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Dentro del Complejo Ferrocarrilero Tres Centurias en los ex talleres del ferrocarril se invirtieron 132 millones de pesos, destacando la construcción del Centro de Exposiciones, biblioteca central y la u n i ve rs i d a d de las artes. El titular de la cultura en
Aguascalientes, señala que tuvo la fortuna de poder coordinar el esfuerzo de un gran equipo, la gestión de los recursos les dio la posibilidad de ver estos resultados, “no concibo la gestión del Instituto sólo como esperar un subsidio, el éxito fue en función de los proyectos que se generaron y se presentaron a las diferentes instancias, mismos que abrieron puertas y convencieron”. La labor fue desde conducir los proyectos arquitectónicos hasta la decisión de las colecciones que están en la “Biblioteca Central”, mismas que son un orgullo para el estado, colecciones como la Lemoine, la Ar-
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güeyes, la del Dr. Topete del Valle, la del Dr. Pérez Romo, más de 50 mil volúmenes que hacen de esta biblioteca una de las mejores del país, “no puedo mas que sentirme contento por este trabajo”. Se remodelaron las casas de la cultura y las 56 bibliotecas en el estado, dándoles un aspecto mas cordial para que la gente pudiera sentirse a gusto en ellas, “las bibliotecas deben ser un centro de encuentro, ser un espacio lúdico, dónde encuentren cosas divertidas e interesantes, la remodelación no sólo fue a la infraestructura sino en general a la idea que la gente tenía del Instituto Cultural”. El ICA durante los últimos años ha sido parte importante de la Feria de San Marcos y del Festival de Calaveras, la visión del Instituto fue reunir aspectos artísticos que les permitieron brindar a los asistentes espacios como el foro del lago, el cuartel del arte en la Casa de la Cultura. Víctor González reconoce y considera excelente la participación de los constructores locales, “particularmente de la biblioteca fue un gran trabajo, se respeto el patrimonio cultural e histórico que ya teníamos y al mismo tiempo le dieron un aire mas fresco y mas moderno para poder disfrutarlos, se baso en historia y modernidad”. Dentro del complejo Tres Centurias ya se cuenta con casi ocho hectáreas para seguir consolidando el proyecto cultural en esa zona. Así mismo, el titular se siente muy orgullosos de que la Universidad de las Artes posiciona a Aguascalientes en este rubro, ya que la diferencia entre los otros centros a nivel nacional es que ellos están impartiendo talleres que se daban hace 10 años en Aguascalientes, “nuestro objetivo fue profesionalizar las artes, brindando a los estudiantes una garantía que les permita acceder a una formación mas amplia en cualquier parte del mundo, y convencido afirma que Aguascalientes puede llegar a ser la ciudad cultural del país. Finalmente, el titular de la cultura y las artes agradece el haberlos tomado en cuenta, “la labor ha sido muy amplia y gracias por difundir nuestra labor en Construye, la revista del sector de la construcción”.
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Arquitectura
Bienal de Arquitectura y Urbanismo
elige desarrollo en Monterrey El desarrollo habitacional “Las Anacuas”, de Santa Catarina, diseñado por el despacho chileno Elemental y el Instituto de la Vivienda de Nuevo León, fue seleccionado de entre proyectos de España, Portugal y América Latina para integrar la VII Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo 2010, realizada en Colombia. El Ministerio de Vivienda del Gobierno Español, que constituye una selecta muestra de arquitectura Iberoamericana, determinó incluir dicho proyecto junto con otros 34 más, al considerar que contribuye a la formación de un pensamiento crítico y a una política cultural integrada en materia de Arquitectura y Urbanismo. Por otra parte, los organizadores realizaron una selección de proyectos relevantes que integran la exposición y el catálogo denominado por la Bienal “Panorama de Obras”. Cabe recordar que el 9 de marzo, el gobierno estatal inau-
guró el desarrollo inmobiliario bajo el concepto combinado de fraccionamiento vertical con diseño de crecimiento progresivo con una inversión de 19.6 millones de pesos y capacidad para 70 departamentos, edificados por AXIS Construcciones de Monterrey. El proyecto cuenta con 14 edificios de cinco departamentos por cada uno de ellos, así como más de dos mil metros cuadrados de áreas verdes y cinco cajones de estacionamiento por edificio. Los departamentos tienen un costo de cerca de los 250 mil pesos, costo que representa alrededor del 50% del costo que tienen propiedades similares en esta zona. El proyecto se erigió sobre una superficie de seis mil metros cuadrados. El desarrollo obtuvo el primer lugar de los Brit Insurance Awards 2010 que otorga el Museo de Diseño en Londres, Inglaterra, en la categoría de Arquitectura por su enfoque de sustentabilidad y eficiencia.
