Tidningen A number 1 2017 Sweden by Ålandsbanken Abp

E K O N O M I • F I N A N S • R E P O R TA G E • I N T E R V J U E R / W W W. A L A N D S B A N K E N . S E

NR:1 2017

SpinDye

Företaget som hållbart förändrar textilindustrin

Fokus på kvinnligt företagande

FN FICK UPP ÖGONEN FÖR ÖSTERSJÖPROJEKTET Ålandsbankens hållbarhetsarbete får internationell uppmärksamhet

Ålandsbanken | Innehåll

INNEHÅLL NR . 1 3

LEDARE

13 ÅLANDSBANKEN VÄXER EFTER NY

BODIL EDLING

SPINDYE

Banken tar över Allras fondvolymer inom premiepensionssystemet vilket genererar ca 100 000 nya kunder.

4 SPINDYE SÄTTER FÄRG UTAN AVTRYCK Möt företaget som utvecklat en teknik för att hållbart färga textiler.

8 ETT ÅR FYLLT AV ÖVERRASKNINGAR OCH MÖJLIGHETER

Kapitalförvaltningen ger en inblick i dagens marknad.

10 ”VARJE MEDARBETARE ÄR EN AMBASSADÖR”

Möt Ålandsbankens HR-chef Bodil Edling.

12 KYC-FRÅGORNA

Det vill bankerna veta om dig och varför.

STORAFFÄR

KORTSÄKERHET

14 ALLT OM ÖSTERSJÖPROJEKTET Årets vinnare, digitala innovationer, Östersjökortet och besöken i FN.

20 KUNDINTERVJU: HENRIK BJÖRCK

Möt entreprenören som gör goda affärer på vin och kaviar.

24 VÅRT PRIVATE BANKING-KONCEPT

Stor intervju med Ålandsbankens nya Private Banking-chef Sebastian Schmidt.

KVINNLIGT FÖRETAGANDE

26 FOKUS PÅ KVINNLIGT FÖRETAGANDE Mingel och seminarium med AngelR.

28 SKYDDA DITT KREDITKORT I SOMMAR

HENRIK BJÖRCK

ÖSTERSJÖPROJEKTETS VINNARE

Så gör du för att undvika kortbedrägeri.

VÅRT PRIVATE BANKING-KONCEPT

Å utges av Ålandsbankens filial i Sverige, Stureplan 19, 107 81 Stockholm, Telefon Stockholm 08 791 48 00, Göteborg 031 333 45 00, Malmö 040 600 21 00 E-post magnus.johansson@alandsbanken.se Ansvarig utgivare Magnus Johansson Chefredaktör Johanna Lindberg Layout Jörgen Melin och Erik Larsson Foto Shutterstock, Viktor Fremling Tryck NogaGruppen/Reusner på miljövänligt papper.

Ledaren | Ålandsbanken

SATSNINGAR PÅ KOMPETENS, UTBILDNING OCH HÅLLBARHET GER RESULTAT Vår strävan att hela tiden bli bättre än vad vi var igår, denna målmedvetna satsning börjar ge resultat! Privata Affärer har genomfört en granskning av bankernas VIP-tjänster, där blev vi rankade som Sveriges näst bästa Private Banking-aktör. På sidan 24 kan du läsa mer om vår Private Bankingverksamhet och de utmärkelser vi har fått. Vi har medvetet satsat på kompetens och utbilning för att möta våra kunders behov och krav. Även inom hållbarhetsområdet har vi gjort stora framsteg genom att ge våra kunder konkreta verktyg för klimatsmarta konsumtionsval. Detta har väckt stor uppmärksamhet långt utanför bankbranschen. På sidan 14 berättar vi mer om vårt hållbarhetsarbete Östersjöprojektet, vad det innebär och hur FN uppmärksammat vår arbete. En viktig tillgång för oss som bank är vår personal. Det är verkligen en ynnest att få arbeta för en organisation med så duktiga medarbetare. Och att läsa vår medarbetarundersökning gör mig extra glad – 8 av 10 har ett stort eller mycket stort engagemang i sitt arbete. På sidan 10 kan du läsa om vår HR-chefs arbete för att vår personal ska ha det bra på jobbet. Många av våra kunder har rekommenderat Ålandsbanken till vänner, affärsbekanta och släktingar. Ett starkt förtroende från våra kunder ger oss möjlighet till större och mer kvalificerade uppdrag. I förlängningen är förtroendet vägen till vår framgång. På sidan 20 möter du en av våra kunder som har gjort en framgångsrik entreprenörsresa. Jag vill verkligen tacka alla nya och gamla kunder för förtroendet, att ni valt Ålandsbanken som er bankpartner. Ha en riktigt härlig sommar!

Magnus Johansson Chef Ålandsbanken Sverige

Vi går vår egen väg.

”En viktig tillgång för oss som bank är vår personal.”

Ålandsbanken | SpinDye

Företaget som hå textilindustrin Martin Berling är entreprenören som gärna ifrågasätter. När han startade SpinDye ville han förändra den globala textilindustrin genom att färga tyger på ett annorlunda sätt. – Metoden ger inte bara mer exakta och hållbara färger. Den är dessutom mer miljövänlig. Slöseriet med vatten och användningen av kemikalier och energi kan minska markant jämfört med gamla processer, säger Martin. Foto: Viktor Fremling

Varför startade du SpinDye?

kändes ålderstiget. Nyfiken som jag är så

vänds för att göra polyestertyger? Då skulle

Jag såg en möjlighet att förändra textil-

föddes en idé om att förbättra produktionen

alla tyger få samma färg. Dessutom är det

industrin. Ett vanligt och dyrbart problem

av kläder. Tanken var att kunna upprepa en

en metod som blir mycket miljövänligare.

för många klädtillverkare är att färgen på

process med samma färgresultat om och

plaggen ofta blir fel. Färgen kan avvika från

om igen.

den tänkta eller så kan två olika leveranser

På vilket sätt miljövänligare? I dag använder tygfabriker enorma mängde r

av samma kläder ha olika nyanser. Förkla-

Hur gör man det?

vatten och många kemikalier för att få fär-

ringen som jag oftast fick till problemet var

I dag är syntetiska tyger mycket vanliga. Till

gen att fastna på tyget. Med vår teknologi

att det är ett hantverk att färga kläder.

exempel färgar man tyger av polyester, som

får man bort slöseriet av vatten i infärg-

är en form av plast. Tänk dig då jämförelsen

ningsprocessen. Sedan minskar använd-

Hur färgas kläder?

med en legobit. Där finns färgen i plasten

ningen av kemikalier och vissa kemikalier

Sedan andra världskriget har man gjort på

redan när man formar själva biten. Man

går också att exkludera helt. Dessutom

samma sätt. Man färgar tyget efter att det

doppar inte en legobit i färg efteråt, eller

reduceras energiförbrukningen markant.

vävts ihop av trådar. De manuella inslagen i

hur? Min tanke var: Varför skulle man inte

processen är också många vilket jag tyckte

först kunna sätta färg på trådarna som an-

Så genom att färga tråden går det att producera mer miljövänliga kläder? Ja, med vår teknologi går det att lösa viktiga miljöproblem. En annan fördel är att polyestertyger är ett återvinningsbart material.

Hur stor är marknaden på kläder i konstmaterial? Konsumtionen av kläder gjorda av syntetiska material ökar med ca fem procent per år. En anledning är att de är billigare än kläder gjorda i naturmaterial som till exempel bomull. Det är framför allt en växande medelklass i tillväxtländerna som driver upp

SpinDye tar också fram tyget och tråden till Fjällrävens ”Re-Kånken” som är gjord av återvunna plastflaskor och brukar kallas för världens mest hållbara ryggsäck.

efterfrågan.

