Revista Construye 71 by Revista Construye®

Arquitectura

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INGENIERÍA CIVIL

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URBANISMO

México Proyecta

Año 13 No. 71 Noviembre 2017

Parques

MOTOR DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE AGUASCALIENTES

Industriales www.revistaconstruye.com.mx Una publicación de Grupo Cagel Comunicaciones S.A de C.V

Diseña y

Editorial

Grupo Cagel Comunicaciones S.A. de C.V. Director General LIC. JUAN CARLOS ZAMORA M. Directora Ejecutiva LIC. GELA MORALES B. Gerente de Mercadotecnia JUAN CARLOS ZAMORA Jr. Gerente Administrativo ESTEBAN ZAMORA M.

Director Editorial MCE. RICARDO EZEQUIEL GARCÍA S. Arte y Diseño SMARTBLINK-MEDIA Consejo Editorial ARQ. LUIS MORAN ING. ROBERTO ACEVES ING. LARA MARÍA ZARAGOZA DR. JOSÉ ÁNGEL ORTÍZ LOZANO ARQ. HUGO LAMAS GARCÍA LIC. MA. DEL CARMEN MARTÍNEZ LIC. SILVIA PADILLA LIC. BARBARA VELDERRAIN Publicidad Tel. (449) 139 6997 Cel: (449) 242 8595

preciable lector, en este el número 71 de la Revista Construye, le presentamos tres temas de gran relevancia para la entidad. En distintas piezas informativas damos a conocer detalles de la generación de parques industriales y los beneficios que este tipo de infraestructura trae consigo. El proyecto “Barrios Mágicos” que desarrolla el H. Ayuntamiento de Aguascalientes en el que se renovará la imagen de lugares emblemáticos en la ciudad, además el Dr. José Ángel Ortiz Lozano escribe sobre la innovación en la generación de materiales para la construcción. A la par, platicamos con el Ing. Gonzalo González, socio fundador del Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes, quien además fuera rector de la Universidad Autónoma de Aguascalientes, él nos habla sobre su trayectoria y las actividades que realiza actualmente.

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México proyecta, diseña y Construye es una publicación de Grupo Cagel Comunicaciones, S.A. de C.V. MR de distribución gratuita. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito de los editores. Los autores son responsables de sus artículos y no reflejan necesariamente el punto de vista de la editorial. Todos los Derechos Reservados C No. Reserva 04-2017-031517423900-102 Año 13, No. 71, noviembre de 2017.

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Además, comenzamos con una serie de entregas en la que mostramos el crecimiento por etapas de la ciudad, a través de una interesante colaboración del Dr. Rodrigo Franco Muñoz. También hacemos una reseña de lo que en 9 años ha pasado con la construcción del Hospital Miguel Hidalgo que, a casi una década de que se pusiera la primera piedra, sigue sin estar terminado. Finalmente, como en cada edición, le presentamos las actividades más relevantes que realizan los distintos organismos relacionados al gremio de la construcción del Estado de Aguascalientes. Espero disfrute esta edición.

MCE. Ricardo Ezequiel García Santillán Director Editorial

CONTENIDO

PORTADA PARQUES INDUSTRIALES: CLAVE PARA EL DESARROLLO DE AGUASCALIENTES

08 11

GOBIERNO DEL ESTADO 2 mil 800 MDP se destinaron a obra pública.

tecto en Aguascalientes.

CIMENTANDO TU ECONOMÍA ¿Por qué tanto papeleo?

GOBIERNO MUNICIPAL

INNOVACION

EMPRESAS SWUP! La nueva manera de rentar un vehículo.

Barrios Mágicos: Al rescate de las tradiciones.

Sistemas estructurales de acero rolado en frío.

NACIONAL

INFRAESTRUCTURA

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DE ARQUITECTOS 06 COLEGIO Celebran el Día del Arqui-

Parques industriales en el Bajío.

El Hospital Hidalgo aún sigue inconcluso.

ORGANISMOS CMIC Primer año de Francisco Romero David al frente de la CMIC Aguascalientes.

INNOVACIÓN Tubos PRFV FLOWTITE: Poliéster reforzado con fibra de vidrio

COLEGIo DE ARquiTECTOS

Celebran el Día del Arquitecto en Aguascalientes

Se Reconocieron a socios del Colegio con más de 25 años en el organismo.

También premiaron a quienes diseñaron el anteproyecto de oficinas gubernamentales en la nave de sistemales de COFETRECE.

n México el Día del Arquitecto se celebra el 1° de octubre, a nivel internacional se festeja el primer lunes de ese mes. Fue por ello que un importante grupo de profesionistas se reunió para celebrar la fecha y mostrar la unidad del gremio. Socios del Colegio de Arquitectos del Estado de Aguascalientes (CAEA), autoridades e invitados especiales se dieron cita en un evento que sirvió para reconocer a los miembros del organismo con más de 25 años de antigüedad. En su mensaje de bienvenida, el arquitecto Luis Armando Tostado, Presidente del CAEA, agradeció la presencia de los asistentes y detalló la historia y significado de la celebración del día del arquitecto. Posteriormente, refrendó el compromiso que cada rama de la arquitectura tiene con la sociedad, salvaguardando sus valores, aportando beneficios sociales, ambientales económicos y tecnológicos para

