Tulevaisuuden kunta on sivistyskunta
Tulevaisuuden kunta on sivistyskunta
•• Koulutus- ja sivistyspalvelut sekä kulttuuri- ja kirjastopalvelut ovat tulevaisuuden kunnan tärkeimmät tehtävät. •• Tulevaisuudessa kaikilla kuntalaisilla on vähintään toisen asteen tutkinto. •• Koulutuspaikka taataan kaikille alle 18-vuotiaille. •• Varhaiskasvatuksessa olevien lasten suhteellinen määrä lisääntyy. •• Kunnat takaavat jokaiselle maahanmuuttajalle koulutuspolun. •• Laajat sivistyspalvelut ovat kuntien perustehtävä. •• Ammattikorkeakoulujen omistajapolitiikan tavoitteeksi asetetaan koulutuksen laatu, ammatillisen korkean osaamisen säilyminen sekä valmistuneiden työllistyminen koulutusta vastaavalle tasolle.
Suomi hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen mallimaaksi •• Kuntien toimintaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä vahvistetaan. Sairauksien ennaltaehkäisy ja kansanterveystyö nostetaan maakuntien painopisteiksi. •• Sosiaali- ja terveyspalveluiden taso, laatu sekä saatavuus määritellään valtakunnallisesti.
Kunta- ja maakuntavaalitavoitteet
•• Tavoitteena on palveluiden nopea saatavuus, hoidon jatkuvuus, toimivat ja taloudelliset prosessit sekä joustavuus ja laajempi valinnanvapaus asiakkaan näkökulmasta. •• Sosiaali- ja terveydenhuollon tutkimus- ja kehittämistyötä resursoidaan. Sosiaali- ja terveydenhuollon ammattiryhmien koulutus vastaa työelämän tarpeita.
Työnteon edellytyksiä ja kuntien elinvoimaisuutta on parannettava •• Kokonaisveroaste ei saa nousta. Akava vastustaa maakuntaveroa ja kunnallisveron korotuksia. Palvelumaksut eivät saa aiheuttaa kannustinloukkuja. •• Kuntauudistusta jatketaan, sillä vain elinvoimaiset kunnat voivat tarjota laadukkaat palvelut. •• Elinkeinopolitiikalla ja yrityspalveluilla luodaan nykyistä paremmin edellytyksiä yritystoiminnalle, kasvulle ja uusille innovaatioille. •• Uuden teknologian mahdollisuuksia hyödynnetään nykyistä paremmin ja yhteistyötä korkeakoulujen kanssa lisätään. •• Maakunnat tehostavat työnvälitystä ottamalla yksityiset palvelut mukaan. Työttömiä ohjataan osaamisen kehittämiseen ja koulutukseen. •• Kohtuuhintainen asuminen, joukkoliikenneinvestoinnit, koulutus-, kulttuuri- ja vapaa-ajan palvelut sekä riittävät ja laadukkaat varhaiskasvatuspalvelut tukevat kunnan vetovoimaa ja siten työllisyytt •• Toimiva infrastruktuuri ja viranomaispalveluiden saatavuus turvataan.
Henkilöstön hyvinvointi parantaa tuottavuutta •• Kunnilla ja maakunnilla on ajantasainen henkilöstön kehittämissuunnitelma. •• Henkilöstölle luodaan aitoja ja luovia tapoja osallistua oman työn kehittämiseen ja muutosten suunnitteluun.
•• Palveluiden integraatiota ja yhteistyötä vahvistetaan.
•• Kuntien ja maakuntien henkilöstön täydennyskoulutusta ja mahdollisuuksia osaamisen kehittämiseen lisätään.
•• Syrjäytymisen ehkäisyä edistävät toimenpiteet nostetaan keskeiseen asemaan kunnallisessa ja maakunnallisessa päätöksenteossa.
•• Henkilöstön edustajien asema ja työnteon edellytykset turvataan muutoksissa ja tulevissa organisaatioissa.
•• Kunnat ja maakunnat huolehtivat ympäristöstä kestävällä tavalla.
