تصميم أماكن العمل اليوم

Page 1







‫السنة الثانية واألربعون‪ ،‬العدد ‪365‬‬ ‫رجب ‪ 1442‬هـ‪ /‬مارس ‪ 2021‬م‬

‫الناشر ورئيس التحرير‬ ‫املهندس إبراهيم عبد الله أبا اخليل‬ ‫املدير العام‬ ‫املهندس عبد العزيز عبد الله أبا اخليل‬ ‫اإلخراج الفني‬ ‫مجلة البناء للشؤون العمرانية‬ ‫االشتراكات والتوزيع‪:‬‬ ‫ص ‪ .‬ب ‪ 522‬الرياض ‪11421‬‬ ‫اململكة العربية السعودية‬ ‫الرياض ت ‪ 2556‬ـ ‪ 9749 ، 464‬ـ ‪465‬‬ ‫فاكس ‪ 6348‬ـ ‪464‬‬

‫‪info@albenaamag.com‬‬ ‫حقوق النشرمحفوظة عن كل املستندات في كل البلدان‪.‬‬ ‫اآلراء واملعلومات والص�ور واملخططات الواردة باملقاالت‬ ‫والبحوث والدراس�ات واملش�روعات املختلفة بهذه املجلة‬ ‫ال يس�مح باالقتباس منها‪ ،‬أو إعادة نش�رها جزئي ًا أو كلي ًا‪،‬‬ ‫أو تخزينه�ا بأي طريقة مهم�ا كانت‪ ،‬إال بعد احلصول على‬ ‫موافقة كتابية من رئيس التحرير‪.‬‬

‫سعر النسخة الواحدة‪:‬‬ ‫ريا ً‬ ‫ال سعودياً‬ ‫اململكة العربية السعودية ‪30‬‬ ‫‪ 2.5‬دينار كويتي‬ ‫الكويت‬ ‫دنانير بحرينية‬ ‫‪9‬‬ ‫البحرين‬ ‫درهم ًا إماراتي ًا‬ ‫دولة اإلمارات العربية ‪30‬‬ ‫ريا ً‬ ‫ال قطري ًا‬ ‫‪30‬‬ ‫قطر‬ ‫ريا ً‬ ‫ال ُعمانياً‬ ‫‪9‬‬ ‫ُعمان‬ ‫جنيه ًا مصرياً‬ ‫‪60‬‬ ‫مصر‬ ‫دوالر‬ ‫‪8‬‬ ‫لبنان‬ ‫دينار أردني‬ ‫‪2‬‬ ‫األردن‬ ‫يورو‬ ‫‪6‬‬ ‫أملانيا‬ ‫يورو‬ ‫‪6‬‬ ‫فرنسا‬ ‫جنيه استرليني‬ ‫‪6‬‬ ‫اجنلترا‬ ‫الواليات املتحدة وجميع الدول األخرى ‪ 8‬دوالر‬ ‫‪ISSN: 1319 - 206 X‬‬

‫‪ 00‬البناء‬

‫‪00 Albenaa‬‬

‫المحتويات‬ ‫االفتتاحية‬ ‫مراعاة الفراغات للسلوك البشري والنفسي‬ ‫خصائص يجب أن نتبناها معماريا‬

‫‪4‬‬

‫أخبار المشاريع‬ ‫شركة البحر األحمر للتطوير تحصل على أول تسهيل ائتماني أخضر‬

‫‪8‬‬

‫برنامج االسكان يعلن تحقيقه لمستهدفات المرحلة األولى ضمن رؤية‬

‫‪10‬‬

‫سمو أمير المدينة المنورة يدشن عددًا من المشاريع بمدينة المعرفة‬

‫‪12‬‬

‫صندوق التنمية السياحي يوقع اتفاقية تمويل مشروع ملتقى مدينة‬

‫‪14‬‬

‫رئيس الوطنية لإلسكان يلتقي الرئيس التنفيذي لشركة البحر األحمر‬

‫‪15‬‬

‫مقوم بالريال السعودي‬ ‫المملكة ‪2030‬‬ ‫االقتصادية ويرعى توقيع عدد من اإلتفاقيات‬ ‫المعرفة بأكثر من مليار ريال‬ ‫للتطوير وأماال‬

‫مسجد سديرة بمحافظة شقراء ‪ -‬مشروع األمير محمد بن سلمان لتطوير ‪15‬‬

‫المساجد التاريخية بالمملكة‬

‫تصميم مكاتب العمل اليوم‬ ‫تصميم مكاتب العمل اليوم‬ ‫مساحات مكتبية لمحركات السيارات‬ ‫طابع جمالي وفني لمكاتب نسائية‬ ‫مكاتب اقتصادية للعمل المشترك‬ ‫مكاتب على الطريقة النمساوية‬ ‫شفافية مكتبية‬ ‫ستائر كفواصل مكتبية‬

‫‪16‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪56‬‬



‫اإلفتتاحية‬

‫مراعاة الفراغات للسلوك البشري والنفسي‬ ‫خصائص يجب أن نتبناها معمار ًيا‬ ‫لسنين طويلة كانت أماكن العمل المكتبي منصرفة‬ ‫عن اإلهتمام بزيادة انتاج العاملين ‪ ،‬بل على العكس‬ ‫كان التعام���ل م���ع هذه األماك���ن يضر باالنت���اج ‪ ،‬ففي‬ ‫كثي���ر من األحيان كان الهدف التوفير في المس���احات‬ ‫المكتبي���ة وتأثيثه���ا م���ن خ�ل�ال ازال���ة الفواص���ل بين‬ ‫المواظفي���ن وفت���ح الفراغات المكتبي���ة على بعضها‬ ‫البعض وتس���كين أكبر عدد م���ن الوحدات المكتبية‬ ‫فيه���ا‪ ،‬األم���ر ال���ذي أدى إلى صعوب���ة تركي���ز العاملين‬ ‫ف���ي العم���ل نتيج���ة للضوض���اء والكثاف���ة العددي���ة‬ ‫للموظفي���ن‪ ،‬بينما كان كب���ار الموظفين في مكاتب‬ ‫رحب���ة ومداخ���ل خاص���ة بهم وتق���دم له���م خدمات ال‬ ‫تتوف���ر لباقي الموظفين‪ ،‬األم���ر الذي أبعد المدراء عن‬ ‫موظفيهم وقلل من الدافع على العمل لديهم ‪.‬‬ ‫األف���كار الي���وم تغي���رت فأصب���ح االهتم���ام بالعاملين‬ ‫وراحته���م وتأمي���ن األج���واء والبيئ���ة الصالح���ة وازال���ة‬ ‫س���ببا‬ ‫الف���وارق الش���كلية بي���ن الم���دراء والموظفين‬ ‫ً‬ ‫ف���ي زيادة االنت���اج ‪ .‬جاء هذا التحول نتيجة للدراس���ات‬ ‫االنس���انية العدي���دة للس���لوك البش���ري والعوام���ل‬ ‫النفس���ية للعاملي���ن‪ ،‬التي لم تدع مجال للش���ك في‬ ‫مدى أهمية اإلعتناء بتطبيق أفكار جديدة في أماكن‬ ‫العمل المكتبي من خالل التصميم الواعي الذي يركز‬ ‫على راحة العاملين البدنية والنفسية ‪.‬‬ ‫م���ا يس���ترعي االنتباه ه���و أن كثير م���ن أماكن العمل‬ ‫ف���ي منطقتنا مازالت تتبع الطرق القديمة ‪ ،‬فتصميم‬ ‫أماكن العمل ما ه���و إال مجرد ديكورات جميلة تهدف‬ ‫إلى تلميع صورة الموظفين وإبهار الزوار‪ ،‬وكلما كانت‬ ‫طاولة المكتب كبيرة كلما كان ذلك دلي ًلا على أهمية‬ ‫الجالس إليها‪.‬‬ ‫فك���رة األبهار وتلميع الصورة ليس���ت فقط في أماكن‬ ‫العم���ل المكتبي بل هي جزء م���ن ثقافتنا المعمارية‪.‬‬

‫ه���ذه األف���كار تبق���ى حاجزً ا ض���د التحول م���ن األهداف‬ ‫الشكلية في التصميم إلى األهداف النفعية المتوقعة‬ ‫من المباني ‪ .‬ففي مسكننا مث ًلا نحن بحاجة إلى النظر‬ ‫بنظ���رة علمي���ة واالهتمام بالنواح���ي الصحية البدنية‬ ‫والنفس���ية ف���ي تصميمه���ا واالبتعاد عن التش���كيل‬ ‫المظه���ري المبهر ‪ ،‬وعدم ترك مش���اكل مثل اإلضاءة‬ ‫والتهوي���ة الجي���دة والراح���ة الحراري���ة والصوتية بدون‬ ‫حلول أو البحث في تطوير حلول لها ‪.‬‬ ‫إن أول ما يتبادر للذهن هو أن المجتمع هو المسؤول‬ ‫ع���ن ذل���ك وأن التغيير يج���ب أن يأتي من���ه أو ًلا‪ ،‬ولكن‬ ‫في الحقيقة هي أن المجتمع ليس المس���ؤول لوحده‬ ‫ب���ل هناك تقصير كبي���ر من جانب مكات���ب التصميم‬ ‫جهدا في متابعة ماهو‬ ‫التي تستهل األمور وال تبذل‬ ‫ً‬ ‫جديد وتقديمه لعمالئها ‪ .‬المسؤول اآلخر هو أصحاب‬ ‫ش���ركات التأثيث‪ ،‬م���ا أننا نتكلم ع���ن تأثيث المكاتب‪،‬‬ ‫الت���ي تصر على تقدي���م أثا ًثا وط���رزًا قديمة وال تتعب‬ ‫نفس���ها في البحث عن الجديد وما هو أنفع وتسعى‬ ‫إل���ى الترغيب والتوعية به بالرغ���م من التطور الجذري‬ ‫الحاصل في مجال األثاث المكتبي ‪.‬‬ ‫بالنس���بة ل���ي األم���ر يتعلق بأنن���ا منذ أن بدأن���ا ننفتح‬ ‫على الخارج معمار ًيا ونحن نبحث عن خصائص تنتمي‬ ‫لقيمنا وتميز عمارتن���ا المعاصرة عن غيرها‪ ،‬لكننا لم‬ ‫نهت���دي لها حتى اليوم‪ .‬حت���ى كل المكاتب العالمية‬ ‫التي جاءت لتعمل في منطقتنا لم تستطع أن تقدم‬ ‫لن���ا طابع خاص لعمارتنا‪ .‬وإن فك���رة تصميم الفراغات‬ ‫التي تهدف إلى تحقيق المنفعة البدنية والنفس���ية‪،‬‬ ‫كم���ا ه���و الحال بالنس���بة ألماك���ن العم���ل المكتبي ‪،‬‬ ‫والت���ي يمك���ن أن تطب���ق عل���ى المباني بش���كل عام‬ ‫هي م���ن الخصائص الت���ي يمكن أن تتبناه���ا العمارة‬ ‫المعاصرة في منطقتنا‪.‬‬

