La feria florece
en Medellín Escenarios deportivos acondicionados
para el siglo XXI La ciudad se inspira con mujeres
educadas y talentosas Los jóvenes son protagonistas de su propio futuro
En la imagen John Jairo Grajales Gómez, de la vereda El Porvenir, ganador absoluto del Desfile de Silleteros de 2017.
Edición 5 / Medellín, agosto 2018 / bimestral / ISSN: 2590-6852 / distribución gratuita
Índice 3
La educación aporta al rescate de la 13
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Mujeres talento, guardianas de sueños
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La escuela encuentra a la mujer adulta
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Centros Integrales de Familia, para un buen vivir
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Esfuerzos redoblados en contra del trabajo infantil
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Sos Paisa: la red de embajadores de Medellín
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Team Medellín, el equipo que construye campeones
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Discovery Networks llegó a las aulas de Medellín
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La Red de Escuelas de Música de Medellín se va de gira
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Medellín renueva sus escenarios deportivos
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Blanca Nieves tiene otro cuento
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De campesinos a agroindustriales
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Campesinos alimentan a estudiantes
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Una semilla para negocios innovadores
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El Perpetuo Socorro, todo un barrio de creadores
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Tienda Artesanos, vitrina de talentos
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21 obras de valorización en El Poblado estarán listas en 2019
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Medellín florece
Consejo editorial y dirección:
Alcaldía de Medellín - Secretaría de Comunicaciones Fotografías: Camilo Duque, Sergio González, Santiago Jaramillo, Carlos Vidal, Verónica Echeverri y cortesías de las diferentes dependencias municipales Centro Administrativo Municipal (CAM), calle 44 # 52 - 165 • Código Postal 50015 Línea única de atención a la ciudadanía: 44 44 144 Conmutador 385 5555 www.medellin.gov.co 2
"Ciudadanos como vos" ocupó el primer puesto en la modalidad Campañas de Comunicación de la categoría Ciudades Capitales, en concurso de la Agencia Nacional de Seguridad Vial, y Medellín ganó el Reto Nacional de Seguridad Vial por ser la ciudad que más protege la vida en las vías.
Esta es una publicación oficial del Municipio de Medellín. Cumple con lo dispuesto en el Artículo 10 de la Ley 1474 de 2011 Estatuto Anticorrupción, que dispone la prohibición de la divulgación de programas y políticas oficiales para la promoción de servidores públicos o candidatos. Queda prohibida la reproducción total o fragmentaria de su contenido, sin autorización escrita de la Secretaría General del Municipio de Medellín. Así mismo, se encuentra prohibida la utilización de las características de una publicación que puedan crear confusión. El Municipio de Medellín dispone de marcas registradas, algunas de estas citadas en la presente publicación, que cuentan con la debida protección legal. Toda publicación con sello Alcaldía de Medellín es de distribución gratuita.
La educación aporta
al rescate de la 13
Principales rubros de inversión social en la comuna 13 (San Javier) este año:
C
on estrategias para disminuir la deserción escolar, una fuerte presencia institucional -adicional a la de la Policía y el Ejército- y una histórica inversión social, la Alcaldía de Medellín asume su compromiso con el desarrollo de la comuna 13 (San Javier). Estrategias como Entornos Protectores, En el Colegio contamos con Vos, Rutas Seguras y el programa Buen Comienzo han logrado un impacto significativo en el panorama educativo de esta comunidad, pues las cifras de deserción escolar son las más bajas que se hayan registrado en la historia reciente de la ciudad. Además, en los últimos dos años la cobertura educativa permitió el ingreso de 1948 nuevos alumnos. En la actualidad, la comuna 13 cuenta con 22 sedes educativas, donde hay matriculados 18 413 estudiantes. “Podemos garantizarles a los padres de familia que en los colegios existen todas las condiciones para que los chicos desarrollen sus competencias académicas y
humanas”, señaló Luis Guillermo Patiño, secretario de Educación. Sobre la lucha contra la criminalidad, el secretario de Seguridad, Andrés Tobón Villada, anunció que además de incrementar la presencia de la Policía, reforzada con unidades del Ejército para contrarrestar el accionar de los grupos delincuenciales, hay todo un acompañamiento institucional, con planes y programas sociales. El compromiso de la Alcaldía es seguir operando con rectitud y de manera incansable en su lucha contra la violencia homicida, el reclutamiento de menores y las fronteras invisibles, sin descuidar lo social. “No se debe permitir de ninguna manera que estas dinámicas generen miedo en las comunidades”, subrayó Tobón Villada. Frente a la inversión social, adicional a la destinada en el presupuesto municipal de este año, cercana a $500 000 millones, hay una partida de $12 795 millones, proveniente del Presupuesto
$94 000
millones para educación.
$121 000
millones para salud.
$44 000
millones para programas de inclusión y familia.
$44 000
millones para infraestructura.
$30 000
millones para gestión y control territorial.
Participativo, recursos que fueron priorizados en iniciativas de educación, brigadas de salud, Buen Comienzo y en la ejecución de proyectos urbanos integrales, el Programa de Alimentación Escolar (PAE), el acompañamiento a personas mayores y el mantenimiento y construcción de infraestructura deportiva y recreativa. 3
Mujeres talento, guardianas de sueños
E
l proyecto Jardín de mis Tesoros, un lugar de cuidado integral para niños de cero a cinco años, hizo merecedora a Marisol Gómez David del reconocimiento Mujeres Jóvenes Talento.
