A la www.armada.mil.co
Protegemos el azul de la
Armada de Colombia
bandera
Síganos en Armada Colombia
Llegamos con asistencia humanitaria
a los hogares más apartados del país Nuestros tripulantes a través de las unidades navales, fluviales, aéreas y terrestres; gestionaron, custodiaron, transportaron y entregaron miles de toneladas de ayudas humanitarias como: agua, suministros, víveres, kits de mercados, elementos de bioprotección, etc, a los pobladores más vulnerables de Colombia; todo ello con el propósito de mitigar los efectos causados por el COVID -19.
- Edición AñoAño 20 -20 Edición 145145 Junio de 2020 Junio de 2020 Distribución gratuita Distribución gratuita ISSN-1692-5009 ISSN-1692-5009
Editorial
Índice Solidaridad en tiempos de coronavirus
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El Plan de Desarrollo Naval 2042
6-7
El Corazón Azulado de los tripulantes de la Armada de Colombia, llega a todos los rincones del Pacífico Sur Nariñense
12-13
Comprometidos con la preservación de la vida y salud de los bonaverenses
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GRUPO DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS ARMADA DE COLOMBIA Capitán de Navío LEONARDO ARTURO MEDINA OCHOA Jefe Grupo de Comunicaciones Estratégicas Capitán de Corbeta JUAN CARLOS SÁNCHEZ BENAVIDES Oficial de Evaluación y Gestión Comunicaciones Capitán de Corbeta JOSÉ FERNÁNDO DOMÍNGUEZ URIBE Jefe de Sección Plataforma de Medios Institucionales Teniente de Fragata JOHANNA VANESSA NAVARRO URREA Jefe de Sección Comunicación Organizacional Teniente de Corbeta SANTIAGO BULA SALAMANCA Jefe de Sección Comunicación Creativa Editor General JUAN MANUEL ZAMORA BASTO Diagramadora MARIAM HERNÁNDEZ PEÑA Editor Fotografía MA1 CARLOS JUNIOR JIMÉNEZ ARRIETA
Agradecimiento especial a todas las unidades de la Armada de Colombia por su aporte, colaboración y compromiso.
Las opiniones expresadas por nuestros colaboradores son de su propia responsabilidad y no reflejan necesariamente el pensamiento de la Institución. Sus artículos, fotografías y comentarios envíelos al Grupo de Comunicaciones Estratégicas a nuestro correo: alamar@armada.mil.co y encuentre nuestro periódico en, www.armada.mil.co Carrera 54 No. 44 A - 27 Bogotá, Colombia
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Armada de Colombia,
entre la crisis y la resiliencia La emergencia sanitaria suscitada por la pandemia del COVID 19 llevó al Gobierno Nacional a tomar serias medidas para su contención, como la declaratoria del aislamiento preventivo obligatorio en todo el territorio nacional, con el objetivo de garantizar la salud y el bienestar de la población. SITUACIÓN QUE INFORTUNADAMENTE conllevó a la mayoría de los sectores económicos a suspender sus actividades, repercutiendo negativamente en los ingresos de muchas familias. En este sentido, la Armada de Colombia, mediante la operación San Roque, asumió el reto de enfocar sus esfuerzos institucionales en aliviar la difícil situación que padecen las poblaciones vulnerables en nuestra jurisdicción y áreas de responsabilidad, en estos momentos de coyuntura. El trabajo articulado con entidades públicas y privadas, ha permitido el desarrollo de 961 actividades, derivando en la entrega de 341.695 mercados, 3,4 millones de litros de agua y 102 toneladas de ayuda humanitaria, beneficiando a cerca de 1,5 millones de personas. Adicionalmente, las Jornadas de Apoyo al Desarrollo realizadas en el mes de febrero en los municipios de Guapi y Litoral de San Juan, impactaron positivamente la calidad de vida de 684 menores de edad y 814 adultos. Acciones que dan cuenta de la entrega y abnegación de los 31.000 hombres y mujeres que forman parte de la Institución con el #CorazonAzuLado que nos caracteriza, a la vez que se continúa, de manera ininterrumpida, ejecutando los compromisos operacionales propios de la Institución. En estos primeros cuatro meses del año, los importantes resultados alcanzados en el marco del Plan de Campaña Naval Almirante Padilla, reflejan el nivel de compromiso y de profesionalismo de las tripulaciones, así como el liderazgo en la planeación y conducción de las operaciones navales. En la lucha contra el narcotráfico, se han incautado 99,2 toneladas de cocaína y 13,6 de marihuana, un incremento del 46% y 89%, respectivamente, en comparación con el mismo periodo del año anterior. En cuanto a la protección del agua, la biodiversidad y el medio ambiente, se logró la incautación de 20,2 toneladas de pesca ilegal y 5.804 m3 de madera, 1.099 unidades de fauna silvestre fueron recuperadas y en un esfuerzo conjunto, la inmovilización de 100 unidades de maquinaria dedicada a la extracción ilícita de minerales. Finalmente, la afectación al
ALMIRANTE EVELIO ENRIQUE RAMÍREZ GÁFARO, COMANDANTE ARMADA DE COLOMBIA
pie de fuerza de 171 integrantes, cinco de los cuales son cabecillas, de los Grupo Armados Organizados (GAO) y Grupos Delincuenciales Organizados (GDO), son un aporte significativo al mejoramiento de la seguridad de las regiones en donde hacemos presencia. Por otra parte, me permito informarles que el pasado 31 de marzo el Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES), aprobó la política “Colombia Potencia Bioceánica Sostenible 2030”. Un documento que además de establecer los (14) intereses marítimos nacionales, traza la hoja de ruta para posicionar en 10 años a nuestro país como una potencia marítima, donde la defensa y la seguridad integral marítima son un eje central, al igual que lo es la investigación e innovación en asuntos oceánicos, temas propios de nuestra Armada de Colombia. En pocas palabras, una valiosa oportunidad que consolida la institucionalidad de 19 entidades para conocer, proteger y explotar de manera sostenible esos 928.660 km2 de área marítima, que corresponde al 44,86% del territorio nacional. Por último, recordarles en relación con la pandemia del COVID 19, el cumplimiento por parte de ustedes y sus familias de los protocolos de prevención y autocuidado emitidos por las autoridades sanitarias y por la misma Institución. Muchas Gracias!
COLOMBIA POTENCIA BIOCEÁNICA SOSTENIBLE 2030
Dirección de Intereses Marítimos y Fluviales
El documento de política Colombia Potencia Bioceánica Sostenible 2030 (Conpes), busca posicionar en la agenda pública nacional los océanos como factor de desarrollo sostenible en los próximos 11 años.
¿Cómo? Ejerciendo los siguientes principios: Soberanía Aprovechan su posición geopolítica, sus ecosistemas marinos y biodiversidad. Hacen uso de los accesos a los océanos y las líneas marítimas. Realizan actividades marítimas sostenibles y competitivas. Generan capacidad naval, conocimiento y conciencia nacional oceánica. Defienden los intereses marítimos nacionales.
su
Alcance Aprovechar el potencial de los océanos de Colombia y sus recursos, así como su ubicación estratégica entre el Pacífico y el Atlántico y, en el mar Caribe.
Ventaja Competitiva Cercanía con el Canal de Panamá Relación con alta mar y la Antártica
Objetivo General Proyectar a Colombia como potencia bioceánica para el año 2030, mediante el aprovechamiento integral y sostenible de su ubicación estratégica, condiciones oceánicas y recursos naturales para contribuir al desarrollo sostenible del país.
5 ejes estratégicos 1. 2. 3. 4. 5.
Gobernanza Interinstitucional Bioceánica Soberanía, Defensa y Seguridad Integral Marítima Conocimiento, Investigación y Cultura Marítima Ordenamiento y Gestión de los Espacios Marinos, Costeros e Insulares Desarrollo de las Actividades Marítimas y los municipios costeros
A partir de cuando
Presupuesto
Finalidad
2020 a 2030
$370.794 millones de pesos
Contribuir al desarrollo del País
Si quieres saber más sobre los Intereses Marítimos y Fluviales de Colombia escríbanos a dimaf@armada.mil.co
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“Solidaridad en tiempos del Coronavirus”
Desde que el gobierno nacional mediante el Decreto 531 del 8 de abril de 2020, impartió instrucciones para dar cumplimiento al “Aislamiento Preventivo Obligatorio” por 14 días a partir del 13 al 27 de abril, con el fin de llevar a cabo una cuarentena efectiva en casa para impedir el contagio masivo del COVID-19, y prolongado hasta el 25 de mayo, los organismos del Estado entendimos el gran compromiso que se avecinaba para disponer de todos los recursos y medios necesarios, a fin de llegar a las comunidades más necesitadas con ayudas humanitarias para su subsistencia. Por; Vicealmirante Andrés Vásquez Villegas Comandante Fuerza Naval del Caribe
INMEDIATAMENTE SE ACTIVARON protocolos interinstitucionales y coordinados entre los gobernantes departamentales y locales con la Fuerza Pública (Armada-Ejército-Fuerza Aérea y Policía), para atender todos los requerimientos de los ciudadanos, tomando como pilar fundamental el concepto de la “Acción Unificada del Estado”, y para ello, fue necesario contar con la participación de instituciones clave como la Unidad Nacional de Atención del Riesgo, Migración Colombia, Fiscalía General de la Nación, Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos y Defensa Civil, facilitando de esta manera las acciones integrales en la recepción y entrega de ayudas. La organización interinstitucional para acoger estos temas relacionados con “Asistencia Humanitaria”, han requerido de la conformación de comités mixtos (involucrando funcionarios públicos civiles, de policía y militares) en los que se
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han incluido: gestión de ayudas e inventarios, recolección, bodegaje, almacenamiento, zonificación, caracterización, rutas de distribución, entregas y supervisión. Aquí vale la pena señalar, la ascendencia que han tenido los “Líderes Comunales” y las “Juntas Administrativas Locales” para determinar inventarios de necesidades reales, establecer una óptima zonificación y llevar a cabo una prudente distribución en las puertas de cada hogar, destacando sobre éste último, la buena disciplina y el buen comportamiento que han tenido las comunidades que a la fecha han recibido las ayudas.