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Puerta Aguascalientes El trabajo en equipo y la visión de conjunto da resultados sin precedentes.
La grandeza de una ciudad es percibida por la magnitud de su infraestructura, por la facilidad con la que habitantes y visitantes se desplazan por ella, hoy Aguascalientes se distingue por ello, Construye presenta “Puerta Aguascalientes”, obra que sin duda se convertirá en un ícono de la región centro-occidente. “Puerta Aguascalientes”, como lo han denominado sus constructores, es el puente superior ubicado en la carretera 45 sur y Av. Aguascalientes sur y que literalmente es la puerta de la ciudad. Esta magna obra es el resultado del esfuerzo y compromiso del grupo formado por; Constructora San Marcos, Grupo Constructor Peasa, Pavyconsa, CUCSA y Acesta, las cuatro primeras empresas orgullosamente aguascalentenses con una amplia experiencia y la última jalisciense, ubicada entre las tres mejores empresas en su ramo.
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Caminando entre andamios y escuchando el sonido del taladro, de voces trabajando y compartiendo las sonrisas de todos los que son parte de ésta magna obra, conversamos con los integrantes de este orgulloso equipo de trabajo, el Arq. Jorge Arturo Medina Rodríguez, el Ing. Ramón Horacio Barba Orozco, el Ing. José Ramírez Calvillo, el Ing. José Roberto Aceves Fernández, el Arq. Jorge Arturo Medina Ibarra, el Ing. José Roberto Aceves Giacinti y el Ing. Sergio Eduardo López, acerca del proceso de construcción del puente “Puerta Aguascalientes”. Este equipo de trabajo se reúne todas las semanas desde su inicio para supervisar el avance de obra, aseguran que uniendo esfuerzos, conocimientos y experiencia han podido trabajar a lo largo de estos meses en absoluta armonía. Y coinciden en que este proyecto demuestra que las empresas
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“El más grande y el más bonito de los puentes”: Arq. Medina Rodríguez
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locales pueden con obras de esta magnitud, la cuál será un ícono en la región debido a su diseño, señalan también la importancia de realizar sinergias con empresas como Acesta que cuenta con una gran experiencia a lo que estructura se refiere. Las molestias a la ciudadanía han sido relativamente pocas y la mayor parte de los
“Un orgullo a la profesión”: Ing. Aceves Fernández
insumos y la mano de obra son locales, beneficiando con ello a la localidad. El Ing. José Roberto Aceves Fernández afirma, “somos los dueños del amor y el cariño para esta obra en beneficio de la ciudadanía de Aguascalientes, es un orgullo a nivel personal y local ser parte de ella”, catedrático de la UAA, se siente muy orgulloso de haberle impartido clases al diseñador de tan magna obra el Ing. Gaspar Vela Martínez, su hijo el Ing. Roberto Aceves Giacinti, se siente orgulloso de participar en la empresa con su padre desde hace 13 años y afirma que ahora se encuentra en la escuela de la vida sumando experiencia. El Arq. Jorge Arturo Medina Ibarra, comenta la satisfacción de pertenecer a este gran proyecto que seguramente será un emblema de Aguascalientes. El Ing. Ramón Horacio Barba Orozco afirma: “esta obra es una pequeña muestra de lo que pode-
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mos hacer unidos y la capacidad que tenemos como grupo a la hora de consolidarnos, hemos unido nuestras capacidades para obtener el resultado que toda la ciudadanía va a poder disfrutar y que será un orgullo para todos los aguascalentenses”. El Ing. Sergio Eduardo López afirma, “Acesta se unió a los constructores locales para participar en esta magna obra, en lo personal es un orgullo participar con este gran equipo”. Llenos de orgullo expresan que esto es una muestra de lo que se puede lograr trabajando en equipo, integrándose para no perder el espíritu de mexicaneidad y poder lograr que este país sea mejor, esta obra es prueba de que todo se puede lograr siendo profesionales, “Puerta Aguascalientes” es ejemplo claro de que fallan las matemáticas porque la suma de esfuerzos dio una multiplicación, afirman que lograron mucho mas de lo que todos esperaban, y que nada es imposible cuando hay un gran equipo de trabajo. El sector de la construcción muestra como el agrupar si funciona, este equipo de trabajo se dividió las labores a realizar de acuerdo a la experiencia de cada empresa lo que les ha permitido reducir los tiempos de entrega.
