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SUMARIO
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ARQUITECTURA Estadio OMNILIFE, Obra del Año
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CONGRESO Recursos frescos para el Sector de la Construcción
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MUNICIPIOS El Llano: a la vanguardia en Proyectos de Turismo Cultural
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TECNOLOGIA Ventajas y Desventajas del Concreto Hidráulico y el Asfáltico
EN PORTADA 13 Programa de Inversión de Obra Pública y Equipamiento de Servicios SOPMA: Oxigeno para el Sector de la Construcción SSP: Inversión sin precedente para construir un Municipio Verde CCAPAMA: Con paso firme hacia un Municipio Verde 20
TU CÁMARA Comité de Damas
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OBRAS MACONSER: Calidad y Experiencia Sierra de la Serna/TAF Construcciones: Calidad, Cumplimiento y Experiencia
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BREVES DE LA CONSTRUCCIÓN Foro Habitat Obra pública privilegiará ordenamiento ecológico y territorial
Construye Aguascalientes es una publicación de GC Comunicaciones de edición bimestral y distribución gratuita, Revista Oficial de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Aguascalientes. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito de los editores. Los autores son responsables de sus artículos y no reflejan necesariamente el punto de vista de la editorial. Año 6, No. 34, julio de 2011
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Grandes expectativas para el Sector de la Construcción Estamos iniciando el segundo semestre del año, y el sector de la construcción recibe con grandes expectativas la presentación de obra que hizo el municipio capital, quien anunció una inversión de más de mil millones de pesos para ser ejercidos en materia de obra pública, infraestructura hidráulica y servicios públicos. Sin duda es una buena noticia ya que ésta inversión es real, y debe ser ejecutada en la medida de lo posible en los meses que restan del año por lo que las licitaciones inmediatamente se dejaron ver. La SCT ha sido una secretaría que ha estado muy activa desde inicio del año y así seguirá ya que tiene 970 mdp en su techo presupuestal para este año y lleva ejercidos sólo 500 mdp, está contemplada la modernización de algunas carreteras en el estado. Por otro lado, los municipios ya están licitando obra y sabemos que la inversión del gobierno del estado iniciará desde ahí, el fondo metropolitano también tendrá una inversión importante y el sector de la vivienda está muy activo. Por ello, estamos seguros que el segundo semestre del año será más alentador y productivo para el sector y las ramas a las que impacta. Invito al sector formal de la construcción a que sigamos unidos y realicemos alianzas y estrategias que nos permitan acceder a grandes proyectos y cumplir con la vocación de todo empresario; generar negocio. Recordemos que no sólo en Aguascalientes hay oportunidades de trabajo, otros estados están generando obra, lo cual representa una oportunidad más para mantener activas nuestras empresas y demostrar la calidad y capacidad del sector local. Finalmente, reitero el compromiso de trabajar cada día para que la obra de Aguascalientes sea realizada por constructores locales y sobre todo por socios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.
Atentamente, Ing. Pedro de la Serna López Presidente XVIII Comité Directivo de la CMIC
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Obra del Año en Arquitectura, Landscape y Edificación México 2011
Estadio OMNILIFE A pesar de que el espectacular Estadio Omnilife, casa de las populares Chivas del Guadalajara ha recibido cantidad de elogios por parte de la comunidad deportiva mundial desde su inauguración, fue hasta el pasado mes de mayo cuando obtuvo el primer galardón de su historia gracias a la originalidad, concepto, funcionalidad y edificación, que le han valido ser en el plano deportivo, la Obra del Año en Arquitectura, Landscape y Edificación México 2011 otorgada por el Consejo Iberoamericano de Diseñadores de Interiores AC. (CIDI) El CIDI se rige en la academia de diseño para conocer y reconocer las obras de interiorismo y arquitectura del paisaje de mayor calidad en México e Iberoamérica, por ello, otorga su comité de premiación el Premio Iberoamericano CIDI a la Obra del Año en Arquitectura, Landscape y Edificación, México 2011, categoría Deportes, al Estadio Omnilife, en reconocimiento al esfuerzo profesional de las personalidades que provocaron que
se conceptualizara, diseñara, y operara con los más altos estándares de calidad. El Arquitecto Juan Bernardo Dolores González, Presidente Iberoamericano del CIDI, menciona que una de las características del premio, es reconocer a los propietarios de las obras, quienes creyeron por el alto valor del diseño, para realizar una magna obra que es ejemplo de belleza, confort y por ende de efectividad con el cometido de acoger el espectáculo del Futbol Profesional, así como lo calidad de su edificación, lo que convierte al Estadio Omnilife en una obra emblemática que no sólo pertenece a Jalisco, sino a México y al mundo. Los diseñadores del inmueble son Jean Marie Massaud & Daniel Pouzet, del Studio Massaud Pouzet, de Paris, Francia quienes buscaron transmitir en la arquitectura esencial del inmueble volver al origen tectónico, naciendo del vientre de la tierra, principio de toda arquitectura, a través de un cráter volcánico que es origen del mag-
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ma desbordado de una pasión: el futbol. Curiosidades del Estadio Omnilife Cuenta con un estacionamiento exterior con 5,081 cajones perfectamente iluminados, más 1087 cajones en la parte norte, además, también existe un estacionamiento interior subterráneo con capacidad para 780 autos y que es exclusivo para los asistentes a palcos. La entrada al estadio mide 80 metros de ancho y está equipada con la última tecnología y diseño, con el fin de permitir, a través de una sola entrada, un acceso fácil y fluido al interior de este impresionante estadio, cuenta también con 8 salidas de emergencia que garantizan la evacuación total en menos de 8 minutos. La inversión de construcción para este majestuoso estadio, fue de dos mil millones de pesos en un promedio de tres años que duró su construcción. El Estadio Omnilife fue pensado para la comodidad de todas las personas, tiene 208 lugares para personas con capacidades diferentes y un acompañante, dos rampas de fácil acceso para gradas y 96 inodoros especiales. La tribuna inferior cuenta con 19,603 butacas. Requiere de más de 4,000 personas para su operación durante un evento deportivo, entre empleados de seguridad, alimentos y bebidas, limpieza, mantenimiento, staff interno y autoridades. Se han tenido desde declaraciones de matrimonio ¡hasta una familia que llevó las cenizas de un pariente a “presenciar” un partido de Chivas – Toluca! Los vestidores son de primer mundo, con todo el lujo y confort para que los jugadores disfruten de las instalaciones, cuentan con su sala de masaje e hidromasaje, con tinas especiales para la óptima recuperación de los futbolistas.