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Aguascalientes. Dijo también que continuará el trabajo coordinado con las distintas entidades de gobierno, ya que esa unión genera grandes proyectos como el de “Barrios Mágicos” que impulsa de manera intensa el municipio capital. Habló también el Arquitecto Jorge Medina, socio fundador del Colegio, quien dijo sentirse satisfecho al ver que lo que inició hace 50 años ha dado frutos, agregó que México es y seguirá siendo grande por el trabajo de sus arquitectos. Por su parte el Arquitecto Adrián Castillo, Secretario de Desarrollo Urbano del municipio de Aguascalientes, dio a conocer que la entidad es una zona estratégica para la generación y aprovechamiento de energía solar a través de plantas fotovoltaicas y dio a conocer que se cuenta con un proyecto encaminado a ello en el que se invertirá cerca de 200 MDD en construcción de obras que traen desarrollo económico y social a la entidad. Finalmente el Arquitecto José Altamira, titular de la Secretaria de Infraestructura y Comunicaciones dijo que el compromiso con el sector es seguir trabajando de manera transparente en la asignación de obras y agregó que la dependencia a su cargo ha sido reconocida a nivel nacional por el uso de aplicaciones para dispositivos inteligentes que permiten consultar el status de cada obra y los datos de quienes las realizan. En el evento se premió a los arquitectos Arturo Revilla, José Luis Jiménez y a su equipo de trabajo por la generación del anteproyecto de oficinas gubernamentales en la nave de sistemales de COFETRECE, el cual proyecta un edificio construido en 6500 m2 que albergará las oficinas de la Coordinación de Planeación Estatal, SEDRAE, SEDEC y SECTUR. En el presídium también estuvieron Noel Mata Atilano, Presidente Municipal de Jesús María; el Regidor Salvador Maximiliano Ramírez, Presidente de la Comisión Permanente de Planeación Urbana y Rural en el Cabildo de la capital; Alberto Aldape, titular de SEDEC; Arturo Barros, titular de IVSOP; Pedro de la Serna, Presidente del CCE; Francisco Romero, Presidente de la CMIC y Javier Muñoz Zúñiga miembro de la mesa directiva del CAEA. NOVIEMBRE 2017

1er. INFORME DE GOBIERNO

2 MIL 800 MDP SE DESTINARON A

Obra pública, vivienda y servicios públicos básicos en A guascalientes Pese a los recortes presupuestales, está en puerta el desarrollo de importantes proyectos para asegurar la viabilidad del estado 8

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l Gobernador del Estado, Martín Orozco Sandoval, informó que con recursos cercanos a los 2 mil 800 millones de pesos, en los primeros 10 meses de su administración se fortaleció la infraestructura que requiere el estado para incrementar su competitividad y garantizar el acceso de la población a servicios públicos básicos, a una vivienda digna y a educación de calidad. Al presentar los resultados de las acciones que se realizaron en materia de obra pública, vivienda, medio ambiente, desarrollo urbano y servicios básicos, el mandatario estatal adelantó que pese a los recortes presupuestales que se prevén, está en puerta el desarrollo

de varios proyectos, como la construcción del paso a desnivel de Segundo Anillo en su cruce con la avenida Guadalupe González; la instalación de un colector en el fracc. Casablanca; así como la pavimentación con concreto hidráulico del Tercer Anillo norte, en el tramo Maravillas-Prolongación Independencia, así como de la salida a Calvillo, de la Av. Abelardo L. Rodríguez a Tercer Anillo poniente, además del inicio del Sistema Estatal de Movilidad Integral y Sustentable, para cuyo fortalecimiento se logró la gestión de 394 millones de pesos a través de BANOBRAS, bajo un esquema no reembolsable. Dentro de las principales obras realizadas se encuentran la primera etapa del Distribuidor Vial de Av. Siglo XXI y 45 Norte; la construcción del paso a desnivel superior e inferior en Av. Aguascalientes con Adolfo Ruiz Cortines; así como la modernización de Prolongación Independencia, y de la Av. Abelardo L. Rodríguez. En el rubro de comunicaciones y transportes, se informó que se destinaron recursos federales por cerca de 333 millones de pesos, en obras como la conservación de la red estatal; la modernización y ampliación de la carretera Maravillas-Tepetates-Paso Blanco; la pavimentación de la carretera Agostaderito-Tanque de los Jiménez; y la Pavimentación del camino San José de Gracia-San Antonio de los Ríos, entre otras. Con respecto a la infraestructura hidráulica, indicó que en el período de referencia se canalizaron alrededor de 400 millones de pesos en diferentes obras, entre las que destaca la reingeniería y rehabilitación de la Planta de Tratamiento de la Ciudad de Aguascalientes, con lo que se amplió su capacidad a 2 mil litros por segundo. En materia de vivienda, Orozco Sandoval informó que se realizaron acciones para favorecer el acceso de las familias a un hogar digno; dentro de estas obras, apuntó, sobresale la urbanización y electrificación de más de seis hectáreas del Fracc. Ribera del Sol; la construcción de 418 unidades nuevas y 520 acciones de ampliación y mejoramiento de vivienda en diferentes municipios del estado. Finalmente, se dijo que en materia de medio ambiente se tuvo un avance importante en el rescate del Río San Pedro. NOVIEMBRE 2017

CimeNTANDO TU Economia

¿POR QUÉ TANTO PAPEL? S

eguramente nos hemos preguntado alguna vez ¿por qué para hacer cualquier trámite con alguna institución financiera amerita cierto tiempo de espera y documentación?; ya sea abrir una cuenta bancaria, en una caja de ahorro, contratar un seguro o una fianza, implica entregar documentos que en ocasiones no se logra apreciar su importancia o qué sentido tiene que las instituciones los recaben. Los documentos más básicos que se deben entregar son: identificación oficial en el caso de personas físicas, acta y poderes en el caso de personas morales, RFC y comprobante de domicilios para ambas. Sumado a esto, llenar formatos de solicitudes y entrevistas en donde se repiten o comprueban los datos ofrecidos mediante copias. Toda institución financiera como por ejemplo los Bancos, Aseguradoras o Afianzadoras por mencionar algunas, están obligadas por Ley, a prevenir, detectar y reportar las “operaciones inusuales o relevantes” que sus clientes hagan, de acuerdo a procesos preestablecidos para ello.