‫رئيس التحرير‬ ‫‪ 4‬البناء‬

‫‪4 Albenaa‬‬





‫أخبار املشاريع‬

‫شركة البحر األحمر للتطوير تحصل على أول تسهيل ائتماني‬ ‫قوم بالريال السعودي‬ ‫أخضر ُم ّ‬ ‫أعلنت شركة البحر األحمر للتطوير‪،‬‬ ‫الشركة المطورة ألحد أكثر مشاريع‬ ‫السياحة المتجددة طموحًا في‬ ‫العالم‪ ،‬اليوم عن اكتمال تسهيل‬ ‫ألجل محدد و تسهيل‬ ‫قرض َ‬ ‫ائتماني ُمتجدد بقيمة ‪ 14,120‬مليار‬ ‫ريال سعودي (‪ 3,76‬مليار دوالر) مع‬ ‫أربعة بنوك سعودية‪ .‬وقام ٌ‬ ‫كل‬ ‫من البنك السعودي الفرنسي‪،‬‬ ‫وبنك الرياض‪ ،‬والبنك السعودي‬ ‫البريطاني («ساب»)‪ ،‬والبنك‬ ‫األهلي السعودي بدور المفوضين‬ ‫الرئيسيين للتنظيم‪ ،‬بينما قام‬ ‫بنك «إتش إس بي سي»‪ ‬بدور‬ ‫المنسق للقرض األخضر‪ .‬‬ ‫ونجحت شركة البحر األحمر للتطوير‬ ‫بالحصول على اعتماد التمويل‬ ‫األخضر لنهجها الرائد في مجال‬ ‫االستدامة المجتمعية والبيئية‪،‬‬ ‫والسمعة العالمية المرموقة‬ ‫لمشروع البحر األحمر كمشروع‬ ‫مستدام‪ .‬و ُيعتبر هذا القرض أول‬ ‫قوم بالريال‬ ‫تسهيل ائتماني ُم ّ‬ ‫السعودي يتم منحه ضمن إطار‬ ‫التمويل األخضر‪.‬‬ ‫وقال جاي روزين مدير‪ ‬قسم‬ ‫المالية واالستثمار في شركة البحر‬ ‫األحمر للتطوير‪« :‬يشكل هذا‬ ‫التسهيل انجازًا نوعيًا لمشروع‬ ‫البحر األحمر ورؤية المملكة ‪،2030‬‬ ‫إذ يسعدنا تأمين التسهيالت‬ ‫البنكية واإللتزامات الرأسمالية‬ ‫الالزمة للمرحلة األولى من المشروع‪.‬‬ ‫ويضيف هذا التمويل مستوى آخر‬ ‫من المصداقية عبر دعم المصارف‬ ‫المحلية له‪ ،‬مما سيجعل من‬ ‫المشروع أكثر جاذبية للمستثمرين‬ ‫بفضل هيكل رأس المال المؤمن‬ ‫بالكامل‪.‬‬ ‫وتخضع آلية التمويل األخضر إلطار‬ ‫عمل ينسجم مع مبادئ السندات‬ ‫الخضراء (‪ )2018‬ومبادئ القرض‬ ‫األخضر (‪ )2020‬التي حددها االتحاد‬ ‫الدولي لألسواق المالية (‪)ICMA‬‬ ‫ورابطة سوق القروض (‪ )LMA‬تباعًا‪.‬‬ ‫و ُي ّ‬ ‫مكن إطار العمل هذا شركة البحر‬ ‫األحمر للتطوير من إصدار قروض‬ ‫خضراء وغيرها من األدوات المالية‬ ‫الخضراء‪ ،‬كما يتيح لها تحديد‬ ‫واختيار وإدارة المشاريع واألصول‬ ‫المؤهلة وفقًا لهذه المبادئ وإعداد‬ ‫‪ 8‬البناء‬

‫‪8 Albenaa‬‬

‫التقارير بشأنها‪ .‬وقدمت هيئة‬ ‫التصنيف النرويجية (‪ ،)DNV‬تقييمًا‬ ‫مستق ًال على أساس «رأي الطرف‬ ‫الثاني» إلطار عمل التمويل األخضر‬ ‫لشركة البحر األحمر للتطوير‪،‬‬ ‫وأكدت بدورها انسجامه مع المبادئ‬ ‫الدولية المعتمدة‪ .‬‬ ‫ويعرض هذا التسهيل االئتماني‬ ‫أوراق االعتماد البيئية واالجتماعية‬ ‫والمتعلقة بالحوكمة لكال من‬ ‫البنوك األربعة المشاركة فيه‪،‬‬ ‫ويساعد شركة البحر األحمر للتطوير‬

‫كشركة‬ ‫أن تتبوأ موقعًا مالئمًا لها‬ ‫ٍ‬ ‫رائدة عالميًا في مجال التنمية‬ ‫المستدامة‪ .‬‬ ‫هذا واختتم باغانو قائ ًال‪« :‬نسعى ألن‬ ‫نكون رواد قطاع السياحة الفاخرة‬ ‫عالميًا وأن نحوله إلى نموذج أكثر‬ ‫استدامة على الصعيدين البيئي‬ ‫واالجتماعي‪ .‬ويشكل تصنيف‬ ‫التمويل األخضر دلي ًال آخر على‬ ‫إرسائنا معايير جديدة في مجال‬ ‫السياحة البيئية‪ ،‬وأن نظهر لهذا‬ ‫القطاع بأن هناك طرقًا مختلفةً‬

‫لتطوير المشاريع المستدامة محليًا‬ ‫وعالميًا»‪ .‬‬ ‫وبلغ مشروع البحر األحمر محطات‬ ‫مهمة في أعمال التطوير‪ ،‬ويجري‬ ‫العمل فيه على قدم وساق‬ ‫الستقبال الضيوف بحلول نهاية‬ ‫عام ‪ 2022‬مع افتتاح المطار الدولي‬ ‫والفنادق األولى‪ .‬ومن المقرر أن‬ ‫ترحب مدينة الموظفين السكنية‬ ‫بالموظفين بحلول الربع الثاني من‬ ‫عام ‪.2021‬‬ ‫‪ ‬المصدر‪:‬واس‬



‫أخبار املشاريع‬

‫«برنامج اإلسكان» يعلن تحقيقه لمستهدفات «المرحلة األولى»‬ ‫ضمن رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫أعلن برنامج اإلسكان ‪ -‬أحد‬ ‫برامج رؤية المملكة ‪ - 2030‬عن‬ ‫تحقيقه لهدفه االستراتيجي‬ ‫المتمثل بالوصول إلى ‪%60‬‬ ‫نسبة تملك في ‪ 2020‬مقارنة‬ ‫بنسبة ‪ %47‬قبل إطالق‬ ‫البرنامج في ‪ ،2016‬كما أكد‬ ‫البرنامج مواصلته تحقيق‬ ‫مستهدفاته من خالل دعم‬ ‫األسر السعودية وتمكينها من‬ ‫التملك أو االنتفاع من المسكن‬ ‫األول‪ .‬وتمكن البرنامج من‬ ‫إلغاء مفهوم االنتظار للدعم‬ ‫السكني وإتاحة االستحقاق‬ ‫الفوري للمواطنين من خالل‬ ‫تقديم حلول تمويلية وخيارات‬ ‫سكنية متنوعة‪ ،‬ما أسهم‬ ‫في استفادة أكثر من ‪ 834‬ألف‬ ‫أسرة سعودية منها أكثر من‬ ‫‪ 310‬آالف أسرة سكنت منازلها‪.‬‬ ‫ووفر البرنامج السكن المالئم‬ ‫لألسر األشد حاجة‪ ،‬عبر توفير‬ ‫أكثر من ‪ 46‬ألف وحدة سكنية‬ ‫في مختلف مناطق المملكة‪،‬‬ ‫كما تم إطالق منصة جود‬ ‫اإلسكان والتي تُعنى بإتاحة‬ ‫الفرصة إلشراك المجتمع‬ ‫لتقديم يد العون للعطاء‬ ‫الخيري السكني بالتعاون‬ ‫مع ‪ 121‬جمعية خيرية‪ ،‬حيث‬ ‫أسهمت المنصة في دعم أكثر‬ ‫من ‪ 23‬ألف أسرة وبمساهمات‬ ‫مجتمعية تجاوزت ‪ 400‬مليون‬ ‫ريال‪ .‬وتبنى البرنامج استخدام‬ ‫تقنيات البناء الحديثة لتسريع‬ ‫وتيرة التطوير والمساهمة‬ ‫في تخفيض التكلفة‪ ،‬حيث‬ ‫بلغ عدد الوحدات السكنية‬ ‫المطورة أكثر من ‪ 62‬ألف وحدة‬ ‫سكنية‪ ،‬كذلك ُطبق نظام‬ ‫رسوم األراضي البيضاء على‬ ‫إجمالي مساحات تتجاوز ‪400‬‬ ‫مليون م‪ 2‬وتحصيل أكثر من‬ ‫‪ 1.4‬مليار ريال يتم استثمارها‬ ‫في تطوير البنية التحتية‬ ‫لمشاريع اإلسكان‪ .‬ووفر‬ ‫برنامج اإلسكان أكثر من ‪141‬‬ ‫ألف وحدة سكنية من خالل‬ ‫تفعيل الشراكة مع المطورين‬

‫‪ 10‬البناء‬

‫‪10 Albenaa‬‬

‫العقاريين وتعزيز الشراكة مع‬ ‫البنوك والمؤسسات التمويلية‪،‬‬ ‫لتسهيل تقديم القروض‬ ‫العقارية لألسر السعودية‪ ،‬ما‬ ‫أسهم في نمو عدد القروض‬ ‫العقارية من ‪ 20‬ألف عقد في‬ ‫عام ‪ 2016‬إلى ‪ 295‬ألف عقد في‬ ‫عام ‪ ،2020‬كما تم إطالق الشركة‬ ‫السعودية إلعادة التمويل‬ ‫العقاري لتعزيز السيولة في‬ ‫سوق التمويل‪.‬‬ ‫وأطلق برنامج اإلسكان مبادرة‬ ‫فرز الوحدات العقارية التي‬ ‫تهدف إلى فرز أو إعادة فرز‬ ‫مبنى أو مجمع عقاري إلى‬ ‫وحدات عقارية عدة‪ ،‬حيث تم‬ ‫فرز أكثر ‪ 230‬ألف وحدة‪ ،‬كما‬ ‫أطلق برنامج «مالك» الذي‬ ‫يهدف إلى تنظيم العالقة بين‬ ‫أصحاب الملكية المشتركة‪،‬‬ ‫إذ بلغ عدد جمعيات المالك‬ ‫المسجلة أكثر من ‪ 10‬آالف‬ ‫جمعية‪ ،‬ولتنظيم قطاع‬ ‫اإليجار وحفظ حقوق (المؤجر‪،‬‬ ‫المستأجر والوسيط العقاري)‬ ‫تم إطالق برنامج «إيجار»‪،‬فيما‬ ‫بلغ عدد العقود اإليجارية‬ ‫الموثقة أكثر من ‪ 1.4‬مليون‬ ‫عقد‪ ،‬أيضًا تم إطالق وتفعيل‬ ‫مركز خدمات المطورين‬ ‫العقاريين «إتمام» لتسريع‬ ‫وتسهيل رحلة المطور لتطوير‬ ‫المشاريع السكنية‪ ،‬حيث بلغ‬ ‫عدد المخططات السكنية‬ ‫المعتمدة ‪ 329‬مخطط‪ .‬ولتعزيز‬ ‫اإلشراف والرقابة على المشاريع‬ ‫السكنية ورفع جودتها‪ ،‬تم‬ ‫إطالق برنامج البناء المستدام‬ ‫الذي أسهم في تأهيل أكثر‬ ‫من ‪ 6‬آالف فاحص‪ ،‬كذلك إنشاء‬ ‫المعهد العقاري السعودي‬ ‫الذي يمثل الذراع األكاديمي‬ ‫في منظومة اإلسكان لتدريب‬ ‫وتأهيل الكفاءات الوطنية‪،‬‬ ‫حيث بلغ عدد المتدربين أكثر‬ ‫من ‪ 43‬ألف متدرب‪ ،‬أيضًا إنشاء‬ ‫الهيئة العامة للعقار بهدف‬ ‫تنظيم النشاط العقاري غير‬ ‫الحكومي وتطويره لرفع كفاءته‬

‫واستدامته‪ .‬وأطلق البرنامج‬ ‫في إطار تنمية القطاع العقاري‬ ‫الشركة الوطنية لإلسكان‪،‬‬ ‫لتمثل الذراع االستثماري‬ ‫لمنظومة اإلسكان وتعزيز‬ ‫الشراكة بين القطاعين العام‬ ‫والخاص‪ ،‬كذلك استُ حدث مركز‬ ‫البيانات والرصد اإلسكاني‪،‬‬ ‫لمراقبة وتحليل ودراسة القطاع‬ ‫اإلسكاني في المملكة ونشر‬ ‫قائمة بالمؤشرات الرئيسية‪،‬‬ ‫إضافة إلى إطالق المركز‬ ‫السعودي للتحكيم العقاري‬ ‫الذي يعد مرجعًا لتسوية‬ ‫النزاعات ذات العالقة بالقطاع‬