Ella participó el año pasado en representación de las compañeras cocreadoras de este sueño y ganó en la categoría Emprendimiento. Yasmid Zuluaga, Denis Orfit Quintero, Natalia Hernández, Luz Dary Sánchez, Sisney Giraldo y Lucrecia Moscoso son las mujeres que construyen este espacio lleno de calor de hogar en el que reciben a 50 niños y niñas, la mayoría en riesgo de vulnerabilidad. Los inicios de este proyecto se dieron en 2011 en Bello Oriente, en el extremo nororiental de Medellín. Por ser madres, ellas sabían y saben que muchos niños del sector necesitan un entorno de cuidado, pues algunos de sus padres deben pasar horas fuera de casa para cumplir con sus responsabilidades laborales. Yasmid y Denis Orfit habían trabajado además como madres comunitarias y, con sus manos expertas y el 4
corazón desbordante de amor por los niños, ya sabían cómo hacer las veces de cuidadoras. Antes de poner en funcionamiento el jardín, estas mujeres recibieron formación profesional como maestras en la institución educativa Normal Superior, y fue allí donde aprendieron el impacto positivo que puede tener el arte en la educación de los menores. Como lo relatan, su labor está llena de dificultades y, por eso, se vieron obligadas a cerrar el jardín durante un tiempo. Sin embargo, el sueño las impulsó a seguir adelante y hoy albergan en un local digno y amplio, en Manrique, a 50 niños con las características ya reseñadas. Los seis millones de pesos que recibieron del concurso les sirvieron para adecuar el lugar y reforzar su estrategia de protección. “Queremos no solo que los niños estén al cuidado en nuestras instalaciones sino que exploren sus habilidades para el arte y que lleguen al preescolar con alguna capacidad”, asegura Yasmid Zuluaga.
Los datos del concurso El propósito del Concurso Mujeres Jóvenes Talento es hacer visibles el trabajo y los esfuerzos de las mujeres entre 14 y 28 años que habitan las zonas urbanas y rurales de Medellín. El concurso se divide en varias categorías: Liderazgo, Deporte, Recreación y Actividad Física, Ciencia y Tecnología, Artes, Emprendimiento, Medio Ambiente y la mención especial para escritoras, apoyada por el periódico El Tiempo. Este reconocimiento anual llega a su decimoquinta edición. En las anteriores, más de 2000 jóvenes de Medellín participaron por un galardón. En su versión de 2018, el concurso registró un número histórico de inscripciones con 257 aspirantes. Las ganadoras recibirán un incentivo económico de nueve millones de pesos, recursos destinados a impulsar, fortalecer y desarrollar las iniciativas ganadoras.
Jardín de mis Tesoros es un emprendimiento que espera crecer hasta ofrecer a la segunda infancia una jornada complementaria, en especial, en artes. “Como maestras también podemos orientar y reforzar los conocimientos si algún niño va mal en alguna materia”, afirma Denis Orfit. “Ser la representante de tantas mujeres líderes me llena de orgullo. Nunca imaginé que sería la ganadora, porque cuando uno va a las reuniones se encuentra con cientos de mujeres tesas. No lo podía creer cuando me llamaron al escenario a recibir el galardón”, cuenta Marisol, cuyo triunfo se multiplicó por siete, pues este equipo de madres fue el que resultó ganador. Aunque su mayor satisfacción la recibe a diario, “cuando me encuentro a los niños ya más grandes y me dicen ‘hola, profe’ con el mismo cariño que se les brindó”. 5
La escuela encuentra a la mujer adulta
C
ada fin de semana, 84 mujeres del programa La Escuela Encuentra a la Mujer Adulta (EEMA), acuden a la institución educativa Gente Unida, ubicada en el barrio Carpinelo, de la comuna 1, nororiente de Medellín, en una de las partes más altas de la geografía de la ciudad, donde para llegar es necesario subir gran cantidad de escalas. Ofir de Jesús Espinosa es una de esas mujeres que con ayuda de su bastón llega al aula. A sus 53 años cursa el grado 11. Su esfuerzo y perseverancia incentivaron también a su esposo Nevardo García a terminar sus estudios secundarios. Hoy, los dos avanzan juntos para conseguir su diploma, al que califican como un logro académico y de vida. “Es una bendición la ayuda que nos dan”, expresa Ofir cuando se le pregunta por el beneficio que el programa ha traído a su vida y la
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de su familia. Solo salen lágrimas y palabras de agradecimiento, porque sabe que con su esfuerzo está sirviendo de ejemplo a muchas mujeres. Su mayor anhelo es graduarse para demostrarles a sus hijos y a su nieta de nueve años que nunca es tarde para empezar.
millones en este proyecto que se ejecuta desde la Secretaría de las Mujeres. Las beneficiarias, además de terminar el ciclo académico, acceden a un beneficio de transporte que cubre los gastos de desplazamiento a las instituciones educativas donde reciben la formación.
$1126
Este estímulo El programa La millones ha invertido Escuela Encuenllega a mujeres La Alcaldía de Medellín de las comunas tra a la Mujer en el programa 1 (Popular), 4 Adulta, de la AlcalLa Escuela Encuentra (Aranjuez), 8 día de Medellín, a la Mujer Adulta, (Villa Hermosa), abre las puertas a 10 (La Candelalas integrantes de durante los años ria), 13 (San Jaeste grupo pobla2017-2018. vier), 16 (Belén) cional que no han terminado el bachillerato, con flexibili- y los corregimientos San Cristódad de tiempos que les permitan es- bal y Altavista. tudiar sin descuidar sus responsabilidades. Desde 2016, es decir, durante En 2019 el programa espera seesta administración, ha entregado guir entregando conocimientos diplomas a 474 mujeres. y, obvio, diplomar a muchas más mujeres interesadas en que la Para el período 2017-2018, la Al- educación sea una de las mayores caldía de Medellín invierte $1126 virtudes de sus vidas.
Centros Integrales de Familia,
para un buen vivir
T
ania Milena Tuberquia Chica, de 35 años, escapó de su compañero sentimental porque la mantenía encerrada en su propia casa y la maltrataba física y verbalmente. Gracias a una llamada al 123 Social ella y su hijo, de cuatro años, regresaron al Urabá antioqueño, su tierra natal, como parte de un plan retorno. Aura Ester Marín, de 43 años, recibió atención psicosocial profesional en el Centro Integral de Familia de La Candelaria (Centro), debido a trastornos mentales que la indujeron a un intento de suicidio y a pretender hacerle daño a su hijo de tres meses de nacido. Una hermana la ayudó y ella, de forma voluntaria, pidió apoyo institucional una vez su caso quedó registrado en la ruta de atención del 123 Social. Ahora, se recupera en una casa de reposo, donde es consciente de su situación y del esfuerzo que debe hacer para recobrar a sus hijos, todos protegidos, en buenas condiciones y al cuidado de su tía.
