Matriz de riesgo - acceso a la justicia

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FORMATO MATRIZ DE RIESGOS

PROCESO: ACCESO A LA JUSTICIA. INSPECCIÓN (ALCALDÍA LOCAL MARTIRES)

RIESGO INHERENTE

% DE CONTROL

RIESGO CONTROLADO

RIESGO RESIDUAL

33

13

4

29

OBJETIVO DEL PROCESO: Formular y coordinar las estrategias, para el fortalecimiento,articulación y facilitación del acceso a la VERSIÓN DE LA MATRIZ: 1.0 justicia formal,comunitaria y en equidad en el Distrito Capital. RESPONSABLE DEL PROCESO: Dirección de Derechos Humanos y Apoyo a la Justicia

VIGENCIA DE LA MATRIZ: diciembre 2009

ANÁLISIS Y VALORACIÒN DE RIESGOS

IDENTIFICACION DEL RIESGO

No.

CAUSAS

DESCRIPCIÓN DEL RIESGO

RELACION DE CAUSAS

1

2

3

4

Indebida notificaciòn o falta de la notificacion

Conceder o no conceder el recurso en el efecto correspondiente cuando se debio haber hecho lo contrario

Que la querella de lanzamiento por ocupación de hecho no tenga presentación personal o que la tenga ante autoridad no señalada por la norma (Alcalde Local o Secretario(a) General de Inspecciones)

peligro de la vida y la integridad personal de los funcionarios en el momento de la diligencia

PROCESO

MEDIA

IMPACTO

PERFIL RIESGO

2

LEVE

5

10

TOLERABLE

1

MODERADA

10

10

1

LEVE

5

5

CALIF

CUBRE TODAS LAS CAUSAS

ALGUNAS CAUSAS

al recilbir la informaciòn confirmar los datos con la parte interesada

P

DOCUMENT ADO

FALSO

x

x

revision y verilficacion sobre le expediente por parte de los inspectores, y una correcciòn sobre el sistema

D

FALSO

subsana la actuacion ordenando surtir la notificacion en debida norma por parte de los inspetores o el ministerio público

C

FALSO

consulta de las sentencias, jurisprudencia o doctrina

P

D

APROBADO

DIVULGADO

ACEPTABLE

Firma Facilitador de Calidad:

0

20

x

20

0

20

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

profiere auto inadmitiendo la querella y ordendo al querellante subsanar dentro delos 5 dias siguientes

C

FALSO

0

0

0

FALSO

x

20

0

20

P

FALSO

x

20

0

20

sin el apoyo de la policia o la instancia que se solicite, se suspende la digencia y se programa nueva fecha

P

FALSO

x

20

0

20

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

20

0

20

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

ALTA amenazas personales contra el funcionario por parte de terceros o de las partes

3

CATASTROFICA

20

60

INACEPTABLE

no poder realizar la diligencia

negacion de justicia

Aplicación de los principios eticos

BAJA

No poder ingresar al inmueble

negacion de justicia

utilizacion de vias de hecho por parte de las personas afectadas para impedir el acceso al inmueble

Falta de credibilidad en la autoridad

1

CATASTROFICA

20

20

MODERADO

FALSO

Persuacion por parte de los inspectores de policia

BAJA

1

CATASTROFICA

Juridicamente el fallo es incumplible

negacion de justicia

20

20

Renuencia por parte de los afectados para cumplir el fallo

falta de credibilidad en la institucion

x

x

x

x

x

x

requerir al querellado informe sobre el incumpliento de la orden realizar visitas de seguimiento con el fin de verificar el cumplimiento de la orden BAJA

no contar desde la norma con los medios coherciltvos inmediatos

1

CATASTROFICA

20

20

no realizar el reparto

Mantener registros manuales

MEDIA

2

MODERADA

10

20

MODERADO

9

12

2009

DD

MM

AAAA

Franz Henry Barbosa / Luis Ernesto Rincón Ascencio

Matriz entregada en comité de Control Interno el 9 de diciembre de 2009

FALSO

0

0

0

50

0

0

50

FALSO

0

0

0

50

0

0

50

FALSO

0

0

0

FALSO

0

0

0

MODERADO

daños y perjuicios al ciudadano afectado

no ingresar la informacion al sistema oportunamente

x

MODERADO

persuacion por parte de los inspectores

Fecha de Aprobación de la matriz de riesgos

Nombre Facilitador de Calidad:

20

20

coordinar el apoyo de la policia, icbf, policia d emenores, personeria, defensoria del pueblo para el desarrollo de la diligencia

Fallas de sistema

Nombre Responsable del Proceso:

0

x

C

Financieramente el fallo es incumplible

Firma Responsable del Proceso:

CALIF

impactos psicologicos y emocionales para los funcionarios

Las personas abandonen el inmueble

imposibilidad de atender y dar la informacion a los ciudadanos de los procesos en forma oportuna

MALO

afectación de la salud de los servidores

vacio juridico

8

DEFICIENT E

D

ausencia de normatividad para el desarrollo de la diligencia

imposibilidad de hacer efectiva las ordenes de policia

ACEPTABLE

20

verificacion del inspector de policia el cumplimiento de los requisitos

falta de medios cohercitivos

7

BUENO

13

% DE CALIFICACION RIESGO CONTROL POR DEL CONTROL CONTROLADO RIESGO

reaccion violenta de la persona sobre quien recae la orden judicial

Afectacion en la toma de decisiones dentro de los procesos que se trafico de influencias adelantan en la inspeccion

imposibilidad de practicar la diligenica policivas

CALIF

30

Falta de acompañamiento de la policia en el desarrollo de la diligencila

presiones indebidas de funcionarios de la administracion o del nivel politico

6

UNA CAUSA

AUTOEVALUACION DEL CONTROL (CALIFICACION LÍDER DE PROCESO)

decision del consejo de justicia

demora en la decision del asunto

5

20

TOLERABLE

demora en la decision del asunto BAJA

SUFICIENTE

50

TIPO

ZONA DE RIESGO

demora en la decision del asunto

inseguridad juridica por la diversidad de criterios

OFICIAL CONTROL

BAJA

Falta de unidad de criterio de los inspectores de policia.

33

nulidad del proceso

errores al ingreso de los datos de la direcciòn de las partes, en la base de datos

Inseguridad juridica, en la medida que la norma no contempla el efecto que se debe conceder el recurso

165

EFECTOS FRECUENCIA

parte interesada no deja claro la direcciòn para la notificacon

% DE CONTROL POR PROCESO

IDENTIFICACIÒN Y VALORACION DE CONTROLES

RIESGO INHERENTE DE PROCESO

x

x

x

50

0

0

50

x

x

x

50

0

0

50

x

x

x

50

0

0

50

FALSO

0

0

0

RIESGO RESIDUAL INDIVIDUAL

20

2

8

0

0

10

7

0

5

10

6

54

7

1

19

0

0

20

25

5

15

33

7

13


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