La cancha cuenta con pasto artificial de séptima generación, esto significa que es muy parecido al pasto natural. Está aprobado por la FIFA, se compone de una mezcla de fibras sintéticas, arena sílica y caucho (producto de la reutilización de neumáticos). Estos materiales aseguran una superficie estable, resistente, uniforme y amable en los momentos de impacto. Cuenta con dos pantallas gigantes que miden 11.50 x 6.70 metros cada una, con resolución pitch de 10 mm, únicas dos pantallas existentes en un estadio de América Latina con formato HD. En todo el estadio encontrarán 800 monitores o pantallas HD-TV (Televisión de Alta Definición) de 37, 42 y 50 pulgadas, distribuidas en palcos, accesos, sanitarios y áreas públicas, para no perder un solo instante del partido. Durante su construcción, esta obra no presentó una sola baja incapacitante en 10,578,400 horas que duró la construcción, lo que realmente es de llamar la atención. El primer jugador en anotar en esta cancha fue Javier Hernández, mejor conocido como el “Chicharito” y, tan sólo a un mes de inaugurado albergó una final de un torneo internacional como lo es la Copa Libertadores; es un estadio que desde un inicio marcó la historia.
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Dip. Mario Guevara Palomino
Recursos frescos
para el sector de la Construcción El Presidente de la Comisión de Planeación, Desarrollo y Obras Públicas de la LXI Legislatura, Diputado Mario Guevara Palomino informa con orgullo al sector de la construcción el crédito por 300 mdp que adquirirán los municipios del interior y el gobierno del estado con el objetivo de contar con recursos frescos que serán invertidos en la construcción de infraestructura y de obra pública en cada uno de ellos. Este crédito será adquirido ante una Institución de carácter público como es BANOBRAS, y será utilizado para responder a programas de paripaso, destinado a la construcción de infraestructura que cada municipio considere prioritaria, la institución bancaria acreditará con los expedientes técnicos el tipo de obra permitiendo calidad, costo, celeridad y certeza de que es una obra pública que corresponde a las necesidades de cada municipio no a obras de ocurrencias logrando con ello dar paso a la transparencia. En el Congreso del estado estamos convencidos de que el procurar obra pública es una de las alternativas que permitirá al sector de la construcción detonar la economía ya que impacta directamente en 37 ramas económicas y por ende en la sociedad, estamos claros que el municipio de Aguascalientes está haciendo su trabajo y ha iniciando de manera muy dinámica su inversión en materia de obra pública, por ello tenemos que voltear hacia los municipios del interior, los cuales generalmente no lograban obtener recursos frescos para construir la infraestructura de la que carecen. Mario Guevara afirma que están actuando con responsabilidad, están convencidos que la sociedad quiere obra pública pero que ésta debe dimensionarse desde la responsabilidad y la visión estratégica que necesita cada municipio y el gobierno de manera global.