Son dos muestras de los casos que a diario atienden los Centros Integrales de Familia (CIF), que operan como puntos de referencia para las familias de Medellín, 15 en funcionamiento en distintas comunas y corregimientos y dos más proyectados para Santa Elena y el barrio Santo Domingo Savio. Allí, las personas que buscan ayuda reciben acompañamiento psicosocial (individual, familiar, grupal) y promoción y prevención de problemáticas psicosociales como violencia social, violencia intrafamiliar, violencias sexuales, consumo de sustancias psicoactivas y embarazo en niñas y adolescentes. Durante este cuatrienio 12 179 personas han mejorado sus relaciones familiares por medio de la atención que les brindó la estrategia Familia Medellín/Centros Integrales para la Familia. Para esto año, la Administración Municipal ha destinado un presupuesto de $26 300 900 000. La Unidad Familia Medellín espera terminar esta administración con 21 CIF funcionando en toda la ciudad.
Dónde están
Los Centros Integrales de Familia están ubicados en Aranjuez, Santa Cruz, Castilla, Robledo, Buenos Aires, Centro, Laureles, La América, San Javier, El Poblado, Belén y los corregimientos Altavista y San Antonio de Prado. Pronto se abrirán dos nuevos en la Casa de Justicia de la comuna 1 (Popular) y en la Casa de Gobierno del corregimiento Santa Elena. Si quiere conocer con exactitud las direcciones de los CIF consulte www.medellin.gov.co/inclusion.
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Esfuerzos redoblados
en contra del trabajo infantil
C
uando por diferentes motivos algunos niños y niñas asumen las responsabilidades de los adultos, algo está mal. Evidencia problemas como la explotación económica, que ponen en riesgo su desarrollo físico, psicológico, mental y moral.
Con el apoyo de unidades móviles, los profesionales de la Unidad de Niñez recorren las calles para rescatar a esos niños y adolescentes con el fin de restituirles sus derechos y ofrecerles servicios de salud y educación, para fortalecer su proyecto de vida.
Para evitar que el trabajo infantil crezca en la ciudad, la Unidad de Niñez, adscrita a la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos de la Alcaldía de Medellín, ha atendido durante la actual administración a 909 niños, niñas y adolescentes, víctimas de ese abuso.
En el primer semestre de este año, ha acogido en sus sedes de protección a más de 30 niños, niñas y adolescentes vulnerados por trabajo infantil, explotación económica y mendicidad. Esa unidad ha puesto en marcha las siguientes acciones para prevenir y atacar la explotación laboral de los menores:
Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dane, en el período de octubre a diciembre de 2017, siete de cada cien menores trabajaban en Colombia y, en el caso de Medellín, lo hacían cuatro de cada cien niños, niñas y adolescentes.
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El Sistema de Alertas Tempranas (SATMED), de la mano con la Secretaría de la Juventud, identifica factores de riesgo de la integridad física, mental y de los derechos de los menores. Además, refuerza el sistema de denuncia de acciones
que son un riesgo latente para los más jóvenes de la ciudad. Proyecto de Promoción de los Derechos y Prevención de sus Vulneraciones, que atiende a casi 4.200 menores en las 16 comunas y cinco corregimientos de Medellín mediante presentaciones de danza, música, breakdance, literatura, circo, artes plásticas, capoeira y audiovisuales que permitan a los chicos participar en ambientes de cuidado y protección. Programa Por el Derecho al Sueño, operado por la Corporación Educativa Combos, que con dos sedes en La Sierra, comuna 8, y Bello Oriente, comuna 3, beneficia a 80 niños, niñas y adolescentes mediante la prevención de riesgos psicosociales asociados al trabajo infantil con base en encuentros pedagógicos, animaciones socioculturales y refuerzos escolares.
Sos Paisa: la red de embajadores de Medellín
J
uan Daniel Montoya es un paisa que ha triunfado como director de orquestas sinfónicas y ha recorrido incontables escenarios del mundo desde que se fue de Medellín en 2006.
(ACI - Medellín) y el Área Metropolitana. Además de estos embajadores, Sos Paisa visibiliza a aquellos antioqueños que trabajan por las comunidades o brillan por su talento en tierras foráneas.
Hace tres meses regresó a la ciudad y Una de esas personas es Yolanda Nadictó una conferencia a 27 directores ranjo, líder comunitaria latina radicada en Nueva York, donde fundó del programa Red de Escuelas una organización de mujede Música de Medellín, res para luchar contra la gracias a Sos Paisa. Esta violencia doméstica. estrategia trabaja para que personas destacaLabora también con das que residen en el antioqueños inmigración y organiextranjero permanezsobresalen en varias zaciones de mujeres can vinculadas a la profesiones en desplazadas. “Lo que ciudad y aporten a su 90 países. más extraño de Mededesarrollo por medio de llín es el calor humano y la transferencia de conola hospitalidad de la gente”, cimiento. comenta Yolanda, quien hace Como Juan Daniel, unos 10 000 antio- más de 20 años se fue a vivir a Estaqueños que sobresalen en múltiples dos Unidos. profesiones y oficios en 90 países están inscritos y aportan a esta red, creada por En la red también hay cabida para los la Alcaldía y coordinada por la Agencia paisas de corazón, aquellas personas de Cooperación e Inversión de Medellín, que no nacieron en Medellín pero viven
10 000
Encuentro de paisas destacados en Nueva York, desarrollado el 2 de mayo de 2018, con la presencia del alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga.