Vad innebär det? I mina ögon är kombinationen av en ökad konsumtion av kläder och gamla produktionsprocesser inte hållbar. Vi inte bara torr-

SpinDye | Ålandsbanken

llbart förändrar Om Martin Berling Martin är grundare och en av huvudägarna i We aRe SpinDye eller SpinDye som bolaget kallas i dagligt tal. Han växte upp i en företagarfamilj som drev en Intersportbutik och har med sig entreprenörsandan sedan barnsben. Vid 20 års ålder startade Martin eget första gången och har bland annat tillverkat hus i nya byggnadsmaterial. Men försöket att sälja billiga hus stötte på för mycket motstånd i byggbranschen och han gav till slut upp. Därefter har Martin haft ett produktionsbolag för film samt haft distributionsrättigheterna för Fjällrävens produkter i USA och Kanada där ryggsäcken ”Kånken” blev en storsäljare. Martin har ett stort intresse för paddling och har i sin kajak tagit sig fram på floder ända till Italien och Turkiet. Han gillar också musik men saxofonen ligger numera på hyllan. Han är gift och har två yngre döttrar, men han får ihop livspusslet som energisk entreprenör med familjen på ett bra sätt tycker han.

Ålandsbanken | SpinDye

”Vi behöver en omställning i branschen och vi måste övertyga klädtillverkare att förändra produktionen av kläder.”

Färgad plast ger miljövänligare kläder SpinDyes metod är främst inriktad på att färga polyester som är en form av plast, samt återvunnen polyester. Tekniken är banbrytande och hållbar. Eftersom färgen blandas in med tråden innebär SpinDyes metod att färgresultatet blir perfekt varje gång. Dessutom är färgbeständigheten bättre än hos traditionella textilier. Färgen tål solljus, tvättmedel, nötning och även blekmedel. Det finns också större möjligheter att göra mönster och färgkombinationer med vävda eller stickade material. Att alla tyger är gjorda av en enda källa av garn och tråd är dessutom effektivt och innebär lite avfall. Men det viktigaste är att det går att minska de smutsiga och miljöfarliga processerna som finns vid traditionell färgning. Enligt SpinDyes beräkningar minskar deras metod miljöpåverkan med: 85 % mindre vattenförbrukning under hela färgningsprocessen 70 % mindre kemikalieförbrukning Signifikant förbättrad energiförbrukning (30–40 %) CO2-avtrycken minskas med 30 %.

SpinDye | Ålandsbanken

lägger regioner på vatten, i till exempel Kina,

Color System) som har en standard för 1950

utan förorenar också vattnet som används

stycken färger. Vi jobbar också tillsammans

Hur känner du som entreprenör inför alla dessa utmaningar?

vid klädtillverkning.

med intressanta kunder som till exempel

Jag får energi av detta. Som entreprenör vet

Peak Performance. SpinDye tar också fram

man inte alltid hur man ska göra. Men man får

Vad krävs för att minska vattenförbrukningen?

tyget och tråden till Fjällrävens ”Re-Kånken”

aldrig misströsta om man gör fel och får göra

som är gjord av återvunna plastflaskor och

om något. Jag gillar att jobba med föränd-

Vi behöver en omställning i branschen och

brukar kallas för världens mest hållbara

ringar och att ha som mål att klädbranschen

vi måste övertyga klädtillverkare att föränd-

ryggsäck.

ska bli miljövänligare genom att sluta färga kläder med vatten är mycket motiverande.

ra produktionen av kläder.

Vad är målet för SpinDye? Men hur kan ett relativt nystartat företag i Sverige förändra den globala konfektionsindustrin?

lat ingredient brand. Bra jämförelser är

SpinDye har en unik metod och vi sam-

Intel eller Gore-Tex. Om det är synligt för

arbetar med internationella partners som

konsumenter hur ett tyg är producerat kan

Det var överraskande, givet ditt klädval så var det mer troliga svaret svart?

bland annat Clariant, världens största

de också vara med och påverka genom att

Svart är egentligen ingen färg, säger Martin

färgtillverkare. Vi har också en ensamrätt

välja kläder som tillverkas på ett miljövän-

och ler samt tillägger att nu är det dags att

för textilindustrin globalt från NCS (Natural

ligare sätt.

hämta barn på dagis.

Vi vill gärna vara en industriell partner

Avslutningsvis, vilken är din favoritfärg?

till många klädmärken som ett så kal�-

Lila.

” Vi har ensamrätt för textilindustrin globalt från NCS (Natural Color System) som har en standard för 1950 stycken färger.”

Ålandsbanken | Marknadssyn

Ett år fyllt av överr och möjligheter Ofta får vi höra att det aldrig varit svårare att sia om framtiden än där vi för tillfället går och står. Den klichén går lätt att ta fram i nuläget, med all osäkerhet i vår omvärld, men i framtidens dimridåer finns också många affärsmöjligheter. Det är vårt jobb på Ålandsbanken att hjälpa våra kunder att hitta möjligheterna. Finansiella marknader är skapta för att handskas med risk och osäkerhet. Det är detta vi arbetar med varje dag. Text: Niklas Wellfelt Foto: Viktor Fremling

Det senaste året har präglats av överraskande politiska händelser och anmärkningsvärda marknadsreaktioner på dessa. Allt sedan Storbritanniens folkomröstning kring Brexit i midsommartid 2016 har det varit mer regel än undantag att politiska processer har utmynnat i det oväntade. Få bedömare räknade med att den brittiska folkopinionen skulle peka mot EMU:s nödutgång. Inte många gjorde bedömningen att Trump skulle nå hela vägen till vita huset i USA. Stark utveckling trots politiska överraskningar Finansiella marknader har trots oväntade kantringar på den politiska arenan utvecklats starkt. I kölvattnet på Brexit, efter en

initial sättning, så steg USA-börsen med mellan 5 och 10 % under juni och juli 2016. Den svenska börsen steg 10 % under samma period medan den finska marknaden lyfte nära 15 %. Även i Storbritannien klättrade börsen dryga 10 % från botten i slutet av juni. En viktig förklaring till att riskaptiten så snabbt återvände till finansiella marknader efter Brexit var att centralbanker snabbt var ute och lovade stöd och stimulanser om så skulle krävas. Aktiemarknaden har varit en viktig länk mellan den extremt expansiva penningpolitiken, tydliggjord i det ultralåga ränteläget, och den allmänna ekonomiska utvecklingen. Ett kraftigt börsfall skulle ha äventyrat mycket av de ansträngningar som gjorts av centralbanker att bygga upp

tillförsikten bland företag och hushåll, allt sedan finanskrisens dagar 2007–2009 och eurokrisen 2012. Därför tydliggjorde centralbankerna att marknaden inte skulle få falla fritt och detta tog marknaden till sig med hull och hår. Utfallet av höstens presidentval i USA var också något som tog många experter på sängen. Trumps yviga retorik gjorde att marknaden initialt signalerade att ett större börsfall var att vänta, men väldigt snabbt svängde sentiment och kurspilarna pekade i stället uppåt med emfas. Den nya presidentens löften om skattesänkningar, investeringar i infrastruktur och avregleringar, intecknades snabbt och USA-börsen steg 20 % under månaderna efter valet. Politiken kan fortsätta påverka Nu står vi återigen inför en sommar som har alla förutsättningar att präglas av politik. Efter vårens presidentval i Frankrike så stundar nyval i Storbritannien och tidigt i höst väntar val i Tyskland. Den politiska kartan i Europa kan med andra ord se väldigt annorlunda ut redan i höst när förhandlingarna om Storbritanniens utträde ur EMU på allvar startar. Samtidigt blir det allt mer tydligt att den politiska verkligheten springer i kapp den nya ledningen i USA och många av de löften och utfästelser om reformer som gjorts blir fördröjda.