Además habrá transparencia en el uso y en el gasto público, el gobierno del estado entra en esta dinámica, sabemos que hay capacidad por parte de la Secretaría de Finanzas y de la Secretaría de Infraestructura y Comunicaciones para llevar a cabo un ejercicio del gasto público de manera responsable, lo que permite expectativas y certidumbre a todos los constructores de Aguascalientes para que participen en la construcción de esta nueva infraestructura, y por otro lado el Congreso estará muy al pendiente del gasto que se estará llevando de esta inversión, en la comisión estaremos muy atentos de los avances qua haya en materia de obra, de hecho hemos propuesto que los diputados conozcamos los avances de manera física, si construimos esa relación gobierno - congreso, y damos paso a la vigilancia conjunta del recurso, tendremos éxito y obtendremos la confianza de la gente en este manejo transparente que requiere y exige el ciudadano porque es su derecho y porque es su dinero. Cabe la pena mencionar que no se está adquiriendo una deuda de mucho tiempo, se comprometió a través del adelanto del presupuesto de los próximos tres años, es decir este crédito será pagado de manera inmediata, sólo es un crédito puente, es refrescar a los ayuntamientos del interior de recursos que serán prontamente reintegrados. Necesitamos empezar la obra pública, es algo que la sociedad requiere y que la CMIC ha estado señalando de manera reiterada, muchas de estas acciones han sido propuestas por la misma CMIC, lo importante es que todos los empresarios de la construcción participen, aquí vamos a ver que a todos les vaya bien, los preferidos se acabaron, afirmó Mario Guevara Palomino.
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El Llano:
a la vanguardia en de
Turismo
Construye conversó en exclusiva con el Presidente Municipal de El Llano, el Lic. José Luis Martínez Rodríguez quien señala que los proyectos a realizar son de turismo cultural al 100%, afirma que le están apostando a ello ya que pretenden dar identidad al municipio misma que le hace mucha falta. El Museo del Conocimiento se está trabajando de la mano del Instituto Tecnológico de El Llano, ha habido acercamiento con la NASA para que además de que nos otorguen sus consejos nos donen unos trajes de astronauta toda vez que se pretende hacer dentro de este museo una burbuja de mínima gravedad o de gravedad cero, dicen que volar a la luna cuesta mucho y no todos pueden hacerlo sin embargo sentir la sensación que sienten los astronautas será accesible para todos quienes nos visiten, afirma el edil. El proyecto se divide principalmente en 4 aéreas; recuperar un ojo de agua, construir un planetario con una capacidad para 90 personas, construir la zona de la cápsula de gravedad cero, donde habrá una reproducción de la luna y una reproducción de cabo cañaveral, y en otro edificio se pondrán exposiciones sobre todo de robótica tomando en cuenta que Aguascalientes ha obtenido un excelente lugar a nivel internacional en los últimos años , para ello se trabajará de la mano con la universidades del estado como son la U. P. Bonaterra, la Autónoma y el Tecnológico del Llano, para que este lugar tenga un seguimiento educativo y no sea de un trienio, se está trabajando también con el área de astronomía del estado con la idea de que se pueda poner un centro para que la gente pueda ver de manera sencilla algunas estrellas. Para esta obra ya se arrancó con el muro perimetral hecho a base de botellas de pet, en este momento ya se cuenta con el apoyo de Sedesol Federal, y en cuanto al proyecto general se tiene el visto bueno del Instituto de Educación para llevarlo a cabo en las instalaciones del Instituto del Tecnológico del Llano.
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proyectos
Cultural
El alcalde señala que se depende principalmente del apoyo gubernamental para dar avance al proyecto, por ello ha estado tocando las puertas necesarias para lograr verlo consolidado en esta administración. Estamos seguros que tenemos un proyecto de primer nivel, nos visitaron del área de museos a nivel nacional donde quieren que el llano se integre a ellos, lo cual es muy satisfactorio todavía ni lo tenemos y ya quieren que seamos parte, afirma con una gran sonrisa. Finalmente José Luis Martínez afirma, “tenemos la obligación de trabajar, tenemos que poner nuestro máximo esfuerzo y tomar todas las bendiciones que Dios nos ha dado, haremos las gestiones necesarias para darle al municipio del Llano la vocación turística que deseamos, tenemos muchas bondades que debemos potencializar, una de ellas es nuestra situación geográfica”.
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Ventajas y desventajas del Concreto Por: Ing. Uriel Sandoval García. Coordinador de Ing. Civil. Universidad Cuauhtémoc En los últimos años hemos observado una inversión sin precedente en obras de pavimentación en todo nuestro Estado, sin entrar en la polémica de que si la inversión es federal, estatal, municipal (eso se lo dejamos a los políticos) o incluso privada a través de convenios especiales como pueden ser con desarrolladores de vivienda. La realidad es que en este rubro la inversión es para destacarse; sin embargo, el ciudadano común se pregunta ¿por qué unas vialidades se pavimentan con asfalto y otras con concreto hidráulico? No existe un material perfecto, así que ambos materiales tienen sus ventajas y desventajas, pero lo que sí es de destacarse es que a cada uno se le puede dar su mejor uso, en función de cada proyecto particular. Para efectos de análisis, en este caso, nos centraremos en el supuesto de que tendríamos la necesidad de decidir qué material utilizaríamos para pavimentar vialidades urbanas, es decir, aunque muchos principios y especificaciones son de aplicación general, no analizaremos la toma de decisión para la construcción de carreteras.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE PAVIMENTAR CON ASFALTO.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE PAVIMENTAR CON CONCRETO HIDRAÚLICO.
1).- Es más caro en su construcción inicial. 2).- Por su rígidez y sistema de juntas, el usuario puede sentir menor comodidad al manejar su vehículo (en ciertos casos y a ciertas velocidades). 3).- Su periodo de vida útil varía entre 20 y 40 años (con mínimo mantenimiento). 4).- Las cargas pesadas no producen roderas, dislocamientos del asfalto o agrietamientos por fatiga.
