2
2012
2012
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
1
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
2|Page
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Проект
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства Содержание
Краткое описание……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………..…..3 Введение…………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………7 1.Предусматриваемая Предусматриваемая роль и задачи ЦПАУ в бизнес-процессах бизнес процессах развития овощеводческого производства и его экспорта……………………………………………………………………..… ……………………………………………………………………..… ……………………………………………………………………..…9 2.Видение Видение ЦПАУ перспектив развития производства овощей в Армении………………….. Армении…………………...12 3.Стратегия Стратегия ЦПАУ по созданию кластеров овощеводческого производства и экспорта……16 экспорта 4.Основные социально-экономические экономические результаты, ожидаемые от реализации проекта…...27 проекта 5. Предстоящие основные задачи ЦПАУ…………………………………………………………. ………………………………………………………….29
3|Page
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Краткое описание
Основная цель создания данной стратегии – содействие содействие формированию кластера кластера производства и экспорта и организация организация участия АОЗТ “Центр продвижения армянского урожая” в бизнесбизнес-процессах создания кластера.
Известно, что на внешних рынках постоянно растет потребность в продовольствии. Одновременно, из год в год, расширяются признание и потребность в армянском урожае. Это обстоятельство является базой для разработки программ образования кластера. кластер
Образование кластера предполагает в течении предстоящих 77-10 лет: •
создание нового кластераа, для занимающихся производством твом и экспортом овощей, порядка
500 га отапл пливаемых и 1500-2000 га не отаплива иваемых теплиц и
обслуживающих
хозяйств,
оснащенных
современными
технологиями,
укомплектованными складскими и холодильными хозяйствами, сортировочными и упаковочными ковочными мощностями, что позволит удвоить нынешние объемы производства овощей, создавая их круглогодичное производство и, и обеспечивая, обеспечивая соответствующие экспортным требованиям,, не менее 600-700 тыс. тонн товарного запаса, •
создание общего “зонтичного” бренда бр армянского урожая,
•
содействие реализации продуктов растениеводства на внутренних и внешних рынках и развитию необходимых для этого мощностей транспортных сетей,
•
содействие образованию независимого, беспристрастного и быстродействующего негосударственного нного органа, осуществляющего оценку качества и мониторинг производства овощей,
•
разработку и реализацию механизмов по привлечению финансовых ресурсов с внешних финансовых рынков, с целью создания и развития кластера мощностей овощного производства и экспорта, экспор 4|Page
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
•
разработку механизмов сотрудничества ЦПАУ с научными и деловыми кругами и государственными структурами и образование совета сотрудничества.
Настоящая ситуация 1. Полностью не используются земельные и водные ресурсы. Так, 33 % или 150 тыс. га пахотных ных земель по разным причинам не используется по целевому назначению, а из запасов пресной воды порядка 7.3 млрд. м3, в год используется только 2.1 млрд м3. 2. В Армении существуют 8 климатических зон, что при правильном районировании дает возможность существенно смягчить сезонность производства и организовать культивацию ценных растений и их различных видов. Одновременно, годовая общая продолжительность солнечного света (около 2000-3000 2000 3000 час), большое число солнечных дней (среднегодовое - 316) и высокая интенсивность излучения (среднегодовая- 5100-8100 8100 Мдж/м2) очень благоприятны для развития тепличных производств. 3. Не используя вышеуказанные ресурсы и недооценивая возможности экспорта: •
в Армении не организуется производство овощей и корнеплодов, крупными партиями, требуемых для экспорта и экспортируется до одного процента валового урожая,
•
производство строго сезонное и отсутствуют регулярные месячные партии товарных запасов
для
осуществления твления
круглогодичного
экспорта,
еще
недостаточно
логистических (холодильных, сортировочных и упаковочных, транспортных и экспортных) мощностей, •
из-за за раздробленности и малых объемов товарные запасы не удовлетворяют также требуемым на внешних рынках качественным качественным критериям, в первую очередь - по товарной сортировке,
•
производство организуется старыми технологиями и с низкой технической вооруженностью, при которой урожайность остается низкой, издержки производства не оптимальны, и цены зачастую не конкурентоспособны конкурентоспособны на внешних рынках. 5|Page
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
СоциальноСоциально-экономическое влияние и преимущества 1. Масштабность проекта будет иметь существенное социальное воздействие. В разных областях Армении могут быть созданы 35-40 35 40 тыс. новых рабочих мест. Это замедлит процесс урбанизации, и, будет благоприятствовать повышению уровня жизни сельских общин и сокращению сельской бедности. 2. Будут смягчаться сезонные колебания цен овощей и существенно снизятся объемы их ввоза. в внешние 3. Будут созданы новые кластеры хозяйства и мощности для проникновения во рынки. Объемы сельскохозяйственной продукции и экспорта увеличатся на 600-700 600 млн. долларов США или, по сравнению с 2010 года, объемы этого производства возрастут на 35-41%, 41%, а общий экспорт страны - на 59-69%, 4.
Одним из важных намеченных результатов результатов должно быть создание “зонтичного” армянского бренда. При удовлетворении качественных требований к продукции этим воспользуются как крупные, так и мелкие, мелкие и средние сельскохозяйственные предприятия.
5. Создание логистической цепи холодильного, холодильного складирования, вания,
сортировки, упаковки,
грузоперевозки и экспорта, кроме решения задач реализации тепличной продукции, позволит оказывать подобные услуги и другим производителям, производителям имеющим сезонный характер, и постепенно станет локомотивом дальнейшего развития растениеводства растени и укрепления мелких и средних сельских хозяйств, в деле развития села. 6.