Solidaridad ante todo Teniendo en cuenta que los recursos de los Departamentos, Distritos y Municipios no han sido suficientes para solventar las necesidades especialmente en alimentos, la solidaridad social no se ha hecho
Fuerza Naval del Caribe
esperar. Ante el clamor de los más necesitados, desde los mismos inicios del aislamiento, se comenzaron a hacer presentes con ayudas humanitarias, mercados y kits de aseo, entre otros, las fundaciones, el sector industrial, organizaciones no gubernamentales, sociedades portuarias, empresas privadas, personalidades, gremios, compañías navieras, agencias marítimas, iglesias y muchos más, donando de manera desinteresada y con un gran corazón solidario, miles de mercados y ayudas para aliviar el hambre y las necesidades de la gente, incluyendo a los animalitos de la calle, a los que se les brinda alimento. En realidad, estos gestos de hermandad han sido supremamente valiosos y oportunos, para el caso de los Departamentos de Córdoba (Municipio de San Bernardo del Viento) y de Sucre en los municipios de Ovejas (Corregimientos de Chengue, Salitral, Don Gabriel, Los Números, Buenos Aires y Almagra), Chalán y Colosó incluso, se han recibido cuantiosas ayudas provenientes de otras partes del país, gestionadas por los Profesionales Oficiales de las Reservas Navales de Cartagena, Antioquia, Corozal y Barranquilla.
Con la ayuda de Dios, la solidaridad de la gente buena, la colaboración de las comunidades, el uso apropiado de los medios de comunicación y la articulación integral de las instituciones del Estado, saldremos adelante y victoriosos ante esta pandemia. “Por tu bien y el de tu familia, quédate en casa”. Liderazgo y reflexión Con gran fortuna y en forma certera, se ha visto a los gobernantes de turno, trabajando arduamente en estas labores humanitarias con su fuerza pública, sus gabinetes y las demás instituciones del Estado, no solamente en las fases de planeamiento y de consecución de ayudas, sino incluso participando en las jornadas de entrega, lo que simboliza una verdadera “Acción Unificada del Estado”. A todo esto, es prudente también reconocer en igual sentido, la información oportuna y asertiva que han suministrado al pueblo caribeño los medios de comunicación (televisivos, de radio y escritos) y las redes sociales, sobre todo en lo que se refiere a las normas de bioseguridad y medidas de prevención y control para evitar el contagio del COVID-19. Año 20 • Edición 145
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EL Plan de Desarrollo
Naval 2042;
¡Entre todos construimos el futuro de la Armada Nacional!
Roles de la Armada Nacional
Roles de la Armada Nacional
Interrelación entre roles y funciones
Disuasión y Defensa Naval Asistencia Y Cooperación
Gestión de Tensión y Crisis
Seguridad Integral Marítima
Proyección Exterior
Seguridad Integral Fluvial
Grado Uso de la Fuerza 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
La Armada Nacional dando continuidad a su proyección y direccionamiento estratégico, presentado en los documentos de planeación1 de largo plazo iniciados en el 2012 con el “Planeamiento de Fuerza 2030. Plan de Desarrollo Armada Nacional”, actualizado en 2017 con el documento “Armada Nacional 2030. El momento del mar y los ríos. Plan de Desarrollo 2030 versión 2.0”, analizando su cumplimiento y alineación dentro de la estrategia de mediano plazo, además de los cambios en el entorno, la irrupción de la cuarta revolución industrial y el análisis de las megatendencias mundiales y en específico las que tienen relación directa con el campo marítimo y naval militar, determinó la necesidad de efectuar un ejercicio de planeación que permitiera reorientar los esfuerzos institucionales para el cumplimiento de la labor encomendada a la institución. Por; Capitán de Navío Alejandro Chaparro Ortiz, Director de Planeación Estratégica Capitán de Fragata Wilberth Jair Roa Wilches, Jefe División Direccionamiento Estratégico Capitán de Corbeta Adriana M. Torres Castañeda, Asesora de Direccionamiento Estratégico
PARA ESTA ACTIVIDAD, la Jefatura de Planeación Naval, a través de la Dirección de Planeación Estratégica, lideró el Grupo de Análisis Político Estratégico Naval (GRAPEN V), el cual contó con la participación de 22 oficiales de excelsas calidades, con diversas especialidades y áreas del conocimiento, además del asesoramiento del Centro de Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia. Iniciando en junio de 2019 con el Seminario de Planeación Estratégica y Prospectiva, seguido de conferencias, talleres y mesas de trabajo por cerca de seis meses, que permitieron hacer una revisión holística de la institución y aplicar la metodología de la Prospectiva Estratégica para materializar el “Plan de Desarrollo Naval 2042” aprobado por el Comando de la Armada Nacional mediante la Disposición 010 del 23 de abril de 2020. A la Mar
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Consultar documentos en código QR
El Plan de Desarrollo Naval 2042, inicia con un diagnóstico externo e interno de la institución, relaciona brevemente las tendencias mundiales de la cuarta revolución industrial que tienen impacto sobre la institución, realiza un análisis de los grupos de valor del Sistema Armada Nacional y presenta el escenario que proyecta la institución al año 2042. Así mismo, el documento plantea un ajuste en la Misión de la Armada Nacional que define claramente la razón de ser de la institución, con la intención de una mejor apropiación por parte de sus integrantes y de cualquier colombiano que la consulte: “Desarrollar operaciones navales para la defensa y seguridad nacional, y la protección de los intereses marítimos y fluviales, contribuyendo al desarrollo sostenible del Estado”. Por otra parte, basada en las seis áreas estratégicas que definieron el escenario y los objetivos estratégicos de largo plazo planteados, realiza una actualización a la Visión de la Armada Nacional al 2042, de la siguiente forma: “Ser una Armada de proyección e influencia regional, con tecnología y capacidades para la defensa y seguridad nacional, relevante para el desarrollo de los intereses marítimos y fluviales, reconocida por su integridad y contribución al progreso del país”. Igualmente, establece seis objetivos estratégicos de largo plazo (ver figura) tienen una relación de causa y efecto, en donde la obtención de los recursos necesarios para sostener la estructura de fuerza es pieza fundamental para potencializar, completar y renovar las capacidades. Por otra parte, permitirán la ejecución de proyectos estratégicos y procesos de I+D+i, que impulsarán el desarrollo tecnológico de la Institución, reduciendo la dependencia tecnológica y obteniendo ventajas operacionales que ayudarán a desarrollar la Estructura de Fuerza en la forma requerida, garantizando el cumplimiento de la misión para enfrentar los escenarios futuros. Como resultado de lo anterior, la Armada Nacional contará con una estructura de fuerza óptima en la consolidación de la protección y promoción de los intereses marítimos y fluviales, capaz de contrarrestar las amenazas externas e internas a los intereses nacionales a través del Poder Naval. A su vez, las alianzas nacionales e internacionales apoyan transversalmente los objetivos estratégicos de largo plazo para enfrentar los retos y desafíos globales en el cumplimiento de la misión. De igual forma, para su cumplimiento se plantean unas estrategias, metas y acciones
que deberán desarrollar todos los miembros de la institución a través de los roles y funciones de la Armada Nacional que se presentan en el documento. Los roles recogen los propósitos amplios, persistentes e independientes de la realidad estratégica nacional, para el desarrollo de operaciones navales en paz, tensión, crisis o guerra. Estos son: disuasión y defensa naval, gestión de tensión y crisis, seguridad integral marítima, seguridad integral fluvial, proyección exterior, asistencia y cooperación. Estos roles no remplazan el pentágono naval, se articulan a él para representar esquemáticamente la importancia de la marina de guerra para el país e ilustra el aporte de cada uno de los lados por medio de los roles para el desarrollo del país. Las funciones operacionales agrupan de manera práctica y sistemática los deberes, las responsabilidades y las misiones con las que se materializan los seis roles institucionales. La interrelación de estas permite que una unidad de la Armada Nacional que está en desarrollo de una operación naval planeada, de acuerdo con la situación del teatro de operaciones, pueda cambiar a otra función o desarrollarlas simultáneamente.