“Una obra espectacular”: Ing. Barba Orozco
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“Excepcional y de trascendencia”: Ing. Aceves Giacinti
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Pero no todo ha sido miel sobre hojuelas, un proyecto de esta magnitud presentó dificultades básicamente en la logística para tener todo el material que requiere una obra de alta ingeniería, ya que muchos de los insumos no se producen en el país, fueron traídos de España, Alemania, Taiwán y China, a lo que señalan que es increíble que el desarrollo del país se vea detenido por parte de las autoridades aduanales, sin embargo afortunadamente lo lograron. Esta obra ha tenido aproximadamente 210 mil horas hombre con un saldo blanco, dejando muestra de su profesionalismo. La obra inicio el 5 de abril de 2010 y el 30 de septiembre cerraron el arco, en un tiempo récord de 6 meses, la fecha programada de entrega es el 31 de diciembre, sin embargo al cierre de esta edición los constructores confían en que será antes de esta fecha cuando terminen la obra. El Ing. Uriel Gutiérrez Casanova súper intendente de la obra, nos proporciona datos técnicos con los que podrán esbozar la magnitud de éste proyecto. En la cimentación se colaron 88 pilotes a una profundidad de 15 metros, entre pilas, cabezales y lozas hay aproximadamente 5,000 metros cúbicos de concreto, en acero de refuerzo hay 650 toneladas, en acero estructural que es la parte principal de esta obra se utilizaron 3,500 toneladas, el claro del puente tiene una longitud de 940 metros desde su inicio hasta su fin lo que va a permitir eliminar tres cruceros, ahorrando al usuario de 15 a 17 minutos. Los cables de suspensión son aproximadamente 11mil metros lineales, de 5/8 de diámetro galvanizado, formando cables de 19 torones, cuenta con juntas de dilatación ubicadas en los extremos del arco, cuatro apoyos disipadores, tecnología que es utilizada por primera vez en Aguascalientes, se utilizarán aproximadamente 22 mil metros cuadrados de pintura, habrá aproximadamente mil ó mil doscientas luminarias de forma tanto ornamental como de alumbrado público. El arco metálico tiene una longitud de 140 metros sin ningún apoyo, es atirantado, la parte mas alta del arco tiene una altura de 22 metros, y de 30 metros desde la zona de rodamiento de José María Chávez, el ancho de calzada alojará cuatro carriles de circulación, dos de oriente a poniente y dos de poniente a oriente con un camellón central de un metro y protecciones a los lados de aproximadamente 50 cm. La zona de rodamiento esta formada por trabes tipo cajón con claros de 34 metros cada uno y 25cm de espesor, cubierta con una carpeta asfáltica de 5 cm.