Además de servir como base para la relación comercial – jurídica, lo anterior se debe en gran parte también a la necesidad de llevar a cabo la “Identificación plena del cliente”. Ya que desafortunadamente, desde hace un par de décadas, organismos internacionales a los cuales pertenece México, como por ejemplo el Grupo de Acción Financiera Internacional, han tenido que poner sobre la mesa las POLÍTICAS DE IDENTIFICACIÓN Y CONOCIMIENTO DEL CLIENTE, para evitar “Operaciones de Procedencia Ilícita y Financiamiento al Terrorismo”, en términos generales: LAVADO DE DINERO. Toda institución financiera como por ejemplo los Bancos, Aseguradoras o Afianzadoras por mencionar algunas, están obligadas por Ley, a prevenir, detectar y reportar las “operaciones inusuales o relevantes” que sus clientes hagan, de acuerdo a procesos preestablecidos para ello. Esto con la finalidad de cerrar candados a lo que conocemos como lavado de dinero y que en una definición simple sería: “proceso en el que se pretende disfrazar u ocultar la procedencia de recursos obtenidos ilícitamente”. Sin duda el sector financiero está contribuyendo a cercar toda oportunidad a los grupo criminales para que coloquen sus recursos dentro de las instituciones con el único fin de blanquearlos. Y con la colaboración de todos los ciudadanos y empresarios transparentando su información, será cada vez más complicado para las empresas fantasma mezclarse entre los profesionistas comprometidos con éste país y con el ánimo de llevar a cabo su actividad dentro de la legalidad. Por: Lic. Francisco Romero de Loera

romerofianzas@hotmail.com www.romeroyasociados.com.mx NOVIEMBRE 2017 NOVIEMbre

BARRIOS mÁGICOS

Al rescate de las tradiciones El programa Barrios Mágicos le dará vida a lugares históricos de Ags.

“

Barrios Mágicos” es, sin lugar a dudas, uno de los programas prioritarios para la alcaldesa Tere Jiménez. El objetivo es, según comentó Adrián Castillo Serna, Secretario de Desarrollo Urbano Municipal, integrar proyectos urbanos, sociales y económicos para incentivar el desarrollo en barrios tradicionales y está diseñado a partir de 5 estrategias, regeneración ambiental y urbana, apropiación del espacio público, promoción turística y económica. Actualmente se trabaja en la remodelación del camellón central de la calle Juan de Montoro, una de las más antiguas en la ciudad, ubicada en el Barrio de la Purísima. A la par de esas obras, han comenzado una serie de actividades en el Barrio de Guadalupe, el primero en el que se dan acciones transversales y que tendrá concluida su primera etapa en el mes de diciembre. Además de los eventos culturales que se ya realizan en el parque ubicado a un costado del templo, se efec-

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El Barrio de Guadalupe es el primero en ser rehabilitado.

túan consultas en las que la ciudadanía opina sobre las mejoras que se pueden hacer en los distintos espacios que conforman el barrio. Esta misma dinámica se realizará en el Encino, San Marcos y la Salud en una primera etapa. En el Barrio de Guadalupe, según comentó Marco Licón Dávila Secretario de Obras Públicas del Municipio de Aguascalientes, se trabaja en la mejora del jardín, la señalética, iluminación, rehabilitación de banquetas y remodelación de fachadas, incluyendo la del mercado Gómez Farías, con lo cual se pretende reactivar la actividad artesanal; lo anterior con base en las propuestas emanadas de la consulta ciudadana realizada entre vecinos de la zona. Por su parte Adrián Castillo añadió que se ha trabajado de manera coordinada con los colegios de profesionistas para elaborar proyectos ejecutivos de obra en cada uno de los barrios y realizar mejoras significativas, recalcan-

do que en los proyectos han participado 60 profesionistas externos al municipio. El titular de SEDUM, dijo también que se contempla promover establecimientos de comida típica, puntos de venta de suvenires, hoteles boutique y otro tipo de establecimientos, para lo que deberán modificarse los usos de suelo de la zona. Mientras que Licón Dávila, comentó que se pretende conectar andadores peatonales y que los turistas puedan transitar de un barrio a otro de forma segura, atravesando plazoletas en las que se lleven a cabo actividades turísticas, culturales, recreativas y comerciales que atraigan a visitantes, acompañados de guías que les muestren la parte histórica y cultural de Aguascalientes. En el proyecto barrios mágicos de manera transversal trabajan varias dependencias como las Secretarías de Desarrollo Urbano, Obras Públicas, Economía y los Institutos Municipales de Planeación y Cultura. NOVIEMBRE 2017

INNOVACIÓN

Sistemas estructurales de acero rolado en frío E

l destacado investigador mexicano José Ángel Ortiz Lozano nos presenta una investigación cuyo objetivo principal fue estudiar la viabilidad técnica de utilizar sistemas estructurales de acero rolado en frío para construir viviendas en zonas afectadas por subsidencia. Introducción. El fenómeno de subsidencia se ha generalizado en el territorio mexicano en las últimas décadas en los valles donde el acuífero está formado por materiales no consolidados tales como depósitos aluviales, lacustres o volcano-sedimentarios geológicamente recientes. Las zonas de fracturamiento activas asociadas a subsidencia, inducen deformaciones en las construcciones en

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forma de asentamientos diferenciales, provocando graves daños estructurales en las obras civiles en general y en las viviendas en particular. Las viviendas en su mayoría son construidas utilizando sistemas de mampostería, teniendo como desventaja que dichos sistemas estructurales no presentan un comportamiento adecuado ante las grandes distorsiones angulares debidas a los hundimientos diferenciales del suelo. Las autoridades encargadas de delimitar las zonas de crecimiento urbano han tomado como política ante el fenómeno de subsidencia, la prohibición de edificar viviendas sobre zonas de fracturamiento e inclusive en zonas aledañas a estas, desaprovechándose una gran superficie de terreno que podría desarrollarse.