Estas funciones son: el control del mar, la proyección del poder naval, la seguridad integral marítima y fluvial, el control de ríos fronterizos, la diplomacia naval, la asistencia humanitaria, la seguridad cooperativa, el apoyo a la acción unificada del Estado y la presencia naval. Finalmente, se presenta la estructura de fuerza de la Armada Nacional, necesaria para el cumplimiento de la visión propuesta, que será construida entre todos los miembros de la institución, articulando el capital intelectual, el conocimiento y el aprendizaje a través del Sistema de Gestión Humana por Competencias, que permitirá contar con talento humano necesario y competente para tripular las unidades operativas mayores, unidades operativas menores y unidades tácticas que conforman el componente Naval, el componente de Guardacostas, el componente de Infantería de Marina, la Inteligencia Naval, la Logística Naval, la Educación Naval, la Sanidad Naval y los buques de investigación científica, que se presentan y se proyectan al año 2042.
¡Proa al 2042! Año 20 • Edición 145
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Liderada por Colombia, Finaliza la campaña Naval contra el Narcotráfico “Orión V”
El Gobierno Nacional, a través de la Armada de Colombia como abanderada en la lucha contra el narcotráfico, viene liderando desde hace dos años la ejecución de la Campaña Naval contra el Narcotráfico “Orión”, esfuerzo multilateral que en su quinta versión continúa con el fortalecimiento de las operaciones de interdicción multimodal (marítima, fluvial, aérea y terrestre) para afectar las actividades de las organizaciones de crimen transnacional. Por; Oficina de Prensa Armada de Colombia
EN ESTA CAMPAÑA Naval se desarrollan operaciones coordinadas con los países amigos interesados en seguir aportando esfuerzos en la lucha contra el problema mundial de las drogas ilícitas, ratificando el interés del Gobierno Nacional en este esfuerzo, así como evidenciando su liderazgo en la lucha contra este flagelo. Para garantizar el éxito de la reciente fase de esta Campaña, se realizó una alianza estratégica bajo el marco de los acuerdos de cooperación internacional con los siguientes 26 países: Argentina, Bélice, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Estados Unidos, España, El Salvador, Francia, Guatemala, Guyana, Honduras, Italia, Islas Caimán, Jamaica, México, A la Mar
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Nicaragua, Panamá, Países Bajos, Perú, Portugal, República Dominicana, Suriname, Trinidad y Tobago y Uruguay; también participaron 42 instituciones internacionales y seis instituciones colombianas: Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea Colombiana, Policía Nacional, Fiscalía General de la Nación y la Unidad de Información y Análisis Financiero. La Campaña Naval “Orión V”, durante 45 días de operación, logró la incautación de 50.3 toneladas de clorhidrato de cocaína, que equivalen a 27.607 hectáreas de cultivos de hoja de coca; además, se logró afectar la producción de este alcaloide al ser incautadas 56.8 toneladas de insumos sólidos, 23.200 galones de
Jefatura de Estado Mayor Naval Operacional
insumos líquidos y destruidos 72 laboratorios, lo que equivale a 11.3 toneladas de cocaína que se dejaron de producir. En total, se alcanzó una afectación a la producción y al tráfico de 61.6 toneladas de esta sustancia, que a su vez constituyen 154´127.500 dosis que dejaron de ser consumidas, lo que representa una expectativa de ganancia de USD $ 2.077´638.700, que es el precio en costas de Estados Unidos. En términos de incautación de marihuana, los resultados fueron de 7.342 kilogramos, que representan 18´355.000 de dosis, con un valor estimado en costas de Estados Unidos de USD $ 36´710.000. Adicionamente se incautaron 10 kilogramos de heroína, 12 kilogramos de anfetaminas, 10 kilos de extasis y 13 kilos de metanfetaminas equivalentes a mas de 285.250 dosis de drogas sintéticas. Se judicializaron 150 personas de diferentes nacionalidades y se inmovilizaron 38 embarcaciones, dos semisumergibles y cuatro aeronaves fueron interdictadas en tierra. En conjunto, la afectación económica de la Campaña Naval “Orion V” se estima en 2.172´000.000 millones de dólares, los cuales impactan directamente las finanzas de las organizaciones criminales y su soporte logístico y representan logros sustanciales en cuanto a la disminución de la oferta, la seguridad y la salud pública a nivel mundial. Es de resaltar que en el marco de la iniciativa “Orión” en el año 2020 (del 1 de enero al 15
de mayo) se incautaron 180.3 toneladas de cocaína y 22.6 toneladas de marihuana, con los países de la coalición internacional. El éxito de esta Campaña es el fortalecimiento y la integración de las capacidades de las Armadas, Servicios de Guardacostas, Agencias de Aduanas y de Inteligencias participantes, a través de una excelente coordinación y sincronización operacional. En esta oportunidad, el desarrollo de “Orión” tuvo un reto grande, que fue la afectación del narcotráfico en el contexto de una pandemia, culminando con éxito la misión gracias al compromiso de nuestros hombres y los de las naciones amigas, quienes contribuyeron a la seguridad y bienestar de nuestras naciones. La Campaña Naval “Orión V” contó con la participación de 41 buques de guerra marítimos y fluviales, 62 botes interceptores de Guardacostas, 39 botes de combate fluvial, 7 aviones pa-
trulleros marítimos, 9 helicópteros y 4 sistemas aéreos no tripulados. Todas estas capacidades fueron integradas operacionalmente a través del Centro de Coordinación Operacional Internacional y el Centro Internacional de Fusión de Inteligencia de la Armada de Colombia, en estrecha coordinación con los Oficiales de enlace de cada país. El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Defensa, continuará liderando estrategias que conduzcan a sensibilizar a nivel internacional el concepto de responsabilidad compartida, a mejorar la interoperabilidad regional, integrar los esfuerzos para combatir el narcotráfico, fortalecer la interdicción marítima y fluvial y desarticular las redes del narcotráfico, con el propósito de brindar seguridad y bienestar a los países afectados por el flagelo del narcotráfico. ‘El lenguaje de la cooperación multiplica las capacidades y contrarresta la amenaza del narcotráfico’.
La Campaña Naval Internacional de Lucha contra el Narcotráfico Orión permite “seguir enfrentando el narcotráfico con un respaldo multinacional y una capacidad de compartir información operacional y de inteligencia para que seamos más efectivos frente a este flagelo”, aseguró el Primer Mandatario de los colombianos Dr, Ivan Duque Márquez. Año 20 • Edición 145
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Surcando las aguas del Pacífico llevamos esperanza a sus pobladores más vulnerables
Por; Teniente de Fragata Tatiana González Hernández Jefe Oficina Comunicaciones Estratégicas Fuerza Naval del Pacífico
LA ARMADA DE Colombia, a través de la Fuerza Naval del Pacífico, realizó la entrega de más 168 toneladas de ayudas humanitarias a las comunidades ubicadas al norte, centro y sur del Pacífico Colombiano. En medio del mar, hombres y mujeres que integran la Armada de Colombia, con un trabajo interinstitucional y mancomunado, llegaron como una luz de esperanza a las comunidades más vulnerables del Pacífico, como es el caso de Aguas Claras, Guaimia, Limones, Llano Bajo, San Marcos y Zabaletas, donde 580 ayudas fueron entregadas a los líderes de estas comunidades. Por otra parte, en Tumaco participamos en la entrega de ayudas en los barrios El Bajito, El Morro, El Morrito, Exporcol, Humberto Manci, Libertadores, Modelo, Nuevo Milenio, Panamá, Pasión por Tumaco, San A la Mar
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Felipe, Unión Victoria, Viento Libre y 11 de Noviembre, donde han sido entregadas cerca de 7.000 ayudas representadas en mercados, kits de aseo y agua potable, para aliviar las necesidades de alimentación básica por la que atraviesan estas poblaciones a causa de la pandemia ocasionada por el virus COVID-19. De igual forma, en el municipio de Santa Bárbara de Iscuandé fueron entregadas 3.000 ayudas consistentes en alimentos y kits de bioseguridad integrados por alcohol, tapabocas y guantes. Apoyamos con el transporte marítimo y entrega de 12 toneladas de ayudas humanitarias y siete toneladas de materiales de construcción, a los habitantes de las comunidades de Chucheros, Mangaña, Miramar, la Plata y La Sierpe en el departamento del Valle del Cauca. Así mismo, llegamos a las comunidades ribereñas asentadas en el Litoral San Juan, entregando 312 mercados con elementos básicos de la canasta familiar, donados
por el Ministerio del Interior y la Alcaldía de este Municipio. A bordo de nuestras Unidades de Superficie transportamos 2000 galones de Alcohol y decenas de suministros médicos, desde Buenaventura hasta los hospitales locales de Guapi y Timbiquí fortaleciendo las medidas de prevención en esta zona, que muy poco cuenta con estos insumos. Después de tres días de navegación, recorriendo cerca de 100 millas náuticas, a bordo del Buque ARC “Bahía Colombia”, decenas de uniformados llegaron al extremo sur del Departamento del Chocó, donde el único medio de acceso es por vía marítima y aérea, transportando 140 toneladas de ayudas humanitarias para los municipios del Litoral San Juan, Docordó y el Bajo Baudó, Pizarro. También zarpó nuestro Buque ARC “Golfo de Tribugá”, desde el Puerto de Tumaco hacia el municipio de Mosquera (Nariño), para llevar 12.000 galones de agua potable que beneficiaron a 3.500 familias, que
Fuerza Naval del Pacífico Después de tres días de navegación, recorriendo cerca de 100 millas náuticas, a bordo del Buque ARC “Bahía Colombia”, decenas de uniformados llegaron al extremo sur del Departamento del Chocó, donde el único medio de acceso es por vía marítima y aérea, transportando 140 toneladas de ayudas humanitarias para los municipios del Litoral San Juan, Docordó y el Bajo Baudó, Pizarro.