“Excelente y espectacular”: Arq. Medina Ibarra
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“Un ícono para la ciudad”: Ing. Sergio Eduardo López
Ing. Jorge Castañeda Titular de la SCT Construye conversó con el titular de la SCT en Aguascalientes, Ing. Jorge Castañeda acerca del puente “Puerta Aguascalientes”, quién asegura será un ícono para el estado, el nombre todavía no lo sabe, cree que puede ser “Puerta Bicentenario”, esto lo decidirán las autoridades en México. Es el onceavo puente atirantado en el país, la ingeniería que se aplico es espectacular, ha habido personal trabajando las 24 horas del día en tres turnos, por ello el avance ha sido muy significativo, afirma. La inversión original es de 160 mdp en números redondos pero hasta el final se sabra con exactitud, se han encontrado con algunas cosas que tienen que cambiar, la imagen urbana que el puente dará de sur a norte es muy bonita, pero del lado norte de la José Ma. Chávez existen muchos cables, pretenden limpiar ese tramo desde el teatro Aguascalientes hasta Mahatma Gandhi. El diseño estructural y el cálculo del diseño arquitectónico dieron excelentes resultados. El reto fue primero tener una licitación en la que las empresas constructoras participantes tuvieran una capacidad económica en principio, además de capacidad técnica y la de organización para llevar a buen fin el proyecto. El titular de la SCT da buenas noticias al sector de la construcción, además de que ya están licitados los 5 pasos a desnivel que se realizarán en breve para dar continuidad al oriente, en el mes de diciembre licitarán la obra del próximo año, lo que significa que SCT no dejará de trabajar. Finalmente, señaló que la relación con las futuras autoridades tanto estatales como municipales es excelente pues ya conocen los proyectos para el Centro Aguascalientes y coinciden con necesidades detectadas durante la campaña de ambos.
“El trabajo en equipo genera grandes cosas” El Ing. Gaspar H. Vela Martínez es egresado de la máxima casa de estudios, Universidad Autónoma de Aguascalientes, orgullosamente hidrocálido es el diseñador de los puentes que en marzo de este año construyó el municipio de Aguascalientes, por ello fue invitado a realizar el proyecto de dos puentes mas, el de la carretera 45 norte, el cuál continuó con un diseño tipo carretero y el de la carretera 45 sur, proyecto que inicialmente era un paso inferior, que para hacerlo posible había que realizar una obra hidráulica con un costo aproximado de 60 mdp, por ello se planteó la posibilidad de hacerlo superior. Vela Martínez afirma que desde que se planteó el proyecto él y el Ing. Juan Antonio Valdez supieron que no podía ser un “puente cualquiera” debido a la cercanía con el Teatro Aguascalientes, “no podíamos poner un puente cualquiera que no aportara a la zona, necesitábamos un puente urbano, con algo diferente y contrastante que aportara a la zona y me parece que se logro”. Una vez que se estableció el concepto, el cual quedo en una reunión que tuvimos muy cerca del lugar, lo diseñamos desde un inicio así y nos muestra el proyecto dibujado en una servilleta, lo demás ya lo estamos disfrutando todos… Gaspar Vela, afirma que éste puente es una prueba de que en Aguascalientes se pueden hacer grandes cosas y se pueden hacer bien, no sólo por el proyecto sino porque es una gran muestra del trabajo en equipo, trabajo realizado con mucho cuidado en el que cada empresa ha aportado su conocimiento y experiencia.