LA CIENCIA AL SERVICIO DE LA CONSTRUCCIÓN

Figura 1 Modelo 3D de la vivienda analizada

Figura 2 Ensayo experimental de paneles de acero rolado en frío

Figura 3 Plataforma experimental de simulación de subsidencia a escala real

Figura 4 Curvas de capacidad estructural en base al análisis de fragilidad

Asimismo existe la práctica de demoler las construcciones ubicadas en estas zonas, sin el reemplazo de las mismas, causando un daño irreparable en el patrimonio de las familias. Por tal motivo, se estudió el sistema de acero rolado en frío como una alternativa viable, debido a que estos sistemas tienen un comportamiento mecánico muy favorable desde el punto de vista de ductilidad, lo que lo hace idóneo para absorber deformaciones importantes sin sufrir daños significativos, lo que podría ser muy favorable como sistema estructural en zonas afectadas por subsidencia. Asimismo, la versatilidad y practicidad de este método de construcción, permiten reparar de una manera muy sencilla y rápida cualquier elemento estructural de la vivienda afectada. Planteamiento y desarrollo de la investigación. La metodología seguida en este proyecto de investigación consideró la simulación numérica y experimental ante hundimientos diferenciales con el fin de evaluar la magnitud de los daños y verificar la viabilidad de dicho sistema ante solicitaciones por subsidencia. La simulación numérica incluyó la fabricación de los elementos metálicos estructurales, la caracterización mecánica y termográfica (flexión, compresión, flexocompresión, curvas momento-rotación por pandeo local y distorsional) y el análisis estático no-lineal mediante la técnica denominada pull-down, tanto de paneles planos como de una vivienda a escala real, en software de análisis numérico especializado. En la Figura 1 se muestra una imagen de la vivienda analizada. La técnica del pull-down, de manera análoga al pushover, consiste en “tirar” de una estructura hacia abajo, mediante una carga monotónica incremental, de manera que las deformaciones verticales aumenten hasta llegar al colapso. En esta técnica se aplica en un análisis estático no lineal donde se pueden ver los daños de los elementos estructurales en forma de articulaciones plásticas. La simulación experimental consistió en realizar ensayos de carga lateral en paneles planos en el marco de reacción (ver Figura 2), así como de diseñar y construir una plataforma de simulación de subsidencia, la cual es capaz de reproducir hundimientos diferenciales mediante un sistema de actuadores hidráulicos y sobre la cual se construyó una vivienda a escala real de acero rolado en frío. NOVIEMBRE 2017

INNOVACIÓN

Dicha plataforma de simulación de subsidencia, la cual se construyó en el Laboratorio de Tecnología de Estructuras y Materiales de la Universidad Autónoma de Aguascalientes, es una instalación experimental de laboratorio, única a nivel mundial a nivel de instalaciones experimentales para la investigación en ingeniería estructural, tal como se muestra en la Figura 3. Principales resultados de la investigación. En base a los resultados numéricos y experimentales se realizó un análisis de vulnerabilidad mediante la determinación de curvas de fragilidad, teniendo como variable de demanda la distorsión angular y como estados de daño los correspondientes a la proporcionalidad del momento actuante en relación al momento plástico del perfil, es decir, la relación entre la demanda y la capacidad de la estructura, como se observa en la Figura 4. Se obtuvieron resultados muy satisfactorios en cuanto al muy adecuado comportamiento estructural desde el punto de vista de ductilidad y flexibilidad del sistema estructural, ya que en base a la simulación numérica y a la experimentación se observó básicamente que dicho sistema es capaz de soportar adecuadamente grandes distorsiones angulares (debidas a hundimientos diferenciales verticales) sin sufrir daños apreciables, y con una capacidad portante muy adecuada.

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Como conclusión, se determinó que la utilización de este sistema estructural es muy adecuada para reducir daños y garantizar la seguridad estructural en viviendas construidas en zonas afectadas por hundimientos diferenciales debidos a agrietamientos del suelo asociados el fenómeno de subsidencia.

Dr. en Ing. José Angel Ortiz Lozano: • Profesor Investigador Titular C del Departamento de Construcción y Estructuras de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA). • Ingeniero Civil por la UAA con Mención Honorífica. • Doctor en Ingeniería de la Construcción por la Universidad Politécnica de Cataluña, Barcelona, España con reconocimiento “Cum Laude“, becario del CONACyT. • Posdoctorado en Ciencias de la Ingeniería en el Instituto Tecnológico de Aguascalientes. • Investigador Nacional nivel I del Sistema Nacional de Investigadores (SNI). • Reconocimiento a Perfil Deseable de PRODEP. • Miembro del American Concrete Institute (ACI) y del American Iron and Steel Institute (AISI).

Portada

Los parques industriales son

Clave para el desarrollo de Aguascalientes Autoridades buscan la diversificación de inversiones en la entidad

mediados de la década de los 70’s, el gobierno del estado de Aguascalientes creó el Fideicomiso de Desarrollos Industriales con el objetivo de promover la generación de parques y zonas industriales que protegieran el medio ambiente, estimularan la inversión y contribuyeran a la generación de empleos mediante la modernización y el crecimiento industrial. De entonces a la fecha, la entidad se ha convertido en un centro de atracción de empresas, muchas de ellas extranjeras, lo que ha detonado la construcción de decenas de parques industriales administrados por organismos de distintos niveles de gobierno y por la iniciativa privada.