‫العقاري‪ .‬وعمل برنامج اإلسكان‬ ‫على إطالق منصة سكني‬ ‫لتسهيل إجراءات تملك األسر‬ ‫السعودية لمسكنها األول‪،‬‬ ‫حيث بلغ عدد عمليات تحميل‬ ‫تطبيق سكني أكثر من ‪2.7‬‬ ‫مليون عملية‪ ،‬وتمت خدمة‬ ‫أكثر ‪ 1.5‬مليون مستفيد من‬ ‫خالل المنصة‪ ،‬كما تم تفعيل‬ ‫خدمة المستشار العقاري‬ ‫لتقديم االستشارات الالزمة‬ ‫والحلول المالئمة‪ ،‬حيث قدم‬ ‫خدماته ألكثر من ‪ 800‬ألف‬ ‫مستفيد‪.‬‬ ‫المصدر‪ :‬واس‬



‫أخبار املشاريع‬

‫سمو أمير المدينة المنورة ُي ِّ‬ ‫دشن عددًا من المشاريع بمدينة‬ ‫المعرفة االقتصادية ويرعى توقيع عدد من االتفاقيات‬

‫دشن صاحب السمو الملكي األمير‬ ‫فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز‬ ‫أمير منطقة المدينة المنورة مؤخرا‪،‬‬ ‫عددًا من المشاريع بمدينة المعرفة‬ ‫االقتصادية‪ ،‬كما شهد سموه‬ ‫توقيع عدد من العقود واالتفاقيات‬ ‫للمشاريع التجارية والسكنية‬ ‫والسياحية والترفيهية والمعرفية‬ ‫بالشركة‪ .‬وشملت االتفاقيات التي‬ ‫شهد سموه مراسم توقيعها‪،‬‬ ‫بحضور صاحب السمو الملكي‬ ‫األمير سعود بن خالد الفيصل نائب‬ ‫أمير المنطقة‪ ،‬اتفاقية ثالثية بين‬ ‫كل من صندوق التنمية السياحي‬ ‫وبنك الرياض كطرف‪ ،‬وشركة‬ ‫مدينة المعرفة االقتصادية كطرف‬ ‫ثان ‪ ،‬يقوم بموجبها صندوق‬ ‫ٍ‬ ‫التنمية السياحي وبنك الرياض‬ ‫بتوفير تمويل قدره (‪ )782‬مليون‬ ‫ريال لصالح تنفيذ مشروع ملتقى‬ ‫مدينة المعرفة لتمويل تكلفة‬ ‫إنشاء المرحلة األولى للمشروع‬ ‫المتضمنة السوق التجاري‪ ،‬وفندق‬ ‫الهيلتون‪ ،‬والممشى التجاري‬

‫‪ 12‬البناء‬

‫‪12 Albenaa‬‬

‫«البوليفارد»‪ ،‬والمنطقة الترفيهية‪،‬‬ ‫والمركز الصحي والمركز الرياضي‬ ‫وذلك بدعم وتمكين من هيئة‬ ‫تطوير منطقة المدينة المنورة‪.‬‬ ‫و ُيمول صندوق التنمية السياحي‬ ‫التابع لوزارة السياحة المشروع‬ ‫ضمن إستراتيجية الصندوق‬ ‫لتقديم الدعم للمستثمرين من‬ ‫القطاع الخاص‪ ،‬وحثهم لتأسيس‬ ‫مشاريع سياحية رائدة وحديثة‪،‬‬ ‫تساعد في تعزيز وتنمية قدرات‬ ‫القطاع السياحي بالمملكة‪ ،‬ضمن‬ ‫خطة المملكة الطموحة لتنويع‬ ‫مصادر الدخل في ضوء رؤية‬ ‫المملكة «‪.»2030‬‬ ‫كما شهد سمو األمير فيصل‬ ‫بن سلمان‪ ،‬توقيع عقد تنفيذ‬ ‫مقاولة المشروع لألعمال اإلنشائية‬ ‫للسوق والمنطقة الترفيهية‬ ‫والممشى‪ ،‬وكذلك توقيع اتفاقية‬ ‫إدارة وتشغيل فندق المشروع‬ ‫بفئة ‪ 5‬نجوم من قبل مجموعة‬ ‫الهيلتون العالمية بعدد ‪350‬‬ ‫غرفة‪ .‬كما رعى سموه توقيع‬

‫اتفاقية االستثمار النهائية الخاصة‬ ‫بصندوق بوابة المدينة بين‬ ‫كل من شركة مدينة المعرفة‬ ‫االقتصادية وشركة الرياض المالية‪،‬‬ ‫وتعيين شركة مدينة المعرفة‬ ‫االقتصادية كمطور لمشروع‬ ‫الصندوق الذي يتعاون مع الشركة‬ ‫لتطوير األراضي المجاورة لمحطة‬ ‫قطار الحرمين السريع بالمدينة‬ ‫المنورة والمنطقة المطلة على‬ ‫طريق األمير نايف‪ ،‬كأول مشروع‬ ‫ريادي بالمملكة من نوع المشاريع‬ ‫التي ترتبط بمحطات النقل وما‬ ‫توفره من عناصر وخدمات تكميلية‬ ‫للمحطات‪ ،‬ويضم التطوير إنشاء‬ ‫فندق وشقق فندقية فئة (‪)4‬‬ ‫نجوم بعدد (‪ )325‬وحدة فندقية‬ ‫بإدارة مجموعة الهيلتون‪ ،‬وأسواقًا‬ ‫ومحالت تجارية ومطاعم ومنطقة‬ ‫ترفيهية ومحطة للحافالت‬ ‫ومنظومة خدمات النقل العام‬ ‫المتصلة مباشرة بمحطة قطار‬ ‫الحرمين السريع‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ودشن سمو أمير منطقة المدينة‬

‫المنورة‪ ،‬بدء العمل بمشروع‬ ‫العلياء السكني‪ ،‬ومشروع وحدات‬ ‫الدار بحي دار الجوار‪ ،‬وتطوير مجمع‬ ‫مدارس عالمية نموذجية بنين‬ ‫وبنات من مرحلة الروضة إلى‬ ‫الصف ‪ 12‬بمناهج عالمية معتمدة‬ ‫بنظام التعليم البريطاني‬ ‫واألمريكي‪ ،‬ووفقًا ألعلى المعايير‬ ‫والممارسات الدولية والمحلية‬ ‫لتستوعب ‪ 1,700‬طالب وطالبة‪،‬‬ ‫وتحمل المدارس اسم «مدارس‬ ‫النخبة العالمية – إيليت»‪.‬‬ ‫و َبارك سمو األمير فيصل بن‬ ‫سلمان‪ ،‬لشركة مدينة المعرفة‬ ‫وشركاء التطوير هذه المشاريع‪،‬‬ ‫متمنيًا لهم التوفيق والسداد‬ ‫الحراك‬ ‫بما يسهم في تحقيق ِ‬ ‫االقتصادي المنشود ويدعم قطاع‬ ‫األعمال بالمنطقة‪ ،‬من خالل إنشاء‬ ‫مشاريع محورية ووجهات اقتصادية‬ ‫واجتماعية جديدة بهدف تعزيز‬ ‫التنمية الشاملة على مستوى‬ ‫المنطقة‪.‬‬ ‫المصدر‪ :‬واس‬


‫أخبار املشاريع‬

‫رئيس «الوطنية لإلسكان» يلتقي الرئيس التنفيذي لشركة‬ ‫البحر األحمر للتطوير وأماال‬ ‫التقى الرئيس التنفيذي للشركة‬ ‫الوطنية لإلسكان المهندس محمد‬ ‫صالح البطي‪ ،‬أمس في مقر الشركة‬ ‫بالرياض‪ ،‬الرئيس التنفيذي لشركة‬ ‫البحر األحمر للتطوير وشركة أماال‬ ‫جون باغانو‪ ،‬حيث تم استعراض‬ ‫المشاريع المستقبلية وبحث سبل‬ ‫التعاون بين الشركتين وتبادل‬ ‫التجارب والمعرفة بينهما‪ ،‬لتحقيق‬ ‫مستهدفات رؤية المملكة ‪ 2030‬لرفع‬ ‫نسبة تملك األسر السعودية إلى‬ ‫‪ %70‬بحلول ‪ .2030‬وأوضح المهندس‬ ‫البطي أن الشركة تسعى دائما إلى‬ ‫بناء عالقات وشراكات استراتيجية‬ ‫تكاملية مع الجهات ذات العالقة‬ ‫ومن ضمنها شركة البحر األحمر‬ ‫وأماال‪ ،‬لفتح المجال لالستثمار‬ ‫وتنمية االقتصاد المحلي وتعزيز‬ ‫نموه‪.‬و أطلع الرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة البحر األحمر للتطوير‬ ‫وشركة أماال‪ ،‬والوفد المرافق له على‬ ‫الخدمات والتسهيالت السكنية‬ ‫المميزة التي يقدمها مركز سكني‬

‫الشامل بالرياض‪ ،‬باإلضافة إلى زيارة‬ ‫مشاريع ضاحية الجوان وما تقدمه‬ ‫من بيئة سكنية متكاملة الخدمات‬ ‫والمرافق وفق أحدث المعايير‬ ‫بالشراكة مع المطورين المؤهلين‪.‬‬

‫وأشاد باغانو بالدور الكبير الذي‬ ‫تقوم به الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫لإلسهام في زيادة المعروض‬ ‫العقاري بالمملكة وتفعيل سبل‬ ‫الشراكة مع القطاع الخاص‪،‬‬

‫وابدى تطلعه للتعاون المثمر في‬ ‫المستقبل بين الجانبين لتحقيق‬ ‫مستهدفات رؤية المملكة ‪ 2030‬لرفع‬ ‫نسبة تملك األسر السعودية‪.‬‬ ‫المصدر‪ :‬واس‬

‫مسجد سديرة بمحافظة شقراء‪ -‬مشروع األمير محمد بن‬ ‫سلمان لتطوير المساجد التاريخية بالمملكة‬ ‫يقع مسجد سديرة التاريخي‬ ‫بمحافظة شقراء شمال غرب‬ ‫مدينة الرياض ‪ ،‬ويعود تاريخ إنشائه‬ ‫إلى عام ‪1356‬هـ ‪ ،‬ويعد من أقدم‬ ‫المباني التراثية بالمنطقة‪ ،‬وهو‬ ‫ضمن مشروع األمير محمد بن‬ ‫سلمان لتطوير المساجد التاريخية‬ ‫بالمملكة التي تضم ‪ 30‬مسجدا في‬ ‫‪ 10‬مناطق‪ ،‬وهو جاهز إلقامة الصالة‬ ‫حال ًيا‪.‬‬ ‫ويعد مسجد سديرة من أقدم‬ ‫المعالم التراثية ببلدة شقراء‬ ‫القديمة ‪ ،‬ويقع بحي باب العطفية‬ ‫القديم ‪ ،‬بجوار مدرسة حمد بن‬ ‫صالح بن عباس الذي كان مؤذنًا‬ ‫للمسجد‪ ،‬وكان المسجد ‪-‬إلى جانب‬ ‫كونه مكانًا للصالة والعبادة‪ -‬يعد‬ ‫منارة ثقافية وعلمية ألهالي القرية‬ ‫والمناطق المجاورة يتعلمون فيه‬ ‫الكتابة والقرآن الكريم ‪.‬‬

‫ويقع المسجد جنوب البلدة‬ ‫التراثية‪ ،‬شمال محافظة شقراء‬ ‫التي تبعد ‪190‬كم عن مدينة‬ ‫الرياض‪ُ ،‬‬ ‫وش ّيد من الطين والحجر‪،‬‬ ‫وسقفه مبني من مرابيع خشبية‬ ‫وجذوع األثل وسعف النخيل ‪ ،‬وتبلغ‬ ‫مساحته الكلية نحو( ‪500‬م‪، )2‬‬ ‫ويتسع لنحو (‪ )160‬مصل ًيا ‪.‬‬ ‫ويتكون المسجد من بيت الصالة ‪،‬‬ ‫وسرحة ‪ ،‬وخلوة أرضية ودورات مياه‪،‬‬ ‫ومنارة مربعة الشكل تقع جنوب‬ ‫المسجد يبلغ ارتفاعها نحو (‪10.46‬م)‪،‬‬ ‫وللمسجد مدخالن أحدهما في‬ ‫الشرق واآلخر في الغرب‪.‬‬ ‫ويضم مسجد سديرة التاريخي‬ ‫بعد التطوير الحالي بيت الصالة ‪،‬‬ ‫وسرحة المسجد ‪ ،‬ومصلى للنساء‪،‬‬ ‫ودورات مياه وأماكن وضوء للرجال‬ ‫والنساء ‪ ،‬ويتسع لـ (‪ )347‬مصل ًيا‪.‬‬ ‫المصدر ‪ :‬واس‬