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Premio Lieberman 2010 El reconocimiento busca servir de impulso e incentivo a todos los constructores de México, para que con su labor y talento ayuden a construir un mejor país. La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), a través del Fideicomiso Premio Lieberman, entregó a tres empresas del ramo el Premio Lieberman 2010, a la Mejor Obra del 2009. El evento, que superó toda expectativa, tuvo lugar durante la Reunión Nacional de Infraestructura Hidráulica, en Guadalajara, a la que asistieron importantes funcionarios del sector público y privado. El Premio Lieberman a la Mejor Obra fue creado por la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) para reconocer la capacidad profesional, y conceder méritos al esfuerzo y la creatividad de las empresas constructoras. Este reconocimiento busca también servir de incentivo a los constructores mexicanos que, a través de un mejor desempeño de sus labores, elevan la profesión y ayudan a construir un mejor futuro para nuestro país. Fue Leopoldo Lieberman quien fundó este premio que lleva su nombre, a manera de agradecimiento al país que acogió a sus padres y le permitió desarrollarse como profesional y formar una familia. La ceremonia de entrega contó con la presencia de María Eugenia de Lieberman, presidente del Fideicomiso Lieberman para la entrega del Premio Lieberman 2010, a la Mejor Obra 2009. Los proyectos ganadores son: 1er lugar: " Mina Peñasquito en Zacatecas, de Kepler Constructora, ganó la estatuilla del Premio Lieberman 2010 a la Mejor Obra 2009, así como una medalla conmemorativa, un reconocimiento y un cheque. 2do lugar: Plantas Criogénicas en Reynosa, Tamaulipas, de la empresa ICA Fluor Daniel. 3er lugar: El Rehilete, desarrollo urbano integral sustentable de la empresa Urbanizadora del Bajío de Guanajuato.
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Pensando en grande en un espacio pequeño:
Steven Sauer
El condominio de Steve Sauer, de poco más de 17 m2, muestra el valor de un buen ajuste. Si uno se sienta en el ‘área para tomar café’ del minúsculo departamento de Sauer, se puede gozar de la vista desde la única ventana, que se encuentra a nivel de la calle. Si uno se levanta, comprobará que no se necesitan más de 2 cm. de espacio entre la cabeza y el techo (si uno mide 1.88m. como él). A Sauer le gusta esta precisión, pues le molestan los espacios desperdiciados, inútiles o poco prácticos. Para él, la calidad es más importante que la cantidad y deseaba un espacio que tuviera exactamente lo que necesitaba, ni más, ni menos, pues, para él, el espacio extra no es más que un problema, ya que le gusta tener todo en su preciso lugar. Quizá su perspectiva está relacionada con su línea de trabajo: ingeniería de interiores para los aviones Boeing; y su formación académica: una maestría en diseño de sistemas completos. El pequeño hogar de Sauer en Seattle es extraordinario. Su diseño se inspiró en algunas viviendas de Escandinava y Japón, lugares en donde se valora enormemente el espacio. Sauer deseaba ser capaz de comprar a diario, no guardar mucho y comer muy bien. Construir en pequeño es económico y ecológico. Muchos lo hacen, pero pocos lo logran en sólo 3 y medio metros de ancho, 5 metros de profundidad y 3 metros de alto, incluyendo dos camas, una cocina completa con lavaplatos, un baño con regadera, una bañera en el piso frente a la puerta de entrada, y tres niveles. Además hay espacio para clóset, una mesa para comer, y espacio para guardar 2 bicicletas. ¡Sauer afirma que en este espacio pueden entrar hasta 10 personas al mismo tiempo! Todo el mobiliario le tomó entre 10 y 100 horas de búsqueda por internet, para encontrar un alto nivel de terminado, pero de tamaño pequeño. Lo que no encontró, lo diseñó y lo construyó, como la barra para colgar las toallas. Sauer describe su sistema de diseño como círculos constantes que mantiene flotando en su mente, los cuales se van uniendo y ocupando poco a poco su justo lugar. Prefiere mantener todo en su mente y no dibujarlo, pues, según él, eso le quitaría toda la diversión. CONSTRUYE
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Mitos y verdades