1).- Resulta más económico en su construcción inicial. 2).- Por su baja rugosidad y flexibilidad, el usuario siente el manejo de su vehículo con mayor comodidad (se desliza con suavidad y silenciosamente). 3).- Tiene un periodo de vida útil de entre 10 a 15 años (con mantenimiento adecuado). 4).- Las cargas pesadas producen roderas, dislocamientos del asfalto, agrietamientos por fatiga (tipo piel de cocodrilo), lo que representa peligro para el usuario.
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Hidráulico y del Concreto Asfáltico Si analizamos las características de cada uno de los materiales (asfalto y concreto hidráulico), mi recomendación es que las vialidades principales de las ciudades deberían de pavimentarse con concreto hidráulico, aunque la inversión inicial es más elevada, estas vialidades, por estar sujetas a un mayor aforo vehicular, requieren estar siempre en óptimas condiciones y con la menor afectación posible por mantenimientos; por lo tanto, en las vialidades secundarias, el asfalto representa la mejor opción costo-beneficio. ¿Usted qué opina? No olvidemos que nuestro Estado está continuamente amenazado por el aumento de tránsito de vehículos de toda índole (trailers, camiones recolectores de basura, camiones de transporte urbano, maquinaria pesada, etc.), que circulan por nuestras calles, incrementando el deterioro de las vialidades, muy aparte de la falta de calidad de los materiales empleados en la pavimentación. Esta afectación es mayor para las avenidas construidas con asfalto.
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Programa de Inversión en Obra Pública y Equipamiento de Servicios Públicos 2011 IMPLAN: organismo rector de la administración municipal De acuerdo a la visión de la alcaldesa Lorena Martínez, el Implan será el organismo conductor, rector del trabajo de las demás dependencias con el objeto de darles articulación y transversalidad, y que no trabaje cada quien por su lado, todos los proyectos del municipio involucran todas o casi todas las dependencias y el articulador de estos trabajos será el Instituto Municipal de Planeación, cuyo titular es el Lic. Jesús Álvarez Gutiérrez. El Instituto ya no tendrá que ver solo con el desarrollo urbano sino con el desarrollo social y político del municipio, será el coordinador de todas las dependencias, a partir de la construcción del Plan de Desarrollo Municipal se está diseñando el sistema de Gestión por Resultados, dicho plan consta de 18 temas y cada tema de un programa, y para cada programa una línea estratégica, este sistema permitirá darle un seguimiento adecuado a cada programa mismo que tiene una meta, un indicador y un medio de verificación que tienen que ser públicos, para ello se fundó el Observatorio Ciudadano, el IMPLAN son los técnicos que construyen junto con las dependencias el instrumento de evaluación y el observatorio ciudadano interpreta esos resultados y los da a conocer a la ciudadanía, afirma su titular.
en la toma de decisiones del gobierno, que este desde la planeación, implementación y obviamente en la evaluación de la rendición de cuentas. El IMPLAN está manejando varios proyectos, respecto a la inversión de Obra Pública y Equipamiento de Servicios Públicos, señala que los más de 1,000 mdp serán invertidos de manera estratégica, “tenemos una visión de conjunto, hemos dividido nuestra entidad en 10 macro regiones, lo que nos permite focalizar estratégicamente por región la inversión que se hará, los grandes temas son los relacionados a la sustentabilidad, al agua, las aéreas verdes, seguridad, etc.”
Es un enfoque nuevo de la Lic. Lorena Martínez que en el mundo se llama Gobernanza, probablemente para la sociedad todavía sea un concepto no muy claro, gobernabilidad significa la capacidad de un gobierno de tener control de su población, Gobernanza en cambio es que la población este
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Oxigeno para el Sector de la Construcción Una inversión sin precedente en materia de Obra Pública y Equipamiento de Servicios Públicos fue presentada por la alcaldesa Lic. Lorena Martínez ante el sector de la construcción, cámaras, organismos empresariales y sociedad en general. Nunca antes que yo recuerde, afirma el Secretario de Obras Públicas Municipales, Ing. Juan Manuel Torres Escalante se había hecho el anuncio de esta cantidad de recursos para un ejercicio de obra pública para el municipio de Aguascalientes, esto ha sido posible gracias a las gestiones atinadas que la alcaldesa ha realizado ante las instancias federales, la base de todo fue el acierto que tuvo en el manejo de un crédito de 270 mdp tramitado al inicio de su gestión y con el que participó ante las diferentes instancias federales para conseguir la aportación de otro tanto y en ocasiones del 2X1 logrando 1,040 mdp con los que arrancamos.