Mikael Rosell, Räntechef Kapitalförvaltningen

Albert Hæggström, Aktiechef på Kapitalförvaltningen

Stefan Gothenby, Investeringschef Ålandsbanken

Niklas Wellfelt, Chef för Case-gruppen

Marknadssyn | Ålandsbanken

raskningar – Robust tillförsikt trots turbulens Trots detta synnerligen turbulenta politiska år har tillförsikten bland aktörer på finansiella marknader varit anmärkningsvärt robust. Fjolårets börsuppgång och rallyt på aktiemarknaden under inledningen av 2017 innebär dock att börsen är ganska högt värderad. Framförallt den amerikanska aktiemarknaden är förhållandevis dyr. Om vi relaterar priset på USA-börsen (S&P 500) till de samlade förväntade vinsterna under kommande tolv månader så är P/E-talet cirka 17,5 att jämföra med genomsnittet för de senaste femton åren som är ett P/E på 14,5. USA-börsen är med andra ord 20 % dyrare än vad den i genomsnitt brukar vara. Motsvarande P/E-tal för den svenska marknaden (OMXS30) är 16 att jämföra med ett snitt om knappt 14. Den finska marknaden (HEX25) värderas till ett P/E om drygt 17 jämfört med genomsnittet på knappt 14. Kommande kvartal är det upp till bevis Det krävs bra vinsttillväxt bland bolagen under kommande kvartal för att växa i de uppskruvade förväntningarna. Men å andra sidan, bra spänst i vinsttillväxt är faktiskt vad som väntas när vi granskar analytikernas prognoser. Under 2017 så väntas vinsterna bland större USA-bolag (S&P 500) lyfta med närmare 10 %. Den

graden av tillväxt har vi inte sett sedan 2011. Djävulens advokat hänvisar då till att denna snabba acceleration i vinster mest är en konsekvens av lätta jämförelsetal, efter en utsträckt period med svag intjäning hos bolagen, snarare än genuin styrka i konjunktur och vinstutveckling. Å andra sidan brukar det vara tydligt positivt för börshumöret när företagens vinster accelererar. Ett starkt vinstmomentum brukar vara en av de viktigaste förklaringsfaktorerna till en god börsutveckling. Så kommande kvartal är det upp till bevis. Finns det bärkraft i vinsterna att lyfta börsen vidare? Detta är sannolikt den viktigaste frågan marknaden kommer att försöka besvara under kommande kvartal. Under resans gång kommer det att öppnas många intressanta affärsmöjligheter som vi gärna serverar våra kunder.

Ålandsbanken | Personalporträtt

”Varje medarb är en ambassa Vi vill ha personal som stärker vår relation med kunderna och är ambassadörer för banken. Att hitta nya medarbetare med rätt kompetens och personlighet samt att ha rätt person på rätt plats är därför min viktigaste uppgift, säger Bodil Edling Ålandsbankens nya HR-chef.

Foto: Viktor Fremling

örutom att hitta rätt medarbetare till rätt plats brinner Bodil för personalens utveckling, god hälsa och att attrahera fler kvinnor till finansbranschen. Under en fikapaus satte vi oss ner med Bodil och pratade om just detta. Hur är det att jobba för en mindre bank? Ålandsbanken är en relativt liten bank exempelvis jämfört med min förra arbetsgivare The Royal Bank of Scotland. Fördelen på Ålandsbanken är att det är kortare beslutsvägar. Det ger mig bra möjligheter att påverka och att utveckla företaget ur ett HR-perspektiv. Vad mer skiljer Ålandsbanken från andra företag i branschen? Att vi är den personliga banken och vår inriktning på hållbarhet. Jag tycker att banken har både en bra syn på miljö och på hur vi gör affärer. Tänket ligger helt rätt i tiden. Vad är den viktigaste uppgiften för dig som HR-chef? Att få rätt person på rätt plats. Då blir det bäst för både medarbetaren och företaget, samt för våra kunder.

Hur påverkas din roll av att banken verkar i Finland, Sverige och på Åland? Geografin och kultur skiljer oss åt till viss del. Men vi utbyter därför erfarenheter och försöker lära oss av varandra hur vi bäst utvecklar personalen och företaget. Hur ser en arbetsdag ut för dig? Den är högst varierande men det handlar alltid om hur vi ska attrahera, stärka och utveckla vår personal. Vad är betydelsefullt vid en rekrytering? Att vi hittar rätt kandidat med efterfrågad kompetens och personlighet som bidrar och stärker affärskulturen samt bankens relation med kunderna. På vilket sätt utvecklar ni personalen? Det kan vara exempelvis med våra medarbetar- och ledarskapsutbildningar. Men vi vill också öka kunskapen internt om vart banken är på väg och vilka våra värderingar är. Varför är det viktigt? Vi vill att varje medarbetare är en ambassadör för banken.

Vad mer gör du för att stärka personalen? Se till att de har en bra hälsa. I Sverige ändrade vi från traditionella hälsoundersökningar till hälsotester förra året för att tänka mer långsiktigt. Om alla mår bra och har energi samt trivs på jobbet så stärker det hela banken och vårt kundengagemang. Ålandsbanken är den personliga banken, ställer det speciella krav på er personal? Man kan säga att personalen är vårt varumärke. För alla som jobbar direkt med kunder så blir social kompetens och ett seniort agerande mycket viktiga egenskaper jämte kunskapen om produkter och tjänster. Vad finns det för utmaningar i din roll? Det är att attrahera flera kvinnor till finansbranschen. Jämställdhet är en utmaning och är en fråga jag jobbat med under många år. Jag känner även att mångfald är en viktig framgångsfaktor.

Personalporträtt | Ålandsbanken

betare adör” Om Bodil Edling Bodil är sedan september chef för HR (Human Resources) på Ålandsbanken i Sverige men nu även tillförordnad chef för Åland och Finland. Hon har tidigare arbetat med motsvarande uppgifter på The Royal Bank of Scotland i Norden samt Berns Salonger och har således erfarenhet av hur viktig personalen är för att ge bra service till kunderna. Bodil vill ha en bra balans mellan jobb och fritid. Hon tränar därför gärna på kvällarna och löpning är ett stort intresse. Med sin man reser hon ofta till Alperna där de lever ett aktivt liv både under vintern och sommaren. Hon tar helst cykeln till jobbet och vill inspirera fler på banken att cykla för att få energi och tänka på miljön.

Ålandsbanken | KYC-frågor

Varför alla konstiga frågor? En ny trend sveper över bankvärlden: detaljerade frågor om dig och din ekonomi. Det handlar om lagar och myndighetskrav, som bankerna måste följa. Det finns ändå ett enkelt sätt att ta hand om frågorna. Text: Joakim Enegren

I bankkretsar talas det i dag mycket om KYC-frågor. KYC står för Know Your Customer och det betyder att bankerna måste veta rätt så mycket om varje kund. Myndigheterna vill veta en hel del och orsaken är bland annat bekämpning av finansiering av terrorism och penningtvätt. Ska vi vara petnoga så rymmer begreppet myndigheter ganska många auktoriteter: från nationella myndigheter till EU

och vidare till USA:s federala korridorer. Det som gör situationen knepig för bankerna är förstås att alla krav gäller varje kund, utan undantag. Också de kunder som man känner sedan länge måste svara på frågebatteriet och i det ryms frågor om allt från insättningar per månad till huruvida man är i en politiskt utsatt ställning. Vill du sköta KYC-frågorna smidigt? Då ska du följa det råd som Christer Fager-

ström på Ålandsbanken har: – Kom in till banken så hjälper vi dig. Eller logga in på Internetkontoret och välj Din bank och sedan Personliga uppgifter. Där kan du fylla i en del av uppgifterna i lugn och ro. Dessutom finns det orsak att då och då se över dina uppgifter. Myndigheternas frågor uppdateras nämligen med jämna mellanrum.

Storaffär | Ålandsbanken

Ålandsbanken växer efter ny storaffär i Sverige Ålandsbanken tar över Allras fondvolymer inom premiepensionssystemet. Affären innebär att banken indirekt får ungefär 75 000 nya kunder och att fonderna ökar med cirka 13 miljarder kronor.

Ålandsbanken fortsätter att växa och förstärker med den nya storaffären i Sverige sin position ytterligare. Affären innebär att Ålandsbankens fondvolymer ökar kraftigt. Men det ger också en möjlighet att erbjuda bankens övriga tjänster till det stora antalet nya kunder. – Vår förhoppning är att få förtroendet att förvalta spararnas pengar i Ålandsbankens fonder. Vi ser också en potential i det stora antal kunder som vi nu kan nå och på sikt hoppas vi att det leder till att fler väljer vårt breda tjänsteutbud, säger Peter Wiklöf vd och koncernchef för Ålandsbanken. Det var i mars i år som Pensionsmyndigheten i Sverige tog beslutet att avregistrera Allras fonder från premiepensionssystemet. Ålandsbanken började då diskutera med Allra och utbyta information med Pensionsmyndigheten för att hitta en lösning som var bra för samtliga parter. Resultatet blev en uppgörelse som innebar att Ålandsbanken nu tar över förvaltningen av kapitalet i Allras fyra fonder. Därefter kommer Allras cirka 75 000 fondsparare och fondvolymer på cirka 13 miljarder kronor att föras över till

Ålandsbankens Fondbolag. – Vi förde diskussioner med Allra och kom överens om att ta över kontrollen av deras fonder för att därefter flytta innehaven till Ålandsbankens befintliga fonder med motsvarande risknivå. Vi har inte inlett något samarbete med Allra i övrigt, berättar Peter Wiklöf. Flytten till Ålandsbanken innebär att de cirka 75 000 fondspararna får tydligt sänkta kostnader för förvaltningen av fonderna. I genomsnitt sänks kostnaderna med 15 procent. Pensionsspararna får nu också tillgång till den kompetens som Ålandsbanken har skaffat sig under de dryga 20 år som vi bedrivit fondförvaltning. – Precis som när vi tog över delar av Kaupthing Sverige 2009, som vi sedan har förvandlat till en framgångsrik fullservicebank, ser vi övertagandet av Allras fondvolymer och pensionssparare som ett långsiktigt åtagande som är bra för kunderna och banken, avslutar Peter Wiklöf.