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y aman la ciudad y aportan a su desarrollo desde su trabajo. “Me considero paisa de corazón, pero a mí me gusta decir que soy latingo, es decir, soy gringo de sangre pero latino de corazón”, explica Jared Couch, quien se enamoró de la ciudad durante la especialización en Comunicación Política que cursó en Eafit. Difundir la transformación que ha tenido la ciudad y como se ha convertido en un ejemplo de resiliencia e innovación es otra de las grandes apuestas de Sos Paisa. “Con esta red buscamos que los paisas en el exterior se conecten con la ciudad, no solo emocionalmente sino que puedan aportarle algo a los medellinenses desde sus experiencias y aprendizajes”, dice Catalina Restrepo Carvajal, directora ejecutiva de la ACI-Medellín. Para unirse a la red Sos Paisa es necesario ingresar y registrarse en la página www.sospaisa.com
Team Medellín, el equipo que construye campeones
E
l Team Medellín y Distrito D, iniciativas incluidas en la nueva Política Pública en Deporte, Recreación y Actividad Física, marcarán un antes y un después en la historia del deporte en Medellín.
departamentales, nacionales e internacionales… he quedado campeón en dos categorías y todo ha sido a punta de disciplina y del esfuerzo de mis padres”, relata Samuel Navas, karateca del Team Medellín, séptimo puesto en su categoría en el ámbito panamericano.
Con una inversión de $1331 millones, la Alcaldía de Medellín apoyará en principio a 150 deportis- En julio, el Team Medellín abrió la segunda contas con la meta de convertirlos en atlevocatoria en la que se presentaron tas de alto rendimiento. 288 postulantes, aunque 104 contiCon una inversión de núan en carrera, quienes aportaron la Ahora, el Team Medellín lo integran 56 documentación requerida. deportistas, muchos de ellos jóvenes que en ocasiones no contaban con los Ahora el Índer les hará las pruebas millones definidas en el Sistema de Medición recursos para prepararse, entrenar y la Alcaldía mucho menos viajar a competencias la Condición Física, con la idea de de Medellín de en el exterior. publicar el 10 de agosto la lista de 94 apoyará a deportistas que faltan para completar El programa define un esquema de el cupo definitivo de 150. preparación en el que los atletas selecdeportistas. “Medellín nunca había tenido un procionados cuentan con educador físico, grama de apoyo a deportistas con promédico, fisioterapeuta, nutricionista y psicólogo para fortalecer su proyecto de vida en yección de alto rendimiento y es el único liderado desde una ciudad con estas características”, el deporte. dijo Daniel Palacios Mejía, director del Índer. Para ello, la Alcaldía de Medellín construyó cuatro centros de detección y proyección deportiva que De esta manera, Medellín se la juega por una ambiciosa política pública que busca la transforincluyen consultorio médico y gimnasio. mación por medio del deporte, la recreación y “Estoy contento con esta ayuda. Entreno desde la actividad física en escenarios seguros y adelos cuatro años y he participado en competencias cuados.
$1331 150
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Discovery Networks
llegó a las aulas de Medellín U
na variedad de contenidos pedagógicos estarán al alcance de 25 instituciones educativas y más de 3000 alumnos, en especial niños, de las diferentes comunas de la ciudad, beneficiados con la firma del convenio entre la Alcaldía de Medellín, Discovery Networks y TigoUne, gracias a una gestión del despacho de la primera dama, Margarita María Gómez Marín.
Con esta alianza se entregarán, mediante señal gratuita, contenidos que servirán de apoyo en el nivel de Media Técnica y en el modelo pedagógico de la Secretaría de Educación, denominado Stem+H, que integra saberes de ciencia, tecnología, ingeniería, matemáticas y humanidades. Para la primera dama es motivo de alegría encontrar empresas e instituciones que ayuden a construir ciudad. “Como despacho lo que hicimos fue juntar estas voluntades que quieren trabajar por la educación”, indicó. 12
Luis Guillermo Patiño Aristizábal, secretario de Educación, mostró su satisfacción por la alianza, porque se pondrán al servicio de maestros y alumnos las mejores herramientas pedagógicas de un aliado importante como el canal internacional Discovery. “La estrategia de Discovery en la escuela va acompañada de un proceso de formación, no solo para profesores y directivas docentes, sino para estudiantes. Esta es una potente herramienta pedagógica para que niños y niñas desarrollen sus competencias científicas e investigativas desde los primeros años”, agregó Patiño Aristizábal. En representación de cada plantel estuvieron un maestro, un coordinador y un bibliotecario que se unieron a la firma de esta alianza que tuvo lugar en la institución educativa San Vicente de Paúl, del barrio Robledo, noroccidente de Medellín.
La Red de Escuelas de Música de Medellín
U
se va de gira
na red de 4600 niños y jóvenes talentosos, diseminada por toda la ciudad, se prepara para llevar esa creatividad a la costa noroeste de Estados Unidos.
del ensamble generarán las piezas que interpretarán en sus presentaciones, al convertirse de alguna manera en “cronistas de la historia y de la actualidad de la ciudad”.
De las entrañas de la ciudad la Red de Escuelas de Música de Medellín saca lo mejor de ese talento escondido y rescata a niños y jóvenes que, en los últimos años, han contribuido a la transformación de la ciudad.
Coros, semilleros de instrumentos, prebandas, preorquestas, bandas y orquestas son la muestra del enriquecimiento de los procesos culturales y artísticos de la Red, sustentado en la formación colectiva en iniciación musical e instrumental, lenguaje musical, expresión corporal, técnica instrumental, práctica coral y conjunto instrumental.
La Red cultiva el arte en 27 escuelas ubicadas en 14 comunas y 3 corregimientos. Son 14 planteles dedicados a los instrumentos de cuerda y 13 a los vientos y la percusión, donde niños y jóvenes entre 7 y 24 años, aprenden y se divierten gracias a un sistema pedagógico fundamentado en el desarrollo social, emocional, afectivo y de valores ciudadanos. 2018 ha sido un buen año para la Red, pues además de consolidarse como referente cultural y artístico de la ciudad, asumió el reto de preparar 80 niños, niñas y jóvenes que después de presentar audiciones tendrán la oportunidad de formar parte del gran ensamble para la gira que hará del 6 al 19 de noviembre por varios escenarios de esa región de Estados Unidos.