La distribución por eje de este recurso fue en un 42% para la ciudad con gobernanza, 24% para ciudad competitiva, y un 29% para Equidad Social, del porcentaje destinado a Equidad Social el 51% se asigno a SOPMA, y el 49% restante fue repartido entre la Secretaria de Servicios Públicos y Ccapama. Traducidos en números 523 mdp serán ejecutados a través de SOPMA, 238 mdp por la Secretaria de Servicios Públicos y 273 mdp por Ccapama. La Secretaría a cargo del Ing. Torres Escalante trabajará bajo el siguiente esquema; primero en la colocación de los servicios básicos como lo son agua potable y drenaje, una vez satisfecha ésta área, se introducirán pavimentos, guarniciones y banquetas, después se colocará el alumbrado público y el equipamiento urbano con fines de recreación, cultura y convivencia deportiva y social de la sociedad. Todas las obras que se realicen van enfocadas en la integración de la sociedad y con la participación transversal de todas las secretarías afirma el titular. La inversión que SOPMA ejercerá es de 523.2 mdp, de los cuales 112 mdp están destinados al proyecto línea verde; 252.5 mdp en programas de pavimentos y guarniciones que incluyen 100 mdp para la primera etapa de repavimentación del 2do anillo, y otros 100 mdp para el mantenimiento y conservación de vialidades principales; 52 mdp serán destinados a la creación de pavimentos en 42 calles y 5 empedrados con una superficie de 92,000 metros cuadrados, estamos hablando de
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un programa sin precedente en pavimentación en el municipio de Aguascalientes. Este programa se debe ejercer en los meses restantes del año por lo que el trabajo será mucho para el sector de la construcción, el titular de la obras públicas municipales espera que la mayoría de las obras queden en manos del sector local buscando siempre el cumplimiento de la Ley de Obra Pública, confiando en su calidad de locales, en su experiencia y calidad profesional para que ocupen buenas posiciones y se hagan ganadores de los concursos de licitación. Torres Escalante afirma que se ha tenido mucho cuidado en que la obra sea realmente equitativa, y que satisfaga las necesidades primarias de un sector de la población que ha estado pidiendo que se le brinde la atención necesaria, reconoce que no son obras de gran monto ni suntuosas pero si muy necesarias. Finalmente, el Titular de SOPMA se dirige a los constructores de Aguascalientes por medio de Cosntruye, “medio al que hemos seguido desde hace muchos años”, afirma; “si buen estamos hablando de cantidades especiales de recursos también es importante señalar que hoy por hoy contamos con un padrón de contratistas de más de 900 constructores, no hay administración que pueda dar abasto a tal cantidad de empresas, el sector de la construcción tiene que buscar fuentes alternas de trabajo, no puede depender de una sola fuente de trabajo, el sector debe unir fuerzas para repartir el trabajo entre todos, debe hacer alianzas empresariales para que las obras de mayor importancia puedan ser realizadas por empresas de Aguascalientes y haya trabajo para todos, recordemos que si el trabajo queda aquí, el dinero también, los prestadores de servicios y todos aquellos que están alrededor del sector se verán beneficiados, todos juntos podrán hacer que el sector se siga desarrollando a pesar de todas las adversidades que han estado pasando en los últimos tres años”.
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número de habitantes cuadrados por habitante de áreas verdes y embellecer las que ya se tienen; así como implementar el sistema integral de residuos sólidos urbanos. Con ésta inversión sin precedente se construirán 8 nuevos parques y se rehabilitarán 7 de los ya existentes, así como dos jardines tradicionales como el de San Marcos y el de la Salud, además de la rehabilitación y embellecimiento de camellones considerando las cinco entradas a la ciudad abonando a crear espacios con más árboles que permitan mejorar el ambiente. En lo que respecta a la Línea Verde, se construirán dos parques a lo largo de la misma y se destinarán 17 mdp para los primeros 3.7 km, mismos que contarán con una forestación de árboles de talla, además se instalarán a lo largo de dicha línea paneles solares que proveerán la energía necesaria de la línea verde.