•• Aluehallinnon muutosvaiheessa kiinnitetään erityistä huomiota hallittuun ja hyvään henkilöstöpolitiikkaan, esimiestyöhön ja johtamiseen.
Lisätietoja osoitteessa: www.akava.fi/kuntavaalit
Framtidens kommun är en bildningskommun
Framtidens kommun är en bildningskommun
•• Utbildnings- och bildningstjänsterna samt kultur- och bibliotekstjänsterna är kommunens viktigaste uppgifter i framtiden. •• I framtiden har alla kommuninvånare examen på minst andra stadiet. •• Utbildningsplatser garanteras alla som inte fyllt 18 år. •• Det relativa antalet barn inom småbarnspedagogiken ökar. •• Kommunerna garanterar varje invandrare en utbildningsväg. •• Omfattande bildningstjänster är en grundläggande uppgift för kommunen. •• Målet med yrkeshögskolornas ägarpolitik är att upprätthålla en hög kvalitet på utbildningen och yrkeskompetensen samt att alla som utexamineras ska hitta arbete som motsvarar utbildningen.
Finland ett modelland inom främjandet av hälsa och välbefinnande
Akavas mål för kommunal- och landskapsvalen
•• Kommunerna stärker sin verksamhet för att främja hälsa och välfärd. Förebyggandet av sjukdomar och folkhälsoarbetet lyfts fram som tyngdpunkter i landskapen. •• Nivån, kvaliteten och tillgången på social- och hälsovårdstjänster fastställs nationellt. •• Målet är snabb tillgänglighet, kontinuitet i vården, smidiga och lönsamma processer samt flexibilitet och större valfrihet ur kundens synvinkel. •• Resurser avsätts för forsknings- och utvecklingsarbetet inom social- och hälsovården. Utbildningen av yrkesgrupperna inom social- och hälsovården svarar mot arbetslivets behov. •• Serviceintegrationen och samarbetet stärks. •• Åtgärder för att motarbeta marginalisering lyfts fram i centrum av beslutsfattandet i kommunerna och landskapen. •• Kommunerna och landskapen tar hand om miljön på ett hållbart sätt.
Förutsättningarna för arbete och kommunernas livskraft ska förbättras •• Det totala skatteuttaget får inte stiga. Akava motsätter sig landskapsskatt och höjningar av kommunalskatten. Serviceavgifterna får inte orsaka flitfällor. •• Kommunreformen bör fortsätta, eftersom endast livskraftiga kommuner kan erbjuda tjänster av hög kvalitet. •• Med hjälp av näringspolitiken och företagstjänsterna skapas bättre förutsättningar för företagsverksamhet, tillväxt och nya innovationer. •• Nya tekniska möjligheter utnyttjas bättre än för närvarande och samarbetet med högskolorna ökas. •• Landskapen effektiviserar arbetsförmedlingen genom att inkludera privat service. De arbetslösa hänvisas till kompetensutveckling och utbildning. •• Boende till rimliga kostnader, investeringar i kollektivtrafik, utbildnings-, kultur- och fritidstjänster samt tillräckliga och högkvalitativa tjänster inom småbarnspedagogiken stöder kommunernas dragningskraft och därigenom sysselsättningen. •• En fungerande infrastruktur och tillgången på myndighetsservice ska tryggas.
En välmående personal förbättrar produktiviteten •• Kommunerna och landskapen har en uppdaterad plan för personalutveckling. •• Genuina och kreativa metoder för att vara med och utveckla det egna arbetet och planera ändringar skapas för personalen. •• Fortbildningen och möjligheterna att utveckla kompetensen ökas för personalen i kommunerna och landskapen. •• Personalrepresentanternas ställning och förutsättningarna för deras arbete tryggas vid reformerna och i de framtida organisationerna. •• När regionförvaltningen förnyas görs särskilda satsningar på en kontrollerad och god personalpolitik, chefsarbete och ledning. Läs mer: www.akava.fi/kommunalval