‫‪ 15‬البناء‬

‫‪15 Albenaa‬‬


‫أخبار املشاريع‬

‫‪ ‬صندوق التنمية السياحي يوقع اتفاقية تمويل مشروع ملتقى‬ ‫مدينة المعرفة بأكثر من مليار ريال‬ ‫وقع صندوق التنمية السياحي‬ ‫مؤخرًا‪ ،‬بالشراكة مع بنك الرياض‪،‬‬ ‫اتفاقية تمويل مشروع «ملتقى‬ ‫مدينة المعرفة»‪ ،‬وذلك مع شركة‬ ‫مدينة المعرفة االقتصادية‪ ،‬ضمن‬ ‫جهود صندوق التنمية السياحي‬ ‫في دفع عجلة التنمية لوجهات‬ ‫سياحية نوعية في المملكة‪.‬‬ ‫وسيقام المشروع على مساحة ‪68‬‬ ‫ألف متر مربع‪ ،‬وبقيمة إجمالية تصل‬ ‫إلى ‪ 1,303‬مليار ريال‪ ،‬مما يجعله من‬ ‫أكبر المشاريع السياحية النوعية في‬ ‫المدينة المنورة‪ .‬وسيشمل المشروع‬ ‫متعدد االستخدامات فندق من فئة‬ ‫‪ 5‬نجوم الذي سيتم تشغيله من‬ ‫قبل عالمة عالمية مرموقة باإلضافة‬ ‫للعديد من المرافق السياحية‬ ‫والترفيهية ومراكز التسوق‬ ‫والمطاعم والمقاهي‪ ،‬مما سيثري‬ ‫تجربة السائح في المنطقة‪.‬‬ ‫وأوضح الرئيس التنفيذي لصندوق‬ ‫التنمية السياحي‪ ،‬قصي بن عبد اهلل‬ ‫الفاخري أن حجم التمويل الذي قدمه‬ ‫الصندوق لمشروع ملتقى مدينة‬ ‫المعرفة هو ‪ 391‬مليون ريال‪ ،‬مبينًا‬ ‫قدم تموي ًال بنفس القيمة‬ ‫أن البنك ّ‬ ‫وذلك في إطار اتفاقية الشراكة التي‬ ‫وقعها الصندوق في أواخر العام ‪2020‬‬ ‫مع البنك والعديد من البنوك األخرى‬ ‫لتمويل المشاريع السياحية‪.‬‬ ‫وبين أن الدعم التمويلي الذي يقدمه‬ ‫الصندوق لمثل هذه المشاريع‬ ‫النوعية يستقطب اهتمام أبرز‬ ‫المستثمرين والمشغلين في مجال‬ ‫الضيافة من حول العالم مما يفتح‬ ‫المجال بشكل غير مباشر لمزيد‬ ‫من االستثمارات في المستقبل‪،‬‬ ‫مشي ًرا إلى الدور المحوري للصندوق‬ ‫كشريك المستثمر في القطاع‬ ‫السياحي ضمن منظومة التنمية‬ ‫السياحية التي تشمل الوزارة‬ ‫والهيئة السعودية للسياحة‬ ‫ومجلس التنمية السياحي‪ ،‬حيث‬ ‫يعمل صندوق التنمية السياحي‬ ‫بالتكامل والتنسيق مع جهات‬ ‫المنظومة على تمكين الشركات‬ ‫ورواد األعمال من‬ ‫بمختلف أحجامها ّ‬ ‫االستثمار في المشاريع السياحية‬ ‫المجزية‪ .‬وأفاد أن مهام الصندوق‬ ‫ال تقتصر على تمويل المشاريع‬

‫‪ 14‬البناء‬

‫‪14 Albenaa‬‬

‫النوعية عبر رأس المال المرصود له‪،‬‬ ‫بل أنه يوظف شراكاته مع البنوك‬ ‫لتوفير حلول تمويلية مالئمة‬ ‫للمستثمرين في المشاريع الكبيرة‬ ‫كما يوفر الدعم المالي واالستشاري‬ ‫للشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫ورواد األعمال باإلضافة إلى دور‬ ‫ّ‬ ‫الصندوق االستراتيجي في تسليط‬ ‫الضوء على الفرص االستثمارية‬ ‫في مختلف مناطق المملكة وربط‬ ‫المستثمرين بمطوري المشاريع‬ ‫والمشغلين العالميين بهدف رفع‬ ‫مساهماتهم بالنهضة السياحية‬ ‫مفيدا أن المم ّيزات‬ ‫في المملكة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫يقدمها الصندوق تشمل‬ ‫التي ّ‬ ‫تخفيض مستوى المخاطر للمستثمر‬ ‫والجهات المقرضة عبر ضمان‬ ‫مستوى مع ّين من اإليرادات‪ ،‬فض ًال‬ ‫عن تقديم تمويل بتكاليف تنافسية‬ ‫وسرعة إنجاز المعامالت وتسهيل‬ ‫الضمانات على المستثمر للحصول‬ ‫على التمويل‪ ،‬كما يعمل الصندوق‬ ‫بشكل تكاملي مع القطاع الخاص‬ ‫لتلبية احتياجات القطاع والعمل‬ ‫سويًا على وضع الحلول والمشاريع‬ ‫المناسبة‪.‬‬ ‫ويقع مشروع «ملتقى مدينة‬ ‫المعرفة» على بعد أقل من ‪6‬كم‬ ‫عن المسجد النبوي الشريف‪ ،‬كما‬ ‫يسهل الوصول للمشروع عبر‬ ‫محطة قطار الحرمين السريع الواقع‬ ‫بمدينة المعرفة الذي بدوره يربط‬ ‫المدينة المنورة بمكة المكرمة في‬ ‫غضون ‪ 55‬دقيقة فقط مرورًا بكل‬ ‫من مدينة الملك عبد اهلل االقتصادية‬ ‫ومحافظة جدة‪.‬‬ ‫وسيستفيد هذا المشروع النوعي‬ ‫المنورة في العالم‬ ‫من مكانة المدينة‬ ‫ّ‬ ‫اإلسالمي‪ ،‬باإلضافة لكونها وجهة‬ ‫عالمية للسياحة والتراث ال سيما أنها‬ ‫احتلت المرتبة ‪ 23‬في قائمة أهم ‪100‬‬ ‫مدينة سياحية على مستوى العالم‬ ‫مع قرابة ‪ 9‬مليون سائح وفقًا آلخر‬ ‫تقرير قبل الجائحة من مؤسسة‬ ‫تعد‬ ‫«يورومونيتور العالمية»‪ .‬كما ّ‬ ‫المنورة وجهة مثالية‬ ‫المدينة‬ ‫ّ‬ ‫لالستثمار السياحي نظرًا لقربها‬ ‫من العديد من المواقع السياحية‬ ‫المبهرة بما فيها محافظة العال‪.‬‬ ‫المصدر‪ :‬واس‬


‫بيئة عمل مرحبة بالعاملين ذات نوعية حرارية وهواء وماء‬ ‫نقي وحماية من الموجات االلكترومغناطيسية ( الناتجة‬ ‫عن الهواتف الذكية ) والحماية من الضوضاء وتأمين‬ ‫اإلضاءة واإلنارة ووضوح الرؤية ‪.‬‬ ‫ تشجيع العامل على مقاومة قلة الحركة في العمل‬‫ومضارها الصحية وتوفير ما يساعده على ذلك من خالل‬ ‫أثاث المكاتب أو توفير مكان للممارسة الرياضة‪.‬‬ ‫‪ -‬توفير الراحة في العمل في األثاث من مقاعد متحركة‬

‫توفر جلوس مريح للجسم ومن استعمال مريح لألدوات‬ ‫مكتبية مثل الكمبيوتر ‪ .‬وتجنب اإلزعاجات الصوتية‬ ‫والبصرية التي تؤثر على التركيز في العمل ‪ .‬ممارسة‬ ‫رياضات االسترخاء العضلي خالل العمل ‪.‬‬ ‫ثان ًيا ‪ :‬اإلعتناء بالصحة النفسية ‪:‬‬ ‫هناك عوامل تساعد على العمل في من حاالت‬ ‫تركيز ذهني تعرف بالتدفق الفكري ( ‪ ) FLOW‬الذي‬ ‫يساعد على االبتكار وهي حالة تجتمع فيها الراحة‬

‫مجموعة عاملني تستخدم مكاتب ‪Tradmill‬‬

‫مكتب ‪ Tradmill‬للممارسة املشي أثناء العمل‬

‫‪ 17‬البناء‬

‫‪17 Albenaa‬‬

‫‪© Cécile J., immobilier.knightfrank.fr‬‬

‫مكتب متعدد االرتفاعات يسمح بالوقوف لتجنب عدم احلركة أثناء العمل‬


‫أماكن العمل اليوم‬ ‫‪Workplace Today‬‬ ‫إعداد ‪ :‬م ‪ .‬إبراهيم أبا الخيل‬ ‫تصميم أماكن العمل المكتبي ليس مجرد عمل زخرفي‬ ‫بل هو تصميم ألداة فراغية ترفع كفاءة أماكن العمل‬ ‫وتساعد العاملين على تأدية واجباتهم بنجاح‪ .‬ولتحقيق‬ ‫ذلك يجب االستفادة من عدد كبير من العلوم مثل‬ ‫االنثروبولوجيا واالجتماع واالقتصاد السلوكي واألعصاب‬ ‫والنفسية ‪ .‬تطور أماكن العمل هو جزء من تطور أكبر‬ ‫وشامل هو تطور المجتمع والمدن ككل‪ ،‬من خالل العالقة‬ ‫بين تطور العمل والحياة األسرية والسكن والتعليم‬ ‫والبيئة وضرورة االرتباط بالطبيعة‪.‬‬ ‫العوامل الموجهة لتصميم المساحات المكتبية اليوم‬

‫مقعد ‪ swopper‬من ‪ )1997 (Aeris‬يسمح بحركة االنسان وهو جالس‬

‫أوال ‪ :‬تطور العمل المكتبي وتعدد أنواع أماكن العمل‬ ‫المكتبي من مكاتب منفصلة أو مفتوحة أو مساحات‬ ‫عمل مشتركة (يعمل فيهاجن ًبا إلى جنب عاملين من‬ ‫شركات مختلفة ويتواصلون منها بشركاتهم عن بعد‬ ‫ويستفيدون من خبرات بعضهم البعض ) وغيرها من‬ ‫األساليب الجديدة للعمل مثل العمل عن بعد ‪.‬‬ ‫ثان ًيا ‪ :‬تغير اسلوب تنظيم العمل من اسلوب قائم على‬ ‫التسلل الهرمي للموظفين إلى اسلوب عمل تعاوني اختفت‬ ‫فيه الحواجز بين المدراء والموظفين فالعامل لم يعد موظف‬ ‫بل أصبح متعاون وعضو يشارك في إتخاذ قرارات العمل ‪.‬‬ ‫ثال ًثا ‪ :‬كما جاءت وسائل التواصل واالنترنت لتعزز هذه‬ ‫التحوالت وتسمح بالعمل عن بعد وهو األمر الذي أصبح حقيقة‬ ‫واقعة مع جائحة كورونا‪ .‬وما هو قادم أكبر من خالل التقنيات‬ ‫الحديثة والذكاء االصطناعي التي ستشكل أساليب العمل‬ ‫رابعا ‪ :‬تغير النظرة إلى اماكن العمل بحيث اصبحت‬ ‫ً‬ ‫اماكن تركز على العاملين وتوفير الراحة والمحافظة على‬ ‫صحتهم البدنية والنفسية لهم في العمل وكل ما يدفع‬ ‫إلى سعادتهم واإلقبال على العمل األمر الذي يؤدي إلى‬ ‫زيادة االنتاج ورفع مستواه ‪.‬‬ ‫المباديء الجديدة ألماكن عمل تحقق الوظيفة واالزدهار‬ ‫‪ - 1‬االهتمام بالصحة البدنية والنفسية‬ ‫أوال ‪ :‬اإلعتناء بالصحة البدنية ‪:‬‬ ‫‪ -‬اإلعتناء بجسم العامل في أماكن العمل يعنى تهيئة‬