Inversión sin precedente para construir un municipio verde, limpio y sustentable: C.P. Enrique Juárez Ramírez
En total serán 117 mdp que se van a invertir en el crecimiento y embellecimiento de las áreas verdes del municipio de Aguascalientes, y de 7 mdp para proyectos de alumbrado público y energía, serán beneficiadas 39 comunidades de las áreas rurales, afortunadamente la eficiencia de cobertura de energía eléctrica en el municipio es actualmente del 99.6%, con éstas acciones lograremos muy pronto el 100% de cobertura. En cuánto ahorro de energía se colocará un panel solar en Cañada Honda, cabe mencionar que Aguascalientes fue el pri-
2011 es para la Secretaría de Servicios Públicos un año atípico, hoy tenemos la voluntad y el esfuerzo de Lorena Martínez alcaldesa del municipio de Aguascalientes, para invertir más de 238 mdp en obras y equipamiento necesario para la prestación de los servicios públicos en el ayuntamiento capital, afirma el C.P. Enrique Juárez Ramírez. El municipio de Aguascalientes ha crecido de manera acelerada los últimos años, sin embargo la inversión en la actualización y modernización del equipamiento con el que se prestan los servicios públicos ha quedado rezagada, asegura su titular. Apegados al Plan de Desarrollo y con una visión a futuro para construir mejor infraestructura y prestar servicios públicos de mejor calidad, se invertirá en tres vertientes fundamentales; usar la energía solar para el ahorro de la energía eléctrica en el alumbrado público; incrementar el
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mer municipio en tener un panel solar, ubicado en José María Chávez, hoy seremos pioneros en instalar el primer panel solar en un circuito interconectado con CFE, lo que habla de la intención del gobierno municipal de dar los pasos necesarios para hacer de Aguascalientes un municipio verde, de energías limpias y alternativas. Entre otros proyectos se encuentra la inversión de 3 mdp para concluir la 5ta etapa del relleno sanitario, obra fundamental porque la 4ta etapa está por concluir su vida útil a finales de este. También se construirá un nuevo panteón municipal, ya que actualmente los espacios que el municipio oferta para venta o renta están saturados ó llegando a su límite, ya se cuenta con el terreno de 2.4 hectáreas y la inversión será de 5 mdp en la 1era etapa, se está trabajando con la Universidad Autónoma de Aguascalientes en la realización de un estudio que nos permitirá saber que quiere la gente, se piensa en un panteón vertical con menos losas y mas gavetas o nichos y con la posibilidad de un horno crematorio que es un servicio que actualmente el municipio no presta a la ciudadanía y que puede ser una opción para los ciudadanos. En cuanto a equipamiento, Enrique Juárez afirma que éste momento es inaudito porque tradicionalmente se presentaba el programa de obra, y equipamiento no aparecía por ningún lado, ahora con una inversión de 105 mdp la alcaldesa le apuesta a que con un equipo de apoyo, moderno y vigente se podrá dar la cobertura de los servicios públicos que la ciudadanía requiere y merece, 67 mdp están destinados a modernizar el parque vehicular. Finalmente señala que 38 mdp serán utilizados para el equipamiento del nuevo sistema de recolección y manejo de residuos sólidos urbanos recicla-
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bles, con el objetivo de cumplir con la obligación legal que tenemos como ciudadanos en Aguascalientes de separar la basura, el ayuntamiento hará una inversión importante colocándonos a la vanguardia en el tema de la recolección de estos residuos, destinados al centro de acopio, al traslado y procesamiento, se espera que en un futuro éste sistema pueda ser auto financiado.
Con paso firme hacia un
municipio Verde Para conocer la inversión que habrá en materia de Infraestructura Hidráulica, conversamos con el titular de la Comisión Ciudadana de Agua Potable y Alcantarillado (Ccapama), el Profr. Ricardo Hernández Morales, quien señala que 271 mdp es un monto sin precedente en la historia de Ccapama para ejercer en un año, representa el 70% de lo ejercido en los últimos tres años. El tema rector es sin duda el re uso del agua tratada, es uno de los componentes de la visión de la alcaldesa Lorena Martínez en materia de agua, por ello en breve iniciarán un estudio de gran visión que les permita conocer cuáles son los retos que enfrentarán respecto al suministro de agua, las inversiones que deben hacer y cómo medirán el crecimiento de la ciudad conforme a la capacidad de agua con la que cuenta el municipio. Señala que se necesita reglamentación y trabajar de manera muy coordinada para el futuro de Aguascalientes, es imperativo trabajar con la sociedad respecto a establecer una cultura del agua, “estamos preparándonos para una visión que vaya más allá de una administración”, afirma. En cuanto al programa de inversión que se llevará a cabo señala que está orientado a cubrir varios propósitos; la sectorización del área de influencia del Tanque Regulador del Tecnológico, para eficientar el suministro en la zona centro de Aguascalientes, abatiendo los tandeos que se llevan a cabo desde hace muchos años, rezago que ha afectado a un gran número de colonias, “queremos dar un servicio como lo merece la sociedad”. Entre los programas a realizar esta el de protrotar con una inversión de 48 mdp, para la ampliación de la planta de tratamiento del parque México que actualmente trata 70 mil litros por segundo, crecerá a tratar 300 litros por segundo, lo que permitirá iniciar una política de re uso de agua en Aguascalientes, “resulta paradójico que Aguascalientes es una de las