pese a que se encuentran en una zona rodeada de mar y ríos, carecen de este líquido en condiciones de consumo. Con el Grupo Aeronaval del Pacífico, realizamos perifoneos sobre el casco urbano de Buenaventura. Al tiempo con el Aeroclub del Pacífico y la Patrulla Aérea del Pacífico, entregamos 2.4 toneladas de mercados en los corregimientos de Juanchaco, Ladrilleros y La Barra. Y sin olvidarnos de la población indígena, gracias a las donaciones, por parte de las fa-
milias navales de Bahía Málaga, la Base Naval, ARC “Málaga”, llegó hasta la comunidad indígena de Cerrito Bongo, en el Parque Nacional Natural Uramba, con ayudas para esta comunidad. Este significativo esfuerzo, se logró gracias al trabajo interinstitucional de la mano con las Gobernaciones, Alcaldías, Fundaciones, Organizaciones no Gubernamentales y la Acción Social Naval de la Fuerza Naval del Pacífico, que permitió mitigar un alto porcentaje las necesidades que a diario
afrontan estas comunidades en el Litoral Pacífico colombiano. El compromiso de la Armada de Colombia, a través de la Fuerza Naval del Pacífico, es seguir trabajando en pro de las comunidades del Pacífico Colombiano, apoyando con capacidades logísticas y humanas, al bienestar de la población, brindando seguridad y velando por estas familias, que ante la pandemia mundial y el conflicto armado, se han visto afectadas. Año 20 • Edición 145
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El Corazón AzuLado de los tripulantes de la Armada de Colombia
llega a todos los rincones del Pacífico Sur Nariñense
El Pacífico Nariñense ha sido testigo del inmenso #CorazónAzuLado de los Marinos e Infantes de Marina de la Armada de Colombia, quienes ya suman 40 días desarrollando de forma sostenida operaciones de esfuerzo no armado, con el propósito único de apoyar a las poblaciones vulnerables y con mayores necesidades, durante la emergencia nacional generada por el COVID-19. Por: Teniente de Corbeta Yessica Rivas Torres Oficina Comunicaciones Estratégicas Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico N°72 “Poseidón”
EL INCLEMENTE SOL o la intensa lluvia, la dificultad del terreno o las condiciones de marea, no fueron motivos para que los tripulantes de la Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico No. 72 “Poseidón” y la Brigada de Infantería de Marina N°4, llegarán a las zonas más remotas de los municipios costeros de Nariño, transportando más de 50 mil ayudas humanitarias y 80.000 litros de agua potable, que representaron alivio para estas familias. “Me motiva que estas personas de verdad necesitan estas ayudas, es difícil y aunque a veces termino muy cansado, me llena el pecho saber que tendrán alimentos en sus casas…”, expresó el Infante de Marina Bachiller Sebastián de Jesús Carvajal del Batallón de Infantería de Marina N°40, durante una jornada en el Barrio San Felipe, de Tumaco. Y es que no es para menos, llevar las ayudas humanitarias hasta la puerta de los hogares tumaqueños y en general costeros, no es tarea fácil. Se necesita de equilibro, destreza y mucha fuerza, para desplazarse con las ayudas en A la Mar
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sus hombros por los caminos palafíticos levantados con retazos de madera, sobre estos terrenos anegables, que en la mayoría de casos son inestables. “La recompensa de estos esfuerzos, sin duda, es ver la sonrisa de la gente cuando abre la puerta de sus casas y nos ve con mercados, expresó el Sargento Viceprimero César Julio Suárez Murillo, Jefe de Acción Integral del Batallón de Infantería de Marina N°40 y quién ha estado al frente de la logística y coordinación de las jornadas de entrega, en Tumaco. Los apoyos son resultado de la Acción Unificada del Estado y la articulación con el sector privado del municipio de Tumaco, así como el trabajo conjunto y coordinado entre las Fuerzas Militares y de Policía. “Estamos trabajando en equipo, utilizando todos los medios disponibles para atender esta emergencia, nuestra emisora de forma permanente está desarrollando campañas con las medidas de prevención. Hemos recibido la solidaridad de las
empresas del sector privado, como los supermercados Merca-Z, y hemos articulado esfuerzos con las administraciones locales de los municipios costeros y con la Gobernación de Nariño, quienes han sido los gestores de estas ayudas” afirmó el Contralmirante Hernando Enrique Mattos Dager, Comandante de la Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico N°72 “Poseidón”.
Buque ARC “Golfo de “Tribugá” sinónimo de esperanza en el Pacífico Sur Nariñense Durante el aislamiento preventivo obligatorio, su tripulación, ha transportado a bordo más de 40 toneladas de ayudas humanitarias y 71.800 litros de agua potable, que han sido entregadas a las comunidades de El Charco, Francisco Pizarro – Salahonda, La Tola, Mosquera, Olaya Herrera, y Santa Bárbara de Iscuandé, gracias a la articulación entre la Armada de Colombia, la Gobernación de Nariño y la empresa Aguas de Tumaco.
Fuerza de Tarea contra el Narcotráfico No. 72 “Poseidón”
Han sido 180 millas náuticas navegadas por esta Unidad a Flote adscrita a la Fuerza Naval del Pacífico, que en varias ocasiones ha tenido que enfrentar condiciones adversas de clima y marea, sin embargo, el ímpetu y el #CorazónAzuLado de los marinos que la tripulan, permitió llegar a puerto seguro, cumpliendo con la misión encomendada: ayudar y contribuir al bienestar de los más necesitados en el departamento de Nariño.
Consejo Comunitario del Río Chagüi en el corazón de la Brigada de Infantería de Marina No. 4 Las Mercedes, es una población ribereña situada sobre el Río Chagüí, en zona rural
“La Armada de Colombia de forma conjunta con las Fuerzas Militares y de Policía, está aquí trabajando de forma permanente para ustedes, para ayudarlos. Estos esfuerzos los hacemos de forma articulada con el Gobierno Nacional y la Gobernación de Nariño. Queremos felicitarlos por su disciplina, no hay casos de COVID-19 en esta población que hace parte de la zona rural de Tumaco. Por favor, sigan así, cuiden de ustedes y cuiden a sus familias: ¡Es un trabajo de todos!”, expresó, el Sr, Vicealmirante Romero a las familias de Las Mercedes. Año 20 • Edición 145
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de Tumaco – Nariño, habitada por cerca de 600 personas. Sus tierras altamente productivas junto con su ubicación estratégica ad portas del Océano Pacífico, la constituyen como un territorio de interés para el desarrollo de actividades de narcotráfico, por parte de Grupos Armados Organizados y Grupos Armados Organizados residuales; hecho que en enero del 2020, generó enfrentamientos armados entre los grupos al margen de la ley, por la disputa de la zona, generando el desplazamiento de varias comunidades que integran el Consejo Comunitario del Río Chagüí, entre ella, la comunidad de Las Mercedes. A la Mar
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Sin embargo, el compromiso abnegado de la Brigada de Infantería de Marina N°4, a través de su Batallón de Infantería de Marina N°40, por preservar la seguridad y tranquilidad de la población civil, restó espacios al crimen organizado gracias al desarrollo de operaciones militares ofensivas que permitió en poco tiempo recuperar el orden público y garantizar el retorno de estas familias a sus hogares. Tres meses después, el panorama volvió a ser desolador, pero esta vez debido al cumplimiento de las medidas decretadas por el Gobierno Nacional para la contención del virus COVID-19 en Colombia, que a la fecha ha
entregado un balance satisfactorio a sus habitantes: 0 casos +. Pero justamente, el permanecer aislados en sus viviendas, ha generado también necesidades al interior de las familias puesto que la gran mayoría subsiste de actividades del día a día, en especial de la pesca. Unidades de la Brigada de Infantería de Marina N°4, que hacen presencia permanente en esta población, articularon esfuerzos con Mindefensa, para llevar una jornada de apoyo integral, en la que el total de su población fue beneficiada con la entrega de ayudas humanitarias, representadas en alimentos básicos de la canasta familiar,
La Armada de Colombia, a través de las Unidades desplegadas en el Pacífico Nariñense, ratifica su compromiso con las medidas ordenadas por el Gobierno Nacional para evitar los contagios del virus COVID-19, adoptándolas en cada uno de los esfuerzos armados y no armados adelantados en esta región del país. Así mismo, a través de sus Unidades desplegadas en el departamento de Nariño, continuará trabajando de forma conjunta y articulada en favor de las comunidades menos favorecidas, garantizando su bienestar y seguridad.
elementos de aseo, ropa, juguetes para niños y niñas y kits de bioseguridad. Estas entregas fueron realizadas por el Viceministro de la Defensa Nacional Dr; Jairo García, en compañía del Sr; Segundo Comandante de la Armada de Colombia, Sr; Vicealmirante Orlando Romero Reyes, así como de los señores segundos Comandantes de Ejército Nacional, Fuerza Aérea Colombiana y Policía Nacional. Durante la jornada, a bordo de
dos nuevas Unidades de Transporte Asistencial Médico (TAM) construidas por el astillero de la industria naval colombiana, COTECMAR, en Cartagena, dotados con tecnología de punta y puestas al servicio de las comunidades ribereñas y costeras del departamento de Nariño, los habitantes de Las Mercedes, bajo estrictos protocolos de protección y seguridad, recibieron atención médica y de vacunación. Año 20 • Edición 145
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Indumil y Cotecmar se adaptan ante nuevas necesidades del país por COVID - 19 La Industria Militar (INDUMIL) y la Corporación de Ciencia y Tecnología para el desarrollo de la Industria Naval, Marítima y Fluvial (COTECMAR), empresas especializadas en áreas de seguridad y defensa; que forman parte del Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED); han encaminado sus trabajos para proteger la vida, salud y bienestar de los colombianos, ante la pandemia de COVID – 19.
