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ACTGreen® BARRIER COATINGS

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ACTGreen® Barrier Coatings cumplen los objetivos de eficiencia, rendimiento y cumplimiento normativo. Al reemplazar las capas de PE, evitar los residuos plásticos y facilitar el reciclaje de los productos finales, cumplen plenamente con los requisitos de sostenibilidad.

ACTGreen® Barrier Coatings incluyen tanto recubrimientos de barrera a base de agua como dispersiones acuosas de TPE como sistemas de recubrimiento o aglutinantes para varios usos finales. Dependiendo de sus necesidades, hay productos disponibles para convertidores e impresores de envases o para la industria del papel.

Obtenga más información sobre ACTGreen® Barrier Coatings en: www.actega.com las plataformas más tradicionales prepandémicas. Seamos realistas, sabemos que podemos promocionar empresas, productos y servicios de manera eficaz con las estrategias y actividades actuales disponibles, pero estamos ansiosos por reunirnos cara a cara y ver una demostración de tecnología en vivo de nuevo.

La mayoría de las grandes marcas calendarizaban sus lanzamientos en función a las grandes ferias del sector. ¿Cree que los ciclos de presentación de novedades cambiarán en el futuro más cercano?

Sin lugar a dudas, muchos propietarios de negocios y especialistas en marketing se lo pensarán dos veces antes de inscribirse en otra temporada de ferias comerciales, las cuáles exigen una gran inversión económica. Pero estamos de acuerdo en que estos eventos siguen siendo fundamentales para presentar nuevos productos tanto a profesionales como a los medios de comunicación. Sospecho que las ferias comerciales continuarán siendo relevantes, pero también evolucionarán y se adaptarán a la "nueva realidad", ya que muchos proveedores están promoviendo su actividad al margen de ellas. Es probable que esto afecte a los ciclos habituales de lanzamientos, pero creo que todos estamos preparados para ello.

Hábleme de alguna campaña reciente de Bespoke que haya sido un éxito.

Durante el confinamiento inicial, en marzo de 2020, Mimaki Europe reaccionó rápidamente con el anuncio del Festival de Impresión Virtual de Mimaki. Conscientes de la importancia de llegar y apoyar a la comunidad de impresión durante la crisis, el evento duró seis semanas (del 24 de marzo al 1 de mayo) y ofreció una variedad de actividades, desde visitas a salas de exposición hasta inspiradores semina- rios web y cafés virtuales. Gracias a los esfuerzos de Mimaki Europe y Bespoke, la conferencia de prensa de apertura contó con un total de 112 asistentes, 54 de los cuales eran periodistas y analistas, y 12 sesiones informativas 1:1. El éxito del Mimaki Virtual Print Festival animó a la compañía a realizar posteriormente el Mimaki Live Event, un evento de 3 días diseñado para inspirar a los impresores de todos los sectores, que acumuló más de 110 piezas de cobertura de 19 países y proporcionó la conciencia del mercado que el cliente necesitaba.

Excelente. ¡Otra campaña!

A través de nuestra agencia Incus, Redefine Meat, un innovador líder en carne alternativa impresa en 3D, anunció recientemente la finalización de una ronda de financiación de 29 millones de dólares. Esta es la mayor cantidad jamás recaudada por una compañía de carne alternativa en una primera ronda, y se produjo como resultado de una importante campaña de lanzamiento de los revolucionarios productos AltSteak de Redefine Meat, administrada por nosotros. La campaña dio como resultado más de 800 artículos en la televisión global, periódicos comerciales y medios de la industria durante la primera semana, lo que llevó a la empresa a ser el centro de atención de los inversores principales. Esto incluyó entrevistas de televisión en Sky News, Reuters y Bloomberg, y artículos en medios comerciales como Forbes, CNBC y Business Insider.

¿Cuáles son los retos de futuro de Bespoke?

Como la mayoría de las empresas, tenemos muchos desafíos en el horizonte. Nuestro negocio gira en torno a nuestro personal, por lo que retener el talento siempre es una prioridad. Es más, garantizar que la moral del personal no se vea afectada en estos momentos es un objetivo clave. Además, siempre buscamos agregar nuevos clientes a nuestra cartera, por lo que la generación de nuevo negocio seguirá siendo una prioridad en los próximos 12 meses.

¿Qué significa a nivel personal dirigir una empresa como Bespoke?

La razón por la que me quedé tanto tiempo como empleado y luego finalmente compré el negocio, es porque amo la empresa. Bespoke es un gran negocio, gran parte del cual heredé, pero me gustaría pensar que lo hemos mejorado aún más desde entonces.

¿Qué valores intenta transmitir a su equipo?

Creo que somos una empresa muy ética: enseñamos a todo el mundo que la honestidad y la transparencia son la clave, y que debemos ser un socio confiable y valioso para nuestros clientes.

¿Tiene algún héroe que le sirva de inspiración en su vida profesional?

No sé si tengo héroes como tal, pero sí que admiro a mucha gente. Por ejemplo, tuve el privilegio de trabajar para Benny Landa y conocerle personalmente. Para mí, Benny es un visionario increíble, inspira una gran lealtad, y admiro su talante y cómo ha transformado el mercado de las artes gráficas. También he de reconocer la influencia de mi padre, quien fue un hombre de negocios astuto y exitoso. ¡Siempre que hablo con él es como volver a la universidad!

¿Un deseo para el futuro?

En este momento, es difícil pensar más allá de la pandemia y el sufrimiento que está infligiendo al mundo. Por lo tanto, mi mayor deseo es acabar con el virus cuanto antes. De este modo podremos reencontrarnos con todos nuestros amigos, socios y colegas de la industria y disfrutar juntos de un brindis por el 40º aniversario.

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