Увеличение экспорта в таких объемах будет способствовать созданию новых грузоперевозочных и экспортных мощностей и схем, связывающих хозяйство с внешними рынками, которые могут могут стать заметным импульсом и платформой для расширения ирения рынков других отраслей. Создание нескольких конкурентоспособных конкурен грузоперевозочных компаний, укомплектованных в целом до 2000 машин, будет способствовать снижению себестоимости грузоперевозок.
6|Page
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Введение В докладе организации продовольствия и сельского хозяйства ООН “Ситуация в сфере продовольствия и сельского хозяйства 2010-2011 2010 2011 гг.” констатировано: несмотря на то, что в 2010 году по сравнению 2008 годом преодолен пик мировых цен на продовольствие и сельскохозяйственное сырьё, однако они остаются еще высокими и, как видно, надолго. Хотя производство продуктов питания за последнее десятилетие выросло почти во всех районах мира (за исключением Западной Европы, Японии и Океании), кризисс цен продовольствия стал серьезным напоминанием об уязвимости всемирной продовольственной безопасности, а также, особенно в развивающихся странах, о важности поднятия и стабилизации производственного потенциала. Сельское хозяйство в мире сталкивается, с одной стороны, с ростом производственных затрат, с другой стороны – быстрым ростом спроса потребителей развивающихся регионов и дальнейшим ростом цен. Эти тенденции ещё более обостряются под воздействием ряда других важных факторов. Во-первых, это связано о с расширением производства биологического топлива в мире, Во-вторых, вторых,
экстремальные
погодные
условия,
возникшие
в
связи
с
продолжительными изменениями климата на земном шаре, становятся более частыми и содержат в себя шоковые угрозы для продовольственного продовольственн рынка. В-третьих, третьих, свое воздействие на ситуацию оказывают постоянный рост населения земного шара и быстрый экономический рост стран с многочисленным населением. Все эти обстоятельства важные послания не только для международных организаций и правительств льств всех стран, но и для деловых кругов. “Центр продвижения армянского урожая“ указанные тенденции и наличие в Армении предпосылок, оценивает для местных и зарубежных предпринимателей как 7|Page
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
благоприятные,
для
осуществления
больших
инвестиции,
технического
и
технологического обновления отрасли, умножению объемов производства и экспорта, по принятию заметной роли на внешних рынках. Для этой цели необходимо совместные усилия деловых кругов и государственных структур, переключив их от малообъемного внутреннего его рынка на крупно объемные внешние рынки. Опыт многих стран, имеющих малую площадь и малочисленное население, доказывает, что для конкурентного и крупно объемного выхода сельскохозяйственного производства на международные рынки. величины внутренней площади площа и внутреннего рынка отнюдь не являются первоочередными предпосылками. По оценкам
“Центра продвижения армянского урожая“,
в сфере сельского
хозяйства Армения имеет удовлетворительные предпосылки для крупного увеличения объемов производства и экспорта, экспорта, посредством более эффективного использования земельных и водных ресурсов, природно-климатических природно климатических условий, технологического перевооружения отрасли и осуществления институциональных изменений. Очевидно, что для какой - нибудь общественной или бизнес структуры структуры не по силам сразу решение задач такой внушительной сферы. Следовательно, деятельность Центра - это бизнесинициатива, особенно ставшая мишенью в сферах производства и экспорта овощеводства. Сотрудничая с государственными структурами и частными инвесторами, инвесторами, Центр будет способствовать привлечению больших местных и внешних инвестиций, подготовке крупных инновационных программ, организации их осуществления, привлечения частных инвестиций, расширению престижа и узнаваемости армянского урожая на внешних рынках, ынках, повышению конкурентоспособности. На
этом
пути
межгосударственные
подлежат
решению
торгово договорные, торгово-договорные,
институциональные,
законодательные,
инфраструктурные,
технологического
перевооружения, маркентиговые, внедрения стандартов качества, вовлечения финансов фи и другие много характерные и сложные задачи. 8|Page
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
1. Предусматриваемая роль и задачи ЦПАУ в развитии бизнес бизнес--процессов овощеводческого производства и экспорта
Масштабность программы создания кластера овощеводского производства и экспорта, необходимость финансирования механизмов,
разнообразная
новых институциональних
функциональная
роль
участников,
решений
и
многослойные
взаимоотношения и одновременно - необходимость гармоничных и взаимосогласованных действий,
предполагают
организующую
деятельность, деятельность,
наделенного
достаточными
профессиональными навыками института, наличие тщательно разработанной программы и непрерывную целенаправленную деятельность. Роль автора идеи, организатора, создателя и реализатора программы взял на себя “Центр продвижения продвижения армянского урожая “. Центр
действует
на
принципах
коммерческого
государственно государственно-частного
партнерства. В его капитале с наиболее крупной долей участвует армянский фонд “Национальный центр развития малого и среднего предпринимательства”. Предусматривается в качестве акционеров вовлекать участвующих в кластерах стратегических инвесторов – производителей теплиц, представителей тепличных хозяйств, селекционно-семеноводческих семеноводческих и научных организаций, грузоперевозочных компаний, экспортирующих и т.д. Отношения участников кластера к будут строиться по коммерческим принципам, соблюдая самостоятельность каждого, и одновременно - на основе правового равенства, совместного решения задач, связанных с общими интересами и программами. Торговые интересы центра будут обеспечиваться обеспечиваться оказанием платных услуг (финансовые, инжиниринговые, трастовые, использования бренда и др.) участникам кластера, а также путем получения ожидаемых дивидентов от возможного участия в инвестиционных проектах во всех сбытовых звеньях стоимостной цепи кластера. 9|Page
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
С целью создания необходимого доверия и авторитета в круге участников кластера и внешних партнеров, обеспечения механизмов осуществления уравновешенных решений, принят стратегический подход, чтобы ни один акционер Центра и взаимосвязанные с ним лица, вместе взятые, после трех лет не должны владеть более 20 % акций. В этих целях в Центре формируется совет сотрудничества из представителей отмеченных и других структур, задача которого - экспертное обсуждение вопросов стратегического значения, новых овых идей и инициатив развития, налаживание коммуникации и определение совместных действий участников кластера. Предполагается, что он станет платформой практического сплачивания и направления деятельности кластера. Основными задачами “Центра продвижения армянского урожая“ будут: 1. подготовка и организация осуществления “мастер-планов”, “мастер планов”, создания и развития кластера овощеводческого производства и экспорта, 2. изучение возможностей внешних рынков для экспорта, 3. подготовка плана общей политики экспорта и ее реализация, по доступу на внешние рынки армянского урожая 4.