Por; Juan M. Zamora Basto Periodista Grupo de Comunicaciones Estratégicas Armada de Colombia
LAS EMPRESAS DEL Sector Defensa dispusieron buena parte de sus capacidades humanas y técnicas para el diseño, fabricación y puesta en funcionamiento de diferentes elementos hospitalarios que son utilizados en el sector Salud y que están encaminadas todos ellos, a preservar la vida de todos los ciudadanos. A este esfuerzo también se suman ingenieros de la Universidad de la Sabana quienes diseñaron un respirador mecánico que ayudará a los pacientes en cuidados A la Mar
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intensivos que se puedan llegar a presentar en el país; así mismo, la Industria Militar fabricará estos dispositivos, que se encuentran agotados en todo el mundo y se espera que todas las unidades de cuidados intensivos del país cuenten con un buen inventario de estas máquinas vitales. Al respecto se manifestó el Gerente de Indumil, Almirante de la Reserva Activa Hernando Wills Vélez quien aseguró que “ellos diseñaron ese ventilador, Indumil participa en la caracterización de todos los elementos, identificar aquellos que podemos fabricar y ya montamos en una de nuestras fábricas la línea de pro-
ducción, en un taller que cumple con todas las características”, “Esperamos tener mínimo 40 al día, pero eso puede aumentar dependiendo de la curva de aprendizaje”, puntualizó el Almirante Wills. Por su parte, el director del Programa de Ingeniería Mecánica de la Universidad de la Sabana Julián Echeverry indicó que “Parece que en la fase más dura del coronavirus los pacientes tienen que estar ventilados porque ellos no logran respirar por sí mismos. En esta etapa la máquina es fundamental, los ayuda a respirar, esta máquina va a salvar muchas vidas”.
“Resalto como Indumil y Cotecmar, empresas especializadas en las áreas de seguridad y defensa, han enfocado sus esfuerzos para salvaguardar la vida y la salud de los colombianos del coronavirus COVID-19, anunció El Presidente de los colombianos Dr, Iván Duque Márquez.
Cotecmar En medio de la emergencia sanitaria por el COVID – 19, la Corporación de Ciencia y Tecnología para el desarrollo de la Industria Naval, Marítima y Fluvial (COTECMAR), también se sumó a este importante empeño institucional por preservar la vida de los colombianos y entre todos hacer frente a esta pandemia que está causando muchas víctimas mortales en el mundo. En este contexto, el gerente de Cotecmar, Contralmirante Óscar Darío Tascón Muñoz, aseguró que “para estos cuatro años, la empresa se trazó como objetivos desarrollar soluciones tecnológicas para beneficio social y así se trabaja en un buque hospital, lanchas ambulancias y una plataforma de servicios médicos”.
Señaló además que ya hay dos prototipos de las lanchas ambulancia en Tumaco (Nariño) y dijo que a partir de una plataforma avanzada de Guardacostas “podíamos tener un diseño de plataforma de servicios médicos y ya tenemos hoy en día ese diseño”. Aseguró que tanto la plataforma como las lanchas ambulancias, son soluciones que “el país podría tener perfectamente en cuatro meses”. Así mismo, expresó que “estamos trabajando con Indumil en los proyectos de kits hospitalarios y ventiladores mecánicos”. Y agregó, por último, que desarrollan otras iniciativas alrededor de “un programa de investigación que hemos generado específicamente para enfrentar el COVID-19”.
Cotecmar con el firme propósito de liderar iniciativas que propendan por disminuir los efectos devastadores causados por la pandemia del COVID-19, entregó al Hospital Naval de Cartagena la primera Camilla fabricada en los astilleros navales de la Corporación. Se espera que en los próximos días se construyan 200 nuevas unidades tipo camillas hospitalarias en acero y poder dotar y hacer más robusto el equipamiento de los diferentes centros hospitalarios que forman parte de la Dirección de Sanidad Naval a nivel nacional. De esa forma el sector Defensa continúa innovando y optimizando dinámicamente todos sus esfuerzos humanos, tecnológicos y logísticos, para lograr disminuir el impacto generado por la pandemia mundial del COVID-19. Año 20 • Edición 145
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Ayuda Humanitaria ante pandemia COVID 19 Trabajamos con el #CorazónAzuLado con nuestras tripulaciones de mar, río, tierra y aire gestionando, custodiando, transportando y entregando miles de toneladas de ayudas humanitarias a los pobladores más vulnerables en todo el país. Vuelo de la Armada de Colombia transportó más de dos mil kilos en elementos de Bioprotección CON EL LEMA “Alas sobre el mar” la Aviación Naval ha llegado con cientos de toneladas de ayudas humanitarias a los lugares más apartados de la geografía colombiana llevando su aporte a las comunidades más vulnerables del país. En esta oportunidad y como parte del compromiso de la Armada de Colombia con la población isleña y raizal de la región Insular, arribó desde Bogotá un vuelo aeronaval con dos toneladas de elementos de bioprotección a la isla de San Andrés. Esta gestión, liderada por la Gobernación del Departamento Archipiélago y apoyada por el Comando Específico de San Andrés y Providencia, tuvo como objetivo prevenir y mitigar la propagación del virus COVID-19 en la isla, a través del empleo de elementos de bioprotección.
El buque ARC “Roncador” transportó más de 13 toneladas de ayudas humanitarias a Providencia 675 KITS ALIMENTARIOS fueron transportadas por la Armada de Colombia y la Dirección General Marítima desde San Andrés hasta Providencia. El Comando Específico de San Andrés y Providencia, miembros del Ejército Nacional y Fuerza Aérea trabajaron con la Gobernación departamental, Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, Defensa Civil y la Cruz Roja, para llegar a los diferentes barrios y beneficiar a sus pobladores. Otro importante apoyo arribó con el avión aeronaval 703 a San Andrés y transportó desde Bogotá una tonelada de ayudas que fueron distribuidas por Infantes de Marina, Soldados y Patrulleros de la Fuerza Pública.
Armada de Colombia entregó 300 mercados en el Putumayo Unidades de la Fuerza Naval del Sur entregaron 300 mercados a comunidades indígenas y familias en condición de vulnerabilidad en Puerto Leguízamo (Putumayo). Gracias a la gestión fue posible beneficiar a un total a de 1200 habitantes de este municipio fronterizo en el sur oriente del país; la ayuda consistió en un paquete de comida no perecedera y uno con vegetales.
Asistencia a animales domésticos en condición de calle en Sucre Tripulantes de la Primera Brigada de Infantería de Marina y la Estación de Guardacostas de Coveñas, con el apoyo de la fundación BIO-MAXISAGO, realizaron una jornada en la que brindaron alimentación y asistencia a cerca de 60 perros abandonados. Fueron donados varios bultos de comida concentrada al albergue “Villa Adela” el cual refugia y mantiene bajo su cuidado a 30 caninos, que han sido recogidos de las calles por encontrarse desprotegidos y con complicaciones de salud.
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Ayuda Humanitaria Agua, suministros, víveres, kits de mercados, elementos de bioprotección, etc; todo ello con el propósito de mitigar los efectos causados por el COVID -19. Armada de Colombia y Ejército participan en la entrega de ayudas a familias de Tumaco EN LA JORNADA fueron entregados 300 mercados donados por el Supermercado MercaZ, beneficiando a más de 1.100 personas que viven en una zona vulnerable de Tumaco (Nariño). La pesca y la venta informal en la playa El Morro de Tumaco, son la fuente de ingresos de las familias del barrio San Felipe, hasta donde llegaron Infantes de Marina, Soldados y representantes de MercaZ con ayudas humanitarias para sus pobladores. Miembros de la Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico No. 72 “Poseidón”, recordaron a los habitantes las medidas sanitarias de prevención como distanciamiento social, uso de elementos de protección como el tapabocas. Sus habitantes, en su mayoría niños y adultos mayores, agradecieron a las fuerzas Militares por su apoyo permanente.
Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico No. 73 “Neptuno” Participó en la entrega de 12 toneladas de pollo en el Golfo de Urabá OFICIALES PROFESIONALES DE la Reserva Naval de Antioquia y la empresa Friko del Grupo BIOS, entregó 4.824 pollos en Turbo (Antioquia). La entrega fue articulada con funcionarios de la Alcaldía de Turbo y la Policía Nacional y se sumaron a los más de 4.400 mercados repartidos entre pobladores del municipio antioqueño del Golfo de Urabá. La entrega fue puerta a puerta a los habitantes de los barrios: Casanova, El Pescador, Julio Orozco, La Invasión, Las Garzas, Lucila y Vélez. La Armada de Colombia a través de la Fuerza Naval del Caribe y sus componentes en Turbo, la Fuerza de Tarea contra el Narcotráfico No. 73 “Neptuno” y el Batallón Fluvial de Infantería de Marina No. 16, continuará trabajando por por el bienestar de los pobladores de la región.