Los resultados cada vez son más contundentes y se manifiestan en la participación de la Red en conciertos en España, Italia, Holanda, Bélgica, Alemania, Estados Unidos, Ecuador, Cuba, Argentina, Venezuela y los programados en esta nueva gira.
De acuerdo con la secretaria de Cultura Ciudadana, Lina Botero, con base en actividades de creación y apropiación estética los integrantes
4600 niños y jóvenes
de Medellín se forman hoy en
la Red de Escuelas de Música, que tiene 27 escuelas ubicadas en 14 comunas y tres corregimientos. Red de Escuelas de Música de Medellín.
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Medellín renueva sus escenarios deportivos
la maracaná Comuna 5, Castilla.
La recuperación y el mantenimiento de escenarios deportivos para que estén en óptimas condiciones son una preocupación constante de la Alcaldía de Medellín y el Índer, al punto que desde que se inició esta administración hasta agosto de 2018 han recuperado 180 escenarios, en los que han invertido $58 682 000 000. Para el segundo semestre de 2018, el Índer intervendrá otros 252 escenarios, con una inversión cercana a $31 000 millones, distribuida así: Obras en 237 escenarios barriales: 6 cubiertas, 6 piscinas, 60 canchas y placas, 27 gimnasios nuevos, 132 mantenimientos de gimnasios y 6 adecuaciones de otros escenarios. Nueve canchas sintéticas nuevas: San Blas, Moravia, Doce de Octubre, Alejandro Echavarría, Marte No. 2, El Salado, Unidad Deportiva de Belén No. 5, Las Mercedes y Santa Elena. Cinco obras del Distrito D: renovación de pista de trote y gimnasio al aire libre de la Unidad Deportiva de Belén, construcción de escenarios para la práctica del parkour, actividades caninas y trial, todos en este mismo sector, más las obras de urbanismo complementarias. Obras en el Estadio Atanasio Girardot: renovación del sustrato de la cancha y algunos trabajos complementarios como cambio de porterías, sillas de los bancos de suplentes, sistema de recolección de aguas lluvias y sistema de riego.
Llanaditas
Esta administración ha recuperado 180 escenarios, con una inversión de
$58 682 000 000 Comuna 8, Villa Hermosa.
BARICHARA aNTES
eL รกVILA
aHORA
aNTES
Corregimiento San Antonio de Prado.
aHORA
Comuna 9, Buenos Aires.
Coliseo Ivรกn de Bedout
skate park 4 sur Comuna 14, El Poblado.
Florencia Comuna 5, Castilla.
el socorro Comuna 11, Laureles - Estadio.
LOS TABLONES aNTES
aHORA
Comuna 1, Popular.
Comuna 13, San Javier.
Pista francisco antonio zea aNTES
aHORA
Comuna 5, Castilla.
Blanca Nieves tiene otro cuento
L
as esperanzas de vida para Blanquita, una yegua rescatada en deplorables condiciones, eran muy reducidas.
Cuando el equipo de rescate llegó al lugar, la encontró tirada en el suelo. Presentaba varias heridas en el cuerpo, una de ellas en un ojo, otras en dos en sus patas y una más en el cuello. El animal no podía pararse por sí solo, además estaba en un sitio lleno de lodo y cemento, que no medía más de dos metros cuadrados y donde tampoco había rastro de comida. “Recuerdo que cuando llegamos y la vimos vuelta nada, el profesor encargado, Diego Zuluaga Araque, dijo que viva o muerta la sacábamos de allí, y así fue, porque nos entró cuatro veces en paro cardíaco”, dice Amalia Olarte Tobón al recordar la desazón que sintió durante su primer encuentro con Blanquita. 16
Amalia hace la práctica laboral en el Centro de Veterinaria y Zootecnia del CES, con el cual la Secretaría de Medio Ambiente tiene un convenio para el rescate de animales vulnerables. “Tenía otras tareas y responsabilidades, pero la verdad es que me dediqué a cuidarla solo a ella, pues le dieron pocos días para su recuperación, antes de pensar en sacrificarla”, anota la joven estudiante mientras sus ojos expresan una mezcla de tristeza, alegría, incredulidad y nostalgia. Día a día Amalia le dio de comer, sanó sus heridas, la animó a pararse y a luchar por su vida, y así empezó un vínculo que cambiaría la historia de la entonces Blanquita, en alusión al nombre del sector de donde fue rescatada, en Blanquizal, occidente de Medellín. De las manos de esta enamorada de la naturaleza y los animales, Blanquita empezó a recibir comida
Salvamento animal Por medio del convenio con el Centro de Veterinaria y Zootecnia del CES, la Secretaría de Medio Ambiente ha rescatado este año alrededor de 80 animales domésticos en situación de vulnerabilidad y ha logrado poner en adopción a seis asnos, siete vacas, doce cabras, un conejo, trece caballos, cinco mulas, tres ovejas y un cerdo. De igual manera, la Secretaría de Medio Ambiente puso en funcionamiento desde 2017 la Unidad Móvil de Reacción Inmediata, la primera de su tipo en el país. Es una ambulancia que presta el servicio gratuito para socorrer animales que hayan sufrido un accidente y necesiten asistencia médica de emergencia.
y a mostrar síntomas de mejoría, hasta que un día se puso de pie. Amalia fue la artífice de este milagro de amor, la misma que cuando muestra fotos y videos sobre la manera como hallaron a su “princesa,” a su “nena”, suspira de forma profunda. La Alcaldía de Medellín le propuso que la adoptara y ella no lo dudó. Se la llevó para su casa en el oriente antioqueño, pues ambas se habían aferrado de manera recíproca a sus vidas.