выработка политики и программ сотрудничества кластера с государством и другими структурами, организация сотрудничества, в том числе - подготовка пакетов ов решений правительства по части отсрочки оплаты налогов, взыскиваемых на таможенной границе по каждой инвестиционной программе, при ввозе необходимых товаров и материалов,
5. для создания и развития кластера сбытовой цепочки разработка механизмов привлечения финансовых ресурсов с внешних финансовых рынков, организация привлечения инвестиций, 6. организация
технической
и
другой
специальной
поддержки
со
стороны
международных донорских ких организаций, для подготовки программ создания и развития сбытовой цепочки кластера,
10 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
7. подготовка и организация осуществления “мастер-планов”, “мастер планов”, создания и развития кластера овощеводческого производства в теплицах и на открытом грунте, 8. разработка общей политики итики сотрудничества кластера с основными зарубежными производителями конструкций и обладателями технологий эксплуатации теплиц, переговоры покупок на более благоприятных условиях и оказание техникотехнико консультативной поддержки участникам кластера в процессе покупок, 9. для тепличных зон: •
организация выделения необходимых земельных площадей или их покупка по
доступным ценам, разработка решений оптимального использования
площадей и заказ генерального плана зоны, •
организация
застройки
общих
магистральных
коммуника коммуникаций
или
источников производства для снабжения тепловой и электрической энергией, газом, водой и водоотводом, 10. разработка
механизмов
долгосрочного
договорного
сотрудничества
экспортирующих организаций с малыми и средними сельскохозяйствеными предприятиями и его мониторинг, 11. подготовка
и
осуществление
программ
улучшения
надежности,
развития
овощеводческого производства, грузоперевозочных мощностей и маршрутов, представление государству предложений по этим вопросам, 12. организация
вовлечения
мощностей
научно исследовательских, научно-ис
экспериментальных, селекционных, семеноводческих, производящих средства защиты растений структур страны, в деле решения задач кластера, 13. подготовка
программ
организации
местного
производства
материалов
и
конструкций, используемых в овощеводстве, овощеводстве, и организация ее осуществления.
11 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
2. Видения ЦПАУ перспектив развития производства овощей в Армении В 2006-2010гг 2010гг в Армении фактические среднегодовые объёмы производства, экспорта и внутренного потребления овощей и картофеля следующие: Посевная
Валовый урожай
Внутренняя
Экспорт
площадь
/тыс.т/
годовая
/тыс.т/
/тыс.га/
потребность /тыс.т/
овощи
24.3
795.6
750-800
1.9
картофель
31.9
569.5
550-580
2.8
Всего
56.2
1365.1
1300-1380 1380
4.7
В Армении, за последние пять лет, среднегодовой объём производства овощных культур на душу населения составляет 240-250 240 250 кг, что является довольно высоким показателем. Одновременно, приведённые статистические данные свидетельствуют, в Армении объёмы производства водства овощей и картофеля главным образом удовлетворяют потребности внутреннего спроса, переработки, семенного производства и прочее. По сути, в Армении производство овощей и корнеплодов в крупных количествах для экспорта не организуется. В натуральном выражении ражении экспортируется около 0.3 % произведённого количества. В Армении имеется около 450 тыс. га пахотных земель, из которых 232 тыс. га орошаемых. Примерно 33.0 % или 150.0 тыс. га по разным причинам по целевому назначению не используется. Получается, что в нашей стране сельское хозяйство по землепользованию имеет
большой
потенциал.