‫مقعد ‪Cosm‬من‬

‫‪ 16‬البناء‬

‫‪ ) Herman Miller) Studio‬يتحرك تلقائيًا ليالئم جسم االنسان‬

‫‪16 Albenaa‬‬


‫رسم ملكان عمل من ‪ Royal Ahrend‬صمم بفكرة جتميع وحدات العمل املكتبي حسب النشاط‬

‫الملتزمة بالفضائل ‪ ،‬الشخصية المنفتحة على االخرين ‪،‬‬ ‫الشخصية العطوفة ‪ ،‬الشخصية العصبية ‪ .‬وألن أماكن‬ ‫العمل تؤثر على االنسان كل حسب شخصيته لذلك يجب أن‬ ‫يراعي تصميمها التنوع في الفراغات لكي تتالئم مع التنوع‬ ‫في الشخصيات ‪ ،‬مثل توزيع العاملين على أساس النشاط‬ ‫المطلوب تأديته بدل من التوزيع على وحدات مكتبية‬ ‫متكررة ‪ ،‬أو تصميم أثاث يراعي متطلبات راحة متنوعة ‪.‬‬ ‫ثان ًيا ‪ :‬تصميم أماكن عمل تساعد على اإلبتكار وإدخال‬ ‫التحسينات عليها مثل الفنون والطبيعة الخضراء‬ ‫والتأثيرات على الحواس ‪ ،‬وتخصيص فراغات للراحة تساعد‬ ‫على االسترخاء والتفكير بعمق أو اختيار تصاميم ألماكن‬ ‫العمل تستثير الجراءة وتدفع لإلبتكار…‬ ‫‪ - ٦‬مكان عمل منفتح على العالم والكون وحياة الناس‬ ‫أو ًلا ‪ :‬االنفتاح على الخارج ‪ ،‬على الجيران علىسكان الحي‪،‬‬ ‫على المؤسسات األخرى ‪ ،‬على العمالء بحيث تتالشى‬ ‫الحدود بين المؤسسة والعمالء والمواردين ‪.‬‬ ‫ثان ًيا ‪ :‬االنفتاح على الكون من خالل تطبيق مباديء‬

‫االستدامة والمحافظة على البيئة مثل استعمال أثاث‬ ‫مكتبي من مواد قابلة للتدوير والتقليل من النفايات‬ ‫الناشئة عن األثاث المكتبي ‪ ،‬تنظيم تظاهرات للتوعية‬ ‫بالمحافظة على البيئة …‬ ‫ثال ًثا ‪ :‬االنفتاح على حياة العاملين باإلهتمام بمصالحهم‬ ‫ومساعدتهم على االهتمام بأسرهم مثل دراسة التقليل‬ ‫وتسهيل رحلتهم اليومية من وإلى أماكن العمل ‪.‬‬ ‫‪ - 7‬مكان عمل يشجع المشاركة في اتخاذ القرارات‬ ‫أو ًلا ‪ :‬لتشجيع مشاركة العاملين في إتخاذ القرارات كان‬ ‫يجب أن يتم تغيير االسلوب السائد الذي يتباعد فيه‬ ‫المدراء عن العاملين من خالل اماكنهم فالمدراء عادة‬ ‫بعيدا عن العاملين ولهم‬ ‫ما يكونون في األدوار العليا‬ ‫ً‬ ‫مميزات كبيرة سواء في مساحات مكاتبهم أو في مواقف‬ ‫سياراتهم … هذا الحال لم يعد سائدا في أماكن العمل‬ ‫الحديثة التي تقارب فيها المدراء والعاملين وتم تشجيع‬ ‫كل ما يذيب الفوارق بينهم ولذلك ينصح مث ًلا بعمل‬ ‫قواطع شفافة بين مكاتب المدراء والعاملين ‪.‬‬

‫‪ 19‬البناء‬

‫‪19 Albenaa‬‬


‫النفسية والدافع لإلقبال على العمل وبذل جهد‬ ‫أكبر ‪ .‬وللمساعدة على الوصول إلى هذه الحالة‬ ‫يجب أن تتوفر في اماكن العمل بيئة عمل تحقق‬ ‫عالقات ايجابية بين العاملين وتوفير أماكن للعزلة‬ ‫والخصوصية وتجنب المساحات المكتبية المفتوحة‬ ‫التي عادة ما تولد اإلزعاج الصوتي ‪.‬‬ ‫‪ - 2‬اطار عمل مثالي ‪:‬‬ ‫أو ًلا ‪ :‬يعتبر دمج واستعمال الفنون الجميلة في أماكن‬ ‫العمل من لوحات فنية ومنحوتات وجداريات له تأثير كبير‬ ‫نفسي ايجابي على العاملين ويساعد على رفع الحس‬ ‫الجمالي عند االنسان ويقلل من تأثير الضغوطات النفسية‪.‬‬ ‫ثان ًيا ‪ :‬دمج الطبيعة الخضراء ومباديء البيوفيليا داخل‬ ‫أماكن العمل‪.‬‬ ‫ثال ًثا ‪ :‬استعمال األلوان في التصميم لما لها من تأثيرات‬ ‫نفسية ايجابية واالهتمام بالتأثيرات على الحواس من بصر‬ ‫وسمع وتذوق وشم ولمس واستعمالها كأدوات تحقق‬ ‫أجواء تشجع على رفع أداء العاملين من تركيز وقوة ذاكرة‬ ‫وابتكار وتواصل ‪.‬‬ ‫‪ - 3‬عالقات انسانية ايجابية‬ ‫أو ًلا ‪ :‬تشجيع التواصل اليجاد روابط انسانية بين العاملين‬

‫لنسج عالقات انسانية وايجاد أجواء حيوية تحقق السعادة‬ ‫في الحياة العملية ‪ ،‬وفي حالة أماكن العمل المشترك‬ ‫يكون ذلك ضرور ًيا لألقبال عليها‪.‬‬ ‫ثان ًيا ‪ :‬االهتمام بتصميم الفراغات العامة من ممرات توزيع‬ ‫والمقهي او المطبخ إن وجدت وكل أماكن تجمع العاملين‪.‬‬ ‫‪ - ٤‬اطار عمل رقمي مثالي‬ ‫أو ًلا ‪ :‬أصبحت أماكن العمل الحديث ترتبط بوسائل وبرامج‬ ‫ً‬ ‫ارتباطا وثيقً ا لما لها من تأثير ايجابي على رفع انتاجية‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫العمل كما أنها تتيح للعاملين العمل عن بعد وعدم التقييد‬ ‫بمكان العمل الذي يوفر للعاملين امكانية العمل من مساكنهم‪.‬‬ ‫ثان ًيا ‪ :‬يجب تجهيز أماكن العمل باألدوات الرقمية المناسبة‬ ‫لكل استعمال من وحدات مكتبية وغرف اجتماعات وغرف‬ ‫عرض وسرعات مناسبة…‬ ‫ثال ًثا ‪ :‬تصميم اماكن عمل لتساعد على التركيز الذهني‬ ‫عند استخدام األدوات الرقمية مثل الكبائن الفردية للعمل‪.‬‬ ‫رابعا ‪ :‬يجب أن يأخذ التصميم في اإلعتبار التطورات‬ ‫ً‬ ‫المستقبلية في مجال الرقمية من أنظمة وأدوات ‪.‬‬ ‫‪ - ٥‬مكان عمل يناسب طرق العمل الحدييثة‬ ‫أو ًلا ‪ :‬اتفق المتخصصون بأن الشخصية الطبيعية البشرية‬ ‫تنقسم إلى‪ ٥‬أنواع ‪ :‬الشخصية الفضولية ‪ ،‬الشخصية‬

‫‪© visoflora.com‬‬

‫‪ 18‬البناء‬

‫‪18 Albenaa‬‬

‫‪© David Ho‬‬

‫جدارية من ‪ Muzeo‬في مكتب حكومي‬

‫© ‪Hugues Marie Duclos‬‬

‫استلهام األثاث املكتبي من األشكال الطبيعية‬ ‫( املدينة اإلعالمية اجنلترا )‬


© patrik argast

21 Albenaa

‫ البناء‬21


‫مساحات مكتبية‬ ‫لمحركات السيارات‬

‫‪CDK Global Office‬‬ ‫المصمم ‪:‬‬ ‫‪Architect : MODULUS‬‬ ‫الموقع ‪ :‬الواليات المتحدة األمريكية‬

‫المساحة االجمالية ‪ 76000 :‬قدم‪2‬‬ ‫اإلنتهاء من التنفيذ ‪ 2020 :‬م‬

‫استلهم تصميم هذه املكاتب من محركات وموتورات السيارات وفي الصورة تبدو اماكن العمل تغطيها سواتر من انابيب كتلك املستعملة في املوتورات‬ ‫‪ 20‬البناء‬

‫‪20 Albenaa‬‬


23 Albenaa

‫ البناء‬23

© patrik argast © patrik argast

‫طاولة اجتماعات مجلس اإلدارة ذات هيكل السيارات‬

»‫مقصف املقهى الذي أطلق عليه «التزود بالوقود‬

© patrik argast

From the Architect Report: A global leader in data-backed insight for the motorized world, CDK Global planted its stake in Silicon Valley for a new headquarters that would combine the simple appreciation for all things automotive with the forward-thinking philosophy of team-oriented workspaces and technology-enabled efficiency. Motors meet Megabytes.Starting with an open plan typical of many high-tech companies, the direction quickly shifted to an approach influenced by space connectivity, efficiency, and most importantly- fluidity. The flow and atmosphere needed to embody the mindset and culture of the company. “We’re a diverse combination of geeky coders– but we like to get oil under our fingernails and marvel at a ‘67 Corvette Stingray”. Simple materials that harken back to automotive beginnings and give way to the automotive future. Using a combination of free addressing and spatial prospect - all conceptualized prior to the Covid-19- circular hubs of anchored conference rooms on each floor give way to pocket environments that create a diverse combination of privacy, density, visibility, and connectedness. Committing to an approach that dedicates the workstations to approximately two-thirds of the overall headcount allowed more large areas with integrated power and comfortable seating to evolve. Each cog and groove is a space for working and interacting with no one required to be ‘parked’ at a desk on a daily or even hourly basis.All occupants enter through an aluminum panel clad lobby, reminiscent of early aviation and airstream designs, and are met with a series of touch-enabled devices displaying the building floor plans. This interface, below discs that reflect the company’s wide array of data expertise, prompts the user to pick a space for the day, find a team member, locate the proper meeting room, or receive important company messaging. Similar to finding the red or green light in a modern parking garage - location, flexibility, and opportunity are intertwined in a space layered with material honesty and a heap of tech under the hood.The boardroom, which sits adjacent to the lobby, reflects the straightforward approach to each room as well as the broad company mindset. Rather than fashionable graphics or overthe-top messaging, each room displays an embossed license plate with the state’s motto – an indicator of the company’s office locations. This room also contains a custom-designed conference table inspired by the chassis of a car, which acts concurrently as both an operational surface and a unique conversation piece. Light lenses created from recycled motorcycle headlamps add a ‘gearhead’ inspired finishing touch to the room.Comprising a thirty-fivefoot-long wall off the secured lobby and within eye-shot of the exhibition car, personal storage is accommodated through stacked steel plate cylindrical lockers which adapt into artifact cubbies and oversized light lenses.The equal importance of all employees is quickly evidenced by the segmented and radiating workstation groups. Oriented to allow the ringed windows to pour daylight into space, small gatherings that don’t necessitate a room take place at the outer ring of the hubs. As more privacy is desired, groups move inward to find mixed conference rooms comprised of varying levels of full height and clerestory glass & steel walls which are all interconnected yet meet individual needs. Fluid and seamless evolution of acoustical and visual privacy where each piece and part ties into the successful operation of the whole.Like an oversized automotive arrow, the epoxy painted speedometer encircling each hub opens the anchored areas to the adjoining spaces dedicated to ‘Re-Fuel’ (coffee & food bar), ‘the Park’ (break and teaming), ‘the Fan Coils’ (library & quiet space), ‘Pit Row’ (the IT genius bar), and soon to be completed ‘Sideshow’ (outdoor amenity)And leaving no space untouched, believing in what you’re doing while not taking yourself too seriously- a binary understanding paired with some classic neon will lead to a chuckle when you understand that sometimes you have to “CTRL+01010000”.