80
animales domésticos han sido rescatados este año por la Secretaría de Medio Ambiente
Amalia le cambió el nombre a su “pulga”. Ahora su contemplada se llama “Blanca Nieves,” a la cual mima todos los días y le ha dado una vida digna.
El Centro de Bienestar Animal La Perla es otro de los proyectos de la Alcaldía de Medellín para la atención de animales. Allí se busca la adopción de perros y gatos, después de su recuperación. Estos animales de compañía se entregan esterilizados, vacunados, desparasitados, con exámenes clínicos al día, con microchip implantado y se les hace un acompañamiento médico veterinario durante el primer mes de adopción. La Alcaldía de Medellín canaliza las denuncias sobre maltrato animal a través de la línea de emergencia 123.
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De campesinos
a agroindustriales
L
uego de recibir capacitación y otros incentivos, Laura Rosa Hernández Vásquez, habitante de Santa Elena, aprendió a controlar con mayor eficiencia los gastos y los insumos de su microempresa.
Ella cultiva papas, las procesa para convertirlas en frituras y, por último, las vende en tiendas y supermercados de los corregimientos y municipios del Valle de Aburrá. Como ella, más de 800 productores de zonas rurales de Medellín han fortalecido sus unidades de negocios, gracias al Empresarismo Rural, un programa agroindustrial impulsado por la Secretaría de Desarrollo Económico, en el que invierte $1500 millones. En 2017, más de 2000 empresarios y emprendedores acompañados por la Alcaldía de Medellín, lograron ventas por $39 000 millones, como consecuencia del mejoramiento de 187 unidades productivas agropecuarias y agroindustriales. Además, 30 emprendimientos agropecuarios y 893 pequeños productores recibieron capacitación, acompañamiento y asistencia técnica. Lechuga, espinaca, acelga, zucchini, apio, cilantro, cebolla junca, papa 18
criolla, papa nevada, perejil, flores, aderezos, conservas, artesanías, canastas para picnic, bebidas, arepas, dulces, mermeladas, tamales, ceviche de champiñones y ají, entre otros, son productos no solo sembrados o procesados por los campesinos sino comercializados en todo el Valle de Aburrá.
“Hemos aprendido a controlar gastos e insumos”, dice Laura Rosa, quien considera que los conocimientos en buenas prácticas, imagen y aseo, además del incentivo ofrecido, le ayudaron a adecuar mejor su negocio. “La capacitación nos ha servido para trabajar mejor la huerta, además aprendimos a preparar abono y a controlar los gastos”, dice Guillermo Ospina Rodríguez, otro campesino beneficiario.
vidad, fomento de emprendimientos y estrategias de comercialización. El apoyo empieza con el diagnóstico de las necesidades de las unidades en los ámbitos técnico, productivo y empresarial, el cual da paso a la elaboración de un plan de trabajo que vela por el mejoramiento de esos negocios. Muchos de estos productos se venden cada fin de semana en los 20 puntos asignados en la ciudad para los Mercados Campesinos, donde participan 426 comerciantes o agroindustriales de los cinco corregimientos de Medellín.
La cifra
Guillermo ahora es capaz de transformar frutas y verduras en productos. “Hacemos unas ensaladas y las procesamos de la manera correcta”, agrega.
En 2017 los Mercados Campesinos lograron ventas por
De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico, el Empresarismo Rural responde a necesidades del sector, pues se definió sobre tres pilares: mejoramiento de la producti-
En 2018 la cifra llega a $1488 millones, un 34 % más que en igual periodo del año pasado.
$4000 millones.
Campesinos M
alimentan a estudiantes
aría Sonia Zapata vive en la vereda El Placer, es productora de papa criolla y hace parte de la Asociación de Cultivadores del Corregimiento Santa Elena, gremio al que la Alcaldía de Medellín aspira a comprarle este año unas 11 toneladas de alimentos. Con esta adquisición, la Secretaría de Desarrollo Económico, en alianza con la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos humanos, surte el Programa de Alimentación Escolar (PAE) o los llamados restaurantes escolares, de los que se benefician unos 232 000 estudiantes de las instituciones educativas de la ciudad. “Para nosotros es importante el apoyo de la Alcaldía, y nos alegra más que nuestros productos sirvan para preparar los almuerzos de los niños,” dice María Sonia.
El apoyo de esa secretaría se da mediante el fortalecimiento de procesos productivos y empresariales, lo que garantiza que se entreguen alimentos de buena calidad a los estudiantes. Para la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, es un logro vincular a familias campesinas en los circuitos económicos del Estado, porque en Medellín solo producimos el 3 % de los alimentos que consumimos y el resto lo traemos de otras partes. El Ministerio de Educación calificó al PAE con un puntaje de 98 sobre 100 puntos, lo que en el ámbito nacional lo ubica en la categoría de “Excelencia” en la prestación del servicio por la calidad de sus productos.
María Fernanda Galeano Rojo, secretaria de Desarrollo Económico, agrega que este tipo de proyectos facilitan la creación y el desarrollo de emprendimientos rurales.
Con la vinculación de los productores locales como proveedores del PAE, la Alcaldía de Medellín brinda también a los campesinos de la ciudad la oportunidad de acceder a los procesos de contratación estatal.
Explica que son estrategias de sensibilización y acompañamiento en la creación, puesta en marcha y desarrollo empresarial sostenible, para contribuir con la generación de ingresos y empleabilidad de los habitantes de zonas rurales de Medellín.
Esto les permite a María Sonia y sus aliados incentivar la producción agrícola, abrir nuevos mercados e impulsar la compra local, además de que proporciona una sana alimentación a los beneficiarios de los restaurantes escolares.
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Una semilla para
negocios innovadores
Johana Salinas Quintana, creadora de Docmeti, una de las cien ideas innovadoras que resultó beneficiada con los estímulos de Capital Semilla en 2017.