Картина
становится
более
очевидной,
если
учитывать
обстоятельство неполноценного использования водных ресурсов. Из 7.3 млрд. м3 пресной воды используется только 2.1 млрд. м3, из которых 1-1.1 млрд. м3 – на орошение. При наличии 8 климатических зон, предполагающих диверсификацию производства в сочетании с оценкой
12 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
зон, имеется большой потенциал в вопросе выработки более интенсивных графиков территориального производства и развития их научных основ. По
оценкам
“Центра
продвижения
армянского
неиспользовании этих и других потенциальных
урожая“,
главная
причина
в
возможностей развития производства
растениеводства - склонность к внутреннему рынку и недооценка возможностей возм экспорта. Потребуется осуществление объёмных и хорошо организованных работ для приведения армянского растениеводческого производства в соответствие со следующими требованиями, диктуемыми внешними рынками: •
На внешних рынках, требующих большое количество количество продуктов, несмотря на то, что необходимые ресурсы имеются, существует серьезный недостаток,
•
Производство строго сезонное, и отсутствуют товарные запасы, логистические мощности для осуществления экспорта по снабжению регулярными ежемесячными партиями пар в течении всего года,
•
По причине раздробленности производства и маленьких объёмов, товарные запасы неудовлетворительны, также, по качественным критериям, товарным видам и внешними размерами, требуемых на внешних рынках,
•
По тем же причинам производство ведётся
устаревшими технологиями с низкой
технической вооружённостью, в результате чего урожайность остаётся низкой, затраты не оптимизированы, и цены, на внешних рынках, часто не конкурентоспособны. Сотни тысяч сельских хозяйств о требованиях требованиях внешних рынков, в частности, ассортименте продукции, количествах, графиках снабжения, требований по качеству, не получают достаточных руководящих указаний. Сельскохозяйственное призводство носит строго сезонный характер и, главным образом, организовано на открытой почве. Действующие теплицы, также, исключительно направлены на удовлетворение спроса внутреннего рынка. Они по технологиям и эффективности отстали от развитии, происходящих в мире и, не может быть речи, по каким - либо критериям, об их конкурентоспособности конкурентоспособности на внешних рынках. 13 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Урожайность овощей на 1 м2 имеющихся теплицах, колеблется в пределах 15-25 15 кг, тогда как современные теплицы, в зависимости от степени технологической оснащённости могут обеспечивать 45-100 100 кг продукции. Исключение составляют составляют построенные в последние 1-2 1 года современные теплицы (около 3-44 га). По причине отсутствия больших объемов экспорта, особенно не развиты мощности соответствующих сбытовых цепочек, в том числе холодильные, сортировочные и упаковочные хозяйства, грузоперевозки, ревозки, в части машинной автоматизации. “Центр продвижения армянского урожая“ считает, что в течении предстоящих 77--10 лет Армения имеет достаточные возможности: а) для увеличения вдвое объемов производства овощей, преимущественно, путём привлечения частных частных инвестиций, приблизительно на 500 га отапливаемых и 15001500-2000 га не отапливаемых теплиц, и 1212-13 тыс. га дополнительно введённых в оборот открытых земель, создание новых кластерных хозяйств, занимающихся производством овощей,
основанных
на новейших
технологиях, б) сочетая мощности открытых земель и теплиц, производство овощей и корнеплодов сделать круглогодичным,
с товарным запасом 600600-700 тыс. тонн, соответствующим требованиям
экспорта, в) для развития подобных объемов экспорта развивать кластер всей сбытовой цепочки, начиная с мощностей сортировочных, упаковочных, холодильного хранения, до мониторинга качества и оценки, перевозки и организации реализациии на внешних рынках, г) посредством создания эффективность
экспорта,
вышеотмеченных объёмов открытых земель и теплиц, теплиц, обеспечить расширяющихся
логистических
мощностей
и
преодоление
40--кратному нынешнего отрицательного сальдо ввоза и вывоза, что равносильно, как минимум, 40 увеличению годового экспорта продукции растениеводства, и, по части этих этих товарных групп, и во внешнеторговом балансе замена дефицита, по сравнению с импортом объёмы экспорта, в 2010 году составляли 13.513.5-разовую величину, как минимум на 2.8 - 3- разовый профицит. 14 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Для отмеченных разработок основой служили: Развития, происходящие оисходящие на внешних рынках продовольствия, Благоприятные природные климатические условия в Армении для развития на высоте 500-2500 2500 м, как отапливаемых и неотапливаемых теплиц, так и на открытой почве, возделывание культур, Успехи отдельных небольших стран, стран, прежде традиционно не играли роли на внешних рынках, которые однако, весьма активизировались на последние десятилетия, Обстоятельство беспрерывного расширения спроса на армянский урожай на внешних рынках, закреплённого опытом отдельных компаний, занимающихся занимающихся экспортом продовольствия.
15 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
3. Стратегия ЦПАУ по созданию кластеров овощеводческого производства и экспорта
Необходимые составляющие ляющие указанного кластера: 1. Производители продукции овощеводства: овощевод •
сельские хозяйства работающие на открытой природной почве, размещённые во всех марзах,
•
крупные и средние товаропроизводители культур растениеводства,
•
действующие и вновь создаваемые тепличные хозяйства,
2. селекционно-семеноводческие, семеноводческие,
научно опытные, научно-опытные,
учебные
возможности
и
специализированные ализированные структуры, 3. сортировочные и упаковочные мощности и специализированные компании овощеводческого товарного производства, 4. холодильные
мощности
и
специализированные
компании,
осуществляющие
хранения овощеводческой товарной продукции, 5.
мощности и специализированные компании, осуществляющие мониторинг и оценку качества овощеводческой товарной продукции,
6. мощности и специализированные компании (автотранспорт, паромы и прочие), перевозящие грузы овощеводческой товарной продукции на внешние рынки, 7. экспортирующие ртирующие мощности и специализированные компании во внешних рынках.