ciudades líder en porcentaje de agua tratada pero toda se va al drenaje y más grave aun cuando sabemos que tenemos un desbalance hídrico del 50%, es decir que de cada 2 litros que extraemos al año se recarga uno, el manejo eficiente del recurso y particularmente del re uso del agua ayudará a contribuir a que este desbalance no sea tan grave y afecte en un futuro la viabilidad de esta ciudad respecto a la disponibilidad de agua”, afirma el titular de la dependencia. Paralelamente se está a la espera de que se apruebe un proyecto que ha sido visto con simpatía por el delegado de la Semarnat, y consiste en trabajar una línea morada en el municipio de Aguascalientes independientemente de la que se está llevando a cabo en la línea verde. De aceptarse este proyecto se podrá regar el parque México y las partes bajas de la ciudad, creando una red que permita aprovechar ésta agua en escuelas, en áreas verdes, el parque de la Pona, etc. El proyecto línea morada, es llamado así porque es el código que tiene la tubería de agua tratada para diferenciarla de la tubería de agua potable, coincide con el color institucional que uso la alcaldesa durante su campaña, afirma Hernández Morales, fue fortuito pero da un mensaje muy claro de una nueva política en cuestión de los recursos hídricos que han merecido el reconocimiento a nivel central respecto a promover un municipio verde y sustentable. Otro programa es el prosapis que ha estado operando en las zonas rurales y que por primera vez se aplicará en el municipio de Aguascalientes, Hernández Morales reconoce y agradece al gobierno del estado porque a través del INAGUA pudieron acceder a dicho programa, tendrán una inversión de más de 6 mdp para la infraestructura en las comunidades rurales de alta marginación, por otro lado esta un programa del ramo 33
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y que invertirán más de 34 mdp en infraestructura en las zonas rurales especialmente en la perforación de pozos. La visión de la nueva política es no voltear solo a los grandes núcleos sino a estos pequeños lunares que existen en Aguascalientes y que generalmente olvidamos, pero que son ciudadanos que deben disponer de todos los servicios. También trabajaremos con el programa federal Hábitat, invirtiendo más de 5 mdp en los polígonos ya determinados por el programa en el área urbana pero de alta marginación. Por otra parte tenemos los programas a trabajar con recursos propios que se llama el Prode es una devolución de los impuestos que te pagan anualmente por extracción de agua y que son del orden de 28 mdp, estos recursos hacemos otra inversión igual que se convierten en 56 mdp y son para proyectos específicos para infraestructura complementaria o para modernizar la que ya se tiene. En el proyecto de línea verde se estarán invirtiendo 50 mdp en la mejora de una planta de tratamiento, en la construcción de tanques elevados, en la red de distribución y sistema de riego para aproximadamente 3.5 km que es el tramo que se esta trabajando de línea verde este año, este es un proyecto importante en la administración de la alcaldesa porque el proyecto hídrico de infraestructura hidráulica para regar la linea verde será de 139 mdp en los tres años, estamos hablando que tan solo en el programa de sectorización y de línea verde
habrá una inversión de 440 mdp, independientemente de los otros programas este año invertimos 90 mdp en sectorización y 50 en línea verde. Y por otra parte tenemos recursos propios que obtenemos por derechos de conexión y que nos sirven para trabajar en programas con la sociedad hemos impulsado en muchas colonias poder trabajar con una aportación de los ciudadanos , ellos ponen 50% y nosotros el otro 50% para incrementar nuestra cobertura y que en poco tiempo como es el objetivo de la alcaldesa levantar la bandera blanca de cobertura en agua potable y alcantarillado, para que ahora estemos mas focalizados en trabajar en la eficiencia del servicio.
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Comité de Damas Se llevó a cabo el 4to desayuno del Comité de Damas en el Hotel Fiesta Americana, en ésta ocasión su anfitriona la Lic. Patricia Covarrubias Salas. Además, estuvo como invitado el Rector de la Universidad La Concordia, Ing. José Antonio González quien impartió la conferencia: “Transmutación de los hijos de la Transmutación de la Madre”. En ella, el Ing. González mencionó la importancia de la mujer en la familia como eje de amor y armonía, si una mujer está feliz, sus hijos y esposo también lo están, ya que ella genera un ambiente propicio para el desarrollo y éxito personal y familiar. Las damas asistentes disfrutaron del tema mismo que aseguraron dio paso a la reflexión y a la acción.
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Calidad y Experiencia Conversamos con el Ing. Jacob Alejandro Quezada Gutiérrez, súper intendente de obra de Maconser, empresa constructora encargada de la construcción del puente de 1er anillo de circunvalación y Héroe de Nacozari Norte, proyecto que abona a la mejora de la vialidad en esta zona. Alejandro nos comentó acerca de la serie de imprevistos a los que se tuvieron que enfrentar al momento de iniciar las excavaciones, al iniciar el proyecto se tenía conocimiento de que había que reubicar una línea de drenaje nada más. Sin embargo, al ir avanzando en la ejecución encontraron que se debían mover más líneas de CFE de las que tenían ubicadas, tanto del lado sur como del lado norte, para mover estas líneas fue necesario realizar un trámite ante la CFE mismo que tomo mucho tiempo, “este papeleo nos tenía prácticamente detenidos”, asegura; una vez autorizados los permisos correspondientes hubo que esperar a que CFE avisara a la gente de los cortes que se tenían que realizar, eso fue un proceso muy lento, sin duda la burocracia influyo en los tiempos de realización del puente, señala Quezada Gutiérrez. Y apenas se había avanzado un poco cuando encontraron en el camino líneas de agua potable muchas de las cuales no se podían mover porque estorbaban los postes de CFE, a la par se movieron unas líneas de Telmex que también estorbaban, vale la pena resaltar que el trámite con Telmex fue menos burocrático, asegura el súper intendente. Cuando finalmente se pudo iniciar con las obras de agua potable y alcantarillado dadas las tuberías de agua potable que se encontraron de 24”, de 12”, de 20”, y hasta una de 6”, se re-
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quirió de la participación de CAASA y de CCAPAMA , de muchas de éstas líneas no tenían conocimiento al 100% de su existencia ya que tenían mucho tiempo, la complicación aquí fue que son tuberías que no se encuentran fácilmente en el mercado, hay que solicitarlas bajo pedido, lo que nuevamente se tradujo a tiempo de espera, finalmente una vez recibidas se reiniciaron los trabajos. En cuanto al alcantarillado aunque nos encontramos con varias coladeras que mover fue menos complicado, durante este tiempo la preocupación es por lo poco que se podía avanzar, y la
prioridad era darle flujo de circulación a Nacozari Norte. La construcción de este paso a desnivel ha sido más complicada que la de otros que se han hecho en la ciudad debido al gran número de obstáculos encontrados y de los cuales su solución no estaba sólo en las manos de la empresa constructora.