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racias a los incentivos que recibió como una de las ganadoras en 2017 del Concurso Capital Semilla, Johana Salinas Quintana consolidó su empresa Docmeti. La de ella fue una de las cien ideas de negocios ganadoras. Por eso, el concurso le aportó recursos, acompañamiento y capacitaciones para fortalecer el mercado de productos dermatológicos. Hoy su empresa es una autoridad en el asesoramiento personalizado para el cuidado de la piel.
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“Pude tener una segunda línea denominada Míster Ocho, enfocada netamente en el cuidado de los tatuajes y que estará funcionando muy pronto”, agregó Johana. Las inscripciones se realizaron entre el 17 de mayo y el 29 de junio pasado. Se inscribieron 2329 iniciativas, de las cuales se elegirán cien proyectos o ideas de otros emprendedores de Medellín, como Johana. En el concurso del próximo año pueden participar personas que residan en Medellín, cuyas innovadoras
ideas de negocio no estén formalizadas en la Cámara de Comercio ni hayan sido apoyadas por otros programas de la Alcaldía de Medellín.
premios, capacitación en emprendimiento y asesorías después del año de haber ganado.
Los proyectos postulados este año deben tener Para María Fernanda Galeano Rojo, secretaria de claros aspectos como: probabilidades de éxito, Desarrollo Económico, “Capital Semilla es una sostenibilidad en el mercado potencial, capacioportunidad que ningún emprendedor o ciudada- dad para generar empleo y posibilidad de comercialización de sus productos. no con una buena idea de negocio puede dejar pasar. Lo que buscamos Capital Semilla Los ganadores recibirán un acompaes dar ese primer impulso para que ha capacitado de ñamiento integral y personalizado en nuestra ciudad siga siendo esa fábrica de talentos, como se ha caracteri- manera gratuita a aspectos administrativos, legales, de diseño, comerciales, financieros y opezado históricamente”. rativos. emprendedores. Esas cien ideas de negocio presentaObtendrán también un estímulo fidas por emprendedores de la ciudad y sus corregimientos serán premiadas a media- nanciero que oscila entre cuatro y diez millones dos de septiembre por la Alcaldía, en una alianza de pesos, entregados según los avances de la iniestratégica con Creame Incubadora de Empresas. ciativa de negocio durante el asesoramiento proDurante las 11 versiones del concurso se han ins- porcionado por el equipo de profesionales de la crito 36 887 participantes y se han capacitado Alcaldía de Medellín. de forma gratuita en emprendimiento 14 817 “El proyecto de Docmeti pretende educar a los copersonas. lombianos en la importancia de tener un cuidado de Además, Capital Semilla ha reconocido 1710 ideas la piel, mediante la selección de los mejores producde negocios y ha entregado $15 967 millones en tos”, dice con orgullo Johana.
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El Perpetuo Socorro, todo un barrio de creadores
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l último sábado de cada mes Medellín tiene la oportunidad de disfrutar el Festival Experimental Perpetuo Socorro, el Barrio de los Creadores, una apuesta de la Secretaría de Desarrollo Económico para contar en la ciudad con un espacio destinado a las industrias creativas y culturales.
El festival también es un reto de la Alcaldía de Medellín para activar y posicionar este sector del Centro de la ciudad con la participación de 30 emprendedores que muestran innovación e impulsan su creatividad.
En el evento participan también cinco colectivos artísticos y culturales que han venido trabajando tanto con la Secretaría de Desarrollo Económico como con el proyecto Medellín Creativa. Este último nace en el Plan de Desarrollo de la actual administración con el objetivo de potenciar las industrias creativas y culturales. Las actividades de los emprendedores se basan en la producción, promoción, difusión y comercialización de bienes, servicios y actividades relacionadas con su rol.
Una experiencia de arte Coolto Art Lodge es una de esas industrias creativas y culturales de la ciudad, convocada por la Secretaría de Desarrollo Económico para participar en la primera edición del Festival Experimental Perpetuo Socorro. Tomás Lopera, representante de este colectivo, relató que la invitación de la Administración Municipal es una experiencia en la que tienen la oportunidad de mostrar su oferta. “Somos una casa artística que brinda servicios de taller de pintura y escultura, grafiti, estudio de música y grabación, y galería de arte, que además presentó su marca de ropa como proyección de nuestro trabajo”, explica Tomás. De esta manera, velan por el arte y la cultura de la ciudad con acciones concretas.
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Tienda Artesanos, vitrina de talentos D
el Medio San Juan, Chocó, Jhonier Puchicama Castillo arribó a Medellín en 2001. Este emprendedor hace parte la cuarta generación de una familia de artesanos que elabora tejidos con chaquiras indígenas, los cuales comercializa por medio de su empresa Artesanías Puchicama. Jhonier es uno de los emprendedores beneficiados por Tienda Artesanos, iniciativa de la Alcaldía de Medellín que en un solo espacio reúne y comercializa productos de esta clase, eventos de ciudad y promociona otros lugares estratégicos.
El objetivo de la Escuela de Artes y Oficios, para 2018, es impactar en otros 80 emprendedores, cifra encaminada hacia la meta del cuatrienio: 200 artesanos beneficiados.
Damaris Toro Bedoya, de Malesa Totumo, empresa que con sus accesorios elaborados en totumo y fibras naturales participa en Tienda Artesanos, destaca que la Alcaldía “nos ha apoyado con capaartesanos locales citaciones y nos ha posibilitado la participación en múltiples eventos”. ofrecen los
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productos en Tienda Artesanos.
Es una tienda itinerante en la que participan más de 25 artesanos. Con ella, la Secretaría de Desarrollo Económico busca abrirles espacios de comercialización que les permitan crecer en sus ventas, establecer nuevos contactos y posicionar sus productos. Tienda Artesanos es una de las acciones de la Escuela de Artes y Oficios, un proyecto liderado por esa secretaría, enfocado en el fortalecimiento del sector artesanal de Medellín. Por medio de la Escuela, la Alcaldía de Medellín formó en 2017 a 70 artesanos en diseño, innovación, acceso a mercados y les brindó acompañamiento integral a sus unidades productivas, con la comercialización de sus productos mediante diversas estrategias.