16 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Армянский кластер производства и экспорта овощей Сотрудничающие структуры
Поддерживающие структуры
Структуры мониторинга и оценки
Финансовые структуры
Компании производящие теплиц
Соучаствующие структуры
Стеклянные теплицы
Структуры производящих и снабжающих веществ выращивания растений
Государственные структуры
Перепончатые теплицы
Центр продвижения армянского урожая
Холодильные и хранилищные мощности
Сортировочные и упоковочные мощности
Соучаствующие структуры
Производители Сельские хозяйства
Фермы
Общественные организации сельскохозяйственной сферы
Экспортеры Kомпании K реализации
Грузоперевозочн ых компаний
Международные структуры
Оброзовательные учреждения
Селекционно-семеневодские структуры
Соучаствующие структуры
Водоснабженские мощности
Проектные и строительные компании
Производящие и снабжающие энергии
17 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Производство овощеводческой продукции Сопоставление вление фактического среднегодового производства и спроса внутреннего потребления основных сортов свежих овощей и зелени зелен в Армении 2006-2010 2010 годах Посевная
Валовый урожай
Внутренний й
Доля местного
площадь /тыс.га/
/тыс.т/
годовой спрос
производства во
/тыс.т/
внутренном спросе (%)
Капуста всех
3.6
128.6
125-130
98,9
Огурцы
2.4
74.1
74-75
98,8
Помидоры
6.7
293.0
290-295
99,3
Перец
1.7
50.0
54-55
90,9
Баклажан
1.1
38
40-41
92,7
Столовая свкела
0.7
15.0
15-15.5
96,8
Столовая
1.0
22.8
20-21
99,0
Лук репчатый
2.2
53.8
60-65
82,9
Чеснок
0.9
9.1
9-9.5
95,8
Зелень
-
60.0
60-70
85,7
сортов
морковь
Как видно из приведённой таблицы, объёмы производства основных сортов свежих овощей и зелени в республике, не превышают максимальные требования внутреннего спроса, а, особенно, по объемам репчатого лука, зелени, перца и чеснока, имеется, также, значительная нехватка ка производства. То есть, по части отдельных видов овощей, не производятся необходимые объемы овощей для экспорта.
Конечно, учитывая резкую сезонность 18 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
производства, в летние и осенние месяцы производство производство превосходит внутренние объёмы спроса
и образуется некоторое количество для экспорта. Эти количества, параллельно со
строгой сезонностью, ограничиваются
по причине недостатков товарного вида, внешнего
размера продукции. И, наоборот на открытой почве, особенно особенно
в промежуток времени,
находящийся вне сезона, определённая часть спроса внутреннего рынка (в год 20-21 20 тыс.т овощей и корнеплодов) удовлетворяется за счёт импорта. Республика, конечно. имеет возможности для производства овощей, зелени и корнеплодов в объемах, превышающих годовые объемы, указанные Центром. Годовые объёмы не менее 600-700 700 тыс. т, указанные Центром, оценены допущениями, при которых должны быть обеспечены - нынешняя резкая сезонность производства и преодоление отрицательного сальдо экспорта и импорта в республику, а также эффективность логистических мощностей экспорта.
По оценкам Центра эти пути следующие: 1.. Расширение производства на открытой почве.
Наличие временно необрабатываемых
больших площадей пахотных земель и водных ресурсов, по оценкам Центра, позволяют дополнительно, на площади не менее на 12-13 12 тыс.. га открытой почвы расширить производство овощей, зелени и корнеплодов. Армения находится наход на высоте 300-4000 4000 м над уровнем моря, что делает возможным производство разнообразных и ценных культур, а наличие 8 климатических зон дает возможность установить очередность в организации производства и, в течении года значительно продлить продолжительность продолжите сбора урожая. 2. Интенсивное развитие современного тепличного производства. производства.
Важным средством для
преодоления четырех основных слабых сторон в производстве культур – это большие потери урожая от града и обморожения, строгая сезонность производства, низкий уровень урожайности и недостача товарных запасов для экспорта, может стать организация крупномасштабного производство отапливаемых и не отапливаемых теплиц. 19 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
В частности, в отапливаемых теплицах урожайность помидора, перца, баклажана как минимум в 10 раз превышает показатели открытых натуральных почв, а в случае с огурцами, даже в 2020 25
раз.
Армения
производства
имеет
овощей,
благоприятные
зелени,
климатические
корнеплодов,
и
цветов
условия в
для
конкурентного
теплицах.
В
частности,
продолжительность сть солнечного света в течении дня, солнечных дней в году, интенсивность солнечного излучения и другие соответствующие факторы, строго важны для эффективной эксплуатации теплиц.