‫يذكر ديكور هذا احلمام العام بخطوط لوحات قيادة السيارات‬


‫الدور األول‬

‫الدور الثاني‬

‫ تعتبر المؤسسة المالكة لهذ المشروع مؤسسة رائدة‬‫في مجال المعلومات الخاصة بالمحركات اآللية ‪.‬‬ ‫ فضلت المؤسسة تغيير تصميم مساحتها المكتبية من‬‫مساحات مفتوحة تقليدية إلى تصميم يعزز من التواصل‬ ‫الفراغي والفعالية واألهم من ذلك السيولة واألجواء التي‬ ‫تساعد على سيولة األفكار بما يتماشى مع أسلوب تفكير‬ ‫وثقافة المؤسسة ‪.‬‬ ‫ يجمع المشروع بين نظامي إرشاد وتوجيه فراغي‬‫الكترونيين تم وضعهما قبل جائحة كورونا ‪.‬‬ ‫ يضم التصميم وحدات عمل مكتبي لثلثي عدد العاملين‬‫وبذلك يوفر مساحات رحبة لألثاث المريح من حيث الحجم‬ ‫والقياسات والذي ادمجت فيه أنظمة التحكم في الطاقة ‪.‬‬ ‫ يدخل العاملين عبر بهو مغطى باأللومنيوم استلهم‬‫من هياكل الطائرات البدائية وتوجد به شاشات إلكترونية‬ ‫تعرض مكونات األدوار المختلفة بحيث يمكن من خاللها‬ ‫تحديد الجهة التي يرغب التوجه لها وحجز مكان للعمل‬ ‫فيها أو البحث عن أعضاء فريق العمل وتحديد غرفة‬ ‫‪ 22‬البناء‬

‫‪22 Albenaa‬‬

‫االجتماعات أو مكان استقبال الرسائل الهامة ‪ .‬ويهدف ذلك‬ ‫إلى تحرير حركة العاملين وعدم تقييدهم بمكان واحد‪.‬‬ ‫ بجانب البهو توجد غرفة اجتماعات مجلس اإلدارة توجد‬‫بها طاولة اجتماعات صممت لتشبه هيكل السيارة كما‬ ‫زودت الغرفة بإنارة تشبه قطع إنارة السيارات ‪.‬‬ ‫ وضعت خزانات اسطوانية للعاملين في جدار بطول ‪ 35‬قدم‪.‬‬‫ يتم التعامل مع كل العاملين بأهمية واحدة ويظهر ذلك‬‫في التشكيل الدائري لوحدات العمل ‪ .‬كما وزعت اماكن‬ ‫االجتماع الحر التي ال تحتاج إلى غرف خاصة بها في الدائرة‬ ‫الخارجية لوحدات العمل و بحيث تحقق التوزيع الجيد‬ ‫لإلضاءة الطبيعية لها ‪ .‬التشكيل الدائري يؤدي إلى تحقيق‬ ‫أماكن عمل أكثر خصوصية كلما تم االتجاه إلى وسط‬ ‫التشكيل حيث توجد به غرف اجتماعات خاصة متنوعة من‬ ‫حيث التجهيزات المتخصصة ‪.‬‬ ‫ أطلق على الفراغات الخاصة أسماء مستلهمة من صناعة‬‫السيارات ومحركتها ‪ ،‬فالمقهى أطلق عليه التزيد بالوقود‪،‬‬ ‫والمكتبة مروحة التهوية وهكذا ‪...‬‬


‫‪© patrik argast‬‬

‫جانب من التشكيل الدائري للوحدات املكتبية وفي وسطه غرف االجتماعات اخلاصة‬ ‫‪ 25‬البناء‬

‫‪25 Albenaa‬‬


‫‪© patrik argast‬‬

‫جلسات لالجتماعات احلرة‬

‫‪© patrik argast‬‬

‫خزانات العاملني الشخصية ذات الشكل اإلسطواني والتي تذكر بإسطوانات محركات السيارات‬ ‫‪ 24‬البناء‬

‫‪24 Albenaa‬‬


‫‪© patrik argast‬‬

‫جلسات لالجتماعات احلرة‬ ‫‪ 27‬البناء‬

‫‪27 Albenaa‬‬


‫‪© patrik argast‬‬

‫ميا‬ ‫غطيت قواطع بهو املدخل بألواح األلومنيوم مجمعة بطرق كانت تستخدم في هياكل الطائرات قد ً‬

‫حامالت املعاطف وتبدو كمفاتيح كفارات السيارات‬

‫‪© patrik argast‬‬

‫تفاصيل لوحدات اإلنارة وتبدو ككشافات السيارت‬ ‫‪ 26‬البناء‬

‫‪26 Albenaa‬‬

‫دمج التحكم في الطاقة داخل وحدات املكاتب‬


‫‪© Corey Gaffer Photography‬‬

‫يهدف التصميم إلى استعمال األعمال الفنية واأللوان واملواد التي تعزز من املكان وتبرز التفاصيل والزخارف التاريخية في املبنى‬

‫‪© Corey Gaffer Photography‬‬

‫‪© Corey Gaffer Photography‬‬

‫‪ 29‬البناء‬

‫‪29 Albenaa‬‬


‫طابع جمالي وفني‬ ‫لمكاتب نسائية‬ ‫‪The Coven‬‬

‫المصمم ‪:‬‬ ‫‪Architect : Studio BV‬‬ ‫الموقع ‪ :‬الواليات المتحدة األمريكية‬ ‫اإلنتهاء من التنفيذ ‪ 2020 :‬م‬

‫ المشروع هو اعادة تأهيل مبنى قديم من دورين ( دور‬‫أرضي ودور تحت أرضي ) خصص المبنى للنساء لتخدم‬ ‫فراغاته الداخلية العمل المكتبي المشترك ‪.‬‬ ‫ تم تحويل فراغات المبنى القديم المعتم إلى فراغات ذات‬‫إضاءة طبيعية و أجواء حميمة تشجع النساء على العمل‬ ‫المكتبي وتحقيق التواصل االجتماعي والمساوة بينهن ‪.‬‬ ‫ يهدف التصميم إلى إلهام وتواصل العامالت فيه من‬‫خالل استعمال األعمال الفنية واأللوان والمواد التي تعزز‬ ‫من المكان وتبرز التفاصيل والزخارف التاريخية في المبنى‪.‬‬ ‫ يتمتع بهو االستقبال وجلساته المفتوحة والمقهى‬‫بارتفاع اسقفها الذي يوفرلها اإلضاءة الطبيعية ويتميز‬ ‫بطابع معماري غني ‪ ،‬كما تتمتع بزخارف تاريخية وحديثة‬ ‫خصيصا وقطع إنارة فنية‪.‬‬ ‫وأثاث صنع‬ ‫ً‬ ‫ يوجد سلم كبير يربط بين الدورين ليصل بين البهو‬‫ومكونات الدور التحت أرضي ‪.‬‬ ‫ يوجد في الدور التحت أرضي مكاتب خاصة وغرف‬‫اجتماعات وتركت حوائطها على طبيعتها لتظهر‬ ‫تغطيتها من الحجر الطبيعي ‪.‬‬ ‫ استخدمت اللواحات واألعمال الفنية في كافة فراغات‬‫المبنى من جداريات وسجاد ولوحات زيتية وسيراميك فني‬ ‫ومنحوتات التي تعتبر عناصر هامة في التعبير عن المجتمع‬ ‫وتنوعه ‪.‬‬

‫‪© Corey Gaffer Photography‬‬

‫‪ 28‬البناء‬

‫‪28 Albenaa‬‬


© Corey Gaffer Photography

‫جانب من الدور حتت األرضي وحوائطه احلجرية الطبيعية‬ From the Architect Report: The Coven is a co-working space for women and.The goal for the design of their flagship location in St. Paul, MN was to transform a dark, historic space into a bright and warm space that encourages women’s empowerment and sets a strong foundation for the future. The purpose of the design was to empower those that inhabit the space and create a sense of community and equity. The reception and open lounge take advantage of the high ceilings, natural light, and rich architectural character. The design team restored the historic details in the space and added unique custom features to match that level of detail. The custom check in desk is made of a soft blue upholstery that creates a cozy moment at the front door. At the entry to the Coven a custom floor mosaic of the Coven logo is laid on the floor. This detail along with custom hardware and decorative lighting make the entry memorable.Unexpected use of color and material reflects the individuality of the members and guests. The open custom coffee bar serves as a social hub for both a collaborative work area and for special events. Furniture is soft, colorful, and flexible. The Coven’s mantra is “do

the most good.” We had those words made into a custom wall tile application in the coffee bar. That provides a bold

31 Albenaa

‫ البناء‬31

and empowering imprint on the space. “The goal of the design was to connect and inspire members with design and art moments that have become a magnet for the community,” said Betsy Vohs, Studio BV Founder and CEO. “The textures and colors amplify the historic building details and provide a sense of place.” The connecting stair is a bold move that symbolizes strength and community and connects the open gathering space of the first floor with the office suites of the lower level. The lower level was transformed into a bright and inviting space. Ceilings are painted white throughout, and moments of surprise happen throughout. Private offices and conference rooms are thoughtful and comfortable. Opportunities for branding and personalization are abundant. Brick walls and hidden niches serve as solid and intentional backgrounds for these moments. The entire space is filled with art made just for this space. The Coven supports local female artists and the space is filled with murals, weavings, paintings, tapestries, tile, prints and objects curated and created for this space. They are important elements in the design and create a canvas that expresses community and diversity.


‫الدور األرضي‬

‫الدور حتت األرضي‬

‫قطاع طولي‬

‫قطاع عرضي‬ ‫‪ 30‬البناء‬

‫‪30 Albenaa‬‬


‫‪ 33‬البناء‬

‫‪33 Albenaa‬‬

‫‪© Corey Gaffer Photography‬‬

‫صورتان جللسات البهو ولوحاتها وزخافها الفنية‬

‫‪© Corey Gaffer Photography‬‬

‫املقهى وألوانه وإضاءته الطبيعية‬


© Corey Gaffer Photography © Corey Gaffer Photography

‫السلم الذي يصل بني أدوار املبنى‬

‫تفاصيل السلم‬ 32 Albenaa

‫ البناء‬32


‫مكاتب اقتصادية‬ ‫للعمل المشترك‬ ‫‪Coworking SP245‬‬

‫المصمم ‪:‬‬ ‫‪Architect : Oficina Conceito Arquitetura‬‬ ‫الموقع ‪ :‬البرازيل‬

‫المساحة االجمالية ‪ 250 :‬م‪2‬‬ ‫اإلنتهاء من التنفيذ ‪ 2020 :‬م‬

‫ يقع المبنى في منطقة صناعية قديمة مهجورة منذ‬‫السبعينيات وذات كثافة سكانية منخفضة‪.‬‬ ‫ المشروع هنا هو إعادة تأهيل أحد أدوار المبنى التى‬‫كانت ذات استعمال سكني في الماضي وتحويله إلى‬ ‫مساحات مكتبية للعمل المشترك ‪.‬‬ ‫ يهدف التصميم إلى االقتصاد باإلبقاءعلى الحوائط بقدر‬‫اإلمكان دون هدم وتحديث الفراغات ورفع كفاءة المبنى ‪.‬‬ ‫ تتمثل إعادة التأهيل في هدم بعض الحوائط الداخلية‬‫لفسح المجال لمساحات تناسب العمل المكتبي المشترك‪،‬‬ ‫مثل الصالة الكبيرة المركزية والمكاتب الخاصة التي تفتح‬ ‫على واجهة المبنى الخارجية ‪ ،‬بينما تتمتع غرفة االجتماعات‬ ‫وممرات التوزيع بإضاءة طبيعية توفرها مناور داخلية ‪.‬‬ ‫ تم التأكد إنشائ ًيا من المسافات الجديدة بين الحوائط‬‫وبين صفوف النوافذ في الواجهات وإعادة بناء بعض‬ ‫الحوائط الحاملة للسقف الجديد الذي يعتبر من أهم عناصر‬ ‫التصميم الجديد ‪.‬‬ ‫ تم إعادة بناء السقف من جمالون حديدي بلون اسود‬‫يوفر التهوية واإلضاءة الطبيعية ‪.‬‬ ‫ تتناغم مواد وألوان ّ‬‫التأهيل الجديدة ذي الطابع الحديث‬ ‫من ألوان األسود للسقف واألحمر لطوب الحوائط ‪ ،‬لتعطي‬ ‫الطابع الخاص للمشروع ‪.‬‬