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Industrias como la farmacéutica, aeroespacial y agroindustrial podrían establecerse en el estado Con nueve parques industriales operados por el gobierno del estado, dos más por el gobierno municipal y cinco por la iniciativa privada, la dirección general del Fideicomiso Desarrollos Industriales de Aguascalientes (FDIA), señala que este tipo de infraestructura genera beneficios económicos a la entidad, potencializa la industria y beneficia a las empresas locales que reciben la oportunidad de participar en las cadenas de producción de corporativos internacionales. Sin embargo, pese a contar con prácticamente 2 mil hectáreas de suelo industrial en la entidad, los esfuerzos de la autoridad por generar más, no paran, así lo dio a conocer

la dirección “Se tienen proyectados tres parque más, uno de ellos es una ampliación. Se pretende generar un área especial para albergar empresas tecnológicas, llamado Tecnopolo 3, en Los Arellanos hay proyectos con inversiones de hasta 15 MDD para construir infraestructura, se quiere también poner en marcha el parque que corresponde al municipio de El Llano, aun cuando ya está operando en una etapa inicial, se debe invertir más”. Si bien es cierto en los últimos años la llegada de empresas automotrices ha sido el detonante del desarrollo para Aguascalientes, la apuesta de las autoridades es la diversificación de giros, buscando atraer y consolidar

inversiones en ramas como la farmacéutica, aeroespacial y agroindustrial. “Tenemos acercamientos con varias empresas de distintos países y de varias ramas, nuestra misión es que nos vean como una opción para establecerse aquí. Debemos continuar con la inercia que viene del sector automotriz, pero tenemos que diversificarnos, tomando en cuenta otros más como el agroindustrial, farmacéutico, aeroespacial, etc. Hay acercamientos con varias industrias, en específico con laboratorios de varios países, esperamos que se empaten las agendas para que puedan visitarnos y buscar la captación de estos proyectos”. NOVIEMBRE 2017

Portada

Para ello se ha priorizado el que las zonas industriales tengan una serie de elementos a su alrededor, lo que provocarán que las empresas extranjeras y nacionales busquen instalarse en ellas, igual que sus proveedores, así lo comentó el director general del FDIA “La importancia de los parques industriales radica en gran medida en su ubicación, ya que optimiza los procesos productivos de las empresas. Pero también buscamos la posibilidad de establecer otros factores, como guarderías dentro de los parques industriales. Acciones de este tipo benefician a las madres trabajadoras, una de las principales fuerzas laborales de la industria. Podemos también hacer obras que ayuden a la movilidad. Por si fuera poco, las autoridades estatales están haciendo sinergia con el sector educativo y empresarial, buscando adecuar los planes de estudio y la formación

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de los profesionistas para facilitar a las empresas encontrar la mano de obra calificada “Pretendemos que el profesionista al egresar tenga trabajo, por supuesto, pero vamos más allá, queremos que la curricula educativa sea muy acorde a la demanda de la industria establecida en Aguascalientes. Por ello revisamos los planes educativos, para que cada vez la vinculación escuela - empresa – gobierno, sea más provechosa. Finalmente la dirección general del Fideicomiso Desarrollos Industriales de Aguascalientes dijo que se trabaja con los distintos Clústeres instalados en la entidad, ya que de esa manera se suman esfuerzos para desarrollos de aspectos trascendentales y de interés para cada uno de los giros que existen “Su importancia radica en la unidad y homogenización, ya que se enfocan, detectan y atienden necesidades de un sector”.

DETONAN LA INDUSTRIA EN AGUASCALIENTES

Parques Industriales en Aguascalientes Administrados por Gobierno del Estado: • Parque Industrial de Logística Automotriz (PILA). • Parque Industrial San Francisco I, II, III, IV (PISF). • Parque Industrial del Valle de Aguascalientes (PIVA). • Parque Industrial Chichimeco (PICH). • Parque Industrial Gigante de los Arellano (PIGA). • Parque Tecnopolo 1. • Parque Tecnopolo 2. • Parque Industrial de Calvillo (PIC). • Parque Industrial El Llano (PILL). Parques Municipales: • Ciudad industrial. • Rafael Medina. Parques Privados: • Altec. • Siglo XXI. • FINSA. • Douki Seisan (NISSAN A2). • El Vergel.

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INFOGRAFÍA

Parques industriales en México Además de automóviles, refacciones automotrices y motores; México también destaca como exportador de pantallas, computadoras, teléfonos móviles, aparatos de radiofrecuencia; además de instrumentos de medicina, cirugía y odontología, entre otros. La ocupación de los espacios industriales en Querétaro creció en el segundo trimestre del 2017, la tasa de disponibilidad del mercado industrial en la entidad fue de 4.7 por ciento, esto es 1.7 puntos porcentuales menos, en comparación con el último cuatrimestre de 2016 y un punto porcentual menor al registrado en el primer trimestre de 2017, según los reportes de Colliers International.

Tradicionalmente el norte del país ha sido la zona geográfica con mayor número de industrias instaladas. Destacando ciudades como Tijuana, Juárez, Reynosa y Monterrey.

En Guanajuato hay suficientes parques industriales para atender la demanda existente. El estado cuenta con

18 parques y están

en construcción cuatro más, de acuerdo con información de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable de aquella entidad.

Con una superficie actual de

1,920 hectáreas

de suelo industrial, Aguascalientes es una de las entidades con mejores números económicos y de atracción de inversiones en el país. La entidad cuenta con más de 15 parques industriales de administrados por entidades de gobierno y particulares.

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En los últimos dos años San Luis Potosí se ha convertido en un importante destino de capitales. En 2015 la inversión extranjera directa en la entidad fue superior

1,600 MDD

a , ubicándose como el sexto lugar a nivel nacional en captación de inversión. En 2016 el gobierno del estado logró concertar

3,000 MDD en inversión para los siguientes cinco años.