Vi ser övertagandet av Allras fondvolymer och pensionssparare som ett långsiktigt åtagande som är bra för kunderna och banken. säger Peter Wiklöf, vd och koncernchef för Ålandsbanken

Ålandsbanken | Östersjöprojektet

Östersjöprojekt över förväntnin Sedan år 1997 har Ålandsbanken donerat över 1,6 miljoner euro till olika miljöprojekt. Årligen donerar banken ett belopp som motsvarar upp till 0,2 % av depositionerna på Östersjökonton, tidigare Miljökonto.

Vinnarna av den publika röstningen samt finansieringssumma: Rening av läkemedelsrester och andra farliga ämnen ur avloppsvatten Projektet är även Juryns favorit, vilka det fanns två av i år

JURYNS FAVORIT

PLATS 3

14 000€

Förbud mot utsläpp av toalettavfall – anskaffning av en sugtömningsanordning till skärgården

PLATS 1

80 000€

Text: Crista Tammela Bild: Teemu Moisio

JURYNS FAVORIT

Av alla ansökningar som hade skickats in till Östersjöprojektet valde juryn ut de 14 projekt, som de tyckte hade den bästa idén och potentialen för att förbättra tillståndet för Östersjön. De nominerade projekten gick vidare till den publika omröstningen i mitten av november och presenterades på www.balticseaproject.org.

Minskning av jordbrukets fosforbelastning genom gipsbehandling av åkrarna

PLATS 2

1 000€

Östersjöprojektdagarna i april 2017

Östersjöprojektet | Ålandsbanken

engagerar ngarna! Nu söker vi igen ideér för att rädda Östersjön. Ansökning pågor fram till slutet av september. Ålandsbankens Östersjöprojekt fick under förra årets ansökningsomgång rekordmånga ansökningar. Av totalt 140 ansökningar valde juryn ut 14 projekt som gick vidare till den publika omröstningen. En viktig del i Östersjöprojektet är att engagera allmänheten. Den här gången röstade närmare 5 000 personer, vilken är en ökning med 76 % jämfört med året innan. Framgången i hur bra omröstningen aktiverade allmänheten var definitivt en positiv överraskning. Med hjälp av Östersjöprojektet vill Ålandsbanken uppmuntra fler organisationer, skolor och privatpersoner att dra sitt strå till stacken för ett friskare Östersjön. Östersjöprojektet arbetar för ett friskare hav genom att finansiera goda idéer och genom att öka kännedomen om tillståndet för Östersjön. Östersjökontot har varit grunden i att möjliggöra detta Sedan år 1997 har Ålandsbanken donerat över 1,6 miljoner euro till olika miljöprojekt. Årligen har banken donerat ett belopp som motsvarar upp till 0,2 % av depositionerna på Östersjökonton, tidigare Miljökonto. Under 2015 utvecklade banken ytterligare sitt arbete att stödja insatser för Östersjön med både kapital och kunskap genom lanseringen av Östersjöprojektet. De nominerade Av alla ansökningar som hade skickats in till Östersjöprojektet valde juryn ut de 14 projekt, som de tyckte hade den bästa idén och potentialen för att förbättra till-

ståndet för Östersjön. De nominerade projekten gick vidare till den publika omröstningen i mitten av november och presenterades på www.balticseaproject.org. Den publika omröstningen pågick fram till mitten av december. Därefter sammanträdde juryn och fattade sitt beslut. Du kan fortfarande läsa mer om projekten på sajten. Vinnare i Östersjöprojektet 2016 I år finansierar Östersjöprojektet 9 projekt, som tillsammans får dela på 200 000 euro för Östersjöns bästa. Bland de finansierade projekten finns bland annat foderproduktion baserad på insekter, minskning av jordbrukets fosforbelastning genom gipsbehandling av åkrarna samt rengöring av fartygsbottnar med minimal miljöbelastning. – Vi hoppas att vi i år igen får in många bra ideér för att rädda Östersjön. Det vinnande projektet kan komma från just dig, säger Anne-Maria Salonius, Ålandsbankens direktör för affärsområdet Finland.

Övriga finansierade projekt samt storlek på finansiering: Reningsanordning för undervattenkonstruktioner i syfte att minska skadlig miljöbelastning 33 000 € Forskningsprojekt för kartläggning och fotografering av spöknät som sitter fast i vrak och farliga ämnen som finns i vrak 10 000 € Klimatsmart produktion av proteinfoder 15 000 € Vi vill rädda Östersjön! 1 000 € Expedition Skärgårdshavet 6 000 €

Jury Karl-Johan Lehtinen, Miljöchef vid NEFCO (Nordiska miljöfinansieringsbolaget) Anne-Maria Salonius, Ålandsbankens direktör för affärsområdet Finland Seppo Knuuttila, Specialforskare för havscentret vid Finlands miljöcentral (SYKE) Lotta Nummelin, VD för Östersjöfonden Alf Norkko, Professor i Östersjöforskning på Tvärminne zoologiska station vid Helsingfors Universitet

Tack till alla som engagerat sig! Vi är mycket glada för det stora engagemang vi har mött under 2016. Framför allt vill vi tacka vår mycket kompetenta jury för deras insats och dig som ansökt om finansiering, röstat på ett projekt eller sparat både miljön och dina pengar genom att placera dem i Ålandsbankens Östersjökonto.

Ålandsbanken | Östersjöprojektet

Östersjöprojektets ansökni

Här är vinnarna 2016: Text: Crista Tammela

Wapulec renar avloppsvatten från läkemedelsrester och andra farliga ämnen Användningen av läkemedel och andra farliga ämnen (t.ex. bekämpningsmedel, plastmjukgörare och lösningsmedel) ökar. De här mikroföroreningarna färdas oförändrade genom människokroppen eller från tvättvattnet till avloppsvattnet. Dagens reningsverk klarar inte av den här typen av föroreningar, därför hamnar de i våra vattendrag.

Lösningen: En vattenreningsteknologi med elektrisk koronaurladdning. Den producerade elektriska urladdningen fungerar som en liten blixt och bildar naturens starkaste oxidationsmedel som kan användas för rening av vatten och luft. Mål att företaget vidareutvecklar sin teknologi som bygger på koronaurladdning så att metoden kan användas i industriell skala för att täcka den kapacitet som behövs av respektive reningsverk. Hur bidrar projektet till att förbättra Östersjön? En minskning av läkemedelsrester och andra farliga ämnen förbättrar avsevärt Östersjöns tillstånd, eftersom redan ytterst små mängder av dessa ämnen enligt forskningsrön orsakar problem för fortplantning och tillväxt av alla levande organismer i vattendrag. Villmanstrands tekniska universitet gjorde en undersökning där det fanns fyra bekämpningsmedel, 17 läkemedel och estradiolhormon. Enligt mätningsresultaten i denna undersökning skulle det vara möjligt att med hjälp av koronaurladdningsteknologin minska utsläppsbelastningen i fråga om dessa farliga ämnen med 5–10 ton per år enbart i Finland.

Östersjöprojektet | Ålandsbanken

ingstid för 2017 har startat Skolelever vill sprida kunskap om Östersjöns tillstånd

Sugtömning ska hålla skärgården ren från toalettavfall År 2005 förbjöds utsläpp av toalettavfall i Finlands vattendrag. För att båtförare ska kunna följa förbudet måste det finnas ett täckande nätverk av sugtömningsanordningar där båtförare kan lämna toalettavfallet. Mängden toalettavfall som en människa producerar under ett dygn ger näring åt 2,5 kilo alger.