‫‪ 35‬البناء‬

‫‪35 Albenaa‬‬


‫‪© Marcelo Donadussi‬‬ ‫‪© Marcelo Donadussi‬‬

‫املشروع هنا هو إعادة تأهيل أحد أدوار املبنى التى كانت ذات استعمال سكني في املاضي وحتويله إلى مساحات مكتبية للعمل املشترك‬ ‫‪ 34‬البناء‬

‫‪34 Albenaa‬‬


From the Architect Report: The building is located in the 4th district, in Porto Alegre / RS. Much is debated about this region of the city, since from the 1970s the industries that operated there migrated to other cities in the Metropolitan Region and the state and the interest of Porto Alegre residents in living in the 4th District started to decrease and the region started to degrade. The object of architectural requalification, the building had several improvements implemented to adapt to the new use. The building’s upper floor was used as a dwelling, but it had been abandoned for some years. In this new proposal, we adapted the pre-existence to become a space with office rooms and shared work environments. Access is via the ground floor, through a staircase that shares the facade with another property for industrial use, independent of the second floor. Arriving at the floor where the intervention was proposed, we eliminated the partitions of the old residence to make way for a large central room that functions as an island of shared work. The wet area of ​​bathrooms and kitchen was positioned on the periphery of the floor plan, adjoining a wide range of circulation and conviviality that serves as support for the workplaces there. Next to the main facade of the building, private work rooms were positioned, and the meeting room shares the lighting patio with the circulation. The purpose of the intervention was to keep the existing walls to the maximum, modernize the layout and enhance the characteristics of the property. We demolished the essentials to enable the new use, reorganized the spans and spacing of the windows of the main facade, removed the plaster of some existing walls and rebuilt the necessary walls of structural concrete block to serve as support for the new roof, a highlight of the intervention. The old residence had its roof composed of a plaster ceiling and a very deteriorated ceramic tile roof. When we realized that it would be impracticable to maintain such a fence, we decided to promote a major improvement: a metallic structure covered by several sheds was designed to receive trapezoidal metallic tiles (Aluzinc + EPS + Aluzinc) and to allow ventilation and indirect lighting of the environments. The contrast of the modernity of the black metallic tile with the old bricks and shutters sets the tone for this architectural requalification.

3

6

9 37 Albenaa

‫ البناء‬37


‫مراحل اعادة تأهيل املشروع من هدم بعض حوائطه الداخلية واعادة توزيع استعماالته‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪ 36‬البناء‬

‫‪36 Albenaa‬‬


‫‪© Marcelo Donadussi‬‬

‫غرفة اجتماعات تطل على منور يوفر اإلضاءة والتهوية الطبيعية‬ ‫‪ 39‬البناء‬

‫‪39 Albenaa‬‬


‫املسقط‬

‫قطاع‬

‫‪© Marcelo Donadussi‬‬

‫لقطة ملناور اإلضاءة‬ ‫‪ 38‬البناء‬

‫‪38 Albenaa‬‬


‫‪© Marcelo Donadussi‬‬

‫تتناغم مواد وألوان التأّهيل اجلديدة ذي الطابع احلديث من ألوان األسود للسقف واألحمر‬ ‫لطوب احلوائط لتعطي الطابع اخلاص للمشروع‬


‫‪© Marcelo Donadussi‬‬

‫احلوائط اخلارجية للمبنى وصفوف النوافذ فيها‬

‫‪© Marcelo Donadussi‬‬

‫‪© Marcelo Donadussi‬‬

‫مكان للعمل يتسم باخلصوصية داخل املشروع‬ ‫‪ 40‬البناء‬

‫‪40 Albenaa‬‬

‫حوائط بعض الغرف التي مت اعادة بنائها‬


‫فراغات احلوار هي أماكن لتطوير األفكار وتوفر تكوينات مكتبية متنوعة من طاوالت االجتماعات‬ ‫الكبيرة ولوحات الشرح ومدرجات حرة لتبادل األفكار وعرضها على العدد الكبير من احلضور‬ ‫‪ 43‬البناء‬

‫‪43 Albenaa‬‬


‫مكاتب علىالطريقة‬ ‫النمساوية‬

‫‪PULS Vario‬‬

‫)‪(Workplace design to foster innovation‬‬ ‫المصمم ‪:‬‬ ‫‪Architect : Evolution Design‬‬ ‫الموقع ‪ :‬فيينا‪ ،‬النمسا‬

‫المساحة االجمالية ‪ 980 :‬م‪2‬‬ ‫اإلنتهاء من التنفيذ ‪2018 :‬م‬

‫‪ 42‬البناء‬

‫‪42 Albenaa‬‬

‫‪© Peter Wuermli‬‬

‫ يعتبر اإلبداع والتجديد من أهم أهداف العمل ‪ ،‬فال يكفي‬‫أن نوظف عاملين أذكياء بل يجب أن نوجد لهم المكان‬ ‫المناسب الملهم لألفكار وهو ما يهدف إليه تصميم هذه‬ ‫المكاتب الفرعية التابعة لمؤسسة ‪ PULS‬في فيينا‪.‬‬ ‫ يعتمد تصميم مكاتب فيينا على مفهوم المزرعة‬‫النمساوية التي كانت تتكون من فناء مربع أماكن العمل‬ ‫التي يعمل فيها متخصصون متنوعون جن ًبا إلى جنب‪.‬‬ ‫ ترجم تصميم هذه المكاتب المفهوم النمساوي اليجاد‬‫طريقة فعالة للعمل اإلبداعي من خالل تقسيم المساحات‬ ‫المكتبية على ‪ 4‬فراغات تؤوي مراحل العمل التالية ‪:‬‬ ‫الخلوة‪ ،‬الحوار‪ ،‬االبتكار والمشاركة ‪ .‬كل فراغ يخدم عدد‬ ‫من المهام التابعة لكل مرحلة من مراحل العمل ‪.‬‬ ‫ هذا التقسيم يشجع العاملين على التواصل فيما بينهم‬‫األمر الذي يسهل عملية تدفق األفكار في العمل ( ‪work‬‬ ‫‪ )flow‬وهي طريقة فعالة في بذل أقصى جهد في العمل ‪.‬‬ ‫ للتعبير عن فراغات الخلوة تأثر التصميم بأكواخ الجبال‬‫النمساوية التقليدية وهي أماكن للخلوة واالسترخاء األمر‬ ‫الذي يشجع على التفكير العميق والبحث ‪ ،‬استعمل‬ ‫في هذه الفراغات الحوائط المغطاة بالجذوع الخشبية‬ ‫واألرضيات المفروشة بجلود البقر وعلقت مناظر جدارية‬ ‫لمشاهد طبيعية لجبال اآللب‪ .‬كما قسم أثاثها إلى كراسي‬ ‫لخلوة المكتبات ووحدات عمل خاصة مقسمة بقواطع ‪.‬‬ ‫ للتعبير عن فراغات الحوار وهي أماكن عمل لتطوير‬‫األفكار المبدئية من خالل حوار ومشاركة غير رسمية ‪.‬‬ ‫ولذلك توفر هذه الفراغات تكوينات مكتبية متنوعة من‬ ‫طاوالت االجتماعات الكبيرة ولوحات الشرح ومدرجات حرة‬ ‫لتبادل األفكار وعرضها على العد الكبير من الحضور ‪.‬‬ ‫ تأتي بعد ذلك فراغات اإلبتكار التي تتوفر فيها‬‫المختبرات والمعامل للمهندسين لعمل النماذج وإجراء‬ ‫االختبرات عليها وتطوير منتجات جديدة ‪.‬‬ ‫ تقوم فراغات المشاركة على مشاركة العاملين في‬‫تحليل نتائج اختبارات النماذج والتعرف على أراء المشاركين‬ ‫في البحوث‪ ،‬تتمثل في شكل مقهى النمساوي الذي يعتبر‬ ‫جزء من التراث والذي كانت تدور فيه النقاشات‬ ‫وتتبادل فيه األفكار ‪.‬‬


© Peter Wuermli © Peter Wuermli

‫بهو املدخل‬

‫غرفة اجتماعات كبيرة‬

© Peter Wuermli

From the Architect Report: Creativity and innovation are the lifeblood of businesses. Recruiting the right staff is the first step, but equally important is providing an inspirational workspace. In March 2018, the Swiss architecture and design studio EvolutionDesign created a 1000sq metre office for PULS Vario specifically designed to enable innovation. Viennabased PULS Vario is a subsidiary of German engineering firm PULS. It specialises in research and development and delivering bespoke solutions to key customers. Designed in collaboration with the new team and the HR project team at PULS HQ in Munich, the Vienna office is based on the concept of the Vierkanthof, a traditional Austrian farmhouse structure arranged around a square-shaped courtyard where various experts work closely together to achieve common goals.Evolution Design translated the concept of the Vierkanthof into a modern workplace divided into four main zones – RETREAT, DIALOGUE, CREATE and SHARE – each tailored to support different tasks and different stages of the innovation process.«This format allows people to be strategically connected and to work in a flow, which is an efficient and effective wayto bring out the best in people,» says Stefan Camenzind.A place in which to think and reflect is the vital first phase of idea generation. At PULS Vario, Evolution Design has created a RETREAT area modelled on an Austrian mountain hut. The space, which is designed to foster reflection and enable time for individual research and deep thinking, features log cladding, cow hide rugs and visuals of the Alps andoffers various work modes, from secluded library chairs to private booths.«When we were in discussion with the R&D team they felt very strongly that the Austrian mountain hut was the perfect expression for this area,» says Stefan Camenzind. «It’s a place where they relax, get in touch with nature and be inspired, and we have used those cues to create a zone that enables people to think, research and focus.» The second phase of the innovation process is DIALOGUE, where first ideas are developed further through informal discussion and collaboration. At PULS Vario, this stage is enabled in a workshop space that offers various modes for discussion, from long shared tables to whiteboard areas and an informal amphitheatre for exchanging ideas and making presentations to larger groups. Realising ideas is the third innovation stage and to support this, Evolution Design has designed a high-tech laboratory,the CREATE area, in which PULS Vario engineers can prototype,test and develop the new products they are working on. The final stage – SHARING – is a phase for sharing the results of prototyping and testing and inspiring colleagues with ideas for new products. In true Viennese style, this is represented in the form of a coffee house. Stefan Camenzind says: «The Viennese café was another important reference that emerged from our conversations with the team. As exchange and dialogue are historically very much a part of the culture of a Viennese coffee house,we felt it was a natural fit for the sharing phase of the office.» At PULS Vario, sharing is not the end of innovation – as ideas are evaluated and refined, new ideas also emerge and the process begins again.The new office layout, where the four stages flow in a virtuous circle, has been designed to enable continuous creativity and support the R&D team in their on-going quest for innovative new products.