В тоже время, температура дневных и ночных часов существенно
колеблется, что является важным обстоятельством для стимулирования роста растений и вкусовых качеств. По оценкам Центра в областях Армении, которые размещены в разных климатических зонах, в течении 5-77 лет возможно построить около 500 га отапливаемых и 1500-2000 1500 га не отапливаемых теплиц, оснащённых самыми современными технологическими решениями. В
частности,
Центр
уже
осуществляет
конкретные
организационные работы по созданию тепличной зоны, на
подготовительные
и
территории, примыкающей к
Ереванской ТЭЦ. На первом этапе тапе предусматривается, в течении трех лет, построить около 5050 53 га теплиц, со своими соответствующими сортировочными и упоковочными, холодильными и прочими логистическами мощностями. Выбор отмеченной зоны обусловлен наличием земельных
площадей,
водных
и
энергетических
ресурсов
и
наиболее
доступными
возможностями отопления от централизованной системы Ереванской ТЭЦ. Важным обстоятельством является то, что строительство теплиц на территории страны должно размещаться не произвольно, а, как правило, сосредоточено сосредоточено в 6-7 6 тепличных зонах. Это создаст возможность значительного сбережения необходимых вложении, для создания как энергетических, и водоснабжающих инфраструктур, так и логистических мощностей зоны (выращивание саженцев, холодильники, сортировка, упаковка и прочие), разработки новых технологических решений, для получения синэнергетического эффекта, путём совмещения мощностей и работ, в вопросах закупа и экспортирования урожая. 20 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
СелекционноСелекционно-семеноводческий и научнонаучно-прикладной потенциал Повышение эффективности производства и конкурентоспособности на внешних рынках, это
постоянная задача для любой страны и любого производителя овощей. Учитывая
природно-климатические климатические особенности каждой страны, приведение конкретных сортов культивируемых растений в соответствии соответствии к данным условиям, становится возможным посредством развития селекционно-семеноводческих селекционно семеноводческих мощностей. Развитие этих мощностей необходимое условие как для повышения урожайности культивируемых растений, так и для улучшения морозостойкости, сохранности сохранности урожая и пригодности к грузоперевозкам, улучшения размеров и внешного вида, питательных и вкусовых качеств. Особенно в условиях резкого роста намеченных объёмов производства и экспорта, будут весьма заметно расти объёмы использования семян и саженцев. саженцев. Путями
эффективного
снабжения семенами и саженцами в Армении должна стать организация их производства. Это в свою очередь требует коренного улучшения научно-исследовательских научно исследовательских и экспериментальных работ. Тем более, что в Армении в прошлом были проведены проведены эффективные разработки, применение которых в производстве и сегодня актуально. Такие разработки, в частности, имеются в действующих
в системе министерства сельского хозяйства “Научном центре
овощебахчевых и технических культивируемых растений“, в
“Институте гидропонических “Институте
проблем” НАН РА и других учреждениях. Параллельно развитию овощеводческого кластера, разработки этих структур станут все более и более востребованными. Крупные производящие организации станут их важными торговыми партнёрами и заказчиками. заказчиками. В особенности, надо учитывать высокие вкусовые качества местных или улучшенных на месте сортов помидоров и огурцов, дальнейшее улучшение которых может обеспечить хорошие перспективы для развития производства в теплицах и на открытой почве.
21 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Мониторинг и оценка качества Это один из стержневых узлов формирования и развития кластера. В данном вопросе основные задачи делятся на две группы: институциональные и технические. В первой группе, один из важных принципов - иметь структуру, которая имела бы существенные интересы в вопросе развития производства и экспорта, повышения престижа и узнаваемости армянского урожая и постоянно оберегать их и держать на высоте. Другой важный принцип в деятельности этой структуры - обеспечение полной независимости в вопросах мониторинга качества
и
осуществления
оценки
продовольствия,
и
исключение
вмешательства
производителей, потребителей, других покупателей, государственных структур. Отмеченная независимость существенна, особенно, в отношениях между производителями и покупателями (экспортёрами), для развития долгосрочной, устойчивой договорно-заказной договорно системы. Известно, что сегодня производители продукции, особенно мелкие сельские хозяйства, как правила, не могут во взаимоотношениях с заготовительно-покупательскими заготовительно покупательскими структурами, с аргументировать и беречь свои интересы в вопросах, связанных с качеством продукции. В процессе
осуществления
оценки качества покупатель продолжает
оставатся
в
роле
одностороннего диктующего. В этом смысле необходимо иметь независимую беспристрастную беспристр структуру. В этом деле другой важной предпосылкой выступает техническое оснащение лабораторных мощностей, что позволит осуществить качественные оценки в соответствии с установленными на внешних рынках нормами и стандартами. Наряду с системами мониторинга торинга качества в процессе производства, это, с одной стороны, передаст правильные импульсы производителям, с другой стороны - поднимет переговорные возможности экспортёров и престиж армянского урожая, сформирует условия для создания общего бренда и продвижения одвижения армянского урожая. Институциональные решения и технические мощности системы должны обеспечивать, также, высокий уровень её быстродействия. В этом смысле, наряду с технической 22 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
оснащённостью, очень важно установление чёткого и ясного регламента ответственности от и оказания услуг этой структуры.
Грузоперевозочные мощности для экспорта овощей В результате маленьких объёмов вывоза товаров из Армении, по существу, не было потребности для создания и развития крупно объёмных и технически оснащённых автотранспортных мощностей. Нынешние количественные и технические мощности армянских грузоперевозочныхх компаний минимум на 8-10 8 10 раз меньше необходимых для осуществления грузоперевозок урожая 600-700 700 тысяч т в год. При подобных объёмах экспорта возникает потребность в 2000 единицах современных машин для грузоперевозок растениеводческой продукции. При таких объёмах необходимо вполне реалистично оценить приобретение и эксплуатацию машин несколькими компаниями Армении, путём лизинга или другими способами, от производящих фирм. Уже сейчас, когда ещё недоработаны стойкие путевые схемы грузовых перевозок,, не отрегулированы
процессы импорта растениеводческой продукций в другие страны, опыт
отдельных компаний подтверждает, что вполне реально создание системы самых современных машин для вывоза и выгодное продажу растениеводческих продуктов. Эти начавшиеся положительные ожительные процессы необходимо развивать, с точки зрения их расширения и стабилизации. Разумеется, по дорожным схемам грузоперевозок ещё предстоит многое сделать. В частности,
до сих пор есть только один путь экспорта на рынки РФ
растениеводческой
продукции - по территории Грузии, через Верхний Ларс, который известен своей существенной зависимостью от климатических и других условий и ненадёжностью. Воздушные перевозки, ввиду
ограниченности объёмов и дороговизны, применяются для незначительной части
продуктов уктов и не могут служить альтернативой. Увеличение объёмов экспорта потребует запуска альтернативных маршрутов. Очевидно, что эти решения будут возможными только на уровне 23 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
межгосударственных отношений с Грузией, Ираном и РФ. Создание подобных альтернативных альтернативн маршрутов укрепит надёжность грозоперевозок, будет способствовать усилению конкуренции, снижению затрат на перевозки и существенному смягчению зависимости от имеющего единственного маршрута.