I högstadiet Hankoniemen yläaste på Hangö udd i södra Finland vill eleverna engagera sig för Östersjön. Den södra och västra strandlinjen av udden består av sand- och bergsstränder. Östersjön är ett tema som skolan prioriterar och speciellt till ära för Finlands 100-årsjubileum vill skolan öka kännedomen om Östersjön bland sina elever. Lösningen: Skolan arrangerar Östersjöprojektdagarna där programmet baserar sig på fenomeninriktad inlärning enligt deras undervisningsplan. Eleverna indelas i mindre grupper och jobbar kring olika läroämnen där de studerar Östersjöns tillstånd, arter och hot. Till programmet utanför skolan hör bland annat städning av stränder, besök på sjöräddningsverket, Tvärminne zoologiska station samt på vattenreningsverket. Hur bidrar projektet till att förbättra Östersjön? Som en följd av projektdagarna förstår eleverna sin roll som en ansvarsfull invånare invid Östersjön och uppskattar sin unika omgivning.

Lösningen: Miljöorganisationen Håll Skärgården Ren vill skaffa en ny sugtömningsanordning med en mottagningskapacitet på minst tio kubikmeter. Syftet är att placera anordningen längs västra Finska viken eller i närheten av Åland så att så många båtförare som möjligt kan utnyttja den. Hur bidrar projektet till att förbättra Östersjön? En ny anordning på 10 kubik kan ta emot ca 250 septiktankar toalettavfall. Samma mängd i havet skulle bli näring åt ca 5 000 kilo alger.

Ålandsbanken | Östersjöprojektet

Rädda Östersjön med din digitala innovation Östersjön är ett av världens mest hotade hav. Döda zoner täcker redan delar av havsbotten, som en konsekvens av övergödning. Samverkan mellan flera parter och utveckling av nya idéer är avgörande för Östersjöns framtid. Nu utmanar Östersjöprojektet allmänheten för första gången att delta i miljöarbetet med hjälp av digitala innovationer. Text: Crista Tammela Foto: Teemu Moisio

Ansökningstiden är öppen! Vi vill möjliggöra genomförandet av både små och stora projekt som förbättrar Östersjöns tillstånd. Delta med din idé och ansök om finansiering redan i dag för ditt projekt. De olika kategorierna som du kan delta i är: • Digital innovation (NY!) •P rojekt innovativa kilogram • Projekt som engagerar •P rojekt lokalt vattenskydd • Juryns uppdrag Anne-Maria Salonius, direktör för affärsområdet Finland och Östersjöprojektets juryordförande, Ilkka Paananen, Verkställande direktör för Supercell, Niklas Zennström Skype-medgrundare och initiativtagere till Race For The Baltic, Barbara Jacksson, direktör för Race For The Baltic.

I början av september lanserade Östersjöprojektet en ny kategori för digitala innovationer. Den första ansökningstiden för kategorin är öppen från början av maj till slutet av september i år. Östersjöprojektets jury har nu även utvidgats i kategorin för digitala innovationer. Ilkka Paananen,

kommer att utvärdera projektidéer tillsammans med bland annat Niklas Zennström. – Östersjön är i ett kritiskt tillstånd, men det finns alltid hopp. Det behövs nya idéer för miljöarbetet och stora visioner kan ge stora resultat, säger Ilkka Paananen.

Mer information hittar du på Östersjöprojektets webbsida www.balticseaproject.org. Ansökningstiden pågår till den 30 september. Kom med och dra ditt strå till stacken för Östersjön. Tillsammans gör vi skillnad.

Östersjöprojektet | Ålandsbanken

FN fick upp ögonen för Östersjöprojektet Ålandsbank

en balticsea

project card

GOLD

Ålandsbankens arbete för ett friskare Östersjön väcker intresse hos Förenta Nationerna. Först fick vi glädjas åt en inbjudan till FN:s klimatorgan i Bonn, sedan blev det dags att styra mot FN-högkvarteret i New York.

OrrOW TOM MeMber 543211

Text: Joakim Enegren Foto: Viktor Fremling Magstripe Gree n First badge Pantone 7728 C Second badg e Pantone 3308 C

Bakgrunden till den internationella upp-

Då var Ålandsbankens vd Peter Wiklöf en

– Det finns ett klart behov för konkreta

märksamheten är bankens Östersjöprojekt

av de inbjudna paneldeltagarna. Som en

miljösatsningar. Vi har utvecklat Åland

som bland annat innefattar Åland Index och

del av ett idéutbyte kring praktiska lösning-

Östersjökortet med vilket du kan se hur dina

ar för klimatarbete kunde han presentera

Index och Östersjökortet för att ge kunde rna Credit/Debit

inköp påverkar miljön.

Östersjöprojektet, Östersjökortet och Åland

Signature back ground Pantone 5555 C

Index.

5412 1234 56 78 91till konkreta verktyg konsum02 klimatsmarta 123 seCuriTy CODe

DebiT

5412 1234 567

8 1234

456

12/19Vi är stolta att dela med oss av tionsval. ValiD THru

OrrOW TOM

vårt kunnande och idéutbytet ger även vägÅlandsbank en + 358 204

29011, Gema lto sGP - U0000 000a - 06/15

kost till oss att utvecklas vidare,

Kortet är världens första bio-

säger Anne-Maria Salonius.

logiskt nedbrytbara betalkort. Det är kopplat till det digitala verktyget Åland Index som

Långsiktigt arbete bär frukt

beräknar koldioxidbelastningen

Trots all uppmärksamhet som

av månadens shopping. Dess-

Östersjöprojektet nu får är det

utom får användaren förslag

värt att se det hela ur ett histo-

på hur miljöavtrycket både kan

riskt perspektiv.

minskas och kompenseras, till – Vi ska komma ihåg att

exempel via olika miljöprojekt.

Ålandsbanken i över 20 år har Att en bank så tydligt tar ställ-

uppmuntrat och främjat miljö-

ning för miljön och satsar på att

projekt. Inom ramen för

ge sina kunder konkreta verktyg

Östersjöprojektet får det här

för klimatsmarta konsumtions-

uthålliga arbetet en tydligare

val är något som väckt upp-

profil, säger Mathias Wikström

märksamhet långt utanför de

på kommunikationsbyrån RBK

snäva bankkretsarna.

som är en partner i projektet.

I början av året fick Anne-Maria

Samtidigt förstår han all den

Salonius, Ålandsbankens direk-

uppståndelse projektet har

tör för affärsområde Finland,

väckt.

inbjudan till Bonn där hon presenterade Östersjöprojektet för

– Östersjöprojektet är inget

Patricia Espinosa, chef för FN:s

flummigt vackra-ord-projekt.

klimatorgan UNFCCC. Och i mars

Det är så konkret det kan bli,

bjöd Peter Thomson, ordförande

därför begriper folk genast vad

för FN:s generalförsamling, in till

det handlar om. Varje betalning

FN-konferensen Climate Change and the Sustainable Development Agenda i New York.

Anne-Maria Salonius, direktör för affärsområdet Finland och juryordförande för Östersjöprojektet

med Östersjökortet blir en röst för miljön.

Line Green pantone 349 C

Ålandsbanken | Henrik Björck

” En viktig framgångsfaktor var att vi noga granskade Systembolagets specifikationer om vilka typer av vin de ville ha på hyllorna i Sverige.”

Henrik Björck | Ålandsbanken

Entreprenören som gör goda affärer på vin och kaviar Från vin till rysk kaviar från Uruguay. Genom att tänka utanför boxen och jobba hårt utvecklar entreprenören Henrik Björck verksamheter som sätter guldkant på människors tillvaro. Vi träffade honom över en kopp kaffe och fick reda på hemligheterna bakom framgångarna. Foto: Viktor Fremling

Ditt bolag PrimeWine blev en ledande distributör av vin, hur började den resan?

att inte kunna försörja den växande familjen

tatet blev att PrimeWine vann flest offerter

var en stark drivkraft för mig. Men för Prime

på Systembolaget under fem-sex år i rad i

Wine var målet att bli bäst och glädjande nog

mitten av 2000-talet.

Vi var tre vänner med ett stort intresse för

växte verksamheten snabbt.

bedömning var att statliga Vin & Sprit inte

Vilka var framgångsfaktorerna?