‫خانات خاصة للخلوة أو االتصاالت اخللوية‬

45 Albenaa

‫ البناء‬45


‫‪© Peter Wuermli‬‬

‫املقهى أو فراغ املشاركة‬

‫املسقط واأللوان تشير إلى مراحل العمل في الفراغات‬ ‫‪ 44‬البناء‬

‫‪44 Albenaa‬‬


‫‪© Peter Wuermli‬‬ ‫‪© Peter Wuermli‬‬

‫وحدات مكتبية وممرات في الفراغات لتبادل األفكار ‪think tanks‬‬ ‫‪ 47‬البناء‬

‫‪47 Albenaa‬‬


‫‪© Peter Wuermli‬‬ ‫‪© Peter Wuermli‬‬

‫لقطتني لفراغات اخللوة واألثاث الذي يعزز هذه اخللوة‬ ‫‪ 46‬البناء‬

‫‪46 Albenaa‬‬


‫‪© Peter Wuermli‬‬

‫غرف عرض في فراغات احلوار‬ ‫‪ 49‬البناء‬

‫‪49 Albenaa‬‬


‫‪© Peter Wuermli‬‬

‫جانب من معامل فراغات االبتكار‬

‫‪© Peter Wuermli‬‬

‫غرفة اجتماعات صغيرة‬

‫‪© Peter Wuermli‬‬

‫جانب من فراغات املقهى‬ ‫‪ 48‬البناء‬

‫‪48 Albenaa‬‬


‫‪© FG + SG Architectural Photography - Fernando Guerra‬‬

‫تدخل اإلضاءة الطبيعية عبر نافذتني فقط توجد في الواجهة الوحيدة للمبنى ولكي تسفيد كل املكاتب منها استعمل الزجاج في قواطع تقسيمها‬ ‫‪ 51‬البناء‬

‫‪51 Albenaa‬‬


‫شفافية مكتبية‬ ‫‪SABRAB Office‬‬

‫المصمم ‪:‬‬ ‫‪Architect : SABRAB‬‬ ‫الموقع ‪ :‬البرتغال‬

‫المساحة االجمالية ‪ 120 :‬م‪2‬‬ ‫اإلنتهاء من التنفيذ ‪ 2020 :‬م‬

‫‪ 50‬البناء‬

‫‪50 Albenaa‬‬


© FG + SG Architectural Photography - Fernando Guerra

‫وأرضياتها‬. ‫املمرات‬

© FG + SG Architectural Photography - Fernando Guerra

From the Architect Report: This project refers to Sabrab Office. Letting natural light enter in the space was the concept for the development of this space. The space was originally segmented with several work areas and where natural light was none and very dark rooms. The basic idea for the creation was immediately liberated from the whole area, transforming it into an open space. It was intended that almost the whole area of ​​the project was an integral part of a single space leading to the option for segmentation to be made through the placement of glass panels. In addition to allowing the creation of more reserved work spaces, natural light, which only enters through two windows on the main facade of the building, fills almost the entire office in a homogeneous way, with view for one most beatifull avenues of Lisbon. In an area of ​​108 m2, it was intended to create several areas that could meet the needs of the company, two offices, meeting room and open space with a common collective work area and a technical and Printing. Being a company based on creativity and the development of new ideas, based on an exchange of knowledge of its employees and still looking for new solutions, it was thought a play area that could provide a relaxed environment in which it was implemented a snooker table and ping pong. This table also allows the possibility of turning into a work table of a larger size. In order to break the square and regular shape of the office floor plan, uneven geometric shapes defining the meeting room and the two work rooms appear in the design, namely in the creation of enclosed enclosures. The concept created by these forms defines apart from the compartmentalization of the space the solutions for the application of floor coverings and also the solution for the design of suspended ceilings. The simplicity of the design with the application of only one vertical interior element, the glass, also led to ideas of simple concept for the application of floor coverings and ceilings. A distinction was made in the design of floor coverings between enclosed work areas, work rooms and meeting rooms, and the open space area. In the enclosed zones, a marble with irregular gray-tone stains was applied, from Estremoz marble quarry in the Alentejo region of Portugal, and to the rest of the office a continuous floor in Microconcrete with gray color. In the project, it was intended to maintain memories of the building’s own building elements at the level of the ceilings, so that part of the area was chosen, namely in the open space area only by painting the gray concrete slab, reserving for closed areas and around them the definition of suspended ceilings with geometric shapes painted white that accompany the implantation of the spaces. In the enclosed compartments the ceilings are released from the limits as if suspended platforms were.

‫اإلنارة العلوية‬ 53 Albenaa

‫ البناء‬53


‫القواطع الزجاجية‬

‫االسقف املستعارة‬

‫ تدور الفكرة الرئيسة للتصميم حول إدخال اإلضاءة‬‫الطبيعية إلى الفراغات المعتمة لهذه المكاتب ‪.‬‬ ‫ لتحقيق ذلك عمد التصميم إلى تحرير الفراغات وتحويلها‬‫إلى وحدة مكتبية واحدة مفتوحة ‪،‬والمحافظة على‬ ‫شفافيتها‪.‬‬ ‫ تدخل اإلضاءة الطبيعية عبر نافذتين فقط توجد في‬‫الواجهة الوحيدة للمبنى ولكي تسفيد كل المكاتب منها‬ ‫استعمل الزجاج في قواطع تقسيمها ‪.‬‬ ‫ نظ ًرا لصغر مساحة المكاتب تم تقسيم الفراغات إلى‬‫مكتبين خاصين وغرفة اجتماعات ومساحة عمل مفتوحة‬ ‫للعمل الجماعي مكان للطباعة واآلالت ‪.‬‬ ‫ كون المؤسسة صاحبة المكتب تهتم بتطوير األفكار‬‫‪ 52‬البناء‬

‫‪52 Albenaa‬‬

‫الجديدة التي تعتمد على تبادل المعرفة بين موظفيها‬ ‫تم تخصيص ركن ترفيهي واسترخائي يضم تنس طاولة‬ ‫بلياردو يمكن فتحها لتصبح طاولة عمل كبيرة ‪.‬‬ ‫ اتخذت قواطع المكاتب تشكيل حر لكسر رتابة الغرف‬‫المكتبية وغرفة االجتماعات ‪.‬‬ ‫ تأثر تصميم التغطيات األرضية ووحدات اإلنارة بالخطوط‬‫الحرة للقواطع ‪.‬‬ ‫ تم تغطية أرضية الفراغات الخاصة بتغطية تختلف تلك التي‬‫في الممرات واألماكن المفتوحة ‪ .‬ففي الفراغات الخاصة تم‬ ‫تغطيتها برخام رمادي بينما الممرات فغطيت بأرضيات خرسانية‪.‬‬ ‫ اقتصر عمل األسقف المستعارة فوق المكاتب الخاصة‬‫وغرفة االجتماعات ‪.‬‬


‫‪© FG + SG Architectural Photography - Fernando Guerra‬‬

‫‪ 3‬لقطات لوحدات اإلنارة العلوية وتشكيالتها واألرضيات والقواطع الزجاجية‬ ‫‪ 55‬البناء‬

‫‪55 Albenaa‬‬


© FG + SG Architectural Photography - Fernando Guerra

© FG + SG Architectural Photography - Fernando Guerra

‫املسقط األفقي‬

‫مسقط لألرضيات‬

‫مسقط لألسقف املستعارة‬

‫مسقط لإلنارة العلوية‬

54 Albenaa

‫ البناء‬54


‫المصمم ‪:‬‬ ‫‪Architect : ENORME Studio‬‬ ‫الموقع ‪ :‬مدريد ‪ ،‬اسبانيا‬ ‫اإلنتهاء من التنفيذ ‪ 2020 :‬م‬

‫‪© Javier de Paz García.‬‬

‫ تم تقليل عدد المكاتب الخاصة الفردية مثل غرف‬‫لإلتصاالت الهاتفية ‪.‬‬ ‫ يتم الفصل بين الفعاليات المختلفة بواسطة ستائر‬‫متحركة نصف شفافة أو معتمة تماما لتوفر درجات‬ ‫مختلفة للفصل ‪.‬‬ ‫ استخدمت بين المكاتب قواطع يمكن تحريكها للتحكم‬‫في الربط بين المكاتب ‪.‬‬ ‫ تتسم كافة المواد واألثاث واألنظمة المستعملة‬‫باالستدامة والتصميم المتقن والمتانة ‪.‬‬

‫قواطع يمكن تحريكها للتحكم في الربط بين المكاتب‬ ‫‪ 57‬البناء‬

‫‪57 Albenaa‬‬


‫ستائر كفواصل مكتبية‬ ‫‪Office for XEITO Investments‬‬

‫على جانب من الدائرة توجد الوحدات المكتبية في اإلطار الخارجي للدائرة مع اإللتزام بالتباعد بينها‬

‫ تعمل المؤسسة صاحبة هذه المكاتب في مجال‬‫االستثمار الصناعي في إطار مباديءاالستدامة ‪.‬‬ ‫ كان طلب المؤسسة تصميم مكاتب قابلة للتطوير مع‬‫مرور الزمن تتضمن مكاتب وصالة عرض ومكان لتبادل‬ ‫األفكار والتظاهرات في وسط العاصمة األسبانية ‪.‬‬ ‫ ولذلك صمم مركز المكاتب على شكل دائرة مفتوحة‬‫‪ 360‬درجة على ما حولها لتصبح مركز لالجتماعات‬ ‫والستقبال الزوار ‪.‬‬ ‫ صممت المكاتب بحيث تكون مفتوحة على بعضها‬‫‪ 56‬البناء‬

‫‪56 Albenaa‬‬

‫البعض ولتكون مكان إلنتاج مشاريع ترفع من مستوى‬ ‫حياة الناس ‪.‬‬ ‫ على جانب من الدائرة توجد الوحدات المكتبية في اإلطار‬‫الخارجي للدائرة مع اإللتزام بالتباعد بينها وبحيث يمكن‬ ‫منها مشاهدة انحاء الفراغات المختلفة ‪.‬‬ ‫ ومن الجانب اآلخر هناك المدرج الذي يمكن عرض‬‫المشروعات بطريقة غير رسمية ‪.‬‬ ‫ كما توجد مكتبة ومساحة مفتوحة في وسط الدائرة‬‫وتقديم العروض المختلفة ‪.‬‬


59 Albenaa

‫ البناء‬59

© Javier de Paz García.

3

‫املطبخ‬

© Javier de Paz García.

From the Architect Report: The world seems to have changed a lot since we started the project of this office space until it has finally come to light, with pandemic included in the middle of the building proc However, all our inicial ideas prove us once again that thinking about spaces in terms of flexibility permit projects to be reborn stronger than before. Xeito investments, a Family Office of the Mahía Solís family, co-founders of the CAAMAÑO group, is a company orientated towards investing in industrial businesses and sustainable movement. With its Galician DNA but an international projection, their work philosophy is to do things “with xeito”, which in Galician means doing things with a combination of knack, style and class. The Xeito team gets in touch with us to shape a multifunctional space with capability to evolve with time but at the same time be an office, project showroom and a space to exchange ideas and events in the heart of the city of Madrid with views of the Retiro park. This is why the heart of the project revolves around a circle, a complete viewing angle of 360º, a central meeting point that articulates the space and also welcomes future visitors. Xeito is a meeting place that is transparent, open and dynamic, linked to projects that support innovation applied to the improvement of people’s wellness in living, work or comercial spaces. Around the central circle different projects and gradients, from the most collective activities to the most individual, concatenate and sometimes overlap. The individual workspace is situated in the first level, in which the arch of the circle offers the possibility to have a clean vision of the space without the interference of other people, to try to achieve the greatest level of concentration without the need of creating separated spaces while assuring the safety distance needed in these times. Next we find the auditorium for presentations of informal projects, a library and a central space with can be used for conferences, exhibitions, events and presentations. The closed spaces are reduced to the minimum, like the isolated telephone booth, designed in glass to be always visible or the meeting rooms, one more formal and representative, presided over by a misty Galician forest and a smaller dynamic one that incorporates into the common space with a system of sliding doors. All of the open areas articulate with a double curtain system, each presenting a different gradient of transparency and opacity that enables the space to be configured for up to 10 different situations: when completely shut creating a blue cylinder that hides a model in its interior or closing only te first half of the perimeter separating the concentration zones from the more public ones. The complete office uses partitions with pivoting and folding doors that can create, if necessary, a continuos room contemplating the 100% of the surface of the office as one sole space for celebrations for bigger crowds. The materials, furniture and systems chosen all have the same common criteria: sustainability, design and durability. The main objective of the project is on one hand reinforcing the awareness of the importance of design targeted towards the human being and how spaces are able to detonate collaboration and teamwork as the fundamental motor of projects.

‫غرفة اجتماعات‬


‫‪2‬‬

‫‪1‬‬ ‫رسم ثالثي األبعاد للمكاتب وميكن مالحظة الستائر الزرقاء وتقسيمها للفراغات املكتبية‬

‫مسقط‬

‫قطاع‬ ‫‪ 58‬البناء‬

‫‪58 Albenaa‬‬


‫‪© Javier de Paz García.‬‬

‫‪© Javier de Paz García.‬‬

‫‪© Javier de Paz García.‬‬

‫الدائرة املفتوحة وطريقة عزلها بواسطة الستائر املتحركة ذات درجات تعتيم متدرجة‬ ‫‪ 61‬البناء‬

‫‪61 Albenaa‬‬


© Javier de Paz García.

© Javier de Paz García.

..............

60 Albenaa

‫ البناء‬60


‫‪© Javier de Paz García.‬‬

‫املدرج املطل على الدائرة الوسطية لتكوين مكان للعرض وشرح األفكار على احلضور‬ ‫‪ 63‬البناء‬

‫‪63 Albenaa‬‬


‫‪© Javier de Paz García.‬‬ ‫‪© Javier de Paz García.‬‬

‫العالقة بني الوحدات املكتبية والدائرة الوسطية‬

‫‪ 62‬البناء‬

‫‪62 Albenaa‬‬





Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.