Jhonier Puchicama Castillo y Damaris Toro Bedoya, emprendedores que comercializan sus productos en Tienda Artesanos.
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21 obras de valorización en El Poblado estarán listas en 2019
Una de las metas que se trazó el Fondo de Valorización de Medellín (Fonvalmed) es poner en funcionamiento en diciembre el paso a nivel de la Transversal Inferior con la loma de Los Parra. Este, y el otro paso a nivel en la misma transversal con la loma de Los González, son dos de las 23 obras ejecutadas por valorización en El Poblado y contempladas en el Plan de Desarrollo Municipal. “Al finalizar esta Administración queremos llegar a 21 obras completamente terminadas y dos en ejecución”, comentó el director de Fonvalmed, César Augusto Giraldo Ceballos. Con los trabajos en curso y tres obras más que empezarían este año, como un tramo de la avenida 34, el mejoramiento de la loma de Los Mangos y el tramo San Lucas-San Marcos de La Sierra, aumentará la conectividad con el suroriente de la ciudad. “Las metas que nos pusimos eran las de destrabar situaciones que se han generado con el proceso de valorización en materia de infraestructura, y en esto también ha sido clave la participación de la comunidad”, puntualizó Giraldo Ceballos. 24
El paso a nivel del cruce de la Transversal Inferior con la loma de Los Parra estará listo en febrero de 2019.
Transversal Inferior con la loma de Los González
Las obras de valorización vial proyectadas para El Poblado y la zona suroriental de Medellín buscan generar una serie de conectividades para evitar represamientos en las transversales y en las avenidas El Poblado y Las Vegas.
De los $458 000 millones derramados por el Fondo de Valorización, se han recaudado hasta el momento $360 000 millones. De las 23 obras que tiene el proyecto de valorización, se han entregado 17.
Avenida del Poblado con Carrera 34
El paso a nivel de la Transversal Inferior con la Loma de Los González estará listo en agosto del próximo año. Las dos obras en ejecución en la Transversal Inferior tienen un valor de $37 000 millones. Las tres obras que se ejecutarán en la zona suroriental de la ciudad tienen un costo aproximado de $35 000 millones. 25
Medellín florece
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urante estos días Medellín florece con su Feria de las Flores. Este año incorpora muchas novedades que convierten a la ciudad un una gran plaza, adornada con un arcoiris de rumba, festejos, eventos y sitios de encuentro para la familia y sus mascotas. Por ejemplo, hay dos novedades importantes. La primera: al pensar en la familia, este año ya no son dos sino tres las plazas de las flores: la de Carabobo Norte, la de Ciudad del Río y una nueva ubicada en el Aeroparque Juan Pablo II, en el occidente (ver nota anexa).
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distinción. Es otra forma de apropiación del Centro para que el barrio de todos sea el escenario de encuentro durante estos días. Para la secretaria de Cultura Ciudadana, Lina Botero Villa, la feria del 2018 impregna en todos sus eventos el lema de “Medellín florece”; es decir, “nos sirve para empezar a hablar de una ciudad diferente: la de la movilidad limpia, la que respira un aire más puro, la que le apuesta a la educación, a la inclusión y a la resolución pacífica de sus conflictos”.
La segunda: la Calle de Los Artistas, que no es una sino tres, ubicadas en el recién entregado Paseo Bolívar, la Plaza Botero y el Parque Lleras. Allí se reúnen, en medio de una variada programación, decenas de artistas callejeros de la ciudad.
La Feria de las Flores no solo trae elementos novedosos sino espacios de reflexión sobre esos asuntos. Por primera vez incluye en su programación una agenda académica, impulsada por la Universidad de Antioquia, donde además de esos temas se habla de la historia de la trova, de la historia misma de la ciudad y por qué Medellín florece.
Ellos alternan con otros espectáculos diseñados para disfrutar en familia, como eventos circenses, bailarines y músicos, de modo que todas las manifestaciones artísticas queden incluidas, sin ninguna
Es así como la Feria de las Flores da cuenta de una ciudad que, en los últimos años, viene en un proceso de transformación, tratando de resolver sus problemas y pensando en el futuro.
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actividades para todos los gustos hacen parte de la Feria de las Flores.
Medellín es una gran plaza La Plaza de las Flores es un espacio de la Feria de Las Flores pensado para la comodidad de quienes desean disfrutar de la música, los silleteros, las fondas y la oferta gastronómica en un solo lugar. En escenarios como el Parque Norte, el Aeroparque Juan Pablo II y el lote contiguo al Museo de Arte Moderno, (Mamm), en Ciudad del Río, tendrá lugar este programa. Su entrada es libre y busca promover espacios de la feria diseñados para la familia y las personas que huyen de las multitudes, pero que quieren disfrutar de la música popular, el teatro de humor paisa, las trovas, la música tropical, los mercados campesinos, las artesanías, la muestra y elaboración de silletas y la variedad de comidas. La cita con esta muestra de la cultura paisa es del 3 al 7 de agosto, de 12 del mediodía a 11 de la noche en el Parque Norte; del 5 al 10 de agosto, de 12 meridiano a 12 de la noche en el Aeroparque Juan Pablo II, y del 8 al 12 de agosto, de 12 meridiano a 12 de la noche en el predio vecino al Mamm. Otro de los eventos que más convocan es el Parque Cultural Nocturno, en Plaza Gardel, al lado del aeropuerto Olaya Herrera. Hay música para todos los gustos: afro, son y bolero, colombiana, músicas del mundo, tropical y, el último día, la final del Festival de la Trova. Y el preferido por muchos es el Desfile de Silleteros (el 12 de agosto). Va por la avenida Guayabal y termina también en Plaza Gardel, donde se quedan todas las silletas para que el público las disfrute. Son 510 silleteros: 40 infantiles, 50 junior y 420 adultos. 27