Vilken är den viktigaste egenskapen för att lyckas som entreprenör?

riktigt var på tå och vi ville se om det var

En del timing och tur måste medges, men

Att fokusera på det man kan och brinner för.

möjligt att bli en konkurrerande vinimportör

framför allt hårt arbete. En viktig framgångs-

Jag kan till exempel vin och mat samt hur

i Sverige.

faktor var att vi noga granskade Systembo-

sådana varor ska distribueras. För några år

lagets specifikationer om vilka typer av vin de

sedan startade jag ett investmentbolag som

Vad var målet?

ville ha på hyllorna i Sverige. Vi reste därefter

skulle investera i nya finansiella teknikbolag

Ett mål för mig var att inte misslyckas. Jag

mycket och besökte många olika vinprodu-

bland annat. I ärlighetens namn så har det

hade precis fått min första dotter och rädslan

center för att kunna välja ut rätt viner. Resul-

projektet inte utvecklats så väl. Uttrycket ”att

vin som startade bolaget tillsammans. Vår

bli vid din läst” tycker jag därför stämmer mycket bra.

Om Henrik Björck

Vad är din styrka?

Henrik startade och utvecklade framgångsrikt företaget PrimeWine till en marknadsledande vindistributör i Sverige. Att Henrik är sommelier och att hans fru Jodi har ett stort intresse för matlagning kan förklara att de träffades på en trestjärnig restaurang i Florens. De har två döttrar och familjen bor numera i schweiziska Lugano. Henrik reser cirka 200 dagar om året men väl hemma gillar han att påta i trädgården och på sommaren åker han med familjen till huset i Kanada.

och lyfta en verksamhet till nästa nivå.

Henrik vill gärna hålla sig uppdaterad och har nyligen avslutat tre års studier på Harvard. Nu ska han påbörja en masterutbildning om lyxvaror på det italienska universitetet Bocconi. Samtidigt är planen att omdana kaviarmarknaden i Europa med det nya varumärket Q. Därefter följer säkerligen nya initiativ. Henrik drömmer nämligen om att äga en producent av champagne och vin.

Att komma med idéer samt att starta upp Dessutom håller jag ett högt tempo och vill alltid komma i mål. Att förvalta är jag inte lika bra på och riskerar då att bli rastlös. Det var en förklaring till att jag lämnade PrimeWine efter många år av utveckling och tillväxt.

Vad lärde du dig under den tiden? Jag har utvecklats på många sätt och blivit mycket bättre på att lyssna. Jag vet också vad jag ska lägga kraft på. Att fokusera på det man kan kontrollera och prioritera ner allt annat är viktigt. Många går omkring och har ont i magen över saker som de i affärslivet

Ålandsbanken | Henrik Björck

inte kan kontrollera. Detta genererar även

utomlands lade vi allt i bankens händer. Jag

många andra banker (och jag har provat

onödig negativ energi.

hade då mycket kontakt med bland annat

de flesta). De är mycket engagerade och

deras experter Johan Thim och Thomas Roos

framåtsträvande upplever jag. Sedan har de

Vad är framgång för dig?

som tog tag i hela min ekonomi och hjälpte

självklart all kompetens som behövs och för

Att bli bäst. Det behöver inte innebära störst.

mig med all finansiell planering samt valet av

mig är Ålandsbanken en ”one-stop-shop”.

Kvalitet är ett nyckelord för mig när man

placeringsinriktning.

Därför har jag även övertygat min mamma att bli kund där och hon uppskattar verkli-

mäter framgång.

Hur ser relationen ut?

gen en bank som hör av sig.

Ni sålde PrimeWine för några år sedan?

Jag kan ringa när som helst och det känns

År 2011 sålde vi merparten till finska köpare.

som vi har en personlig och nära relation.

Men passionen för vin är stor så jag är kvar

De vet vem jag är. Tillgänglighet är viktigt

Ditt senaste projekt är att sälja rysk kaviar?

som delägare. Jag brukar säga att: ”there is

för mig för att kunna lösa alla löpande

Ja, jag är delägare i en fiskfarm belägen i Uru-

no business like wine business”.

ärenden. Men också att kunna träffas. När

guay. I floden Rio Negro (Svarta floden) odlar

jag häromdagen åt lunch med Private Ban-

vi stör, fisken som kaviaren kommer ifrån.

På tal om affärer, hur har du hanterat din växande ekonomi?

king-chefen Sebastian Schmidt kom vi in på nya frågor kring min ekonomi som banken

Då är det kanske fel att kalla den rysk?

Jag har fått ekonomisk rådgivning och hjälp

och jag nu ska ta tag i.

Jag kallar det själv bara kaviar. Men när det

av Ålandsbanken. De har tagit fram lösningar

infördes förbud att fiska stör på 90-talet

på många komplexa frågor inom till exempel

Hur upplever du Ålandsbanken?

så riktade sig de ryska blickarna mot södra

juridik och skatt. Och när familjen skulle flytta

För mig är Ålandsbanken motsatsen till

halvklotet och Uruguay som har ett klimat

Henrik Björck tillsammans med Thomas Roos, chef Portföljförvaltning och Johan Thim, senior Finansiell Planerare på Ålandsbanken.

Henrik Björck | Ålandsbanken

som passar mycket bra. Vår odlade stör är genetiskt rysk och vi använder oss av liknande uppfödningsprocesser som i Ryssland.

Är fisket och uppfödningen av stör reglerad i dag? I dag är marknaden övervakad och varje gram kaviar som säljs följs av ett FN-organ som heter Cites vars enda uppgift är att kontrollera utrotningshotade djurarter. Vår uppfödning kontrollerar vi noga. Vi tillverkar till exempel själva all mat som vi ger stören, vilket vi är ensamma om i världen. Alla fiskar har också ett microchip så att vi kan följa dem och vi kontrollerar äggen med ultraljud och biopsi. Det känns mycket bättre att ha allt i sina egna händer, än att förlita sig på andra.

Varför ger du dig in i branschen? Jag har alltid haft en dröm att äga ett kaviarhus och jag fick bra kontakt med Estuario del Plata, som bolaget i Uruguay heter. Sedan är hållbarhet ett viktigt element för mig och EdP är den mest hållbara störfarmen i världen och snart den första ekologiska.

Kommer du även att verka operativt? Jag kommer att utveckla distributionen av kaviar framför allt i Europa. I länder som England, Frankrike och Schweiz äter man mycket kaviar men marknaden skulle kunna vara större.

Vad ser du för möjligheter? Jag tycker det finns jämförelser att göra med vinmarknaden när vi startade PrimeWine. Det går att tänka annorlunda och branschen kan utvecklas med nya koncept.

Hur då? Till exempel ser alla burkar likadana ut. Dessutom finns det ett överflöd av namn på de olika sorters kaviar som finns, vilket gör det svårt för konsumenterna att förstå skillnaderna. Sedan kan en prislapp i saluhallen på 25 000 kr per kilo vara avskräckande. Varför inte förenkla för konsumenten? Till exempel genom att sälja portionsburkar innehållande 10 gram för 250 kr stycket istället. Det kan många tycka är ett överkomligt pris för en lyxig matbit. Det är ett sätt att hitta nya kunder.

Hur äter du helst kaviar? I Ryssland äter man ofta med en toast och smör. Jag äter kaviar helst som den är och gärna med en stor sked.

”Jag kan ringa när som helst och det känns som vi har en personlig och nära relation. De vet vem jag är. Tillgänglighet är viktigt för mig för att kunna lösa alla löpande ärenden.”

Ålandsbanken | Private Banking

Sebastian Schmidt:

”Vi är intresserade Ålandsbankens engagerade personal ger resultat med fortsatta framgångar och höga betyg i kundundersökningar. Målet för den nya Private banking-chefen är självklart att vara Sveriges bästa privatbank. Foto: Viktor Fremling Sebastian, som ny chef för Ålandsbankens Private Banking vad blir din viktigaste uppgift?

nästan allt”. Vi hamnar i topp bland annat

menderade av någon som redan är kund

inom det man kallar ”upplevelse”. Det vi i

på Ålandsbanken. Men gemensamt är att

andra undersökningar fått högsta betyg på

de ofta är en entreprenör eller en förmögen

Det handlar om att fortsätta ha kunden i

är den personliga kontakten, tillgängligheten

privatperson och har tidigare varit kund på

centrum och säkerställa att alla befintliga

och servicen. Men detta sagt så får vi inte

en större bank. Förutom det är de individuel-

och nya kunder är nöjda med oss.

slå oss till ro.

la skillnaderna stora.