sobre la factura electrónica en México Redacción Confusión, incertidumbre y desinformación han envuelto al tema de la adopción masiva de la factura electrónica que el gobierno federal está promoviendo en el país. Para despejar las dudas que en torno al tema ha surgido, Netmedia.info conversó con Gerardo Brehm, director comercial de la Asociación Mexicana de Estándares para el Comercio Electrónico (AMECE), quien explicó las diferencias entre los dos modelos de Comprobantes Fiscales Digitales (CFD) en México y dio detalles sobre su adopción. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público a través del Sistema de Administración Tributaria (SAT) hará obligatorio que los contribuyentes utilicen CFD para aquellos que realicen operaciones por un monto mayor a los $2,000 pesos. Las de monto menor podrán utilizar comprobantes impresos en papel y además deberán incorporar medidas de seguridad en ellos. Los dos modelos El Modelo 2010 es el vigente, todas las Reglas de Operación ya están escritas y es bajo el cual se opera actualmente la facturación electrónica. Bajo este modelo los contribuyentes no están obligados a facturar electrónicamente. El Modelo 2011 es el que entrará en vigor el primer día de enero del próximo año. Ya hay ciertos lineamientos establecidos y falta por definir las Reglas de Operación. La particularidad de este modelo es que se debe enviar el CFD al SAT o al tercero autorizado que designe para validar los datos, asignar folio e incorporar el Sello Digital del SAT, para que la autoridad lo devuelva ya validado. Mito El modelo 2010 caducará en cuanto el 2011 entre en vigor. De hecho, todos los contribuyentes deberán migrar ya al nuevo modelo para no tener problemas con Hacienda. Verdad El modelo 2010 coexistirá con el nuevo y no caducará en cuanto el segundo entre en vigor a partir del 01 de enero del próximo año. Los contribuyentes deberán analizar si les conviene migrar al nuevo modelo de CFD, ya que deberán realizar operaciones por un monto mayor a los $2,000 pesos. Este modelo 2010 podría caducar después, pero ya se definirá. La obligatoriedad no es para migrar de un modelo a otro, sino para adoptar los CDF para quienes facturan más del monto señalado.
El que está trabajando con el modelo 2010 hoy podrá seguir trabajando con él en 2011 independientemente de las Reglas de Operación que se definan para el modelo 2011. Mito Hoy en día una empresa puede optar por uno de los dos modelos, según los requerimientos de sus operaciones. Verdad Las Reglas de Operación para el Modelo 2011 aun no están listas, por lo que no está disponible, sino hasta el 01 de enero de 2011. Mito Fuera del monto de operaciones, el cual debe de ser mayor a $2,000, ambos CFD funcionarán igual. Verdad En el modelo 2010 la misma empresa solicita y administra sus folios y sus sellos. En el 2011 la autoridad o un tercero autorizado por la autoridad asignará folios y sellos. En el 2010 no hay que validar la factura con un tercero, en el 2011 la autoridad o un tercero autorizado validará la factura. El modelo 2010 obliga a la empresa a llevar una contabilidad electrónica, el 2011 ya no, debido a que la autoridad cuenta ya con la información que valida. Mito Las facturas impresas que sean vigentes aún durante 2011 ya no serán válidas y deberán ser desechadas. Verdad Los contribuyentes tendrán hasta las 23:59 horas del 31 de diciembre para emitir facturas impresas en papel por montos superiores a los $2,000 pesos, puesto que el nuevo modelo entra en vigor a partir de las 00:00 horas del 01 de enero de 2011. ¿Qué pasará con los pequeños contribuyentes? Los pequeños contribuyentes continuarán imprimiendo sus comprobantes en papel bajo el modelo 2011 acudiendo con un impresor autorizado o imprimir en una impresora con la que se cuente en casa o en un cibercafé, aunque se deberá incluir un dispositivo de seguridad proporcionado por la autoridad. Mito El dispositivo de seguridad es un sello digital proporcionado por el SAT. Verdad Aún no se ha definido cuál será el dispositivo de seguridad.
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Detección de Fallas Geológicas
El Sistema Digital de Información de Discontinuidades en el Subsuelo SiDDiS 2010, contiene la cartografía de 47 fallas geológicas que se tienen registradas en territorio municipio, así como información general y ubicación de mobiliario e infraestructura urbana.
Otra de las ventajas y a diferencia de sistemas anteriores, el SiDDiS 2010 cuenta con una imagen del Municipio en su totalidad, tanto del área urbana como en la zona rural, contando al momento con un total de dos mil 526 fichas informativas de fincas censadas y documentadas.