El Programa Un Millón de Familias llegó a Buenaventura DOS MIL FAMILIAS de los barrios de la Comuna 12 del Distrito Especial de Buenaventura recibieron de manos de tripulantes de la Armada de Colombia, la Policía Nacional y la Alcaldía Distrital, ayudas humanitarias con elementos básicos de la canasta familiar. A través del programa Un Millón de Familias del Gobierno Nacional, fueron entregadas 24 toneladas de ayudas en los barrios, Brisas del Pacífico, Nueva Granada, 20 de Junio, 12 de Octubre, Brisas del Mar, Nuevo Horizonte, Matías Mulumba, El Ruiz, Las Palmas, Cabal Pombo, Libertad y Nueva Frontera. Durante un fin de semana las autoridades civiles y militares trabajaron sin descanso para continuar en la entrega de más de 21 mil mercados en las diferentes Comunas y zonas rurales del puerto sobre el Pacífico colombiano.
Armada de Colombia, Gobernación de Bolívar y Campesinos de los Montes de María hicieron posible que 15 toneladas de ayudas llegaran a los hogares de Cartagena VEHÍCULOS DEL BATALLÓN de Movilidad de Infantería de Marina No. 1, llegaron hasta los corregimientos y veredas de Centro Alegre, La Cañada, Lázaro, Limón, Macayepo y La Pita en El Carmen de Bolívar, para apoyar con transporte y logística y llevar 15 toneladas de alimentos hasta Cartagena, donde fueron entregadas en la Base Naval ARC “Bolívar”, por el Vicealmirante Andrés Vásquez Villegas, Comandante de la Fuerza Naval del Caribe, el Dr, Vicente Blel Scaff, Gobernador de Bolívar, autoridades eclesiásticas, civiles, militares de la ciudad y líderes sociales de los Montes de María. Los alimentos fueron donados por campesinos de los Montes de María. El trabajo con la Gobernación de Bolívar, Alcaldía de Cartagena y la Arquidiócesis de la ciudad, fue fundamental en la distribución de los alimentos.
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Comprometidos con la preservación de la vida y salud de los bonaverenses
Por; Teniente de Corbeta Divania Contreras Ruiz Jefe Oficina Comunicaciones Estratégicas Brigada de Infantería de Marina No.2
CON EL #CorazónAzuLado nuestros hombres y mujeres que integran la Brigada de Infantería de Marina No.2, adscrita a la Fuerza Naval del Pacífico, han tomado todas las medidas necesarias para desarrollar múltiples acciones de prevención con la comunidad, a bordo de unidades a flote y terrestres, que han beneficiado a miles de habitantes de la ciudad de Buenaventura, desde diferentes frentes que incluyen actividades de seguridad, sensibilización y entrega de ayudas humanitarias. Una labor titánica, liderada por nuestros Infantes de Marina quienes han trabajado de manera ininterrumpida para prevenir el contagio y propagación del COVID-19 en la ciudad sobre el principal puerto del Pacífico colombiano, que supera los 40 casos positivos de COVID-19. Sin descuidar la seguridad y tranquilidad de los habitantes de esta zona del país, a bordo de Elementos de Combate Fluvial, durante esta A la Mar
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cuarentena nuestros Infantes de Marina han cambiado su armamento, por megáfonos recorriendo ríos y esteros para invitar a los ciudadanos a cuidarse y quedarse en casa. Así mismo, se han realizado patrullajes por las principales calles en el casco urbano y zona rural de Buenaventura, con representaciones simbólicas, enviando mensajes de compromiso y cuidado con la salud de todos los ciudadanos e invitándolos a cumplir cabalmente las medidas decretadas por el Gobierno Nacional para hacerle frente al COVID-19. Son toneladas de ayudas humanitarias representadas en elementos básicos de la canasta familiar y kits de aseo, los que han entregado nuestros Infantes de Marina en alianza con el sector privado, la Alcaldía Municipal, la Gobernación del Valle, el Ministerio del Interior y decenas de organizaciones sin ánimo de lucro, que se han unido para mitigar los efectos que ha
dejado esta cuarentena en las personas con mayores necesidades económicas. En el marco de la Operación San Roque, la Armada de Colombia a través de la Brigada de Infantería de Marina No. 2, ha logrado entregar más de 200 toneladas de ayudas humanitarias a los bonaverenses representadas en más de 14 mil mercados, como parte de la contingencia nacional generada por el COVID-19. La Brigada de Infantería de Marina No.2, con sus unidades tácticas han puesto a disposición de la comunidad bonaverense sus capacidades y personal para recepcionar, almacenar y transportar estas ayudas que han sido entregadas en el casco urbano y zona rural del puerto. Pero sin duda alguna, las labores de seguridad han sido fundamentales para reducir los índices de violencia y hacer cumplir la cuarentena decretada por el Gobierno Nacional. De manera conjunta y coordinada, se realizan recorridos para hacerle frente al coronavirus, buscando reducir los casos positivos y el número de muer-
tes, que ya ha dejado como saldo el fallecimiento de tres personas. Es así como, se están implementando una serie de medidas adoptadas en las comunas de Buenaventura donde se presentan mayores índices de vulnerabilidad y violencia social, principalmente en los barrios El Dorado, Nueva Colombia y Cascajal. Las medidas tomadas incluyen seguridad vial, patrullajes terrestres conjuntos y coordinados, instalación de puestos de control, verificación de identificación de personas, patrullajes aéreos y presencia de uniformados en puntos del casco urbano considerados como críticos. Nuestros Infantes de Marina, seguirán comprometidos con la salud y bienestar de los habitantes de esta zona del Pacífico colombiano, trabajando de manera articulada con los diferentes sectores públicos y privados, para desarrollar actividades de construcción de tejido social, que permitan mitigar los efectos que ha dejado esta cuarentena en las personas con mayores necesidades económicas.
La Fuerza Naval del Oriente, integra todas sus capacidades logísticas, operativas y humanas en apoyo al desarrollo y progreso de la Nación
Por; Teniente de Corbeta, Kevin Y. Jaime García Jefe Oficina Comunicaciones Estratégicas Fuerza Naval del Oriente
LA INSTITUCIÓN NAVAL, en esta época de confinamiento obligatorio para evitar el contagio y propagación del COVID 19 y en cumplimiento al plan “San Roque”, a través de sus componentes ha fortalecido sus capacidades para apoyar las operaciones de Acción Integral, adelantando varias actividades que representan para miles de personas un alivio y bienestar para poder llevar adecuadamente el aislamiento preventivo obligatorio decretado por el gobierno nacional. De esta forma, se han orientado todos los esfuerzos de la Fuerza Naval del Oriente en pro de atender las necesidades básicas de la población, empleando los medios necesarios para llevar agua potable, entregar mercados, realizar actividades recreativas, donar kits escolares para los niños y niñas y hasta realizar actividades de recolección de Marañón, todo esto con el fin de ayudar a las comunidades indígenas, familias de escasos recursos y migrantes venezolanos en condición de vulnerabilidad. En apoyo al Comité Empresarial del Vichada y a la organización “DML Nuts”, se realizó una actividad de entrega de 200 kilos de Marañón, por personal de la Fuerza Naval del Oriente, quienes participaron en la recolección, selección y entrega de la fruta, beneficiando a más de 1.000 personas entre niños, jóvenes y adultos.
