Überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung 4 wichtige Schritte, um Ihr EmployeePurpose-Programm auf den Weg zu bringen Es kann eine besondere Herausforderung sein, die Geschäftsführung für Ihr neues Employee-Purpose-Programm zu gewinnen. Deshalb haben wir einige wichtige Schritte zusammengestellt, auf die Sie sich konzentrieren sollten, wenn Sie versuchen, ein solches Programm in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu starten.
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Beginnen Sie mit der Frage "Warum?" Damit Sie die Zustimmung Ihres Teams erhalten, müssen Sie das "Warum" hinter Ihrem Denkansatz erläutern. Der erste Schritt besteht also darin, das Problem oder die Gelegenheit herauszuarbeiten und zu erklären. Betonen Sie die Vorteile für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden Heben Sie unbedingt hervor, dass ein Employee-Purpose-Programm auf ganz unterschiedliche Weise positiven Einfluss haben kann. Nachfolgend finden Sie einige Ideen, die Sie nutzen können, um sich auf die Gespräche mit Ihrer Geschäftsführung vorzubereiten!
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Bieten Sie mögliche Lösungen an Möchten Sie selber versuchen, ein Programm aufzubauen oder möchten Sie mit einem Partner zusammenarbeiten, um den Impact und die Beteiligung von Beginn an zu maximieren? Schlagen Sie Ihrer Geschäftsleitung unterschiedliche Optionen vor und erläutern Sie die Vor- und Nachteile von allen Optionen. So zeigen Sie, dass Sie sich eingehend mit dem Thema auseinandergesetzt haben. Achten Sie darauf: Ihr Unternehmen bei allen Optionen einzubeziehen und die für Ihr Unternehmen beste Wahl zu treffen Beziehen Sie auch bereits bestehende Initiativen in Ihren Vorschlag ein und bauen Sie ggf. darauf auf
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Erklären Sie den Implementierungsprozess Nachdem Sie Ihre Lösungsvorschläge vorgestellt haben, ist es an der Zeit, den Prozess der Implementierung zu erklären. Mögliche Schritte der Implementierung 1. Vorbereitung des Programms:Überlegen Sie sich Schwerpunktthemen (Bereiche, Art der Aktivitäten usw.) sowie die Hauptziele des Programms 2. Start: Bereiten Sie Vorlagen für die interne Kommunikation über den Start des Programms vor 3. Reporting: Werten Sie Aktivitäten stetig aus, um den Erfolg des Programms zu messen
Intern pitchen
Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie Ihr Vorhaben mit der Geschäftsführung teilen können. Wir haben EMail Vorlagen erstellt, um Sie auf diesen Prozess vorzubereiten - klicken Sie einfach auf den Link zur E-Mail Vorlage und passen Sie den Inhalt auf Ihr Unternehmen und Ihr Branding an. Sie möchten Unterstützung bei der Kommunikation mit Ihrer Geschäftsführung? Wir unterstützen Sie gerne!
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