El usuario podrá consultar además de importantes datos acerca de fallas y agrietamientos, su trayectoria, ubicación, fichas técnicas, líneas de monumentación, placas de banco de nivel e inmuebles afectados, información general como cartografía, ubicación y nombre de fraccionamientos, manzanas, calles, iglesias, escuelas, hospitales, módulos de vigilancia, contenedores de basura, parques, jardines, bibliotecas, museos, galerías, teatros, rutas de autobuses urbanos, líneas férreas, oficinas de servicios, estación de bomberos, central camionera, oficinas municipales y gasolineras.
Este moderno sistema cuenta con 178 placas de monumentación para el registro del hundimiento regional, el cual realiza cuatro lecturas anuales a través de tecnología GP´S y por medio de nivel. Cuenta con sistema en DVD, presentación en menú Ribbon e imagen orto obtenida de vuelo fotogramétrico que cubre todo el Municipio.
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El sitio web http://mapa.implan.grafcan.com/, compila la cartografía de las discontinuidades y ágilmente lleva a cabo la presentación de la información.
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Valuadores buscan sustentabilidad en
vivienda
Agencias Valuadores de bienes inmobiliarios gestionan ante las autoridades del sector Vivienda que su trabajo de valuación sea aprovechado también para calificar el nivel de criterios sustentables de los nuevos conjuntos habitacionales que se construyen en el país y que se comercializan como amigables al medio ambiente. A decir de especialistas consultados, en el mercado ya hay un abuso del concepto y se engaña a la gente. ¿Cuánto aportan las ecotecnologías en el valor de una vivienda? Por ahora sólo se sabe que éstas tienen un alto costo y hacen que las casas cuesten un poco más. Sí, los dispositivos como un calentador solar permiten ahorro de gas, los focos fluorescentes o muros termo aislantes ayudan a disminuir el monto a pagar en los recibos de electricidad y otros aditamentos impiden el desperdicio de agua. ¿Pero todos estos dan mayor valor en el mercado a las nuevas propiedades a través del tiempo? "Por supuesto que valen más, pero eso no hace que se vendan más casas", respondió Fernando Schütte, socio de Evaluación y Gestión de Proyectos (EGP). Esta unidad de valuación busca, junto con otras entidades similares, que la valuación de inmuebles construidos con criterios de sustentabilidad o cuando menos con ecotecnologías incluidas sean valuadas con el rigor con el que hoy día se hace cada año en cientos de miles de propiedades del país. "Sería opción para evitar una propagación falsa de la idea de la sustentabilidad en las viviendas; incluso sería sano que se verificara el nivel de sustentabilidad", propuso a su vez Roberto Rosenstein, director general de EGP. La sustentabilidad tiene que ver con el futuro desarrollo de las ciudades y para ambos especialistas es importante hacer conciencia y ciudadanía sobre este tema. "Las viviendas se vuelven más caras y que sean sustentables no hace que se vendan más por lo que habría que privilegiar los desarrollos con ecotecnias y subsidiar éstas porque hoy todavía son muy caras. Hoy día un panel solar para alimentar cinco focos llega a representar el 17% del valor de una vivienda de 350 mil pesos". En el Cuarto Encuentro Nacional "Análisis y Perspectivas del Sector Inmobiliario, Desarrollo Sustentable" se presentaron las cifras más relevantes del sector, así como las tendencias y retos que enfrentan las autoridades y la Iniciativa Privada para incentivar los programas de financiamiento/ crédito de vivienda en el país.
Se propuso que las Unidades de Valuación no sólo valúen sino que califiquen el grado de sustentabilidad de un desarrollo habitacional. Rosenstein asegura que los valuadores serían los que observarían esto tanto para los desarrolladores como para los compradores y con ellos empujar a una constante mejora de las condiciones de sustentabilidad que se ofrecerían en el mercado, incluido el aspecto financiero en donde podría haber premios a quien tenga una mejor calificación. "Estamos en una etapa de transición donde mucha gente presume el tema pero en realidad no están haciendo nada serio. Si nosotros calificamos sus desarrollos aspiramos a que la sustentabilidad sea un valor cultural y no sólo un componente comercial o meramente de moda", concluyo.
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