La Armada de Colombia a través de la Fuerza Naval del Oriente, continuará realizando actividades que contribuyan de manera directa en proporcionar bienestar para las comunidades que habitan el Oriente Colombiano. Con las capacidades logísticas que tiene la unidad; también se proporcionaron los medios necesarios para recoger, empacar y transportar ayudas humanitarias para llegar hasta los puntos de distribución y entregar mercados a 300 familias. De forma coordinada e interinstitucional con la Policía de Infancia - Adolescencia y el ICBF, se realizó la actividad de modo que las personas fueran recibiendo las ayudas de manera organizada y mantuvieran un distanciamiento entre ellas. Paralelamente, a través del Grupo Estratégico de Operaciones Psicológicas (GEOS), se visitó casa por casa a las familias de más de 90 niños del Hogar Infantil “Mis Travesuras” que en su mayoría es conformado por población vulnerable entre despla-
zados e indígenas, a quienes se les entregaron herramientas escolares para que los niños y niñas puedan realizar las actividades en casa. Con apoyo del carro tanque de la Fuerza Naval del Oriente, afirmando el compromiso con la comunidad más vulnerable de Puerto Carreño, se realizó la entrega de más de 121.000 litros de agua potable. Año 20 • Edición 145
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Virtualidad:
Transición al nuevo modelo educativo en la Escuela Naval de Cadetes durante aislamiento preventivo
“Cuatro años atrás tuve la oportunidad de organizar varias de mis clases en la plataforma Blackboard, razón por la cual no tuve que iniciar de cero la parte de la virtualidad. En cuanto a la preparación de la clase siento que he sido un poco más exigente porque he tenido que seleccionar muy bien los temas que voy a dictar, la dinámica de la clase presencial es diferente a las telepresenciales. Por; Profesional de Defensa Jhurley Martínez Rivera Comunicadora Social Oficina Comunicaciones Estratégicas ENAP
LA INTERACCIÓN DE los estudiantes ha sido diferente. Esto nos ha permitido a todos desarrollar habilidades y tener una comunicación un poco más fluida. Mis materias que son Física y Termodinámica son bastante complejas con el tema de las fórmulas, así que he tenido que reestructurarlas. A mí me gustan las prácticas de laboratorio, inicialmente comencé con laboratorios virtuales, hay unas herramientas maravillosas que antes implementé de manera esporádica en mis clases presenciales. Sin embargo, trato de que los estudiantes se las ingenien y ellos han sacado una creatividad impresionante. El proceso de calificar ha sido complejo para mí, ahora me toma mucho más tiempo que antes y he tenido que implementar estrategias para realizar evaluaciones más pertinentes”. Como a Rosana Adames, docente de la Escuela Naval de Cadetes, a todos los miembros de esta comunidad académica les ha tocado acomodarse a otras formas de hacer las actividades cotidianas, por cuenta del aislamiento obligatorio preventivo a causa de la pandemia por el COVID-19. En ese proceso de adaptación, la Escuela Naval de Cadetes “Almirante Padilla”, como escuela de formación naval militar y universidad marítima, ha tenido que echar mano de la flexibilidad para reinventarse y seguir garantizando el desarrollo de los programas de pregrado, posgrado y extensión, con la calidad y la pertinencia requerida. A través de las capacidades de la Armada de Colombia, esta escuela de formación cuenta con una plataforma de colaboración, que se A la Mar
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ha venido usando como un complemento a la modalidad educativa presencial, en especial en programas de extensión; sin embargo, como parte de la contingencia por la pandemia, la Escuela Naval de Cadetes ha tenido que adaptar su modelo educativo presencial y ha implementado el modelo A Distancia Asistido Por Tecnología -ADAT. En palabras del Capitán Alejandro Rueda, Decano Académico de la Escuela Naval, “el modelo educativo pasa de ser 100% presencial a un modelo 100% a distancia, en donde a pesar de tener clases sincrónicas (en donde interactúan el docente y el alumno al mismo tiempo) empleando las diferentes plataformas con que cuenta la ENAP, se debieron organizar todas las actividades en la plataforma Blackboard para su seguimiento y evaluación. Así mismo, implicó diseñar un modelo de evaluaciones para desarrollarse 100% a distancia y de manera virtual, algunas veces sincrónicamente, otras veces de manera autónoma, es decir en el tiempo de estudio de los alumnos”. Los estudiantes, alumnos del Batallón de Cadetes, Oficiales de curso y estudiantes de posgrados y educación continua, reciben sus clases de manera sincrónica en más de 900 aulas virtuales que fueron creadas en la plataforma de colaboración, una para cada asignatura que se imparte. Los retos han sido muchos. La apertura de aulas virtuales, ajustar los modelos de cargue de notas adaptado al modelo a distancia, la capacitación al personal docente y estudiantes para el manejo de la plataforma, el control de calidad en la implementación de las clases, creación de Objetos Virtuales de Aprendizaje -OVA’s para programas de posgrados y extensión, así como el alistamiento y soporte técnico informático para el funcionamiento del modelo educativo.
En ese último aspecto, el Departamento de Informática de la Escuela Naval de Cadetes ha adelantado un papel importante, fortaleciendo la infraestructura tecnológica institucional. De acuerdo con la Teniente de Fragata Linda Portillo, Jefe del Departamento de Informática de la ENAP, primero se aseguró el acceso masivo a las plataformas de colaboración, se amplió el ancho de banda de la red de internet, se realizó la instalación de access point para los alumnos que se encuentran al interior de la unidad, se diseñaron políticas de conexión ajustadas a la dinámica actual e implementaron grupos de soporte, para atender y solucionar las necesidades de los diferentes usuarios de la comunidad académica de la ENAP. Un trabajo en equipo, en el que ha participado personal directivo, administrativo, técnicos, docentes y estudiantes, logrando que todos los programas académicos se oferten bajo la modalidad ADAT. “Esta oportunidad ha permitido, como todas las crisis, desarrollar capacidades, en este caso de diseño y construcción de Objetos Virtuales de Aprendizaje, que asegurarán que al menos el 40% de todos los contenidos de las asignaturas se desarrollen de manera virtual. Así mismo incrementó de manera notable la capacidad de auto control y estudio autónomo en nuestros estudiantes, que a futuro servirá para mejorar su disciplina en los temas Navales” expresó el Decano Académico de la Escuela Naval. Este ha sido un camino a la virtualidad, que impactará a futuro la metodología de la educación en esta escuela naval y universidad marítima, pues el recurso humano está comprendiendo otras didácticas en el proceso de enseñanza y aprendizaje. Y aunque los programas se vuelvan a desarrollar de manera presencial, se habrá ganado un terreno amplio en el uso de la tecnología en el proceso de educación, para seguir capacitando a los Oficiales de la Armada de Colombia, de la Marina Mercante y a la gente de mar.
Fuerza Naval del sur
Oportunidades en tiempos de crisis;
creciendo en familia durante la cuarentena
Por; Teniente de Fragata Zaida Maritza Peñaloza Zambrano Jefe de Oficina de Atención a las Familias No.3
LA CRISIS ACTUAL producida por la pandemia de COVID-19 no solo ha afectado las dinámicas operacionales y las proyecciones que tenía la Armada de Colombia para el 2020, esta coyuntura ha afectado igualmente, y de manera directa, a nuestra Familia Naval debido a que la cuarentena obligatoria nos ha obligado a compartir espacios que antes no compartíamos y a afrontar retos completamente nuevos. Es por esto que el rol de las Oficinas de Familias y de los profesionales de Sanidad Naval especializados en salud mental se ha convertido en parte fundamental de la estrategia necesaria para preservar la integridad de la fuerza y de esta forma cuidar a los hombres mujeres, niños, niñas y adolescentes que hacen parte de nuestra institución. Durante la contingencia se han incrementado los índices de violencia intrafamiliar, y los niveles de estrés y ansiedad que sumados, pueden llegar a tener consecuencias en el ámbito laboral y familiar. Estas emociones negativas como lo son la ira, la desesperación, el miedo por el virus, y la impotencia, nos consumen al no tener el control de una situación. y nos sacan de nuestro espacio de confort. Hemos estudiado y adelantado una serie de estrategias para mitigar las consecuencias negativas de la coyuntura, a través de la coordinación y ejecución de actividades como el Reto21FNS, concierto desde tu balcón y dulces en tu puerta, que abarcan trabajos de bienestar dirigidos a los diferentes tripulantes de nuestra unidad y en es-
Oficina de Familia de la Fuerza Naval del Sur ha logrado impactar positivamente a nuestros tripulantes por medio de un esfuerzo hacia nuestras familias, permitiendo que el personal se encuentre en un óptimo estado emocional para seguir desarrollando sus funciones en el escenario operacional. pecial a los hijos menores de edad y parejas del personal militar. Nuestra primer actividad, denominada Reto21FNS, logró que durante 21 días nuestras Familias Navales se mantuvieran motivadas a realizar algún tipo de actividad diaria, y se enfocaron al fortalecimiento de lazos afectivos sociofamiliares, espirituales y psicológicos, así mismo, se realizó sobre bases teóricas que indican que al realizar durante 21 días de manera consecutiva una actividad, esta se convierte en un hábito, para este caso la intención fue crear hábitos saludables y fortalecer las relaciones intrafamiliares. Durante la ejecución de las actividades se identificó una notable reducción en las problemáticas sociofamiliares y en las consultas realizadas al personal de la OAFAM, lo cual comprueba
que, promoviendo el trabajo en familia, creando hábitos saludables, y haciendo de cada vivencia un verdadero tiempo de calidad en familia, podemos reducir de una forma eficiente las problemáticas sociofamiliares que afectan a nuestros tripulantes. Teniendo en cuenta lo anterior podemos afirmar que en tiempos de crisis en donde esta coyuntura nos ha obligado a realizar un cambio en nuestros hábitos y en nuestros procesos con el fin de continuar con la misión de la Armada, con lo anteriormente mencionado podemos concluir que la cuarentena ha sido la excusa perfecta para convivir tiempo con nuestras familias, por lo que la estrategia desarrollada y denominada RETO21FNS ha sido la clave esencial para que ese tiempo en familia fuese un tiempo de calidad, en donde compartir con nuestros niños estos espacios nos enriquecieran y nos unieran como verdadera familia. Otra estrategia utilizada por la Fuerza Naval del Sur es el concierto desde tu balcón, donde se logró por medio de una pantalla gigante y amplificación sonido junto con el Grupo de Operaciones Psicológicas, difundir los diferentes mensajes transmitidos por el BG Sergio Serrano Comandante Fuerza Naval del Sur y personalidades de la farándula nacional diferentes mensajes, videos y canciones para las familias de la guarnición, logrando participación y cohesión familiar. Año 20 • Edición 145
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Cinco años Protegiendo el Azul de la Bandera
Desde el Golfo de Urabá 319 toneladas de cocaína ha logrado incautar la Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico No. 73 “Neptuno” desde su activación el 31 de diciembre de 2014
Tres de diciembre de 2019; día martes, 8:30 de la mañana. En el sector conocido como Pinorroa, en aguas del corregimiento de Capurganá, municipio de Acandí – Chocó, una Unidad de Reacción Rápida de la Estación de Guardacostas de Urabá detectó una embarcación con seis sujetos, que al advertir la presencia del personal de la Armada de Colombia, buscó perderse en la inmensidad del mar Caribe. Por; Teniente de Corbeta Ana María Girón Abadía Jefe de Comunicaciones Estratégicas Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico Nº 73 “Neptuno”
LOS DETERMINADOS UNIFORMADOS emprendieron la persecución de la motonave y en poco tiempo recibieron el apoyo de tropas del Batallón Fluvial de Infantería de Marina No 16 y una unidad aérea del Grupo Aeronaval del Caribe. La presión obligó a los sospechosos a emplayar la embarcación y huir entre los paisajes boscosos y húmedos típicos de la región del Golfo de Urabá para evitar ser capturados. Con esta operación se logró la incautación de 97 bultos que contenían 2.5 toneladas de clorhidrato de cocaína e importante material de guerra como dos fusiles, cuatro proveedores, 107 cartuchos de diferentes calibres y varios equipos de comunicación. A la Mar
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Y es que el Golfo de Urabá está estratégicamente ubicado en el Caribe colombiano, pero también en cercanía al Océano Pacífico. Por eso, desde sus ensenadas, caletas, muelles ilícitos, entre otros, salen lanchas rápidas con narcóticos hacia países de Centroamérica y en sus zonas de carga se contaminan contenedores con grandes cantidades de estupefacientes para hacerlos llegar entre mercancías hasta los diferentes puertos del mundo. Con esto en mente y con el propósito de contribuir decisivamente a acelerar la degradación de la amenaza transnacional del narcotráfico y sus delitos conexos, se activó el 31 de diciembre de 2014 la Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico No. 73 “Neptuno”, con puesto de mando en el municipio de Turbo - Antioquia, desde donde se han liderado diversas operaciones nacionales e internacionales en el área de responsabilidad
marítima y zona costera de la Fuerza Naval del Caribe. En palabras de su actual comandante, el Capitán de Navío Federico Alberto Sierra Zuluaga, “la Fuerza de tarea Contra el Narcotráfico No. 73 se creó con el fin de que una unidad especializada condujera operaciones contra las organizaciones narcotraficantes y sus fuentes de financiación en el Caribe colombiano. Durante cinco años se ha logrado cumplir a cabalidad el objetivo con importantes resultados en aguas del Golfo de Urabá, el Magdalena, San Andrés y Providencia, la Guajira, entre otros, que han afectado la cadena productiva del narcotráfico”.