Возможности экспорта на внешние рынки В качестве основных потенциальных потенциальных рынков экспорта армянского урожая, Центр рассматривает рынки РФ, Ближнего Востока и европейских стран. Для входа на эти рынки и успешного расширения присутствия на них, важно осуществление тщательного маркетинга, внедрение и контроль стандартов качества. Причём, необходимо иметь виду, что, как правило, в каждой стране по каждой товарной продукции конкуренты разные.
Центр сейчас
осуществляет изучение этих рынков. Тщательное изучение и анализ конкурентных преимуществ и слабых сторон, опасностей и возможностей, позволяют точнее определить для каждого рынка возможное эффективное позиционирование и ожидаемый спрос на армянский урожай, в зависимости от чего будут конкретизированы производственные программы
и
политика. Учитывая незначительность армянских армянских производственных объёмов в первый период, по сравнению с конкурирующими странами, очень важно создание такого института, который даст возможность экспорта армянской продукции разными субъектами, посредством взаимосогласованной политики и действий. В частности, частности, это создание
всеобщего бренда
армянского урожая и его совместное развитие, поддержание его рейтинга. В настоящее время Центр инициировал процесс создания такого бренда, который в
последующем будет
представлен потенциальным производителям и экспортёрам экспортёрам для вынесения решений. Другой важной предпосылкой для успеха продаж - создание надёжных источников информаций о рынках и обеспечение удовлетворительным информационным потоком
24 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
участников кластера. Это тоже может быть эффективным, посредством общего общег действия участников кластера. Следующей важной предпосылкой в экспортируемых странах - процесс организации создания запланированных логистических мощностей (холодильники, упаковка, транспорт, вовлечённый в распределении и др.).
Основные подходы по привлечению инвестиций Международный опыт свидетельствует, что оптимальные размеры теплиц колеблется между 4 - 6 га. Для создания такой теплицы, в зависимости от конструктивных решений, диктующимися природно-климатическими климатическими условиями, выбора решений технологической оснащенности и
возделываемых культур, потребуются инвестиции, в размере 6-13 6 млн.
долларов США. Во первых, нереально ожидать из государственного бюджета финансовые ресурсы для строительства подобных 100-125 100 теплиц. Здесь речь может идти, в основном, о частных инвестициях. Однако, и не реально ждать, что подобные ресурсы смогут полностью инвестировать в таком количестве местные инвесторы, или эти ресурсы могут привлекаться из местных финансовых рынков. Нереально также, что иностранные частные ые инвесторы, в Армении в начале программы осуществят подобные объёмные программы. Наиболее более вероятный вариант то, что инвестиции начнутся из местных деловых кругов. Об этом явствуют обсуждения Центра с некоторыми предпринимателями. Имеются предприниматели, которые
за счет собственных
средств будут финансировать 15-20 15 %
программы, оставшиеся суммы будут привлекаться преимущественно из внешних финансовых рынков. В этом случае надо решать вопрос доступности эти рынков для предпринимателей Армении. Это одна из важных задач ЦПАУ.
25 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
Здесь можно но применить многочисленные инструменты. Однако, очень важно, что и местные деловые круги, и внешние финансовые структуры были уверены в том, что государство Армении считает важным эту программу и поддерживает поддерживает её осуществление. В частности, в течении начальных 2-3 2 3 лет программы, в качестве материализации
такой
политики в числе вариантов может рассматриваться предоставление государственной гарантии в размере 20-25 25 процентов от стоимости конкретной инвестиционной инвестиционной программы -
для
привлечения инвестиций из финансовых рынков. Успешная история осуществления программы начальных лет, станет достаточной основой для применения более практических и простых механизмов в дальнейшие годы. В
числе
факторов
инвестиционной
привлекательности,
необходимо
учитывать
следующие факты: •
Для экспортируемых из Армении товаров применяется нулевая ставка НДС,
•
Непосредственные производители сельскохозяйственных продуктов освобождены от налогообложения от полученной прибыли по части их реализации, реализации,
•
Правительство РА применяет практику отсрочки на три года сроков оплаты НДС на импортируемые товары, в пределах инвестиционной программы, превышающие 300 млн. драм,
•
В РФ и других странах СНГ экспорт из Армении освобождён от 15%-ой 15% таможенной пошлины, шлины, в отличие от стран не являющихся членами СНГ Турции, Ирана, Израиля, Голландии, Испании, Марокко, Китая и подобных экспортирующих стран,
•
Центр решает вопросы предоставления земель для создания тепличных зон, регистрации прав на землю, застройки тепличных тепличных зон общими снабжения
тепловой
и
электрической
энергиями,
магистральными линиями для природного
газа,
воды,
и
водоотведения, или источников производства энергии – освобождая инвесторов от решения задач, связанных
с этими долгосрочными процессами и далекими от их
специализации, что существенно снизит затраты.
26 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
4. Основные социально социально--экономические результаты, ожидаемые от осуществления проекта Осуществление данного проекта для общественно-экономической общественно экономической жизни жизн страны могут иметь многослойное положительное воздействия. •
В процессе создания стоимостной цепи кластера в экономику республики ожидается около 1 млрд. $ США инвестиции.