En el 2006 había

24,401,199 m2

de parques industriales según el “Inventario de Mercados Industriales en México

Para 2015 la cifra se incrementó

62,659,542 m2 Durante 2015 México exportó mercancías por

380,772

millones de dólares (MDD)

339,976.7 MDD

Desde hace poco más de una década, zona bajío, integrada por los estados de Aguascalientes, Guanajuato, San Luis Potosí y Querétaro comenzó a convertirse en el nuevo polo industrial del país, principalmente gracias a varias empresas de la rama automotriz y ahora también de innovación tecnológica y ramo aeroespacial.

fueron de manufacturas. Esto significa que el 89.3% de las exportaciones totales del país son productos manufacturados, de acuerdo con información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Ese mismo año, del total de las exportaciones manufactureras, el 33.7% correspondió a exportaciones automotrices y el restante 66.3% a productos no automotrices.

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INFRAESTRUCTURA

Nueve años después

Hospital Hidalgo aún sigue inconcluso El proceso de construcción, por parte de Eppcor, estuvo plagado de irregularidades. Se tiene contemplado que el nosocomio inicie operaciones en marzo del 2018.

finales del 2008, un 27 de octubre, hace ya nueve años, el entonces Gobernador del Estado Luis Armando Reynoso Femat colocó la primera piedra de lo que se anunció como “El nuevo Hospital Hidalgo”, una obra moderna y funcional, según se dijo, que vendría a atender pacientes de toda la región. En su momento se dio a conocer que la obra, ubicada en lo que fueran los Talleres del Ferrocarril, sería construida en un área de 50 mil metros cuadrados con la posibilidad de extenderse 20 mil más. Situación contraria a las actuales instalaciones del Centenario Hospital Miguel Hidalgo, ya que además de estar congestionadas y resultar insuficientes, se localizan en una zona de la ciudad de difícil acceso y sin la posibilidad de crecer. En el proyecto original se consideraba la puesta en operaciones de 200 camas para hospitalización y una inversión inicial de alrededor de 122 millones de pesos que, según se dijo, podría llegar hasta los 824 millones de pesos. Sin embargo y pese a que la construcción de las nuevas instalaciones era una de las principales demandas de la población, la obra sigue inconclusa. Durante el sexenio del Gobernador Luis Armando Reynoso Femat las obras arrancaron con un ritmo vertiginoso y

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se logró terminar con la edificación de estructuras metálicas y lozas de concreto, lo que representó un 65 por ciento de avance, la inversión fue de 670 millones 107 mil 785 pesos con 58 centavos. Al iniciar la administración del Ing. Carlos Lozano de la Torre el recurso se terminó, se habló de inconsistencias en varios procesos y la obra prácticamente se paró por 5 años. Con la pausa en los trabajos comenzó a hablarse de corrupción en la obra, procesos inadecuados en asignaciones y adeudos con un sin fin de proveedores locales. Eppcor, encargada de la construcción del nuevo Hospital Hidalgo, es también una de las empresas acusadas del socavón en el Paso Exprés de la carretera México-Cuernavaca. Sin embargo en caso de que surjan vicios ocultos en el complejo hospitalario, se dijo que la Secretaría de Infraestructura y Comunicaciones recurrirá al fondo de garantía por 50 millones de pesos, que equivale al diez por ciento del costo total de la obra. Fue hasta mayo del 2014, cuando se volvió a hablar del tema, ya que la conclusión del nosocomio se había convertido en un compromiso notariado del Presidente Enrique Peña Nieto. El entonces Secretario de Salud en el estado, Francisco Esparza Parada, anunció que se reactivaría la

construcción del nuevo Hospital Hidalgo, pero con 60 camas en una primera etapa, con un presupuesto de 246.3 millones de pesos, casi todo presupuesto Federal. Así, sumada la inversión del sexenio de Reynoso Femat (670.107 MDP) y la del sexenio de Lozano de la Torre (246.3 MDP), las 60 camas tendrían un costo de 916.407 MDP, equivalente a 15 millones 273 pesos por cada una de ellas. Habían pasado ya 6 años desde la colocación de la primera piedra y la instalación seguía sin terminarse. En la etapa final del sexenio de Carlos Lozano de la Torre, se dio a conocer que por fin se contaba con recursos y las obras reiniciaron. En ese momento, el entonces Gobernador, insistió en la responsabilidad de la administración anterior, señalando que el proyecto se manejó de forma inadecuada y por ello su costo sería superior al original en un 256%.

De esa manera comenzaron nuevamente los trabajos en el nuevo Hospital Hidalgo, en un proyecto que contaría con 73 consultorios, 11 quirófanos, 5 salas de toco-cirugía, una de ellas en urgencias, 5 salas de expulsión, 218 camas censables, 390 médicos, 820 enfermero/as, además de 73 especialidades y subespecialidades. Pero en enero del 2017, la polémica volvió. La Auditoría Superior de la Federación encontró que el gobierno estatal anterior entregó de forma irregular contratos de obra pública con un sobre precio de 33.5 millones a Eppcor, desechando dos propuestas más baratas. La constructora es propiedad de José Miguel Gutiérrez Sainz, Juan Diego Gutiérrez Sainz e Ignacio Gutiérrez Sainz, hijos de Juan Diego Gutiérrez Cortina, contratista inhabilitado por el incumplimiento de varios proyectos -entre ellos la autopista del Sol- dueño de la firma Gutsa Infraestructura. Eppcor acumula penalizaciones por casi 15 millones de pesos debido al retraso de las obras, las cuales no fueron cobradas por la administración de Carlos Lozano de la Torre. José de Jesús Altamira Acosta titular de SICOM ha dicho que el monto se requerirá si la empresa no presenta documentos que lo solventen. Finalmente, en agosto del 2017, acompañado del Gobernador del Estado Martín Orozco Sandoval, el Secretario de Salud, José Narro Robles, dijo que debido a lo complicado del proceso de mudanza, el nuevo hospital estará en funcionamiento completo hasta marzo del 2018, pero que la obra estará lista para recibir la mudanza antes de que termine 2017 y que antes deberá equiparse para ser funcional, algo que representa una inversión importante. Por su parte el Instituto de Servicios de Salud del Estado ha anunciado que solicitará mil 200 millones de pesos para los gastos de operación del nuevo Hospital Hidalgo en su primer año en funciones. NOVIEMBRE 2017