Hur gör ni det?

Vad ligger bakom framgångarna?

På vilket sätt?

Genom att ha en mycket engagerad personal

Jag tror det beror på vår personals bemötan-

Entreprenörerna kommer från många olika

samt hög tillgänglighet. På så sätt kan vi för-

de och att vi är intresserade av varje kund. Att

branscher och är utspridda över hela Sveri-

stärka vår personliga relation med kunden.

lära känna kunden väl och att vi sedan arbetar

ge. Åldersskillnaderna är också stora även

i team lägger grunden för en bra långsiktig

om vi under senare tid fått allt fler yngre

Vad är Private Banking mer för dig?

relation. Dessutom levererar vi inga standard-

företagare som kunder. Det är intressant

Begreppet Private Banking är ibland lite

lösningar utan börjar med ett blankt papper

eftersom vi är en bank som funnits i närmare

diffust och skiljer sig åt beroende på vilken

för att komma fram till den helhetslösning

100 år och därför kanske kan uppfattas som

bank man vänder sig till. Men för mig handlar

som varje enskild kund behöver. Sedan

lite konservativa. Vi märker också att vårt

det mycket om den personliga servicen och

fortsätter vi att anställa flera nya medarbetare

erbjudande lockar många svenskar bosatta

ambitionen att förbättra kundens hela ekonomi. Det är något som Ålandsban-

och förstärka med experter inom

utomlands eller som vill flytta utomlands.

viktiga områden. Jag tror att allt

ken fokuserar på. Sedan är vi mycket

detta är förklaringen till att vi

Vad kan ni bli bättre på?

nära våra kunder.

har nöjda kunder och får nya

Vi försöker självklart hela tiden bli bättre på

kunder.

allt. Det vi inte har varit så bra på är digitala

Ålandsbanken klättrade nyligen till andra plats i en Private Banking-undersökning, hur värderar du silverm edaljen? Självklart är det roligt att

tjänster. Men nu utvecklar vi detta område

Hur ser en ny kund oftast ut? Det som är hedran-

snabbt och kommer att bland annat lansera, vad vi tror blir, den bästa Private Banking-appen på marknaden.

de för oss är att

vår tjänst uppmärksam-

nya kunder ofta

mas av tidningen Privata

vänder sig till

Hur ser Ålandsbankens Private Banking ut om några år?

Affärer och att vi är högt

oss för att de

För mig är målet självklart att Ålandsbanken

rankade. Lägger jag

blivit rekom-

ska vara Sveriges bästa privatbank.

samman silverplatsen med starka resultat från tidigare kundundersökningar får jag ett kvitto på att vi agerar rätt och har ett attraktivt erbjudande. Nöjda kunder är ju det bästa betyget vi kan få.

Vad är ni bäst på? Privata Affärer skriver att ”Ålandsbanken blivit bättre, i

Om Sebastian Sebastian har magisterexamen i ekonomi. Innan Ålandsbanken arbetade han som auktoriserad revisor på PwC. Sebastian bor i centrala Stockholm tillsammans med sin fru och två yngre barn. På fritiden reser familjen ofta och ett populärt resmål är Dubai. Då Sebastian har ett stort intresse för mat tillbringar de gärna sommaren i Italien och Spanien. 08 791 46 66 sebastian.schmidt@alandsbanken.se

Private Banking | Ålandsbanken

av varje kund” Så här tar vi på Private Banking hand om dig Om du har en större och komplex ekonomi

Våra experter hjälper dig att hitta effektiva

Varje rådgivare har dessutom ett begränsat

över 25 miljoner kronor får du ett eget team

lösningar med hänsyn till hela din ekonomi

antal kunder och således gott om tid att träffa

av experter på finansiell planering. Områden

inklusive familj och företag. Dessutom får

och hjälpa dig. Det innebär att vi kan göra en

som bolagsstrukturer och företagsförsälj-

du en personlig administratör som hjälper

heltäckande analys och ge skräddarsydda råd

ning samt familjejuridik och skatter är viktiga

dig med alla vardagliga bankärenden. Vi

och lösningar. På så sätt hinner vi lösa alla de

att hantera på rätt sätt. Det gäller också

kommer således med bred kompetens till

komplicerade ekonomiska frågeställningar

finansiering och självklart hur man bäst ska

ett möte vilket vi anser är det bästa för dig.

som du kan ha.

placera sitt kapital.

Christan Lindahl, Niklas Ericson, Ann-Christin Åkesson, Jonas Svensson, Thomas Roos och Niklas Wellfelt

Ålandsbanken | Kvinnligt företagande

Fokus på kvinnligt Mingel och seminarium Ålandsbanken hade nöjet att ännu en gång samarbeta med AngelR som är ett bolag med ambitionen att matcha kapitalbehovet hos entreprenörer med investerare – så kallade affärsänglar. Med sina exklusiva medlemsevent vill de sätta guldkant för investerare genom att bjuda in drivna entreprenörer som kan komma att revolutionera en bransch. Torsdagen den 9 mars bjöd AngelR in affärsänglar till Ålandsbanken för mingel och seminarium. Det blev en mycket lyckad kväll där grundaren Siri Vikman från modeföretaget Aeryn, presenterade sitt företag. – För Ålandsbanken är entreprenörer en mycket intressant kundgrupp då vår expertis kretsar mycket kring dem. Vi följer med kunden från start, ger råd kring företagsstrukturen, juridik, skatter och vad man bör tänka på överlag, säger Elina Sultan, Finansiell Planerare, på Ålandsbanken. Bara fyra procent av investerarna är kvinnor och AngelR har sedan länge varit intresserade av att öka intresset för kvinnors investeringar. Därför var det extra roligt att genomföra ett seminarium som framförallt riktade sig mot kvinnors företagande. – Att fler kvinnor väljer att starta egna företag har nog ingen kunnat undgå. Vi ser allt fler kvinnor i ledande positioner i svenskt näringsliv och som entreprenörer och självklart vill vi vara där som rådgivare i de olika skeden man går igenom, säger Eva Holmberg, Finansiell Planerare på Ålandsbanken. Siri Vikmans presentation, erfarenhet och kunskap imponerade på den samlade gruppen. Därför var det inte konstigt att frågestunden blev ett långt och intressant samtal utöver det vanliga.

Rebecka Löthman, Camilla Lundin och Thomas Bengtsson.

Simon Lidén, Camilla Lundin och Oscar Hantschel från Angelr.

Siri Vikman, Elina Sultan, Camilla Lundin och Eva Holmberg

Dag Klerfelt och Oscar Hentschel.

Kvinnligt företagande | Ålandsbanken

företagande

med AngelR Eva Holmberg

Mingel på Ålandsbanken.

Zana Källholm och Izabella Källholm.

Camilla Lundin från Angelr och Monica Hedberg.

Markus Fougstedt och Christian Johansson.

Ålandsbanken | Geoblocking

Låt inte hela världen leka med ditt kreditkort i sommar Text: Joakim Enegren

Nu gnuggar kortbedragarna sina händer. I semestertider skjuter kortbetalningarna utomlands i höjden och tjuvarna tackar och tar emot. Men med några enkla knep kan du skydda dig. Här får du våra bästa tips. Det första du ska göra är att regionbegränsa dina betalkort. När du begränsar var i världen kortet kan användas, minskar du samtidigt riskerna för missbruk. Du kan välja mellan att begränsa kortet till Sverige eller utöka användningen till Norden, Europa och Hela världen. – Men vi avråder från att välja Hela världen om du inte är på långresa. Vi ser att flest kortbedrägerier sker i Asien och USA, också om kortinnehavaren aldrig har använt kortet där utan bara i exempelvis Europa, säger Nina Eriksson på Ålandsbanken. Hon påminner också om att en begränsning bara gäller automatuttag och kortbetalningar i fysiska butiker, inte för köp i nätbutiker. – På nätet är tipset att alltid använda butiker som är kopplade till MasterCard SecureCode. Då vet du att nätbutiken är säker och

följer MasterCards krav på trygg näthandel. Snabbt och enkelt Kom också ihåg att det är enkelt att lägga in en begränsning och senare ändra den. I Mobilbanken och på Internetkontoret gör du anpassningen i en handvändning (se faktatruta). – Du kan göra ändringen under resan och sedan behöver du bara vänta några minuter så är ändringen aktiverad. Kom bara ihåg att ta med din kodtabell på resan, så att du kan spara dina inställningar! Och när du ändå loggar in på banken: Släng samtidigt ett öga på övriga inställningar för dina kort, framför allt de dagsgränser du har valt. Det är ingen poäng med att ha en onödigt hög gräns för varken betalningar eller uttag.