Resultados En estos 5 años, la Fuerza a través de operaciones militares marítimas, fluviales, costeras y ribereñas, con el empleo de componentes navales, aéreos, de Infantería de Marina y Guardacostas, ha logrado la
Fuerza de Tarea contra el Narcotráfico No. 73 “Neptuno”
incautación de más de 319 toneladas de cocaína. De ellas, 228 fueron decomisadas en países como Inglaterra, Bélgica, España, Italia, Portugal, Belice, Holanda, Costa Rica, República Dominicana, México, Honduras, Ecuador, Perú, Guatemala, Jamaica, Curazao, Panamá, Aruba, entre otros, gracias al intercambio de información de inteligencia naval, la cooperación mutua, el trabajo en equipo y el compromiso de varias naciones en la lucha contra el narcotráfico y el uso legal del mar. También se han incautado cerca de 24 toneladas de marihuana, 180 kilogramos de pasta base de coca, más de 1’363.951 toneladas de insumos sólidos y casi 193 mil galones de insumos líquidos. Se ha logrado la captura de 1.289 personas por tráfico, fabricación y porte de estupefacientes y la destrucción de manera controlada de 45 infraestructuras como laboratorios y cocinas para el procesamiento de alcaloides.
“Han sido más de cinco años protegiendo el azul de la bandera del Caribe colombiano desde la subregión del Golfo de Urabá. Deseamos que la Fuerza de Tarea contra el Narcotráfico No 73 “Neptuno” se mantenga en pie por muchos años más para seguir ratificando nuestro compromiso en la lucha contra las organizaciones narcotraficantes y sus fuentes de financiación”, concluyó el señor Capitán de Navío Sierra.
La estela de los Comandantes La Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico No. 73 “Neptuno” ha estado bajo el Comando y liderazgo de cinco Oficiales de la Armada de Colombia: el Vicealmirante José Ricardo Hurtado Chacón, el Brigadier General Adolfo Enrique Martínez Flórez, el Contralmirante Juan Francisco Herrera Leal, el Coronel (RA) David Roberto Serpa Mora, el Coronel Álex Eduardo Ramírez Ramos y el Capitán de Navío Federico Alberto Sierra Zuluaga.
“En estos 5 años de operación se ha fortalecido la interacción entre la Armada y las autoridades de los municipios de la subregión y del departamento de Antioquia. Este posicionamiento institucional nos ha permitido participar de manera activa en el futuro de los proyectos portuarios y también nos ha abierto las puertas para acceder a recursos por Ley 418, con los cuales podemos mejorar en el desarrollo de nuestras operaciones y coadyuvar a la generación de espacios de seguridad y desarrollo para esta próspera región del país”, palabras del Capitán de Navío Federico Alberto Sierra Zuluaga, Comandante de La Fuerza de Tarea Contra el Narcotráfico No. 73 “Neptuno”. Año 20 • Edición 145
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Los guías caninos: Componente esencial para el desarrollo de las operaciones
Con el propósito de cumplir la misión institucional, la Armada de Colombia ha implementado el uso de caninos como un componente adicional a las capacidades con las que dispone para el desarrollo de operaciones para la detección de sustancias explosivas, narcóticas y de divisas. Por; Por; Teniente de Corbeta Juan Camilo Aranzales Delgado Jefe Ofcina de Comunicaciones Estratégicas Base de Entrenamiento de Infantería de Marina
LOS INICIOS DE la denominada sección canina se remontan al año 1995, cuando la Institución naval envió a dos Suboficiales para que se capacitaran en los Estados Unidos como Guías Caninos Antinarcóticos, denominación que tenía el curso teniendo en cuenta la problemática de narcotráfico que afrontaba el país en ese momento. Fue en el año 2003 cuando con la creación del Departamento de Minas y Explosivos (DEMINEX), actualmente conocido como Centro Internacional de Entrenamiento Anfibio (CIEAN) que se dio inicio a los cursos de Guía Canino, capacitando inicialmente a personal militar perteneciente a las Unidades de Corozal (Sucre) y Malagana (Bolívar), siendo desplegados en los Montes de María, apoyando los trabajos de desminado que se estaban realizando allí. A la fecha se han dictado 22 cursos, capacitando así a 516 militares de las Fuerzas Militares de Colombia y países extranjeros como México, Perú, Ecuador, República Dominicana, Panamá y Costa Rica, esto gracias a los acuerdos de cooperación internacional que la Armada de Colombia sostiene actualmente con varios países del contienen. Este proceso de instrucción y entrenamiento se lleva a bordo del Centro Internacional de Entrenamiento Anfibio en Coveñas – Sucre, y tiene una duración de 18 semanas. El curso de Guía Canino como se ha denominado, tiene el objetivo principal de capacitar al personal militar para que contribuya con los éxitos durante el A la Mar
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desarrollo de operaciones contra el terrorismo que actualmente realiza las unidades de la Armada de Colombia, minimizando los decesos por artefactos explosivos improvisados (A.E.I), minas antipersonales (MAP) y municiones sin explosionar (MUSE); de igual manera reducir el tráfico de estupefacientes, divisas entre otras. El Sargento Segundo del cuerpo de Infantería de Marina Yeison Ossa Echavarria ejerce como Jefe de Programa de Guías Caninos, de él depende en gran medida elegir los ejemplares que serán entrenados para esta misión. Las razas con las que actualmente se trabaja a bordo del CIEAN son perros Labradores y Pastores Belgas con aproximadamente un año de edad, son elegidos en criaderos ubicados al interior del país y sometidos a unas pruebas en los siguientes aspectos: • Valoración de comportamiento: grupo (sociable), detonaciones, piso resbaloso, espacio reducido. • Prueba de presa: Mordida, alerta, velocidad, caza, perseverancia. • Conflictos: Con el agua, comida, manejador de memoria olfativa, lanzamientos largos, búsqueda en línea entre otros. Sobre la experiencia de trabajar con los caninos, asegura el Sargento Ossa que uno de los retos más frecuentes que suelen presentarse en el proceso de entrenamiento y adiestramiento es elegir un compañero que le permita al animal establecer una relación de compañerismo, vital
en cada una de las pruebas e instrucciones que reciben durante el curso. Una vez culmina el entrenamiento los caninos son destinados a Unidades de la Armada de Colombia para que integren los denominados grupos EXDE (Explosivo y Desminado) que hay en cada una de las Brigadas de Infantería de Marina a lo largo y ancho del país. Así mismo, el CIEAN ofrece actualmente el programa de Enfermeros Caninos, que tiene como propósito capacitar al personal militar en brindar atención de primeros auxilios para semovientes en medio del desarrollo de operaciones militares, estableciendo los tratamientos recomendados por el médico veterinario, estabilizando así al animal, a la fecha se han realizado 15 cursos.
También, CIEAN trabaja actualmente en la creación del curso en búsqueda y rescate con medio canino en estructuras colapsadas, rurales y acuáticos (rescate y salvamento en el agua); además del curso de caninos de defensa controlada.
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