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EMPRESAS

LUIS GERARDO ROCHA FLORES GERENTE GENERAL

JAIME EDUARDO CAMPOS SÁNCHEZ GERENTE COMERCIAL NACIONAL

LA NUEVA MANERA DE RENTAR UN VEHÍCULO Sus precios están hasta un 60% por debajo de la competencia.

FOAD LOMAN RODRÍGUEZ GERENTE PLAZA AGUASCALIENTES

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El catálogo incluye autos, camionetas y hasta vehículos de carga.

wup! es una empresa dedicada a satisfacer las necesidades de movilidad de personas físicas y morales, por ello, ofrece en renta unidades modernas en perfecto estado y bajo un esquema innovador. La empresa nació con la intención de innovar el sistema de renta de autos, afirmó Luis Gerardo Rocha Flores, Gerente General de Swup! quien agregó “Tenemos un año y medio en el mercado, nacimos en León Guanajuato y ya tenemos presencia en ciudades como Guadalajara, León, Cd. de México, Toluca, Querétaro, Zacatecas, Vallarta, Monterrey, Aguascalientes y próximamente en noviembre tendremos apertura en Cancún y en enero 2018 en Estados Unidos, en ciudades como Los Ángeles, California y San Antonio Texas”. Swup! busca que las personas se enamoren de la versatilidad y facilidad que brinda el uso de esta plataforma, creando una necesidad en quienes rentan autos de manera cotidiana y también en quienes no acostumbraban hacerlo.

Con los procesos de renta y el servicio de Swup!, el cliente se olvida del papeleo y los trámites engorrosos, ya que ésta funciona a través de una aplicación, donde se ingresan los datos (credencial de elector, tarjeta crédito/débito y comprobante de domicilio) y se obtiene una membresía por $ 790 anuales, con la que adquieres beneficios que van desde un 40% hasta un 60% debajo del precio de la competencia. Swup! tiene entregas y recepción a domicilio sin costo adicional y cuentan con una amplia gama de vehículos tanto funcionales, como familiares, ejecutivos, de lujo, transporte de personal y transporte de carga. Los precios en la renta de un vehículo van desde $499 hasta $2,500 por día. Dependiendo el tipo de vehículo y el contrato puede ser diario, semanal, mensual y anual.

Por su parte Jaime Eduardo Campos Sánchez, Gerente Comercial Nacional, comentó que los beneficios que ofrecen como marca, los precios, las entregas a domicilio, los costos, los horarios ilimitados y sobre todo el servicio exclusivo, donde se trata al cliente como socios hace a Swup! una empresa diferente “Pensamos que en México aún hay muchas barreras respecto a la compra de productos y servicios en línea, pero aun así hemos sido bien aceptados, ya que el servicio es muy amigable para el sector empresarial o personal”. La visión de SWUP es estar en todo México y Estados Unidos, para revolucionar el sistema de renta de autos, con el objetivo de ser la arrendadora de vehículos más grande del mundo. Para más información visita las páginas oficiales: @SwupAguascalientes

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CMIC

Un año de trabajo, esfuerzo y resultados Francisco Romero David está por cumplir 12 meses al freNte de LA CMIC Aguascalientes Con el apoyo de su mesa directiva ha logrado fortalecer el sector en la entidad.

ara muchos, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción es el organismo empresarial más fuerte de Aguascalientes, esto debido a los distintos sectores que impacta y a la derrama económica que genera. Éste organismo es presidido por el Ing. Francisco Romero David, quien llegó a ocupar el cargo hace casi un año, al participar como candidato de unidad y ser ratificado en el marco de la Asamblea Delegacional en sesión ordinaria de la CMIC delegación Aguascalientes, lo que significó un reconocimiento a su capacidad y experiencia, conformando una planilla de unidad. De entonces a la fecha Romero David ha trabajado de manera intensa en beneficio de los socios,

ya que la esencia de su administración ha sido la unidad gremial y el trabajo colectivo en busca de mejores condiciones para los industriales del sector. De hecho, uno de los objetivos de su gestión, es incrementar el número de afiliados, que actualmente es cercano a las dos centenas. A la par, en estos meses, se ha tenido un gran acercamiento con autoridades de los tres niveles de gobierno, fortaleciendo con ello el sector de la construcción y logrando el que la asignación de obra pública se dé de manera transparente y en un marco donde todos los miembros de la Cámara tienen las mismas posibilidades de participar. En la Cámara también se ha trabajado en fortalecer a las empresas locales cuando participan en convocatorias foráneas, como algunas lo hacen, y de esta manera fortalecer sus organizaciones. A pesar de los embates económicos y la incertidumbre que ha caracterizado el 2017, Romero David y su mesa directiva, con la que recientemente se tomó la fotografía oficial, han trabajado de manera intensa para fortalecer el sector, generando obra pública y privada de gran calidad. NOVIEMBRE 2017

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PERFILES

Responsable e incansable:

Así es Gonzalo González Ha trabajado en el sector privado y público

Fue rector de la Universidad Autónoma de Aguascalientes

onzalo González Hernández dice que no ha planeado la vida, algo que parece increíble para un hombre que se ha especializado en cálculo y que la exactitud ha sido su inseparable compañera, pero para él lo importante es realizar cada actividad con responsabilidad “Soy una persona que ha tratado de vivir la vida como se van presentando las circunstancias, lo que sí es que siempre he querido hacer las cosas con la mayor responsabilidad y alegría posible”. Egresado de la facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México, González Hernández comenzó a trabajar con el grupo de calculistas que estuvo a cargo de la construcción de la emblemática Torre Latinoamericana en la CD de MX, después regresó a su natal Aguascalientes, donde comenzó a trabajar en proyectos privados “Me dediqué a la construcción urbana principalmente en la década de los 60’s, en Aguascalientes no había muchos arquitectos, sólo estaba el Arq. Aguayo, así que los ingenieros hacíamos mucha labor de ese tipo”. Posteriormente en conjunto con Carlos Reed y Jorge Medina fundó la Constructora San Marcos, una de las empresas pilares en el desarrollo del Aguascalientes. Aun así el Ing. Gonzalo trabajó de manera individual en varias obras, muchas de ellas relacionadas a la edificación de algunos templos en la ciudad. En el rubro académico González Hernández comenzó como Director de Preparatoria y fue ocupando distintos

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DESTACADO PROFESIONISTA, ACADÉMICO Y SERVIDOR PÚBLICO

cargos y realizando varias funciones hasta llegar a ser Rector de la máxima casa de estudios en el Estado: la Universidad Autónoma de Aguascalientes. “Tuve la fortuna de participar en la formación de muchos profesionistas, algunos me dicen que estudiaron ingeniería por mí y otros que no lo hicieron por el mismo motivo, los números los asustaban”. Después, el destacado profesionista, socio fundador del Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes, participó en el servicio público como Director de Obras en el Municipio de Calvillo y Sub Secretario de Obras Públicas en la administración de Miguel Ángel Barberena Vega, actividades que lo llenaron de orgullo y reconocimiento. Hoy Gonzalo González se dedica al peritaje, trabaja para proyectos particulares y entre los más recientes se encuentra la construcción de puentes vehiculares, hoteles y estaciones de gasolina.

“Me dediqué a la construcción urbana principalmente en la década de los 60’s, en Aguascalientes no había muchos arquitectos, sólo estaba el Arq. Aguayo, así que los ingenieros hacíamos mucha labor de ese tipo”.

MATERIALES INNOVADORES

Conoce la pintura

“antigraffiti” Una sencilla solución a un complicado problema social.

n las últimas dos décadas, expresiones artísticas como el arte urbano se han popularizado. Sin embargo, su realización no siempre representa murales de gran calidad; en varias ocasiones el grafitti se asocia a palabras, dibujos y diseños que han sido pintados con spray, marcadores y tinta en edificios, estructuras, monumentos, equipo y otras superficies. Estos actos son ilegales, pueden ser considerados daños en propiedad ajena o atentados a la estética urbana. Estas pin-

tadas perjudican seriamente la imagen de las propiedades públicas y privadas, además dañan la economía al generar gastos innecesarios a los dueños de las propiedades vandalizadas. La solución de este problema puede ser la colocación de pintura antigraffiti en las superficies propensas a ser afectadas, este tipo de producto permite que, posteriormente, cualquier pinta pueda ser removida con facilidad. En Pinturas Osel se cuenta con una amplia gama de productos que garantizan resultados positivos contra estos actos. Acércate a una sucursal y conócelos.

EMPRESAS

Tubos PRFV Flowtite Poliéster Reforzado con Fibra de Vidrio

Característica

Beneficio

Materíal compuesto, con más de 150 años de vida, alta rigidez, libre de corrosión, y libre de mantenimiento, usado para construir , aspas eólicas, barcos, aviones etc.

El costo del tubo es el único desembolso que hará en su instalación, no como otros materiales que requieren una inversión adicional.

Unión Cople, libre de termo fusión, soldadura, recubrimiento, radiografías etc., el PRFV es hasta más ligero que los materiales convencionales y mejor tiempo de avance de obra.

Proyecto a proyecto entrega la mejor relación costo-beneficio del mercado y su fácil instalación otorga mayor rapidez en el avance en la obra, generando ahorros tanto en dinero como en tiempo.

El coeficiente de Rugosidad de M.009

Permite optimizar, diámetros y hacer mas económica los proyectos.

Versatilidad: Fabricación para muchos usos y diámetros (desde 300 mm hasta 3,000 mm y de 1 hasta 32 Kg/cm2) además de su fabricación de filamento continuo de alta velocidad

El PRFV está diseñado para trabajar enterrado o aéreo, en frio o en calor, conduciendo agua limpia o agua de desecho, procesos industriales u obra pública, con presión o sin ella, puede ser utilizado en acueductos de agua potable, drenajes, alcantarillados, generación de energía, PTAR, desaladoras, minería e hincado, etc.

Altos Estándares: Cumple las normativas tanto nacionales como extranjeras (CONAGUA , ISO ASTM) más exigentes.

Garantiza que los proyectos sean duraderos y sin problemas de calidad. Las tubería puede soportar asentamientos, sismos, e inclusive ciertas fallas geológicas

La tecnología FLOWTITE permite la utilización de cualquier sección del tubo y enchufe con cople, evitando desperdicios en la obra, las piezas especiales se hacen a la medida.

Se diseñan proyectos a la medida, con el menor desperdicio.

Amigable con el medio ambiente: El PRFV, utiliza materiales reciclados para su fabricación como la Resina PET y la arena sílica.

Al utilizar materiales reciclados evita la contaminación del medioambiente. Además, al ser un tubo 100% hemetico, evita desperdicio del agua en su conducción. NOVIEMBRE 2017 NOVIEMbre

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