Så ställer du in dina gränser 1 2

Logga in på Internetkontoret eller Mobilbanken.

Välj Din bank och sedan Ändra kortdetaljer. I Mobilbanken väljer du i menyn Konton och kort och sedan det kort du vill ändra inställningarna på.

Lägg in gränser som matchar dina behov.

Den här funktionen släpps i Sverige i juni. Du kan alltid göra anpassningar genom att kontakta Ålandsbanken.

Alltid med BMW Fri Service i 5 år/10.000 mil. Nya BMW 7-serie. Rek pris från 885.500 kr. Effekt från 265–450 hk. Bränsleförbrukning vid blandad körning enl EU-norm från 4,7– 8,3 l/100 km. Koldioxidvärde från 124–193 g/km. Miljöklass: EU6. Bilen på bilden kan vara extrautrustad.

Helt nya BMW 7-serie

Bavaria

När du älskar att köra

RISKEN ÄR ATT DU INTE VILL KLIVA UR. NÅGONSIN. HELT NYA BMW 7-SERIE. DRIVING LUXURY. UPPLEV DEN HOS OSS. VÄLKOMMEN TILL BAVARIA.

Bavaria

08-735 39 00 www.bavariastockholm.se

Stefan Schwirtz Head of Diplomatic & Special Sales +46 (0)8 735 39 92 +46 (0)70 084 37 92 stefan.schwirtz@bavariastockholm.se

Solna Nya och begagnade bilar Gårdsvägen 9-11 Mån-fre: 9-18 Lör-sön: 11-16

Danderyd Nya och begagnade bilar Danderydsvägen 142 Mån-fre: 9-18 Lör-sön: 11-16

Vällingby Begagnade bilar Årevägen 10 Mån-fre: 9-18 Lör-sön: 11-15

Tyresö Skadecenter Plåtoch lackskador Vintervägen 4 Mån-fre: 7-17

Ålandsbanken | Peter Wiklöf

frågor till Peter Wiklöf

Foto: Viktor Fremling

Det ser ut som att vi närmar oss slutet av en mycket lång period sjunkande räntor. Vad innebär det för banken och era kunder? För våra lånekunder innebär det att man behöver ha en beredskap för stigande räntor och det kan vara bra att diskutera möjligheterna att låsa vissa räntenivåer med sin kundansvariga kontaktperson. För Ålandsbanken och övriga banker är det utmanande att tjäna pengar på in- och utlåning (räntenetto). Som exempel kan jag berätta att Ålandsbanken idag får betala 0,4 procent på de pengar vi placerar tryggt hos vår centralbank. Stigande räntor skulle ta bort denna kostnad för oss.

Du har sagt att Ålandsbanken ska bidra till en hållbarare värld, vad gör ni för att nå det målet? När vi pratar om hållbarhet så brukar vi dela in området i fyra delar. Hållbara investeringar, hållbar kreditgivning, socialt ansvar och miljö. Inom samtliga dessa fyra områden har vi åtgärdsprogram där vi arbetar utgående från de målsättningar vi satt upp. Vi ser att medvetenheten om att vi tillsammans behöver hjälpas åt inom dessa områden hela tiden ökar bland våra befintliga och potentiella kunder. Ålandsbanken vill vara en del av lösningen och inte en del av problemet.

Du har talat på en klimatkonferens arrangerad av FN i New York, vad var ditt budskap? Grundbudskapet var att man inte längre kan välja mellan att göra rätt för sig eller att tjäna pengar. Kunder och samarbetspartners kräver i allt större utsträckning att vi som företag gör både och. Dessutom fick jag berätta om vårt miljöarbete som har mer än 20 år på nacken och där vi just nu är den första bank i världen med ett bank- och kreditkort som kan visa ditt personliga koldioxidavtryck utgående från din dagliga konsumtion. Vi är således först med att visa den verkliga kostnaden på dina inköp. Då du får tillgång till den här information kan du själv välja att kompensera, ändra dina vanor eller bara se det som intressant information.

Flera av bankens räntefonder har tilldelats höga betyg av olika ratinginstitut, vad är hemligheten bakom framgångarna? Vi har ett kompetent team som fått jobba framgångsrikt tillsammans under lång tid.

Er Private Banking-verksamhet har uppmärksammats i olika undersökningar, vad är det kunderna uppskattar mest? De tre områden som tydligast brukar komma fram i dessa undersökningar med höga betyg är vår servicenivå, kundens personliga rådgivare samt vår etik och moral.

Kontakt | Ålandsbanken

ÅLANDSBANKEN ABP HUVUDKONTOR: Nygatan 2, Mariehamn Åland telefon +358 204 29 011 (växel) www.alandsbanken.fi SVERIGE Chef Magnus Johansson telefon 08 791 48 00 magnus.johansson@alandsbanken.se www.alandsbanken.se STOCKHOLM Stureplan 19 telefon 08 791 48 00 Göteborg Chef Mattias Breiter telefon 031 333 45 00 mattias.breiter@alandsbanken.se Kungsportsavenyen 1 Malmö Chef Jonny Björklund telefon 040 600 21 00 jonny.bjorklund@alandsbanken.se Carlsgatan 3

Private Banking Chef Sebastian Schmidt 08 791 46 66 sebastian.schmidt@alandsbanken.se Private Banking Case Analys 08 791 48 00 Private Banking Aktiehandel Chef Niklas Wellfelt 08 791 46 57 niklas.wellfelt@alandsbanken.se Private Banking Skatte-/ familjejuridik Chef Elisabeth Tamm 08 791 49 25 elisabeth.tamm@alandsbanken.se Premium Banking Chef Fredrik Svennersjö 08 791 24 01 fredrik.svennersjo@alandsbanken.se Investment Management Chef Stefan Gothenby 08 791 46 22 stefan.gothenby@alandsbanken.se

Innehållet i denna trycksak utgör allmän information och inte finansiell rådgivning till enskild person. Även om Ålandsbanken har strävat efter att verifiera informationen kan det inte garanteras att denna i alla avseenden är korrekt, fullständig eller rättvisande. Informationen tar inte hänsyn till enskild persons specifika ekonomiska eller skattemässiga situation. Finansiell rådgivning bör sökas från kvalificerad rådgivare innan någon konkret transaktion genomförs eller handling vidtas. Alla prognoser är förenade med osäkerhet och det faktiska utfallet kan bli ett annat än prognosen. Värdet på finansiella instrument kan variera och reduceras och för vissa även bli negativt. Ålandsbanken friskriver sig från ansvar för samtliga skador och förluster, såväl direkta som indirekta, som kan uppstå i anledning av informationen. Informationen är skyddad av upphovsrätt och får inte utan Ålandsbankens tillstånd kopieras, distribueras eller publiceras. Tvister i anledning av informationen ska prövas enligt svensk rätt av svensk domstol exklusivt.

B-porto betalt

En mer avancerad ekonomi kräver en mer engagerad rådgivare. Välkommen till det du har saknat. Hos oss möter du experter och specialister som hjälper dig med allt från ax till limpa. Vi tar hand om komplexa frågor och vägleder våra kunder utifrån deras specifika behov gällande: • Planering av utlandsflytt • Korrekt genomförd självrättelse • Genomtänkta och väl förberedda generationsskiften • Ägarplanering och bolagsstrukturer • Försäljning av bolag • Förmögenhetsförvaltning

Välkommen till oss på Ålandsbanken Private Banking. www.alandsbanken.se/privatebanking Stockholm: Stureplan 19, tfn 08 791 47 20, pbstockholm@alandsbanken.se Göteborg: Kungsportsavenyen 1, tfn 031 333 45 00, pbgoteborg@alandsbanken.se Malmö: Carlsgatan 3, tfn 040 600 21 00, pbmalmo@alandsbanken.se

Vi går vår egen väg