•
Объёмы сельскохозяйственной продукции и экспорта растут на 600-700 600 млн. $ США, или по сравнению с 2010 годом объёмы производства вырастут на
35 35-41 %, что
равнозначно 59-69%-ному ному роста общего экспорта. •
Создание логистической цепи холодильного складирования, сортировки, упаковки, уп грузоперевозки и экспортирования, кроме решения задач реализации продукции тепличных и примыкающих сельских хозяйств, подобные услуги будут оказываться также производителям других территорий, носящих сезонный характера, и постепенно осуществит
роль
локомотива,
для
дальнейшего
развития
растениеводческог растениеводческого
производства. •
Создание на территории теплиц создание около 150 децентрализованных (каждая 100100 150 т ёмкостью), и за этой площадью, ёмкостью 50 -60 60 тыс тонн централизованных 5-6 5 общих холодильных хозяйств, станет предпосылкой для хранения и дальнейшей реализации ализации производства малых и средних сельских хозяйств.
•
Одним из важных результатов должно стать создание “Зонтичного” армянского бренда овощей.
•
Увеличение экспорта подобных объёмов, кроме улучшения платёжного баланса страны, будет способствовать созданию созданию новых транспортных и экспортных мощностей и схем, которые будут являться большим импульсом и платформой для расширения рынков других отраслей.
27 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
•
Создание
нескольких
укомплектованных
крупных
около
2000
конкур конкурирующих автомашин,
компаний
будет будет
по
грузоперевозкам
способствовать
снижению
себестоимости грузоперевозок. Это даст возможность преодолеть один из нынешних уязвимых сторон грузоперевозок Армении. Сейчас объёмы импорта автотранспортом превосходят экспорт в 3.7 раза, и при ¾ случаев импортных грузов, машины маши возвращаются порожняком и, все транспортные затраты относятся только к одному направлению. В 2010 году отрицательное сальдо физических объёмов экспорта и импорта автомобильными грузоперевозками гр зоперевозками составило 569 тыс. тонн. •
Осуществление проекта окажет положительное положительное влияние
также на конкретное
смягчение проблемы занятости. Ожидается создание около 35-40 35 40 тыс. новых рабочих мест в созданном кластере. •
Проект положительно воздействует также на местный рынок - смягчая сезонные колебания цен овощеводческой продукции. продукции. Существенно снизится их импортное количество.
•
Будет происходить увеличение заказов, составляющих часть цепи, проектных, строительных, образовательных, инновационных, а также общих финансовых и страховых структур и усиление, и модернизация их мощностей. мощностей
•
Одним из наиболее важных результатов проекта - создание хозяйственного
нового
кластера и его стоимостной цепи и мощности входа на внешные рынки, формирование институциональной структуры, имеющей инструмент и опыт, что является одним из залогов создания и осуществления крупномасштабной программы.
28 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
5. Основные первостепенные действия ЦПАУ
1. Приготовление
“master
plan” ов plan”-ов
создания
кластера
продукции
тепличного
производства, при консультативной поддержке международных организаций. 2. Подготовка процесса определения соответствующей земельной площадки пло и инвестиционных пакетах. пакет 3. Старт программы создания тепличной зоны на 50-53 50 53 га производственной площади, примыкающей к территории итории Ереванской ТЭЦ. 4. Осуществление изучения конструкций, технологий и оборудования оборуд теплиц Нидерландов, Израиля, Франции, Германии, Кореи и других стран, установление связей с производителями и разработка оптимальных механизмов сотрудничества с ними, с целью предоставления технической поддержки инвесторам. 5.
Осуществление изучения рынков овощей России, европейских стран и Ближнего Востока и ведение переговоров по экспорту.
6. Подготовка программы создания не государственных мощностей по оценке качества и мониторинга растениеводческих продукций внутри кластера. 7.
Подготовка программы создания создания всеобщего “зонтичного” бренда армянской продукции и институционально-правовых институционально правовых механизмов его использования.
8. Разработка схем доступности внешних финансовых источников для армянских инвесторов и организации по ведению переговоров. 9. Создание мощностей предоставления специальной технической поддержки со стороны ЦПАУ участникам кластера, по следующим вопросам: •
В выборе технологий и оборудования, материалов для упоковки, приборов и тар, грузовых автомобилей и их запчастей, и снабженцев для теплиц и холодильных хозяйств,
•
в выборе схем приобретения материально-технических материально технических средств от зарубежных фирм и привлечения финансовых средств, 29 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
•
в выборе технологий выращивания растений в теплицах, в вопросах организации
и
развития
производства,
одновременно
распрост распространяя
зарубежный и местный удачный опыт, •
в заключении договоров и входа на экспортные рынки, защиты интересов участников кластера на внешних рынках,
•
ведении эффективной
и гармоничной ценовой политики на экспортных
рынках, •
в разработке бизнес программ и финансовых нансовых потоков для участников кластера, и в организации финансового финансо го управления, бухгалтерского и налогового учета.
10. Подготовка грантовых программ, с целью технической поддержки программам развития кластера, ведение переговоров с донорами, для привлечения грантов, в том числе, продажи квот CDM и разработка решений механизмов использования “fast start”. 11. Разработка механизмов сотрудничества ЦПАУ с научными и деловыми кругами, государственными структурами и образование совета сотрудничества.
30 | P a g e
Երևանի ջերմատնային գոտու ծրագրի ներդրումների կատարման աջակցման մեխանիզմները
Стратегия деятельности ЦПАУ в сфере овощеводства
31 | P a g e