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Calidad, cumplimiento y eficiencia Son las características que definen a Sierra de la Serna, S.A. de C.V. y a TAF Construcciones S.A. de C.V. quienes decidieron desde el 2010 unir su capacidad y experiencia y trabajar bajo el sistema de asociaciones en participación. Sierra de la Serna nace en 1984 y TAF Construcciones en 1985, ambas coinciden en que su misión es el servicio al cliente, la relación de confianza que han establecido con sus clientes es la característica de estas empresas aseguran sus Directores Generales el Ing. Fernando Sierra de la Serna y el Ing. José Eustacio Álvarez Flores respectivamente, además de que han sabido adaptarse a las diversas condiciones económicas por las que ha atravesado el sector, esto es que cuando tienen pequeñas obras se reducen y cuando tienen grandes obras como lo es el puente qué en este momento están construyendo en el 2do anillo de circunvalación y la salida a San Luis Potosí, crecen generando hasta 950 empleos entre directos e indirectos. Gracias a esta flexibilidad ambas empresas han podido ofrecer trabajo de manera temporal a especialistas de diversas ramas de la ingeniería, aseguran que por la calidad y servicio que ofrecen a sus clientes estos al paso del tiempo cuando necesitan una ampliación o mantenimiento los vuelven a buscar o en su caso los recomiendan. 27 años se dicen rápido pero habla de la permanencia de dos empresas en un sector que en los últimos 3 años se ha visto muy afectado. El éxito ha sido que ambas empresas se han desempeñado dentro y fuera del estado tanto en el sector privado como en el público, prestando sus servicios a depen-
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dencias como Aeropuertos y Servicios Auxiliares y a la SCT, de ésta última reconocen que siempre ha estado generando trabajo y que ha fluido el recurso, lo que les ha permitido a empresas como éstas permanecer en el mercado laboral. Fernando Sierra y José Álvarez reconocen que el gobierno del estado y el gobierno municipal generan la obra necesaria para permitir al sector de la construcción retomar su liderazgo dentro de la cadena productiva. Reconocen la importancia que representa para el sector realizar sinergias o asociaciones en participación, en las que cada empresa aporta su especialidad o capital de trabajo, ya que les permite concursar y ganar obras más grandes, este tipo de asociaciones ha dado muy buen resultado en Aguascalientes. Ambos empresarios afirman que “los constructores somos los más entusiastas del sector productivo y en época de vacas flacas o gordas siempre debemos buscar la obra”.
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Foro Hábitat Generar ciudades ordenadas, sustentables, seguras y que brinden certeza a los inversionistas y calidad de vida para sus habitantes es la propuesta de Aguascalientes para México y el mundo. Se llevó a cabo el Noveno Foro Nacional de Parlamentarios para el Hábitat ”Cambio Climático, Ordenamiento Territorial, Desarrollo Urbano y Vivienda”, en él Aguascalientes asume plenamente el compromiso de construir acuerdos para un marco jurídico más claro, estricto y moderno, que propicie una mayor participación ciudadana, facilite las inversiones productivas, proteja los derechos humanos y renueve a las instituciones.
En el tema urbano es necesario reforzar la interacción de los parlamentarios y los actores de la vida pública con las aspiraciones y necesidades de la población, las soluciones no serán encontradas si cada quien se ocupa de su propio ámbito de competencia, es urgente transitar de una reforma agraria a una verdadera reforma urbana, que vincule con eficacia los temas de planeación, ordenamiento territorial y vivienda. El estado cuenta con una Agenda Temática que promueve una reingeniería jurídica y administrativa para la vinculación de estos temas.
Obra pública
privilegiará ordenamiento ecológico y territorial
Se reunió el Comité Técnico del Fideicomiso para la Administración e Inversión para la Operación del Fondo Metropolitano del Estado para evaluar los proyectos estratégicos para Aguascalientes. Se estableció que la obra pública será llevada a cabo con absoluta transparencia, priorizando en todo momento el beneficio ciudadano y el ordenamiento ecológico y territorial. Además se presentaron los avances físico-financieros de las obras realizadas con recursos del fondo metropolitano 2009 y 2010, así como la propuesta de redistribución de recursos 2010 y la presentación de los proyectos a realizar con los recursos 2011. Se autorizó la programación de 97 millones 460,985 pesos para proyectos, obras o estudios para recursos 2011 del Fondo Metropolitano, entre los que destaca la aplicación de 34 millones 313,726 pesos para la rehabilitación del pavimento de Ciudad Industrial.
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